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財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇一

企業(yè)的財務(wù)人員罪頭疼的莫過于在年底時制作一份年度財務(wù)報告了，尤其是對于剛?cè)胄械呢攧?wù)人員，對此更是摸不著頭腦。接下來我們就給大家詳細(xì)的介紹一下年底財務(wù)報告的編寫方法，希望能對新人有所幫助。

我們要將報表分為三個方面：單個年度的財務(wù)比率分析、不同時期的比較分析、與同業(yè)其它公司之間的比較。這里我們將財務(wù)比率分析分為償債能力分析、資本結(jié)構(gòu)分析(或長期償債能力分析)、經(jīng)營效率分析、盈利能力分析、投資收益分析、現(xiàn)金保障能力分析、利潤構(gòu)成分析。

a.償債能力分析：

流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。

流動比率可以反映短期償債能力。一般認(rèn)為生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流動比率是2。影響流動比率的主要因素一般認(rèn)為是營業(yè)周期、流動資產(chǎn)中的應(yīng)收帳款數(shù)額和存貨周轉(zhuǎn)速度。

速動比率=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負(fù)債。

由于種種原因存貨的變現(xiàn)能力較差，因此把存貨從流動資產(chǎn)種減去后得到的速動比率反映的短期償債能力更令人信服。一般認(rèn)為企業(yè)合理的最低速動比率是1。但是，行業(yè)對速動比率的影響較大。比如，商店幾乎沒有應(yīng)收帳款，比率會大大低于1。影響速動比率的可信度的重要因素是應(yīng)收帳款的變現(xiàn)能力。

保守速動比率(超速動比率)=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收帳款)/流動負(fù)債。

進(jìn)一步去掉通常與當(dāng)期現(xiàn)金流量無關(guān)的項(xiàng)目如待攤費(fèi)用等。

現(xiàn)金比率=(貨幣資金/流動負(fù)債)。

現(xiàn)金比率反應(yīng)了企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收帳款。

表達(dá)年度內(nèi)應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。如果周轉(zhuǎn)率太低則影響企業(yè)的短期償債能力。

應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。

表達(dá)年度內(nèi)應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均天數(shù)。影響企業(yè)的短期償債能力。

b.資本結(jié)構(gòu)分析(或長期償債能力分析)：

股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額×100%。

反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重，反映企業(yè)的基本財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般來說比率高是低風(fēng)險、低報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)，比率低是高風(fēng)險、高報酬的財務(wù)結(jié)構(gòu)。

資產(chǎn)負(fù)債比率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%。

反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債得來的。

資本負(fù)債比率=負(fù)債合計/股東權(quán)益期末數(shù)×100%。

它比資產(chǎn)負(fù)債率這一指標(biāo)更能準(zhǔn)確地揭示企業(yè)的償債能力狀況，因?yàn)楣局荒芡ㄟ^增加資本的途徑來降低負(fù)債率。資本負(fù)債率為200%為一般的警戒線，若超過則應(yīng)該格外關(guān)注。

長期負(fù)載比率=長期負(fù)債/資產(chǎn)總額×100%。

判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個指標(biāo)。它不會增加到企業(yè)的短期償債壓力，但是它屬于資本結(jié)構(gòu)性問題，在經(jīng)濟(jì)衰退時會給企業(yè)帶來額外風(fēng)險。

無息負(fù)債與有息負(fù)債對利潤的影響是完全不同的，前者不直接減少利潤，后者可以通過財務(wù)費(fèi)用減少利潤;因此，公司在降低負(fù)債率方面，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)減少有息負(fù)債，而不是無息負(fù)債，這對于利潤增長或扭虧為盈具有重大意義。在揭示公司償債能力方面，100%是國際公認(rèn)的有息負(fù)債對資本的比率的資本安全警戒線。

c.經(jīng)營效率分析：

凈資產(chǎn)調(diào)整系數(shù)=(調(diào)整后每股凈資產(chǎn)-每股凈資產(chǎn))/每股凈資產(chǎn)。

減掉的是四類不能產(chǎn)生效益的資產(chǎn)。凈資產(chǎn)調(diào)整系數(shù)越大說明該公司的.資產(chǎn)質(zhì)量越低。特別是如果該公司在系數(shù)很大的條件下，其凈資產(chǎn)收益率仍然很高，則要深入分析。

營業(yè)費(fèi)用率=營業(yè)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

財務(wù)費(fèi)用率=財務(wù)費(fèi)用/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

反映企業(yè)財務(wù)狀況的指標(biāo)。

三項(xiàng)費(fèi)用增長率=(上期三項(xiàng)費(fèi)用合計-本期三項(xiàng)費(fèi)用合計)/本期三項(xiàng)費(fèi)用合計。

三項(xiàng)費(fèi)用合計=營業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財務(wù)費(fèi)用。

三項(xiàng)費(fèi)用之和反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營成本如果三項(xiàng)費(fèi)用合計相對于主營業(yè)務(wù)收入大幅增加(或減少)則說明企業(yè)產(chǎn)生了一定的變化，要提起注意。

存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本×2/(期初存貨+期末存貨)。

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天/存貨周轉(zhuǎn)率。

存貨周轉(zhuǎn)率(天數(shù))表達(dá)了公司產(chǎn)品的產(chǎn)銷率，如果和同行業(yè)其它公司相比周轉(zhuǎn)率太小(或天數(shù)太長)，就要注意公司產(chǎn)品是否能順利銷售。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)。

該比率是衡量企業(yè)運(yùn)用固定資產(chǎn)效率的指標(biāo)，指標(biāo)越高表示固定資產(chǎn)運(yùn)用效果越好。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額。

該指標(biāo)越大說明銷售能力越強(qiáng)。

一般當(dāng)產(chǎn)品處于成長期，增長率應(yīng)大于10%。

其他應(yīng)收帳款與流動資產(chǎn)比率=其他應(yīng)收帳款/流動資產(chǎn)。

其他應(yīng)收帳款主要核算與生產(chǎn)經(jīng)營銷售活動無關(guān)的款項(xiàng)來往，一般應(yīng)該較小。如果該指標(biāo)較高則說明流動資金運(yùn)用在非正常經(jīng)營活動的比例高，就應(yīng)該注意是否與關(guān)聯(lián)交易有關(guān)。

d.盈利能力分析：

營業(yè)成本比率=營業(yè)成本/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

在同行之間，營業(yè)成本比率最具有可比性，原因是原材料消耗大體一致，生產(chǎn)設(shè)備及工資支出也較為一致，發(fā)生在這一指標(biāo)上的差異可以說明各公司之間在資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢及勞動生產(chǎn)率等方面的狀況。那些營業(yè)成本比率較低的同行，往往就存在某種優(yōu)勢，而且這些優(yōu)勢也造成了盈利能力上的差異。相反，那些營業(yè)成本比率較高的同行，在盈利能力不免處于劣勢地位。

營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

銷售毛利率=(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本)/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

稅前利潤率=利潤總額/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

稅后利潤率=凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

這幾個指標(biāo)都是從某一方面反應(yīng)企業(yè)的獲利能力。

資產(chǎn)收益率=凈利潤×2/(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)×100%。

資產(chǎn)收益率反應(yīng)了企業(yè)的總資產(chǎn)利用效率，或者說是企業(yè)所有資產(chǎn)的獲利能力。

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)×100%。

又稱股東權(quán)益收益率，這個指標(biāo)反應(yīng)股東投入的資金能產(chǎn)生多少利潤。

經(jīng)常性凈資產(chǎn)收益率=剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/股東權(quán)益期末數(shù)×100%。

一般來說資產(chǎn)只能產(chǎn)生“剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤”所以用這個指標(biāo)來衡量資產(chǎn)狀況更加準(zhǔn)確。

主營業(yè)務(wù)利潤率=主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%。

一個企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，主營業(yè)務(wù)利潤率處于同行業(yè)前列并保持穩(wěn)定十分重要。但是如果該指標(biāo)異忽尋常地高于同業(yè)平均水平也應(yīng)該謹(jǐn)慎了。

固定資產(chǎn)回報率=營業(yè)利潤/固定資產(chǎn)凈值×100%。

總資產(chǎn)回報率=凈利潤/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%。

經(jīng)常性總資產(chǎn)回報率=剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%。

這幾項(xiàng)都是從某一方面衡量資產(chǎn)收益狀況。

e.投資收益分析：

市盈率=每股市場價/每股凈利潤。

凈資產(chǎn)倍率=每股市場價/每股凈資產(chǎn)值。

資產(chǎn)倍率=每股市場價/每股資產(chǎn)值。

f.現(xiàn)金保障能力分析：

正常周轉(zhuǎn)企業(yè)該指標(biāo)應(yīng)大于1。如果指標(biāo)較低，可能是關(guān)聯(lián)交易較大、虛構(gòu)銷售收入或透支將來的銷售，都可能會使來年的業(yè)績大幅下降。

每股現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額/股數(shù)。

每股自由現(xiàn)金流量=自由現(xiàn)金流量/股數(shù)。

(自由現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊及攤銷-資本支出-流動資金需求-償還負(fù)債本金+新借入資金)。

g.利潤構(gòu)成分析：

為了讓投資者清晰地看到利潤表里面的利潤構(gòu)成，我想在這里對由股份有限公司會計制度規(guī)定必須有的損益項(xiàng)目(含：主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、折扣與折讓、投資收益、補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)支出、存貨跌價損失、營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、營業(yè)外支出、所得稅、以前年度損益調(diào)整。)對凈利潤的比率列一個利潤構(gòu)成表。

以上就是對于年度財務(wù)報告的詳細(xì)分析步驟，看過以上的介紹相信很多朋友都會覺得這項(xiàng)工作很少復(fù)雜，其實(shí)只要我們打好財務(wù)知識基礎(chǔ)，那么剩下的就只是照本宣章，只需要我們的細(xì)心和耐心就可以了。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇二

(一)為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利信息。

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快，相應(yīng)的對其管理水平的要求也越來越高。要提高管理水平則要以高質(zhì)量的信息為基礎(chǔ)。對于醫(yī)院而言，財務(wù)部門的管理有著信息集中的特點(diǎn)，無論是會計、統(tǒng)計還是人力資源或者其它的相關(guān)部門的信息，均要匯集在這里。由于提供信息的部門多，信息繁雜且零亂，如果財務(wù)部門對這些信息不加處理，而是將其直接向醫(yī)院管理決策層反饋，那么管理者會由于時間、精力、能力的不足而造成這些繁多零亂的信息變?yōu)槔畔ⅲ@對于醫(yī)院的管理、決策都是十分不利的。因此財務(wù)部門就要對這些信息進(jìn)行分類，并利用自身的專業(yè)知識對其進(jìn)行分析和總結(jié)，從而向醫(yī)院的管理者提供更有價值的信息數(shù)據(jù)。

(二)將專業(yè)化的會計報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策者需要的信息。

醫(yī)院會計報表處于一個不斷發(fā)展與完善的過程，其所提供的信息量越來越大，相應(yīng)的報表分析技術(shù)也越來越復(fù)雜，其中所用到的各種概念、術(shù)語也越來越專業(yè)化。在這種情況下，醫(yī)院的決策者如果不具備相當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理知識，要通過會計報表直接提取有利于決策的信息基本上是很難的。因此財務(wù)分析就是把專業(yè)性非常強(qiáng)的會計語言利用通俗易懂的常規(guī)性語言表達(dá)出來，幫助醫(yī)院決策者更加正確的理解、使用會計報表信息，最大化發(fā)揮其作用。

(三)有利于會計報表信息滿足更多人的特殊要求。

因?yàn)橥ǔａt(yī)院的會計報表是根據(jù)其使用對象，尤其是政府預(yù)算管理部門的需要而設(shè)計的，而對于醫(yī)院的管理需求則有所忽略。而且醫(yī)院的會計報表只是客觀的反映出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與結(jié)果，而無法將事物的內(nèi)在聯(lián)系、特殊本質(zhì)等準(zhǔn)確的反映出來。因此，財務(wù)部門就要結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況，配合管理決策者的特殊需要，對會計報表做進(jìn)一步的分析，為醫(yī)院管理層提供更加準(zhǔn)確、有利的信息。

醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛，基于不同的時期、不同的需求者、出于不同的使用目的，相采取不同的分析方法。其實(shí)財務(wù)分析并沒有一個固定的程序，也不能用惟一個、通用的分析方法。在實(shí)際工作過程中，財務(wù)分析主要是針對醫(yī)院的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果來進(jìn)行。其中財務(wù)狀況分析的具體內(nèi)容有資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量以及償債能力等;而經(jīng)營成果分析的具體內(nèi)容則是指醫(yī)院的收入能力、設(shè)備利用能力以盈余能力等，此外有時候還會涉及到其它綜合性的分析，比如人力資源的利用能力、社會效益分析以及其它的專題分析等等。

(一)在明確分析目的前提下進(jìn)行科學(xué)的分析。

醫(yī)院要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，就要以大量的、科學(xué)性強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)活動中做出科學(xué)的分析，科學(xué)的預(yù)測出經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展方向，對經(jīng)濟(jì)活動的全過程進(jìn)行有效控制，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動的必然結(jié)果。首先要明確做醫(yī)院財務(wù)分析報告的主要目的，因?yàn)闊o論是信息收集、分析過程以及最終的.解釋結(jié)果，都是為了這個目的服務(wù)的。確定分析目的通常是按照醫(yī)院管理者的需求、財務(wù)高管的分析需要而設(shè)定的。而財務(wù)分析的主要過程就是利用專業(yè)的方法對財務(wù)信息做出科學(xué)、合理的分析與研究，深入事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系。由于財務(wù)分析報告所體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，因此科學(xué)的、多樣性的分析方法是必不可少的工具。財務(wù)分析的主要方法有兩種，即比較分析法與因素分析法。其中比較分析法是把數(shù)個相關(guān)的、具有可比性的數(shù)據(jù)加以比對，從而揭示出事物的矛盾與差異;而因素分析法則是按照財務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動因素間的關(guān)系，從數(shù)量上確定出各個因素影響指標(biāo)的程度。在具體應(yīng)用過程中要視實(shí)際情況而定。通常分析順序采用倒查法，根據(jù)結(jié)果倒查原因，在倒查的過程中發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

此外，財務(wù)分析的科學(xué)性、合理性是由分析人員的綜合素質(zhì)來決定的，分析人員要深刻的理解和掌握財務(wù)分析指標(biāo)體系，客觀、全面的看待事物。因此在具體的財務(wù)分析過程中，要做到實(shí)事求是，通過發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)看到問題，采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇三

傳統(tǒng)的財務(wù)分析報告往往把信息披露的重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)方面，其局限性已日益顯現(xiàn)。其實(shí)，企業(yè)財務(wù)分析報告應(yīng)重點(diǎn)披露如下信息：

1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險。

財務(wù)分析報告要對可能會引起企業(yè)未來財務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險加以披露，并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù)，否則極有可能導(dǎo)致財務(wù)報告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

2.人力資源信息。

要很好地解決人力資源信息的披露問題，不僅要深入研究人力資源計量的方法和理論，還要涉及人力資本的確認(rèn)，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，這雖有一定難度，但是卻不容忽視。

3.股東權(quán)益稀釋。

由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及，致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價差異。上市公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異，這給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機(jī)會。只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露，才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。

4.企業(yè)全面收益。

企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益，其原因主要有以下兩點(diǎn)：

第一，我國的.一些企業(yè)，尤其是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價值與會計賬面資產(chǎn)價值有很大差異，這種差異是一種預(yù)期損益，將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。

第二，能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。

5.對公司未來價值的預(yù)測。

要盡可能多的披露與企業(yè)未來價值預(yù)測相關(guān)的一些信息，諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息，從而為財務(wù)報告的使用者預(yù)測企業(yè)未來價值趨勢提供有用的信息服務(wù)。

6.企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)。

第四，政府管理部門了解企業(yè)對社會的真實(shí)貢獻(xiàn)，有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7.環(huán)境對企業(yè)的影響。

主要表現(xiàn)在如下兩個方面：

一是環(huán)境本身對企業(yè)生存和發(fā)展的影響;。

二是因環(huán)境而引起的社會變化對企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。

如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經(jīng)營，基于持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上的會計信息也就毫無意義。而且，了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息，可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。

財務(wù)分析報告一般包含五個方面內(nèi)容：提要，說明，分析，評價，建議。這就是通常所謂的“五段式”。具體分析如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。具體可借助一些財務(wù)分析軟件，比如對應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)。比較含糊和籠統(tǒng)的數(shù)據(jù)要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價段。作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。即財務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。建議要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

1.建立資料數(shù)據(jù)庫。可以借助財務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù)，因?yàn)樵谪攧?wù)分析軟件下這些分析數(shù)據(jù)是很容易得到的。

2.關(guān)注重要事項(xiàng)。財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。

3.關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。做分析報告前最好和老板有一次溝通，了解他真實(shí)的需求是什么，不然沒有他想要的信息，再多的表格和數(shù)據(jù)指標(biāo)都沒用。要結(jié)合公司實(shí)際情況，從財務(wù)的角度分析實(shí)際業(yè)務(wù)，找出變量及原因，并用適當(dāng)?shù)脑~匯提出建議。也要多和其他部門溝通，從員工中得到一些信息，通過數(shù)字加以證實(shí)，明白每個數(shù)字背后的意義，并加深對企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解。

一項(xiàng)分析方案如果事前各部門討論充分，并征得一致同意，運(yùn)轉(zhuǎn)起來問題不會很大。難在經(jīng)常有臨時或暫時性決策導(dǎo)致你的分析也是臨時或暫時的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析，或許就是導(dǎo)致來日災(zāi)難的源頭。所以，實(shí)際是分析預(yù)算當(dāng)前執(zhí)行階段的合理性，即目前行動是否有實(shí)際性著陸點(diǎn)。

4.定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱，及時發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多研究。

5.崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告材料要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此，要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有做到每一個崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面、有深度的財務(wù)分析報告。

1.報告分析目的。

首先要明確閱讀對象，閱讀對象不同內(nèi)容也有所不同，對象要有針對性。寫這個報告的靈魂:分析工作要達(dá)到什么目的，整個工作要圍繞目的展開。

2.制定分析方案。

首先要明確范圍，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開始搜集資料，搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工，寫哪部分確定下來，并確定工作進(jìn)度。

3.收集整理分析資料。

4.選擇合理的分析方法。

(1)定性、量分析方法：現(xiàn)在流行定量分析方法，因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說話有說服力，另外定性分析的方法也要使用，當(dāng)你不能使用定量，用定性。

(2)絕對數(shù)、相對數(shù)比較，絕對數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額，相對數(shù)百分比。橫向比較:和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價:縱向比較，不同年度比較，注意口徑應(yīng)一致。

(3)財務(wù)比率分析方法：反映經(jīng)濟(jì)效益情況:如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費(fèi)用利潤率等。

(4)結(jié)構(gòu)分析法:。

(5)速度分析法:。

(6)邊際分析法:。

例如這個比率:。

(7)模型分析法：利用數(shù)學(xué)模型對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預(yù)測。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇四

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇五

【公司基本面分析：1、公司簡介，2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析(1)、國際經(jīng)濟(jì)形勢分析(2)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢分析(3)、行業(yè)狀況分析(4)、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析(5)、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢分析.

報表及總體評價：企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的總體評價】。

(二)公司分項(xiàng)績效水平。

項(xiàng)目。

公司評價。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇六

企業(yè)效績評價是對企業(yè)的財務(wù)效益贗產(chǎn)營運(yùn)。償債能力、發(fā)展能力等多因素的綜合評價，因此，將評價結(jié)果用于具體項(xiàng)目或選擇部分指標(biāo)進(jìn)行特定目標(biāo)的評價時(比如用于信貸和擬投資項(xiàng)目的評價等)，還要進(jìn)行主要財務(wù)指標(biāo)的研究分析和橫向、縱向比較。例如，按照企業(yè)效績評價的有關(guān)規(guī)定：當(dāng)凈資產(chǎn)為負(fù)值時，凈資產(chǎn)收益率和資本積累率兩項(xiàng)指標(biāo)和初步評價得分均按0分計算;資產(chǎn)保值增值率、經(jīng)營虧損掛賬比率和三年資本平均增長率指標(biāo)的單項(xiàng)修正系數(shù)均按1計算。這樣由于系數(shù)和其它指標(biāo)值的影響，企業(yè)效績評價指標(biāo)值仍可能較高。如果將這一評價結(jié)果應(yīng)用于信貸和擬投資企業(yè)的評價，顯然，不太合理，因?yàn)閮糍Y產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值，即資不抵債，按企業(yè)破產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，這種企業(yè)隨時都有可能破產(chǎn)清算。

這個例子，一方面表明：企業(yè)效績評價是對企業(yè)財務(wù)分析的深化與升華，它雖然彌補(bǔ)了單純財務(wù)指標(biāo)難以得出綜合結(jié)論的不足，但是，從企業(yè)效績評價“標(biāo)識”上，看不出存在的具體問題和潛在問題以及問題的癥結(jié)，因此，在應(yīng)用評價結(jié)果時，還要對企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行深入分析;另一方面也表明，在進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)深入分析時，要特別注意一些處于臨界值財務(wù)指標(biāo)的分析。

此外，還應(yīng)該注意非財務(wù)指標(biāo)和非計量指標(biāo)的臨界值。非財務(wù)指標(biāo)常見的有安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，國家規(guī)定的最低要求就是其臨界值。非計量指標(biāo)有各種定義方法，企業(yè)效績評價的八項(xiàng)非計量評議指標(biāo)是較為全面的非計量指標(biāo)體系，每項(xiàng)指標(biāo)的差(e)級的標(biāo)準(zhǔn)值是其臨界值。比如：“領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)”評議指標(biāo)的'差(e)級的標(biāo)準(zhǔn)是“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不夠團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得力，或以權(quán)謀私，決策失誤較多，企業(yè)效益滑坡，員工怨聲很大”等。

當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)具備差(e)級的基本特征時，應(yīng)該進(jìn)一步加以分析。

指標(biāo)計算數(shù)據(jù)來源的分析。

企業(yè)效績評價是以財務(wù)指標(biāo)為主要內(nèi)容，以凈資產(chǎn)收益率(即投資報酬率)為核;已指標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績的評價，財務(wù)指標(biāo)值的高低直接影響評價結(jié)果的好壞。計算財務(wù)指標(biāo)值的數(shù)據(jù)來自會計報表，而會計報表又是根據(jù)應(yīng)計制和歷史成本原則確認(rèn)的會計賬冊數(shù)據(jù)編制的。因此，在應(yīng)用企業(yè)效績評價結(jié)果和評價指標(biāo)時，要注意以下幾個方面問題：

1.未進(jìn)行資產(chǎn)評估調(diào)賬的老企業(yè)。這類企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)尤其是資產(chǎn)項(xiàng)目以及由此計算的指標(biāo)值與新辦企業(yè)和經(jīng)過評估調(diào)賬的企業(yè)比較相差甚遠(yuǎn)，因此，對這類企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)計算值，應(yīng)做進(jìn)一步的分析。

2.未經(jīng)獨(dú)立審計機(jī)構(gòu)審計調(diào)整的會計報表數(shù)據(jù)。這類企業(yè)由于未按國家統(tǒng)一會計政策和會計制度進(jìn)行調(diào)整，其會計科目和對應(yīng)會計科目的數(shù)據(jù)，缺乏可比性，由此計算出的指標(biāo)值，也就缺乏可比性。

3.待攤費(fèi)用、待處理流動資產(chǎn)凈損失、待處理固定資產(chǎn)凈損失、開辦費(fèi)、長期待攤費(fèi)用等虛擬資產(chǎn)項(xiàng)目和高賬齡應(yīng)收賬款、存貨跌價和積壓損失、投資損失、固定資產(chǎn)損失等可能產(chǎn)生潛在的資產(chǎn)項(xiàng)目。對這兩類資產(chǎn)項(xiàng)目，一般稱之為不良資產(chǎn)。如果不良資產(chǎn)總額接近或超過凈資產(chǎn)，既說明企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力可能有問題，也可能表明企業(yè)在過去幾年因人為夸大利潤而形成“資產(chǎn)泡沫”;如果不良資產(chǎn)的增加額及增加幅度超過利潤總額的增加額及增加幅度，說明企業(yè)當(dāng)期的利潤表數(shù)據(jù)有“水份”。

4.關(guān)聯(lián)交易。通過對來自關(guān)聯(lián)企業(yè)的營業(yè)收入和利潤總額的分析，判斷企業(yè)的盈利能力在多大程度上依賴于關(guān)聯(lián)企業(yè)，判斷企業(yè)的盈利基礎(chǔ)是否扎實(shí)，利潤來源是否穩(wěn)定。如果企業(yè)的營業(yè)收入和利潤主要來源于關(guān)聯(lián)企業(yè)，就應(yīng)該特別關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的定價政策，分析企業(yè)是否以不等價交換的方式與關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行會計報表粉飾。如果母公司合并會計報表的利潤總額大大低于企業(yè)的利潤總額，就可能意味母公司通過關(guān)聯(lián)交易，將利潤“包裝注入”企業(yè)。

5、非主營業(yè)務(wù)利潤。通過對其他業(yè)務(wù)利潤、投資收益、補(bǔ)貼收入、營業(yè)外收入在企業(yè)利潤總額的比例，分析和評價企業(yè)利潤來源的穩(wěn)定性，特別是進(jìn)行資產(chǎn)重組的企業(yè)。

6.現(xiàn)金流量。通過經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、現(xiàn)金凈流量的比較分析以判斷企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤、投資收益和凈利潤的質(zhì)量，如果企業(yè)的現(xiàn)金凈流量長期低于利潤，將意味著與已經(jīng)確認(rèn)利潤相對應(yīng)的資產(chǎn)可能屬于不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量的虛擬資產(chǎn)。

防外事項(xiàng)的分析。

企業(yè)效績評價的非計量評價指標(biāo)是企業(yè)表外事項(xiàng)的一個很重要的內(nèi)容，在應(yīng)用時，不僅應(yīng)該注意分析其對企業(yè)的影響，還應(yīng)注意以下表外重大事項(xiàng)的分析，如下表：(略)。

此外，還應(yīng)該注意到企業(yè)效績評價的實(shí)質(zhì)是國有資本金的效績評價，它主要服務(wù)于企業(yè)監(jiān)督。國有資本金管理及財務(wù)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、經(jīng)營者收入分配等，體現(xiàn)的是國家所有者的職能。馬克思曾說過：“在面前有兩種權(quán)力，一種是財產(chǎn)權(quán)力;另一種是政治權(quán)力，即國家的權(quán)力”。兩種權(quán)力派生出兩種不同的職能，即國家的所有者職能和社會管理職能，企業(yè)效績評價體現(xiàn)的正是這種財產(chǎn)權(quán)力和國家的所有者職能，它為政治權(quán)力和國家的社會管理職能提供服務(wù)，并通過其發(fā)揮一定的作用。因此，企業(yè)效績評價對控股和全資子公司的評價的適應(yīng)條件和環(huán)境要好些，發(fā)揮的作用也就大些，而對于參股投資和債權(quán)人對債務(wù)人的評價就要差些，發(fā)揮的作用也要小些，要注意這一點(diǎn)。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇七

財務(wù)分析報告是企業(yè)依據(jù)會計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營活動和財務(wù)活動所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對企業(yè)的經(jīng)營特征，利潤實(shí)現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動和周轉(zhuǎn)利用情況，稅金繳納情況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動情況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評價，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報告。

下面就由小編給大家分享一篇醫(yī)院財務(wù)分析報告寫作注意事項(xiàng)的研究的相關(guān)材料，供大家閱讀學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助。

(一)為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利信息。

在市場經(jīng)濟(jì)背景下，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快，相應(yīng)的對其管理水平的要求也越來越高。要提高管理水平則要以高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。對于醫(yī)院而言，財務(wù)部門的管理有著信息集中的特點(diǎn)，無論是會計、統(tǒng)計還是人力資源或者其它的相關(guān)部門的信息，均要匯集在這里。由于提供信息的部門多，信息繁雜且零亂，如果財務(wù)部門對這些信息不加處理，而是將其直接向醫(yī)院管理決策層反饋，那么管理者會由于時間、精力、能力的不足而造成這些繁多零亂的信息變?yōu)槔畔ⅲ@對于醫(yī)院的管理、決策都是十分不利的。因此財務(wù)部門就要對這些信息進(jìn)行分類，并利用自身的專業(yè)知識對其進(jìn)行分析和總結(jié)，從而向醫(yī)院的管理者提供更有價值的信息數(shù)據(jù)。

(二)將專業(yè)化的會計報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策者需要的信息。

醫(yī)院會計報表處于一個不斷發(fā)展與完善的過程，其所提供的信息量越來越大，相應(yīng)的報表分析技術(shù)也越來越復(fù)雜，其中所用到的各種概念、術(shù)語也越來越專業(yè)化。在這種情況下，醫(yī)院的決策者如果不具備相當(dāng)?shù)呢攧?wù)管理知識，要通過會計報表直接提取有利于決策的信息基本上是很難的。因此財務(wù)分析就是把專業(yè)性非常強(qiáng)的會計語言利用通俗易懂的常規(guī)性語言表達(dá)出來，幫助醫(yī)院決策者更加正確的理解、使用會計報表信息，最大化發(fā)揮其作用。

(三)有利于會計報表信息滿足更多人的特殊要求。

因?yàn)橥ǔａt(yī)院的會計報表是根據(jù)其使用對象，尤其是政府預(yù)算管理部門的需要而設(shè)計的，而對于醫(yī)院的管理需求則有所忽略。而且醫(yī)院的會計報表只是客觀的反映出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與結(jié)果，而無法將事物的內(nèi)在聯(lián)系、特殊本質(zhì)等準(zhǔn)確的反映出來。因此，財務(wù)部門就要結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況，配合管理決策者的特殊需要，對會計報表做進(jìn)一步的分析，為醫(yī)院管理層提供更加準(zhǔn)確、有利的信息。

醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛，基于不同的時期、不同的需求者、出于不同的使用目的，相采取不同的分析方法。其實(shí)財務(wù)分析并沒有一個固定的程序，也不能用惟一個、通用的分析方法。在實(shí)際工作過程中，財務(wù)分析主要是針對醫(yī)院的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果來進(jìn)行。其中財務(wù)狀況分析的具體內(nèi)容有資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量以及償債能力等;而經(jīng)營成果分析的具體內(nèi)容則是指醫(yī)院的收入能力、設(shè)備利用能力以盈余能力等，此外有時候還會涉及到其它綜合性的分析，比如人力資源的利用能力、社會效益分析以及其它的專題分析等等。

(一)在明確分析目的前提下進(jìn)行科學(xué)的分析。

醫(yī)院要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理，就要以大量的、科學(xué)性強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ)，在錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)活動中做出科學(xué)的分析，科學(xué)的預(yù)測出經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展方向，對經(jīng)濟(jì)活動的全過程進(jìn)行有效控制，總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動的必然結(jié)果。首先要明確做醫(yī)院財務(wù)分析報告的主要目的，因?yàn)闊o論是信息收集、分析過程以及最終的解釋結(jié)果，都是為了這個目的服務(wù)的。確定分析目的通常是按照醫(yī)院管理者的需求、財務(wù)高管的分析需要而設(shè)定的。而財務(wù)分析的主要過程就是利用專業(yè)的方法對財務(wù)信息做出科學(xué)、合理的分析與研究，深入事物的本質(zhì)，發(fā)現(xiàn)事物之間的`聯(lián)系。由于財務(wù)分析報告所體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，因此科學(xué)的、多樣性的分析方法是必不可少的工具。財務(wù)分析的主要方法有兩種，即比較分析法與因素分析法。其中比較分析法是把數(shù)個相關(guān)的、具有可比性的數(shù)據(jù)加以比對，從而揭示出事物的矛盾與差異;而因素分析法則是按照財務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動因素間的關(guān)系，從數(shù)量上確定出各個因素影響指標(biāo)的程度。在具體應(yīng)用過程中要視實(shí)際情況而定。通常分析順序采用倒查法，根據(jù)結(jié)果倒查原因，在倒查的過程中發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

此外，財務(wù)分析的科學(xué)性、合理性是由分析人員的綜合素質(zhì)來決定的，分析人員要深刻的理解和掌握財務(wù)分析指標(biāo)體系，客觀、全面的看待事物。因此在具體的財務(wù)分析過程中，要做到實(shí)事求是，通過發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)看到問題，采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。

(二)要與醫(yī)院管理決策者的管理思路相符。

財務(wù)分析報告不僅要具備高品質(zhì)的分析質(zhì)量，而且也要與醫(yī)院管理層的管理思路相符，這樣才更容易被管理者所理解并接受。因?yàn)樨攧?wù)分析報告就是為醫(yī)院的管理決策服務(wù)的，如果所提供的是管理者不需要的信息，即使寫的很漂亮、分析很透徹、建議非常合理，那么對于管理者也是沒有價值的。因此，在做財務(wù)分析報告時，要充分的了解醫(yī)院管理層的管理思路，管理層的管理思路所指向的是醫(yī)院后續(xù)的發(fā)展方向及管理重點(diǎn)，如果可以準(zhǔn)確的把握醫(yī)院管理層的管理思路，就能夠準(zhǔn)確的確定出財務(wù)分析的方向。在這種情況下財務(wù)部門所提供的財務(wù)分析報告，才能夠進(jìn)一步驗(yàn)證管理層所做出的決策，并對將來決策的確定提供更加具有參考意義的依據(jù)。

(三)文字表達(dá)要恰當(dāng)準(zhǔn)確。

財務(wù)分析有著嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性的特點(diǎn)，因此要求財務(wù)分析報告語言簡練但是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性，分析要透徹且有理有據(jù)，在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣，并且體現(xiàn)出鮮明的觀點(diǎn)，首尾照應(yīng)。通常財務(wù)分析報告的格式如下：標(biāo)題部分要求準(zhǔn)確詳細(xì)，比如“xx醫(yī)院財務(wù)分析與評價”。報告開關(guān)則是對醫(yī)院整體的財務(wù)狀況、管理成果、取得的主要成績以及存在的實(shí)際問題等進(jìn)行簡單的概述。分析部分是整個財務(wù)分析報告的重點(diǎn)，要針對開頭所提出的概述內(nèi)容做出深入、全面的分析與解釋，具體而言可以將其分成若干部分進(jìn)行詳細(xì)分析，對于重點(diǎn)問題則做重點(diǎn)分析。如果報告需要比較多的數(shù)據(jù)，或者需要對這些數(shù)據(jù)做出比對，則盡量采用表格來體現(xiàn)，并且重點(diǎn)數(shù)據(jù)還要做詳細(xì)注解。結(jié)論部分要結(jié)全分析結(jié)果得出對應(yīng)結(jié)論，在肯定成績的同時指出問題。最后是意見和建議部分，雖然這部分的篇幅不會太長，但是非常關(guān)鍵，往往分析者要將自己的意見、建議明確的提出來，醫(yī)院管理者后續(xù)的決策將為以此為依據(jù)。

三、其它建議。

第一，建立起財務(wù)分析數(shù)據(jù)庫，可以將近幾年的財務(wù)和統(tǒng)計基本數(shù)據(jù)全部搜集起來，定義好系列指標(biāo)的公式，財務(wù)分析數(shù)據(jù)庫一旦建立起來，只需把當(dāng)月的數(shù)據(jù)直接錄入，系統(tǒng)就能夠自動生成分析報表，不僅提高了工作效率，而且可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)關(guān)題。第二，增加分析手段。做財務(wù)分析，不應(yīng)該被常規(guī)的財務(wù)管理內(nèi)容所限制，不僅要進(jìn)行普通的收支、結(jié)余分析，而且還要對分析的內(nèi)容進(jìn)一步拓展，制度、基金、市場以及諸如投資效益、病種等具體項(xiàng)目等都可以作為分析的內(nèi)容。比如現(xiàn)在醫(yī)療市場的競爭越來越激烈，財務(wù)分析報告就可以基于行業(yè)增長速度、集中程度以及差異程度的角度做出全面分析，進(jìn)一步明確醫(yī)院自身的市場定位，提高自身的綜合競爭力。此外，還要采取多種多樣的分析方法，傳統(tǒng)的比較分析、比率分析、差額分析以及結(jié)構(gòu)分析等固然重要，其它的因素分析法、量本利分析法、圖解分析法、數(shù)學(xué)模型分析法等等也可以結(jié)合應(yīng)用。第三，提高財務(wù)分析報告的主動性。財務(wù)分析不能單單在財務(wù)報告期結(jié)束之后再進(jìn)行，而是要定期或者不定期的開展。在實(shí)施某項(xiàng)財務(wù)活動前或者執(zhí)行財務(wù)活動的過程中，均要做出及時的分析與判斷，如果發(fā)現(xiàn)問題則要及時提出，并采取相應(yīng)的措施，以防止做出盲目決策，帶來不必要的損失。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇八

2)企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況;。

3)企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況。

2.生產(chǎn)經(jīng)營情況分析。

1)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析;。

3)宏觀經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生的影響;。

4)其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因;。

5)生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難與挑戰(zhàn)，亟需解決的問題。

3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析。

1)企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)、效益增減變化的'主要原因;。

3)稅賦調(diào)整對效益的影響，包括有關(guān)稅種和稅率的調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等;。

4)會計政策、會計評估變更等原因?qū)πб娴挠绊?。

5)本年度高風(fēng)險業(yè)務(wù)投資及損益情況，包括委托理財?shù)葘ζ髽I(yè)效益及財務(wù)風(fēng)險的影響度;。

6)虧損企業(yè)的虧損額及原因;。

7)企業(yè)凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報率等盈利能力相關(guān)指標(biāo)與上年度間對比分析及行業(yè)對比。

4.現(xiàn)金流情況分析。

1)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況;。

3)對企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)說明。

5.所有者權(quán)益變動情況分析。

1)會計處理調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況及原因;。

2)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況及原因。

6.重大事項(xiàng)說明。

本年度內(nèi)對企業(yè)利潤分配、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行簡要說明和分析。

7.有關(guān)工作建議。

對改進(jìn)財務(wù)會計決算工作的有關(guān)工作建議。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇九

（一）、經(jīng)營治理能力逐步提升，營業(yè)收入呈增長趨勢：

201x年7-12月月平均營業(yè)收入為137萬元，月平均虧損23.17萬元；

1-12月平均營業(yè)收入155萬元，月平均虧損8.08萬元，總計虧損96.9萬;。

201月-8月平均虧損21.88萬元，去年同期22.25萬元，減虧1.66%。

（注：按照酒店運(yùn)營規(guī)律，銷售淡季基本集中在上半年，下半年銷售將進(jìn)入旺季。）。

201x年1-8月客房平均月收入70.66萬，餐飲月平均收入83.17萬。

（二）、整體營業(yè)收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平；

兩年零二個月累計經(jīng)營收入3913萬元，月平均151萬元。其中客房收入1766萬元，月平均68萬元，累計平均入住率80.7%,累計平均房價196元/間；餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平，餐飲收入2075萬元，月平均80萬元；會議室收入72萬元，月平均3萬元。

（三）、原材料成本控制較好；

餐飲成本率37.5%，水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%，一次性用品3%，水電能源消耗6.6%人工成本5%。

原料商品成本支出806萬元，月平均31萬元，占總收入的20.5%。

累計餐飲成本786萬元，月平均30萬元；

客房成本（客房吧）20萬元，月平均1萬元；

（四）、201x年7月至201x年8月累計虧損411萬元，平均每月虧損15.8萬元。

注：財務(wù)費(fèi)用22萬元，（月平均0.88萬元。為刷卡手續(xù)費(fèi)和利息）。

營業(yè)外收支凈額23萬元，（月平均0.92萬元，為倉庫盤盈及廢舊物資處理收入）。

二、導(dǎo)致虧損原因分析：

（一）、經(jīng)營費(fèi)用過高，其中上繳培訓(xùn)中心的費(fèi)用占總營業(yè)收入的45%。

1、營業(yè)費(fèi)用2874萬元，月平均111萬元，占營業(yè)。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十

財務(wù)分析報告(本文主要指內(nèi)部管理報告)是對企業(yè)經(jīng)營狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。撰寫財務(wù)報告以下幾點(diǎn)值得注意：

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內(nèi)部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報告分析的范圍。

報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫作時準(zhǔn)確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

二、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。

記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢?問題出在哪?我認(rèn)為，寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。

三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。

財務(wù)分析報告的`框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼：“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視：“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡意賅，點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們在最短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認(rèn)識以及本期報告中將告知的重大事項(xiàng)。“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。

“具體分析”部分，是報告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個二級公司，且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。

四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。

財務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財務(wù)分析人員通過對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對業(yè)務(wù)的映射)，因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十一

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷深化，醫(yī)院財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用越來越重要。通過財務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)差距，了解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況，改變經(jīng)營方式，因此醫(yī)院財務(wù)分析報告有著現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對醫(yī)院財務(wù)分析報告寫作進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院財務(wù)財務(wù)分析報告寫作隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷深化，醫(yī)院財務(wù)分析在財務(wù)管理中的作用越來越重要。通過財務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)差距，發(fā)成績，了解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況，改變經(jīng)營方式，挖掘潛力，從而提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此醫(yī)院財務(wù)分析報告有著現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對醫(yī)院財務(wù)分析報告寫作進(jìn)行了闡述。

隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，醫(yī)院財務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財務(wù)部門信息相對集中，主要包括人力資源、統(tǒng)計、會計以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜，財務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者，就會出現(xiàn)以下情況：1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理，沒有多少時間去分析這些信息。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識，從而會出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用，對醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此，財務(wù)部門要對這些信息進(jìn)行總結(jié)、分析、歸納，把有價值的信息反饋給管理者。

(二)要對會計報表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理使之成為對管理者決策有用的信息。

隨著醫(yī)院會計報表的完善和不斷發(fā)展，會計報表提供的信息量越來越大，使用概念越來越專業(yè)化，醫(yī)院財務(wù)報表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會計報表獲取信息很難做到，這樣就需要依靠財務(wù)分析。財務(wù)分析通過有效的解釋和分析，將專業(yè)的會計語言轉(zhuǎn)化為一般性語言，將會計信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息，從而達(dá)到管理者能夠使用會計報表信息。

(三)醫(yī)院會計報表需要研究分析才能滿足管理者的要求。

醫(yī)院會計報表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計，沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此，醫(yī)院會計報表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì)，只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象。所以，需要醫(yī)院的財務(wù)部門對醫(yī)院會計報表信息進(jìn)行深入的研究和分析，以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況，將醫(yī)院會計有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。

醫(yī)院財務(wù)部門要對大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析，首先要分析的目標(biāo)，它財務(wù)分析的靈魂和核心，所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行，在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測出經(jīng)濟(jì)活動的必然結(jié)果。醫(yī)院財務(wù)分析報告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后，財務(wù)部門再根據(jù)財務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析，最后得出分析結(jié)果。

財務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財務(wù)部門將收集的財務(wù)信息資料，深入事物的本質(zhì)，要用多樣性的、科學(xué)的`方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動的規(guī)律，利用專業(yè)科學(xué)的方法，進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析，發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定，按照財務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動的因素間的關(guān)系，確定各因素對指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對，以便揭示事物的差異和矛盾。

財務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對待事物的觀點(diǎn)和看法以及對財務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定，因此，在進(jìn)行醫(yī)院財務(wù)分析時，要堅持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看問題，要定性分析和定量分析相結(jié)合。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十二

財務(wù)分析的最終結(jié)果可以理解為：1.財務(wù)分析的內(nèi)容可以滿足內(nèi)外部各方報表使用者的需要，最簡單的一點(diǎn)是要讓人讀得明白。2.財務(wù)分析要落腳于提供決策建議，從而使企業(yè)的管理者可以從財務(wù)的角度出發(fā)，全面地考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的問題。

這里所說的評價是一個多方面、多層次的概念。

首先，分析要有結(jié)論，財務(wù)分析不一定要面面俱到，但一定要有結(jié)論，要為所關(guān)注的財務(wù)問題找出原因，尤其是業(yè)務(wù)層面的原因。評估其對企業(yè)財務(wù)結(jié)果的影響。讓管理層知道哪里有風(fēng)險，哪里有機(jī)會。

其次，指出所分析事項(xiàng)的影響，如本月銷售收入低于預(yù)算，主要是因?yàn)槟晨蛻糇陨淼挠唵瓮七t到了下月執(zhí)行，對本年的應(yīng)收預(yù)算的完成沒有影響。

這差不多是一個財務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)套路，建議大家在日常工作中對照這三步來培養(yǎng)工作習(xí)慣。還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的，就是財務(wù)分析最后要回歸到對業(yè)務(wù)的分析上，有效的財務(wù)分析應(yīng)該可以用財務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)專門的分析方法來印證業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，切忌用一個財務(wù)指標(biāo)去評價另一個財務(wù)指標(biāo)，流于表面，對企業(yè)運(yùn)營沒有實(shí)質(zhì)幫助。因此，財務(wù)人員一定要培養(yǎng)自己對業(yè)務(wù)的敏感度和直覺，將分析落到業(yè)務(wù)上。

工欲善其事，必先利其器。談到財務(wù)分析必須要掌握的內(nèi)容包括：財務(wù)報表分析—三大表的項(xiàng)目分析及相互關(guān)系的分析;關(guān)鍵指標(biāo)分析—杜邦分析法及重要企業(yè)運(yùn)營指標(biāo)(如開工率、報廢率等);企業(yè)價值分析—折現(xiàn)現(xiàn)金流(dcf)、內(nèi)涵報酬率(irr);動靜結(jié)合分析—看趨勢、看結(jié)構(gòu)、看比率，綜合起來看。需要強(qiáng)調(diào)的是，財務(wù)分析不是眾多指標(biāo)的羅列。財務(wù)人員要培養(yǎng)的一個本領(lǐng)就是可以將財務(wù)分析的結(jié)果用業(yè)務(wù)語言表達(dá)出來。

兼聽則明，偏信則暗。財務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能只局限于財務(wù)報表，而是一切能得到的`公司運(yùn)營信息和數(shù)據(jù)。因?yàn)椋攧?wù)資料多是二手資料，來自于一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營信息必不可少。我們的會計系統(tǒng)是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動轉(zhuǎn)變成財務(wù)信息記錄下來，反推回來，當(dāng)我們試圖通過閱讀財務(wù)信息對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出分析推測的時候，我們必然需要以原始的生產(chǎn)經(jīng)營信息來還原生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因此，思考問題的模式應(yīng)該從業(yè)務(wù)出發(fā)，而不是單純看財務(wù)。

企業(yè)定位決定財務(wù)定位，企業(yè)所關(guān)注的就是財務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。

財務(wù)在企業(yè)當(dāng)中的地位可以分成若干個層次。入門級的就是看門人，表示財務(wù)的主要職能是保證企業(yè)的財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)合規(guī)、合法。從分析員的層次開始，財務(wù)的主要職能開始側(cè)重于參與企業(yè)的經(jīng)營管理，并且決策建議的成分逐漸增大。因此關(guān)注行業(yè)新聞，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的發(fā)展階段，對于財務(wù)人員更好地運(yùn)用自身的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)會更有意義。

財務(wù)分析的最終目的是為了給管理層的決策提供決策支持，因此必須在分析出問題原因后，提供解決方案和建議，并在管理層會議上做充足的準(zhǔn)備和提供材料支持，使管理層能充分信任并接受該解決方案。

通常，財務(wù)人員會有一個思維定式，對于自己經(jīng)手的財務(wù)數(shù)據(jù)沒辦法分出層次和優(yōu)先級，覺得樣樣重要，結(jié)果全部堆上去，大有排山倒海之勢。這種情況下縱然最后有結(jié)論，可能也是頭重腳輕沒辦法引起閱讀者的關(guān)注。更糟糕的是羅列完了還沒有結(jié)論，閱讀者可能會一頭霧水、不知所云。

沒有解決方案的財務(wù)分析，是缺少價值的財務(wù)分析。不能對經(jīng)營決策產(chǎn)生影響的財務(wù)分析，只是紙上談兵。

對財務(wù)分析人員，表述方式及技巧也應(yīng)得到訓(xùn)練。先看看英特爾公司第3季度的財報。標(biāo)題為“intelreportpthird-quarterresult-英特爾發(fā)布強(qiáng)勁第3季度結(jié)果”。這里，“強(qiáng)勁(p)”就是一個評價。如果去掉“強(qiáng)勁”二字，只講“英特爾發(fā)布第3季度結(jié)果”，那么閱讀英特爾財報的人看到的是一個陳述而不是一個評價。這份財務(wù)報告進(jìn)一步講到，“第三季度的銷售收入是94億美元，是過往30年最為強(qiáng)勁的第二季度到第三季度的環(huán)比增長。”“銷售收入94億美元”、“過往30年”、“第二季度到第三季度的環(huán)比增長”等這些財務(wù)指標(biāo)都是依賴財務(wù)分析的技巧和手段得出來的。關(guān)鍵是作為報告的撰寫者，懂得選取什么樣的論據(jù)來支持自己的論點(diǎn)。讀完以后，閱讀者很容易會記住：生意很好，業(yè)務(wù)增長可以用‘強(qiáng)勁’來形容，并且第三季度環(huán)比增長相當(dāng)大。

看起來這并非專業(yè)問題，但是在分析報告中，往往能起到錦上添花或畫龍點(diǎn)睛的作用。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十三

財務(wù)分析報告從編寫的時間來劃分，可分為兩種：一是定期分析報告，二是非定期分析報告。

定期分析報告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有的公司還要進(jìn)行特定時點(diǎn)分析。

從編寫的內(nèi)容可劃分為三種，一是綜合性分析報告，二是專項(xiàng)分析報告，三是項(xiàng)目分析報告。

綜合性分析報告是對公司整體運(yùn)營及財務(wù)狀況的分析評價;專項(xiàng)分析報告是針對公司運(yùn)營的一部分，如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報告是對公司的局部或一個獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

嚴(yán)格的講，財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報送對象的要求。

一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。

但在實(shí)際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

此外，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

如上所述，財務(wù)分析報告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，現(xiàn)具體說明如下：

第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

第二部分說明段，是對公司運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。

該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。

對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。

特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。

公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。

如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財務(wù)分析報告。

第三部分分析段，是對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。

在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問題的目的。

財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫蟊淼臄?shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。

分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

第四部分評價段。

作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客觀的評價和預(yù)測。

財務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評價既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評價內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。

值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

(一)積累素材，為撰寫報告做好準(zhǔn)備。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。

通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。

但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的`。

比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。

這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。

財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。

必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。

財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。

參加會議，聽取各方面意見，有利于財務(wù)分析和評價。

4、定期收集報表。

財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

5、崗位分析。

大多數(shù)企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來完成，但報告注材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。

因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。

只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析報告。

如果建立分析工作指引，將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化，建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列的分析說明指引，就可以達(dá)到事半功倍的效果。

1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險。

財務(wù)分析報告要對可能會引起企業(yè)未來財務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險加以披露，并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù)，否則極有可能導(dǎo)致財務(wù)報告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。

2.人力資源信息。

要很好地解決人力資源信息的披露問題，不僅要深入研究人力資源計量的方法和理論，還要涉及人力資本的確認(rèn)，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，這雖有一定難度，但是卻不容忽視。

3.股東權(quán)益稀釋。

由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及，致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價差異。

上市公司股票的賬面值往往與股票的市場價值存在著較大差異，這給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機(jī)會。

只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露，才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。

4.企業(yè)全面收益。

企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益，其原因主要有以下兩點(diǎn)：第一，我國的一些企業(yè)，尤其是老企業(yè)，持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價值與會計賬面資產(chǎn)價值有很大差異，這種差異是一種預(yù)期損益，將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況，有利于投資者和信貸人的決策。

第二，能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤或粉飾業(yè)績。

5.對公司未來價值的預(yù)測。

要盡可能多的披露與企業(yè)未來價值預(yù)測相關(guān)的一些信息，諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息，從而為財務(wù)報告的使用者預(yù)測企業(yè)未來價值趨勢提供有用的信息服務(wù)。

6.企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)。

第一，貨幣資本的支配力相對減弱，人力、知識資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長，財務(wù)報告要為這些信息的使用者服務(wù);第二，政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢，要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)額及其分配;第三，公布企業(yè)對社會的真實(shí)貢獻(xiàn)額，有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四，政府管理部門了解企業(yè)對社會的真實(shí)貢獻(xiàn)，有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十四

1．建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。

通過會計核算、會計憑證、會計賬簿形成了會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2.關(guān)注重要事項(xiàng)。

財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各項(xiàng)影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸檔。

3.定期收集報表。

財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求單位各相關(guān)部門及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題．養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

4.崗位分析。

大多數(shù)單位財務(wù)分析工作往往由財務(wù)主管來完成，但報告素材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能做出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十五

財務(wù)分析報告按其使用對象的不同,可分為內(nèi)部財務(wù)分析報告和外部財務(wù)分析報告。內(nèi)部財務(wù)分析報告是以會計信息及其它相關(guān)資料為依據(jù)，運(yùn)用專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動從財務(wù)角度進(jìn)行分析評價，發(fā)現(xiàn)并研究存在的問題，提出改善管理、提高效益的建議和解決方案。本文旨在對如何撰寫內(nèi)部財務(wù)分析報告提出一些建議和意見。

對于企業(yè)管理層來說，由于財務(wù)報表過于專業(yè)化，他們希望通過財務(wù)分析報告來獲取更為直接有用的信息，了解到企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營管理現(xiàn)狀，以利于作出正確的經(jīng)營決策。但是，財務(wù)人員在耗費(fèi)大量的時間精力，寫出來一大篇洋洋灑灑的文章后，卻常常得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?我認(rèn)為主要是由于以下原因：

1、羅列數(shù)據(jù)，報告乏味。很多財務(wù)分析報告采用對報表進(jìn)行逐行比較分析的方式，千篇一律地羅列一些本期生產(chǎn)銷售了多少產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)了多少銷售額、銷售成本是多少、支付了多少期間費(fèi)用、本期盈利或虧損額、同期對比增減差異額、上升或下降幅度等。通篇的數(shù)據(jù)，讓報告枯燥乏味。

2、報告專業(yè)性過強(qiáng)，使用者難以理解。財務(wù)人員運(yùn)用財務(wù)管理的專門方法計算各種財務(wù)指標(biāo)，比如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率等，僅僅只列出結(jié)果，卻不對指標(biāo)背后的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容做進(jìn)一步分析，使得管理層不知所云。同時財務(wù)人員編寫財務(wù)分析報告習(xí)慣使用財務(wù)語言，對大多數(shù)缺乏財務(wù)背景的企業(yè)管理層成員也會構(gòu)成使用障礙。

3、分析結(jié)論與事實(shí)不符。財務(wù)人員在做分析報告時，通常基于財務(wù)帳面數(shù)據(jù)，而帳面數(shù)據(jù)由于入帳時間滯后等原因，與實(shí)際情況存在差異。如果財務(wù)人員不與業(yè)務(wù)部門溝通，不了解相關(guān)情況，就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，就可能得出與事實(shí)背道而馳的分析結(jié)論。

4、重點(diǎn)不突出。財務(wù)人員試圖對經(jīng)營活動的各個方面進(jìn)行全面反映，在面面俱到的同時往往又是淺嘗輒止。因此，一篇平鋪直述、看不出重點(diǎn)的分析報告肯定無法引起過多的關(guān)注。

5、建議不具體、不務(wù)實(shí)。很多財務(wù)報告在末尾空提諸如擴(kuò)大生產(chǎn)，擴(kuò)大銷售，降低成本、節(jié)約費(fèi)用，強(qiáng)化企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等空頭建議，這樣的“口號式建議”沒有任何實(shí)際意義。

6、時效滯后，不具有前瞻性。由于財務(wù)分析報告多是基于過去的業(yè)務(wù)所做的分析，當(dāng)管理層看到報告時，情況有時已經(jīng)發(fā)生了變化，報告的指導(dǎo)意義將會大打折扣。

那么，如何寫好內(nèi)部財務(wù)分析報告呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面來把握：

1、要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的報告可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗易懂。再如，報告分析的范圍若是某一部門或二級單位，分析的內(nèi)容可以稍微細(xì)致、具體一些;而分析的對象若是整個集團(tuán)公司，則應(yīng)力求精練，不能對所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。

2、突出重點(diǎn)，分析透徹。財務(wù)分析報告中所要突出的重點(diǎn)問題包括：管理層想要了解的事項(xiàng)，企業(yè)目前存在風(fēng)險的事項(xiàng)，實(shí)際與計劃產(chǎn)生較大差異的事項(xiàng)。在寫財務(wù)分析報告之前盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們真正想了解的信息。對于從財務(wù)數(shù)據(jù)中暴露出的重大問題應(yīng)進(jìn)行深入分析。比如，企業(yè)資金緊張，就應(yīng)從產(chǎn)品銷售、貨款回籠、原料采購、市場行情等方面進(jìn)行深入細(xì)致分析，直到找出導(dǎo)致資金緊張的根本原因，這樣才能進(jìn)一步研究對策，解決問題。

3、分析報告要有清晰的`框架和分析思路。雖然說財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但還是應(yīng)該按照基本情況—重點(diǎn)分析—存在的主要問題—建議措施等層次展開。基本情況應(yīng)能告知管理層以企業(yè)的整體概況;重點(diǎn)分析可選擇1-2個專題深入展開，結(jié)合運(yùn)用連環(huán)代替法、結(jié)構(gòu)分析法、變動趨勢法等分析方法;存在的主要問題應(yīng)是從重點(diǎn)分析中引申出的，建議措施也應(yīng)就重點(diǎn)問題提出切實(shí)可行的措施。如此逐步深化，分析報告才能反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明。此外，在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法，使其易懂、生動、形象。

4、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。財務(wù)分析如果僅對各種數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單拼湊和加總，以財務(wù)數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，不可能對企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策起到參謀作用。只有透過財務(wù)數(shù)據(jù)，憑借對業(yè)務(wù)的充分了解及對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，才可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報告也就能真正為管理層提供有用的決策信息。另外，提出的建議也應(yīng)是在經(jīng)過基層調(diào)研并充分溝通后的結(jié)果，這樣才能避免閉門造車，也才具有指導(dǎo)意義。在分析中還應(yīng)盡可能地從當(dāng)前情況出發(fā)，對未來趨勢做一些預(yù)測與判斷，以使分析報告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。

撰寫內(nèi)部財務(wù)分析報告并不是一蹴而就的事情，在日常的工作中就要做好充分的準(zhǔn)備，才能在撰寫財務(wù)分析報告時得心應(yīng)手。

1、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。編寫財務(wù)分析報告僅靠財務(wù)數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析應(yīng)收帳款增長原因時，往往需要分析不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人銷售與回款的關(guān)系，但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項(xiàng)目按區(qū)域、產(chǎn)品、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在撰寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆記，詳細(xì)記載事項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容，考慮可能的影響后果，這樣在撰寫財務(wù)分析報告時發(fā)現(xiàn)了異常變動才可以馬上作出正確的分析判斷。

3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會議，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、投資、融資、技改技措等各類情況。參加會議，聽取各方面意見，這是信息收集的重要途徑，在財務(wù)分析和評價時才會使分析數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相互吻合、相互驗(yàn)證。

4、定期收集報表。財務(wù)人員除收集會計核算方面的數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)定期收集其它相關(guān)部門(如生產(chǎn)、采購、銷售等)的報表，對這些報表數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣，在財務(wù)分析時其它部門的數(shù)據(jù)可以成為財務(wù)數(shù)據(jù)的支撐和依據(jù)。

四、結(jié)束語。

撰寫財務(wù)分析報告并非易事，但是只要財務(wù)人員掌握要領(lǐng)，肯用心、勤動筆，多問、多學(xué)，把功夫下在日常中，就能寫出一份高質(zhì)量、有份量的財務(wù)分析報.

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十六

通過會計核算、會計憑證、會計賬簿形成了會計報表。但是編寫財務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計，建立臺賬，以便在編寫財務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

財務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各項(xiàng)影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸檔。

財務(wù)人員除收集會計核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求單位各相關(guān)部門及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題．養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

大多數(shù)單位財務(wù)分析工作往往由財務(wù)主管來完成，但報告素材要靠每個崗位的財務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能做出內(nèi)容全面的、有深度的財務(wù)分析。

財務(wù)分析報告寫作的注意事項(xiàng)（專業(yè)17篇）篇十七

財務(wù)分析報告沒有固定的格式和體裁，但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、一符合報送對象的要求。一般來說，財務(wù)分析報告均應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍，不一定要拘泥于這五部分內(nèi)容。此外，財務(wù)分析報告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法，比如可采用文字處理與圖表相結(jié)合的方法在word中，。就有很多圖形可供選擇，比如柱形圖、折線圖、條形圖，這樣可以使其易懂、生動、形象。

即概括單位的'綜合情況，讓財務(wù)報告接受者對財務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

是對單位的運(yùn)營及財務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時可適當(dāng)運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注單位當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重心，對重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。

是對單位的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結(jié)．以達(dá)到解決問題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)．因?yàn)橛行﹫蟊淼臄?shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的．要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映單位經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

作出財務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績，應(yīng)該從財務(wù)角度給予公正、客。觀的評價和預(yù)測。財務(wù)評價不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言，評價要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行。

即財務(wù)人員在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。