自查報告是一種對自己進行自我檢查和反思，以改進自己的工作和學習方法的重要手段。以下的自查報告范文內容豐富、結構合理，是你撰寫自查報告時的參考之一。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇一

按照《關于開展對“三重一大”貫徹落實情況檢查的通知》（都紀發[2009]7號）精神，我辦黨組對此項工作進行了認真的安排部署，對涉及“三重一大”的工作實施情況安排相關人員進行了對照檢查，經過自查，我辦今年以來按照規定，嚴格落實，沒有違反規定和制度的事件發生。現總結報告如下：

（一）凡“三重一大”事項都要經過領導集體內部討論決定，討論中要報請市紀工委局參加并進行審議，組織落實過程中要爭取紀檢監察的監督，辦結最終結果向市紀工委局反饋，并在一定范圍內公開。

（二）“三重一大”事項集體討論前，應由牽頭科室負責人準備相關資料報主管領導，主管領導負責在集體會議上通報，與會人員逐一表態，提出明確意見。

（三）機關領導集體會議分黨組會議和行政辦公會議。由黨組會議決定的事項，要堅持民主集中制，按照少數服從多數的原則做出決定，會議記錄由專人負責；由行政辦公會議決定的事項，要經過與會人員的充分討論研究后做出決定，會議記錄由綜合科負責。

（四）移民辦主任是“三重一大”監督管理制度的總負責人，副主任對各自分管科室的“三重一大”事項負責。

（五）“三重一大”事項的相關資料要接受上級組織和干部職工的監督。

凡涉及“三重一大”工作，辦黨組都采取了征求意見、報告上級主管部門、召開黨組會研究決策、并送主管部門備案的程序。

今年以來，凡涉及我辦的重大決策、重要干部任免和獎懲、重要項目、大額度資金的使用，均嚴格按照制度辦事，包括所涉及的以下相關工作：

1、機關人員抽調社區、市上相關部門工作事宜；

2、解決移民上訪中重要事項處理的決定；

3、劃撥給鄉鎮項目扶持資金、思想匯報專題部門基礎設施費的決定。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇二

按照集團公司的要求和公司管理制度建設的要求，公司自20xx年組建以來，對“三重一大”決策制度、黨風廉政建設等方面制度進行了認真修訂和完善，制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》，明確界定了“三重一大”決策事項的具體范圍和內容;規范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立“三重一大”決策制度與建立公司管理制度結合起來，建立相關制度若干項，落實了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的要求。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇三

公司對“三重一大”項目在作出正式決策前，始終堅持充分調研、反復論證，并安排各有關部門做好會議決策前的準備工作，其中xx部負責對經營活動中的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調研、資料整理工作;xx部負責對涉及固定資產管理的重大事項決策、重要項目安排和大額度資金使用做好前期調研、資料整理工作;xx部負責做好重要人事任免的推薦、考察工作;xx辦公室負責對黨建工作中的重大事項做好前期調研、資料整理工作，并做好有關會議記錄、會議紀要整理工作;工會負責組織做好對有關事項的職代會審議工作;紀委負責對違反有關規定的進行問責。各部門之間分工明確、互相協作，有效規范決策行為、提高決策水平、防范決策風險。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇四

按照《年度“三重一大”事項集體決策制度落實情況專項督查工作方案》的要求，街道對貫徹執行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進行了自查。街道領導班子結合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策，無違紀違法行為發生?，F將有關情況報告如下：

(一)加強學習宣傳。

領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在街道機關干部中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法》等，結合實際，及時貫徹落實。

(二)明確決策范圍。

一是重要人事工作，包括討論決定街道機關科以下干部的培養、考察、選拔、任免、定級;街道機關公務員、事業干部、社區書記、居委會主任等的錄用、調動、工資福利、獎懲、考核等方案;社區事務服務中心的編制、工資、獎金及負責人的任免。二是重大項目安排，包括討論決定街道(社區)年度實事項目，年度財政預算，街道基礎設施和公共設施建設的計劃方案以及稅收、招商項目的優惠政策。三是重要工作內容，包括傳達中央、省委、市委、區委的重要文件、指示和重要會議精神，研究本單位貫徹落實意見;討論決定社區黨建工作、經濟發展、社區建設與管理、社區精神文明建設、社會保障與服務、社區民主自治、社會治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規劃;討論決定涉及社區工作中的重大事項;屬地化管理工作等。四是大額度資金使用，包括研究、決定預算內1萬元以上(含1萬元)的項目資金增減調整及預算外資金超過1萬元以上(含1萬元)的單項工作或項目。

(三)完善制度建設。

街道將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及街道經濟發展的重大事項以及關系單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，街道始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。年完善修改和制定了《街道黨工委“三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規則》、《東坡街道辦事處財務管理制度》、《東坡街道社區財務管理制度》、《東坡街道社區公服資金管理辦法》、《東坡街道辦事處請休假管理辦法》、《青羊區東坡街道辦事處年招商引企(資)獎勵辦法》等一批制度性文件。

(四)加強監督力度。

一是將“三重一大”決策執行情況作為民主生活會重要述職內容之一。二是是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執行情況。三是對“三重一大”決策執行情況實行定期溝通制度。四是是“三重一大”執行情況由街道紀工委負責檢查、督辦、落實、提醒。執行情況包括有關“三重一大”事項是否納入集體決策范圍，是否按照決策程序要求進行集體討論審議及決策形成意見的貫徹執行情況。在“三重一大”制度的指導下，有力地促進了街道管理工作的科學化、民主化和制度化。

根據保密權限，依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關部門、干部以及群眾的意見和建議，形成決策方案，決策方案主動報有關上級部門。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項，都一律公開。

一是堅持工委擴大會議的召開。由領導班子和科以上干部參加，在會上及時傳達上級黨委、政府的文件精神和要求，街道重大項目進展情況，聽取工作的進展、規劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。

二是堅持群眾評議。對與干部密切相關的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大干部的參與度，保證結果公正、程序透明。

三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如計生政策、單位聘用人員公開招聘、物業管理政策等事項通過街道政務外網進行公開。

四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

一是凡列入“三重一大”決策范圍的內容都由街道黨工委會議研究決定。會議議題一般由各分管領導報黨工委書記確定，上級要求討論的問題必須列入議題;未經準備和沒有處理意見的提案一般不列入議題。會前要就議題內容進行充分協商，取得一致意見，如意見不一致，而事項又不很緊迫，可暫緩列入議題;重大問題或其他需要個別醞釀的問題，可先召開專題會議醞釀研究;對列入會議的議題，應明確由有關工委成員或科室進行必要的準備。

二是開會時間、會議議題、目的和要求一般要提前3天通知，以利于做好必要的會前準備;黨政辦公室負責做好會議通知、會前準備、會議記錄和材料整理工作。

三是討論問題時，每個工委成員要立足全局，積極發表意見，尤其是出現意見分歧時，既要尊重別人的意見，又要闡明自己的觀點。會議要有決議，不能議而不決;一次會議有幾個議題時，要分別議定，決定重要問題，要進行表決;干部任免和重大問題實行票決制;在特殊情況下，可將分析意見向區委報告。

四是會后要及時將宜于傳達的決定、決議事項向下級黨組織通報，抓好貫徹落實。要按規范要求記錄，對重大問題的討論應詳細記錄個人意見，注意妥善保管會議記錄本。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇五

在自查中我們也發現不少不足之處，如“三重一大”決策配套制度有待進一步完善;在執行過程中，如何進一步創新和改進監督方式、增強監督實效方面還有待于進一步加強;決策事項考核評價和后評估制度尚未完善;相關基礎基礎資料整理不夠及時，不夠規范等。

針對自查發現的問題，公司下一步將細化公司“三重一大”的實施程序和細則;建立、健全“三重一大”制度執行監督制度;進一步規范“三重一大”的文件資料整理，完善歸檔。以上情況，特此報告。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇六

公司領導班子嚴格貫徹執行民主集中制，堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡“三重一大”事項必須通過召開黨委會議、黨政聯席會議、總經理辦公會議或職工代表大會集體研究決定。紀委充分發揮監督職責，全程參與招投標活動，對公司基建工程事項進行全過程監督、檢查，嚴格執行中層干部任前廉政考試制度，強化對領導干部的日?？己搜信小Ｔ诠緝炔啃纬勺黠L民主、清正廉潔的工作氛圍。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇七

根據集團公司轉發的《中共鄂爾多斯市紀委關于對“三重一大”等四方面制度的執行和開展情況進行專項督查的通知》文件要求，城投綠化公司在11月份進行了“三重一大”事項集體決策制度、公共資源交易監管、領導干部廉潔自律和廉政風險防控機制等制度執行情況專項檢查，從制度建設、責任落實、決策程序和制度執行等方面進行了監督檢查，進一步健全和完善了“三重一大”等四方面決策制度和議事程序，對防范和規避決策風險，強化領導班子決策程序，提高公司決策質量與執行效率起到了積極作用，現將有關情況報告如下：

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇八

在執行“三重一大”決策制度的過程中，一是公司會議議題凡屬“三重一大”內容的，能嚴格按照《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》執行;二是重大事項決策時能充分發揮民主并按規定程序和方式形成決議;三是決策過程有記錄，且記錄完整。公司20xx年8月份至今，“三重一大”集體決策事項均按決策程序執行。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇九

集團黨委：

根據集團《關于對“三重一大”決策制度落實情況開展自查的通知》的要求，公司黨委對貫徹執行“三重一大”事項集體決策制度的情況進行了自查。自以來，我公司領導班子結合實際，對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策。現將有關情況報告如下：

一、抓制度建設，提升科學管理水平。

一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在各部門中進行廣泛宣傳，傳達貫徹“三重一大”的重要內容和精神。同時學習掌握上級各種重要文件和精神，如《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等，結合實際，及時貫徹落實。

二是以制度建設為抓手。公司黨委制定了《落實“三重一大”決策制度實施細則》，結合實際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執行、決策監督、責任追究等方面進行了明確要求。同時將“三重一大”制度與班子建設、黨風廉政建設和推進公司發展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設的重要內容，對涉及公司建設發展中的重大事項以及職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策，決策過程記錄完整，并形成會議紀要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由公司領導和相關部門負責人組成的招標工作領導小組，負責公司所有工程建設、物資采購的招標工作，并形成了《財務開支及費用報銷管理辦法》、《合同管理辦法（修訂稿）》、《財務風險預警制度（試運行）》、《經濟業務款項收取管理辦法》、《職業技能鑒定認定管理（暫行）辦法》等一批制度性文件。

三是以加強監督為保障?！叭匾淮蟆笔马椊浖w決議后，由公司班子成員按分工和職責組織實施，依托辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執行情況，并及時向班子主要負責人和領導班子報告。同時，將“三重一大”制度的執行情況，列為領導班子民主生活會和領導干部述職述廉的重要內容，嚴格檢查、考核和責任追究。各部門貫徹執行“三重一大”制度的情況，列入黨風廉政建設責任制和干部考核的重要內容。公司紀委對領導和各部門“三重一大”事項決策和執行情況進行監督檢查。對個人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經集體討論和未向領導班子提供真實情況而造成決策失誤等情況，要嚴肅追究相關責任者的責任。如給公司造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據事實、性質和情節輕重，依紀追究責任，觸犯法律的交由司法機關處理。

二、抓廠務公開，提高民主透明程度。

根據保密權限，依法公開廠務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的`意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。公司黨委對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。

一是堅持工作例會。定期召開黨委會、黨委擴大會、中心組學習會、總經理辦公會、周例會、月度生產講評會，由領導班子、管理人員和各部門業務骨干參加。領導班子在會上及時傳達集團黨委、政府部門的文件精神和要求，公司重大項目進展情況，聽取工作的進展和規劃、對工作的意見及建議，妥善安排各項工作。

二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、資金使用等專業性、技術性較強的事項，進行論證、技術咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升、崗位考核、聘任結果、榮譽獎勵、人員招聘、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。

三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如公司人員公開招聘等事項通過網絡和張貼公告等方式進行公開。

四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。

三、抓程序規范，增強科學決策能力。

按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：

1.重大決策的執行集體決定。涉及公司財務預算、決算等重大事項的決策，嚴格按照程序進行，由財務部編制詳細預算，經分管領導審核后，報總經理辦公會議審核，通過后上報集團公司。涉及公司的發展方向、經營方針、資本運營戰略、中長期發展規劃、機構變更等重大戰略決策事項，均由總經理辦公會或黨委會審議通過。對工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實施設備大修等方案，均在總經理辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專業機構進行設計評審，由公司招投標領導小組，按無記名投票方式，以超過半數為原則進行投票表決確定中標方案。

2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據崗位職責，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經過民主推薦產生擬任人選，報公司黨委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與年度考核、干部關鍵時刻的表現情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現了規范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優原則，提高選人用人公信度。公司因工作需要，通過在媒體發布信息，公開招聘了批共名員工。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進行。針對今年的員工晉級工作，公司專門成立了員工晉級工作領導小組，目前各項工作正在按程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發表意見。

3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據發展規劃，經領導班子集體討論，聘請具有資質的設計院提出項目立項報告，報集團進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規定的采購需經公司黨委會集體討論通過報集團公司，獲批后方可實施。三是對自行招標的工程及采購項目均由公司招標工作領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項招投標，均經過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。()至今，共召開招標領導小組會議次，對項工程以及采購項目進行了招標，節省經費達萬元。

4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項目款項時，根據項目實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，堅持集體決策。發展部根據工程情況提出付款計劃，經公司法律專員審核后，由財務處審核，再經分管領導審核后，提交會議討論決定。

專此報告。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十

(一)公司自20xx年12月1日作為集團三級公司獨立運營以來，在中層干部的選聘任免、管控一體化改革等重大事項上都嚴格按照公司“三重一大”制度認真執行。

(二)公司經營管理決策有制度流程可依，凡屬“三重一大”事項，在決策之前，要經過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀論證。嚴格依據國家法律法規、上級公司要求和制度對“三重一大”事項通過黨委會、黨政聯席會、總經理辦公會等會議進行集體研究決定。公司實行總經理負責制，全面負責公司行政管理工作，對重大問題，通過經理辦公會行使決策權。黨委會、黨政聯席會討論決定事關公司全局的重大問題，對公司總體工作具有最高決策權，統一領導公司的各項工作，支持總經理獨立負責的行使職權。

(四)公司重大事項在黨委會、黨政聯席會和總經理辦公會決策之前，要依照法律、法規和公司相關制度規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協調，提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項，一般應堅持少數服從多數的原則。對于帶有實質性的有爭議事項，如無時限要求，一般應推遲議決，重新調研，待意見成熟后，再提交會議議決。

(五)總經理辦公會的正式成員為公司領導班子成員。根據會議內容，由總經理或委托副總經理確定有關部門的負責同志列席會議，辦公室主任列席會議，負責會議記錄，并形成會議紀要。

(六)公司“三重一大”事項決策的會議記錄做到“五明確“，即明確具體事項，明確決策范圍，明確集體決策的形式，明確集體決策的程序，明確檢查考核人和責任追究辦法。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結論、工作實效等以會議通知、議程、記錄、備忘錄等形式留下文字性材料，并存檔備查。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十一

根據縣紀委《關于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實狀況專項巡查督察的通知》(橫紀字[2012]8號)文件要求，我局結合工作實際，嚴格貫徹落實了重大問題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度。現就我局貫徹落實“三重一大”民主決策制度自查狀況報告如下：

一、貫徹執行狀況。

(一)領導高度重視，統一思想認識。局黨政領導班子依照“三重一大”民主決策制度有關文件精神，深入學習，統一思想，提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項，把堅持貫徹和落實好“三重一大”民主決策制度，作為黨務政務重點工作擺上議事日程，作為黨風廉政建設重點工作常抓不懈，確定了“強化職責，完善制度，民主集中，公開透明”的工作思路。強化職責即要強化領導班子貫徹“三重一大”制度的組織職責、推動職責、執行職責;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度，使之既成為制約不良黨風政風的緊箍咒，又成為指導黨務政務的指南針;民主集中即事先要經過充分醞釀，要廣泛征求意見，要經過會議群眾研究，最后構成決策;公開透明即要堅決實行政務公開、黨務公開，重大事項決策不僅僅實現結果公開，更注重重要過程環節的公開。

(二)構建制度體系，有效規范運行。按照“三重一大”制度有關文件要求，科學制定了《橫峰縣林業局黨政領導班子落實“三重一大”制度暫行辦法》，細化了“三重一大”的具體資料，明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規則、職責追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規范了工作程序，明確了工作方向。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設、作風建設、精神禮貌建設、廉政建設等事項;決定本局公務員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規劃與施實、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調整;重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的制定和調整;局內部機構設置、調整等事項;林地占用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業工作事項，由局黨組會研究決定。

2、干部任免：對于我局內的股級干部任免;科級干部推薦，優秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協委員候選人推薦，股室工作人員的調整、局屬單位負責人任免等由局黨組會研究決定。

3、重要項目安排：“一大四小”工程建設、國有林場改革方案、大宗物品采購等均由局領導班子群眾研究決定，實行公開招投標和政府呆購。

4、大額度資金使用：做好年度資金預算安排，加強經費管理，嚴格執行《財務管理制度》原則上，一次性經費開支0。5萬元(含)以上由局長辦公會或領導班子群眾研究決定;基本建設及大宗物品采購等，按照《橫峰縣政府采購規定》規范操作。

(三)嚴格執行制度，狠抓貫徹落實。

1、強化組織保障?！叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實施過程中，堅持由局黨組統一領導，各部門組織協調，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執行帶給了可靠的組織保障。領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設職責制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。

2、強化職責制落實。局黨組把是否認真執行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入黨風廉政建設職責制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規和林業局規章規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取群眾和專家意見，深入進行論證和協調，傳閱論證報告或立項報告，經事先充分醞釀論證后再由局黨組會或局長辦公會群眾決策。

(四)強化監督檢查，嚴肅職責追究。

1、制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序，職責追究和糾錯制度建立并嚴格執行。

2、組織監督檢查。充分發揮監督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個環節之中，做到決策運行中有監督機構參與，對落實狀況和決策質量進行全程監督。

3、加強干部考核。把貫徹執行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要資料，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據。

4、理解群眾監督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執行狀況納入黨務政務公開資料，讓群眾對決策效果進行評審，把群眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

5、嚴肅職責追究。對“三重一大”民主決策的資料、決策程序、執行程序、執行狀況建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或群眾用權失范的，要嚴肅進行問責追究。

二、下一步工作打算。

1、繼續深入學習宣傳“三重一大”民主決策制度，切實增強領導干部對“三重一大”工作重要性的認識，進一步強化工作職責感。

2、充實完善“三重一大”民主決策制度，進一步明確、細化、量化群眾決策的事項范圍，優化、規范決策方式和決策程序。

3、強化監督制約，自覺理解上級紀委的監督和指導，自覺理解干部職工的監督，不斷地在監督方法和公示制度上加以創新，扎實推進局黨風廉政建設各項工作。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十二

根據學?！蛾P于開展“三重一大”決策制度貫徹執行情況檢查的通知》(廈大委綜[2012]29號)精神，基建處領導高度重視，立即組織有關人員對本部門“三重一大”決策制度貫徹落實情況進行自查，現將相關情況報告如下。

根據學校部署，基建處組織全體工作人員認真學習《教育部關于進一步推進直屬高校貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》。通過學習、討論，大家充分認識到落實“三重一大”決策制度，是貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神、推進懲治和預防腐敗體系建設的重要體現，是切實加強部門反腐倡廉建設、規范決策行為、提高決策水平、防范決策風險、確保學?；窘ㄔO工作順利進行的重要舉措。處領導班子將落實“三重一大”制度作為班子建設的重中之重，結合基建工作實際，積極探索貫徹落實“三重一大”決策制度的有效途徑和方法。

基建處領導班子認識到對“三重一大”事項范圍的界定是細化“三重一大”制度的關鍵，因此，進一步明確了“三重一大”的內涵，清晰界定集體討論的范圍，體現了較強的可操作性。

學校基本建設規劃、年度基本建設計劃、學?；椖康陌才藕头桨傅拇_定等屬于學校“三重一大”事項，提交校長辦公會議集體研究決定，重要干部任免和重要人事安排的職能部門為學校組織部和人事處，基建項目各類款項的支付實行基建項目和財務管理“兩支筆”審批制度。

基建項目前期手續辦理、招標管理、施工管理、涉及基建處人、財、物的事項等屬于基建處“三重一大”事項，由處務會集體研究決定，并報分管校領導審批。

三、統籌兼顧，固化“三重一大”集體決策制度運行規范。

落實“三重一大”集體決策制度，除了對決策范圍、事項予以明確規定外，還對決策程序及規則作出了明確規定。在完善“三重一大”事項決策程序時，對處務會決策議題的提出、時間、與會人數、會議表決方式、會議記錄等程序性問題都做了細化說明，避免出現“重實體輕程序”，使每項實體性規定都有表現的方式及途徑。

基建處結合工作實際，確定了符合本單位職能特點的“三重一大”相關事項，進一步規范集體議事決策行為，提高科學決策水平，保障各項工作有序推進，做到“四個保證”。

一是領導班子率先垂范，保證集體領導。堅持集體領導、民主決策是“三重一大”制度的根本要求。凡屬“三重一大”事項都要列入處務會討論的議題，并要做到“三先三后”，即先充分醞釀后決策，先征求意見后決策，先集體研究后決策，確保決策的民主化。

二是融入“科學發展、和諧發展”的管理理念，保證科學決策?？茖W的決策機制是“三重一大”制度落實的基礎，基建處將“依法辦事、實事求是、成員平等、集體決策”四個基本原則貫穿到班子成員醞釀決策、集體決策、執行決策、監督決策等議事環節中，做到民主與集中相協調，原則性與靈活相統一。通過科學設置決策程序，為“三重一大”制度的貫徹落實提供有效保障。

三是界定事權范圍清晰，保證授權明確。針對“三重一大”事項的界定范圍，基建處領導班子具體細化了領導分工，強化職能，增強了領導意識和責任意識。

四是發揮監督職能作用，保證制約有效。為體現“三重一大”制度的約束性，基建處領導干部一方面主動帶頭執行制度，始終把自己置于組織的約束之中，群眾的監督之下，坦誠接受監督。另一方面要求每位職工要發揮監督作用，確?！叭匾淮蟆敝贫拳h節規范動作。此外，還積極倡導政務公開、黨務公開，增強權力運行的公開性和透明度，確保有效監督。

五、存在的不足及整改措施。

(一)存在的不足。

3、“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規范。

(二)整改措施。

3、建立、健全“三重一大”制度執行監督制度，緊密結合黨風廉政建設責任制執行情況考核和領導干部民主測評，結合處領導班子民主生活會的督查，采用多種形式，不定期地對制度執行情況進行檢查，及時發現和糾正制度執行過程中出現的問題。

4、對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

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三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十三

根據集團公司《關于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求，公司黨委、紀委對此項工作高度重視，對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況，按照檢查表組織專人進行對照檢查，現將自查情況報告如下：

自“三重一大”集體決策制度實施以來，公司領導班子重視“三重一大”制度的貫徹落實，將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風廉政建設的重點，主觀上積極努力，較好地發揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度，建立規范的領導干部權力運行機制，確保領導干部正確行使手中權力，從源頭上預防腐敗，從根本保證公司各項工作的健康發展。

一、強化學習，提高認識，不斷提高執行“三重一大”制度的自覺性。

“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認識，自覺執行“三重。

要的規章制度、工作思路、工作要點、發展規劃和工作部署；研究全年財務決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內容范圍，由黨政領導或主管部門提出議題，主管部門擬訂方案，提出修改完善意見，最后由黨委領導班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經營管理工作方案等重點工作，都能經過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見不決策，不經過集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學化。

二、重要人事任免集體討論、民主決策。

公司機關部門領導及所屬單位領導班子的配備是人事工作的重點。在干部使用上，嚴格組織管理，堅持競爭擇優、公開透明的原則，做到凡涉及重大的干部人事任免、變動事宜，都在充分調研、廣泛聽取意見的情況下，召開黨委會研究，做到重大人事問題集體研究。對行政領導的任免、聘任解聘，由領導提名、人事部門建議、群眾評議推薦等形式產生。對黨組織負責人的使用，堅持從思想道德品德端正和廉政情況表現優異的同志中進行選拔。

三、重大項目安排集體討論、民主決策。

公司對重大項目安排，如工程投標、勞務招標、材料設備采購等，能夠嚴格執行《公司內部管理制度匯編》，明確管理程序，提高決策的科學性和民主性。尤其是對大宗物資采購、大型設備購置、租賃等都在廣泛收集市場信息的基礎上，堅持“貨比三家”的原則，實行陽光采購。在勞務招標上，各相關單位、部門共同參與審查招標，參與評標、定標，并報生產經營會審議確定，有效控制了工程成本。

四、大額資金使用集體討論、民主決策。

根據公司《資金管理辦法》等相關規定，堅持由公司資產財務部提出初步意見，經副總會計師復審后，提交班子會批準實施，確保資金使用符合國家有關財經政策和企業規定，安全有效。目前，公司各單位、本部部門等資金支付流程和審批程序已基本完善，正在逐步規范實施。

五、監督檢查，健全責任追究。

（一）健全責任追究。公司黨委對違反規章制度及執行公司決議不到位的領導人員實施責任追究，并借助對一些典型的違犯行為的責任追究加強宣傳教育。并建立了對違反“三重一大”制度人員的責任追究辦法，明確了責任追究的范圍，如今年針對原公司所屬公司項目部經理，對項目部資金使用未經過班子討論，擅自進行調配，脫離公司監管，資金體外循環這一情況，已進行立案調查，并已上報集團紀檢監察審計部。

（二）嚴格監督檢查。在對公司所屬各單位年度業績考核和黨風廉政建設責任制檢查中，公司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

（三）接受群眾監督。公司設置了舉報信箱及電話，并建立了信訪舉報記錄，確保公司“三重一大”行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中。

六、存在的不足及整改措施。

通過本次自查活動，公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的，但也存在著一些問題，如：

存在問題1：“三重一大”基礎資料的整理不及時、不夠規范。

整改措施：對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。

整改措施：深入學習宣傳“三重一大”制度。進一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍，規范決策方式和決策程序。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十四

近年來，我市認真貫徹落實國務院依法行政實施綱要和《貴州省規范性文件制定程序和監督管理規定》，將規范性文件管理作為法治政府重點工作，大力推進規范化建設，建立健全制度，完善辦文程序，提高辦文質量，依法有力維護了法制統一和政令暢通，為加快法治政府建設進程，促進全市經濟社會又好又快發展發揮了積極作用。

(一)強化制度，完善機制。加強規范性文件監督管理，市委、市政府歷來高度重視，為提高規范性文件制定質量，以制度建設為抓手，2010年以來，市政府先后出臺了《貴陽市人民政府重大行政決策合法性審查規定》、《貴陽市行政規范性文件制定程序暫行辦法》、《貴陽市行政規范性文件備案審查規定》等政府規章?！顿F州省規范性文件制定程序和監督管理規定》頒布后，2014年3月，在全市政府法制工作會議上，市法制局專門組織與會單位學習了《貴州省規范性文件制定程序和監督管理規定》，交流了規范性文件制定程序、報備規范、審查的內容和方法等知識。市政府領導在會議上要求各級各部門要把規范性文件監督管理工作作為加強政府層級監督、規范抽象行政行為的重要職責，對我市的規范性文件備案審查工作提出了新要求，要求做到“有件必備、有備必審、有錯必糾”,確定將規范性文件監督管理工作納入市政府年終工作目標考核，各區、縣(市)也建立了規范性文件監督管理的相關制度，并確定了專門的分管領導、工作人員和工作經費，確保報備工作的順利開展。

(二)創新機制，提高效率。為創新規范性文件備案審查工作機制，提高備案效率，2013年，我市在全省9個市、州中率先建成規范性文件電子報備系統，實現市與各區(縣、市)、各市直部門間規范性文件電子報備、無紙化報備，降低了行政成本,提高了工作效率，建立起了全市上下聯動的備案審查工作機制。為保證電子報備工作的正常開展，市法制局制定并印發了《貴陽市行政規范性文件電子報備工作暫行規定》，對電子報備程序作了具體規定。

(三)加強聯系，協作報備。我市向省政府報備規范性文件的具體工作由市政府辦公廳負責，為做好該工作，市法制局與市政府辦公廳文書處建立了協調報備的工作機制，市法制局備案審查與編譯處定期到文書處查閱發文目錄，確定應當報備的規范性文件，文書處按要求及時提供文件目錄和文本，共同做好向省政府、市人大常委會的報備工作，做到了“應報盡報”和規范報備。

(四)認真審查，嚴格把關。

1、嚴格執行規范性文件前置法律審查制度。我局在審查市政府、各區、縣(市)政府和市直各部門擬出臺的規范性文件草案時，嚴把規范性文件出臺關。對送審的文件，一是要求必須有征求意見情況;二是要求同時上報制定說明和制定依據。

2、認真落實“有備必審”規定，對報送來的備案文件，我局進行了逐一審查。對屬于規范性文件并符合報備要求的，予以備案登記;對報備文件的規范情況、形式要件和實質內容進行審查;對報備審查的規范性文件，經我局提出審核意見后，文件制定單位針對存在的問題均進行了認真整改。

3、講求監督方法，注重監督實效。為做好糾錯工作，實現維護政府威信和維護群眾合法權益的統一。我局在工作中注重監督實效，盡最大的努力，以最真誠的服務，爭取制定機關自己解決問題。

我市的規范性文件監督管理工作雖然取得了一些進展，按照“有件必備、有備必審、有錯必糾”的要求，備案審查工作還存在一些差距，受人力因素限制，部門規范性文件登記編號工作還沒有正式開展。

(一)對制定規范性文件的認識有待進一步提高。部分政府部門沒有從依法行政、建設法治政府的'高度，充分認識制定規范性文件對依法履行職責的重要意義。部分規范性文件的制定機關仍然沒有站在全市的角度來權衡各種利益關系，而是過于看重局部和部門的權力和利益，少數政府部門為了應付上級部門的達標任務，甚至照搬照抄一些不符合本地實際的外地的文件、制度。不按程序起草規范性文件、違法限制公民、法人或者其他組織行使權利增加公民、法人或者其他組織的義務的現象仍然存在。

(二)“有件不備”的問題仍然存在。個別區、縣和市直單位對規范性文件備案審查工作的重要性和必要性缺乏足夠的認識，市直單位報備率較低，不報和漏報的現象仍然存在。究其原因，一是對規范性文件備案審查制度認識不足，部分部門認為備案工作缺乏剛性監督管理考核機制，對這項工作應付了事;二是政府法制工作隊伍有待加強。目前市、區、縣(市)兩級政府法制部門和部門法制機構普遍存在人員少，任務重的狀況。由于人手少，工作任務繁重，部分區、縣和市直部門存在輕報備現象。

(三)報備不規范的現象依然存在。一是報送的材料不符合報備規范，有的沒有備案報告，有的沒有文件制定說明，有的未提供文件起草依據，特別是對文件要解決的問題、所規定的措施和依據等關鍵問題沒有說明;二是報備及時率比較低，不少單位沒有嚴格按照《貴州省規范性文件制定程序和監督管理規定》第二十五條“規范性文件應當自公布之日起10個工作日內，按照下列規定報送備案”的要求報備。

(一)進一步提高對規范性文件備案審查重要性的認識。加大力度抽查各區、縣(市)政府和市直部門發文目錄，對報備情況不好的單位進行重點檢查;對報備的規范性文件，定期公布其目錄;對“有件不備、不按規范報備”的單位，采取責令限期報備、責令改正、通報批評等方式督促報備和按規范報備。

(二)進一步加大對規范性文件的監督力度。認真審查報備的規范性文件，對審查發現、上級批示、群眾舉報、輿論批評的“問題”文件，及時啟動糾錯程序。

(三)進一步加強對區、縣(市)政府和市直單位規范性文件備案審查工作的指導，全面落實規范性文件備案審查“三有”規定。選擇部分區、縣和市直部門作為規范性文件備案審查工作的示范單位，總結經驗，推廣典型。通過培訓，提高各級各部門規范性文件的制定水平和備案審查水平。

(四)建立規范性文件清理機制。為保證規范性文件的合法性，提高規范性文件質量，建立動態的規范性文件清理機制，對不適應打造貴陽發展升級版、不利于維護法制統一和政令暢通的規范性文件，及時予以清理。建立健全規范性文件定期清理制度，將清理工作制度化、程序化、法制化，積極探索規范性文件評估與清理工作相結合的方式，提高清理工作的質量和效率。

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十五

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十六

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十七

三重一大貫徹落實情況的自查報告（模板18篇）篇十八

20xx年12月4日中共中央政治局召開會議，審議通過了中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”。20xx年12月18日，中共灌陽縣縣委員會下發了《關于認真學習貫徹中央〈八項規定〉的通知》(灌發〔20xx〕53號)，對學習貫徹“八項規定”有關事項作出具體要求。20xx年4月3日，中共灌陽縣委員會印發了《關于進一步嚴肅紀律改進干部作風的四條規定》(灌發〔20xx〕10號)，對進一步加強機關和干部作風建設，提高工作效率作出具體規定。我局積極行動，對照“八項規定”的要求，結合工作實際，科學安排，周密部署，認真貫徹落實有關規定，開展自查自糾活動，查找存在的問題，進一步改進工作作風?，F將自查自糾情況報告如下：

一、及時學習宣傳有關規定。

中央“八項規定”下發后，我局及時傳達有關文件精神，組織全體干部職工認真學習“八項規定”具體內容。1月11日上午在副局長辦公室，黨組書記陳咸灌輔導學習了“八項規定”的要求，會上大家進行了討論發言，認真領會“八項規定”的內容。每月組織大家學xxx自治區、桂林市、縣委有關“八項規定”的最新要求，今年以來共組織集中學習有關規定7次，進一步提高大家的思想認識和政治素質。

二、制定落實有關規定的措施。

我局專門召開會議，研究貫徹落實有關規定的具體措施，制定印發了《灌陽縣司法局關于改進工作作風密切聯系群眾的實施辦法》(灌司通〔20xx〕3號)，從改進調查研究、密切聯系群眾、注重調研實效，精簡會議、減少會議數量、提高會議效率、嚴控會議經費，精簡文件簡報、控制發文數量、壓縮公文篇幅、增強公文時效，精簡各類活動、減少事務活動、規范檢查考核、規范考察出訪，厲行勤儉節約、嚴格遵守生活待遇規定、壓縮經費支出、合理利用資源，加強督促檢查等六個方面進行規范，提出明確要求15條措施。

三、認真抓好落實貫徹有關規定。

一是減少調研次數，注重調研實效。局領導班子和機關各股室到基層司法所調研次數減少，提高了調研的針對性和實效性。二是精簡了會議，嚴格控制會議經費。今年把召開的“六五“普法中期檢查迎檢工作會議、司法行政工作會議合并為一個會議，并把會議時間進行壓縮，精簡會議程序，會議不擺放花草和桌卡，節省了會議經費。三是清理文件、簡報，控制發文數量。能不發文的文件堅持不發，確需印發的文件嚴格控制篇幅，能用電子郵件發文的的，不再印發文件。四是合理利用資源，節約用水用電，減少用車次數。堅持實用節約原則，反對鋪張浪費，嚴格公務用車配備使用，不準公車私用和私駕公車。

四、加強監督檢查，切實改進工作作風。