優(yōu)秀學(xué)生在各個科目中都有出色的表現(xiàn)，他們是學(xué)校的驕傲。隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，我們更加需要具備優(yōu)秀學(xué)生的品質(zhì)和能力。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇一
要發(fā)展就離不開平臺的支持。打造平臺有兩種方法;一是自己創(chuàng)建一個平臺，二是借用別人的平臺。如果你的資金少，那么就學(xué)會利用別人的平臺發(fā)展自己吧。比如現(xiàn)在很多企業(yè)就利用網(wǎng)絡(luò)平臺成就了自己。當(dāng)然，如果你能像百度、阿里巴巴、騰訊一樣創(chuàng)建自己的平臺，那是最好不過的。只有很多企業(yè)沒有這個實力，所以創(chuàng)業(yè)需要量力而行，要學(xué)會借力使力。小企業(yè)以小搏大的成功秘訣就是借，借人、借力、借勢、借牌、借名等等，企業(yè)成功不在于擁有多少資源，而在于使用多少資源。凡是能被企業(yè)所用的資源都是好資源。
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇二
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新聞稿，創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是資金，還有耐心和能力，下面是小編帶來的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的新聞稿，歡迎閱讀!
為了引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀，帶動和影響更多大學(xué)生投身自主創(chuàng)業(yè)實踐，4月17號，信陽師院文學(xué)院在社科樓325教室舉行了“我的中國夢”之創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。
文學(xué)院團總支書記馮正強、文學(xué)院輔導(dǎo)員郭西梁老師、物電院輔導(dǎo)員劉華超、教科院輔導(dǎo)員劉豐銘及學(xué)生代表擔(dān)任了比賽評委。
本次大賽共有8個團隊參加。
比賽分為ppt文稿演示、現(xiàn)場答辯、評委提問三個環(huán)節(jié)。
選手們圍繞自己的創(chuàng)業(yè)項目進行講解，包括企業(yè)概述、市場分析、風(fēng)險因素、投資回報、組織管理等內(nèi)容。
選手們的表現(xiàn)十分精彩， 文員實習(xí)日記，他們用熱情的火花點燃了現(xiàn)場，用激情的語言感染了評委，用非富多彩的創(chuàng)業(yè)項目贏得了評委的肯定。
關(guān)鍵在于出奇制勝
如何才能在眾多的參賽者中出奇制勝呢?來自2013級漢語言文學(xué)一班的任欣欣團隊給了大家一個驚喜。
同樣是婚慶公司， 大學(xué)生畢業(yè)設(shè)計，她們卻選擇了復(fù)古與現(xiàn)代相結(jié)合的形式，通過ppt向大家展示了漢式婚禮、明清婚禮的流程。
針對老年人群，她們還增加了“最美不過夕陽紅”之金婚、銀婚婚禮形式。
她們通過播放視頻：新聞聯(lián)播式婚禮向大家呈現(xiàn)了她們公司的新穎獨特之處。
陽光總在風(fēng)雨后
“你們的表現(xiàn)十分精彩，祝賀你們!”評委馮正強說。
他在參賽選手的身上看到了創(chuàng)業(yè)的激情和斗志，但是不少參賽選手沒有掌握好比賽時間，對創(chuàng)業(yè)還處于構(gòu)想階段。
他希望大學(xué)生能繼續(xù)弘揚創(chuàng)新精神，增強創(chuàng)業(yè)技能，積極參與社會實踐，實現(xiàn)人生價值。
最后，通過淘汰制原則，評出一、二、三等獎。
經(jīng)過激烈角逐，來自2013級漢語言文學(xué)一班的周獻敏以85.5的高分獲得了一等獎。
“一畢業(yè)就失業(yè)”是當(dāng)今大多數(shù)大學(xué)生面臨的尷尬就業(yè)境地，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難， 大學(xué)生演講稿范文，已經(jīng)越來越成為全社會關(guān)注和大學(xué)生焦慮的熱點問題。
此次大賽為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的平臺，提高了學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與自主創(chuàng)新， 大學(xué)生面試技巧，為建設(shè)創(chuàng)新型國家做貢獻。
2013級漢語言文學(xué)一班周獻敏與大家分享了她的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，創(chuàng)業(yè)之初最大的問題就是資金，通過誠信經(jīng)營最終他們解決了資金問題。
然而一波未平，一波又起。
同行的擠兌， 大學(xué)生簡歷模板， 大學(xué)生入黨申請書，房租、水費無故比別人高，都讓他們一度處于低谷之中。
總算雨過天晴，最終他們的公司走向正軌。
盧啟輝：放棄20萬年薪回鄉(xiāng)賣果蔬包子開20家包子店
在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮中，80后長沙伢子盧啟輝放棄年薪20萬的麥當(dāng)勞中高管職位，回到長沙創(chuàng)業(yè)賣包子，一群90后大學(xué)生以技術(shù)入股的形式，加入到他的創(chuàng)業(yè)團隊。
如今，盧啟輝的果蔬包子店在全國開出了20多家連鎖店，被稱為“創(chuàng)業(yè)傳奇”。
事業(yè)高峰期卻辭職創(chuàng)業(yè)
1981年，盧啟輝出生于長沙縣江北鎮(zhèn)，父母都是老實巴交的農(nóng)民，家庭貧困。
盧啟輝從小懂事的他成績非常好，2000年一舉考入南華大學(xué)，學(xué)習(xí)工商管理專業(yè)。
在校期間，為了賺取生活費，他做過家教、發(fā)過傳單，也當(dāng)過保險業(yè)務(wù)員，還參與學(xué)校洗衣房的勤工儉學(xué)，“每天我都去各大寢室收同學(xué)們的衣服，分類洗好后，再準(zhǔn)確送回去，每趟自己可以賺5塊錢。”盧啟輝告訴記者，雖然運送的過程很辛苦，但這培養(yǎng)了我較強的服務(wù)意識，也為今后進入餐飲行業(yè)打下了基礎(chǔ)。
2004年盧啟輝大學(xué)畢業(yè)，雖然很想自主創(chuàng)業(yè)，但剛出校門什么也不懂，還是選擇先積累工作經(jīng)驗。
于是他南下深圳，在麥當(dāng)勞南山分店當(dāng)一名見習(xí)經(jīng)理。
由于從小能吃苦耐勞，進入餐飲行業(yè)后，他都是主動參與打掃衛(wèi)生、炸薯條、裹雞翅等工作，加上為人親和，工作能力強，很快他與基層員工打成一片。
工作之余，盧啟輝一直不忘給自己充電，他積極參與麥當(dāng)勞餐飲管理的課程學(xué)習(xí)，去過北京、上海、香港等多地進修，并能每次在結(jié)業(yè)考評中獲得優(yōu)秀獎項。
十年的時間里，他憑借出色的工作能力，從一名小小的見習(xí)經(jīng)理升為副店長、店長、再到麥當(dāng)勞南區(qū)總部的運營經(jīng)理，管理的店面也擴大到十幾家，年薪更是高達20多萬。
去年初，就在自己的事業(yè)處于“順風(fēng)順?biāo)睍r，盧啟輝卻作出了一個令人大跌眼鏡的舉動——放棄年薪20萬的職位，選擇回長沙創(chuàng)業(yè)。
回長沙后，他拿出自己的積蓄在市區(qū)開了一家咖啡店，半年后，因虧損只得關(guān)門歇業(yè)。
創(chuàng)業(yè)失敗的盧啟輝沒有氣餒，決定重啟爐灶賣包子。
“要從包子‘蛋糕’中分一塊，必須得創(chuàng)新，推出符合現(xiàn)代人健康飲食的新型包點。”于是，盧啟輝與清華大學(xué)·英紐林腸道菌群與代謝健康研究中心合作，開始了果蔬包點的研發(fā)。
果蔬包子換來市場認(rèn)可
為改變傳統(tǒng)包點原材料單一、油脂偏重、營養(yǎng)欠均衡的現(xiàn)狀，盧啟輝嘗試將傳統(tǒng)包點工藝與現(xiàn)代果蔬原粉相結(jié)合，搭配出碳水化合物+植物蛋白+粗纖維+適量脂肪組成的健康、合理的膳食結(jié)構(gòu)。
盧啟輝表示，自己是農(nóng)村伢子，對于農(nóng)村有特色的情節(jié)，在包子里他創(chuàng)新性地融入蔬菜瓜果粉進行深加工，推出全國首款果蔬包點。
“每推出一款新包點，我們就請一批人品嘗，如果還有一個人說口感不好或不認(rèn)可，我們就進行重新配比。”盧啟輝在1年的不斷嘗試中越來越充滿信心，直到今年5月，名為御鳳凰的果蔬包點最終以其良好的口感和觀感，一致被各品嘗者得到認(rèn)可并叫好，這些彩色包點的銷售悄然呈火爆之勢。
一年的潛心蟄伏，讓盧啟輝領(lǐng)略到了創(chuàng)業(yè)過程之艱辛，但他對自己的選擇從來都不覺得后悔。
“與安逸的生活相比，我更愿意去嘗試挑戰(zhàn)，如果不試一試，也許永遠也不知道自己的能力能達到一個什么樣的.極限。”
今年5月，盧啟輝與清華大學(xué)共同開發(fā)的果蔬包點“出籠”。
為改變傳統(tǒng)包點原材料單一、油脂偏重、營養(yǎng)欠均衡的現(xiàn)狀，果蔬包點將傳統(tǒng)包點工藝與現(xiàn)代果蔬原粉和益生元相結(jié)合，以此調(diào)節(jié)腸胃、降低熱量。
如今，共有13名食品、營銷、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)畢業(yè)的90后大學(xué)生參與到了他的創(chuàng)業(yè)團隊賣包子。
盧啟輝告訴記者，僅麓谷果蔬包子店平均每天就可賣出3000多個包子，單日營業(yè)額達到4500多元。
“到9月底，果蔬包子連鎖店在全國開了20多家，計劃未來三年在全國開設(shè)2000家連鎖加盟店。”
“小蹄大作”李功福：烤豬蹄也可以做到估值一億
賣烤豬蹄算是我的副業(yè)。
我的本職工作是中科院電子所助理研究員，主要做軍工方面的研制，偵查雷達、偵察衛(wèi)星、無人機都是我們的涉獵范圍。
不過很快我會全職出來賣烤豬蹄。
現(xiàn)在我覺得，烤豬蹄這門生意可以做到更大，就差一個平臺、一個店，把我的想法和所有的精力都押上，讓它爆發(fā)。
最近一段時間，我一直在五道口附近尋找合適的第二家店面，但一店難求。
因為家庭因素，我很早就開始自己賺錢。
小時候，媽媽用荷葉把吃剩的豬蹄包起來，類似叫化雞那樣做，味道很好，我一直記得。
在成都電子科技大學(xué)讀研期間，我發(fā)現(xiàn)燒烤很受歡迎，女生又特別喜歡豬蹄，但市面上的工藝不是煮就是鹵，沒人用烤的。
當(dāng)時學(xué)校后門也有一個賣烤豬蹄的，做法和我想象的完全不同，但銷量很好。
那時我想，沒準(zhǔn)按照我的方法來做更有市場。
腌制、鹵、是烤前的必備步驟，否則生豬蹄很難入味。
為了學(xué)習(xí)這門技巧，我去燒烤店、鹵肉店打雜，洗碗、掃地，看他們配料。
每天偷學(xué)一點，晚上借同學(xué)家的房子再自己調(diào)試。
導(dǎo)師和同學(xué)都是我的試驗用戶。
經(jīng)過一百多次反復(fù)試驗，口感慢慢定型，大家都說我可以去外邊擺攤了，導(dǎo)師也很支持，給我4000塊啟動資金。
那段時間我一個人做，每天早上騎摩托車兩小時到市場進貨，100斤豬蹄全靠我自己處理，給豬蹄破殼之后再除毛。
我們學(xué)校在成都也算有名氣，一個成電的研究生在校門口擺地攤，沒少遭到質(zhì)疑，多少雙眼睛看著。
常聽到很多家長在我面前議論：我的小孩就在里面上學(xué)，他現(xiàn)在擺地攤，我的孩子以后怎么辦?那時我每天推餐車在校門口賣貨，還要常常躲城管。
被城管追過幾次后，我也在想要不要放棄。
但既然已經(jīng)出來了，錢又是老師給的，我還沒做成就回去怎么交代。
后來機緣巧合，我結(jié)識了一名華東理工大學(xué)的學(xué)生，他建議我到上海創(chuàng)業(yè)，并以他的名義申請代理基金。
這一下子申請了10萬，等資金到位的時候，已經(jīng)過去了兩個月，不過我還是很高興。
因為錢不多，我們當(dāng)時在松江租了一個最偏僻的店鋪。
以前我一直堅信酒香不怕巷子深，現(xiàn)在看來是錯的。
我和他說，我們?nèi)ベ€一把，把店面搬到路邊試試。
結(jié)果搬出去沒幾天，銷量就直線上漲，不到一個星期賣出1000多只豬蹄。
大家慢慢口耳相傳，我們的生意越來越好。
后來拍客發(fā)現(xiàn)了我們，把我們的視頻上傳到優(yōu)酷，叫“放棄白領(lǐng)身份去路邊賣烤豬蹄”，一天的點擊量突破40多萬。
接著中央電視臺、東方衛(wèi)視也找過來，那段時間每天都在應(yīng)付這些東西。
上海人對吃很挑剔，這一方面促使我們精進工藝，一方面為我們奠定了口碑。
但2013年春天，上海出現(xiàn)黃浦江死豬漂流事件和禽流感，人人談豬色變，我們的生意沒法做了。
6月我答辯結(jié)束，工作敲定在中科院，就離開上海來到北京。
到中科院大概是我最保守的選擇，如果簽到西安、武漢，我可能會去搞衛(wèi)星和核潛艇，待遇也比北京好。
盡管來北京什么都沒有，但還是覺得自己可以闖一闖。
入職中科院后，我白天上班，下班就繼續(xù)忙活自己這攤生意。
和以往一樣，我們的豬蹄都是加工好的半成品再去燒烤，我現(xiàn)在考慮盡量不要依靠廚師，盡可能和廚師剝離關(guān)系。
只是現(xiàn)在我們的供應(yīng)鏈還不完善，單一店面可以，一旦開始規(guī)模復(fù)制，就要考慮中央廚房或加工、代工廠，這些超出了我們現(xiàn)有的能力。
這幾年，我總共賣出了30萬只豬蹄。
如果想賺快錢，也許早就開始就做加盟了，之所以沒走這一步，是因為我想做長久一點。
營銷和宣傳手段的運用也一樣，如果不是基于產(chǎn)品本身，做宣傳會死得很快，相當(dāng)于空中架樓。
不管怎么宣傳，最終還要回歸到產(chǎn)品本身。
過度營銷的模式也只有在北京會成功，因為這有數(shù)以百萬計的流動人口，不用考慮二次購買就能盈利，但并不適用其它城市。
我們五道口店面大概三平米，只有三名服務(wù)員。
之前還有“小蹄大作”的牌子，但城管覺得我們這個招牌不合格，拆掉了。
我也想知道沒有招牌的情況下會對我們營業(yè)有多大影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家照樣排隊。
我們團購量很大，在大眾點評是五星店鋪，海淀區(qū)排名第一。
最高峰時，我們每天能賣500只豬蹄。
不過我仍想把生意做大一點，這個時代已經(jīng)不能用傳統(tǒng)思維做生意了，現(xiàn)在講究單點突破。
阿里巴巴、騰訊都是靠一款產(chǎn)品打品牌，后面做大、做出名氣，什么都能嘗試。
一面玻璃一個拳頭打下去，可能不會破，但單點打過去很容易突破，我們也想靠烤豬蹄來打造自己的品牌。
有了個人知名度后，再把我的企業(yè)文化給推出去，立一桿旗，吸引有想法的人過來。
之前我擔(dān)心別人抄襲，但現(xiàn)在我的思路已經(jīng)完全不同了。
顧客花13塊錢來我這里，他想象中的豬蹄應(yīng)該是怎樣的，我大概可以猜到，不外乎是干凈、味道好。
之后我想做的事情是顧客花了13塊錢之后，不僅買到意想之中的東西，還有更多他想不到的，這可能是產(chǎn)品背后的故事或是店里的裝修風(fēng)格。
我賣的不僅僅是烤豬蹄。
未來我們要抓住大學(xué)生這一塊市場，以后我宣傳或表達的，一定是能正面影響大學(xué)生靈魂的東西。
烤豬蹄是個沒有壁壘的生意，競爭對手的加入，讓我不得不加快融資和轉(zhuǎn)型的速度。
我們有了競爭壓力，每天下班的時間推遲了個把小時。
我們現(xiàn)在已經(jīng)有了做其他產(chǎn)品的技術(shù)儲備，只差一個好團隊。
最近也有投資人找到我，但他們都更看重團隊，我們還沒有這方面的搭建。
下半年我挖來一位老同學(xué)和我一起創(chuàng)業(yè)，他曾是杭州九陽豆?jié){機的區(qū)域經(jīng)理。
畢竟小吃生命周期有限，受眾群體也是有限，我希望加快步伐，在大浪淘沙前做出自己的品牌，然后轉(zhuǎn)型到快餐。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇三
賣烤豬蹄算是我的副業(yè)。
我的本職工作是中科院電子所助理研究員，主要做軍工方面的研制，偵查雷達、偵察衛(wèi)星、無人機都是我們的涉獵范圍。
不過很快我會全職出來賣烤豬蹄。
現(xiàn)在我覺得，烤豬蹄這門生意可以做到更大，就差一個平臺、一個店，把我的想法和所有的精力都押上，讓它爆發(fā)。
最近一段時間，我一直在五道口附近尋找合適的第二家店面，但一店難求。
因為家庭因素，我很早就開始自己賺錢。
小時候，媽媽用荷葉把吃剩的豬蹄包起來，類似叫化雞那樣做，味道很好，我一直記得。
在成都電子科技大學(xué)讀研期間，我發(fā)現(xiàn)燒烤很受歡迎，女生又特別喜歡豬蹄，但市面上的工藝不是煮就是鹵，沒人用烤的。
當(dāng)時學(xué)校后門也有一個賣烤豬蹄的，做法和我想象的完全不同，但銷量很好。
那時我想，沒準(zhǔn)按照我的方法來做更有市場。
腌制、鹵、是烤前的必備步驟，否則生豬蹄很難入味。
為了學(xué)習(xí)這門技巧，我去燒烤店、鹵肉店打雜，洗碗、掃地，看他們配料。
每天偷學(xué)一點，晚上借同學(xué)家的房子再自己調(diào)試。
導(dǎo)師和同學(xué)都是我的試驗用戶。
經(jīng)過一百多次反復(fù)試驗，口感慢慢定型，大家都說我可以去外邊擺攤了，導(dǎo)師也很支持，給我4000塊啟動資金。
那段時間我一個人做，每天早上騎摩托車兩小時到市場進貨，100斤豬蹄全靠我自己處理，給豬蹄破殼之后再除毛。
我們學(xué)校在成都也算有名氣，一個成電的研究生在校門口擺地攤，沒少遭到質(zhì)疑，多少雙眼睛看著。
常聽到很多家長在我面前議論：我的小孩就在里面上學(xué)，他現(xiàn)在擺地攤，我的孩子以后怎么辦?那時我每天推餐車在校門口賣貨，還要常常躲城管。
被城管追過幾次后，我也在想要不要放棄。
但既然已經(jīng)出來了，錢又是老師給的，我還沒做成就回去怎么交代。
后來機緣巧合，我結(jié)識了一名華東理工大學(xué)的學(xué)生，他建議我到上海創(chuàng)業(yè)，并以他的名義申請代理基金。
這一下子申請了10萬，等資金到位的時候，已經(jīng)過去了兩個月，不過我還是很高興。
因為錢不多，我們當(dāng)時在松江租了一個最偏僻的店鋪。
以前我一直堅信酒香不怕巷子深，現(xiàn)在看來是錯的。
我和他說，我們?nèi)ベ€一把，把店面搬到路邊試試。
結(jié)果搬出去沒幾天，銷量就直線上漲，不到一個星期賣出1000多只豬蹄。
大家慢慢口耳相傳，我們的生意越來越好。
后來拍客發(fā)現(xiàn)了我們，把我們的視頻上傳到優(yōu)酷，叫“放棄白領(lǐng)身份去路邊賣烤豬蹄”，一天的點擊量突破40多萬。
接著中央電視臺、東方衛(wèi)視也找過來，那段時間每天都在應(yīng)付這些東西。
上海人對吃很挑剔，這一方面促使我們精進工藝，一方面為我們奠定了口碑。
但2013年春天，上海出現(xiàn)黃浦江死豬漂流事件和禽流感，人人談豬色變，我們的生意沒法做了。
6月我答辯結(jié)束，工作敲定在中科院，就離開上海來到北京。
到中科院大概是我最保守的選擇，如果簽到西安、武漢，我可能會去搞衛(wèi)星和核潛艇，待遇也比北京好。
盡管來北京什么都沒有，但還是覺得自己可以闖一闖。
入職中科院后，我白天上班，下班就繼續(xù)忙活自己這攤生意。
和以往一樣，我們的豬蹄都是加工好的半成品再去燒烤，我現(xiàn)在考慮盡量不要依靠廚師，盡可能和廚師剝離關(guān)系。
只是現(xiàn)在我們的供應(yīng)鏈還不完善，單一店面可以，一旦開始規(guī)模復(fù)制，就要考慮中央廚房或加工、代工廠，這些超出了我們現(xiàn)有的能力。
這幾年，我總共賣出了30萬只豬蹄。
如果想賺快錢，也許早就開始就做加盟了，之所以沒走這一步，是因為我想做長久一點。
營銷和宣傳手段的運用也一樣，如果不是基于產(chǎn)品本身，做宣傳會死得很快，相當(dāng)于空中架樓。
不管怎么宣傳，最終還要回歸到產(chǎn)品本身。
過度營銷的模式也只有在北京會成功，因為這有數(shù)以百萬計的流動人口，不用考慮二次購買就能盈利，但并不適用其它城市。
我們五道口店面大概三平米，只有三名服務(wù)員。
之前還有“小蹄大作”的牌子，但城管覺得我們這個招牌不合格，拆掉了。
我也想知道沒有招牌的情況下會對我們營業(yè)有多大影響，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家照樣排隊。
我們團購量很大，在大眾點評是五星店鋪，海淀區(qū)排名第一。
最高峰時，我們每天能賣500只豬蹄。
不過我仍想把生意做大一點，這個時代已經(jīng)不能用傳統(tǒng)思維做生意了，現(xiàn)在講究單點突破。
阿里巴巴、騰訊都是靠一款產(chǎn)品打品牌，后面做大、做出名氣，什么都能嘗試。
一面玻璃一個拳頭打下去，可能不會破，但單點打過去很容易突破，我們也想靠烤豬蹄來打造自己的品牌。
有了個人知名度后，再把我的企業(yè)文化給推出去，立一桿旗，吸引有想法的人過來。
之前我擔(dān)心別人抄襲，但現(xiàn)在我的思路已經(jīng)完全不同了。
顧客花13塊錢來我這里，他想象中的豬蹄應(yīng)該是怎樣的，我大概可以猜到，不外乎是干凈、味道好。
之后我想做的事情是顧客花了13塊錢之后，不僅買到意想之中的東西，還有更多他想不到的，這可能是產(chǎn)品背后的故事或是店里的裝修風(fēng)格。
我賣的不僅僅是烤豬蹄。
未來我們要抓住大學(xué)生這一塊市場，以后我宣傳或表達的，一定是能正面影響大學(xué)生靈魂的東西。
烤豬蹄是個沒有壁壘的生意，競爭對手的加入，讓我不得不加快融資和轉(zhuǎn)型的速度。
我們有了競爭壓力，每天下班的時間推遲了個把小時。
我們現(xiàn)在已經(jīng)有了做其他產(chǎn)品的技術(shù)儲備，只差一個好團隊。
最近也有投資人找到我，但他們都更看重團隊，我們還沒有這方面的搭建。
下半年我挖來一位老同學(xué)和我一起創(chuàng)業(yè)，他曾是杭州九陽豆?jié){機的區(qū)域經(jīng)理。
畢竟小吃生命周期有限，受眾群體也是有限，我希望加快步伐，在大浪淘沙前做出自己的品牌，然后轉(zhuǎn)型到快餐。
方依依：開旗袍私人定制店定位高端贏在氣質(zhì)
身高一米七五，碩士學(xué)歷，在全國大大小小的模特大賽中獲獎無數(shù)。
90后美女方依依有足夠多的光環(huán)。
不過，除了表演外，她的興趣更多集中在服裝設(shè)計上。
方依依的外婆就是家鄉(xiāng)小有名氣的服裝設(shè)計師，專門設(shè)計旗袍。
她4歲那年，喜歡上外婆的一件旗袍，外婆欣然改好后送給了她。
人生的第一件旗袍，就此在她心間種下服裝設(shè)計師的夢想。
大三開服裝工作室 一年積累數(shù)百客戶
2011年2月，還在念大三的方依依決定成立一家自己的服裝工作室，主打自己設(shè)計的服裝。
因為，開工作室是她一直以來的理想，并且一直慢慢發(fā)酵，到她認(rèn)為時機成熟之時。
“從大一開始，我就一直做模特，這讓我有了一定的資金積累，更提高了我的審美品位，讓我眼界更寬。”其實，除了做模特外，方依依的積累從大一就無意中開始了。
彼時，有繪畫和表演專長的她在一家高級會所擔(dān)任舞蹈老師和茶藝師，該會所里基本都是高端顧客，他們中經(jīng)常有人對方依依身上的服裝表現(xiàn)出興趣，而這些服裝多半是方依依自己設(shè)計的。
有空時，她就會幫客戶設(shè)計服裝。
所以，當(dāng)她的第一家工作室開張時，就有一些客戶主動找上門。
“還有些客戶是我做模特時認(rèn)識的`朋友，那些從事藝術(shù)工作的女孩，對我設(shè)計的服裝也比較喜歡。”就這樣，用最原始的口口相傳的方式，方依依的第一間工作室雖然選址于一個普通的小區(qū)里，但生意一點也不差，甚至說比較好。
短短一年時間，她的工作室便積累了近400名客戶。
有了這些客戶基礎(chǔ)，2013年2月，方依依的第一家真正意義上的服裝店在武漢紡織大學(xué)旁的一家酒店里開業(yè)，主打兩塊業(yè)務(wù)：成衣銷售和方依依旗袍私人定制。
隨后，她還穿著自己設(shè)計的旗袍，拿下了第51屆國際小姐旗袍皇后桂冠。
光谷開定制旗袍店 定位高端贏在氣質(zhì)
昨日是方依依第二家店開業(yè)的日子，在這家店的經(jīng)營上，她做起了減法：專供私人定制旗袍。
因為，在第一家店的經(jīng)營過程中，方依依敏銳地察覺到，該店的客戶有七成來自光谷開發(fā)區(qū)。
于是，今年9月，她在光谷玉樹臨風(fēng)酒店租下一間房，開始籌備自己的第二家店。
“之所以選擇在酒店里開店中店，其實是覺得我的顧客都不太喜歡喧鬧，他們中更多人都喜歡相對安靜、舒適的購物空間。
另外，酒店本身給人的氛圍比較優(yōu)雅和禮貌，這些都和我的目標(biāo)客戶的氣質(zhì)高度契合。”方依依告訴記者，雖然酒店的租金比一般的商業(yè)街要高，但考慮到顧客的定位，選址時她還是做了多方權(quán)衡取舍。
記者在方依依的旗袍私人定制店內(nèi)看到，該店以經(jīng)營旗袍為主，輔以一些中式大衣等，相比較一些專柜的唐裝而言，她設(shè)計的旗袍款式更時尚。
“我設(shè)計服裝會中西結(jié)合，在材料和版型上有很大的改良。”方依依說。
記者隨手拿起一件貂絨大衣，售價4000多元。
“我們的定位偏高端，用料大多是真絲、貂絨等自然織物。”
記者了解到，因為前期有客戶基礎(chǔ)，方依依的定制旗袍店在試營業(yè)期間就有了不少客戶。
除了定做衣服，客戶也可以過來喝喝茶。
衣服做好后，店員會根據(jù)客戶的要求送貨上門。
“把服務(wù)的細節(jié)做足后，不少客戶一年四季的服裝都會在我們這里定做。對我們的品牌有一定的忠實程度。”方依依的旗袍店開得很從容。
昨天下午，武漢大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)大四學(xué)生洪斯堅開著40多萬元的奔馳車來到教4樓，上完課后應(yīng)學(xué)院老師要求給同學(xué)們分享他這幾年在武漢創(chuàng)業(yè)故事。
洪斯堅讀中學(xué)時就喜歡書法和古詩詞的創(chuàng)作，也愛鉆研易經(jīng)術(shù)數(shù)以及道教佛教的經(jīng)書，高三下半年他已經(jīng)提前保送武大，他把收藏的易經(jīng)、佛教等古籍復(fù)印掛網(wǎng)上賣，每張幾塊錢的成本賣幾百元，半年竟賺了3萬元。
帶著澳門特區(qū)政府頒發(fā)的2.4萬元獎學(xué)金以及以往積蓄——共7萬元來武大上學(xué)。
大一下學(xué)期，洪斯堅瞄準(zhǔn)大學(xué)生聚會市場，為了開間聚會吧店子，他幾乎把帶來的錢全投進去。
店子于2013年5月開起來，但只有1個月的旺季，賺的兩萬元很快在接下來的暑期中虧完，其間還遇到同行搗鬼。
但他還是咬牙堅持下來，這一年他賺到了人生第一桶金——15萬元。
他決定把自己的興趣做成大產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造帶有道教等傳統(tǒng)文化色彩的珠寶產(chǎn)品。
因為缺乏經(jīng)驗，初期吃了幾次玻璃代替水晶、正式貨品不如樣品的悶虧。
后來，他將合同漏洞一個個堵住，團隊壯大起來，開了全球首家信仰文化藏品網(wǎng)店，從開始的月入幾百元，到最后月入幾萬甚至十幾萬元。
揣著自己掙的錢上學(xué)
“真像是漫畫里走出來的，好帥啊!”昨日下午4時許，當(dāng)洪斯堅走上講臺，底下不少學(xué)生竊竊私語。
沒多久，他們就發(fā)現(xiàn)，僅用“帥”來贊美這名學(xué)長，實在是太淺薄了。
洪斯堅今年23歲，就讀于武大漢語言文學(xué)專業(yè)。
在澳門讀高三時，他因成績拔尖被保送到武漢大學(xué)。
他告訴記者，自己從小對傳統(tǒng)文化感興趣，當(dāng)時收藏有一些道教、佛教相關(guān)的手抄古籍資料。
想到上大學(xué)要花不少錢，他利用課余時間，將這些古籍進行復(fù)印，在網(wǎng)上銷售。
“當(dāng)時復(fù)印一本古籍的成本不過幾塊錢，但是愿意花幾百元跟我買資料的人卻非常多。”半年下來，他就賺了3萬多元。
高三畢業(yè)時，他獲得了澳門政府頒發(fā)的約2萬元人民幣獎學(xué)金。
“加上我賺的錢，以及以前存的零花錢，總共有7萬元左右。”2012年9月，他就揣著這7萬來了武大。
開小店遭遇同行騷擾
看到同學(xué)聚會的商機，2013年5月，洪斯堅在學(xué)校附近開了家“xx聚會吧”。
“當(dāng)時快要放暑假了，只有一個月左右的旺季，這個月我賺了2萬元左右。”從6月中旬到9月，學(xué)生忙考試、又放暑假，基本沒有生意，每個月虧六七千元，把賺的錢又賠了進去。
最糟糕的是，他們還遇到了同行的惡性競爭。
“經(jīng)常到半夜12點，就有小混混來敲門，把店員都嚇壞了。”洪斯堅說，后來他報警，才查出來是同一棟樓里的同行干的。
“當(dāng)時有朋友勸我不要做了。”執(zhí)著的他并沒有放棄，動員朋友幫忙發(fā)傳單，還在各大貼吧發(fā)廣告，生意漸漸有了好轉(zhuǎn)。
一年后，他賺到了自己人生的第一桶金15萬元，并在光谷新開了一家分店。
大二下學(xué)期，洪斯堅創(chuàng)辦了網(wǎng)店。
他自豪地說，通過以前長時間閱讀和收集的道教書籍《道藏》，他和團隊成員設(shè)計了一系列用道教符篆做成的珠寶產(chǎn)品，請廠家制作，然后在網(wǎng)店銷售。
現(xiàn)在年銷售額達到100多萬元。
洪斯堅說，幾家店加在一起，他今年的純收入有百余萬元。
文科生一樣能創(chuàng)好業(yè)
對于想創(chuàng)業(yè)的學(xué)生，洪斯堅出了個點子：去櫻花節(jié)練手。
他說，去年的櫻花節(jié)，他跟朋友在現(xiàn)場賣了一個星期左右的手鐲，由于備貨不及時，10天下來只銷售了12400元。
今年他吸取教訓(xùn)，做到了25000元的銷售額。
“櫻花節(jié)的時候人流量大，大家可以擺攤，試試自己營銷方法如何。”
一些同學(xué)感到困惑，學(xué)文科的不如學(xué)理工科的創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢，“因為沒技術(shù)。”但在洪斯堅看來，“不管學(xué)的是什么，用心去學(xué)習(xí)，在日后一定有用，文科生一樣能創(chuàng)好業(yè)。”
“我很木訥，從小到大一直覺得自己口才不好。
創(chuàng)業(yè)后我發(fā)現(xiàn)，生意場上，并不是要口才好才行，而是要有好的品質(zhì)，要給人感覺靠譜，別人才會信任你。”他這樣告訴學(xué)弟學(xué)妹。
該校文學(xué)院黨委副書記王懷民介紹，洪斯堅還被一位投資人相中，擁有了一家影視公司30%的股份。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇四
工商管理系于2018年2月10日上午9：30在多媒體110202教室，召開了永川會展名企進校園專題講座，重慶市高峰商務(wù)會展有限公司總經(jīng)理陳維奇為此次講座主講人、工商管理系主任李勇?lián)未舜沃v座主持、會展專業(yè)教師鄒卒帶領(lǐng)工商管理系會展策劃與管理專業(yè)的學(xué)生有幸聆聽了此次講座。陳總經(jīng)理圍繞會展理論知識和實際操作等方面進行了講演，陳總經(jīng)理的個人魅力深深地折服了在場的每位同學(xué)。
主講人陳維奇總經(jīng)理憑著自己在會展界積累的經(jīng)驗和豐富的閱歷，給學(xué)生講解及分析了許多會展方面的'實際操作案例，并同時向會展專業(yè)的同學(xué)們提出幾點期望：第一，期望同學(xué)們擴大知識面，提升專業(yè)技能；第二，期望同學(xué)們注意把自己的所學(xué)專業(yè)和社會需求相結(jié)合起來，注重實際技能的培養(yǎng)。此次講座資料豐富多彩，語言生動幽默且具有哲理，同學(xué)們均感到受益匪淺。
本次講座學(xué)院為同學(xué)們帶給了一個和企業(yè)行業(yè)專家應(yīng)對面接觸的機會，為大家以后的前途指明了方向。整個講座在同學(xué)們熱烈的掌聲中結(jié)束了，同學(xué)們表示在此次講座中，收獲頗豐，深刻領(lǐng)略到了一位成功的企業(yè)家的個人魅力，必須會牢記陳總經(jīng)理的諄諄教導(dǎo)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇五
蔡兆龍，來自省會南京，20xx年從常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)，現(xiàn)在是常遠信息服務(wù)有限公司的“老總”。
在大學(xué)城商業(yè)街的鬧市地段，有一幢樓被稱為“創(chuàng)業(yè)大樓”，這是蔡兆龍和其他3名同為自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生共同組建的。10月26日，記者走進了這幢創(chuàng)業(yè)大樓。
初見蔡兆龍時，他的手里正拿著一盒方便面，還沒泡好，此時已經(jīng)是下午一點半了。見到記者，似乎有點不好意思，連忙打招呼，說道：“對不起啦，我還在泡面，你們先坐會兒。”轉(zhuǎn)身之間，他便喊來創(chuàng)業(yè)大樓里的另一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，眾游旅游的“老總”白宏亮，讓他陪記者先聊，誰曾想，白宏亮剛坐下，便說道“你到好，開始吃午飯了，我還沒吃呢，給你5塊錢，也給我來盒泡面!”
于是對著兩盒方便面，兩位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者向記者談起了創(chuàng)業(yè)這些年的感受。
“我們當(dāng)年就是小打小鬧，自己搞著玩的!”兩位現(xiàn)在的“老總”不約而同地把自己當(dāng)年在大學(xué)里的起步的第一桶金稱作是“小打小鬧。”
白宏亮說，那個時候就是玩恐龍園啊，然后就幫著在大學(xué)里賣賣門票。根本沒想過要創(chuàng)個什么事業(yè)的，只是后來恐龍園門票賣得越來越好，常州的旅游景點也越來越多了，所以門票的業(yè)務(wù)就做大了，乘著這個機會有了第一桶金。大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在現(xiàn)在他們公司已經(jīng)很少再做買門票的事情了，利潤空間很小。
至于蔡兆龍，他笑著稱自己就是一個小中介，開始的時候自己出去做兼職賺錢，后來發(fā)現(xiàn)有些單位活動要一下子招很多兼職的，所以就介紹給同學(xué)一起去，一來二去就成了一個專職小中介了。
能夠成功地挖到第一桶金，白宏亮將其多歸為機遇好，他說，像他當(dāng)年是靠賣景點門票起家，蔡兆龍是給同學(xué)介紹工作起家，都是因為當(dāng)時做這種事情的人實在很少，如果現(xiàn)在要想再靠這些起家，幾乎是不可能了，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)首先是創(chuàng)，創(chuàng)新、創(chuàng)意，做別人還沒有發(fā)現(xiàn)的事情。
從剛進入大學(xué)時的“小打小鬧”到xx年大學(xué)畢業(yè)后決定開始正式成立公司，四年之后，公司一直還開到現(xiàn)在，蔡兆龍忽然有些傷感，因為當(dāng)時一起小打小鬧的人很多都離開了，10個人中留到現(xiàn)在的只有1~2個，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這條路真的不能只用一般的艱辛來形容。
蔡兆龍在大學(xué)里讀的是自動化專業(yè)，和現(xiàn)在的工作根本沒什么關(guān)系。可自己做老板，就意味著什么都要會，什么都要自己做，租的房子燈壞了，也得自己修吧，哪里有閑錢去請修理師呢?除了平時去跑業(yè)務(wù)，還有員工要管理，一個大學(xué)生哪有什么管理經(jīng)驗，也都是自己摸索著過來。越到不公平的事情，你也要扛得住。
記得xx年暑假，帶著百余大學(xué)生去蘇州一家臺資公司做兼職。到達地點后，公司方卻把他們?nèi)拥絺}庫不管不問。外面下著大雨，大家都又冷又餓。“廠方突然變卦令我很氣憤，也怪自己沒有完全協(xié)調(diào)好。”又只好把同學(xué)們帶回常州，再介紹其他工作。這一次，自己忍不住哭了，這是開始創(chuàng)業(yè)以來第一次掉淚。
回首創(chuàng)業(yè)這些年，兩位創(chuàng)業(yè)者都覺得永不言棄的精神很重要，就是這一股不愿意放棄的念頭支撐著他們走到了今天，現(xiàn)在別人看著自己年紀(jì)輕輕，有房有車，都很羨慕;但在以前是自己看著別人按時吃飯，按點下班，周末陪陪女朋友……自己卻還在等著下一班公交車，心中的落寞與苦澀只有自己知道。
此外對于想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，兩位說到，其實他們并不提倡大學(xué)生剛畢業(yè)就自己組建公司創(chuàng)業(yè)，最好能夠先去大公司鍛煉個一年半載，學(xué)習(xí)一下成熟的管理體系，學(xué)習(xí)怎樣與別人交流談判，見識多了，以后自己遇到困難，就不會覺得那么艱辛棘手了，創(chuàng)業(yè)成功的概率也會大很多。
文檔為doc格式。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇六
社會不是為你而造的，要去適應(yīng)它。與其抱怨社會環(huán)境不好，不如換個心態(tài)，每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學(xué)生不要把精力放在憤世嫉俗上。
二，有危機意識。
不管自己有再強的實力，或者多么的自信滿滿，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該清楚明白的一點是，要時刻保持清醒的頭腦，要有危機意識。不光是創(chuàng)業(yè)的最初，就從自己開始跨入大學(xué)的那一天起，就應(yīng)該給自己壓力，知道自己擔(dān)負(fù)了多少東西，人無遠慮，必有近憂。所以在創(chuàng)業(yè)之前要做好充足的準(zhǔn)備，包括心理準(zhǔn)備和社會經(jīng)驗的準(zhǔn)備，才能有雙保險。
三，有市場意識。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)市場機會時，你應(yīng)當(dāng)像猛虎撲食一樣把它抓住;市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。大學(xué)校園不應(yīng)該成為困住大學(xué)生的象牙塔，大學(xué)生理應(yīng)分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。
四，要擺正心態(tài)。
如果一旦想要創(chuàng)業(yè)，就要立刻轉(zhuǎn)變心態(tài)，知道自己應(yīng)該做什么，要盡快從學(xué)生到社會職業(yè)人的快速過度和轉(zhuǎn)變，這一角色的成功轉(zhuǎn)換對你的創(chuàng)業(yè)很有幫助，我們都知道“心態(tài)決定成敗”，所以只有內(nèi)心真正的改變了，才有可能成功。
五，有創(chuàng)新意識。
市場競爭是針鋒相對的，與其在針鋒相對中拼個你死我活，不如求新求變。從這種競爭中跳出來，不但自己輕松，而且效果更好。一個人的成功是需要能夠走一步看兩步的，要不斷開闊眼界求發(fā)展。
六，要堅定信念。
一旦決定創(chuàng)業(yè)，就要給自己充足的信心，信念一定要堅定，要讓自己能夠走下去，在面對成功和失敗，以及路上的困難的時候，一定要保持一顆平常心。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇七
創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺，或者是萬馬奔騰的感覺。看看那些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的事跡，感受他們的精神，激勵自己的斗志。本站小編精心為大家搜集整理了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
成功。
人士，大家一起來看看吧。
1980年，錢俊冬出生于安徽省無為縣赫店鎮(zhèn)的一個貧困農(nóng)民家庭。他從小就立志要考上重點大學(xué)，畢業(yè)后找一份好工作，改變家庭貧困的生活。
1999年，父母做生意借來的8萬元錢被人騙走，本就不富裕的家庭更是雪上加霜。由于家庭經(jīng)濟拮據(jù)，錢俊冬隨父母來到天津大港。靠著父親做鹵菜的手藝，全家人在一個偏僻的小巷子租住下來，省吃儉用，掙錢還借款。
剛到天津時，錢俊冬特別向往大學(xué)生活，所以，一有空閑他就去附近的南開大學(xué)和天津大學(xué)轉(zhuǎn)悠，并結(jié)交了一些大學(xué)生朋友。通過與大學(xué)生的交往，他知道了大學(xué)生畢業(yè)后將會面對嚴(yán)峻的就業(yè)壓力，于是，他就有了上大學(xué)后一定要自己掙錢的想法。
錢俊冬把自己整天關(guān)在屋里，除了復(fù)習(xí)功課，數(shù)百本從舊書攤上購來的雜志被他一頁一頁地翻過，大量成功人物的創(chuàng)業(yè)故事刺激著錢俊冬活躍的大腦，特別是那些大學(xué)生通過勤工儉學(xué)改變自己命運的文章，讓他意識到，要想成為一名成功人士，單靠找一份好工作是實現(xiàn)不了的，必須從底層做起，走自主創(chuàng)業(yè)的道路。
開學(xué)一周，掘得第一桶金。
20xx年，錢俊冬考上了陜西長安大學(xué)。當(dāng)學(xué)校的錄取通知書送到家里時，父母既欣喜又發(fā)愁，生意的失敗使他們債務(wù)纏身，已經(jīng)沒有能力支付兒子上學(xué)所需的費用。最后，全家人東借西湊好不容易才弄到20xx多元錢。
開學(xué)報到的那天，錢俊冬攥著20xx元現(xiàn)金，在報名的長隊里他一次一次退到最后面。后來他鼓起勇氣找到輔導(dǎo)員，終于爭取到了緩交學(xué)費的機會。安定下來后，錢俊冬的心中萌發(fā)出一種堅定的信念：越是日子困窘，越要咬緊牙關(guān)，想辦法去改變命運。
英語。
磁帶，他都找到了低于校外價格的供應(yīng)渠道。一年后，他便成了校園里小有名氣的“生意精”。
底層做起，為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。
為了實現(xiàn)自己的理想，錢俊冬除了。
學(xué)習(xí)。
好專業(yè)課外，還不時去學(xué)校圖書館看一些法律、心理學(xué)、市場營銷等方面的書籍。他認(rèn)為，搞推銷和倒賣純屬個人行為，還沒有完全融入社會。要創(chuàng)業(yè)最好還是先融入企業(yè)，到企業(yè)中去體驗，懂得如何把學(xué)到的知識與企業(yè)實際相結(jié)合，這樣才能獲得成功。
“讓消費者手持一張‘消費通'卡，就可以在山東青島不同的商店享受到會員待遇，這就是我的夢想。”為了實現(xiàn)這個看似不可能的夢想，今年25歲的聶名勇在讀大學(xué)三年級時就和同學(xué)一起成立了自己的公司。“到目前為止我的營業(yè)額已經(jīng)近100萬元，去年一年我凈賺30萬。”在創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場上小試牛刀的聶名勇躊躇滿志，期待自己的公司有更好的發(fā)展。昨天中午，記者在聶名勇的公司里，面對面聽他講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事。
逛街逛出個“金點子”
“我是從臨沂蒼山考上青島理工大學(xué)的，在機械學(xué)院讀測控專業(yè)。我母親身體不好，家里只有父親一個勞動力，一年種地能攢下將近一萬元，家里的經(jīng)濟條件挺困難的。”聶名勇說，到青島上學(xué)后，他看什么都新鮮，就想留在青島工作。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，他從大一開始，就努力學(xué)習(xí)，為以后找工作做準(zhǔn)備。
“創(chuàng)業(yè)這兩個字說說簡單，像我這樣的外地大學(xué)生一沒錢二沒經(jīng)驗，真要干是很難的，真正讓我決定自己開公司的，還是我無意間想出的一個創(chuàng)業(yè)點子。”聶名勇說，他上大三時有次到臺東逛街，看見每個商家?guī)缀醵加袝T卡，消費者可以憑卡享受打折優(yōu)惠，看到不少人甚至有專門的卡包來裝不同的卡，找起來很不方便，他突然有了用一張通用卡代替所有商家會員卡的想法。這樣消費者持有一張全城通用的會員卡，可以享受上千家商家的折扣服務(wù)，不同行業(yè)的商家也能因此招攬到更多的客戶，這就叫雙贏。
大三當(dāng)上了總經(jīng)理。
他把想法和兩個同學(xué)說了，他們也認(rèn)為這是個好點子。說干就干，三個人每人出資一萬元，在20xx年1月成立了青島新領(lǐng)域信息服務(wù)有限公司。
“我這1萬元錢是從家里要的，當(dāng)時家里一時沒有這么多錢，是父親給我湊的。”聶名勇說，開公司沒有想象中順利，租賃寫字間、購置一些辦公設(shè)備后，他們3個人的3萬元錢很快就花完了。他當(dāng)時心里也沒譜，經(jīng)常擔(dān)心公司不能繼續(xù)下去，沒法和父親交代。他發(fā)展的第一個客戶是臺東一家ktv，這里的經(jīng)理很年輕，很快接受了這個新鮮事物，答應(yīng)和他們結(jié)成聯(lián)盟。此后，他們開始不斷尋找新的合作商家，那一陣一有。
時間。
就到各商業(yè)街去推廣消費通會員卡，給商家介紹理念，希望他們可以加盟。公司成立僅半年，他們就有了100多家結(jié)盟伙伴。
觀念不同股東撤資。
有了這些加盟商家后，他們開始推出消費通會員卡。到20xx年4月，他們在接近1年的時間里賣出1萬多張卡，三個股東大約賺了10萬元。
“但從這個時候開始，我們?nèi)齻€股東也有了不同的意見，他們兩個人認(rèn)為應(yīng)該繼續(xù)推廣我們的消費卡賺回現(xiàn)錢，但我認(rèn)為應(yīng)該把賺回的錢繼續(xù)投到公司的發(fā)展上，給商家提供會員增值服務(wù)，因觀念不同，到去年10月，另外兩個股東撤資離開了公司，我的創(chuàng)業(yè)路也遇到了第一次低潮期。”聶名勇說，他想了一下，認(rèn)為自己的路子是對的，因為賣卡賺錢總有市場飽和的一天。
“我們目前正在開發(fā)軟件，記錄每個消費者的消費記錄、聯(lián)系方式，商家掌握消費者的消費習(xí)慣后，可以有目的投放促銷廣告等，這些信息對商家是很有用的。有了這樣的增值服務(wù)，我相信我們的公司才會有更大的發(fā)展。”聶名勇對未來充滿了信心。
我是一個普普通通的女孩，和所有人一樣，經(jīng)歷過高中考，愛美麗，自喜于小小的才華，熱愛音樂，熱愛一切美好的事物;又或者，被歸類為網(wǎng)絡(luò)上一個家喻戶曉的群體——90后。目前還是高校學(xué)生，正準(zhǔn)備跨入最后的一學(xué)年。這里我先為大家上一張小照，希望能和看帖子的您成為朋友。
由于我家開的是專門為知名的一些歐美大牌服裝做代工生產(chǎn)的工廠，這些衣服在商場專柜的價格都是好幾千元，是國際一線品牌廠商頂尖設(shè)計師的原創(chuàng)設(shè)計，所以，從小我就受到服裝的熏陶，很喜歡漂亮的衣衣。當(dāng)然，在我成長的過程中自然也就萌發(fā)出了很多對服裝設(shè)計以及搭配的靈感和愛好。對，就是這個愛好，讓我每當(dāng)看到一件設(shè)計得特別出色的衣服，就常常會研究好幾天，感悟設(shè)計師所想表達的內(nèi)容。這個愛好，已經(jīng)是我血液里面流淌的東西了，是我人生的重要組成部分。
淘寶網(wǎng)讓我的愛好得到了廣闊的發(fā)展空間，讓我跨出了自己人生路途上非常重要的一步，轉(zhuǎn)向服裝網(wǎng)絡(luò)銷售，讓個人愛好和現(xiàn)實工作得到完美結(jié)合，為了自己非常喜歡的東西而工作，我覺得這對于我來講，是最美妙的事情啦!剛進入淘寶的時候，我仗著自己有強大的貨源優(yōu)勢，但我啥都不會呀，不會拍照，不會處理圖片成為自己想要的大小，更加不懂如何營銷，只有一顆創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)然，做的結(jié)果可想而知……有時旺旺整天都不會響一聲。有決心，這個很容易，但有耐心，這個真的好難。當(dāng)你傾注了滿腔熱誠為一件事情打拼，得到很差的結(jié)果，我想誰都會很難。
堅持。
下去。我也一樣，都有過好幾次放棄的念頭了，但總鼓勵自己說：再做一個月，說不定會好起來的……20xx年初認(rèn)識了老高，他幫我分析了我的實際情況，然后直接告訴我："你的最大優(yōu)勢是貨源，最大劣勢是經(jīng)驗，那你就讓精通營銷而缺乏貨源的賣家?guī)湍阋黄鹱霭?"一句話讓我豁然開朗，在老高的幫助下，我開始弄起了分銷，做專業(yè)的供貨商。
在這里，我由衷地感謝淘寶網(wǎng)和上海皇冠俱樂部，讓我認(rèn)識了很多電子商務(wù)的精英，并且和他們成為了朋友，好多都是3冠、5冠、金冠等，每個人都很熱心地幫助我，5冠賣家小谷姐姐還專門派人來教我拍照，幫我建立攝影棚，拍出好看的照片，然后還幫我分銷。由于身邊這群皇冠賣家們高超的營銷本領(lǐng)，20xx年他們總共幫我銷售了數(shù)十萬件衣服，物流公司的人都說：你們家包裹現(xiàn)在是越發(fā)越大了……連見慣大場面的老爸老媽都不由得感嘆到：淘寶的力量真是太強大了!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇八
女大學(xué)生的香糯致富楊曉琳，山東輕工業(yè)學(xué)院財務(wù)管理屆畢業(yè)生，從小就很喜歡烘焙，進入大學(xué)后，“想要開一家糕點店”的念頭在她心里越來越強烈。205月，當(dāng)打聽到上海有烘焙展會時，她坐不住了，帶著自己攢的零花錢來到了展會現(xiàn)場。在現(xiàn)場，看著來自世界各地各式各樣的烘焙糕點，楊曉琳特別興奮。考察中，臺灣有一家公司展出的當(dāng)?shù)靥厣恻c讓她過口不忘。
回到濟南后，只要上課不忙，楊曉琳就喜歡跑到市區(qū)四處轉(zhuǎn)悠，看看都有什么樣的糕點店。經(jīng)過調(diào)研，她發(fā)現(xiàn)自己吃到的美味鳳梨酥等臺灣糕點在濟南并沒有太多銷售商家，這個發(fā)現(xiàn)讓她“蠢蠢欲動”。幾經(jīng)周折，剛上大四的楊曉琳聯(lián)系到了讓自己印象深刻的這家臺灣公司，表達了自己的意向，希望能在濟南也開一家臺灣糕點店鋪。
“人家一聽說我還是在校生，開始并不太樂意。還好，最后他們還是被我的誠心打動了。”楊曉琳說。一旦確定了目標(biāo)，楊曉琳立刻開始行動。她找到父母，將自己的市場調(diào)研結(jié)果詳細地講解給父母聽。終于，楊曉琳的父母同意先借給她創(chuàng)業(yè)資金。
借到了創(chuàng)業(yè)資金，楊曉琳又開始到處租房。有了房子，她就開始跟著臺灣糕點公司派來的烘焙師傅學(xué)習(xí)。那段時間，楊曉琳多數(shù)時間都泡在店里。有時為了研究怎樣能將糕點做得更好，她經(jīng)常要熬夜到凌晨。
1月，楊曉琳的小店正式開張了，還沒畢業(yè)的她成了小老板。小店的隔壁是一家已小有名氣的糕點店，有時一些顧客來買糕點時，看到楊曉琳的小店會好奇地到店里去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。但他們問楊曉琳最多的就是“你們店里的東西好不好吃”。
開始創(chuàng)業(yè)后，楊曉琳才感覺有好多東西要學(xué)。做出了好吃的糕點顧客卻很少，或者顧客很多時來不及做太多糕點，這些都會讓楊曉琳“頭大”。另外，如何和顧客打交道、怎樣管理比自己年齡還大的員工等，這些都是初次創(chuàng)業(yè)的楊曉琳不停學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
創(chuàng)業(yè)小貼士：楊曉琳認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不要好高騖遠，要從基礎(chǔ)做起。對于選擇的項目要做充分的市場調(diào)研，不斷地去了解這個行業(yè)，才能做出自己的特色。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇九
我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項目后，首要解決的是創(chuàng)始人團隊的專業(yè)化分工問題，比如我們現(xiàn)在在運營的校園o2o項目，項目涉及商家談判、產(chǎn)品開發(fā)、文章編輯、產(chǎn)品設(shè)計等，那相對應(yīng)的你得要有熟悉市場、運營、技術(shù)、設(shè)計方面的人才，當(dāng)然，還有最重要的ceo。 我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)項目后，首要解決的是創(chuàng)始人團隊的專業(yè)化分工問題，比如我們現(xiàn)在在運營的校園o2o項目，項目涉及商家談判、產(chǎn)品開發(fā)、文章編輯、產(chǎn)品設(shè)計等，那相對應(yīng)的你得要有熟悉市場、運營、技術(shù)、設(shè)計方面的人才，當(dāng)然，還有最重要的ceo。 其次，是創(chuàng)始人的行業(yè)認(rèn)知和價值觀問題，行業(yè)認(rèn)知就是你對你從事行業(yè)的熟知程度，如果自己對所從事行業(yè)認(rèn)識不深，且沒有不斷的學(xué)習(xí)充電，很顯然，你的路會越走越窄，最后一步步走向死亡。
然而，價值觀則是指創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的和初衷，你選擇創(chuàng)業(yè)是為了掙更多的錢、豐富自己的閱歷還是像uber創(chuàng)始人一樣解決市場上某個自己無法忍受的痛點。這個很重要，如果有的人想掙錢、有的人想豐富閱歷、有的人想為社會做貢獻，那大家的.意見容易產(chǎn)生分歧，結(jié)果就是在拖團隊的整體進度，可能導(dǎo)致團隊分散。
最后就是團隊的創(chuàng)始人ceo，這是一個很大的麻煩東西，在沒有提前說好的情況下，要在多個聯(lián)合創(chuàng)始人團隊中選出一個ceo是很困難的，原因是每個人都認(rèn)為自己很牛逼，覺得你并沒有比我厲害多少，所以會互相不服氣，不想被誰說了算，都覺得股份要平分、所有大小事情都應(yīng)該共同決策，所以團隊基本在內(nèi)斗和猜忌中發(fā)展，結(jié)果當(dāng)然不言而喻。
2.項目局限性
關(guān)鍵詞：項目方向、個人喜好、樂觀
大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目時會遇到三個問題，項目方向局限校園、從個人喜好出發(fā)、對未來過于樂觀。
一般大學(xué)生在選擇創(chuàng)業(yè)項目都會選擇自己所熟知的校園，因為熟悉、容易落地、方便推廣，且資源相對集中。但弊端就是項目的可擴展性和復(fù)制性很差，因為校園市場的特殊性和人群單一性決定的，而且每個本地市場的競爭對手眾多，競爭激烈惡化。
其次，在選擇項目時，很多人都習(xí)慣性地從個人喜好出發(fā)，主觀地認(rèn)為自己喜歡的項目、產(chǎn)品，消費者也一定會喜歡，前期太缺乏對市場的調(diào)查和理性的分析。
做調(diào)查和交流，千萬不能怕別人會偷了你的想法，抱著完善項目的初衷去交流
3.有效時間局限性
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)外的時間、一起開會的時間
然而，作為一名大學(xué)生，除了平時的上課，我們還有社團、課外作業(yè)、玩耍、談戀愛等等，如果在加上創(chuàng)業(yè)，你一天的時間基本就沒了，所以選擇創(chuàng)業(yè)，基本就拒絕了好好聽課，或只能投入更少的時間，如果你敢說你都能兼顧得來，那我可以告訴你基本創(chuàng)不好業(yè)，或你的二者兼得將導(dǎo)致其他創(chuàng)業(yè)伙伴忙得要死或你們的創(chuàng)業(yè)項目一直平庸無常，因為如果你真的要把創(chuàng)業(yè)做好，一定要花很多很多很多的時間進去，包括吃飯、睡覺、走路的時間，這是公認(rèn)的事實。
如何解決？
首先，我覺得創(chuàng)始人必須樹立每天學(xué)習(xí)思考反思的習(xí)慣，利用零碎化時間閱讀最新的行業(yè)動態(tài)，利用整塊時間閱讀書籍和工作，利用周末的時間去跨行業(yè)或與同行業(yè)的人交流，從而快速的提高自身的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)認(rèn)知，比如管統(tǒng)籌理能力、社交能力、視野眼光和見識。
不僅ceo要成長，團隊也要成長，如果團隊的整體學(xué)習(xí)能力跟不上，后果是挺嚴(yán)重的，最明顯的就是在常識性問題上出現(xiàn)沒必要的分歧和爭論，這些常識性爭論問題很耗費時間。
正如傅盛所說，“一個公司最大的瓶頸是ceo，如果ceo自己不能成長，他就不可能帶領(lǐng)這家公司走向更遠的未來，不過光有ceo的成長是不夠的，一旦團隊沒有跟上步伐，必然出現(xiàn)業(yè)務(wù)崩潰”。
最后導(dǎo)致團隊可能就慢慢分散了，傅盛給我們的啟發(fā)就是ceo要成長，整個團隊也要成長，否則公司將會出現(xiàn)脫節(jié)。
其次，在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，先進行詳細的市場調(diào)查，避免從個人的喜好出發(fā)來判斷消費者的喜好程度，同時也要研讀一些成功企業(yè)的發(fā)展歷程，避免對未來太過樂觀的預(yù)計，有意識的將項目分發(fā)展階段進行，比如做學(xué)生兼職行業(yè)，在校的前一兩年針對本校學(xué)生市場先發(fā)展本校業(yè)務(wù)，花一年的時間深度了解這個行業(yè)、積累管理、運營等經(jīng)驗，一兩年后如果覺得該行業(yè)具有發(fā)展前景，則通過融資將其擴大規(guī)模，引入更專業(yè)的人才。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十
不完全統(tǒng)計數(shù)字顯示，目前我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率則只有2%~3%，有97%~98%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，專業(yè)人士分析，缺乏相關(guān)的創(chuàng)業(yè)教育和實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而，對于成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說極為重要的實戰(zhàn)經(jīng)驗及“第一桶金”都是“天上掉下來的”嗎?為什么陳生也在不到兩年的時間里進入養(yǎng)豬行業(yè)，就能在廣州開設(shè)近100家豬肉連鎖店，營業(yè)額達到2個億?這個問題，的確值得好好追問。
實際上，之所以能在養(yǎng)豬行業(yè)里很短時間就能取得驕人成績，成為擁有數(shù)千名員工的集團的董事長，還在于陳生此前就經(jīng)歷的幾次創(chuàng)業(yè)的“實戰(zhàn)經(jīng)驗”：陳生賣過菜，賣過白酒，賣過房子，賣過飲料。這使得陳生有著這樣的獨到的見解：很多事情不是具備條件、做好了調(diào)查才去做就能做好，而是在條件不充分的時候就要開始做，這樣才能抓住機會。
然而，“條件不充分”時到底怎么才能“抓住機會”呢?我們來看一下陳生的做法：他賣白酒時，根本沒有能力投資數(shù)千萬設(shè)立廠房，可是他直接從農(nóng)戶那里收購散裝米酒，不需要在固定設(shè)施上投入一分錢便可以通過廣大的農(nóng)民幫他生產(chǎn)，產(chǎn)能卻可以達到投資5000萬的工廠的數(shù)倍。此后，他才利用積累起來的資金開始租用廠房和設(shè)施，打造自己的品牌。迅速的進入和占領(lǐng)市場，讓他在白酒市場上打了個漂亮仗。而當(dāng)許多人“跟風(fēng)”學(xué)習(xí)一位到南方視察的國家領(lǐng)導(dǎo)人用陳醋兌雪碧當(dāng)飲料的飲食方法時，善于“抓住機會”的陳生想到了如何將這種飲料生產(chǎn)出來。經(jīng)過多次嘗試，著名的“天地壹號”蘋果醋就此誕生。
當(dāng)然，資金積累到一定程度時，陳生成功的秘訣更讓人難忘：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的年代，無數(shù)企業(yè)“抓破腦袋”尋求發(fā)展良機，在這樣的情況下，只有技高一籌者才能夠取得成功。而一些企業(yè)運用精細化營銷，就是一種技高一籌的做法。于是，從傳統(tǒng)的中國豬肉行業(yè)里，陳生分析到了其中的巨大商機，因為中國每年的豬肉消費約500億公斤，按每公斤20元算，年銷售額就高達上萬億。而與其他行業(yè)相比，豬肉這個行業(yè)一直沒有得到很好的整合，基本上沒有形成像樣的產(chǎn)業(yè)化，競爭不強，檔次不高，機會很多。更重要的是，進入這一行業(yè)的陳生，機智地率先推出了綠色環(huán)保豬肉“壹號土豬”，開始經(jīng)營自己的品牌豬肉。
雖然走的還是“公司+農(nóng)戶合作”的路子，但針對學(xué)生、部隊等不同人群，卻能夠選擇不同的農(nóng)戶，提出不同的飼養(yǎng)要求，比如，為部隊定制的豬可肥一點，學(xué)生吃的可瘦一點，為精英人士定制的肉豬，據(jù)傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草，使公司的生豬產(chǎn)品質(zhì)量與普通豬肉“和而不同”。在這樣的“精細化營銷”戰(zhàn)略下，陳生終于在很短的時間內(nèi)叫響了“壹號土豬”品牌，成為廣州知名的“豬肉大王”。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十一
她是個“80后”，僅用了短短的4年時間，就從一個默默無聞的大學(xué)生，一躍而成為一個人人羨慕的百萬富翁。她，就是李劍。
小剪刀，大財富1985年，李劍生于寧夏海原縣興仁鎮(zhèn)。母親伏兆娥是一個剪紙高手，享有“西北第一剪”的美譽。受母親的影響，李劍從小就酷愛剪紙藝術(shù)，并夢想有朝一日，將母親的剪紙藝術(shù)變成商品，推向全世界。
為了這個目標(biāo)，李劍一直在默默地努力著。20，李劍大學(xué)畢業(yè)了，可她并沒有像其他人一樣去找工作，而是向母親借來3萬塊錢，成立了寧夏藝盟禮益文化藝術(shù)品有限公司。公司成立之初，李劍開發(fā)的第一款產(chǎn)品，就是剪紙賀卡。為了推廣產(chǎn)品，李劍天天帶著產(chǎn)品跑單位、進會場。可是，一段時間下來，她賀卡沒賣出多少，白眼和奚落倒“收獲”了很多。更讓她焦慮的是，她之前向母親借來的那點錢，也快花光了。幸好愛人郭海及時從福建給她帶回了4萬塊錢，才算解了她的燃眉之急。
為盡快打開生意的局面，李劍推廣賀卡更加勤奮了。終于，李劍的努力有了回報。第一筆訂單，是300多張賀卡，要求一星期內(nèi)交貨。可是，當(dāng)時李劍的公司，因之前沒有生意，一直都沒有請工人。情急之下，李劍就拉來媽媽、妹妹和小姨一起上陣。可一家人用小剪刀沒日沒夜地忙活了4天，也只是完成了賀卡的剪紙部分。剩下的印刷部分，本想請印刷廠做，但由于印數(shù)太少，印刷廠都不愿意接活。無奈之下，李劍只好窩在辦公室里，用打印機來打印。數(shù)九寒天，夫妻倆一個負(fù)責(zé)打印，一個負(fù)責(zé)將賀卡晾在地上。可偏偏在這個節(jié)骨眼上，打印機又出了故障。等最后完成賀卡時，兩人已是24小時都沒合過眼了。
這筆訂單做完后，雖然后面也陸續(xù)接到了一些訂單，但由于傳統(tǒng)的剪紙作品大多用白紙裝裱，不僅顯得檔次低，且時間一久，還會褪色，市場空間不大。故在第一年，李劍他們制作的剪紙賀卡，僅賣出了3000多張，收入還不到1萬元。照這樣下去，不但公司的租金付不起，就連生活費都成問題。李劍再次陷入了困境。
“這個傳統(tǒng)的剪紙市場，任憑自己再怎么努力，目前也就只能做到這么大了。要想突破，就必須進行創(chuàng)新!”想到這里，從不輕言放棄的李劍，決定到外面的市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，尋找剪紙市場的突破口。結(jié)果，在一次去杭州考察的途中，質(zhì)地輕軟、色彩綺麗的杭州絲綢一下子就吸引了李劍的目光。“絲綢檔次高，耐保存，我何不嘗試做絲綢剪紙畫呢?”
打定主意后，李劍咬咬牙，一口氣就批發(fā)了4000多元的絲綢，在家里進行試驗。由于沒有經(jīng)驗，她失敗了，4000多元錢就這樣打了水漂，自己也一下子消瘦了許多。看到妻子累成這樣，丈夫郭海很是心疼，就勸她說：“咱們還是放棄吧!畢竟，這個事情從老祖宗到現(xiàn)在，都沒有人去做過。”面對丈夫的規(guī)勸，李劍不但沒有放棄，還說服丈夫，同意了自己再次追加幾萬元投資的建議。經(jīng)過無數(shù)次的試驗，李劍終于成功地將剪紙藝術(shù)與絲綢和諧地融合在了一起。
由于融合后的絲綢剪紙畫不僅檔次高、耐保存，而且還具有國畫的韻味和濃郁的回鄉(xiāng)民俗味。因此，李劍的這種新產(chǎn)品一經(jīng)推出，便大受歡迎。到，公司的總銷售額已達到370萬元，則突破了500萬元。
如今，李劍的公司擁有聯(lián)盟藝術(shù)家3名，專業(yè)技術(shù)人員50多名，簽約婦女手工制作者200多人。其創(chuàng)立的“伏兆娥剪紙”和“回鄉(xiāng)剪紙”兩個剪紙品牌，更是名揚海內(nèi)外。
小剪刀，大財富。只要心中有夢，堅持夢想，勇于嘗試，大膽創(chuàng)新，不怕失敗，你就是下一個“李劍”!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十二
創(chuàng)業(yè)精神是一種理念,這種理念貫穿于高等學(xué)校的課堂教學(xué)和課外活動之中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力,使學(xué)生畢業(yè)后大膽走向社會、自主創(chuàng)業(yè)。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,包括課程設(shè)置、實踐活動、教學(xué)體制改革、教育評價模式的改革等。但不外乎一方面是創(chuàng)業(yè)思想教育,另一方面是創(chuàng)業(yè)技能教育。創(chuàng)業(yè)思想教育是創(chuàng)業(yè)技能教育的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)思想教育包括創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)動機的確立和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的養(yǎng)成,目的是為了讓受教育者形成正確的創(chuàng)業(yè)思想。開展創(chuàng)業(yè)思想教育,關(guān)鍵一點就是創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng),使學(xué)生變被動接受就業(yè)指導(dǎo)為教會學(xué)生主動或自主創(chuàng)業(yè)。既要鼓勵學(xué)生敢于在新興的領(lǐng)域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè),也要支持學(xué)生敢于自主創(chuàng)業(yè),學(xué)會自我發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的膽量、勇氣和開拓創(chuàng)新精神。
進入新世紀(jì)以后，隨著國家政策的不斷鼓勵、支持及個人發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，我國很多大學(xué)畢業(yè)生也開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，這種新型就業(yè)方式在我國的興起不僅緩解了我國大學(xué)生的就業(yè)壓力，更為其他畢業(yè)生的就業(yè)方式提供了一種合理可行的參考。而且隨著國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度逐年加大，這種就業(yè)方式必將成為很多大學(xué)生畢業(yè)生的選擇。
但是由于眾多因素的限制，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前在我國的的發(fā)展雖然比較順利，但很多人還是對此持有質(zhì)疑的一種心態(tài)。
那么，我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以現(xiàn)在不能完全被大學(xué)畢業(yè)生所接受，主要有以下幾方面的因素。
一、大多數(shù)畢業(yè)生對創(chuàng)業(yè)所帶來的風(fēng)險很是擔(dān)憂。因為大學(xué)生畢業(yè)生本身沒有自身的資本。所以不能輕易的拿出一些資本去做這樣一項逐漸本身沒有把握的事情，大多數(shù)人認(rèn)為與其做這樣一項沒有把握的事情，還不如讓自己找份體面的穩(wěn)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)，這樣不僅自身的生活有保障，最主要是沒有擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)帶來風(fēng)險的擔(dān)憂。
大學(xué)生畢業(yè)面臨的是來自生活壓力的挑戰(zhàn)，所以就業(yè)尤其是自己所選擇的的職業(yè)及所帶來的收入可不可觀尤為重要。創(chuàng)業(yè)，我們每個人都渴望擁有自己的一個公司，就像馬云所言，人們渴望真正擁有一個屬于我們中國人自己的公司。沒有誰是真正愿意去打工的，最主要的還是自己沒有這個資本不能擔(dān)當(dāng)這個風(fēng)險的能力。
二、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的專業(yè)知識有很高的要求，如果一個畢業(yè)生不具備將自己所學(xué)的知識運用到實際生活生產(chǎn)中的這種能力，那么創(chuàng)業(yè)者本身所具有的的專業(yè)素質(zhì)是不合格的。現(xiàn)在的大學(xué)生很多都還是中學(xué)的學(xué)習(xí)模式，認(rèn)為這樣不斷的學(xué)習(xí)才能有出路，而不是注重實踐，不注重對理論知識的運用。
此外，很多人認(rèn)為大學(xué)是個令人放松的地方，所以就放松了對自己的要求，使得自己處于一個放縱的狀態(tài)，對自己的專業(yè)知識學(xué)習(xí)不透徹，從而導(dǎo)致不能運用到實踐當(dāng)中。
三、創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)業(yè)者本身的綜合素質(zhì)有較高的要求。不僅對專業(yè)知識的要求過高，要求創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等各種要求缺一不可。所以，創(chuàng)業(yè)不可一撮而就，更不是紙上談兵，而是實打?qū)嵉恼婀Ψ颍羞h見，對潛在的市場能有較好的預(yù)測。
有的創(chuàng)業(yè)者沒有良好的心理素質(zhì)及身體素質(zhì)就慌忙決定創(chuàng)業(yè)，這是對自己的不負(fù)責(zé)，更是對團隊的不負(fù)責(zé)，所以我們需要考慮清楚自身的條件，然后思考是否有自身不利條件決定自己不能創(chuàng)業(yè)。這是對自身及團隊的負(fù)責(zé)，我們需要這樣一個過程。
四、地方政策支持的不確定性。這個因素可能不是全國性的，國家的整體政策是很好的，但是如果下放到地方，執(zhí)行起來可能難度就很大，所以很多大學(xué)生對此不是非常確定，擔(dān)心自己所創(chuàng)辦的企業(yè)在運轉(zhuǎn)困難時得不到政府的大力支持。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是一次自我挑戰(zhàn)，所以需要面對各種壓力及困難，我們需要具備這種能力，即使不能很好的獲取幫助，我們也可以通過其他途徑來繼續(xù)自己的夢想。
五、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟在我國的進一步深入發(fā)展，相信政策的導(dǎo)向會對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來更加有利的因素，我們要建設(shè)創(chuàng)新型國家，就必須大力提倡鼓勵支持這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢想，相信創(chuàng)業(yè)的人多了，我國的就業(yè)壓力也就會逐步降低，而我國的經(jīng)濟活力也將進一步得到提升。大學(xué)生自身也要努力將理論知識轉(zhuǎn)化為實際運用，這樣才能真正的做到學(xué)以致用，真正成為應(yīng)用型人才。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已在我國興起，我們很多有興趣的同學(xué)完全可以去嘗試，可能會失敗，但是在創(chuàng)業(yè)的路上沒有坦途可走，我們需要戰(zhàn)勝自我，超越自我。我們需要將權(quán)衡自身，然后做出合理可行的決定。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及
學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時候還要看準(zhǔn)時機，看準(zhǔn)市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
就我個人觀點，我覺得提倡大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)無可厚非，但是要建立在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上。很多的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后就整天只懂跑商家，荒廢了學(xué)業(yè)，這是十分不可取的。畢竟不是所有的人都是比爾蓋瓷。學(xué)習(xí)就像老鷹飛翔的練習(xí)，只有把翅膀練硬了才能飛得更高。用一個比喻:火焰與海水。火焰象征著熱情、激情和希望；海水象征著廣袤無邊、深邃而又冷酷。沒有火焰般激情的創(chuàng)業(yè)是不可想象的，而往往也會有被市場經(jīng)濟大海吞沒的“犧牲品”。市場經(jīng)濟不同情弱者，也不會給任何人實習(xí)的機會，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)火焰般的熱情是否能夠融入市場經(jīng)濟的大潮？當(dāng)然僅靠熱情是遠遠不夠的，創(chuàng)業(yè)意味著冒險和付出，也意味著失敗和挫折。王選為此付出了十八年在實驗室里沒有節(jié)假日的艱辛，比爾·蓋茨苦熬了十七年才有今天的成就。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)其中不乏成功者，但肯定經(jīng)受了種種挫折和市場經(jīng)濟大潮的考驗。在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后，越來越多的大學(xué)生走向成熟和冷靜，對創(chuàng)業(yè)和成功有了更深的理解。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實自己，提高自己。無論做什么事情，都是一個自我提升的過程。只要自己從中獲得了寶貴的經(jīng)驗，無論最后成功或是失敗，都是人生的財富。
創(chuàng)業(yè)是一個與社會及人息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者的組織能力和社會交往能力是關(guān)鍵因素之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，很多時候都是因為一時的沖動，沒有經(jīng)過深思熟慮，更沒有經(jīng)過大量的市場和社會環(huán)境的調(diào)查分析。同時，大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)必備的綜合素質(zhì)，沒有專業(yè)的技能和指導(dǎo)，對市場動向把握不準(zhǔn)，過于追逐創(chuàng)新而偏離實際，資金匱乏，因此很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激情在一剛開始就被種種挫折與困難澆滅，最終失敗而告終，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和毅力，但這樣的勇氣和毅力都必須建立在個人較高的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力之上，否則也只能算是蠻干。
綜合眾多創(chuàng)業(yè)的范例不難發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要具備知識、技能和素質(zhì)三點，其中知識可以學(xué)習(xí)和積累，技能可以訓(xùn)練，唯獨素質(zhì)最難培養(yǎng)。這種素質(zhì)是一種勇于進取，面對困難堅韌頑強的人生態(tài)度，也是一種服務(wù)于社會和客戶的價值觀和靈活多變的思維方式。因此夢想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，在學(xué)生時代就要有意識地服務(wù)別人，通過積極參與集體活動，從小訓(xùn)練與人溝通能力、組織計劃能力，創(chuàng)業(yè)時就容易先人一步，獲得成功。
一定得思維高度，能直接決定企業(yè)的發(fā)展壯大，關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗與否，因此，大學(xué)生想要創(chuàng)業(yè)就必須要有這樣的一種思維高度。
俞敏洪說過要把創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)變成對生活的一種態(tài)度，創(chuàng)業(yè)其實很簡單：目標(biāo)，堅持，耐心，勇氣。很喜歡俞敏洪說的人生勵志：我們有兩種生活方式，第一種像草一樣活著。盡管活著但永遠也長不大，人們可以踩你，因為你畢竟只是一棵草，不會因為你疼痛而去憐憫你。所以我們要像樹一樣成長，即便你現(xiàn)在什么都不是，但只要你有樹的種子，即使一時被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分沖破地表長成一課參天大樹。創(chuàng)業(yè)亦是如此，即使自己還沒有成功，但只要堅持，找到正確的探索方向，不屈不撓，成功一定會屬于你。
創(chuàng)業(yè)之路很漫長，既是一個完善自己的過程，也是使自己融入社會、認(rèn)知社會，把握市場行業(yè)動向的過程。縱觀無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，我們都可以得出創(chuàng)業(yè)的以上結(jié)論，只有具備了這些，才能成為一個真正的合格的創(chuàng)業(yè)者，才能在激烈的市場競爭中處于不敗的地位。
學(xué)校 ： 姓名 ： 班級 :
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。同時，大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
幾堂課聽下來，受益匪淺，包括了如何更好地為人處世，更好地處理好工作與學(xué)習(xí)的道理之外，我最大的感受是想到了在過不久后即將完全踏入社會的我們該如何去面對種種的挑戰(zhàn)，特別是現(xiàn)在的大學(xué)生面臨巨大的競爭壓力，我們都有創(chuàng)業(yè)激情，但我們應(yīng)該踏實認(rèn)真的看待這一問題。不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū)。其實，在就業(yè)競爭如此激烈的時代，大學(xué)生應(yīng)該首先樹立第賺一分錢，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。
作為當(dāng)代大學(xué)生，我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西；我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望；我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，對未來充滿希望，這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)，這也往往造成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉和成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
我想大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值，但是正如講師說的創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的`成功與否不一定與知識的積累量成正比，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向方式和方法。有的時候還要看準(zhǔn)時機，找準(zhǔn)市場的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到很大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求會無限增大。
但是在身邊一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的例子可以映射出，作為大學(xué)生往往急于求成，缺乏市場意識和商業(yè)管理經(jīng)驗，常常盲目樂觀，對創(chuàng)業(yè)的理解還僅停留在一些美妙的想法與概念上，沒有做好心理準(zhǔn)備，對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗感動茫然與痛苦。真正的市場是有成功也有失敗的，只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者更理智。
種種挫折和市場經(jīng)濟大潮的考驗，在經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)沖動和付出之后，相信越來越多的大學(xué)生走向了成熟和冷靜，對創(chuàng)業(yè)有了更深的理解。能夠擁有更多的資本踏入社會，不在復(fù)雜多變的社會和創(chuàng)業(yè)形勢面前望而卻步。
所以我們大學(xué)生在卷入創(chuàng)業(yè)熱潮的同時，也要深刻地思考清楚，思考自己的人生方向和自我定位，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實自己、提高自己。正確估量自己，同時發(fā)揮自身優(yōu)勢去充分適應(yīng)社會對人才的需求，正確估量自己就需要做到既不心高氣傲，認(rèn)為只有最好的工作條件和工作報酬才適合自己；也不能妄自菲薄認(rèn)為自己沒有能力去承擔(dān)任何工作。正確評估自己，是更好創(chuàng)業(yè)的前提，只有給自己一個良好的定位，就業(yè)選擇才會順利。讓我們在新時代的蔚藍天空下上演最好的自己。
當(dāng)然，時代是永遠向前發(fā)展的，我們都知道《誰懂了我的奶酪》這個寓言故事，它告訴我們所擁有的奶酪其實是在不斷變化的，也就是我們在社會上鎖擁有的籌碼是不斷變化的，不更新就會被用完，不注意保存就會變質(zhì)。所以這也時刻提醒著我們大學(xué)生要隨時更新自己所掌握的知識與技能。在今后的生活中要不斷的學(xué)習(xí)，充實自己，增加自己的社會競爭力這也才有利于我們更好地立足于社會，更好地實現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)理想。切記，無論做什么事情都是一個自我提升的過程，不管是失敗的或者成功的，只要從中獲得看寶貴的經(jīng)驗，都將是你人生的財富。
體驗創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè)，是大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。事實證明，大學(xué)生有益的創(chuàng)業(yè)活動，將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認(rèn)識社會的一個大好機會。創(chuàng)業(yè)大學(xué)生所具有的品質(zhì)、素質(zhì)，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)！
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十三
在紹興市新建北路5號，有家“新天烘焙”蛋糕店，與其他蛋糕店有點不同，這家店不僅寬敞明亮，而且在店鋪的一角擺放著一張圓桌、兩張凳子，桌上還放著幾本雜志，有點休閑吧的味道。
這家與眾不同的蛋糕店的主人，是位剛走出大學(xué)校門才兩年的年輕人——浙江大學(xué)城市學(xué)院2006屆畢業(yè)生陶立群。今年25歲的他，畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已擁有5家蛋糕連鎖店和一家加工廠，成為紹興市里小有名氣的創(chuàng)業(yè)青年，今年被評為紹興市創(chuàng)業(yè)之星。
6月，陶立群從浙江大學(xué)城市學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)時，決定開個蛋糕店。他做出這個決定并不是盲目的——大學(xué)期間，他曾經(jīng)經(jīng)營過校內(nèi)休閑吧、小餐廳，都做得不錯。曾做過“元祖蛋糕”代理的他，對蛋糕市場有所了解，覺得能在這一行闖出一片天地。雖然父母極力反對，但陶立群認(rèn)準(zhǔn)了這條路，決意走下去。20夏天，他白天頂著烈日逛紹興市區(qū)大大小小的蛋糕店，看門道、想問題，晚上則躲在房間里查資料，了解市場行情。他還跑到杭州、上海等大城市做蛋糕市場的調(diào)查，搞可行性分析。
陶立群的調(diào)查有不小的收獲：紹興當(dāng)時只有“亞都”、“元祖”兩家知名品牌蛋糕店，其余的都是本地小蛋糕店，中高檔品牌蛋糕市場相對空缺，而且當(dāng)時紹興還沒有一家蛋糕店的糕點是現(xiàn)賣現(xiàn)烤的。陶立群的創(chuàng)業(yè)夢想定位在打造本地中高檔蛋糕品牌上。
2個多月后，當(dāng)滿滿9頁的《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書》放在父母面前時，陶立群的父母被感動了，他們拿出積蓄支持兒子創(chuàng)業(yè)。2006年年底，第一家“新天烘焙蛋糕店”在紹興市新建北路5號正式開張，陶立群做起了小老板。他將店面分成兩部分，前半部分是自選式的透明櫥窗，便于顧客自行挑選;后半部分則用來加工糕點，現(xiàn)做現(xiàn)賣。
起早摸黑，對在創(chuàng)業(yè)之初的陶立群來說是常事。為節(jié)約成本，采購、運貨等工作，陶立群都自己一個人做。優(yōu)質(zhì)的用料、獨特的口味、有人情味的服務(wù)，贏得了消費者的喜愛。5月、10月，陶立群先后開出第二、第三家連鎖店。今年9月，又有兩家新天烘焙店在紹興市區(qū)開張。在魯迅故里做講解員的曹圣燕是新天烘焙店的忠實顧客，她說，“新天”不僅布置得有情調(diào)，并且糕點的品種多、口味好，所以經(jīng)常買。
談及今后的打算時，陶立群說，他下一步要在蛋糕店的團隊建設(shè)上下功夫，并且要不斷改善店里的蛋糕品種以及銷售服務(wù)，打響“新天”品牌，力爭開出更多的連鎖蛋糕店。
采訪感言：《新天烘焙蛋糕店可行性策劃書》給我們留下了深刻的印象。成功總是留給那些有準(zhǔn)備的人，陶立群在正式創(chuàng)業(yè)之前，對自己的能力有清醒的認(rèn)識，對蛋糕行業(yè)有詳細的調(diào)查、分析，這正是他創(chuàng)業(yè)初步成功的基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時不能盲目，一定要對即將進入的行業(yè)作充分的了解。
傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為，作為知識層次高、有一定的專業(yè)知識的大學(xué)生們來說，“創(chuàng)業(yè)”理應(yīng)是在高知識、高科技領(lǐng)域上的。更有不少大學(xué)生則一提到創(chuàng)業(yè)就好高鶩遠，絲毫沒有想到應(yīng)該往“小而細”方面去努力創(chuàng)業(yè)。
但顯然，目前來說，這一觀念顯然早已落伍。作為我國目前大學(xué)生的與社會實踐脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴(yán)重而大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)資金又不夠的情況下，那種來自“傳統(tǒng)行業(yè)”的“新創(chuàng)意”式的創(chuàng)業(yè)，則是值得肯定和學(xué)習(xí)的。比如，復(fù)旦大學(xué)計算機本科畢業(yè)的顧澄勇，在任何人都會的“賣雞蛋”上，也賣出了“新創(chuàng)意”，他成功開發(fā)出“阿強”雞蛋的“網(wǎng)上身份查詢系統(tǒng)”，滿足了大家對雞蛋的新鮮衛(wèi)生的需求，此外，打造雞蛋品牌，推出滿足人們對營養(yǎng)最足的頭窩雞蛋的需要的“頭窩雞蛋”，等等，開拓出了一片“創(chuàng)業(yè)新天地”。
此外，建收廢品網(wǎng)站“創(chuàng)業(yè)”、擦皮鞋開連鎖店創(chuàng)業(yè)、賣鐵板燒創(chuàng)建“大學(xué)生鐵板燒連鎖店”創(chuàng)業(yè)等等，都讓一些大學(xué)生嘗到了創(chuàng)業(yè)的成功和快樂。
根據(jù)最新資料，全國普通高校畢業(yè)生將達到559萬人，比20增加64萬人。面對著每年只有70%左右的大學(xué)生就業(yè)率及每年都有的未能就業(yè)的“積壓”大學(xué)生，“失業(yè)”大學(xué)生的數(shù)字驚人，這一“知識失業(yè)”現(xiàn)象提醒我們，大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)”，勢在必行!
比爾·蓋茨有個忠告。
32年前，一名18歲的大三學(xué)生從哈佛退學(xué)，一頭扎進個人計算機軟件領(lǐng)域，創(chuàng)建微軟公司。這個不誤正業(yè)的大學(xué)生就是當(dāng)今世界首富比爾·蓋茨。
比爾·蓋茨一直是當(dāng)今世界大學(xué)生的榜樣，特別是那些正在大學(xué)就讀的學(xué)生，每當(dāng)他們急欲放下學(xué)業(yè)，躍躍欲試張開創(chuàng)業(yè)翅膀而遇阻時，他們常常搬出比爾·蓋茨。在許多人眼里，只要有創(chuàng)意有資金，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想就近在眼前，他們思維活躍，敢想敢為。不可否認(rèn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多成功的案例，例如胡啟立就取得了不錯的成績，但實際上，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更多的是失敗，是苦澀。
大學(xué)時代是一個人廣泛學(xué)習(xí)各種基本技能、培養(yǎng)健康穩(wěn)定的文化心態(tài)的黃金時期，可以利用課余時間參加實踐、體驗社會，但還是應(yīng)以學(xué)業(yè)為重。向比爾·蓋茨看齊，看的更應(yīng)該是開創(chuàng)精神，而不是草率的盲從。
比爾·蓋茨接受央視記者采訪，在提到當(dāng)年退學(xué)創(chuàng)業(yè)時，他說：“我鼓勵人們還是要完成學(xué)業(yè)，除非有一些非常緊迫的，或者是不容錯過的事情。完成所有的學(xué)業(yè)會好得多。”比爾·蓋茨不可能象他的電腦軟件一樣可以復(fù)制。讓我們記住比爾·蓋茨的忠告。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十四
蔡兆龍，來自省會南京，20xx年從常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)，現(xiàn)在是常遠信息服務(wù)有限公司的“老總”。
在大學(xué)城商業(yè)街的鬧市地段，有一幢樓被稱為“創(chuàng)業(yè)大樓”，這是蔡兆龍和其他3名同為自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生共同組建的。10月26日，記者走進了這幢創(chuàng)業(yè)大樓。
初見蔡兆龍時，他的手里正拿著一盒方便面，還沒泡好，此時已經(jīng)是下午一點半了。見到記者，似乎有點不好意思，連忙打招呼，說道：“對不起啦，我還在泡面，你們先坐會兒。”轉(zhuǎn)身之間，他便喊來創(chuàng)業(yè)大樓里的另一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，眾游旅游的“老總”白宏亮，讓他陪記者先聊，誰曾想，白宏亮剛坐下，便說道“你到好，開始吃午飯了，我還沒吃呢，給你5塊錢，也給我來盒泡面!”
于是對著兩盒方便面，兩位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者向記者談起了創(chuàng)業(yè)這些年的感受。
“小打小鬧”的第一桶金。
“我們當(dāng)年就是小打小鬧，自己搞著玩的!”兩位現(xiàn)在的“老總”不約而同地把自己當(dāng)年在大學(xué)里的起步的第一桶金稱作是“小打小鬧。”
白宏亮說，那個時候就是玩恐龍園啊，然后就幫著在大學(xué)里賣賣門票。根本沒想過要創(chuàng)個什么事業(yè)的，只是后來恐龍園門票賣得越來越好，常州的旅游景點也越來越多了，所以門票的業(yè)務(wù)就做大了，乘著這個機會有了第一桶金。大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在現(xiàn)在他們公司已經(jīng)很少再做買門票的事情了，利潤空間很小。
至于蔡兆龍，他笑著稱自己就是一個小中介，開始的時候自己出去做兼職賺錢，后來發(fā)現(xiàn)有些單位活動要一下子招很多兼職的，所以就介紹給同學(xué)一起去，一來二去就成了一個專職小中介了。
能夠成功地挖到第一桶金，白宏亮將其多歸為機遇好，他說，像他當(dāng)年是靠賣景點門票起家，蔡兆龍是給同學(xué)介紹工作起家，都是因為當(dāng)時做這種事情的人實在很少，如果現(xiàn)在要想再靠這些起家，幾乎是不可能了，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)首先是創(chuàng)，創(chuàng)新、創(chuàng)意，做別人還沒有發(fā)現(xiàn)的事情。
不得不經(jīng)歷的成長之痛。
從剛進入大學(xué)時的“小打小鬧”到大學(xué)畢業(yè)后決定開始正式成立公司，四年之后，公司一直還開到現(xiàn)在，蔡兆龍忽然有些傷感，因為當(dāng)時一起小打小鬧的人很多都離開了，10個人中留到現(xiàn)在的只有1~2個，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這條路真的不能只用一般的.艱辛來形容。
蔡兆龍在大學(xué)里讀的是自動化專業(yè)，和現(xiàn)在的工作根本沒什么關(guān)系。可自己做老板，就意味著什么都要會，什么都要自己做，租的房子燈壞了，也得自己修吧，哪里有閑錢去請修理師呢?除了平時去跑業(yè)務(wù)，還有員工要管理，一個大學(xué)生哪有什么管理經(jīng)驗，也都是自己摸索著過來。越到不公平的事情，你也要扛得住。
記得暑假，帶著百余大學(xué)生去蘇州一家臺資公司做兼職。到達地點后，公司方卻把他們?nèi)拥絺}庫不管不問。外面下著大雨，大家都又冷又餓。“廠方突然變卦令我很氣憤，也怪自己沒有完全協(xié)調(diào)好。”又只好把同學(xué)們帶回常州，再介紹其他工作。這一次，自己忍不住哭了，這是開始創(chuàng)業(yè)以來第一次掉淚。
創(chuàng)業(yè)永不言敗。
回首創(chuàng)業(yè)這些年，兩位創(chuàng)業(yè)者都覺得永不言棄的精神很重要，就是這一股不愿意放棄的念頭支撐著他們走到了今天，現(xiàn)在別人看著自己年紀(jì)輕輕，有房有車，都很羨慕;但在以前是自己看著別人按時吃飯，按點下班，周末陪陪女朋友……自己卻還在等著下一班公交車，心中的落寞與苦澀只有自己知道。
此外對于想要創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，兩位說到，其實他們并不提倡大學(xué)生剛畢業(yè)就自己組建公司創(chuàng)業(yè)，最好能夠先去大公司鍛煉個一年半載，學(xué)習(xí)一下成熟的管理體系，學(xué)習(xí)怎樣與別人交流談判，見識多了，以后自己遇到困難，就不會覺得那么艱辛棘手了，創(chuàng)業(yè)成功的概率也會大很多。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十五
做校內(nèi)外賣大三男孩看好賺錢商機一個新名詞。
兼職送外賣時發(fā)現(xiàn)了商機。
現(xiàn)在讀大三的余大海說，在讀大二時，他就曾經(jīng)做兼職送過外賣，“那時候送的外賣特別多，為了方便，我就把自己的行李箱找了出來，把外賣放在里面，拖著走。”由于外賣店大多離學(xué)校遠，即使通過外賣車，送到學(xué)校也要一段時間。而余大海就是等外賣車到學(xué)校后，去取外賣，再根據(jù)地址挨個寢室送過去。
“每次，外賣車一到，就會有很多學(xué)生過來問，能不能順便多送幾份。”余大海說，就是那時，他突然想到，“外賣市場這么大，為什么不自己試試呢?”“大三大四的學(xué)生，課都比較少，很多人都愛呆在寢室里不愿意出門，做‘宅男宅女’，所以，我就將外賣店取名‘宅時代’。”余大海說，他希望這個名字能讓“宅男宅女”們覺得親切。
外賣直接從廚房送往寢室。
瞅準(zhǔn)商機后，余大海就開始認(rèn)真計劃這家外賣店，“我們的店，沒有店面，只有廚房，把外賣從廚房直接送到寢室門口，沒有店鋪式經(jīng)營，可以大大節(jié)約經(jīng)營成本。”目前，外賣店的全體員工，除了余大海這個小老板，還有一個廚師、一個配菜工、一個洗菜阿姨，還有尚未固定數(shù)目的送餐員。
“我們每天的菜色都不一樣，固定在四葷六素，價格和附近餐館差不多，1葷2素是7塊錢。”余大海說，昨天的四葷六素賣得都挺好，紅燒帶魚、紅燒翅尖、油豆腐炒肉、油爆蝦、醬爆茄子、番茄炒蛋、青椒土豆絲、炒青菜、炒綠豆芽、炒花菜，10個菜一個都沒剩下。
“每天早上6點半，我一定會起床。”余大海說，他總是一早就到學(xué)校門口租的房子，也就是外賣店的廚房“盯”著，等菜送到了，一一檢查斤兩有沒有差錯;等洗菜阿姨到了，還得動手幫忙洗洗菜，“一般9點多就開始準(zhǔn)備午飯，到11點，就迎來外賣的高峰期了。”余大海說，自從開業(yè)，外賣店每天生意都挺忙，每天只有下午2點到3點那一個小時可以休息一會。
外賣店送餐員都是本校學(xué)生。
“外賣，最重要的是方便、快捷。”為了突出這個特點，余大海開拓了多種訂餐渠道，電話、短信、校內(nèi)網(wǎng)、qq，所有學(xué)生常用的聯(lián)系方式，都可以直接訂餐。“只要撥打訂餐電話，或者在網(wǎng)站上輕輕一點，我們就會第一時間把飯菜送過去。”余大海說，為了加快送餐速度，所有送餐員都是本校學(xué)生，對送餐線路都了如指掌。07級東方信息班學(xué)生姚宇杰就體驗過一次“神速”外賣，“頂多就5分鐘時間，外賣就送到門口了!”“送餐及時準(zhǔn)確就是我們的經(jīng)營宗旨。”余大海覺得，只有送餐及時，才能體現(xiàn)外賣的優(yōu)點，才能留住顧客的心。
第一撥客人是輔導(dǎo)員老師。
“我的第一撥客人，是學(xué)校里的輔導(dǎo)員老師。”余大海說，開業(yè)第一天，他把“宅時代”的快餐直接送到了在生活區(qū)值班的輔導(dǎo)員老師們的寢室門口，“讓老師試吃，聽聽老師們的意見，如果老師放心，學(xué)生們也才會放心。”這一做法，得到了輔導(dǎo)員老師們不少褒獎，東方學(xué)院輔導(dǎo)員老師胡卓文覺得，“宅時代”的經(jīng)營方式是對原有校園周邊外賣的一次創(chuàng)新，而且學(xué)生創(chuàng)業(yè)，更值得支持。
“干了一周，最感動的還是身邊同學(xué)們的鼓勵。”余大海說，有幾次送外賣，送到了同班同學(xué)的寢室，他自己還有點兒不好意思，可同學(xué)們反倒都很佩服他，還不住地鼓勵他要好好努力，說以后做他的長期客戶。“我想把外賣店好好做下去，不單單是為了賺錢，更為了以后創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗。”余大海覺得，在這次創(chuàng)業(yè)過程中，他體會到了團隊合作的快樂，而這是課堂上學(xué)不到的。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十六
尹玉哲深知“能力越大，責(zé)任越大”的道理。在創(chuàng)建企業(yè)努力實現(xiàn)較高經(jīng)濟效益的同時，他時刻不忘家鄉(xiāng)，積極參加社會公益事業(yè)，努力回報社會。有感于寒門學(xué)子求學(xué)的艱辛，尹玉哲成功地幫助了當(dāng)?shù)亟偃舜蔚呢毨~入大學(xué)校門，起到了良好的社會反響和企業(yè)感召力。
自主創(chuàng)業(yè)彰顯實力。
尹玉哲畢業(yè)于萊陽農(nóng)學(xué)院，畢業(yè)后他分配到了博興縣第一油棉廠工作，因工作表現(xiàn)出色，2001年被調(diào)入華康食品有限公司，他扎根基層一干就是10年。2007年，三十而立的尹玉哲，創(chuàng)業(yè)的念頭愈發(fā)膨脹。2007年以前，因為業(yè)務(wù)關(guān)系尹玉哲經(jīng)常回自己的家鄉(xiāng)無棣縣，也進行了市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時櫻桃谷鴨養(yǎng)殖在黃河以北相對空白，在無棣縣更是缺少，但無棣的養(yǎng)雞業(yè)發(fā)達，養(yǎng)殖環(huán)境好。2007年3月份，尹玉哲不顧父母家人的反對，毅然放棄了優(yōu)越的工作，與其同學(xué)一行四人籌集30萬元，成立了無棣縣智誠鴨業(yè)有限公司，開始了漫長的創(chuàng)業(yè)之路。
一個好不容易從莊稼地里考上大學(xué)，在城里有了穩(wěn)定的工作和不錯收入的大學(xué)生竟然回農(nóng)村養(yǎng)鴨創(chuàng)業(yè)，在公司受苦受累的好不容易熬到了今天，說不干就不干了，村里人都認(rèn)為尹玉哲就是沒事找事，對于他的創(chuàng)業(yè)，大家都不看好。
“古之成大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志”。創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。創(chuàng)業(yè)最大的困難莫過于沒有資金的支持，尹玉哲也經(jīng)受了這樣的考驗，由于公司成立初期資金受限，沒有資金聘用人，他同時以工人的身份在鴨場工作，和普通工人穿著一樣的工作服，清理鴨糞、喂鴨、撿蛋……工人干什么活他也干什么活。沒有地方住，他就住在不到10平米的辦公室里，辦公室的門后面始終放著一個折疊床，到了晚上把折疊床拿出來，辦公室就變成了宿舍。
由于沒錢，在養(yǎng)殖大棚上也只能采取邊建設(shè)邊養(yǎng)殖的方法，首先建設(shè)了4個低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)鴨大棚。6月份，公司購進了第一批4700只鴨苗，隨后經(jīng)過向好友借資，每隔二個月購進4700只種苗，連購6批，價值60萬元。2008年初，6批種鴨苗陸續(xù)出現(xiàn)效益，半年后，公司純收入達到80萬元。在尹玉哲的人生中，這是第一次賺到這么多錢，雖然辛苦但他感到特別滿足，對未來充滿了信心。
發(fā)展過程艱難重重。
創(chuàng)業(yè)，說起來容易，做起來難。2008年下半年開始的金融危機，給正處于發(fā)展中的智誠鴨業(yè)有限公司帶來了毀滅性打擊。幾個月的時間，公司全部投入不僅瞬間化為烏有，還背負(fù)了100多萬元的債務(wù)，當(dāng)時每個月的虧損最多時達到30余萬元，最少也有10余萬。這時，所有的壓力都上來了，公司的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機，資金鏈被卡死了，企業(yè)步入絕境。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十七
80后創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵，近日，在福州羅源就有這樣一家貼心便民的“跑腿公司”，高溫難耐的天氣里，如果你懶得出門，輕松打個電話，就有人幫你代勞，怎不讓人心動?公司的老板是3名青春靚麗的80后女大學(xué)生，不少客戶親切地稱她們?yōu)槊琅妗傲_源合伙人”。
2013年7月26日，記者走進這家跑腿公司，一套100多平方米的房子被分隔成服務(wù)臺、倉庫、休息室等，客服人員正在繁忙地接聽顧客電話。公司合伙人之一的葉彩英笑著說：“這就是我們的總部，目前公司剛起步，我們有3名客服人員，2名工人負(fù)責(zé)為顧客跑腿。”
葉彩英告訴記者，3年前她去浙江游玩，從朋友口中聽說當(dāng)?shù)赜小芭芡裙尽保绻麘械贸鲩T，只要打個電話就有人代辦，十分方便。她頓時來了興趣，深入了解后，覺得很有市場前景，當(dāng)時就萌生一個想法：如果在羅源也辦一家這樣的跑腿公司，肯定不錯。由于那時有工作在身，這個想法只好擱淺了。
然而夢想的火苗并沒有熄滅。去年底，葉彩英回羅源，與朋友連小舟、葉麗琴商量創(chuàng)業(yè)意向時，她再一次提起這個想法，大家一拍即合。說干就干，3個閨蜜成為合伙人，具體分工后，便馬不停蹄地投入前期準(zhǔn)備工作。
她們開始奔走在羅源的大街小巷，有的詢問同城送件情況，有的親自跑城區(qū)各條路線計算路程時間，有的向市民開展問卷調(diào)查。長時間的勞累奔波，她們原本白皙的皮膚曬得黝黑，體重更是暴減。有一次，葉彩英在騎車跑路線時還不小心摔傷，父母見著心疼，就勸說她別干了。可是她并沒有因此退縮，傷還沒痊愈就和伙伴投入工作中。
經(jīng)過幾個月的市場調(diào)查、宣傳營銷等前期準(zhǔn)備，今年7月18日，公司終于正式運營。開業(yè)以來隨著高溫的來臨，市民的需求量漸增，業(yè)務(wù)量逐日攀升。為了保證24小時給市民提供便利，她們幾乎每天吃住在公司，節(jié)假日也不例外。
雖然工作很辛苦，但也有不少快樂的小插曲，“我們還當(dāng)了一回紅娘呢!”連小舟饒有興趣地說，客戶林先生由于性格靦腆，想通過“跑腿公司”向心儀的女生發(fā)起追求攻勢。每天下午，林先生總會打來電話，要求送飲料或水果給在某商場工作的黃小姐。頭幾次，黃小姐收到東西并不以為然，直到第五天，她的芳心終于被打動，羞澀地對跑腿人說：“你讓他明天自己來吧。”目前兩人已經(jīng)成了一對甜蜜的戀人。
葉彩英坦言，創(chuàng)業(yè)夢想路上雖然遇到不少艱辛，但面對未來她們信心滿滿。下一步，她們打算在做好羅源城區(qū)業(yè)務(wù)的同時，逐步擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務(wù)，并增設(shè)房屋裝修等業(yè)務(wù)，給更多人帶來生活便利。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的新聞稿（優(yōu)秀18篇）篇十八
不少在校生在創(chuàng)業(yè)的時候都會選擇文化方面的創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)一個傳媒公司成為了許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的選擇。在這個“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的時代，有會有怎樣的故事發(fā)生呢?金陵科技學(xué)院的翟思宇就是其中的佼佼者，他開創(chuàng)了一家屬于自己的傳媒公司，并且獲得了較大的成功，實現(xiàn)了半年內(nèi)盈利。
當(dāng)他的同學(xué)都還沉浸在校園安逸的生活時，翟思宇就開始尋找未來發(fā)展的方向，他很有遠見地看到了傳媒發(fā)展的快速，于是也想在這個領(lǐng)域開始自己的新人生。于是他創(chuàng)辦了自己的傳媒公司。他的想法得到了學(xué)學(xué)校的支持，并且落戶學(xué)校創(chuàng)業(yè)基地。一開始的時候，公司的營業(yè)非常艱難，而且由于大家都不大懂得這方面的運用，缺少專業(yè)經(jīng)驗，所以大家都是在一邊摸索一邊學(xué)習(xí)。后來，大家掌握了專業(yè)的運營技巧。
現(xiàn)在新媒體的運營成為社會的一個普遍現(xiàn)象，微博、微信等公眾號的開通為企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進作用，但是很多公司在新媒體運用方面缺少經(jīng)驗，對員工的培訓(xùn)不知道從何下手，那么就可以找翟思宇的公司來進行培訓(xùn)。為了能夠讓大家盡快地上崗，翟思宇還未大家進行了一站式培訓(xùn)服務(wù)。
就目前而言，公司的發(fā)展自屬于一個剛剛起步的階段，還有很長一段路需要走。為了進一步擴展自己的業(yè)務(wù)范圍，打開市場，翟思宇也在不斷地加強與其他企業(yè)的溝通合作。
翟思宇作為在校大學(xué)生能夠有這樣的創(chuàng)業(yè)成就實屬不易，但是這將不會是他創(chuàng)業(yè)生涯的終點，他還將繼續(xù)再接再厲。相信在不久的將來，翟思宇和他的公司將取得更加驕人的成績。
從翟思宇的身上，我們也能夠得到幾點關(guān)于創(chuàng)業(yè)的啟發(fā)，創(chuàng)業(yè)不僅僅需要堅持與努力，還需要找準(zhǔn)方向，找到社會需求所在，這樣才能夠使自己的產(chǎn)品得到大眾認(rèn)可，創(chuàng)業(yè)才能夠真正成功。傳媒公司是一個新興的產(chǎn)業(yè)，文化需求是不會隨著社會的發(fā)展而衰落的，相反，會越來越大。微信是近幾年來大家廣泛使用的一個社交工具，各個企業(yè)為了擴大自身的影響力紛紛開辟自己的微信公眾號，這方面的需求自然也就催生了微信運營人員培訓(xùn)的需求。因此翟思宇創(chuàng)業(yè)成功并不是沒有任何道理的。