良好的規章制度有助于構建一個公平、公正、有序的社會環境。為了提高大家對規章制度的理解和遵守,我們整理了一系列常見問題的解答。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇一
1、了進一步規范車間平安設施及防護器材用、維護、使用、保養工作,確保平安設施及防護器材的齊全和完善,依據車間實際狀況制定本規定。
2、檢修設備上及檢修過程中,起保障人身和設備平安作用的全部設施:護罩、平安閥、減壓器、起重設備及起重設備行程限制裝置。作業過程中佩戴和使用的愛護人體平安的器材,如:防塵口罩,防毒面具、過濾式面具、緊急逃命器、空氣(氧氣)呼吸器、防護眼鏡、防護服、滅火器、防爆工具、平安帶、電動工具、絕緣用品等均屬防護器材。
1、各種平安設施要有專人負責,定期巡回檢查。維護保養,保證靈敏好用。
2、班組對平安設施要建立檔案,定期檢查(包括空氣呼吸器、濾毒罐、長管過濾器及防護面具等)
3、車間平安管理人員(技術人員)對全車間的平安設施定期進行專業檢查和校驗,班組存檔案。
4、平安設施不準隨便拆除、挪動、或棄置不用,應拆除的,檢修完畢后必需馬上恢復。
5、凡經過改造或新方案安裝的平安設施,必需經過技術鑒定,試驗合格后方可使用。
1、依據車間的作業性質、條件(空氣中氧含量、毒物種類、濃度等)、勞動強度及有關技術標準,正確使用和實行合適的勞動愛護用品和工具。
2、各種防護器材都應定點存放在平安、便利的地方,并有專人負責管理,定期檢查和維護。
3、各種防毒面具的使用人員須經過特地培訓,熟知各種面具的結構、性能、使用和保養方法。
4、各種防毒面具的'使用前、后應認真檢查,符合使用要求,嚴禁使用失效的防護器具。
5、各班組的氣防柜應定期檢查,并對檢查中有故障存在的問題準時報車間管理人員。
6、平安帶使用前要認真檢查,使用后要檢查有無之處。存放以符合規范,防止變霉、受熱、通風,平安帶每年應進行一次強度試驗。
7、對常用的電動工具,要按《電器平安工作規程》中有關規定定期進行耐壓試驗,嚴禁使用不合格的絕緣工具進行電氣作業。常用電動工具要正確使用,并佩戴個人防護用品,如有特別準時反饋。
8、本制度由檢修車間負責解釋,自頒發之日起執行。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇二
潤滑是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備平安運行和正常的生產,特制定本制度。
(一)設備動力部門必需加強對設備潤滑管理工作的組織和領導,配備專人負責日常業務工作,推廣先進潤滑技術、潤滑管理閱歷,組織操作人員學習潤滑學問,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規定,不斷提高潤滑管理水平。
(二)車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任。
設備員應負責提出車間年、季、月的使用方案,詳細執行設備潤滑制度,仔細作到:。
1.按設備潤滑規定做到“五定”“三級過濾”,詳細內容如下。
“五定”
(1)定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。
(2)定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;定期加油部位,由保養工負責。
(3)定質:按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質量合格,潤滑油必需經過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不潔凈的油(脂)。
(4)定時:對設備的加油部位,根據規定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。
(5)定量:按設備標定的油位和數量,加足所選定的`潤滑油(脂)?!叭夁^濾”
(1)領油大桶到固定貯油箱。
(2)貯油箱到油壺。
(3)油壺到潤滑部位。
2.濾網應符合下述規定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特別油品,按特別規定執行。
3.自動注油裝置,要常常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發覺不正常,應準時處理。
4.常常檢查潤滑部位的溫度狀況,軸承溫度應保持在規定指標內。
5.常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應用潤滑油脂封死。
(三)新購入油品,必需隨附質量保證書,庫存3個月以上者,應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標記。廢油應分類回收,以便再生。再生油經質量鑒定,不合格不能使用。
(四)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。
(五)關鍵設備在用潤滑油必需定時取樣分析,一般設備至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應準時更換。
(六)依據設備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。轉變油品,必需經設備動力科批準。在不影響潤滑性能的狀況下,應盡量削減潤滑油(脂)的品種,以利管理。
(七)設備(裝置)的潤滑系統各部件應齊全好用,管道暢通,不漏。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇三
第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。
其次條經設備管理部門進行可行性方面的技術詢問,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備平安、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,幫助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者根據操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部協作,組織操作人員接受操作培訓,修理部負責支配技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作,清晰日常保養學問和平安操作學問,熟識設備性能的程度,修理部簽發設備操作證,上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作,仔細遵守交接班制度,精確填寫規定的各項運行記錄。第九條修理部要指派人員與各部門負責人,常常性地檢查設備狀況,并列入員工工作考核內容。
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術鑒定與詢問。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估,填寫看法書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附看法書一并上報,按程序審批。第十三條申請批準后,交付選購部辦理,新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規定處置。
第十五條發生設備事故,工程部主管、值班人員要到現場察看、處理,準時組織搶修。
第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、緣由、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。
第十七條工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理看法,報主管總經理。
第十八條對重大事故由修理部門通知人事部及有關部門,按處理程序準時上報。第十九條事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。
其次十條人為事故應依據狀況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者賜予行政、經濟處分。其次十一條屬設備自然事故,修理部門進行處理,實行防護措施。
其次十二條工程部設備主管人員編制設備檢查保養半年方案,填制“半年設備檢修方案表”,報部門經理審核批復。
其次十三條工程部經理審核方案,呈報總經理后,批準執行工程部半年設備檢修保養方案。
其次十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養方案表”,并按月方案表的內容,逐項填寫“保養申請單”,檢修保養時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。
其次十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養方案表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后,簽留意見,下達執行。
其次十六條值班人員依據批準的月檢修保養方案,簽發“設備級保養任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,支配詳細人員負責實施。
其次十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目準時間。
其次十八條公司電氣使用部門的設備發生故障,須填寫“修理通知單”,經部門主管簽字交工程部。
其次十九條修理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常修理工做記錄簿”上登記接單時間,依據事故的輕重緩急準時支配有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。
第三十條修理工作完畢,主修人應在“修理通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回修理部門。
第三十一條修理部門在記錄簿中登記修理完工時間,準時將修理內容登記入設備卡片,并審核修理中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“修理通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備修理,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員修理,同時使用部門補交“修理通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。
第三十四條修理部門在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明緣由,應實行特殊措施,盡快修復。
第三十五條設備運行動態管理,是指通過肯定的手段,使各級維護與管理人員能把握設備的運行狀況,依據設備運行的狀況制訂相應措施。
第三十六條建立健全系統的'設備巡檢措施各作業部門要對每臺設備,依據其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數標準(允許的值),并針對設備的詳細運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
第三十六條建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的全部巡檢點進行檢查,專業修理人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業部門都要依據設備的多少和簡單程序,確定設置專職巡檢員的人數和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面把握設備運行動態。
第三十八條信息傳遞與反饋
1.生產崗位操作人員巡檢時,發覺設備不能連續運轉需緊急處理的問題,要馬上通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。
2專職修理人員進行的設備點檢,要做好記錄,除支配本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統一匯總。
3.專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。
4.有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應準時輸入電腦,便于上級公司有關部門的綜合管理。
第三十九條動態資料的應用
1.巡檢工針對巡檢中發覺的設備缺陷、隱患,提出應支配檢修的項目,納入檢修方案。
2.巡檢中發覺的設備缺陷,必需馬上處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無力量處理的,由多作業部門領導確定解決方案。
3.重要設備的重大缺陷,各作業部門主要領導組織討論,確定掌握方案和處理方案。
第四十條設備薄弱環節的立項處理凡屬下列狀況均屬設備薄弱環節:
1.運行中常常發生故障停機而反復處理無效的部位。
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位。
3.運行達不到小修周期要求,常常要進行方案外檢修的部位(或設備)。
4.存在擔心全隱患(人身及設備平安),且日常維護和簡潔修理無法解決的部位或設備。
第四十一條對薄弱環節的管理
1.各分公司機動處要依據動態資料,列出設備薄弱環節,按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。
2.各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修方案。
3.設備薄弱環節改進實施后,要進行效果考察,做出評價看法,經有關領導批閱后,存入設備檔案。
第四十二條設備發生故障,崗位操作和維護人員能排解的應馬上排解,并在當班記錄中具體記錄。
第四十三條崗位操作人員無力排解的設備故障要具體記錄并逐級上報,同時細心操作,加強觀看。
第四十四條未能準時排解的設備故障,必需在每天生產調度會上討論打算如何處理。
第四十五條在支配處理每項故障前,必需有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇四
一、機械設備安裝應根據有關技術資料和出廠說明的規定進行安裝,安裝前應向操作人員進行具體的平安技術交底,由安裝隊長、技術員、平安員在現場指揮安裝。
二、經過大修改造,重新組裝的機械設備在使用前應進行技術試驗和平安裝置試驗,未經檢驗和檢驗不合格不準使用。
三、機械設備的選購、租賃,設備的技術資料、說明書、修理后的.檢驗和試驗,由設備管理處負責管理。
四、機械設備操作人員,必需遵守平安操作規程和保養規程,做到細心保養,正確操作,合理使用,并做到四懂、三會、二精,即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會操作、會修理、會排解故障、細心保養、細心操作。
五、機械操作人員必需聽從指揮,端正服務態度,保證作業質量,并對機械設備進行定期平安檢查,如發覺故障應馬上停止使用,以確保設備和操作人員的平安。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇五
對檢測設備的管理作出規定,為了確保對檢測設備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結果的準確性,特制定本制度。
適用與本公司檢測設備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)。
2.1質管科負責檢測設備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢測設備的使用和維護保養。
2.3使用部門負責新購進的檢測設備的貯存和保養。
3.1使用部門應根據產品的質量要求及安全衛生要求選用配備相適應的檢測設備,對使用的檢測設備,質管科應做好周期送檢工作,加強對檢測設備的管理,保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢測設備的購置。
3.2.1根據生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衛生監測要求,使用部門提出購置檢測設備的計劃。
3.2.2購置計劃報請上級主管領導審批,同意后由使用部門負責購買。
3.3檢測設備的驗收。
3.3.1質管科負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產品的合格證書以及使用說明書等相關資料。
3.3.2驗收不合格的檢測設備,由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應包括對檢測設備的檢定或確認,在用的檢測設備應由質管科送法定得計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證使用。
3.3.4驗收合格的檢測設備由質管科納入統一管理,建立《測量監控設備一覽表》。并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態、本公司編號檢定或校準時間等。
3.4檢測設備的使用和維護。
3.4.1質管科應制定檢測設備的操作規程、維護保養制度并實施。
3.4.2重要的檢測設備應由專人使用和保管,嚴格按照規程操作和使用。
3.4.3檢測設備在使用過程中,發現有偏離校準狀態時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結果的有效性進行評審。
3.5.1質管科負責檢測設備的使用并作好記錄,編制《測量監控設備一覽表》,并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。
3.5.2質管科負責編定《校驗記錄表》,并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監測裝置,經檢定維修后仍不合格的,應報廢處,并作好標識,防止誤用。
3.5.4應確保檢測設備在校準及使用時有適宜的環境條件。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇六
本方法適用于常年使用的采編播設備、器材和大宗辦公設備的選購管理。
1、制訂方案。
設備器材選購應有方案,避開盲目性和零敲碎打。每年底,各有關部門應將其次年擬選購的設備器材的方案報設備選購小組;年中需添置的.設備器材,有關部門也應預先擬定方案報設備選購小組。
2、申購方案單應寫清以下主要內容:
1)儀器名稱(包括附件、備件);。
2)型號、規格、數量、估計單價;。
3)生產廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;4)申請購置理由;。
5)技術質量標準程度;。
6)本單位有否此儀器設備;。
3、審查批準。
1)申購方案由設備選購小組匯總并簽留意見,大宗設備需黨組討論打算后由選購小組選購并報辦公室備案。
2)凡屬國家專控的儀器設備,經黨組討論批準后由設備選購小組負責向有關部門辦理申報手續。
1、設備選購小組依據經批準的申購方案,確定專人,以單位各義盡快與廠商取得聯系,實行“貨比三家”,原則進行供方評定,在技術質量、價格、售后服務、付款方式、送貨方式等方面進行綜合比較,確定購買商家后報主管領導同意,再簽訂購貨合同,辦理財務手續。各部門不得自行簽訂購貨合同,否則財務將拒付款。
2、驗收與入庫管理。
收到提貨通知單后,由設備選購小組支配提貨,通知有關職能部門組織人員進行驗收和安裝調試,驗收的內容包括:1)包裝有效性;2)整機完整性;3)配套材料;4)零配件數量;5)使用說明書、圖紙、有關資料及產品合格證書,并具體填寫驗收單,依據發票辦理財務報銷、入庫手續和財產登記入冊。設備器材入庫必需由有關職能部門確定專人接收保管,明確保管責任。
3、退貨。
設備器材在驗收和安裝調試中發覺質量問題、殘缺零件及資料不全等由設備選購小組負責與生產廠家、外商、商檢等有關部門辦理退貨、索賠或追補等事宜。
本方法由本單位辦公室督查。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇七
噴涂車間主任xx電器有限公司xx電器有限公司,xx。
1、負責人力需求的編制。
2、負責生產進度的`掌握。
3、負責勞動定額的編制。
4、負責勞動紀律的撐控。
5、負責現場5s管理工作。
6、負責噴涂成本掌握。
7、負責工藝、質量過程管控工作。
8、負責生產平安管理工作。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇八
建立生產設備清潔管理制度,保證生產設備符合工藝衛生要求。
2范圍
車間一般生產區、干凈區設備。
3責任
3.1車間各班長負責組織實施,各工序生產操作人員有責任按本制度執行。
3.2工藝員、質監員負責監督、檢查。
4內容
4.1一般生產區設備的清潔
4.1.1設備內表面清潔時,先用軟用水(必要時加洗滌劑)擦試設備內表面至清潔,再用干抹布將設備內表面擦試潔凈。
4.1.2設備外表面清潔時,用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面,留意不行讓水流入電器開關及掌握盤內。
4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗潔凈。
4.1.4清洗完后,用毛巾擦干設備表面的水。
4.1.5清潔時留意手勿被設備尖物刺傷。
4.1.6電器開關清潔前必需切斷電源,用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2干凈區設備清潔
4.2.1生產完畢后,切斷電源,對設備進行整理,清除設備內外的殘留物。
4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗,按生產用容器具清潔sop進行清潔。
4.2.3設備主體按各設備清潔sop實施,內部要清潔潔凈,外部要見設備本色,電器擦拭無油污,設備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗潔凈,再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。
4.2.5設備清潔完后,按挨次進行安裝、試車,正常后,填寫清潔記錄,報質監員檢查,檢查合格后,設備掛已清潔牌。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇九
1.點檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。
2.無故缺席點檢工作匯報會,每次考核xx元。
3.點檢人員的手機和對講機為工作聯系之用,聯系不通者,每次考核xx元。
4.車間配備的點檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。
5.原則上檢修項目必需按時限完成,點檢人員負責監管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核xx元。
6.記錄填寫未達要求,每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。
7.漏檢未造成任何影響的,每次考核xx元。;造成本系列停機而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。;造成設備事故的`,每次考核xx元。
8.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。
9.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間全部。
10.本制度自公布之日起執行。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十
加強對電氣設備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進行規范,是確保電氣設備安全、正常運行,防范各種事故發生,延長設備使用壽命,保障生產順利進行的必要措施。為此,特制定本制度。
2、管理職責。
2.1對電氣設備的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細致的工作作風,因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負責的工作狀態,完成各項工作任務。
2.2由于電氣設備的管理專業性很強,公司總師辦及設備動力科應在專業技能上加強對工作的指導,特別是對關鍵、重要設備的操作和檢修,更要經常深入到現場進行工作督導,防止意外事故發生。
3、電氣設備預防性試驗管理。
3.1凡新建、技改安裝的電氣設備,必須經交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。
3.2預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣設備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的。絕緣性能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設備安全運行的重要手段。
3.3預防性試驗周期規定,原則上結合各車間(分廠)的電氣設備大、中、小修進行,一年一次預防試驗工作,超周期不試驗,由設備所在部門負責。
3.4由設備能源科編制預防性試驗規程、報表等,預防性試驗人員實施執行。
3.5預防性試驗工作,由設備主管部門統一歸口管理,其工作程序如下:
3.5.1配電室高壓電氣,由機修車間提出計劃,直接與市供電部門聯系試驗工作,計劃交設備科備案。
3.5.2各生產車間的高壓電氣,由設備所屬部門提出計劃報設備科審核、備案,電氣副總批準,交機修車間負責試驗工作。試驗后,由機修車間提供試驗報告,試驗數據要準確可靠,交設備科和設備所屬部門歸檔備查。
3.5.3設備所屬車間應派出電工配合被試設備進行拆裝線,并協助機修車間進行高壓試驗工作。
3.6列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試,標準不得降低,嚴格按國家現行規定的規程執行。
3.7電氣在預試過程中,若發現主要設備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應及時向主管領導匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運行。
4、繼電保護裝置的整定、校驗。
4.1繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護電力系統和設備的安全運行。
4.2各種高壓電氣設備保護整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。
4.3繼電保護裝置調整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運行要正確,動作率必須達百分之百。
4.4凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封,不準隨意亂動、亂調。
4.5按照國家現行試驗標準,每年進行保護調整校驗。
4.6投人運行中的繼電保護裝置,由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,在運行日志上,要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、信號反映影響范圍。運行中出現誤動或越級跳閘時,值班人員應立即向車間匯報,車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置,必要時重新調整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。
5、電氣設施的防雷保護。
5.1建立和完善電氣設施的防雷保護設施,是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。
5.2各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理,參數配合恰當,動作靈敏可靠。
5.3隨著電網系統的逐步擴大,從設計上應不斷采用國內外先進防雷措施和設備,提高全廠電網系統的耐雷水平。
5.4要定期對防雷設施進行檢測,以保持其性能良好可靠。
5.5全廠應于每年雷雨季節到來之前,以機修車間為主,設備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設施進行監督檢查,在檢查中發現的問題應限期解決。
6、絕緣油的管理。
6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性很強的管理,管理好可以提高絕緣強度,延長電氣設備的檢修周期,保證電氣設備的安全正常運行。
6.2運行中電氣設備的絕緣油,必須符合國家頒發的試驗標準,凡不合格者,不得投人使用。
6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應做好混合試驗,符合下列要求,方準許投人使用:
6.3.1混合油質不低于其中安定性較差的一種油質。
6.3.2新油與運行中的油相混合時,其油質不應低于運行油之質量。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十一
1、點檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。
2、無故缺席點檢工作匯報會,每次考核xx元。
3、點檢人員的手機和對講機為工作聯系之用,聯系不通者,每次考核xx元。
4、車間配備的`點檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。
5、原則上檢修項目必須按時限完成,點檢人員負責監管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核xx元。
6、記錄填寫未達要求,每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。
7、漏檢未造成任何影響的,每次考核xx元。;造成本系列停機而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。;造成設備事故的,每次考核xx元。
8、本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執行。
度沖突,則以本制度為準。
9、本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。
10、本制度自公布之日起執行。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十二
1、設備員對全車間所管轄設備安全生產全面負責,對分管業務安全工作負責。
2、主要負責設備的日常維護保養。做好壓力容器的檢測、校驗,確保安全設施的完好,設備檢修規程的制定。
3、做好對管線的年度檢測,分析化驗情況報告,并報設備處備案。
4、貫徹執行企業和車間對生產、安全的規定和要求全面負責本工段的設備維護工作。
5、負責或參與制訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程,并認真執行。組織開展日常及綜合、專項檢查整改工作。
6、嚴格執行車間設備操作規程、設備檢修維護保養規程、壓力容器檢測檢驗規程。
7、組織車間設備設施、壓力容器大檢查,落實設備方面隱患整“改五落實”。
8、參加全車間安全、工藝、設備綜合大檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝置正常良好。
9、組織參加設備事故調查處理工作。
10、參加車間新建、改建、擴建工程、執行安全三同時。
11、每月參加車間安委會,對存在的問題積極整改。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十三
2、安全環保設備、設備管理制度
生產部長安全生產責任制
2、結合本公司安全生產情況,制訂保證安全生產的具體方案,并組織實施不斷改善勞動條件和工作環境,防止職業中毒和職業病的發生。
4、對所屬職工負責經常性的安全教育,做好新上崗的工人安全技術把關,未經考核合格者,不得上崗。
5、對特種設備、特殊工種、特殊作業場所嚴加管理,定崗定責,做好防范措施,以免發生重大事故。
6、對事故發生后,及時組織調查分析,上報,不得隱瞞,并做好處理工作。
班組長安全生產責任制
1、認真執行上級安全生產的各項規章制度,對本班組的安全生產負責。
2、并負責對新員工或換崗員工人及時進行安全教育。
3、對本班組使用的危險品,必須指定專人管理,嚴格控制,正確使用。
4、隨時檢查、督促本班組職工嚴格遵守安全操作規程,對有危險的臨時任務,必須有可靠的安全措施,并制定專人進行監護。
生產工人安全職責
1、自覺執行安全生產的方針,政策和各項規章制度,對他人違章作業有責任勸阻,對違章指揮有權拒絕執行,并及時報告。
2、自覺遵守安全操作規程,正確使用和維護保養好機械設備、安全附件等,不亂開亂動非本人操作的設備和電器裝置。
3、積極參加各種安全教育活動,服從車間和班組領導的指揮
4、正確穿戴,愛護和合理使用勞保用品。
5、及時清除廢料,經常保持工作場所的清潔衛生,做到在制品堆放整齊,保持通道暢通。
6、班前后認真進行安全檢查,
1
7、發生事故或重大未遂事故,或事故隱患時,必須及時性向領導匯報,并保護現場,積極參加并開好分析會。
安全教育制度
1、經常對職工進行安全思想和安全知識的教育,提高職工安全意識和自覺性。
2、經常對職工進行安全規章制度的教育,掌握本崗位安全操作規程,養成執行制度的自覺性。
3、新員工或換崗員工考核合格后方能上崗操作。
4、新工藝、新設備、新技術、新產品投入生產前,由技術人員負責對操作人員進行安全培訓和學習。
設備安全管理制度
2、設備使用:為了確保設備的安全運行,由技術部門編制設備安全運行操作規程,操作員工必須按安全操作規程辦事,同時操作員工必須按設備要求管理好設備。
3、設備維修保養工作:使用車間必須把安全環保設備列入正常的維修計劃。同時要加強設備保養工作,執行周掃、月清、加油、檢查制度。
一、 機械設備安裝應按照有關技術資料和出廠說明的規定進行安裝,安裝前應向操作人員進行詳細的安全技術交底,由安裝隊長、技術員、安全員在現場指揮安裝。
二、 經過大修改造,重新組裝的機械設備在使用前應進行技術試驗和安全裝置試驗,未經檢驗和檢驗不合格不準使用。
三、 機械設備的'采購、租賃,設備的技術資料、說明書、維修后的檢驗和試驗,由設備管理處負責管理。
四、 機械設備操作人員,必須遵守安全操作規程和保養規程,做到精心保養,正確操作,合理使用,并做到四懂、三會、二精,即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會操作、會維修、會排除故障、精心保養、精心操作。
五、 機械操作人員必須聽從指揮,端正服務態度,保證作業質量,并對機械設備進行定期安全檢查,如發現故障應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。
為了搞好生產車間的安全管理工作,預防和控制車間安全事故的發生,制定本制度,各車間遵照執行:
1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規程進行操作。
2.車間應禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實避免安全事故的發生。
3.員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班,女員工長發應盤于頭頂,否則自己承擔后果。
4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作,否則追究相關責任人責任。
5.在開機工作前,要對機器進行檢查,確認無異常后可以開機,空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。
6.在工作中發現機器異常時,應該停機檢查或請專業維護人員進行修理,嚴禁擅自無證進行修理工作。
7.下班前應該關閉機械.切斷電源,將工作區域清理后才能離開現場,不等空崗運轉。
8.對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發現有電路電線裸露.損壞要及時反映,安排專職電工修理。
9.對機械設備要按期進行保養,保持正常運行,要加強安全防范。
10.生產區域內嚴禁煙火,確需進行焊接.切割等明火作業的,必須首先向公司安全管理部門申請,獲得批準后才能安排作業,在作業前應作好防護.監控工作才能開始操作。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十四
噴煤車間設備點檢管理制度之相關制度和職責,點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規程和四項制度。
1.點檢人員在工作中要嚴格遵行三大規程和四項制度。
2.點檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設備、定項目)和“噴煤車間設備點檢流程圖”對所轄區域設備進行巡檢,并如實、認真、準確、完整地填寫設備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。
3.點檢人員要按規定上報各種計劃。
4.設備事故必須查明原因并及時上報。
5.點檢人員要主動做好設備改造與更新和技術進步工作。
6.點檢人員負責備品備件的管理和質量檢驗工作。
7.每周五、每月底每人提交一份設備缺陷整改項目。
8.點檢人員要求參加每天的早調會和早例會以及16:00的點檢工作匯報會。
9.點檢人員工作時間內必須隨身攜帶手機、對講機、手電和測溫槍。
10.點檢人員負責對檢修項目的復查驗收。具體問題與檢修方面協商解決,必要時給予技術指導。
11.對于工作中出現的疑難問題,點檢人員應及時上報車間和設備部區管員,請求技術支援。
12.點檢人員按照設備abc分級定期分批分點進行巡檢。
13.本制度未涉及內容,參照噴煤車間已頒布制度執行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準。
14.本制度的解釋權和修改權歸噴煤車間所有。
15.本制度自公布之日起執行。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十五
第一條:為保證各項生產正常運作,確保生產秩序,持續營造良好的工作環境,促進本公司的發展,結合本公司的實際狀況特制訂本制度。
第二條:本規定適用于本公司儀表車間、紅沖車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
第三條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
第四條:工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。
第五條:每一天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經理批準并送人事部門作考勤依據。
第六條:工作時間內,車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
第七條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執行),有事要請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
第八條:上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
第九條:員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業員照常工作,不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓,個性是遇上客人時,不能爭道搶行。
第十條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
第十一條:作業時間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。
第十二條:未經廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
第十三條:任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。
第十四條:車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產車間須完成車間日常生產任務,并保證質量。
第十五條:員工領取物料務必透過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則,對職責人依據《行政管理制度》處理。
第十六條:生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不貼合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失,后果將由車間各級負責人負責。
第十七條:員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。
第十八條:在工作時間內,員工務必服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置,否則以違規論處。
第十九條:生產流程經確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經同意并簽字后更改。
第二十條:在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
第二十一條:車間員工務必做到禮貌生產,用心完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
第二十二條:車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。
第二十三條:在生產過程中好、壞物料務必分清楚,務必做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工務必跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。
第二十四條:操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產品和廢品。生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。
第二十五條:員工有職責維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件務必撿起。否則,按《行政管理制度》予以處罰。
第二十六條:下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關掉。否則,若發生失竊等意外事故,將追究本人和車間主管的職責。
第二十七條:加強現場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。
第二十八條:不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊狀況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予以辭退并扣發一個月工資。
第二十九條:對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
第三十條:考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
1、德、主要是指敬業精神、事業心和職責感及道德行為規范。
2、勤、主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。
3、能、主要是指技術潛力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。
4、績、主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。
以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;
第三十一條:考核的目的:
對公司員工的'品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作職責心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,潛力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作用心性和創造性,提高公司的整體效益。
第三十三條:本制度自20xx年x月x日起實施。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十六
潤滑是設備正常運行的必要條件,為減緩磨損,提高設備效率,降低動力消耗,延長設備的使用壽命,保障設備安全運行和正常的生產,特制定本制度。
(一)設備動力部門必須加強對設備潤滑管理工作的組織和領導,配備專人負責日常業務工作,推廣先進潤滑技術、潤滑管理經驗,組織操作人員學習潤滑知識,組織定期檢查,制定潤滑油品的使用定額、貯存保管、發放、廢油回收利用及潤滑工器具的管理規定,不斷提高潤滑管理水平。
(二)車間設備主任對全車間的設備潤滑負領導責任。
設備員應負責提出車間年、季、月的使用計劃,具體執行設備潤滑制度,認真作到:
1、按設備潤滑規定做到“五定”“三級過濾”,具體內容如下。
“五定”
(1)定點:按日常的潤滑部位注油,不得遺漏。
(2)定人:設備的日常加油部位,由操作工負責;定期加油部位,由保養工負責。
(3)定質:按設備要求選定潤滑油(脂)品種,油(脂)質量合格,潤滑油必須經過“三級過濾”,清潔無雜物,方可加入潤滑部位。禁止亂用油(脂)或用不干凈的油(脂)。
(4)定時:對設備的加油部位,按照規定的間隔時間,進行加油、清洗或更換新油。
(5)定量:按設備標定的油位和數量,加足所選定的潤滑油(脂)。
“三級過濾”
(1)領油大桶到固定貯油箱。
(2)貯油箱到油壺。
(3)油壺到潤滑部位。
2、濾網應符合下述規定:透平油、冷凍機油、壓縮機油、機械油一級過濾為60目,二級過濾為80目,三級過濾為100目。汽缸油、齒輪油一級過濾為40目、二級過濾為60目、三級過濾為80目。特殊油品,按特殊規定執行。
3、自動注油裝置,要經常檢查油位、油溫、油壓、注油量,發現不正常,應及時處理。
4、經常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應保持在規定指標內。
5、常用閥的絲桿與螺母之間,要定期潤滑。不常用閥門的絲桿與螺母之間,應用潤滑油脂封死。
(三)新購入油品,必須隨附質量保證書,庫存3個月以上者,應逐桶分析檢驗后方可使用。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標記。廢油應分類回收,以便再生。再生油經質量鑒定,不合格不能使用。
(四)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。
(五)關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析,一般設備至少每3個月取樣分析一次,分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求,應及時更換。
(六)根據設備要求和工藝條件,正確合理地選用潤滑油(脂),不得任意濫用或混用。改變油品,必須經設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下,應盡量減少潤滑油(脂)的品種,以利管理。
(七)設備(裝置)的潤滑系統各部件應齊全好用,管道暢通,不漏。
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十七
1.在運行中發生影響安全的異?,F象或者達不到標準的設備均視為設備有缺陷,根據威脅程度可分為:一類、二類、三類。
2.一類設備缺陷:性質嚴重、情況緊急,若不立即采取措施將會發生人身傷亡、主設備損壞或造成停電事故者。
3.二類設備缺陷:性質較嚴重,對人身或設備有一定威脅,但可以堅持運行,列入月計劃檢修還不至于造成事故者。
4.三類設備缺陷:主要是指那些對運行影響不大,可列入年度大修、改進計劃,能堅持長期運行者。
5.發現設備缺陷后應及時報告,并寫入運行日志。安全員與技術負責人共同鑒定缺陷類別,記入設備缺陷記錄簿。
6.對于一類設備缺陷,值班員應立即上報車間,根據車間領導指令進行處理,如不能處理的,應積極采取措施限制缺陷發展,并報告主管領導。
7.對二、三類缺陷由值班班長根據情況報檢修計劃,不能處理的,匯報車間主任和公司主管領導。
8.設備缺陷消除后,值班驗收人員應及時填寫設備缺陷記錄。
熱電車間設備缺陷管理制度
1 目的
為確保設備的安全、可控、經濟、穩定運行,使設備缺陷管理職責明確、程序規范、優質高效,制定本制度。
2 適用范圍
2.1 本制度規定了設備缺陷管理內容。
2.2 本制度規定了設備缺陷管理考核辦法。
2.3 本制度適用于東營華泰化工集團熱電車間。
3 管理歸口
設備缺陷管理工作由車間、工段共同組織實施,技術科為歸口管理部門及考核歸口部門。
4 基本原則
4.1 設備缺陷是指生產過程中的主、輔設備、系統、自動裝置、保護和儀表發生異常情況,影響人身和設備安全、經濟運行,需要采取相應對策進行處理的,均稱為設備缺陷。設備缺陷管理包括從設備缺陷的發現、登記、確認、消除、驗收、評價(鑒定)、統計、分析、考核的全過程管理。
4.2 設備缺陷管理必須貫徹執行“防消結合”的原則。要把設備缺陷作為設備管理超前控制和關口前移的基準點,掌握設備的運行狀況和變化規律,努力做到防患于未然。
4.3 設備消缺必須執行《電業安全工作規程》,嚴禁違章作業。
4.4 要樹立“零缺陷”理念,設備存在缺陷應及時消除。對不能及時消除的威脅 1
安全生產和系統完整的重大缺陷,所在工段應制定監視措施, 做好事故預想,以防缺陷蔓延或擴大。帶有明顯危及設備及人身安全的缺陷的設備,應立即停止運行。
4.5 堅持開展設備缺陷統計分析,堅持專題討論與日常分析相結合的原則。把缺陷分析和統計擴展到基層班組,開展群眾性的缺陷分析和統計。
4.6 各級管理人員要經常查詢設備缺陷情況,深入現場檢查消缺情況,指導設備消缺。
5 設備分類
5.1 主設備是指在發供電過程中,直接參與能量轉換與輸送的設備。即鍋爐、汽輪機,發電機(包括勵磁系統)、10.5kv母線,主變壓器單元, 110kv系統,以及上述設備的控制、保護、自動裝置、計算機控制系統等。
5.2 輔助設備是指主設備以外的為主設備服務的設備。用電系統(含照明系統),直流系統,油、水、風系統、各種測量裝置以及其它設備(包括通訊、通風、空調、閥門、啟閉設備和主要水工建筑物等)。
6 缺陷處理方式
6.1 停電(停機)處理:是指必須停電、停機、減負荷才能處理的缺陷。
6.2 大小修(技改)處理:是指當前不具備條件,必須經過大小修或更新改造才能消除的缺陷。
6.3 延期處理:是指一時無法進行有效處理而又不影響主設備安全運行的缺陷。
6.4 正常處理:是指除上述處理方式以外的能夠直接消除的缺陷。
7 各級人員的管理職責
7.1 生產經理職責
7.1.1 制定設備缺陷管理的方針,組織建立設備缺陷管理制度并監督實施,組織落實獎罰條款的考核。
2
為了提高車間設備完好率及設備使用綜合效率,降低設備突發故障,避免設備事故的發生,實現設備綜合效益最大化,特制定此設備缺陷管理制度。
1. 各工段應按設備三方點檢制度按時對設備進行點檢保養。
2.設備操作方通過點檢發現問題后,填寫設備缺陷修理通知單,送給設備修理方進行修理。此設備缺陷修理通知單一式三聯,設備操作方留一份底,下達給設備修理方兩聯。設備修理方對設備修理完成后,經設備操作方檢查確認修好后簽字,操作方反回一聯(反饋單),設備修理方保存一聯。
3.工作中不能及時解決或有爭議的問題,立即報告車間設備專員或車間主管領導。
3.設備修理方負責設備的周點檢工作。
4.設備修理方通過周點檢,對發現的問題進行及時修理,把故障處理在萌芽狀態。對于處理不了的問題,設備修理方應及時報告給車間技術組,車間技術組組織相關人員對疑難問題進行“會診”,最終處理問題。
5.車間技術組處理不了的問題要及時匯報車間領導,車間領導及時報告給分廠生產運行科,由分廠組織相關方面進行處理。
6.設備修理方每月對設備缺陷單進行裝定匯總,交車間設備員保管存檔。
此制度自發布之日起執行。
編寫:張金強 審核:屈忠成 批準:寧景勝
凈化車間 2015-7-20
行,特制定本制度。
第二條 設備缺陷(異常)分類
1、 重大設備缺陷(異常)
指生產主流程重要設備運行中出現故障,影響生產正常進行,威脅生產安全,需立即組織檢修或局部停車,系統停車搶修的。
2、 一般設備缺陷(異常)
指生產裝置運行不正常,存在故障,但不很嚴重,短期內不至影響安全生產,可以限時處理的。
3、 微小設備缺陷(異常)
指生產裝置運行中存在跑冒滴漏等小缺陷,暫不影響生產,且不致發展擴大,通常所在崗位可自行處理解決的。
第三條 維護檢修工作的責任范圍和工作程序按有關規定執行。
第四條 設備缺陷(異常)反饋表
1、 設備缺陷(異常)反饋表在生產崗位現場保存,作為缺陷(異常)信息反饋過程責任記錄。
2、 此表由崗位班長填寫。按缺陷的處理范圍、程度,由檢修工和各級責任人員簽署意見。
3、 此表具體格式見附頁。
第五條 設備缺陷(異常)信息反饋程序
1、 當班崗位員工或其它人員在巡檢等過程中,發現生產裝置存在缺陷或異常,應向裝置所屬崗位的當班班長反映,經確認后,視缺陷(異常)的分類,填寫設備缺陷(異常)反饋表,自行消除解決或通知有關領導。
2、 中夜班及節假日,設備缺陷(異常)反饋表當班班長填寫后,向值班領導匯報,由值班領導統籌指揮。
3、 若設備缺陷(異常)的消除在技術、材料、方案及生產系統退出等有困難,則按各自職責向相關專業工程師或主任工程師,由各對口專業及時配合解決。
第六條 設備缺陷(異常)消除后的確認
1、 檢修部門對有缺陷的設備實施檢修后,應在反饋表“實際修理情況”欄填寫并署名。
2、 設備所屬崗位在反饋表該欄填寫驗收意見并署名,同時將處理結果記入設備缺陷臺賬。
3、 生產部定期對硬設備缺陷(異常)信息反饋處理過程的各個環節進行檢查,對延誤、推諉的責任者提出考核意見。
起草:沈國華 審核:鐘欣慧 審批:郎海娟
設備缺陷(異常)信息反饋處理程序
浙江善高化學有限公司
設 備 缺 陷(異 常)反 饋 表
第一章 總則
第一條 為確保設備安全、高效的運行,建立高效的設備消缺運行機制,及時消除設備缺陷,以及探索設備故障發生規律,準確掌握設備運行的動態信息,為逐步走向設備的預知維修積累經驗,特制定本制度。
第二條 設備缺陷和故障的定義
(一)設備缺陷:運行設備由于各種原因造成其零部件損傷或超過質量指標范圍,引起設備性能下降的,稱為設備缺陷。設備缺陷按其性質可分為一般缺陷和重大缺陷:
1. 一般缺陷是指:不影響產品質量、不危及安全生產,能及時消除或設備仍可正常運行而不需采取特殊監護措施的設備缺陷。
2. 重大缺陷是指:影響產品質量、危及安全生產,但因生產需要而必須帶病運行,有可能引發設備事故,必須采取特殊監護措施的設備缺陷。
(二)設備故障:因各種原因造成設備、零部件喪失規定性能或為消除缺陷而造成的停機。
第三條 設備故障統計范圍
(一)一般故障:不影響裝置正常安全生產的設備故障。
(二)報公司故障:
1. 造成生產裝置減量生產或引起裝置停工的故障。
2. 關鍵生產設備的故障(關鍵生產設備范圍由公司生產調度處制訂)。
3. 造成一套生產裝置切斷進料,但能在2小時內恢復供應的動力設備系統故障。
4. 熱電事業部一臺發電機組或一臺鍋爐因缺陷造成停機組或熄火,凡關閉主汽門的設備故障。
(三)公司考核故障:
1. 在運行中因故障停機造成一套生產裝置切斷進料,影響裝置停工24小時(含24小時)以上。
2. 造成一套生產裝置切斷進料,在2小時內不能恢復供應的動力設備系統故障。
3. 熱電事業部一臺發電機組或一臺鍋爐因缺陷造成停機組或熄火,凡關閉主汽門檢修時間大于24小時的設備故障。
第二章 管理職責
第四條 設備動力處職責
(一)負責公司級設備故障的`統計和分析。
(二)負責組織公司考核故障調查和重大缺陷調查分析。
(三)對事業部缺陷和故障管理進行檢查考核。
第五條 設備動力部職責
(一)負責對事業部設備缺陷和故障的統計、分析及上報工作。
(二)負責建立事業部設備故障處理應急網絡。
(三)組織重大設備缺陷的消缺工作,組織做好消缺方案、事故預案和落實措施。
(四)對生產車間(作業區)、檢維修單位的缺陷和故障管理進行檢查考核。
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第六條 生產運行部管理職責
當設備缺陷和故障直接危及安全生產或造成裝置停工時,負責啟動設備故障處理應急預案。
第七條 生產車間(作業區)管理職責
(一)負責建立健全設備缺陷和故障應急預案。
(二)重大設備缺陷和故障發生后,按預案和故障處理要求,積極組織缺陷和故障處理。
(三)及時上報設備缺陷和故障情況以及初步分析報告。
(四)建立和完善設備缺陷及故障檔案。
第八條 檢維修單位及外來施工單位根據消缺方案和故障處理方案,及時組織力量進行消缺和處理。
第三章 缺陷及故障檢查及報告
第九條 操作人員應根據巡回檢查規定,認真巡檢所管轄設備的狀況,加強運行分析,及時發現缺陷和故障。
第十條 發現設備缺陷和故障后,操作人員應及時登記在設備缺陷記錄簿上,并逐級匯報班長、管理人員和車間領導,對重大設備缺陷和公司級故障還應向生產運行部匯報。
第十一條 生產車間(作業區)有能力處理的一般缺陷,應組織班內人員處理。已影響或將影響正常生產而沒有能力及時處理的一般缺陷,經班長確認后,應立即與值班聯系,并填寫缺陷報告單,通知維修部門。發現重大缺陷,應及時匯報車間,再由車間聯系處理并匯報設備動力部相關專業。實行計算機管理的單位根據計算機管理系統的要求進行以上工作。
第十二條 日常生產期間,車間(作業區)設備管理人員應每天至少到裝置巡檢一次,并組織處理設備缺陷登記簿上記載的設備缺陷,對己消缺內容組織進行確認,并在登記簿上做好記錄。
第十三條 車間(作業區)設備管理人員在已發現的各類設備缺陷消缺前要密切關注并落實與檢查安全措施是否到位。
第十四條 檢維修單位專區保養人員應按規定加強日常巡檢,對發現的問題及時處理。 第十五條 在缺陷未消除前,各部門應對設備加強監視,并作好事故預測及防止事故擴大的措施。
第十六條 對重大缺陷和公司級故障,設備動力部應立即向事業部主管經理和設備動力處匯報。
第四章 缺陷及故障的處理
第十七條 檢維修單位接到設備消缺通知后,應及時到現場了解情況,組織人員力量,在檢修工作票等規定手續齊全、各項安全措施落實后進行處理,對于重大缺陷的消缺,還應事先制訂施工搶修方案。
第十八條 設備動力部專業管理人員應及時掌握主要設備的缺陷和故障情況,在接到車間通知后,深入現場積極組織、協調處理。
第十九條 重大設備缺陷的消缺方案,應報主管副總工程師或主管經理批準后實施。
第二十條 當設備缺陷和故障直接危及安全生產或造成裝置停工時,生產運行部當班調度按照設備故障處理應急網絡,立即通知各相關部門、相關人員、相關領導,并協調生產安排,并采取必要的預防性措施;設備動力部應組織有關專業、檢維修部門和生產車間制訂安全、可靠的消缺方案并組織實施;檢維修部門應組織力量24小時連續搶修。
第二十一條 設備消缺和故障處理過程中應嚴格執行檢修工作票制度和有關的安全管理規定。
(一)組織設備消缺和故障處理時,必須以安全為前提,及時進行作業環節的安全風險分析與評估,防止缺陷擴大。
(二)運行操作人員要確保電源、汽水和油類等介質的隔絕,做好安全措施。檢修消缺工作開始前,檢維修人員應會同運行操作人員檢查現場,確認系統隔絕無誤,余壓放盡后,方可開始檢修工作。
(三)如有特殊的作業(如:拉送電、入罐、入塔、破土、用火等),應按規定的程序辦理作業許可證,方能進行施工,以確保作業安全。
(四)在特殊情況下(如機組單元制運行或無備用設備或系統運行方式十分脆弱時),檢維修部門需要在運行設備或帶壓設備上消除缺陷時,應經生產運行部同意,事業部主管生產運行經理或設備主管經理批準(熱電事業部中夜班由運行值長批準),并做好事故預案,制訂專門的安全措施,由有經驗的工作人員擔任,方可進行消缺工作。
(五)負責消缺和故障處理的檢維修單位及外來施工單位和施工、檢維修人員應具備相應的作業資質。
第二十二條 在設備消缺和故障處理后操作人員應按具體情況會同檢維修人員,對設備進行必要的檢查或試運,確認缺陷和故障消除后在檢修記錄上簽字驗收。重大缺陷的消缺驗收和主要設備故障處理,應分別由車間(作業區)設備管理(主管)人員和設備動力部管理人員共同簽字驗收。實行計算機管理的單位,應盡快將缺陷和故障消除信息輸入計算機系統。
第二十三條 消缺和故障處理時間規定
(一)一般缺陷和一般故障原則上應在72小時以內消除。
(二)關鍵生產設備缺陷和故障的消除必須組織力量24小時連續搶修。
第二十四條 暫緩消缺管理
(一)因各種原因,暫時無法消除和處理的設備缺陷及故障,車間(作業區)應按暫緩消缺申請審批程序辦理暫緩消缺手續。
(二)暫緩消缺審批范圍:
1. 一般的設備缺陷和故障由車間設備主任或作業區主管人員審批。
2. 重大設備隱患和主要設備故障由設備動力部、生產運行部審核后報事業部主管經理(總工程師)批準。
(三)對暫緩消缺的設備,應安排好消缺計劃和應急預案、落實防范措施。
(四)在裝置和設備檢修時,應列出以前已辦理過暫緩消缺的設備缺陷內容,編入檢修計劃內,通過檢修,徹底消除缺陷。
第五章 設備缺陷及故障的調查分析和統計
第二十五條 設備缺陷及故障的調查分析
(一)車間(作業區)在配合做好設備缺陷及故障處理的同時,及時會同有關專業人員對造成設備缺陷及故障原因進行初步分析,設備缺陷及故障發生之日起三天內,將《設備缺陷及故障分析表》(表1)上報設備動力部。
(二)重大缺陷和報公司故障由設備動力部組織調查分析,并于三天內將《設備缺陷及故障分析表》報設備動力處。
(三)公司考核故障和事業部三天內未分析、上報的重大缺陷及報公司故障的,由設備動力
處組織調查分析,一周內將書面報告報公司主管經理。
(四)所有設備缺陷及設備故障均應按“四不放過”的原則進行。
第二十六條 設備缺陷及故障統計和上報
(一)生產車間(作業區)每月應對設備缺陷和設備故障情況作書面統計并進行技術分析,隨同設備技術月報表報設備動力部。
2),于每月3日前上報設備動力處。對非設備引起的裝置非計劃停工,也同時填報,并在故障情況和分析中注明。
(三)按故障產生的原因分類,設備故障分為:檢修質量、工藝、操作、管理、其他五類,各事業部在對故障進行統計分析時應對故障進行定性、歸類。
第六章 考核
第二十七條 對重大缺陷和上報公司設備故障,事業部應按“四不放過”和“問責制”的原則進行責任制考核。
第二十八條 對公司考核故障和三天內未分析、上報的重大缺陷及報公司故障,設備動力處將結合月度經濟責任制考核對各事業部進行考核,各事業部應按責任制落實考核。
第七章 附則
第二十九條 本制度由設備動力處負責解釋。
表1 設備缺陷及故障分析表 單位:
設備名稱 型號及位號
所在裝置 原因分析: 造成裝置停工(或降量)起止時間
發生時間: 年 月 日 時 分
缺陷及故障描述:
整改及防范措施:
事業部對責任者處理意見:
主管經理: 設備動力: 填報人:
設備動力處對事業部考核意見:
處長: 對口管理人員:
填報說明 1.凡因設備發生缺陷和故障都應填報此表。
2.本表于故障發生三天內報設備動力部或設備動力處。
3.本表“原因分析”欄填不下請另附報告紙。
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表2 設備故障月報表
單位: 年 月 設備名稱
車間設備三級管理制度(匯總18篇)篇十八
一、設備管理部門應嚴格執行設備的日檢、月檢和年檢,即每個工作日對設備進行一次常規的巡檢,每月對易損零部件及主要安全保護裝置進行一次檢查,每年至少進行一次全面檢查,保證設備始終處于良好的運行狀態。
二、常規檢查應由起重機械操作人員或管理人員進行,其中月檢和年檢也可以委托專業單位進行;檢查中發現異常情況時,必須及時進行處理,嚴禁設備帶故障運行。
三、所有檢查和處理情況應及時進行記錄。
四、在起重機械的日常使用過程中,應嚴格按照隨機文件的規定定期對設備進行維護保養。
五、維護保養工作應委托具有相應資質的專業單位進行。
六、起重機械維護保養注意事項:
(二)將所有控制器手柄放于零位;。
(三)起重機械下方地段應用紅白帶圍起來,禁止人員通行;。
(六)檢修換下來零部件必須逐件清點,妥善處理,不得亂放和遺留在起重機械上;。
(七)在禁火區動用明火需辦動火手續,配備相應滅火器材;。
(八)登高使用的扶梯要有防滑措施,且有專人監護;。
(九)手提行燈應36v以下,且有防護罩;。
(十)露天檢修時,六級以上大風,禁止高空作業;。
(十一)檢修后先進行檢查再進行潤滑,然后試車驗收,確定合格方可投入使用。