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財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇一
企業(yè)的財(cái)務(wù)人員罪頭疼的莫過于在年底時(shí)制作一份年度財(cái)務(wù)報(bào)告了,尤其是對(duì)于剛?cè)胄械呢?cái)務(wù)人員,對(duì)此更是摸不著頭腦。接下來我們就給大家詳細(xì)的介紹一下年底財(cái)務(wù)報(bào)告的編寫方法,希望能對(duì)新人有所幫助。
我們要將報(bào)表分為三個(gè)方面:?jiǎn)蝹€(gè)年度的財(cái)務(wù)比率分析、不同時(shí)期的比較分析、與同業(yè)其它公司之間的比較。這里我們將財(cái)務(wù)比率分析分為償債能力分析、資本結(jié)構(gòu)分析(或長(zhǎng)期償債能力分析)、經(jīng)營(yíng)效率分析、盈利能力分析、投資收益分析、現(xiàn)金保障能力分析、利潤(rùn)構(gòu)成分析。
a.償債能力分析:
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。
流動(dòng)比率可以反映短期償債能力。一般認(rèn)為生產(chǎn)企業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2。影響流動(dòng)比率的主要因素一般認(rèn)為是營(yíng)業(yè)周期、流動(dòng)資產(chǎn)中的應(yīng)收帳款數(shù)額和存貨周轉(zhuǎn)速度。
速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債。
由于種種原因存貨的變現(xiàn)能力較差,因此把存貨從流動(dòng)資產(chǎn)種減去后得到的速動(dòng)比率反映的短期償債能力更令人信服。一般認(rèn)為企業(yè)合理的最低速動(dòng)比率是1。但是,行業(yè)對(duì)速動(dòng)比率的影響較大。比如,商店幾乎沒有應(yīng)收帳款,比率會(huì)大大低于1。影響速動(dòng)比率的可信度的重要因素是應(yīng)收帳款的變現(xiàn)能力。
保守速動(dòng)比率(超速動(dòng)比率)=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù)+應(yīng)收帳款)/流動(dòng)負(fù)債。
進(jìn)一步去掉通常與當(dāng)期現(xiàn)金流量無關(guān)的項(xiàng)目如待攤費(fèi)用等。
現(xiàn)金比率=(貨幣資金/流動(dòng)負(fù)債)。
現(xiàn)金比率反應(yīng)了企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收帳款。
表達(dá)年度內(nèi)應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。如果周轉(zhuǎn)率太低則影響企業(yè)的短期償債能力。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
表達(dá)年度內(nèi)應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均天數(shù)。影響企業(yè)的短期償債能力。
b.資本結(jié)構(gòu)分析(或長(zhǎng)期償債能力分析):
股東權(quán)益比率=股東權(quán)益總額/資產(chǎn)總額×100%。
反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重,反映企業(yè)的基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。一般來說比率高是低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),比率低是高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。
資產(chǎn)負(fù)債比率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%。
反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債得來的。
資本負(fù)債比率=負(fù)債合計(jì)/股東權(quán)益期末數(shù)×100%。
它比資產(chǎn)負(fù)債率這一指標(biāo)更能準(zhǔn)確地揭示企業(yè)的償債能力狀況,因?yàn)楣局荒芡ㄟ^增加資本的途徑來降低負(fù)債率。資本負(fù)債率為200%為一般的警戒線,若超過則應(yīng)該格外關(guān)注。
長(zhǎng)期負(fù)載比率=長(zhǎng)期負(fù)債/資產(chǎn)總額×100%。
判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個(gè)指標(biāo)。它不會(huì)增加到企業(yè)的短期償債壓力,但是它屬于資本結(jié)構(gòu)性問題,在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)會(huì)給企業(yè)帶來額外風(fēng)險(xiǎn)。
無息負(fù)債與有息負(fù)債對(duì)利潤(rùn)的影響是完全不同的,前者不直接減少利潤(rùn),后者可以通過財(cái)務(wù)費(fèi)用減少利潤(rùn);因此,公司在降低負(fù)債率方面,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)減少有息負(fù)債,而不是無息負(fù)債,這對(duì)于利潤(rùn)增長(zhǎng)或扭虧為盈具有重大意義。在揭示公司償債能力方面,100%是國(guó)際公認(rèn)的有息負(fù)債對(duì)資本的比率的資本安全警戒線。
c.經(jīng)營(yíng)效率分析:
凈資產(chǎn)調(diào)整系數(shù)=(調(diào)整后每股凈資產(chǎn)-每股凈資產(chǎn))/每股凈資產(chǎn)。
減掉的是四類不能產(chǎn)生效益的資產(chǎn)。凈資產(chǎn)調(diào)整系數(shù)越大說明該公司的.資產(chǎn)質(zhì)量越低。特別是如果該公司在系數(shù)很大的條件下,其凈資產(chǎn)收益率仍然很高,則要深入分析。
營(yíng)業(yè)費(fèi)用率=營(yíng)業(yè)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
財(cái)務(wù)費(fèi)用率=財(cái)務(wù)費(fèi)用/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的指標(biāo)。
三項(xiàng)費(fèi)用增長(zhǎng)率=(上期三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)-本期三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì))/本期三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)。
三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)=營(yíng)業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用。
三項(xiàng)費(fèi)用之和反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本如果三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)相對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅增加(或減少)則說明企業(yè)產(chǎn)生了一定的變化,要提起注意。
存貨周轉(zhuǎn)率=銷貨成本×2/(期初存貨+期末存貨)。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天/存貨周轉(zhuǎn)率。
存貨周轉(zhuǎn)率(天數(shù))表達(dá)了公司產(chǎn)品的產(chǎn)銷率,如果和同行業(yè)其它公司相比周轉(zhuǎn)率太小(或天數(shù)太長(zhǎng)),就要注意公司產(chǎn)品是否能順利銷售。
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均固定資產(chǎn)。
該比率是衡量企業(yè)運(yùn)用固定資產(chǎn)效率的指標(biāo),指標(biāo)越高表示固定資產(chǎn)運(yùn)用效果越好。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額。
該指標(biāo)越大說明銷售能力越強(qiáng)。
一般當(dāng)產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期,增長(zhǎng)率應(yīng)大于10%。
其他應(yīng)收帳款與流動(dòng)資產(chǎn)比率=其他應(yīng)收帳款/流動(dòng)資產(chǎn)。
其他應(yīng)收帳款主要核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)無關(guān)的款項(xiàng)來往,一般應(yīng)該較小。如果該指標(biāo)較高則說明流動(dòng)資金運(yùn)用在非正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的比例高,就應(yīng)該注意是否與關(guān)聯(lián)交易有關(guān)。
d.盈利能力分析:
營(yíng)業(yè)成本比率=營(yíng)業(yè)成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
在同行之間,營(yíng)業(yè)成本比率最具有可比性,原因是原材料消耗大體一致,生產(chǎn)設(shè)備及工資支出也較為一致,發(fā)生在這一指標(biāo)上的差異可以說明各公司之間在資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的狀況。那些營(yíng)業(yè)成本比率較低的同行,往往就存在某種優(yōu)勢(shì),而且這些優(yōu)勢(shì)也造成了盈利能力上的差異。相反,那些營(yíng)業(yè)成本比率較高的同行,在盈利能力不免處于劣勢(shì)地位。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
銷售毛利率=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
稅前利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
稅后利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
這幾個(gè)指標(biāo)都是從某一方面反應(yīng)企業(yè)的獲利能力。
資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)×2/(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)×100%。
資產(chǎn)收益率反應(yīng)了企業(yè)的總資產(chǎn)利用效率,或者說是企業(yè)所有資產(chǎn)的獲利能力。
凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn)×100%。
又稱股東權(quán)益收益率,這個(gè)指標(biāo)反應(yīng)股東投入的資金能產(chǎn)生多少利潤(rùn)。
經(jīng)常性凈資產(chǎn)收益率=剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)/股東權(quán)益期末數(shù)×100%。
一般來說資產(chǎn)只能產(chǎn)生“剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)”所以用這個(gè)指標(biāo)來衡量資產(chǎn)狀況更加準(zhǔn)確。
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%。
一個(gè)企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率處于同行業(yè)前列并保持穩(wěn)定十分重要。但是如果該指標(biāo)異忽尋常地高于同業(yè)平均水平也應(yīng)該謹(jǐn)慎了。
固定資產(chǎn)回報(bào)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/固定資產(chǎn)凈值×100%。
總資產(chǎn)回報(bào)率=凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%。
經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率=剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%。
這幾項(xiàng)都是從某一方面衡量資產(chǎn)收益狀況。
e.投資收益分析:
市盈率=每股市場(chǎng)價(jià)/每股凈利潤(rùn)。
凈資產(chǎn)倍率=每股市場(chǎng)價(jià)/每股凈資產(chǎn)值。
資產(chǎn)倍率=每股市場(chǎng)價(jià)/每股資產(chǎn)值。
f.現(xiàn)金保障能力分析:
正常周轉(zhuǎn)企業(yè)該指標(biāo)應(yīng)大于1。如果指標(biāo)較低,可能是關(guān)聯(lián)交易較大、虛構(gòu)銷售收入或透支將來的銷售,都可能會(huì)使來年的業(yè)績(jī)大幅下降。
每股現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額=現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額/股數(shù)。
每股自由現(xiàn)金流量=自由現(xiàn)金流量/股數(shù)。
(自由現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊及攤銷-資本支出-流動(dòng)資金需求-償還負(fù)債本金+新借入資金)。
g.利潤(rùn)構(gòu)成分析:
為了讓投資者清晰地看到利潤(rùn)表里面的利潤(rùn)構(gòu)成,我想在這里對(duì)由股份有限公司會(huì)計(jì)制度規(guī)定必須有的損益項(xiàng)目(含:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、折扣與折讓、投資收益、補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)支出、存貨跌價(jià)損失、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外支出、所得稅、以前年度損益調(diào)整。)對(duì)凈利潤(rùn)的比率列一個(gè)利潤(rùn)構(gòu)成表。
以上就是對(duì)于年度財(cái)務(wù)報(bào)告的詳細(xì)分析步驟,看過以上的介紹相信很多朋友都會(huì)覺得這項(xiàng)工作很少?gòu)?fù)雜,其實(shí)只要我們打好財(cái)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ),那么剩下的就只是照本宣章,只需要我們的細(xì)心和耐心就可以了。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇二
(一)為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利信息。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快,相應(yīng)的對(duì)其管理水平的要求也越來越高。要提高管理水平則要以高質(zhì)量的信息為基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院而言,財(cái)務(wù)部門的管理有著信息集中的特點(diǎn),無論是會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)還是人力資源或者其它的相關(guān)部門的信息,均要匯集在這里。由于提供信息的部門多,信息繁雜且零亂,如果財(cái)務(wù)部門對(duì)這些信息不加處理,而是將其直接向醫(yī)院管理決策層反饋,那么管理者會(huì)由于時(shí)間、精力、能力的不足而造成這些繁多零亂的信息變?yōu)槔畔ⅲ@對(duì)于醫(yī)院的管理、決策都是十分不利的。因此財(cái)務(wù)部門就要對(duì)這些信息進(jìn)行分類,并利用自身的專業(yè)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析和總結(jié),從而向醫(yī)院的管理者提供更有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。
(二)將專業(yè)化的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策者需要的信息。
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表處于一個(gè)不斷發(fā)展與完善的過程,其所提供的信息量越來越大,相應(yīng)的報(bào)表分析技術(shù)也越來越復(fù)雜,其中所用到的各種概念、術(shù)語(yǔ)也越來越專業(yè)化。在這種情況下,醫(yī)院的決策者如果不具備相當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理知識(shí),要通過會(huì)計(jì)報(bào)表直接提取有利于決策的信息基本上是很難的。因此財(cái)務(wù)分析就是把專業(yè)性非常強(qiáng)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言利用通俗易懂的常規(guī)性語(yǔ)言表達(dá)出來,幫助醫(yī)院決策者更加正確的理解、使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息,最大化發(fā)揮其作用。
(三)有利于會(huì)計(jì)報(bào)表信息滿足更多人的特殊要求。
因?yàn)橥ǔat(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)其使用對(duì)象,尤其是政府預(yù)算管理部門的需要而設(shè)計(jì)的,而對(duì)于醫(yī)院的管理需求則有所忽略。而且醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表只是客觀的反映出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與結(jié)果,而無法將事物的內(nèi)在聯(lián)系、特殊本質(zhì)等準(zhǔn)確的反映出來。因此,財(cái)務(wù)部門就要結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況,配合管理決策者的特殊需要,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表做進(jìn)一步的分析,為醫(yī)院管理層提供更加準(zhǔn)確、有利的信息。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛,基于不同的時(shí)期、不同的需求者、出于不同的使用目的,相采取不同的分析方法。其實(shí)財(cái)務(wù)分析并沒有一個(gè)固定的程序,也不能用惟一個(gè)、通用的分析方法。在實(shí)際工作過程中,財(cái)務(wù)分析主要是針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果來進(jìn)行。其中財(cái)務(wù)狀況分析的具體內(nèi)容有資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量以及償債能力等;而經(jīng)營(yíng)成果分析的具體內(nèi)容則是指醫(yī)院的收入能力、設(shè)備利用能力以盈余能力等,此外有時(shí)候還會(huì)涉及到其它綜合性的分析,比如人力資源的利用能力、社會(huì)效益分析以及其它的專題分析等等。
(一)在明確分析目的前提下進(jìn)行科學(xué)的分析。
醫(yī)院要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理,就要以大量的、科學(xué)性強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ),在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做出科學(xué)的分析,科學(xué)的預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展方向,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行有效控制,總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。首先要明確做醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的,因?yàn)闊o論是信息收集、分析過程以及最終的.解釋結(jié)果,都是為了這個(gè)目的服務(wù)的。確定分析目的通常是按照醫(yī)院管理者的需求、財(cái)務(wù)高管的分析需要而設(shè)定的。而財(cái)務(wù)分析的主要過程就是利用專業(yè)的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)、合理的分析與研究,深入事物的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告所體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,因此科學(xué)的、多樣性的分析方法是必不可少的工具。財(cái)務(wù)分析的主要方法有兩種,即比較分析法與因素分析法。其中比較分析法是把數(shù)個(gè)相關(guān)的、具有可比性的數(shù)據(jù)加以比對(duì),從而揭示出事物的矛盾與差異;而因素分析法則是按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素間的關(guān)系,從數(shù)量上確定出各個(gè)因素影響指標(biāo)的程度。在具體應(yīng)用過程中要視實(shí)際情況而定。通常分析順序采用倒查法,根據(jù)結(jié)果倒查原因,在倒查的過程中發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
此外,財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、合理性是由分析人員的綜合素質(zhì)來決定的,分析人員要深刻的理解和掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,客觀、全面的看待事物。因此在具體的財(cái)務(wù)分析過程中,要做到實(shí)事求是,通過發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)看到問題,采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇三
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告往往把信息披露的重點(diǎn)放在存貨、機(jī)器設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)方面,其局限性已日益顯現(xiàn)。其實(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)披露如下信息:
1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2.人力資源信息。
要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認(rèn),以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。
3.股東權(quán)益稀釋。
由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,這給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露,才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。
4.企業(yè)全面收益。
企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益,其原因主要有以下兩點(diǎn):
第一,我國(guó)的.一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異,這種差異是一種預(yù)期損益,將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。
第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī)。
5.對(duì)公司未來價(jià)值的預(yù)測(cè)。
要盡可能多的披露與企業(yè)未來價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。
6.企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
第四,政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn),有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7.環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。
主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:
一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;。
二是因環(huán)境而引起的社會(huì)變化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。
如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經(jīng)營(yíng),基于持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息也就毫無意義。而且,了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價(jià)值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般包含五個(gè)方面內(nèi)容:提要,說明,分析,評(píng)價(jià),建議。這就是通常所謂的“五段式”。具體分析如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件,比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)。比較含糊和籠統(tǒng)的數(shù)據(jù)要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。建議要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
1.建立資料數(shù)據(jù)庫(kù)。可以借助財(cái)務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù),因?yàn)樵谪?cái)務(wù)分析軟件下這些分析數(shù)據(jù)是很容易得到的。
2.關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。
3.關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。做分析報(bào)告前最好和老板有一次溝通,了解他真實(shí)的需求是什么,不然沒有他想要的信息,再多的表格和數(shù)據(jù)指標(biāo)都沒用。要結(jié)合公司實(shí)際情況,從財(cái)務(wù)的角度分析實(shí)際業(yè)務(wù),找出變量及原因,并用適當(dāng)?shù)脑~匯提出建議。也要多和其他部門溝通,從員工中得到一些信息,通過數(shù)字加以證實(shí),明白每個(gè)數(shù)字背后的意義,并加深對(duì)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解。
一項(xiàng)分析方案如果事前各部門討論充分,并征得一致同意,運(yùn)轉(zhuǎn)起來問題不會(huì)很大。難在經(jīng)常有臨時(shí)或暫時(shí)性決策導(dǎo)致你的分析也是臨時(shí)或暫時(shí)的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析,或許就是導(dǎo)致來日災(zāi)難的源頭。所以,實(shí)際是分析預(yù)算當(dāng)前執(zhí)行階段的合理性,即目前行動(dòng)是否有實(shí)際性著陸點(diǎn)。
4.定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多研究。
5.崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告材料要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有做到每一個(gè)崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
1.報(bào)告分析目的。
首先要明確閱讀對(duì)象,閱讀對(duì)象不同內(nèi)容也有所不同,對(duì)象要有針對(duì)性。寫這個(gè)報(bào)告的靈魂:分析工作要達(dá)到什么目的,整個(gè)工作要圍繞目的展開。
2.制定分析方案。
首先要明確范圍,也就是你合并所有企業(yè),其次要開始搜集資料,搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工,寫哪部分確定下來,并確定工作進(jìn)度。
3.收集整理分析資料。
4.選擇合理的分析方法。
(1)定性、量分析方法:現(xiàn)在流行定量分析方法,因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說話有說服力,另外定性分析的方法也要使用,當(dāng)你不能使用定量,用定性。
(2)絕對(duì)數(shù)、相對(duì)數(shù)比較,絕對(duì)數(shù)就是當(dāng)期與比較期的數(shù)差額,相對(duì)數(shù)百分比。橫向比較:和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價(jià):縱向比較,不同年度比較,注意口徑應(yīng)一致。
(3)財(cái)務(wù)比率分析方法:反映經(jīng)濟(jì)效益情況:如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率等。
(4)結(jié)構(gòu)分析法:。
(5)速度分析法:。
(6)邊際分析法:。
例如這個(gè)比率:。
(7)模型分析法:利用數(shù)學(xué)模型對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇四
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作格式和注意事項(xiàng),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的.問題。
作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇五
【公司基本面分析:1、公司簡(jiǎn)介,2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析(1)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(2)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析(3)、行業(yè)狀況分析(4)、所在產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析(5)、公司在行業(yè)中的地位及優(yōu)劣勢(shì)分析.
報(bào)表及總體評(píng)價(jià):企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的總體評(píng)價(jià)】。
(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平。
項(xiàng)目。
公司評(píng)價(jià)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇六
企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)效益贗產(chǎn)營(yíng)運(yùn)。償債能力、發(fā)展能力等多因素的綜合評(píng)價(jià),因此,將評(píng)價(jià)結(jié)果用于具體項(xiàng)目或選擇部分指標(biāo)進(jìn)行特定目標(biāo)的評(píng)價(jià)時(shí)(比如用于信貸和擬投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)等),還要進(jìn)行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的研究分析和橫向、縱向比較。例如,按照企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定:當(dāng)凈資產(chǎn)為負(fù)值時(shí),凈資產(chǎn)收益率和資本積累率兩項(xiàng)指標(biāo)和初步評(píng)價(jià)得分均按0分計(jì)算;資產(chǎn)保值增值率、經(jīng)營(yíng)虧損掛賬比率和三年資本平均增長(zhǎng)率指標(biāo)的單項(xiàng)修正系數(shù)均按1計(jì)算。這樣由于系數(shù)和其它指標(biāo)值的影響,企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)值仍可能較高。如果將這一評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用于信貸和擬投資企業(yè)的評(píng)價(jià),顯然,不太合理,因?yàn)閮糍Y產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)值,即資不抵債,按企業(yè)破產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,這種企業(yè)隨時(shí)都有可能破產(chǎn)清算。
這個(gè)例子,一方面表明:企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的深化與升華,它雖然彌補(bǔ)了單純財(cái)務(wù)指標(biāo)難以得出綜合結(jié)論的不足,但是,從企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)“標(biāo)識(shí)”上,看不出存在的具體問題和潛在問題以及問題的癥結(jié),因此,在應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果時(shí),還要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行深入分析;另一方面也表明,在進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)深入分析時(shí),要特別注意一些處于臨界值財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。
此外,還應(yīng)該注意非財(cái)務(wù)指標(biāo)和非計(jì)量指標(biāo)的臨界值。非財(cái)務(wù)指標(biāo)常見的有安全生產(chǎn)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)指標(biāo),國(guó)家規(guī)定的最低要求就是其臨界值。非計(jì)量指標(biāo)有各種定義方法,企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的八項(xiàng)非計(jì)量評(píng)議指標(biāo)是較為全面的非計(jì)量指標(biāo)體系,每項(xiàng)指標(biāo)的差(e)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)值是其臨界值。比如:“領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)”評(píng)議指標(biāo)的'差(e)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不夠團(tuán)結(jié),主要領(lǐng)導(dǎo)不得力,或以權(quán)謀私,決策失誤較多,企業(yè)效益滑坡,員工怨聲很大”等。
當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子基本素質(zhì)具備差(e)級(jí)的基本特征時(shí),應(yīng)該進(jìn)一步加以分析。
指標(biāo)計(jì)算數(shù)據(jù)來源的分析。
企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主要內(nèi)容,以凈資產(chǎn)收益率(即投資報(bào)酬率)為核;已指標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),財(cái)務(wù)指標(biāo)值的高低直接影響評(píng)價(jià)結(jié)果的好壞。計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)值的數(shù)據(jù)來自會(huì)計(jì)報(bào)表,而會(huì)計(jì)報(bào)表又是根據(jù)應(yīng)計(jì)制和歷史成本原則確認(rèn)的會(huì)計(jì)賬冊(cè)數(shù)據(jù)編制的。因此,在應(yīng)用企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí),要注意以下幾個(gè)方面問題:
1.未進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估調(diào)賬的老企業(yè)。這類企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)尤其是資產(chǎn)項(xiàng)目以及由此計(jì)算的指標(biāo)值與新辦企業(yè)和經(jīng)過評(píng)估調(diào)賬的企業(yè)比較相差甚遠(yuǎn),因此,對(duì)這類企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算值,應(yīng)做進(jìn)一步的分析。
2.未經(jīng)獨(dú)立審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)調(diào)整的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)。這類企業(yè)由于未按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)制度進(jìn)行調(diào)整,其會(huì)計(jì)科目和對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目的數(shù)據(jù),缺乏可比性,由此計(jì)算出的指標(biāo)值,也就缺乏可比性。
3.待攤費(fèi)用、待處理流動(dòng)資產(chǎn)凈損失、待處理固定資產(chǎn)凈損失、開辦費(fèi)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用等虛擬資產(chǎn)項(xiàng)目和高賬齡應(yīng)收賬款、存貨跌價(jià)和積壓損失、投資損失、固定資產(chǎn)損失等可能產(chǎn)生潛在的資產(chǎn)項(xiàng)目。對(duì)這兩類資產(chǎn)項(xiàng)目,一般稱之為不良資產(chǎn)。如果不良資產(chǎn)總額接近或超過凈資產(chǎn),既說明企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力可能有問題,也可能表明企業(yè)在過去幾年因人為夸大利潤(rùn)而形成“資產(chǎn)泡沫”;如果不良資產(chǎn)的增加額及增加幅度超過利潤(rùn)總額的增加額及增加幅度,說明企業(yè)當(dāng)期的利潤(rùn)表數(shù)據(jù)有“水份”。
4.關(guān)聯(lián)交易。通過對(duì)來自關(guān)聯(lián)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額的分析,判斷企業(yè)的盈利能力在多大程度上依賴于關(guān)聯(lián)企業(yè),判斷企業(yè)的盈利基礎(chǔ)是否扎實(shí),利潤(rùn)來源是否穩(wěn)定。如果企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)主要來源于關(guān)聯(lián)企業(yè),就應(yīng)該特別關(guān)注關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)政策,分析企業(yè)是否以不等價(jià)交換的方式與關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾。如果母公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表的利潤(rùn)總額大大低于企業(yè)的利潤(rùn)總額,就可能意味母公司通過關(guān)聯(lián)交易,將利潤(rùn)“包裝注入”企業(yè)。
5、非主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。通過對(duì)其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益、補(bǔ)貼收入、營(yíng)業(yè)外收入在企業(yè)利潤(rùn)總額的比例,分析和評(píng)價(jià)企業(yè)利潤(rùn)來源的穩(wěn)定性,特別是進(jìn)行資產(chǎn)重組的企業(yè)。
6.現(xiàn)金流量。通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量、現(xiàn)金凈流量的比較分析以判斷企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、投資收益和凈利潤(rùn)的質(zhì)量,如果企業(yè)的現(xiàn)金凈流量長(zhǎng)期低于利潤(rùn),將意味著與已經(jīng)確認(rèn)利潤(rùn)相對(duì)應(yīng)的資產(chǎn)可能屬于不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流量的虛擬資產(chǎn)。
防外事項(xiàng)的分析。
企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的非計(jì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)是企業(yè)表外事項(xiàng)的一個(gè)很重要的內(nèi)容,在應(yīng)用時(shí),不僅應(yīng)該注意分析其對(duì)企業(yè)的影響,還應(yīng)注意以下表外重大事項(xiàng)的分析,如下表:(略)。
此外,還應(yīng)該注意到企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)是國(guó)有資本金的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià),它主要服務(wù)于企業(yè)監(jiān)督。國(guó)有資本金管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子考核、經(jīng)營(yíng)者收入分配等,體現(xiàn)的是國(guó)家所有者的職能。馬克思曾說過:“在面前有兩種權(quán)力,一種是財(cái)產(chǎn)權(quán)力;另一種是政治權(quán)力,即國(guó)家的權(quán)力”。兩種權(quán)力派生出兩種不同的職能,即國(guó)家的所有者職能和社會(huì)管理職能,企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體現(xiàn)的正是這種財(cái)產(chǎn)權(quán)力和國(guó)家的所有者職能,它為政治權(quán)力和國(guó)家的社會(huì)管理職能提供服務(wù),并通過其發(fā)揮一定的作用。因此,企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)對(duì)控股和全資子公司的評(píng)價(jià)的適應(yīng)條件和環(huán)境要好些,發(fā)揮的作用也就大些,而對(duì)于參股投資和債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的評(píng)價(jià)就要差些,發(fā)揮的作用也要小些,要注意這一點(diǎn)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇七
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況,資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)情況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測(cè)而形成的書面報(bào)告。
下面就由小編給大家分享一篇醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作注意事項(xiàng)的研究的相關(guān)材料,供大家閱讀學(xué)習(xí),希望對(duì)大家有所幫助。
(一)為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有利信息。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度越來越快,相應(yīng)的對(duì)其管理水平的要求也越來越高。要提高管理水平則要以高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)院而言,財(cái)務(wù)部門的管理有著信息集中的特點(diǎn),無論是會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)還是人力資源或者其它的相關(guān)部門的信息,均要匯集在這里。由于提供信息的部門多,信息繁雜且零亂,如果財(cái)務(wù)部門對(duì)這些信息不加處理,而是將其直接向醫(yī)院管理決策層反饋,那么管理者會(huì)由于時(shí)間、精力、能力的不足而造成這些繁多零亂的信息變?yōu)槔畔ⅲ@對(duì)于醫(yī)院的管理、決策都是十分不利的。因此財(cái)務(wù)部門就要對(duì)這些信息進(jìn)行分類,并利用自身的專業(yè)知識(shí)對(duì)其進(jìn)行分析和總結(jié),從而向醫(yī)院的管理者提供更有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。
(二)將專業(yè)化的會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策者需要的信息。
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表處于一個(gè)不斷發(fā)展與完善的過程,其所提供的信息量越來越大,相應(yīng)的報(bào)表分析技術(shù)也越來越復(fù)雜,其中所用到的各種概念、術(shù)語(yǔ)也越來越專業(yè)化。在這種情況下,醫(yī)院的決策者如果不具備相當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)管理知識(shí),要通過會(huì)計(jì)報(bào)表直接提取有利于決策的信息基本上是很難的。因此財(cái)務(wù)分析就是把專業(yè)性非常強(qiáng)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言利用通俗易懂的常規(guī)性語(yǔ)言表達(dá)出來,幫助醫(yī)院決策者更加正確的理解、使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息,最大化發(fā)揮其作用。
(三)有利于會(huì)計(jì)報(bào)表信息滿足更多人的特殊要求。
因?yàn)橥ǔat(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表是根據(jù)其使用對(duì)象,尤其是政府預(yù)算管理部門的需要而設(shè)計(jì)的,而對(duì)于醫(yī)院的管理需求則有所忽略。而且醫(yī)院的會(huì)計(jì)報(bào)表只是客觀的反映出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象與結(jié)果,而無法將事物的內(nèi)在聯(lián)系、特殊本質(zhì)等準(zhǔn)確的反映出來。因此,財(cái)務(wù)部門就要結(jié)合醫(yī)院自身的實(shí)際情況,配合管理決策者的特殊需要,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表做進(jìn)一步的分析,為醫(yī)院管理層提供更加準(zhǔn)確、有利的信息。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容十分廣泛,基于不同的時(shí)期、不同的需求者、出于不同的使用目的,相采取不同的分析方法。其實(shí)財(cái)務(wù)分析并沒有一個(gè)固定的程序,也不能用惟一個(gè)、通用的分析方法。在實(shí)際工作過程中,財(cái)務(wù)分析主要是針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營(yíng)成果來進(jìn)行。其中財(cái)務(wù)狀況分析的具體內(nèi)容有資產(chǎn)管理能力、現(xiàn)金流量以及償債能力等;而經(jīng)營(yíng)成果分析的具體內(nèi)容則是指醫(yī)院的收入能力、設(shè)備利用能力以盈余能力等,此外有時(shí)候還會(huì)涉及到其它綜合性的分析,比如人力資源的利用能力、社會(huì)效益分析以及其它的專題分析等等。
(一)在明確分析目的前提下進(jìn)行科學(xué)的分析。
醫(yī)院要進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理,就要以大量的、科學(xué)性強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)資料為基礎(chǔ),在錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中做出科學(xué)的分析,科學(xué)的預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展方向,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行有效控制,總結(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。首先要明確做醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的,因?yàn)闊o論是信息收集、分析過程以及最終的解釋結(jié)果,都是為了這個(gè)目的服務(wù)的。確定分析目的通常是按照醫(yī)院管理者的需求、財(cái)務(wù)高管的分析需要而設(shè)定的。而財(cái)務(wù)分析的主要過程就是利用專業(yè)的方法對(duì)財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)、合理的分析與研究,深入事物的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)事物之間的`聯(lián)系。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告所體現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,因此科學(xué)的、多樣性的分析方法是必不可少的工具。財(cái)務(wù)分析的主要方法有兩種,即比較分析法與因素分析法。其中比較分析法是把數(shù)個(gè)相關(guān)的、具有可比性的數(shù)據(jù)加以比對(duì),從而揭示出事物的矛盾與差異;而因素分析法則是按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)因素間的關(guān)系,從數(shù)量上確定出各個(gè)因素影響指標(biāo)的程度。在具體應(yīng)用過程中要視實(shí)際情況而定。通常分析順序采用倒查法,根據(jù)結(jié)果倒查原因,在倒查的過程中發(fā)現(xiàn)問題、找出規(guī)律并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
此外,財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性、合理性是由分析人員的綜合素質(zhì)來決定的,分析人員要深刻的理解和掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,客觀、全面的看待事物。因此在具體的財(cái)務(wù)分析過程中,要做到實(shí)事求是,通過發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)看到問題,采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。
(二)要與醫(yī)院管理決策者的管理思路相符。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅要具備高品質(zhì)的分析質(zhì)量,而且也要與醫(yī)院管理層的管理思路相符,這樣才更容易被管理者所理解并接受。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析報(bào)告就是為醫(yī)院的管理決策服務(wù)的,如果所提供的是管理者不需要的信息,即使寫的很漂亮、分析很透徹、建議非常合理,那么對(duì)于管理者也是沒有價(jià)值的。因此,在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí),要充分的了解醫(yī)院管理層的管理思路,管理層的管理思路所指向的是醫(yī)院后續(xù)的發(fā)展方向及管理重點(diǎn),如果可以準(zhǔn)確的把握醫(yī)院管理層的管理思路,就能夠準(zhǔn)確的確定出財(cái)務(wù)分析的方向。在這種情況下財(cái)務(wù)部門所提供的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,才能夠進(jìn)一步驗(yàn)證管理層所做出的決策,并對(duì)將來決策的確定提供更加具有參考意義的依據(jù)。
(三)文字表達(dá)要恰當(dāng)準(zhǔn)確。
財(cái)務(wù)分析有著嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性的特點(diǎn),因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告語(yǔ)言簡(jiǎn)練但是結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,分析要透徹且有理有據(jù),在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,并且體現(xiàn)出鮮明的觀點(diǎn),首尾照應(yīng)。通常財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式如下:標(biāo)題部分要求準(zhǔn)確詳細(xì),比如“xx醫(yī)院財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)”。報(bào)告開關(guān)則是對(duì)醫(yī)院整體的財(cái)務(wù)狀況、管理成果、取得的主要成績(jī)以及存在的實(shí)際問題等進(jìn)行簡(jiǎn)單的概述。分析部分是整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn),要針對(duì)開頭所提出的概述內(nèi)容做出深入、全面的分析與解釋,具體而言可以將其分成若干部分進(jìn)行詳細(xì)分析,對(duì)于重點(diǎn)問題則做重點(diǎn)分析。如果報(bào)告需要比較多的數(shù)據(jù),或者需要對(duì)這些數(shù)據(jù)做出比對(duì),則盡量采用表格來體現(xiàn),并且重點(diǎn)數(shù)據(jù)還要做詳細(xì)注解。結(jié)論部分要結(jié)全分析結(jié)果得出對(duì)應(yīng)結(jié)論,在肯定成績(jī)的同時(shí)指出問題。最后是意見和建議部分,雖然這部分的篇幅不會(huì)太長(zhǎng),但是非常關(guān)鍵,往往分析者要將自己的意見、建議明確的提出來,醫(yī)院管理者后續(xù)的決策將為以此為依據(jù)。
三、其它建議。
第一,建立起財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫(kù),可以將近幾年的財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)基本數(shù)據(jù)全部搜集起來,定義好系列指標(biāo)的公式,財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)庫(kù)一旦建立起來,只需把當(dāng)月的數(shù)據(jù)直接錄入,系統(tǒng)就能夠自動(dòng)生成分析報(bào)表,不僅提高了工作效率,而且可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)關(guān)題。第二,增加分析手段。做財(cái)務(wù)分析,不應(yīng)該被常規(guī)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容所限制,不僅要進(jìn)行普通的收支、結(jié)余分析,而且還要對(duì)分析的內(nèi)容進(jìn)一步拓展,制度、基金、市場(chǎng)以及諸如投資效益、病種等具體項(xiàng)目等都可以作為分析的內(nèi)容。比如現(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,財(cái)務(wù)分析報(bào)告就可以基于行業(yè)增長(zhǎng)速度、集中程度以及差異程度的角度做出全面分析,進(jìn)一步明確醫(yī)院自身的市場(chǎng)定位,提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。此外,還要采取多種多樣的分析方法,傳統(tǒng)的比較分析、比率分析、差額分析以及結(jié)構(gòu)分析等固然重要,其它的因素分析法、量本利分析法、圖解分析法、數(shù)學(xué)模型分析法等等也可以結(jié)合應(yīng)用。第三,提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主動(dòng)性。財(cái)務(wù)分析不能單單在財(cái)務(wù)報(bào)告期結(jié)束之后再進(jìn)行,而是要定期或者不定期的開展。在實(shí)施某項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)前或者執(zhí)行財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程中,均要做出及時(shí)的分析與判斷,如果發(fā)現(xiàn)問題則要及時(shí)提出,并采取相應(yīng)的措施,以防止做出盲目決策,帶來不必要的損失。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇八
2)企業(yè)低效及無效資產(chǎn)清理情況;。
3)企業(yè)職工人數(shù)及人工成本、薪酬水平等基本情況。
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析。
1)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍及經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)分布等情況分析;。
3)宏觀經(jīng)濟(jì)政策產(chǎn)生的影響;。
4)其他業(yè)務(wù)收支增減變化及原因;。
5)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的困難與挑戰(zhàn),亟需解決的問題。
3.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析。
1)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu)、效益增減變化的'主要原因;。
3)稅賦調(diào)整對(duì)效益的影響,包括有關(guān)稅種和稅率的調(diào)整、享受稅收優(yōu)惠政策退稅返還等;。
4)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)評(píng)估變更等原因?qū)πб娴挠绊?。
5)本年度高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資及損益情況,包括委托理財(cái)?shù)葘?duì)企業(yè)效益及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響度;。
6)虧損企業(yè)的虧損額及原因;。
7)企業(yè)凈利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報(bào)率等盈利能力相關(guān)指標(biāo)與上年度間對(duì)比分析及行業(yè)對(duì)比。
4.現(xiàn)金流情況分析。
1)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況;。
3)對(duì)企業(yè)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)說明。
5.所有者權(quán)益變動(dòng)情況分析。
1)會(huì)計(jì)處理調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動(dòng)情況及原因;。
2)本年度內(nèi)經(jīng)營(yíng)因素增減情況及原因。
6.重大事項(xiàng)說明。
本年度內(nèi)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、兼并收購(gòu)、改制上市、重大投融資、重大資產(chǎn)處置、股權(quán)轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)損失情況等重大事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)要說明和分析。
7.有關(guān)工作建議。
對(duì)改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的有關(guān)工作建議。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇九
(一)、經(jīng)營(yíng)治理能力逐步提升,營(yíng)業(yè)收入呈增長(zhǎng)趨勢(shì):
201x年7-12月月平均營(yíng)業(yè)收入為137萬元,月平均虧損23.17萬元;
1-12月平均營(yíng)業(yè)收入155萬元,月平均虧損8.08萬元,總計(jì)虧損96.9萬;。
201月-8月平均虧損21.88萬元,去年同期22.25萬元,減虧1.66%。
(注:按照酒店運(yùn)營(yíng)規(guī)律,銷售淡季基本集中在上半年,下半年銷售將進(jìn)入旺季。)。
201x年1-8月客房平均月收入70.66萬,餐飲月平均收入83.17萬。
(二)、整體營(yíng)業(yè)收入在本市同等星級(jí)酒店中處于中等偏上水平;
兩年零二個(gè)月累計(jì)經(jīng)營(yíng)收入3913萬元,月平均151萬元。其中客房收入1766萬元,月平均68萬元,累計(jì)平均入住率80.7%,累計(jì)平均房?jī)r(jià)196元/間;餐飲收入基本穩(wěn)定控制在較好水平,餐飲收入2075萬元,月平均80萬元;會(huì)議室收入72萬元,月平均3萬元。
(三)、原材料成本控制較好;
餐飲成本率37.5%,水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%,一次性用品3%,水電能源消耗6.6%人工成本5%。
原料商品成本支出806萬元,月平均31萬元,占總收入的20.5%。
累計(jì)餐飲成本786萬元,月平均30萬元;
客房成本(客房吧)20萬元,月平均1萬元;
(四)、201x年7月至201x年8月累計(jì)虧損411萬元,平均每月虧損15.8萬元。
注:財(cái)務(wù)費(fèi)用22萬元,(月平均0.88萬元。為刷卡手續(xù)費(fèi)和利息)。
營(yíng)業(yè)外收支凈額23萬元,(月平均0.92萬元,為倉(cāng)庫(kù)盤盈及廢舊物資處理收入)。
二、導(dǎo)致虧損原因分析:
(一)、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用過高,其中上繳培訓(xùn)中心的費(fèi)用占總營(yíng)業(yè)收入的45%。
1、營(yíng)業(yè)費(fèi)用2874萬元,月平均111萬元,占營(yíng)業(yè)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十
財(cái)務(wù)分析報(bào)告(本文主要指內(nèi)部管理報(bào)告)是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜合概括和高度反映。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告以下幾點(diǎn)值得注意:
一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象(內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo))及報(bào)告分析的范圍。
報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對(duì)信息的需求,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長(zhǎng),應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實(shí)上呢?問題出在哪?我認(rèn)為,寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報(bào)告寫作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`框架具體如下:報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁(yè)碼:“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視:“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司,且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介(是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射),因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十一
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用越來越重要。通過財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)差距,了解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況,改變經(jīng)營(yíng)方式,因此醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告有著現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和醫(yī)療改革的不斷深化,醫(yī)院財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用越來越重要。通過財(cái)務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)差距,發(fā)成績(jī),了解醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況,改變經(jīng)營(yíng)方式,挖掘潛力,從而提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,因此醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告有著現(xiàn)實(shí)意義。本文主要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作進(jìn)行了闡述。
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息相對(duì)集中,主要包括人力資源、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,財(cái)務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,就會(huì)出現(xiàn)以下情況:1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識(shí),從而會(huì)出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,對(duì)醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,財(cái)務(wù)部門要對(duì)這些信息進(jìn)行總結(jié)、分析、歸納,把有價(jià)值的信息反饋給管理者。
(二)要對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理使之成為對(duì)管理者決策有用的信息。
隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息量越來越大,使用概念越來越專業(yè)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析通過有效的解釋和分析,將專業(yè)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為一般性語(yǔ)言,將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,從而達(dá)到管理者能夠使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息。
(三)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表需要研究分析才能滿足管理者的要求。
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì),沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此,醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象。所以,需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,將醫(yī)院會(huì)計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析,首先要分析的目標(biāo),它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后,財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,最后得出分析結(jié)果。
財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的`方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,利用專業(yè)科學(xué)的方法,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間的關(guān)系,確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對(duì),以便揭示事物的差異和矛盾。
財(cái)務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí),要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看問題,要定性分析和定量分析相結(jié)合。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十二
財(cái)務(wù)分析的最終結(jié)果可以理解為:1.財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容可以滿足內(nèi)外部各方報(bào)表使用者的需要,最簡(jiǎn)單的一點(diǎn)是要讓人讀得明白。2.財(cái)務(wù)分析要落腳于提供決策建議,從而使企業(yè)的管理者可以從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),全面地考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的問題。
這里所說的評(píng)價(jià)是一個(gè)多方面、多層次的概念。
首先,分析要有結(jié)論,財(cái)務(wù)分析不一定要面面俱到,但一定要有結(jié)論,要為所關(guān)注的財(cái)務(wù)問題找出原因,尤其是業(yè)務(wù)層面的原因。評(píng)估其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響。讓管理層知道哪里有風(fēng)險(xiǎn),哪里有機(jī)會(huì)。
其次,指出所分析事項(xiàng)的影響,如本月銷售收入低于預(yù)算,主要是因?yàn)槟晨蛻糇陨淼挠唵瓮七t到了下月執(zhí)行,對(duì)本年的應(yīng)收預(yù)算的完成沒有影響。
這差不多是一個(gè)財(cái)務(wù)分析的標(biāo)準(zhǔn)套路,建議大家在日常工作中對(duì)照這三步來培養(yǎng)工作習(xí)慣。還有一點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的,就是財(cái)務(wù)分析最后要回歸到對(duì)業(yè)務(wù)的分析上,有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該可以用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)專門的分析方法來印證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,切忌用一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)去評(píng)價(jià)另一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo),流于表面,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)沒有實(shí)質(zhì)幫助。因此,財(cái)務(wù)人員一定要培養(yǎng)自己對(duì)業(yè)務(wù)的敏感度和直覺,將分析落到業(yè)務(wù)上。
工欲善其事,必先利其器。談到財(cái)務(wù)分析必須要掌握的內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)報(bào)表分析—三大表的項(xiàng)目分析及相互關(guān)系的分析;關(guān)鍵指標(biāo)分析—杜邦分析法及重要企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)(如開工率、報(bào)廢率等);企業(yè)價(jià)值分析—折現(xiàn)現(xiàn)金流(dcf)、內(nèi)涵報(bào)酬率(irr);動(dòng)靜結(jié)合分析—看趨勢(shì)、看結(jié)構(gòu)、看比率,綜合起來看。需要強(qiáng)調(diào)的是,財(cái)務(wù)分析不是眾多指標(biāo)的羅列。財(cái)務(wù)人員要培養(yǎng)的一個(gè)本領(lǐng)就是可以將財(cái)務(wù)分析的結(jié)果用業(yè)務(wù)語(yǔ)言表達(dá)出來。
兼聽則明,偏信則暗。財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能只局限于財(cái)務(wù)報(bào)表,而是一切能得到的`公司運(yùn)營(yíng)信息和數(shù)據(jù)。因?yàn)椋?cái)務(wù)資料多是二手資料,來自于一線業(yè)務(wù)部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息必不可少。我們的會(huì)計(jì)系統(tǒng)是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)轉(zhuǎn)變成財(cái)務(wù)信息記錄下來,反推回來,當(dāng)我們?cè)噲D通過閱讀財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出分析推測(cè)的時(shí)候,我們必然需要以原始的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息來還原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。因此,思考問題的模式應(yīng)該從業(yè)務(wù)出發(fā),而不是單純看財(cái)務(wù)。
企業(yè)定位決定財(cái)務(wù)定位,企業(yè)所關(guān)注的就是財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。
財(cái)務(wù)在企業(yè)當(dāng)中的地位可以分成若干個(gè)層次。入門級(jí)的就是看門人,表示財(cái)務(wù)的主要職能是保證企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)合規(guī)、合法。從分析員的層次開始,財(cái)務(wù)的主要職能開始側(cè)重于參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,并且決策建議的成分逐漸增大。因此關(guān)注行業(yè)新聞,了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)所處的發(fā)展階段,對(duì)于財(cái)務(wù)人員更好地運(yùn)用自身的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)會(huì)更有意義。
財(cái)務(wù)分析的最終目的是為了給管理層的決策提供決策支持,因此必須在分析出問題原因后,提供解決方案和建議,并在管理層會(huì)議上做充足的準(zhǔn)備和提供材料支持,使管理層能充分信任并接受該解決方案。
通常,財(cái)務(wù)人員會(huì)有一個(gè)思維定式,對(duì)于自己經(jīng)手的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒辦法分出層次和優(yōu)先級(jí),覺得樣樣重要,結(jié)果全部堆上去,大有排山倒海之勢(shì)。這種情況下縱然最后有結(jié)論,可能也是頭重腳輕沒辦法引起閱讀者的關(guān)注。更糟糕的是羅列完了還沒有結(jié)論,閱讀者可能會(huì)一頭霧水、不知所云。
沒有解決方案的財(cái)務(wù)分析,是缺少價(jià)值的財(cái)務(wù)分析。不能對(duì)經(jīng)營(yíng)決策產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)分析,只是紙上談兵。
對(duì)財(cái)務(wù)分析人員,表述方式及技巧也應(yīng)得到訓(xùn)練。先看看英特爾公司第3季度的財(cái)報(bào)。標(biāo)題為“intelreportpthird-quarterresult-英特爾發(fā)布強(qiáng)勁第3季度結(jié)果”。這里,“強(qiáng)勁(p)”就是一個(gè)評(píng)價(jià)。如果去掉“強(qiáng)勁”二字,只講“英特爾發(fā)布第3季度結(jié)果”,那么閱讀英特爾財(cái)報(bào)的人看到的是一個(gè)陳述而不是一個(gè)評(píng)價(jià)。這份財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)一步講到,“第三季度的銷售收入是94億美元,是過往30年最為強(qiáng)勁的第二季度到第三季度的環(huán)比增長(zhǎng)。”“銷售收入94億美元”、“過往30年”、“第二季度到第三季度的環(huán)比增長(zhǎng)”等這些財(cái)務(wù)指標(biāo)都是依賴財(cái)務(wù)分析的技巧和手段得出來的。關(guān)鍵是作為報(bào)告的撰寫者,懂得選取什么樣的論據(jù)來支持自己的論點(diǎn)。讀完以后,閱讀者很容易會(huì)記住:生意很好,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)可以用‘強(qiáng)勁’來形容,并且第三季度環(huán)比增長(zhǎng)相當(dāng)大。
看起來這并非專業(yè)問題,但是在分析報(bào)告中,往往能起到錦上添花或畫龍點(diǎn)睛的作用。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十三
財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。
定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。
從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。
綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。
一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的五段論式。
但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。
如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。
該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。
特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。
如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。
在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。
財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。
分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段。
作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。
值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
(一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備。
1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。
通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。
但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的`。
比如,在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。
這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。
必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。
參加會(huì)議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。
4、定期收集報(bào)表。
財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購(gòu)、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
5、崗位分析。
大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。
因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。
只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。
1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2.人力資源信息。
要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認(rèn),以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。
3.股東權(quán)益稀釋。
由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。
上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,這給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露,才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。
4.企業(yè)全面收益。
企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益,其原因主要有以下兩點(diǎn):第一,我國(guó)的一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異,這種差異是一種預(yù)期損益,將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。
第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī)。
5.對(duì)公司未來價(jià)值的預(yù)測(cè)。
要盡可能多的披露與企業(yè)未來價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。
6.企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
第一,貨幣資本的支配力相對(duì)減弱,人力、知識(shí)資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長(zhǎng),財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二,政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢(shì),要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)額及其分配;第三,公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)額,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四,政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn),有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十四
1.建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。
通過會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿形成了會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2.關(guān)注重要事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各項(xiàng)影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸檔。
3.定期收集報(bào)表。
財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求單位各相關(guān)部門及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題.養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
4.崗位分析。
大多數(shù)單位財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)主管來完成,但報(bào)告素材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能做出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十五
財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其使用對(duì)象的不同,可分為內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和外部財(cái)務(wù)分析報(bào)告。內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告是以會(huì)計(jì)信息及其它相關(guān)資料為依據(jù),運(yùn)用專門的分析技術(shù)和方法,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)并研究存在的問題,提出改善管理、提高效益的建議和解決方案。本文旨在對(duì)如何撰寫內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告提出一些建議和意見。
對(duì)于企業(yè)管理層來說,由于財(cái)務(wù)報(bào)表過于專業(yè)化,他們希望通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告來獲取更為直接有用的信息,了解到企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,以利于作出正確的經(jīng)營(yíng)決策。但是,財(cái)務(wù)人員在耗費(fèi)大量的時(shí)間精力,寫出來一大篇洋洋灑灑的文章后,卻常常得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?我認(rèn)為主要是由于以下原因:
1、羅列數(shù)據(jù),報(bào)告乏味。很多財(cái)務(wù)分析報(bào)告采用對(duì)報(bào)表進(jìn)行逐行比較分析的方式,千篇一律地羅列一些本期生產(chǎn)銷售了多少產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)了多少銷售額、銷售成本是多少、支付了多少期間費(fèi)用、本期盈利或虧損額、同期對(duì)比增減差異額、上升或下降幅度等。通篇的數(shù)據(jù),讓報(bào)告枯燥乏味。
2、報(bào)告專業(yè)性過強(qiáng),使用者難以理解。財(cái)務(wù)人員運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的專門方法計(jì)算各種財(cái)務(wù)指標(biāo),比如存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、總資產(chǎn)報(bào)酬率等,僅僅只列出結(jié)果,卻不對(duì)指標(biāo)背后的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容做進(jìn)一步分析,使得管理層不知所云。同時(shí)財(cái)務(wù)人員編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告習(xí)慣使用財(cái)務(wù)語(yǔ)言,對(duì)大多數(shù)缺乏財(cái)務(wù)背景的企業(yè)管理層成員也會(huì)構(gòu)成使用障礙。
3、分析結(jié)論與事實(shí)不符。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),通常基于財(cái)務(wù)帳面數(shù)據(jù),而帳面數(shù)據(jù)由于入帳時(shí)間滯后等原因,與實(shí)際情況存在差異。如果財(cái)務(wù)人員不與業(yè)務(wù)部門溝通,不了解相關(guān)情況,就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),就可能得出與事實(shí)背道而馳的分析結(jié)論。
4、重點(diǎn)不突出。財(cái)務(wù)人員試圖對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行全面反映,在面面俱到的同時(shí)往往又是淺嘗輒止。因此,一篇平鋪直述、看不出重點(diǎn)的分析報(bào)告肯定無法引起過多的關(guān)注。
5、建議不具體、不務(wù)實(shí)。很多財(cái)務(wù)報(bào)告在末尾空提諸如擴(kuò)大生產(chǎn),擴(kuò)大銷售,降低成本、節(jié)約費(fèi)用,強(qiáng)化企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益等空頭建議,這樣的“口號(hào)式建議”沒有任何實(shí)際意義。
6、時(shí)效滯后,不具有前瞻性。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告多是基于過去的業(yè)務(wù)所做的分析,當(dāng)管理層看到報(bào)告時(shí),情況有時(shí)已經(jīng)發(fā)生了變化,報(bào)告的指導(dǎo)意義將會(huì)大打折扣。
那么,如何寫好內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告呢?我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面來把握:
1、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如,提供給財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗易懂。再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)單位,分析的內(nèi)容可以稍微細(xì)致、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則應(yīng)力求精練,不能對(duì)所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
2、突出重點(diǎn),分析透徹。財(cái)務(wù)分析報(bào)告中所要突出的重點(diǎn)問題包括:管理層想要了解的事項(xiàng),企業(yè)目前存在風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng),實(shí)際與計(jì)劃產(chǎn)生較大差異的事項(xiàng)。在寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告之前盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們真正想了解的信息。對(duì)于從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中暴露出的重大問題應(yīng)進(jìn)行深入分析。比如,企業(yè)資金緊張,就應(yīng)從產(chǎn)品銷售、貨款回籠、原料采購(gòu)、市場(chǎng)行情等方面進(jìn)行深入細(xì)致分析,直到找出導(dǎo)致資金緊張的根本原因,這樣才能進(jìn)一步研究對(duì)策,解決問題。
3、分析報(bào)告要有清晰的`框架和分析思路。雖然說財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但還是應(yīng)該按照基本情況—重點(diǎn)分析—存在的主要問題—建議措施等層次展開。基本情況應(yīng)能告知管理層以企業(yè)的整體概況;重點(diǎn)分析可選擇1-2個(gè)專題深入展開,結(jié)合運(yùn)用連環(huán)代替法、結(jié)構(gòu)分析法、變動(dòng)趨勢(shì)法等分析方法;存在的主要問題應(yīng)是從重點(diǎn)分析中引申出的,建議措施也應(yīng)就重點(diǎn)問題提出切實(shí)可行的措施。如此逐步深化,分析報(bào)告才能反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明。此外,在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。
4、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。財(cái)務(wù)分析如果僅對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單拼湊和加總,以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),不可能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策起到參謀作用。只有透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),憑借對(duì)業(yè)務(wù)的充分了解及對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,才可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為管理層提供有用的決策信息。另外,提出的建議也應(yīng)是在經(jīng)過基層調(diào)研并充分溝通后的結(jié)果,這樣才能避免閉門造車,也才具有指導(dǎo)意義。在分析中還應(yīng)盡可能地從當(dāng)前情況出發(fā),對(duì)未來趨勢(shì)做一些預(yù)測(cè)與判斷,以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。
撰寫內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告并不是一蹴而就的事情,在日常的工作中就要做好充分的準(zhǔn)備,才能在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)得心應(yīng)手。
1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析應(yīng)收帳款增長(zhǎng)原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人銷售與回款的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按區(qū)域、產(chǎn)品、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆記,詳細(xì)記載事項(xiàng)的相關(guān)內(nèi)容,考慮可能的影響后果,這樣在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)了異常變動(dòng)才可以馬上作出正確的分析判斷。
3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭(zhēng)取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、投資、融資、技改技措等各類情況。參加會(huì)議,聽取各方面意見,這是信息收集的重要途徑,在財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)時(shí)才會(huì)使分析數(shù)據(jù)與實(shí)際情況相互吻合、相互驗(yàn)證。
4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)定期收集其它相關(guān)部門(如生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等)的報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣,在財(cái)務(wù)分析時(shí)其它部門的數(shù)據(jù)可以成為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐和依據(jù)。
四、結(jié)束語(yǔ)。
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事,但是只要財(cái)務(wù)人員掌握要領(lǐng),肯用心、勤動(dòng)筆,多問、多學(xué),把功夫下在日常中,就能寫出一份高質(zhì)量、有份量的財(cái)務(wù)分析報(bào).
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十六
通過會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿形成了會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。
財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各項(xiàng)影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸檔。
財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求單位各相關(guān)部門及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題.養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。
大多數(shù)單位財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)主管來完成,但報(bào)告素材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能做出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作的注意事項(xiàng)(專業(yè)17篇)篇十七
財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、一符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要拘泥于這五部分內(nèi)容。此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,比如可采用文字處理與圖表相結(jié)合的方法在word中,。就有很多圖形可供選擇,比如柱形圖、折線圖、條形圖,這樣可以使其易懂、生動(dòng)、形象。
即概括單位的'綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
是對(duì)單位的運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注單位當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
是對(duì)單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié).以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo).因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的.要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映單位經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客。觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行。
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。