月工作總結可以幫助我們發現自己在工作中的問題，同時也能為下一個月的工作提供參考和改進方向。以下是小編為大家整理的幾篇月工作總結范文，供大家參考和借鑒。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇一

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來，區招商局在區委、區政府及上級主管部門的正確領導和大力支持下，圍繞全區戰略重點和工作部署，積極推進招商引資工作，取得了較好的工作成效。現將2021年工作總結匯報如下：

一、年度任務目標完成情況。

2021年，我區招商引資工作總體態勢較好，先后簽約×嘉實科技城一期、工業廢物再生利用及處置、土壤保護劑、天然氣配套設備、新醫藥生產、法國迪卡儂、惠家家益民服務平臺、瑞都商務平臺、東瑞汽車產業園、×保險公司濰坊總部、計量大廈、青島易途文化產業園、青島七海新能源、瀛馨園、泰和園、金磚城、×小鎮、×大學濰坊創新中心、博海建設智慧云建產業園等過億元項目×個，協議總投資約×億元。儲備在談中德環保、珠海無人機、埃歐克冷鏈、sm商業綜合體等項目×多個，概算總投資約×億元。

二、主要工作措施。

（一）主動出擊，務實開展招商活動。

1、開展重點區域定向招商。我局派出專業招商隊伍，先后到×、×、×、蘇州、青島等地區開展專業招商活動，接洽了一批客商，商談了一批項目，收集了大量的投資信息。

積極參加魯臺會、中日韓產業博覽會，加強與臺商及日韓外商的溝通洽談。

（二）加強宣傳推介，拓寬對接渠道。

1、加強與外地商會的聯系合作。參加了×濰坊商會、青島濰坊商會等外地商會的年會或周年大會，與×商會、×商會、×商會聯合開展了一系列對接活動，建立了招商聯絡點，搭建起了良好的招商信息互動平臺。

2、提高項目策劃包裝水平，強化有針對性的推介宣傳。進一步統籌全區招商資源，篩選編制了《×區招商引資項目庫》、《×區重點推介招商項目》、《×區招商空間情況表》等宣傳資料，發放給各級招商隊伍，增強了對接洽談的針對性。

（三）盯緊抓牢，著力推動重點項目建設。

迪卡儂項目進展順利，已基本完成國土、規劃、發改等相關手續，預計明年初動工建設；

陽光保險濰坊總部入駐相關手續已基本完成，預計2021年元旦前正式投入使用；

寶晟汽車園項目已完成規劃調整，正與諸葛修車網、×年代資本等加強對接洽談，力爭明年開工建設。

（四）加強工作督查，促進了項目落地和招商實效。

實行重點項目跟蹤問效，納入日常督查，達不到預期進度的，責任單位要作出說明；

建立督查反饋機制，對在督查考核過程中發現的問題，及時反饋給有關部門研究解決。

（一）創新工作措施，強化招商成效。

1、加強學習培訓，提高招商隊伍素質。通過專題學習、集中培訓、外出考察等方式，重點圍繞經濟形勢分析、產業發展走向、商務談判技巧、項目包裝推介等內容，逐步提高招商人員的能力水平。

加強產業鏈招商，按照“集群承接、沿鏈引進”的思路，以龍頭帶配套、聚配套引龍頭，促進重點產業加快集群發展。

3、加強宣傳推介，拓寬對接渠道。建立與外地×、濰坊商會的深度合作機制，搭建招商信息互動平臺，共享招商信息，促進以商招商。同時，注重節會宣傳，精心策劃包裝重點項目，充分利用風箏會、魯臺會等節會平臺，有針對性的進行推介宣傳。

實行重點項目跟蹤問效，納入日常督查，達不到預期進度的，責任單位要作出說明；

建立督查反饋機制，對在督查考核過程中發現的問題，及時反饋給有關部門研究解決。

（二）加強招商平臺、載體建設。

1、抓好四個園區招商，促進產業集聚集群。加快先進制造業工業園、濱海特色產業園、臨港產業園、高新技術產業園建設，以新材料、新能源、物流倉儲和食品產業鏈條延伸等為重點，形成高端產業集聚區、現代物流示范區，打造×經濟發展隆起帶和增長極。

依托濰坊高鐵站建設，打造集交通樞紐、商務辦公、文化休閑、生態居住于一體的高鐵輻射經濟圈。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇三

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1.簽約項目5項，協議資金9.76億元，完成縣政府下達簽約項目3項、協議資金8億元的166.7%、122%。分別是：與**省投資控股集團有限公司簽訂**縣邦臘掌溫泉開發項目協議（協議投資6億元）、與方業房地產開發有限公司簽訂**縣龍山中路農貿市場片區市政基礎設施建設及舊城改造項目協議（協議投資1.2億元）、與**縣龍源房地產開發有限責任公司簽訂**縣城永昌龍苑小區市政建設項目協議（協議投資0.95億元）、與**縣宏發鐵礦開發有限責任公司簽訂**縣磷礦開發項目協議（協議投資0.59億元）、與潞西市云紅茶業有限責任公司簽訂**縣紅碎茶精加工生產線建設項目協議（協議投資1.02億元）。

2.招商引資實際到位資金項目11項，實際到位資金7.71億元。其中：省外到位資金3.23億元，完成市政府下達任務3.19億元的101.2%；省內市外到位資金3.94億元，完成任務3.39億元的116.2%；市內縣外到位資金0.54億元。

3.外來投資企業累計完成投資5.79億元，占全縣固定資產總投資27.1億元的21.4%；上繳稅金0.53億元，占全縣財政總收入2.74億元的19.3%。

（二）主要工作措施。

1.加強招商局領導班子自身建設，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。結合工作實際，按照“執行力、創新力、凝聚力”要求抓好招商局領導班子自身建設。健全完善各種制度，建立招商局領導班子決策制度和議事規則，堅持民主集中制原則，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題由集體討論決定，杜絕一言堂、獨斷專橫。認真落實好民主生活會制度和領導班子談話制度，提高民主生活會質量，加強招商局領導班子的執政能力建設和先進性建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力，為抓好招商引資工作提供堅強的組織保障。

2.強化學習，提高干部隊伍整體素質。把學習作為提高干部素質和做好工作的前提和基礎，在班子和干部職工中樹立學習就是工作，學習就是生存的理念，采取集中學習與個人自學相結合、交流學習與專題輔導相結合的辦法，有計劃、有步驟地開展各種學習活動。

一是加強政治理論學習。組織學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會、省委八屆六次、市委二屆五次、縣委十一屆七次全會和省、市、縣相關會議精神，結合工作實際了解掌握黨的路線方針政策，增強干部職工的政治敏銳性和執行上級方針政策的準確性，進一步強化執行力。

二是加強相關業務知識和法律法規知識的學習。組織學習《礦產資源法》、《森林法實施條例》、《水資源法》、《環保法》、《行政許可法》、《**省外來投資促進條例》等法律、法規。通過學習，使全體干部職工了解掌握相關法律法規和本職業務知識，進一步理清全縣招商引資工作思路，為更卓有成效地開展招商引資工作打下堅實基礎，提高工作創新能力。

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我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元同比增長15.5%?，F就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：

結合我縣經濟發展的實際情況，突出優勢產業，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個，農業類5個，工業類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。

積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉親聯誼座談會，廣泛推介我縣優勢資源，擴大我縣在珠三角地區的影響；2、駐點招商工作人員，立足我縣優勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業，尋求合作伙伴；3、積極籌備參加“珠洽會”，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉變作風，優化投資環境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務，優化招商項目質量和服務質量，積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環境和“寬松、靈活”的政策環境，構筑環境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產業轉移，受駐點招商的影響，部分承接產業轉移的企業已開始源源不斷地涌向。

合同。

引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元；2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮建設有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元；3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎設施建設項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元；4、廣州天華企業（集團）有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元；5、臨安橫路中藥材專業合作社投資的五步蛇養殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養殖場房等基礎設施建設，正準備引進種蛇；6、嘉漢林業（中國）投資有限公司與縣林業局簽訂的三家田林權轉讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元；7、羊峰山、大青山等區域風能發電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協議。

1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區民營中學、南山賓館、生物能源發電、南山綜合批發市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通（香港）有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區民營中學、南山賓館項目正在洽談中。

一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務數（71950萬元）的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務數（150萬美金）的6.7%。

二、家電下鄉工作。

家電下鄉是一項惠農強農的民生工程，我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開展調研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉政策在實施過程中操作流程環節多、補貼手續繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質量，簡化補貼手續，讓購買家電下鄉產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。

據統計，我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三，農民購買家電下鄉產品的熱情充分調動起來。

三、定點屠宰工作。

四、“萬村千鄉”工程。

一是狠抓“萬村千鄉”工程建設，力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經營農家店，今年上半年已完成70家農家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉”承辦企業“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉”農家店店主的培訓工作，目前正積極聯系勞動部開展聯合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。

五、農貿市場建設升級改造工作。

縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設文明衛生市場的進程。

六、縣城綜合營運開發工作。

縣進軍城市綜合營運開發的號角已經吹響，擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召，5月15日彭繼清局長親自組織了戰線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍；當天下午繼續組織戰線各單位負責人認真聽取了發展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發之中，為打造生態，環境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。

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20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞建設大貴陽和生態經濟市的目標，堅持“環境立市戰略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨代會精神，不斷增強對外開放意識，努力改善投資環境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現了較大幅度增長，外來投資對經濟增長的拉動較為明顯。

一、主要工作目標完成情況。

(一)引進資金。

20xx年，全市共引進內資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。

(二)免費為外地企業辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。

截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。

(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。

今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(貴陽)經貿洽談會”。

(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。

截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目)，完成確保目標的130%。

(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。

全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。

(六)完成招商干部培訓工作(100人)。

今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。

(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期發布招商優惠政策，招商項目信息，力求網上招商有新突破。

9月份，完成了“中國?貴陽招商網”站的建設，定期發布招商優惠政策，對20xx年一批重點產業項目進行篩選、論證，發布在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。

(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業務16000件以上，滿意率達95%。

截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。

(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。

截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。

(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優勢產業推介材料的印制。

今年來，我局按照做好具有代表性和產業引導性的大項目的要求，認真研究我市“”產業規劃，完成了20xx年一批重點產業項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業投資指南》的印制。

(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監督、協調、服務等工作。

密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業投資指南》。

(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。

(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。

(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。

(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。

二、主要特點：

(一)重點投資區域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環渤海地區投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。

(二)產業聚集與區位比較優勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(市、縣)引進項目的產業分布看，兩城區三產高達95%以上，行業主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業項目)開陽縣、清鎮市、白云區、息烽縣占到了80%以上，工業基地存量招商的優勢日趨明顯。國家經濟技術開發區、國家高新技術產業開發區引進的項目二、三產并重，項目科技含量較高、運行質量較好，經濟開發區的政策、機制優勢突出。

(三)構建“平臺”培育產業實現突破。從20xx年引進項目來看，一產占1.03%，二產占51.65%，三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態勢，說明各區、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發達地區產業轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發揮新型工業化和技術創新、發展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業的亮點。

(四)創新思路和手段實現新突破。市招商局及各區市縣招商局對我市發展的優勢產業及發展規劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優勢，制定了磷煤化工發展規劃，走循環經濟發展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業體系，規劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區、清鎮市、云巖區與惠水、龍里等地創立了“飛地經濟”發展模式，較好地解決了發展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。

三、主要做法。

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今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下，緊緊圍繞“工業強縣”戰略，一手抓抗震救災，一手抓經濟社會發展，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。1～6月，全縣共引進項目30個（新建24個，續建6個），協議資金4.15億元，實際到位資金1.29億元，其中省外資金1.14億元，占目標任務的51.7％；全縣累計在冊外來企業28家，外來企業累計實現產值7680.5萬元，上交稅金425.5多萬元，安置就業698人。

1、領導重視，項目推進扎實有力。一是篩選編制xx年招商引資項目15個，已包裝推出11個。二是聘請專業人員設計制作了縣情宣傳畫冊《平昌映像》冊。三是邀請四川電視臺記者實地拍攝制作了《引擎財富，牽手平昌》、《感動平昌》兩部電視專題片。四是我縣星光工業園區第一個落戶項目—平昌沃德科技發展有限公司新型環保建材廠于4月23日在星光工業園區正式奠基，目前已平整項目一期建設用地62畝，主廠房基礎完工90%，投入資金534萬元。

2、主動出擊，融入達渝經濟圈取得階段性成果。按照巴市招商[]8號文件精神，于3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領下，參加了巴中市“赴重慶小分隊專題招商活動”，依托重慶鄉友協會和在渝各商會開展以商招商，促成了由重慶市民營企業家聯合會副會長、重慶市圣豪旅游開發有限公司總經理唐龍生率隊的重慶市民營企業家代表團一行4月23日到平昌考察星光工業園區開發、老街改造、縣城過境公路建設等項目，為全方位、多領域投資合作奠定了基礎。

3、抗震救災，幫扶工作有序有效。一是認真學習貫徹胡總書記指示、溫總理重要講話及省、市領導講話和5月25日縣委常委（擴大）會議精神，落實一名掛包領導和5名工作人員，配合有關部門，先后深入大寨鄉柳樹村、下屬平昌縣油料公司、金鳳絲綢有限公司等外來企業走訪查看災情、險情，及時準確上報災情和相關信息，幫助指導排險，積極搞好災后重建工作。二是奉獻愛心，積極捐款。發動職工踴躍捐款1500元。黨支部書記茍曉蓉同志帶頭組織廣大普通黨員主動交納“特殊黨費”1400元。三由局領導率領5名職工于5月27日再次深入大寨鄉柳樹村排除隱患，搭建簡易防震棚，防止次生災害的發生，向大寨鄉柳樹村群眾捐款xx元，幫助群眾抓緊抓好“三搶”生產,扎實開展抗震救災工作。

4、突出重點，效能建設不斷增強。一是強化思想認識，組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設領導小組，出臺相應。

規章制度。

明確重點細化措施落實責任。二是強化服務意識以落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”為重點切實轉變機關工作作風嚴格實行責任追究制明確問責范圍規范問責程序加大責任追究力度創造規范、高效、誠信、開放的服務環境和投資環境營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍塑造良好的機關形象。

5、重商親商，外企服務躍上臺階。一是及時處理外來企業信訪投訴5件10人次。二是協助有關部門為西南竹業有限公司、沃德科技發展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創新資金35萬元。三是在平昌電視臺開辦《招商大視野》專欄節目，目前已播出兩期，為近年來我縣落戶的外商企業發展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺，通過對他們的宣傳，展現我縣優越的投資環境。

6、統籌兼顧，各項工作全面進步。一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全。

責任書。

”、和“維護穩定責任書”，扎實抓好了安全穩定及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息和調研文章28篇，其中省級黨刊采用2篇，市、縣采用15篇。三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件，同時爭取國外無償援助，有關項目正在洽談之中。

1～6月的招商引資工作雖然取得了較好成績，但仍然面臨諸多困難。一是工業招商難度大，至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業。由于金鳳集團在總部（重慶市永川區）的玉米淀粉項目遇區工業園調規而擱淺，導致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工”項目暫無業主，今年可能無法實施。二是部分外來企業生產經營困難，華豐油脂公司流動資金短缺；重慶啟昌食品公司租賃期已滿，而肉聯廠的改制卻遲遲未果；外國語學校建設的拆遷工作屢屢受阻；雙灘電站移民工作驗收推遲，前3臺機組不能如期蓄水發電，預計年底將虧損1000萬元。三是星光工業園在入園道路和園區用地指標等方面仍然存在較多問題，若得不到及時解決，將對沃德公司的發展，特別是對引資整體打造星光工業園（或其它項目落戶工業園）造成嚴重影響。

6-12月是完成全年經濟目標任務的關鍵時期，我們將做到：

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇四

今年以來，招商科在局領導的大力關懷下，認真做好招商引資基礎工作，著力開展招商信息搜集，招商資源推介，項目信息跟蹤工作，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，招商工作初見成效。上半年工作總結：

3.做好客商回訪跟蹤工作，注重招商實際效果。

回訪，并定期通過電話，短信及e-mail進行聯絡，并將反饋情況及時記錄在案。參加全國商務部低碳經濟研討會，熟悉了一批符合我區發展定位的綠色能源企業，會后與近20家低碳產業企業進行聯絡，有3家企業表示有興趣來我區考察。先后參與接待了荷蘭南荷南省組團及歐中聯誼會名譽會長、英國上議院議員鐘斯勛爵來區考察，結識了一批國外知名客商，通過后期的聯絡現已與歐中聯合會，德國工商業工商中心，荷蘭科學聯盟，阿姆斯特丹科技園等多家投資促進機構保持定期聯系。

4.探索招商工作創新模式，開創以商招商新局面。

在招商工作模式上，招商科在上半年也進行了大膽的創新。通過紅星美凱龍等客商，我們得到兩批共114家優質客商信息，這些客商既包含先進的制造業企業，也包含新興的服務業企業。通過一一電話聯系，獲得項目信息5條，其中超過80%的企業有投資需求，后期我們將繼續做好這些企業的回訪跟蹤工作。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇五

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優化引資結構，創新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

(一)主要數據。

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。

合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創業創新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數量略有下降。

合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%。

內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司。

新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發展有限公司、余姚星銘地產發展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產業情況來看，二產占據主導。

實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%。

合同外資構成中，二產占74.93%。

三產占25.07%。

由此可見，二產仍占據主導地位。

余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。

內資涉及行業21個，類別分布較廣，但普遍規模較小，到位資金前五位的行業及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。

四大新興產業中只有新材料引進資金規模較大。

為加快轉變經濟發展方式，我市仍然要從改造提升傳統產業、培育壯大新興產業方向繼續努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。

外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%。

實到外資前三位的國別和地區是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。

香港仍是我市外資主要來源地。

此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。

由此分析，長三角及北部、中部省市產業轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區域。

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。

但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。

新批外商投資項目20個，同比下降23.08%。

寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%。

浙商創業創新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。

此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。

新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。

除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。

如上半年發生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。

由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟項目引進難度大。

今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。

總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區總部項目、研發中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。

受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。

目前尚無相關項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。

目前錄入浙商創業創新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。

今年的任務新增300人，已通過鄉鎮街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。

總體來說，內資好于外資，鄉鎮(街道)好于部門。

1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%。

合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。

仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。

寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%。

余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。

有15家單位內資無實績，均為部門。

此外，兩大省級開發區主戰場作用發揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數的21.07%。

(一)強化領導，落實工作責任。

進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。

今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數。

組織召開全市經濟社會轉型發展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題。

做好2014年政策兌現工作，根據《關于做好2014年度招商引資政策兌現工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。

根據政策兌現過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創新思路，增強招商實效。

在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。

一是開展小分隊招商。

今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談。

二是開展“請進來”招商。

積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。

此外，認真梳理意大利經濟發展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據項目情況與相關企業進行了對接，進一步推動了中意寧波生態園的項目合作步伐。

三是開展主題招商。

通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。

如5月份我市組團參加了“2015寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態園的.宣傳短片、發放投資指南，積極推介中意寧波生態園、牟山湖項目、高鐵新城項目等。

6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉鎮(街道)和開發區相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣。

目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業發展國際論壇、世界塑料理事會執委會會議等塑料行業國際性高端系列會議的相關籌備工作。

(三)夯實基礎，提升服務水平。

一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數據準確，材料詳實。

在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目。

更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數量，代之以手機公眾號和u盤發布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本。

重新印制招商指南。

在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號。

二是努力強化對外資企業的服務。

積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉鎮(街道)及企業，為招商引資企業在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務。

積極組織外商企業參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發生，降低經營風險。

盡力協調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業問題。

組織外商企業參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業對新形勢的適應能力，促進企業更好發展。

三是著力優化項目跟蹤洽談、服務工作。

努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續等全方位周到的服務。

重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮商業中心項目等。

幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等。

四是進一步強化招商隊伍建設。

為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區和蘇州工業園的實地考察活動。

同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力。

機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣。

4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環境。

(一)緊盯項目，狠抓招商進度。

一是突出招商推介。

主動出擊，根據今年招商目標，開展小型招商活動。

通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯系，力爭簽訂一批項目。

每次招商活動結束后，進行后續跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效。

二是抓好項目跟進。

建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。

對已簽約項目積極幫助企業辦理項目報批、征用土地、工商執照辦理、稅務登記等相關手續，搞好服務。

對在建項目抓好施工質量，協調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產。

三是強化跟蹤服務。

對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業在發展過程中的困難和問題，并形成常態機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯動效應。

一是借助重點招商平臺。

依托兩個省級開發區，重點推進中意寧波生態園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區、濱?，F代農業先導區等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發展承載能力。

二是借助世界塑料協會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業、行業協會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地。

三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。

進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業和現代服務業等領域的合作，實現優勢互補，合作共贏。

(三)創新途徑，提高招商實效。

一是緊盯產業鏈招商。

隨著各地資源節約利用的需要和招商政策的同質化，在優惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業鏈條、培育優勢支柱產業為主要內容的產業鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。

因此，要嘗試按照產業、產品鏈發展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業鏈招商。

二是利用商會、協會招商。

加強與商會、行業協會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協會、科學技術協會、模具工業協會、女企業家協會等等各類行業協會、商會這些窗口和平臺，發揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優勢，借助其在企業中的號召力開展招商。

同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商。

三是依托閑置資源招商。

通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇六

20xx年區招商局將圍繞東向發展、融入南京工作部署，結合完成七項指標目標任務，全面開展招商引資工作，其主要工作舉措及工作方向有：

一是突出招“大”，實施精準招商。把招大引強作為培育產業鏈的核心、招商引資的重點，從思想上搞清楚“招什么、引什么”，緊盯世界500強、中國500強、上市公司、行業龍頭企業，牢牢把握“十三五”期間央企投資重點、產業布局新動向，著力引進投資方實力強、投資體量大、科技含量高、產出效益好、在市場份額上有話語權的企業，20xx年，我們的目標要招引20億元以上項目1-2個，10億元以上項目3個。當前重點抓好在談的津上精密機床、宏光產業園、波長精密激光元器件等項目推進工作，3月份舉辦招商引資項目集中簽約活動，簽約項目不少于5個。

二是突出招“群”，強化產業鏈招商。把產業集群招商作為當前和今后一個時期招商工作的主攻方向，堅持傳統產業轉型升級和戰新產業培育并重，將承接產業轉移與推動產業升級、打造產業集群結合起來。重點圍繞高端數控機床、新能源、新材料等產業，用好“以商招商”、商協會招商、委托招商、研發機構推薦招商等方式，全面梳理、鎖定產業鏈龍頭企業，把他們的產業發展情況、戰略布局搞清楚;把他們的需求和我們的優勢弄明白，量身定制打造個性化招商方案。

為此，20xx年，我們要在南京周邊地區布置2個以上駐點招商隊伍，召開3場以上的專場推介會。一季度重點組建駐南京招商隊伍，在南京籌辦招商引資專題推介會。

三是突出實效，緊盯簽約項目落地。把項目是否真落地、投資是否真到位、招商成果是否真正變成發展成果作為我們招商引資自我衡量的重要標準。明確并出臺招商引資項目入駐流程文件，加快在談項目項目決策速度;明確部門項目推進工作職責，抓好項目開工建設前期工作;建立在建項目進度臺賬，推動項目按照節點投產達效。同時，進一步完善領導項目包保推進機制，招商引資考核機制，確保招商引資實效。

今年招商引資項目入駐流程、調度推進機制、載體考核辦法擬于3月底完成;4月份謀劃8個以上開工項目，并舉辦項目集中開工儀式。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇七

今年以來，我們在市委市政府的正確領導下，狠抓招商引資這個增長源，以大招商促進了大投入、大發展。1-6月份，全鎮新建、續建項目18個，完成固定資產投入億元，招商引資合同利用外資億元，其中境外資金20xx萬美元，實際到位資金3638萬元，是全年計劃的.倍，實現工業增加值8850萬元，銷售收入億元，利稅4305萬元，同比分別增長、56%和。

近幾年來的實踐和先進地區的經驗使我們認識到，一個地區的經濟要實現跨越式發展，招商引資是一條最有效、最便捷的途徑。去年以來，我們在發展定位上，突出工業立鎮，把招商引資作為加快發展的生命線和主旋律來對待，“一切圍繞招商，一切為了招商，一切服務招商”。在領導擺布上，一方面，黨政“一把手”都把主要精力放在抓招商引資上，并分工一名副書記和一名副鎮長專門抓招商引資，從土地所、派出所、工商所、法庭、司法所、經濟發展辦公室等有關部門抽調人員組建專業招商隊伍，同時把招商引資列入了鎮村干部責任制，嚴格考核，兌現獎懲。在此基礎上，我們還在鎮人代會上通過了《關于加大招商引資力度促進全鎮經濟發展的決議》，實行全黨動員、全民參與，在全鎮形成人人關心招商引資、研究招商引資、參與招商引資的良好氛圍。在規劃布局上，我們堅持抬高起點，圍繞淀粉、服裝、造紙及新材料等主導產業將全鎮劃分為多個功能區，按產業招商，發揮好聚集效應，努力構建大產業招商的新格局。

當前，全國各地都在抓招商引資，招商引資的競爭越來越激烈。面對這種形勢，我們依托自身優勢，突出了四種招商方式。

一是園區招商。我們抓住市工業經濟發展布局北擴東移和青島經濟重心西移的戰略機遇，高標準規劃建設了興創產業園。這個產業園占地平方公里，今年3月份規范升級為市級產業園，目前已配套了熱電廠、自來水廠、污水處理廠，鋪架了電力專線、供水專線和污水專線，投資2800萬元的“三橫六縱”園區道路工程也已盡尾聲，初步拉起了產業園的框架，增強了對投資者的吸引力。目前，已有10萬噸綠色埋紗紙、偉大服飾、三力鋼結構、臨工汽車橋箱、金東機械、中原鑄鋼、格林制袋等14個合資、獨資項目入園經營，總投入達到億元，吸納外資8330萬元。

二是產業招商。辛興鎮經過十幾年的發展，工業上已初步形成了淀粉、造紙紙箱、鑄造機械、建筑等幾大主導產業。我們圍繞進一步培強做大這些主導產業，主動拿出自己的優勢項目和主導產品開展招商引資。像興創紙業集團通過a等箱板紙項目，吸納濟南鋼鐵集團資金1070萬元；通過綠色埋紗紙項目，引進遼陽川佳制漿造紙機械公司2600萬元、天津宋大興特種紙研究所1000萬元；青島華池造紙機械公司為格林制袋項目注入設備資金960萬元，目前已累計完成投資億元，其中引進和利用外資5630萬元，占總投資的。臨工汽車橋箱有限公司掛靠福田之后，年生產農用車、汽車后橋生產能力由3萬套迅速擴大到6萬套，以此為帶動又新上了華慶、開隆等多家鑄造公司，和包裝機械公司，引進利用外資1500萬元。

四是環境招商。為打造良好的招商引資硬環境，我們注重在基礎設施建設上下功夫，投資10多萬元，購進玉蘭、櫻花等名優綠化樹種，本著“一條路一個特色”的原則，對鎮駐地的所有主街進行了綠化美化；投資50萬元，為鎮內主街新安裝大型組合燈、綠地燈、禮花燈100多盞；投資260萬元，開工建設了幼兒園教學樓和醫院門診樓；引入市場機制，對興中路兩側進行樓房化改造。在此基礎上，我們積極進行換位思考，站在外商的角度主動為企業辦實事、解難題。我們的興創產業園在規劃之初，因財力所限，原計劃只修一條東西向的道路，后來了解到三力鋼結構公司和臨工車橋公司希望在企業附近修一條南北道路，黨委政府根據企業的需要，迅速將原規劃調整為“三橫六縱”九條道路，并迅速組織施工，目前這幾條道路已完成路基，近期即可竣工。

對于下一步的招商引資工作，我們要建好一個園區，重點抓好三個大項目?！敖ê靡粋€園區”，就是建設好興創產業園。一方面，要嚴格按照產業園的規劃，完善好鑄造機械、服裝、造紙及新材料等專業區，盡快完成“三橫六縱”九條道路，配套水、電、綠化、路燈等基礎設施。另一方面，超前做好園區的土地流轉工作，確保入園項目及時開工建設?！叭齻€大項目”：一是山東興創紙業集團與臺商合資的4億支自毀式一次性安全注射器項目，這個項目在市委市政府領導及市直部門的大力支持下，目前各項手續已基本辦完，一旦資金到位，立即開工建設；二是與青島合資的肉類食品加工項目，總投資1900萬元，其中引進外資900萬元，項目達產后銷售收入4600萬元，利稅600萬元；三是投資1500萬元的低壓電器項目，外方投資700萬元，達產銷售收入5000萬元，利稅470萬元。除此之外，我們堅持辛興以外就是外，內招外引相結合，重點抓好已經初步達成投資合作意向的從廣東富僑貿易有限公司引資1350萬元的玉米淀粉深加工生產變性淀粉項目、從濟南引資900萬元的純益服裝有限公司20萬套服裝加工出口項目、與北京合資1000萬元的高強度緊固件項目和昊寶在辛興的擴產項目。

各位領導、同志們，我鎮的招商引資工作雖然取得了一定的成效，但同兄弟鄉鎮和先進地區相比，還有很大的差距。下步，我們將以這次調度會為契機，借鑒兄弟鄉鎮的好經驗好做法，創新思維，扎實工作，進一步加大招商引資工作的力度，推進全鎮經濟實現超常規跨越式發展。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇八

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇九

xx年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：

截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資xx億元，簽約項目2個，總投資120億元。

（一）重點在談項目情況。

1、古城風貌恢復類項目：

中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資xxx億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資xx億元；二是西城門修復及周邊環境整治項目，該項目計劃投資2、5億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資2、2億元。

2、商貿流通類項目。

香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。

3、現代服務產業類項目。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十

我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。

上半年，全區完成固定資產投資億元，完成年度調整計劃的;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的;實際調入外資萬美元，完成年度任務的。

今年我區項目工作呈現出幾個特點：

二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。

二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，

實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。

二是發揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費;重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。

三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。

四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。

三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十一

招商部自20xx年10月初成立以來，一直積極地朝著良好的軌道發展，在公司領導的.正確指引下，正有條不絮地開展工作并發揮功能價值，其年前主要的工作可以體現在如下四個方面：

（一）籌備與組建。

自招商部組建以來，全體成員積極接收公司企業文化的熏陶，時刻努力地要求自己做明合格“升華人”，并對公司整個項目及項目的規劃做了詳細的了解。在充分的學習后，招商部制訂了一系列的部門管理制度和規范，如《招商部組織架構》、《招商部崗位職責》等有效的管理辦法，正所謂，“沒有規矩，不成方圓”，招商部想在逆境中創造良好的招商佳績，就必須修煉自身，以身作則。

（二）與商業策劃公司的接觸及選擇。

招商部成立后首先以公開投標方式先后選擇了多家商業合作公司，最后通過招投標選擇了三家深入接觸，經過資質審核及項目考察，其中兩家符合要求，先后駐場短期合作一段時間，但最終都因為這兩家商業公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內容，因此兩家公司已先后退場，目前正與新公司洽談中。

（三）商業規劃及推廣計劃的制訂。

俗話說的好：“兵馬未到，糧草先行”，招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力，在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發揮集體的力量，在領導的指示下，做出了一套合理并且有效的方案，而商業規劃及定位也已形成初稿，目前正對黃州市場進行詳細的分析中，以驗證規劃的可行性。招商和銷售的營銷節點和推廣計劃已經初步完成，待商業合作單位進場后，將按此計劃逐步實施并完成銷售和招商目標。

（四）市場調研。

古人有云：“知己知彼，方能百戰百勝“，招商部全體成員在充分了解自身項目的同時，也花了大量的精力去做市場調研，并且對黃州區域內的各大商業樓盤進行了深入的了解，力求做到多了解、多學習、多掌握、多運用。

展望20xx年，招商部將會由青澀逐步走向成熟，在公司領導的關心和指引下，一步一個腳印，運用自身的能力和經驗，借助商業公司的資源，打造出近乎完美的商業街，引進符合本項目商業定位的商家主力店，營造高端大氣的商業氛圍，以更好的完成個億的年度銷售任務。

招商部20xx年xx月xx日。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十二

20xx年在區委、區政府的正確領導下，灞河新區招商局緊緊圍繞“建設宜居灞橋·打造最美城區”總體目標，緊扣“追趕超越攻堅、營商環境提升、作風建設強化”中心任務，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區開放型經濟發展再上新臺階。現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：

截至x月，灞河新區實際利用內資xx。xx億元，完成全年任務xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進世界xxx強企業x家，為中糧集團灞河錦云項目。新引進國內xxx強企業，為中海地產四廠項目；新引進百億元企業x家，為x建工集團的啟程項目；新引進獨角獸百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進校友經濟x家，為第四軍醫大學的國家分子轉化科學中心項目、x交通大學的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進互聯網百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；云計算百強企業x家，為x微醫互聯網醫院及建設區域hmo體系項目；新引進精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進總部經濟體x家，為國家分子轉化科學中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進行積極對接，力爭將總部企業引進我區。

1、引進“金融+、互聯網+、生態+、文化+”等新模式、新業態企業及樓宇企業不少于xx家，且年產值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經濟產業園內共引進樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發展有限公司、x樂思律師事務所、x善達醫院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫藥科技有限公司、x中量測繪技術有限公司、x晨業交通設施工程有限公司、x恒來源環保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環?？萍加邢薰?、x童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產值約x。x億元。

2、新引進五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進五星級酒店x家，為總部經濟大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產處置問題，目前推進緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業推薦區內相關地塊，企業最終擬選擇中紡站地塊進行酒店建設，目前正準備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮項目、方家村城改項目中均規劃有高品質酒店，目前我局正在與遠洋集團、融創中國、x振業積極對接落實協議，力爭年內簽訂高品質酒店的正式協議。

3、新引進x家航空智能仿真研發基地項目：該公司已經與管委會簽訂投資意向協議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內，目前項目規劃設計已經完成，已報規劃待批復。

4、洪慶標準廠房項目招商不少于x家，合同引進資金不少于x億元。截止目前，引進項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經與園辦溝通，標準廠房預計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區進行了多次對接，目前已經初步達成合作意向，計劃將利用標準廠房，打造交大科技園區灞橋園區項目，并在協議中提出，今年引進項目不少于xx家。目前正在就協議細節進行溝通，力爭年內完成簽約，到時將有大批項目入住。

5、堡子村盤道地下通道商業：年初我局已經對堡子村轉盤地下商業進行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網紅書店項目。但是由于堡子村轉盤地下商業目前仍未進行工程結算，無任何手續，無法辦理消防及其他手續，所以項目暫時無法實施。目前開發建設公司將項目情況已報區政府，經主要領導同意，因項目手續不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業，待手續完善后再進行招商。

6、國醫小鎮項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進行對接協調，招商蛇口對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿，并根據產業規劃對項目也已啟動了預招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區內土地現狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發生變化，要求產業項目的開發投資與平衡地塊同步進行，但我區現狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領導匯報，領導意見項目暫緩，等待時機成熟再啟動。

7、國際醫療示范區項目：我局多次與遠洋集團進行對接，并按照主要領導安排，積極協調開發建設公司與遠洋集團對接，落實具體合作協議細節，并積極推進硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠洋集團也已經給區政府發函希望能簽訂協議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務的限定，以及協議中不能體現規劃調整及土地出讓等問題，所以導致協議內容一直無法達成一致，資金無法進入我區。我局正在協調規劃部門提前調整項目規劃，保證項目穩步推進，并積極與遠洋集團溝通協議，力爭破解政策限制，早日簽署協議。

20xx年以來，在區領導的帶領下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區宜居宜業宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創新交流大會、“古都新機遇”酒店行業chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進口博覽會等投資促進活動。

1、片區規劃模式便于總體規劃，發展思路清晰，經濟測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學校、醫院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區招商落地轉化緩慢。我局從項目轉化落地上進行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。

2、產業引進辦法不夠多。產業類項目只引進了兩家，距離目標責任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規劃制約大，發展瓶頸難以突破，意向類產業類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產業類項目引進的辦法還不夠多。

新區招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區企業資源，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，完成“五資三率”考核指標、引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

1、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

2、盤活我區商圈資源，大力推動樓宇經濟。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

3、明晰產業布局，完善產業配套，營造一流營商環境。按照“重點集聚、產城一體、高端引領、一區一特色”的發展導向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構建多層次產業生態體系。提升云計算、物聯網、大數據等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發布、投融資、貿易結算等服務平臺和渠道；建設主題園區、制造基地、科創中心、產業新城等產業載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區產業策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮、紡織城國醫小鎮、唐都醫院西北醫療示范區的產業招商落到實處。

4、“招才引智”促使產業轉型升級，促進現代服務業發展壯大。我區大力發展“現代服務業”的產業定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關注院士科研項目、校友經濟、研發中心、重點實驗室和高科技企業的引進，大力宣傳灞橋區人才引進優惠政策，為產業轉型進行人才布局。同時通過引進企業增加就業量，引進城市級名校和醫院，吸引人口集聚，引進城市級商業和文旅項目，吸引區外人口流動，有效擴大我區消費人口數量，為現代服務業發展積勢蓄能。

5、加強學習，強化管理，鍛造招商鐵軍。結合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風建設強化年中心任務，強化政治理論學習，強化業務理論提升，強化實踐操作培訓，通過招商引資工作實戰檢驗提升干部綜合素質，著力打造一支忠誠干凈擔當的鐵軍隊伍。

（一）招大引強，大力實施片區化招商。按照片區化招商思路，認真分析洪慶新城北部區域、唐都醫院周邊區域、紡織城核心區等片區的土地利用規劃、城市規劃和產業規劃，按照三規合一的總體思路，繼續推進洪慶新城產業園、x灞橋智慧小鎮項目、紡織城國醫小鎮、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團、遠洋集團、融創、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團、新城控股、x建工、中鐵置業等全國知名企業來我區洽談推介項目。目前，已簽約x個片區化改造項目進度：洪慶新城產業園項目重新調整規劃，目前規劃調整已經在20xx年第四次新區黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮項目設計方案調整完成，控制性規劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關工作；紡織城國醫小鎮項目已對紡織城片區進行摸底調研，并聘請專業機構完成了國醫小鎮項目的城市規劃及產業規劃初稿；唐都硅谷項目正在與規劃部門對接，編制控制性規劃。并與紡織城開發建設公司對接，起草具體合作協議。

（二）補工業短板，增強區域經濟持續發展力。今年以來，我局緊緊圍繞區委、區政府工業補短板要求，重點引進高新技術、硬科技等領域的工業研發等項目。我局主動聯系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發展產業的單位，積極洽談產業相關項目入區建設。拓展工業招商思路，對接洽談具有新型工業園區整體運營經驗的聯東u谷、x交通大學科技園等工業園資源整合運營商，加快洪慶新城工業標準廠房的工業招商。

（三）加大現代服務業引進力度，促進產業結構調整。按照區委、區政府工作部署，重點引進高品質特色酒店項目，聯系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業公司，搭建平臺，促進意向投資酒店開發商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設由x德隆置業有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進星巴克咖啡，泰爾新市紀簽約瑞幸咖啡。

（一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發布的《關于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統一規劃、統一收購、統一供應、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業等經營性項目的土地，必須采取招標、拍賣或者掛牌方式出讓。區縣一級政府已無法主導項目引進后的規劃、供地等環節，使原有的招商引資模式難以實施。

（二）各級政府開始清查政府債務，導致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關于政府債務和規范ppp的相關文件使區縣一級政府融資難度進一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。

20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業更加注重科技競爭力和精細管理，產業轉換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產、以產興城、產城融合”為總體目標，計劃在深入調研產業類企業的用房、用地和配套需求基礎上，重點引進高科技、高附加值主導產業，培育產業鏈和產業生態，為企業創造有市場競爭力的營商環境，引進互聯網百強和獨角獸百強企業合作項目，引進高品質酒店和精品快捷酒店，并加快推進紡織城老城區、席王村片區招商框架協議的落地轉化。具體做法有以下幾點。

（一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結合的立體招商。

1、實施“三規合一”的片區招商。今年我局將對“三規合一、招商路演”的片區招商模式進行傳承升級，即“產業主導、產城共建、政府配套”，構筑區域核心競爭力。由政府主導片區規劃，產城共建，直接洽談產業類項目，不完全借助地產商為產業引進中介，以房地產項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區化項目主導產業引進及產業配套建設，有效連接政府和產業主體需求，讓政府提供的服務更有方向性和針對性。

2、發揮軌道交通優勢，創新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學習n經驗，圍繞x條地鐵線路，創新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權屬的基礎上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業、學校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。

3、盤活樓宇經濟，大力推動商業辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經濟，依托商圈樓宇大力引進精品快捷酒店、現代金融、科技服務、信息服務、文化創意、健康服務、線上線下結合的新零售等新興服務業，增加企業注冊數量，創造稅收“億元樓”。

（二）營商環境再升級。招商人員是政府服務客商的一線人員，是“五星級”店小二領班。招商人員的精神風貌和服務品質是當地投資環境的縮影。圍繞企業關心的“政府違約、融資難、知識產權侵權”問題，我局要求全局人員千方百計為企業提供“只進一家門”的精準化、精細化服務，甘當服務企業的“店小二”，讓數據多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數”換來企業的“發展指數”。

（三）內外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發展研討會，主動對接長三角、珠三角地區的在陜商會、協會、鄉友聯誼會，充分利用市政府在各地設立的辦事處，緊盯國內百強企業和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十三

今年以來，在區工委、管委會的正確領導下，在各部門的密切配合下，招商局深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“四大轉型”、“四大創新”戰略和高新區產業規劃的要求，瞄準年初確定的目標任務，搶抓機遇，奮力拼搏，招商局工作基本保持時序進度。全年共完成項目116個，合同外資14億美元，今年合同外資中新設項目占比26%，增資占比74%；行業分類中電子業占比49%，服務業占比24%。完成實際到賬外資7.26億美元，完成年度目標121%，其中服務業到賬外資為1.52億美元，占比21%，超過20%的年初目標；2+3產業中的新興產業到賬外資為2.9億美元，占比40%，完成了年初40%的目標。

回顧今年以來的招商引資工作，我局主要做了以下幾方面的工作：

一、一著不讓搶抓大項目。大項目是招商引資工作的生命線，是區域產業競爭力的體現。今年大項目的信息比較多，招商局所有招商人員都全力以赴投入到大項目的招商工作中去。管委會領導對大項目招商傾注了巨大的精力，全過程參與，推動了項目的順利進展。到目前為止，項目都取得了良好的進展，其中阿特斯（中國）投資公司、協鑫一期、百碩、尼盛房產、金像電子、樂軒二期、阿特斯陽光電力增資、神戶制鋼等都完成了項目的報批。目前我局還有一批在談的重點項目，其中有多個新項目注冊都超過1億美元，這些項目都和我區的產業發展要求相吻合，能夠促進我區經濟結構優化調整，進一步提高區域經濟整體素質和抗風險能力。

二、圍繞“2+3”產業規劃進行招商，推動區域經濟和產業轉型。產業結構轉型升級規劃是我區保持和提升競爭力，實踐科學發展觀的重要戰略舉措。為此，我局在招商過程中特別重視這方面的要求，提高項目的選擇性和針對性，取得了一定的效果。從今年的項目情況來看，一是光伏產業園的獲批和環保制約瓶頸的突破，使得新能源領域招商取得突破性進展；二是現代服務業取得進展，今年項目中，服務業占比達到20%以上；三是電子、機械等傳統優勢產業優勢更優。

三、著力強化招商創新。創新是一切發展的源泉，只有強化招商創新，才能為經濟和產業的成功轉型提供項目支撐。為此我們主要做到：一是強化產業鏈招商。對現有優勢產業加強補鏈和提高工作，注重引進產業鏈中附加值高的項目；對新興產業既注重引進產業鏈中節點型、關鍵性項目和旗艦型項目，也注重引進技術領先和附加值高的項目。二是充分發揮我區的資源優勢，和周邊開發區進行錯位競爭。在產業招商方面，充分利用我區特色載體多的優勢，強化特色載體招商。在服務業招商方面，充分利用我區生產性企業多，產業規模大的優勢，重點引進生產性服務業和區域性、功能性總部項目，引導現有生產型企業轉型發展生產性服務業。另外還注重發揮創投、風投公司優勢及其在招商過程中的杠桿作用。三是加強招商基礎工作。強化產業調研和項目源開拓，建立科學的招商信息網絡體系，形成項目開拓一批、在談一批、落戶一批、儲備一批的良性循環。強化招商人員業務技能和專業知識水平，通過項目談判進程控制能力的提升，不斷提高項目的成功率。加強對局內設部門、人員的管理，形成招商系統的科學管理，以適應我區科學發展的招商新格局。

二、審批服務工作。

外資處首先明確為企業服務的意識，加強項目審批的管理與服務，全年累計共審批項目約700項（其中上報項目約400項），接受企業和各類機構咨詢不計其數。為促進項目的落成和服務好企業，外資處將審批重心前移，在前期洽談時就介入其中，為項目提供有力的政策與服務保障，全力保證了樂軒科技、阿特斯投資性公司、阿特斯陽光電力、百碩電腦、協鑫等大項目在較短的時間內報批成功。第二、加強到帳外資的統計和上報工作。第三、密切加強與各級商務部門、發改委部門、外管局等部門的聯系，了解政策動態，加強項目的跟蹤力度，及時探討工作中出現的問題，向上級部門爭取支持力度，使項目審批渠道進一步暢通。今年在各級領導的大力支持下，我區今年9月份被省商務廳賦予1億美元以下項目的審批權，市發改委也對我區外資項目的核準權限給了一些靈活政策，這必將極大地提高我區外資項目審批的效率，對項目引進和服務企業提供便利。第四、加強政策的研究。今年外資處先后整理出了外資核準、投資性公司、創業投資等方面的政策指南發到各部門，為大家的工作提供政策參考。第五、樹立窗口模范形象。外資處在行政中心設有窗口，每天面對的是各類企業的.有不同需求的辦事人員，大家在工作中能夠做到不厭其煩，一視同仁，積極幫助企業解決實際問題，有效投訴率為零，使企業辦事人員能夠體驗高新區政府工作人員的辦事效率，滿意而歸。

臺辦在區黨工委的領導下和市臺辦的指導下堅持科學發展觀堅持“服務臺商、服務招商”的方針以開拓進取的精神更加務實的工作態度加強對區臺協工作的指導充分發揮臺辦在對臺工作的有效作用。1、繼續在對臺招商引資過程中發揮積極作用。我們利用做臺商工作的機會千方百計了解臺灣上市公司的投資動態并通過已在我區投資的臺商介紹新的臺商來投資考察。其次做好已入駐臺資企業的服務工作通過走訪企業幫助他們度過國際金融危機帶來的不利影響反映和解決一些具體困難特別是對他們提出的重大問題我們及時向管委會有關部門報告。由于我們重視品牌形象加大對臺商的服務力度為臺資企業營造良好的投資環境因此臺資企業增資不斷。2、加強對區臺協工作的參與和指導工作。今年我們始終堅持參加臺協會的各項活動聽取他們提出的各項意見和建議。同時我們積極支持臺協會開展各項有益活動如采摘、旅游、燒烤、體育比賽等。參加友會的部分活動。另外我們通過協會協調企業糾紛溝通企業聯系做了大量工作并達到一定的效果。3、幫助臺商企業協調矛盾解決困難并處理好臺商的信訪問題。臺商企業在發展過程中經常會遇到這樣或那樣的矛盾或困難有的是企業內部原因造成的有的是企業外部原因造成的無論是什么原因造成的我們臺辦都積極為他們服務4、赴臺報批工作。我區非公職人員赴臺團組達106批次共248人與去年同期相比增長89.29%和75.89%；其中赴臺培訓團組24批次49人；商務活動82批次199人。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十四

20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞建設大貴陽和生態經濟市的目標，堅持“環境立市戰略”，認真貫徹市委七屆十五次全會、不斷增強對外開放意識，努力改善投資環境，進一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標進度的落實，各項招商引資指標均實現了較大幅度增長，外來投資對經濟增長的拉動較為明顯。

(一)引進資金。

20xx年，全市共引進內資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。

(二)免費為外地企業辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。

截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。

(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。

今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(貴陽)經貿洽談會”。

(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。

截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目)，完成確保目標的130%。

(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。

全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。

今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。

(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期發布招商優惠政策，招商項目信息，力求網上招商有新突破。

9月份，完成了“中國貴陽招商網”站的建設，定期發布招商優惠政策，對20xx年一批重點產業項目進行篩選、論證，發布在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。

(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業務16000件以上，滿意率達95%。

截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。

(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。

截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。

(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優勢產業推介材料的印制。

今年來，我局按照做好具有代表性和產業引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產業規劃，完成了20xx年一批重點產業項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業投資指南》的印制。

(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監督、協調、服務等工作。

密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業投資指南》。

(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。

(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。

(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。

(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。

(一)重點投資區域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。2001年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環渤海地區投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。

(二)產業聚集與區位比較優勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(市、縣)引進項目的產業分布看，兩城區三產高達95%以上，行業主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業項目)開陽縣、清鎮市、白云區、息烽縣占到了80%以上，工業基地存量招商的優勢日趨明顯。國家經濟技術開發區、國家高新技術產業開發區引進的項目二、三產并重，項目科技含量較高、運行質量較好，經濟開發區的政策、機制優勢突出。

(三)構建“平臺”培育產業實現突破。從20xx年引進項目來看，一產占1.03%，二產占51.65%，三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態勢，說明各區、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發達地區產業轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發揮新型工業化和技術創新、發展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業的亮點。

(四)創新思路和手段實現新突破。市招商局及各區市縣招商局對我市發展的優勢產業及發展規劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優勢，制定了磷煤化工發展規劃，走循環經濟發展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業體系，規劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區、清鎮市、云巖區與惠水、龍里等地創立了“飛地經濟”發展模式，較好地解決了發展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。

(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領導重大項目聯系督察制度，積極協調和解決項目在建設過程中出現的問題，直到項目建成投產。同時定期召開重大項目協調例會，分析項目建設過程中出現的問題，提出相應解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領域進行了探討，很多企業家對到貴陽投資和開展商務洽談表現出極大興趣。

(二)堅持“走出去，請進來”相結合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經濟發達地區，注重引進能夠帶動全局、促進結構優化、體現區域特色的大項目，努力實現外來資本與優勢資源和特色產業的對接。二是全力實施“走出去”戰略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應的顯現奠定了基礎。

(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現了新突破。把招商項目的設計與地區經濟結構調整、國企改革、盤活存量資產結合起來，不斷加大對區域內閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調查，把中央、省、市的資源納入地區總體經濟發展規劃，實施廠地聯動、場地聯動、校地聯動、軍地聯動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。

(四)高起點做好招商引資項目建設工作。結合貴陽的優勢產業和重點項目建設，提出了今年優勢產業推介資料及重點招商項目的內容和相關要求。并就貴陽市七類重點招商產業(磷化工、鋁加工、現代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產業發展規劃、現狀、布局、方向及有關政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。

(五)著力抓好重點項目的后續跟蹤服務，切實做好“安商工作”。對年內各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務制度，重大項目信息月報制度，定期督查調度，促進了協議轉合同、合同轉資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發布重大項目進展動態公報外，組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設、生產經營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協調解決了內聯企業在建設、生產、經營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設步伐的加快。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十五

信訪工作是黨和政府聯系群眾的橋梁和紐帶，做好信訪工作對于保持黨的先進性、鞏固黨的執政基礎、落實科學發展觀具有十分重要的作用。也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經濟發展和社會全面進步、創造穩定和諧的社會環境具有重要的意義。

信訪工作是一個單位維護穩定的基礎，我局嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神，在縣委、縣政府的領導和縣信訪和群眾工作局具體業務的指導下，堅持統一思想、建立領導班子、明確目標、實行“問責制”，把信訪工作納入全局重要工作的議事日程來抓。

(二)、完善領導信訪接待日。領導班子成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報，實行“首問責任制”。

(三)、信訪透明制度。做到了規章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創造良好的工作環境。

(四)、嚴格信訪投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“外來企業信訪投訴(咨詢)接待室”，開通“外來企業投訴(咨詢)熱線電話xxxxxxxx”，切實架起與外來客商溝通的橋梁。

信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作。牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質量明顯提升。

(一)、做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人；好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”；二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

(二)、圍繞“抓早、抓小、抓苗頭”原則。結合每月局外企服務辦公室收集招商引資企業生產數據之機，廣泛搜集外來企業信息，排查摸底，超前預測，防患于未然。認真辦理信訪、投訴案件。一是做好接待、受理記錄；二是領導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領導批轉辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理；三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

今年x月xx日，接平環督改xx號通知書，要求我局牽頭查核落實xx鎮建設街居民xx反映xxx加油站油氣擾民。接件后，立即與相關單位經商委、環保局、建設局、江口鎮，及時與投訴方xx和業主縣機電油料公司法人代表xx取得聯系，落實協商整改方案，在一天內解決了該投訴，避免了矛盾的激化，使雙方都滿意。

(三)、嚴格落實信訪首辦責任制，及時處理企業投訴。對外來企業反映的問題，第一時間調查、第一時間處理，力爭做到案了事了。全年處理了x件縣油料公司職工到局反映要求企業統一解決基本醫療保險的問題，局領導高度重視，立即督促企業法人代表召開職工大會，局長親自邀請縣勞動局的同志到會議上進行宣傳講解相關醫療保險政策，及時解決了xx多名下崗職工醫療保險的問題。

(四)、強化信訪投訴跟蹤回訪。先后抽派了xx人次定期到外來企業了解信訪案件落實情況，千方百計減少信訪投訴重復回訪次數，進一步搞好外來企業管理和服務。

(五)、切實加強信訪基礎工作。主動深入xx多戶外來企業調查走訪，聽取外來企業的意見和呼聲，為外來企業排憂解難，協同有關部門解決了“xxx混凝土公司”在生產經營中遇到的一部分問題。

一年來，我局未有集訪和到縣、市、去省、赴京上訪事件發生，確保了一方的穩定。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十六

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十七

xxxx年，xx經濟區招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮黨委、政府、經濟區管委會的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現將xxxx年度如下：

xx經濟區xxxx年度招商選資工作呈現二三產均衡發展、內資實績尚可、外資項目較少、轉型升級項目迫切需地的總體態勢。xxxx年，預計完成市外內資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。

xxxx年，由于土地指標等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內資二產項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產內資項目x個，億元。計劃簽約退二進三轉型企業x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業x家，需地量較大，在談新項目x個。

新引進外資企業x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進合同外資xxxx萬美元。

1、以規劃為龍頭，明確產業定位。參與經濟區四期控規編制，對生態染整園、環保產業園、皮草企業品牌培育園等進行產業定位，明確招商方向。根據城鎮總體規劃，突出三產招商，積極配合一城四區格局的產業定位，進一步優化招商選資資源，做到以規劃為龍頭，二三產定位招商。

2、決戰小城市，狠抓項目推進。小城市建設百日攻堅戰期間，對市鎮兩級重點項目進行排摸，與項目業主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優化服務，共有xx個項目在百日攻堅戰中集中開工，三個項目建成投產。

3、著手退二進三，推進轉型升級。根據城鎮總體規劃的要求，對鎮區范圍內的工業企業進行排摸調查，明確退二進三范圍，制訂工作實施細則，并以轉型升級為目標，推進退低進高，圍繞：“大項目、大投入、高產出、高效率”的項目建設目標，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業發展搭建好平臺。

4、強化服務，當好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優惠政策的落實到位，項目推進的協調機制等工作統一抓到底。

1、投資軟硬環境有待進一步優化。經濟區的基礎設施建設還不適應招大商的需要，平臺建設要提高品位和檔次。領導重視及職能部門的服務意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進一步加強。

2、土地資源及指標落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標的要素制約，選資工作難度增加。

3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學習先進地區的招商選資獎勵辦法，既包括各項優惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮財政范圍內可動用的獎勵資金要用在重大項目上。

1、xxxx工作目標：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進市外資x億元。新簽約企業x家以上，實施退二進三企業x家。

2、圍繞上述目標，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進制造業、現代服務業和高科技產業，著力提高利用外資的'質量和水平，定位大產業、瞄準大企業、主攻大區域，優化和改善選資結構。我們還要堅持傳統產業轉型升級、特色產業做強做精、新興產業培育扶持的產業發展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：

（1）精心規劃實施，突出產業招商。圍繞新興產業，以機械制造、環保產業為重點強化產業鏈招商。根據產業規劃，緊盯產業鏈上國內外龍頭企業，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發揮現有龍頭企業優勢，尋求突破口；爭取引進高科技、高附加值項目，促進產業集聚；圍繞傳統產業和特色產業，鼓勵企業對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經濟有帶動作用的企業集團、上市公司。

（2）創新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區位、產業和人文優勢，我們要抓住小城市建設的歷史性機遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進見實效。要繼續以引進企業家為終極目的，高門檻準入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網，吸引優質客商來xx投資興業。

（3）提升引資環境，夯實招商基礎。一要提升經濟區平臺定位，爭取掛靠國家級開發區，要加快已征土地基礎設施配套建設，完善產業環境、穩定政策環境、提升服務水平，為客商創造全面、可持續、和諧的發展環境；二要加強協調，加快項目落地，高效率抓好項目推進；三要加強招商隊伍建設，完善考核機制，全力打造服務型招商隊伍，體現最貼心的服務優勢。

（4）實施“兩退兩進”，推進轉型升級。積極配合小城市建設，圍繞資源節約型和環境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進本地企業“兩退兩進”和轉型升級。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十八

20xx年，全市共引進內資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標任務的108.62%，完成全年力爭目標任務的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達的目標任務。

(二)免費為外地企業辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。

截止12月30日，政務中心辦理外地駐筑機構登記證308家，到期換證215家。

(三)組織大型招商活動國外1-2次，國內2-3次。

今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團”赴浙江開展經貿洽談活動相關工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業博覽會”。6月份組團赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經貿洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團”赴廣東(廣州、東莞)開展經貿洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(貴陽)經貿洽談會”。

(四)本部門引進內資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進外資確保400萬元，力爭500萬元。

截止12月，我局共引進內資9500萬元(金元集團公司總投資25億)，完成確保目標的118.75%;引進外資520萬美元(新世紀房地產公司房開項目)，完成確保目標的130%。

(五)完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。

全年共完成招商引資進度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進入前5名。

今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓班，共300余人參加了培訓。

(七)完成貴陽市招商網站的建設，定期發布招商優惠政策，招商項目信息，力求網上招商有新突破。

9月份，完成了“中國貴陽招商網”站的建設，定期發布招商優惠政策，對20xx年一批重點產業項目進行篩選、論證，發布在招商網上，使網上招商、網上洽談在網上得以初步實現。

(八)“政務中心”為投資者辦結各類證照業務16000件以上，滿意率達95%。

截止12月30日，“政務中心”為投資者辦結各類證照32186件，滿意率達98%。

(九)“96769”投資服務專線電話辦結率和滿意率達95%以上，做好重大項目的跟蹤服務和信息月報工作。

截止12月底，市招商局“96769”投資服務專線電話共接聽600余人次，需具體辦結的事項55項，實際辦結55項，辦結率100%，滿意率98.5%。

(十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優勢產業推介材料的印制。

今年來，我局按照做好具有代表性和產業引導性的大項目的要求，認真研究我市“十一五”產業規劃，完成了20xx年一批重點產業項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產業投資導航》、《貴陽商務地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業投資指南》的印制。

(十一)協助完成國企改革重組工作目標任務，作好監督、協調、服務等工作。

密切與市相關部門配合，協助完成國企改革重工作目標任務，深入國企調查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業投資指南》。

(十二)20xx年共性工作目標完成情況(見附件1)。

(十三)20xx年主要工作目標完成情況(見附件2)。

(十四)20xx年重要工作目標完成情況記分表(見附3)。

(十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)。

(一)重點投資區域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。2001年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構成。20xx年，長三角洲地區投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環渤海地區投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。

(二)產業聚集與區位比較優勢結合日趨緊密。20xx年，從各區(市、縣)引進項目的產業分布看，兩城區三產高達95%以上，行業主要是餐飲、娛樂、房地產、銷售等，樓宇經濟、總部經濟的優勢不斷凸現。引進的二產項目(主要是工業項目)開陽縣、清鎮市、白云區、息烽縣占到了80%以上，工業基地存量招商的優勢日趨明顯。國家經濟技術開發區、國家高新技術產業開發區引進的項目二、三產并重，項目科技含量較高、運行質量較好，經濟開發區的政策、機制優勢突出。

(三)構建“平臺”培育產業實現突破。從20xx年引進項目來看，一產占1.03%，二產占51.65%，三產占47.32%。排列順序呈二、三、一的態勢，說明各區、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發達地區產業轉移這一有利時機，完善招商引資新載體的培育，充分發揮新型工業化和技術創新、發展外向型經濟等方面的輻射帶動作用，加快引進國際、國內知名企業的步伐，上半年引進了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團等企業，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團的進入，是繼國外五百強法國達能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業的亮點。

(四)創新思路和手段實現新突破。市招商局及各區市縣招商局對我市發展的優勢產業及發展規劃進行了周密地研究，制定了詳細的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優勢，制定了磷煤化工發展規劃，走循環經濟發展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產業體系，規劃引資已初顯成效。花溪區以“富農、強工”為引資標準定位，不盲目追求引資數量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現了商、農共贏的良好局面。南明、云巖兩城區依據自身特點，制定了樓宇經濟招商的思路，效果良好。小河區、清鎮市、云巖區與惠水、龍里等地創立了“飛地經濟”發展模式，較好地解決了發展空間受限的問題，實現了多地共贏的良好局面。

(一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領導。市委、市政府主要領導堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領導重大項目聯系督察制度，積極協調和解決項目在建設過程中出現的問題，直到項目建成投產。同時定期召開重大項目協調例會，分析項目建設過程中出現的問題，提出相應解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領域進行了探討，很多企業家對到貴陽投資和開展商務洽談表現出極大興趣。

(二)堅持“走出去，請進來”相結合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經濟發達地區，注重引進能夠帶動全局、促進結構優化、體現區域特色的大項目，努力實現外來資本與優勢資源和特色產業的對接。二是全力實施“走出去”戰略。招商無小事，我們認真對待每次走出去的招商活動，嚴格按照“活動前充分準備，活動中嚴密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進來”力度，邀請來筑進行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應的顯現奠定了基礎。

(三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現了新突破。把招商項目的設計與地區經濟結構調整、國企改革、盤活存量資產結合起來，不斷加大對區域內閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調查，把中央、省、市的資源納入地區總體經濟發展規劃，實施廠地聯動、場地聯動、校地聯動、軍地聯動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。

(四)高起點做好招商引資項目建設工作。結合貴陽的優勢產業和重點項目建設，提出了今年優勢產業推介資料及重點招商項目的內容和相關要求。并就貴陽市七類重點招商產業(磷化工、鋁加工、現代中藥、特色食品、新材料、機電、旅游)進行了深入的探討和研究，重點就產業發展規劃、現狀、布局、方向及有關政策進行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。

(五)著力抓好重點項目的后續跟蹤服務，切實做好“安商工作”。對年內各類招商會上簽約項目，均建立了推進服務制度，重大項目信息月報制度，定期督查調度，促進了協議轉合同、合同轉資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發布重大項目進展動態公報外，組織有關部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設、生產經營情況進行了跟蹤落實和督導檢查，及時掌握了項目的進展情況，協調解決了內聯企業在建設、生產、經營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設步伐的加快。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇十九

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇二十

20xx年來，在區委的正確領導下，在區直屬機關工委的精心指導下，區招商局黨支部堅持把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨建工作始終，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會和習近平總書記系列重要講話精神及省市區委關于加強基層黨建工作的一系列文件精神，扎實抓好局黨支部黨建工作，努力推進黨建工作制度化、規范化和科學化，黨的建設與招商引資工作取得了較好成績。現將區招商局黨支部20xx年開展黨建工作情況總結如下：

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇二十一

2018年，招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路，拓寬招商領域，強化精準招商，凝聚招商合力，推進招大引強選優。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態之路，努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作，取得了一定成效。

招商引資工作：預計到年底，全市可實現協議利用市外內資54.5億元，完成年度任務目標的136.2%；實際利用市外內資32.46億元，完成年度任務目標的162.3%；浙商回歸到位資金9億元，完成年度任務目標的128.6%；協議利用外資1710萬美元，完成年度任務目標的201%；實際利用外資766萬美元，完成年度任務目標的102%；引進大項目18個，完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。

山海協作工作：在省、市經合辦的大力支持下，山海協作工作取得重大突破。龍泉---蕭山山海協作產業園共建工作有序推進，爭取省政府對山海協作產業園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元；加強經濟合作交流與聯絡，爭取省經合辦對口協作開發專項資金補助（貼息）110萬元；爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119.6萬元。

2018年，各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機，以“為民務實清廉”為主題，按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業發展年”和“執行力提升年”的總體部署，教育和引導全體黨員干部立足本職崗位，切實加強勤政、廉政、善政建設，以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創、爭先進位”活動結合起來，深入查找“四楓”問題，落實每月“三考一把手”工作，加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設，領導班子勤政廉政、民主集中；全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業；黨務、政務、財務及時公開；三是加大內部管理制度建設，出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度，成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用，堅持“任人唯賢、德才兼備，群眾公認、注重實績，公開平等、競爭擇優，民主集中制，依法辦事”原則，嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發〈關于市直部門、鄉鎮（街道）機關中層干部任職審核的若干規定（試行）〉的通知》（龍委辦〔2006〕57號）、《關于完善xx市機關（事業）單位中層干部任職審核的補充意見》（龍組〔2011〕7號）文件要求和《干部任用條例》規定程序進行，通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準，對干部進行選拔任用。調整中層正職1名（徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長），選拔中層副職2名（鄧偉慶選拔為企業服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任）。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創、綜合治理、扶貧結對、社區共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力，招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。

一是招大引強收效好。隨著龍泉區域條件的改善，原來以承接溫州地區簡單產業梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發展要求，為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式，充分利用駐外商會等人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業信息庫，采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰術，全力對接招商，今年全年引進大項目18個，成功引進了國內500強企業雨潤集團、四川科倫集團。當前，我們還與頂新國際集團（康師傅）、修正藥業、華能集團、上億集團、中國節能集團、廣藥集團（王老吉）等知名企業在對接洽談之中。

二是工業招商擴量提質。預計到年底，全年引進工業項目28個，占全部引進項目75%；協議利用市外內資39億元，占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的“年產5億瓶/袋大容量注射劑、2.5億支/瓶口服液（糖漿）、6億片（粒）藥用頭孢片（膠囊）劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目，以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規模大、技術含量高、經濟技術指標優的項目落戶我市，必將示范帶動工業經濟轉型升級。

三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業及城市服務業、旅游、文化創意等非工產業，持續加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個，協議利用市外資金11億元。同時，浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養生養老基地及健康飲品生產線項目、xx區塊商業綜合體（龍泉上億中心）項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。

一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝，加上一些獎勵、復懇指標，總共約為1000畝左右。按工業項目畝均投資強度200萬元測算，也只能實現合同利用市外資金20億元，按我們年度任務40億中生態工業項目占比60%測算，24億元考核任務就需要工業用地1200畝，除了必要的民生重點項目擠占部分指標外，剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地，全憑前幾年領導敢于挑擔，開辟了一些鄉鎮功能區，所入駐的企業很多用地指標至今還沒有解決，需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下，引進項目落地難的問題更加突出。

二是工業發展平臺拓展難。由于龍泉工業用地基數就小，加上可調節空間有限，許多計劃開發的工業用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下，如我市的永和工業區、查田金圩二期等一些工業平臺，開發方案都做好了，但由于土地調整沒有到位而無法實施。

三是區域競爭優勢不明顯，招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際，處于長三角、海xx區輻射末端。當前沿海發達地區的“極化”作用在增強，依托其產業配套的集群優勢，通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優質高端項目，致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業政策調整、生態環保門檻提高等因素影響，龍泉依靠土地、稅收、政策等優惠手段推動招商引資的空間越來越小，加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業轉型升級，在一定程度上也影響了投資商的信心，給招商引資帶來多重壓力。

2018年，招商引資工作將以綠色生態發展觀為指導，深入實施生態立市發展戰略，圍繞著建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大目標，積極開展招商引資工作，科學落實引資工作，努力做好以下幾個方面工作:。

一是強化組織領導，深化“五化”建設。繼續加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業招商組、七個專業談判組的建設，充分發揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”，提升招商專業化水準，提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業化、決策論證制度化的“五化”建設，以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發廣大干部開展招商的積極性，以個性化考核加分讓部門可根據自身優勢服務于招商引資工作，形成全民捕捉信息、專業小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。

二是抓好“四庫”建設，突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障，重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業庫、目標引進產業全國領軍企業目錄庫“四庫建設”，以此為基礎，依托17個駐外商會人脈優勢，向長三角、珠三角等核心地區進行招商拓展，特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商，力爭引進國際頂新、修正藥業等大企業、大集團來龍投資，積極謀劃引進億元以上制造業類大項目。

三是加快“騰籠換鳥”，突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業發展平臺建設，加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地，實現“騰籠換鳥”，嚴格項目準入，著力引進投資強度大，產出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時，緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇，充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策，爭取更多土地指標，同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。

四是把好項目“五率”，踐行生態招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念，嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”，按照《實施xx市生態工業發展負面清單制度》要求，結合龍泉主導產業發展需求，嚴把項目的“五率”，大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。

五是夯實產業園建設，擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉-蕭山山海產業園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區合作共建的基礎，進一步擴大資源要素等方面合作，將合作領域從產業配套聯動為主向農業、旅游、人才、科技等多領域拓展，實現全面合作、共贏發展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態、文化等優勢與蕭山的資金、技術、人才、區位、市場等優勢有機結合，在優勢互補、合作共贏中實現互動發展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索，引導蕭山企業積極投資龍泉城市建設、旅游景區開發、社會事業項目、農業基地建設等領域。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇二十二

年初以來，在區委、區政府的正確領導下，按照年初確定的目標任務，不斷強化項目意識、服務意識和創新意識，整合招商資源，拓展招商渠道，改進招商方式，細化招商服務，使全年的招商引資工作打開了新的局面?，F將具體情況匯報如下：

1－11月份，全區共引進項目245個，協議資金額為624.40億元，實際到位資金額為163.4億元，資金到位率為26.2%，完成年度招商任務的136。17%（全年任務120億元）。

其中，引進10億元以上項目16個，占項目總數的6.5%；引進億元以上項目58個，占項目總數的23.7%；引進3000萬元以上項目98個，占項目總數的40%。這些項目的引進和實施進一步帶動了全區產業體系向規?；涂v深化的發展，引導我區的工業和商業經濟更加合理有效地配置優勢資源，提高了項目的科技含量，延伸了產業的發展鏈條，增強了市場競爭力，為全區的經濟發展和社會進步注入了新的活力。共組織和參加了上海、深圳、廈門等地的大型招商活動20余次，其中隨區領導出訪9次；接待了北京、上海、福州、溫州、香港等地來訪客商120余批次，380余人次；電話和網上接洽1400余次，洽談合作項目560余個。

（一）以體制創新為重點，建立招商引資新機制。

組建全新的專業招商隊伍，必然要突破現有模式的束縛，我們理清思路，創新機制，取得了明顯成效。

一是完善招商引資獎勵機制。制定了《##區招商局雇員績效考核辦法》，做到人人有指標，人人有動力。同時我們還實行項目首報跟蹤考核制度，周例會制度，實行重點項目專人跟蹤，并對聯系每個項目的責任分局、責任人提出了具體的進度要求，及時推進招商工作進度。

二是創新招商引資運行機制。形成了《##區招商局工作規范手冊》、制定了具體考核制度和評價標準。年初，對8個分局進行系統考核，辭退了6名不合格人員，激發了招商隊伍活力。

三是樹立招商引資對外形象。建立了ci識別系統，確立了招商局理念和標識（誠信務實，堅韌自律，精細高效，協作創新），要求全局工作人員在洽談和接待等工作中佩帶胸卡，樹立起全區招商工作的嶄新形象。

（二）以產業發展為導向，拓展招商項目新儲備。

圍繞全區區位優勢、資源優勢、產業優勢，充分挖掘潛力，精心策劃包裝項目，不斷更新項目，共更新了40余個項目充實到項目庫中。

一是瞄準市場需求，科學論證項目。認真分析評估目前的市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收等要件，切實加強了對項目的論證、包裝工作。

二是立足比較優勢，包裝策劃項目。圍繞區位優勢及發展要求，包裝了太湖商業街、黃海城市廣場、陵西街道商業地產、包道商業廣場等項目；圍繞資源優勢和產業優勢，包裝了馬三家泵業產業園、平羅畜禽產品深加工等項目；圍繞現有園區企業，按照延伸產業鏈條，擴大產業規模的要求，包裝了一批引聯掛靠的沙嶺物流中心、觀音物流基地、李紅路物流中心等項目。

三是強化前期工作，充實儲備項目。完善項目基礎材料，實行項目動態管理，針對具體項目實地考察論證，做好項目前期工作，努力提高儲備項目的質量和水平。

（三）以資源整合為基礎，打造招商引資新平臺。

利用我區停產、半停產企業的閑置廠房、土地等存量資產，盤活資源、做優空間，為招商引資搭建新平臺。

一是充分調查，摸清家底。深入到全區各鄉街和產業園區，對全區重點建設區域、閑置廠房、零散招商地塊進行了認真的調查和梳理，共整理出招商地塊208塊，為全區進一步做好招商工作奠定了堅實的.基礎。

二是整合資源，充分利用。結合資源調查的結果，切實加強對全區已閑置廠地、廠房等情況的整理，策劃和包裝成招商項目，通過參加各類經貿洽談會等活動向外宣傳推介，積極尋找合作伙伴。

三是依托平臺，對接項目。通過招商引資，將整合出的資源全面推出，與各界客商進行對接。其中：太湖商業街項目：位于黃海路商務核心區十字發展軸心南北軸線，擁有南北兩個地鐵出口，具備建設##區中心商業街的條件。目前已與泛華、萬達等企業對接，投資方表示出明確的投資意向，區內的金廈、世代、宏發等集團對該項目也非常感興趣，金廈太湖灣已有樂購、華潤萬家等欲與之合作，建大型超市，宏發與興隆大家庭準備合作建設地區購物廣場。

迎賓路汽車4s一條街項目：位于迎賓路沿線，雖然短短幾個月的時間，已有眾多汽車銷售商到現場考察。遼寧隆孚汽車已經購下了原供銷社地塊；北李橡膠廠地塊、果品公司等幾個地塊也在洽談中。

黃海城市廣場項目：東至東湖街、南至黃海路、西至太湖街、北至迎賓路，總占地面積約56公頃。擬對該區域進行整體開發，建設五星級酒店、大型購物中心、餐飲娛樂設施、寫字樓、中小學校及幼兒園、主題公園、休閑廣場及高檔住宅小區等項目，并最終形成沈陽西部的cbd。目前，已與韓國樂天集團、上海大華、中南地產、陽光100、香港保利達、泛華、中實集團等進行對接，他們均對該地塊表示出濃厚的投資興趣。

（四）以招商活動為載體，實現項目建設新突破。

突出大型招商項目推介會及座談會和相關展會等活動對招商工作的乘數效應，走出去，請進來，積極組織和參加了20余個招商活動。

一是積極抓好主動招商活動。年初以來，先后在北京、吉林、天津等地組織和參加了“風險投資論壇”、“韓國周”、深洽會、廈門投洽會、“臺灣周”等幾個大型招商活動，接洽了一批優質項目。尤其是，結合丁香湖水城的開發，在區政府主辦了丁香湖水城招商項目說明會，會議邀請了碧桂園、萬科、富力、恒大等20余家全國房地產頂級企業，邀請了市規劃和國土資源局、市建委、市房產局等權威部門，對丁香湖水城進行了全方位的推介，切實增進了與會客商投資丁香湖水城項目的了解和信心。

二是積極參加省、市組織的招商活動。按照省市的部署，先后參加了長三角招商、珠三角招商、第二屆亞洲制造業論壇等多項招商活動，每次活動都有大型招商項目參加簽約，極大地提升了##的知名度。其中，5月初長三角招商中，在杭州、溫州、上海等地組織參加了一系列長三角地區招商活動，吸引了廣大投資商的深切關注，接洽了一大批重點客商，共達成協議項目6個，意向項目2個，總簽約額達338。82億元。7月份中旬珠三角招商方面，赴佛山、深圳、東莞、廈門、泉州等地，借助招商洽談會這個平臺，洽談促進了一批優質項目，共簽約項目3個，投資總額達47.5億元。12月3日，隨省市招商考察團赴廣州進行洽談，又促進了北方不銹鋼市場等一批項目的簽約進度。

（五）以宣傳引導為依托，提升對外開放新水平。

以各種媒體為依托，選取了資源優勢、產業特色、環境優勢、領導魅力等視角，集中加強了對全區招商整體優勢的宣傳力度。

一是改版了全新的項目冊。結合主辦或參加各項招商活動，制作了《##招商手冊》、《##工業地產招商手冊》等一系列專題宣傳材料，同時邀請了相關媒體，采取立體式的宣傳形式，進一步提升了全區的招商知名度和影響力。

三是與區委宣傳部合作開辦了《投資##》?？?。目前已經刊發9期，文字量達6萬余字，定期收集整理全區招商動態，加強對各項招商工作的宣傳與引導，極大地調動了全區上下招商積極性。

四是依托主流媒體宣傳。結合全市經濟發展及招商工作動態，適時抓住宣傳契機，分別在沈陽日報和遼沈晚報等主流媒體上加強對全區對外開放工作的宣傳，依托這一平臺，加強了對全區招商工作的輿論引導與氛圍塑造，為全區上下形成招商合力做了有益促動。

招商局工作總結及工作打算（實用23篇）篇二十三

(一)鍛造專業招商隊伍。強化隊伍建設。各鄉鎮(園區)、縣直招商小組要選懂經濟、愛招商、勤吃苦、有擔當的人員從事招商工作，配齊配強招商隊伍;對各駐外招商聯絡處人員要嚴格按照規定管理，切實加強日常監管和財務審計，嚴格執行經費與任務完成績效掛鉤制度;堅持駐外聯絡處例會工作制度和抽查制度。做好培訓工作。2020年初，對各招商單位人員進行招商系統培訓，讓每位人員成為“招商通”;分期選派招商人員參加與合肥“結對合作”的專題培訓，達到“人盡其才、各盡所能”。

(二)強力推進平臺建設。圍繞我縣“121”四大平臺建設?，F代產業園土地收儲、雙創孵化基地、園區的道路等基礎設施正在加緊建設，重點引進戰略性新興產業、高新技術企業、擬上市企業等?？h經濟開發區立足首位產業，圍繞鋼廠復工建設，完善鋼鐵產業關鍵性補鏈，致力建設新時期鐵基新材料研發生產基地和全產業鏈鋼鐵產業基地，重點引進鋼材深加工及上下游產業鏈配套項目;提高標準化廠房項目入駐率。長集現代農業示范區要按照規劃的功能區分類，把深加工產業做強，把示范引領文章做足，重點引進農產品及農副產品精深加工、生態旅游、食品醫藥類項目?；翠慕洕鷳B帶要加強基礎設施建設，重點引進農業產業化、旅游觀光類項目。

(三)創新招商工作方法。開展無會招商周活動。實行縣領導帶頭招商、園區共建招商。利用app客戶端、微信公眾號、知名網站等方式，實施“互聯網+”招商、專題招商。強化產業招商、以商招商、精準招商。繼續推進擬上市企業招商。探索委托招商、中介招商等。

(四)積極承接產業轉移。突出長三角、珠三角、合肥都市圈等重點區域，高質量承接江浙滬等地紡織、服裝、玩具、家具、小五金生產及再生資源綜合利用等產業轉移項目,形成承接產業轉移積聚集群，做大做強園區特色產業。

(五)加快招商項目建設。按照“洽談一批、簽約一批、開工一批、建成一批”的思路，各招商單位要緊盯線索項目不放，全力跟進洽談對接，轉化為意向項目，及時上會預審。轉化為簽約項目后，制定幫辦清單，明確幫辦部門和幫辦內容，幫辦落實情況納入“三查三單”事項，力促項目盡早開工建設?？h主要領導按季度、縣分管領導按月，對開工項目進行調度，促進項目如期建成，加快項目投產率。

(六)強化督查調度工作。堅持月通報、季調度、半年約談制度，全面掌握全縣招商引資工作態勢。嚴格招商引資項目認定制度，規范認定程序，杜絕隨意掛靠現象。嚴格年度目標任務考評，及時兌現招商引資獎懲。