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造價經理年終總結(匯總22篇)

時間:2025-05-23 作者:雁落霞

年終總結是對自己工作和生活進行梳理和歸納的過程,通過總結,我們可以了解自己在不同方面的表現和成長。在這里,小編為大家準備了一些年終總結的范文,希望可以給大家提供一些參考和借鑒。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇一

20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發布的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質量,優質服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監管力度,提高造價信息采集與發布質量,提升計價解釋和爭議調解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

繼續完成省站安排的新計價表各專業工程所承擔章節的修編任務和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。

待江蘇省建設工程新的計價表印發之后,我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規定,及時組織造價從業人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。

繼續做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發現招標控制價未按相關規定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業的造價專家對招標控制價進行復核,對發現存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發現的結算文件出現異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質量事故的咨詢單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發包程序行為不規范的項目將向相關部門予以通報。

我們要全面落實調研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。

充分發揮造價處專業技術力量優勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業專家庫的作用,逐步健全造價業務咨詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的有關計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發布,亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發,這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持,不斷提高我們的專業服務水平。

做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業服務。

切實推廣應用已經建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調,穩步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。

充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監管為主動監管,發現咨詢質量問題或承接咨詢業務的行為不規范等情形,將及時督促相關單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質量。

利用省造價管理協會剛剛完成的咨詢企業的'信用評定為契機,對獲得3a評定的企業進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業狠抓企業的文化建設和造價咨詢的質量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業的整體素質和管理水平。

對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業人員不斷學習,提升從業人員整體綜合素質。逐步完善從業人員的信用體系建設,及時將從業人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業人員的職業道德教育,多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平。

繼續加強咨詢市場的動態監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業信用檔案,及時將企業的優良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業管理系統的企業信用檔案中,根據企業信用檔案情況逐步實行差別化考核監督管理。

開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調解過程中發現爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業完善各項管理制度,提高咨詢服務質量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發展。

主動熱情為工程造價咨詢企業服務,融管理于服務之中。經常主動與企業溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現有業務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業分工和均衡各專業材料價格信息測報人員,在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發展其他渠道,為價格測報提供可靠的網絡體系和組織保障。我們將充分發揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會(如混凝土協會、水泥協會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩定的、專業面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

根據《xx市建設工程材料價格信息采集與發布的管理辦法》,我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業務流程,確保發布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發布。該發布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據;另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。

加強市場調研,分析建材市場動態。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發包雙方注意合理規避市場風險。

完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進行印發。發布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發布工作。

組建各專業和各種類型項目的標準工程預算文件數據庫,建立各類型項目的造價指標動態測算模板,再結合日常收集整理的各類項目指數和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統,提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平,為造價監管提供強有力的支持。

廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法,結合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

定期開展造價管理專業人員的業務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現,現有的計價定額和規定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型項目工地的一線或生產加工現場進行調研、學習,測算各項經濟技術指標,及時補充計價依據;同時,這樣也提升了造價管理機構專業人員的業務水平。

不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任,規范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質量和服務水平,樹立造價管理機構的良好形象。

加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區范圍內的造價咨詢企業、從業人員和咨詢市場的監管之外,還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業技術上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協調進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

充分發揮造價協會的橋梁與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論,以擴充造價從業人員專業知識面,不斷提升專業業務水平。

加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。

積極開展造價專家庫內各專業的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發布造價管理指導性文件提供第一手資料。

邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區內造價從業人員進行預防職務犯罪的警示教育。

5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

6、編輯發行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

9、編輯發行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、將省站統一的建筑材料模板進行分析,本月發布信息330條,其中造價動態信息26條。

11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。

12、參與國際會展中心前期招投標工作。

13、完成行政執法人員換證培訓工作。

14、做好本單位行政職能流程上報工作。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇二

從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質量,最重要的就是價格,盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此,如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。

首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的`觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益綜合效益的觀念。

其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的技術規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工作質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。

強化設計關也是降低工程造價的重要一環,因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、片面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%---95%。在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%--75%;在施工圖設計階段,影響項目投資的可能性為5%--35%。很顯然,項目技術控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。有資料分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方。

面采取措施,但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低。

工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關,是竣工結算,凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設作出應有的貢獻。

xx年x月x日。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇三

在校時就取得機械制圖證書,具有識圖、讀圖的能力,為現在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎。在同事的關懷指導下,遵守相關計價條款和國家、省現行有關標準的規定,做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結合起來,不斷提高自己的專業能力。

(一)現場施工管理不懂施工現場的造價員不是合格的造價員,工程的預結算工作離不開現場的實踐。在公司領導及同事的幫助下,曾負責過xxxxxxxxxxxx小區燃氣管道工程的施工現場管理工作。讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如,戶內燃氣管穿墻套管的安裝,工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會認為這兩個是同一項,這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現場管理,加深了對工程的熟悉度,為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎。

(二)核實工程量準確的計算工程量,是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規則,使工程造價更合理。例如,安裝專業定額第八冊第七章中,關于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算,不扣除各種管件和閥門所占長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖,統計其管道長度時,很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作,積累了與甲方或勞務方核對現場實際發生的工程量經驗。

(三)工程預結算經過三年來的努力,能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。

根據相關政策法律法規,施工圖紙及相關預算文件,靈活運用定額或清單計價辦法編制預結算,這為領導的決策提供有力的基礎數據材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、xx.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算,簽證費用的核算以及每月工程進度的`審核工作。

1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。

因燃氣工程屬于高危行業,定額子目的套用應考慮其特殊性。

當定額燃氣章節沒有適合的項目,那我們就可以靈活套用其它章節相類似項。例如,室內燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶室內燃氣管道也會采用鋼管焊接,可安裝定額燃氣章節并沒有室內鋼管焊接項,這時我們可以套用給排水管道安裝室內鋼管焊接項。

套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內容,做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據國家、省有關計價規定編制,除國家或省級部門強制性要求外,在與甲方確定合同價時,可根據實際施工現場情況雙方約定計取。

2、明確合同內容與簽證內容的劃分是核算簽證的基礎。燃氣管道工程簽證主要體現在地管部分,因為地下存在諸多不確定因素。例如,在開挖燃氣管溝時,經常會遇到其他給排水或電氣管線,可能導致超寬或超深開挖管溝,超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開挖遇到風化石等障礙物,在計算簽證時,應扣除合同內已計開挖的相關費用。

3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環節。認真的根據合同約定,核對其是否重復申報進度等,有問題的地方及時的提出來。

核對各工程的工程進度款的支付情況,盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。

(一)專業技術學習我將繼續向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用;對工作過程中收集到的一些信息也進行整理,轉化為資料以備所需;業余時間也會翻看一些專業書籍或查看一些專業網站,接觸新的知識,不斷的提高自己的專業技術能力。

(二)專業技術繼續教育從事造價工作以來,本人每年都積極參加跟專業技術相關的繼續教育學習。

20xx年參加了關于如何運用造價軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟件,提高工作效率。

20xx年8月份參加了xxx市造價員繼續教育,教育內容包括:20xx年廣東省建設工程計價編制概況,20xx年廣東省建設工程計價通則,20xx年廣東省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。

20xx年參加了xxxx市專業技術人員繼續教育,使得個人素質有了提高。

在公司領導和同事的大力支持下,通過自己不懈的學習、實踐和總結,使我的工作能力得以升華。

我知道自己的專業知識還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創造更多的利潤。現向有關部門申請建筑工程造價專業助理工程師職稱的評審。

請各評委對本人給予考核,希望給予評審通過。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇四

20xx年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現簡述如下:

做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的`份內事件,又完成了公司安排的任務。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和造價員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇五

時光飛逝,轉眼20xx年已經成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長,對公司業務有了一定的認識,并對通信和設備安裝專業具備了一定的基礎與了解。面對過去的一年,我不斷的總結與反思,結識了一群積極,樂觀,上進并且專業知識扎實的同事,也體會到工作業務與大學學習生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。

在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發現問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養,讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領導的批評與培養,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結,為新一年的工作做出規劃。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質量,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關,雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。然后我認為最典型的心態變化是從通信線路工程體現的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經過總結與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態度,在后續的工作中及時與通信工作的負責人聯系,在有經驗的同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態的變化,特別是工作態度的端正是我過去半年最大的收獲。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養自己記錄的習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結。在平時工作中,我本身就是跨專業來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養與重視,金總在為其他同事講解業務與技術時常常會要求我旁聽,但是經常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在結束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節,并把這些細小的工作當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要,對以后的工作也會產生深遠的影響。

5、認識的提高。上學的時候,有時候一門心思的去專研專業課中復雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術,掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現出這種狹隘。當時只是單純的去施工現場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到,工作中的專業內容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業,語言方面也是很關鍵的一部分。所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業只是基礎,在接下來的幾年里必須努力打好基礎。基礎之上,便是我的業務能力,目前我的水平對于業務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發展這三點為原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質還遠遠不夠,專業知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。

面對以上不足,我一定向經驗豐富的同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務。

最后,感謝領導的精心培養和批評指正,也感謝同事平時的幫助和關照。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!

造價經理年終總結(匯總22篇)篇六

我們要造價入門,就要看到終極造價的情形,因為那就是你的未來。

1、具有編審工程項目投資估算和項目建議書、可行性研究報告,并對工程項目進行經濟評價的能力。

2、具有對工程項目設計、施工方案進行技術經濟分析、論證、優選和優化的能力。

3、具有編審工程量清單、工程概預算、招標工程標底、投標報價和對標書進行分析、評定的能力4、具有編審工程項目建設投資計劃、在工程項目建設全過程中對工程造價實施控制和管理,編制工程結(決)算,處理工程造價糾紛和索賠的能力。

5、具有側定、收集、整理各類工程造價數據和編審工程定額的能力。

看到上面,你就該明白,造價人員是干什么的平時的工作是什么。

第一點.這個東西說白了就是叫你做個可行性研究報告項目建議書什么的,你可以去很多論壇下載個例子。看下別人的文章是這么寫的,以后自己也這么寫就好。評價方面,可以不看做是入門的東西,先放下別看第二點,這個更好對付,在我們的論壇里,去下個施工組織設計(就是表示里的技術標部分),看懂了就可以。

第三點,前面就說過,做標書其實一天就會的。所以你把別人的標書下下來,然后把它改成自己要做的項目的東西,既然是說入門嘗試做一次就好。標書的商務部分,不要管,以后再學。

第四點,這個最好學了,特別是最近幾年畢業的人,都會用電腦上網,這個東西,在論壇里泡泡多看看別人的帖子就明白了。

第五點,這個不是屬于新手的入門技術,所以拋開不談~!以后說……看下來你是不是覺得自己都入門了~!按照上面的思路走一遍你就知道了以后整個人生要做的具體事情。

作為一個新手,按照上面我說的,你會發現你作為造價人員你需要的軟件有這些第一點:編工程項目投資估算和項目建議書、可行性研究報告的軟件。整個東西我覺得沒有什么很大的用處,現在也有,我等哈找個破解版本給大家。因為新手去買正版,沒什么必要。除非和我一樣公司出錢,那你買也無所謂。第二點好像沒什么很好的軟件,最關鍵的在第三點,需要算量的套價的標書制作的標書評定的這些也是造價人員的最重要的軟件算量的套價的很多都不錯,神機魯班廣聯達pkpm思維爾……很多,你學習哪種都可以。標書制作和標書評定的話,我覺得你只要學會了做標書,了解透標書了,這些有個一兩天就學會了其他的,cad我們很多的畫圖軟件都是在cad基礎上開發的,所以大家入門學會了cad3個月左右,那樣就容易了。一定記得下個五金手冊可以查很多的東西在學好網絡圖橫道圖后下個網絡計劃的軟件,夢龍網絡計劃99a破解版論壇里有這個就可以了其他的那些軟件,不管是不是破解不破解下了對你來說沒什么用,浪費時間。

比如:建筑安全施工技術交底資料庫xx安全計算20xx嘉年華版xx工程資料管理6.5xx施工日志管理系統軟件很多時候,我們做造價的都拜了師,特別是剛畢業的大學生們。可拜師后的迷茫,卻是每個人都有的'。

情形1:對工程造價一竅不通.不知道從何學起,拜師也不知道拜的哪門子師.

情形2:師傅把你放到工地學習.可在工地,你也不知道干什么.最后居然幫工人搬水泥情形3:師傅不會主動教你,只是你有不懂的去問他,并且很少見人。我也拜師,做完自己承包的一個工程后,就發現自己應該提升。所以找了個建筑公司的董事長,拜師學藝。

拜師,師傅是不會把心思放到你身上的,因為他要面對的事情更有價值。你一年交了師傅費1000w?那他當然不會放棄工程上的1000w,而只記得來培養你。

所以情形1是很正常的,師傅的工作重心在公司上。

這個時候,你要看到,師傅收下你,表示你入了造價的門,師傅恩德,涌泉相報剛到工地,什么都不懂,這個時候最重要的是學會溝通。我說的不是和下面的工人包工頭溝通,是和你師傅溝通。找個時間,向師傅問清楚來工地要干什么。要你學會溝通,是要你得到你師傅的答案他說叫你來工地搬水泥那就搬把他叫你來工地看風景那就只看風景他叫你來工地熟悉人機才你就熟悉人機才總之一句戶,師傅叫你干什么你就干什么。叫你不干什么,你一定不要干。只是你要記得你是來學習造價的,一般來說,造價的來工地,新手是要熟悉工藝程序,看看房子是怎么樣蓋起來的,蓋這個房子的人工機械材料要花費多少弄明白什么是樁什么是砼就可以了。

有很多師傅是5060年代的,他們有時候說話不會很直接。沒有直接告訴你來工地的答案,那你就自學。

師傅領進門修行靠自己。

我不知道大家都有什么好的辦法學習,我介紹下我那個時候的笨方法。

我拜師后,派到了工地,他給我的目標很明確,做施工。

其實我什么都不懂,我只做過10w工程的小包頭,看見那么大個房子在那里,心里虛得很。別人做包工頭的都是開著四輪在那里,我那個汗都急出來了。

結果可想而知,工地上沒有一個聽我的,最多的表明上說好,可實際沒有一個真好的。回家后,天天深思,想到了一個蠢辦法。每天上午上班中午睡覺后狂補買下一級建造師的四本書,一個月就看完了。感覺自己進步還蠻快。

可這個辦法不知道適合大家不,對于師傅教導的問題,別太有依賴性。師傅如果有時間來教你,這樣的師傅我看拜不拜一樣,沒前途。那只證明他沒事情做。師傅不教你,當然是你去請教他。現在我們有網絡,基本上很少有查不到的。

我請教師傅的時候,那辦法就更笨得不得了。

每天吃夜宵的時候,我都會問師傅一點問題。白天壓力大晚上師傅就不一樣了,那個酒一下去,什么都講了.一邊喝我一邊問他一邊說,真是痛快。可回家我就慘了因為我不會喝酒。半斤白酒下去,死去活來的幾個月下來,笑話來了,我才知道,其實我師傅他不會搞造價,也不會用電腦。我想你們哪個的師傅情況都會比我好。

(不過他教我的,卻是更高層次的東西,我還是要感謝他),這樣下來半年,我的造價還是沒有入門。不知道大家本來是業內人士在拜師半年后還沒入門的人有幾個眼看著時間慢慢過去,我連套定額都不知道怎么套。…………不說故事了,那都過去了,現在的一級證書,當然也是拜師所賜。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇七

大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20xx年的工作回顧。

20xx年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況:

財務指標:年初公司下達20xx年的創收任務240萬元;實際實現創收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”,還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”。總結回顧20xx年經營階段的工作成績,主要體現在以下幾個方面:

一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力。

20xx年因為開發區的投資預結算審核業務的終止,造成年業務額約80多萬元的業務損失,為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練,完善了銷售隊伍的組織架構,制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發了開發人員的工作熱情。20xx年我公司共開發客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。

二、民主行政管理,依靠規范化的制度和獎勵政策引導員工。

我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌,這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內部管理,公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質,我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠,對表現差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件,業務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才,重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘,為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔,同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。

三、確立一對一的服務流程,加強培訓,強調細節狠抓服務。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念,在工程咨詢服務業務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作,總經理親身培訓員工,考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業內部財務成本控制,爭取外部市場份額和利潤。

成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上,加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應,在我公司內部管理方面,充分發揮電子板的作用,提升固定資產利用效率,加強內部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業績的穩步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研,發揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規范化、制度化,刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

五、科學管理,用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理。

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理,資源優化管理,全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

六、積極營造良好企業文化氛圍,培養未來發展的“忠實客戶”

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式,引入了、等新的經營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創新,目前除正在進行推廣外,其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題。

我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經驗欠缺,危機公關意識較為淡薄,現有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系,所以xx年要抓好培訓工作。

回首20xx年成績與問題同在,展望xx年機遇與挑戰并存,我們必須發揚與時俱進,開拓創新,團結協作的精神,努力解決好工作中出現的各種矛盾,加強市場協調、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業發展。我們決心在xx年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完xx年各項工作任務,促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

第三部分計劃總結。

在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個家庭,爸爸愛吃軟一點的米飯,媽媽愛吃硬一點的米飯,因為口味不同,兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯,不僅浪費時間,而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法,把鴛鴦火鍋的創意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個鐵片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節,再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現共贏。

一、xx年的收入計劃為xx萬元,力爭實現xx萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。

二、查找制約發展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署,xx年我們要加強人員組織培訓,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈,我們應加強自身素質的培養,發掘自身潛力,力爭以最低的成本創下最高的業績。在以后的發展過程中,我們一定會發揮自身的優勢,彌補自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發展打下堅實的基礎。隨著xx年的到來,我們的成績已經成為過去,未來還要面對許多新的挑戰,只要大家齊心協力,共同努力,對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營,相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業”的一面旗幟!

造價經理年終總結(匯總22篇)篇八

在20--年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建筑設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發現問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養,讓我擁有這樣一個完美的工作平臺,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,加上領導的批評與培養,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結,為新一年的工作做出規劃。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質量,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關,雖然干了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復復遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作復雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。

然后我認為最典型的心態變化是從通信線路工程體現的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經過總結與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態度,在后續的工作中及時與通信工作的負責人聯系,在有經驗的同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態的變化,特別是工作態度的端正是我過去半年最大的收獲。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養自己記錄的習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日志,總結一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我并沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結。在平時工作中,我本身就是跨專業來到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養與重視,金總在為其他同事講解業務與技術時常常會要求我旁聽,但是經常我旁聽過后便拋到腦后隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對于這一點我感到很愧疚,在14年結束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那里學到的什么,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印復印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調無聊,心中難免有點牢騷,隨著工作內容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火卷簾工程中,因為裝訂的一個細節又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初干“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎么會浪費這么長的時間。所以在今后的工作中我會努力做好每一個細節,并把這些細小的工作當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要,對以后的工作也會產生深遠的影響。

5、認識的提高。上學的時候,有時候一門心思的去專研專業課中復雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術,掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過程。在中科院的一項木門制作安裝工程中,很好的體現出這種狹隘。

當時只是單純的去施工現場,把所有木門測量了一遍,對于具體的合同文件則沒有去認真閱讀,忽略了計價方式,使審計結果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯誤。在通信工程中同時意識到,工作中的專業內容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業,語言方面也是很關鍵的一部分。所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業只是基礎,在接下來的幾年里必須努力打好基礎。基礎之上,便是我的業務能力,目前我的水平對于業務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發展這三點為原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質還遠遠不夠,專業知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經驗不足,說話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。

面對以上不足,我一定向經驗豐富的同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務。

最后,感謝領導的精心培養和批評指正,也感謝同事平時的幫助和關照。總之,20--年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!

三、希望培訓的內容。

1、土建、安裝常用定額項的學習。

2、安裝工程中電氣部分的總體概括學習。

3、計價與取費的總體概括學習。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇九

20xx年蘇州造價處的工作思路和目標為:牢牢抓住貫徹執行《江蘇省建設工程造價管理辦法》和建設部即將發布的《建設工程定額管理辦法》這兩個基本中心點,緊緊圍繞“突出重點,加強管理,提高質量,優質服務”為工作總體目標,進一步加大造價咨詢市場監管力度,提高造價信息采集與發布質量,提升計價解釋和爭議調解的服務水平,切實維護工程建設各方的合法權益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達的的各項指標,努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

繼續完成省站安排的新計價表各專業工程所承擔章節的修編任務和新定額人工、材料、機械等數據庫的統一核定工作。

待江蘇省建設工程新的計價表印發之后,我們將結合xx市的實際情況制定相應計價詳細規定,及時組織造價從業人員做好新計價定額的培訓交底,切實做好新計價表的宣貫工作。

繼續做好招標控制價的備查工作。在招投標過程中,如發現招標控制價未按相關規定進行編制或招標控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應專業的造價專家對招標控制價進行復核,對發現存在重大偏差項目的編制單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

繼續做好竣工結算備案這項工作。對于在備案過程中發現的結算文件出現異常情況的項目進行匯總和梳理,對存在咨詢質量問題的項目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質量事故的咨詢單位及相關造價從業人員依據相關規定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發包程序行為不規范的項目將向相關部門予以通報。

我們要全面落實調研分析報告《關于建設工程竣工結算核減率過高的情況調查分析和應對措施》中所列舉的各項應對措施。逐步將相關措施形成指導造價管理的各項管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實到日常的指導工作當中,努力控制并減少施工企業結算“高估冒算”從而導致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實情況,我們將組織力量對下一階段仍出現這一現象的項目進行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結算當事人的責任。

充分發揮造價處專業技術力量優勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業專家庫的作用,逐步健全造價業務咨詢和爭議調解機制。及時解答網上、電話和書面的.有關計價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進行匯總并予以發布,亦或將有關共性問題的處理意見進行歸納并形成指導性意見以文件形式下發,這樣能夠更好地為建設參建各方提供技術支持,不斷提高我們的專業服務水平。

做好政府投資項目的造價控制工作,配合局及其他有關部門對政府投資的重點工程提供技術支持和專業服務。

切實推廣應用已經建立完成的xx市政府投資建筑工程預選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關部門進行溝通與協調,穩步推進預選承包商制度的運行、實施和考核等工作,為政府投資項目的造價管理保駕護航。

充分利用現有的信息工作平臺和信息管理手段,加強對外省和外市進蘇州地區承接造價業務的咨詢單位的全面管理工作。對未按規定辦理備案手續的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監管為主動監管,發現咨詢質量問題或承接咨詢業務的行為不規范等情形,將及時督促相關單位和個人進行整改,指導、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質量。

利用省造價管理協會剛剛完成的咨詢企業的信用評定為契機,對獲得3a評定的企業進行表彰的同時,我們將引導其他造價咨詢企業對照信用評定標準進行全方位的自我檢查、找尋不足,以達到共同改進、完善和提升為目的。造價管理部門也應以此為契機督促造價咨詢企業狠抓企業的文化建設和造價咨詢的質量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業的整體素質和管理水平。

對剛剛獲得星級評定的造價人員進行表彰之外,我們也應該引導其他造價從業人員不斷學習,提升從業人員整體綜合素質。逐步完善從業人員的信用體系建設,及時將從業人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認真及時做好造價員和造價師的續期教育及變更工作,加強對我市工程造價從業人員的職業道德教育,多渠道多形式提高從業人員的思想素質和業務水平。

繼續加強咨詢市場的動態監管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業信用檔案,及時將企業的優良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業管理系統的企業信用檔案中,根據企業信用檔案情況逐步實行差別化考核監督管理。

開展工程造價咨詢成果質量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調解過程中發現爭議較大的項目,特別是對國有項目的招標控制價和竣工結算審核質量有針對性的進行飛行檢查。引導企業完善各項管理制度,提高咨詢服務質量,提高市場競爭力,促進本市造價咨詢市場健康有序發展。

主動熱情為工程造價咨詢企業服務,融管理于服務之中。經常主動與企業溝通,積極聽取建設參建各方的建議和需求,做好企業與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導我市造價咨詢企業做大做強,在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴展現有業務范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

逐步完善造價信息測報體系。我們將進一步明確專業分工和均衡各專業材料價格信息測報人員,在維護好現有的建材價格測報渠道以外積極發展其他渠道,為價格測報提供可靠的網絡體系和組織保障。我們將充分發揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應商以及相關協會(如混凝土協會、水泥協會)等社會資源擴充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進行考核、淘汰和激勵管理機制,逐步篩選和補充價格采集人員,最終形成一支較為穩定的、專業面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊伍。

根據《xx市建設工程材料價格信息采集與發布的管理辦法》,我們還將建立數據的梳理、分析、校核等工作方法和業務流程,確保發布價格的準確性和可靠性。在保證質量的前提下,盡可能地擴大指導價格材料品種,并將改變材料指導價格由局發文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發布。該發布的價格可作為編制工程概預算、招標控制價、調解造價爭議的依據;另外,我們還將進一步擴充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標報價和工程結算審核的參考。

加強市場調研,分析建材市場動態。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預警工作,提醒承、發包雙方注意合理規避市場風險。

完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進行印發。發布四期xx市主要建設工程材料指導價格走勢。

繼續配合省站做好下半年標準工程、典型工程的指數指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發布工作。

組建各專業和各種類型項目的標準工程預算文件數據庫,建立各類型項目的造價指標動態測算模板,再結合日常收集整理的各類項目指數和指標,計劃在年中將標準工程的造價指標和基準造價指數歸類整理編印成冊,供建設參建各方投資估算和項目可行性研究參考。

進一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統,提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統使用經驗,多方聽取意見,結合管理工作的需求,調整和修改“綜合管理”系統。提高信息化管理水平,為造價監管提供強有力的支持。

廣泛學習和借鑒其他省、市有關造價管理工作方面的先進經驗和方法,結合我市造價管理實際,制定并落實有效的造價管理辦法,這樣可以進一步提升我市的造價管理水平。

定期開展造價管理專業人員的業務學習工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現,現有的計價定額和規定常常無法滿足要求,需要不斷補充新的計價依據。我們要深入典型項目工地的一線或生產加工現場進行調研、學習,測算各項經濟技術指標,及時補充計價依據;同時,這樣也提升了造價管理機構專業人員的業務水平。

不斷加強內部各項管理。進一步落實崗位責任,規范工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高服務質量和服務水平,樹立造價管理機構的良好形象。

加強咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區范圍內的造價咨詢企業、從業人員和咨詢市場的監管之外,還應該協調、幫助、指導好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業技術上給予支持,還應在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨立工作,又能協調進步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

充分發揮造價協會的橋梁與紐帶作用。造價協會將定期邀請工程技術專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點和難點問題進行專題介紹、解讀、培訓或專題討論,以擴充造價從業人員專業知識面,不斷提升專業業務水平。

加強造價協會會員間的工作交流和學習。造價協會應定期組織協會會員之間開展管理經驗和管理方法的交流和學習,交流和學習的方式可采用座談會、經驗交流會或現場觀摩會等。

積極開展造價專家庫內各專業的專家進行學習交流活動。在交流學習中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發布造價管理指導性文件提供第一手資料。

邀請法院或檢察院有關法務工作者對轄區內造價從業人員進行預防職務犯罪的警示教育。

5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

6、編輯發行《現場安全文明施工措施費宣傳手冊》。

7、完成國有投資備案項目62個,核定工程類別及工期20個項目,現場安全文明施工措施費現場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費核定情況。

8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進行了解釋。

9、編輯發行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、將省站統一的建筑材料模板進行分析,本月發布信息330條,其中造價動態信息26條。

11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項“內容質量獎”。

12、參與國際會展中心前期招投標工作。

13、完成行政執法人員換證培訓工作。

14、做好本單位行政職能流程上報工作。

文檔為doc格式。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十

20xx年2月至5月三個月期間,我在青島望城三寶建設有限公司預算科辦公室預算員崗位實習。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。

我在實習過程中有不少的收獲,實習結束后有必要好好總結一下。作為一名剛剛接觸專業知識的學生來說,如果在學習專業課之前直接就接觸深奧的專業知識是不科學的,這次實習活動讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業獲得一個感性認識,為今后專業課的學習打下堅實的基礎。

實習任務主要來說就是看會圖紙、做簡單的造價和下工地等一些實踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設計者的設計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。因為實習過后就要進行工作了,看不懂圖就不能做出合理的造價,所以看圖對我說確實很重要。

實習期間我們也下工地進行了實踐,看了基礎樁的檢驗、接樁、綁鋼筋等。我們觀看了基礎樁檢驗的整個過程,對基礎樁的驗的儀器還是比較先進的,能夠檢驗出大部分不合格的基礎樁,其中主要是斷樁和上部樁含泥量過大(泥樁)。斷樁的形成主要是由于混凝土凝固后不連續,中間被沖洗液等疏松體及泥土填充形成。防治措施主要是混凝土澆注過程中,應隨時控制混凝土面的標高,提升要準確可靠,并嚴格遵守操作規程。嚴格確定混凝土的配合比,混凝土應有良好的和易性和流動性,坍落度損失應滿足灌注要求。灌注混凝土要求灌注過程連續、快速,準備灌注的混凝土要足量。泥樁的形成主要是由于機器在接近地面的時候,機器內混凝土大部分被注入到土層內,導致混凝土對下部樁的重壓力變小,從而引起土雜質進入混凝土中,導致樁的承載力嚴重下降,必須予以處理。對泥樁的處理比較簡單,基本上都是挖掉上面的一部分,大概有一米,然后再上面進行接樁,接樁的過程就是樁的混凝土澆注過程,沒有太多的技術含量。但是接樁也不是很簡單的,由于接樁的部位低于施工排水面,所以接樁時要人工把接樁處的樁坑內的水排放干凈,這個過程既費人力又費工時,有待于技術的革新。其實早已經有了更簡單方便的施工方法,只是由于還不很經濟,所以得不到廣泛的應用,那就是預制混凝土樁。預制混凝土樁根據圖紙要求在工廠里面加工,對樁的質量把關比較嚴,所以樁的質量有可靠的保證,而且預制混凝土樁在打樁過程中主要根據貫入度和尖端摩擦承載力來判斷樁的入土深度是否合理,不足時可以接樁,非常方便。

綁鋼筋我也專門看了一下,以前只是老師說鋼筋在一個工程中占據的費用很大,現在親(紡織廠實習報告)眼所見,果不其然,在一號樓施工現場,放眼望去整個工地都被鋼筋所覆蓋了,工人們正在忙碌的綁鋼筋,大家分工明確,都很認真。

天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。從學校到社會的大環境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我們可能彷徨,迷茫,無法馬上適應新的環境。我們也許看不慣企業之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的默默關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。三個月的實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。

自學能力。

在學校里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。我擔任的是預算員一職,隨著新的定額的推出、新價目的推出、新計算建筑面積規則的出現等,自己所學的專業知識用上的并不多,讓我不得不重新學習新的計算方法。在這個信息爆炸的時代,知識更新的速度太快了,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須時時刻刻在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。20xx年工程造價實習總結工作總結。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業和社會所淘汰。

工作辛苦。

由于現在在家實習,所以每天7點不到就得起床騎自行車上班,就算再寒冷再差的天氣,只要不是周末,都得去上班,有時候公司業務繁忙,晚上或周末得加班,那留給個人支配的時間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來,而在學校可以睡睡懶覺,實在不想上課的時候可以逃課,自由許多。每日重復單單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對著電腦打打字,拿著筆算工程量,顯得枯燥乏味。但是工作簡單枯燥也不能馬虎,你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。一直以來,我們都是靠父母的收入,工作以后讓我們體會到父母掙錢的來之不易,開始有意識地培養自己的理財能力,雖然工資不高,但是我們要合理的支配手中來之不易的錢。

同事相處。

踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高,每天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日party,生病時的輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環境。心情好,大家工作開心,有利于公司的發展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我能做的就是多工作,少閑話。且在離畢業走人僅剩的幾個月,更加珍惜與同學之間的相處。

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造價經理年終總結(匯總22篇)篇十一

從事工程造價工作以來,我始終堅持學中干、干中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面,除了抓好工程質量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此,如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。下面就我幾年來的工作談談這方面的體會。

工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員共同作用,他們是形成工程質量的主要因素。因此要控制施工質量,就要培訓、優選施工人員,提高他們的素質。

首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念;質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。

其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

在工程造價管理中,人的因素更顯重要。盡管企業具有相當不錯的管理模式,但由于個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。

工程質量是做出來的,但是如果在設計階段不夠嚴謹,沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無濟于事,因此,強化工程設計是做好工程質量的前提。

強化設計關也是降低工程造價的重要一環,因為初步設計階段建筑物的結構形式、外觀設計、平面布置及裝修標準全部應確定,這些在建筑工程中占工程總造價75%—95%。

在技術設計階段,只是對工程設計的合理性、可行性進行確定,而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%—75%;在施工圖設計階段,影晌項目投資的可能性為5%—35%。很顯然,項目技資控制的關鍵在于施工前的投資決策和設計階段。

資料分析,設計費一般只相當于建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小于1%的費用,對工程造價的影響度占75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

還要指出,要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效地控制工程造價。為此,要盡快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關系,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

一是新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。

以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標,杜絕議標或變相議標。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯系,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場了解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最后一道關,是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細致的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為交通工程建設作出應有的貢獻!

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十二

20xx年注冊造價工程師考試總結今年每一次參加注冊造價工程師的考試,經過了5個月的邊工作邊學習的備考狀態后,順利的一次性全部通過。

各科的考試成績。

序號1234科目基礎與法規技術與計量計價與控制案例分析考分787989109科目總分100100120140及格線60607284超過及格線1819xx25應該說,這是個比較不錯的成績,也超出了自己的意料。現在談一下這一年來我的備考與考試的經驗與總結吧,希望對考友們有些幫助。

造價工程師的教材和應試指南,在春節期間,我就在淘寶上買了。淘寶上買,除了書本便宜外,還有往年的各種課件、復習資料送。不過很可惜,這些資料中的絕大部分,到考完試都沒有看過。

跟大多數考友們一樣,因為距考試時間還很久遠,一直提不起精神來看書。經常也是一翻書就困,這也導致了后面時間來不及而很被動。這一點希望考友們吸取我的教訓,盡早的開始看書。

介紹一下整個備考期間的經歷與經驗。

1、逐步加壓根據以往的考試經驗,我一般采用逐步加壓的方法進行學習。具體一點,也就是一開始學習的時候,強度要輕一點,每天的花時間也少一點,然后逐步增強,到考前2天達到頂峰。因為我們都已經工作了好些年,精神狀態離學校那時肯定存在不小的距離。前面強度低一點,花的時間也少一點,就是為了讓自己身心逐漸適應學習的狀態。隨著狀態的調整,學習強度也隨之逐漸加大,直到考前一個沖刺。

2、逐步深入,多遍看書跟逐步加壓相似,我的看書過程也是一個逐步深入的過程。第一遍就是大概的泛讀一下。不管什么內容,也不管重點非重點,統統看一下。這個過程只是看,沒有背。主要是對書本的內容有個印象。一遍看完后,不要求你記得多少,主要是讓你有個印象,大概了解了知識體系。

第二遍,精讀。

環球的講議上不是有重點嘛,我就是對照著這個講義進行看書,以重點為主,同時做環球的練習題。

第三遍,聽課件看書。到第三遍的時候才開始聽課件,事后想來,其實是個很大的失誤。造成這個失誤的原因主要有三個:

1、頭一回考,沒經驗。

2、上班時間不方例聽課件,所以耽擱下了。

3、看的第一本書是基礎與法規,試聽過夏老師的課件,可能是我不大適應,聽的比較糾結。所以也導致了我課件聽的比較晚。建議備考的考友們早些聽課件。關于課件,基礎與法規,我聽的是朱俊文,也就是學易。技術與計量,我聽的是王雙增,也就是環球。計價與控制,我聽的是柯洪,也是環球的。

個人覺得還不錯。主要是精力有限,沒有聽其它學校的,少了對比,可能有其它老師講的更好。

三遍后,進行總復習,復習一下做過的練習題后,著手準備整本書的模擬題。開始做的模擬題,就是指南后面的那5套。順便說一下,我沒有看這三門科目的應試指南,只是做了后面的5套模擬題。一來是精力有限,二來也是書上重點,已經有了環球,沒必要再多看一家。

幾套模擬題下來后,基礎與法規,翻一遍書只要6個小時。計量與計控這兩門,翻一遍書只要8個小時。

3、考前沖刺,突出重點也就是考試前的沖刺階段,這個階段,主要就是用來看前面做過的錯題,輔以看書上的重點。

一本書也就二、三百個主要知識點,一般一天就能看完一遍。因為時間比較緊了,不可能像前面那樣可以仔細精讀。抓住主要知識點,稍微背一下沒記住的。

4、臨考休息,放松心態到臨考前兩天,越是重視考試的人,越會感覺到緊張、焦慮,我也如此。那就稍微翻翻書,或者看看做過的題。只要沒有泄題,這個時候,別指望能看到什么考題,稍微翻翻書、看看題,可以有效的緩解緊張、焦慮。如果出現晚上失眠這樣的嚴重狀態,也別吃安眠藥,這會很大降低大腦的思維能力,寧可考場上不停的喝咖啡。

本次考試,案例科目雖然取得的考分還不錯,但整個學習期間狀態卻也一直不是很好。回頭想想,應該說案例科目學習過程中的教訓比經驗更多一點。

1、第一步,看教材。通看了一遍教材。花了整整一個星期,看完了一遍。結果,基本沒有會做的。

2、第二步,看應試指南。看了一遍教材,感覺沒有會的,心里真叫個焦躁。后來就試著看了一遍應試指南。同樣花了不少時間,感覺還是不怎么樣,似乎同樣沒有會做的。這時候感覺這案例似乎沒有考過的希望了。

3、第三步,聽王玲課件。

因機緣巧合,弄到了王玲的課件。這里我要對她的課件大加贊賞,非常適合初次考試者。她講的非常好,依據教材,深入淺出。真讓我后悔沒有一開始就聽她的課件。建議考友們,放棄我的第一步、第二步,直接開始聽她的課件。

4、第四步,聽左紅軍課件。很多考友們都說左紅軍講的好,這激起了我的興趣,還是花錢向別人買的。聽下來后,他的財務評價講的真的是非常好。第一題有困難的考友,建議聽他的課件,理解了他的`課件后,相信第一題應該不會有太多的問題了。其它方面,個人覺得左老師講的也一般,不如王玲的好,聽王玲就足夠了。關于指南的作者何增勤的課件,沒有較強的基礎,不建議聽。我也沒聽。

5、第五步,做題。課件中老師一直強調了一點:限時做題。這個方面,因為工作原因,我一直沒有做到,直接影響到了考試中我對做題時間的把握。

有條件的同學還是償試一下限時做題。案例科目,我題做的也少,指南后面的模擬題,一套都沒有做完。歷年的真題,也基本都是以看代做。不過,王玲和左紅軍講義上的題,基本都做了一遍,有的甚至兩遍。

6、考前調整。臨近考試,做了幾道題,狀態一直不怎么好,老是不能做到滿意。眼看臨近考試,已不可能再做多少基礎訓練。各個學校的模擬題卻陸續收到了。誰都知道,最好是自己都做一遍。不過說回來,都快考試了,你有多少精力去完成那么多的題。我就選擇了光看不做,練練思路,加快了好幾倍的速度。雖然不及親自做的好,但也是沒辦法的辦法。

7、常見小錯誤。有一個常會發生的錯誤,相信很多考友跟我一樣都有這感覺。就是一大堆的數字,計算器加減乘除下來,難免會有按錯的地方。這個小錯誤直到考試開始,我都沒有很好的克服。也沒有找到倒底是按錯,還是計算機反應不靈敏造成的錯。我是伴隨著這個苦惱進的考場。

1、第一科,基礎與法規。今年的基礎與法規比較簡單,做的也快。四十分鐘做完,休息一下,涂完答題卡,再復習一遍。一個半小時交卷。

2、第二科,計價與控制。今年的計控試卷,感覺難度較大。做起來全然沒了上午基礎與法規考試時的輕松自在。很多題都做的模棱兩可,沒有肯定的把握。一般第一遍做完,第二遍復習的時候,至多兩三道選擇題改一下,涉及分數也不超過5分。計控這試卷,我破天荒的改了十幾分。也不知道是改對,還是改錯。三個小時的考試,直到兩個半小時才交卷。

3、第三科,技術與計量。計量科目因知識點多、碎,基本依靠記憶,題目也趨向于邊邊角角上出,直接導致了難度僅次于案例。不過,今年來了福音,基本不在邊邊角角上出題,難度自然也沒多少。今年計量比較簡單,不少考友都拿到了比較高的分。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十三

轉眼一年又過去了,回顧一年來的工作,在公司領導和各位同事的大力支持下,思想意識和來業務能力上學到了一些經驗,在這表示感謝,現將20xx年工作情況總結如下:

作為一名造價員,在工程造價領域里,我是一個新人,初來乍到對所從事的行業較陌生,但在在公司領導和同事的幫助下,我有了信心和膽量,很快溶入了這個大集體。剛開始我負責投標和造價,每天一上班就打開電腦上xx交易網,看有無新的工程招標,若有的話,就報名交保證金等等,其它時間便上網查閱一下造價員的相關信息。

這個工程是我第一次真正入手算量的,以前剛來公司時領導也拿過一些圖紙教我過,由于我以前不會,是來學習的,當時剛好資料員中途離職了,我便接手了資料,這時老板又教會了我做工程竣工資料,算量時一開始自己算,碰到不會的`在問領導,慶幸的是自己碰到一位好領導,每次都很耐心的教導,做資料時會和監理單位接確的,這時對工程又有了進一步了解。

這個工程是我第二次算量的,由于第一次算,剛開始自己按層算,碰到難處就問領導,領導會很詳細的述說,各種方法都講解了,最后我按系統,分給水,排水,因為每層的結構也會不一樣的。

這個工程是我開工到現在,一直跟蹤的,這個跟以上兩個工程有區別,這個是弱電工程,包括音響,門禁、監控等等,目前都已完工,資料決算都已做好待驗收階段。

經過這幾個工程的磨煉,我也對造價工作有了更成熟的認識:同時也接確到社會上各界的人士,人際交往方面自己又得到了很大的提高。

總之,這二年來的工作是充實的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的能力,為公司的發展添磚加瓦。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十四

時間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。去年5月下旬,我來到齊齊哈爾市華宇建筑工程有限公司工作,近8個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。

回顧這段時間的工作,我的思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,在同事面前我只是一個剛剛離開校園的學生,我還需要學習,和這些在行業里工作多年的同事們比我和他們的差距實在不是一、二可以說清的。要想做精做好必須得深入業務中去,了解和領會每個項目科目的意義與內涵。在技術上還有待提高學習。

還記得我剛來公司的情景,對公司的管理模式不是很了解,同事們也都不熟悉,滿臉的學生時代的稚嫩與茫然。也是在這段時期里我留在了如意人家10#樓開始工作。這里留下了我很多的回憶,我也是從這里慢慢地走向成熟。

參加工作以來讓我受益匪淺,首先了解到了許多教科書上所沒有的知識。工作的過程是愉快的、充實的!真正的到了公司,才對那些課本上抽象的概念有了具體的認識。在工作中就是將所學的理論知識與實踐相結合的過程,系統的梳理了一遍理論知識。通過這段時間的工作我真正感覺到步入社會后我們要學得的東西很多,差距還是有的,專業課知識的欠缺、動手能力不足等等,我也知道這不是一天兩能夠學會的.,不過我堅信我能做到這一點。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

這一年的感慨良多。作為一名預算人員,不僅要具備精湛的專業技術,而且應該具備良好的專業素質,較好的溝通和語言表達能力也是尤為重要的,這樣才能使自己在專業領域立于不敗之地。

在今年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十五

一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,—并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

3、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結算工程、溫室工程、遼芭外線管網工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

四、利用工作之余的休息時間加強學習。

平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十六

尊敬的人力資源部:

您好!

xxx是我進入公司的第一天,來到公司也一年有余。正是在這里我開始踏上社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。回想著這一年的在公司的這些時間我學到了很多東西,同事們也都很照顧我。不管是在技術上的還是為人處事,都讓我受益非淺。

公司的整體實力特別好,這讓我很是欽佩。尤其是市場部員工辦事能力都特別強,這使得公司一直處于一個非常良好的運營狀態。在過去的一年多里,公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是時間能反映一個人的價值!我的指導師父與我親切交談關于自己的工作,其中談論到了我對造價的興趣愛好不濃重,誠懇的婉勸我從事自己有興趣的職業。經過一些時日的思考,我想:生活應該是在選擇到適合自己的道路以后,再持之以恒地堅持!才能有良好的收益!因此,我決定接受師父的建議,離開公司去尋找感興趣并適合自己的工作。在此我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!

祝公司穩步發展、事業蒸蒸日上,同時也祝公司的領導和同事們身體健康、前程似錦!

此致

敬禮

申請人:cnrencai。

申請日期:2015年2月28日

尊敬的公司領導:

您好!首先致以我深深地歉意,懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向公司提出辭職,不能在公司繼續發展,辜負了公司領導對我的一片厚愛和期望。

時光荏苒,兩年的時間轉瞬即逝,在衡信公司的工作使我真正從校園踏上了社會,從對工程造價行業一無所知,到目前自認也是本行業中的一份子,在衡信工作經歷帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經驗的增長,在這兩年的時間里我學到了很多。通過在公司兩年多來學習和鍛煉,我深深認識到了自身不足之處。自己沒有一點施工經驗,這就猶如蓋高樓沒有堅實的地基一樣。萬部曾說,算工程量很多同事都會,但是要做好預算,沒有實際施工經驗,被人蒙了都不知道。我很想做好這一行,想把缺少的基礎不回來,趁著年輕,不怕吃苦,去闖蕩闖蕩。

十分感謝公司兩年以來對我的培養,感謝領導和同事對我的幫助和照顧。即使是乍現的曇花也曾肆意的綻放過,即使是瞬息的流星也曾盡情的燃燒過。沒有遺憾,沒有怨言,雖然我并未成功,但是我努力過。我在公司所接受的培養,在我的一生之中都沒齒難忘。我將離開熟悉的工作環境,最重要的是離開一起奮斗的同事,那些一起進公司互相勉勵的朋友,對我關懷備至的領導,曾經的真誠和友善將永遠銘記在我的心底。同時也發自內心的祝愿公司興旺發達,事業百尺竿頭,更進一步!衷心祝愿所有在衡信辛勤工作的員工工作順利,事業有成。

此致

敬禮

申請人:cnrencai。

申請日期:2015年2月28日

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十七

時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛煉自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下:

對內的工作情況:

1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1-6#樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要并接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯系單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值并提供當年完成的總產值。

4、下一步將與物資采購部進行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的`工作情況:

1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據。

2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結算工作。

本著在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

平時注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

1.在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。

2.由于工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十八

時間如白駒過隙,仿佛還像剛進公司的那一天(20xx年1月5日),可一年的時間已經過去了,在這段工作的時間里我盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作。作為預算員我按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作,按時按質地完成工程部的各項預算工作。下面我工作以來的總結,主要從以下幾個方面:

1、按公司的領導要求,共完成了新利財富廣場1#、2#主體結算、天成雅居地下車庫及地下室結算、龍城大道臨時設施結算、譚總廠房設備基礎預算結算、以及公司勞務分包工程量計算和審核工作。積極配合公司其它部門的工作,如配合公司行政部門做好資質申報工作、配合會計部門做好價格審核工作等。

2、對工地項目部做的簽證做好價格核算工作,整理收集并實際考核施工現場簽證單,以防簽證的少簽錯簽,經常去現場了解情實際工程施工情況并做記錄,為結算時得到準確信息更好為公司贏得更大的利益。

3、服從公司領導的工作安排,積極做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本,配合公司其他部門工作,積極參與公司活動,如:配合給公司做預算結算的人做好預算結算工作、配合公司領導做好其它零碎工作等。

4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集江蘇省有關現行的定額資料文件及材料價格,并加強學習定額計算規則及定額說明、工程量計算的技巧,土建軟件算量及計價等專業知識;遇見不明白或不會的建筑知識,積極向工程師學習現場施工程序及方法,施工應該控制的質量及工程量,向安裝預算員學習安裝預算方面的算量計價等知識,增加自己的.工作能力;努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),提高自己的工作效率。

在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇十九

一.晃眼,實習就已經半年了,在這半年的時間里,可以說是真正的體會到了工程造價工作在工程建設中的重要性,以及從事這份工作的耐心,細心、決心還有責任,僅僅半年,已經磨掉了我的任性、沖動和馬虎,讓我開始走出了家和學校的角色,去自己面對和適應這個社會。

實習初期,我根本就沒有從學生的身份抽離出來,再加上本來就還沒有畢業,只不過是一個實習生的想法,使得自己在公司這個陌生的環境里一點也不適應,沒有剛進社會的激情,甚至覺得沒意思,不想工作。一段時間以后,在師傅的帶領以及同事們的關心下,我終于慢慢進入了角色,開始成為了一名造價工作者。

從識讀圖紙開始,一步一步,首先是看,看圖紙,看定額,看規范,培養我的耐心和細心,要知道,造價工作對整個工程施工過程投資控制都是很重要的,若沒有耐心,細心地將每一個細部計算檢查清楚,會導致投資浪費或者不足,直接影響工程的進度。所以師傅讓我哦做的第一件事就是看。先學會看圖紙的方法,然后就到施工現場去,實地參觀對照,更加清晰,在大腦里也有了一個整體的印象。而后就是學習廣聯達的各種算量軟件,畫圖,計算,套定額,調整定額,最后形成一個工程完整的概算或預算書。在這個學習的過程中,我一直保證一個嚴肅認真的學習工作態度,雖然不能說學到了很多,能力多強了,但是至少我的性格開始變得冷靜,耐心。

工作過程中,師傅讓我通過軟件電算試著做出了幾個概算以及參與預算,從開始的漏洞百出,到漸漸可以做出一點實事,雖然都會有點錯誤,但起碼可以將一個工程獨立做出來,可以自己對照師傅的概預算表格檢查自己的錯誤,以避免下次出現同樣的錯。不能說自己就已經成為了一個合格的預算人員,只可以說,我會更加努力像這個方向前進。

除了學習上的收獲,在工作業務了解上,我也受益良多。作為一個預算工作者,我們不僅要認真謹慎的做好預算本職工作,還應該注重工程預算的審核。因為工程預算不僅是確定工程造價和工、料消耗的文件,也是考核工程投資經濟合理的依據,做好審核工作,也有利于提高設計水平以及投資效益,所以,審核工作也不應忽視。

審核過程中,我們首先應該在做預算工作的過程中就重視搜集完備的依據性文件,包括所以施工圖紙,市場價信息,定額價格有關文件等。然后就是要抓住審查重點,就是工程量和單價的審核,各項費用的審核和最終的復核。其中在工程量和單價審核中應注意幾點:1、編制預算時所使用的綜合預算定額是否適用于本工程;2、預算書中不得重列綜合定額中已包含的.工程量范圍;3、是否按定額規定的規則計算工程量;4、是否存在張冠李戴,錯套單價的現象。在各項費用的審核中,各項費用的計取基數應按一般工程項目,打樁項目,裝修項目分別計算。對無定額可套而用市場價格的特殊材料項目則不能計取間接費只能計取稅金。最后就是復核工作。完成預算審核之后,為了檢驗審核成果的可行性,我們可利用其他類似工程的技術經濟指標與之進行分析比較,進行可行性判斷。如有很大差距,及時尋找原因,找出事哪一方面的錯誤及時予以糾正。另外,我們不能做好了預算就覺得沒事了,而應該隨時保持與委托單位以及施工方的聯系,及時回饋工程進度各個過程中的差異,保證預算的準確性。

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造價經理年終總結(匯總22篇)篇二十

春去秋來,轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進一步的提高。

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經歷了考驗的磨礪,過去的一年,是忙碌的同時又是充實的,是團結奮進又是略有成果的一年。為了總結經驗教訓,克服不足,現將20xx年度的工作作如下的回顧總結:

一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的.追求。我個人認為:做事,就應該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認識,也意識到了本部門的重要性。

二、進入公司一年的時間里,我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進度款審報和一些雜項工作,這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨著公司業務的拓展,工程核算量的加大,例如:等項目的預算、審核工作。為了各項目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團結奮進,加班加點,尤其是合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時與部門和公司領導溝通,克服重重困難,終于在預定的時間里完成了該項目的合同簽定,這和我們部門和公司領導的關心、支持是分不開的;學習是指知識的學習和工作經驗的總結,我原來是做施工管理的,自去年二月份才進入公司核算部門,以前接觸電腦的時間很少,尤其是對電腦軟件的應用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質的轉變和做好目前的工作,我邊干邊學,不斷掌握方法和積累經驗;通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓,不斷豐富知識、掌握技巧,在部門領導和同事的悉心幫助和指導下,不斷進步。數月下來,我已經能熟練掌握各種常用軟件的應用,且能獨立上機操作。

三、由于原來從事施工管理工作的時間比較長,接觸的都是施工規范的一些技術要求,而預算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預算工作則是細節及總體的控制,施工管理和預算工作需換位看問題。加之對預算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應用所產生的費用也不相同,因此在算量和預算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領導指導及在和甲方的對量過程中及時發現問題,使公司避免了不必要的經濟損失。另外,我憑借多年的施工經驗和抓住甲方審核部門對現場施工不太熟悉的優勢,依據施工規范及結合現場施工情況,在甲方認質認價的基礎上,在相同產品、不同價位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產品,為公司獲取更大的利潤回報。

四、就核算部門工作而言,其本身性質是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數據、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態,加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領導參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個星期之內本部門根據工作情況自由調節安排每個員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

3、能否為本部門訂閱一份信息價,以便能及時、準確地了解市場產品價格情況,避免公司蒙受不必要的經濟損失,這應該是一個核算部門必備工具之一。

4、公司能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

5、公司能否在一個季度或半年內考慮輪休假的設置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。

6、公司能否抽時間組織領導和員工學習一下《勞動法》。《勞動法》應該是每一個企業領導和員工都應知曉和遵守的法律法規之一。

經過緊張有序的20xx年,通過自己的不懈努力和部門領導及同事們的支持和幫助,我發現了自己工作中的一些缺點,也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會揚長避短,改進缺點,更加刻苦學習,勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅持以高標準,嚴要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續做我的老師,幫助、支持我,同時也諒解我的不足之處,我們攜手共進,為公司的發展壯大做出最大的貢獻。

造價經理年終總結(匯總22篇)篇二十一

大家新年好!20__年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。

第一部分20__年的工作回顧。

20__年我公司在在上級行業主管部門的關心指導下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協力,克服種種困難,求真務實,腳踏實地,積極開拓工程咨詢服務市場,新開發的建設工程全過程管理咨詢業務取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務業務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地,我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20__年均受到委托方的一致好評。

下面我首先介紹一下20__年主要指標完成情況:

財務指標:年初公司下達20__年的創收任務240萬元;實際實現創收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創收21萬元,為公司成立后的歷年之最。

無論是服務質量,還是財務指標都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰略高地”,還創造了年初經濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的'“效益奇跡”。總結回顧20__年經營階段的工作成績,主要體現在以下幾個方面:

一、扭轉市場不景氣的局面、變壓力為動力。

20__年因為開發區的投資預結算審核業務的終止,造成年業務額約80多萬元的業務損失,為實現240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況,力爭完成年初制定的任務。

為了提升服務水平,擴大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓業務人員,通過晨夕會管理、日報管理等方式對業務人員進行全方位的訓練,完善了銷售隊伍的組織架構,制定了形式多樣的激勵方案,較好地激發了開發人員的工作熱情。20__年我公司共開發客戶個左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內部市場的團結一致、眾志成城搶占先機,最終完成了年終制定的各項工作目標。

二、民主行政管理,依靠規范化的制度和獎勵政策引導員工。

我公司專注于工程咨詢事業的領導型品牌,這種事業理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同,為加強內部管理,公司先后出臺了《員工行為規范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規章制度,使管理做到了有章可循、獎罰分明,使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質,我們進行了隊伍素質、團結協作意識、服務觀念等方面的學習,通過先進典型引領、理念灌輸等多種方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平,努力地增強了企業的核心競爭力和凝聚力。

公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制,對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優惠,對表現差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機會到工地現場學習。公司給人才創造高起點的工作條件,業務上大膽使用年輕人并給予榮譽,使企業發展具有強大的后勁。公司充分盤活現有人才,重視培養、啟用德才兼備的年輕大學生,近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位;在內部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現空缺的個職位面向企業內部公開招聘,為企業優秀人才的涌現搭建了平臺。給他們壓業務重擔,同時組織公司總工程師、企業骨干人才幫他們成就事業。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機制,他們有奔頭。

三、確立一對一的服務流程,加強培訓,強調細節狠抓服務。

我公司努力實踐“以人為本”的經營理念,在工程咨詢服務業務的同時,還積極開展培訓管理服務。公司內根據市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學習和培訓,提高各部門人員的服務意識,能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內部注重員工的業務提升和培訓工作,總經理親身培訓員工,10年考試共通過4個造價員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚,不僅激發了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發展揭開了新的美好篇章。

四、重視企業內部財務成本控制,爭取外部市場份額和利潤阿。

成績的取得源于企業優秀的財務管理和運營能力。20__年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上,加強應收帳款和成本管理的控制。充分發揮財務杠桿效應,在我公司內部管理方面,充分發揮電子板的作用,提升固定資產利用效率,加強內部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作,逐步推動我公司銷售業績的穩步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研,發揚求真務實的工作精神,不斷研究工作中出現的新情況、新特點、新問題,圍繞工作的規范化、制度化,刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作,提高員工的節約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。

五、科學管理,用oa系統管理日程業務工作和工程造價處理。

獨家引進oa系統管理日程業務工作和工程造價處理,資源優化管理,全面融匯了經濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資,嚴格控制費用的開支,為節約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法,以最少的人做最多的事,堅持因事設人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節約了管理費用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發票的業務全部都能收回來。

六、積極營造良好企業文化氛圍,培養未來發展的“忠實客戶”

我公司打破以往單一的工程咨詢服務經營模式,引入了、等新的經營模式,這也是我公司在營利模式方面的一種創新,目前除正在進行推廣外,其它經營方式都產生經濟效益。這些積極的財政政策和經營方式的轉變也讓我們對明年公司的經營情況充滿了信心和激情。

第二部分公司面臨的問題。

我公司在20__年雖然成績卓越,但是,在我們的發展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經驗欠缺,危機公關意識較為淡薄,現有的員工培訓體系針對性不強,缺乏具有企業特色的且成熟的培訓體系,所以20__年要抓好培訓工作。

回首20__年成績與問題同在,展望20__年機遇與挑戰并存,我們必須發揚與時俱進,開拓創新,團結協作的精神,努力解決好工作中出現的各種矛盾,加強市場協調、服務、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規范。搞好協調服務,積極解決問題和矛盾,有序推進企業發展。我們決心在20__年開拓思路,認真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實工作,努力完20__年各項工作任務,促進我企業的各項經濟指標持續快速發展。

片,一邊放多一點的水,一邊放少一點的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節約了資源,又滿足了需求。這個故事寓意我們:留意工作或生活中每一個細節,再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20__年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力,實現共贏。一、20__年的收入計劃為萬元,力爭實現萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習,創造性地開展工作,不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作,提高員工的節約意識,把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。

二、查找制約發展的短板和瓶頸,科學培訓和橫向對比聯系促進成長步伐。按照企業的長遠規劃和工作部署,20__年我們要加強人員組織培訓,把人員的學習力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業的成長而共同進步。通過培訓實現業績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業標桿,明確趕超目標,通過分析對比先進企業典范找查距,從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業發展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優秀個人學習活動,通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。

面對市場競爭的日趨激烈,我們應加強自身素質的培養,發掘自身潛力,力爭以最低的成本創下最高的業績。在以后的發展過程中,我們一定會發揮自身的優勢,彌補自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發展打下堅實的基礎。隨著20__年的到來,我們的成績已經成為過去,未來還要面對許多新的挑戰,只要大家齊心協力,共同努力,對公司進行高標準規劃、高質量建設、高效能管理、高水平經營,相信我公司一定會成為領跑全省乃至全國“工程咨詢行業”的一面旗幟!

感謝您的下載與閱讀,祝您工作順利、萬事如意!!!

造價經理年終總結(匯總22篇)篇二十二

春去秋來,轉眼間一年的時間就毫無聲息的流逝了。在過去的一年里我在公司、部門領導以及公司各兄弟部門的悉心關懷和大力支持、積極配合下,各方面都有了進一步的提高。

回顧過去的一年,雖然沒有什么大的成果,但也經歷了考驗的磨礪,過去的一年,是忙碌的同時又是充實的,是團結奮進又是略有成果的一年。為了總結經驗教訓,克服不足,現將20xx年度的工作作如下的回顧總結:

一、作為公司部門之一的核算部,是公司的核心和關鍵,也是公司不可缺少的部門之一。它掌握著公司成本核算和利潤收益的決定性一步。因此,工作的細致認真是關鍵的、無止境的,也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認為:做事,就應該以細致、認真為首,只有端正自己的的思想、擺正位置,才能被社會、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的時間,對公司和各部門以及核算工作有了一定的了解和認識,也意識到了本部門的重要性。

二、進入公司一年的時間里,我主要是從事消防水系統的算量、預算以及各月的進度款審報和一些雜項工作,這一年我是在困難和學習中成長起來的。困難指的是隨著公司業務的拓展,工程核算量的加大。為了各項目的圓滿成功完成,部門同事們在人員比較少的情況下,團結奮進,加班加點,尤其是合同的簽定過程中,大家不眠不休與甲方周旋,遇到問題及時與部門和公司領導溝通,克服重重困難,終于在預定的時間里完成了該項目的合同簽定,這和我們部門和公司領導的關心、支持是分不開的;學習是指知識的學習和工作經驗的總結,我原來是做施工管理的,自去年二月份才進入公司核算部門,以前接觸電腦的時間很少,尤其是對電腦軟件的應用,可以說對電腦我是一片空白,茫然無知,一切皆從零開始,這是我所欠缺的,對此我有壓迫感、緊張感。為了能適應工作性質的轉變和做好目前的工作,我邊干邊學,不斷掌握方法和積累經驗;通過問同事、問書本、到學校參加電腦培訓,不斷豐富知識、掌握技巧,在部門領導和同事的悉心幫助和指導下,不斷進步。數月下來,我已經能熟練掌握各種常用軟件的應用,且能獨立上機操作。

三、由于原來從事施工管理工作的時間比較長,接觸的都是施工規范的一些技術要求,而預算工作和施工管理有許多不同之處,看問題的角度也發生了變化,施工工作是具體大方面的工作,而預算工作則是細節及總體的控制,施工管理和預算工作需換位看問題。加之對預算定額子目的不熟悉,定額子目的不同應用所產生的費用也不相同,因此在算量和預算時疏忽、遺漏了一些問題;還好在部門領導指導及在和甲方的對量過程中及時發現問題,使公司避免了不必要的經濟損失。另外,我憑借多年的施工經驗和抓住甲方審核部門對現場施工不太熟悉的優勢,依據施工規范及結合現場施工情況,在甲方認質認價的基礎上,在相同產品、不同價位情況下,盡力與甲方周旋,使他們答應采用對本公司而言利潤空間比較大的產品,為公司獲取更大的利潤回報。

四、就核算部門工作而言,其本身性質是枯燥無味的,整天面對的均是電腦、數據、圖紙等,大腦長期處于緊張狀態,加之本部門人員相對少的客觀事實上,加班加點的日子是常事。長時間的久坐,身心疲憊,對工作、身體等方面均有不同程度影響。為了能更好的完成公司交給的工作任務以及公司的發展前景,在此,本人提出以下幾點意見和建議,供公司領導參考:

1、能否改善一下辦公用品,以便更好地開展工作,如:桌、椅,尤其椅子。

2、能否一個星期之內本部門根據工作情況自由調節安排每個員工休息一天,這樣能緩解下工作壓力,以豐沛的精力更好地投入到工作之中,只有精神好才能更好的做好工作,提高工作成效。

3、能否為本部門訂閱一份信息價,以便能及時、準確地了解市場產品價格情況,避免公司蒙受不必要的經濟損失,這應該是一個核算部門必備工具之一。

4、公司能否制定一個完善的管理制度,一切皆按制度行事,如工資的按時發放,以及各種獎懲制度,不能只有罰或只有獎,應該獎罰并進,讓每個員工心里有個踏實感、安慰感、心服感,才能讓員工更加安心、靜心、專心地為公司工作。公司和員工應該是相輔相成、風雨同舟的兩個不同體。

5、公司能否在一個季度或半年內考慮輪休假的設置,讓員工在工作之余放松身心、蓄養精力的同時也能享受片刻的天倫之樂。

6、公司能否抽時間組織領導和員工學習一下《勞動法》。《勞動法》應該是每一個企業領導和員工都應知曉和遵守的法律法規之一。

經過緊張有序的20xx年,通過自己的不懈努力和部門領導及同事們的支持和幫助,我發現了自己工作中的一些缺點,也明白了一些為人處事的道理,在以后的工作中,我會揚長避短,改進缺點,更加刻苦學習,勤奮工作,努力提高自己的的各種工作技能,堅持以高標準,嚴要求,全面做好自己的工作,在此真誠希望各位同仁繼續做我的老師,幫助、支持我,同時也諒解我的不足之處,我們攜手共進,為公司的發展壯大做出最大的貢獻。我相信:在公司上級領導的正確指引下,消防工程公司的明天會更美好!

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