工作計劃書的編寫需要仔細考慮各項工作任務的優(yōu)先級和重要性,合理分配時間和資源。接下來是一些經(jīng)典的工作計劃書范例,讓我們一起來學習和借鑒。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇一
我叫胥彥貴于xx年加入保險業(yè),xx年12月加盟太*洋人壽保險股份有限公司定邊營銷服務部任行政經(jīng)理至今,已有一年零八個月有余.定邊縣位于陜、甘、寧、蒙四省交界處,距離榆林332公里,距離省府西安720公里。北接內蒙古鄂托克前旗,西與寧夏自治區(qū)鹽池縣毗鄰,南接甘肅省環(huán)縣,自古就有“旱碼頭”之稱,是東西南北商人必宿之地,所以從古到今商品流通較為發(fā)達。面積7096*方公里,下轄21個鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口27萬,人均年收入2400元。
定邊營銷部在經(jīng)過20個月的發(fā)展,從xx年12月份的在冊人力21人(正常出勤9人)發(fā)展到現(xiàn)在的百人團隊,從xx年期繳總保費27萬到20xx年1至7月份實現(xiàn)期繳174萬元,從之前1個業(yè)務室發(fā)展到目前8個業(yè)務室(即將晉升一個業(yè)務部)個險保費名列陜西省分公司縣級營銷部前茅。
定邊營銷服務部能有現(xiàn)在這樣一個發(fā)展,是和陜西省分公司的企業(yè)文化“互信、專業(yè)、協(xié)作”分不開的;也是榆林中心支公司總經(jīng)理室提出的“三年發(fā)展目標愿景”具體體現(xiàn);是我部全體營銷將士團結協(xié)作,互信互贏的結果。
20xx年是榆林中支提出三年發(fā)展的第一年,也是打基礎的一年,在這一年定邊的全體同仁飽嘗了心酸與失落,也收獲了喜悅與成功,內部業(yè)務人力亟待發(fā)展,外部同業(yè)公司的謠言詆毀,再加上開門紅戰(zhàn)役的悲壯收場,新增人力的脫落率過高,隨即在20xx年三月提出了3個經(jīng)營措施:1:增員是主流,留人是關鍵。加強增員陪訪技能培訓和呼喚老兵歸隊,加強基本法的學習及宣導,從而使團隊引進了一批優(yōu)秀的業(yè)務人員,使團隊的戰(zhàn)斗力大大加強。2:提出了3---6月的收入“萬元戶”激勵政策,達標者佩帶大紅花,并再次系統(tǒng)的加強分紅險的銷售技能培訓。提出加大拜訪量的口號“寧可白說、不可不說,寧可白做、不可不做”“1234再去一次”適時的調整了業(yè)務伙伴的心態(tài)問題。3。提出建立“和諧”團隊文化,“一幫一一對紅”建立層層陪訪,層層輔導,榮辱與共,共同進退的互助文化。團隊凝聚力和向心力空前高漲。
通過以上的措施執(zhí)行,產(chǎn)生了較好的效果。一舉使我部歷史性的突破當月保費達13萬元,緊接是“華彩人生”的銷售使我部的件均保費當月突破了6000元大關,業(yè)務員的收入提高了,干勁更足了。
我們提出了“銷售的最大敵人是我們膽量”,告誡業(yè)務員“不要拿我們的收入去衡量客戶的購買能力”取得了華彩人生的全面勝利。由于公司領導大力支持和我部全體伙伴的不懈努力實現(xiàn)了業(yè)務的大逆轉和人力的大突破。為20xx年的發(fā)展奠定了夯實的基礎,20xx年是*太*洋壽險榆林中心支公司三年業(yè)務發(fā)展上重要一年,也是榆林中支公司實現(xiàn)三年發(fā)展戰(zhàn)略目標的中間年,是關鍵性的一年,是承上啟下、繼往開來的一年。如果說20xx年是我們?yōu)閷崿F(xiàn)三年發(fā)展目標打基礎的一年,那么20xx年就是我們實現(xiàn)三年發(fā)展目標的“支點”。
定邊營銷服務部在中心支公司總經(jīng)理室的正確領導下,認真貫徹落實中支公司總經(jīng)理室提出的各項要求,緊緊圍繞公司下達的各項工作指標,以個險業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,把握經(jīng)營重點,積極有效地開展工作,取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒,現(xiàn)將我部20xx年1--7月的工作情況和下半年的工作措施匯報如下:
1---7月份經(jīng)營成果和工作總結截至7月31日,我部在全體業(yè)務同仁的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入184萬元,其中期交保費174萬元,意外險(含團險)總保費13萬元銀行保險1萬元。我部至7月有營銷代理人177人,持證人數(shù)110人(8月的報考人數(shù)37人)其中業(yè)務主任8人,籌備主任8人.專務6人。團險銷售人員1人,銀行保險人員2人.續(xù)期保費任務萬元,累計實收萬元,達成率第13個月的保費繼續(xù)率個月繼續(xù)率.回顧20xx年已走過的歷程,凝聚著定邊營銷服務部全體同仁的不懈努力和頑強的拼搏精神,開門紅戰(zhàn)役旗開得勝,三四月份業(yè)務保持穩(wěn)步發(fā)展,再到五六月的持續(xù)業(yè)務增長。同時在人力的增長方面保持月月有新人,從而使人力的同比增長達到450%.拉動了業(yè)務的快速增長.這些優(yōu)異成績的背后,完全取決于全體員工的必勝的信念和上級公司明智的業(yè)務發(fā)展思路和節(jié)奏。
我部針對不同階段的工作重點,各階段實際狀況,積極調整思路,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:
(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。總經(jīng)理室多次在各種會議中強調,今后的市場競爭日趨激烈,同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理只有人力的不斷攀升才能有業(yè)務的增長。
我部上下充分領會上級精神,積極運用中支公司的各項政策開拓人力市場從本部人力發(fā)展到向兩鄉(xiāng)人力衍生.較為成功的組建白泥井業(yè)務室和即將組建的馮地坑業(yè)務室從而拉動了兩鄉(xiāng)業(yè)務較快的發(fā)展.我們利用各種時機,積極響應中支公司年初提出的團隊晉升文化,倡導_人人當主管_以轉變我部銷售人員的觀念,對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調,取得業(yè)績占領市場才是根本,增加收入提高技能才是我們的追求終極目標要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。
只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為我部從根本上增強了凝聚力,呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。
(二)針對半年各階段經(jīng)營重點,我部積極配合中心支公司各項安排,結合我部實際情況,適時做出階段性的工作計劃,有針對性地進行從點-----線-------面的拉動。
從元月份開始,我部就針對一年的工作方向,推出了“公司業(yè)務翻一番,人人收入過萬元”的口號倡導全體業(yè)務伙伴達到基礎目標爭做正式工(指正式人力可享受的基本法待遇)對團隊主管強化目標意識,加強主管管理職能。在20xx年12月初制定了針對整個年度的工作方向,并將各項目標進行細化分解,從內到外從上到下工作細化.積極的讓主管及籌備主管全面的進入到管理的角色中(角色的定位與轉型),做到時時追蹤,目標明確,階段達成,并且不斷地通過月工作總結會、周主管經(jīng)策會的績效分析,用數(shù)據(jù)說話,追蹤團隊目標的達成情況。在每次經(jīng)策會上,公布各級主管的個人舉績和增員情況及收入狀況從主管層形成你追我趕的競爭意識,激勵各級主管“打鐵還需自身硬”,身先士卒帶動屬員。
正是這種階段追蹤的方法,引領著團隊主管始終認清方向,帶領團隊追逐最高業(yè)務目標。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的主管(_四大金剛_和_姜家王朝_)。
(三)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會,提高規(guī)模保費,保證目標達成。1、認真分析團隊實際,從基礎工作入手強化各項工作的落實,(壽險的經(jīng)營是會議的經(jīng)營-------根本)保證團隊素質的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。抓好基礎工作,立足長遠發(fā)展,是我部長期以來始終堅持的方向,從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面,加強榜樣培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。在早會經(jīng)營方面,我部始終高度重視,要求組訓和講師下大力氣保證每次早會的效果(力爭能象一臺晚會一樣-----三聲----掌聲,笑聲,歡呼聲),并且使早會能整整成為業(yè)務伙伴學習的地方(能吸引大家如今天不來就落后……并能提高出勤)由于擁有堅實的團隊管理經(jīng)驗和基礎,此舉不僅在團隊得以順利實施,而且受到大多數(shù)營銷伙伴的歡迎。
(早會類型的多樣化)很多伙伴紛紛表示,天天早會使伙伴們的工作意識更濃了,心情也變的舒暢了,學到的知識更多了,延續(xù)了展業(yè)習慣的持續(xù)性。大家對天天早會的理解和支持,折射出長期以來基礎管理的扎實和高度的執(zhí)行力。(組訓講師分工明確,內務崗位各盡其責)2、抓基礎管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝會新產(chǎn)品發(fā)布會.回顧20xx年我部的經(jīng)營歷程,從元月份以來產(chǎn)品說明會是一個突出特點,我們充分利用各種時機,堅持舉辦產(chǎn)品說明會,取得了顯著的效果。現(xiàn)場為客戶贈送禮物等形式的答謝會,取得了一定效果,積累了寶貴經(jīng)驗。
為了給業(yè)務人員搭建好銷售*臺,確保每場說明會的質量與效果,我部無論是高端客戶還是普通客戶的產(chǎn)品說明會,每次都要進行認真細致的準備,從說明會的流程安排到獎品設置;每一個細節(jié)都要精心策劃、充分準備;經(jīng)常加班加點,展現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作氛圍。產(chǎn)品說明會給業(yè)務伙伴提供一個很好的展業(yè)*臺和約訪借口,使我部利用鴻福年年如意安康等產(chǎn)品有效地提升了期交保費業(yè)務量。
3、加大企業(yè)宣傳力度,利用一切可利用的契機提高企業(yè)知名度.大到利用公司建司周年慶典做戶外宣傳,汶川地震列隊廣場募捐,小到業(yè)務員和公司看望出險客戶及業(yè)務人員。讓廣大客戶和業(yè)務員感受到公司的”關愛“與”和諧“建立企業(yè)良好得知名度和口碑,為我司做大做強奠定基礎。
回顧20xx年上半年的工作還有一些急待于解決的地方。
團隊人力增長過快管理方法出現(xiàn)了瓶頸.
解決方案:
a:全員學習,分層管理。
b:積極參加各種培訓快速充電。
c:引導_人人是老板,自我要發(fā)展_(自我管理引主副之分)。
增援半徑過長現(xiàn)場管理及培訓更不上。
解決方案:
a:建立講師團隊伍。
b:控制增援半徑。
c:分區(qū)域分層級培訓。
主管數(shù)量與總人力不詳匹配.
a:籌備主任裂變(減壓)。
b;籌備主任的角色轉變。
c:加強籌備主任的崗前培訓、
回顧過去繼往開來我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,在中心支公司的正確領導下,在我部全體同仁的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,讓太保的大旗永遠飄揚。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇二
是我加入太平洋人壽保險公司第四年,回望過去的一年,感慨萬千,在這一年里,在公司領導的指導下,在同事的幫助和配合下,我在學習和工作中成長,逐步成熟,現(xiàn)將一年的工作、學習、思想作一總結匯報,以便來年更進一步,有所提高。
自加入公司我一直從事白水營銷部綜合內勤崗,綜合內勤是公司的后勤保障人員,日常重點工作是核保初審、保全受理、理賠受理以及營銷部日常財務工作,除此外還包括公司文件上傳下達、文件管理、檔案管理;95500協(xié)調回訪;外勤人員入司、離司手續(xù)辦理,柜面客戶接待以及領導交付的其他工作。
面對公司日益增長的業(yè)務量,以及不斷增長的客戶服務需求,我們營銷部也增加了一名綜合柜員,我也由原先全面負責白水部綜合柜員工作變?yōu)橹饕撠煚I銷部日常保全處理及財務工作。但這并不意味著我們減少了工作量,相反,隨著太平洋保險面向未來,全面實施以客戶需求為導向的戰(zhàn)略轉型,努力建設專注保險主業(yè),價值持續(xù)增長,具有國際競爭力的一流保險金融服務集團。為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。
因此在我為自己提出以下要求:
1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。
4、爭取在20通過公司中級保全員考試。
財務報銷方面,要更嚴格遵守公司財務制度,嚴格審核財務發(fā)票,對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
總結下來,這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年的工作中,我會繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇三
近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關知識,不斷的學習逐步提高了自己的能力。因此,在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
首先,在xx年的半年工作中,自己在網(wǎng)絡管理、維護工作中的各項技能都有了很大的提高。工作中遇到實際問題的處理能力有了很大的提高,同時在網(wǎng)絡維護工作中也對整個通信維護方面的知識有了更深刻全面的理解,而這些通過實際工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗,有利于以后的工作開展。
其次,在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難!在遇到問題時,首先找出問題的本質,然后找出最佳的方法去解決問題;在遇到困難的時候,不是一味的去強調困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學習的過程!解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,得到很大的提高。
由于一位擔任內勤工作的同事的離職,因此自11月份開始內勤這一職務由我擔任。因為內勤是我第一次干,所以很多不懂的地方我經(jīng)過上網(wǎng)和請教一些有經(jīng)驗的同事搜集總結了一下內容。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇四
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,這就要求我們在公司管理上要全面提升水平。如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,詳細內容請看下文保險公司內勤年度個人總結。
為廣大人民群眾服務是保險業(yè)發(fā)展的根本目的,不斷滿足人民群眾的保險需求是保險工作的出發(fā)點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的,如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài),廣泛服務于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我公司經(jīng)常考慮的問題。我公司率先從領導做起、從公司成立之時做起、從進公司的那一刻做起,用雷厲風行、求真務實的工作作風,用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態(tài)度,用嚴于律己、誠信為本的做人原則,用愛崗敬業(yè)、熟練精湛的工作能力,取信于民、贏取客戶。同時,公司還從各方面嚴格要求員工,時刻讓職工保持危機感,讓職工深深了解與市場“共存共亡”的深刻道理,徹底改變“觀望”的態(tài)度,以更加積極主動的姿態(tài)參與市場競爭。
一、存在的不足的問題。
(一)公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,對理論學習和業(yè)務學習有所放松。
(二)面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現(xiàn)畏難情緒,有部分同志對條款不是很熟,在業(yè)務開展過程中還存在一定的問題,少部分員工有思想惰性,還要加強這方面的思想教育工作。
二、未來三年的工作思路。
隨著市場變化和競爭的白熱化,未來三年就保險費而言,我公司要牢牢把握市場的主動權,就必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
要轉變思想觀念,積極適應市場的發(fā)展與變化,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)營目標,保費收入xx年xx萬元,占市場份額4--5,xx年xx萬元,占市場份額20--25,xx年xx萬元,占市場份額28--33,綜合賠付率控制在50以內,綜合費用率控制在35以內。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇五
時間一晃而過,彈指之間,xx年已接近尾聲,過去的半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果。
近半年的工作中,我通過實踐學到了許多房地產(chǎn)的相關知識,不斷的學習逐步提高了自己的能力。因此,在新的一年里,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
首先,在xx年的半年工作中,自己在網(wǎng)絡管理、維護工作中的各項技能都有了很大的提高。工作中遇到實際問題的處理能力有了很大的提高,同時在網(wǎng)絡維護工作中也對整個通信維護方面的知識有了更深刻全面的理解,而這些通過實際工作所獲得的能力,給自己以后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗,有利于以后的工作開展。
其次,在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難!在遇到問題時,首先找出問題的本質,然后找出最佳的方法去解決問題;在遇到困難的時候,不是一味的去強調困難的難度系數(shù),而是用積極的態(tài)度去面對困難,想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學習的過程!解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,得到很大的提高。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇六
積極貫徹公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的`專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作詩司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應變能力。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇七
為了讓當前的保險任務做患上更好,現(xiàn)訂定下個月度的的保險月度任務方案以下:
一、回訪終了德律風跟蹤,持續(xù)上門洽商,做好成單、跟單任務。
二、進修招商材料,對于3+2+3組合式營銷形式體會透辟;抓好例會進修,揚長避短,向出功績的進步前輩員工叨教,實時體會把握使用他人的進步前輩經(jīng)歷。
三、做好天天的任務日志,具體記載天天上市場狀況。
四、持續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于工夫干系不回訪的三個縣區(qū):xx市、x縣、x縣,回訪終了。正在回訪的同時,彌補美滿新的酒水商材料。
一、積極打造有合作力的薪酬福利,依據(jù)當?shù)厣鐣_展、能人市場及同業(yè)業(yè)薪酬福利行情,分離公司詳細狀況,實時調劑薪酬本錢估算及把持。做好薪酬福利發(fā)下班作,實時為契合前提員工操持社會保險。
二、依據(jù)公司如今的.人力資本辦理狀況,參考進步前輩人力資本辦理經(jīng)歷,新陳代謝,樹立健全公司新的愈加合適于公司營業(yè)開展的人力資本辦理系統(tǒng)。
三、做好公司20xx年人力資本部任務方案計劃,幫忙各部分做好部分人力資本計劃。
四、重視任務剖析,強化對于任務剖析效果正在實踐任務傍邊的使用,當令作收工作計劃,主觀迷信的計劃出公司地位闡明書。
五、公司兼職職員也要歸入公司的全體人力資本辦理系統(tǒng)。
六、標準公司員工雇用與任命順序,多種道路停止員工雇用(能人市場、當?shù)刂Я鲌蠹垺x報刊、校園雇用、xx網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、外部提拔及引見);夸大適用性,引進多種迷信公道且易操縱的員工挑選辦法(挑選求職簡歷、業(yè)余口試、構造性口試、半構造性口試、非構造化口試、心思檢驗、無指導小組評論辯論、腳色飾演、文件筐功課、辦理游戲)。
七、把績效辦理作為公司人力資本辦理的重心,對于績效任務方案、績效監(jiān)控與教導、績效查核(目的辦理法、均衡計分卡法、標桿逾越法、kpi關頭績效目標法)、績效反應面談、績效改良(杰出績效規(guī)范、六西格瑪辦理、iso品質辦理系統(tǒng)、標桿逾越)、績效后果的使用(可使用于員工雇用、職員分配、獎金分派、員工培訓與開辟、員工職業(yè)生活生計計劃計劃)停止全進程存眷與跟蹤。
八、將人力資本培訓與開辟提大公司的計謀高度,高度注重培訓與開辟的決議計劃剖析,重視培訓內收留的適用化、本公司化,落實培訓與開辟的構造辦理。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇八
2018年即將登場,保險公司內勤工作有哪些新的計劃?下面是工作計劃網(wǎng)為您整理的關于“2018年保險公司內勤工作計劃”,希望對您有所幫助。更多精彩請鎖定工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目。
在公司的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩(wěn)定”的工作指導方針,全體內勤人員不斷進取,共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作,計劃落實早、把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的'保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場。
三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。
為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。
2018年對公司內勤人員提出以下要求:
1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。
4、爭取在2018年通過公司中級保全員考試。
總結下來,2018年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年的工作中,會繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇九
新的一年又到來啦,又要作出新的工作計劃,那么保險公司內勤工作計劃該怎么制定呢?那就繼續(xù)往下看看吧。
在公司經(jīng)理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩(wěn)定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作,計劃落實早、把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場。
三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。
為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。因此在xx年我為自己提出以下要求:
1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。
4、爭取在xx年通過公司中級保全員考試。
財務報銷方面,要更嚴格遵守公司財務制度,嚴格審核財務發(fā)票,對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
總結下來,這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年的工作中,我會繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。
(一)從思想上堅定信心,明確方向,充分認識市場形勢,抓住機遇,直面挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理室多次在各種會議中強調,今后的市場競爭日趨激烈,同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,在這種市場環(huán)境中,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理。xx區(qū)部上下充分領會上級精神,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉,而是應該積極地開拓市場,這是兩種不同的發(fā)展觀念,也將取得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時機,轉變區(qū)部各方面人員的觀念,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務人員,我們反復強調,取得業(yè)績占領市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,不斷占領市場份額,用服務和士氣與同業(yè)競爭,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,才為xx區(qū)部從根本上增強了凝聚力,區(qū)部呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,我區(qū)部積極配合市公司各項安排,結合區(qū)部實際情況,適時推出競賽方案,有針對性地進行業(yè)績拉動。
從年初開始,區(qū)部就針對一年的工作方向,推出了“人人達標,爭做明星”的競賽方案,倡導全體業(yè)務伙伴達到基礎目標,向明星業(yè)務員學習,并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中,區(qū)部帶領業(yè)務伙伴始終沿著既定方向努力,實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。全年基本上可以分為三個階段:
第一階段:年初銷售業(yè)務競賽,我區(qū)部配合市公司“******”躉交推動方案,推出區(qū)部“金雞報喜”躉交業(yè)務競賽方案,全面提升規(guī)模保費,實現(xiàn)開門紅。
第二階段:二月份至八月份,區(qū)部圍繞期交業(yè)務和增員工作,先后推出了春節(jié)期間的“正月十五鬧元宵,新春佳節(jié)賽中賽”新春推動方案、“陽春三月?lián)Q新裝”期交業(yè)務推動方案、“雄鷹行動”期交業(yè)務推動方案、“***初夏之六月風暴”業(yè)務推動方案等一系列有針對性的推動方案,有效地拉動了業(yè)績增長。區(qū)部借助七月份喬遷新職場的契機,推出“火紅七月,淘金行動”業(yè)績、增員推動方案和“八月感恩勤拜訪,人人舉績慶喬遷”推動方案,倡導“人人舉績,為新職場做貢獻”,區(qū)部還借機提出了“天天拜訪,周周舉績,月月增員,年年進步”的區(qū)訓,在各個職場中懸掛,有效加強了團隊凝聚力,取得了不俗戰(zhàn)績。
第三階段:九月份至年底,區(qū)部利用***培訓的有利時機,全面調動團隊士氣,提升銷售技能,開展多層次對抗賽,沖刺年終目標。在市公司的安排下,九月份我區(qū)部組織了200余名伙伴參加xx公司的全套培訓,使廣大伙伴從全新的角度得到了思想的升華和技能的提升。區(qū)部借勢而行,在團隊中大力倡導技能訓練、氛圍營造和目標追蹤,在配合市公司開展并炒作“***x”區(qū)部對抗賽的同時,積極開展區(qū)部內部的對抗競爭,先后發(fā)動了“獅王爭霸”、“五虎爭霸”、“精英擂臺”等競賽活動,區(qū)部推出的“九月爭霸戰(zhàn)鼓急,歡度中秋沖桂林”、“金秋十月燃戰(zhàn)火,五虎爭霸振雄風”、“眾志成城,決勝深秋”十一月期交業(yè)務競賽方案以及“決勝大沖刺”十二月期交業(yè)務競賽方案,都有效地提升了團隊士氣和工作積極性,為全年沖刺作了有益的拉動。
(三)針對各個層級人員,明確職責定位,強化崗位意識和工作責任心,使外勤伙伴和內勤工作人員都認清方向,各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識。
區(qū)部在年初制定了針對整個年度的工作方向,并將各項目標進行細化分解,與全體主管簽訂了全年目標責任狀,做到目標明確,獎懲有據(jù),增強了全體主管帶領團隊沖刺全年工作目標的信心;在一年的工作當中,區(qū)部還每個工作月都結合團隊的年度目標,制定月工作目標,并且不斷地通過月工作總結會、周主管經(jīng)策會的績效分析,用數(shù)據(jù)說話,追蹤團隊目標的達成情況。在每次經(jīng)策會上,區(qū)部會公布各級主管的個人舉績和增員情況,激勵各級主管“打鐵還需自身硬”,身先士卒帶動屬員。正是這種階段追蹤與檢查的工作方法,引領著團隊主管始終認清方向,帶領團隊追逐全年工作目標。
2、針對精英高手強化榮譽感,加強訓練和培養(yǎng)。
區(qū)部從20xx年組建“精英俱樂部”以來,標準逐年提升,入會人數(shù)逐年增加,至xx年已有區(qū)部精英俱樂部會員36人,入選市公司精英俱樂部的有3人,加入美國百萬圓桌協(xié)會(mdrt)1人。為了進一步促進精英隊伍的成長,區(qū)部在年初重新制定了《精英俱樂部章程》,為精英業(yè)務員提供更多優(yōu)惠政策,有效地促進了團隊爭作優(yōu)秀,努力加入俱樂部的熱情。區(qū)部在搬入新職場后,專門為精英俱樂部制作了光榮榜,增強精英榮譽感,號召大家“向精英學習,向精英致敬”,區(qū)部內形成了的良好風氣。為了加快精英成長,區(qū)部定期舉辦精英俱樂部例會,進行各種培訓和目標追蹤。特別是十月份以來,區(qū)部組建了60人的“精英突擊隊”進行分組對抗,每周日上午進行半天培訓,邀請各區(qū)部高手、市公司領導和優(yōu)秀講師進行分享和授課,或提供外界交流機會、客戶溝通機會。這些舉措有力地提升了精英伙伴的水平,從觀念、態(tài)度、技巧和習慣幾個方面受益匪淺。
3、針對區(qū)部工作人員,調整部門架構,明確崗位職責,切實作好團隊的支持和服務工作。
為了充分發(fā)揮組訓、講師、內勤等各級工作人員的作用,我區(qū)部在部門架構調整和人員崗位分工方面進行了大量有益的探索和實踐,取得了明顯成效。特別是喬遷新職場后,區(qū)部專門設置了“銷售支持辦”和“人力支持辦”,重新進行人員分工和配比,設置專人負責人力支持管理方面的工作,專人負責銷售支持方面的工作,保證了各項工作的明確性和條理化。區(qū)部還充分發(fā)揮組訓講師的特點,分派組訓協(xié)助各個團隊或網(wǎng)點的發(fā)展,使每個部門網(wǎng)點都有專人輔導;與此同時,區(qū)部對一些專項工作分別派組訓負責,保證工作的全面深入開展,如“精英俱樂部”“產(chǎn)品說明會”“基本法考核預警”“代理人資格考試”“職場布置”“新人培訓”“新人學校”等工作,都按照組訓講師的特長明確分配,專項負責的組訓講師對工作負責到底,有效地調動了相關人員的主觀能動性,為工作的持續(xù)深入開展奠定了基礎。區(qū)部每日召開組訓、講師夕會,及時傳達最新資訊,研討工作方法,商議各類問題,互相交流學習,保證了工作的順利開展和執(zhí)行力的提升,同時提升了組訓講師的工作能力和協(xié)調互助,取得明顯的效果。
(四)一手抓基礎管理,提高團隊素質,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品說明會,提高規(guī)模保費,保證目標達成。
1、認真分析團隊實際,從基礎工作入手強化各項工作的落實,保證團隊素質的穩(wěn)步提升,實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
抓好基礎工作,立足長遠發(fā)展,是十三區(qū)部長期以來始終堅持的方向,在20xx年,區(qū)部的基礎管理工作又上了新的臺階。區(qū)部從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,團隊形成了規(guī)律性的工作習慣,團隊素質不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強。
在早會經(jīng)營方面,區(qū)部始終高度重視,要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,一年來經(jīng)營成果顯著。特別是進入十月份以來,區(qū)部將早會密度從一周三次調整為天天早會,由于有多年來堅實的團隊管理基礎,此舉不僅在各團隊得以順利實施,而且受到大多數(shù)主管和營銷伙伴的歡迎。很多伙伴紛紛表示,天天早會使伙伴們的工作意識更濃了,學到的知識更多了,非常有利于展業(yè)習慣的持續(xù)性。大家對天天早會的理解和支持,折射出區(qū)部長期以來基礎管理的扎實和高度的執(zhí)行力。
為了做好出勤管理,區(qū)部在年初修訂了考勤管理辦法,取消了兼職的說法,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全區(qū)部樹立制度意識,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,引導團隊進一步端正風氣,養(yǎng)成良好工作作風。好的制度放權給各部執(zhí)行,加上有效的監(jiān)督機制,使我區(qū)部出勤率始終在70%以上,有力地推動了各項工作的落實。
為了使各層級業(yè)務人員得到相應的培訓支持,區(qū)部在早會經(jīng)營之外,建立起有針對性的培訓體系,如:針對新人的“新人培訓班”;針對入司半年內人員的“新人學校”;針對精英高手的“精英俱樂部培訓”,針對主管的“經(jīng)策會培訓”,針對無證人員的“代資考輔導培訓”等等,區(qū)部還不定期為各級人員提供外界培訓的機會,有效地提升了團隊能力,開闊了眼界。
在職場建設方面,我區(qū)部本年度實現(xiàn)了質的飛躍。這首先得益于分公司總經(jīng)理室的大力支持,區(qū)部借力使力,配合機關部門,充分利用喬遷新職場的時機,實現(xiàn)大手筆改建裝修,使老公司煥發(fā)出新的活力,裝修后的職場、辦公室數(shù)量充足,環(huán)境優(yōu)美,為團隊的發(fā)展創(chuàng)造了硬件基礎。借此機會,再一次對總經(jīng)理室的***遠矚表達全體xx區(qū)部人的感激之情!搬進新職場后,區(qū)部從長遠出發(fā),投入大量費用購置辦公家具、基本設施等必需品,并重新設計各類展板,布置了“精英俱樂部光榮榜”、“xx區(qū)部最受尊重的人”、“公司介紹”、“信息欄”等多種展板,為各職場制作了“業(yè)績追蹤榜”、“新人轉正追蹤榜”、“區(qū)訓”等各類展板,使職場充滿激勵氛圍。新職場的改建充分激發(fā)了全體伙伴的工作熱情,也向來區(qū)部參加說明會、辦理業(yè)務的社會各界展示出國壽的良好形象,受到了一致好評。
此外,區(qū)部在活動管理、舉績率管理等多個基礎管理方面也都進行了深入持續(xù)的探索與實踐,為xx區(qū)部的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
2、抓基礎管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,向鴻鑫險種要規(guī)模。
回顧xx年我區(qū)部的經(jīng)營歷程,高密度的產(chǎn)品說明會是一個突出特點,我們充分利用各種時機,堅持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說明會,取得了顯著的效果。特別是五月份以來,區(qū)部利用“通州開辦國壽個人保險業(yè)務8周年”的契機,加大客戶答謝會密度,不僅“請進來”,還要“走出去”,充分利用區(qū)部網(wǎng)點多,分布廣的優(yōu)勢,號召各部各網(wǎng)點舉辦專場客戶答謝會,充分利用現(xiàn)有條件,開展形式多樣,不拘一格的答謝會版本。如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會、村小學舉辦的“鄉(xiāng)村式”答謝會、在居民小區(qū)、居委會舉辦的“小區(qū)式”答謝會,再配合區(qū)部或網(wǎng)點內部職場召開的“職場式”答謝會,答謝會的局面一度如火如荼,***迭起。據(jù)統(tǒng)計,五月至七月,區(qū)部和各部共舉辦各種類型的客戶答謝會一百余場,一度出現(xiàn)每周舉辦7場以上答謝會的局面。隨著與外界的交流與協(xié)作,我們也不斷更新客戶答謝會的舉辦形式和講座版本,嘗試召開“企業(yè)家交流會”、現(xiàn)場為客戶贈送禮物等形式的答謝會,取得了一定效果,積累了寶貴經(jīng)驗。在各種小型客戶答謝會舉辦的同時,區(qū)部堅持每周至少一至兩場區(qū)部級別的客戶答謝會,針對中端客戶開展工作;同時也積極倡導伙伴踴躍參與市公司高端客戶答謝會,并提供禮品和門票的支持,使伙伴參與熱情增加,并利用市公司高端客戶說明會,簽下了很多大客戶,甚至出現(xiàn)了131萬元的巨額保單,成效顯著。
為了給業(yè)務人員搭建好銷售平臺,確保每場說明會的質量與效果,區(qū)部無論是高端客戶還是普通客戶的產(chǎn)品說明會,每次都要進行認真細致的準備,從說明會的流程安排到獎品設置;從主持主講到禮儀服務人員的演練;從會場的整體布置到燈光音響效果控制,每一個細節(jié)都要精心策劃、充分準備;講師、組訓人員積極配合,服從區(qū)部的整體安排,經(jīng)常加班加點,展現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作氛圍。產(chǎn)品說明會給業(yè)務伙伴提供一個很好的展業(yè)平臺和約訪借口,使區(qū)部利用鴻鑫保險有效地提升了期交保費規(guī)模。
(五)積極響應保監(jiān)委和總經(jīng)理室的號召,進一步發(fā)展縣域保險,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點擴大公司影響,提升區(qū)部戰(zhàn)斗力。
我區(qū)部多年來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設方面成效顯著,已形成了以通州城區(qū)為中心職場,七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點的合理布局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點成為目前xx區(qū)部的重要業(yè)績增長點。本年度區(qū)部成功育成次渠鎮(zhèn)營銷服務部,同時在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設方面加大了投入力度,從各方面給予必要支援,取得了突出成績。
區(qū)部為每個網(wǎng)點都配備了內勤和組訓,職場設備一應俱全,從根本上解除了網(wǎng)點發(fā)展的障礙。區(qū)部召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點經(jīng)理座談會,商討網(wǎng)點建設的新思路,并明確提出各網(wǎng)點的發(fā)展目標。今年二季度,區(qū)部專門將通州各村鎮(zhèn)擁有銷售人員的情況進行了匯總,從戰(zhàn)略角度進行區(qū)域規(guī)劃。區(qū)部輪流到各職場進行村鎮(zhèn)分配,要求伙伴認領發(fā)展目標,努力實現(xiàn)“村村都有伙伴,村村都有客戶”,這些舉措為鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點伙伴指明了方向,對增員和業(yè)績都起到了長期推動作用。
農村網(wǎng)點的代理人在辛勤的工作中向廣大農村群眾帶去了保障,普及了保險知識,同時為公司帶來了保費,目前各網(wǎng)點的保費收入已經(jīng)占據(jù)整個通州營銷業(yè)務的半壁江山。在經(jīng)濟效益顯現(xiàn)的同時,網(wǎng)點建設帶來的社會效益更加明顯,在設有營業(yè)網(wǎng)點的鄉(xiāng)鎮(zhèn),xx人壽的影響力占據(jù)突出地位,同業(yè)公司很難在當?shù)卣痉€(wěn)腳跟,這些都為我們事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、xx年工作中存在的一些問題:
1、增員工作發(fā)展滯后,團隊整體素質仍然偏低,特別是城區(qū)團隊,急需補充高素質人才,開拓高端客戶市場。
2、新人出單率、轉正率、留存率不高,大進大出的現(xiàn)象依然存在;。
3、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;。
4、團隊總體的活動量不足,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,與市場要求有差距。
針對xx年的經(jīng)驗和不足,xx區(qū)部要在20xx年重點做好以下工作:
1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。
2、抓好基礎管理工作,確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷售支持,搭建銷售平臺,促進精英隊伍成長。
4、大力開展增員活動,特別是城區(qū)增員工作,要以區(qū)部層面運作,努力提高增員質量。
5、建立完善的層級培訓體系,抓好主管培訓、新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,提高各級人員水平。
6、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇十
我們的優(yōu)勢:
我們的劣勢:
就目前了解和掌握的人保壽險公司相關精神,結合壽險市場的現(xiàn)狀,立足當下、放眼未來,制定本工作計劃。
略
(一)隊伍。
(二)業(yè)務。
(一)領導支持上級領導的關心和鼓勵是支持中的重中之重;
(三)硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備;
以上工作計劃如有所不足之處,請領導指正!
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇十一
制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。下面是小編給大家整理的保險公司內勤工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!
一、工作思想方面。積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
二、業(yè)務方面。我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。
三、工作中做的好的方面。
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。
四、工作中的不足。
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應變能力。
在公司的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩(wěn)定”的工作指導方針,全體內勤人員不斷進取,共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作,計劃落實早、把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和的質量挑選并占領市場。
三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五是針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。
為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。
20__年對公司內勤人員提出以下要求:
1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
2、通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,利用業(yè)余時間學習公司條款,堅持不懈地努力學習各種保險知識,并用于指導實踐工作。通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。
4、爭取在20__年通過公司中級保全員考試。
總結下來,20__年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在新的一年的工作中,會繼續(xù)努力,為客戶提供更優(yōu)質的服務,為公司創(chuàng)造更大的效益盡一份力。
一、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。
面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點:
1、深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。
2、服務更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務,業(yè)務員也可以回訪,平時保持聯(lián)系。他們有什么需求,可上門拜訪服務。
3、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。
4、公司有新產(chǎn)品推出時,可以采取產(chǎn)品說明會的方式去吸引客戶,真正作到與客戶交流接觸。這一點是公司推出投資型產(chǎn)品_×三代給我的啟發(fā),我有幸去中國人壽的產(chǎn)品說明會,覺得我們有必要跟壽險公司學習,做到真正的抓住客戶。
二、狠抓理賠和防災防損質量的提高。
公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現(xiàn)場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施,以減少損失,增強防范風險的能力。
三、建立嚴格的內部管理考核制度。
1、統(tǒng)一員工服裝,給客戶整齊劃一的感覺,一開始就給他們留下良好的視覺好感。
2、嚴格考勤制度,對于遲到早退現(xiàn)象的要給與相應得懲罰。
3、每天做好值日工作,保持良好的工作環(huán)境。
4、每名員工清楚自己的崗位職責,做好自己本分的事,由于個人失誤給公司造成損失的要負相應的負責。
5、每項工作要本著公開透明的原則。
6、公司可定期向員工采集公司合理化發(fā)展的建議,鼓勵員工為公司發(fā)展獻計獻策。
7、加強公司文化建設,利用好公司的報刊雜志等資源,讓公司的每位員工了解到保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向成功。
20__年即將到來。為完成公司下達的各項指標,加強工作作風建設,提高思想認識,嚴格執(zhí)行公司各項條款,增強工作積極性和主動性,提升車險理賠服務,全面提升工作績效和服務質量,20__年工作計劃如下:
一、具體工作目標。
1、提高理賠服務及時性,嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的理賠服務時間,確保客戶在最短時間內完成理賠,合理保障客戶權益。
2、提高服務水平、服務質量和客戶滿意度。
二、主要工作措施。
1、認真學習相關業(yè)務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠流程。
2、鞏固核損賠償崗位,加快案件時效,加強未結案件跟蹤服務,縮短結案周期。
3、加強核保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務,
4、在確定損失的過程中,減少價格差異,修復和改變差異。通過工時標準化和附屬系統(tǒng)維護,引入無差價理賠服務,減少差價。
5、進一步提升索賠人的服務禮儀形象,特別是在語言、行為、著裝和查勘車輛管理規(guī)范等方面遇到的一些問題。采用標準,加強檢查,確保索賠人高質量的服務態(tài)度。
6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真落實危險客戶回訪制度,通過發(fā)送短信、賠償短信等方式提高對結案滿意度的回訪。如有可能發(fā)生糾紛,提前采取防范措施。及時發(fā)現(xiàn)和整改。
三、增強團隊意識,建立良好的工作氛圍。
增進與公司其他員工的相互了解,精通業(yè)務溝通。互相學習,共同進步,提高自己的工作能力和專業(yè)水平,真正成為領導的好幫手,同事的好伙伴。
四、樹立主人翁意識,積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經(jīng)濟效益的好壞直接關系到每個人自身的根本利益。積極為公司發(fā)展建言獻策,提出合理化建議,樹立公司利益至上的思想,以自我否定服務大眾,更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務效率,樹立良好的企業(yè)形象。
為了更好地做好服務工作,努力提高現(xiàn)場服務效率,采用人性化服務,加快工作速度,提高服務質量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質文明高效服務。
1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,服務禮貌,規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)保持高效率,讓快捷、簡單、靈活的工作方式得到客戶認可。
3、做好跟蹤服務,始終與客戶保持定期、良好的溝通,確保在最短的時間內解決客戶的問題。
在20__年工作中,我有決心,在公司的正確領導下,堅定信心,銳意進取,扎實工作,求真務實,創(chuàng)新發(fā)展,為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
一、具體工作目標。
1、提升理賠服務時效,嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間,保證客戶在最短的時間內完成理賠,合理保障客戶權益。
2、提升服務水平,提高服務質量,提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措。
1、認真學習相關業(yè)務知識,提高自己解決問題的能力,縮短理賠周期,提高理賠時效,簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位,加快案件時效,加強未決案件的跟蹤服務,縮短結案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務,
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化,配件系統(tǒng)維護的手段,推出無差價理賠服務承諾,減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象,特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準,加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質化。
6、主動關心客戶,減少信訪投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度,通過調度短信、賠款短信,提高結案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件,提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。
三、增強團隊意識,建立良好工作氛圍。
與公司其他員工增進相互了解,做到業(yè)務溝通熟練。相互學習,共同進步,提升自己的工作能力和業(yè)務水平,真正成為領導的好幫手,同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神,積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經(jīng)濟效益的好壞,直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策,提合理化建議,樹立公司利益第一的思想,克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務工作效率,樹立良好企業(yè)形象。
為了更好的做好服務工作,努力提高現(xiàn)場服務效率,采取人性化服務,加快工作速度,提高服務質量,提高服務水平。全面樹立公司新形象,真正形成優(yōu)質文明高效的服務。
1、做到文明辦公,做到環(huán)境整潔,語言文明,禮貌服務,規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率,從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效,要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。
3、做好跟蹤服務,與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通,確保客戶的問題在最短的時間內得到解決。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇十二
xx年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的保增長,調結構,防風險,促穩(wěn)定的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作,計劃落實早、措施實20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。
一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育,加強并運用數(shù)據(jù)管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業(yè)務承保質量,以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場。
三是繼續(xù)加強與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,爭取他們的協(xié)助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫(yī)療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現(xiàn)場查勘率,采取人性化服務,區(qū)別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業(yè)環(huán)境。
五、針對競爭,密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,加大公關力度,采取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業(yè)務、新保源。
為達成公司這一戰(zhàn)略轉型目標,對我們每一位員工都提出了更高的要求。具體到我們綜合柜員,不僅是工作量大幅增加,對我們的業(yè)務水平也要達到更高更全面的水平。因此在2012年我為自己提出以下要求:
1、時刻嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責。
3、積極參加公司組織的每次學習、培訓活動,更快提高自己的業(yè)務工作能力和水平。
4、爭取在2012年通過公司中級保全員考試。
財務報銷方面,要更嚴格遵守公司財務制度,嚴格審核財務發(fā)票,對不符合手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
以上保險公司內勤工作計劃就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇十三
一、指導思想:
教學。
工作要點以及學校工作計劃為指導,本著"務本求實、做好保障"的服務理念,制定后勤工作計劃。
二、工作思路:
協(xié)助學校貫徹黨的教育方針抓好硬件建設與管理,以"全心全意為師生服務"為宗旨,緊密配合學校開展各項活動,切實做好后勤的保障工作,努力提高工作水平,"落實管理制度、規(guī)范管理后勤各方面工作、提高效率;做到保障有力、促進學校發(fā)展"。確立后勤崗位在學校發(fā)展中的重要地位。
三、
工作內容常規(guī)工作:
后勤保障;財務管理;校產(chǎn)管理;環(huán)境改造;安全保衛(wèi)。
四、具體工作及要求。
(一)加強后勤隊伍建設,形成凝聚力、提高戰(zhàn)斗力。
加強隊伍建設,內練本領外樹形象。具體措施:
1、落實崗位職責。確保后勤工作人人有事做,事事有人做。
楊繼紅:全面協(xié)調后勤保障工作;依法認真嚴謹做好財務工作;合理安排日常雜務工作,提高工作效率、提高管理水平以及應對緊急情況的能力。
臧立山:安全保衛(wèi)、學生醫(yī)保、固定資產(chǎn)管理、日常維修等工作。劉靜:文書打印、檔案整理,協(xié)同后勤成員做一些力所能及的工作。連增新:學校衛(wèi)生學生保健、計劃生育、信息技術課,電教管理。協(xié)助做好營養(yǎng)餐的統(tǒng)計上報工作。
谷俊生:周六日的安全保衛(wèi)及樹木花草的修剪,周一學生上放學維持秩序,協(xié)助后勤做簡單維修及其他雜物工作。
2、加強政治學習,提高工作素養(yǎng)。強化服務意識與主人翁意識,每周一提前看學校周安排準時參加學校組織的學習。結合學校每周計劃合理安排工作內容,樹立大局意識。?每周五上午8點半在后勤辦公室進行后勤組業(yè)研。?內容:總結上一周工作情況,并上報新一周工作內容。3、加強專業(yè)技能學習,提高業(yè)務水平及工作能力。
鼓勵后勤人員積極參加上級組織的相關業(yè)務會議、學習培訓,及時向領導反饋會議精神學習成果,把好的思路經(jīng)驗成果運用于實際工作中,提高工作效率。
(二)抓好常規(guī)工作的管理、不斷提高服務質量。1、加強財務管理。
(1)收費方面:通過學習《豐臺教委2014下半年工作要點》以及上學期末收費工作會議精神,本學期將加大收費檢查的力度、鞏固"小金庫"專項治理工作成果、建立專項治理制度。
開學初必須組織全體教師學習相關收費文件,了解收費工作政策性強,任何人不得不經(jīng)上級允許私自收費。與每位教師簽訂收費管理責任書。在工作中落實相關的兩免一補政策。代收性收費必須堅持自愿、有通知、有明細、先墊付后按實際支出收取,開具正規(guī)墊付發(fā)票,款項及時上繳相關賬戶入賬。所有資料裝訂存檔。允許的代收性收費(學生裝、學生餐、一老一小醫(yī)療保險)。
(2)公用經(jīng)費方面:日常公用支出一律使用公務卡,填寫購物公務卡使用申請、領導簽字批準后執(zhí)行。500元以上申請使用支票,填寫支票申請表報校長簽字后由財務人員去學區(qū)領取支票。報銷票據(jù)必須為正規(guī)發(fā)票、經(jīng)辦人簽字、領導簽字齊全,每周五下午收取報銷票據(jù)。每月20號報一次。財務支出做到日清月結。每月在上報學區(qū)經(jīng)費報表時必須向校長匯報簽字批準方可上報。每天下班前必須帳務清晰、巡視完畢、記完日志方可下班離校。
園文化建設的、學生綜合素質提升的。對于專項經(jīng)費的使用必須遵守會計制度,以及專款使用管理辦法做到,專款專用,并留有痕跡、資料存檔。2、加強財產(chǎn)管理。
根據(jù)上級要求:強調"推進義務教育均衡發(fā)展、提高信息技術和教學設備建設水平"。針對我校辦學標準不達標的情況,認真分析原因制定解決方案,使學校早日達標。
(1)進一步完善落實購物申請、領物登記制度。物品保管落實到人,誰使用、誰保管、誰負責。對各部門進行財產(chǎn)登記、造冊,明確責任人。期末核對,人員變動建立設備移交手續(xù)。每學年對調換后的辦公室、教室、財產(chǎn)從新登記簽署財產(chǎn)保管責任書。(資料的裝訂、存檔要規(guī)范)。
(2)完善財產(chǎn)三級帳目,每學期末對財產(chǎn)的電子帳手工帳與實物要進行核對,做到帳物相符。妥善保管調撥單資產(chǎn)處置單,學期末及時進行固定資產(chǎn)的增減。年末11月底由各口根據(jù)固定資產(chǎn)實際增減調撥單、處置單進行手工帳目的調整核對。
(3)加強校產(chǎn)、校舍的檢查以及維修,維修有記錄。及時做好維修工作,根據(jù)各部門和老師們報修內容安排維修工作,維修后要做好維修記錄,對在維修時所使用的材料和維修時間要明確記錄。對所屬維修范圍要經(jīng)常不斷地進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,做到小問題不隔日,大問題不隔周。
(4)加強專業(yè)教室管理。建立專業(yè)教室使用登記制度,做好記錄。要求:誰使用誰負責,正確使用,科學維護發(fā)現(xiàn)問題及時上報。3、校園環(huán)境管理。(細化到人、時間點)。
做好校園的綠化美化工作,落實崗位、責任到人。
(1)澆水。樹木、竹林、花池的澆水要根據(jù)土壤澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
(2)樹木的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次開學前及學期中。花池中的垃圾和雜物由傳達室負責隨時清理。
(3)花池的管理。將花池落實給后勤谷老師,每周六日為鋤草修剪時間,花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。
(4)每學期開學前做好校園綠化、美化、衛(wèi)生保潔工作,創(chuàng)建良好校園環(huán)境。
主樓公共區(qū)域及廁所衛(wèi)生保潔由保潔公司兩位人員完成;大會議室以及錄播教室、會客室衛(wèi)生由保潔完成;教學用房(飛天閣)公共區(qū)域由傳達室完成;專業(yè)教室內衛(wèi)生由任課教師負責。
4、加強學生餐管理。
要選擇市教委認定的、正規(guī)營養(yǎng)餐公司,與其簽署正規(guī)供餐協(xié)議。要收齊供餐公司的各種證件復印件(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證、法人證書、營養(yǎng)餐公司的資質、進貨渠道)。對合作的營養(yǎng)餐公司要定期考察(每學期一次5月、10月每班一名學生家長代表輪換參與)。每天關注學生餐的質量積極收取學生對餐的質量營養(yǎng)口味餐量的反饋意見、留好樣餐與每周食譜逐一對照,保證學生餐的衛(wèi)生與安全。
(三)安全保衛(wèi)要求:
1.制定好安保計劃,制定并完善突發(fā)事件應急預案。2.積極參加上級安全會議,及時傳達會議精神。
3.提前做好節(jié)假日排班,按時與師生簽訂安全責任書。4.建好安全臺帳、履行安全職責。
5.配合德育扎實做好消防水電暖等方面的安全宣傳教育工作,減。
少意外事件的發(fā)生。
6.加強門衛(wèi)管理。來客必須認真審核做好登記備案。值班交接有。
觸電。
財務工作具體日程安排:
2012年是后勤服務總公司改革發(fā)展的關鍵年,后勤服務總公司將根據(jù)校黨委和行政工作的要求,進一步深化學院后勤社會化改革,實行企業(yè)化管理,提高素質求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,努力為廣大師生提供優(yōu)質的服務,為學院提供有力的后勤保障。現(xiàn)將工作計劃總結如下:
一、加強企業(yè)精神文明建設,深入開展黨建和思想政治工作。
(一)加強黨建工作。響應學校關于基層黨支部組織改革的活動要求,加強黨組織建設,抓好黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作;注重發(fā)揮黨支部在公司戰(zhàn)斗堡壘作用,使黨支部成為聯(lián)系員工的紐帶;繼續(xù)設立黨員示范崗,努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
(二)加強思政和廉政工作。加強思想政治工作,堅持節(jié)儉辦公司,堅持民主議事,堅持政務分開,為公司發(fā)展提供強有力的政治保障;加強公司廉政制度建設,落實黨風廉政責任制和責任追究制,深入開展理論學習活動,進一步提升后勤隊伍思想素質,增強后勤員工的服務和創(chuàng)新意識。進一步提升公司凝聚力,建設和諧后期團隊,共謀公司發(fā)展。
(三)加強企業(yè)精神文明建設。積極響應學校開展"創(chuàng)建省級精神文明單位"活動,開設"文明服務窗口",開展文明禮儀培訓,要求人人講文明,人人講服務;開展崗位練兵和技能競賽活動,不斷提升服務能力;關心和尊重員工,保障員工福利,提高員工待遇,開展豐富多彩的文化娛樂活動,增強員工的歸屬感。
二、完善公司各項制度,加強公司內部管理。
(一)修訂合同制員工工資標準。2012年,公司將根據(jù)管理用工實際需求,重新制定合同制員工的工資標準。新的工資標準將以崗定薪,更加合理制定工資結構,同時適當提高員工的工資待遇。新的工資標準計劃于2012年1月1日開始執(zhí)行。新的工資標準將規(guī)范公司的用工,提高員工的工資,使員工對公司更加滿意,使公司的運行更加順暢。(二)做好合同制員工的"五險"繳納。為規(guī)范公司的用工,根據(jù)《中華人民共和國社會保險法》、《浙江省職工基本養(yǎng)老保險條例》,公司將給所有在崗合同制員工繳納五險(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、失業(yè)保險)。但對于公司員工中年齡偏大的員工,因個人原因不愿意繳納五險或不愿意將保險關系轉移到公司的員工,將做好思想工作,使全體在崗合同制員工都參加保險。(三)制定合同制員工的考核細則。為提高后勤公司的管理效率,深化后勤管理改革,正確評價后勤服務人員的業(yè)務素質和履行職責狀況,提高服務質量,建立后勤管理的有效運行機制,制定合同制員工的考核細則是2012年綜合辦公室人力資源的重點工作之一。考核主要內容將從德、能、勤、績四方面進行,重點考核工作實績,考核將從多方面進行考核,盡量做到公平公開公正,公司將成立考核小組,對考核工作統(tǒng)一領導。對于考核結果將以獎勵績效的形式發(fā)放給員工。
(四)完善采購制度。為了公司在日常管理中真正做到有章可循、有據(jù)可依,營造良好的采購制度環(huán)境。需完善公司的采購制度,規(guī)范大宗采購和零星采購的的實施流程、采購標準、采購人員的職責。
三、提升公司經(jīng)濟效益,增強公司整體實力。
(一)完善經(jīng)營機制。以"目標明確、責任到位、強化考核、獎罰分明"為原則,進一步明確各部門職能和各中心的任務,在各經(jīng)營性中心全面推行"經(jīng)營服務目標責任制",實施"自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展"的經(jīng)營機制,靈活運用資金、場地、設備、勞動力等生產(chǎn)要素,掌握生產(chǎn)經(jīng)營權,建立比較靈活的經(jīng)營決策、協(xié)調機制和員工評價、獎金分配機制,不斷強化市場意識,為后勤企業(yè)的服務升級摸索經(jīng)驗、夯實基礎。
(二)健全人才隊伍。制訂崗位聘任制度,明確聘任程序,加強培訓教育。修訂考核辦法,完善考核內容,規(guī)范考核程序。建立人才儲備制度,根據(jù)公司現(xiàn)有人才隊伍及公司發(fā)展規(guī)則需求,儲備一批適應經(jīng)營管理和能擔當核心技術崗位工作任務的人才隊伍。完善公司薪酬分配制度,將職工的收入與崗位表現(xiàn)及崗位效益緊密掛鉤,實現(xiàn)對內公平,對外競爭,打造寬松的、靈活的用人機制。
神、規(guī)劃創(chuàng)新能力、信息資料收集能力和解決問題的方案制定能力,增強紀律意識和法制觀念,使其會學習、懂經(jīng)營、善管理,全面提升后勤的管理水平。
四、提高后勤服務質量,爭創(chuàng)良好社會效益。
(一)在餐飲服務方面:
2.計劃上米飯生產(chǎn)線,地點預設在第八餐廳旁邊;
3.計劃籌備具有獨立法人資格的餐飲公司,向校外飲食市場進軍,提高公司效益。
(二)在宿舍管理方面:
1.認真高效地做好畢業(yè)生離校退宿工作,完成學生住宿信息及住宿費核對工作,進一步完善學生住宿管理系統(tǒng)信息,做好西區(qū)3#、6#公寓樓整體搬遷方案,制定實施計劃。積極與與二級學院聯(lián)系,制定2013年新生空床位調配方案。制定落實老生寢室調整方案,做好老生寢室調整后非畢業(yè)班學生下學期收費標準核對上報工作。2.開展多形式的文化活動,營造和諧社區(qū)。一方面,充分發(fā)揮生活指導老師和學生樓層長在學生宿舍文化建設中的主導作用,積極開展宿舍區(qū)文化活動,如安全知識培訓、公寓技能大賽、創(chuàng)辦各項公寓管理推進會等,豐富學生課余文化生活。另一方面,切實加強學生宿舍精神文明建設,采用定期與不定期檢查相結合的方式,對學生宿舍開展文明寢室評比工作。3.重視安全教育工作,提高管理水平。首先加強對員工的安全知識培訓,明確崗位職責,強化其安全責任意識;其次是對安全基礎設施如供水供電設施、消防安全設施等定期檢查,不定期對學生宿舍開展安全檢查,清理違禁電器。通過張貼安全提示和溫馨提醒等方式,加強學生的安全意識,強化對學生宿舍區(qū)的安全教育管理工作。
(三)在醫(yī)務服務方面:
1.開展健康教育。加強疫情監(jiān)測、報告和傳染病的管理,開展防控流感工作;通過宣傳窗、校園網(wǎng)等進行傳染病防控知識和醫(yī)療保健知識的宣傳教育。如呼吸道傳染病、艾滋病防控的宣傳。
2.完成體檢工作。一方面做好畢業(yè)生和申領教師資格證書同學的體檢工作,并完成畢業(yè)生和申領教師資格證書同學檔案的移交;另一方面做好迎新生醫(yī)療衛(wèi)生服務和新生軍訓的醫(yī)療保障工作,完成新生的體檢。
3.重點開展醫(yī)療定點單位的準備工作。
(四)在商貿服務方面:1.規(guī)劃校內營業(yè)網(wǎng)點布局。綜合考慮學校整個的網(wǎng)點布局,"在恰當?shù)牡攸c開設恰當?shù)木W(wǎng)點"使之結構更加合理,經(jīng)營品種更加豐富,服務更加到位,師生更加滿意。從而使有限的資源發(fā)揮最大的效益。
2.整合學校快遞業(yè)。現(xiàn)行校內快遞業(yè)代理網(wǎng)點多、經(jīng)營不規(guī)范、服務不到位、收費不合理、送貨不及時、常有遺失現(xiàn)象。師生意見很大,爭取本年度整合1到2家,促其規(guī)范經(jīng)營、文明經(jīng)營,從而方便師生。
3.加強對各商戶的監(jiān)管。根據(jù)食品安全法的相關規(guī)定,對商戶的進貨臺帳、進貨驗收、質量承諾以及不合格食品退市等自律制度的檢查要落實到位。加強檢查是否存在經(jīng)營假冒偽劣食品、過期變質食品和"三無"產(chǎn)品。杜絕合同書外超范圍經(jīng)營,影響其他商戶的利益,使經(jīng)營更加公平合理。做好公共安全、衛(wèi)生、防火、防盜、防毒的日常工作,確保師生對食品買的稱心、吃的放心。
4.改革教材供應模式。引進誠信度高、有資質、有實力、服務優(yōu)、價格優(yōu)惠的圖書供應商開辦校內書店,更多地提供多樣化的書目,采取批另皆營的方式供應師生的教材及參考用書,所有課程的教材計劃在網(wǎng)上公布,讓學生在網(wǎng)上選訂,每個學生能看到自己所在班級的教材計劃及選訂情況,從而更加方便于師生,更加體現(xiàn)師生使用教材的知情權、選擇權,人性化程度更高。有效保證教學質量。
5.完善各項商貿管理制度,并付諸實施。在與商戶簽訂合同的同時,從源頭上把握好各項條款、政策、措施,使各項經(jīng)營更趨合理、規(guī)范。
(五)在物業(yè)服務方面:
1.強化安全管理,確保設備設施的正常運行。加強對各箱變及配電房的安全檢查;對東校區(qū)的總水表進行監(jiān)控,加強對水管巡查,杜絕漏水;做好安全自排自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患,把安檢工作落到實處。
2.做好各項改造工作。配合后勤管理處對校內部分老舊漏水管道的改造;配合后勤管理處完成校園電力擴容改造;繼續(xù)對教學樓進行節(jié)能改造。
近來,隨著"嚴監(jiān)管防風險"的監(jiān)管理念轉變,保險行業(yè)迫切需要從以往粗放的經(jīng)營模式向專業(yè)化、集約化轉變。新華保險領先于行業(yè)率先提出"以客戶為中心、回歸壽險本源"的科學發(fā)展理念。而要做到以客為尊,進行良好的壽險銷售服務,就必須擁有一支高素質、專業(yè)化的銷售隊伍。為此,在董事長康典先生的領導決策下,總公司各個部門通力合作進行了財富手冊的編寫。并將以此為基礎,建立新華保險獨有的銷售渠道內部認證體系、內外勤通識培訓體系,以求達到提升銷售隊伍綜合素質能力、更加明確壽險營銷內涵,最終達到隊伍漸進式轉型的目的。
一、新華保險培訓認證體系簡介。
以財富手冊為依托的培訓分為兩個體系。1、內勤通識培訓認證體系。
外勤渠道銷售認證體系分為兩階段,先根據(jù)財富手冊進行通識培訓教育認證,然后根據(jù)各渠道對銷售隊伍的能力要求將能力模塊分為初、中、高三個等級進行素質能力等級認證。二、內勤通識培訓體系:
根據(jù)目前公司人力資源體系中的專業(yè)技術序列、職能管理序列、營銷序列、管理序列四個序列進行內勤分類。
所有內勤職工應對財富手冊中公司文化、戰(zhàn)略、理念、產(chǎn)品、銷售、服務、合規(guī)各個篇章進行通識學習,結合現(xiàn)有人力資源源動力、核動力、贏動力、e動力培訓體系,在各個職能序列中針對專業(yè)職級方面進行認證。例如:在現(xiàn)有人力資源體系中內勤營銷序列分為xx專員、xx主管、xx資深、xx市場總監(jiān)等幾個職級,所有職級在進行源動力、核動力等培訓時需對財富手冊內容進行培訓,只有拿到財富手冊通識認證、相應職級的工作能力評定,同時其他條件符合晉升規(guī)定才能晉升。(ps:人力都不在,還沒有要到他們的培訓體系規(guī)劃)。
三、外勤銷售渠道認證體系:1、財富手冊通識培訓。
根據(jù)財富手冊通識教育后的素質能力認證等級作為相應的榮譽體系、推動方案的準入門檻。
4、各渠道套接專屬產(chǎn)品銷售資格。
根據(jù)保監(jiān)會近來對保險銷售隊伍學歷門檻提升的要求精神,新華的認證體系今后也將作為產(chǎn)品分級售賣的依據(jù),即只有拿到相應的資格認證,才能銷售對應的產(chǎn)品,以防范銷售誤導風險。
四、個險渠道財富規(guī)劃師培訓認證體系1、內勤培訓體系?財富手冊基礎知識培訓體系。
結合人力資源內勤培訓體系加入專業(yè)序列綜合素質能力認證。2、外勤渠道認證體系。
四、銀代渠道財富規(guī)劃師培訓認證體系。
五、法人渠道財富規(guī)劃師培訓認證體系。
六、保費渠道財富規(guī)劃師培訓認證體系七、財富渠道財富規(guī)劃師培訓認證體系。
八、創(chuàng)新渠道財富規(guī)劃師培訓認證體系。
2013年李家河鄉(xiāng)學校后勤管理工作行事歷。
一、2月工作要點。
1、學校辦公用品征訂,訂購春季學生統(tǒng)一著裝宣傳工作。2、進一步完善學生營養(yǎng)改善工作中的供餐內容的實施工作。3、召開各校后勤主任工作會議。
二、3月工作要點。
1、督導學校落實五員工作機制和"四好、一滿意、一放心"主題活動。2、學校食堂食品衛(wèi)生安全工作常規(guī)督導。3、學校聘用從業(yè)人員保險工作督導。
4、農村義務教育學生營養(yǎng)改善工作常規(guī)督導。
三、4月工作要點。
1、四個創(chuàng)建和十有八配套工作督導。2、學校食堂營養(yǎng)指導員培訓。3、學校食堂財務管理指導檢查。
四、5月工作要點。
1、協(xié)助相關部門對各學校學生食品采購情況進行檢查并公示。2、學校食堂營養(yǎng)配餐情況學生滿意度調查。3、對供貨企業(yè)進行督導檢查。
五、6月工作要點。
1、學校后勤管理與后勤建設半年工作目標檢查。2、其它常規(guī)工作。
六、7月工作要點1、學期結束工作。
2、督促各校對食堂財務進行審計、公示。
七、8-9月工作要點。
1、校園風險分散工作的宣傳和實施。2、后勤從業(yè)人員保險宣傳。3、學校辦公用品征訂。
4、學生統(tǒng)一著裝,校園超市等服務工作指導。
八、10月工作要點1、鍋爐檢測。
2、四個創(chuàng)建、十有八配套工作督導。3、食堂從業(yè)人員營養(yǎng)知識培訓。
九、11月工作要點。
1、"十有八配套"項目學校(民族中學)建設情況迎檢準備。2、學生營養(yǎng)改善計劃、大宗物資采購檢查。3、飲食安全衛(wèi)生工作檢查指導。
十、12月工作要點。
1、全力迎接州"十有八配套"項目學校的檢查驗收。2、營養(yǎng)改善計劃實施工作的全面檢查督導。3、保險理賠工作督導。
十一、元月工作要點。
1、學校聘用從業(yè)人員保險工作督導。2、學校后勤管理外宣統(tǒng)計。3、學校年度后勤管理工作總結。
李家河鄉(xiāng)中心學校。
二o一三年二月二十二日。
1.電話接待與來訪接待;2.部門通訊錄的整理與更新;
3.總監(jiān)周報、人事周報的統(tǒng)計與上報;4.簽單合同錄入及保管;
8.在建工地尾款結算情況;9.項目經(jīng)理罰款的統(tǒng)計與核算;
10.施工人員定制工作服的統(tǒng)計與申請;11.施工人員相關保險的辦理;
12.辦公室衛(wèi)生、環(huán)境的監(jiān)督與維護;13.部門負責植物的維護;
14.部門辦公用品的申請、領取與發(fā)放;
15.協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理處理客戶投訴,并進行跟蹤和回訪;16.對工地回訪的抽查;
17.協(xié)助上級及其他部門完成工程日常事務;18.上級臨時交辦的工作事務,信息的及時反饋。
1.電話接待與來訪接待;2.部門通訊錄的整理與更新;
6.監(jiān)理罰款的統(tǒng)計與核算;
11.協(xié)助上級及其他部門完成工程日常事務;12.上級臨時交辦的工作事務,信息的及時反饋。
機關后勤工作是機關工作的重要組成部分,是為機關正常運轉提供服務保障的基礎性工作,也是展示機關精神風貌、文明程度和管理水平的窗口。
隨著形勢的發(fā)展,機關后勤服務工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。一方面,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,改革的進一步深入,機關后勤服務工作將不斷探索走向市場,走向社會服務機構的新路子;另一方面,隨著政府職能的轉變,經(jīng)費管理的進一步規(guī)范,機關對后勤服務保障的要求越來越高,以致機關后勤服務工作難度日益增大;同時,隨著加強機關節(jié)能減排工作的不斷深入,對后勤管理工作也提出了新的更高的標準。如何適應新形勢的需要,為我局提供強有力的后勤服務保障,是所以后勤管理工作者應該認真研究解決的全新課題。這些既是我們面臨的壓力和挑戰(zhàn),同時也是自我發(fā)展的新的機遇。
要做好新形勢下的后勤服務保障工作就必須進一步堅持以人為本的工作理念,不斷提高整體素質,造就一支政治強、業(yè)務精、作風硬、愛崗敬業(yè)、有良好的責任意識和奉獻精神的干部職工隊伍。
首先要進一步的開展理論和業(yè)務學習。要經(jīng)常組織職工認真學習政治理論,不斷提高政治素質,提高思想覺悟,端正服務意識,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想。同時要進一步的加強業(yè)務學習和業(yè)務培訓,積極引導職工開展"比、學、趕、幫、超"的技能競賽活動,不斷提高職工的實際工作能力和服務水平,努力營造濃厚的學習氛圍。通過學習,使職工從認識上堅定崗位服務、崗位奉獻、崗位成才的信念,增強服務工作的主動性、積極性。從而激發(fā)出廣大職工的工作熱情。
之害,常棄非份之想,常懷律己之心,常修干事之德。通過平時點滴養(yǎng)成,鍛造一批工作細致、服務周到、為人謙虛、與人為善的后勤隊伍。同時,積極利用政策,開源引流,通過擴展對外技術服務工作、發(fā)揮職工的優(yōu)勢和特長開展創(chuàng)收活動,以提高職工的經(jīng)濟收入,增強職工的工作熱情。
要做好新形勢下的后勤服務保障工作就必須進一步調理思路,在工作舉措上要有新突破。具備講,今年我們要借加強機關節(jié)能工作的強勁東風,在節(jié)能降耗,增收節(jié)支上下功夫,推進資源環(huán)境協(xié)調發(fā)展的新步伐。
1、積極推進資源節(jié)約型、環(huán)境優(yōu)美型和諧機關和文明生活小區(qū)建設。繼續(xù)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能宣傳教育活動,進一步強化節(jié)能意識,樹立厲行節(jié)約的觀念,努力形成節(jié)約資源、勤儉辦事,反對浪費的良好風尚,并使之成為全體干部職工的廣泛共識和自覺行動,切實降低機關辦公成本和家庭生活費用。
2、加強內部管理,控制水電用量增長幅度,制定配套獎懲措施,完善相關規(guī)章制度。繼續(xù)落實和完善水改和電改工作,進一步加大巡查工作力度,加強對水電費現(xiàn)金繳交戶的清查和催繳工作,保證水電費的回收率。同時加強對門面的經(jīng)營管理工作。3、加大對節(jié)能產(chǎn)品和方法的利用與推廣。今年我們擬定對機關目前還存在的非節(jié)水型器具予以更換,對節(jié)電效果明顯的產(chǎn)品予以一定范圍的利用和推廣,利用新的科技產(chǎn)品進行節(jié)能減耗。4、認真貫徹落實我局關于加強機關節(jié)能工作的意見,擬對機關公共照明安裝使用節(jié)能燈具,走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的照明燈安裝自動控制開關,并隔盞開啟,堅決杜絕白晝燈、長明燈。院內照明設施加裝時控開關,并根據(jù)時節(jié)變化及時調整照明時間。5、進一步健全和完善車輛管理檔案制度,設立《車輛記錄簿》,主要內容包括:車輛簡歷、駕駛員變動、車輛保養(yǎng)和維修、輪胎和蓄電池使用情況、車輛技術狀況、車輛事故及機械故障、單車油耗指標和維修費開支等情況。同時對機關公務用車實行定點維修、定點保險、定點加油和"一車一卡"加油制度。科學核定單車油耗定額,合理確定車輛使用年限,及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。在下班和節(jié)假日期間車輛實行入庫管理,杜絕公車私用現(xiàn)象。實現(xiàn)制度規(guī)范,紀律約束,多渠道節(jié)能降耗。
三、要進一步加強管理,工作上要有新方法。
要做好新形勢下的后勤服務保障工作就必須進一步加強管理,在尋求新的工作方法上下功夫,我們認為可以借鑒先進單位的管理經(jīng)驗,推行工作責任制、服務承諾制、限時辦理制。
工作責任制,直接負責對口工作的人員為第一責任人,第一責任人要跟蹤所負責事項的全過程,包括受理、維修、檢修和反饋等工作。工作涉及其他部門的,要認真做好協(xié)調與溝通工作;涉及工作人員替換的,要認真做好交接工作,避免人走事誤的情況發(fā)生;涉及事先約定工作日不能處理完畢的,要及時反饋信息,耐心解釋原因。
服務承諾制,即對所有工作進行分類后,把服務質量、服務標準、辦結時限向服務對象進行承諾,體現(xiàn)"為你服務、受你監(jiān)督"原則的工作方法。這一方法能有效促進后勤工作崗位干部職工努力提高工作水平。
限時辦理制,這是對"服務承諾制"的補充,對后勤保障中部分有時限要求的事情,堅持在時限內完成,沒有時限要求的,按照向服務對象承諾后的辦結時限標準完成。
總之,新形勢、新任務為我們既帶來新挑戰(zhàn),又帶來新機遇,只要我們與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,直面挑戰(zhàn),依照不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務及時調整工作定位,借鑒先進的后勤服務管理工作經(jīng)驗,全面提升服務水平和工作質量,把各項工作落到實處,就一定能促進后勤工作管理水平躍上新臺階。只要我們上下齊心,左右協(xié)力,眾志成城,就一定能把為水文事業(yè)服務、為局機關各部門服務,為干部職工家庭服務的后勤保障工作做好。
篇7:內勤工作轉正申請書尊敬的公司領導:xx公司是我第一個為之效勞的公司,從學校踏入社會,最初的陌生與不安已經(jīng)消失,我將自己從一個孜孜以求的學子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員,這完全歸功于公司領導與同事對我的提攜和幫助,在此予以深深地感激,不勝言表。我進入公司已六個多月,根據(jù)公司的安排,在xx支公司從事xx業(yè)務的內勤工作。本人工作認真,負責且具有很強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,切實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合協(xié)助主管完成尊敬的公司領導:
xx公司是我第一個為之效勞的公司,從學校踏入社會,最初的陌生與不安已經(jīng)消失,我將自己從一個孜孜以求的學子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員,這完全歸功于公司領導與同事對我的提攜和幫助,在此予以深深地感激,不勝言表。
我進入公司已六個多月,根據(jù)公司的安排,在xx支公司從事xx業(yè)務的內勤工作。本人工作認真,負責且具有很強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情。性格開朗,有很強的團隊協(xié)作能力。責任感強,切實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合協(xié)助主管完成各項工作。在努力完成工作的同時,積極學習保險新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用休息時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質,目前正在不斷的給自己充電,以期待將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我轉為正式員工。
轉正之后,我會加倍努力,將自己的工作做得越來越好,以實際的工作業(yè)績來報答公司領導對我的厚愛和培養(yǎng)。人類在漫長的歲月里,創(chuàng)造了豐富多彩的音樂文化,從古至今,從東方到西方,中國文化藝術,淵源流長。
我國最早的歌曲可以追溯到原始社會,例如傳說中伏羲時的【網(wǎng)罟之歌】,詩經(jīng)中的【關關雉鳩】,無論是思想內容,還是藝術形式,都已發(fā)展到很高的水平。
我們華人音樂有著悠久的歷史,有著獨特的風格,在世界上,希臘的悲劇和喜劇,印度的梵劇和中國的京劇,被稱為【世界三大古老戲劇】,而京劇則是國之瑰寶,是我們華人的驕傲,亦是世界上最璀璨的一顆明珠。
泰戈爾說:我舉目漫望著各處,盡情的感受美的世界,在我視力所及的地方,充滿了彌漫在天地之間的樂曲。
【二】。
音樂,就是靈魂的漫步,是心事的訴說,是情愫的流淌,是生命在徜徉,它可以讓寂寞綻放成一朵花,可以讓時光婉約成一首詩,可以讓歲月凝聚成一條河,流過山澗,流過小溪,流入你我的麥田......我相信所有的人,都曾被一首歌感動過,或為其旋律,或某句歌詞,或沒有緣由,只是感動,有的時候,我們喜歡一首歌,并不是這首歌有多么好聽,歌詞寫的多么好,而是歌詞寫的像自己,我們開心的時候聽的是音樂,傷心的時候,慢慢懂得了歌詞,而真正打動你的不是歌詞,而是在你的生命中,關于那首歌的故事......或許,在我們每個人的內心深處,都藏著一段如煙的往事,不經(jīng)陽光,不經(jīng)雨露,任歲月的青苔覆蓋,而突然間,在某個拐角,或者某間咖啡廳,你突然聽到了一首歌,或是你熟悉的旋律,剎那間,你淚如雨下,即使你不愿意去回憶,可是瞬間便觸碰了你心中最柔軟的地方,蕩起了心靈最深處的漣漪,這就是音樂的神奇,音樂的魅力!
【三】。
德國作曲家,維也納古典音樂代表人貝多芬,49歲時已經(jīng)完全失聰,然而,他的成名曲【命運交響曲】卻是震驚世界,震撼我們的心靈,在他的音樂世界里,你能感受到生命的悲愴,歲月的波瀾,和與命運的抗衡,這就是音樂賦予的力量!
貝多芬說:音樂是比一切智慧、一切哲學更高的啟示,誰能滲透我音樂的意義,便能超脫尋常人無以自拔的苦難。
我喜歡音樂,沒有任何理由,音樂是我靈魂的伴侶,是我生活的知己,它能懂我的喜,伴我的憂,伴隨著淡淡的旋律,它便融入我的生命,浸透我的靈魂。
紅塵喧囂,世事滄桑,三千煙火,韶光迷離,我們在塵世間行走,凡塵瑣事總會困擾于心,我已經(jīng)習慣了,將淺淺的心事蘊藏在文字里,將淡淡的憂傷釋懷在音樂中,委婉的旋律,環(huán)繞于耳,凄美的歌詞,縈繞于心,當我累了,倦了,我只想置身于音樂的海洋,忘記凡塵,忘記喧囂,安靜的去聽一首歌......
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇十四
積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。
剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作詩司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學習業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應變能力。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇十五
20xx年我榮幸的成為了北杜鎮(zhèn)政府辦的一名工作人員,在北杜鎮(zhèn)政府這個大集體中開啟了我工作生涯的一個嶄新的篇章。在北杜鎮(zhèn)黨委、政府各位領導和同事的關懷和幫助下,我認真的工作,愉快的生活,半年多得時間轉眼便過。在北杜鎮(zhèn)工作這一年多得時間里,我的工作在不斷的進步,集體榮譽感不斷增強,逐漸的的適應了新的工作崗位的同時也真正的融入到了北杜鎮(zhèn)黨委、政府這個優(yōu)秀的集體中。總結這一年的工作,主要有以下三個方面:
作為基層工作人員,為有困難的群眾解決問題,引導情緒激動的群眾走正確的上訪渠道,防止出現(xiàn)惡性非法上訪事件,維護國家和社會的正常秩序是我們的責任,也是我們的本職工作。所以做好本職工作既是為民服務,又是為政府分憂。從事工作的時間里,我參與辦理了大大小小十多起案件,從工作中我深刻的體會到,要做好基層工作須具備這樣三種品質:
一是有為人民服務的'熱心。工作是一項為民解困服務于民的工作,能否得到群眾的認可,直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象和地位。所以工作者,時刻心懷一顆為民服務的熱心是最重要的。作為一名工作人員,時刻想群眾之所想,急群眾之所急,把群眾的冷暖放在心上,把群眾的訴求當做大事來辦,這樣才能拉近與群眾的距離,密切與群眾的關系,促進我們的工作。
二是時刻保持清醒頭腦,明辨是非,臨危不亂。工作經(jīng)常面對一些矛盾尖銳的案件,在處理這樣的案件的時候,擁有一顆明辨是非、臨危不亂的頭腦尤為重要。只有做到遇事冷靜分析利害,分清黑白才能在矛盾錯綜復雜的案件中保持公正,站對立場,維護人民群眾和國家的利益。否則,很容易在復雜的問題面前搞錯方向,危機的事件面前頭腦發(fā)熱,犯下無法挽回的錯誤。
三是注意保持工作態(tài)度,認真傾聽,耐心解答。工作難免會遇到情緒激動的上訪群眾,面對這樣的上訪者,我們需要的是保持良好的工作態(tài)度,認真去傾聽他們的訴求,根據(jù)相關政策和法規(guī)耐心解答。絕不可以用強硬的態(tài)度來激化矛盾。有的群眾對工作不理解、有怨言。面對這些我們更要保持平和的心態(tài),做好安撫和解釋工作。要相信,既然群眾能夠想到找解決問題,就說明部門在群眾的心中還是有地位的,不理解只是一時的。
在集體中工作,除了認真做好本職工作以外,和諧的工作環(huán)境也是必須要具備的。自從到北杜鎮(zhèn)工作,我便被單位的團結向上、朝氣蓬勃的氣氛包圍著。在這樣的氛圍下工作,我的身心很愉快,適應環(huán)境和開展工作很順利。我為我能夠在這樣的集體中工作和生活感到榮幸和自豪。為了讓自己更快的融入集體,我積極的參與到單位舉行和參加的各項活動中。先后參加了“全民健身挑戰(zhàn)日活動”、“趣味運動會”、“創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動”等活動,在活動中努力為集體爭取榮譽的同時,積極與同事交流,培養(yǎng)了自己的集體榮譽感和歸屬感。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,首先要有上下級觀念,下級服從上級。無論是在之前的工作單位還是在現(xiàn)在的工作崗位,我都把服從組織的安排,貫徹領導的意圖放在工作的重要位置。組織和領導安排的工作任務,不論困難有多大,都要認真的去做,努力去完成。要相信,組織和領導既然把任務非配給我,就說明組織和領導相信我能勝任,體現(xiàn)出組織和領導對我的信任。能夠在為組織出力,為領導分憂的過程中鍛煉自己,提高自己,這是我最大的收獲。
保險內勤工作計劃(優(yōu)秀16篇)篇十六
20xx年1月我加入*安,成為*安這個大家庭中的一員。從事保險這個陌生的行業(yè),對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。時至今天已快滿2年,為適應當前工作的需要,本人時刻把學*放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。20xx年是財險改革的關鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。二年里,我在公司領導和同事的幫助下不斷的成長。下面結合我的具體情況對20xx年的工作做一下小結。
積極貫徹公司關于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學*,并且細心領會,轉化為自己的思想武器。作為一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表公司的形象,所以更要提高自身的素質水*,高標準的要求自己,加強自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。
我主要負責柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定1號和16號為我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據(jù)*期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領,盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復雜的技術活,一共就五樣東西,發(fā)票、交強險保單、標志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進保險封袋給予投保人就可以,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的.先將其剔除,待業(yè)務員補齊資料后以25份為一單位錄入歸檔清單表格進行系統(tǒng)內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套為一盒)標注好盒號和歸檔號放入檔案柜進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到盡可能的讓客戶滿意。
1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關系,遇事能從大局考慮。
2、心態(tài)*和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關系。
1、限于閱歷與眼界,還須加強政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務研究,認真學*業(yè)務知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
2、須加強與人溝通的能力。
3、須加強應變能力。
總結一年的工作,盡管有一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里,我將認真學*各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水*,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。