策劃方案還需要考慮到組織和團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào),保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。策劃方案是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要不斷調(diào)整和改進(jìn),以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇一
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重“場(chǎng)”輕“市”,很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者“來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買(mǎi)得放心”。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確保“場(chǎng)”是整體的“場(chǎng)”,“市”是共同的“市”。在此基礎(chǔ)上,樹(shù)立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!
從市場(chǎng)的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“市”與“場(chǎng)”的問(wèn)題。
常言道:“思路決定出路”。以上論述,對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成員”全贏!
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹(shù)品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在“創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:
一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣(mài)、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);。
八、成為當(dāng)?shù)貥影濉⑷珖?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的“希望”。如何把這些“希望”概括提升為市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!
玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有“特色”的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)。
為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買(mǎi)得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新。
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門(mén)和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類(lèi)別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。
(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立“流動(dòng)衛(wèi)生值日制度”。每周由不同類(lèi)別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立“自律互助制度”,凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立“文明創(chuàng)優(yōu)制度”,每年由不同類(lèi)別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)“文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)”證書(shū),并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展“一幫一”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。
二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)。
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從“下里巴人”形象變?yōu)椤瓣?yáng)春白雪”形象!
(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的`標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的“三色”一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。
(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。
(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話號(hào)碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車(chē),按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇二
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是指在城鄉(xiāng)設(shè)立的可以進(jìn)行自由買(mǎi)賣(mài)農(nóng)副產(chǎn)品的市場(chǎng)。下面是小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的促銷(xiāo)。
歡迎大家的閱讀。
對(duì)于生活,農(nóng)貿(mào)已經(jīng)成為人們必不可少的必需品。農(nóng)貿(mào),這個(gè)樸實(shí)卻又十分重要的字眼,已經(jīng)成為我們生活的一部分。人們的一日三餐都與它息息相關(guān)。然而對(duì)于本市的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是日趨激烈,不僅存在人口量多,需求量大的問(wèn)題,更是容易產(chǎn)生價(jià)格波動(dòng)的現(xiàn)象。對(duì)于人們的生活造成了極大地影響。這對(duì)于急需改善惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r,完善農(nóng)貿(mào)銷(xiāo)售體系是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。
推銷(xiāo)對(duì)象:本市的廣大生活居民。
推銷(xiāo)總?cè)藬?shù):本市的居民總數(shù)。
對(duì)象需求分析。
(1)毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)?shù)孛f的居民影響極大,每日的生活的農(nóng)貿(mào)需求基本是從當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)得,在他們心中,本市的毛莊農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)是影響他們當(dāng)前生活水平的重要因素之一。
(2)本市的居民的生活所需的大部分農(nóng)貿(mào)均從毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)得,它實(shí)際上供應(yīng)著惠濟(jì)區(qū)大部分居民的農(nóng)貿(mào)所需,成為惠濟(jì)區(qū)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵組成。
(3)本市的北大學(xué)城的諸多大學(xué)造成了當(dāng)?shù)厝丝诹康拇罅吭黾樱虼擞謽O大地增加了惠濟(jì)區(qū)的農(nóng)貿(mào)需求,迫切的需要改善毛莊的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)的狀況。
(1)推銷(xiāo)市場(chǎng)的實(shí)地分析:惠濟(jì)區(qū)的人口多且較為集中,農(nóng)貿(mào)需求量大且較為明顯。
(2)推銷(xiāo)人員:為了更好的了解惠濟(jì)區(qū)的的農(nóng)貿(mào)需求量,可根據(jù)地圖查看目前惠濟(jì)區(qū)的人口分布狀況,再合適的安排人員對(duì)于各地的農(nóng)貿(mào)量以及農(nóng)貿(mào)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,并作出詳細(xì)的記錄,從而推斷出各地的農(nóng)貿(mào)發(fā)展?fàn)顩r。
(3)人員安排:對(duì)于各地人口集中區(qū)的不同情況做出合理的安排,對(duì)于人口多,需求量大調(diào)查難度大的地方給予較多的人員進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn),相對(duì)人口少,需求量小,易調(diào)查的地方可以減少調(diào)查人員的數(shù)量。
宣傳主題:享受綠色食品共創(chuàng)美好生活。
推銷(xiāo)宗旨:合理經(jīng)營(yíng)安全保障一流服務(wù)。
推銷(xiāo)宗旨。
(1)人員招募:考慮到銷(xiāo)售的區(qū)域廣,面積大,人口量多的難度,我們對(duì)于人員的銷(xiāo)售不必做出太高的要求,可以從當(dāng)?shù)厝酥羞M(jìn)行招募,同時(shí)也可對(duì)各地區(qū)域各安排一個(gè)負(fù)責(zé)人,但對(duì)此一定要有明確的能力與銷(xiāo)售頭腦的人員勝任。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:對(duì)于人才匱乏時(shí)期,我們可以對(duì)此做出一定的人員培訓(xùn),增加銷(xiāo)售人員的知識(shí)﹑能力,銷(xiāo)售理念,滿足對(duì)于人員才能的需求。同時(shí)還可以增加各地人員的聯(lián)系,形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)體系,在不同的時(shí)期做出不同的調(diào)整,以滿足各地對(duì)農(nóng)貿(mào)的需求,還可以確保加強(qiáng)各地人員的經(jīng)驗(yàn)交流。
(1)提前做好整體分析,制定推銷(xiāo)詳細(xì)規(guī)劃步驟。
(2)協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系,鼓舞士氣!
(1)定點(diǎn)宣傳:在各地設(shè)置好各地的農(nóng)貿(mào)銷(xiāo)售點(diǎn),同時(shí)做出宣傳,允許進(jìn)行評(píng)價(jià)及建議。
(2)宣傳與推銷(xiāo):可以在各地進(jìn)行定期的農(nóng)貿(mào)展覽,增大農(nóng)貿(mào)的宣傳力度,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)的品牌質(zhì)量,確保農(nóng)貿(mào)的無(wú)污染,安全可靠。吸引更多的消費(fèi)者觀賞者,從而增大銷(xiāo)售量。
(1)首先在銷(xiāo)售上給人一種親近,易接觸的感覺(jué),為下一步銷(xiāo)售做好基礎(chǔ)。
(2)銷(xiāo)售時(shí)可詳細(xì),但不可過(guò)于繁瑣,簡(jiǎn)單易懂即可。在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),也可拿出一些農(nóng)貿(mào)樣品,進(jìn)行介紹,這樣更容易明了。
(3)如果銷(xiāo)售成功,銷(xiāo)售人員可以留下自己的聯(lián)系方式,如有問(wèn)題或建議可進(jìn)行反饋,以便我們及時(shí)做出調(diào)整,確保服務(wù)。
(1)每月從各地負(fù)責(zé)人處收集整理最新征訂情況。
(2)每月開(kāi)地方會(huì),共同解決推銷(xiāo)中遇到的問(wèn)題。
(3)每月開(kāi)團(tuán)體會(huì),鼓舞團(tuán)隊(duì),齊心協(xié)力!
可以定期進(jìn)行調(diào)查,及時(shí)收集各地顧客的意見(jiàn),做出合理的調(diào)整,確保農(nóng)貿(mào)的供給量,安全可靠和完善的服務(wù),達(dá)到一流的無(wú)污染,純綠色食品。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇三
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營(yíng)造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制為保障,突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。
二、工作任務(wù)。
按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的考核要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行長(zhǎng)效化管理。
三、工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、市場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營(yíng),不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。
2、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營(yíng)攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營(yíng)。業(yè)戶經(jīng)營(yíng)物品應(yīng)在車(chē)體內(nèi)整齊擺放,車(chē)體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營(yíng)物品。
3、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽(yáng)、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。
4、市場(chǎng)內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫(xiě)亂畫(huà)等行為。
5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)配備專(zhuān)職保潔人員,做到定時(shí)普掃,隨時(shí)保潔,垃圾清運(yùn)要及時(shí),綠化帶不得有垃圾廢棄物。
6、市場(chǎng)內(nèi)要保持交通暢通,停車(chē)有序,不得造成交通阻塞。
7、市場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)排放市場(chǎng)內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。
8、市場(chǎng)管理人員要本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。
9、市場(chǎng)內(nèi)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。
四、工作措施。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長(zhǎng)、分管主任任副組長(zhǎng),科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作第一責(zé)任人。科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,抓好日常檢查工作和存在問(wèn)題的整改落實(shí),確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。
3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治的相關(guān)內(nèi)容,對(duì)照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的狀況,制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。
4、做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。加大宣傳力量,積極營(yíng)造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的意義和要求,加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的溝通和聯(lián)系,做好動(dòng)員工作,爭(zhēng)取廣大居民和經(jīng)營(yíng)戶的支持。
5、在宣傳發(fā)動(dòng)、做好教育動(dòng)員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進(jìn)行疏導(dǎo)整治。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇四
以貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),依照公益先行、便民惠民的準(zhǔn)則,依法開(kāi)展我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作。通過(guò)整治活動(dòng),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)功能布局合理、衛(wèi)生設(shè)施齊全、環(huán)境衛(wèi)生整潔。
二、目標(biāo)任務(wù)。
采取牽頭單位組織、其他單位協(xié)調(diào)、群眾參與、科學(xué)管理、法制監(jiān)督等措施,通過(guò)分階段集中整治,使我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),并建立長(zhǎng)效管理監(jiān)督機(jī)制,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理水平,為廣大群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)環(huán)境。
三、整治范圍及重點(diǎn)。
整治范圍是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。整治重點(diǎn)是市場(chǎng)內(nèi)亂搭亂建、經(jīng)營(yíng)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全、占道經(jīng)營(yíng)等。
四、方法步驟。
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)(9月3日前)。
成立鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由人大副主席、副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)派出所、工商所、國(guó)土所、城監(jiān)大隊(duì)等負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
下設(shè)辦公室在黨政辦,具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治實(shí)施行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)調(diào)度、情況收集反饋等工作。
(二)實(shí)施集中整治(9月3日-10月31日)。
1、宣傳動(dòng)員階段(9月3日-9月23日)。召開(kāi)“鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”動(dòng)員會(huì),安排部署整治工作,分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)政策和標(biāo)準(zhǔn)宣傳,正確引導(dǎo)市場(chǎng)承包方和各商戶積極參與和支持整治達(dá)標(biāo)工作,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。
2、自查整改階段(9月23日-9月30日)。由整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)市場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)者、市場(chǎng)攤位承包者、市場(chǎng)四周后門(mén)臨市場(chǎng)道路鋪面經(jīng)營(yíng)者下達(dá)自查整改通知書(shū),查找市場(chǎng)功能規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、交易秩序、車(chē)輛停放、亂擺亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)商販等方面存在的問(wèn)題,并針對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題在一周時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行指導(dǎo)。
3、集中整治階段(10月1日-10月20日)。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織相關(guān)部門(mén)人員依法開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治工作,重點(diǎn)要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)一項(xiàng)檢查規(guī)范,做到檢查一項(xiàng),規(guī)范一項(xiàng),確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。查找出來(lái)問(wèn)題但沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改的,將采取強(qiáng)制措施進(jìn)行集中清理。
4、鞏固成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制階段(10月20日-10月31日)。繼續(xù)鞏固提高整治成果,指導(dǎo)市場(chǎng)承包方建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)行自主規(guī)范管理,完善部門(mén)監(jiān)督管理的責(zé)任和措施。
五、具體整改內(nèi)容。
(一)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外圍居民房違規(guī)占用市場(chǎng)區(qū)域的自建鐵棚全部拆除;
(三)賣(mài)豬肉區(qū)域四周的兩米高的鐵棚全部升高與房頂持平,并內(nèi)退1.5米;
(六)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)占道堆放的木材、建筑垃圾等雜物一律進(jìn)行清除。
(七)對(duì)市場(chǎng)過(guò)道占道經(jīng)營(yíng)者限制搬離。
六、工作要求。
一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。各成員單位負(fù)責(zé)人要高度重視,明確專(zhuān)人,專(zhuān)司其職,按照領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的統(tǒng)一安排,積極配合各階段的各項(xiàng)行動(dòng)。
二是廣泛宣傳,全面動(dòng)員。大力發(fā)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者積極參與,鎮(zhèn)政府和市場(chǎng)管理者在市場(chǎng)出入口張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳橫幅、設(shè)立宣傳公示欄,對(duì)配合的經(jīng)營(yíng)商戶予以表彰,對(duì)整改不力的經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行曝光,督促其盡快整治。
三是加強(qiáng)調(diào)度,注重長(zhǎng)效。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要通過(guò)多種渠道了解農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作進(jìn)展情況,建立信息通報(bào)機(jī)制,及時(shí)通報(bào)整治情況和存在問(wèn)題,以便領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室從整體上了解情況,協(xié)調(diào)各方力量,及時(shí)處理各類(lèi)問(wèn)題。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇五
一、活動(dòng)目的:
為了豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),提高幼兒對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的感性認(rèn)識(shí),注重社會(huì)教育資源利用,豐富學(xué)生生活,開(kāi)闊學(xué)生視野,增長(zhǎng)學(xué)生的課外知識(shí),讓孩子的交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力得到很好的培養(yǎng)和鍛煉。我園決定舉行“參觀農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”系列活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年12月8日。
三、活動(dòng)主題:
四、活動(dòng)安排:
1.參與對(duì)象:大班、中班。
2.活動(dòng)要求:
(1)、讓家長(zhǎng)給孩子準(zhǔn)備一個(gè)小書(shū)包,里面放少量的食品和水。
(2)、穿便于運(yùn)動(dòng)的服裝。不用大人陪同,統(tǒng)一組織排隊(duì)過(guò)去,每隊(duì)前后各一名老師陪同,結(jié)束后返回幼兒園。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇六
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見(jiàn)》文件要求,在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)推行農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入措施,配備農(nóng)藥殘留檢測(cè)設(shè)施,落實(shí)檢測(cè)人員,建立檢測(cè)室的要求,特制定本方案。
各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方要嚴(yán)格上級(jí)有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理秩序,保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。
工作目標(biāo):城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立農(nóng)藥殘留檢測(cè)室,配備檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施,落實(shí)檢測(cè)人員,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)。縣城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由所在地市場(chǎng)監(jiān)督管理分局負(fù)責(zé)定期抽檢。
工作計(jì)劃:8月底前設(shè)立檢測(cè)場(chǎng)所配備檢測(cè)設(shè)備儀器,6月中旬對(duì)檢測(cè)人員培訓(xùn),開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作;9月底市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作和后期的檢測(cè)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
(一)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。
建立不少于15平方米以上檢測(cè)室,配備與本市場(chǎng)相適應(yīng)的速測(cè)儀2臺(tái),有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的檢測(cè)人員2人以上,實(shí)施蔬菜進(jìn)場(chǎng)交易前檢測(cè)。具體要求為:
(2)檢測(cè)室對(duì)提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測(cè)合格報(bào)告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的,實(shí)行入市抽檢。無(wú)產(chǎn)地證明、檢測(cè)合格報(bào)告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的,實(shí)行入市前批批檢測(cè);蘇北批發(fā)市場(chǎng)每日對(duì)有相關(guān)合格證明的經(jīng)營(yíng)戶隨機(jī)抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。
(5)經(jīng)營(yíng)戶在銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)必須開(kāi)具銷(xiāo)售憑證。
建立15平方米以上的檢測(cè)室,配備速測(cè)儀1臺(tái),有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的檢測(cè)人員1名,實(shí)施銷(xiāo)售前檢測(cè),具體要求為:
(1)銷(xiāo)售前經(jīng)營(yíng)戶向市場(chǎng)提交相關(guān)證明(產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等);
(2)檢測(cè)室對(duì)未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場(chǎng)銷(xiāo)售憑證的產(chǎn)品,實(shí)行銷(xiāo)前批批檢測(cè)。對(duì)農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門(mén)要求對(duì)重點(diǎn)品種批批抽檢;每日對(duì)有相關(guān)合格證明的攤位隨機(jī)抽檢不少于10%個(gè)次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。
(3)經(jīng)營(yíng)戶在批發(fā)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)必須索取票證。
(一)設(shè)立場(chǎng)所。各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方在場(chǎng)內(nèi)明顯處按檢測(cè)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測(cè)室一間。
(二)配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)自行采購(gòu)或委托相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu),費(fèi)用由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方支出。
(三)人員培訓(xùn)。為了提高檢測(cè)效能,市場(chǎng)監(jiān)管局將會(huì)同市有關(guān)部門(mén)舉辦檢測(cè)人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檢測(cè)人員都要經(jīng)過(guò)崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
(四)規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要按照農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度,做到按規(guī)范抽樣檢測(cè)、公示。接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(五)檢查考核。市場(chǎng)監(jiān)督管理局將按照檢測(cè)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行督查。并對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。
各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)本著對(duì)廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)殘檢測(cè)工作。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇七
為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量,達(dá)到全國(guó)文明城市標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)研究決定,升級(jí)改造現(xiàn)有的春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(共25個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)),方案如下:
春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造已納入“百項(xiàng)工程興韶關(guān)”活動(dòng)項(xiàng)目表中。春江區(qū)將通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理規(guī)范、衛(wèi)生制度的落實(shí),初步解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)硬件設(shè)施不到位、占道經(jīng)營(yíng)、商品劃行、攤位擺放、從業(yè)人員自身衛(wèi)生、食品攤位衛(wèi)生、除四害、衛(wèi)生保潔、消防通道等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。此次改造,要把市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生改善與規(guī)范化管理相結(jié)合,把做好市場(chǎng)日常管理與創(chuàng)文達(dá)標(biāo)相結(jié)合,把近期硬件設(shè)施改善與遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,更好地凈化、美化市場(chǎng)環(huán)境,提升城市文明程度,為創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”打下良好基礎(chǔ)。
目前我區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)25個(gè)(包括4個(gè)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)),大部分為社會(huì)辦市場(chǎng),普遍存在攤位設(shè)計(jì)不合理,地板潮濕骯臟,基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋及臟、亂、差等問(wèn)題。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本達(dá)到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實(shí)、場(chǎng)容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無(wú)溢攤和違章占道經(jīng)營(yíng)、日常管理達(dá)到規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的檢查標(biāo)準(zhǔn),升級(jí)改造后的我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一定要達(dá)到全國(guó)文明城市對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。升級(jí)改造具體內(nèi)容如下:
1、主體建筑改造與裝修;
2、經(jīng)營(yíng)區(qū)域布局調(diào)整;
3、供水、供電、照明設(shè)施達(dá)標(biāo)配置;
4、排污系統(tǒng)改造、垃圾處理設(shè)施配置;
5、攤位改造與裝修;
6、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施配套;
7、便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置;
8、完善管理規(guī)范和制度;
9、配備職能管理人員。
(一)準(zhǔn)備階段(7月10日至7月20日)深入開(kāi)展動(dòng)員、摸底工作,認(rèn)真做好新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作,確定好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造項(xiàng)目和目標(biāo),明確各成員單位的分工和責(zé)任,制定整治工作方案。
(二)整治階段(7月21日至7月30日)做好現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位的分類(lèi)搬遷工作,盡量不影響居民的日常生活。
(三)市場(chǎng)硬件改造階段(8月1日至8月31日)對(duì)照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),改造市場(chǎng)的硬件設(shè)施,重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚(yú)池、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理等項(xiàng)目。
(四)攤位全面進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段(9月1日至9月10日)。
市場(chǎng)攤位全部進(jìn)入改造后的新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),撤銷(xiāo)臨時(shí)菜市場(chǎng),為居民提供一個(gè)衛(wèi)生、舒適、便捷的購(gòu)物環(huán)境。
(一)區(qū)城管局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造和協(xié)調(diào)工作。
(二)區(qū)經(jīng)貿(mào)局:做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造的規(guī)劃、預(yù)算工作,負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
(三)區(qū)安全監(jiān)督管理局:做好安全監(jiān)督管理工作。
(四)區(qū)財(cái)政局:做好資金保障工作。
(五)區(qū)城管執(zhí)法分局:做好對(duì)占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的管理工作。
(六)區(qū)工商局:做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的證照登記發(fā)放工作。
(七)區(qū)公安分局:做好安全保衛(wèi)工作。
(八)區(qū)消防大隊(duì):做好消防工作。
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造事關(guān)廣大人民的生產(chǎn)生活便利、乃至整個(gè)春江區(qū)的形象,對(duì)韶關(guān)市能否創(chuàng)建全國(guó)文明城市至關(guān)重要,因此各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),落實(shí)相關(guān)措施,確保升級(jí)改造工作的順利進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)配合,強(qiáng)化措施。各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)協(xié)作配合,互通情報(bào)信息,努力做好市場(chǎng)的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。
(三)狠抓落實(shí),確保實(shí)效。建立健全市場(chǎng)長(zhǎng)效管理機(jī)制,優(yōu)化居民購(gòu)物環(huán)境,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造整治步入規(guī)范化和制度化的軌道。
(四)資金支持,獎(jiǎng)罰分明。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造鼓勵(lì)多種投資主體參與,通過(guò)合作、參股、貸款等多種形式籌集建設(shè)資金。凡動(dòng)工改造建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),由區(qū)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元作為啟動(dòng)資金;進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造驗(yàn)收合格的,區(qū)財(cái)政再獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。為鼓勵(lì)各責(zé)任單位加大監(jiān)督改造建設(shè)的工作力度,每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)驗(yàn)收合格的,獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任單位1萬(wàn)元;對(duì)逾期不動(dòng)工改造建設(shè)的,由區(qū)經(jīng)信局報(bào)區(qū)政府發(fā)文通報(bào)批評(píng),責(zé)令限期整改,對(duì)拒不動(dòng)工改造造成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生狀況差的,由區(qū)工商局處1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下罰款,直到吊銷(xiāo)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照;對(duì)不按期完成改造建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的,由區(qū)經(jīng)信局發(fā)出整改通知書(shū)督促整改,在3個(gè)月內(nèi)仍不整改的追繳啟動(dòng)資金5萬(wàn)元,并處罰一定的罰款。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇八
1、入市經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)自覺(jué)遵守食品安全有關(guān)規(guī)定;積極參加市場(chǎng)所和有關(guān)部門(mén)組織的食品安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn);有拒賣(mài)過(guò)期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。
2、市場(chǎng)實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,對(duì)不合格食品、蔬菜等,市場(chǎng)所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營(yíng)、暫存、銷(xiāo)毀等措施進(jìn)行處理。
3、入市經(jīng)營(yíng)業(yè)戶須在攤位(門(mén)面房)確定后30日內(nèi)到相關(guān)部門(mén)辦理衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照,逾期不辦理者市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
4、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶不得銷(xiāo)售過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒等食品,違者市場(chǎng)所有權(quán)對(duì)不合格食品進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀、停業(yè)整改,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)工商、衛(wèi)生部門(mén)處理并收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
5、蔬菜經(jīng)營(yíng)業(yè)戶應(yīng)自覺(jué)接受衛(wèi)生部門(mén)檢測(cè),檢測(cè)合格后方可經(jīng)營(yíng)。未經(jīng)檢測(cè)擅自入市經(jīng)營(yíng)的,市場(chǎng)所除責(zé)令其檢測(cè)外,有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。對(duì)檢測(cè)有問(wèn)題的蔬菜,市場(chǎng)所有權(quán)進(jìn)行暫存、銷(xiāo)毀處理。
1、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢(qián)物、擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序等,違者停業(yè)整改。情節(jié)嚴(yán)重的,除移交有關(guān)部門(mén)處理外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
2、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶應(yīng)服從管理,遵守市場(chǎng)規(guī)章制度,不得無(wú)理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場(chǎng)秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作,違者除移交關(guān)部門(mén)處理外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
3、市場(chǎng)內(nèi)門(mén)市房必須配備合格的(4公斤以上、abc型干粉)滅火器。公共消防設(shè)施、器材除搶險(xiǎn)救災(zāi)外,任何人不準(zhǔn)損壞或動(dòng)用;不得遮擋、圈占、埋壓消防設(shè)施,違者除責(zé)令整改外,市場(chǎng)所有權(quán)收回?cái)偽唬ㄩT(mén)面房)。
6、市場(chǎng)內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù),一旦發(fā)生火情,應(yīng)立即撥打火警電話119。
本管理制度自公布之日起實(shí)行。如需修改或補(bǔ)充,將以書(shū)面形式告知業(yè)戶。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇九
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng),其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來(lái),縣城區(qū)市場(chǎng)布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局的方案。
一、工作目標(biāo)。
通過(guò)對(duì)縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人車(chē)混雜、交通混亂、購(gòu)物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問(wèn)題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。
二、規(guī)劃與建設(shè)原則。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場(chǎng)體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出,市場(chǎng)內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車(chē)輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場(chǎng)內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購(gòu)圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對(duì)建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。
三、實(shí)施方法及范圍。
(一)實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
(二)實(shí)施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。
四、規(guī)劃選址意見(jiàn)。
(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)。
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽(yáng)街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4。5畝。考慮城東地區(qū)人流相對(duì)較多,建議市場(chǎng)部分建設(shè)兩層,建成后市場(chǎng)交易區(qū)4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽(yáng)東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2。8萬(wàn)人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。
選址于汽車(chē)西站現(xiàn)有場(chǎng)地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬(wàn)元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2。5萬(wàn)人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
選址于文塘社區(qū)居委會(huì)后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場(chǎng)布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng),市場(chǎng)部分投資300萬(wàn)元左右。城南市場(chǎng)建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1。5萬(wàn)人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)。
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。
(三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)。
主要建于已開(kāi)發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷(xiāo)售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。
(四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)。
選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
五、建設(shè)年限。
20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽(yáng)市場(chǎng)的改造任務(wù)。
六、相關(guān)要求。
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門(mén)編制各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國(guó)土部門(mén)根據(jù)紅線圖對(duì)市場(chǎng)選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場(chǎng)配套。
2、對(duì)新建市場(chǎng)科學(xué)定位。
建議對(duì)新建市場(chǎng)功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷(xiāo)售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷(xiāo)售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
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農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十
西門(mén)市場(chǎng)位于資陽(yáng)市老城區(qū)西門(mén)段中心區(qū),是一個(gè)運(yùn)營(yíng)了20年有余的農(nóng)貿(mào)綜合市場(chǎng),市場(chǎng)面積較大,日均人流多,承擔(dān)著資陽(yáng)市雁江區(qū)城區(qū)及周邊居民日常生活的供應(yīng),作為資陽(yáng)市城區(qū)居民不可缺少的重要生活配套設(shè)施。西門(mén)市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)肉菜、鮮魚(yú)、海鮮、禽類(lèi)、水果、雜貨、以及服裝業(yè)等。其特點(diǎn)為:
1、市場(chǎng)面積雖大、但緊湊,物流量大、店鋪多且密。
2、人流量大、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣。
3、商鋪分為個(gè)人和多個(gè)單位所擁有,經(jīng)營(yíng)戶租用,市場(chǎng)管理難度大。
根據(jù)這幾天對(duì)西門(mén)市場(chǎng)的走訪調(diào)查,由于管理未到位,部分配套設(shè)施未跟上現(xiàn)在的發(fā)展,規(guī)范性較差,服務(wù)效能降低,主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
1、占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重;
2、無(wú)規(guī)范停車(chē)點(diǎn),車(chē)輛隨處停放;
3、流動(dòng)攤位多,特別是菜攤,夾雜在各個(gè)通道上;
4、市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生差,垃圾集中點(diǎn)的垃圾亂堆亂放;
5、市場(chǎng)內(nèi)有亂搭亂建的現(xiàn)象。
根據(jù)西門(mén)市場(chǎng)特點(diǎn)及現(xiàn)狀分析,西門(mén)市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù)需提供的服務(wù)內(nèi)容主要包括:
1、共用部位的日常維護(hù)與管理;
2、共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理;
3、公共區(qū)域保潔服務(wù);
4、管理區(qū)域內(nèi)公共秩序、消防、交通等協(xié)助管理事項(xiàng)服務(wù);
5、業(yè)主檔案資料的管理;
6、收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、垃圾清理費(fèi)等各類(lèi)費(fèi)用。
按照因地制宜、從實(shí)際出發(fā)的原則,積極推行西門(mén)市場(chǎng)規(guī)范化物業(yè)管理,切實(shí)解決市場(chǎng)臟、亂、差問(wèn)題,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)交易環(huán)境,提出物業(yè)管理目標(biāo):
1、建立物業(yè)規(guī)范管理專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)
2、樹(shù)立物業(yè)品牌管理形象
3、打造市場(chǎng)新秩序
在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)西門(mén)市場(chǎng)物業(yè)管理處,設(shè)客服組和工程。
秩序維護(hù)組,在管理處主任的帶領(lǐng)下展開(kāi)工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。
客服組:主要負(fù)責(zé)客服服務(wù)、收取物業(yè)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等各類(lèi)費(fèi)。
用,市場(chǎng)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)等,保持市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境整潔干凈無(wú)雜物和垃圾。
工程秩序維護(hù)組:主要負(fù)責(zé)公共區(qū)域的'設(shè)施設(shè)備、水電,疏通污。
水管道等,維護(hù)市場(chǎng)秩序,調(diào)解經(jīng)營(yíng)戶間糾紛,對(duì)亂停車(chē)、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等,保持市場(chǎng)的正常秩序。
根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合物業(yè)管理目標(biāo),西門(mén)市場(chǎng)物業(yè)管理整體工作思路如下:
1、須與擁有商鋪的單位和個(gè)人協(xié)商,簽訂物業(yè)管理協(xié)議,搞好本市場(chǎng)的物業(yè)管理服務(wù),是為打造良好的購(gòu)物環(huán)境,使商鋪得到保值或增值,無(wú)疑具有很重要的意義。
2、市場(chǎng)物業(yè)管理處應(yīng)聯(lián)合工商、城-管等執(zhí)法部門(mén)開(kāi)展市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作,規(guī)范商家經(jīng)營(yíng)活動(dòng),達(dá)到市場(chǎng)攤位有序、衛(wèi)生良好、管理規(guī)范的目的。
3、設(shè)置停車(chē)場(chǎng)(根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況定),機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)等不得進(jìn)入市場(chǎng),確保市場(chǎng)道路順暢。
4、合理規(guī)范垃圾集中點(diǎn),集中整治垃圾亂堆亂放現(xiàn)象。
5、徹底清查水電設(shè)施設(shè)備,防止偷水偷電,對(duì)地下水管道進(jìn)行排查,若出現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)處理。
6、市場(chǎng)出入口設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖,攤位線(號(hào))清晰明顯。市場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布局合理、統(tǒng)一、規(guī)范、整潔完好,無(wú)亂搭、亂蓋、亂吊、亂掛、亂堆等現(xiàn)象。
7、市場(chǎng)分行劃市,按蔬菜水果、日用品、肉蛋類(lèi)、水產(chǎn)類(lèi)等衛(wèi)生要求進(jìn)行分區(qū)管理。
8、市場(chǎng)攤位整齊,商品擺放有序,道路通道暢通,無(wú)出線、占道違章經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
9、市場(chǎng)商鋪、攤位只允許用作經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)戶不得擅自改變商鋪、攤位及配套設(shè)施原有結(jié)構(gòu)或功能,牌匾制作統(tǒng)一規(guī)范。
10、經(jīng)營(yíng)戶應(yīng)服從管理,愛(ài)護(hù)市場(chǎng)設(shè)施及周?chē)h(huán)境,不得隨意擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)。建立市場(chǎng)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為處罰機(jī)制。
1、環(huán)境衛(wèi)生
(1)12小時(shí)保潔制度(工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況定)。早晨6:00上班-中午12:00,下午14:00-晚上20:00時(shí)下班。以保證市場(chǎng)的衛(wèi)生達(dá)到要求,每日的衛(wèi)生全面清掃在市場(chǎng)人流低谷時(shí)和下班時(shí)進(jìn)行,盡量減少對(duì)商戶的影響。
(2)垃圾分流處理。分為可回收和不可回收兩大類(lèi),垃圾收集,統(tǒng)一采用垃圾袋進(jìn)行袋裝。
(3)公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時(shí)前、中午12時(shí)左右、晚7時(shí)進(jìn)行,保持公廁內(nèi)整潔干凈。
2、設(shè)施、設(shè)備的維修與維護(hù)管理
在設(shè)備管理中導(dǎo)入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運(yùn)作成本的同時(shí),盡可能為業(yè)戶創(chuàng)造一個(gè)舒適的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(1)對(duì)設(shè)施、設(shè)備及有關(guān)場(chǎng)所、通道等進(jìn)行標(biāo)貼明顯處,充分顯示規(guī)范化管理模式。
(2)供電變壓器和主干電纜、電線、配電間等,按國(guó)家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù),發(fā)生問(wèn)題隨時(shí)修復(fù),保證正常供電。從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù)。
(3)給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)修復(fù),用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。
(4)排污管和化糞池每年雨季前,入冬前疏通清掏二次,平時(shí)每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)疏通清掏和修復(fù),雨水和落水管隨壞隨換,用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)。
(5)增收節(jié)支,加強(qiáng)成本控制,原材料控制,各類(lèi)消耗品的管理和控制,在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,做到計(jì)劃采購(gòu)、專(zhuān)人保管、合理領(lǐng)用。
3、秩序維護(hù)
(1)秩序維護(hù)人員12小時(shí)工作制,分白班、夜班。巡邏人員實(shí)行24小時(shí)不間斷巡視,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,巡邏人員采用徙步巡邏方式。
(2)規(guī)范車(chē)輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時(shí)進(jìn)行解決。
(3)積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好市場(chǎng)內(nèi)治安管理工作,對(duì)發(fā)生的偷盜、行兇、破壞等各種治安案件配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
(4)建立義務(wù)消防組織(物業(yè)管理處全體員工均為義務(wù)消-防-隊(duì)員),在消防管理部門(mén)指導(dǎo)下進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防緊急問(wèn)題處理。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十一
縱觀其原有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),大多帶有較濃的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的色彩,往往重"場(chǎng)"輕"市",很難使管理者與經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)一致起來(lái),從而讓消費(fèi)者"來(lái)得開(kāi)心,看得舒心,買(mǎi)得放心"。這要求橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一開(kāi)始營(yíng)運(yùn),就務(wù)必解決好營(yíng)運(yùn)機(jī)制問(wèn)題,使管理者與經(jīng)營(yíng)者的利益和目標(biāo)一致起來(lái),確保"場(chǎng)"是整體的"場(chǎng)","市"是共同的"市"。在此基礎(chǔ)上,樹(shù)立起全新的品牌形象,使之成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板,全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟!
從市場(chǎng)的宏觀角度看,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一方面如同一個(gè)商品,需要解決產(chǎn)品定位及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題;另一方面又如同一個(gè)企業(yè),需要解決組織建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。我們只有把其當(dāng)著商品精心經(jīng)營(yíng)、當(dāng)著企業(yè)精心管理,才能解決好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的"市"與"場(chǎng)"的問(wèn)題。
常言道:"思路決定出路"。以上論述,對(duì)搞好橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)與管理至關(guān)重要,希望形成市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)理念體現(xiàn)在:順應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化的趨勢(shì),尊重消費(fèi)者生活和選擇的方式,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者不斷滿足社區(qū)居民生活的需要;另一方面,倡導(dǎo)健康向上的生活方式,規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)行為,不斷創(chuàng)造新的消費(fèi)熱點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)管理者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者三方的融合互動(dòng),打造出全新的"家"的生活概念,使其"家庭成員"全贏!
經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),三流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)攤位,二流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)租攤位,一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)樹(shù)品牌,超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)!因此,橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要想實(shí)現(xiàn)超一流農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的目標(biāo),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的樣板、乃至全國(guó)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一面旗幟,就必須在"創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)"方面有所作為。具體來(lái)說(shuō),別人有的我應(yīng)有,別人沒(méi)有的我必創(chuàng)。其創(chuàng)新目標(biāo)如下:
一、成為國(guó)外旅游團(tuán)或外賓定點(diǎn)參觀的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
二、成為統(tǒng)一形象識(shí)別、統(tǒng)一行為規(guī)范的現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
四、成為場(chǎng)內(nèi)實(shí)賣(mài)、場(chǎng)外配送的實(shí)虛一體化的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
五、成為市場(chǎng)監(jiān)督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
六、成為倡導(dǎo)綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色消費(fèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
七、成為不斷創(chuàng)造新的管理、經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)方式的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
八、成為當(dāng)?shù)貥影濉⑷珖?guó)旗幟的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
當(dāng)我們把自己作為消費(fèi)者來(lái)看待農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)時(shí),想必希望農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物資豐富、貨真價(jià)實(shí)、清潔衛(wèi)生、購(gòu)物便捷和服務(wù)周到等。由此可以仁者見(jiàn)仁,列舉不少的"希望"。如何把這些"希望"概括提升為市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn),使之有別于其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿足實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的`需要,這是橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)造自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑!
玩出了中國(guó)硅谷中關(guān)村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發(fā)揮了獨(dú)有資源優(yōu)勢(shì)促發(fā)展。橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)借鑒上述經(jīng)驗(yàn),打出自己具有"特色"的牌,以此營(yíng)造出市場(chǎng)概念及賣(mài)點(diǎn)。
為了便于大眾識(shí)別、記憶和傳播,擬將橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的賣(mài)點(diǎn)概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場(chǎng)最講清潔衛(wèi)生,以誠(chéng)待人,讓消費(fèi)者買(mǎi)得特別放心;綠色表示該市場(chǎng)倡導(dǎo)健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費(fèi)者追趕現(xiàn)代時(shí)尚;黃色表示市場(chǎng)物品豐富,方式多樣,黃金口岸,人氣旺盛,讓消費(fèi)者感受大家庭溫暖。
橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的"四統(tǒng)一",即統(tǒng)一理念、融合互動(dòng),統(tǒng)一規(guī)劃、分類(lèi)布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識(shí)別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
一、管理制度的創(chuàng)新
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)實(shí)行契約式管理與民方式管理相結(jié)合,成立市場(chǎng)管理委員會(huì)自律組織。該委員會(huì)分別由物業(yè)公司、政府部門(mén)和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類(lèi)別的攤組選舉產(chǎn)生,并由其擔(dān)任該攤組的小組長(zhǎng)。攤主代表(小組長(zhǎng))任期為一年,經(jīng)過(guò)選舉可連任。其主要職責(zé)是,向市場(chǎng)管理委員會(huì)或管理辦公室反映攤主的意見(jiàn),向攤主傳達(dá)市場(chǎng)管理辦公室的要求,組織本組攤主學(xué)習(xí)或參加市場(chǎng)組織的各種活動(dòng),協(xié)調(diào)攤主與市場(chǎng)管理辦公室、消費(fèi)者的關(guān)系,并以身作則起表率作用。
(二)開(kāi)展民主管理活動(dòng),建立"流動(dòng)衛(wèi)生值日制度"。每周由不同類(lèi)別的攤組選人擔(dān)任衛(wèi)生值日,檢查市場(chǎng)清潔衛(wèi)生,給市場(chǎng)攤主清潔衛(wèi)生狀況打分;建立"自律互助制度",凡遇到消費(fèi)者投訴的事情,由事發(fā)小組的小組長(zhǎng)或攤主代表找當(dāng)事人談心,幫助其協(xié)調(diào)關(guān)系和解決問(wèn)題,讓當(dāng)事人認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任,加以改正;建立"文明創(chuàng)優(yōu)制度",每年由不同類(lèi)別的攤組推薦本組的文明攤主,經(jīng)市場(chǎng)管理辦公室評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后,由市場(chǎng)管理委員會(huì)和市場(chǎng)管理辦公室向其頒發(fā)"文明創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)"證書(shū),并張榜公布。
(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實(shí)情,成立黨小組或黨支部,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,定期過(guò)組織生活,并開(kāi)展"一幫一"創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
(四)在市場(chǎng)管理人員中,配備一名會(huì)英語(yǔ)的市場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)解說(shuō)員,負(fù)責(zé)接待國(guó)外旅游團(tuán)或外賓,并兼任市場(chǎng)播音員工作。
(五)根據(jù)招配送商的情況,與配送商(社區(qū)服務(wù)公司或網(wǎng)絡(luò)配送公司)一同研究和擬定配送業(yè)務(wù)的管理制度,以此維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整體形象,規(guī)范配送服務(wù)行為,確保消費(fèi)者的合法權(quán)利。
二、形象識(shí)別的設(shè)計(jì)
(一)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)形象識(shí)別的設(shè)計(jì),應(yīng)充分展示市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)理念、宗旨和目標(biāo),給人一種整體感和美感,從而提高其市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)從"下里巴人"形象變?yōu)?陽(yáng)春白雪"形象!
(二)橫瀝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)外布置、人員服裝和購(gòu)物袋等,其視覺(jué)識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)色均與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)的"三色"一致,使市場(chǎng)的外表與內(nèi)涵融為一體。通過(guò)白色、綠色、黃色的運(yùn)用設(shè)計(jì),力求達(dá)到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。
(三)市場(chǎng)內(nèi)的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統(tǒng)一制作。
(四)每年統(tǒng)一為營(yíng)業(yè)員制作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發(fā)一個(gè)綠底白字的工作胸牌。
(五)市場(chǎng)內(nèi)使用統(tǒng)一的購(gòu)物袋。其袋統(tǒng)一制作為大中小3種規(guī)格的塑料薄膜袋,均采用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場(chǎng)物業(yè)管理公司的標(biāo)志和市場(chǎng)投訴電話號(hào)碼。
(六)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的配送車(chē),按統(tǒng)一的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝點(diǎn)。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十二
社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是反映城市形象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要窗口,加強(qiáng)社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境整治,是強(qiáng)化城市管理、提升城市品味、改善消費(fèi)環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量的重要途徑,惠及千家萬(wàn)戶。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,我社區(qū)將結(jié)合城市管理的實(shí)際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對(duì)性地抓好疏導(dǎo)和整治工作:
成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由蔡財(cái)生同志任組長(zhǎng),蔡志輝、蔡偉平同志任副組長(zhǎng),蔡美福、蔡耀華、蔡秀云任成員。
1、對(duì)市場(chǎng)業(yè)主要按“三優(yōu)一規(guī)范”的要求促進(jìn)其規(guī)范到位,攤、店劃行歸類(lèi),衛(wèi)生保潔落實(shí),喇叭口秩序良好,場(chǎng)內(nèi)無(wú)亂牽亂掛亂堆現(xiàn)象,保持主干道通暢(3米以上)。
2、市場(chǎng)內(nèi)要有良好的治安秩序、良好的'交易秩序及良好的消防安全保障。加強(qiáng)商品市場(chǎng)安全管理,組織市場(chǎng)業(yè)主及經(jīng)營(yíng)戶開(kāi)展消防安全教育活動(dòng),全面檢查各市場(chǎng)消防安全情況,對(duì)存在的消防安全隱患要督促業(yè)主采取措施進(jìn)行整改,確保市場(chǎng)安全。
3、市場(chǎng)內(nèi)要有完善的配套設(shè)施、政策法規(guī)的宣傳欄、復(fù)稱(chēng)(尺)設(shè)施要建立完善,協(xié)調(diào)工作要及時(shí),辦事效率要高。
4、市場(chǎng)內(nèi)管理人員要實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲、佩牌上崗,制度建全,設(shè)立“一表八簿”。
5、市場(chǎng)內(nèi)投訴處理及時(shí),開(kāi)展“放心門(mén)店”“文明(示范)經(jīng)營(yíng)戶活動(dòng),無(wú)欺行霸市現(xiàn)象。
6、嚴(yán)肅查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為。市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶要按規(guī)定亮照亮證,商品擺放要衛(wèi)生、整齊、不銷(xiāo)售“假、冒、偽、劣”商品。各類(lèi)上市商品要?jiǎng)澬袣w類(lèi)、明碼標(biāo)價(jià),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)與人民生活息息相關(guān)的肉食品、糧油、水產(chǎn)品、豆制品、酒、飲料、糕點(diǎn)等商品的監(jiān)管。嚴(yán)防“白條肉”及假冒、劣質(zhì)商品上市,確保人民群眾的健康和安全。重點(diǎn)商品(肉食品等)要建立購(gòu)貨臺(tái)帳,實(shí)施信譽(yù)制度,市場(chǎng)內(nèi)無(wú)銷(xiāo)售野生保護(hù)動(dòng)物商品現(xiàn)象。
三、整治實(shí)施辦法
1、以市場(chǎng)主辦單位為主,改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件設(shè)施。
按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則,各市場(chǎng)主辦單位要對(duì)照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問(wèn)題,重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚(yú)池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng),投入人力、物力、財(cái)力實(shí)施整改。對(duì)需要解決硬件設(shè)施的重點(diǎn)市場(chǎng)名單,區(qū)政府要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門(mén)逐一制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改資金,確保整改到位。
2、以市場(chǎng)為責(zé)任單位,進(jìn)行自查自糾,規(guī)范日常管理。
市場(chǎng)負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人,必須對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自糾,落實(shí)整改措施。要做到市場(chǎng)布局合理,場(chǎng)牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目,攤位擺放整齊,衛(wèi)生制度健全、落實(shí),建立臺(tái)賬管理。食品攤位三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全,從業(yè)人員受過(guò)衛(wèi)生健康教育,食品銷(xiāo)售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類(lèi)商品經(jīng)過(guò)檢疫,票據(jù)(紅票、白票)、驗(yàn)訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營(yíng);蔬菜經(jīng)檢測(cè)農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專(zhuān)兼職衛(wèi)生管理、保潔人員,垃圾實(shí)行袋裝化管理,定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)和及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地,及時(shí)清運(yùn)垃圾,進(jìn)行藥物消殺,降低四害密度。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng),嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營(yíng)。各類(lèi)市場(chǎng)管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好,建檔管理。
3、以街道辦事處為責(zé)任單位,消滅農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的溢攤現(xiàn)象。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)溢攤現(xiàn)象,是由于經(jīng)營(yíng)者為逃避交納管理費(fèi)用,市場(chǎng)管理者對(duì)其缺乏制約手段,少數(shù)街道受利益驅(qū)動(dòng)任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅,必然侵害市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。因此,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治中,有關(guān)單位必須采取根本性措施,解決市場(chǎng)溢攤問(wèn)題。要推廣“場(chǎng)街共管”模式,由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出資,由街道辦事處為責(zé)任單位,負(fù)責(zé)對(duì)溢攤問(wèn)題實(shí)施全天候死看硬守。
建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。市場(chǎng)周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊(duì)要克服以罰代管,以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)行為,各自履行好自己的責(zé)任,把專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及長(zhǎng)效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。
1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。
2、對(duì)整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理,確保整治工作順利實(shí)施。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十三
為加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),提高員工應(yīng)付和處置火險(xiǎn)隱患的能力,真正落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,保障工作安全運(yùn)營(yíng)無(wú)事故,決定在7月22日舉行一次消防逃生演練活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下:
1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動(dòng)員。進(jìn)行一次消防安全大教育活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》、《中國(guó)銀行辦公樓安全管理辦法》,提高員工的消防安全意識(shí)。由各部門(mén)為單位在支行分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員的組織指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我行制訂的消防應(yīng)急預(yù)案,熟悉在消防突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),熟練掌握每一種消防器材的性能和用途,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,保障自身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。
2、為明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng),確保演練活動(dòng)順利完成,達(dá)到預(yù)期效果,成立消防演練領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行人員,小組名單如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
事務(wù)執(zhí)行:
滅火小組成員:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在xx的統(tǒng)一部署下,全部人員要高度重視,提高認(rèn)識(shí),積極參加,確保演練效果。
2、各部門(mén)調(diào)整好工作,確保全員參加。這次演練是全面性的、較大規(guī)模的消防演練,各部門(mén)要組織好員工積極參加這次演練學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己處理火災(zāi)隱患、躲避火災(zāi)危險(xiǎn)的能力等消防技能。
3、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后,辦公室要對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,設(shè)施、器材需要更新的立即請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決,制度不完善的立即著手完善,個(gè)別員工需要補(bǔ)課的要堅(jiān)決補(bǔ)上。對(duì)于各部門(mén)的消防安全責(zé)任制要再次加以明確和落實(shí)。
舉行發(fā)生火災(zāi)后員工疏散逃生的模擬演練。首先組織員工熟悉逃生的知識(shí)和方法,掌握火災(zāi)中基本的自救和逃生方法,了解疏散通道的路線和集中地點(diǎn)。第二是設(shè)定起火點(diǎn)在三樓,在發(fā)出起火警報(bào)后,由辦公室人員在各樓梯口有秩序地進(jìn)行疏散,下樓梯注意安全。逃生時(shí)要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),安全到達(dá)天井。
舉行用干粉滅火器撲滅初起火災(zāi)的防火模擬演練。由消防安全員向全所人員講解干粉滅火器的使用方法以及日常維護(hù)檢查注意事項(xiàng),并進(jìn)行操作示范。
辦公室事先在開(kāi)闊地帶準(zhǔn)備好灑了汽油的柴堆,演練開(kāi)始,
點(diǎn)燃柴堆,組織人員利用須更換的滅火器,進(jìn)行防火演練的模擬操作。
1、汽油少許。
2、水桶1個(gè)。
3、滅火器8只。
4、毛巾若干。
以上材料由辦公室準(zhǔn)備。
通過(guò)演練,提高支行全體人員的安全防火意識(shí),以及撲滅初起火災(zāi)、自救逃生等知識(shí)和技能,鍛煉運(yùn)行人員的事故處理能力,使員工具備良好的心理素質(zhì),在事故狀態(tài)下不慌亂、不緊張,能夠沉著冷靜的處理事故,保證日常工作的正常開(kāi)展。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十四
近年來(lái),我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)已取得長(zhǎng)足進(jìn)展,基本形成了專(zhuān)業(yè)與綜合、批發(fā)與零售相配套的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)體系,在促進(jìn)全市商貿(mào)流通基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求、網(wǎng)安置勞動(dòng)力就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。但在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工作中缺乏規(guī)劃、無(wú)序建設(shè)、硬件設(shè)施差、設(shè)施不配套、市場(chǎng)要件不足、以路為市、占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題依然突出。為加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造步伐,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮,現(xiàn)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),采取改造、新建和拆遷等方式逐步治理,徹底取消城區(qū)內(nèi)的大集和占道經(jīng)營(yíng),定點(diǎn)規(guī)范攤點(diǎn)群、早夜市,盡快改造完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,進(jìn)一步提高全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次,完善市場(chǎng)功能,建立與菏澤商貿(mào)流通基地和城市化發(fā)展管理水平相適應(yīng)的市場(chǎng)框架體系。
二、基本原則。
(一)與城市規(guī)劃、建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造應(yīng)符合城市總體建設(shè)規(guī)劃,符合市場(chǎng)設(shè)置的總體要求,立足實(shí)際,著眼發(fā)展,設(shè)施配套,與城市化建設(shè)水平相適應(yīng)。(二)先易后難,分步實(shí)施。對(duì)中心城區(qū)及縣城城區(qū)內(nèi)的天天市場(chǎng),先改造產(chǎn)權(quán)明晰的,后改造產(chǎn)權(quán)不明晰的;先改造占道市場(chǎng),后改造其他市場(chǎng)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集,先改造中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng),后改造邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)。(三)社會(huì)投資與政府扶持相結(jié)合。鼓勵(lì)社會(huì)力量投資建設(shè)、改造市場(chǎng),堅(jiān)持“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益,誰(shuí)開(kāi)辦、誰(shuí)服務(wù)”的原則。政府在市場(chǎng)用地、稅費(fèi)等方面予以扶持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集改造以財(cái)政投入為主,社會(huì)投入為輔。(四)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模、數(shù)量科學(xué)合理。以方便群眾生活、有利于市容市貌為原則確定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模和數(shù)量,對(duì)規(guī)模小、檔次低的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在改造中要有步驟地予以合并、取締。
三、目標(biāo)和任務(wù)。
(一)20xx年上半年取消中心城區(qū)及縣城城區(qū)大集和占道經(jīng)營(yíng)、以路為市,規(guī)劃定點(diǎn)攤點(diǎn)群、早夜市。中心城區(qū)確定兩處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);每個(gè)縣城確定一處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為改造試點(diǎn);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地規(guī)劃出農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)用場(chǎng)地,硬化地面,滿足天天市場(chǎng)需要;中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)首集開(kāi)工建設(shè)并投入使用。(二)20xx年下半年到20xx年,中心城區(qū)及縣城城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全部改造完畢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)天天市場(chǎng)開(kāi)工建設(shè),并投入使用;開(kāi)始建設(shè)地面硬化的農(nóng)村大集,并逐步向天天市場(chǎng)過(guò)渡。(三)在中心城區(qū)及縣城城區(qū)居民區(qū)建設(shè)、改造一批高中低檔并存、大中小相適的生鮮超市,引導(dǎo)現(xiàn)有超市調(diào)整內(nèi)部布局,增加生鮮商品品種、數(shù)量,促使全市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)向生鮮超市轉(zhuǎn)移。
四、主要措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工作難度大,涉及面廣,關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益,各級(jí)政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、環(huán)保、市政、國(guó)土、房管、建設(shè)、交通、工商等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的.領(lǐng)導(dǎo)小組,做好相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào),確保改造任務(wù)如期完成。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。各新聞媒體要大力宣傳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作的目的、意義,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性。(三)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造要與城鄉(xiāng)改造統(tǒng)籌安排,新建城市居民區(qū)和人口密度大、社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、社區(qū)面積達(dá)到一定規(guī)模的已建居民區(qū),要預(yù)留生鮮超市規(guī)劃用地,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地要規(guī)劃農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)用場(chǎng)地。有關(guān)部門(mén)要搞好市場(chǎng)建設(shè)的規(guī)劃布局,對(duì)已批準(zhǔn)確定的市場(chǎng)建設(shè)用地,不得隨意占用或改作它用。(四)加大資金投入。各級(jí)政府要把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加大投資力度。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)各界投資,參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。
各縣區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際,制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,并于20xx年1月31日前報(bào)市政府農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批后組織實(shí)施。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十五
為保障事情或工作順利開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生整改方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為進(jìn)一步提升公司形象,改善市場(chǎng)環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量,給廣大市場(chǎng)商戶營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的.生活、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)今水果市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本衛(wèi)生整改方案。
衛(wèi)生保潔是市場(chǎng)服務(wù)的一個(gè)窗口,它直接體現(xiàn)著公司的企業(yè)形象和服務(wù)水平。落實(shí)抓好市場(chǎng)衛(wèi)生整改,改善市場(chǎng)環(huán)境,可有效提升公司形象,提高客戶對(duì)公司的滿意度,對(duì)穩(wěn)定市場(chǎng)客戶發(fā)揮著其特有的作用。
通過(guò)水果市場(chǎng)兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)現(xiàn),商戶的衛(wèi)生保潔意識(shí)較為淡薄,都習(xí)慣將垃圾、爛果、污水到處亂扔亂倒。可通過(guò)廣播、制作標(biāo)語(yǔ)、倡議書(shū)、上門(mén)宣傳解釋等多種途徑加大宣傳力度,在市場(chǎng)商戶中營(yíng)造濃厚的衛(wèi)生整改氛圍,增強(qiáng)市場(chǎng)商戶對(duì)衛(wèi)生整改工作的認(rèn)同感和參與意識(shí)。
保潔專(zhuān)員做好“衛(wèi)生日檢查登記表”,對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生保潔情況做好檢查登記,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知,解決。督促承包商對(duì)保潔工作投入足夠的人力、物力。明確保潔員紀(jì)律規(guī)定,對(duì)保潔員定崗、定區(qū)域、定責(zé)任,明確清潔工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化保潔事項(xiàng)。
針對(duì)商業(yè)b1街、西瓜大棚、7、8號(hào)大棚等衛(wèi)生黑點(diǎn),要加強(qiáng)日常保潔力度,對(duì)以上區(qū)域加設(shè)垃圾桶,與商戶做好解釋溝通,讓其自覺(jué)將垃圾、爛果倒入垃圾桶。并對(duì)商業(yè)b1街垃圾桶擺放地方實(shí)行定期每戶輪換。
每月組織清潔工對(duì)全市場(chǎng)進(jìn)行大清掃,主要是清除衛(wèi)生死角,清理空曠地、閑置地的垃圾、余泥等雜物,填平積水,清理溝渠,疏通下水道。通過(guò)大清掃工作,一方面可以改善市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,另一方面可以融合清潔工,讓各自知道平時(shí)保潔疏漏的地方,以后自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域清理。
“牛皮癬”是市場(chǎng)衛(wèi)生工作的一大難點(diǎn),是“常清常有”。在每星期做好清理的同時(shí),建議公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的公布欄,對(duì)有商戶要公布信息的,待公司審核后在專(zhuān)門(mén)的公布欄張貼。
水果市場(chǎng)“四害”孳生較多,因此除“四害”工作不能放松,要聯(lián)系專(zhuān)門(mén)部門(mén)定期開(kāi)展滅鼠滅蠅工作。還要積極發(fā)動(dòng)商戶參與除“四害”工作。
衛(wèi)生整改以宣傳、教育、引導(dǎo)為主,以相應(yīng)處罰為輔。對(duì)勸導(dǎo),解釋后仍惡意破壞環(huán)境衛(wèi)生,亂扔垃圾者,可通過(guò)廣播、“信立天下”進(jìn)行曝光或進(jìn)行10元至200元經(jīng)濟(jì)處罰。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十六
為加強(qiáng)學(xué)校的消防安全,提高師生的消防意識(shí),掌握基本的消防技能,應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件,妥善處置校園安全事故,切實(shí)保障廣大師生尤其是住宿學(xué)生在校的人身安全,培養(yǎng)一支在面對(duì)危急情況下訓(xùn)練有素的自救隊(duì),經(jīng)研究,決定與陳家鎮(zhèn)消防中隊(duì)聯(lián)合舉行一次校內(nèi)消防演練活動(dòng)。
校園安全校園寧,消防急救記心頭。
1.前期教學(xué):消防安全與急救知識(shí)講座。
2.消防演練:高樓逃生;滅火器的使用。
3.急救演練:急救包扎。
(一)前期教學(xué)。
1.學(xué)習(xí)對(duì)象。
崇明校區(qū)學(xué)生(各寢室長(zhǎng))與各學(xué)院參與救援的救護(hù)隊(duì)(持證紅心會(huì)成員)。
2.學(xué)習(xí)內(nèi)容與預(yù)演練。
一支隊(duì)伍:學(xué)習(xí)組織人員逃生及簡(jiǎn)易滅火(學(xué)會(huì)正確使用滅火器)。
一支隊(duì)伍:學(xué)習(xí)救護(hù)處理(擬鞏固燒傷處理;骨折傷處理;cpr與aed急救技能)。
3.學(xué)習(xí)時(shí)間:4月25日、4月26日、5月8日、5月9日。
當(dāng)天下午16:30,第一支隊(duì)伍到指定的教室集合,輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)簽到;第二只隊(duì)伍由校紅十字會(huì)急救醫(yī)護(hù)部成員組織學(xué)生在指定的地點(diǎn)做培訓(xùn)。
4.學(xué)習(xí)地點(diǎn):
5.授課方:陳家鎮(zhèn)消防中隊(duì)與校紅十字會(huì)急救醫(yī)護(hù)部。
1.演練對(duì)象。
2.演練時(shí)間。
4月25日(周三)17:00——國(guó)際交流學(xué)院。
4月26日(周四)17:00——外語(yǔ)學(xué)院。
5月8日(周三)17:00——商學(xué)院。
5月9日(周四)17:00——文化產(chǎn)業(yè)與管理學(xué)院。
3.演練安排。
人員逃生與簡(jiǎn)易滅火:全體人員。
救護(hù)處理:各學(xué)院持救護(hù)證紅心會(huì)成員12名。
4.具體步驟。
17:00全體人員開(kāi)始逃生。
17:15全體人員到教學(xué)樓前廣場(chǎng)集合。
17:20學(xué)習(xí)滅火器的使用與實(shí)際操作以及救護(hù)處理。
(以上時(shí)間僅為初步安排,具體視情況做調(diào)整)。
1.管委會(huì)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),確保消防演練活動(dòng)順利進(jìn)行。
2.學(xué)工處負(fù)責(zé)制定演練方案,配合各部門(mén)做好各項(xiàng)工作。
3.保衛(wèi)處負(fù)責(zé)聯(lián)系消防中隊(duì)、提供消防器材、演練安全要求及維持演練現(xiàn)場(chǎng)秩序。
4.醫(yī)務(wù)室派醫(yī)生到演練現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理突發(fā)狀況。
5.物業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)演練結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生打掃。
6.各學(xué)院配合學(xué)工處提供演練學(xué)生名單,并負(fù)責(zé)組織本學(xué)院所有人員集合、簽到、演練、疏散工作。
1.各學(xué)院、各部門(mén)應(yīng)高度重視此次演練活動(dòng),加強(qiáng)宣傳教育及組織落實(shí),營(yíng)造良好氛圍,嚴(yán)格按照學(xué)校的統(tǒng)一部署開(kāi)展此次演練活動(dòng),確保演練活動(dòng)有序開(kāi)展并取得良好的效果。
2.各學(xué)院要做好前期的宣傳工作,落實(shí)參與的學(xué)生,保證學(xué)生的`參與度。在演練當(dāng)天,各學(xué)院總支書(shū)記和輔導(dǎo)員要親臨現(xiàn)場(chǎng)、共同參與,了解學(xué)生參與情況并做好后期的總結(jié)工作。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十七
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng),其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場(chǎng)體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來(lái),縣城區(qū)市場(chǎng)布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布局的方案。
通過(guò)對(duì)縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人車(chē)混雜、交通混亂、購(gòu)物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋、容量狹小等問(wèn)題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場(chǎng)取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),努力營(yíng)造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。
1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場(chǎng)完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場(chǎng)的總體目標(biāo)。
2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場(chǎng)體系。
3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)突出,市場(chǎng)內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車(chē)輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。
4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場(chǎng)內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購(gòu)圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)檔次。
5、管理科學(xué)、制度健全。對(duì)建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。
(一)實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。
(二)實(shí)施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。
(一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 3 個(gè)
1、城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(福之源農(nóng)貿(mào)市場(chǎng))
已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽(yáng)街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4.5畝。考慮城東地區(qū)人流相對(duì)較多,建議市場(chǎng)部分建設(shè)兩層,建成后市場(chǎng)交易區(qū)4200平方米左右。城東市場(chǎng)建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽(yáng)東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬(wàn)人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。
2、城西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
選址于汽車(chē)西站現(xiàn)有場(chǎng)地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬(wàn)元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2.5萬(wàn)人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。
3、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)
選址于文塘社區(qū)居委會(huì)后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場(chǎng)布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場(chǎng),市場(chǎng)部分投資300萬(wàn)元左右。城南市場(chǎng)建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬(wàn)人的'居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。
(二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)
1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。
2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。
(三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)
主要建于已開(kāi)發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷(xiāo)售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。
(四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)1個(gè)
選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。
20xx—20xx年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場(chǎng)的新建任務(wù)及朝陽(yáng)市場(chǎng)的改造任務(wù)。
1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址地段的規(guī)劃控制工作
由住建規(guī)劃及商務(wù)部門(mén)編制各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國(guó)土部門(mén)根據(jù)紅線圖對(duì)市場(chǎng)選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場(chǎng)配套。
2、對(duì)新建市場(chǎng)科學(xué)定位
建議對(duì)新建市場(chǎng)功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場(chǎng)突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷(xiāo)售、城西市場(chǎng)突出水果批發(fā)銷(xiāo)售、城南市場(chǎng)突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案(優(yōu)質(zhì)18篇)篇十八
貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識(shí),做好項(xiàng)目的消防安全工作,保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識(shí)和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的疏散/逃生的能力。
預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。
本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識(shí),加強(qiáng)冬季防火安全管理,切實(shí)做到群防,群治的良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。
1、火災(zāi)危險(xiǎn)分析。
在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。
主要火災(zāi)隱患;1)私拉亂接引起電線起火;2)明火引起火災(zāi);3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。
2、消防資源分析。
生活區(qū)內(nèi)手提式4kgabc干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)(當(dāng)前5個(gè)),系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車(chē)接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。
3、演習(xí)過(guò)程擬定。
本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場(chǎng)景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場(chǎng)將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。
4、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單;
演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng);xx。
副組長(zhǎng);xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組;
組長(zhǎng);xx;xxx。
組員;xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)疏散組;
組長(zhǎng);xx。
組員;xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組;
組長(zhǎng);xxxx。
組員;xxxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組;
組長(zhǎng);xxx。
組員;xxx。
事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組;
組長(zhǎng);xxx。
組員;xx現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤保安。
5、疏散方案;
(1)疏散路線;二層樓梯通道分開(kāi)作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。
(2)疏散注意事項(xiàng);
識(shí)別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散。
老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;
年輕人可以從逃生桿逃生。
在疏散過(guò)程中如有員工受傷,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。
為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人;
1、對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。
2、就演習(xí)方案與各班組主管開(kāi)會(huì)全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括;演習(xí)過(guò)程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問(wèn)題。
3、各部門(mén)主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動(dòng)方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括;參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。
4、規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn);
廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對(duì)講機(jī)8臺(tái)、擴(kuò)音喇叭一個(gè),消火栓1個(gè),消防水帶30米。
在經(jīng)過(guò)策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于x月x日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。
1、接警與通知。
假設(shè);
(1)火情密目網(wǎng)著火;
(2)木方著火。
前臺(tái)接到通知,立即通過(guò)廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。
2、人員疏散。
各樓層主管聽(tīng)到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過(guò)程中至少要有2—4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。啟用緊急逃生桿。
疏散出來(lái)的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù),并上報(bào)項(xiàng)目部。
通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。
警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。
3、消防器材的使用講解與實(shí)操。
由xx對(duì)滅火器使用進(jìn)行簡(jiǎn)短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃,然后在員工中抽個(gè)別員工出來(lái)進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識(shí)滅火器的使用方法。
搶險(xiǎn)組緊急啟動(dòng)預(yù)案。
4、后勤保障在演習(xí)過(guò)程中,預(yù)計(jì)可能會(huì)發(fā)生其他狀況,演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部;組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過(guò)程受傷或暈迷。
啟動(dòng)緊急搶救組。
日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過(guò)程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。
在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場(chǎng)。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行講評(píng)。
由專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)(確到分秒)和拍照。