寫月工作總結是對自己工作情況的一個客觀記錄和分析,可以幫助我們更好地進行自我管理。在下面的范文中,大家可以了解到一些寫作月工作總結的常見結構和表達方式。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇一
經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,_月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
個體戶里面曾經的光輝人物們----建材市場個體戶,__-___-___-_年日照的房地產飛速發展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,__-__年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們_月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。
雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車。
綜上所述:我個人認為_月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解斯巴魯,喜歡斯巴魯,購買擁有斯巴魯!__年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇二
1.遙遠的一方,我借助一束明亮的月光,真誠的為朋友祈禱祝福,祝福朋友身體健康平安幸福!
2.放飛心情,釋放真情,愿我們的心靈像湖水般的晶瑩清澈,友情像山泉一樣源遠流長!
3.點點祝福,帶著我的真誠心意,片片花香,帶著我真心的關懷,句句問候,帶著我真摯的祝福,祝福朋友:有個難忘的昨天,有個快樂的今天,有個美好的明天!
4.放飛一只白鴿給你,捎上我的思念,捎上我的祝福,飄向你的心海,飄向你的生活,愿你快快樂樂地面對每個晨鐘暮鼓,高高興興地面對花開花落。
5.時間讓人品味等待的魅力,空間使人倍感牽掛的美麗。喜歡在你空間留下屬于我的腳印,那是來自真誠的問候。祝朋友一生幸福,永遠快樂!
7.一份心情,飄飛著心絮的痕跡;一段友情,彼此永遠珍藏在心底.深深祝福你,我的朋友:永遠幸福!永遠快樂!
9.在坦誠的言詞中,讓我們的心靈更近;在時常的問候中,讓我們的祝福更真;在茫茫的網海中,讓我們真情牽手;有緣認識你真好!祝你天天健康!時時快樂!永遠幸福!
10.夏風悠悠地吹,飽含著我溫馨的情意;淡云高高的飄,包容著我深深的思念;山巒層層疊疊,佇立著我的片片真誠;山泉潺潺流淌,蘊涵著我的絲絲真情;小雨慢慢紛揚,飄揚著我的款款浪漫,茫茫虛擬空間,奉送著夢想的祝福無限:快樂每一分,每一秒!
11.沒有過約定,卻相識在茫茫人海;一句祝福,是用感動書寫著最美好的答案。這就是朋友!淡淡的感覺象蓮花出污泥而不染。這就是友情!
12.純純的情誼用真金都難以對換。世上的人有無數,只有真誠的朋友常留心間!讓我記住你---朋友!記住你的友誼!珍藏你的友情!
13.我愿把一片幸運的云送到你美麗的空間,降下無數點的幸福。我愿陽光每天照亮朋友的小屋,透過你的心靈之窗感到溫暖。我愿把祝福號的艦船,駛向你的港灣。祝愿朋友你永遠快樂!天天好心情!
14.空間是一片值得珍藏在心底的綠洲,它的存在讓我們的人生增添了亮麗的色彩和美好的回憶.問候帶給人的誘-惑和魅力,它來自于文字和情感的交流,它把人與人之間的距離縮得很短很短,而情誼卻很深很深.愿友誼之花開滿我們的人生旅途,愿我們的友誼天長地久!
15.在這里使我們成為朋友,是我們相聚在溫馨的家園,訴說人間真情,真誠的朋友,是人生路上的知音,是心與心的共鳴。
17.快樂是一種心情,幸福是一種感受,朋友是一生修來的福份,友情是一世難求的緣份。愿我們真誠的祝福,給你帶來開心快樂的每一天,祝你平安健康!有時間常“到家”來看看!
18.歲月的長河里,水是流動的音符,月是舞臺的燈光,心是演奏的旋律,陽光是飛揚的心緒。無論天涯海角,請記住,在網的那端還有個我在默默地為你祝福,默默地牽掛著你。愿好朋友你一生平安幸福,凡事順利如意!
19.距離再長,也隔不斷朋友的思念;空間再遠,心中有朋友也不會孤單;心靈驛站,永遠是一個溫馨的港灣;網絡世界,也不乏朋友間的真摯情感。期盼真摯友誼到永遠,祝愿朋友每天心里甜!
20.珍貴的友情總是一點一滴凝聚起來的,它包含了許多歡笑、溫馨、浪漫,許多記憶。在人生之旅我很慶幸有你真摯的友情,我們雖天各一方,卻阻隔不了彼此友誼的思念,愿我們都能珍惜這份濃厚的友誼!
1.唯美的友情祝福語。
2.優美的祝福語。
3.精選唯美的祝福語。
4.唯美的明信片祝福語。
5.唯美的生日祝福語。
6.最美的中秋節祝福語。
7.精美的兒童節英語祝福語。
8.一些優美的祝福語。
9.優美的感恩節賀卡祝福語。
10.最美的中秋節祝福語。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇三
20xx年的工作在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫明年工作計劃和工作目標:
三、在做好倉庫保管日常工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,把學到的稅控知識用到生產經營中,同時向其他會計學習好的財務經驗來不但提高自己的業務能力。
建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺,便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起,最多破損一次可達一百多層,造成產品損失約萬元。
總之,倉庫管理能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關環和指導及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的經驗,方法我會繼續保持,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好;我將會用行動來證明我們的努力,用結果證明努力的效果。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇四
1、一般企業而言,也是二大塊核心工作,營銷與管理,對于美容院而言,也存在這二塊工作,只是因為人少沒有必要細分到這么多部門而已,但此工作內容還是存在的:即銷售和行政,從本機構的績效管理來講,也是強調:銷售與業績掛鉤,如銷售提成(現金提成,消耗提成),服務提成(核定達標服務量),達標量,超額獎等,是這一部分的內容;管理與行政掛鉤,通過行政手段管理來進行行政方面的獎懲,如表揚,嘉獎,記過,懲戒,同時獎罰,通過二條線來執行完成,前臺的工作職責。
2、以銷售為導向的美容院:店長主要在銷售,如拓客計劃與實施,大顧客銷售,大項目銷售,或協助顧問(美容師)二度銷售,顧客管理,促銷提案,所以前臺相關多了一些,擔子重一些,相對行政工作要前臺來完成,相當于店內的行政經理。
3、以服務為導向的美容院:店長主要在全面管理,銷售完全由顧問來完成,店長最多就是補充或協助,前臺則主要是來訪接待,電話預約,文件保管,收銀卡管,填寫報表,考勤管理,衛生監督,迎送客戶等基本職能。
4、個人認為:從某種意義上而言,中國美容院普通銷售力薄弱的情況下,應該盡量增加前臺的職責,特別是行政職責,適當減少店長的工作內容,當然全面掌控和監督還是由店長完成,從而讓其能專心致致,全力以赴做好銷售為宜。例如:很多銷售型店美容師10—20人,每天顧客來20—40人,每個人溝通(銷售或配合銷售或)跟進上10—15分鐘,就占到其工作的4小時左右,還不加上等侯時間。還有許多新顧客可能時間會更長,在我們強調的四級銷售中:顧問咨詢式銷售,美容師協助式銷售,店長最后落單銷售,專家巡回復診式銷售中,銷售量是比較大的,銷售當然不是一味的賣產品項目,而是售前,中,后,包括觀點輸入,情感交流,訴求效果等很多內容。
5、美容院管理鐵三角:店長抓全面,前臺抓行政,顧問抓銷售的工作格局。
6、核定工作量:核定工作量也是崗位設定的一種手段,即美容院把店內每一個員工每一天工作具體內容,時間,事件記錄下來,把每周的以上相關內容記錄下來,取平均值,看員工工作是否合理,飽和。杜絕人浮于事,或者忙得忙死,閑得閑死的情況。
7、美容院崗位職責不能太寬泛,不能要求全能也不可能是全能,不僅項目要聚焦,銷售要聚焦,員工工作也要聚焦。每個人主要工作三到五項,兼代幾項工作(臨時替代工作,如請假期,員工流失等),工作有側重點,在此上面深挖做精這才是根本。怎么樣才能做好得更好呢?有種不錯方法:一是將美容院主要工作全部列出來,二是按工作量進行分配,三是在此基礎上提升崗位能力,讓員工對于新增工作過渡或適應。
8、美容院主要工作及分配: 職位 主要工作 兼代工作
(4) 調配師 物料準備,耗材準備,產品管理, 清點倉庫,
9、美容院銷售流程雙向法:一種是新顧客進店,由顧問咨詢完成后銷售,再轉美容師服務,補充銷售;另一種則是新顧客進店后,由顧問咨詢,先不銷售,讓顧客感受與體驗,由美容師邊服務邊銷售,第一次體驗完成后再由顧問進行銷售,管理制度《前臺的工作職責》。
11、美容院四級投訴處理:前臺:主要是針對顧客對員工服務投訴處理,顧客滿意度抽樣調查等顧問:主要是針對顧客的服務效果投訴與過敏等相關事件等店長:主要是員工內部投訴處理,對于突發事件或重大事件,如相關單位檢查,或者顧客財遺失,火災等,總部:主要是針對于顧問店長一級的投訴,重大事件的投訴與處理。
12、四級顧客管理:店長顧客管理:抓美容院最重要的10—20%的大顧客管理,即10—20人顧客管理,大項目銷售管理。顧問管理:抓美容院最重要的20—30%的準大顧客管理,即每個店抓20—30人的顧客管理。美容師管理:將顧客全部分給每一個美容師,美容師要求做美容師日記,全面跟進服務客人情況,做好客情,確保顧客成交率與提升率,防止流失率,對流失的顧客要書面匯報原因。總店顧客管理:全體顧客況狀分析,完成顧客銷售管理,服務管理,檔案管理,會員管理的內容。
13、四級員工管理:總部管理店長,兼代顧問,店長顧問考勤,如請假等行政內容,如述職由總部完成店長管理顧問,兼代a類美容師,主動溝通,確保核心員工穩定性,降低流失率。顧問管理美容師,各自負責各自小組的美容師,主動溝通,確保其它員工穩定性,降低流失率,特別是在專業上和銷售是進行輔導與培訓。自我管理:定期批評與自我批評,進行自我鑒定。
14、沒有絕對完美的流程與崗位,只有適合自己的流程,適合自己最好!當然對于一般很多美容院因人設崗而言,很多是視員工能力來設定的,如前臺不善于管理,那只有店長來,店長是老好人,那只有老板做惡人。但對于想做大做強的商學院美容院而言,先確定銷售模式,再設定崗位,明確崗位職責,找到合適的人選,或者進行相關技能培訓與說明,這是很重要的,這就是我們平時所說的做對事,找對人。另外還有一句話:事做好了,錢自然來了,只要美容院每個環節,每個職能部門都能把事做好,業績自然也會上去,天天盯著銷量,找不出問題,反而為其所累所困,現在美容院把眼睛一般都盯在顧客怎么進門,我有時在想:這么多年,不是顧客太小,而是太多了,首先要考慮的是顧客怎么不出門,怎么心甘情愿掏更多錢。
15、凡事預則立,不預則費,萬事規矩在前頭,先定下來,按照游戲規則走不會出問題,從崗位設定,職責劃分,薪資結構不要經常變,這一點很重要。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇五
20xx年10月份的工作即將告一段落,可能是這個月的工作較為忙碌的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作。
首先說一下日常工作:
1、審核和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤。
2、配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金。
3、根據會計制度與準則結合實際情況,進行業務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統計年報工作。
對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數據需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統計局的年報工作,以前的統計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統計年報對于我們來說也是一個挑戰,每一個數字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。
下面是總結的一些關于財務上面的問題:
由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現象的再次產生。
還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。
下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。
新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的`工作,這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇六
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大。
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用xx%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行
3、訂出每一工作項目的績效標準。
4、制訂工作進行要點。
5、例外管理(異常管理)的運用。
6、績效評估/反饋/改善/激勵。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇七
1、目標:
經過月初分析總結,鎖定斯巴魯森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,_月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。
2、經過:
個體戶里面曾經的光輝人物們----建材市場個體戶,__-___-___-_年日照的房地產飛速發展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,__-__年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們_月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。
3、總結:
雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓斯巴魯在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車。
綜上所述:我個人認為_月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解斯巴魯,喜歡斯巴魯,購買擁有斯巴魯!__年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇八
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容。
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題。
由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對于的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大。
五、本月建議。
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用xx%的工作時間干個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行。
3、訂出每一工作項目的績效標準。
4、制訂工作進行要點。
5、例外管理(異常管理)的運用。
6、績效評估/反饋/改善/激勵。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇九
-月—-月,我們公益實踐部獨自組織了“獻愛心周”和“芝麻街”二手市場兩大活動,也輔助其他部門和組織做了很多工作。當然還有我們的日常經營好“博愛小屋”,做好減輕學生負擔,擴大博愛小屋在我校的影響力。
回顧今年的工作,相比去年確實少了很多。但我覺得這月份的工作效果并不是很夢想。我在“芝麻街”二手市場活動種了解到我們自我部門的人竟然對這個活動的流程知之甚微。這種情景是很不正常的。
我們做事情卻不懂下一步該超哪個方向走,只明白聽活動負責人的指揮和安排做一些零散的事情永遠不會提高一個人的本事。這種現象發生的原因:1、活動負責人沒有將整個活動的流程和細節清楚的告訴給干事。2、我們干事們沒有真正的進取地、用心的參與這個活動中去。上月份我注重細節的學習,這月份我看重一個項目的流程及活動應當注意的事項。(活動應當做些什么?應當先做什么,后做什么?在做的過程中可能預料出現的問題及很容易做錯的問題?人員調配需要研究的因素?)針對“芝麻街”二手市場活動不是進展很順利,收效不是很夢想的另一個主要原因就是時效性把握的不好。
活動的主體賣方主要是大四學生,而他們到5月份都忙著找工作。這樣導致賣方市場變成買方市場,對于我們的工作也變得被動起來了。但該活動還有成功之處的,如:二手市場的名字起得好、登記買賣雙方信息工作做的好、工作人員工作態度好、對二手市場運行可能出現的問題剖析的全面謹慎等。針對“獻愛心周”的活動大致分為三個環節。
有“愛心簽名”活動,然后是“愛心圖片展”,是捐贈活動。前兩個環節操作性很強,并不難實現,但一環回收捐贈物品是一項很繁重的工作,并且的回收衣服的整理更加繁雜。與上月份的軍訓服裝回收活動相比,這次更加有意義。但操作性同樣很小,要耗費很多的人力。人員調排出了問題原因也很清楚:1是當時我們部門的半數人員兼志愿者協會和公益實踐部的工作,并且其他部門也在忙著做本部的特色活動,這是客觀事實,想要避免能夠選擇調整活動的時間,然而“獻愛心周”活動恰恰擬定于紀念“---的活動,所以不可避免。2是各部干事的工作進取性下降,大一下月份的工作即將結束,大二就會進行校學生會換屆,很多同事會想到退出,有的想繼續努力向副部看齊,但各同事就會猜疑認為經常工作的人就是以后的副部,工作進取性下降也無可厚非。另外除人員調配問題以外這次活動的很大弊端在于沒能善始善終,后期衣服整理工作及各樓棟衣物師傅清理完全的檢查。這種情景發生的原因就是負責人沒有研究到細節問題。當然這個活動相比“芝麻街”二手市場活動優點在于活動總流程清晰明了!針對“博愛小屋”這一主戰場,我以為它不能僅僅作為衣服的收藏室,更應當成為門類齊全的“圖書館”。
衣服回收很多,但學生領走的卻少之又少的!工作量之大、重,占用空間之大與收效的巨大差距實在應當影響一下我們的想法。所以我認為“博愛小屋”的工作重心應當由衣服轉移到學習用品和生活用品上來。
當然這月份我學到了不少東西,其中有段時間也同樣思想滑坡,但每一次看到部長這么簡便自如的處理這么多問題,實在覺得自我還很稚嫩,這也堅定了自我繼續努力工作的信心。經過這次總結,我回想到以前工作的種.種場面,心里也會感到有一絲欣慰,我相信經過不斷的努力,自身的工作本事和素質必須會得到提高!
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇十
回顧xx年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索,尤其是歷年審計都暴漏出來的那些問題,每次總在敷衍了事中得過且過。不過,這也激勵我進一步學習研判相關專業知識,將其運用到新時期現實業務的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下:
過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。認真履行總預算崗位職責。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成預算編制和預算執行;合理調配資金,按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
我深知作為一名會計人員,肩負責任的.重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高了工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來,做到學以致用。一年來,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,均有了較大的提高。
年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務,編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面文件,更是便于領導了解情況、掌握政策后制定我們公司下一年度財務收支的重要決策依據。由于前期準備充分,這項工作已于上個月圓滿完成。
自己所取得的一點成績都是和領導支持,同事們的幫助分不開的。面對新的一年,我將會更加努力!發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻!為我們公司的后續發展貢獻出自己應盡的力量。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇十一
始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自我對待工作必須有強烈的事業心和職責心,任勞任怨,進取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自我高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業余時間,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,經過自我不懈的努力,為自我今后的人生交上一份滿意的答卷。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇十二
1月調入__建設項目施工總承包工程項目部從事安全工作以來,在___師傅及各位前輩的指導下,通過自身的努力,對安全工作有了更進一步的認識,不僅掌握了現場安全的基本常識,同時也意識到安全對于施工的重要性。主要工作情況如下:
目前已安全生產近___天,安質部從多方面進行嚴控管理,監督落實各項安全管理措施,確保了安全生產零傷亡無重大安全責任事故的發生。
項目部從11月初進場,及時建立了安全管理體系、成立安全領導小組、編制管理制度匯編、項目部各部門(崗位)安全生產責任人的考核簽字工作、項目負責人對各部門負責人進行發布令、擬定安全責任目標分解表,清楚明了各自的崗位職責。
實行安全技術交底制度,做到不漏工種,交底到各作業班組人員。建立作業人員入場安全教育培訓臺帳、特種作業人員臺帳、各工種安全技術交底臺帳。與分包單位簽訂安全生產協議書。深入細致做好各項安全日常管理工作,完善安全管理內業資料。
設立機械設備安全管理機構,執行機械設備進場驗收制度。大型特種設備指定專人負責,編制了塔式起重機安全管理制度、建筑起重機械維修保養制度、塔式起重機安全生產規章制度、群塔作業施工方案、起重索具使用管理規定。定期對塔吊等設備進行檢查,及時辦理特種設備備案使用登記手續,建立機械設備進出場臺帳。定期對塔司、信號工、司索工進行專項培訓和技術交底,持證上崗,實行起重索具日檢查制度,從源頭上扼制機械設備重大安全事故的發生。
定期組織安全質量聯合大檢查、旬檢、月檢工作。做好檢查記錄,對存在的安全隱患下整改通知單,按四定原則跟蹤落實整改結果。建立重大隱患管理臺帳。
落實消防設施施工方案及管理措施,指定專人負責,固定放置的滅火器、消防栓進行編號管理,定期進行檢查。組織了1次消防應急演練。2次消防知識培訓,施工中實行動火作業審批制度,專項消防安全技術交底,重點部位明火作業全技術交底,監督檢查施工現場安全防護措施。與作業單位簽訂消防安全責任書。
回顧20__年的安全管理工作,施工現場處于安全可控狀態,做到了零傷亡,無火災事故的發生。是項目部領導精心謀劃及各部門共同努力發揚了團隊精神所取得的。安質部在施工管理中進行監督落實,雖然沒有明顯的經濟效益,但安全工作得用心去做,負責任的去管,應具備多方面的知識和實踐經驗進行安全隱患的排查和檢查,撐握一定的方法進行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑臉心熱。現場無安全責任事故,經濟效益自然就凸現出來。
存在不足,作業人員實名制的落實及習慣性、集體性違規(安全帽不系帽帶,少數人員現場吸煙),應加強管理,對作業隊安全管理人員的溝通。
201_年工作思路:
1、進一步完善施工現場的各項安全管理工作,配合各部門做好現場及內業資料的管理。
2、做好新進作業人員的入場教育培訓,完善安全技術交底制度,幫助組織落實消防應急預案等各項安全培訓工作。
3、該工程地面以上的安全防護,消防設施等是明年安全管理的重點,應提前擬定各項施工方案,在施工中加以監督落實。
4、201_年做得好的安全管理方法,應加以細化,同時學習別的項目好的管理模式,取長補短。201_年該項目安全管理任重道遠,不可掉以輕心,目標是安全生產零死亡,杜絕重大安全事故發生,確保安全生產正常有序向前推進。
此外,對施工現場進行全面監控,保證安全生產、倡導文明施工。盡力為大家創造一個安全、文明、綠色、環保的作業環境。
安全工作要從點點滴滴做起,但安全沒有小事。本站企業成于安全,敗于事故。一切的事故都可以歸結為管理上得原因。我深知自己的知識技能水平還差的很遠,管理方法還很欠缺,因此在以后的工作中,要努力學習專業知識,提升理論與管理水平,嚴格要求自己,完善自身,從而保障施工的正常進行,減少不必要的損失。
在新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,監督落實各項安全管理措施,確保安全生產零死亡,杜絕重大安全責任事故發生,確保安全生產正常有序進行。在以后的工作學習中,還望各位領導,各位前輩批評指教。
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇十三
轉眼間我進x電器已經一個多月了,這一個月里我在我的部門領導、同事們的關心和幫忙下滿的完成了各項工作,并且在思想覺悟方面有了更進一步的提高。收銀崗位作為蘇寧電器財務部門的重要崗位,管理好日常日常工作中現金存放、現金交接、風險防范等工作為收銀崗位的重要職責。因為剛來我們公司一個月,工作總結談不上總結,所以我此刻就我談一下個人今后將如何工作、如何克服工作中存在的不足:
倉庫每個月工作總結(實用14篇)篇十四
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轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。
首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。
在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。
實習期間,擔當了倉管的.基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:
第一:出入庫管理,見單作業,憑什么可以收發,憑什么進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解采購的經濟批量與周期,綜合分析好,連續關注。
第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。