銀行作為社會信用系統(tǒng)的基石，通過信貸活動為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的支持。隨著互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展，讓我們一起來看看一些銀行數(shù)字化服務(wù)的創(chuàng)新案例。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇一

［摘要］隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，金融市場競爭愈加激烈，商業(yè)銀行的競爭環(huán)境也日益復(fù)雜。商業(yè)銀行所面臨的會計(jì)風(fēng)險嚴(yán)重制約其發(fā)展，給商業(yè)銀行帶來了極大的損失。文章在剖析商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，通過分析商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險的成因，為商業(yè)銀行防范會計(jì)工作的風(fēng)險提出一些指導(dǎo)性對策。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷推進(jìn)、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，金融機(jī)構(gòu)在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)節(jié)和控制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，而商業(yè)銀行作為金融機(jī)構(gòu)中最具活力的主體，為市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外部環(huán)境和銀行內(nèi)部環(huán)境的不斷變化，也給商業(yè)銀行帶來了挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行作為社會資金活動的中介離不開有力的會計(jì)核算，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，給商業(yè)銀行的會計(jì)核算與監(jiān)督帶來了諸多問題，商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險日益凸顯，嚴(yán)重制約銀行的發(fā)展。因此，加強(qiáng)銀行會計(jì)核算力度，提高會計(jì)核算水平，完善銀行內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督體系，有效地控制銀行會計(jì)風(fēng)險，才能穩(wěn)定商業(yè)銀行在金融行業(yè)中的地位，保證商業(yè)銀行在調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮重要作用。

商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險是指因銀行業(yè)務(wù)的增加、業(yè)務(wù)復(fù)雜性的加大使得銀行在其會計(jì)工作中產(chǎn)生失誤或者誤差，同時其會計(jì)核算體系、會計(jì)監(jiān)督制度、會計(jì)人員素質(zhì)等方面與現(xiàn)時的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相關(guān)要求匹配度不高，從而出現(xiàn)因會計(jì)工作原因而產(chǎn)生的風(fēng)險。由于會計(jì)風(fēng)險的存在，商業(yè)銀行經(jīng)營管理者不可避免地運(yùn)用不及時、失效的會計(jì)信息指導(dǎo)經(jīng)營決策，從而導(dǎo)致銀行出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

(1)風(fēng)險具有可控性。商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險是能通過一系列有效的對策加以控制，并把它限定在一定范圍內(nèi)，從而保證銀行在可控會計(jì)風(fēng)險的前提下持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。商業(yè)銀行應(yīng)認(rèn)識到風(fēng)險是可控的，并制定措施來規(guī)避、控制會計(jì)風(fēng)險。(2)風(fēng)險具有客觀性。商業(yè)銀行的會計(jì)風(fēng)險是由于外部環(huán)境復(fù)雜性、銀行內(nèi)部原因造成的，是客觀存在的，不會因銀行管理者的意志的改變消失。銀行應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，以積極應(yīng)對會計(jì)風(fēng)險。(3)風(fēng)險具有隱藏性。若商業(yè)銀行會計(jì)制度不健全、會計(jì)監(jiān)督體系不完善加上會計(jì)人員風(fēng)險意識淡薄，就會導(dǎo)致在日常的會計(jì)業(yè)務(wù)活動中發(fā)生相關(guān)風(fēng)險，如果不及時發(fā)現(xiàn)，日積月累，就會使銀行遭受損失。(4)風(fēng)險具有復(fù)雜性。商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險成因是具有多樣性的，因而會計(jì)風(fēng)險便是各種各樣，存在復(fù)雜性。按空間范圍來分，分為外部環(huán)境原因和內(nèi)部原因造成的風(fēng)險。按主體來分，分為會計(jì)核算風(fēng)險、會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險、會計(jì)人員風(fēng)險等。銀行應(yīng)針對不同會計(jì)風(fēng)險的特殊性，制定合適的對策來防范風(fēng)險。

(1)會計(jì)核算風(fēng)險。商業(yè)銀行會計(jì)制度不健全，業(yè)務(wù)核算中沒有運(yùn)用恰當(dāng)?shù)?會計(jì)核算方法來確認(rèn)、計(jì)量、報告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，就會使會計(jì)信息失真，從而產(chǎn)生會計(jì)核算風(fēng)險。商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)的特殊性，選擇正確的會計(jì)方法來核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(2)會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險。銀行會計(jì)工作在反映業(yè)務(wù)的同時，還要通過已有的會計(jì)信息來監(jiān)督商業(yè)銀行日常經(jīng)營活動，監(jiān)督商業(yè)銀行各部門工作，以有效的會計(jì)監(jiān)督體制來減少會計(jì)風(fēng)險發(fā)生的概率。(3)會計(jì)人員風(fēng)險。銀行會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)以及風(fēng)險的防范意識對于銀行會計(jì)工作的有效開展起著重要作用。如果會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)低、風(fēng)險防范意識不足便會造成難以預(yù)料的會計(jì)風(fēng)險，威脅著銀行的健康發(fā)展。(4)會計(jì)信息風(fēng)險。會計(jì)決策有用觀要求經(jīng)營者能運(yùn)用會計(jì)信息來指導(dǎo)經(jīng)營決策，所以，當(dāng)商業(yè)銀行的會計(jì)信息不客觀、不能及時反映銀行業(yè)務(wù)活動，便會給經(jīng)營者帶來錯誤、滯后的會計(jì)信息，影響經(jīng)營者對銀行財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果的判斷，從而使決策失誤，給銀行帶來損失。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇二

引言：商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)控工作是整個銀行管理工作體系中的重要組成部分，它貫穿于商業(yè)銀行整個業(yè)務(wù)處理全過程。因此，我們針對商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控的風(fēng)險防范與銀行日常的管理與運(yùn)營過程有著不容忽視的密切聯(lián)系。事實(shí)上，這些年來，我國商業(yè)銀行內(nèi)部的金融風(fēng)險時有發(fā)生，這就充分暴露了商業(yè)銀行內(nèi)部會計(jì)制約方面的薄弱環(huán)節(jié)。為了切實(shí)提升商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)部管理效率與效果，商業(yè)銀行必須盡快采取有效的會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險防范措施與解決策略，從而進(jìn)一步規(guī)范和約束銀行內(nèi)部的會計(jì)行為，最大程度的規(guī)避銀行會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險，真正促使商業(yè)銀行健康且穩(wěn)定的發(fā)展下去，提升它們的市場競爭力，推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(4)商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控的模式不夠完善而導(dǎo)致內(nèi)控執(zhí)行不到位。我國現(xiàn)在不少商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)控過程中，仍然采取內(nèi)容制約而非真正的內(nèi)部制約，嚴(yán)重影響會計(jì)內(nèi)控的規(guī)范化建設(shè)，從而無法形成一個較為有效的會計(jì)內(nèi)控模式，由此而造成了商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控的低效率。這反映了商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部制約意識薄弱，會計(jì)內(nèi)部制約在制度上不完善，業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)未能對全部會計(jì)業(yè)務(wù)形成有效制約，未能建立起完整的會計(jì)內(nèi)控監(jiān)督評價體系，導(dǎo)致監(jiān)督約束不力，從而給商業(yè)銀行內(nèi)部犯罪提供了可乘之機(jī)。

(1)完善商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)控體系建設(shè)。商業(yè)銀行為了全面預(yù)防各種會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險，就應(yīng)該以全面風(fēng)險管理作為根本目標(biāo)來建立健全銀行內(nèi)部的會計(jì)內(nèi)控體系。具體來說，商業(yè)銀行應(yīng)該做到會計(jì)內(nèi)控過程中的決策、執(zhí)行與監(jiān)督三位一體，并讓彼此做到相互制約。這是商業(yè)銀行應(yīng)該做到的基本原則性工作之一，并在銀行內(nèi)部分層次的建立一個會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)，盡可能的做到事前預(yù)防、事中實(shí)時監(jiān)控以及事后隨時監(jiān)督。同時，商業(yè)銀行還應(yīng)該健全相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險評價體系，根據(jù)會計(jì)風(fēng)險的內(nèi)控原則來全面整合并梳理會計(jì)規(guī)章制度，讓會計(jì)內(nèi)制約度更為規(guī)范化、系統(tǒng)化與層次化，及時更新并不斷補(bǔ)充新制度，確保商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)制約度的完善與全面。

(2)確保商業(yè)銀行風(fēng)險管理制度的落實(shí)。對于商業(yè)銀行來說，風(fēng)險管理責(zé)任制是一項(xiàng)重要且關(guān)鍵的制度，它的實(shí)施是商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控過程中風(fēng)險制約流程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)所在。因此，我們就應(yīng)該真正明確商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控的責(zé)任追究鏈條，把會計(jì)風(fēng)險防范的責(zé)任機(jī)制與銀行內(nèi)部員工的實(shí)際利益進(jìn)行直接的銜接，尤其是要強(qiáng)化責(zé)任問責(zé)制，并把責(zé)任具體到人，一旦發(fā)現(xiàn)理由，商業(yè)銀行必須堅(jiān)決給予嚴(yán)格的處置，加大整改力度，促使銀行內(nèi)部員工真正重視會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險的防范工作，有利于他們及時反饋相關(guān)理由信息，并給出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

(3)切實(shí)提升商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險管理水平。商業(yè)銀行應(yīng)該建立健全自身的會計(jì)內(nèi)控機(jī)制，要積極應(yīng)對日益激烈的市場競爭與日益復(fù)雜的國際金融形勢，采取適應(yīng)國際國內(nèi)形勢的會計(jì)內(nèi)部制約制度，及時更新會計(jì)風(fēng)險管制約度，更好的遵循我國金融發(fā)展的規(guī)律。當(dāng)然，我們的商業(yè)銀行還應(yīng)該充分現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與一些非現(xiàn)場監(jiān)管技術(shù)來做到與時俱進(jìn)的會計(jì)內(nèi)控監(jiān)管工作，從而建立一個更為完善、合理且可行的會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，運(yùn)用嚴(yán)格的制度和規(guī)范來保證會計(jì)工作有序進(jìn)行，確保商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)科學(xué)管理，避開滋生違法行為。

此外，商業(yè)銀行還應(yīng)該提高對會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險的管理水平，重視對銀行內(nèi)部工作人員尤其是會計(jì)工作人員的考評與考核工作。這樣的會計(jì)人員考評工作必須是綜合性與全方位的，并不斷更新和創(chuàng)新會計(jì)考核機(jī)制，還可以根據(jù)實(shí)際情況采取一些更具人性化的分層次獎勵措施，可以是物質(zhì)獎勵，也可以是精神獎勵，其根本目的就是為了最大限度的激發(fā)出會計(jì)人員的工作熱情，提高他們的工作效率與效果。我們還應(yīng)該把會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險管理工作納入到商業(yè)銀行的整個績效考核評價體系當(dāng)中去，真正引導(dǎo)會計(jì)人員加大對會計(jì)風(fēng)險防范的重視，確保商業(yè)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展的同時，有效的防控各種會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險，這樣，不僅可以加大監(jiān)管力度，還可以提升商業(yè)銀行的綜合考評效力，切實(shí)提升其會計(jì)內(nèi)控管理水平。

結(jié)束語：總之，商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險的有效防范策略，主要依賴于我們做好這么幾個方面的工作，即建立健全會計(jì)內(nèi)制約度，完善會計(jì)內(nèi)控監(jiān)督體系，并以對會計(jì)工作人員的管理作為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)提升對會計(jì)制度的執(zhí)行力，從而讓商業(yè)銀行在提高會計(jì)工作人員綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施符合商業(yè)銀行自身發(fā)展需要的人才管理機(jī)制，進(jìn)而讓商業(yè)銀行能夠有一個較為可靠的會計(jì)人才保障，并強(qiáng)化對這些會計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，提高他們的從業(yè)素養(yǎng)，盡可能的降低商業(yè)銀行的會計(jì)內(nèi)控風(fēng)險幾率，確保商業(yè)銀行走上良性可持續(xù)發(fā)展道路。

參考文獻(xiàn)：

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇三

摘要：市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了我國財(cái)務(wù)會計(jì)核算的發(fā)展，尤其的在企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險管理中占據(jù)了企業(yè)發(fā)展的重要地位，積極的進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)核算的中風(fēng)險的規(guī)避具有重要意義，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。就目前來看，我國現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展中都面臨著激烈的競爭，一定程度上促進(jìn)我了我國財(cái)務(wù)管理核算工作的發(fā)展，同時，一些較小的額度的運(yùn)行方式給財(cái)務(wù)管理的發(fā)展造成了一定的風(fēng)險，因此，各個企業(yè)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文主要通過對企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)核算過程中的風(fēng)險進(jìn)行研究，并且提出了相關(guān)的解決措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險分析;措施。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在為企業(yè)發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇的同時也存在著一定弊端，例如：一些企業(yè)的監(jiān)管工作不夠完善等，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)會計(jì)核算的風(fēng)險是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素，不僅對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的影響還影響著企業(yè)的管理水平。因此，積極進(jìn)行企業(yè)會計(jì)核算的風(fēng)險的規(guī)避勢在必行。

一、財(cái)務(wù)核算會計(jì)風(fēng)險的簡單介紹。

所謂的風(fēng)險指的是相關(guān)企業(yè)在從事某種活動的時候，能夠產(chǎn)生多種不同的結(jié)果，并且通過相關(guān)的計(jì)算得出這些結(jié)果存在風(fēng)險的概率，同時企業(yè)開展相關(guān)活動的同時存在一些負(fù)面影響。在企業(yè)發(fā)展過程中，所謂的財(cái)務(wù)會計(jì)風(fēng)險指的是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時所面臨的各種風(fēng)險。在不斷的發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險也逐漸的提高，主要表現(xiàn)在核算過程出現(xiàn)的錯誤的幾率增加。

在企業(yè)發(fā)展過程中，一般來說，企業(yè)的所面臨的風(fēng)險具有兩種，企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險;企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。在企業(yè)的的發(fā)展中，兩者之間具有一定的聯(lián)系，通常來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險都由于企業(yè)的經(jīng)營不當(dāng)所造成的，在企業(yè)經(jīng)營過程中企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際收益和企業(yè)預(yù)期的收益存在一定的差距時，就會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題，這些問題都會逐漸的轉(zhuǎn)變成為企業(yè)損失;企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險主要包括企業(yè)的相關(guān)會計(jì)工作人員對于企業(yè)發(fā)展的一些事實(shí)不能進(jìn)行準(zhǔn)確的'了解，另外，相關(guān)的工作了人員在實(shí)際的工作中，所采用的方式不合理，一定程度上造成了嚴(yán)重的核算誤差。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)核算形成的原因。

(一)相關(guān)企業(yè)在進(jìn)行成本核算以及固定資產(chǎn)核算中容易會出現(xiàn)風(fēng)險。

在企業(yè)發(fā)展過程中，積極的進(jìn)行企業(yè)成本核算以及企業(yè)固定資產(chǎn)的核算具有重要意義，但是，在實(shí)際的核算過程中由于相關(guān)的工作量較大并且工作過程繁瑣，因此，十分容易出現(xiàn)誤差;同時，還要保證相關(guān)的工作人員對于企業(yè)的資產(chǎn)折舊以及相關(guān)的預(yù)算工作具有良好的掌握情況，這樣才能保證且的實(shí)際資產(chǎn)的準(zhǔn)確性，才能保證核算的準(zhǔn)確性。如果不能保證企業(yè)資產(chǎn)的準(zhǔn)確性就會導(dǎo)致企業(yè)核算出現(xiàn)錯誤，同時，還不能準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的運(yùn)行狀況，導(dǎo)致了相關(guān)的管理人員不能夠及時對企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)發(fā)展規(guī)劃;另一方面，企業(yè)財(cái)務(wù)部門在實(shí)際的核算工作中，如果不能及時的進(jìn)行減值或者不能及時的對于相關(guān)的賬目進(jìn)行調(diào)整，就會出現(xiàn)核算問題，一定程度上就會造成嚴(yán)重財(cái)務(wù)核算風(fēng)險，影響了企業(yè)的發(fā)展。

(二)企業(yè)在投資過程中容易發(fā)生風(fēng)險。

就目前來看，我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致的我國一些企業(yè)存在盲目的跟風(fēng)投資現(xiàn)象，不僅擾亂了市場秩序，還不利于企業(yè)的發(fā)展。例如：一些企業(yè)的在進(jìn)行投資的過程中不能及時對投資項(xiàng)目就行了解、評估，嚴(yán)重導(dǎo)致了企業(yè)的對于整個項(xiàng)目的投入以及效益不能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展不能獲得良好的效益，有時會出現(xiàn)一些虧本現(xiàn)象，導(dǎo)致了企業(yè)在核算中出現(xiàn)風(fēng)險。

(三)相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管容易出現(xiàn)風(fēng)險。

在企業(yè)發(fā)展過程中，積極的加強(qiáng)企業(yè)的信息系統(tǒng)的監(jiān)管具有重要意義，不僅能夠有效的避免了企業(yè)核算的風(fēng)險，還要能夠有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，隨著信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，有效的提高了工作效率，還有效的緩解相關(guān)工作人員的工作壓力，但是在實(shí)際的工作中，要做好相應(yīng)合理安全工作，只有這樣才能保證數(shù)據(jù)不會丟失，能夠有效避免企業(yè)的核算存在的風(fēng)險。

(一)提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

企業(yè)在相關(guān)發(fā)展過程中，要不斷的提高工作人員的素質(zhì)，定期的的對于相關(guān)的會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，才能保證工作的順利性，同時，還要不斷加強(qiáng)相關(guān)工作人員的思想工作;[2]另一方面，企業(yè)在進(jìn)行新員工的招募的同時要保證新員工的思想政治過關(guān)，并且，還要積極的進(jìn)行相關(guān)的工作的培訓(xùn)，只有這樣才能更好的保證工作質(zhì)量，不能有效的規(guī)避風(fēng)險，還促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

(二)加強(qiáng)相關(guān)工作人員的風(fēng)險意識的防范。

在企業(yè)的進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中，相關(guān)工作人員具有良好的風(fēng)險防范意識是十分重要的，因此，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極的對員工進(jìn)行風(fēng)險意識的培訓(xùn)，保證財(cái)務(wù)工作人員具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度;另外，還要通過相關(guān)的活動積極的調(diào)動工作了人員的工作積極性，同時，還要廣泛的吸取員工的意見，有效的控制了風(fēng)險的發(fā)生。

(三)積極的完善財(cái)務(wù)會計(jì)核算制度。

相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員都應(yīng)該具有良好的財(cái)務(wù)核算習(xí)慣。主要包括了企業(yè)的內(nèi)部審核以及相關(guān)的賬目的準(zhǔn)確性;在實(shí)際的工作中，相關(guān)的工作人員應(yīng)該積極的進(jìn)行審核格式的規(guī)范，例如：對于的審核的內(nèi)容是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)的審核手續(xù)是否完善等，只有這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險最小，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)束語。

綜上所述，財(cái)務(wù)會計(jì)核算的風(fēng)險控制在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)了重要的地位，因此，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)企業(yè)的對于核算風(fēng)險的規(guī)避，才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在實(shí)際的分析規(guī)避中，最重要的是要不斷加強(qiáng)相關(guān)工作人員工作積極性，同時還要采取合理的工作管理方式，只有這樣才能保證核算風(fēng)險最小化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇四

摘要:近幾年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，金融行業(yè)發(fā)展速度也十分可觀。隨著市場競爭的不斷增大，使得各個商業(yè)銀行也在謀求創(chuàng)新，積極提高自身業(yè)務(wù)水平，為以后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。銀行在經(jīng)營管理活動中存在較高的風(fēng)險，這些風(fēng)險與其會計(jì)工作、內(nèi)部制度都有著重要聯(lián)系，因此如何防范銀行會計(jì)風(fēng)險是一個具有十分重要意義的內(nèi)容。促進(jìn)金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，需要努力加深防范相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險。本文通過梳理了當(dāng)前商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險有哪些表現(xiàn)的形式，分析這些風(fēng)險形成的原因，根據(jù)實(shí)際提出了對會計(jì)風(fēng)險防范管理的措施和建議。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇五

當(dāng)前的商業(yè)銀行的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和管理存在著許多問題，比如，許多商業(yè)銀行在進(jìn)行會計(jì)工作人員的分配時，常常會出現(xiàn)一人擔(dān)任多個職位或者一個職位由多人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生，不管是出于何種考慮，但是這種人員的分配方式還是會在較大情況上對銀行的會計(jì)工作帶來不利影響，會引發(fā)一人無法完成多個工作或者多人在一個工作崗位上人浮于事的狀況發(fā)生，嚴(yán)重制約了銀行會計(jì)崗位的工作順利有序開展。

（二）銀行制度方面。

對于會計(jì)的內(nèi)部控制建設(shè)，首先應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制管理制度，以為相關(guān)會計(jì)工作的執(zhí)行以及工作效果評估提供參考依據(jù)。但是反觀我國當(dāng)前的商業(yè)銀行，在會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)方面卻是存在諸多漏洞。比如，雖然有些銀行制定了會計(jì)風(fēng)險防治制度，但是制度的制定卻存在著較大的隨意性，在邏輯執(zhí)行方面無法真正落實(shí)，因此使得銀行的會計(jì)風(fēng)險防治制度形同虛設(shè)，無法真正發(fā)揮其對會計(jì)風(fēng)險的預(yù)測與防治作用。

我國的商業(yè)銀行在會計(jì)風(fēng)險的管理方面都存在一些問題，這與商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的員工素質(zhì)密切相關(guān)。由于員工自身素質(zhì)的制約，使得員工普遍缺乏對于會計(jì)工作的風(fēng)險防控意識，無法有效完成對于會計(jì)的正確預(yù)測與防控，導(dǎo)致會計(jì)工作面臨較大的發(fā)展風(fēng)險。

（四）信息溝通與反饋方面。

信息的有效傳遞與溝通是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門間高效有序運(yùn)行的重要推力，尤其對于商業(yè)銀行的會計(jì)部門來說，如果不能與銀行內(nèi)部各個部門間進(jìn)行信息的良好溝通，便不能及時掌握銀行發(fā)展的整體態(tài)勢，也就不能對銀行的進(jìn)一步發(fā)展提供具有較大參考性的發(fā)展意見，這對銀行的發(fā)展來說是極其不利的。

（一）權(quán)責(zé)不明。

銀行的會計(jì)部門的工作人員由于對工作分工存在認(rèn)知上的缺陷，無法知曉自身負(fù)責(zé)的具體工作部分，對自身負(fù)責(zé)工作所擔(dān)負(fù)的責(zé)任尚不明確，因此在工作過程中無法集中精力在一件工作上，對于自己擔(dān)負(fù)的工作在很多時候也無法掌握較大的主權(quán)，削弱了員工的工作積極性。這對于銀行會計(jì)工作的效率來說無疑會產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。

（二）管理不善。

商業(yè)銀行由于缺乏對會計(jì)工作風(fēng)險的正確認(rèn)知，因此對銀行內(nèi)部的會計(jì)部門的管理充滿了隨意性，甚至忽視了對會計(jì)部門工作的監(jiān)督和制約，導(dǎo)致會計(jì)部門對于自身工作的效率無法形成正確的認(rèn)知，加之工作的成效無論好壞都得不到相應(yīng)的管理評價，因此削弱了會計(jì)部門工作的積極性，使得會計(jì)工作效率無法提升。這都是由于商業(yè)銀行對會計(jì)部門的管理疏漏所引起的。

（三）現(xiàn)代技術(shù)不高。

當(dāng)前商業(yè)銀行會計(jì)工作的開展離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持，由于商業(yè)銀行本身涉及工作領(lǐng)域的特殊性，導(dǎo)致了商業(yè)銀行對于會計(jì)部門工作系統(tǒng)高度安全性的需求。但是當(dāng)前的商業(yè)銀行的工作系統(tǒng)仍然存在著技術(shù)程度不高的現(xiàn)象，這樣便為不法分子攻擊商業(yè)銀行的會計(jì)工作系統(tǒng)提供了便利，很可能引發(fā)嚴(yán)重的金融方面的危機(jī)。

（四）重視不夠。

對內(nèi)部會計(jì)控制制度認(rèn)識不夠，盡管內(nèi)部會計(jì)控制制度在審計(jì)等領(lǐng)域的運(yùn)用廣為人知，但從銀行經(jīng)營管理的角度看不少人對內(nèi)部會計(jì)控制制度的內(nèi)容知之甚少，對其在商業(yè)銀行中的作用則存在著不少誤區(qū)。有些商業(yè)銀行把內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)械地理解成各種規(guī)章的制定、裝訂和匯總，認(rèn)為做了建章立制方面的工作就等于建立了內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制；有的商業(yè)銀行雖然在理論上比較重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)，但表現(xiàn)在實(shí)踐中則發(fā)生了背離，如在把握內(nèi)部會計(jì)控制與業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部控制與經(jīng)營風(fēng)險、內(nèi)部控制與自身發(fā)展的關(guān)系上認(rèn)識上存在著偏差，管理上不夠規(guī)范，有的甚至把內(nèi)部會計(jì)控制與發(fā)展、內(nèi)部會計(jì)控制與經(jīng)濟(jì)效益對立起來。

提高會計(jì)人員素質(zhì)確立全員性與全程性的會計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量意識，是實(shí)現(xiàn)會計(jì)內(nèi)部控制制度既定目標(biāo)的關(guān)鍵。健全的會計(jì)內(nèi)部控制制度是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制的前提，而全體員工對內(nèi)控制度的切實(shí)貫徹是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制既定目標(biāo)的關(guān)鍵。制度運(yùn)行的狀況及運(yùn)行的'效果在很大程度上取決于人的因素。首先，確立正確的發(fā)展觀。銀行管理層和經(jīng)營部門應(yīng)達(dá)成共識：銀行的發(fā)展要在規(guī)范的范圍內(nèi)發(fā)展，要以最終實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化為目標(biāo)，不能為追求短期利益而犧牲內(nèi)控環(huán)境。其次，加強(qiáng)員工的內(nèi)部控制知識培訓(xùn)，使其對內(nèi)部控制方式、方法與手段形成整體認(rèn)知。再次，構(gòu)建內(nèi)控文化。銀行內(nèi)部控制要充分體現(xiàn)我國傳統(tǒng)文化的以人為本思想，強(qiáng)調(diào)思想溝通和情感交流，員工相互支持，相互激勵，形成內(nèi)部凝聚力。在這種文化氛圍中，員工的積極性被充分調(diào)動，會計(jì)內(nèi)部控制成為銀行員工自愿的行為，員工自我控制，自我管理，自覺地按照規(guī)范行事，共同努力實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)。

（二）建立和完善組織體系和崗位職責(zé)。

為了保證會計(jì)工作的有序性和高效性，必須對會計(jì)工作的崗位進(jìn)行明確的分工，盡量為每位員工都安排到屬于他們負(fù)主要責(zé)任的會計(jì)工作，且規(guī)定好對于工作成果的獎懲措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。以此提高員工的自身責(zé)任感，也可以激發(fā)員工的工作積極性。

（三）風(fēng)險預(yù)警體系的建立。

由于缺乏相應(yīng)的會計(jì)風(fēng)險預(yù)警體系，導(dǎo)致會計(jì)部門有關(guān)風(fēng)險預(yù)測與防治的相關(guān)工作無法提上日程。所以，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制工作的高效性，就要使得會計(jì)部門能夠遵循科學(xué)性和專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會計(jì)風(fēng)險預(yù)警，建立相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險預(yù)警體系，按照風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估以及風(fēng)險防治等流程進(jìn)行相應(yīng)的體系建設(shè)，為會計(jì)風(fēng)險預(yù)警部門的工作提供流程指示。同時也應(yīng)注意有關(guān)會計(jì)風(fēng)險事前、事中和事后的風(fēng)險防治措施的制定，因?yàn)闀?jì)風(fēng)險發(fā)生的時間可能受到多種因素的影響，與風(fēng)險預(yù)測的結(jié)果會存在些許出入，所以應(yīng)該確保在會計(jì)風(fēng)險發(fā)生的各個時刻都能夠提供最佳的解決措施，為會計(jì)工作提供絕佳的安全保障。

（四）切實(shí)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。

提高會計(jì)人員整體素質(zhì)，是完善會計(jì)內(nèi)控體系的重要內(nèi)容。樹立以人為本的思想，加強(qiáng)會計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的職業(yè)風(fēng)格。通過加強(qiáng)職業(yè)教育，完善激勵約束機(jī)制，努力建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的高素質(zhì)會計(jì)隊(duì)伍，為銀行穩(wěn)健經(jīng)營提供基礎(chǔ)和保障。銀行各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識，重視會計(jì)工作在防范銀行風(fēng)險中的重要作用，從而在崗位設(shè)置、人員配置上給予支持。

參考文獻(xiàn)。

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[2]楊晏忠.商業(yè)銀行提升內(nèi)部控制力實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營的思考[j].金融會計(jì)，，（4）.

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇六

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革開放的深入以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，我國的金融業(yè)發(fā)生了巨大的變化。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，金融市場上活躍的主體越來越多，金融行業(yè)的競爭不斷加劇。資本市場上的市場利率也隨著市場化的推進(jìn)而變化，由此，商業(yè)銀行想要在眾多金融機(jī)構(gòu)中獲利顯然困難許多。有些銀行在發(fā)展過程中，只顧達(dá)到利潤最大化，而忽視會計(jì)核算和監(jiān)督、風(fēng)險控制，使銀行的會計(jì)信息反映不客觀、不真實(shí)。惡性的競爭、變化多端的利率，加上不完善的市場監(jiān)督機(jī)制，最終使得銀行會計(jì)風(fēng)險日益加大。

2.2會計(jì)內(nèi)部控制體系不完善。

銀行會計(jì)是反映和監(jiān)督銀行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動的信息系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)控銀行資金的運(yùn)動。銀行涉及會計(jì)核算的業(yè)務(wù)較多，存款、貸款、匯票、匯兌、委托收款、托收承付等，再加上銀行每天都要軋平當(dāng)天的核算業(yè)務(wù)，這樣煩瑣的會計(jì)核算業(yè)務(wù)，如果每一步不能精準(zhǔn)記錄將會影響會計(jì)信息。但是很多銀行在實(shí)際工作中并沒有十分重視會計(jì)內(nèi)控體系，很多工作都沒落實(shí)到位。各部門之間的工作是緊密相連的，但是并沒有保障各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)，資源沒有合理配置，就使得銀行會計(jì)工作效率降低、信息不能及時有效地傳遞，導(dǎo)致會計(jì)披露的信息價值下降。

2.3會計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在不足。

會計(jì)監(jiān)督機(jī)制是影響銀行會計(jì)風(fēng)險的重要因素。商業(yè)銀行為了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制定了許多的規(guī)章，但并沒有執(zhí)行到位，會計(jì)人員在實(shí)際工作中并沒有按程序工作，許多核算程序不規(guī)范。同時部門與部門之間也缺乏有效的監(jiān)督，對一些違規(guī)行為不理睬，導(dǎo)致監(jiān)督制度形同虛設(shè)。各部門為了完成目標(biāo)和考核使用許多違規(guī)方法虛增貸款和利息來達(dá)到業(yè)績，這種不完善的會計(jì)監(jiān)督機(jī)制導(dǎo)致會計(jì)風(fēng)險層出不窮。

2.4會計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)較低、缺乏風(fēng)險意識。

會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)是影響銀行會計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵因素。正如上述中所提到的，商業(yè)銀行涉及許多繁瑣的業(yè)務(wù)、眾多的傳票，各環(huán)節(jié)都有聯(lián)系，若會計(jì)人員能力不足，不按程序核算，不能從整體把握經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，便會使業(yè)務(wù)核算質(zhì)量降低，從而導(dǎo)致會計(jì)信息失真。會計(jì)人員的道德也有差異，銀行內(nèi)不乏有會計(jì)人員因利益、人情關(guān)系而進(jìn)行違規(guī)的會計(jì)核算，嚴(yán)重影響著會計(jì)信息的客觀性。會計(jì)人員雖經(jīng)過培訓(xùn)能夠熟悉銀行的基本業(yè)務(wù)核算，但大多都只是單純記賬，缺少整體意識和風(fēng)險意識，難以從整體及風(fēng)險衡量的角度來把握銀行的基本業(yè)務(wù)，使會計(jì)風(fēng)險規(guī)避能力較差。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇七

隨著社會的發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球化，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)逐步拓展，商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險問題逐漸凸現(xiàn)出來，商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險可以總結(jié)為四個部分：票據(jù)結(jié)算風(fēng)險、會計(jì)核算風(fēng)險、會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險。

會計(jì)人員風(fēng)險如何防范與控制商業(yè)銀行經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中遇到的金融會計(jì)風(fēng)險成為商業(yè)銀行管理體制構(gòu)建中極為重要的部分，本文將詳細(xì)剖析我國商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險產(chǎn)生的原因，針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題進(jìn)行具體剖析，并給出針對金融會計(jì)風(fēng)險產(chǎn)生相適應(yīng)的防范與控制方案。

商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險可以歸結(jié)為會計(jì)管理風(fēng)險和會計(jì)素質(zhì)風(fēng)險，商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險可以表現(xiàn)為票據(jù)結(jié)算風(fēng)險、會計(jì)核算風(fēng)險、會計(jì)監(jiān)督風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險。

其具體表現(xiàn)在商業(yè)銀行經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中由于會計(jì)人員自身專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)素質(zhì)低而導(dǎo)致會計(jì)核算風(fēng)險的產(chǎn)生進(jìn)而影響了整個決策的失誤，從而導(dǎo)致最終商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的損失。

金融會計(jì)風(fēng)險是當(dāng)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的核心，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系中的重要組成部分。

金融會計(jì)風(fēng)險中加強(qiáng)會計(jì)核算在商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理中尤為關(guān)鍵，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)步，商業(yè)銀行得到了快速發(fā)展，然而商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險問題極大地影響了商業(yè)銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展，最終導(dǎo)致了商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)的`損失。

因此針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行經(jīng)營管理工作中存在的問題應(yīng)該及時采取有效的措施去控制與防范，研究一套與現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理相適應(yīng)的方案，避免金融會計(jì)風(fēng)險問題進(jìn)一步惡化而影響了整體商業(yè)銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展，以下內(nèi)容將針對現(xiàn)階段商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的探討。

(一)宏觀條件下，市場經(jīng)濟(jì)的影響。

宏觀條件下市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上傳統(tǒng)的地方政府治理理念多以自身所具有的權(quán)利、權(quán)威，運(yùn)用政府權(quán)力集中對社會的各種事務(wù)進(jìn)行強(qiáng)制性管理，對于商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生也有極大的影響，另一方面在市場經(jīng)濟(jì)不完善的機(jī)制下，存在不公平競爭，非正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致菲菲活動猖獗大大增加了商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險的產(chǎn)生，因此宏觀條件下市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善加上當(dāng)?shù)卣疚恢髁x的思想都是導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險產(chǎn)生的重要因素。

(二)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理體制。

成功的企業(yè)背后一定有規(guī)范性的企業(yè)管理制度在規(guī)范性的實(shí)施，建設(shè)一套完善的規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理體制不健全，是導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險產(chǎn)生的主要原之一，一套完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，可以體現(xiàn)在四個方面，票據(jù)結(jié)算機(jī)制、會計(jì)核算機(jī)制、會計(jì)監(jiān)督機(jī)制、結(jié)算。

比如，商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度的管理不健全，有的員工責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致聯(lián)行報單的錯發(fā)漏發(fā)，銀行內(nèi)出現(xiàn)柜員之間混崗的現(xiàn)象，支票等先關(guān)票據(jù)核算審查不夠嚴(yán)格都是因?yàn)槿狈∪呢?cái)務(wù)管理體制而導(dǎo)致商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險的產(chǎn)生，建立完善的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理制度，是提高商業(yè)銀行管理效率的有效方法。

銀行管理體制的優(yōu)化關(guān)乎著銀行安全穩(wěn)定的發(fā)展，一套完善的商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，不但可以增強(qiáng)銀行效益，提高消費(fèi)者的滿意程度，在新經(jīng)濟(jì)市場條件下，加強(qiáng)銀行財(cái)務(wù)管理，建立銀行完善的財(cái)務(wù)管理制度，從根本上降低了商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)提高銀行管理效率，促進(jìn)銀行安全穩(wěn)定發(fā)展的有效手段。

(一)提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)。

人才決定了企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)的競爭就是專業(yè)人才的競爭，增強(qiáng)會計(jì)人員的專業(yè)技能，加強(qiáng)會計(jì)人員綜合素質(zhì)，是提高商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理效率的關(guān)鍵因素，會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)低，專業(yè)知識掌握的不牢固或者在風(fēng)險預(yù)測，財(cái)務(wù)監(jiān)督上不能嚴(yán)格按照規(guī)范實(shí)施，甚至參與犯罪極大地影響了商業(yè)銀行管理質(zhì)量，增大了商業(yè)銀行金融會計(jì)的風(fēng)險，商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險防范與控制是保障商業(yè)銀行安全穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，專業(yè)人員的理論知識。

在技術(shù)上杜絕操作失誤，在道德和法律規(guī)范上做好自我約束與監(jiān)督，了解怎樣做才能有效地防范與控制銀行金融會計(jì)風(fēng)險問題的發(fā)生，因此要求專業(yè)人員要具備夯實(shí)的專業(yè)知識，培養(yǎng)金融會計(jì)高素質(zhì)的人才，是解決商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理問題的首要任務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險防范與控制的目的。

(二)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制。

建立與完善內(nèi)部會計(jì)控制制度，是避免商業(yè)銀行金融會計(jì)風(fēng)險發(fā)生的根本保障，完善的內(nèi)部監(jiān)督體系，加強(qiáng)各崗位人員責(zé)任的明確分工，堅(jiān)決杜絕違法犯罪現(xiàn)象，提高會計(jì)人員綜合素質(zhì)，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體制，從管理層次與操作層次進(jìn)行會計(jì)人員的內(nèi)部管理，另一方面，隨著社會的進(jìn)步，信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，商業(yè)銀行管理體制也應(yīng)該與時俱進(jìn)，不斷地去摸索創(chuàng)新，積極構(gòu)建出一套與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的防范與控制方案。

結(jié)論。

綜上所述，金融會計(jì)風(fēng)險是當(dāng)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的核心，是商業(yè)銀行經(jīng)營管理體系中的重要組成部分，構(gòu)建一套與當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的會計(jì)管理體系，對實(shí)現(xiàn)銀行收益最大化，推動商業(yè)銀行健康可持續(xù)發(fā)展有著里程碑的意義。

參考文獻(xiàn)：

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商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇八

當(dāng)前的商業(yè)銀行的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和管理存在著許多問題，比如，許多商業(yè)銀行在進(jìn)行會計(jì)工作人員的分配時，常常會出現(xiàn)一人擔(dān)任多個職位或者一個職位由多人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象發(fā)生，不管是出于何種考慮，但是這種人員的分配方式還是會在較大情況上對銀行的會計(jì)工作帶來不利影響，會引發(fā)一人無法完成多個工作或者多人在一個工作崗位上人浮于事的狀況發(fā)生，嚴(yán)重制約了銀行會計(jì)崗位的工作順利有序開展。

（二）銀行制度方面。

對于會計(jì)的內(nèi)部控制建設(shè)，首先應(yīng)該建立完善的內(nèi)部控制管理制度，以為相關(guān)會計(jì)工作的執(zhí)行以及工作效果評估提供參考依據(jù)。但是反觀我國當(dāng)前的商業(yè)銀行，在會計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)方面卻是存在諸多漏洞。比如，雖然有些銀行制定了會計(jì)風(fēng)險防治制度，但是制度的制定卻存在著較大的隨意性，在邏輯執(zhí)行方面無法真正落實(shí)，因此使得銀行的會計(jì)風(fēng)險防治制度形同虛設(shè)，無法真正發(fā)揮其對會計(jì)風(fēng)險的預(yù)測與防治作用。

（三）風(fēng)險控制與評估方面。

我國的商業(yè)銀行在會計(jì)風(fēng)險的管理方面都存在一些問題，這與商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的員工素質(zhì)密切相關(guān)。由于員工自身素質(zhì)的制約，使得員工普遍缺乏對于會計(jì)工作的風(fēng)險防控意識，無法有效完成對于會計(jì)的正確預(yù)測與防控，導(dǎo)致會計(jì)工作面臨較大的發(fā)展風(fēng)險。

（四）信息溝通與反饋方面。

信息的有效傳遞與溝通是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門間高效有序運(yùn)行的重要推力，尤其對于商業(yè)銀行的會計(jì)部門來說，如果不能與銀行內(nèi)部各個部門間進(jìn)行信息的良好溝通，便不能及時掌握銀行發(fā)展的整體態(tài)勢，也就不能對銀行的進(jìn)一步發(fā)展提供具有較大參考性的發(fā)展意見，這對銀行的發(fā)展來說是極其不利的。

（一）權(quán)責(zé)不明。

銀行的會計(jì)部門的工作人員由于對工作分工存在認(rèn)知上的缺陷，無法知曉自身負(fù)責(zé)的具體工作部分，對自身負(fù)責(zé)工作所擔(dān)負(fù)的責(zé)任尚不明確，因此在工作過程中無法集中精力在一件工作上，對于自己擔(dān)負(fù)的工作在很多時候也無法掌握較大的主權(quán)，削弱了員工的工作積極性。這對于銀行會計(jì)工作的效率來說無疑會產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響。

（二）管理不善。

商業(yè)銀行由于缺乏對會計(jì)工作風(fēng)險的正確認(rèn)知，因此對銀行內(nèi)部的會計(jì)部門的管理充滿了隨意性，甚至忽視了對會計(jì)部門工作的監(jiān)督和制約，導(dǎo)致會計(jì)部門對于自身工作的效率無法形成正確的認(rèn)知，加之工作的成效無論好壞都得不到相應(yīng)的管理評價，因此削弱了會計(jì)部門工作的積極性，使得會計(jì)工作效率無法提升。這都是由于商業(yè)銀行對會計(jì)部門的管理疏漏所引起的。

（三）現(xiàn)代技術(shù)不高。

當(dāng)前商業(yè)銀行會計(jì)工作的開展離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持，由于商業(yè)銀行本身涉及工作領(lǐng)域的特殊性，導(dǎo)致了商業(yè)銀行對于會計(jì)部門工作系統(tǒng)高度安全性的需求。但是當(dāng)前的商業(yè)銀行的工作系統(tǒng)仍然存在著技術(shù)程度不高的現(xiàn)象，這樣便為不法分子攻擊商業(yè)銀行的會計(jì)工作系統(tǒng)提供了便利，很可能引發(fā)嚴(yán)重的金融方面的危機(jī)。

（四）重視不夠。

對內(nèi)部會計(jì)控制制度認(rèn)識不夠，盡管內(nèi)部會計(jì)控制制度在審計(jì)等領(lǐng)域的運(yùn)用廣為人知，但從銀行經(jīng)營管理的角度看不少人對內(nèi)部會計(jì)控制制度的內(nèi)容知之甚少，對其在商業(yè)銀行中的作用則存在著不少誤區(qū)。有些商業(yè)銀行把內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)械地理解成各種規(guī)章的制定、裝訂和匯總，認(rèn)為做了建章立制方面的工作就等于建立了內(nèi)部會計(jì)控制機(jī)制；有的商業(yè)銀行雖然在理論上比較重視內(nèi)部控制制度的建設(shè)，但表現(xiàn)在實(shí)踐中則發(fā)生了背離，如在把握內(nèi)部會計(jì)控制與業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部控制與經(jīng)營風(fēng)險、內(nèi)部控制與自身發(fā)展的關(guān)系上認(rèn)識上存在著偏差，管理上不夠規(guī)范，有的甚至把內(nèi)部會計(jì)控制與發(fā)展、內(nèi)部會計(jì)控制與經(jīng)濟(jì)效益對立起來。

（一）提高商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)控意識。

提高會計(jì)人員素質(zhì)確立全員性與全程性的會計(jì)內(nèi)部控制質(zhì)量意識，是實(shí)現(xiàn)會計(jì)內(nèi)部控制制度既定目標(biāo)的關(guān)鍵。健全的會計(jì)內(nèi)部控制制度是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部控制的前提，而全體員工對內(nèi)控制度的切實(shí)貫徹是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制既定目標(biāo)的關(guān)鍵。制度運(yùn)行的狀況及運(yùn)行的'效果在很大程度上取決于人的因素。首先，確立正確的發(fā)展觀。銀行管理層和經(jīng)營部門應(yīng)達(dá)成共識：銀行的發(fā)展要在規(guī)范的范圍內(nèi)發(fā)展，要以最終實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化為目標(biāo)，不能為追求短期利益而犧牲內(nèi)控環(huán)境。其次，加強(qiáng)員工的內(nèi)部控制知識培訓(xùn)，使其對內(nèi)部控制方式、方法與手段形成整體認(rèn)知。再次，構(gòu)建內(nèi)控文化。銀行內(nèi)部控制要充分體現(xiàn)我國傳統(tǒng)文化的以人為本思想，強(qiáng)調(diào)思想溝通和情感交流，員工相互支持，相互激勵，形成內(nèi)部凝聚力。在這種文化氛圍中，員工的積極性被充分調(diào)動，會計(jì)內(nèi)部控制成為銀行員工自愿的行為，員工自我控制，自我管理，自覺地按照規(guī)范行事，共同努力實(shí)現(xiàn)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)。

（二）建立和完善組織體系和崗位職責(zé)。

為了保證會計(jì)工作的有序性和高效性，必須對會計(jì)工作的崗位進(jìn)行明確的分工，盡量為每位員工都安排到屬于他們負(fù)主要責(zé)任的會計(jì)工作，且規(guī)定好對于工作成果的獎懲措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。以此提高員工的自身責(zé)任感，也可以激發(fā)員工的工作積極性。

（三）風(fēng)險預(yù)警體系的建立。

由于缺乏相應(yīng)的會計(jì)風(fēng)險預(yù)警體系，導(dǎo)致會計(jì)部門有關(guān)風(fēng)險預(yù)測與防治的相關(guān)工作無法提上日程。所以，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制工作的高效性，就要使得會計(jì)部門能夠遵循科學(xué)性和專業(yè)性的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會計(jì)風(fēng)險預(yù)警，建立相關(guān)的會計(jì)風(fēng)險預(yù)警體系，按照風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估以及風(fēng)險防治等流程進(jìn)行相應(yīng)的體系建設(shè)，為會計(jì)風(fēng)險預(yù)警部門的工作提供流程指示。同時也應(yīng)注意有關(guān)會計(jì)風(fēng)險事前、事中和事后的風(fēng)險防治措施的制定，因?yàn)闀?jì)風(fēng)險發(fā)生的時間可能受到多種因素的影響，與風(fēng)險預(yù)測的結(jié)果會存在些許出入，所以應(yīng)該確保在會計(jì)風(fēng)險發(fā)生的各個時刻都能夠提供最佳的解決措施，為會計(jì)工作提供絕佳的安全保障。

（四）切實(shí)提高會計(jì)人員整體素質(zhì)。

提高會計(jì)人員整體素質(zhì)，是完善會計(jì)內(nèi)控體系的重要內(nèi)容。樹立以人為本的思想，加強(qiáng)會計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的職業(yè)風(fēng)格。通過加強(qiáng)職業(yè)教育，完善激勵約束機(jī)制，努力建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行要求的高素質(zhì)會計(jì)隊(duì)伍，為銀行穩(wěn)健經(jīng)營提供基礎(chǔ)和保障。銀行各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識，重視會計(jì)工作在防范銀行風(fēng)險中的重要作用，從而在崗位設(shè)置、人員配置上給予支持。

參考文獻(xiàn)。

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[2]楊晏忠.商業(yè)銀行提升內(nèi)部控制力實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營的思考[j].金融會計(jì)，2012，（4）.

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇九

[摘要]銀行業(yè)關(guān)系到一個國家的經(jīng)濟(jì)命脈,其內(nèi)部管制的好與壞都將會直接決定國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢。銀行會計(jì)工作是控制銀行經(jīng)營風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其貫穿銀行業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),因此做好銀行會計(jì)內(nèi)部控制工作至關(guān)重要。商業(yè)銀行可以通過注重制度的執(zhí)行、人才的培養(yǎng)以及內(nèi)控的監(jiān)督等來完善會計(jì)內(nèi)部控制制度。也可以說，內(nèi)部控制的防范與管理離不開銀行事業(yè)的改革與發(fā)展，它既是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，也是適應(yīng)新形勢的需要，為了提高銀行的核心競爭力，開創(chuàng)銀行發(fā)展新局面，完善銀行內(nèi)部控制已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇十

[摘要]商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制是銀行賴以生存的基礎(chǔ)，為了提高商業(yè)銀行的競爭力，降低銀行會計(jì)風(fēng)險的發(fā)生，對會計(jì)內(nèi)部控制問題進(jìn)行剖析，建立完善的會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制是銀行發(fā)展的關(guān)鍵。在商業(yè)銀行內(nèi)部控制的管理過程中，需要完善內(nèi)部控制制度環(huán)境，加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行力，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位職責(zé)控制，完善信息與溝通流程和制度，改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，來保證會計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行，防范會計(jì)風(fēng)險的發(fā)生。

商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制是銀行根據(jù)國家的法律法規(guī)和商業(yè)銀行會計(jì)的特點(diǎn)而制定的，這是商業(yè)銀行賴以生存的基礎(chǔ)。近年來，隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展變化，商業(yè)銀行會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)也越來越多，商業(yè)銀行為了確保會計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性，為了降低會計(jì)風(fēng)險的發(fā)生幾率，需要對商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，來解決商業(yè)銀行會計(jì)存在的銀行業(yè)務(wù)量不斷增加、會計(jì)操作方式發(fā)生改變等問題。

(一)會計(jì)部門履行職責(zé)的必要要求。

隨著技術(shù)的進(jìn)步，會計(jì)信息化已經(jīng)成為必然之路。在會計(jì)信息化的過程中，商業(yè)銀行會計(jì)面臨著許多問題，會計(jì)工作的操作流程發(fā)生了一系列的變化，會計(jì)工作的人員安排也發(fā)生著變動，這使得商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制的問題日益突出。這迫使商業(yè)銀行制定會計(jì)內(nèi)部控制的制度，這是會計(jì)部門履行職責(zé)的必要要求。會計(jì)內(nèi)部控制可以規(guī)范會計(jì)從業(yè)人員的工作流程，為會計(jì)工作人員的行為準(zhǔn)則提供一個可以度量的標(biāo)準(zhǔn)，為會計(jì)工作人員營造一個良好的工作氛圍。

(二)防范金融案件的有效手段。

銀行是國家經(jīng)濟(jì)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門，會計(jì)部門又是商業(yè)銀行的關(guān)鍵所在。會計(jì)部門是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作，會計(jì)工作的任何疏忽都可能會導(dǎo)致商業(yè)銀行存在風(fēng)險，目前發(fā)生的很多經(jīng)濟(jì)案件糾紛都與商業(yè)銀行有關(guān)，為了規(guī)避風(fēng)險和避免金融案件的發(fā)生，商業(yè)銀行需要制定會計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，讓會計(jì)工作人員的行為都有制度可依，從而有效的防止金融案件的發(fā)生。

(三)能夠保證商業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制可以保證銀行制定的各項(xiàng)規(guī)章貫徹落實(shí)，這就保證了銀行和客戶的資金的安全性，避免了銀行許多不必要的損失。商業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)也保證了銀行經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，有利于銀行的利潤最大化。商業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)降低了銀行管理的難度，提升了經(jīng)營管理的水平，在某種程度上降低了會計(jì)風(fēng)險的發(fā)生幾率。

(一)會計(jì)內(nèi)控意識不強(qiáng)。

經(jīng)過長時間的經(jīng)營管理，商業(yè)銀行已經(jīng)建立了較為全面的會計(jì)內(nèi)部控制制度，但是在很多情況下，這些制度并沒有落實(shí)到實(shí)處，這些制度形同虛設(shè)，商業(yè)銀行的管理人員和相關(guān)的工作人員對這些制度視而不見，不按照規(guī)章制度辦事，使得銀行在發(fā)展的過程中暗含著很多風(fēng)險。管理人員在管理工作中不重視會計(jì)的內(nèi)部控制工作，將工作的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)的拓展之上，管理者甚至為了業(yè)務(wù)的發(fā)展，只重視結(jié)果，對工作人員工作的過程卻完全忽視，這種行為使會計(jì)內(nèi)部控制成為一種形式。相關(guān)的工作人員在工作中缺乏對制度的尊重，不按照制度辦事，認(rèn)為這些制度只是為了應(yīng)付外部的督查工作，并不是真正的指導(dǎo)內(nèi)部工作人員的工作，認(rèn)為這些制度與自己毫無關(guān)系，有些工作人員為了完成管理者的工作任務(wù)，完全無視規(guī)章制度，進(jìn)行違章操作。

(二)會計(jì)人員專業(yè)能力參差不齊。

隨著商業(yè)銀行信息化進(jìn)程的不斷深入，會計(jì)系統(tǒng)的操作給銀行會計(jì)從業(yè)人員提出了更高的要求，但是會計(jì)人員的專業(yè)能力卻參差不齊，這給會計(jì)信息化帶來了難題。會計(jì)人員的專業(yè)知識儲備不足，對業(yè)務(wù)的掌握不夠全面，尤其是在信息技術(shù)環(huán)境下，會計(jì)人員對工作的操作不熟練，會計(jì)人員不能夠完全勝任會計(jì)信息化后的工作。商業(yè)銀行對會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)不到位，沒有做到定期對會計(jì)人員的技能培訓(xùn)和道德素質(zhì)培訓(xùn)，會計(jì)工作人員缺乏對工作流程系統(tǒng)性和規(guī)范性，缺乏對工作的認(rèn)識，對會計(jì)風(fēng)險缺乏認(rèn)知，這就降低工作的效率，提高了工作中出現(xiàn)失誤的幾率，提高了銀行的風(fēng)險。

(三)會計(jì)人員職責(zé)不明確。

會計(jì)信息化減少了會計(jì)人員的工作量，商業(yè)銀行對會計(jì)人員的工作任務(wù)分配不明確，導(dǎo)致會計(jì)人員對工作的職責(zé)不明確。銀行的管理者和會計(jì)工作人員的眼光著眼于日常工作，對會計(jì)信息化浪潮衍生的會計(jì)風(fēng)險沒有充分的認(rèn)識。工作人員只是專注于自己手頭事情，完成這些事情就認(rèn)為自己的工作已經(jīng)完成了，員工缺乏對工作的積極性和主動性，沒有擺正自己的位置，不能充分的認(rèn)識到自己職位所衍生出來的職責(zé)。銀行的管理者沒有密切的關(guān)注員工的動態(tài)，沒有對員工進(jìn)行正確的引導(dǎo)，導(dǎo)致員工職責(zé)越來越模糊。

(四)會計(jì)數(shù)據(jù)錯報造成財(cái)務(wù)舞弊。

會計(jì)工作人員不遵守會計(jì)內(nèi)部控制制度，為了自身的利益違反規(guī)章制度，私自謊報會計(jì)數(shù)據(jù)，造成財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。會計(jì)信息化增加了會計(jì)數(shù)據(jù)錯報的幾率，會計(jì)工作人員利用計(jì)算機(jī)上的財(cái)務(wù)軟件完成會計(jì)的`日常工作，由于會計(jì)工作人員對軟件操作的不熟悉、對工作態(tài)度不認(rèn)真等可能會導(dǎo)致會計(jì)數(shù)據(jù)輸入錯誤的現(xiàn)象發(fā)生，數(shù)據(jù)的錯誤會給銀行的經(jīng)營帶來巨大的風(fēng)險。這些現(xiàn)象的都是由于銀行會計(jì)內(nèi)部控制制度不健全造成的。

(五)會計(jì)制度更新不及時。

目前，我國銀行參照的會計(jì)內(nèi)部控制制度，是沿用過去的銀行的管理爆發(fā)而制定的。隨著會計(jì)信息化浪潮的出現(xiàn)，會計(jì)內(nèi)部制度沒有進(jìn)行及時的更新，這造成商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制制度的制定總是不能夠緊跟會計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展速度。當(dāng)銀行會計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生變化時，內(nèi)部控制制度沒有相關(guān)的規(guī)定，此時銀行內(nèi)部通常自行添加相應(yīng)的制度來彌補(bǔ)現(xiàn)存制度的缺陷。這種方式造成商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制存在著越來越多的問題。稽核審計(jì)部門的制度并沒有隨著商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部制度的改變而改變，這造成了審計(jì)部門的監(jiān)督檢查不健全。不及時的更新會計(jì)內(nèi)部控制制度和稽核審計(jì)制度都會造成個人違章工作的事情發(fā)生，都會給銀行帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

商業(yè)銀行內(nèi)部控制環(huán)境不完善主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，商業(yè)銀行的管理者缺乏對內(nèi)部控制的正確認(rèn)識。他們只注重業(yè)務(wù)的規(guī)模的擴(kuò)大，注重銀行的業(yè)績，忽略管理制度的完善，沒有充分認(rèn)識到有效的對會計(jì)內(nèi)部進(jìn)行控制可以更快的達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。第二，商業(yè)銀行的會計(jì)工作人員對工作的職責(zé)不明確。會計(jì)部門的制度沒有嚴(yán)格的劃分員工的工作職責(zé)，管理者缺乏對員工工作職責(zé)的正確引導(dǎo)，員工缺乏對工作職責(zé)認(rèn)識的主動性，這些都導(dǎo)致員工的工作職責(zé)不明確。第三，商業(yè)銀行內(nèi)部控制的文化缺失。企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化可以引導(dǎo)員工的行為和思想。管理者對會計(jì)內(nèi)部控制文化構(gòu)建的意識不足導(dǎo)致會計(jì)內(nèi)部缺乏核心領(lǐng)導(dǎo)力。第四，商業(yè)銀行對會計(jì)部門的崗位設(shè)置和人員安排不合理。會計(jì)信息化的浪潮使會計(jì)部門的崗位發(fā)生了些許變化，但是銀行沒有及時的對崗位進(jìn)行調(diào)整，人力資源也沒有對各個崗位的工作人員進(jìn)行調(diào)整。

(二)風(fēng)險識別體系相對不完善。

商業(yè)銀行風(fēng)險識別體系不完善主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，商業(yè)銀行的管理者缺乏對會計(jì)風(fēng)險的意識，缺乏風(fēng)險意識就讓管理者在決策的過程中忽略風(fēng)險帶來的影響，忽略對風(fēng)險識別體系的建立。第二，相關(guān)的工作人員對會計(jì)風(fēng)險的認(rèn)識不足，他們知道會計(jì)風(fēng)險的存在，但是由于專業(yè)知識的限制和工作環(huán)境的限制，他們對風(fēng)險沒有系統(tǒng)的認(rèn)識，他們只知道風(fēng)險的存在，卻不知道該如何去降低風(fēng)險發(fā)生的幾率。第三，銀行缺少對風(fēng)險方面的培訓(xùn)，銀行沒有建立完善的風(fēng)險識別體系。銀行的風(fēng)險識別體系如同虛設(shè)，只是為了應(yīng)對外部的監(jiān)督檢查工作，缺少對銀行面臨風(fēng)險的分析，沒有應(yīng)對風(fēng)險的具體措施。

(三)會計(jì)控制活動效力比較不足。

商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制制度不健全，會計(jì)控制活動的效力明顯不足。制度的存在只是為了應(yīng)對外部的督查，對會計(jì)活動的監(jiān)管沒有效果，不能夠真正的發(fā)揮會計(jì)內(nèi)部控制制度的威力。員工對工作有懈怠心理，他們工作只是為了完成上級交給的應(yīng)該要完成的任務(wù)，缺乏積極主動性，這也不利于會計(jì)控制活動的開展。

(四)信息與溝通機(jī)制不健全。

商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制受管理層和環(huán)境等多種因素的影響制約，目前還沒有建立完善且有效的會計(jì)信息管理系統(tǒng)，會計(jì)信息在傳送的過程中缺乏媒介，這些都造成會計(jì)信息在傳送的過程中出現(xiàn)會計(jì)信息失真的現(xiàn)象。會計(jì)相關(guān)部門在信息傳遞方面存在缺陷，在信息溝通方面就會表現(xiàn)出不順暢，不能夠達(dá)到順暢的溝通，導(dǎo)致信息傳達(dá)到管理層時，出現(xiàn)嚴(yán)重的失誤，導(dǎo)致管理層的決策影響銀行的發(fā)展，影響銀行的企業(yè)形象。

(五)內(nèi)部監(jiān)督力度不夠。

會計(jì)信息化的發(fā)展，促使會計(jì)部門產(chǎn)生了許多的新業(yè)務(wù)，會計(jì)部門的工作流程發(fā)生了變動，會計(jì)部門對職位做了相關(guān)的調(diào)整，但是會計(jì)的稽核審計(jì)部門并沒有做監(jiān)督管理制度的相應(yīng)改變。內(nèi)部的稽核審計(jì)部門缺乏部門的獨(dú)立性，在審計(jì)的過程中，缺乏規(guī)范的制度，審計(jì)只是流于形式，不能做到對會計(jì)工作的全部監(jiān)督檢查，審計(jì)的次數(shù)也偏低，在審計(jì)的過程中忽視會計(jì)工作的中間過程，只注重結(jié)果。稽核審計(jì)對會計(jì)工作的督查力度不夠，就會讓會計(jì)部門對會計(jì)工作產(chǎn)生懈怠心理，只注重會計(jì)工作的結(jié)果，不注重工作的過程。

商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制的良好環(huán)境可以確保會計(jì)內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施，良好的內(nèi)部控制環(huán)境可以有效的提高員工的自我管控能力，培養(yǎng)員工自覺按照規(guī)章制度辦事的工作作風(fēng)，培養(yǎng)員工主動學(xué)習(xí)專業(yè)技能、認(rèn)識風(fēng)險以及防范風(fēng)險的意識。銀行的管理者需要對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部制度進(jìn)行全面梳理，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況對內(nèi)部制度進(jìn)行優(yōu)化，為構(gòu)建良好的內(nèi)部環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)的后盾。銀行需要培養(yǎng)員工自我約束的能力，銀行定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)以及風(fēng)險意識培訓(xùn)來提高會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。完善公司的激勵考核制度，來激勵員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，培養(yǎng)員工的誠信度，激勵員工不斷地學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提升自身價值，員工的自主學(xué)習(xí)有助于企業(yè)的發(fā)展。

加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行力，這需要企業(yè)完善稽核審計(jì)部門的管理規(guī)章制度，讓審計(jì)部門人員對會計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行情況進(jìn)行審查；需要企業(yè)完善企業(yè)的員工激勵政策、安排員工定期參加培訓(xùn)，保證員工可以定期的接受道德上的思想教育和工作技能上的提升，這些都有助于提升會計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行力。

(三)明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位職責(zé)控制。

相關(guān)部門的工作人員需要明確自身的職責(zé)所在，銀行需要明確會計(jì)部門對各個崗位的需求與以及崗位工作的主要工作和職責(zé)，并需要制定相關(guān)的政策來保證工作人員認(rèn)真履行工作崗位的職責(zé)。銀行的管理層制定出崗位職責(zé)管理?xiàng)l例，部門的工作人員貫徹執(zhí)行；管理層制定相關(guān)的監(jiān)督審核制度，來確保員工的工作職責(zé)履行到位，對激勵制度的執(zhí)行起到監(jiān)督作用；管理層制定相關(guān)的激勵政策，實(shí)行獎勵與懲罰并存的措施，來激勵員工認(rèn)真完成工作任務(wù)。

(四)完善信息與溝通流程和制度。

管理信息系統(tǒng)需要進(jìn)一步的完善，信息系統(tǒng)給會計(jì)的工作帶來了很大的便利，也可以將信息技術(shù)應(yīng)用到管理的工作中，這樣可以實(shí)現(xiàn)信息資源的實(shí)時共享，也可以避免信息在傳輸?shù)倪^程中失真現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享，這有助于銀行的管理者制定最佳的決策。除了完善管理信息系統(tǒng)之外，商業(yè)銀行還需要完善會計(jì)部門的業(yè)務(wù)管理制度等，保證員工可以合理分工，做到員工的職責(zé)分明；制定合理、規(guī)范的會計(jì)信息系統(tǒng)操作流程，避免員工能力參差不齊造成的會計(jì)失誤。這些工作都是商業(yè)銀行會計(jì)內(nèi)部控制的前提，這些工作的展開可以有助于提高制度的約束性和組織管理的協(xié)調(diào)性。

(五)改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作。

內(nèi)部稽核審計(jì)是商業(yè)銀行對會計(jì)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)管的主要方式，內(nèi)部審計(jì)工作的改進(jìn)對會計(jì)部門工作的整體提升有重要的意義。加強(qiáng)內(nèi)部稽核審計(jì)部門對會計(jì)的監(jiān)管可以發(fā)現(xiàn)會計(jì)內(nèi)部制度存在的問題并針對性的提出解決方案，最終將銀行的風(fēng)險控制在最低范圍內(nèi)。改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，首先需要明確內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)管范圍和監(jiān)管的內(nèi)容，健全內(nèi)部審計(jì)的制度；其次是針對銀行的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)對審計(jì)監(jiān)督管理的范圍擴(kuò)大和加深，比如加強(qiáng)對會計(jì)風(fēng)險的監(jiān)督，對審計(jì)部門的人員安排進(jìn)行合理的安排，來全面提高應(yīng)對會計(jì)風(fēng)險的能力；再次需要保證審計(jì)部門的獨(dú)立性與權(quán)威性，確保審計(jì)部門的監(jiān)督作用最大程度的發(fā)揮。最后還需要大量運(yùn)用人才，安排對會計(jì)審計(jì)工作和對風(fēng)險防控有一定經(jīng)驗(yàn)的員工從事審計(jì)工作，來確保審計(jì)工作的質(zhì)量。

五、結(jié)語。

信息技術(shù)給商業(yè)銀行帶來巨大發(fā)展的同時，也給商業(yè)銀行帶來了巨大的挑戰(zhàn)。行之有效的內(nèi)部控制是商業(yè)銀行得以正常運(yùn)營和發(fā)展的前提，內(nèi)部控制的好壞關(guān)系到商業(yè)銀行的發(fā)展前景，因此商業(yè)銀行的首要工作是建立和完善會計(jì)內(nèi)部控制制度。在商業(yè)銀行內(nèi)部控制的管理過程中，需要完善內(nèi)部控制制度環(huán)境，加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制執(zhí)行力，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗位職責(zé)控制，完善信息與溝通流程和制度，改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，來保證會計(jì)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行，防范會計(jì)風(fēng)險的發(fā)生。

[參考文獻(xiàn)]。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇十一

【引言】銀行會計(jì)制度是規(guī)范銀行會計(jì)行為的準(zhǔn)則。會計(jì)制度不健全或有章不循，執(zhí)行不力很容易會發(fā)生會計(jì)風(fēng)險。目前許多銀行管理者忽視建立健全內(nèi)部控制制度。由于制度上的缺陷給社會上不法分子和個別會計(jì)人員有了機(jī)可乘。已有的各項(xiàng)會計(jì)規(guī)章制度不能有效落實(shí)，也會引起一定的風(fēng)險隱患。

所謂銀行會計(jì)風(fēng)險，就是銀行會計(jì)在經(jīng)營管理過程中，由于會計(jì)核算錯誤或會計(jì)信息提供失誤而導(dǎo)致的決策失誤，以及因?yàn)橹骺陀^條件惡化或其他情況，使金融機(jī)構(gòu)的資金、財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)等蒙受損失的可能性。銀行會計(jì)的工作始終貫穿于整個銀行經(jīng)營管理的整個過程，銀行的每一筆經(jīng)營業(yè)務(wù)都要通過會計(jì)處理來反映，通過會計(jì)核算來實(shí)現(xiàn)。也就是說，銀行會計(jì)的核算過程，就是具體辦理銀行業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)銀行基本職能的過程。由此可見，銀行風(fēng)險的產(chǎn)生、發(fā)展是與銀行會計(jì)的經(jīng)營管理密切相關(guān)的。加強(qiáng)銀行會計(jì)管理工作，完善會計(jì)制度，規(guī)范會計(jì)行為是防范和化解銀行會計(jì)風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)。因此，銀行會計(jì)的風(fēng)險管理和防范成為銀行工作的重點(diǎn)。

會計(jì)核算是會計(jì)最基本的職能，銀行的會計(jì)核算是銀行部門的主要任務(wù)，也是銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。銀行會計(jì)的基礎(chǔ)性工作，在于真實(shí)、完整、及時地對銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行核算。從會計(jì)核算工作的環(huán)節(jié)上來看，核算非常多，很多銀行的風(fēng)險都是與某個會計(jì)核算環(huán)節(jié)的失控有關(guān)。因此，銀行會計(jì)的風(fēng)險貫穿于銀行的每一筆實(shí)際發(fā)生的會計(jì)業(yè)務(wù)中。

結(jié)算風(fēng)險主要指銀行會計(jì)人員在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的風(fēng)險。會計(jì)結(jié)算作為銀行經(jīng)營的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著重要使命,任何經(jīng)營活動可以說都離不開會計(jì)結(jié)算。但隨著改革的深入，業(yè)務(wù)的拓展，銀行會計(jì)所面臨的風(fēng)險逐漸趨向于多樣化、擴(kuò)大化,近幾年金融體系的大案、要案不斷，就與會計(jì)制度不嚴(yán)，監(jiān)督不力有著密切的關(guān)系。

1.票據(jù)的結(jié)算風(fēng)險。

票據(jù)的當(dāng)事人簽發(fā)票據(jù)時填寫不清楚，使會計(jì)人員不能準(zhǔn)確入賬或者支付，可能會導(dǎo)致風(fēng)險的發(fā)生。

2.電子匯劃的結(jié)算風(fēng)險。

電子匯劃業(yè)務(wù)也存在風(fēng)險。隨著電子技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)也日益成熟，各個銀行為了加快資金匯劃速度，通過電子聯(lián)行匯劃的資金，仍然存在著大量風(fēng)險。

3.信用卡的結(jié)算風(fēng)險。

信用卡是指由商業(yè)銀行向其客戶提供具有消費(fèi)信用、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、存取現(xiàn)金等功能的信用支付工具。信用卡是現(xiàn)代社會新興的一個支付結(jié)算工具，它的產(chǎn)生在給人們提供便捷的同時，也給銀行帶來了不小的風(fēng)險。

1.人員素質(zhì)參差不齊。

隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，特別是中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，真正精通銀行會計(jì)業(yè)務(wù)的專門人才大量缺乏。銀行會計(jì)人員的素質(zhì)尚待提高，銀行人員素質(zhì)不佳，操作行為不規(guī)范，很容易發(fā)生會計(jì)上的`差錯。

2.規(guī)章制度不健全、不完善。

有些會計(jì)人員法律意識淡薄，不遵守法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度，風(fēng)險防范及自我保護(hù)意識比較差；部分基層網(wǎng)點(diǎn)特別是辦事處、分理處，都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，致使會計(jì)核算的隨意性較大。

3.崗位設(shè)置不合理，職責(zé)權(quán)限不清。

在銀行實(shí)際工作中，會計(jì)混崗、兼崗、業(yè)務(wù)處理一手清的情況時有發(fā)生，而且財(cái)務(wù)制度不完善，有些會計(jì)可以從中鉆空子，謀取個人的利益。

操作風(fēng)險是指由于不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風(fēng)險，分為人員、系統(tǒng)、流程和外部事件所引發(fā)的四類。操作風(fēng)險事件發(fā)生頻率很低。但是一旦發(fā)生就會造成極大的損失，甚至危及銀行的生存。

銀行會計(jì)風(fēng)險產(chǎn)生的原因雖然有很多，但是我們不難從以上風(fēng)險可以看出，主要因制度安排、組織管理模式、技術(shù)方法和人員素質(zhì)等因素導(dǎo)致銀行會計(jì)風(fēng)險的產(chǎn)生。

（一）我國管理模式不健全，運(yùn)用不到位。

1.在管理模式上，缺乏理論的指導(dǎo)，沒有一個完善的管理體系、管理范圍、管理過程、管理方法、管理文化。

2.大多數(shù)國有銀行的會計(jì)處理系統(tǒng)目前都與分級管理體制相適應(yīng)，使會計(jì)工作實(shí)際處于地區(qū)分割狀態(tài)，極易導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生。

3.地方保護(hù)主義情況嚴(yán)重，地方政策使一些銀行享有更好的政策和條件，不公平競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，從而造成了金融市場秩序的混亂。

（二）制度不完善。

首先，實(shí)行新會計(jì)制度后，銀行記賬原則由“收付實(shí)現(xiàn)制”變成“權(quán)責(zé)發(fā)生制”，權(quán)責(zé)發(fā)生制未將會計(jì)謹(jǐn)慎性原則貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的始終，小則事關(guān)銀行自身的利害得失，大則事關(guān)整個金融業(yè)的安危和整個社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。再次，允許銀行集體呆賬準(zhǔn)備金的范圍過窄、比例過小、方法過死，審核的手續(xù)過繁，使我國商業(yè)銀行抵御風(fēng)險的能力顯得極為脆弱。最后，對衍生金融工具的制度規(guī)定相對滯后，使得銀行會計(jì)對日益增多的衍生工具業(yè)務(wù)所可能帶來的高風(fēng)險缺乏有效的披露。因此，隨著銀行業(yè)競爭的加劇，就日益顯現(xiàn)出抵御風(fēng)險的重要性。

（三）人員素質(zhì)偏低。

各個單位往往都把工作的重心放在管理制度上，會計(jì)電算化的應(yīng)用及普及更是極大地提高了會計(jì)的工作效率和質(zhì)量，所以單位很少把工作放在實(shí)際工作中，導(dǎo)致一些會計(jì)人員素質(zhì)低下，真正精通業(yè)務(wù)、懂會計(jì)電算化知識的人才匱乏，弄虛作假，篡改賬目，編造虛假會計(jì)報告，會計(jì)信息嚴(yán)重失真，致使目前銀行會計(jì)內(nèi)控制度的執(zhí)行效果不夠理想。

（四）領(lǐng)導(dǎo)決策失誤。

主要表現(xiàn)為會計(jì)部門未及時向領(lǐng)導(dǎo)層提供決策需要的反饋信息，或者未能通過核算、分析及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，使得領(lǐng)導(dǎo)層決策失誤，從而可能帶來損失。

（一）加強(qiáng)銀行會計(jì)核算方法的科學(xué)性和核算制度的嚴(yán)密性。

會計(jì)核算必須遵循真實(shí)性、及時性、權(quán)責(zé)發(fā)生制、謹(jǐn)慎性等基本核算原則。正確使用會計(jì)科目，根據(jù)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)及時地填制會計(jì)憑證，嚴(yán)格要求會計(jì)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，以真實(shí)、有效的憑證為依據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理，對于各種有價單證和重要空白憑證還要單獨(dú)設(shè)立賬簿進(jìn)行登記，在遵守記賬規(guī)則的同時，也要嚴(yán)格遵守銀行會計(jì)制度及相關(guān)核算的規(guī)章制度，準(zhǔn)確反映表內(nèi)表外業(yè)務(wù)。

（二）加強(qiáng)銀行會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

銀行會計(jì)人員的綜合素質(zhì)直接或者間接地影響著銀行的發(fā)展，我們必須重視銀行會計(jì)人員的綜合素質(zhì)。要不斷強(qiáng)化銀行會計(jì)人員法律意識，不斷提高銀行會計(jì)人員的思想道德水平和銀行會計(jì)人員實(shí)際操作水平。

（三）建立健全內(nèi)部會計(jì)控制體系，進(jìn)一步防范會計(jì)風(fēng)險。

1.強(qiáng)化預(yù)算控制。

預(yù)算控制是內(nèi)部會計(jì)控制的重要方法之一。預(yù)算在一定程度上具有公開性，通過預(yù)算我們不但能對未來各項(xiàng)資金的使用情況做出相關(guān)的披露，而且也為以后各項(xiàng)資金的使用提供了依據(jù)。加強(qiáng)預(yù)算控制各環(huán)節(jié)的管理，及時分析和控制預(yù)算差異，全面、有效地進(jìn)行預(yù)算控制，防范會計(jì)風(fēng)險。

2.強(qiáng)化授權(quán)批準(zhǔn)控制。

各銀行應(yīng)明確規(guī)定涉及會計(jì)相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)的范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容。銀行內(nèi)部的各級管理者必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。

3.實(shí)施職責(zé)分離管理。

4.實(shí)施崗位責(zé)任制度。

崗位責(zé)任制度是銀行在合理分工的基礎(chǔ)上按照崗位明確責(zé)任、考核責(zé)任的一種行為準(zhǔn)則。崗位責(zé)任制度的建立可使單位內(nèi)部包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的所有員工均有明確而具體的職權(quán)范圍和工作責(zé)任。

（四）加強(qiáng)銀行內(nèi)部審計(jì)，構(gòu)建防范銀行風(fēng)險的監(jiān)督保障機(jī)構(gòu)。

銀行內(nèi)部控制是一個涉及銀行運(yùn)行過程方方面面的體系，內(nèi)部控制的執(zhí)行與否、執(zhí)行效果如何，能否適應(yīng)新情況、需要做哪些改進(jìn)等，都需要進(jìn)行跟蹤，而這種跟蹤是不能僅僅通過規(guī)范制度要求的定期的信息披露來完成的，而是需要銀行自身來不斷加強(qiáng)監(jiān)督。首先，應(yīng)當(dāng)有專門的機(jī)構(gòu)專司風(fēng)險管理職能，定期評估全行的各類風(fēng)險和總體風(fēng)險水平，提出風(fēng)險管理建議；其次，把有效控制風(fēng)險放在首位，每一項(xiàng)規(guī)章制度的制定和業(yè)務(wù)運(yùn)營都要以有效識別、計(jì)量、監(jiān)測和有效控制風(fēng)險為主線，建立和完善資產(chǎn)分類制度、審慎的會計(jì)制度；最后，要借鑒國際上通行的風(fēng)險分類方法，把銀行所面臨的風(fēng)險作恰當(dāng)分類，定期對各類風(fēng)險的水平和發(fā)展方向進(jìn)行全面評估，并檢討各項(xiàng)控制措施是否能夠有效控制風(fēng)險和明確應(yīng)采取的補(bǔ)救措施。

（五）確保會計(jì)信息的可靠性和準(zhǔn)確性，提高會計(jì)信息質(zhì)量。

1.各銀行要建立計(jì)算機(jī)會計(jì)信息系統(tǒng)。通過建立計(jì)算機(jī)會計(jì)信息系統(tǒng)，為會計(jì)業(yè)務(wù)處理、會計(jì)信息的提供、銀行的管理等提供幫助。

2.銀行會計(jì)人員在錄入信息或者數(shù)據(jù)時，必須確保數(shù)據(jù)的精確性、完整性和合法性，必須加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)的管理。

3.對銀行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)施有效的內(nèi)在控制，如對輸入數(shù)據(jù)要檢查其精確性、完整性和合法性。構(gòu)建支持銀行財(cái)務(wù)分析、盈利分析和風(fēng)險管理于一體的新型綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，全面提升會計(jì)信息質(zhì)量。

（六）引進(jìn)風(fēng)險管理模式。

全面風(fēng)險管理是一種以先進(jìn)的風(fēng)險管理理念為基礎(chǔ)，以全球的風(fēng)險管理體系，全面的管理范圍，全程的管理過程，全新的管理方法，全員的管理文化為核心的新型管理模式。在管理過程中，通過建立全面風(fēng)險管理的模式，對業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個過程進(jìn)行全方位的管理，在一定程度上防范會計(jì)風(fēng)險的發(fā)生。因此，在增強(qiáng)會計(jì)風(fēng)險防范意識的同時，改革銀行管理考核體制，強(qiáng)化金融財(cái)會工作對經(jīng)營行為的監(jiān)督職能，提高銀行會計(jì)人員的素質(zhì)，加快會計(jì)法制建設(shè)，并對金融機(jī)構(gòu)會計(jì)行為加強(qiáng)監(jiān)督，才能控制和降低銀行會計(jì)風(fēng)險。

【結(jié)論】。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇十二

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國商業(yè)銀行在經(jīng)營的過程中常常面臨多種風(fēng)險，如何防范與控制商業(yè)銀行經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中遇到的風(fēng)險成為商業(yè)銀行管理體制構(gòu)建中極為重要的部分，商業(yè)銀行風(fēng)險的出現(xiàn)會體現(xiàn)在多種方面，比如專業(yè)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險意識淡薄，專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)、銀行缺乏健全的管理體制、資金使用缺乏安全高效的運(yùn)營體制等等。

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商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇十三

摘要：隨著我國消費(fèi)貸款規(guī)模的不斷擴(kuò)大，這項(xiàng)業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險也逐步暴露出來，商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)對消費(fèi)信貸風(fēng)險的分析與識別，以便及時采取措施，防范消費(fèi)信貸風(fēng)險。

一、消費(fèi)信貸中存在的風(fēng)險。

（一）借款人的信用風(fēng)險。

借款人的信用風(fēng)險是消費(fèi)信貸中最主要的風(fēng)險，主要表現(xiàn)為借款人的償債能力和償債意愿。個人消費(fèi)信貸違約行為發(fā)生的原因主要體現(xiàn)在以下幾方面。

首先，個人消費(fèi)信貸風(fēng)險主要來自借款人的收入波動和道德風(fēng)險。目前，我國尚未建立起一套完備的個人信用制度，銀行缺乏征詢和調(diào)查借款人資信的有效手段，加之個人收入的不透明和個人征稅機(jī)制的不完善，銀行難以對借款人的財(cái)產(chǎn)、個人收入的完整性、穩(wěn)定性和還款意愿等資信狀況做出正確判斷。

其次，銀行自身管理薄弱致使?jié)撛陲L(fēng)險增大。現(xiàn)在，國內(nèi)商業(yè)銀行管理水平不高，更缺乏消費(fèi)貸款方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對同一個借款人的信用信息資料分散在各個業(yè)務(wù)部門，而且相當(dāng)一部分資料尚未上機(jī)管理，難以實(shí)現(xiàn)資源共享。同時貸后的監(jiān)督檢查往往又跟不上，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險不能及時采取補(bǔ)救措施，致使消費(fèi)貸款的潛在風(fēng)險增大。

最后，抵押物難以變現(xiàn)，貸款擔(dān)保形同虛設(shè)。我國消費(fèi)品二級市場尚處于起步階段，交易秩序尚不規(guī)范，交易法規(guī)也不完善，各種手續(xù)十分繁瑣，交易費(fèi)用偏高，導(dǎo)致銀行難以將抵押物變現(xiàn)。

（二）個人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。

首先是內(nèi)部欺詐風(fēng)險。（1）利用職務(wù)之便虛假貸款。主要表現(xiàn)為銀行內(nèi)部工作人員，利用職務(wù)之便發(fā)放虛假的個人貸款。（2）超權(quán)限放貸。銀行一般都對基層處所授予了一定額度的低風(fēng)險業(yè)務(wù)審批權(quán)，但有的基層處所負(fù)責(zé)人自行審批超審批權(quán)限的貸款。（3）質(zhì)押物虛假或無效。主要表現(xiàn)為經(jīng)辦人員由于道德方面的原因，未對質(zhì)押物的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查，而形成的風(fēng)險。（4）受賄發(fā)放貸款。主要表現(xiàn)為銀行內(nèi)部工作人員，賄賂發(fā)放不合規(guī)定的個人貸款，而給銀行造成的損失。

其次是外部欺詐風(fēng)險。以個人住房貸款假按揭為例，假按揭行為具有以下共性特征：沒有特殊原因，滯銷樓盤忽然熱銷，樓盤售價與周圍樓盤相比明顯偏高；開發(fā)企業(yè)員工或其關(guān)聯(lián)方集中購買同一樓盤，或一人購買多套；借款人收入證明與年齡、職業(yè)不相稱；借款人對所購房屋位置、朝向、樓層、戶型、交房時間等與所購房屋密切相關(guān)的信息不甚了解；借款人首付款非自己繳付或?qū)嶋H沒有繳付；多名借款人還款賬戶內(nèi)存款很少，還款日前由同一人或同一單位進(jìn)行轉(zhuǎn)賬來還款；借款人集體中斷還款。

最后是執(zhí)行交割和流程管理風(fēng)險。（1）制度操作失誤。（2）管理失誤。（3）缺乏法律文件。（4）任務(wù)執(zhí)行錯誤。

（三）與消費(fèi)貸款相關(guān)的法律不健全。

現(xiàn)行法律條款基本上都是針對法人制定的，很少有針對消費(fèi)者個人貸款的條款，對失信、違約的懲處辦法不具體。這使得銀行開辦消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)缺乏法律保障，對出現(xiàn)的問題往往無所適從。由于消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的客戶比較分散，均是消費(fèi)者個人，并且貸款金額小、筆數(shù)多，保護(hù)銀行債權(quán)的法規(guī)又不健全，特別是在個人貸款的擔(dān)保方面缺乏法律規(guī)范，風(fēng)險控制難以落實(shí)。發(fā)展消費(fèi)信貸，個人信用制度的建立是重要基礎(chǔ)，而我國個人信用制度、個人破產(chǎn)制度等尚未建立。在實(shí)際司法過程中，保護(hù)借款人或保證人正常生活，而忽視銀行債權(quán)法律保護(hù)的現(xiàn)象時有發(fā)生，也給風(fēng)險防范造成了一定的負(fù)面影響。

二、防范消費(fèi)信貸風(fēng)險的對策。

（一）建立科學(xué)的信用評價制度。

消費(fèi)者的信用評價可采用等級制或得分法，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的信用評價系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)包括下列因素：消費(fèi)者的職業(yè)狀況、收入狀況、銀行賬戶的大致數(shù)額和地點(diǎn)、賒賬或其他債務(wù)、付賬習(xí)慣、婚姻狀況、訴訟、交易記錄及品質(zhì)、習(xí)慣、道德等因素。還應(yīng)當(dāng)確定這些因素彼此間關(guān)系及在評價系統(tǒng)中的權(quán)重等。要建立完善的公民和法人的個人誠信體系，除了銀行的相關(guān)信息外，其他方面的信息，如社保信息、稅收信息同樣是商業(yè)銀行評價客戶、防范風(fēng)險的重要指標(biāo)，因此應(yīng)當(dāng)早日實(shí)現(xiàn)這些非銀行數(shù)據(jù)的收集。

（二）建立銀行內(nèi)部消費(fèi)信貸的風(fēng)險管理體系。

銀行內(nèi)部要建立專門機(jī)構(gòu)，具體辦理消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)，同時建立消費(fèi)信貸審批委員會，作為發(fā)放消費(fèi)信貸的最終決策機(jī)構(gòu)。做到審貸分離，形成平衡制約機(jī)制，以便明確職權(quán)和責(zé)任，防范信貸風(fēng)險。從跟蹤、監(jiān)控入手，建立一套消費(fèi)信貸風(fēng)險的預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)貸款后的定期或不定期的跟蹤監(jiān)控，掌握借款人動態(tài)，對借款人不能按時償還本息情況，或者有不良信用記錄的，列入“問題個人黑名單”要加大追討力度，并拒絕再度借貸。要進(jìn)一步完善消費(fèi)貸款的風(fēng)險管理制度，逐步做到在線查詢、分級審查審批，集中檢查。從貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查幾個環(huán)節(jié)明確職責(zé)，規(guī)范操作，強(qiáng)化稽核的再檢查和監(jiān)督。

（三）完善消費(fèi)貸款的擔(dān)保制度。

消費(fèi)信貸與其他貸款不同，借款人是一個個的消費(fèi)者，貸款購買的是超過其即期收入限度并較長時間才能歸還貸款的財(cái)產(chǎn)或耐用消費(fèi)品。因此，在發(fā)放消費(fèi)貸款時，用抵押、擔(dān)保作還款保證顯得十分重要。具體應(yīng)注意幾方面：首先應(yīng)完善擔(dān)保法，增加有關(guān)個人消費(fèi)信貸的詳細(xì)條款；其次，應(yīng)培育規(guī)范的抵押品二級市場，使各種貸款抵押物能夠迅速變現(xiàn)；第三，可考慮由政府出面組建消費(fèi)信貸擔(dān)保公司，為長期消費(fèi)信貸提供擔(dān)保，這也是一些西方國家發(fā)展消費(fèi)信貸的成功經(jīng)驗(yàn)。

（四）實(shí)行浮動貸款利率和提前償還罰息。

一是人民銀行應(yīng)加快利率市場化進(jìn)程，在利率浮動比率、貸款比例和期限安排上，給商業(yè)銀行以更大的余地，以便更好地為客戶服務(wù)，更好地防范風(fēng)險。同時，應(yīng)允許商業(yè)銀行在辦理消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)中收取必要的手續(xù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)，以補(bǔ)償商業(yè)銀行信貸零售業(yè)務(wù)付出的成本。二是對貸款期限長、利率風(fēng)險大的住房貸款盡快實(shí)行固定利率和浮動利率并行的利率制度。固定利率是指按照事先確定的利率計(jì)算全部貸款期內(nèi)的全部利息，該利率不再做任何調(diào)整和改變。浮動利率是指在貸款合同有效期內(nèi)，只規(guī)定最初一段時間內(nèi)的利率，在合同到期后，就要根據(jù)事先約定的新利率計(jì)算方法，按照當(dāng)時的市場利率重新確定下一階段貸款利率，浮動利率包括一年期、三年期、五年期等不同期限。通過消費(fèi)者對兩種利率的自由選擇，增加消費(fèi)者的風(fēng)險和收益意識，規(guī)范消費(fèi)者和銀行之間的行為方式和業(yè)務(wù)往來。三是實(shí)施提前還款罰息制。由于消費(fèi)信貸一般為長期貸款，利率變化將導(dǎo)致銀行蒙受利率損失的可能。當(dāng)利率下跌時，消費(fèi)者會提前償還固定利率的貸款，而以較低的利率舉借新債。借新債還舊債，會導(dǎo)致銀行喪失貸款收益，并給銀行重新安排資金造成困難。為此，銀行應(yīng)收取高于預(yù)定利率的罰息，彌補(bǔ)信貸資產(chǎn)損失。

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商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇十四

一是從思想上風(fēng)險防范意識淡薄。有不少柜臺業(yè)務(wù)人員交易業(yè)務(wù)熟練后，放松了對自身的要求。由于自身風(fēng)險意識的淡薄導(dǎo)致在辦理業(yè)務(wù)時發(fā)生錯報或漏報現(xiàn)象，造成個人和單位不必要的損失。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，商業(yè)銀行因?yàn)楣衽_操作風(fēng)險發(fā)生的案件和糾紛占商業(yè)銀行操作風(fēng)險的20%。可見由于自身風(fēng)險意識的淡薄導(dǎo)致操作風(fēng)險的發(fā)生占比較高。

二是未能弄清不同業(yè)務(wù)的重點(diǎn)注意事項(xiàng)。在辦理業(yè)務(wù)時未能準(zhǔn)確辨別，有條不紊。如對公業(yè)務(wù)的主要注意方面有：對每天收取的票據(jù)的真?zhèn)涡缘膶Ρ龋瑢Ρ人杖〉钠睋?jù)與進(jìn)賬單或者電匯單的收匯款人和金額是否保持一致，客戶票據(jù)印章與預(yù)留在銀行印章是否相符等;一些柜臺業(yè)務(wù)操作人員未能及時注意到這些，盲目辦理業(yè)務(wù)，導(dǎo)致不必要的損失。對于個人業(yè)務(wù)的主要注意方面有替客戶代簽代寫單據(jù)、違規(guī)查詢、泄露客戶信息等。由于沒有嚴(yán)格執(zhí)行操作程序產(chǎn)生不必要的風(fēng)險。如何正確地理解掌握這些需要特別注意和遵守的注意事項(xiàng)，并做到時時防范，是遠(yuǎn)比快速熟練掌握交易技能更重要的。

三是執(zhí)行銀行的各項(xiàng)柜臺業(yè)務(wù)操作流程不嚴(yán)格。銀行的'每一項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程都是經(jīng)歷了很多次的實(shí)踐操作和不斷檢驗(yàn)才形成的，每一個操作步驟都是為防范風(fēng)險而設(shè)置的，有很深刻的風(fēng)險防范措施貫穿其中，不能輕易打破。實(shí)際工作當(dāng)中，有時為了辦理方便未能嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)的規(guī)范和操作流程辦理業(yè)務(wù)，這樣既是對客戶的一種不負(fù)責(zé)，也是對于自身和銀行的一種不負(fù)責(zé)。

二、柜臺操作主要風(fēng)險點(diǎn)。

有些柜臺業(yè)務(wù)人員普遍上存在著對業(yè)務(wù)風(fēng)險的麻痹大意、忽視甚至是輕視的思想。不少人認(rèn)為柜臺業(yè)務(wù)是“低技術(shù)含量的熟練工種”，對于柜臺業(yè)務(wù)操作來講，柜臺的每一個操作，都直接關(guān)系到客戶每筆業(yè)務(wù)的完成，中間連接的是客戶多種多樣的資金供求和業(yè)務(wù)聯(lián)系。柜臺操作的一個很小的失誤，都有可能帶來不可估量的損失。因此，提高風(fēng)險防范意識，謹(jǐn)慎地對待每一筆業(yè)務(wù)，對于規(guī)避操作風(fēng)險有著至關(guān)重要的作用。

賬戶開立是客戶與銀行建立業(yè)務(wù)關(guān)系的起點(diǎn)，也是發(fā)生資金往來的必要條件。現(xiàn)代社會不法分子偽造變造各類開戶資料的能力不斷提高，銀行人員與不法分子內(nèi)外勾結(jié)虛假開戶的情況時有發(fā)生。虛假開戶作為賬戶開立環(huán)節(jié)的重要風(fēng)險點(diǎn)，自然而然也成為風(fēng)險防范的源頭。

支付環(huán)節(jié)是直接涉及資金管控最基本的會計(jì)業(yè)務(wù)，同時也是風(fēng)險防范工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。偽造、變造票據(jù)和銀行卡，盜取客戶密碼的情況層出不窮。如何提供安全的支付環(huán)境成了各家商業(yè)銀行不斷研究的重要問題。

總的來說，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想教育，從思想上加強(qiáng)風(fēng)險防范意識。柜臺業(yè)務(wù)不是簡單的重復(fù)操作的“低技術(shù)含量的熟練工”，它直接面對廣大客戶，謹(jǐn)慎地對待每一筆業(yè)務(wù)，對規(guī)避操作風(fēng)險有著至關(guān)重要的作用，同時也是商業(yè)銀行總體素質(zhì)的體現(xiàn);同時，通過對賬戶開立和支付兩大環(huán)節(jié)的分析后，我們發(fā)現(xiàn)操作風(fēng)險主要是由內(nèi)部人員違規(guī)操作或者系統(tǒng)漏洞等產(chǎn)生的，所以應(yīng)該從人員管理、系統(tǒng)建設(shè)和制度完善等方面著手進(jìn)行風(fēng)險的防范。具體措施如下：

(1)加大培訓(xùn)力度，提升風(fēng)險防控能力。在業(yè)務(wù)理論知識及柜面操作流程方面加強(qiáng)對柜臺員工的培訓(xùn)，做到全面了解業(yè)務(wù)知識，熟練掌握操作技能，做好新進(jìn)員工上崗前的崗前全面培訓(xùn)工作，同時對產(chǎn)生的新生業(yè)務(wù)和新生流程及時進(jìn)行培訓(xùn)和解讀，在熟悉業(yè)務(wù)流程的過程中掌握辦理業(yè)務(wù)時容易發(fā)生操作風(fēng)險的風(fēng)險點(diǎn)。同時，應(yīng)經(jīng)常性地對會計(jì)人員采取案例分析等警示教育，逐步鞏固會計(jì)人員抵御違法違紀(jì)行為的思想防線。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇十五

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮的掀起和金融市場競爭的加大，銀行更應(yīng)提前制定戰(zhàn)略目標(biāo)，以積極應(yīng)對復(fù)雜的金融環(huán)境。銀行不應(yīng)單純以效益最大化為目標(biāo)指導(dǎo)經(jīng)營，應(yīng)持有長期視角，針對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的改變，調(diào)查市場需求，研究開發(fā)價值高、質(zhì)量好的金融產(chǎn)品，形成競爭優(yōu)勢。要加大資金投入，積極利用互聯(lián)網(wǎng)、會計(jì)電算化技術(shù)，提高核算水平，改善服務(wù)，以高質(zhì)量的服務(wù)來吸引客戶，維持市場份額。要樹立公平競爭的意識，在把握金融市場運(yùn)行規(guī)律的同時不損害他人利益，做到規(guī)范市場化操作。銀行在追求利益的同時也要樹立會計(jì)風(fēng)險控制意識，避免因會計(jì)風(fēng)險而造成的損失。

3.2完善會計(jì)內(nèi)部控制體系，提高會計(jì)核算水平。

商業(yè)銀行要建立適合自身業(yè)務(wù)的會計(jì)內(nèi)部控制體系，積極研究日常業(yè)務(wù)活動的特殊性，針對日常業(yè)務(wù)的特征、基本程序，形成一個高效的業(yè)務(wù)核算流程。對于各項(xiàng)會計(jì)工作要明確分工、權(quán)責(zé)分明，明確會計(jì)人員各自所承擔(dān)的責(zé)任，做好工作上的交接，便于發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題。對于商業(yè)銀行各部門的工作要銜接好，避免因資源配置不合理、不協(xié)調(diào)而導(dǎo)致的會計(jì)工作失誤。從整體而言，商業(yè)銀行要根據(jù)主營業(yè)務(wù)，建立一套完備的會計(jì)內(nèi)部控制體系，讓會計(jì)業(yè)務(wù)水平的提高能夠適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化。從個體而言，每個部門要建立適合自己部門的會計(jì)內(nèi)控制度，有針對地對業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算，同時各部門也要樹立風(fēng)險意識，以會計(jì)內(nèi)控為主，以風(fēng)險意識為輔，有效地推進(jìn)業(yè)務(wù)核算。

3.3加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，有效控制會計(jì)風(fēng)險。

商業(yè)銀行要完善會計(jì)的事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督，使三者相互結(jié)合、協(xié)調(diào)，形成嚴(yán)密的會計(jì)監(jiān)督體系。對于事前監(jiān)督，銀行要積極完善會計(jì)監(jiān)督相關(guān)規(guī)定，并落到實(shí)處，對于涉及會計(jì)重要信息的原始憑證、票據(jù)等，要專門保管，防止因個人利益原因而造成的違規(guī)操作現(xiàn)象;同時對于每項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算要提前做好規(guī)定，規(guī)定會計(jì)人員按照既定程序進(jìn)行操作，不得憑借自己的主觀臆斷，造成業(yè)務(wù)核算程序不規(guī)范。對于事中監(jiān)督，銀行可建立輪班監(jiān)督機(jī)制，在日常業(yè)務(wù)工作中派人定期抽查賬務(wù)、評價會計(jì)人員的工作，對實(shí)際業(yè)務(wù)中不符合規(guī)定的，要及時批評和糾正。對于事后監(jiān)督，銀行要根據(jù)反饋的會計(jì)信息進(jìn)行評價，對于失真的會計(jì)信息要追究相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，并對錯誤的會計(jì)信息進(jìn)行披露和解釋。同時，商業(yè)銀行也要實(shí)行上下級行監(jiān)督機(jī)制，上級行要積極把控下級行的業(yè)務(wù)動態(tài)，定期查閱其財(cái)務(wù)報告。此外，還要加強(qiáng)外部審計(jì)工作，通過會計(jì)師事務(wù)所及相關(guān)政府部門反饋的信息來監(jiān)督內(nèi)部會計(jì)工作，增強(qiáng)會計(jì)信息的可靠性。

3.4提高銀行會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

商業(yè)銀行在招聘會計(jì)人員時，要加強(qiáng)對會計(jì)人員的實(shí)際業(yè)務(wù)知識的考核，此外還要評估會計(jì)人員道德，保證會計(jì)人員具備較高的素質(zhì)。銀行也要定期開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，針對新增的業(yè)務(wù)或者一些特殊的業(yè)務(wù)，要做好會計(jì)核算規(guī)定，保證會計(jì)人員能夠在業(yè)務(wù)核算中按規(guī)定操作。此外，銀行也應(yīng)開展一系列的后續(xù)教育，積極培養(yǎng)會計(jì)人員的風(fēng)險意識，特別是在會計(jì)電算化過程中，會計(jì)人員要有意識地保證會計(jì)信息的真實(shí)性和有效性，要提前做好準(zhǔn)備，防止網(wǎng)絡(luò)犯罪盜取銀行內(nèi)部數(shù)據(jù)。對于會計(jì)人員道德修養(yǎng)，銀行可以定期開展培訓(xùn)講座，培養(yǎng)會計(jì)人員對銀行發(fā)展的責(zé)任感，防止會計(jì)人員為了個人利益而違規(guī)操作，給銀行帶來損失。總之，銀行要加大對會計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng)，重視業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)以及對銀行整體業(yè)務(wù)的把握，建立一批具有整體思維和風(fēng)險意識的高素質(zhì)會計(jì)人才隊(duì)伍，才能減少會計(jì)風(fēng)險。

4結(jié)論。

面臨著金融環(huán)境的復(fù)雜變化，商業(yè)銀行的發(fā)展將會面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，如何防范會計(jì)風(fēng)險對于商業(yè)銀行來說是至關(guān)重要的。商業(yè)銀行的會計(jì)風(fēng)險具有可控性，因此，只要商業(yè)銀行具備風(fēng)險意識并能夠認(rèn)清自己當(dāng)前所面臨的會計(jì)風(fēng)險，對癥下藥，制定有效措施，完善會計(jì)核算和監(jiān)督等方面的規(guī)定，方可降低會計(jì)工作的風(fēng)險，減少相應(yīng)的損失。

參考文獻(xiàn):。

商業(yè)銀行會計(jì)核算風(fēng)險防范論文范文（16篇）篇十六

1，申請一般納稅人時，按照商業(yè)申請，這與會計(jì)核算方法有關(guān)。如果是按照商業(yè)會計(jì)的方法來進(jìn)行核算的，應(yīng)當(dāng)申請為商業(yè)一般納稅人。

(1)生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。

(2)確定成本計(jì)算對象和成本項(xiàng)目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

(3)進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。

(4)進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配。對記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等賬戶的綜合費(fèi)用，月終采用一定的分配方法進(jìn)行分配，并記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”以及有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

(5)進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。通過要素費(fèi)用和綜合費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的分配，所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用均已歸集在“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)的產(chǎn)品本明細(xì)賬中。

(6)計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本。在品種法、分批法下，產(chǎn)品成本明細(xì)賬中計(jì)算出的完工產(chǎn)品成本即為產(chǎn)品的總成本;分步法下，則需根據(jù)各生產(chǎn)步驟成本明細(xì)賬進(jìn)行順序逐步結(jié)轉(zhuǎn)或平行匯總，才能計(jì)算出產(chǎn)品的總成本。以產(chǎn)品的總成本除以產(chǎn)品的數(shù)量，就可以計(jì)算出產(chǎn)品的單位成本。

以銷售額為收入，以賣出去的商品數(shù)量*進(jìn)貨單價結(jié)轉(zhuǎn)成本。

商業(yè)企業(yè)的成本核算方法有兩種方法，一是進(jìn)價法，二是零售價法。一般批發(fā)企業(yè)用進(jìn)價法。批發(fā)商品核算方法：數(shù)量進(jìn)價金額核法和數(shù)量售價金額核算法。