月工作總結是對自己在過去一個月的工作表現進行客觀評價和總結的一種方式。下面為大家提供了幾個不同行業的月工作總結案例，希望對不同領域的人員都有所幫助。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇一
20__年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質量方面的'不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整，61/24?h-61、58/24?h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
fdy（2）車間??陳榮榮。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇二
下面，我就我鎮安全生產工作匯報如下：
一、強化組織領導。
城關鎮地理位置獨特，人口居住混雜，安全生產工作尤為重要。按照安全生產工作要求，我們對安全生產領導小組進行了充實和調整，由黨委副書記、鎮長王永革同志任組長，分管領導南偉同志任副組長，成員由組織、紀檢、司法、綜治、民政等職能干事組成，成立了社會治安綜合治理辦公室，配備了專職人員，落實了辦公經費，健全了規章制度，建立了安全生產網絡體系，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環節和能問題及時發現并消除。
二、完善工作機制。
鎮安全生產領導小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產中出現的問題，研究布置安全生產工作任務。堅持每周一次的學習例會，宣傳貫徹《安全生產法》、《省安全條例》及省市縣安全生產工作會議和有關文件精神，讓領導小組成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規及處理辦法，提高安全生產干部素質隊伍建設。制定了安全生產管理制度，一是安全生產崗位責任制度，從鎮長到村主任，逐級明確了安全生產崗位職責；二是安全生產七項工作制度，即：安全生產行政責任追究制度、安全生產例會制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產事故報告和調查處理制度；三是安全生產考核制度，實行安全生產百分考核，并印發到各村、各學校、各企業。
三、強化輿論宣傳。
“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規，普及安全知識，推動安全生產工作順利開展，我們把宣傳工作放在首位，通過廣播、板報、標語、印發宣傳資料等多種形式，在群眾中廣泛開展安全生產宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識。我們向各村下發了安全生產實施方案，組織全體機關干部深入村組，走訪群眾，散發宣傳資料600余份，在全鎮形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的濃烈氛圍。
四、狠抓工作落實。
我制定下發了《安全生產實施意見》，與各村、學校、企事業單位簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持每月組織一次安全生產大檢查，對存在安全隱患的及時指出，并限期整改，確保了安全生產責任制的落實。截至目前，全鎮無一例不安全事故發生，群眾滿意率達到98％以上。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇三
在街道黨工委的的正確指導下，我總支認真貫徹落實黨____的精神，全面推進黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰斗力和影響力，現將第一季度黨建工作總結如下：
一、工作開展情況。
(1)加強學習，不斷提升黨員干部隊伍素質。
一是認真組織黨員干部學習、宣傳黨的各項方針政策，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統一黨員干部的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我總支的年度學習計劃及培訓計劃，并結合遠程教育，做到學習有記錄、有討論、有心得，將____系列講話、黨的___額精神、...及街道年初工作安排及重要文件作為重點學習內容。
(2)認真落實，扎實開展農村黨員干部主題教育實踐活動。
自農村黨員干部主題教育實踐活動開展以來，我總支高度重視，制定實施方案，召開動員大會，成立了以黨總支書記為組長的活動領導小組，并認真組織落實，活動開展以來，對廣大黨員干部進行了一次以____的精神為主題的宣講活動，村兩委班子成員走訪農戶共計35戶，重點走訪了困難戶、困難黨員戶、五保戶以及老黨員戶，撰寫民情日記共計35篇，公示整改5條，幫助解決農民問題共計25條。
(3)多措并舉，努力強化黨建工作水平。
四是及時更新萬村網頁，積極宣傳我村黨建工作開展情況;。
五是加強黨費的收繳和使用管理，按季度做好黨費的收繳工作。
六是認真落實其他經常性工作任務，按時限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調研等工作，認真落實黨務公開。
(4)建立機制，確保黨建工作順利開展。
積極創造黨建工作的有利條件，重新調整黨建工作人員，明確了專職分管黨建工作人員以及專職黨務工作者，解決了黨建工作有人抓的問題。在經費使用方面，凡是黨建工作需要的相關經費，一律先行，不打折扣。確保了黨建工作在人、財、物和機制方面得到強力保障。
(5)存在的問題。
第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績，但也存在許多問題：
三是業務水平還有待提高，黨務工作者因疲于應付日常繁重的工作業務，在搜集整理材料方面還不夠完善，導致黨建資料沒有及時公開，黨費收集沒有按季度進行審核。
二、整改措施。
針對以上問題，我總支將不斷總結黨建工作中的好的經驗和做法，認真查找存在的問題和不足，以高度的政治責任心和使命感，以求真務實的工作作風，不斷完善和推進我村黨建工作。
三是強化工作理念，要求黨務工作者不斷加強學習，提高自身業務水平和能力，做到及時搜集整理日常工作的開展情況材料并公開，另外已對黨費第一度收繳情況進行審核，對尚未交納黨費的已通知繳納。
為深入貫徹落實街道基層組織建設“鞏固提升年”實施方案，著力創建黨建工作新水平，在第二季度，我總支將開展如下活動：
一是“三有”強化基層服務型黨組織建設，強化三個分支部的支部陣地建設，配備相關硬件設施，做到平衡發展，確保服務型黨組織有陣地;加大對分支部支部書記以及委員的培訓，提高其業務素質，開展分支部間相互交流學習，確保服務型黨組織有人抓;村制定黨建專門經費給予服務型黨組織創建，確保服務型黨組織有經費。
四是“一發揮”不斷創新工作機制，充分發揮主觀能動性，不斷研究新情況、解決新問題，黨建工作非一成不變，在遇到新問題新難題時，敢于突破，大膽探索，善于借鑒他山之石并結合自身實際，充分發揮主觀能動性。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇四
二零一一年我們制定、修訂了各項規章制度，經過幾個月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執行過程中雖然還存在著一些問題和不足，但總體上來看還是大有進步。絕大部分員工都能認真執行公司的各項制度，能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格，很少有遲到、早退的現象發生。工作方面大多數員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。上班時間集體打游戲、哄鬧等不良表現有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處。其表現在：一是個別人上班遲到；二是外出登記、上下班打卡的意識不強；三是個別人上班玩游戲等現象時有發生。分析原因有二：一是管理不到位 。應該充分發揮部門負責人的職能，不但抓好業務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是安排松散、不緊湊。各部門的工作安排應該張弛有度，充分利用好工作時間。
2、培訓工作
幫助。
3、招聘工作
隨著公司業務的不斷擴大，現有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內蒙古人才招聘會，以及網上招聘等多種形式的招錄工作，通過多天來的考核。本著優中選優的原則，我公司現招取了四名工作人員并充實到技術、行政崗位，為公司今后的發展奠定下基礎。
4、安全防范工作
在吸煙問題上經過幾次強調有了一定改觀，但是個別人有時疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。
公司各辦公區安裝了監控，對安全防范起到了一定作用。 公司保險柜已修好，對錢、物、票證等保管起到了一定的作用。
技術部、市場部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機等物品，為了落實責任到人避免遺失提高責任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續。 天氣漸暖，為了保持室內涼爽各辦公室都要開窗通風，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關閉、鎖好門、關好窗、避免失盜。
二、行政工作
1、由于公司業務的不斷增長，現有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個辦公室的基礎上，對辦公區做了一個整體大調整，技術部、財務部都有了獨立的辦公環境，大大的改善了辦公條件。經過全體員工的共同努力使公司辦公區煥然一新。
2、改善了辦公環境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動櫥、辦公椅、飲水機等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問題。
括各辦公室、會議室、總經理辦公室，經過一段時間的實施效果較好，希望努力認真落實。
三、二季度的工作計劃
在這方面的工作雖然是好于過去但不盡如人意，存在著一些反復會出現這樣或那樣的問題。如在出勤、外出登記的執行等就時好時壞，這就需要時時提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記；三是嚴格要求員工上班工作紀律。
2、培訓工作
培訓工作一直以來做的就不是很扎實，除了存在著以上提到的問題，還有一些欠缺，需要逐步改進，所以在今后的培訓安排上切合實際盡量把公司產品的宣教工作做到位，使技術部、市場部的工作人員熟練掌握產品性能，高標準嚴要求。
3、行政工作
行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門的服務和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉促離職新員工接手后缺少一個熟悉的過程。但我們在各項工作中克服困難確保各項工作順利開展。
注：行政部1至3月份的具體工作因每星期都發到洪總信箱就不在此例舉了。
行政副總：趙軍
2012年3月30日 星期五
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇五
2017年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，后二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網絡的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬kb88分開使用。
6、通過工藝調整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網絡清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
一、 第一季度工作總結
第一季度，運輸隊堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞我礦實現“百萬噸跨越”的總體目標，積極開展各項工作，為生產一線的生產需要奠定堅實的運輸提升保障，為采面的正常接替、開拓進尺的計劃實現及原煤的正常提升做出了一定的貢獻。
(一) 完善東混合立井運輸系統，為綜采設備的正常安裝打下良好基礎。
第一季度，運輸隊在天氣寒冷，工期短任務重的情況下，積極組織、精心安排，對東混合立井工業廣場的軌道車場進行了鋪設，并完善了東混合立井—250水平井底車場，對己組東翼回風巷的軌道進行了調整校正，為丁戊120采面綜采設備的按期安裝打下了安全運輸保障。
(二) 精心組織，統一指揮，確保綜采設備的安全、高效運輸。
丁戊120采面綜采設備的運輸主要有運輸隊負責，將綜采設備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車場；再有丁戊上車場下運至—352片盤車場內。接到該任務后，運輸隊干部職工高度重視，積極組織，加強安全管理及干部跟班制，每個班頭都至少有一名隊管干部統一指揮，確保了綜采設備的安全高效運輸，保證了設備的如期安裝。
(三) 加強暗斜系統的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、
高效提升。
暗斜系統作為目前提升丁戊原煤的一個重要環節，為保證其安全、高效提升：
a) 加強暗斜軌道日檢修制度，安排專人每天對暗斜軌道進行檢查檢修，及時處理軌道接口錯差增大，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態，確保箕斗的.正常運行。
(四) 加強計劃性檢修，確保大型設備及運輸環節安全。 為保證所管轄設備的安全可靠，確保各重要運輸環節的安全高效運輸，運輸隊加強計劃性檢修工作：
一月份具體工作：
a) 暗斜井西碼鋼絲繩調頭；
b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
c) 東主井工業廣場、己組東翼回風巷轉換車間至東主井井筒之間、-410車場三場所的鋪道工程。
二月份具體工作：
a) 檢修暗斜電控
b) 更換矸石山提升繩。
c) 加固暗斜箕斗。
d) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統
三月份具體工作:
a) 對己組軌下軌道部分地段進行抽底調整。
b) 清洗丁戊軌下絞車各類閥組，疏通冷卻系統。 c) 調整暗斜軌道。
以上具體工作的實施，確保了各個運輸系統的安全可靠，杜絕了各種安全隱患的存在。
(五) 加強材料管理，杜絕浪費。
為控制成本，節能降耗杜絕浪費，運輸隊完善材料領用制度，以舊換新，鼓勵修舊利費，有效杜絕了浪費，使材料成本月月不超標，季度有結余。
二、 第二季度工作安排
(一) 繼續做好暗斜系統的日常管理工作，加強日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護，全力保證暗斜系統的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運輸保證。
(二) 加強計劃性檢修工作，保證各個重要運輸環節的安全可靠。
重要計劃如下：
1. 更換丁戊組絞車鋼絲繩。
2. 對己組絞車鋼絲繩進行調頭。
3. 己組人車做重載脫鉤試驗。
(三) 全力搞好質量標注化工作
運輸隊崗位多、戰線長，質量標準化工作主要是各區
域文明衛生和五小電器，根據隊實際情況，采取有效措施，切實提高了職工的區域文明衛生意識、五小電器防爆及衛生意識和工作責任心，保證該項工作的項項達標。
(四) 加強車輛管理，確保生產一線需要。
加強車輛管理工作，掌握井上下的車輛數量，井下各個地點的車輛數量，統一調配，合理供給，保證井上供料有車輛，井下各開拓頭有車輛，加大車輛周轉力度，提高車輛利用率，為生產一線做好運輸服務，為我礦實現“百萬噸跨越”做好車輛供給關。
(五) 繼續做好節能降耗工作，嚴格控制成本，修舊利廢 杜絕浪費，最大力度降低材料指標，減少噸煤成本。
運輸隊
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇六
2017年，一季度“一通三防”戰線廣大干部職工，在礦領導的正確領導和公司業務處室的精心指導下，在質量標準化上取得了一定的成果，在相關業務科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災害的編制和上報工作。保持了礦井通風質量標準二級。狠抓了通風設施的建筑和修繕工作，分別制定了通風設施達標規劃與措施，優化了通風系統，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風，保證了礦井安全生產。工作總結如下：
一、工作總結：
1、加強通風管理、創造優良的工作環境
一季度， 我們“一通三防”戰線狠抓通風系統的優化、通風設施的整改和質量標準化達標，分別對井下通風設施實行了分片包干，發現損壞及時進行修復，保證了通風系統的穩定、可靠。在局部通風方面，嚴格按照局部通風管理規定，實現了局部通風機雙風機、雙電源、自動倒臺的管理要求，有效的消除了各類安全隱患，為礦井的安全生產提供了保障。
2、加強失修巷道的維修和保養工作，確保通風系統的穩定和可靠。一季度共維修巷道230米。
3、提高防塵意識，完善防塵管路：
的防塵設施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現象。完善了防塵系統，鞏固了質量標準化建設成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設施的完好和正常使用，對井下采掘工作面地點進行24小時不間斷的粉塵監測。
4、嚴格瓦斯、監測系統管理，提高礦井抗災能力。
（1）嚴格落實了瓦斯查員崗位責任制，對瓦斯檢查員進行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴格按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》的有關規定，按期對儀器進行了標校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時對井上下不間斷連續監測。
5、完善管理制度，規范管理行為：
嚴格按照“一通三防”各項管理制度，不定期的進行現場監督檢查，通過經濟杠桿的作用，有效的遏止了風門隨意敞開、破壞通風設施的現象。
總之，通過大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績，但是，我們也清醒的認識到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通風工作安排
第二季度我礦3705綜采工作面開始生產，3706下巷開始掘進，因此，二季度“一通三防”工作的重點為保證供風及防塵方面。為實現二季度各項工作目標，重點采取以下措施：
1、持續開展全員技能培訓，提高隊伍整體素質
二季度，通風戰線將充分利用安全月、班前、班后會深入推進 “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點，深入開展崗位練兵和業務技術學習活動，并結合我戰線的實際情況，認真組織干部、職工學習《煤礦安全規程》、《煤礦井工開采通風技術條件》，通風安全質量標準化標準、礦井通風設施技術規格質量標準等通風技術和質量標準，切實提升干部職工的業務技術素質和現場實際操作技能，牢固樹立安全質量標準化管理理念，為實現年度安全質量標準化達標目標，奠定堅實的基礎。
2、通風方面
人進行獎勵，否則處罰。
3、局部通風方面
強化局部通風管理，強化現場管理加強安全管理水平，提高局部通風安全裝備及質量標準化水平，進一步完善礦井掘進工作面局部通風齊抓共管責任制和各項管理制度，明確職責，落實責任，做到風筒吊掛平直、有編號、反壓邊整齊一致，無擠壓，做到臺賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風機及附屬設施的設置符合規定要求，每月按規定對局部通風質量達標檢查考核，合格對責任單位和責任人進行獎勵，否則進行處罰。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實工作，認真落實我礦的沖塵制度。嚴格按照周期進行沖塵， 嚴格落實防塵設施使用情況，加大監督、檢查力度，安技辦不定期組織檢查，對查出問題不進行落實整改的單位和責任人嚴格按規定進行經濟處罰。
5、巷道維修和保養
《13年一季度工作總結和二季度工作計劃》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇七
“夯實基礎，提升形象，爭創一流，確保穩定，創建平安、和諧中心”是安保部11年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協作，一季度完成了以下工作：
一、確保元旦、春節期間中心安全保衛工作
1、制定“雙節”期間中心安全保衛工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節”，發布“節日溫馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。
3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；?
二、安全工作管理情況
1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了11年度安全協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。
2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。
1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規范》、《員工宿舍管-理-員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。
3、 為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財產安全。
4、 建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。
四、存在主要問題：
1、 績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。
2、 強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發生，作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質，因為員工的個人素質也影響著中心的`整體形象，所以在二季度加強業務培訓，提升員工素質為主題，切實做好員工培訓工作：
一、認真學習，提高素質
在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年里加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衛工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衛措施落實到實際工作中去。
1、 規范員工在職培訓，不斷提高員工的素質。
完善部門人員編制，認真制定年度培訓計劃，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段， 使安保隊伍專業化。
2、加強骨干隊伍建設，保持安保隊伍穩定。
安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，并對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，并實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。
二、加強內部治安管理，確保中心內部穩定
為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防范工作，認真落實安全保衛責任制。
1、 值班人員加強巡邏，嚴密防范
利用中心安裝的監控設備，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。
2、 加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法
（1）．堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，并對發現有違章使用電器的員工進行教育。
（2）.堅持每天檢查宿舍衛生，確保員工宿舍干凈衛生為了培養員工良好衛生習慣，保證宿舍干凈整潔，根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中，對于表現較好的宿舍，將通報表揚；對表現較差的宿舍，將通報批評，并按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。
（3）.堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律
為了使每位員工養成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢安全，嚴格查寢。 查寢中，發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的，按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。
(4) ．充分發揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍長進行一次交流，共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理，預防火災事故
2011年，我們將在現有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。認真學習，加強防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養工作。
神東國際交流中心安保部
2011年3月15日
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇八
20__年的前三個月已經離我們漸漸遠去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個春暖花開。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個新的開始，新的開始就要有新的氣息。
在第一季度公司完成了部門的整合，各個系統部也逐漸的完善，當然我的工作也轉向了更加的專業，公司的轉化帶著我們工作性質向更專業的方向發展，在這一點上已經很明顯了。
在第一季度里，我完成了在港中旅最后的調試任務，過完了春節與______開始承擔軟件園的前期，濱州小區的開工準備，濟南軍需倉庫的設備維護，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統的硬件實施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設計方案。
在港中旅工程中最后的調試中，我碰到了很多有關弱電實施中沒碰到過的實際情況，在調試工程中將原來的理論解決變成了實踐解決，像這種提升自己技術水__的機會是很少能夠碰到，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術財富。
在軟件園的'前期中，我只幫______作了一些日常的工作，工程上接觸的不是太多，在與______日常接觸上，我學到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長，補己家之短，這是也是一個提高自身水__的機會。
在濱州小區前期，又碰到了與甲方、監理、配合單位等多方單位協調的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗，也是一個自身業務水__提高的機會。
在濟南軍需倉庫的維護上，前期實施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關于工程的文檔資料，這給后期的維護帶來了很大的不便，且用戶的培訓做得也不是很系統，根本就不能在電話中進行指導性維護。因此，工程后期的資料匯總也是必不可少的。
在遵義項目的實施過程中，接觸到了溫濕度設備，雖然溫濕度設備不是什么很難的東西，但這對我在今后的方案設計上又多出一條可以利用的素材。
在遵義的實施中，又出現了與軟件脫節的現象，因此建議我們硬件實施的時候軟件也能夠進場，已做到順利交接，最終為用戶做出一個滿意的工程。
在這個季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少，這在我們相互之間的配合上出現了很多的不協調。雖然工作能夠做好，但工作中出現的不和諧是可以避免的。每個人都有好幾個任務，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務，但這個方案有規定了時間，且各個任務又都幾乎是同時完成，因此我在工作安排上就不能只按一個項目走，因此造成了一些不和諧的花絮，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下。
一、各項指標完成情況。
2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數戶，完成開門紅占比%，pos機臺。
二、主要工作措施。
年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據營業部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業部形成了拉存款、抓電子銀行業務的強烈氛圍。
2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季，我部十分注重宣傳營銷工作，共舉辦外拓活動15次，將責任片區落實到人，將員工分成小組，分別深入機關、企事業單位、個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產品，提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新__臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新__臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業務等業務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區內婦至以節日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數據，宣傳我行產品，三天共采集數據1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。
3.抓轉型，提高服務質量，夯實業務發展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20__年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網點轉型，優化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數據測量發現實施轉型工作以來，前來辦理業務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，__均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業務及新產品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求，積極推薦適合的產品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款，進行分層營銷。營業部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業擔保公司，經過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業擔保公司賬戶。
三、存在的問題和不足。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。
第四，網點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網轉的進度，網轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。
第五，各崗位職責不明確，不清楚。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇九
20__年第二季度，__社區在街道黨工委、辦事處正確領導下，堅持以黨建為引領，以人民為中心，以問題為導向，以創新為動力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會組織兩大群體，發揮黨組織和黨員“兩個”作用，凝心聚力、奮發作為，扎實推進和諧有序、綠色文明、創新包容、共建共享的幸福家園建設。
（一）突出政治引領，加強社區黨建。
一是筑實共同思想基礎。發動全體黨員下載“__”app，設立“__”組織架構，設置支部學習管理員。發揮__課堂和“__”平臺作用，組織黨員學習全國、省、市、區“__”和__精神;結合“固定主體黨日”活動，筑牢筑實黨員干部共同的思想基礎。二是深化最強支部創建。堅持把最強支部創建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項具體工作中。結合“3.5”學雷鋒活動，“__”等網格支部組織黨員形式多樣的志愿服務活動;結合“周三夜訪談”，二季度走訪服務居民x戶，收集到居民群眾建設性意見x條，幫助解決居民服務需求x件，持之以恒推進最強支部創建。
(二)突出凝心聚力，優化社區服務。
一是優化小區功能服務。持續推進小區功能完善服務工作，經過不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實施，還有x幢將于近期啟動，總體進展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協議，第一批x臺電梯已進入排產階段，第一期配套資金鐵投正在走相關程序;坡道改造工程已完成x個，剩余x個鐵投正在走相關程序;地鐵施工影響問題，經過街道協調，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復。通過發揮“三方聯動”機制作用，第二季度收繳物業費共計x萬元，收繳率達x%。二是優化特殊群體服務。針對社區退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區“__”聯合__集團、__銀行等的員工志愿者、大中小學生，組織開展“重溫烽火歲月追憶戰火青春”“向__學習，傳承__文化”“弘揚雷鋒精神、優化環境發展、爭明使者”等主題的關愛活動。針對社區殘疾人群體，及時發放殘疾人住院慰問補貼x人次x元，發放困難殘疾人生活補貼x人次x元，發放重度殘疾人護理補貼x人次x元，并結合春節、全國愛耳日，慰問困難殘疾人家庭x戶，開展愛耳日宣傳教育活動等。三是優化就業民生服務。扎實開展失業再就業工作，通過宣傳欄張貼通告、電話聯系、群發短信、社區公眾號、小區顯示屏滾動方式，認真做好街道20__年春季人力資源專場招聘會”的宣傳發動，組織x余位居民參加招聘會。在此基礎上，x月x日社區舉辦了“退伍不褪色就業再啟航”退役軍人專場招聘會，聯系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業推出崗位x余個，當天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強化社區管理。
(四)突出文明祥和，發展社區文化。
一是精心組織節日文化活動。結合__節等傳統佳節，組織開展文娛活動x場次，“__”新春文藝匯演、“__”聯誼活動、__做湯圓活動等，豐富了社區居民精神文化生活，弘揚了“尊老、愛老、敬老、助老”傳統美德，展示了文明祥和的社區文化氛圍。二是傳承發揚優良家風家訓。開展“傳家訓、立家規、樹家風”活動，將家訓家教與挖掘學習歷代名人故事、培育選樹好家風典型等工作相結合，大力傳承和發揚優秀家訓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，以小家的文明促進社區的文明，在全社會營造重家庭、重家教、重家風的優良風尚。三是扎實開展文明實踐行動。依托社區“__”社會組織，聯合志愿者團隊，開展“跨界合作、公益同行”巡河護河、公益植樹等系列文明志愿行動，大力弘揚文明志愿精神，以實際行動為打造美麗和諧文明社區貢獻力量。
三季度工作總體上按照年度工作計劃，結合街道黨工委的新部署、新要求，統籌社區黨建、服務管理、精神文明等三大塊工作，穩步實施，扎實推進。重點要抓以下工作：
（一）社區黨建方面。
一是深化最強支部創建，把最強支部創建活動融入到社區服務管理的各個環節、各項工作。二是深化黨員學習教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時組織黨員參觀紅色陣地，增強學習效果。三是注重黨建帶群團，抓好曙光之城業委會換屆選舉工作，發揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發展工作，嚴格按照程序抓黨員培養發展工作，把好黨員隊伍“進口關”。
（二）社區服務方面。
一是繼續緊盯小區功能完善，跟緊鐵投走程序進展情況，爭取3季度x個坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭取啟動開工。二是繼續做精做優就業幫助、困難幫扶、婦女計生、養老助殘、企退人員、復員軍人、特殊群體等民生服務工作，不斷提升社區居民群眾的獲得感、幸福感和認同感，適時組織社區企退人員外出活動，豐富企退人員的業余生活。
（三）社區管理方面。
一是繼續深化平安創建，做好消防安全隱患排查整治、社會治安亂點排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點人員穩定控制等工作。二是下大力氣推進垃圾分類工作，改造提升一二三區垃圾分箱等基礎設施，引進“輕松環品”第三方運行機構，嚴格實施垃圾分類巡查、考核、激勵制度。
（四）社區文明方面。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十
20xx年第一季度是公司醞釀全年工作開展的起點，生產部在公司領導的正確帶領及部門人員的努力下順利完成了各項任務。現將一季度工作匯報如下：
一、工作亮點：
1、公司于1月份召開了全體員工會議，對20xx工作進行了全面總結，并就20xx年工作進行了安排部暑，要求生產、采購部門下降能耗20%的目標，針對目標責任，生產部將任務進行細化落實，分解到班組和個人，至少讓大家明白節能降耗從我做起才是源頭的開始。2、1—3月份共生產產品：565箱（噴施寶系列產品：989箱其中443贈品：9230箱，33系列產品：7723箱）共折合324噸，與20xx年同期生產噸數相比上升了1.2個百分點,在過去的一季度生產周期內要生產這么多噸數是史無前例的。產品合格率99.8%與去年基本持平。
3、3月份向全區贈送的xxx贈品采用多年積壓在倉庫的積壓產品和退回產品進行回收，采用低成本的加工方式順利進行為公司減少了不少費用，為緊缺的庫容釋放了一定的空間。
4、在抓好產品生產質量的同時，通過20xx年的總結分析，及時對250ml瓶裝生產線設備進行套標技術改造和優化，按照今年生產180萬瓶計算，每張標簽至少減少0.2元每瓶計算,直接為公司節約資金34萬余元。
二、主要采取的措施。
1、制度。
根據公司目標制定了車間班組節能考評制度和獎勵制度，內容包括安全生產、6s工作、勞動紀律、操作技能提升學習、和技術革新等幾大方面，充分抓住團隊的凝聚力以達到生產所用的材料都要以節約為目的作前提。
2、做好安全工作，保障穩定生產。
對進入車間的新員工嚴格按照“三級”安全教育培訓合格后，以“師帶徒”方式上崗作業，既保證了安全，又加快了新員工學習技術的過程同時車間每周一次安全檢查，及不定期檢查和班組一日三查等相結合為車間全年無人身重大傷害事故打下了基礎，不出人身傷害事故也能為公司減輕經濟負擔。
3、做好成本管理。
a.建立責任成本臺帳，包括原輔材料的領用以及成品入庫的準確性等并把考核重點放在控制原輔材料的利用率上。
b.逐步提高操作水平的培訓，重點對車間“兩機一員”進行了培訓學習，利用考核原則，以多能手的獎勵方式來激發員工對節能的熱情程度。
4、挖潛增效，積極進行設備改造。
a.進行了250毫升生產線的傳送鏈板反轉調整重裝及傳送鏈板錯位連接技改方案，改裝后達到減少輸送帶運轉過程的卡瓶、倒瓶次數提高生產效率。
b.進行了250毫升生產線回收藥液灌裝管道的獨立安裝減少日常運送藥液流失和浪費。
b.產品外包臟污清洗擦拭問題長期困擾著我們部門，利用和生公司現有的離心機對產品外包臟污進行清洗，解決了需要大量人工擦拭問題也解決了我部門多年困擾的大難題，從而減少了人工成本。
三、工作中存在的不足。
1、車間管理綜合治理工作開展不夠扎實，發現問題整改拖拉。
2、現場管理力度不足，物品定位放置有時零亂，沒達到整潔要求。
3、生產任務分解到班組不夠明確，時常還利用口頭方式與文字傳達不一致的現象。
4、動力設備技術人員數量和水平有限，技術含量稍大的設備故障有時出現無能為力維修現象。
1、全力奮戰4至6月的生產高峰，開創季度新佳績，積極排查安全隱患，對發現的問題及時認真整改，做好車間重點設備的日常維護、保養工作，確保安全生產。
2、重點抓好現場管理工作，整治車間邊角亂擺亂放，達到整潔要求。
3、做好生產計劃，分解任務多以文字傳達為主，確保任務的出錯率。
4、強化成本意識，控制輔材消耗，做好節能降耗、技術創新工作、特別是新投入的套標機要充分發揮它的.作用性。
5、繼續抓好車間的設備安全穩定運行工作，以保證設備的利用率，繼續保持車間良好的安全局面。
第二季度生產工作大、任務重，在這種情況下，要做到人人有任務、有擔子、有壓力。在日常管理上，抓好思想教育、制度落實、效能提升，堅決杜絕無所事事、得過且過、浪費時間的現象，努力把生產部建設成為一個作風好、服務好、績效好、形象好的“四好”車間，用我們的努力向公司證實我們能力不是很高但可以做好事情。
文檔為doc格式。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十一
第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月31日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫院網絡配送xx萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規范化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。
二、開發客源，積極拓展業務。 我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。
三、加強gsp培訓
改進。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。
二、加強各部門gsp培訓。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十二
1.持續推進知識產權工作。積極開展專利申報工作，1-2月份我縣發明專利申請量83件，發明授權量18件。
2.完成《五河縣專利權質押貸款管理辦法》起草工作。
3.完成科技活動統計工作。
4.積極走訪企業，做好高企培育工作。
5.加快眾創空間建設：赴蚌山區考察學習眾創空間建設。
6.其他工作：做好春節慰問、迎查考核等工作。
7.地震工作：完成縣防震減災工作領導小組成員單位及各鄉鎮地震。
應急預案。
修訂工作;省地震局局長張鵬來五河縣調研防震減災工作;省地震局專家來我縣檢查驗收國家地震烈度速報和預警工程選址。
1.按照年度目標任務推進專利申報工作。
2.加快眾創空間建設。
3.做好高企培育及申報工作。
4.啟動“科技踏春”服務月活動。
5.地震工作：加快推進五河縣女山井地震綜合臺站建設工作;配合省局完成國家地震烈度速報和預警安裝工程;做好“5.12”防震減災宣傳工作。召開全縣防震減災工作領導小組會議。
20xx年科技工作緊扣社會經濟發展戰略，以轉變科技服務方式，增強創新能力，提升創新績效為總體導向，以整合科技資源為切入手段，積極推動科技項目實施，創新科技服務平臺，推進知識產權試點城市建設，現將一季度工作情況總結如下：
1.深入調研，注重產業鏈挖掘。結合我區已制定的汽摩、通航、氣化產業規劃，以推動臨港裝備、汽摩制造、天然氣化工產業發展為目標，深入園區開展調研。一是邀請省生產力促進中心郎家文教授對企業進行指導，在摸清企業需求的同時，協助企業提煉技術創新點，促進企業需求與項目對接;二是引導企業重視科技、積極開發新技術、新產品，重視專利技術的開發和申報;三是針對我區特色產業，編寫化工產業鏈等。
調研報告。
2.品牌創建，注重多層次培育。根據已調研企業自主創新力、研發投入、科技人員培訓、院企合作、知識產權標準化建設等情況，基本明確國家高企、省級創新型企業、市級高企重點培育企業，制定三套方案，開展培育和指導。偉才化工計劃創建國家高新技術企業，耐磨創建省級創新型企業，、電纜創建市級高企。
3.營造氛圍，注重要素聚集。我局在落實國省市各級創新優惠政策的同時，積極編寫并出臺了《關于實施創新驅動發展戰略引領經濟轉型升級的意見》。該意見從產業體系創新、企業主體建設、高水平研發機構建設、實施科技成果轉化、科技創新創業載體建設、知識產權保護和標準化建設六方面如何開展科技工作做出明確闡述，對開展企業服務有重大指導作用。
積極拓寬企業融資渠道，解決中小企業融資難的問題。推介華能機械、開明食品參加“20xx中國(西部)高新技術產業與金融資本對接推進會”。
1.實施國家科技支撐計劃(糧食豐產工程項目)項目“盆地水稻豐產節水節肥技術集成與示范”。特邀請西南科技大學水稻專家教授和市、區農技專家，在、等鄉鎮組織召開了國家糧食豐產工程現場培訓會，重點培訓推廣水稻集中旱育秧、水稻無紡布覆蓋新型旱育秧、油菜小麥秸稈粉碎翻埋還田高產栽培等10項水稻生產技術，重在節水節肥節勞力，利于生態環保;選取20xx-20xx年省審或國審y兩優3399、川優8377、旌優127、德優4727等15個優良品種，進行水稻新品種對比展示與篩選。
2.組織實施省級科技富民強區項目——新美系生豬健康養殖技術集成與示范。聯合農業大學、農業、牧業研究集成新美系生豬健康養殖技術，邀請農業大學專家教授推廣生豬無公害標準養殖技術，組織生豬養殖場、養殖大戶，舉行生豬健康養殖技術培訓1期，培訓150人次。
積極促進科技金融合作，為助“三農”深入企業調研摸底。為企業搭建融資創業平臺，促進科技金融聯姻，聯合市科知局、三農經農部對區農業園區企業、合作社進行調研摸底，重點就企業持續經營發展、經營管理理念、發展規模現狀、產學研合作、知識產權保護、企業面臨風險等多方面深入了解，從中挖掘有實力、有潛能的企業，增加獲取科技融資扶持的可能性。
與市科知局組成專利行政執法小組，對大型百貨超市進行專利執法檢查，針對兒童玩具、家用電器、日常生活用品重點檢查商品的專利法律狀態，專利標識、標注是否規范，進行法律狀態檢索，檢查是否存在假冒專利的違法行為。
對構成假冒專利的違法行為，根據專利法實施細則有關規定進行立案處理。按照程序收集專利法律狀態檢索、案件調查筆錄、假冒專利商品包裝正背面圖片、進貨發票復印件、營業執照等證據，對涉嫌銷售假冒專利商品的行為立案處理。
1.大力實施金橋工程。組織全區中小學生參加科技創新大賽，選送各類青少年創新作品60--100件，其中11件作品獲市級獎勵，三件作品選送省評獎。加強對科學技術協會的管理，組織完成市花生生產專業技術協會、市區沙田柚協會、市區特種魚業協會的經濟普查工作。
2.扎實開展科技之春宣傳活動。1-3月，先后深入到鎮、鎮、鄉等鄉鎮開展科技知識普及宣傳活動，出動科技大篷車3車次，出動科技宣傳人員35人次，開展實用技術咨詢6場次，咨詢服務150人次,發放科普掛圖4種1500多張，各類科普知識資料8種共計3000份(冊),推廣了科學技術，普及了科學知識，深受群眾歡迎。
結合黨員干部“雙報到”活動，多次去到社區向社區工作人員、居民了解社區居民的困難、需求，最終與經信局、質監局一起組織全體黨員干部出資為社區居民修整了六公里泥路，基本解決了社區居民出行難的問題。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十三
我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下，堅持認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞縣委、縣政府和我局中心工作，努力提高環境衛生管理水平，強化行業優質服務，著力塑造環衛行業新形象，現將今年一季度的工作情況總結如下：
一、主要工作。
1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評，制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業要求和管理實施細則》，把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核，細化量化工作標準，做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依，對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理，下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班松散，清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。
2、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作，特別是____期間及時上報本單位安全穩定工作。
3、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環衛設備、提高環衛工人工資方案。
4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。
5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束，準備啟用。
6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。
二、好的方面。
1、注重領導班子自身的形象建設，適時召開形勢會、____，開展批評與自我批評，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
2、加強內部人員的教育管理，切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。
3、堅持環衛工作的監管不放松，充分認清單位所肩負的職責地位作用，嚴格按城市市容環境衛生管理的法律規章進行監管。
4、加大監察人員的監管力度，不斷強化監察隊伍的自身管理，實行相互監督的原則，堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監管，有效提高了監察隊的監督水平和自覺性。
5、繼續抓好城區的“三治”工作，并取得一定成效，切實改善人居環境，城市品位不斷提高。
三、存在的問題與下一步打算。
1、環衛司機車速偏快，安全教育學習有待加強。
2、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距，需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。
3、環衛工人老齡化嚴重，在工人工資提高的情況下，逐步清理年齡大，身體差的環衛工人，向社會招聘一批年輕化的環衛隊伍。
4、繼續抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創業服務年活動，及時做好了影響本單位安全穩定的情況排查，確保年度各項工作安全穩定，確保全年工作順利完成。
5、積極協助主管局完成縣里分配的各項中心任務。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十四
在xxxx年新春初始，我們迎來了8a檢修，物業管理部本著服務于主業，立足本崗，及時的完成了各項服務保障工作。
一、工作完成情況。
1.水站保障了春節、8a檢修期間飲用水生產和配送服務，各飲水點無斷水、缺水，飲用水品質經檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次，共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺，本季度消毒清洗412臺，未發生不安全和服務投訴事件。
2、會議服務共計367次，其中對外接待15次，公司級會議155次，部門日常會議197次，保障了8號機組a級檢修期間各類會議正常召開，并配合總經工作部做好相關對外接待服務工作。
3、綠化養護工作自開春以來，重點對廠區草坪進行了補栽和改造，對生產石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進行換土和栽種，同時對廢水處理站及車隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造，為統一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份，完成所轄區域46000平方米草坪修剪及部分區域的雜草清除工作，同時對廠區各管道框架下枯死草坪進行局部換土和補栽，未發生大面積斑禿和枯死現象，保證了各類綠植正常生長和環境美化。
4、保潔管理及行政樓花卉盆景監管工作有條不紊的開展，2月初和3月底對行政樓盆景進行調整替換231盆，重點對視頻會議室、領導辦公室、a樓展廳等關鍵區域進行整改，整體替換了高檔盆景植物，提升了美化品質。衛生保潔工作注重品質管理，對保潔班組實行區域衛生責任制，部門成立衛生品質檢查小組每周進行全面檢查，對衛生不達標實行督促整改。為避免因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施，對各個樓梯口、大廳等區域定置防滑地毯18塊，有效保障了員工通行安全，降低因地面濕滑摔傷的風險系數，體現細節服務。
5、部門內控管理按照年度總經理工作報告提出的要求，根據實際工作完善年度計劃任務，按照不同崗位分解工作目標責任書，同時對年度預算進行了班組分級管控，建立業務預算電子臺賬，有效控制各項業務成本并做到及時調整。
二、存在的問題及不足。
1、員工的行為規范及禮貌禮節方面有待提高，針對性的培訓工作與前期脫節，未能持續開展，致使近一階段服務不注重環節，服務人員的隨意性比較突出，工作責任心和積極性不高。
2、部門對員工的績效考評可依性不高，考核細則過于粗框，考核或嘉獎跨度不好掌控，對員工可能出現的同一事情導致不同等考評，直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數。
3、公司下達的一些文件和管理規定未能落實到各個崗位，只是走過場，未能起到有效的指導性和約束力。
1、針對第一季度工作存在的問題，完善部門內控管理機制，轉變工作方法，創新工作思路，制定有效的改進措施，對服務品質提升方面收集相關資料，編制ppt培訓內容，來規范、指導和引領員工日常工作，督導員工對標操作，遵章辦事。細化部門績效考評細則，做到公平、公正，獎罰分明，促進員工的積極性和崗位責任心。
2、編制部門崗位技能練兵方案，分崗位、分時間段組織開展實質性的練兵活動。
3、加大本安管理體系的宣貫和學習，不走過場、不作秀，真正將本安管理融入到日常工作中來，實現安全文明生產。
4、綠化養護工作要抓住二季度大好時機，對所轄區域的草坪、綠籬進行改造，不斷提升環境美化品質。
5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準備工作，提前做好應急措施，落實責任人。
6、做好行政外墻及玻璃清洗工作，落實監護管理責任，制定安全防范措施。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十五
至今年九月末，全行人民幣存款**億元，比年初增長**億元，增幅**%，其中儲蓄存款比年初增長**億元，余額達**億元，增幅**％，對公及其它存款余額**億元，比年初增加**億元。
人民幣貸款余額**億元，比年初增放**億元，增幅達**％。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元，比年初增長**億元；民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元，比年初增長**億元；中小企業貸款占總貸款**％。9月末，國際業務外匯存款余額**萬美元，比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元，其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元；進口結算量**萬美元，比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元，比去年同期增加**萬美元。外匯貸款余額**萬美元，比年初增長**萬美元；人民幣打包貸款**萬元，比年初增長**萬元。
九月末不良資產余額**億元，比年初減少**萬元，不良資產占比**％，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率**％，比去年同期增加3個百分點，1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。 今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作：
（一）狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本；份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成14組，分別下達各自目標任務，捆-綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8月24日，再次召集市場份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行長，在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果；聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的匯報；20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元，存款市場份額得到穩步拓展。
（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值**商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“三走進，三服務”長效機制。一方面繼續強化“三農”意識，積極支持“三農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯系一個農業產業企業，即：**神龍蛇業，**九州果業，**華美生態園藝，**稷山養雞場，**澄禾禽業，**未來園林，**唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“三農”服務意識，對當地農戶、農業企業支持力度進一步加大，9月末，我行農業貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“三走進，三服務”確定的7家中小企業聯系點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，9月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計**多家，貸款余額**億元，比年初增長**億元，比6月末新增**億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%，達到30.2%，比年初提高了2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。
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銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十六
1、進一步完善網絡體系。改造提升龍門、清仁兩個基層社,拓寬供銷服務領域。
2、加強社有資產管理。再次梳理社有資產情況,完善臺賬,積極處理遺留問題,確保社有資產保值增值。
3、積極配合巡察工作。5月中旬,縣委第一巡察組進駐我社開展十四屆縣委第七輪巡察,我社將積極配合,接受監督。
4、積極做好現場會工作。今年,全市供銷系統現場會擬在xx召開,我社將按照市社要求,全力以赴做好各項準備工作,確保現場會順利召開。
5、積極落實“一干多支”發展戰略。繼續深化供銷合作社綜合改革,提升基層社服務水平,建設村級綜合服務社,完善基層網絡服務功能,更好為我縣農業產業服好務,融入“主干”成都,推進成都平原經濟區一體化發展。
5、狠抓安全維穩工作。把安全、信訪維穩工作擺在突出位置,嚴格落實“一崗雙責”,“一把手”親自抓,分管領導具體抓,明確目標任務,強化安全主體責任的落實,確保系統安全、穩定。
6、狠抓黨風廉政建設責任制。切實履行黨風廉政建設主體責任,堅持“一崗雙責”,每季度聽取班子成員黨風廉政建設工作開展情況,解決存在問題,安排重點工作。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十七
做好假日旅游工作。召開全縣2020年“春節”黃金周旅游工作部署會，嚴格落實旅游安全生產目標責任制，明確屬地管理責任和行業監管責任，做好假日期間的值班值守。保障旅游市場秩序。聯合縣公安局、縣交通運輸局、縣市場監督管理局開展全縣旅游市場秩序專項整治“利劍行動—1”，分別赴宏村、西遞、盧村、屏山、南屏等景區和縣內多家旅行社(營業部)開展旅游市場秩序專項檢查，內容涉及執業導游和領隊、旅游包車、旅游購物場所、經營許可證、營業執照、安全制度懸掛等方面，針對檢查中發現的問題，現場提出相應整改意見和要求，并及時下發整改通知書，督促其立即整改落實。1-3月份，全縣共接到投訴5起，均妥善處理。積極開展普法宣傳。積極參加xx消費者協會舉辦的“3.15”國際消費者權益日紀念活動，接受咨詢20多例，發放印有旅游法律法規、旅游安全、旅游陷井和文明旅游提示的宣傳資料100余份。狠抓旅游安全生產。結合春節、清明和山地車節等重要節點，聯合市場、安監、體委、消防及有關鄉鎮，開展旅游安全聯合檢查5次。共出動檢查執法人員21人次，檢查導游129人，旅游大巴37臺，a級景區、星級飯店、旅行社及民宿客棧經營戶40余家，現場下發責令整改通知書7份，排查治理旅游安全隱患9處，有效促進了全縣旅游安全形勢持續穩定，截止目前，全縣旅游市場秩序井然，無旅游安全事故發生。提升旅游綜合執法成效。繼續加強與交運、市場監管、物價、公安等職能部門的對接，通過開展專項檢查和日常巡查，一季度共出動檢查車輛35臺次，出動檢查人員120人次，檢查導游人員200余名，檢查旅游購物場所20余家，檢查旅游車輛40余臺，共查處行政案件20起，其中一起一般程序的案件正在辦理中，辦結19起。完成綜合執法局88項行政處罰權的最新修改(所有法律法規截止2020年1月1日)并對88項行政處罰權自由裁量權重新進行整合，完成126條的法律法規匯編。
銀行一季度工作總結及二季度工作計劃大全（18篇）篇十八
進入20xx年，xxxx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，認真學習貫徹十六大和十六屆五中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的'總體思路，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創新上做文章，在做強上花氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規范行為，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發展壯大奠定了基礎，為實現在校函授150xxxx規模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業工作，匯總成《2014年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節約、活動三項內容，繼續實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統一，全校統一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數達到274xxxx，其中：培訓特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監獄培訓16xxxx;與棗西分局下礦聯合舉辦放炮員班，培訓200xxxx人;在濟寧運河礦培訓8xxxx;培訓政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓人數最多的一次，實現首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經驗，同時也開創我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現了教學手段的升級。三是完善了規章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區完成各類儀表校驗40xxxx臺。同xxxx地方煤礦進行聯系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xxxx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區域進行了重新規劃、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環境。
二季度，是我們辦學的黃金季節，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經濟效益。在落實好培訓計劃的基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源;另一方面擴大函授招生規模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執行，嚴格管理，牢固樹立執行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩定和集中統一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經進入第二階段，我校已經制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發有為，樹立發展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學校跨越式發展目標順利實現。努力營造團結、寬松、和諧的人文環境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發展，在競爭中保持優勢，在發展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
5、加強全區經濟運行調度分析的力度，確保經濟建設工作線部門目標管理責任的落實及鎮街道經濟建設目標的完滿實現。