規章制度的守則標明了員工在工作中應遵循的基本原則和行為規范。規章制度的實施需要全員參與和共同努力，以下是一些相關的培訓和宣貫材料供您參考。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇一
設備部本質安全圍繞源頭管理、過程控制、應急處置、持續改進四個環節，針對人員、設備、環境、管理四個要素，從全員安全生產理念的培養、制度的建設、管理的嚴密、設備的健康、系統的完善、技術的支持、人員的保障、環境的和諧等同步開展工作，真正轉變“要我安全”為“我要安全”。
通過規范化、標準化管理，使安全生產各項工作達到“目標明確、標準完善、流程清晰、偏差控制、績效評價、持續改進”的要求，實現管理無漏洞的目標。
遵循“管理制度化、制度標準化、標準表格化、表格信息化、流程軌道化、信息實時化”的工作思路，從規范各生產管理要素的基本臺賬、記錄、定期例行工作入手，把“三大標準”、四個責任，與體系要素的流程、節點控制有機結合，做到“四個凡事”。通過對要素管理流程的軌道化設計，實現管理過程的偏差控制，實現精細管理、精確定位、精準考核。
設備部要求改變現有的學習方式，徹底擺脫紙上談兵、脫離生產實際的學習模式，首先要形成講安全的風氣，營造企業的安全文化氛圍，同時把安全教育工作與職工的切身利益相結合，促使職工自覺遵守企業的安全規章制度。對于事故通報、安全簡報、安全指示的學習，不能形而上學，不為學習而學習，一定要聯系職工的思想實際和本崗位的生產實際，進行舉一反三的討論分析這樣才能使安全學習真正起到提高員工素質的作用，通過安全學習剖析問題所在，通過安全學習的個人發言，激發人員思考安全問題，從而達到我要安全。
從設備、系統的設計、選型開始，切實提高設備、系統的完整性、協調性、可靠性；進一步深化點檢定修、標準化檢修，切實推動崗位分析、專業分析和異常分析活動，規范dcs報警點管理、開展sis點檢，從劣化趨勢和傾向管理入手，把設備缺陷徹底消除。實施科技興安，不斷提高技術監控水平，為實現設備無缺陷、系統無障礙奠定基礎。
通過體系的正常運行，不斷提高管理的規范化、標準化水平，進一步落實安全設施標準化，不斷改善勞動作業環境，消除現場影響人身安全與健康的因素，為員工創造安全、舒適的工作環境，實現人機環境的和諧統一。
對于生產電這種高危特殊產品的行業，應該靠不斷強化安全教育來實現安全意識的轉變，完善自我保護意識。在現場作業中，老員工應指導和教育年輕的.員工注意并避開方方面面的危險點，保證自身的安全。做任何工作之前，應先檢查是否存在危險，三思而后行。從習慣性安全檢查到反習慣性違章作業，持之以恒，久而久之，安全意識便能根深蒂固，得到永久的鞏固并提高，從而達到安全生產的目的。
圍繞集團公司“務實和諧、同心跨越”的企業精神，“生命至上、安全第一”的安全文化理念，大力營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍，以“規范化管理、標準化作業”作為推動安全文化建設的切入點，為本質安全型企業的創建工作提供思想保障和精神動力。
開展自查自評工作要求職工對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，是提高安全管理整體水平的有效途徑。職工根據自己的責任范圍，科學地、客觀地按照自查項目表逐項進行，對配電設施、生產設備、安全工器具進行查評、填表，并對查評結果進行總結，對總結出的問題進行整改，以提高設備的健康水平和安全管理水平，做到預先發現各種隱患，達到減少和消滅事故的目的。
為扭轉現狀，點檢員作為工作票簽發人和責備的主人，現場檢查的第一要務就是工作票、安全措施落實情況。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇二
適用于生產部所屬各班組、部門和個人。
3.1、經理助理負責生產設備臺帳、資料管理。
3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。
生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續性、穩定性，由此可見加強對生產設備管理的重要性。
4.1、建立健全設備實施臺帳。（包括：設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料）。
4.2、設備的日常保養和維護。將工廠的設備保養與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養和維護）。
4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。
4.4、生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢，對設備可能出現的故障要有充分的預見性，防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設備的使用環境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環境受潮短路或燒廢。
4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。
4.7、對于長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的'清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇三
第一條為使電話的使用能發揮最大效力，并節省成本，特擬本辦法。
第二條電話的管理由管理部總籌負責。使用則由各單位主管負責督導與控制。
第三條電話使用須知：
(一)轄區內的洽公。
(二)時間以三分鐘為限，自我控制。
(三)注意禮節，長話短說，簡潔扼要，以免耗時又占線。
(四)使用前應對討論、商洽事情稍加構思或略作記錄。
第四條長途電話使用須知：
(一)各辦公場所應備置長途電話記錄表，并記錄使用人、受話人、起訖時間、聯絡事項及交涉結果。本表每月轉管理部呈總經理核閱。
(二)長途電話限所長以上人員掛撥。
(三)一般人員需掛用長途電話時需先經所長以上人員批準(無所長者由該單位主管核準)。
(四)禁止掛用私人長途電話。
(五)違反長途電話使用電話需知，或控制表未記載，或記載不實者，一律作記過處分。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇四
第一條定期組織對各種機械設備、電氣設備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術規程、標準的`不準使用，應采取措施，消除隱患。
第二條搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術資料，并組織司爐工培訓工作。
第三條組織設備大、中、小修時要簽訂安全協議，落實安全措施，根據現場情況設置安全通道和臨時圍欄。
第四條負責組織對各種機手技術培訓和技術考核，對考試合格者簽發合格證，嚴格執行專人專機制。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇五
1、必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。
2、設備管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
3、安裝、調試、驗收、建立檔案等。
二、設備使用前的管理工作
1、制定安全操作規程。
2、制定設備維護保養責任制。
3、安裝安全防護裝置。
4、員工培訓。內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后，方可持證上崗。
三、設備使用中的管理工作
1、嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。
2、設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中設備發生故障應及時給予排除。
3、為了便于操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。
4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態，確保設備從本質上的安全性。
四、設備維護保養制度
1、設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
2）管線、閥門做到不滲不漏。
3）做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4）設備要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。
5）建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄。
6）保持設備清潔，場所窗明地凈，環境衛生好
五、設備檢查制度
1、生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，并將檢查結果記錄在《設備日常保養記錄表》上。
2、每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。
3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并在《設備維修登記表》上作好記錄。
4、每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
六、設備更新改造及報廢的管理工作
1、設備報廢的基本原則：
1）國家或行業規定需要淘汰的設備。
2）設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。
3）設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
4）設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的設備或在生產使用時需要更換的。
5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業的平均水平。
符合以上情況的設備均可申請報廢。
2、設備報廢手續
1）由設備使用部門提出報廢申請，經技朮部確認并簽署意見。
2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經副總經理批準、移交財務部辦理報廢結算手續。
3、設備改造的基本要求
1）經過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的.。
2）設備改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
七、嚴格執行設備管理過程中的記錄制度
建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表，負責人和主管領導簽名確認，存盤保存。
6、簽訂施工合同必須有安全責任條款，協議中應有明確的安全技術措施內容;
7、負責設備事故的調查處理和統計上報，參加其他事故的調查處理。
設備部安全職責
一、嚴格執行國家有關機械、電氣、壓力容器制造、安裝、使用、維修等條例、標準、規程的規定。負責制定設備安全技術規程。
二、對因長期失修、設備缺陷、備品備件不合格或防護裝置缺乏而造成的事故負責。
三、參與安全檢查，對各種機械設備、電氣設備、工業建筑等不符合安全技術規程、標準的，必須立即采取可靠的防范措施，并制訂計劃限期整改。
四、組織大、中修要制定并落實安全措施，嚴格按相關安全技術操作規程進行，不準冒險作業。
五、新設備和自制改造設備，要有完備的安全保險設施和裝置，使用前要制訂出安全操作規程。
六、加強物資庫房的安全管理，對易燃、易爆、有毒等物資庫房的保管人員要定期進行安全教育和考試，對庫存備品備件要進行保養，防止腐爛、變質，對采購入庫的物資要進行質量、安全、數量等核實驗收，不合格品不得入庫。
七、在技改、技措和基建項目的設備、原器件采購、安裝、調試、竣工移交和資料歸檔工作時，必須貫徹執行安全生產“三同時”。
八、負責檢查、督促企業內防雷接地、電網接地裝置的定期測試，保證系統的安全可靠。
九、負責臨時用電線路的審批和管理工作。
十、負責在用特種設備設施的安全管理。
十一、主持或參與各類機械、電氣設備事故調查、分析、處理，制定并落實實施防范措施，及時統計上報。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇六
第一條公司的固定電話主要是作為與外界溝通，方便開展業務之用，不提倡員工在公司內掛私人電話。
第二條員工掛電話、用語要禮貌，同時應盡量簡潔、明確，以節省通話時間。
第三條不允許員工在公司掛私人長途電話，各部、室因工作需要掛長途電話的，應事先經該部門負責人同意后，方可掛拔。
第四條各辦公司應備置電話記錄表，并記錄使用人、受話人、起止聯絡事項等。
第五條員工未經同意掛拔國內長途電話或以公事為由騙掛國內長途電話的，每次罰款50元;私掛香港或澳門的，每次罰款100元;私掛國際長途電話的，每次罰款500元。屢教不改的，視情節給予扣發獎金。
第六條利用固定電話上網的部門，絕不允許以工作為由做與工作無關的任何事宜，如上網聊天、打游戲等。每發現一次罰款50元。
第七條電話的管理由綜合部總籌負責，使用則由各部、辦主任負責督導與控制。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇七
3負責建立本部門從事接觸職業危害崗位新員工職業監護檔案，并上報本單位安委辦。
4負責本部門定期職業健康安全檢查，按照安委辦下發的指定檢查表開展檢查，并將雙版（檢查簽字版與電子版）檢查結果上報安委辦。
5負責本部門接觸職業危害員工職業防護用品的申購、發放，防護用品申購到位，錄入防護用品臺賬上報安委辦備案，防護用品發放要求以舊換新原則并有使用記錄和本人簽字確認。
6負責本部門新員工職業健康安全管理制度以及職業健康相關知識宣貫。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇八
第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。
第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。
第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管-理-員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。
第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。
二、使用設備管理規定
第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，維修部簽發設備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接-班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。
三、轉讓和報廢設備管理規定
第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。
第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規定處置。
四、設備事故分析處理辦法
第十五條發生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告?”，簽注處理意見，報主管總經理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告?”存入設備檔案。
第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。
第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設備檢修保養規定
第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃?，填制“半年設備檢修計劃?表”，報部門經理審核批復。
第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行工程部半年設備檢修保養計劃。
第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養計劃表”、“保養申請單”、“停通知單”一并報部門經理，簽注意見，下達執行。
第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養計劃，簽發“設備級保養任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設備發生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。
為加強生產設備日常管理，提升生產設備人員素質、業務技能，更好地為生產服務，樹立公司的良好的窗口形象，生產部設備科對人員考核管理特制訂以下規定：
第一條???????? 設備科人員應嚴格遵守公司各項管理制度，如有違反，除按相應管理制度處罰外，罰款5元。
第二條???????? 晨會為每天早8：30準時召開，無故遲到罰款5元；無故缺席罰款10元。若有特殊原因不能及時召開晨會，將臨時給予通知。
第三條???????? 所有設備科人員應無條件服從主管領導的工作安排。如不服從主管領導的工作安排或頂撞領導，罰款5元。
第四條???????? 所有設備科人員應禮貌對待生產操作人員，對操作人員提交的設備報修，應及時反饋。如無法立即到達現場時應立即協調其他設備科人員或向主管領導反饋，禁止故意刁難他人，或說“不知道，不管我事”，一旦發現或接到報怨，罰款3元。
第五條???????? 上級主管安排的工作必須按時完成，無法完成加班或拖班完成，未完成當日工作下班，罰款5元。
第六條???????? 所有設備科人員手機必須保持24小時開通，如遇到電話關機，每次罰款5元。
第八條???????? 設備科維修人員應合理管理按規定發放的維修工具，并做好工具保養維護，如有遺失工具責任人按原規格要求自行添補齊全。使用損壞工具可按工具使用年限憑原損壞工具和工具領用單到五金庫領用，并登記記入個人工具臺賬。發現工具缺損未更換、添補者罰款5元。
第九條???????? 現場出現故障后設備人員應及時到達設備現場，并針對故障及時維修維護。在設備維修、調試過程中未將常用工具攜帶齊全來到現場造成故障維修時間延誤的，每次罰款2元。
第十條???????? 所有工具領用人員應愛惜自己的維修工具，并對工具存放工具柜內進行維護清理。維修工具在工具柜內要求擺放合理整齊，并按6s規范對工具柜內進行管理。如發現工具柜內工具凌亂；雜物繁多；工具未按要求放入手拎工具箱內；工具滿是油污無法使用的；工具柜門未及時鎖好致使工具柜門始終敞開的，發現一次將對工具柜責任人罰款2元。
第十一條??? 每次產品切換更換模具模頭等裝備時，每人根據晨會分配在各人的分工崗位上。對模具更換和模頭更換將劃分責任人現場負責人員協調分工，并在晨會后將換模常用工具放置到現場，出現換模時工具不到位情況；換模結束后未及時將工具收齊放置到擺放區域；換模現場未清理干凈，發現一次罰款2元。對連續兩次換模正常，縮短產品切換時間的`，將在月度考核中加分獎勵。
第十二條??? 在換模過程中為按《換模作業指導書》、《換模安全作業指導書》中要求內容完成的，相關人員將罰款5元。
第十三條??? 各個模具、冷水架、焊接機、工位機分配、水檢架到位責任人保證設備完好，并在開機生產前對設備工裝進行試機檢查，出現因設備工裝因維護未到位停機無法使用致使開機調試延誤的，每次罰款5元。情況嚴重者將在當月月度考核中扣分。
第十四條??? 每次產品切換調試過程中相應設備調試人員應按分配在設備現場調試跟蹤，并在本工序設備開始調試前1小時電話通知到時現場；調試結束后設備運行正常穩定1小時后才能離開現場，發現設備跟蹤過程中責任人未在現場者，每次罰款5元并在月度考核中扣分。
第十五條??? 對維修區、模具庫6s責任區負責人每天應檢查責任區內情況，及時組織清理整頓，如發現責任區內有臟亂現象，而責任人置之不理，未提出清理整頓，則每次對當事人罰款3元。
第十六條??? 設備科人員損壞工廠設施，除照價賠償外，每次對當事人罰款50元。
第十七條??? 嚴禁在電腦上做與工作無關的事（如玩游戲、紙牌，看小說、電影、聽mp3等）。如有違反，每次對當事人罰款50元。
第十八條??? 按規定穿戴勞保用品以及工作服，嚴禁在生產現場做與生產無關的事情。如有違反，每次對當事人罰款5元。
第十九條??? 嚴禁上下班代打卡，工作時間內不得打架斗毆，相互辱罵。如有發生，除按公司規定處理之外，每次對當事人罰款10元。
第二十條??? 嚴禁酒后到崗。違反者，除按公司規定處理之外，每次對當事人罰款50元。
第二十一條??????? 設備科人員中午就餐時間為12:00之后，對提前者，除按公司規定處理之外，每次對當事人罰款5元。
第二十二條??????? 設備科人員上班期間，嚴禁消極怠工，對于消極怠工者，第一次給予口頭警告，第二次對當事人罰款5元，第三次待崗處理。
第二十三條??????? 設備科人員如遇特殊情況安排加班的，加班期間應積極完成安排的工作，如遇問題應及時向主管領導反饋，禁止不作為或消極對待工作，一旦發現或接到證實，除按相應管理制度處罰外，每次罰款20元并在月度考核中扣分。
第二十四條??????? 設備科人員應做好所負責的設備的保養維護工作，并在設備保養表上如實反映保養結果，若發現未按要求保養的設備責任人罰款5元；對應保養不到位造成設備故障停機，超過2小時及以上的，除按相應管理制度處罰外，設備科每次罰款20元并在月度考核中扣分。
第二十五條??????? 設備科人員對設備以及設備管理工作提出合理化建議或提供可執行改進方案的，每次獎勵5-20元并在月度考核中給予酌情加分。
第二章???????? 附?則
第二十六條??????? 本實施細則自2015年12月25日起執行。
第二十七條??????? 本實施細則如與公司相關規定有沖突，以公司規定為準。
第二十八條??????? 本規定與公司其他文件相抵觸,按公司規定執行。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇九
貫徹落實國家安全生產方針政策、法律法規,進一步規范工程發包、勞務發包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關方的安全管理,保障安全生產,特制定本制度。
適用于我廠工程發包、勞務發包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等業務活動的安全管理。
相關方:參與我廠的工程發包、勞務發包、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關業務,在全廠范圍內進行活動或作業的個人或團體。
外用工:是指直接與勞務派遣單位或工程項目承包單位簽訂勞動合同,建立合法的勞動關系,通過勞務派遣或者工程項目承包方式到用工單位、發包單位從事生產、檢修、工程建設、服務作業的人員。
4.1、相關方安全管理落實“誰接待、誰負責”的歸口管理責任,堅持“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的原則。
4.2、接待(牽頭接待)單位應根據業務情況,與相關方簽訂安全管理合同或協議,組織審核相關方各類證件、證照、資格、合同、安全措施(或安全注意事項、安全要求)等,負責相關方及其作業現場的安全監督檢查、安全教育培訓及公司相關制度的落實執行。
4.3、相關方業務活動所在單位(小甲方)負責本單位區域內相關方作業活動的安全監督管理。
4.4、生產行政部負責相關方的綜合安全監督管理。
5.1、工程、勞務發包安全管理。
因技改、設備設施安裝調試檢修等工作需要對外發包工程項目、使用勞務人員時,必須建立《相關方(承包商和供應商)檔案》(附件1),嚴格審核承包單位的合法性、技術水平及安全資質,并填寫《相關方資格預審、選用和續用風險評價表》(附件2),對不符合條件的單位,不得對其發包工程或勞務。具體管理要求按照《工程項目安全管理制度》相關條款執行。
5.2、技術咨詢服務安全管理。
5.2.1、技術咨詢服務主要指中介機構或各類承包商、供應商等來廠從事的中介評價、檢測檢驗服務、設備設施使用培訓等技術、管理方面的咨詢服務活動。
5.2.2、技術咨詢服務聯系或接待單位是技術咨詢服務單位的安全管理責任主體,負責相關方的安全資質、資格審核,負責相關方在廠區的交通、消防、應急協調,負責相關方在廠區內的活動、作業安全管理。
5.2.3、技術咨詢服務發包單位必須配合接待單位做好活動、作業場所的危險源辨識,安排現場安全監管,全程跟蹤指導相關方安全作業。
5.2.4、技術咨詢服務單位是本單位安全管理的責任主體,按照合同(協議)要求,對本單位在公司的各類活動、行為全面負責,嚴格執行公司、廠部相關管理制度,接受相關單位(部門)的監督檢查,嚴格隱患整改,確保技術咨詢服務安全實施。
5.3、外用工安全管理。
5.3.1、綜合管理科應牽頭與公司人力資源部聯系對勞務派遣單位的資質與條件進行審核,對不具備合法資質和不符合有關安全生產法律法規等要求的,不得與之簽訂勞務派遣協議。
5.3.2、設備能源科負責對參與工程施工單位的資質與條件進行審核。工程正式施工前,對參與施工的有關管理人員、技術人員和工作人員必須進行安全技術交底,并填寫《安全技術交底表》(附件3)。
5.3.3、綜合管理科依據合同或協議開具用人通知,開展三級安全教育,填寫《三級安全教育登記卡》,特種作業人員必須持證上崗。凡未進行三級安全教育的人員不得從事任何作業。
5.3.4、外用工必須遵守標準工藝和施工規范,必須遵守我廠安全管理制度,遵守崗位安全操作規程,保持安全設備設施完好無損,參加安全學習和培訓,接受安全監督檢查。
5.3.5、用工單位不得違章指揮或強令外用工在安全生產條件不具備、安全措施不落實、安全隱患未排除的生產經營場所或崗位作業。
5.3.6、外用工有下列情形之一的,用工單位可以將其退回勞務派遣單位:。
5.3.6.3、違章作業或指揮,造成重大安全責任事故;。
5.3.6.4、《勞動合同法》及相關法律法規規定的其他可以退回的情形。
5.3.7、外用工享有《安全生產法》第三章四十四條至五十一條中規定的各項權利和義務。
5.4、物流服務安全管理。
5.4.1、物流服務是指在廠區內從事的主料、原輔料、產成品、鋼鐵渣、工業垃圾等非公司內部運輸單位的運輸服務。
5.4.2、生產行政部必須與物流服務單位簽訂安全生產管理協議或在承包合同中明確雙方的安全管理責任和義務,必須明確交通、消防、安全生產事故的處罰。
5.4.3、物流服務單位對本單位的安全管理全面負責,對各類交通、消防及工傷事故按照政府規定和公司、廠部管理制度執行,并必須接受相關部門的監督檢查,按照合同或協議規定,接受處罰。
5.5、外來培訓、參觀考察安全管理。
5.5.1、外來培訓是指公司或廠部接受的中職、高校、科研院所、兄弟單位等業務相關單位在廠區內從事的學習、實習、培訓、科研論證、經驗交流等學習培訓事務。參觀考察是指股東、合作者、媒體、政府機關、行業協會、民間團體等組織在廠區內從事的各類訪問、考察、調研和檢查事務。
5.5.2、綜合管理科負責牽頭聯系公司有關部室,對外來培訓和參觀考察視情況簽訂安全管理協議、合同或安全注意事項、要求,并經生產行政部進行培訓后方可進入廠區。
5.5.3、綜合管理科負責牽頭協調其它科室對相關方在廠區內的安全全面負責,對應職能科室必須安排專職專人陪同。
5.5.4、外來培訓、參觀考察單位是安全管理的責任主體,對培訓、參觀考察人員的安全全面負責,并必須信守合同、協議約定事項,必須遵守公司規定,聽從接待人員的安排,不得擅自操作各類設備設施,不得從事違反協議、合同要求的事項。
6.1、工程發包、勞務發包、外用工、技術咨詢服務、物流服務、外來培訓、參觀考察等相關方,必須對本單位的安全管理全面負責,必須按照政府規定和合同、協議約定、公司及廠部管理制度對各類人身傷害事故,進行處罰。
6.2、相關方主管單位對其相關方的安全負有歸口管理責任,相關方業務活動所在單位對其相關方的安全負有屬地管理責任,必須履行規定的安全責任和義務,對相關方的各類事故依據合同、協議、公司及廠部管理制度予以考核。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇十
為強化監督管理，明確和落實各自的安全責任，規范安全生產行為，加強相關方的安全管理，消除不安全隱患，杜絕安全事故的發生，特制定本制度。
適用于外來施工、承包和租賃方（以下簡稱相關方）的安全管理。
3.1、外來施工(作業)方在進入廠區施工前簽訂安全協議，施工現場有可靠的安全防范措施。外來施工(作業)隊伍進入企業，在簽訂工程項目承包協議書的同時，簽訂安全管理承包協議書，應明確雙方的責任，以及安全管理、防火管理、設備使用、人員教育與培訓、安全檢查與監督等方面的管理要求，且必須符合“合同法”和“安全生產法”的要求，不能侵犯雙方的合法權益。
承包工程項目有新增或削減項目內容時，應重新辦理相關手續。外來施工(作業)方應有相應的安全資質、項目負責人和安全負責人，且建立了各級安全責任制和管理制度，具備安全生產的保障條件。企業和發包方應對外來施工(作業)方的上述資質進行審查。
進出我廠的施工單位材料、物品，須接受我公司管理人員管理。
3.2生產經營項目、場所、設備的發包或出租必須符合安全管理的規定企業內部實施的.經營承包和財產租賃活動應考評承包或租賃企業的安全生產保障條件，不得與不具備安全生產保障條件的企業或個人簽定承包或租賃合同，安全管理協議書和承包或租賃合同同時簽訂，且有效期一致。租賃項目有變更、新增或削減內容時，應重新辦理相關手續。
出租方和發包方應加強對相關方的安全管理，采取多種措施施加影響。
3.3、相關方提供服務，應遵守安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織，并隨時接受監管部門安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施及正確使用、穿戴勞動安全防護用品，消除事故隱患。
3.4、由于相關方安全及防護措施不力造成安全事故（生產安全、人身安全、生物安全）方面的一切損失、法律責任和因此發生的費用，由相關方自行承擔。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇十一
為向進入天鋼作業場所內的相關方宣傳、傳達公司的環境與職業健康安全方針、管理體系要求,對相關方施加影響,達到確保不危及人員安全與健康以及保護環境的目的,特制定本程序。
適用于對公司建筑及裝修施工、運輸、固廢處置、設備安裝與維修等所有進入生產區域的可對其施加影響的相關方人員。
相關方:關注組織的環境績效、與組織的職業健康安全績效有關的或受其環境和職業健康安全績效影響的個人和團體。包括:培訓、實習人員;政府公務人員、外來參訪者;生產臨時用工;外施工人員;保駕人員;設備、原料供應商;運輸承包方;其他不隸屬天鋼與天鋼有業務關系的`人員。
4.1安全管理部是公司職業健康安全相關方管理的歸口管理部門,負責監督各部門對相關方的控制和管理。
4.2能源環保部是公司環境相關方管理的歸口部門,負責監督各部門對相關方的控制和管理。
4.3.行政衛生部負責通勤班車、綠化公司、食堂、固廢處置單位等相關方的環境/職業健康安全的管理。
4.4銷售部負責對顧客和產品運輸承包方的管理。
4.5規劃建設部負責工程項目外來施工單位、外來設計勘察、工程監理等相關業務單位的環境/職業健康安全的管理。
4.6原料部和材料部負責外來銷貨方(供方)、相關方的環境/職業健康安全的管理。
4.7設備部負責設備檢修工程項目外來施工單位環境/職業健康安全的監督管理。
4.8生產技術部負責固體廢物運輸承包方的管理。
4.9保衛部負責外來人員在廠區內的治安管理;負責檢查辦理外來人員進入公司的相關手續。
4.10人力資源部負責外用勞務單位、外來培訓實習人員的環境/職業健康安全的管理。
4.11各部門負責本部門所轄范圍內的建筑承包方、設備安裝與維修承包方、運輸承包方、生產生活固廢承包方和參觀者的職業健康安全、環保的管理工作。各部門在科研、技術交流工作中做好相應的職業健康安全、環保的管理工作。
5.1各聯系部門應對相關外來人員的資格、身份進行嚴格審查,確認后給予接洽安排。
5.2接待單位負責向外來人員介紹天鋼有關安全、環保要求,內容應包括:。
5.2.1工作現場的危險因素;。
5.2.2本公司安全操作規程;。
5.2.3個人勞動防護用品的佩戴和使用;。
5.2.4相關的法律法規及標準;。
5.2.5工作現場的環境因素;。
5.3接待單位應對進入現場的外來人員安全健康負責,安排熟悉現場的人員陪同和監護。
5.4各單位與相關方業務往來簽訂合同時,合同或協議內容必須有關于公司職業安全健康條款及環境保護條款。并對合同執行情況進行監督檢查,必要時對合同方人員進行培訓并記錄。
5.5對關注公司環境與安全健康績效的政府和上級有關部門來訪人員,通過宣傳安全健康方針、環境方針,匯報工作等方式宣傳本公司對職業安全健康與環境保護的承諾,以促進持續改進。
5.6.1承包方確定之前,負責施工的各部門應要求承包方提供相應資料,如資質證明、公司簡介、經營范圍、施工方案等。
5.6.2負責施工的各部門承包方簽訂合約時,應先簽定安全協議和環保協議,并在相關條款中規定承包方應遵守公司環保及職業健康安全規范。
5.6.3負責施工的各部門向為本公司施工的承包方宣傳本公司方針,并對其施加影響,鼓勵其建立環境和職業健康安全管理體系。
5.6.4承包方入廠施工前,負責施工的各部門向其傳達公司環境和安全方面的要求,需傳達的主要內容有:固廢管理、化學品管理、噪聲管理、用電管理、用水管理、消防管理和施工過程安全和環保管理等,承包方制定相應管理規定。
5.6.5承包方作業人員進入公司施工作業時,應遵守公司相關法律法規。
5.6.6施工現場要灑水抑塵、禁止焚燒廢棄物;建筑垃圾要及時清理,防止環境污染,具體按《大氣污染防治管理程序》、《水污染防治管理程序》、《噪聲污染防治管理程序》和《固體廢棄物管理程序》執行。
5.6.7承包方入廠進行特種作業之前,承包方應有相應的特種作業資質,相關單位方可與其簽訂合同,其作業人員要持特種作業證上崗。
5.6.8在公司內動火施工前必須辦理相應級別的動火證,經批準后方可施工。
5.7.1承包方的運輸車輛在廠區內要按規定的道路行駛,禁止鳴笛,必須遵守公路交通運輸法律、法規,車輛行至路口、轉彎時要減速行駛。
5.7.2運輸車輛在運輸散流體時要苫蓋,不準遺灑。
5.7.3進入廠區內的運輸車輛尾氣要達到國家標準要求,運輸貨物時車高、車寬和載重要符合國家要求。
5.7.4運輸車輛在廠區發生故障時,檢修后的廢物應進行收集帶走,不能隨意遺棄,嚴禁往排水管網傾倒廢油。
5.7.5運輸危險化學品時必須有相應的資質,運輸危險化學品的車輛、槽罐以及其它容器,必須由專業生產企業定點生產,并經檢測、檢驗合格。運輸危險化學品的駕駛員、裝卸管理員、押運人員必須了解所運載的危險化學品的性質、危害、包裝容器的使用特性和發生意外時的應急措施。具體按《危險化學品管理程序》執行。
固廢處置承包方必須具有環保局認可的處置資質。到公司回收固廢時要具備相關的運輸資質,并嚴格遵守公司安全、環保規定。
5.9設備安裝與維修承包方的管理。
5.9.1設備部和各部門要選擇有資質的承包方和人員進行設備安裝與維修,特種設備的維修要選擇有特種作業資質的承包方和人員進行維修,其作業人員要持特種作業證上崗。
5.9.2負責與設備保駕隊簽訂承包合同的部門必須將環保要求、安全要求作為合同附件向承包方傳達公司環境和安全方面的要求,需傳達的主要內容有固廢管理、噪聲管理、用電管理等,并要求承包方依照相應規定作業。附件中提出的環保要求內容應經能源環保部認可并簽字蓋章。
5.9.3環保工程承包方及特種設備、危險氣體管道和壓力容器承包方的評價,必須有安全管理部、能源環保部、保衛部和設備部參加。
5.10參觀者的管理。
5.10.6參觀者主要包括外來技術交流人員;培訓、實習人員;政府公務人員、外來參訪者和其他與公司有業務關系的人員。
5.10.7接待單位負責向外來人員介紹公司有關安全、環保要求,告知生產區域安全環境危險、有害因素及安全環境控制措施,為外來人員配備所必需的勞動保護用品。
5.10.8接待部門應安排熟悉現場的人員陪同和監護參觀者,并對進入現場的外來人員健康安全負責,直至參觀結束。
5.11勞務人員的管理。
5.11.1勞務單位應備齊作業方案、作業現場安全技術措施和作業環境污染防護措施文件及施工協議。用工部門負責人根據作業方案和作業現場的具體情況,審查作業現場安全技術措施和作業環境污染防護措施文件的適宜性和可行性,提出具體意見并簽章。協議辦理須經協議方單位法人簽章。
5.11.2用人部門在勞務人員進入作業現場前,對作業人員進行安全環保教育培訓及作業現場環境保護要求和危險、有害因素告知,并在實施書面安全交底后,勞務單位人員才能進入作業現場作業。用人部門對作業現場進行安全環保監督檢查,對作業人員的違約行為進行處理。
5.11.3用人部門對勞務單位作業現場實行過程安全管理,并對勞務單位的安全績效測評,結果反饋到安全管理部和人力資源部。
5.12.1禁止外來閑雜人員擅自進入生產區域,保衛部負責監督管理。
5.12.2機電公司、綠化公司、醫用氣體廠等相關方的人員由相關部門進行安全環境告知、培訓和監督檢查。
5.13相關方發生人身傷害事故,按合同和協議條款執行,未簽訂合同和協議的按照國家有關規定處理。
5.14相關方造成環境污染事件,遵循誰污染誰負責的原則處理。
5.15接待單位接洽完畢后,方可解除對相關外來人員的安全/環保管理責任。
5.16各部門應建立并保持告知、培訓、監督檢查及處置等對相關方施加影響的記錄。
tg/cx-4.2.4-01《記錄控制管理程序》。
tg/cx-7.7-02《建設項目安全和環保管理程序》。
tg/cx-7.7-04《危險化學品管理程序》。
tg/cx-8.3.2-01《大氣污染防治管理程序》。
tg/cx-8.3.2-02《水污染防治管理程序》。
tg/cx-8.3.2-03《噪聲污染防治管理程序》。
tg/cx-8.3.2-04《固體廢物管理程序》。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇十二
1、電腦是重要的辦公設備,列入公司固定資產管理,電腦采購須報經公司總經理批準。
2、嚴禁將電腦用于個人私事或玩游戲,違者視情節輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。
3、電腦內存各種信息必須安全存放、保管,防止丟失或失效,任何人不得將信息外泄,違者將嚴肅處理。
4、電腦應按規范要求操作、保養,發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。
5、電腦應由專人負責操作、使用和管理,如有必要操作人員可設置電腦密碼。未經批準其他人員不得操作、使用,否則,按違規論處,造成設備損壞的應負賠償責任。
6、辦公電話是公司為加強對外聯系,提高工作效率而使用的專用工具,嚴禁個人使用公司電話辦私事;違者視情節輕重給予罰款或行政處分,屢教不改者予以除名。
7、辦公電話由公司行政部負責管理,并指定專人(公司文員)接聽,一般情況下,鈴聲響后不超過三聲接聽。
8、接聽電話提倡文明禮貌用語,使用普通話。
9、公司員工實行話費補貼據實報銷制,依據不同崗位,補貼標準不同,一月集中報銷一次。在工作期間必須確保聯系暢通;否則,取消補貼。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇十三
為對相關方(業主、供方、裝修施工方、廢物處置方、運輸方、設備維修方等)施加影響,使他們了解本公司的環境方針,努力去滿足本公司的環境要求,特制定本程序。
本程序適用于為公司提供產品或服務的可施加影響的相關方。
3.1本公司對外有業務聯系的部門(管理部、品質部、市場部、工程部、人力資源部、禮兵部、物業服務中心)負責了解相關方的情況,以便確定是否建立合作關系。
3.2本公司對外有業務關系的部門負責向相關方宣傳、解釋本公司的環境方針,提出本公司對相關方的環保要求,指導和監督相關方的環保活動。
4.1供方。
4.1.1管理部在選擇供貨方時優先選擇已通過iso14001環境體系認證或正在建立環境管理體系的單位,或已得到地方環保部門認可的污染物達標的單位。填寫《供方質量、環境保證能力調查記錄》,并予以保存。
4.1.2對可施加影響的供貨方,管理部要宣傳本公司的環境方針,要求供貨方提供環保產品。采購危險化學品時,管理部應要求他們提供危險化學品安全數據表(msds)。
4.1.3對供方可提出下列要求:。
a)提供產品的合格證明,需要時提供檢測報告;。
b)有毒有害廢棄物的回收;。
c)運輸時不得灑落;。
d)汽車油料無滴漏;。
e)車輛尾氣排放達標。
4.2承包方。
4.2.1物業服務中心。
a)負責向綠化承包方宣傳本公司的環境方針,并在合同中提出明確的環保要求,使其在作業活動中將環境污染降至最低,不發生擾民事件。
b)負責向廢物處理、處置承包方宣傳本公司的環境方針,索取資質證明并在合同、協議或附加環境要求文件中明確在處理、處置廢物的同時不得造成二次污染。
c)負責向社區內提供服務的工作單位和人員提出明確的環保要求,必要時提出環保知識培訓要求。
d)負責進入社區車輛的管理,不允許在社區內鳴笛、油料滴漏等,防止對環境造成污染。
e)負責對裝修作業現場的監督管理,預防公共設施、設備的損壞、噪音擾民、污染或安全事故發生。具體執行《業主入住及裝修控制程序》。
4.2.2工程部負責向設備維修承包方宣傳本公司的環境方針,并在合同中提出明確的環保要求,使其在作業活動中將環境污染降至最低,不發生擾民事件。
4.3各物業服務中心負責對業主施加下列影響。
4.3.1宣傳本公司的環境方針、目標、指標。
4.3.2與業主共同識別及協商解決物業服務中心管理范圍存在的環境因素,使其得到有效控制和改善。具體執行《信息交流控制程序》。
4.4各相關部門將本部門的主要相關方名錄傳遞給品質部,由品質部建立本公司《可施加影響主要相關方清單》。
4.5本程序產生的記錄按《記錄控制程序》規定執行。
5.1《業主入住及裝修控制程序》。
5.2《信息交流控制程序》。
6.2《供方質量、環境保證能力調查記錄》jw/jl-7.4-004。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇十四
為加強外來勞務、工程施工的安全管理,貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,防止各類傷害事故,特制定本制度。
本制度適用于公司內各相關部門,適用于在我公司內從事生產活動的勞務人員及項目、工程承包單位。
3.1公司與相關方簽訂合同的責任單位是相關方歸口管理部門。
3.1.1負責組織簽訂安全生產管理協議書,并對相關方各類證件和資格進行審查。
3.1.2負責對相關方及其作業現場進行日常安全檢查和管理。
3.1.3負責督促相關方對作業人員的安全教育,并把公司安全管理制度相關要求傳達到相關方。
3.2安全環保部負責對本單位范圍內的相關方的安全監督管理。
3.2.1負責對相關方的安全資質進行鑒定審核。
3.2.2負責監督責任部門與相關方簽訂安全生產管理協議。
3.2.3負責監督檢查相關方的安全教育培訓工作。
3.2.4負責對安全生產管理協議的執行情況進行監督檢查。
4.1工程發包管理規定。
4.1.1公司因基建、設備安裝等工作需要對外發包工程項目,發包部門必須嚴格審核承包單位的合法性、技術水平及安全資質,對不符合條件的單位,不得對其發包工程。
4.1.2對符合條件的承包單位,在簽訂承包合同的同時,還必須簽訂安全生產管理協議,并經安全管理部門審核批準。安全生產管理協議書一式三份。發包方、承包方、安全管理部門各一份。
4.1.3承包方簽訂安全生產管理協議后,發包方安全管理部門負責對承包方的安全教育和培訓進行監督檢查,向承包方介紹本企業各項安全管理制度。
4.1.4發包方生產技術部門、工程部門、設備管理部門等相關部門應負責對對口的承包方進行作業現場及環境的安全技術交流,明確安全技術要求,提供安全施工條件,落實安全措施。
4.1.5發包方責任部門督促承包方在施工和作業中達到發包方的安全管理要求。
4.1.6承包方負責對作業人員開工前的三級安全教育。
4.1.7承包方開工前,必須落實安全生產管理制度、制定各級管理人員的安全生產責任制及施工安全措施。
4.1.8未簽訂承包合同的其它施工作業等項目,發包部門與承包單位也必須簽訂由公司統一印制的安全生產管理協議手續,嚴禁口頭安排。
4.1.9工程在實施過程中,發包部門要對承包方的安全施工情況經常進行檢查監督,發現不安全隱患,要及時督促承包單位進行整改。
4.1.10承包方在現場作業中,必須嚴格執行公司規定的安全生產管理制度。
4.1.11現場工作人員應接受發包方和安全管理部門的安全監督和檢查,對違章人員或妨礙企業安全生產的作業,企業有權令其糾正或停止作業。
4.1.12承包單位在我公司范圍內,違反我公司安全生產規章制度的,一經發現,除對其進行教育外,并按我公司規定給予經濟處罰同時追究發包方單位相關責任。
4.1.13承包單位須提供以下安全資質資料:。
4.1.13.1施工企業相關安全資質證。
4.1.13.2企業法人營業執照。
4.1.13.3現場負責人安全職責及授權書。
4.1.13.4有關承包勞務合同(協議)。
4.1.13.5特種作業人員操作證。
4.1.13.6施工、服務人員勞動合同書或授權委托書。
4.1.13.8施工設備、設施臺賬。
設備部相關管理制度（通用15篇）篇十五
各類事故的發生，特制定本規定。
本辦法適用于在我市場從事生產活動的勞務人員及項目、工程承包單位。
1、負責招用和項目工程發包部門應對勞務人員、承包和施工單位在市場內的生產、生活活動進行安全管理。
2、承包、施工單位負責人要對本單位全體人員在市場內的生產、生活安全情況負總責。
3、安全辦負責對外來勞務和施工的安全管理工作進行監督檢查。
4、控制過程。
（1）城內用工的管理。
用工部門根據生產需要招工時，在簽訂用工合同中，必須明確雙方勞動保護方面的責任，并對錄用人員的安全管理工作負責。對新錄用的勞動者，招工部門必須組織進行勞動技能教育培訓、場紀場規教育及三級安全教育，經考試合格后方可上崗，并接受安全管理及檢查、監督、考核。對從事生產經營活動的單位和人員要進行安全資格審查；未經有關勞動部門認可的，不準與其簽訂相關項目的承包施工合同。
（2）工程項目發包的管理。
工程項目的發包部門在與承包單位簽訂合同時，必須在合同里明確雙方在勞動保護方面的責任，并對承包施工單位進行必須的安全生產管理和指導。
發包部門在與承包、施工單位簽訂合同后，必須組織承包施工單位的負責人和施工人員接受入廠前的安全環保教育培訓，并與市場簽訂《安全協議書》，否則不準入場施工。
承包、施工單位，只有在獲得有效安全資格認可的前提下，方可參加相關項目的投標。
承包施工的法人代表，要對自己單位及其人員在市場內的`施工安全負責，要設置專（兼）職安全管理人員，負責本單位施工中日常的安全管理及與其它施工單位或市場相關部門的安全協調工作，并服從市場管理部門的監督與指導。
承包施工單位及其全體人員，在施工期間，必須無條件遵守國家勞動保護法律、法規、場規、場紀、勞動保護規章制度和安全技術操作規程。
為保證施工單位安全管理的正常秩序，單項工程一般不準多單位承包，總承包單位若將工程二次發包時，要對二次承包單位的安全負責。二次承包單位同樣要進行安全資格審查與辦理有關審批手續，否則不準開工，違者嚴肅追究有關單位的責任。
承包施工單位在施工中發生與其它施工單位在同一處交叉作業時，必須事先報告發包部門和安全辦，并由發包部門組織協調，與相關單位簽訂同時作業安全、環保協議書，制定安全保證措施，負責安全保證措施的貫徹落實，并在作業現場指派專人負責安全檢查，確保安全施工，否則不準施工。
承包施工單位因違反國家或市場的有關安全生產法律法規、標準、條例等而受到經濟處罰，其罰款金額將由市場財務部門從承包工程經費中扣除。
凡違反上述規定者，視情節輕重將給予相應的經濟和行政處罰。