優(yōu)秀作文要求作者具備良好的文化素養(yǎng)和廣泛的知識儲備，以便能夠深入展開主題，并豐富文章的內(nèi)涵。下面是一些優(yōu)秀作文的精彩片段，希望對大家的寫作有所幫助。
如何扣題技巧（模板20篇）篇一
事實上，談判中，雙方在溝通的過程中都有一個自己的立場，若別人說話的立場和自己的不同，自然就會產(chǎn)生抗拒心理。聰明的談判者應(yīng)該學(xué)會和客戶站到同一個立場上去，并從對方的角度出發(fā)去思考問題。
我們來看看下面的談判案例:。
某客戶準(zhǔn)備為自己的飯店購進(jìn)一些桌椅，于是，他和家具公司的代表談判。
客戶:“我覺得那套棕色木質(zhì)家具看起來比較大方，而且我一直比較喜歡木質(zhì)的東西……”
銷售方:“請問您的飯店大廳有多少平米?”
客戶:“我的飯店有100平米，買二十套這樣的桌椅應(yīng)該能放得下。”
銷售方:“您看一下這套家具的尺寸，放在100平米的飯店大廳里會不會讓剩余的空間太狹窄了，因為我們這個展廳比較大，這套家具就不顯得大，很多人一進(jìn)來就相中了這套家具，實際上那套小巧玲瓏的家具更適合現(xiàn)代餐廳布局的特點，而且價格也比剛才那套實惠很多。”
客戶對兩套家具做了進(jìn)一步的考量，說:“你說的對，我還是買這套小一點的吧。”
作為銷售方的談判代表，并沒有為利欲熏心，而是從客戶的實際情況出發(fā)，及時提醒了客戶，客戶從心里感激他，并覺得他是一個具備優(yōu)秀品質(zhì)的人，自然爽快地達(dá)成談判目的。的確，偉大的銷售員總是會在第一時間考慮客戶的要求，一旦你掌握了這種方法，你的工作就能夠更順利地進(jìn)行，并且你做成的不只是一筆生意，還贏得了一名忠實的客戶。忠實客戶給你帶來的利益是不可估量的。
2.讓信息流動起來。
麥肯錫的一條知名原則是“讓信息流動起來”，談判中溝通的重要性從中可見一斑。有人說，談判中誰掌握的信息多，誰就掌握了談判的主動權(quán)。此話不假，如果我們能多和對方溝通，讓信息流動起來，那么，便會減少很多不必要的誤解。
‘我希望’(說出自己的要求或期望)為開端，結(jié)果常會令人極為滿意。”
其實，這種行為就是直言不諱地告訴對方我們的要求與感受，將會顯示出我們的真誠，用真誠換真誠，這是的談判結(jié)果。但我們同時要切記“三不談”:時間不恰當(dāng)不談，氣氛不恰當(dāng)不談，對象不恰當(dāng)不談。
3.說話要有耐心。
無論多么簡單的交易，我們都要充滿耐心，即使是一個很小的環(huán)節(jié)。人們經(jīng)常因為沒有花時間系統(tǒng)地質(zhì)疑自己的先入之見，或者考慮清楚交易的原因，而身陷糟糕的交易中。心理學(xué)家把這種急切的心態(tài)稱為“確認(rèn)陷阱”—他們沒有去尋找支持自己想法的證據(jù)，同時又忽視了那些能證明相反意見的證據(jù)。
而從談判對方的兔度看，我們在談判中，說話越是有耐心，他們越是能看出我們的素質(zhì)和修養(yǎng)，也自然愿意與我們合作。
4.多詢問對方的意見和想法。
詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護(hù)權(quán)力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，了解對方的立場以及對方的需求、愿望、意見與感受，并且運用積極傾聽的方式，來誘導(dǎo)對方發(fā)表意見，進(jìn)而對自己產(chǎn)生好感。一位優(yōu)秀的溝通好手，善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。
總之，談判中，用“情”說話，讓對方心服口服，比用盡心機讓對方屈服的效果要好得多!這也是我們要掌握的重要的談判策略之一!
如何扣題技巧（模板20篇）篇二
如果你是一個沒有安全感的或者是性格內(nèi)向的人，那么，公眾演講對你來說可能是一個麻煩，但是，在生活中一點點的實踐，可能讓你更自信，并且改變一切。那么，如何提高演講技巧呢?下面本站的老師為大家介紹。
在正式上臺演講前，可以在鏡子前先練習(xí)你的演講，在正式上臺時你可以放在手心里一些小紙條以防萬一因為怯場而忘了要講什么，這時，你就可以低頭快速的看一下要演講的內(nèi)容，這樣就可以避免因為緊張而站在那里或張口結(jié)舌。
在上臺演講前，做一次深呼吸，這并不難，因為只是深吸一口氣，然后慢慢的均勻的把氣吐出來。
組織你的思想，并在頭腦中設(shè)想隨之而來會發(fā)生什么。如果您斷斷續(xù)續(xù)的演講，那么演講的效果肯定不會好，因此，心里有一個要演講的大綱是很重要的。在臺下你可以練習(xí)擬定你的演講形式，或練習(xí)時記住你要演講的內(nèi)容的順序。
演講時請務(wù)必有一個點或話題，通過該點開始你的演講，然后舉例說明或引用其他論據(jù)，以此來證明你的觀點，如果你很緊張，那么可以有創(chuàng)意的加點喜劇幫助解決緊張神經(jīng)系統(tǒng)。
慢慢的，可視化你的例子，一個接一個的告訴他們。不要害怕增加更多的例子，隨時隨地的增加一些小細(xì)節(jié)，這些可以使你的演講更加個性化。
可以稍微走動一下，但不要太多，演講過程中注意觀察臺下的觀眾，用眼神與觀眾進(jìn)行交流，并且加上面部表情和手部表情。這樣你的演講不會枯燥無聊，并且觀眾會感覺整個演講很愉快。
如何扣題技巧（模板20篇）篇三
1、注意平時積累，做生活的有心人。
生活的積累是寫作的源泉，就像羅丹所說的“美是到處都有的。對于我們的眼睛，不是缺少美，而缺少發(fā)現(xiàn)。”因此，我們要培養(yǎng)學(xué)生做生活的有心人，善于留心觀察身邊的事物，到大自然中去陶冶美的性情，到社會生活中去發(fā)現(xiàn)美的事物。只有生活豐富多彩、熱愛生活的人，思想才會活躍，感情才會豐富，才可能寫出感人的文章。
2、留心觀察，善于捕捉事物特征。
正如[***被屏蔽詞語]指出的：“一棵樹的葉子，看上去是大體相同的，但仔細(xì)一看，每片葉子都有不同。有共性，也有個性，有相同的方面，也有相異的方面。”因此，要注意培養(yǎng)學(xué)生細(xì)心觀察的習(xí)慣，使他們在細(xì)心觀察的基礎(chǔ)上善于找出同類事物千差萬別的個性和特征。
3、注重閱讀，豐富間接生活積累。
生活的直接積累對寫作是十分重要和有意義的，但受著時間、空間的限制，人的精力和經(jīng)驗總是有限的，不可能任何生活都直接參與、直接體驗。因此，要培養(yǎng)學(xué)生善于閱讀的好習(xí)慣，因為大量的知識要從書本中來獲得。同時，使學(xué)生養(yǎng)成寫閱讀筆記的學(xué)習(xí)習(xí)慣。俗話說：“好記性不如爛筆頭。”只要大量閱讀，善于積累，同樣可以從中獲得對生活的豐富感受，提高生活的認(rèn)識。
二、分析題意，提煉素材
沒有材料或材料不足，自然寫不好文章。但有了材料如果不精心選材或選材不當(dāng)，仍然也寫不出好文章。因此，要提高學(xué)生的寫作能力，還要重視培養(yǎng)學(xué)生的審題立意、謀篇布局的能力。
1、審明題意，選取材料。
材料是為主題服務(wù)的，因此，在選擇材料前，必須要明確文章的體裁及文章所要表達(dá)的中心思想。我們有些學(xué)生往往不舍得割舍材料，有用沒用一起上，這樣就會造成“下筆千言，離題萬里”的結(jié)果。所以，在寫作時，首先要明確主題。在教學(xué)中除了引導(dǎo)學(xué)生注意分析課文題目，培養(yǎng)審題技能以外，還可采用一些具體方法，培養(yǎng)學(xué)生概括、提煉的能力。如，讓學(xué)生把自己作文的中心思想濃縮為一句簡短的文字，即提煉出“主題句”。采用這種濃縮法，對提高學(xué)生審題立意的技能，是十分有益的。
其次，要選取典型材料，即那些反映事物本質(zhì)，有代表性、有說服力的材料。同時，還應(yīng)注意材料的真實性和可信性。
2、立意要深刻，創(chuàng)意要新穎。
無論何種體裁的文章，都需要通過材料烘托主題。因此，看一篇文章是否成功，首先就要看作者是否是透過現(xiàn)象，抓住本質(zhì)，對生活是否有深刻的認(rèn)識和獨到的見地，即立意要深刻。
其次，在立意深刻的基礎(chǔ)上，還要看作者的創(chuàng)意是否新穎，即作者在文章中所提出的見解，所抒發(fā)的感受，不落俗套，否則人云亦云，則沒有新意。因此，在寫作訓(xùn)練中，應(yīng)拓寬學(xué)生視野，鼓勵學(xué)生大膽想象，在文章中體現(xiàn)自己的獨特性，這樣就會抓住讀者，給人一種新鮮醒目的感覺。要做到創(chuàng)意新穎，關(guān)鍵是寫作的角度要新。因為現(xiàn)實生活豐富多彩，客觀事物紛繁復(fù)雜，人物千姿百態(tài)，即使是同一生活現(xiàn)象，同一人物或同一景物，只要觀察者的角度不同，就會表現(xiàn)出不同的側(cè)面。因此，角度新也就是立意要新，觀點要新，構(gòu)思要新。
三、注重表達(dá)能力的培養(yǎng)
作文能力一般包括認(rèn)識生活和反映生活兩方面的能力。認(rèn)識生活需要敏銳的觀察力和深刻的分析能力，而反映生活則需要準(zhǔn)確的表達(dá)能力。因此，在教學(xué)中，教師應(yīng)采用多種方式訓(xùn)練學(xué)生的表達(dá)能力。
1、課堂上進(jìn)行口頭表達(dá)能力訓(xùn)練。
學(xué)生表達(dá)能力的體現(xiàn)，首先表現(xiàn)在是否有敏捷的思維和準(zhǔn)確的語言表達(dá)能力，因此，訓(xùn)練口頭表達(dá)能力是不能忽視的。在課堂教學(xué)中，訓(xùn)練口頭表達(dá)能力的方法是多種多樣的。例如講提綱，可讓學(xué)生口述自己作文的提綱大意，這樣不僅可以提高學(xué)生的構(gòu)思能力，而且可以了解學(xué)生的邏輯思維能力。再如，可采用講故事、談感想等方法培養(yǎng)學(xué)生不僅言而“有物”，還要言而“有序”。否則七嘴八舌，前后無序，雖訓(xùn)練了說的能力，卻不能增強學(xué)生的思維能力和語言組織能力。除此之外，教師還可以組織學(xué)生就提出的問題進(jìn)行研討或辯論，這樣可以鍛煉學(xué)生“言之成理”、“出口成章”的本領(lǐng)。
2、采用多種方法，訓(xùn)練學(xué)生書面寫作能力。
寫作訓(xùn)練的方法是多種多樣的，但無論哪種方法，目的都是為提高學(xué)生的寫作能力，它包括觀察能力、分析判斷能力和語言文字表達(dá)能力。因此，我們應(yīng)首先讓學(xué)生養(yǎng)成寫日記和記筆記的`好習(xí)慣，這樣有益于學(xué)生積累作文的素材，有效地解決作文時感到“無話可說”的問題。同時，培養(yǎng)學(xué)生寫真事、說實話的好文風(fēng)，以及快速準(zhǔn)確的文字表達(dá)能力。因此，它一向是中學(xué)語文教師作為提高學(xué)生寫作能力的一項重要的經(jīng)常性的工作。
其次，可進(jìn)行模仿性寫作練習(xí)。因為我們的課文就是很好的范文，在學(xué)習(xí)了文章的寫作技法、特點后，可以讓學(xué)生模仿范文自行命題。如，學(xué)習(xí)了抒情散文《白楊禮贊》可讓學(xué)生模仿其筆法，寫一些抒情性文章《燭火贊》、《粉筆贊》、《雪》等等。如學(xué)習(xí)了說明文《景泰藍(lán)的制作》，可以讓學(xué)生模仿說明文的寫作方法，介紹一下自己的小制作、小發(fā)明或?qū)δ骋皇挛镞M(jìn)行觀察后，寫成說明文。像這樣類型的寫作訓(xùn)練，既結(jié)合了教材、范文，又可跳出教材范文的框框，能較好地調(diào)動學(xué)生的寫作積極性，對所學(xué)的文體能做到較好的掌握和訓(xùn)練。
再者，教師可收集一些材料、漫畫、哲理故事等，讓學(xué)生根據(jù)所給的內(nèi)容進(jìn)行寫作，這樣既鍛煉了學(xué)生的觀察力、思考力、想象力，又能挖掘出學(xué)生的思想深度和認(rèn)識程度，既培養(yǎng)了學(xué)生寫作的基本能力，又開發(fā)了他們的智力。
經(jīng)常的人基本上都知道生活中的點點滴滴其實就是寫作的源泉，那么，中學(xué)生應(yīng)該如何在平時的生活不斷的提高自己的寫作呢？中學(xué)生怎樣能夠在寫作文的時候能夠獲得更高的分?jǐn)?shù)呢？其實，只要中學(xué)生用心觀查就會發(fā)現(xiàn)，豐富多采的大自然環(huán)境和人類社會生活，為中學(xué)生提供了取之不盡的寫作材料。
中學(xué)生在積累學(xué)習(xí)寫作技巧的同時，必須首先向生活學(xué)習(xí)。中學(xué)生只有勤于觀察生活，深入體驗生活，才能使自己的寫作技巧真正得到提高。這樣的作文才不會脫離實際，沒有靈魂！
除了要觀察生活之外，中學(xué)生還需要大量閱讀優(yōu)秀的文章，從古今中外的優(yōu)秀作品中汲取營養(yǎng)。一般來說，優(yōu)秀的文章，內(nèi)容和形式的完美程度都較高，其寫作技巧往往是嫻熟而又富于創(chuàng)造性。這對于中學(xué)生提高寫作水平是非常有幫助的。
中學(xué)生在多讀優(yōu)秀的文章的時候，大家要注意作者是怎樣表達(dá)寫作的思想內(nèi)容以及寫作方式，看作者是運用哪些方式來表現(xiàn)思想內(nèi)容，實現(xiàn)寫作意圖的，并且分析這些寫作手法的具體運用情況及其所取得的寫作效果。在此基礎(chǔ)上，中學(xué)生在寫作的時候還應(yīng)結(jié)合實際進(jìn)一步思考，看哪些手法可以借鑒，經(jīng)過改造為我所用。這樣，久而久之，潛移默化，自己的寫作技巧，自然會有所提高。
經(jīng)常練筆也中學(xué)生提高寫作的技巧之一，中學(xué)生多寫作才能熟，熟才能生巧，這是不可更易的規(guī)律，任何企圖改變或超越這一規(guī)律的人，那么他永遠(yuǎn)也掌握不了寫作技巧，永遠(yuǎn)也寫不出好文章。中學(xué)生們只有經(jīng)常寫，反復(fù)寫，才可能在寫作上獲得更大的進(jìn)步。文章的質(zhì)量才能夠不斷的提高。
中學(xué)生在了解和掌握了以上的寫作技巧之外，中學(xué)生們還應(yīng)該知道，任何一件事情的成功都需要有一個過程，寫作也是一樣的，所以，高水平的文章是需要磨練的。需要中學(xué)生持之以恒的努力。
中學(xué)生掌握寫作技巧，對寫作具有重要的意義，任何否定寫作技巧在寫作中的客觀作用的觀點無疑是錯誤的。但是，中學(xué)生也不能把技巧絕對化，走到唯技巧論的極端。因為，決定文章價值的主要因素，還是我們所要表達(dá)的內(nèi)容，脫離了豐富而深刻的內(nèi)容，文章的審美價值乃至藝術(shù)性，也就不復(fù)存在了。這一點，尤其應(yīng)該引起中學(xué)生的重視。
如何扣題技巧（模板20篇）篇四
在生活中，溝通時避免不了的，對于很多人而言，溝通這件事上往往自己會很被動，甚至是不知道如何與別人溝通，下面盲流將給大家分析一下無法與人溝通的原因。
1.溝通是建立在不滿、憤怒、抱怨、發(fā)泄和指責(zé)的基礎(chǔ)之上。
2.溝通交流時，主要為了讓對方了解自己的想法、愿望和需求，最后對方卻不理睬自己。
3.溝通時，不想去認(rèn)真了解對方，只想著對方講話的漏洞，尋找機會來反駁來證明的高明之處。
1.主動去了解對方的想法、愿望、和需求，不是急于讓對方知道你的需求，不是發(fā)泄你的不滿，更不是批評、指責(zé)。
2.全神貫注從對方的角度傾聽和感受他/她為什么那樣想、說和做，給予理解和溫暖，不是伺機反駁。
3.溝通是為了增進(jìn)彼此的和諧和親密，不是證明誰的對錯。
毫無疑問，關(guān)系的處理對于工作的開展有著很重要的現(xiàn)實意義。而如何處理關(guān)系著就涉及到溝通的問題，涉及到如何更好的去進(jìn)行各方面的互相交流。我們看到有的朋友十分熟練的運用著溝通技巧，得心應(yīng)手的處理這人際脈絡(luò)，從而把工作開展的是相當(dāng)紅火，而有的人卻始終無法掌握其技巧，以下技巧供大家參考。
用禮貌語言很關(guān)鍵。有禮的舉止充分展現(xiàn)的是談話人的修養(yǎng)和素質(zhì)。人們對禮貌的感知十分敏銳。有位優(yōu)秀的售票員，每次出車總是“請”字當(dāng)先，“謝?”字結(jié)尾。如：請在座的哪位讓個座，照顧一下這位抱嬰兒的女同志。“有人迅速讓座后，他便立即向讓座者說：”謝謝。“再如：”請拿出你必須要準(zhǔn)備的月票：“然后說：”謝謝，請您一定要及時的把月票收好。“這樣，使整個車廂的乘客都感到溫暖，氣氛和諧，在他的感染下，無人吵架、搶坐。
和對方談話互動和重要。一旦和你交流的那個人表現(xiàn)出為難的情況是你就應(yīng)附和其行為，就應(yīng)該首先以體諒的心情說：“我非常非常非常理解你的心情，要是我，我也會這樣。”這樣，就會使對方感到你對他的感情是肯定的是值得交往和值得信任的，是尊重的，能形成一種同情和信任的氣氛，從而，使你的勸告也容易奏效。
和對方保持一致。你只有在與對方的`相處中保持如一就可以實現(xiàn)你的被認(rèn)同感。人類在自古的發(fā)展中就具有相信“自己人”的傾向，一個有經(jīng)驗的談話者，總是使自己的聲調(diào)、音量、節(jié)奏與對方相稱，就連坐的姿勢也盡力給對方在心理上有相容之感。比如，并排坐著比相對而坐在心理上更具有共同感。直挺著腰坐著，要比斜著身子坐著顯得對別人尊重。
所以說，溝通技巧就是人際的潤滑油，只有掌握了如何與他人交流的訣竅，才能更好的進(jìn)行一些關(guān)系的處理，從這個角度來說，溝通對于實際工作的開展也是有著不可忽視的作用，以上我們介紹的就是教你如何在實際工作中進(jìn)行合理的交流，如何讓溝通成為你事業(yè)的助動力。
如何扣題技巧（模板20篇）篇五
如何開好會議是目前很多公司急需解決的問題，對于這個問題我也一直都很想得到一個好的方法，因為我參加過較多公司的會議，到廣州后也號召開過很多的會議，但每次反省后覺得還不是我想要的一種高效的有結(jié)果的會議，因為每次的結(jié)果不是不是我預(yù)想的結(jié)果，或根本就沒有結(jié)果。
有幸在年初的時候無意中看到了《中外管理》這本書，看到一篇“開好會議的訣竅”的文章，看完后收獲很多，也通過這篇文章解決了我一直以來的困惑，對我的幫助很大。
會議大概分為三個階段：會前準(zhǔn)備、會中討論、會后總結(jié)。(學(xué)習(xí)的內(nèi)容)。
會前的準(zhǔn)備：
1、設(shè)計好會議議程和議題，需要做到細(xì)化，討論什么議題，達(dá)成什么結(jié)果、實施方案、完成時間等有明確的設(shè)定;在會中如何做好減法，根據(jù)會中的實際情況再確定如何減，但必須準(zhǔn)備兩種以上的方案。
3、確定參與會議的人員，做到關(guān)鍵人員參與即可，并非越多越好;。
會中的討論。
1、明確會議討論的方向，需要明確會議的目的;。
3、控制會議的氣氛，不要讓氣氛淹沒了會議的實質(zhì)，不能讓會議的討論跑題;。
會后的總結(jié)。
3、會議結(jié)果需要用明確的字眼，盡量避免模糊的字眼，以確保會議目的的明確;。
分享韓國三星集團的會議的三個基本原則(引用的事例)。
學(xué)習(xí)后，自己的感受較多，簡單的將自己的感想寫一下，與大家一起探討(自身感受)。
不單單教會了我如何來主持會議，如何控制會議，如何讓會議有明確的結(jié)果，也明白了一個道理，其實，做任何事情，都需要一個這樣的過程，前的準(zhǔn)備，中的隨機應(yīng)變，后的總結(jié)，三個過程缺一不可。學(xué)習(xí)后，懂了不是最關(guān)鍵的，最關(guān)鍵的是在以后的工作中是否能做到，如今我養(yǎng)成了一個習(xí)慣，每天下班后會將今天的事情做一下匯總，看哪些事情做完了，也會將明天的事情用一個小紙條進(jìn)行記錄，以提醒自己，同時，會對各種事情做一個大概的輕重緩急的區(qū)分，好讓第二的工作有條不紊，對于第二天重要的會議會提前做好準(zhǔn)備。
良好的習(xí)慣可以讓人做事效率更高更有效，不斷的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)結(jié)果應(yīng)用，加油!
如何扣題技巧（模板20篇）篇六
職場社交是一門學(xué)問，職場社交中，良好的說話技巧是獲取成功的一劑良藥，甚至毫不遜色于工作內(nèi)容本身的作用，如果你總是想到什么說什么，往好處想會覺得這個人比較直接，思想單純，容易相處;下面本站小編整理了提高說話技巧的方法，供你閱讀參考。
表達(dá)能力，是當(dāng)眾說話最重要的條件之一。
我一直覺得，培養(yǎng)表達(dá)能力，一定要從“大聲朗讀”入手練習(xí)。只要每天堅持做這個訓(xùn)練，一個月時間就足以初見成效。
表達(dá)的流暢與否，很大程度是取決于你腦海中積存的語言板塊有多少。語言板塊多，你表達(dá)自然流利;板塊少，自然有話說不出來。所謂“搜索枯腸”的苦，說的就是這種無力感。
所以為了讓你腦海中的語言板塊豐厚起來，朗讀就是其中一種手段。當(dāng)你大聲朗讀的時候，文章里的語言就會逐漸輸入到大腦里面;文中的表達(dá)方式，隨著你不斷的重復(fù)朗讀，也會慢慢變成你自己的表達(dá)方式。學(xué)習(xí)英文也是同樣理由。
這個過程，不但是“語言輸入”的積累，更是口頭發(fā)聲能力的“輸出”。因為當(dāng)你堅持大聲朗讀，你的口腔肌肉肯定會得到鍛煉。一旦你把一篇磕磕碰碰的文章讀得順暢流利，你以前“謹(jǐn)小慎微”的說話，就會變成“字正腔圓”的大方表達(dá)。別人聽起來你的話，也會覺得悅耳舒服。很多主持人要念。
繞口令。
來鍛煉口腔，要的就是這種效果。
沒有人喜歡陰氣沉沉，含糊不清的說話方式的，大聲朗讀就是讓自己說話時候的“精氣神”得到展現(xiàn)，說話充滿熱情，而不是閃閃縮縮，毫無底氣的感覺。
只要堅持這樣做，你的表達(dá)能力一定會大有長進(jìn)，你的自信心也會隨之提高很多。
不會應(yīng)變能力的人，再會說話也少了一些聰慧的感覺。
這就是缺乏應(yīng)變能力的表現(xiàn)。
所謂應(yīng)變能力，就是因應(yīng)客觀的情況而選出一個最適合的方式去應(yīng)對問題的能力。
你遇到冷場這個情況，當(dāng)然就要做出一些事來打破這個冷場。這個“做出一些事”，指的就是適合的方式。不一定是找話題，也可以是看到月光很美，你跟談話者抒發(fā)出自己的情感也沒問題，只要用事情去填補冷場的空隙，讓氣氛不那么尷尬，就是適合的方式。
說有，又不符合中國的國情;說沒有，說顯得太假。這些都不是適合的方式。所以最后周總理就說：“有，在中國臺灣省!”出乎意料，看上去又“合情合理”。
培養(yǎng)應(yīng)變能力并非易事，我當(dāng)初訓(xùn)練的方法，就是自問自答。自己給自己拋出一個很難回答的問題，然后思考怎么回應(yīng)才能夠合情合理。例如假設(shè)有人問我：你這么蠢，是怎么生存了這么長時間?對于這個問題，我會設(shè)想幾個回答，好像是“蠢跟會生存沒沖突”，這是一個默認(rèn)自己蠢的回答，當(dāng)然不好;“我要是太聰明，還怎么輪到你生存了?”，這是一個反擊的回答，還算不錯。當(dāng)然還有其他回答。
只要經(jīng)常做這種訓(xùn)練，然后從中找到一個符合當(dāng)下情況，又能很好地回應(yīng)他人的回答方式，你就有了提前的準(zhǔn)備。也就說，經(jīng)常讓自己置身于一種”困難“的狀況下，設(shè)想自己怎么反應(yīng)，當(dāng)你心里有了這種經(jīng)驗，就算日后真的碰上，你也能條件反射地做出最佳反應(yīng)，這就不怕那時會表現(xiàn)得手足無措了。
曾經(jīng)外國做過一個問卷調(diào)查，就是問你最害怕的是什么?排在第三的蜘蛛，排在第二的黑暗，而排在第一的就是當(dāng)眾說話。
我不知道這個結(jié)果的真確性到底有多少，但在我看來，平時私底下口若懸河的人，一旦把他們置身于人群當(dāng)中，讓他們站到臺上演講，他們就變成詞不達(dá)意，口不擇言，不知所云的樣子，讓人聽得一頭霧水。而導(dǎo)致他們這樣的，就是恐懼。
想要學(xué)會當(dāng)眾說話，克服恐懼是必不可少的任務(wù)之一。而戰(zhàn)勝恐懼的最佳辦法，就是直接去體驗恐懼，直到你完全熟悉了恐懼的感覺，不受它的影響。記住，是熟悉恐懼的感覺，熟悉恐懼的感覺，熟悉恐懼的感覺(重要的事情說三遍)。
以前我因為恐懼和緊張，也不敢開口說話，所以就去逃避在這種情況下發(fā)言。后來當(dāng)我熟悉的緊張的感覺，知道緊張會給我?guī)硎裁礃拥姆磻?yīng)，我要怎么控制它，久而久之，我就適應(yīng)了緊張，可以帶著緊張的感覺去當(dāng)眾說話了。
剛開始的時候，面對這么多人講話誰都會緊張，畢竟你成為眾人的焦點，一旦說的不好，很有可能就會被取笑。其實這是一種“渴望贊同”的心理陷阱。希望自己說出來的話，得到他人的欣賞并加以肯定，否則就寧愿不說，怕丟臉。正是這種心理，導(dǎo)致自己過分追求完美，為此費盡心機，從而形成了巨大的心理壓力。
所以，一定要把丟臉當(dāng)成是自己的愛好，主動擔(dān)任一些重要的發(fā)言角色，有意識地爭取開口的機會，不放過任何可以鍛煉自己的機會。從簡單地跟別人打招呼開始，主動上前跟別人攀談，或者在一些公開場合發(fā)表你的意見，捉住機會丟臉，不管說的好不好，都是你積累膽量的好機會。用行動改變心態(tài)，而不是有了好的心態(tài)再去行動。
長此以往，只要你的膽量提高了，臉皮厚了，習(xí)慣了在緊張中說話的感覺，你當(dāng)眾說話的能力自然就水漲船高。
任何時候，在心里有了個計劃，總比什么也沒有準(zhǔn)備好。當(dāng)眾說話也一樣，如果沒有意識做好準(zhǔn)備，一旦輪到你發(fā)言，想必你也無從開始，一臉茫然。
所以，在談?wù)撘粋€話題的時候，你首先要在心里構(gòu)建一個大概的提綱，明確說話的主旨，了解自己的觀點，而且還要為你要說的話提供充分的論據(jù)。也就是說，先表達(dá)觀點，再為這個觀點闡述理由，這個說話的準(zhǔn)備你肯定要事先想好。
當(dāng)然，除非的主題演講，否則在日常生活當(dāng)中，礙于我們專業(yè)知識的局限，我們很難對所有事情針對性地發(fā)表出自己的見解。這時多閱讀，多看報紙，多看新聞，多積累好的句子和思想，都是積累話題的最好準(zhǔn)備。
這就要求我們在看書的時候，一定要消化所學(xué)到的知識，而不是照本宣科，知其然而不知其所以然，這樣即便跟別人闡述自己的觀點時，也有自己的經(jīng)驗，也知道觀點背后的原理，減少了別人問你一問三不知的窘?jīng)r。
結(jié)合我前文所說的“大聲朗讀”這種方式學(xué)習(xí)，一來可以鍛煉自己的口齒，提高表達(dá)的流暢性，二來在朗讀的過程，就好像自己給自己講課教學(xué)那樣，很容易把書中的知識收入腦中。只要把書中的一些重點部分用這種方法熟習(xí)，以后跟人家聊天，你也不會無話可說了。
這種發(fā)言前的準(zhǔn)備，任何時候?qū)ι畹姆N種事情有意識的加以留心留意，都是積累的一種。
如何扣題技巧（模板20篇）篇七
但是，word中的簡歷模板有多種類型，每種類型都適用于不同的人群和工作，并非每一類畢業(yè)生都可以使用。以下介紹五種簡歷模板，對求職者希望能夠有所幫助。
一、時間型簡歷：它強調(diào)的是求職者的`工作經(jīng)歷，大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生都沒有參加過工作，更談不上工作經(jīng)歷了，所以，這種類型的簡歷不適合畢業(yè)生使用。
二、功能型簡歷：它強調(diào)的是求職者的能力和特長，不注重工作經(jīng)歷，因此對畢業(yè)生來說是比較理想的簡歷類型。
三、專業(yè)型簡歷：它強調(diào)的是求職者的專業(yè)、技術(shù)技能，也比較適用于畢業(yè)生，尤其是申請那些對技術(shù)水平和專業(yè)能力要求比較高的職位，這種簡歷最為合適。
如何扣題技巧（模板20篇）篇八
引導(dǎo)語：如何提高攝影技巧？下面由小編告訴你們吧，歡迎閱讀！
1、攝影其實就是通過構(gòu)思與創(chuàng)作，用相機來記錄自己心中美的畫面，從而感動自己，感染他人。想提高自己的攝影水平那么就必須要不斷的提高自己的審美，平時多看優(yōu)秀的攝影作品以及繪畫作品，從中去欣賞體會。比如優(yōu)秀攝影作品中的色調(diào)、構(gòu)圖以及用光，比如國畫中的留白，比如油畫中的色彩把握等等。
2、從大師的作品中不斷的提高審美，接下來要做的就是學(xué)會去發(fā)現(xiàn)美，從自己的生活中不斷的去尋找美。也許是路邊的小草、也許是清晨的朝陽、也許是某一次抬頭所見到的天空，只要去用心去發(fā)現(xiàn)這些都會給你感動，而這些感動就是轉(zhuǎn)化為優(yōu)秀攝影作品的基礎(chǔ)。
3、攝影器材是攝影師手中的武器，你必須要了解它、掌握它，熟悉它的所有功能，使它成為你身體的一部分。這樣在你構(gòu)思好如何拍攝后才能快速的調(diào)節(jié)它達(dá)到你想要的參數(shù)。這里要說的是并不是只有頂級的相機才能拍出好照片，誠然好的'相機能夠讓你在拍攝時有更多選擇的余地，但是普通的數(shù)碼相機包括手機也可以拍出好的作品。
4、構(gòu)圖在攝影中尤其重要，一個良好的構(gòu)圖不僅可以使畫面平衡，同時可以引導(dǎo)人的視線去關(guān)注你想要表達(dá)的主體，比如采用黃金分割構(gòu)圖、對角線構(gòu)圖、v型構(gòu)圖等等。學(xué)會構(gòu)圖是學(xué)好攝影的關(guān)鍵，除了傳統(tǒng)的構(gòu)圖方法還可以自己去嘗試創(chuàng)新，讓自己的照片變得與眾不同。
5、想提高攝影水平必須要掌握白平衡、光圈、快門等參數(shù)的正確設(shè)置，通過設(shè)置白平衡能夠讓照片獲得想要色彩，而通過光圈、快門的設(shè)置能夠讓我們獲得想要的景深與曝光，同時還要其它必要的設(shè)置，這些都是攝影中必不可少的。
6、拿起相機不要急于拍攝（當(dāng)然轉(zhuǎn)瞬即逝的除外），最好先對拍攝對象進(jìn)行構(gòu)思，先在腦海中想好拍攝對象哪個地方是最打動人的，怎么構(gòu)圖才能夠使畫面更吸引人，采用什么樣的光圈快門組合才能獲得最好的景深與曝光。所有這些構(gòu)思好后我們便可以拿起相機自信的拍攝，多嘗試不同的視角、構(gòu)圖以及參數(shù)去拍攝同一物體，通過對比不斷提高攝影技巧。
7、攝影的前期準(zhǔn)備和拍攝很重要，同樣的攝影后期處理技巧同樣的重要。掌握必要的后期處理技巧可以適當(dāng)彌補前期攝影的一些不足之處，讓攝影作品更加出色，當(dāng)然如果后期厲害的童鞋還可以通過軟件制作出創(chuàng)意十足的作品。最基本建議就是拍攝照片時盡量選擇raw格式，這樣會給后期處理留有更大的余地；其次建議大家好好學(xué)一學(xué)photoshop和lightroom，或者佳能的digital photo professional和尼康的capture nx。
如何扣題技巧（模板20篇）篇九
對于任何企業(yè)來說，內(nèi)外結(jié)合的招聘渠道才是招聘人才最科學(xué)的選擇，與此同時也應(yīng)做好企業(yè)形象宣傳方面以及重視做好人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、建立明確招聘目標(biāo)等目的都在于為準(zhǔn)確面試應(yīng)聘者，提高企業(yè)招聘效率。
一、選擇合理的招聘渠道和方法
企業(yè)招聘渠道分內(nèi)部招聘和外部招聘。企業(yè)內(nèi)部招聘花費少，并且能提高員工的工作熱誠，起到激勵的作用。外部招聘的方法比較多，比如廣告招聘、人才市場、校園招聘、委托招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘等。企業(yè)外部招聘也是一種有效的與外部信息交流的方式，企業(yè)可借此樹立良好的外部形象。新員工的加入，會給企業(yè)帶來新的觀點和新的思想，有利于企業(yè)經(jīng)營管理和技術(shù)創(chuàng)新，防止僵化。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋面廣，無地域限制，省時且費用較低，這些特點比較適合中小民營企業(yè)。當(dāng)然，對于任何企業(yè)來說，內(nèi)外結(jié)合的招聘渠道才是最科學(xué)的選擇。
二、注重企業(yè)形象設(shè)計和宣傳
中小企業(yè)實力不強，在吸引人才方面競爭力不如大型企業(yè)，在企業(yè)形象宣傳方面尤其應(yīng)該重視。招聘人員的職務(wù)級別和個人素質(zhì)，會直接影響到招聘的成功與否。企業(yè)對招聘的不重視給應(yīng)聘者最直接的印象就是該企業(yè)對員工不重視。招聘人員的招聘工作態(tài)度和談吐氣質(zhì)，很容易影響應(yīng)聘者對企業(yè)的看法。如果在招聘方和應(yīng)聘者接觸的過程中，招聘方給應(yīng)聘者的印象不夠?qū)I(yè)，就很容易給應(yīng)聘者留下企業(yè)的整體素質(zhì)較差的印象。企業(yè)應(yīng)該在現(xiàn)場的招聘中，從廣告刊登、攤位布置到接待面試、場地布置和參觀企業(yè)等，處處都應(yīng)突出企業(yè)的優(yōu)勢以吸引應(yīng)聘者。中小企業(yè)做好招聘工作，其作用不僅僅是可以招聘到合適的人才，還可以通過招聘工作展示企業(yè)的形象，擴大企業(yè)的影響力。
三、做好人力資源規(guī)劃
中小企業(yè)要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃必須準(zhǔn)確界定企業(yè)所需要的各類人才，在此基礎(chǔ)上開展招聘工作：一是要搞清人才的主次。關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，關(guān)鍵管理崗位的人才需優(yōu)先考慮。二是要處理好人才“即用與儲存”的關(guān)系。用型人才應(yīng)成為當(dāng)前的主要對象，但也決不可忽視儲備型人才的吸收，因為企業(yè)人力資源規(guī)劃要著眼于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，長遠(yuǎn)利益，必須建立企業(yè)的人才儲備庫。在界定企業(yè)人才時，除專長、能力外，還應(yīng)看其內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，如是否具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感等。
四、建立明確的招聘目標(biāo)
在不準(zhǔn)確或不完整的需求下招募到的人員，往往在磨合階段中會給企業(yè)帶來較大的糾正成本，甚至?xí)绊懙焦ぷ鞯姆峙渑c執(zhí)行。中小企業(yè)的制度一般不健全，招聘工作可能缺乏職務(wù)說明書做參考。因此人力資源部或招聘人員在招聘前應(yīng)當(dāng)通過溝通等方式，引導(dǎo)用人部門準(zhǔn)確描述出職位的職責(zé)和全面具體的能力素質(zhì)要求，建立明確的招聘目標(biāo)。在招聘過程中也應(yīng)當(dāng)與用人部門保持暢通的溝通，以確保不偏離招聘需求，從而提高招聘效率與成功率。
五、提高招聘人員的綜合素質(zhì)
每一次招聘都是一個企業(yè)形象的展示，招聘人員的素質(zhì)會影響企業(yè)在應(yīng)聘者心目中的形象。企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立招聘崗位的窗口意識，并讓專業(yè)人士守好人力資源開發(fā)的入口關(guān)。在招聘開展前，對參與招聘的人員要進(jìn)行相關(guān)招聘知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作，讓他們準(zhǔn)確掌握企業(yè)的基本信息；向應(yīng)聘者傳達(dá)信息時要做到實事求是，既不能夸大也不能貶低企業(yè)提供的待遇等方面問題，以確保招來的人是真正想來而不是在夸大事實的情況下而被哄騙來；同時招聘小組要與用人部門進(jìn)行有效溝通，準(zhǔn)確把握招聘要求，使錄用者與用人部門要求之間的差距達(dá)到最小化；最終要做到專業(yè)化和職業(yè)化。
六、充分認(rèn)識招聘工作對企業(yè)的重要影響
寶潔公司的前ceo曾經(jīng)說過，“在公司內(nèi)部，我看不到比招聘更重要的事了”。如果員工招聘環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，企業(yè)將會在后期付出一系列代價，如產(chǎn)生重復(fù)招聘成本及企業(yè)失去穩(wěn)定等。從企業(yè)內(nèi)部來說，招聘關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。內(nèi)部招聘能激勵員工的工作激-情，外部招聘能為企業(yè)注入新鮮血液，兩者都能調(diào)整和改善組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力。從組織外部來說，一次成功的招聘活動就是一次成功的企業(yè)宣傳。因此，很多公司每年都會把各大高校作為招聘地點，分發(fā)大量宣傳介紹公司的資料，無論有沒有招到人，招聘活動都會使不少人了解了公司，對公司留有一定的印象，這就是一種有價值的宣傳。
七、重視對應(yīng)聘者的背景調(diào)查
在錄用員工之前的背景調(diào)查經(jīng)常被招聘單位所忽視，但這恰恰是很重要的環(huán)節(jié)。例如現(xiàn)在企業(yè)銷售人員挪用、侵占企業(yè)貨款甚至攜款潛逃的事情時有發(fā)生。還有很多應(yīng)聘者偽造學(xué)歷、資格證書等，企業(yè)沒有審查就錄用，一旦發(fā)現(xiàn)往往為時已晚，因為企業(yè)已經(jīng)為員工在培訓(xùn)、保險等方面投入了很多。另外還有一些企業(yè)利用不正當(dāng)競爭的手段，故意派遣商業(yè)間諜打探公司的機密。這些都可以通過背景調(diào)查來避免。開展背景調(diào)查可以通過以下幾種途徑：一是學(xué)校學(xué)籍管理部門；二是歷屆服務(wù)過的公司；三是檔案管理部門、國有單位的人事部門和人才交流中心等。
八、禮退落選人員
中小企業(yè)應(yīng)清楚地認(rèn)識到應(yīng)聘者來企業(yè)應(yīng)聘是對企業(yè)感興趣，應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬嘏c感謝，特別是落選人員，面試結(jié)果出來后，應(yīng)盡快給予禮貌地回答和感謝，同時，將其資料錄入企業(yè)儲備人才庫，一旦將來出現(xiàn)崗位空缺或企業(yè)發(fā)展需要時即可招入，既提高了招聘速度也降低了招聘成本，尤其適合中小企業(yè)；另外，有一些應(yīng)聘人員有退回個人申請資料的要求時，企業(yè)一定要有專人負(fù)責(zé)完整及時地將資料退還給求職者本人，切不可以“概不退還”一言了之。
據(jù)統(tǒng)計，超過一半的企業(yè)反映通過網(wǎng)絡(luò)招聘找不到非常合適的人才，企業(yè)hr也表示在招聘中由于大量重復(fù)性、細(xì)節(jié)性工作等原因，造成招聘速度較慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才，成為企業(yè)hr迫切關(guān)注的問題。本文總結(jié)了四個技巧，為hr揭秘如何迅速提升招聘速度。
1、 提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度
網(wǎng)絡(luò)招聘中，海量的簡歷郵件導(dǎo)致簡歷數(shù)量無法控制，質(zhì)量也良莠不齊。各種信息，包括垃圾郵件、病毒郵件等都會在無形中加大hr的招聘壓力。各大招聘網(wǎng)站的簡歷格式不統(tǒng)一造成了hr在信息的篩選和分辨上花費過多時間；重復(fù)的人才信息整理、重復(fù)錄入和在幾大招聘網(wǎng)站間頻繁的頁面切換也影響了工作效率，搜索一份合適的.人才簡歷有時候甚至要花上半個小時。
提升簡歷篩選的效率和準(zhǔn)確度非常關(guān)鍵，在查看和搜索簡歷時，設(shè)置與該職位有關(guān)的有效關(guān)鍵詞，如招聘一名java語言程序員，那么關(guān)鍵詞就應(yīng)該如下：java，visualc++，perl， ticl, 應(yīng)用開發(fā)，visual basic，windowsnt/xp，編程，圖形用戶界面，html，項目管理等等。http://關(guān)鍵詞設(shè)置得越多越精確，越有利于幫助搜索到合適的簡歷。
另外，隨著時下智能型招聘管理軟件的功能的不斷完善，hr們完全可以利用類似三茅招聘管理軟件之類的招聘管理軟件搞定簡歷管理。如自動導(dǎo)入各大招聘網(wǎng)站的簡歷甚至招聘者主動投遞的簡歷為統(tǒng)一格式，方便查看及統(tǒng)一管理；篩選簡歷時，一鍵搜索，幾秒內(nèi)同步搞定各大招聘網(wǎng)站的人才信息。大大提升處理簡歷的精準(zhǔn)度和效率，為hr節(jié)省寶貴的時間。
2、明確招聘職位信息，減少無效面試的次數(shù)
如在面試銷售職位時，可以這樣問：“告訴我你一次曾經(jīng)成功銷售的經(jīng)歷?”“你是如何組織銷售會議?”“對于遇到問題怎么解決的?”“為什么采取那樣的行為?”“結(jié)果呢?”先就背景、職業(yè)規(guī)劃、方向提問，再就具體環(huán)節(jié)、問題和方法提問，讓被提問者在相對寬松的氛圍中，緩緩接受引導(dǎo)，提供進(jìn)一步信息。經(jīng)過主題明確，層層深入漏斗式的提問，獲取想要的信息。
明確招聘職位的需求信息，確定職位的關(guān)鍵技能，有效提問以便收集信息進(jìn)行綜合性分析，評估過應(yīng)征者的能力及反映情況，從而提高招聘的準(zhǔn)確度。
面試時對應(yīng)聘者能力進(jìn)行考核，用人才測評等方式，減少無效面試的次數(shù)，緩解hr招聘壓力，降低工作量。
除了制定適合本企業(yè)特點的招聘工作流程，使之標(biāo)準(zhǔn)化，程序化以外，還需簡化流程，提升招聘的銜接性，推動用人部門參與招聘的全過程。招聘工作銜接性不強，部門之間配合程度不緊密，導(dǎo)致工作效率低下，優(yōu)秀人員流失，這也是招聘效果不佳的主要原因。
3、簡化招聘流程，提升招聘銜接性
由于工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的管理風(fēng)格及用人理念均因單位因人而異，什么樣的求職者適用，只有用人部門最清楚，因此，招聘部門要不斷地向用人部門灌輸招聘管理理念，推動其主動參與招聘全過程——人力資源規(guī)劃、招聘需求制定、面試、錄用等。用人部門對招聘的配合、支持程度，決定了招聘的成敗。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，招聘工作量的增大，企業(yè)需要建立企業(yè)自己的招聘管理人才數(shù)據(jù)庫，這就需要hr多渠道收集應(yīng)聘簡歷，備份簡歷數(shù)據(jù)，進(jìn)行簡歷管理。上文提到的三茅招聘管理軟件就提供了“跟蹤簡歷”的特色服務(wù)，破解了以往招聘軟件只能存儲無法及時更新人才信息的難題。所有經(jīng)過其過目的人才都能智能化的記憶在人才庫中，隨時跟蹤儲備。這就有利于企業(yè)某類職位的人才出現(xiàn)空缺或企業(yè)發(fā)展需要時，hr只需要隨時刷新，就能從后備人才庫中找到合適的候選人推薦給相關(guān)部門，既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。
4、建立企業(yè)人才庫，儲備并跟蹤人才
在以上4條之余，hr在保證招聘質(zhì)量的前提下，降低招聘成本，最大量提高招聘工作的成效，減少招聘的盲目性和繁瑣性。同時招聘工作人員提高自身職業(yè)素養(yǎng)，如專業(yè)性、親和力、判斷力等等也都利于提升招聘的有效性。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十
個人簡歷是由簡歷內(nèi)容和簡歷模板兩方面組成，因此想要個人簡歷獲得招聘人員的認(rèn)可，就需要在制作個人簡歷的過程中重視步驟。
求職者需要知道只有具備兩項技能才能成就個人簡歷，如果在制作過程中僅僅只是重視簡歷內(nèi)容而忽視簡歷模板，就等于唇亡齒寒。那么怎么樣選擇簡歷模板才能夠為個人簡歷加分呢?接下來，專家就為求職者分析選擇簡歷模板時不可不知的事。
在選擇簡歷模板時求職者可以反方位思考，如果自己是招聘人員會喜歡什么樣的簡歷模板。這樣就能夠知道簡歷模板需要如何選擇，才能夠增加個人簡歷的競爭力。
a)在選擇簡歷模板時需要重視閱讀性，好的簡歷模板能夠提高簡歷內(nèi)容的閱讀性。因此在選擇時需要避免過于花哨的簡歷模板，設(shè)計感過于繁雜會增加個人簡歷的閱讀難度。
掌握選擇簡歷模板的方式之后，在編寫簡歷內(nèi)容時就需要知道結(jié)合自身優(yōu)勢。只有將自身優(yōu)勢作為個人簡歷的重點，這種編寫方式才能夠打造出獲得招聘人員認(rèn)可的個人簡歷。
很多求職者求職條件不相上下，但是求職命運卻相差甚遠(yuǎn)。有些求職者的個人簡歷一經(jīng)投遞就能夠獲得面試機會，但是有些人多次投遞出大量的個人簡歷都無法獲得面試機會。出現(xiàn)這種情況顯然不是因為求職者優(yōu)勢不足，而是因為在編寫個人簡歷時沒有掌握技巧。
想要求職成功掌握求職技巧提高個人簡歷通過率的唯一方法。因此在打造個人簡歷時，要知道如何合理使用技巧。
1)在編寫個人簡歷時首先需要學(xué)會控制篇幅，在編寫過程中需要注重言簡意賅。切勿將個人簡歷編寫成個人論文，要知道招聘人員并不是你的大學(xué)導(dǎo)師。
個人簡歷注重的就是簡字，建議求職者在打造過程中將篇幅控制在一張紙內(nèi)。這樣簡潔明了能夠讓招聘人員一眼能夠看到亮點的個人簡歷，才能夠具備競爭能力。
2)個人簡歷中能夠?qū)⒐ぷ鹘?jīng)驗、學(xué)業(yè)成就、專業(yè)技能甚至工作態(tài)度作為重點來編寫，但是需要注意不能夠?qū)⑶舐毿砸约凹彝ケ尘白鳛榱咙c。個人簡歷中的重點非常重要，因此一定要結(jié)合自身優(yōu)勢，不要妄想通過一些無關(guān)緊要信息為自己贏得面試機會。
3)將個人簡歷制作完畢之后還需要反復(fù)檢查，以免在個人簡歷中出現(xiàn)任何錯誤。因此在投遞之前需要反復(fù)檢查至少三遍，必須要保證個人簡歷的正確性。
因為一個小錯誤會讓招聘人員認(rèn)為你的求職態(tài)度有問題，所以想要憑借個人簡歷獲得面試機會還需要注重細(xì)節(jié)問題。
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如何扣題技巧（模板20篇）篇十一
隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越迅速，企業(yè)面臨各種各樣的問題也隨之而來，公共關(guān)系方面的、營銷方面的等等，在影響企業(yè)發(fā)展的幾個戰(zhàn)略因素中，人力資源的整合成為最重要、最機動的因素，人不能盡其才、崗不能合其職、人才的流失成為很多企業(yè)頭痛的問題，少則損失財物，延誤戰(zhàn)機，使企業(yè)的發(fā)展速度減緩；重則一蹶不振，走向衰敗，尤其是集體流失的后果更為嚴(yán)重，現(xiàn)實中的案例比比皆是，觸目驚心。
面對如何培訓(xùn)和整合企業(yè)的人力資源，盡量避免人才流失帶來的損失，企業(yè)人力資源中心出臺了各種各樣的政策和改進(jìn)方式，完善合同、提高薪資、增加培訓(xùn)機會等等，但是效果并沒有預(yù)期的理想，究其原因之一是因為在亡羊補牢，從中間切入，而沒有從源頭抓起，即招聘關(guān)。如果招聘關(guān)沒有把嚴(yán)，后續(xù)的改進(jìn)工作效果肯定會大打折扣。如何有效整合企業(yè)人力資源，最大限度的發(fā)揮人才的作用，用心把好招聘關(guān)，成為關(guān)鍵。
企業(yè)應(yīng)“以人為本”，企業(yè)首先要正確對待人才，必須把人才提高的戰(zhàn)略資源的高度上來重視，人力資源是各個戰(zhàn)略資源的核心。人才用中國俗話講就是對企業(yè)有用的人。世界銀行總裁羅伯。麥瑪南認(rèn)為，一個企業(yè)或一個系統(tǒng)內(nèi)部，人才占第一要素；因為靠才藝、資源致富的約需幾百年的時間，而靠人才、智慧致富的，則只需十幾年或幾十年的時間。曾經(jīng)有人問松下幸之助：“你們公司生產(chǎn)的是什么？”他回答：“我們也生產(chǎn)產(chǎn)品，但首先生產(chǎn)、制造的是人。”由此可見人才的重要性。作為企業(yè)來講，他對人才的認(rèn)識高度決定了一個企業(yè)發(fā)展的高度，因此許多企業(yè)已經(jīng)把人才儲備和應(yīng)用放在戰(zhàn)略高度來進(jìn)行。
企業(yè)要把好招聘關(guān)有幾個重要的因素，并重考慮評價才會更客觀合理。
1.把好人才入口關(guān)
企業(yè)在招聘時，可以允許應(yīng)聘者適度夸大自己的經(jīng)歷和業(yè)績，即通常所說的包裝，有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)一點虛的就認(rèn)為不忠誠，馬上就決定不用，也有點太本本主義，比如說有的人在一家公司上了15和月班，但是為了顯示自己沒有失業(yè)在家兩個月，有可能多寫一個月，說是16個月。但一定要注意一個度和原則的問題，不能過分夸大。招聘的職位越高，對其應(yīng)聘者的把關(guān)應(yīng)越嚴(yán)。
2.嚴(yán)格審核各類證件的真實性
隨著社會的發(fā)展和教育系統(tǒng)口徑的放開，社會上假文憑和成人繼續(xù)教育文憑大量涌現(xiàn)，把好人才關(guān)中重要的一環(huán)就是要重點審核應(yīng)聘者各類證件的真實度。如果單純按照文憑的含金量來看，應(yīng)首先考慮公辦全日制高等學(xué)歷文憑，其次是自考文憑，第三再考慮民辦、電大、成人、函授等學(xué)歷文憑。這樣有利于把好企業(yè)員工的綜合素質(zhì)關(guān)。
3.成功招聘的四個標(biāo)準(zhǔn)
招聘是整個企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)中重要的一環(huán)，成功的招聘會使企業(yè)的人才流動率大大降低。一次招聘是否成功，要依照四個標(biāo)準(zhǔn)來衡量。
(1)有效性
測試的內(nèi)容必須正確、合理，圍繞崗位要求擬定測試題目，內(nèi)容必須與工作性質(zhì)相符合。
(2)客觀性
它是指招聘者不受主觀因素的影響，如成見、偏好、價值觀、個性、思想、感情等；另一方面，應(yīng)聘者的身份、種族、宗教、黨派、性別、籍貫和容貌等因素又會因不同而有高低之差別。招聘要達(dá)到客觀性，就必須在評分時摒除以上兩種主觀的障礙，這樣才能達(dá)到公平。
(3)可靠性
它是指評判結(jié)果能反映應(yīng)聘者的實際情況，測試成績能表示應(yīng)聘者在受試科目方面的才能、學(xué)識高低，例如應(yīng)聘者行銷學(xué)方面的測試成績?yōu)?0分，就應(yīng)該表示他在這方面的造詣也確有90分的水準(zhǔn)。
(4)廣博性
它是指測試的內(nèi)容必須廣泛到能測出所要擔(dān)任的工作的每一種能力，并且每一測試科目的試題應(yīng)該是廣泛的，而不是偏狹的。如果招聘一位醫(yī)藥業(yè)務(wù)代表，其測試的科目不能只限于醫(yī)藥專科知識一科，還要包括社交能力、英文、推銷技巧等科目。
當(dāng)招聘工作符合上述的有效性、客觀性、可靠性、廣博性四個標(biāo)準(zhǔn)時，這樣招聘到的人必然是能擔(dān)當(dāng)大任的。
4.招聘的程序及過程
招聘不是一件隨意的事，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，一次正規(guī)、嚴(yán)肅的招聘應(yīng)嚴(yán)格遵循一定的程序。
(1)明確崗位及任職標(biāo)準(zhǔn)
包括：年齡、學(xué)歷、閱歷、性別、工作經(jīng)驗等方面。
(2)選擇招聘地點
a、正規(guī)的人才交流中心；
c、可采納親朋好友的推薦。以這種方法招聘的人才，應(yīng)注意度和量的問題，并把目標(biāo)和員工來源分散，以免為以后的工作帶來麻煩。
(3)辦理手續(xù)，包括提交、準(zhǔn)備員工登記表、簡歷、經(jīng)濟擔(dān)保書、身份證、學(xué)歷、學(xué)位證復(fù)印件、檔案、收據(jù)等材料。
(4)與員工簽訂正式的試用期合同。這一程序顯示了企業(yè)的正規(guī)性，企業(yè)越正規(guī)，員工越有歸屬感，從而導(dǎo)致忠誠感的增強。
5.招聘的技巧和細(xì)節(jié)
往往很多企業(yè)在招聘前期很重視，但是在招聘的技巧上不注意，不僅僅是損失了費用，而且招聘到的員工庸才的比例就會增大，而把真正的人才拒之門外，一個招聘部門的'主管必須具備一定的素質(zhì)和掌握下面的招聘技巧。
(1)雙向溝通
談話是人與人之間的心理活動的交往，雙向溝通除了能獲得更多更正確的信息外，更重要的是在于招聘中主試與被試的人格平等。在開始階段主試與被試人之間的對話比例應(yīng)為8：2或9：1，中后期的比例就要對調(diào)。內(nèi)容主要有以下幾個方面：
a、主試方簡單介紹公司的基本情況；
b、主試方向被試方提出自己想知道的問題；
c、被試方提出自己的疑問。
(2)從個人履歷著手
從個人履歷著手面試，可以將履歷表中未勾畫出的人物形象變得豐滿、充實，而且可以對那些不清楚的問題和未反映出來的信息做進(jìn)一步地調(diào)查，內(nèi)容涉及家庭背景、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、職業(yè)歷程、自我評價、生活目標(biāo)等。提問易采用開放式的問題，即可以讓應(yīng)聘者自由發(fā)揮、促其思考的問題，而切忌采用yes/no之類的問題發(fā)問。例如：
a、你怎樣看待挑戰(zhàn)性的工作？
b、您如何選擇營銷專業(yè)？
c、您認(rèn)為您的上司有何優(yōu)缺點？
d、您怎樣克服工作中的困難？
e、您的同事取得了比您好的成績，您怎么辦？
從對方的回答，我們加以分析，即能獲取對方更多的信息，并大致掌握應(yīng)聘者的興趣、性格、價值觀等。
(3)注意傾聽
所謂傾聽是一種聽對方講話的技巧，即把握住說話者的信息含義，了解說話者的感情，并正確理解說話者的談話內(nèi)容。無意間流露出的話語，可能就是真心話。
(4)消除暈輪作用
暈輪作用是指根據(jù)不完全的信息即第一印象作出的對被知覺對象的整體印象與評價。
人在第一印象的基礎(chǔ)上作出的判斷往往是以偏概全的，往往含有“一好百好，一壞百壞”的心理傾向，所以要避免第一印象帶來的向?qū)В衅刚咔胁豢赏陆Y(jié)論。
(5)以被試者為中心
主試應(yīng)避免說很長或評價性的話語。一般主試者的講話所占時間比例約為10%，被試者應(yīng)占90%，以被試者為主體。
(6)平等地對待應(yīng)試者
招聘者應(yīng)了解應(yīng)聘者，并且平等地對待每一位應(yīng)聘者，為此招聘者必須了解應(yīng)聘者的心理狀態(tài)。
(7)采用“二對一”或“多對一”的形式
在招聘中可以采用二個或多個招聘者對一個應(yīng)聘者。一個招聘者進(jìn)行談話，其他的注意傾聽，提一些主要提問者忽略的問題，在談話中幾個主試可交換角色，但不要幾個人同時提問。記錄員記錄談話內(nèi)容，以便事后分析。這樣做得目的，在于消除招聘者的主觀偏見，力求公正。
(8)共同做出評價
評價的依據(jù)是事先擬定好崗位標(biāo)準(zhǔn)，幾個主試根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)，對談話進(jìn)行分析，并盡可能取得一致意見，對應(yīng)聘者做出一個確切的評定。
企業(yè)只有在把好招聘關(guān)的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)對員工的培訓(xùn)和教育，更多的人盡其才，提供更多更大的事業(yè)舞臺，才能更有效的整合人力資源，企業(yè)才會永續(xù)發(fā)展。企業(yè)的招聘渠道主要是人才市場現(xiàn)場招聘，公司內(nèi)部流動，校園招聘等。應(yīng)聘人員篩選有：簡歷篩選、面試、試用工作等方法。員工配置主要是按人力資源規(guī)劃，缺少什么樣的人，即由所在部門的主管向總經(jīng)理提出招聘要求，然后由人事部負(fù)責(zé)操作，最后的面試、試用階段主要由各個負(fù)責(zé)的主管承擔(dān)。
一般而言，人事部會根據(jù)應(yīng)聘員工的情況向各個部門提出一些意見，但主要還是由各個部門的主管負(fù)責(zé)安排這些新招聘員工的崗位。至于公司內(nèi)人員的調(diào)動、晉升等主要是由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
企業(yè)要把好招聘關(guān)有幾個重要的因素，并重考慮評價才會更客觀合理。
1、把好人才入口關(guān)。
企業(yè)在招聘時，可以允許應(yīng)聘者適度夸大自己的經(jīng)歷和業(yè)績，即通常所說的包裝，有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)一點虛的就認(rèn)為不忠誠，馬上就決定不用，也有點太本本主義，比如說有的人在一家公司上了15和月班，但是為了顯示自己沒有失業(yè)在家兩個月，有可能多寫一個月，說是16個月。但一定要注意一個度和原則的問題，不能過分夸大。招聘的職位越高，對其應(yīng)聘者的把關(guān)應(yīng)越嚴(yán)。
2、成功招聘的四個標(biāo)準(zhǔn)。
招聘是整個企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)中重要的一環(huán)，成功的招聘會使企業(yè)的人才流動率大大降低。一次招聘是否成功，要依照四個標(biāo)準(zhǔn)來衡量。
(1)廣博性
它是指測試的內(nèi)容必須廣泛到能測出所要擔(dān)任的工作的每一種能力，并且每一測試科目的試題應(yīng)該是廣泛的，而不是偏狹的。如果招聘一位醫(yī)藥業(yè)務(wù)代表，其測試的科目不能只限于醫(yī)藥專科知識一科，還要包括社交能力、英文、推銷技巧等科目。
(2)有效性
測試的內(nèi)容必須正確、合理，圍繞崗位要求擬定測試題目，內(nèi)容必須與工作性質(zhì)相符合。
(3)客觀性
它是指招聘者不受主觀因素的影響，如成見、偏好、價值觀、個性、思想、感情等;另一方面，應(yīng)聘者的身份、種族、宗教、黨派、性別、籍貫和容貌等因素又會因不同而有高低之差別。招聘要達(dá)到客觀性，就必須在評分時摒除以上兩種主觀的障礙，這樣才能達(dá)到公平。
(4)可靠性
它是指評判結(jié)果能反映應(yīng)聘者的實際情況，測試成績能表示應(yīng)聘者在受試科目方面的才能、學(xué)識高低，例如應(yīng)聘者行銷學(xué)方面的測試成績?yōu)?0分，就應(yīng)該表示他在這方面的造詣也確有90分的水準(zhǔn)。
3、嚴(yán)格審核各類證件的真實性。
隨著社會的發(fā)展和教育系統(tǒng)口徑的放開，社會上假文憑和成人繼續(xù)教育文憑大量涌現(xiàn)，把好人才關(guān)中重要的一環(huán)就是要重點審核應(yīng)聘者各類證件的真實度。如果單純按照文憑的含金量來看，應(yīng)首先考慮公辦全日制高等學(xué)歷文憑，其次是自考文憑，第三再考慮民辦、電大、成人、函授等學(xué)歷文憑。這樣有利于把好企業(yè)員工的綜合素質(zhì)關(guān)。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十二
“簡歷最重要的作用就是獲得一次面試機會！要在第一頁簡歷讓考官發(fā)現(xiàn)你記住你！”日前，在廣東外語外貿(mào)大學(xué)近千名大學(xué)生迎來了一場外資企業(yè)進(jìn)高校傳經(jīng)面談會，外資公司的老總們向同學(xué)們傳授了各類實用的求職技巧。
許多畢業(yè)生都關(guān)注這個問題：“簡歷作為面試的重要基礎(chǔ)，如何讓考官選中自己？”安利公司人力資源總監(jiān)饒俊介紹，在每年畢業(yè)生求職的.高峰期，大企業(yè)的人力資源主管收到的簡歷往往都在數(shù)千份以上，篩選過程中，根本不可能去看繁多的文字說明，所以，簡歷一定要內(nèi)容簡潔，開章要突出，展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的一面。他幽默地說：“我從來不看簡歷的第二頁！”
他總結(jié)了大學(xué)生在應(yīng)聘時欠缺的幾個方面。首先是心態(tài)不穩(wěn)定，大學(xué)生對自身的期望值過高；其次是細(xì)節(jié)不到位，如緊張怯場、小動作過多、答非所問等，都不可取；第三是信息不齊全，很多大學(xué)生沒有做好對應(yīng)聘企業(yè)與崗位的信息了解工作，在應(yīng)聘過程中出現(xiàn)“張冠李戴”的場景，如一應(yīng)聘生曾對安利公司hr說：“我很喜歡你們安利公司，你看我用的洗發(fā)水全都是海飛絲的！”這種情況就讓人哭笑不得了。
他還認(rèn)為，畢業(yè)生在求職過程中要做到：“誠信、人際溝通能力好、熱情、不逞英雄主義”，這樣方能在求職大軍中脫穎而出。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十三
“您好！我是某某公司的人事經(jīng)理，請于某某時間某某地點來本公司面試。”這是最簡單常見的電話面試邀約。上面已經(jīng)提到，當(dāng)應(yīng)聘者接到數(shù)個電話通知后，對類似的電話已經(jīng)不會特別在意了。因此，寄希望于對方接聽時的禮貌應(yīng)答，往往與實際邀約效果相差很大。相關(guān)人士對此類邀約總結(jié)了以下幾點，僅供參考：
a.“您好！是某某嗎？”確認(rèn)對方身份，也給對方反應(yīng)的時間。
b.“我是某某公司的某某部門。”報出自己的身份。
c.“您是想找銷售的工作么？”根據(jù)個人簡歷中的求職意向，在最短的時間內(nèi)再次確認(rèn)對方的求職需求，如果對方的求職意向與簡歷上或者公司招聘需求不符，應(yīng)馬上結(jié)束通話。
d.隨意問一些問題，給對方連續(xù)說三句話的機會，判斷一個人的語言表達(dá)能力、思維。
e.考察對方以往的工作能力。
f.過去最好的業(yè)績。
g.月平均收入(與公司情況是否相符，對方高于我方應(yīng)放棄)。
h.喜歡何種銷售方式(判斷是否能接受公司的銷售方式)。
i.離職原因(雖然沒有幾個人說的是實話，但是也看對方能否自圓其說，再次判斷其表達(dá)能力)。
通知時間、地點
面試時間：市區(qū)企業(yè)可以根據(jù)公司情況安排時間，開發(fā)區(qū)等不在市區(qū)內(nèi)的企業(yè)盡量安排在下午兩點，以便個人有充裕的時間坐車。
面試地點：說詳細(xì)地址，詳細(xì)到門牌號。能提供個人乘車路線最好，面試官也要有服務(wù)的意識。
最后一句：重復(fù)公司的名字。
整個電話面試的時間應(yīng)控制在5分鐘內(nèi)。
面試約見
打了這么多電話，終于要進(jìn)行最后的面試了，之前的所有鋪墊工作，都是為了在最后的環(huán)節(jié)成功約見合適的應(yīng)聘者。
從人才營銷角度來說，約見時面試官要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給個人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方。“匯賢內(nèi)蒙古人才網(wǎng)?http://”?面試官要把公司的產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達(dá)給應(yīng)聘者，才會感染到應(yīng)聘者。
另外最重要的就是福利待遇。有的面試官很忌諱談這個問題。找工作為什么？換工作為什么？薪水在更多時候是決定因素。招聘和求職要互相滿足需求才行。直白的說出底薪，沒有底薪的要強調(diào)提成的比例，讓應(yīng)聘者清楚的了解到努力工作一個月能得到怎樣的回報，并向應(yīng)聘者傳輸一個概念：努力就有回報，得到回報最多的肯定是最努力的。另外，齊全的福利保障也是個人求職者關(guān)注的焦點之一，更是企業(yè)正規(guī)化的體現(xiàn)點，所以適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑦@些信息傳達(dá)給個人求職者是成功招聘銷售人才的必要因素。
招聘流程第一步，往往都是篩選簡歷后通知面試。作為面試官，為什么應(yīng)聘者對職位、對面試電話如此不重視？五年前的電話邀約和今天的差別為何如此之大？要確保應(yīng)聘者與面試官在一個簡單的電話里進(jìn)行有效的雙向交流，保證這一環(huán)節(jié)達(dá)到最大效果，有很多技巧可以利用。像以前那樣，三言兩語通知時間、地點就可以打動銷售人才的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
1、初步判斷
做好銷售招聘的前期規(guī)劃：要通過公司的發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)品、行業(yè)來判定所要招聘的銷售人員，公司到底需要什么樣的人來做銷售，是需要富有專業(yè)知識的`，還是需要表達(dá)能力強的？有了目標(biāo)與規(guī)劃，再去找合適的人才就能事半功倍。
2、篩選簡歷
在網(wǎng)絡(luò)招聘普及的今天，使用合適的招聘工具可以將一些步驟有效簡化，將人才條件設(shè)定得更為科學(xué)、合理。比如初步搜索人才時，可以把條件設(shè)置的相對低一些，如目前所在地、近期是否更新過簡歷、入行銷售的意愿是否強烈等。此外，hr不應(yīng)對簡歷篩選抱有過高的期望與把握，簡歷只是對一個人的初步認(rèn)識，全面判定需要更多方面的檢驗。
3、心態(tài)
面試官的心態(tài)在整個面試過程中占主導(dǎo)作用，首先需要擺正的就是居高臨下的審判者心態(tài)。現(xiàn)在的招聘領(lǐng)域，信息高度發(fā)達(dá)，招聘會、招聘雜志、網(wǎng)絡(luò)招聘信息比比皆是，工作機會一大把，更何況是銷售崗位，面試官不再是主導(dǎo)應(yīng)聘者職位命運的審判官。
據(jù)易才網(wǎng)在各地的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前各大招聘市場的主導(dǎo)職位都是銷售，一份具有銷售意向的簡歷一公布，各種面試電話就接踵而至，你覺得合適的簡歷也許已經(jīng)有無數(shù)公司瀏覽過了。那么，面試官如何通過一通電話來給應(yīng)聘者留下好感度呢？首先，誠意溝通的態(tài)度是必不可少的。在電話中不與求職者進(jìn)行平等溝通，甚至一副居高臨下的倨傲姿態(tài)，只能使求職者對招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生抗拒。
此外，如何使應(yīng)聘者對招聘方提出的面試邀約產(chǎn)生興趣，現(xiàn)在比較流行的一種做法就是“人才營銷”。在電話邀約中，面試官要通過語言把自己的公司“銷售”出去，讓求職者對招聘方的職位環(huán)境認(rèn)可，這就需要在電話中對公司情況進(jìn)行簡要包裝。如果沒有優(yōu)勢和亮點，應(yīng)聘者是很難對一個聽起來默默無聞的公司感興趣的。
4、開場白
“您好！我是某某公司的人事經(jīng)理，請于某某時間某某地點來本公司面試。”這是最簡單常見的電話面試邀約。上面已經(jīng)提到，當(dāng)應(yīng)聘者接到數(shù)個電話通知后，對類似的電話已經(jīng)不會特別在意了。因此，寄希望于對方接聽時的禮貌應(yīng)答，往往與實際邀約效果相差很大。相關(guān)人士對此類邀約總結(jié)了以下幾點，僅供參考：
a.“您好！是某某嗎？”確認(rèn)對方身份，也給對方反應(yīng)的時間。
b.“我是某某公司的某某部門。”報出自己的身份。
c.“您是想找銷售的工作么？”根據(jù)個人簡歷中的求職意向，在最短的時間內(nèi)再次確認(rèn)對方的求職需求，如果對方的求職意向與簡歷上或者公司招聘需求不符，應(yīng)馬上結(jié)束通話。 d.隨意問一些問題，給對方連續(xù)說三句話的機會，判斷一個人的語言表達(dá)能力、思維。 e.考察對方以往的工作能力。
f.過去最好的業(yè)績。
g.月平均收入(與公司情況是否相符，對方高于我方應(yīng)放棄)。
喜歡何種銷售方式(判斷是否能接受公司的銷售方式)。
i.離職原因(雖然沒有幾個人說的是實話，但是也看對方能否自圓其說，再次判斷其表達(dá)能力)。
5、通知時間、地點
面試時間：市區(qū)企業(yè)可以根據(jù)公司情況安排時間，開發(fā)區(qū)等不在市區(qū)內(nèi)的企業(yè)盡量安排在下午兩點，以便個人有充裕的時間坐車。
面試地點：說詳細(xì)地址，詳細(xì)到門牌號。能提供個人乘車路線最好，面試官也要有服務(wù)的意識。
最后一句：重復(fù)公司的名字。
整個電話面試的時間應(yīng)控制在5分鐘內(nèi)。
6、面試約見
打了這么多電話，終于要進(jìn)行最后的面試了，之前的所有鋪墊工作，都是為了在最后的環(huán)節(jié)成功約見合適的應(yīng)聘者。
從人才營銷角度來說，約見時面試官要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給個人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下來的地方。面試官要把公司的產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達(dá)給應(yīng)聘者，才會感染到應(yīng)聘者。
另外最重要的就是福利待遇。有的面試官很忌諱談這個問題。找工作為什么？換工作為什么？薪水在更多時候是決定因素。招聘和求職要互相滿足需求才行。直白的說出底薪，沒有底薪的要強調(diào)提成的比例，讓應(yīng)聘者清楚的了解到努力工作一個月能得到怎樣的回報，并向應(yīng)聘者傳輸一個概念：努力就有回報，得到回報最多的肯定是最努力的。另外，齊全的福利保障也是個人求職者關(guān)注的焦點之一，更是企業(yè)正規(guī)化的體現(xiàn)點，所以適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑦@些信息傳達(dá)給個人求職者是成功招聘銷售人才的必要因素。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十四
沖突在人際關(guān)系中幾乎是不可避免的。本身沖突不是個問題；而如何處理沖突，可能使人們團結(jié)或造成分-裂。拙劣的交流技巧、分歧和誤解可能會引起憤怒和距離,而有效的溝通技巧則可成為通向更緊密的人際關(guān)系和幸福未來的跳板。下次你處理沖突時，請牢記以下提示有效的溝通技巧，你可以創(chuàng)建一個更加積極的結(jié)果。
：人們處理當(dāng)前沖突有時很容易提起過去，看似與沖突有關(guān)。不幸的是，這往往模糊了問題，使得獲取相互了解，解決目前的問題不太可能，令整個商討更加繁重，甚至混亂。要專注于現(xiàn)在、你的感受，彼此了解和找到解決辦法。練習(xí)冥想（冥想是瑜伽中最珍貴的一項技法，是實現(xiàn)入定的途徑）可以幫助你學(xué)習(xí)在生活中各種場景生存。
：人們經(jīng)常以為他們在聽，但實際真正思考著的是，當(dāng)對方停止說話時他們下一步要說的內(nèi)容。有效的溝通是雙向的。雖然它可能是困難的，真的去聽對方在說什么。不要打斷。不要辯駁。只是聽他們說，并對他們說的有反應(yīng)，以便他們知道你聽到了。然后你會更好地理解他們，他們會更樂意聽你的話。這些技巧可以幫助你成為一個更有效的傾聽者。
：在沖突中，我們最主要是希望被傾聽和理解。我們談了很多自己的觀點，要對方以我們這種方式去看待事情。具有諷刺意味的是，如果我們一直這樣做的時候，不注意對方的觀點，沒有人會感到被理解。要試著確實領(lǐng)會對方，然后你就可以更好地解釋你的觀點。（如果你不明白，就問更多的問題，直到你理解）。如果對方覺得他的話你在聽，他就會更愿意聽你說的意思。
：當(dāng)有人批評你時，很容易認(rèn)為他們錯了，開始辯護(hù)。批評往往難聽，受個人的情緒影響，常常夸大或曲解了事實，重要的是要傾聽對方的痛苦并以同理心對待他們的感受。另外，發(fā)現(xiàn)他們所說的真實處，使之成為對你有價值的信息。
意識到個人的.責(zé)任是一種優(yōu)勢，而非劣勢。當(dāng)你錯了時，有效的溝通包括承認(rèn)。如果你們雙方分擔(dān)一些沖突的責(zé)任(通常如此)，找出并承認(rèn)你的錯誤。它就緩解了狀況，樹立一個好的榜樣，說明解決沖突的條件已趨向成熟。這也常常能激發(fā)對方善意的回應(yīng)，引領(lǐng)你們雙方都接近相互了解和解決方案。
6、：而不是說如“你真的搞砸了，”這類的話，用“我”開始敘說，讓對方了解你的感受，“當(dāng)這一切發(fā)生的時候,我真感到灰心喪氣。”這就是少指責(zé)，少些憤怒的阻抗情緒。幫助對方了解你的觀點，而不是感覺被攻擊。
，而不是試圖“贏得”的爭論，要尋找解決方案，滿足大家的需求。要么妥協(xié)，或通過一個新的解決方案，給出你們兩個都想要的東西，相比一個人在他人的付出上得到想要的東西，這一點更有效。健康的溝通尋求雙方都能滿意的決定。
8、：有時雙方脾氣變得激烈起來，若繼續(xù)討論會成為爭吵或爭斗。如果你覺得你自己或?qū)Ψ介_始發(fā)怒要失去理性或表現(xiàn)出一些破壞性的表達(dá)狀態(tài)時，暫停討論，休息一下比較好，直到你們雙方都冷靜下來。知道掌握休息時間，往往是一種好的溝通方法。
：雖然討論中休息，有時是一個好主意，總還是要回來繼續(xù)。如果你們雙方都以相互尊重的態(tài)度接近有建設(shè)性的狀態(tài)，并愿意了解對方的觀點或至少找到一個解決方案，你可以朝向解決沖突的目標(biāo)，繼續(xù)努力，取得進(jìn)展。除非是中止關(guān)系的時候，不要放棄溝通。
10、：在沖突中，如果你們一方或雙方已經(jīng)很難尊重對方，或者如果你和對方雖然嘗試自己解決沖突，情況似乎就是沒有改善，你們也許可以從調(diào)解行家的幾次接觸中獲益。如婚姻咨詢或家庭治療可以對爭吵提供幫助并傳授解決未來沖突的方法。
一)用愛心接納每個孩子
孩子來自不同的家,先天遺傳及後天環(huán)境都不相同,他們在學(xué)校里的表現(xiàn),自然也會有很大差異.為人師者應(yīng)深切體認(rèn)這一點,用心接納每一個孩子,不管他是聰明,駑鈍,整潔,邋遢,乖巧或淘氣,他都是一個真真實實的個體,需要被接納,也唯有老師用心接納,孩子才能把上課當(dāng)做一種享受,而樂意留在里面學(xué)習(xí).
(二)紓解學(xué)生們的心理壓力:
學(xué)生們感到最痛苦的,莫過於被誤解；最快樂的,莫過於被最充分的了解.尤其新生的一代,從小在呵護(hù)中長大,有主見,敢發(fā)表,挫折的忍受力卻顯得偏低；一遇到困境,自我的壓力甚大,不知如何自處.因此,培養(yǎng)學(xué)生們積極開朗的情緒,掃除內(nèi)心的陰霾,建立自信心,增進(jìn)解決問題的能力極為重要.學(xué)生努力著手於善後的處理時,最好在一旁默默的關(guān)注,等到確實需要幫助時,再即時伸出援手.
(三)用誠心贊美鼓勵
花草樹木大都向陽生長,人也一樣,喜歡被贊美,被鼓勵.老師若能真心誠意欣賞孩子的純真,善良,可愛,必能找到很多值得贊美的行為.若發(fā)現(xiàn)孩子有值得贊美的行為時,更要把握時機,不管用語言,肢體,眼神,動作,表情,評語,,只要是真心誠意的,孩子必然感受深刻.例如:一個原本不怎黱突出的孩子,老師若天天都真心誠意的對他說:「你上課滿專心的,成績應(yīng)該會越來越進(jìn)步才對.」適度的期許,會產(chǎn)生鼓舞掁奮的力量,這也是希望孩子成功的有效方法之一.
(四)同理心
當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生有困擾時,應(yīng)用同理心設(shè)身處地為學(xué)生著想,同理的意思是指將心比心,站在對方立場去體會學(xué)生感受與學(xué)生產(chǎn)生共嗚,但不等於同意他,而是讓對方知道你關(guān)心他,尊重他,那黱學(xué)生將很樂意向你傾訴自身問題.
(五)專心傾聽
單憑表面的舉止是無法了解學(xué)生的內(nèi)心世界的,做一位最好的聽眾,有耐心的傾聽學(xué)生們表達(dá)意見；當(dāng)他們情緒困擾時,給與適度的支持；學(xué)生是獨立的個體,過分的為他們設(shè)想,易生反效果.而且當(dāng)學(xué)生沒有說完,別急著給建議,如此是蹂躪別人的情感.專心傾聽的好處有:(1)用來解決問題的時間可以減少;(2)可獲得更多的訊息;(3)建立成功師生關(guān)系進(jìn)而成為優(yōu)秀受歡迎的老師.
(六)多攝取專業(yè)知識
每月固定精讀幾本教育性雜志.與任教本科有關(guān)的教學(xué)書籍,保持教學(xué)的銳度與豈富性;當(dāng)然如果通過考試,進(jìn)入學(xué)校進(jìn)修學(xué)位也是一件樂事,但是考試是一種壓力,必須擬訂一年的讀書計畫,循序漸進(jìn),方能享受到成功的喜悅.
(七)潛移默化的作用
其實教師日常的種種行為,學(xué)生都是看在眼里的.言教不如身教,教師的行為都是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,經(jīng)常對學(xué)生敷衍了事,學(xué)生也可能養(yǎng)成推卸責(zé)任的惡習(xí).在潛移默化中,學(xué)生會承續(xù)了教師的缺點與優(yōu)點,不要以為自己的一言一行不會對他們造成影響因為這時期的他們是敏感且學(xué)習(xí)力甚高的,因此建立明確的教師形象,實有助於學(xué)生的成長與學(xué)習(xí).
以下還列舉了一些實用的溝通技巧,大家可以在下次遇到狀況時試用看看:
1.不要嘮叨,叫罵,發(fā)牢騷.
2.不要陷入惡劣的吵架
3.不要說教或訓(xùn)話,最好用發(fā)問的方式.
4.解決問題,而不是挑毛病.
5.溝通造成的效果比本意重要.
6.嚴(yán)肅面對問題,幽默化解緊張,不要取笑他人.
如何扣題技巧（模板20篇）篇十五
1.跳繩者應(yīng)穿質(zhì)地軟、重量輕的高幫鞋，避免腳踝受傷。
2.繩子軟硬、粗細(xì)適中。初學(xué)者通常宜用硬繩，熟練后可改為軟繩。
3.選擇軟硬適中的草坪、木質(zhì)地板和泥土地的場地較好，切莫在硬性水泥地上跳繩，以免損傷關(guān)節(jié)，并易引起頭昏。
4.跳繩時需放松肌肉和關(guān)節(jié)，腳尖和腳跟需用力協(xié)調(diào)，防止扭傷。 5.胖人和中年婦女宜采用雙腳同時起落。同時，上躍也不要太高，以免關(guān)節(jié)因過于負(fù)重而受傷。
5、搖繩的主要部位是手腕。
6、跳起的高度不宜太高，一般在3--5cm之間，落地時稍有屈膝緩沖動作。
7、跳起的雙腳膝蓋一般都是直的，小腿更不能有明顯屈膝。
8、呼吸要有節(jié)奏，全身要放松。
跳的過程中繩子如果出現(xiàn)勾住腳，這說明：
1、跳繩的長短不適合你
2、跳起的高度不夠或者起跳時機和手的搖繩不配合，也就是協(xié)調(diào)性的問題。
3、要是后半程才容易勾住腳的話就是體力問題，應(yīng)加強輔助練習(xí)。
1、課余休息時間可以利用墊腳尖這個簡單的動作來增強踝關(guān)節(jié)的韌性和力量。
2、模擬跳繩。目的在于最快速度的練習(xí)單、雙腳跳躍能力。
3、一定的'手臂、手腕、腰腹、下肢力量練習(xí)，可以通過俯臥撐、仰臥起坐、高抬腿和跑步來增強。
1、定時跳，也就是1分鐘跳，這一方法要堅持訓(xùn)練，熟能生巧。
2、計數(shù)跳，不限定時候，但是一定要跳到規(guī)定的數(shù)值，目的在于訓(xùn)練下肢耐力和協(xié)調(diào)性。
3、花樣跳繩。交叉跳，繞花跳、跑跳、單腳跳、雙腳交換跳等，目的在于訓(xùn)練跳繩的穩(wěn)定性和下肢綜合跳躍能力。
最后建議：前30秒因為體力好，所以速度上一定要最快，后30秒會出現(xiàn)體力下降、肚子痛、腳酸等。所以搖繩幅度加大，起跳高度要適當(dāng)調(diào)整，從而減少勾住腳的情況，增加穩(wěn)定性。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十六
夫妻溝通中最好的方法是就事論事，最可怕的方法是上綱上線，或者把過去“陳谷子爛米”的舊賬都翻個底朝天，總是希望通過自己的絕對正確或者激烈的言辭改變對方的想法和言行，在這時候夫妻間的溝通技巧很重要，下面本站小編整理了夫妻間溝通技巧，供你閱讀參考。
1.直接表達(dá)內(nèi)心真正的感受與需要：現(xiàn)代婚姻所需要的是合作關(guān)系，當(dāng)一個人能把自己的期待與他人溝通時，他對自己的信心同時也跟著增加了。
2.避免暗中期盼與猜測：學(xué)習(xí)放下自己的主觀、論斷與猜測，愿意虛心地詢問，并了解伴侶內(nèi)心的經(jīng)驗與感受是建立甜美親密關(guān)系的一大秘訣。
3.用「正面請求」而非「負(fù)面抱怨」的方式來溝通。
1.尋找最能抓住情緒感受的字眼，標(biāo)明并表達(dá)他們;「我覺得」+情緒字匯，如：感恩、害怕、高興、緊張、擔(dān)心、可笑。
2.當(dāng)你用「我覺得你、」的字句時要非常小心，這常會給對方「你要開始批評」的預(yù)感。
3.用「言語」而非以「發(fā)泄」來表達(dá)負(fù)面情緒。希望對方同情、關(guān)懷你的感受，而不是趁機嘲笑、批評或攻擊你的弱點。
5.用第一人稱的溝通：「我覺得...」重點是表達(dá)自己的情緒，沒有指控對方。
「越界」與「問問題」的溝通是不同。只表達(dá)自己的體驗，不替別人表達(dá)。
1.化「越界」為「領(lǐng)悟」之良機：在交談中只表達(dá)你自己的感受，或是以問問題方式來了解對方。
2.厘清談話的頭緒：方法是多用「第一人稱的表達(dá)」與以「問對方問題」來澄清溝通。
3.用詞時避免說「我們」。心理健康的重要指標(biāo)，是每個人能「個體化」，每人要有清楚的心理疆界。你對你自己的思想、感覺、需要與行為負(fù)責(zé)，也尊重你伴侶的需要、喜好，即使與你不同。
4.使用「當(dāng)你、我覺得、」的溝通技巧：譬如：「當(dāng)你」哭的時候，「我覺得」很挫折。
帶刺的話只會引起對立。對方聽出話里有刺時，自然把注意力放在「帶刺」的話語上，而聽不進(jìn)其它訊息。
1.以回饋取代批評:不用概括性的人身攻擊。把配偶弱點看成暫時的偏差，而不是人格的缺陷，對配偶存感恩、體諒的心。
2.避免帶著「毒性」的「侵犯」。
3.把毒性侵犯轉(zhuǎn)化為自省和體諒的機會。
1.不要說「可是」：使用「可是」表示否定，而不是試著去了解對方。要把「可是」改成「和」、「同時」、「并且」。
2.訓(xùn)練自己作專心的傾聽者。讓你更能了解、掌握周遭的情境，增加安全感。
3.學(xué)習(xí)過濾毒素的技巧，保持開放的心去接受覺得不舒服的話。
*你的「行為」并不代表你這個「人」。(你的伴侶可以反對你所做的，但仍愛你。)。
*這只是你的一部份，并不是全部的你。(你還有其它長處。)。
*每個人都不完全。你也不可能知道全部的事。
1，要積極回應(yīng)，不要一味沉默。也許“沉默是金”是社交藝術(shù)中的經(jīng)驗之談，但是在夫妻溝通時，沉默或者不茍言笑、無話可說，這些都是不可取的。沉默不是內(nèi)心抵觸，就是裝傻對抗。不管夫妻之間溝通的方式如何，都要表現(xiàn)出一種和氣的態(tài)度，積極主動地回應(yīng)對方的溝通需求，包括對日常瑣事的嘮叨和抱怨。即便是出現(xiàn)爭吵的激烈爭吵也沒關(guān)系，內(nèi)心的火氣得到發(fā)泄和回應(yīng)，就必然會有“敗火”的效果。有時候埋怨、嘮叨和挑剔并不是一定必須要一個結(jié)果，而是希望引起對方的重視，或者釋放一下壓力和郁悶的情緒。
2，善解人意，心平氣和的溝通心態(tài)。夫妻溝通時，平和的心態(tài)和善意的態(tài)度非常重要，會到達(dá)使對方“滅火”“消炎”的效果。俗話說“良言一句三冬暖”，“相逢一笑泯恩仇”，“抬手不打笑臉人”，這些都說明善意和好心態(tài)很重要，看到你和顏悅色的表情和善解人意的態(tài)度，別人想發(fā)火都難，還會為自己剛才的發(fā)貨感到愧疚。
3，學(xué)會站在對方立場看問題。只要一個人養(yǎng)成了站在對方立場看問題的習(xí)慣，就會看到對方身上更多的閃光點，也理解對方生氣、埋怨的道理，可以多一份對對方情緒和怨氣的理解，平息自己激動、憤怒的心緒，實現(xiàn)心平氣和地溝通。
4，掌握對方性格特點，做到有的放矢。夫妻之間長期在一起生活，對彼此性格都有較深的了解，要各自尊重對方不同的性格特質(zhì)。性格沒有好壞優(yōu)劣之分，各有長短。如果我們可以做到揚長避短，異質(zhì)互補，就可以投其所好，順藤摸瓜地?fù)系桨W處。對急性子的人一般采取柔和的方法，對自尊心強的人一定要注意不要傷及對方敏感的自尊心，對承受力很強、做事拖沓的人不妨采取“猛藥”才會有較好的效果。
5，幽默是化解矛盾的催化劑。幽默是生活的智慧，很多矛盾和爭論可以用幽默的方法歪打正著地化解掉。有人把幽默看作是一種高層次的溝通藝術(shù)，是減少摩擦的消炎藥，化解矛盾的潤滑油，增進(jìn)感情的催化劑，展現(xiàn)個人魅力的顯示屏。幽默的人充滿喜感，讓你想發(fā)火都發(fā)不起來，可以大事化小，小事化了，舉重若輕，幽默溝通不僅可以化解矛盾，而且可以增進(jìn)生活情趣。
6，要講究方法，但是不要刻意追求方法。掌握基本的溝通技巧，最常用的技巧就是揀對方喜歡接受的方式去溝通，這樣通常會取得正向的溝通效果。而“針尖對麥芒”的敵對式溝通必然會導(dǎo)致吵架升級，只要態(tài)度好，不刺激對方，過一會兒對方的火氣就會煙消云散。不要刻意用一種作假的“外交”“客氣”的溝通方式，那樣會給對方一種偽裝感或者應(yīng)付差事的誤解。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十七
人和人之間相處，重要的不是你說話有沒有底氣，人貴在真誠善良。下面本站小編來告訴你一些如何說話的技巧吧。
自信。
我認(rèn)為這是做人之本，沒自信的人可以說什么事都做不好。當(dāng)然，現(xiàn)實中也沒有人沒自信到什么事都做不好的地步，人或多或少總有自己擅長而自信的領(lǐng)域，哪怕只是一個小小的領(lǐng)域，那么只有那么一點點的自信。自信的人，說話做事就能顯示出底氣來。
自信的人，可能沒那么細(xì)心、周全，那是因為他們不會去過多的在乎，而是把精力放在了局面控制上，放在解決主要矛盾上，把精力放在了“做最好的自己，不是去抵消別人的質(zhì)疑”。所以，“彪悍的人生不需要解釋”，就是這么個道理。我跟你解釋個啥呀，姐就是這個風(fēng)格。你可以不認(rèn)可我，但請你尊重我;如果你不尊重我，損失的是你自己。有這種霸氣，做什么都有底氣了呀。
底氣，是發(fā)自內(nèi)心的。你如若內(nèi)心寧靜，自然口吐蓮花。
底氣，也是生長在思想的土壤上得。你若仰望星空，腳踏大地，那也必然口吐雷霆。
控制力。
還記得奔馳的汽車廣告，里面講到男人要有掌控力。沒錯，要做有力量的男人。男人的力量來自哪里?不是隨便動粗動怒，相反，是掌控力。能控制自己，能控制局面，能控制別人(不是貶義的去操縱)。有意識的去培養(yǎng)自己的意志力，控制力，并且慢慢的影響別人，你就會發(fā)現(xiàn)自己越來越自信，越來越受人喜愛。
說話用“我句式”
“我不想看變形金剛，廣告植入太多。”
“我覺得韓國人化妝好濃。”
“我句式”表達(dá)的是你的感受，而不是把你的感受歸咎于說話對象。你的感受是你自己的，這么說肯定沒錯。
學(xué)會說“不”，忽略多余謹(jǐn)慎。
要變得自信，就要學(xué)會明晰地說“不”，這可能使得你設(shè)想冒險處理人際關(guān)系產(chǎn)生地各種“可怕后果”。
忽略這些多余謹(jǐn)慎是妥當(dāng)?shù)模@將是你邁向自信地一小步。
多把視線轉(zhuǎn)向他人。
不自信是因為你太以”自我“為中心，太注重自己地形象。
以自我為中心地視角會產(chǎn)生這種傾向：“每件事都針對我!”。
然后用客觀的視角來看，這是另一個不同的故事。但在受害者眼中，每件事情都是針對他。
所以，把視線轉(zhuǎn)移到其他人身上去：“今天amy在課堂上的發(fā)言真精彩!”“他家貓咪lily昨天去世了，他們肯定很傷心。”
不要再停留在自己的文藝世界小情緒里不能自拔了。
給自己打預(yù)防針。
自己用顧問的語氣，事先對會害怕的場合擬個稿子。在真正場合到來之前，大聲對自己朗讀，或者在腦海中朗讀。
但是這是外在的。真正的力量源自于內(nèi)力。什么叫不怒自威，什么叫眼神就能殺死你。氣場之人，不需要說話，自有一股力量在胸中涌動。這種力量也是真漢子所不斷追求的(至少我是比較欣賞的)。
當(dāng)然，這不是說說話技巧不重要，因為社交中誰都喜歡和善于交談的人來往，而不是三句話放不出個響屁的人。說這個只是想表達(dá)，不要舍本逐末，放棄了心胸氣場培養(yǎng)而去一味追求技巧。就像樓市的推銷員，口才再好，技巧越高，你都會覺得他只是個賣東西的;王石之類，要么不說話，要么娓娓而談，方顯底蘊。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十八
這里，我無妨對比地談?wù)劇Ｑ葜v和一般的朗讀有所不同。如果說，朗讀是表演的話，那么，演講就是導(dǎo)演。演講非常講究宣傳和鼓動性，所以說，講究控場的技巧。有的演講者不重視這一點，把自己僅僅當(dāng)作一件出場的展品、一個模特，一架留聲機。把演講會當(dāng)作詩歌朗誦會、背誦會，這就削弱了演講的效果。實際上，演講無須背誦，只要有一個提綱即可。當(dāng)然，為了參加一個規(guī)模較大的演講比賽，提前寫好演講稿。那也是應(yīng)該的。只是應(yīng)該知道，再好的演講稿，也無法完全預(yù)計演講會上的情況。都要因時因地加以變通。絕對不可把演講稿當(dāng)作一成不變的教條。有的人說，演講要成功，必須把演講稿背過。這里面有一定道理。但只是一部分道理，不是全部。嚴(yán)格地說，對于演講來說，背誦只是演講成功的起始階段。你的演講稿要根據(jù)演講的`情境隨時調(diào)整。要做到“眼中有聽眾，心中有激情”，就是說，你在演講時，要一直觀察聽眾，從聽眾的眼神、表情、動作隨時取得反饋信息。這時你要想，你不僅是在演講，你是在做思想工作、你是在做宣傳鼓動工作，你是心理學(xué)家。借用一個不恰當(dāng)?shù)恼f法，你是在煽風(fēng)點火。當(dāng)然是在煽東風(fēng)，點圣火。
作為一篇成功的演講，應(yīng)該十分重視控場的技巧。比如說，有位同學(xué)準(zhǔn)備好了《南郊中學(xué)我的家》這篇演講稿，開頭的稱謂是“同學(xué)們”，但在上臺之后，為了拉近和聽眾的距離。可以改稱聽眾為，“親人們”。因為按演講會主題規(guī)定的情境，既然學(xué)校是我們的家，那么在座的同學(xué)和老師都是一家人。稱聽眾為“親人們”自然會受到歡迎。在引用事例的時候，就要想想我所引用的事例能不能最大限度地打動聽眾。可以讓那些聽眾為自己吶喊助威。你可以指名道姓地表揚開展獻(xiàn)愛心活動的班級。要考慮到自己拋出的這個事例會在本班以及其它班組取得的反響。例如你們班有這種事例，你當(dāng)然可以列舉你們班的情況，外班有這種情況，你也可以指名道姓地表揚，這可以激發(fā)更多的班級更多的學(xué)生對你的認(rèn)同，以掌聲來增強你演講的效果。如果你所講的人和事，大家都感到陌生，例如一位學(xué)生講的是我們學(xué)校的校史，八十多年前的人和事，現(xiàn)在的學(xué)生就一定很陌生。那怎么辦。一種辦法是更換在座學(xué)生感興趣的人和事，一種辦法就要借助照片等實物作為道具，激發(fā)大家的興趣。演講是讓人聽的，所以一定要十分重視條理性，使人容易聽出你的思路、層次。可以使用首先、其次等表示大的層次的語序詞。演講的語言要通俗易懂。不要濫用文言文，讓人聽不懂。特別的面對學(xué)生的演講，要適應(yīng)青年人的特點，要有激情，要有生動的語言和典型的事例。以情感人，以理服人，以事動人。演講要注意勢態(tài)，要重視表情，要注意組織高潮。有時在高潮與更高潮之間要蓄勢，要有意停一下，以期取得“此時無聲勝有聲”的效果。作為正式的演講比賽，要注意使用流利的普通話，要注意聲音宏亮，讓全場每個人都能聽得清清楚楚。
同學(xué)們，演講是一門中學(xué)生必具的語言藝術(shù)。希望你們積極參與，人人爭取當(dāng)一個演說家。將來，在自己的工作崗位上，就能用演講這種手段，團結(jié)廣大群眾，動員廣大群眾。當(dāng)廣大群眾因為你的成功的演講而擁護(hù)你所從事的崇高的事業(yè)，并且和你同心同德地實現(xiàn)共同的偉大目標(biāo)的時候，你就會真正體會到演講的巨大作用。
如何扣題技巧（模板20篇）篇十九
談判的開始意味著某種需求希望得到滿足、某個問題需要解決或某方面的社會關(guān)系出了問題。由于參與談判各方的利益、思維及行為方式不盡相同，存在一定程度的沖突和差異，因而談判的過程實際上就是尋找共同點的過程，是一種協(xié)調(diào)行為的過程。下面本站小編整理了談判技巧，供你閱讀參考。
談判氣氛是在談判一開始，由雙方談判人員的相互介紹、寒暄形成的，隨著談判的進(jìn)展會發(fā)生變化，會對談判的全過程及至談判的結(jié)果產(chǎn)生作用和影響。因此，在開局階段，談判人員的任務(wù)之一就是要為談判建立一個合適的氣氛，為以后各階段的談判打下良好的基礎(chǔ)。
談判人員在談判最初的幾分鐘，通過愉快的、非業(yè)務(wù)性的話題，建立了謀求一致的談判氣氛，接著雙方將就本次談判交換意見，意味著談判的正式開始。雙方能否很好地交換意見，不僅直接影響到能否繼續(xù)鞏固發(fā)展已經(jīng)建立起來的談判氣氛，還決定著后續(xù)談判能否順利進(jìn)行。因此，探討交換意見策略是十分必要的。
開場陳述有兩個目的：一是陳述各方立場，二是探測對方意圖。因此，開場陳述應(yīng)把握以下幾點：陳述的內(nèi)容、陳述的方式以及對方對建議的反應(yīng)。開場陳述的內(nèi)容是指談判人員要巧妙地應(yīng)用策略，明白無誤地闡述己方的立場和觀點。這時，必須把彼此的觀點向?qū)Ψ疥U明。
千萬別忽視這個看似不起眼的提醒，其實，是否準(zhǔn)時，很大程度上決定的客戶對我們的第一印象和評價。早點到，還有一個好處就是有充足的時間重新梳理下思路和可能出現(xiàn)問題的應(yīng)對措施。
這個分兩方面理解，如果是我們承諾要給的資料，記好時間準(zhǔn)備好后要及時交到客戶手里，這算是個信用的問題;如果是客戶承諾要提供的資料，記得如果資料重要級別很高，當(dāng)場就要到，如果網(wǎng)絡(luò)不好，帶個u盤讓客戶當(dāng)場拷給你，相信我，如果資料對客戶來說很重要保密性也很高的話，如果當(dāng)場不要，就基本沒有然后了。
學(xué)會提煉，學(xué)會提煉，學(xué)會提煉，重要的事情說三遍!小編在提煉這件事上面就屬于反應(yīng)遲鈍的那種人，但這個真的很關(guān)鍵，使用簡單的話提煉精髓，直接痛點，接下來如果時間允許詳細(xì)剖析解釋也是可以的，但“總結(jié)-分析”這個模式要會運用，千萬別給客戶留下“墨跡半天找不著點兒”的這樣的質(zhì)疑。這是對你專業(yè)性的質(zhì)疑，想想后果很嚴(yán)重的!
給客戶推薦產(chǎn)品也好，推薦營銷服務(wù)也好，談的節(jié)奏要牢牢把控好，不要被客戶牽著鼻子走，那樣就被動了。所以要提前整理好思路，如果客戶提出疑問或故意想引開你，只需對客戶的提問簡單作答，馬上回到原來的節(jié)奏和步驟中繼續(xù)進(jìn)行。
學(xué)會傾聽，顧名思義就是要尊重對方，別讓對方以為你就是個說客或者推銷者，任何的合作都是建立在雙方平等尊重的基礎(chǔ)上。
語速控制，這里不是說要拖慢或拖長語速，而是在某些節(jié)點的內(nèi)容可以忽略或簡單介紹即可的情況下，就加快語速;某些節(jié)點內(nèi)容需要詳細(xì)解釋的，就放慢語速。語速的控制真的是門學(xué)問，通過控制語速可以引導(dǎo)客戶的思維或思考方向。
如何扣題技巧（模板20篇）篇二十
演說成功有兩大秘訣--準(zhǔn)備和練習(xí)。適當(dāng)?shù)鼗c時間準(zhǔn)備可使你的成功機率大增。
1.寫講稿時請切記：刪減，刪減，再刪減。
2.組合相同論點來立論。
3.務(wù)必使聽眾聽講前后的感覺有所不同。
4.時刻提醒自己：是與聽眾交談，而不是對他們說話。
5.要盡可能使聽眾參與演說。
6.要預(yù)先觀察演說場地，熟悉環(huán)境設(shè)施。
7.要為演說作好時間安排。
8.長途者可隨身攜帶工作以消磨旅途時間。
9.一小時演說，十小時準(zhǔn)備。
10.要清楚會議組織者擬訂的議程安排。
11.務(wù)必了解清楚演演說嘉賓的專長。
12.對聽眾要先研究再邀請。
13.要檢查演說場地的一切細(xì)微之處，即使是看似微不足道。
14.要確定照明開關(guān)的位置，以便必要時調(diào)暗燈光，使用視覺輔助。
15.確定視覺輔助的投放位置。
熟悉會場及設(shè)備。
16.預(yù)先計劃好如何退場。
17.務(wù)必了解如何操作擴音設(shè)備。
18.要為遲到者留座。
19.要圍繞三四個要點構(gòu)思演說。
20.可來幾段相關(guān)的趣聞逸事以保持聽眾的興趣。
21.務(wù)必將你演說的主要概念闡述清楚。
22.每個要點都要用一句話總結(jié)。
23.研究信息時勿忘自己的主要目的。
24.要查找各種信息源，看哪種最有用。
25.未能立即獲得某一信息尚尤可，而不識好的信息源則實可悲。
26.要決定演說中有多少要點。
27.演說務(wù)必結(jié)束于一個強勁有力、積極向上的要點上。
28.構(gòu)思演說時要清楚界定一個要點的結(jié)束和下一個要點的開始。
29.不要過頻變換語調(diào)，這樣聽起來很假。
30.要記住寫講稿不同于聽人念講稿。
31.找出表達(dá)同一意思的不同方式，選用最自然的一種。
32.對講稿引用的東西要嚴(yán)格挑剔。
33.千萬不能將演說構(gòu)思寫得太繁雜，以免令人費解。
34.講稿每張紙僅打或?qū)懸幻妫⒂么筇栕煮w。
35.寫完講稿務(wù)必逐頁編號。
36.在堅挺紙張或索引卡上記提要。
37.每次排練時都用選定演說時用的視聽輔助。
38.首次要聽眾看視聽輔助時應(yīng)停頓。
39.幻燈片需編號以免混亂。
41.可以在投影幻燈片的邊框上寫按語。
42.演說時非用不可的視聽信息應(yīng)該一式二份。
43.要排練：忘記某點在講稿上的位置而又能設(shè)法找到。
44.練習(xí)用正常語調(diào)、最大音量清楚地說。
45.要變換演說節(jié)奏并判定哪種節(jié)奏最有效。
自我準(zhǔn)備。
作好自我準(zhǔn)備與作好演說準(zhǔn)備同樣重要。演說的整體感染力、一半取決于自身形象，一半取決于所謂的內(nèi)容。
46.聽眾是你的盟友，都想從你這兒學(xué)到一些東西。
47.如果你舉止自然，聽眾就會對你熱情。
48.要像看待一小伙聽眾一樣看待大量聽眾。
49.可以照鏡研究自己，看給人甚么印象。
50.不能穿戴任何分散注意的東西。
51.演說時手不能插在口袋z里。
52.身體語言必須反映說話內(nèi)容。
53.要學(xué)會放松臉部肌肉并微笑。
54.演說時應(yīng)穿舒適的鞋子。
55.頭發(fā)千萬不能垂到臉上。
56.臨演說前可以含粒薄荷味或蜂蜜味的糖。