范本具有啟發性和示范性，它們可以激發我們的寫作靈感，并指引我們在特定寫作領域中的表達方式。以下是小編為大家收集的一些范文范本，供大家參考和學習，希望能幫助大家提高寫作能力。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇一

《固定資產采購實施細則》第一條目的為了規范各公司固定資產采購的管理，明確各級各類固定資產管理部門在固定資產采購工作中的職責及權限，嚴格按照制度及流程進行作業，特制定本制度。

第二條凡同時滿足以下三個條件的房屋、建筑物、設備、機械、運輸工具，以及其他與生產經營有關的器具、工具、核心配件等固定資產的采購管理：

1、企業為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；2、使用期限超過1年的；

3、單位價值超過1000元的（含）。

第三條各公司固定資產歸口管理部門負責采購計劃的申報，由采購部負責組織實施采購。

第四條固定資產采購計劃的審批按審批權限進行審批。

第五條財務部門負責供應商貨款的掛帳、對帳、資金計劃的安排及貨款的按時支付。

第六條采購主辦部門原則上在初步候選出的供應商中進行詢價（至少二家以上），并作好詢價記錄，涉及技術標準的，相關技術部門必須詳細列出技術及相關參數要求，以備詢價部門使用。

第七條采購合同簽訂前，執行采購的部門應組織對固定資產生產廠家進行考察，考察應包含生產廠家技術狀況、技術水平、廠家客戶情況、廠家資信水平等，形成詳細的考察報告。

第八條固定資產采購業務均應進行比價，采購主辦部門在談判時應確保二人以上同時到場，并作好談判記錄，填制比價表，呈對該合同具有審批授權的領導審閱。

第九條各公司核價人對所有采購業務采取事前、事中、事后的核價原則，抽查價格的合理性及真實性。

第十條采購部門負責組織價格談判，談判時要求兩人以上在場，必要時可以派財務人員或其它相關人員到場參與合同談判，并指定專人做談判記錄，談判結束時將談判結果填寫在談判記錄上并經雙方簽字確認后，將談判記錄報對該合同具有審批授權的領導審核，如談判結果基本達成公司意向，則簽訂正式合同。供貨合同格式以《設備購買合同（范文）》為準。

第十一條合同審批按審批授權的規定進行審批。

第十二條獨立供應商單次、單項累計供貨金額在10000元以上（含10000元）的，應以設備購買合同的方式采購，合同版本以《設備購買合同（范文）》為準，如雙方另有約定可按約定條款簽訂；低于10000元以下（不含）的，可視具體情況直接采購（有質保金要求的除外）。

第十三條采購金額在100萬元以上的大型關鍵設備和新建工廠項目的增置，均應成立專門的設備采購領導小組，采購領導小組組長由總裁任命，組員由項目相關的各部門專業人員組成。

第十四條固定資產的到貨驗收由供貨方、采購部及使用部門共同組成，按《設備購買合同》條款的規定進行驗收。開箱驗收需填制的記錄按《固定資產管理制度》關于并箱驗收的相關規定執行。

第十五條本實施細則最終解釋權歸屬xx采購部。

第十六條本實施細則經xx總經理辦公會議審議通過，自簽發之日起正式生效。

第1篇：采購辦公室工作總結采購辦公室匯報材料根據年初部門分工，我們主要負責政府辦公用品、大型活動、節日福利用品采購；政府公務用車的維修、保養、油耗供給；后勤物資采購及后......

2010年機關服務中心固定資產管理總結2010年，機關服務中心在廳黨組的領導下，在廳財務科的具體指導下，認真貫徹落實科學發展觀，內提質量，外塑形象，加快發展，拓寬渠道，加強資產管理，確保......

固定資產購置匯報（通用17篇）篇二

為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：

（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。

（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。

（一）摸底清理統計階段。

根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。

（二）核查階段。

根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

（三）總結完善階段。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇三

為規范和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：

一、工作目標。

（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，并對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。

（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。

二、方法步驟。

（一）摸底清理統計階段。

根據《建外街道資產管理辦法》關于固定資產清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。

（二）核查階段。

根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產，經查屬實后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。

（三）總結完善階段通過清理登記資產，及時發現固定資產管理中的好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。

三、存在不足。

1、各科室上報的固定資產不夠全，部分固定資產未上報。

2、部分固定資產存放地與實際不符。

3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。

四、下一步工作思路。

1、加強固定資產工作的業務學習和管理。

2、建立并完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。

3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇四

根據委務會安排，各處資產管理員，對我中心固定資產進行了半清查。清查結果如下：

要求各處資產管理員進行了三級帳實物自查工作，對各處室存在的問題進行解決；進行了固定資產實物清查工作。隨后進行了情況匯總。

各處管理員資產管理比較規范，物資管理使用正常。對新采購的家具進行清查，對大廳及倉庫的資產進行了核查；各處需交接轉移資產的`，認真履行了交接手續，進行了登記。認真核查，確保帳帳相符，賬實相符。

部分資產已無使用價值。包括：部分軟件過期，老大廳移交，損壞不具有修理、重復使用價值。家具中接待椅、辦公椅搬動比較頻繁，損壞比較嚴重；個別透明茶幾損壞無法修復使用，已無使用價值。

1、加強自查力度。如果中心的固定資產因保管不良而變質、變形、損壞或丟失，會造成極大浪費。因此，各處管理員要按照品種、規格、數量、登記、上賬、入庫，對本處室的資產精心保管。做好定期自查工作，做到帳帳相符，賬實相符。

2、進一步規范賬目。以一級帳為依據，統一規范二、三級帳的資產名稱；對資產調用借用程序，調用的及時補手續，借用的及時歸還。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇五

根據市教體局資產清查的要求，我校已按時完成資產清查的主體工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下:。

(一)資產清查日期:根據縣教育對學校進行固定資產清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產進行全面清查。

(二)資產清查范圍:對我校房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具、用具及裝具四類資產情況等進行全面清查。

（三)資產清查工作具體實施情況在清查前，認真執行有關資產清查的制度規定，學習相關文件，首先，我校成立了由校長任領導小組組長的固定資產清查工作領導小組。依照固定資產清查的制度及相關文件，結合我校實際情祝制定了具體的工作計劃和實施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了固定資產清查自查工作。主要對單位財產情況進行清查。

固定資產清查是對各項資產進行全面的.清理、核對和查實。固定資產清查按照實物盤點清理資產，主要對單位的固定資產進行了全面的清查。

在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”對清查核實的固定資產，已按照有關制度規定建立健全了固定資產明細帳和固定資產卡片;對資產清查工作中發現的各項資產盤盈、盤虧、損失等題，堅持實事求是的原則，如實反映存在間題，提出了處理建議，上報資產清查領導小組，經所資產清査領導小討論通過。對資產清查工作中發現的題，依據資產清查政策進行分類整理并收集了證據，填制了《固定資產清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產清查工作報告》。

問題：

（一)通過清査查出的資產自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。

（二）放置地點、使用人發生了變化沒有及時登記或變更。

（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。

（四）部分部門物品有亂搬現象。

原因：

（一）部分管理人員沒有認真執行管理資產制度；

（二）部分資產責任人不明晰，不具體，造成無人管現象。

(三)改進措施:。

1、建立完善固定資產管理制度。

2、指定專人妥善保管和維護資產。

3.認真清理并整頓實物管理存在問題。

4.及時按規定程序處理固定資產賬務。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇六

行政人員將隨時掌握固定資產的使用狀況。負責監督配合使用單位做好設備的使用和維護，確保設備完好提高利用率，并定期清查設備，保證帳、票、物三相符。保留每年完整的固定資產設備明細賬目和卡片，建立本單位專用設備檔案，配合本單位對固定資產管理工作進行檢查。

固定資產收到后，由財務人員和行政人員負責驗收，并填寫《固定資產驗收清單》，一式三份。一份由部門經理保管，一份由財務人員保管，一份留行政處進行備案。確認落實責任人。

制定購置計劃時應當注意以下幾點：

1固定資產購置應堅持多方詢價（不少于三方）的原則，保證資產購置價格的合理性。應當進行市場調查和多渠道詢價，然后確定供貨商。3進行供貨商的選擇時，應著重考慮供貨商的資質、能力、信譽以及質量保證體系；同時，根據供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優者。

固定資產驗收合格后，行政人員應當對固定資產進行分類編號。編制固定資產目錄及統一編號時應注意以下幾點：

1．進行固定資產編號時應遵循統一規定的編號方法；

2．號碼一經編定不能隨意變動；

3．新增固定資產應從現有編號依次續編；

4．每一固定資產編號確定后，實物標牌號應與賬面編號一致；第三章。

資產報廢與報損。

每月，行政人員在計劃工作會前統計固定資產報廢情況，編制月度固定資產報廢計劃，填寫《固定資產處置審批單》，經總經理、部門經理，財務主管審批。

行政人員對已批準報廢的固定資產進行篩選。通過適當維護、修理，能夠繼續使用的物品由行政人員負責調給有需求的部門使用；對已批準報廢并經篩選后剩下的物品由財務人員進行作價處理，物品經公司有關部門和領導審核批準后進行處理。

本制度批準后自頒布之日起執行。

行政部負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇七

根據近期工作交接及與xx工作人員了解，現將固定資產工作情況簡要匯報。

一、目前固定資產工作現狀。

1.固定資產統計表梳理，數據是截至2018年4-5月份，之后集團新入職人員及調整人員未包括入內。

2.梳理的統計表中對于電腦、打印機等資產未添加出廠編號字段。

1.固定資產模塊依附于oa系統，部分資產調整依賴于oa系統中的人員變動，現需要確定oa系統中的組織架構及人員。

2.固定資產的賬面所有與使用人可能存在不對應的情況，是否應會同財務共同梳理。

3.部分公用資產的責任人如何確定。

4.以中心/業務組/部室/子公司為單位，確定固定資產管理員。

5.希望能去固定資產管理較好的單位進行學習。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

今年以來，*鎮堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實縣委經濟工作會議精神，著力做好重點工程項目建設和固定資產投資工作。現將完成情況匯報如下：

一、完成情況。

今年，我鎮固定資產投資目標任務共*萬元。*至*月已完成*萬元，其中：*文化旅游區建設項目完成*萬元、下交擴建現代化*產業園建設項目完成*萬元、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目完成*萬元。目前固定資產投資進度順利，預計前半年可超額完成固投目標。

1、*文化旅游區建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由陽城華峰尋根旅游開發有限公司實施，目前正在全面開展李氏宗親文化廣場步道及游客中心停車場建設。

2、下交擴建現代化*產業園建設項目。該項目總投資*萬元，目前共完成*萬元，今年已完成*萬元。由*實業集團有限公司實施，目前已完成烘干鍋爐改造、桑園地農機購置、黑膜覆蓋、荒地平整等工作，接下來將新建高科技產業機械機組，完成*畝高科技全產業機械化桑園建設。

3、*新建年存欄*頭生豬養殖基地建設項目。該項目總投資*萬元，今年完成*萬元。由陽城縣宇華養殖農民專業合作社實施，目前已建成*棟養殖廠房和*棟有機肥廠房，計劃內建設任務全部完成。

二、工作謀劃。

1、推動項目落地，抓好項目建設。目前，我鎮*村年存欄*頭生豬養殖基地建設項目已完成全部投資。為確保固投工作后勁不斷，我們正在推動兩個項目立項，持續強化我鎮固投支撐。一是駕嶺太行紅苗谷建設項目。該項目由*一和農業公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成*畝有機紅苗谷種植基地，帶動全鎮農戶增收。二是下交現代*產業園*桑葉復合藥茶生產示范基地項目。該項目由*晉桑農業科技有限公司建設，總投資*萬元，今年預計投資*萬元，建成后將完成桑葉復合藥茶生產線及烘干線兩條，預計年產值達*多萬元。

2、深入挖掘潛力，做好項目儲備。經多方商議多次調研，我鎮正在培育兩個項目發展，為今后的固投工作做足準備。一是金蟬花研發生產示范基地建設項目，由晉桑農業科技有限公司實施，建設地點為*鎮下交村，總投資*萬元，擬建成可達年產*噸金蟬花粉末生產能力的生產基地。二是新建年產*噸桑枝珍稀藥用真菌工廠化生產項目，由*桑寶生物科技有限公司實施，建設地點為*鎮史家嶺村、下交村，總投資*萬元，擬建成可生產培育菌棒、桑黃、雙孢菇、花菇的藥用真菌工廠一座。

3、緊盯目標任務，強化責任落實。推行工作專班制、清單工作法、一線工作法，全部建設項目責任到人，黨政班子成員明確工作目標、細化工作舉措帶頭抓落實，建立承諾問責機制，全程跟蹤項目建設進度，重點破解難題，抓緊協助項目手續辦理，促進項目盡快落地。同時，我們保證，一定嚴守生態環保、安全穩定、森林防火、廉潔從政底線，確保全鎮各項工作按時保質保量完成。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇九

年以來，全區上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神，認真強化固定資產投資工作，進一步轉變政府職能，努力改進工作作風，提高辦事效率，為各類投資主體創造良好的投資環境。全區投資建設領域發生較大變化，投資總量快速增長，重點建設項目進展順利，投資工作對推動全區經濟與社會發展發揮了重要的基礎性作用和支撐作用。

**年，通過全區上下共同努力，全區投資工作運行平穩，達到**億元。按經濟類型分：國有經濟完成投資**億元，農村集體與城鄉私營企業完成投資**億元，分別占投資完成總額的**和**；按產業分類，第一產業完成固定資產投資**萬元，占**；第二產業完成投資**億元，占**；第三產業完成**億元，占**。

**年投資工作的主要特點是：

1、投資總量實現較快增長。

**年，我區固定資產投資在加大環境和基礎設施建設的同時，加快技術改造與工業園區建設步伐，加大服務業政策調研和支持力度，對重點項目的`建設進度與資金落實情況加強督查，保證全年投資總量的快速增長。

2、全區重點項目建設成果顯著。

從三次產業結構看，農業完成投資**萬元。重點建設了四個畜牧養殖場、一個水產養殖基地和一個花卉養殖基地。工業投資完成**億元，重點建設了工業園標準廠房，完善了硬件設施，提升了各工業園區的招商能力和載體功能；企業技術改造投入**億元。在第三產業及基礎設施建設上，全年完成投資**億元，其中基礎設施建設完成投資**億元，拓寬改造了多條道路；投入**億元進行商業、餐飲、旅游網點的建設。

4、融資渠道進一步拓寬。

在小城鎮建設中，初步建立了以財政資金為引導，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會資金的多元投資機制，并取得了顯著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險等部門到鎮區落戶投資；在配套費用、土地出讓金等方面完善了引資優惠政策，取得了良好的經濟與社會效益；采取政府與公用事業單位合作的形式，廣泛吸納社會資金，投資鎮區集中供熱與供氣等各項事業。

1、投資管理工作尚需加強，項目管理機制有待完善。

固定資產投資工作考核制度建立不長，對投資工作的認識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制，改善投資結構，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關職能部門在加強固定資產投資工作的制度和管理網絡，強化項目市場調研、資料包裝、建設運行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。

2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索。

資金緊張一直是影響投資快速發展的瓶頸因素。在經濟運行中，農業結構調整還不到位，科技信息和技術含量不高，農業發展資金投入不足，多元化的投資機制還未形成；工業方面增量資本投入少，工業經濟增長主要靠存量資本的貢獻，缺少新的大型工業項目投產；第三產業中個體私營小企業管理機制有待完善，旅游業基礎配套設施不夠匹配。

3、投資結構不盡合理，城鎮載體功能不強。

在投資結構上，國有和集體投資仍然占主體，個體私營投資增長緩慢；在生產性投資中，工業技改投資和技術支撐力度還不夠，電子信息、生物醫藥等高科技投入不足，引進項目不多。基礎配套設施建設管理和城鎮管理力度不夠。對市容、公共設施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機制。

1、加快標準化建設，大力發展開放式農業。

進一步加大結構調整力度，擴大無公害生產，進一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產基地建設；加強農業信息、科技推廣、市場監測等體系建設和農業基礎設施建設。

2、加快戰略性調整，形成開放式工業新體系。

積極吸引國內外資金，進行嫁接、聯合、重組，鞏固提升主導產業。重點發展生物科技、電子信息等新興行業，扶持醫藥、精細化工、金屬制品等主導行業加快發展，促進工業行業布局調整和優化升級；加快技術創新，提高企業競爭能力；繼續深化企業改革，積極吸引社會資金參與企業改革。

3、發揮優勢提高水平，努力把服務業做大做強。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十

****區是****市的中心城區，也是****市的政治、經濟、文化、商貿中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業園區管委會，23個行政村、34個社區，人口30萬，是全國和諧社區建設示范城區、全國科普示范區、全國計劃生育優質服務先進區。

201*年以來，****區立足城區實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以改善人居環境、促進經濟發展、構筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學發展觀，始終把鞏固省級衛生城市工作作為區委、區政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領導，周密部署，廣泛發動，全面實施，扎實推進，務求實效，在全區廣大干部群眾的共同努力下，創衛工作取得了顯著成績。現總結匯報如下：

一、愛國衛生組織管理工作。****區委、區政府十分重視愛衛會的`組織制度建設，近年來，隨著人事變動，及時調整充實愛衛會組織，成立了以區委常委、區政府常務副區長為主任的愛國衛生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛生工作長遠規劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區直各單位也建立了相應機構，并配備了專兼職工作人員，全區愛國衛生組織管理網絡健全，愛國衛生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結，并納入政府目標管理，確保了衛生城市創建工作的扎實有效開展。

二、城市基礎設施建設。****區政府致力于改善人居和經濟發展環境，不斷加大基礎設施投入，完善城市各項基礎設施。一是道路建設。三年來，全區基礎設施建設投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設街、學生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區19條區管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復、更換路燈2580盞，市政設施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環衛設施建設。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環衛車輛20臺，新建垃圾中轉站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環衛基礎設施功能齊全、運轉正常。

三、市容市貌管理。一是以道路經營秩序治理工作為突破口，創建良好市容秩序。采取印制發放宣傳冊、設置城管法規咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發放了《城市管理法規匯編》和《商戶經營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經營”攤點、違章早夜市及經營性大棚占道，解決了一批群眾關注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區環境衛生管理。我區現有環衛工人1051人、社區清掃員1370人，環衛作業實行“三清一管”，居民區環境衛生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產日清，垃圾清運率達到100%。三是規范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規范市場管理。不斷加大市場建設，轄區5個集貿市場累計投資700萬元完善硬件設施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環衛設施等，同時，加強市場衛生和秩序管理，保證衛生整潔。

四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區各街道辦事處、社區、居民小區及轄區單位均設立了健康教育專欄，并定期更新內容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛生宣傳日深入學校和社區積極開展控煙宣傳等健康教育活動。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區9萬余個家庭建立了城市居民電子體質辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。

五、環境保護工作。區委、政府認真落實政府環保目標責任制，在轄區9個街道辦事處設置環保所和環保監督員，嚴格環保執法，對新建項目環評執行率達到100%。加強環境監測能力建設，配備各種監測儀器設備30余臺（套），開展污染整治工作，關閉搬遷7家企業，關閉石灰窯4家，立案查處企業環境違法行為100余起。三年來，轄區未發生環境污染和破環事故。

六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預防控制機構建設達到規定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結，各種資料齊全完備，數字準確可靠。下撥了重大傳染病防治經費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預案，人員、設備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監測，建立了傳染病突發公共衛生事件應急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規劃疫苗接種率達95%以上。

七、公共場所及飲用水衛生工作。開展相關法律法規和衛生知識培訓，共培訓商戶10余次，累計培訓從業人員5000余人次。嚴格衛生行政許可，公共場所、飲用水單位衛生監督全面覆蓋，衛生行政許可率和從業人員健康體檢和衛生知識培訓率達100%。對美容美發、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛生質量監測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。

八、食品衛生工作。區政府高度重視食品衛生工作，認真貫徹執行《食品安全法》和《河南省食品衛生條例》，，成立了食品藥品監管局，連續開展食品安全整治活動，區衛生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產經營單位負責人培訓班，20，開展了違法添加非食用物質和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監管工作，確保全區食品安全。

九、病媒生物防制工作。在市、區的統一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環境治理和化學防治并重的方法，201*年來，我區在居民區配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設施1500余個，清理衛生死角670個。在此基礎上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區、無主管居民區、散居居民區的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區垃圾容器、環衛垃圾中轉站等環衛設施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監測，有效降低了“四害”密度，轄區滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛會規定的標準，降低了相應傳染病的發病率。

十、單位和社區衛生。堅持開展衛生先進單位、衛生居民小區檢查評比活動，目前全區省級衛生先進單位29個，省級衛生學校1個、市級衛生先進單位22個、市級衛生村1個。在搞好單位衛生的同時，我區十分重視社區的環境衛生工作，制訂了《****區環境衛生管理（暫行）辦法》，全區34個社區，每個社區均有清掃隊伍，居民區的環境衛生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區愛衛辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環境衛生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區環境衛生工作的不斷進步，201*年以來，****區的環境衛生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區環衛設施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛生意識逐步提高。

十一、城中村和城鄉結合部衛生。按照市、區政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉環境衛生整潔行動，我區各街道辦事處、各有關單位在城中村、城鄉結合部積極開展環境衛生集中整治活動，三年來共開展城鄉環境衛生集中整治活動20余次，城中村、城鄉結合部環境衛生面貌持續改善。()在城鄉新建垃圾中轉站3座，目前，全區19個行政村已擁有11座垃圾中轉站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區，村民生活環境、居住環境得到極大改善。

十一、環境衛生管理長效機制。建立健全了環境衛生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環衛工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區愛衛辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環境衛生檢查評比制度，堅持開展環境衛生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現場罰”等辦法，進一步鞏固了環境衛生治理成果。

總之，自省級衛生城市創建工作開展以來，我區各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區政府的領導下，協同作戰、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛生城市屆滿復審在即，我們將團結一致，再接再厲，以省級衛生城市屆滿復審為契機，全面整治城區環境，深化長效管理，為轄區居民創造優美的生活和工作環境，為我區早日進入小康社會作出貢獻！

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十一

在某一國有企業采購固定資產過程中，筆者發現采購相關人員在對采購合同談判時要求銷售方在開具發票時分開為幾張發票，筆者隨后觀察很多企業的采購過程都存在著購入固定資產要求分開發票的情況，筆者在本文就該現象進行探討。

一、分開發票對企業增值稅的影響。

多數企業在購入固定資產要求分開發票，主要的原因是在于我國增值稅的納稅原理屬于生產型，購入的固定資產就算取得增值稅的專用發票也不能抵扣，只能將向銷售方交納的增值稅計入固定資產的成本里，這會引起企業購入固定資產比存貨要負擔更多的增值稅。在企業在進行稅收籌劃的時候，為了少繳納增值稅，將購入的固定資產分開為幾張發票，降低購入固定資產的單位價值，只要低于企業規定的固定資產的標準，便可以計入存貨項目，進行增值稅的抵扣。

例：某企業的銷售收入為萬(不含稅)，相對應的成本費用為1500萬，除上以外，當年購入的材料為500萬，購入設備一臺買價160萬，并都取得增值稅專用發票。設備可使用，材料尚未使用。該企業所得稅稅率30%.通過計算可知當期應交納的增值稅=2000×0.17-500×0.17=255萬;而若該企業將購置設備的發票分開成10張發票，并以修理用配件入賬。假設當期將配件領用其中1/10投入使用。企業當期應交增值稅=2000×0.17-(500+160)×0.17=227.8萬。兩者的差別恰好為固定資產的負擔的增值稅27.2萬(160×17%)。

二、分開發票對企業的其他影響。

(一)對企業所得稅的影響。

企業購入固定資產時，增值稅應計入固定資產的成本，在以后使用固定資產期間中，每期由于固定資產的成本包含了增值稅部分，分攤的折舊也會更多些，每期應交納的所得稅應該要少些。而分開發票則相反。如上例，如果分開發票，在固定資產的使用期間，每年要多繳納所得稅0.816萬(27.2/10×30%)，10年總共要多交8.16萬。所以分開發票總共能給企業減少的稅負只有19.04萬(27.2-8.16)。

很多大型企業購入設備是嚴格按照當年預算進行的，沒有預算就無法購入某些固定資產，而某些部門想使用固定資產，便采用巧開發票逃避企業固定資產監管的范圍，進一步獲得部門的利益。

從上述計算可見，分開成幾張發票的確可以讓企業減少需交納的增值稅數額，這也是企業常見的進行稅收籌劃的方法之一，但是更多的企業卻忽視了這樣的做法會帶來的相關后果。

(三)讓企業利潤有調節的空間。

按固定資產入賬，固定資產在使用的期限內得按規定的折舊方法計提折舊，并且在上市公司的財務報告中折舊政策需要在會計報表附注中披露，需要保持政策的前后一致性。而分開發票按存貨入賬，則按實際領用的金額計入領用期的成本和費用中，可操作的空間要大些。很多企業正是利用這些區別，根據企業具體的經營情況，在經營情況好的年度多記錄領用金額，從而多計入成本費用，調少利潤。而經營情況不好的年度，少記錄領用金額，少計入成本費用，調增利潤。

三、建議與意見。

(一)加速我國增值稅轉型。

(二)規范企業固定資產管理。

當然分開發票除了引起我們對增值稅完善的思考以外，更多的應該關注企業固定資產的管理。很多企業對固定資產的規范管理已經有足夠的意識，比如建立了固定資產的預算制度;授權審批制度;大宗固定資產專門部門采購制度;賬簿管理制度等。但是企業雖然規定了大宗固定資產需要采購部門專門購入，業務部門卻想到“化整為零”分開發票的方法，使企業的管理制度形同虛設。筆者建議企業應該從根源入手，也就是對會計原始憑證入手，要求經手人員必須詳細列明購入物資的品名、型號，這樣，企業的內部審計部門可以起到監督作用，在關注業務部門連續期間內購入的物資原始發票，查明業務部門有無這類的違規現象。

(三)增強固定資產管理相關人員的責任意識，完善單位負責人的考核指標。

首先應增強單位負責人管理意識。在我國《會計法》規定：“單位負責人對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。”這一規定，明確了單位負責人的責任。比以往單位負責人、會計機構負責人、會計人員都對會計資料負責更有明確性。

對單位負責人任期內進行考核現在多傾向于效益指標，筆者建議應增加資產保值增值的相關評價指標，將單位負責人的獎勵與資產保值增值相聯系，更能加強單位負責人資產管理的意識。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十二

今年以來，由于受國家宏觀調控政策的持續影響，我市固定資產投資增幅一直在負增長區間運行，但投資結構進一步優化，第三產業投資和國有控股投資較快增長。上半年全市完成固定資產投資51.66億元，完成年度預期目標的33.33%，同比下降3.3%。綜觀今年以來我市投資運行情況，主要表現在以下幾方面：

（一）投資降幅逐月減少。雖然，今年來全社會投資總體繼續下降，但每月完成投資絕對額較為均衡，1-2月、3月、4月、5月、6月分別完成投資10.62億元、7.68億元、10.30億元、9.70億元和13.36億元，且降幅逐月減小，2-6月累計降幅分別為14.1%、9.2%、3.0%、4.4%和3.3%，呈現了扭跌轉增的態勢，特別是限額以上項目投資增長從3月底的累計負增長6.9%到6月底的累計增長8.0%。

（二）投資結構明顯優化。全市第二產業投資繼續呈現負增長，1―6月第二產業實現投資24.8億元，同比負增長20.3%，減速比去年同期擴大11.1個百分點。但第三產業投資增速加快，1―6月完成投資26.7億元，增長20%，比去年同期增加了16.3個百分點，其中批發零售、住宿餐飲、租賃和商務服務、科技交流和推廣等服務業投資同比增長3.3倍。第三產業投資的快速增長，為我市實現增長方式轉變，推進經濟社會又好又快發展打下了堅實的基礎。

（三）民間投資的主體地位有所動搖。投資按主體情況看，1―6月，在限額以上投資中（包括房地產），國有控股投資達20億元，同比增長144.5%，比去年同期增加206.8個百分點；非國有控股投資27.5億元，同比負增長32.6%，比去年同期減少68.6個百分點，其中民間投資為20億元，同比負增長50.7%，比去年同期減少94.4個百分點，以民間投資為主的投資格局有所改變。

（四）新建項目大幅縮減。今年新開工項目計劃總投資及項目個數大幅下滑，1―6月全市限額以上新開工投資項目127個，同比下降34.2%；計劃總投資33.7億元，同比下降43.2%，而去年同期新開工項目計劃總投資增長97.4%。且限額以上新開工項目平均單體計劃總投資為2653萬元，比去年同期減少13.7%。

（五）區域差異繼續凸現。從省級開發區看，余姚經濟開發區因續建項目較多，其投資完成情況較好，1―6月份共完成投資8.3億元，同比增長72.7%。而余姚工業園區因部分重大項目缺乏土地、資金等要素保障，項目難以落地、開工，投資完成情況不甚理想，1―6月份僅完成投資1.4億元，同比下降54%。且一些主要的鄉鎮、街道投資嚴重下降，直接制約了全社會投資的整體增長。

今年，我市共安排萬元及以上政府投資建設項目43項，總投資110.74億元，年度計劃投資25.75億元。1―6月累計完成投資9.13億元，占年度計劃投資的35.45%。其中：農業、水利項目8項，1―6月份完成投資2.43億元，占年度計劃投資6.67億元的36.58%；城建項目11項，1―6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資4.70億元的16.92%；交通項目10項，1―6月份完成投資0.80億元，占年度計劃投資2.75億元的45.94%；社會事業項目8項，1―6月份完成投資0.92億元，占年度計劃投資3.68億元的25.02%；區塊改造項目4項，1―6月份完成投資1.87億元，占年度計劃投資3.82億元的48.95%；其他項目2項，1―6月份完成投資0.35億元，占年度計劃投資0.90億元的38.89%（具體詳見附表）。

今年，我市安排重點工程26項，總投資116.89億元，年度計劃投資24.21億元。1-6月共完成投資9.52億元，占年度計劃投資的39.34%，與去年同期相比提高了6個百分點。其中：3項計劃投產項目進展順利，1-6月完成投資1.17億元，占年度計劃的46.25%；18項續建項目基本與時間進度同步，1-6月完成投資8.15億元，占年度計劃的49.16%；5項計劃新開工項目前期工作有序推進，但完成投資不甚理想，1-6月完成投資0.2億元，占年度計劃的4%。總體來說，續建項目進展順利，計劃新開工項目尚未實現開工目標（具體詳見附表）。

三、當前投資增長的主要問題及原因。

（一）土地資源嚴重短缺。一是土地指標緊張。由于以前的投資高增長是建立在土地擴張的基礎上，近幾年的一系列宏觀調控，國家嚴格土地管理，項目用地指標十分緊張，我市今年僅基礎設施建設用地就需3051畝，不包括工業、商業、房地產開發等項目，而寧波市下達今年的用地計劃為1694畝，其中：計劃指標1138畝（其中耕地指標760畝），折抵指標556畝（其中耕地390畝）。由于我市用地空間布局的限制，項目選址一般都在耕地上，因此，我市今年實際可用指標只有1150畝，用地供需矛盾極其突出。二是土地成本上漲。9月6日《國務院關于加強土地調節調控有關問題的通知》下達后，工業用地必須采用招標拍賣掛牌方式出讓，出讓價格不得低于公布的最低標準，這對土地管理又上了一道“緊箍咒”，大幅度提高了項目的土地成本。近期我市工業用地公開出讓創造了每畝101.8萬元的.天價，使許多投資者望而卻步。三是土地報批手續復雜，時間長，延誤項目開工建設。如我市06年5月上報國土資源部的項目（杭甬高速公路至沿海北線余姚連接線一期工程、杭州灣大橋余慈連接線建設工程（冶山至329國道蘆城）、329國道余慈復線建設工程（小曹娥至黃家埠））至今尚未獲得批準。

（二）房地產發展進入回縮期。1―6月，全市完成房地產開發投資5.1億元，同比負增長47.4%，與上年同期16%的降幅還要擴大31.4個百分點。（若加上安置房，則整個房地產業投資6.97億元，同比下降46.2%）。受房地產開發投資的持續下滑，直接影響全市投資增長8.6個百分點。雖然隨著一些樓盤的逐步竣工，增加了現房銷售（1―6月同比凈增12.8萬平米），但由于期房銷售形勢不佳（1―6月同比凈減7.9萬平米），使總體商品房銷售僅增長19.5%，空置面積從去年6月以來一直處于高位，去年前5個月月平均空置面積7.5萬平米，6月份開始升至26萬平米，到12月達到33萬平米，今年6月末商品房空置面積仍高達32萬平米。盡管當前現房銷售有短期購買涌動，但大量的空置面積和百姓對國家相關調控政策的心理預期，給新地塊和新樓盤的推出形成一定壓力，加上房地產開發準備和施工周期長的特點，預計后期開發投資不會有大的起色。

（三）工業投資明顯下滑。1―6月，限額以上工業投資完成23.1億元，同比下降195%，降幅比去年同期加快了8.4個百分點，是我市投資負增長的重要原因，而大項目竣工以后，由于“土地購置費”下降35.4%，向外拓展的土地沒有了，企業投資以翻建、改建增多，引進內外資項目也因土地問題而困難重重，客觀上造成后續項目規模小而不足是工業投資下降的原因所在。

（四）缺乏大項目有力支撐。今年來基礎設施投資保持了150%以上的高增長，主要是總投資為8.54億元的杭甬運河城區四橋改建工程建設進程加快的支撐。從重點工程來看，今年計劃完成投資額最大的項目其投資為3億元，而、分別為13.8億元、5億元。

從上半年投資完成情況來看，我市僅完成全年目標的三分之一，要確保全年目標的完成任務十分艱巨，需要進一步落實措施、加大力度，千方百計推動投資合理增長。

（一）進一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進一步加大工業、商業用地的供給。建立扶優限劣的機制，在行政許可的范疇內，實行差別政策，保證對城市基礎設施、重點技改、農業龍頭企業和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎設施、現代服務業、工業投資等領域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調整安置房補助政策，實施拆遷貨幣安置，促進房地產良性發展。同時，為保證固定資產投資的質量效益和健康運行，充分發揮固定資產投資對經濟增長的拉動作用，建立固定資產投資和開工率考核制度。進一步確定目標，落實責任，切實形成齊抓共管推進投資增長的良好工作局面。

（二）進一步強化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標項目的征地拆遷進程，抓緊做好已列入寧波市統籌用地指標儲備項目用地指標落實的銜接工作，確保用地指標不浪費和項目的順利建設。二是繼續做好土地的內部挖潛工作，進一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標準，對新批或已批未供地工業項目的容積率和投資強度進行嚴格把關，達不到要求的堅決予以扣減用地指標。同時，切實抓好土地開發整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續加強同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據項目建設計劃，進一步明確項目建設主體的融資責任，抓緊與有關銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎上，再爭取擴大信用貸款額度。二是進一步開辟融資渠道，大力引入bot等建設模式，緩解城市基礎設施建設的資金壓力，加大基礎設施的招商引資力度，積極吸收外來建設資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產業進入限制和競爭性領域投資主體自主決策權，進一步激活民間投資的積極性。

（三）加快推動重點區塊建設，培育新的投資增長亮點。要繼續重視在市“十一五”規劃和余慈統籌規劃框架內，城市（鎮）規劃、生態保護規劃和土地利用規劃的相互銜接、統籌協調，完善基礎設施的規劃布局。加快園區建設，積極推進余姚工業園區、模具城二期、名邦科技園、濱海產業園等重點區塊建設，加快推進南雷路兩側和最良村磨刀橋村地塊改造進程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區塊改造。特別是要進一步理順余姚工業園區濱海產業園的工作機制，配強配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎設施的建設進程，努力使濱海產業園成為我市投資增長的新亮點。

（四）進一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進一步明確項目建設主體的工作責任，加強在建項目的協調服務，在充分保護好被征地農民和拆遷戶合法利益的基礎上，進一步加快征地拆遷步伐，全力推進項目建設。要切實加強與上級部門的銜接，盡快落實重點建設項目的用地指標，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設進度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進度，爭取超額完成年度計劃目標，科學合理地組織實施，加快建設進程，爭取早日竣工。三是抓開工前準備。對正在前期準備的項目，建設單位要根據基本建設程序，抓緊報批相關手續，各行政主管部門要做好服務工作，減少審批環節，縮短時限。

（五）進一步抓好項目前期，增強投資增長后勁。切實加強對項目前期工作的重視，建立好項目儲備庫，實現項目儲備庫的動態管理。及時總結經驗，創新工作新舉措，提高工作質量和效率。根據“十一五”規劃和20計劃要求，做好重大項目前期工作，著力做好項目審批、規劃選址、環保審查、用地預審等準備工作，建立年建設用地項目儲備庫，為爭取上級資金、土地等政策扶持做好準備。完善提高發改局與國土、規劃、環保等部門組成的聯合協調機制，在理順項目審批機制，提高項目審批效率的同時，加強對項目建設單位服務指導工作，促進項目建設單位切實做好項目五大要素的前期準備，按照規范化要求預報和審報項目，不斷完善提高項目庫的質量。幫助企業分析市場需求，引導企業積極開展技改項目的可行性研究，激發企業開展技術改造的積極性，做到早預測、早立項、早動工。引導房地產企業增強開發建設信心，并通過“強強聯合”等措施，切實增強企業的市場生存能力和競爭能力，著力促進房地產的健康發展。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十三

隨著我國高等教育事業的迅猛發展,高等學校占有、使用的固定資產規模也急劇增長,多年來固定資產管理工作一直是高校管理的一個薄弱環節,已不適應新形勢下高校改革發展的需要.高校固定資產管理是高校管理工作的重要組成部分,因此,如何加強高校固定資產管理工作已成為高校管理工作的重要研究課題.本文分析了高校固定資產管理過程中存在的.一些問題,提出了加強高校固定資產管理的改進措施.

作者：作者單位：刊名：現代商業英文刊名：modernbusiness年，卷(期)：“”(35)分類號：g47關鍵詞：高校固定資產管理問題資產流失措施

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十四

這次全市重點項目匯報會，是繼年初投資工作座談會之后市政府召開的第二次關于投資工作的十分重要的會議，會議的主要任務是，分析當前全市投資形勢，研究部署下半年固定資產投資工作和推進“十五”后期重大項目前期工作。剛才，聽取了各縣（區）、市直重點部門的工作匯報，從大家分析情況看，上半年投資形勢良好，重點項目建設步伐加快，我們完全有信心實現今年的投資目標。下面，我再強調兩點意見：

一、認清形勢，統一思想，切實增強加大投入工作的緊迫感和責任感。

今年以來，市委、市政府把擴大投資需求作為拉動經濟增長的重要著力點，強力推進重點項目建設，保證了全市固定資產投資的持續快速增長。隨著池州海螺日產8000噸水泥熟料生產線、池州江堤加固工程、牛頭山220kv輸變電工程、青陽國風超細粉一期工程、縣鄉公路、華源技改等一批重點項目的順利實施，各月投資均在高平臺上強勁增長，在國民經濟增長中發揮了主要拉動作用。據統計，上半年全市固定資產投資（不含農村集體、個體投資）累計完成147515萬元，同比增長59.1，占分月統計考核目標的59.0。分管理渠道來看，基本建設投資完成85112萬元，同比增長115.0，占年計劃的68.8；技術改造投資完成32679萬元，同比下降7.8，占年計劃的46.0;房地產開發投資完成17724萬元，同比增長15.3；其它投資完成12000萬元，同比增長417.0。投資的快速增長，使我們克服了“非典”等不利因素對經濟增長的影響，保持了經濟運行的良好勢頭。上半年全市國內生產總值增長率達到8.4，比上年同期提高1.4個百分點。據分析，在這8.4個百分點中，第二產業拉動了6.3個百分點,其中工業拉動4.7個百分點，建筑業拉動1.6個百分點。這充分說明投資不僅可以形成新的生產能力，增強經濟發展后勁，而且還可以有力地拉動即期經濟增長。但是，就我市目前的投資形勢來看仍然不容樂觀，還需要保持清醒認識：

一是投資規模小，基數低，增速不快。與全省平均水平和周邊市相比，我市無論在投資總量和投資增長速度上都處于較低水平。上半年我市投資總量僅占全省的3.3，同比減少0.2個百分點；上半年全省投資增幅為69.7，而我市增幅為59.1，比全省平均水平少10.6個百分點，增幅居全省第十一位。增幅較高的有馬鞍市為171.5，蕪湖市為103.1，宣城市為80.1，淮北市為75.2，合肥市為73.2。從投資占gdp份額來看，上海、廣東等沿海地區的投資率一直保持在40~50。全國的.平均水平也達到38以上，而我市近幾年投資率平均在35左右。

二是投資對經濟的拉動作用不強。據初步測算，近幾年投資對我市經濟增長的貢獻率達到40左右，但目前全省、全國的投資對經濟增長的貢獻率已達到50左右。對消費、出口需求總量不大的我市來說，有必要也只有使投資對我市經濟增長的貢獻率達到55左右，甚至更多一點，成為我市經濟增長的支撐力量。

三是技改投資規模不大。我市工業基礎薄弱，現有企業改造擴張能力弱，嚴重影響了技術改造投資的規模。上半年全省17個市，除我市外，其他16個市技改投資均是正增長，而我市技改投資出現負增長為負7.8。在當前全面建設小康社會的征程中，要以經濟建設為中心，對我市而言，就是要圍繞工業做文章，必須切實加大工業投資，尤其是提高加工制造業投資的比重，擴大技術改造規模，大力推進工業化進程。

四是項目前期工作不夠扎實。近幾年固定資產投資增長主要依靠國債項目拉動。今年國債項目已所剩不多，而新增的國債資金到位還需要一個過程，這勢必對投資穩定增長產生不利影響，這就必須要抓緊開工一批新的重大項目來支撐投資增長。而目前，我市像海螺水泥、國風、巢東超細粉這樣大項目不多，這就要求我們增強項目意識，尤其是加大重大項目的前期工作力度，切實推出一批重大項目，尤其是加工制造業項目，盡快扭轉目前項目更新不快，接替困難的被動局面。

今年是“十五”計劃的第三年，如果投資被動，“十五”計劃目標就難以實現。各縣（區）、各有關部門要充分認識到當前投資工作的緊迫感和責任感，從實現全面建設小康社會目標的高度，把加大投入作為經濟工作中的重中之重，切實抓緊抓好。今年我市投資原定目標為同比增長15，即全市固定資產投資規模達到32.2億元。現在形勢逼人，要爭取增長更多一些，力爭達到35億元，使投資對全市經濟增長貢獻率達到55左右，確保經濟增長預期目標的實現。各縣（區）、各部門要認真研究，周密籌劃，力爭全市的投資增長目標能達到20以上。

二、齊心協力，奮力拼搏，扎實做好下半年投資工作，促進經濟快速發展。

今年以來，我們根據國家的投資政策，及時上報了一批國債項目，積極爭取。

國債資金。目前已下達公檢法基礎設施、縣鄉公路建設、優質高中擴招、市疾病控制中心、縣城供水等新增國債項目，總投資4億元，安排國債資金5360萬元，省補資金3040萬元；近期還將下達縣城電網改造、城市垃圾處理、沿江泵站等國債項目。各縣（區）、各有關部門要繼續抓好今年國債項目的管理，加快建設進度，管好用好國債資金，進一步發揮國債資金對投資增長的拉動作用。對在建的重點項目，特別是省市重點項目建設，要采取切實有效的措施，加快建設進度。這里，我就下半年投資和重點項目建設，提幾點要求：

1、認真抓好國債項目建設。目前我市還有九華山旅游公路、移民建鎮等7個在建國債項目，要抓緊時間，確保國債項目如期全面建成并交付使用。已經建成的國債項目要認真做好項目竣工驗收工作。同時對新下達的一批國債項目要按照基本建設程序，加強項目“四制”管理，確保項目順利開工建設和規范運作。這里，我強調一下，去年下達的公檢法國債項目，如東至縣法院審判法庭等，至今還未動工，要盡快開工建設。目前，國務院決定下半年再增加32.5億元國債資金，用于農村基礎設施建設，主要解決人畜飲用水、鄉村道路、農村沼氣、貧困地區電力建設、病險水庫除險加固和中小學危房改造等問題。各地、各部門要抓緊編制好項目，積極爭取國債資金的支持，切實抓好新增國債項目的實施，千方百計為改善農村生產生活條件做出最大的努力。

2、加快重點項目建設進度，抓緊落實尚未開工項目的建設條件。一是加快在建項目進度。重點是加快巢東10萬噸碳酸鈣超細粉、東方鈣業技改、東至華源技改、池州旅游碼頭及池州至青陽公路改造、九華山柯村新區基礎設施、牛橋水庫、縣鄉公路等在建項目建設步伐，著力抓好工程組織、強化調度、整治環境和落實銜接資金四個關鍵環節，為重點項目建設創造良好的外部條件，盡可能完成更多的工作量。二是抓緊開工新的建設項目。凡列入今年開工的重點項目，都要抓緊工作進度，確保按期開工。如池州電廠一期工程、池州有色二氧化硫綜合治理和九華山環境綜合治理等項目，要盡快開工形成更多的工作量，為完成今年的投資目標和經濟增長目標多做貢獻。已安排國家補助資金的縣城供水項目要先干起來。三是落實尚未開工重大項目的建設條件。加大跑省、跑部力度，爭取上級支持和重視，積極爭取合銅黃高速公路銅陵至湯口段、沿江高速公路、銅九鐵路等項目如期開工。四是社會事業項目要落實配套建設條件。如市委黨校、職業技術學院、文化藝術中心等基礎設施項目要做好規劃，分期實施，落實配套資金。今年計劃下達的6個公檢法基礎設施國債項目，也要落實配套資金，盡快開工。

3、加強協調調度，認真督查和落實工程進度。市重點建設領導小組每季度召開一次協調調度會，各縣（區）、各有關部門也要定期召開重點建設項目調度會，確保重點建設項目按期順利進行。針對制約項目建設進度的癥結問題，要切實制定解決方案，責任落實到人，并將情況及時向市重點建設領導小組報告。今年重點建設項目任務重，時間緊，要督促各項目單位對列入計劃新開工的項目，倒排工期，編制工程網絡圖，銜接好銀行信貸計劃，落實好配套資金，創造良好的施工環境，確保按期開工。市重點辦要每月通報一次情況，對在建國債項目和重點建設項目的實施進度和存在問題及時通報。財政部門要加快國債資金的撥付進度；項目單位要把結轉資金盡快用到工程建設上，形成工作量。對新爭取的國債項目，要盡快落實建設條件，積極落實地方配套資金，盡快開工建設。

4、扎實做好項目前期工作，及時推出一批新的重大項目。對列入全市50項“十五”重大項目今年要爭取大部分開工，不能開工的要進行滾動調整，及時補充一批新的接替項目。一是圍繞產業規劃做項目。請專家在農副產品深加工、非金屬礦采選及建材工業、有色金屬材料工業、紡織服裝玩具工業和旅游業等領域，延伸產業鏈條，優化產業結構，完善產業配套等方面包裝策劃一批新項目。如青陽的非金屬礦加工就可以圍繞新材料產業做文章，一批項目。二是圍繞企業發展規劃做項目。池州海螺水泥、東至華源紡織、池州有色金屬等大企業可根據國內外市場調研和企業發展規劃，圍繞技術創新、技術改造和企業生產上規模、上檔次、上水平，抓住時機，深入細化做一批項目；三是發動各縣（區）、各有關部門都來調研論證一兩個重大項目。如林紙一體化項目、核電站項目等。市計委已初步摸排了我市“十五”后期池州電廠二期工程、海螺水泥三期工程、旅游機場、林紙一體化等27個投資億元以上的重點建設項目，總投資在800億元左右。各縣（區）、各有關部門要按照明確目標，分工負責，措施到位的要求，切實抓好這批重大項目的前期工作，確保項目工作的人員、經費和預期目標的落實，確保其中的大部分項目能在“十五”后期和“十一五”前期能夠順利開工。

5、鼓勵和引導社會投資，積極主動做好利用外資工作。繼續為社會投資創造良好的投資環境。繼續放寬投資領域，除國家另行規定外，凡是外商投資可以進入的領域，國內社會投資均可進入。鼓勵和引導國內社會投資以獨資、合資、合作、聯營、特許經營、項目融資等方式，參與經營性基礎設施項目建設。加快城建投資公司融資開發土地力度，加大對城市基礎設施建設的投入。進一步改善投資環境，繼續推進“招商引資年”活動，加快啟動小分隊赴沿海招商工作，開展赴韓國、歐洲對口招商工作，努力突破利用外資“瓶頸”制約，確保完成全年招商引資任務，促進固定資產投資繼續保持快速增長。

6、積極穩妥地推進工業園區建設。縣區工業園區建設要在認真搞好規劃論證的基礎上，突出重點，量力而行，體現特色，真正形成產業優勢和集聚效應，不能像90年代搞鄉鎮企業那樣搞工業園區。盲目“圈地”搞基礎設施建設，就可能背上包袱。要開拓思路，以項目帶動園區建設，既要“筑巢引鳳”，又要“引鳳筑巢”，以商招商。從發展角度看，一個大項目做成功了，就能帶動一片，就可以形成一個真正的工業園區。如有色工業園已現雛形，海螺水泥、池州電廠、林紙一體化項目等分別都可以形成一個大的工業園區。

同志們，全面扎實做好投資工作，促進國民經濟持續快速健康發展，是當前各縣（區）、各部門一項十分重要的任務。我們一定要堅定信心，加強領導，精心組織，扎實工作，千方百計確保今年固定資產投資的快速增長，促進國民經濟持續穩定健康發展和各項社會事業全面進步。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十五

為進一步規范固定資產管理，確保學校資產安全，根據區教育局《關于做好固定資產清查工作的通知》和鎮中心校安排，我校組織人員對固定資產進行了清查，現將有關固定資產清查的工作情況報告如下：

我校管理和使用的所有固定資產，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。

：20xx年7月1日。

三、清查內容：

1、我校資產管理制度的建設和落實情況。

2、固定資產出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

我校領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數據進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數據審核驗收的基礎上，確認資產清查最終結果，并填好《固定資產清查報表》上報。

我校固定資產清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產，經過二十多天地努力，終于按時完成資產清查的主體工作。

通過本次資產清查，我校資產管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產出租、出借情況。各類固定資產帳、物、卡相符。

我校的固定資產管理規范有效。清查中也發現了一些問題，部分資產標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產品由于更新換代屬于已經淘汰產品，也需履行正常資產報廢手續。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

我校將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：

1、組織各管理員認真學習學校固定資產管理制度，進一步認識對固定資產管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產管理工作的重視。

2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。

3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。

5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產。

6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據情節按有關規定處理。

20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產科科長親自帶隊，鐵人小學資深資產員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產管理工作檢查。20xx年資產檢查時，我們正搬遷中。上級領導沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。

對于學校固定資產管理低值易耗品管理，校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發資產清查細則挨項落實。

(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學后，又對重點部室再次核對梳理。

(2)核對中油資產管理6.0、7.0系統及黑龍江省固定資產管理系統里固定資產數據。學習管理軟件操作。

(3)粘貼管理標簽。

(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。

中心下發檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且帶隊是科長。

檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責保管著。

頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。

材料上領導們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網絡公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經與其它學校資產員交流學習。我校固定資產管理上需要改進的地方真的很多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產員自己忙活一陣子就行。現在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。

(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材。

合同。

書，微機、打印機及其它資產分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。

(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉記錄。沒有的話扣分。

(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應納入固定資產管理范圍。沒有納入管理的扣分。

(4)庫房提供出入庫憑證。

(5)重點部、室，固定資產擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學校微機室網絡室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領導們只是提了一句，倒是沒有扣分。

其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上。”

(1)固定資產標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。

(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。

(3)標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。

(4)資產分布圖不美觀。

(5)清查記錄上責任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。

(6)老舊資產應該申請報廢。我校現有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。

對于容易公私混用的固定資產，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十六

近年來，高校用于購置固定資產的資金比例大幅度上升。因學校的固定資產不以營利為目的，內部對其缺乏精細化監管，缺少嚴格的指標考核，外部也缺乏有效地控制和監督，固定資產管理的漏洞和問題越來越明顯。

(一)資產日常管理權貴不清。

對資產的日常使用管理沒有明確的責任制，權責不清，財產沒有落實到具體的使用人，一旦出現問題，無法落實責任。近年來，高精、大型儀器設備等固定資產在高校中普遍使用，管理中存在的問題隨之暴露出來：教師沒有經過培訓就直接使用儀器，常有不規范的操作，不但造成資產損壞，影響了正常的教學、科研工作，還出現了故意損毀和丟失等現象。

(二)賬外圍定資產的浪費、流失現象嚴重。

近年來，隨著高校之間的交往日趨頻繁，贈送設備等固定資產的現象屢見不鮮，社會團體也時常對學校贊助設備，各單位還以自有資金購買儀器等。在學校設備數量增加的同時，由于制度、管理方面的原因，出現了賬外資產現象。資產管理部門無法對賬外資產實行監管，此類資產的使用、維護也得不到有效的監督和保障，隨意使用、處置、個人非法占有等現象大量存在，造成了國有資產的`嚴重浪費和流失。

(三)閑置固定資產的損失、浪費現象嚴重。

隨著設備更新速度加快，一些性能尚好卻無法適應學科發展需求的儀器設備大量閑置，久而久之，造成線路、元件銹蝕、老化、損壞，最后只能報廢處理。

(四)資產登記入庫制度不能適應現階段科技發展的要求。

隨著高科技越來越多地進入教學科研工作環節，大型、高精儀器設備的入庫登記手續出現了嚴重的弊端。按現在的工作程序，只將主機入庫，對主機的資產名稱、生產廠家、銷售商家、生產日期、產品批號、規格、型號、單價等進行詳細登記，并進行設備分類、編號，一機一號。但其余的配套設施作為附件，僅登記設備名稱、數量和價格三項數據，沒有廠家、銷售商家、規格、型號、生產編號等原始記錄，同名儀器設備混淆、品名相同但價值不等的儀器設備容易出現被掉包的現象，給設備的維護、修理也帶來了極大的不便。這些現象造成了固定資產的管理漏洞和嚴重損失。上述問題已相當嚴重，如不及時解決，不僅會影響學校的正常教學科研工作，還會造成國家財產的流失。因此，就杜絕此類問題、加強高校固定資產管理，筆者有針對性的提出了幾項對策：

1、設計一套合理的固定資產日常管理流程，確定這個流程的環節和內容，做到有章可循，照章辦事。要對各項管理環節和內容加以界定，使每件固定資產都落實到具體使用人，大型儀器設備還要由精通維護的專職人員負責。此外，要對操作人員實行崗前培訓，使他們按要求填寫操作記錄要求的內容。操作完畢，再由專職負責人員檢查驗收，以便及時解決問題，界定責任，使管理標準化、日常化、正常化，從而堵住因權責不清造成的資產管理中的漏洞。

2、制定嚴格、明確的帳外固定資產管理的規章制度，做到有法可依、獎懲分明。資產管理部門應常常深入到下屬單位，既要對帳內資產的使用情況有一個直觀的了解，又應掌握帳外資產情況。此外，對于下屬單位隱瞞不報的賬外資產，一經發現無償收歸學校，并對該單位下一年的經費投入給予控制和壓縮。反之，則加大下一年的資金投入，從根本上扼住帳外資產的口子。

3、建立健全固定資產的調劑管理制度。要實行使用權的動態管理，資產管理部門應經常以報表的形式調查、統計下屬單位的資產使用情況、資產需求情況等，并根據上報情況綜合考慮，以便對閑置資產進行適時調度，以達到最大限度的資源共享。此外，在資產清查中，不能單聽匯報、看盤點表，還要深入到基層，對資產的使用、保管、存放等情況進行直觀地了解，做到帳、卡、物相符。這樣，既能掌握固定資產的第一手資料，使靜態管理與動態管理相結合，還能在日后的政策制度的制定中找準基點，從而更好地開展固定資產的管理工作。

4、對大型的固定資產設備進行“拆包”登記入庫。例如，一套四十八座的多媒體語音室設備，以前登記入庫時，只是按“多媒體語言實驗室成套設備”的品名入庫，但拆包后，則應按“主控操作臺、功放機、dvd影碟機、投影儀、幻燈機、音箱、幕”等項目將設備分別登記入庫。這就使每件資產都有了明確的檔案，既方便日后資產的維護及維修，又有效防止了附件流失的現象。

固定資產管理是一個系統的、長期性的艱巨工程，隨著科技的發展，管理模式也必須不斷改善，只有這樣，才能適應新形勢、新問題的需要。同時，也只有在日常工作中不斷探索，不斷發現問題，并及時解決問題，才能使工作減少失誤，使資產資源發揮最大效益。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

固定資產購置匯報（通用17篇）篇十七

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，商業系統廣大干部職工堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十八大精神和科學發展觀為指導，按照“認真、專業、務實”的要求，圍繞我區建設以“富裕、生態、文化、幸福、平安為標志的活力**、魅力山城”的總體目標，突出重點，破解難點，抓好項目建設和固本強基維穩工程，強化管理、監督、協調、服務職能，抓好“五項工作”，為實現“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的商業工作目標，明確責任，狠抓落實，全面完成了區委、區政府下達的年度工作目標任務，各項工作取得了較好的成績。我代表領導班子述職述廉如下，請評議：

1、抓學習，強素質，深入推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。

一是在創先爭優活動中開展“基層組織建設年”活動，深入實施“形象亮化、素質提升、惠民利民、品牌塑造”四項工程，組織開展公開承諾，選樹特信商城和清梅居公司為先進典型。二是在基層組織中大力開展“星級評定、晉位升級”活動，通過自查剖析、走訪入戶、個別了解的形式，評定出四星級黨組織6個、三星級黨組織12個、二星級黨組織8個。三是根據區委要求，把實施“十百千”工程作為重要抓手和活動載體，總公司班子成員分別掛包幫扶6名困難黨員群眾，走訪慰問困難戶，每戶送去面粉、食用油及現金300元；選派一名中層干部到池上鎮韓莊村擔任“第一書記”，一名中層干部繼續掛包**鎮尹家峪村，扶持村里水泥100噸，修建進村道路。幫助基層群眾謀劃思路，增加收入；協助調解矛盾糾紛，努力化解不穩定因素，全面推進基層黨組織的各項工作開展。四是切實加強黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動商業系統實現新的發展提供堅強保障。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，把反腐倡廉融入班子建設、干部隊伍建設之中，以教育為基礎、以制度為保障、以預防為關鍵、以監督為重點，進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度。總公司黨委認真貫徹落實中央和省、市、區紀委全會精神，把弘揚雷鋒精神、焦裕祿精神融入到反腐倡廉教育學習之中，進一步加強反腐倡廉宣傳教育工作。認真落實黨風廉政建設責任制。研究制定了《黨風廉政建設責任制工作目標》和反腐倡廉學習教育工作計劃，從黨風廉政責任主體、責任內容、責任目標、責任制度等方面提出了明確要求。堅持“一把手”負總責，班子成員及中層干部“一崗雙責”的責任制，在抓好業務工作的同時，對分管范圍的黨風廉政建設工作負責。健全完善廉政風險防控責任體系，并逐級簽訂責任書，確保廉政風險防范管理工作扎實推進。在全系統重點開展“廉政文化進機關”、“廉政文化進企業”、“廉政文化進商城”三項示范點建設，促進系統廉政文化建設深入開展。認真落實領導班子議事決策規則，認真執行重要情況通報和報告、情況反映等制度，推進決策科學化、民主化、規范化，防止權利失控、決策失誤、行為失范。以大力實施黨務公開、依法行政、效能監督為重點，建立政府信息公開部門網站，實行電子政務，優化辦公資源，開展作風效能公開承諾，接受社會輿論監督。強化“服務基層、服務人民”的意識，在機關開展爭當服務標兵活動，從根本上提高了總公司的整體形象。

2、抓項目，創品牌，深入拓展商業發展空間。

一是充分發揮“清梅居”中華老字號品牌優勢，加快項目建設，清梅居投入600萬元打造地處神頭的清梅居宴賓樓，全面實現了城區、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業發展，注冊資金198萬元，投資500萬元成立清梅居商貿公司，加快餐飲配送現代化物流。

二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質文化遺產傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”，挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機結合。

三是特信商城總投資3000萬元建設的6000平米特信商廈和8000平米特信新天地，均已順利開業運營，同時，特信集團經省工商局核準升格為省級集團，下設四家子公司：山東**五金交電化工股份有限公司、**特信餐飲文化有限公司、**特信農業發展有限公司、****福增電器銷售有限公司，從而壯大了企業規模，為企業實現經濟效益和社會效益雙豐收奠定了基礎。

3、抓重點、破難點，全面盤活第五季玩庫商業中心。

一是通過招商引資，投資1800萬元的全球通影城項目入駐**第五季玩庫商業中心。該項目面積近4000平方米，八個高檔功能廳，其中4個數字3d功能廳，可容納近1100人，設施配套，同步放映。

二是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現象，加強停車場管理，為第五季商業中心做好功能配套服務，同時改善環境，提升城市形象。

三是第五季商業中心威海“家家悅”超市項目即將開業運營，后期準備工作正在如火如荼地進行中，屆時又將為我區增加一大型便民利民超市。

4、抓管理，強服務，深入促進企業健康發展。

深入企業，搞好協調服務，積極為企業創造良好的發展環境，為企業做大做強提供有力支持。為使項目盡快投產達效，我們實行領導班子成員掛包項目責任制，對項目進行跟蹤服務。總公司領導深入企業，搞好協調服務，積極為企業創造良好的發展環境，為企業做大做強提供有力支持。組織各企業認真分析研究面臨的生產經營形勢，立足各自實際，找準定位，揚長避短，實現新的經營發展。特信百貨商城充分發揮規模優勢，發揮系統龍頭帶動作用，堅持主業和多業態并舉，實現最大效益；清梅居依靠中華老字號品牌優勢，大力開展以品牌為核心的營銷模式創新和營銷渠道建設，不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度，努力提升品牌知名度和市場占有率；正堂釀造有限公司加快新產品研發力度，進一步提高生產經營檔次，積極拓展區內外市場；久久連鎖有限公司突出便民、利民優勢，加大網點建設經營，更好地擴大生存空間；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，走內涵發展與外延發展相結合的路子，打造餐飲名牌，實現更大效益；寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創新經營理念，積極應對市場競爭，努力拓展新的經營空間。

5、抓穩定、促和諧，深入實施固本強基維穩工程。

繼續深入推進全系統固本強基維穩工作，堅持工作重心下移，深入基層，多措并舉。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養老保險，僅養老保險一項就欠1000余萬元，形成了極大的不穩定因素，為了解決這一矛盾，總公司黨委積極與企業一道想辦法、出主意，最終以特信百貨商城為龍頭，實現與五金交電股份有限公司的重組和股權轉讓。通過重組兼并，既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾，保障了職工、股東利益，維護了企業穩定，又盤活了資產，膨脹了勢力，實現了名牌帶動；二是五龍百貨破產后資產未能全部變現，現有資產不能滿足安置需要，總公司積極爭取土地變現，以保障職工的合法權益；三是妥善安置物資企業近百名職工，總公司積極想方設法籌集資金，每月為其購買五險并按時發放生活費；四是破解福門廣場存在的巨大矛盾，經過不懈努力，近幾年已與90%以上近400戶購房戶簽訂退房協議并已退款，與工行、建行等相關金融部門妥善解決了以職工個人名義貸款問題近千萬元，拖欠的貨款、工程款正在逐步支付，保持了穩定；五是一刻也不放松地抓好安全工作，實行一把手負總責，進一步落實安全責任制，做好事故隱患排查和整改，建立了安全消防事故應急預案，警鐘長鳴，確保了安全無事故；六是開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動，舉辦了全系統走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯絡員培訓班。認真梳理排查矛盾糾紛，著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作，積極主動為困難職工排憂解難，把矛盾化解在基層。采取有效措施，“轉變觀念抓作風，明確目標抓責任，突出重點抓突破，夯實基礎抓基層，暢通渠道抓苗頭，保證安全抓管理”，切實做到“真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，真心解決群眾困難”，努力建設和諧平安新商業。

存在的主要問題和不足：一是商業系統企業規模普遍較小，形不成規模效應；二是個別企業開拓創新意識不強，不能有效地應對激烈的市場競爭；三是部分企業歷史遺留問題多，存在不穩定因素，信訪壓力依然很大。

二、明年工作打算。

商業系統的工作思路和目標是：在區委、區政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，按照區委、區政府提出的加強項目建設，推動科學發展的方針，遵循“發展發展再發展，實干實干再實干”的創業精神，認真貫徹落實科學發展觀，把工作著力點落實到抓好項目建設上來，通過項目建設推動效益升級，努力打造“指標任務完成好、作風效能建設好、協調服務職能好、信訪安全穩定好、團結和諧形象好”的全新商業。

（一）學習好、領會好、貫徹好黨的十八大精神，全面推進黨的建設、機關作風建設和黨風廉政建設。

一是抓好黨的十八大精神的學習、貫徹和落實。黨的十八大是在全面建設小康社會和改革開放攻堅時間召開的一次十分重要的會議，十八大報告和中國共產黨章程（修正案）是我們行動的指南，全系統廣大黨員干部要掀起學習黨的十八大精神熱潮，要制定學習計劃，通過民主生活會、基層組織生活會、“三會一課”等形式，集中學習貫徹科學發展觀的實質與內涵，以理論學習推動思想解放，增強干事創業的凝聚力和向心力。

二是全面抓好黨的建設，在學習貫徹十八大精神上，以“基層組織建設年”為抓手，發揮創先爭優長效機制作用，保持黨的基層建設常態化、長效性。發揮基層黨組織“五個好”的典型作用和黨員“五帶頭”的模范作用，進一步加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，通過抓基層打基礎、書記抓、抓書記，落實黨建工作目標責任制，全面加強和改進黨的隊伍管理、基層組織管理、非公有制企業黨建管理，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，真正發揮黨建工作圍繞中心、服務大局、推動發展、凝聚人心、促進和諧的作用，使商業系統黨建工作再上新臺階。

三是抓好機關作風建設，深入貫徹落實學習實踐科學發展觀活動和“認真專業務實”機關作風效能建設活動，繼續開展創先爭優、爭做**先鋒活動，同時認真抓好和推進黨務政務公開工作，以活動為平臺，促進工作不斷深入開展，在不斷總結、借鑒中加以創新，形成一系列行之有效的.長效機制。

四是抓好黨風廉政建設，繼續深入開展廉政風險防范管理工作，進一步完善局黨政領導班子民主決策機制，堅持“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良作風，加強節約型機關建設，嚴格執行廉潔自律各項規定，以廉潔勤政的實際行動取信于民，樹立和維護機關的良好形象。積極推進懲治和預防腐敗體系“六項機制”建設，堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督。堅持群眾利益高于一切，多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。

（二）指導好、協調好、服務好項目建設，推動重點項目建設優化升級，促進企業健康發展。

重點項目、重點工程實現重大突破，商業企業通過重組兼并聯合形成規模效應。充分發揮特信百貨商城商業龍頭作用，進一步增強商業企業的競爭力和市場占有率，形成規模效應。清梅居依靠中華老字號品牌優勢，加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設，實現食品生產規模、餐飲服務功能的升級，同時加快市場網絡建設，提升品牌知名度和市場占有率；聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊，擴大連鎖效應，在全國范圍內推介打造**餐飲文化品牌，全面提升知名度和影響力，實現新的發展。第五季商業中心積極運作，全面盤活運營，二層家家悅超市力爭春節前開業運營；三、四層餐飲娛樂項目加快建設進度，傾力打造商企名牌。

（三）目標好、措施好、落實好固本強基維穩工程，確保系統和諧穩定。

確保全系統信訪維穩工作落到實處，保持系統的和諧穩定。一是抓好領導包案制度，再落實、再嚴格。嚴格落實黨委領導成員分工掛包企業制度和全員責任制。按照“一崗雙責”的要求，盡心竭力，全力化解各種矛盾，實施領導成員每日公開接訪制度，分管掛包的企業做到心中有數，把握工作的主動權。二是做好矛盾糾紛不穩定因素排查，再加強、再深入。成立信訪穩定工作小組，由分管領導為組長，聯合具體聯系人、基層信訪聯絡員進一步排查矛盾糾紛信訪安全隱患因素，及時解決，及時匯報，及時研究，確保不出現任何問題。同時把握好工作的“度”，做到外松內緊。三是針對上訪問題采取措施方面，再強化、再具體。對一時解決不了不合理訴求上訪人員要盯死看牢，對一時解決不了但訴求合理的上訪人員要耐心解釋，列出時間，爭取早日解決。四是信訪信息渠道方面加強溝通，再拓展、再暢通。及時掌握信訪信息，充分發揮信訪聯絡員作用，堅決杜絕出現越級上訪事件。五是值班組織紀律方面加大力度，再強調、再要求。無條件服從指揮安排，加強周六周日值班制度，值班期間對上訪事件及時處理，及時匯報，全體人員24小時保持通訊暢通，隨叫隨到，確保不出現到市、赴省、進京信訪案件。

發揮山東特信集團龍頭企業作用，實現大跨越、大發展。特信集團經省工商局成功注冊后，構建起以**特信百貨商城有限公司為母公司，**五金交電化工股份有限公司、特信餐飲文化有限公司、特信農業發展有限公司、**福增電器銷售有限公司為子公司的集團架構。餐飲文化得到長足發展，農業有機食品健康運營，企業集團快速膨脹。

第五季經貿有限公司以第五季玩庫商業中心為平臺，()成功引進全國強勢品牌企業威海家家悅集團入駐**，成立**家家悅超市有限公司，確保二層投資1200萬元，使用面積近9000平方米的“家家悅”超市旗艦店春節前后開業運營。五龍、后峪、山頭、鳳凰新村四處分店，明年“五一”節前后啟動開業。三層、四層加大招商力度，引進品牌、名牌，建設成以餐飲、娛樂為主題的大型休閑場所，全面實現整個項目的良好運營。

清梅居食品有限責任公司依托清梅居老字號，規劃實施強基工程，利用2至3年時間，投資3億元打造清梅居中華老字號民族品牌，提高整體實力，增強社會競爭力，弘揚中華文化。20作為強基工程的第一年，累積投入5500萬元，加強食品生產、餐飲服務等行業的基礎建設，創立清梅居涮苑、清梅居食府宴會廳，同時改建升級回民飯店，治理清梅居生態園，將清梅居打造為“基礎設施優良，服務功能齊備；經營多元并舉，發展潛力雄厚；品牌影響顯著，經濟效益突出”，在全國有較高知名度的中華老字號民族品牌。

成立山東好客管理有限公司。“聚樂村”作為中華老字號和非物質文化傳承人，把握餐飲文化內涵，掛牌成立全國第一家餐飲文化博物館。山東好客管理有限公司以“聚樂村”中華老字號無形資產為投資方式走出**，分別在濟南大明湖畔和北京西哈努克公館附近開連鎖分店，傳承并光大**“四四席”飲食文化。

正堂釀造有限公司預計投資200余萬元，新上液態發酵食醋及高鹽稀態發酵醬油設備，提高品牌運作包裝，不斷開發研制新的產品，擴大市場占有份額。

加大力度確保企業改制成功。年內五龍百貨、八陡百貨全面實現破產終結。水產公司加大改制力度，按照程序依法改制完成，切實保障職工權益，保持企業穩定。