制定工作方案時,需要考慮到可能出現(xiàn)的風險和挑戰(zhàn),并制定應對措施和預案。以下是一些成功工作方案的案例分享,希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇一
審計是指由專設機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構(gòu)、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務收支進行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監(jiān)督活動。小編精心為你整理了審計部。
希望對你有所借鑒作用喲。
我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部。
半年工作總結(jié)。
第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20xx年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核。
工作報告。
稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改。
通知書。
規(guī)范了稽核審計工作流程同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案加強了稽核檔案管理工作。
二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結(jié)《審計部半年工作總結(jié)》。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20xx年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。
一是組織開展了20xx年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20xx年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確。
二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策。
三是。
對聯(lián)。
社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。
二是集中時間對各社20xx年下半年和20xx年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。
一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。
二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領(lǐng)導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。
三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務,使各項工作整體推進。
上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,分管領(lǐng)導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:
三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。
一是認真組織實施對20xx-20xx年新增貸款的專項稽核工作;
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇二
作為一名房地產(chǎn)銷售這是必然要做好的,結(jié)合現(xiàn)有的業(yè)務去做一些調(diào)查,銷售工作注定是非常難做的,在這個過程當中一定會有更多的事情在等著我,做好市場調(diào)查非常簡單的事情,但是一定要好好的去體會,當然有很多事情就是從細節(jié)入手然后去逐步的完善好的,通過市場七去了解現(xiàn)在的行情,這對于銷售工作有很大的幫助,過去的20__年整體的行業(yè)狀況還是不錯的,當然這些都是一些很簡單的東西,第一步做好的就是調(diào)查工作,當然不可急躁,在銷售工作當中養(yǎng)成一個好的工作習慣,這絕對是非常有必要的,我希望能夠在工作當中繼續(xù)努力去實現(xiàn)好這些,當然有很多事情都是需要這樣做的。
二、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
作為一名房地產(chǎn)銷售,其實從另外一個角度來看也是一名服務者,需要為客戶用心的`去解答問題,把好的房源提供給客戶,這個過程會非常的有意義,作為一名的銷售人員無論是在細節(jié)上面,還是在個人的業(yè)務水平上面,這幾點都是非常有必要做好的,當然在這個過程當中一定會發(fā)生很多問題,未來工作當中我一定好好的對待出現(xiàn)的問題,把自身的業(yè)務水平提高了才能夠提供更好的銷售,作為房地產(chǎn)銷售人員首先就是為客戶考慮,在談業(yè)務的時候一定是非常用心,細心的,我會加強這方面的能力,面對客戶一定要具備這幾點。
三、態(tài)度端正,堅定信心。
工作當中不是一路順風,銷售工作一定是會遇到很多問題,當然也會有挫敗感,但是要堅信這些都是工作當中的墊腳石,我會堅定不移的去做好自己,未來時間很長,我也會把這些好的東西發(fā)揚光大,把細節(jié)的上面的東西完善好,提高自己抗壓能力,不求進度,發(fā)揮好自己的業(yè)務能力。
一年的工作就要結(jié)束了,而來年的工作也是接踵而至,作為房地產(chǎn)的一名銷售人員,我也是要做好20__年的工作計劃,讓自己更加清楚一年要做什么事情,哪些是更加重要的,哪些是需要我繼續(xù)努力去提高的。
首先是銷售目標,20__年我要按照主管的要求,達成銷售的目標,按照年度的目標去分解,制定好每月的銷售計劃任務,讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,只有將目標分解下來,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務。通過分解目標,然后再有計劃的去找到目標客戶,去進行銷售,而不是在營業(yè)部等待,那樣的話是完成不了任務的。
其次是要提升自己的銷售能力,今年的工作雖然做完了,任務也達標了,但是感覺有一些運氣的成分在,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,在20__年我要去提升我的銷售能力,參加一些銷售的課程培訓,學習一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,而不是還保持原來的樣子,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學一些,能提升的更快,也是能更有把握的完成銷售的目標。
再次則是對新樓盤的了解,明年有一個新的樓盤要開盤,雖然今年有了解一些情況,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結(jié),轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,公司也是抱有很大的期望,希望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機會,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,促成銷售,最后達成簽約。
新的一年,有新的任務,也有新的期盼,在新的一年,我要完成我的銷售任務的同時積極的去學習,讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進工作完成。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,和不足的地方也是要在新的一年里改進,完善,不再犯這些錯誤了。我相信在20__年,我一定可以按照計劃,認真的去把工作做好的。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇三
20__年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務,穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策,遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇四
目前,集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭,預計20__年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達10個多億,審計監(jiān)察部承擔著房地產(chǎn)開發(fā)項目的工程造價過程控制和審計結(jié)算的管理工作,在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項目、兩河片區(qū)熱源廠項目、兩河片區(qū)污水處理廠項目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項目已大部分建設完畢即將進入工程結(jié)算審計階段,審計監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計工作做好,如何解決工程。結(jié)算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結(jié)果有利于集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標準的成敗。因此,在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。
二、做好合同評審與資金支付審核工作。
合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環(huán)節(jié),雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的損失,因此在爭創(chuàng)一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付審核工作也是審計監(jiān)察部日常的重要工作之一,如果不能夠?qū)瘓F支付的每一筆資金進行嚴格把關(guān)和審核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標準來嚴格要求自己。
三、及時完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。做到任務到手不推托,做到“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”。
繼續(xù)加強學習,尤其是工程結(jié)算審計的專業(yè)知識學習并經(jīng)常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質(zhì)、提高工作水平。為達到創(chuàng)一流工作標準,作好自身素質(zhì)的修養(yǎng)和文化底蘊的積淀。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇五
20__年是全面貫徹落實黨的精神的之年,也是實施“”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年。我局黨組中心組理論學習堅持用理論指導實踐,不斷推進各項事業(yè)發(fā)展。根據(jù)縣委要求,結(jié)合我局實際,特制定黨組中心組20__年學習計劃。具體內(nèi)容如下:
一、指導思想。
以____和“____”重要思想為指導,深入學習貫徹_____,以黨的和省、市、縣各級黨代會精神為學習重點,緊緊圍繞實施“四大戰(zhàn)略”,推進“四大會戰(zhàn)”,落實“三大行動”,深入學習中國特色社會主義理論體系、學習黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和最新形勢政策,學習扎實推進“小縣大城”建設所需的各方面知識,更好地發(fā)揮審計監(jiān)督作用,積極為構(gòu)建社會主義和諧社會建設服務,促進我縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展。。
二、重點學習內(nèi)容。
(一)深入學習貫徹黨的__大精神。把認真學習黨的__大精神作為當前和今后一個時期的重要任務,通過學習進一步深刻理解__大精神實質(zhì)和內(nèi)涵,著重深化對全面建成小康社會和實現(xiàn)中華民族偉大復興“中國夢”的認識,深化對堅持科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的認識,深化對改革開放的認識,深化對建設社會主義文化強國的認識,深化對保障和改善民生的認識,深化對建設“美麗中國”的認識,深化對全面提高黨的建設科學化水平的認識,更好地把思想統(tǒng)一到黨的精神上來,把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的確定的各項任務上來。
(二)深入學習中央一系列重要會議精神。要深入學習中央經(jīng)濟工作會議精神,堅持以_____為指導,以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為主線,以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心,以深化改革開放和提高創(chuàng)新能力為動力,著力增強經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力,確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。要深入學習全國“兩會”精神,研究會議提出的各項目標和工作要求,制定具體的貫徹落實措施,以更好的精神狀態(tài)和工作熱情推進各項工作開展。
(三)深入學習省委、市委、縣委的重要部署精神。全面貫徹落實省第十三次黨代會、臺州市四屆二次黨代會、縣十三屆二次黨代會和縣“兩會”精神。圍繞我縣實施的“四大戰(zhàn)略”、“四大會戰(zhàn)”和“三大行動”,結(jié)合審計工作實際,對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大理論和實踐問題,特別是在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、創(chuàng)新社會管理、著力改善民生、繁榮文化事業(yè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、加強黨的建設等重大課題上,全面分析思考加強審計監(jiān)督和服務的問題,提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力,為全面建設惠及全縣人民的小康社會,開創(chuàng)“小縣大城”新時代保駕護航。
(四)認真學習全面領(lǐng)會天臺經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面情況。認真學習各地各部門各戰(zhàn)線的先進工作經(jīng)驗和先進工作方法,借鑒運用到本單位的工作實際中。
(五)深入學習做好工作所需要的新知識。一是學習現(xiàn)代科技知識,提高推進自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導能力。努力學習科技知識,實現(xiàn)從傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)變,加快審計轉(zhuǎn)型,樹立審計創(chuàng)新理念,促進審計工作有新的創(chuàng)新、有新的突破。二是學習社會管理知識,提高管理社會能力。面對構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略任務,努力學習社會結(jié)構(gòu)演變規(guī)律的知識,當代社會組織和管理知識、現(xiàn)代經(jīng)濟管理、公共危機突發(fā)事件處理、依法行政等知識,提高對現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的駕馭能力,不斷提高審計管理水平。三是學習法律知識,提高依法行政的能力。貫徹落實依法治國基本方略,努力學習憲法,牢固樹立憲法意識;認真學習《審計法》等有關(guān)法律知識,自覺規(guī)范行政行為,提高依法從審的能力。
三、學習形式與要求。
(一)學習時間。全年集中學習時間不少于12天。
(二)學習形式。根據(jù)學習內(nèi)容,采取專題講座、學習會、報告會、參觀交流、中心發(fā)言、開放式黨課等多種形式,組織落實黨組中心組理論學習。領(lǐng)導帶頭,率先垂范,以此來帶動廣大黨員干部的學習。
(三)學習要求。中心組成員要認真做好筆記,并要認真撰寫理論調(diào)研文章,原則上每位成員至少撰寫一篇以上;中心組成員要嚴格遵守學習制度,科學安排工作,妥善處理工學矛盾,努力保證學習到會率,特殊情況不能參加的,須提前向組長請假;中心組成員除參加集中學習外,要充分安排好業(yè)余時間的自學,積極開展讀書活動,要結(jié)合自身的特點選學有關(guān)內(nèi)容,做到理論與實踐的統(tǒng)一;中心組成員要積極參加縣委縣政府以及上級有關(guān)部門組織的理論培訓,不斷自我更新知識、力爭使學習有收獲、見成效,使領(lǐng)導干部在組織、指揮、協(xié)調(diào)、決策等方面的能力都有新的提高。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇六
20_年學校采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
一、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。
20_年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
二、步加強對材料、設備價格信息的管理。
20_年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。
三、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。
20_年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì),同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
四、20_年將具體從以下幾方面予以改進:
1、公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程(10個)。
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志,公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇七
以財務收支審計為基礎,以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,同時開展經(jīng)濟效益審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計;保障集團制度貫徹與落實,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益的作用。
二、20xx年度集團公司內(nèi)部審計工作計劃如下
1、以財務收支與預算審計為基礎,促進內(nèi)控制度的健全與完善 以財務收支審計為基礎,延伸到內(nèi)部控制、風險管理審計。
通過內(nèi)部審計加強公司內(nèi)部監(jiān)督,保護公司資產(chǎn)安全和完整,同時延伸到內(nèi)部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經(jīng)營活動的效率和效果的評價。
通過預算審計促進預算執(zhí)行,保障預算編制符合集團發(fā)展方向,預算執(zhí)行圍繞集團經(jīng)營目標展開。
完善集團公司內(nèi)審制度,做到審計工作有據(jù)可依,根據(jù)實際工作情況,進一步完善《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》等內(nèi)審制度。
2、以經(jīng)營業(yè)績審計為中心,結(jié)合經(jīng)濟責任審計。
內(nèi)部審計以公司經(jīng)營業(yè)績審計為中心,圍繞二級單位的經(jīng)營業(yè)績考核,通過經(jīng)營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正, 逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉(zhuǎn)變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關(guān)鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
在開展經(jīng)營業(yè)績審計時,經(jīng)營業(yè)績審計與經(jīng)濟責任審計以及其他專項審計相結(jié)合,不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對二級單位領(lǐng)導干部任中經(jīng)營績效的評價。
對二級單位經(jīng)營業(yè)績審計: 通過對二級單位20xx年度經(jīng)營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各二級單位考核的依據(jù)。
針對性地開展專項審計 根據(jù)集團經(jīng)營管理特點,就預算、內(nèi)控管理、經(jīng)濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。
工程項目的竣工結(jié)算審計 近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結(jié)算,工程竣工結(jié)算均聘請具有資級的工程造價資質(zhì)的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結(jié)算付款,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。
3、投資企業(yè)審計 為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,對投資企業(yè)進行經(jīng)營與資產(chǎn)負債審計,充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經(jīng)營管理評價作用。
三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結(jié)果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
四、改善內(nèi)審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質(zhì)量。
1、20xx年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領(lǐng)導與相關(guān)部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。
2、要對現(xiàn)有的內(nèi)審人員進行業(yè)務培訓,如國際內(nèi)審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質(zhì),適應新形勢、新任務的需要。
**集團有限公司審計部
xx年審計工作總體目標:圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這個中心,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)內(nèi)審工作,堅持“全面審計,突出重點”的工作方法,實現(xiàn)事后審計向事前、事中審計轉(zhuǎn)變,繼續(xù)做好財務收支、經(jīng)濟責任、在建項目審計,加強監(jiān)督,促進規(guī)范。
著力抓好審計整改落實,不斷改進審計方法,努力提高審計工作質(zhì)量,確保審計有序開展、及時完成。
xx年主要工作設想如下:
(一)繼續(xù)做好領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。
重點對領(lǐng)導干部任期內(nèi)經(jīng)濟指標完成、財務經(jīng)營狀況和集體資產(chǎn)管理、使用和保值增值情況以及內(nèi)部管理制度的制定、執(zhí)行等進行客觀公正審計評價。
促進干部廉政建設。
要積極探索經(jīng)濟責任審計新問題、新情況。
(二)繼續(xù)做好財務收支(分配前審計)審計。
重點加強對各單位收益分配額度、費用開支、補貼標準、應收賬款、庫存資產(chǎn)等方面的審計監(jiān)督,嚴肅財政紀律,不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,促進各單位規(guī)范操作,增收節(jié)支,防止和杜絕損失浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)繼續(xù)做好對基建項目的審計。
重點對政府實事項目資金投入審計,要嚴把審計關(guān),努力節(jié)約政府建設資金,不斷提高資金,使用效果和效率。
要認真協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好建設項目審計,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方法,不斷提升在建審計效果。
(四)繼續(xù)做好審計意見的整改落實和回訪工作。
要建立跟蹤落實制度,從制度上,程序上確保審計意見落實,務求取得審計實效。
(五)努力完成領(lǐng)導交辦的其他事務。
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司內(nèi)部審計制度》以及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度制訂xx年度審計計劃。
內(nèi)部審計工作以增加組織價值并提高經(jīng)營效率為出發(fā)點,進一步規(guī)范內(nèi)部審計業(yè)務流程、完善內(nèi)審制度優(yōu)化組織架構(gòu),在集團董事會的領(lǐng)導下,最大限度地發(fā)揮其獨立性和權(quán)威性,逐步整合資源,以重點審計、專項審計、日常監(jiān)控相結(jié)合的審計模式,充分發(fā)揮內(nèi)部審計在防范風險、完善管理和提高經(jīng)濟效益中的作用。
一、xx年度內(nèi)部審計工作目標
(一)完善內(nèi)審組織與內(nèi)審作業(yè)標準,定期向董事會報告工作計劃執(zhí)行情況和工作報告。
(二)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要,量化評價指標,對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動做到事前了解情況、事中審計監(jiān)督、事后總結(jié)報告。
對年度審計、制度執(zhí)行、生產(chǎn)與費用循環(huán)、xx竣工決算進行重點監(jiān)控,提高經(jīng)濟效益。
(三)加強公司內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力度,完善制衡機制,建立合理的績效評價體系,促進公司管理。
二、審計資源
審計部現(xiàn)有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應工作人員的訪談,獲取所需資料。
由于部門人員專業(yè)結(jié)構(gòu)不全面,仍難以達到全面性的要求。
今年度,我們將結(jié)合部門情況,重新構(gòu)建部門架構(gòu),進一步推動內(nèi)審工作。
三、xx年度內(nèi)部審計重點項目
(一)xx年年度審計和xx年半年度審計
為驗證、評價xx年度集團各子公司在財務內(nèi)控、資產(chǎn)管理、制度執(zhí)行及半年度后續(xù)審計重點發(fā)現(xiàn)等方面的情況,計劃于xx年x月份進行xx年度審計,并根據(jù)年度審計情況開展半年度審計。
(二)物流專項審計
對運輸費用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執(zhí)行情況進行專項審計。
促進提高物流管理水平,保障運輸安全、及時,提高經(jīng)濟效益。
(三)集團辦公室制度審計
重點對集團辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進行審計。
(四)基建審計
工程竣工驗收、施工預算與竣工決算審計,該項工作須進一步制定審計方案。
(五)生產(chǎn)與費用循環(huán)審計
審計目標:生產(chǎn)管理制度有效運行,成本開支符合授權(quán)審批的規(guī)定,成本核算齊全,節(jié)能降耗,產(chǎn)品質(zhì)量受控。
審計內(nèi)容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質(zhì)量檢驗。
該項工作須組織有生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)人員進行。
四、xx年度日常監(jiān)控
(一)集團管控職能的發(fā)揮
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式,積極發(fā)現(xiàn)集團管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發(fā)展大計。
(二)xx費用監(jiān)控
每月對車輛油耗、維修費用、是否定期保養(yǎng)等進行分析,盡量降低車輛使用費。
(三)固定資產(chǎn)審計
重點審計固定資產(chǎn)內(nèi)部控制管理制度是否有效運行;固定資產(chǎn)的購置是否符合授權(quán)審批的規(guī)定,采購是否執(zhí)行詢比價制度、價格是否合理,固定資產(chǎn)的盤點情況。
1. 固定資產(chǎn)購置的審批授權(quán)權(quán)限、簽訂購買合同是否經(jīng)過審批程序,入賬是否準確及時,核算和折舊、減值準備的計提等是否符合公司財務制度的要求。
2.固定資產(chǎn)購買所簽訂合同是否按合同條款予以執(zhí)行。
3.固定資產(chǎn)的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內(nèi)部控制制度的要求。
4.檢查購入資產(chǎn)的運營狀況是否與合同標的的功能相一致。
(四)基建工程審計
主要審計工程施工管理審批程序合規(guī)、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預決算準確、工程質(zhì)量符合要求。
充分發(fā)揮事前審計的預防作用,加強對重點工程項目的質(zhì)量監(jiān)督、財務監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和配合隊伍監(jiān)督,通過審查工程項目相關(guān)的投標文件、工程合同、施工協(xié)議和制度文件等資料,評價其內(nèi)部控制和風險管理等方面的規(guī)范性、有效性。
五、專項審計
根據(jù)公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進行內(nèi)部突發(fā)性審計工作或臨時性審計工作。
對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進行專項審計。
六、審計跟蹤
后續(xù)審計應注重時效性和針對性,根據(jù)成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內(nèi)控薄弱的項目,實施后續(xù)審計。
內(nèi)容包括:監(jiān)督檢查審計決定的執(zhí)行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發(fā)現(xiàn)審計決定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,采取相應措施;發(fā)現(xiàn)審計意見和審計決定不當時,進行復查,重新做出審計決定,彌補原來審計中的不足;根據(jù)新的情況提出建議和措施,擴大審計效果。
審計部將執(zhí)行公司內(nèi)部審計制度,對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續(xù)審計,安排相關(guān)后續(xù)審計計劃、審計范圍和目標,實施相關(guān)后續(xù)審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發(fā)現(xiàn)的.缺陷的效果。
七、制度審計
要進行內(nèi)部控制審計, 關(guān)鍵要做好以下兩點: 第一, 抓好內(nèi)部制度建設審計。
按照凡事有章可循和有據(jù)可查的原則, 督促各單位建立健全內(nèi)部管理制度; 按照有利于加強管理和監(jiān)督的原則, 對現(xiàn)行制度的科學性、合理性進行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內(nèi)部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴肅性。
第二, 抓好內(nèi)部制度執(zhí)行審計。
有了好的制度, 關(guān)鍵在于執(zhí)行, 否則再好的制度也是廢紙一張。
在建立健全各項內(nèi)部控制制度的基礎上, 抓好制度執(zhí)行審計。
通過內(nèi)部控制審計, 對內(nèi)部控制制度的功能作用進行檢查、 測試和評價, 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞, 促使改善內(nèi)部管理, 提高經(jīng)濟效益。
本年度的主要工作:
(一)評估集團xx部組織架構(gòu)并優(yōu)化
(二)完善xx部崗位職責并通過評審
(三)管理制度評審及執(zhí)行督查
八、做好外部審計的配合工作
在xx的關(guān)鍵時期,我們必須正確看待內(nèi)部審計與外部審計的關(guān)系,用外部審查最嚴格的標準、最挑剔的眼光,主動自查,加強管理,防范風險。
內(nèi)部審計應積極和外部審計協(xié)調(diào)溝通,探討內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風險。
九、加強內(nèi)部審計人才隊伍建設,提高審計質(zhì)量
積極營造有利于審計人才成長的良好環(huán)境,是審計事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。
因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。
要充實審計工作力量,根據(jù)不同時期審計工作的重點和要求,開展多種形式的教育和培訓活動。
努力提高審計人員的思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和其他綜合素質(zhì),認真執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識。
內(nèi)部審計是一項持續(xù)、發(fā)展的工作,必須順應時勢,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)全面的、穩(wěn)步的轉(zhuǎn)型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內(nèi)部控制和管理效益審計為主轉(zhuǎn)變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉(zhuǎn)變。
由被動防御變?yōu)榉e極控制,不斷前移監(jiān)督關(guān)口,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督、評價和服務職能。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇八
第一、督促銷售人員的工作:
每位銷售人員都會有自我的一套銷售理念,我們一開始,是不明白每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候,我們就應當充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來彌補其不足之處。
如果銷售人員實在沒有什么潛力能夠發(fā)掘,能夠進行相對的幫忙,來幫忙每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有:
1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。
3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
5.收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6.參與制定和改善銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。
7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。
8.協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。
9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.
第二、銷售業(yè)績的制定:
銷售業(yè)績的制定要有必須的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的研究。我應當以公司為一個基準進行實際的預估。
隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至能夠細分到每一個銷售人員日。
銷售業(yè)績應當是多少,周銷售業(yè)績是多少,從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情景而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準,進行不一樣策略的跟進。此刻,銷售計劃能夠分下頭這幾個方面進行:
1.分區(qū)域進行。
2.銷售活動的制定。
3.大客戶的開發(fā)以及維護。
4.潛在客戶的開發(fā)工作。
5.應收帳款的回收問題。
6.問題處理意見等。
第四、定期的銷售總結(jié):
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應當進取應對,看看自我在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有研究完善,什么地方以后應當改善的。
定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能明白銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便能夠給予他們幫忙,從而使整個銷售過程順利進行。
銷售總結(jié)同樣也能夠得到一些相關(guān)項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五、銷售團隊的管理:
銷售團隊的管理能夠說是一個學問,也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性的就應當是銷售團隊。
在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一、目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自我的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自我的工作。
第六、績效考核的評定:
績效考核的評定雖然比較繁瑣,可是勢在必行。對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)。績效考核表大致的資料包括:
1.原本計劃的銷售指標。
2.實際完成銷量。
3.開發(fā)新客戶數(shù)量。
4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量。
5.電話銷售拜訪數(shù)量。
6.周定單數(shù)量。
7.增長率。
8.新增開發(fā)客戶數(shù)量。
9.丟失客戶數(shù)量。
10.銷售人員的行為紀律。
12.需求資源客戶的回復工作情景。
第七、上下級的溝通:
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導布置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在理解任務的同時,也能夠反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
1、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;。
2、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;。
3、制訂營銷實施方案,經(jīng)過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;。
5、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情景及指標完成情景;。
6、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;。
7、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;。
第八、銷售專員的培訓:
銷售專員培訓的主要作用在于:
1.提升公司整體形象。
2.提升銷售人員的銷售水平。
3.便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
4.順利完成銷售。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇九
我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結(jié)。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責任制,落實稽核包片責任。
一是從新制定崗位責任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制,夯實了管理責任,增強了稽核工作責任心;二是年初制定了《20__年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內(nèi)容。
一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習,熟練掌握運用指導稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。
二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務管理工作、信貸業(yè)務操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范,工作總結(jié)《審計部半年工作總結(jié)》。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了20__年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。
一是組織開展了20__年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對20__年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準確。
二是全面完成上半年序時稽核工作任務。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務的學習,放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣__個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰__人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準確做出管理決策。
三是對聯(lián)社財務會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計__人次。
二是集中時間對各社20__年下半年和20__年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務管理行為。
五、及時準確報送“1104”工程報表。
按月準確上報,按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分,準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。
一是加強與業(yè)務、風險、財務和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。
二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標數(shù)據(jù),為領(lǐng)導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。
三是按照銀監(jiān)分局要求,準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務,使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算。
上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下,分管領(lǐng)導的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:
三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。
一是認真組織實施對20__—20__年新增貸款的專項稽核工作;
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十
為進一步規(guī)范審計稽核工作行為,提高審計工作質(zhì)量,充分發(fā)揮審計稽核工作職能作用,更好服務于農(nóng)商行經(jīng)營規(guī)范決策,結(jié)合_農(nóng)商行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及流程銀行建設需要,特制定201_-201_下年審計稽核工作規(guī)劃。
一、指導思想。
認真落實省聯(lián)社各個年度的工作安排和部署,以流程銀行部門建設為指導,服從本聯(lián)社的規(guī)范和發(fā)展需要,加強審計人員后備力量的培養(yǎng),以審計規(guī)范系統(tǒng)全面上線為契機,加強非現(xiàn)場監(jiān)督力度,積極轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作思路和方法,為聯(lián)社穩(wěn)步經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
二、工作目標。
20__年起實現(xiàn)審計項目全面上線,規(guī)范操作流程,工作方法實現(xiàn)新突破;201_-201_年逐筆完善審計部門組織架構(gòu),實現(xiàn)審計工作全流程、精細化規(guī)范,內(nèi)部審計人員專業(yè)素質(zhì)進一步提升,同時通過標準化部門創(chuàng)建,實現(xiàn)內(nèi)部審計部門組織架構(gòu)規(guī)范,崗位和職責合理劃分,科學設計制度與流程。
三、基本原則。
(一)堅持與業(yè)務發(fā)展相結(jié)合。
內(nèi)部審計工作的開展以促進業(yè)務發(fā)展為重要目的之一,切實。
落實“查、改、糾、處”職責,充分發(fā)揮職能作用,使我聯(lián)社業(yè)務發(fā)展更上一個臺階。
(二)堅持與合規(guī)經(jīng)營相結(jié)合。
內(nèi)部審計的目的就是能夠讓基層行社各項經(jīng)營規(guī)范工作實現(xiàn)合規(guī)性和規(guī)范化,在下一步審計工作中,將把合規(guī)建設工作貫穿其中,同落實,同檢查監(jiān)督。
(三)堅持與流程建設相結(jié)合。
內(nèi)部審計工作進一步開展要充分結(jié)合經(jīng)營與規(guī)范流程內(nèi)容,同時通過流程建設,促進各項工作流程的貫徹和落實。
四、實施措施。
(一)按照流程銀行內(nèi)部審計部門建設要求,完善組織架構(gòu),在理事會下設審計委員會,根據(jù)董事會(理)授權(quán)組織指導內(nèi)部審計工作。同時內(nèi)部審計人員按職責明確、責權(quán)利結(jié)合的原則分為經(jīng)理崗、綜合規(guī)范崗、現(xiàn)場審計崗、非現(xiàn)場審計崗,不同崗位賦予不同的職責和權(quán)利,并建立與之相配套的崗位考評評分制度,以規(guī)范內(nèi)審人員工作行為,嚴肅工作紀律,完善考核和獎懲機制,增強內(nèi)部審計工作的獨立性、客觀性。
作規(guī)程。20__年起序時審計、專項審計、非現(xiàn)場審計等項目均通過審計規(guī)范系統(tǒng)進行,利用科技手段實現(xiàn)審計方法的新突破。
(三)根據(jù)標準化部門創(chuàng)建及流程銀行審計流程再造的需求,制定符合我聯(lián)社審計工作的相關(guān)流程和規(guī)則,使內(nèi)部審計工作合規(guī)、有序地開展,逐筆完善審計部門的職責和作用。如:履離職審計流程、審計檔案規(guī)范流程、審計計劃規(guī)范流程、審計臺賬規(guī)范流程、突擊審計操作流程、序時審計操作流程、專項審計操作流程、現(xiàn)場審計項目規(guī)范流程、審計委員會議事規(guī)則等。
(四)加強審計人員后備力量建設。按照《_省農(nóng)村合作金融機構(gòu)內(nèi)部審計人員資格規(guī)范辦法(暫行)》的要求,結(jié)合我聯(lián)社實際,現(xiàn)從所有員工中篩選出4-8名具備內(nèi)部審計人員資格的后備力量,他們都在會計或信貸等重要崗位任職五年以上,具備較強的業(yè)務素質(zhì),在今后開展檢查項目時,將從中抽調(diào)人員參與到審計稽核活動中去,不斷提高其現(xiàn)場檢查能力和審計業(yè)務素質(zhì),為我聯(lián)社培養(yǎng)更多更好的稽核后備力量,以備業(yè)務不斷發(fā)展的需要。
(五)抓好審計隊伍建設,積極開展脫產(chǎn)培訓、專項培訓、以查代訓、觀摩學習、自學等方式,不斷提高內(nèi)部審計隊伍的素質(zhì)和技能。201_-201_,準備每年安排全體審計人員到兄弟行社進行交流學習,積極汲取兄弟行社的先進經(jīng)驗和做法,引他山攻己山之玉。鼓勵審計人員通過參加各類職稱和資格考試,學習和掌握新業(yè)務、新知識。在今后的檢查工作中,不斷變換審計人員在檢查中的業(yè)務側(cè)重點,以查代訓,而一味地擅長某項檢查工作,以適應審計工作全面性的需要。
(六)通過與銀監(jiān)部門的監(jiān)管聯(lián)動,充分運用審計結(jié)果,將內(nèi)外審計檢查結(jié)果作為行社領(lǐng)導班子考核、干部考核的重要依據(jù)之一,推動行社依法經(jīng)營、規(guī)范規(guī)范。201_起將建立內(nèi)部審計部門與監(jiān)管部門之間的監(jiān)管聯(lián)動機制,形成外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督合力,共同構(gòu)筑銀行業(yè)金融機構(gòu)風險管控防線。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十一
1、教代會和校務公開工作籌備召開我校五屆六次教代會,聽取學校的工作報告和財務報告,參與學校的民主管理和民主監(jiān)督。
2、圍繞學校的中心工作,開展工會工作創(chuàng)新活動。
3、加強工會的制度建設。修訂完善學校的教代會制度和工會工作的各項制度,匯編成冊。
4、建設“教職工之家”是工會的特色工作,在去年“市先進職工之家”工作的基礎上,要以建有“特色之家”來鞏固建家成果,把工會建成“民主之家、發(fā)展之家、學習之家、健康之家、關(guān)愛之家”爭創(chuàng)市模范職工之家。
5、組織豐富多彩的文體活動,活躍教職工的文化生活。上半年組織師生田徑運動會,增加興趣活動項目,動員教職工參與健身活動。倡導“步行健身”、“健康一刻鐘”活動。組織教職工參加春游踏青、秋游采摘等群眾喜聞樂見的活動。開展慶祝教師節(jié)活動。組織教職工開展“慶祝建國56周年,革命歌曲大家唱”,“卡拉0k大賽”活動。
6、繼續(xù)組織暑假外出學習活動,推出讓教職工滿意的線路,做好服務工作。
7、加強工會自身建設,提高工作水平。
8、加強調(diào)查研究工作和對外宣傳工作,既要練好內(nèi)功,又要外樹形象。在新的一年里,我們要不斷推進工會工作的群眾化、民主化、制度化,努力把工會建設成組織健全、工作規(guī)范,作用明顯,廣大教職工信賴的職工之家,為早日躋身于“模范職工之家”而努力奮斗!
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審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十二
年度工作計劃是為了下一年更好的開展工作。下面是小編收集的年度工作計劃方案,歡迎參考。
為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下:
(一)充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運作,以及公司目前狀況等。
獲取信息的方式如下:
1.在征得您同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進行溝通。
2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
(三)在以上兩方面的基礎上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體工作業(yè)務開展。
1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等, 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導進行溝通,征得領(lǐng)導您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
5.和領(lǐng)導您就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得領(lǐng)導對其中某一方案的批準。
6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在領(lǐng)導已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給領(lǐng)導審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給領(lǐng)導審閱,批準通過。
10.進行下一個工作計劃。
11.在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導審閱,充分聽您其對工作的各項指導意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領(lǐng)導,聽取您對報告的指導意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務支援性工作,對主要的業(yè)務流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導的溝通,深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的.為公司服務。
xx年一月份,在公司領(lǐng)導的栽培和自己的努力下,競聘為公司的行政主管,作為工作才一年的我,既興奮,但更多的是壓力。
領(lǐng)導這么器重你,總要在今年拿出點成績出來吧,但是如何創(chuàng)成績是我這幾天來一直想的一個問題。
現(xiàn)在將自己今年的幾個重點工作羅列了下:
一是將績效考核真正落到實處。
說歸說,但真正落實起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因為他們都是現(xiàn)場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實一件非常困難的事。
我想我應該從計劃這個源頭入手,在制訂計劃時要求量化,并制訂相關(guān)獎罰措施。
二是自己的創(chuàng)新工作,即墻報和內(nèi)部參考,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我獨自創(chuàng)辦也是我的獨特之處,我必須全力以赴做好。
三是編制員工手冊。
這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),初步打算在上半年要完成,要求實用和有我自己的特色。
四是完善員工崗位職責。
這工作我已經(jīng)在做,估計在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發(fā)實行。
一、在20xx年的基礎上,全面提高行政人事管理
1、完善制度,狠抓落實。
20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備 人才 培養(yǎng)計劃》的落實工作。
20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門。
第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理
加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。
認真落實各項福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。
一季度開始準備,二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。
二、完成 招聘 工作,提高 招聘 質(zhì)量。
1、 招聘 與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務發(fā)展,完成招聘任務。
2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。
3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。
對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領(lǐng)導評審。
(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調(diào)整)
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作
1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。
進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。
如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內(nèi)容等,指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動,培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,加強團結(jié)合作,相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。
每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十三
一、深化財政預算執(zhí)行審計。以促進建立公共財政體制、規(guī)范預算規(guī)范、提高財政資金使用效益為目標,不斷加強和改進財政預算執(zhí)行審計。以支出審計為主,關(guān)注預算分配的公平和效率,延伸檢查重點專項資金的規(guī)范使用情況,全面提升預算執(zhí)行審計的層次和水平。同時,加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計,促進地稅部門加強稅收征管,維護國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴肅性。計劃對財政局、地稅局進行審計,同時對區(qū)水務局、農(nóng)牧局等預算單位進行延伸審計。
二、加強重點投資項目的審計。按照《__區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督規(guī)范暫行辦法》規(guī)定,對公路、城市建設、生態(tài)建設、拆遷等重點項目進行審計,對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標不規(guī)范、多計工程造價、損失浪費等問題,促進提高建設資金規(guī)范使用效益。
三、強化民生資金審計。加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及“三農(nóng)”等專項資金的監(jiān)督力度,重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金(基金)審計和審計調(diào)查工作,擬對區(qū)人口與計劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進行審計和審計調(diào)查,促進專項資金規(guī)范水平和使用效益的不斷提高。
四、深化領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。根據(jù)自治區(qū)審計廳對經(jīng)濟責任審計的要求,進一步規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作。根據(jù)區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委書記、部門領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計,開展領(lǐng)導干部任中經(jīng)濟責任審計,實事求是進行責任評價,進一步提升審計成果質(zhì)量,促進規(guī)范權(quán)力運行,為組織部門考察、使用和規(guī)范干部提供參考依據(jù)。
五、加大審計意見和建議的整改力度。針對審計查出的問題,切實加強審計整改落實力度,提高審計執(zhí)行力,加強對審計結(jié)果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查,保障審計效果、維護審計。
六、加強干部隊伍建設。建設一支政治業(yè)務素質(zhì)過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標準,以執(zhí)著的奮斗精神,教育干部用心想事、激情干事,始終保持昂揚向上的精神,把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設,倡導嚴謹、文明、務實、清廉、進取的工作作風,樹立審計機關(guān)的良好形象。加大干部培訓力度,培養(yǎng)復合型審計人才,為全面完成審計工作任務奠定堅實的基礎。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十四
1、對上季度宣傳情況進行小結(jié)。
2、對固定標語,宣傳欄情況進行檢查。
3、開展法律進社區(qū)、進學校活動,搞好青少年法制教育,開展關(guān)愛生命,創(chuàng)建“平安校園”征文活動。
4、組織干警到外資企業(yè)宣傳發(fā)動參與“平安農(nóng)場”。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十五
鎮(zhèn)教育工會緊緊圍繞良村鎮(zhèn)中學工作思路:轉(zhuǎn)變工作作風提高服務意識向管理要質(zhì)量。以黨的十七大全會精神和“科學發(fā)展觀”為指導根據(jù)縣教育工會工作要點為重點結(jié)合學校實際圍繞學校教育教學的中心和學校各項創(chuàng)建工作以創(chuàng)建學習型組織為載體以提高教職工整體素質(zhì)為目標緊緊圍繞教書育人的中心任務切實加強教師隊伍建設、學校民主建設和工會自身建設積極維護教職工合法權(quán)益充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性加大以人為本的師德建設力度堅持完善教代會制度帶領(lǐng)全體教職工以實事求是的科學態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用開拓進取努力推動學校工會工作的正常開展辦人民滿意的教育、為學校全面工作作出貢獻。
二、指導思想:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大和中國工會十五大精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,切實加強和改進工會工作,不斷強化中心意識、增強維權(quán)意識、完善服務意識、提高學習意識,充分發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用,搶時爭先,凝心聚力,努力開創(chuàng)學校工會工作新局面。
三、主要工作:
人為本,不斷開拓思路,創(chuàng)新工會工作方式,增強工會組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力;切實加強制度建設,進一步明確工作職責,不斷提高工作效能;建立健全行風建設的長效機制,積極打造學習型、規(guī)范型、服務型、高效型、廉潔型的人民滿意的教職工隊伍;進一步增強為教育教學服務的大局意識,統(tǒng)籌各種教育資源,形成教育合力。
管理和過程管理,調(diào)動全體教師的工作積極性,促進教師群體共同成長。
3.加強學校民主建設。以開展“三個建設年”、“四幫四促”活動為契機,一是加強制度建設,逐步完善領(lǐng)導機制、運行機制、活動機制,進一步增強工作的針對性和實效性;二是不斷強化教職工民主參與管理的意識,暢通民主渠道,努力營造民主管理的氛圍;積極動員廣大教職工主動參與學校的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督,充分發(fā)揮對學校最大事項的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);進一步完善學校教代會制度,強化教代會職能,規(guī)范校務公開。使學校的管理舉措為廣大教職工理解和認同,最大限度地發(fā)揮管理效能。
錘煉教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的同時加強思想作風建設,使“講師德、比貢獻、塑形象”成為學校的主旋律;進一步推進管理創(chuàng)新,明晰管理職責、理順管理脈絡、優(yōu)化管理體系,充分發(fā)揚民主,讓每一個教師都享有學校管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),最大限度地調(diào)動全體人員的積極性、創(chuàng)造性,為實現(xiàn)學校的辦學目標而努力奮斗。
四、工作安排:
一季度。
2.召開工會委員會、經(jīng)審委員會、女工委員會會議,部署年度工作。
3.慶祝“三八”婦女節(jié)。女教師開展活動。
二季度。
1.召開教職工座談會,了解教職工對學校管理和學校發(fā)展的建議,召開教師代表大會,審議績效工資月考核方案。
2.組織黨員教師開展警示教育活動。
3.慶祝“五一”國際勞動節(jié),組織教職工籃球比賽。
4.組織財務內(nèi)審。
5.對學校中層干部進行民主測評。
三季度。
1.召開教代會。
2.組織教職工開展演講比賽。
3.組織教職工暑期活動。
4.組織教師節(jié)慶祝活動。
5.組織國慶節(jié)慶祝活動。
四季度。
1.組織教職工趣味運動會。
2.組織教職工冬季鍛煉活動。
3.組織教職工開展12.9歌詠比賽。
3.組織財務內(nèi)審。
4.進行年終考評。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十六
按照市節(jié)能辦《關(guān)于20__年__市節(jié)能宣傳周活動安排的通知》及市教育局節(jié)能宣傳周活動的通知要求,學校決定在全校組織開展20__年節(jié)能宣傳周和低碳日活動,為確保活動效果,特制定本方案。
一、指導思想。
貫徹落實節(jié)約能源資源和保護環(huán)境的基本國策,深入宣傳貫徹《公共機構(gòu)節(jié)約能源資源“十三五”規(guī)劃》,以建設生態(tài)文明為主線,普及生態(tài)文明、綠色低碳發(fā)展理念和知識,培養(yǎng)和樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,倡導和踐行勤儉節(jié)約的良好社會風尚。
二、活動主題。
節(jié)能宣傳周:“節(jié)能降耗,保衛(wèi)藍天”
全國低碳日:“提升氣候變化意識,強化低碳行動力度”
三、活動時間。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十七
20xx年全縣衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞衛(wèi)生中心工作,以創(chuàng)新的工作思路、科學的工作方法、務求實效的工作態(tài)度,切實履行監(jiān)督職責,充分發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計作用,促進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。今年重點做好以下幾項工作:。
一、突出財務收支和項目資金審計,切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能。
全年計劃對4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施常規(guī)審計,對財務收支、項目資金管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理及票據(jù)、物價等就地開展績效審計。從會計基礎工作規(guī)范和項目資金規(guī)范管理方面入手,檢查工作中不規(guī)范的做法和存在的問題,提出建議和整改措施,建立長效管理機制,規(guī)范管理,增強領(lǐng)導干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識。
二、運用審計成果,加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改。
科學分析和梳理審計結(jié)果,有效發(fā)揮監(jiān)督與服務職能,立足發(fā)展,著眼整改,充分運用好審計結(jié)果。加大審計后續(xù)跟蹤力度,及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況,在整改過程中,注重加強內(nèi)控制度建設,不斷完善財務管理制度,確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題,組織自查整改。
三、推動內(nèi)部審計交流,提升內(nèi)部審計效率。
加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的力度,深入進行調(diào)查研究,總結(jié)交流經(jīng)驗,促進內(nèi)審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學習和交流,不斷提高本系統(tǒng)內(nèi)部審計的能力。
加強與審計機關(guān)之間的溝通與交流,創(chuàng)新審計思路,改進審計方法,努力提高衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作效率。今年計劃請審計部門對公立醫(yī)院進行內(nèi)部審計工作。
四、強化內(nèi)審隊伍建設,加大業(yè)務培訓力度,提高審計人員政治素質(zhì)和業(yè)務水平。
加強審計人員政治思想教育,提高審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。組織審計人員認真學習,不斷提高業(yè)務能力;提高審計人員職業(yè)道德,樹立強烈的事業(yè)心和責任感,積極而公正地履行審計職責。
審計部年度工作計劃方案(通用18篇)篇十八
一、指導思想:
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作,深入學習貫徹黨的“xx大”精神和中國工會“xx大精神,繼續(xù)以“好教師立功競賽”活動為主題,通過開展各類學習活動,不斷提高廣大教師的職業(yè)道德修養(yǎng),切實把維護廣大教職工的利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點,依法維護教職工利益,滿腔熱情地為教職工做好事、辦實事、解難事。要積極探索新形式下做好工會工作的新途徑新辦法,最廣泛地把群眾組織到工會中來,最充分地把工會組織的活力激發(fā)出來,努力建設健康向上、充滿生機活力的模范“職工之家”。
二、主要工作:
(一)加強工會自身建設。
1.認真學習貫徹新《工會法》,增強依法治會和依法維權(quán)的自覺性。在黨支部的領(lǐng)導下,依法、自主、創(chuàng)新地開展各項工作。
2.加強思想作風和工作作風的.建設,密切聯(lián)系群眾,為廣大教職工辦實事,為學校黨政分憂,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。
3.推進工會工作現(xiàn)代化建設,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),豐富工會網(wǎng)頁內(nèi)容,盡可能大地發(fā)揮網(wǎng)頁的學習功能。
(二)、不斷推進學校***建設。
1.堅持定期召開教職工代表大會制度,進一步創(chuàng)新教代會形式,認真履行教代會職權(quán),提高教代會質(zhì)量。
2.積極配合黨政,繼續(xù)做好校務公開工作,進一步健全制度,規(guī)范運作,加強監(jiān)督,提高質(zhì)量,保證校務公開的真實性、有效性。校務公開的內(nèi)容包括:財務管理公開、收費公開、重大支出公開、教職工獎懲公開、職稱評審公開、學校發(fā)展的重大決策和與群眾密切相關(guān)的重要事情公開。依靠全體教師,虛心聽取意見,把工作落到實處。
3.進一步增強廣大教職工參政議政的意識,積極主動參與學校的***管理,把學校的***建設真正落到實處。
4.認真履行工會的基本職責,維護教職工的合法權(quán)益,做好協(xié)調(diào)工作。
(三)、重視教職工隊伍建設。
1.積極配合學校黨政,加強教工思想政治工作,組織教職工學習領(lǐng)會“xx大”精神,認清形勢,積極進取,開拓創(chuàng)新,認真做好本職工作。有計劃的開展訪問談心活動。
2.組織教職工學習《公民道德建設綱要》,引導教師經(jīng)常以師德規(guī)范對照自己言行,大力弘揚正氣,通過校園網(wǎng)、校板報等宣傳陣地樹立先進典型,進一步提高廣大教職工的道德素養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng),增強教書育人,管理育人,服務育人的自覺性。
3.鼓勵教職工積極參加學歷進修,參加繼續(xù)教育,參加現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,以適應新形勢的要求,提高競爭能力。
4.組織教師學習教育理論,革新教育觀念,開展教育比武活動,不斷提高教育教學質(zhì)量。
5.積極推進學校的“青藍工程”,營造好師徒氛圍及經(jīng)驗,推出新老班主任結(jié)對,學科業(yè)務新老教師結(jié)對兩個層面的師徒結(jié)隊活動。
(四)、加大送溫暖工作力度。
2.關(guān)心教職工生活,對生病或有困難的教職工做好慰問工作,要時刻把教職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教職工的心里。堅持“五必訪”制度:對因大病、突發(fā)性事件造成困難的教師,工會要做到了“第一知情人,第一報告人,第一幫助人”的職責;對新媽媽及時給以祝賀;給新郎或新娘道喜;與工作或生活上遇到不順心的事的教師們交心;對生活有困難的教職工,學校幫助解決問題。
3.豐富教職工業(yè)余生活,開展形式多樣的文體活動,豐富文化業(yè)余生活,開展健身活動,增強教工體質(zhì),活躍教工身心。
(五)、工會干部加強學習、提高理論水平。
工會干部要自覺學習,特別要加強工會工作理論方面的探討和研究,提高創(chuàng)新能力,貫徹落實全總工會的指示精神,結(jié)合實際做工作,力求團結(jié)全校教工積極投入到我國全面建設小康社會的歷史進程中,投入到我校教育事業(yè)中,力求使工會工作達到高起點、高標準、高質(zhì)量、高效率、高效應。
1.建立工會干部定期學習制度,工會委員每月至少集中一次,討論研究工會工作。
2.工會干部要開創(chuàng)性地做好分管工作,同時要有一盤棋觀念,注意配合默契。
3.工會各小組工作要加強考核和評比,把組織各種活動的經(jīng)驗、參加各種活動的人數(shù)、效果等作為考核依據(jù)。
4.工會干部注意研究總結(jié)分管工作,努力完成各項工作。
三、月份工作安排。
份:
3.做好校務公開有關(guān)工作。
4.參加市教育工會組織的“教工論壇”征文評比活動。
5.制定“好教師”立功競賽個人目標。
1.“三﹒八”婦女節(jié)專題慶祝活動。
2.開展扶助困難學生完成學業(yè)的活動。
3.學習“新工會法”、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》結(jié)合實際交流心得體會。
4.教學基本功評比。
1.教學基本功競賽。
2.困難職工調(diào)查活動。
1.慶祝“五一”國際勞動節(jié)。
2.發(fā)放教職工“健康之友”。
3.師生同臺文娛活動。
1.“好教師”立功競賽活動自查自糾,制定整改措施。
2.征求教職工的合理化建議。
3.召開教職工座談會。
1.組織財務內(nèi)審。
3.檔案資料整理。
1.慶祝黨的生日九十周年。
2.教職工職業(yè)道德專題講座。
3.召開教代會。
1.教師節(jié)慶祝活動。
2.組織“師徒結(jié)對”活動。
1.組織會員體檢。
2.教師趣味運動會。
1.“講身邊的事贊身邊的人”演講活動。
2.教職工“健康之友”專題講座。
十二月份、xx年元月:
1.元旦慶祝活動。
2.開展送溫暖、走訪慰問活動。
3.“好教師”立功競賽活動總結(jié)評比。
4.師生冬季長跑。
6.工會檔案資料整理歸檔。
7.財務內(nèi)審。