規(guī)章制度的制定需要考慮各方面的利益，平衡各方面的權益。為了幫助大家更好地理解規(guī)章制度的重要性和操作方法，特別收集了一些相關的案例。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇一

(一)政治學習：園長主持，組織全體教工參加;。

(三)會議要求：要求有會議記錄，重大事件簽字制度，每次要有兩個以上議題。會議組織者必須做好充分準備，熟悉掌握學習內容與要點。

二、會議制度。

(一)全園會：

1、園長或教學主管主持(做好會議記錄);。

2、全體教職工參加;。

3、每月月底召開一次;。

4、內容是總結本月工作，安排下月工作，公布全園應了解的大事。

(二)園務會：

1、園長主持(做好會議記錄);。

2、教學、行政主管、保健組長、財會等人員代表;。

3、每兩周一次;。

4、內容是對全園目標規(guī)劃，計劃，總結，人員獎懲，財務預算和決算，制度的建立、修改、廢除及其他涉及全園的重要問題進行審議，及時研究日常工作中的問題。

(三)教研會：

1、教研組長主持(做好會議記錄);。

2、教師參加;。

3、每兩周一次;。

4、內容是研究教育教學工作中的困惑問題。

(四)保育保教會：

1、保育組長主持(做好會議記錄);。

2、保育員參加;。

3、每兩周一次;。

4、內容是研究保育工作中的問題，并對保育員進行培訓。

(五)班務會：

1、主講教師主持(做好會議記錄);。

2、本班教師、保育員參加;。

3、每周一次;。

4、內容是研究班級保育工作的問題。

(六)伙委會：

1、行政主管或保健組長主持(做好會議記錄);。

2、園長、保健醫(yī)、廚師班長、教師、保育員、家長代表;。

3、每月一次;。

4、內容是向家長宣傳幼兒教育理念，向家長匯報教育教學工作并征求家長的建議。

三、文件處理辦法。

(一)文件的收發(fā)：

1、文件實行集中統(tǒng)一管理;。

2、辦公室負責外部轉來的公文，統(tǒng)一收發(fā)、分發(fā)、傳遞;。

3、用印、立卷和存檔，負責內部形成的公文用印和歸檔。

(二)收文處理程序：

1、凡是上級單位的信函和各類文件，應登記并歸案;。

2、辦公室負責文件處理的人員，收文后立即拆封，分類登記;。

4、辦公室人員應認真理解領導批示，辦理完畢應做好歸檔工作。

(三)發(fā)文程序：

1、領導簽批后打印、復印發(fā)文;。

2、發(fā)文簽字后即為最后定稿，辦公室負責登記、編號(行政系列)發(fā)文稿編號后印刷;。

3、編號后的正式文件必須加蓋公章;。

4、發(fā)文部門在分發(fā)的同時將原稿及一份正式文稿交辦公室歸檔保存;。

5、指定專人負責文件管理;。

6、上級下發(fā)的正式文件，要進行登記;。

7、登記后交主管領導閱批，承辦人負責文件傳閱及催辦工作;。

8、辦理過的文件要妥善保管，定期整理、編號、裝訂、歸檔或退還。

四、計算機、打印機、復印機的使用管理制度。

(一)計算機、打印機：

1、設專人管理;。

2、凡需打印的正式文件、材料，經部門主管批準后方可打印、復印;。

3、下班前必須進行安全檢查，確保無隱患后方可離開;。

4、各部門的總結、計劃，未定稿的材料不批印;。

5、與工作無關的材料不打印、不復印;。

6、做好印件登記、統(tǒng)計工作;。

7、做好成本核算，杜絕浪費，節(jié)約材料。

(二)計算機：

1、設專人管理;。

2、杜絕使用計算機上網，查詢與工作無關的內容;。

3、嚴禁辦公室人員使用計算機看vcd;。

4、嚴禁將來路不明的光盤、軟盤插入計算機，防止病毒傳播;。

5、禁止上班時間用計算機玩游戲。

五、辦公用品使用規(guī)定。

(一)辦公用品的購置：

1、用品的購置，由各部門在每月25日前填寫采購需求單;。

2、特殊情況、急需物品，可以臨時申報，經領導審核同意后，交由行政部，根。

據(jù)所購物品種類，進行價格咨詢，統(tǒng)一購置。未經深情和批準擅自購置的物品，費用自付。

(二)辦公用品的保管：

1、專人對所購置的物品進行驗收、分類、登記入帳、妥善保管;。

2、各類物品領用后，由領用人自行負責保管;。

3、對辦公桌椅、固定資產等物品，由財務部定期清點，詳細登記、編號，由使。

用部門負責人簽字，嚴加管理;。

(三)辦公用品的使用：

1、勤儉節(jié)約的原則，做到物盡其用，杜絕浪費;。

2、領用時，應根據(jù)各部門所報購物計劃和上月庫存情況，定向發(fā)放;。

3、物品管理人員要對使用人單獨建立帳目，領用時必須簽字。

(四)辦公用品的移交：

1、工作變動離開原崗位者，需將所領用的公物進行移交;。

2、由行政部按物品領用賬目清單，逐件做好清點，移交無誤后，辦理移交手續(xù)，

雙方在移交清單上簽字。

(五)辦公用品的維修：

1、部門到辦公室填寫維修單，提出維修意見;。

2、行政部門負責維修;。

3、正常操作損壞的物品，由部門報主管領導審查批準后，進行維修;。

4、因其它情況造成物品丟失、損壞的，要先查明丟失、損壞的原因及責任，報主管領導審查批準再進行批準。

六、交接班制度。

(一)各部門崗位交接：

1、按時、按要求做好交接班工作;。

2、認真填寫交接班本，按欄目要求填寫。

(二)班級教師交接：

1、幼兒出勤人數(shù)，健康情況，服藥次數(shù)、數(shù)量及時間，家長囑托內容;。

2、中途接走的幼兒姓名以及有關教學內容;。

3、采取記錄機口頭介紹交班方式;。

4、主管領導要審閱交接班記錄，并督導教師處理待辦問題。

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s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇二

第一條、為了加強集團及企業(yè)、單位規(guī)章制度制定的管理，規(guī)范制定程序，明確制定權限，保證集團及企業(yè)、單位制定規(guī)章制度的質量，結合實際，制定本辦法。

第二條、本辦法所稱的集團及企業(yè)、單位的規(guī)章制度，是指集團及企業(yè)、單位按照規(guī)定程序制定的、涉及管理程序、標準、規(guī)程、具有約束力的文件，包括各種規(guī)定、辦法、指南、指引及其解釋等。

第三條、集團及企業(yè)、單位規(guī)章制度的立項、起草、審查、發(fā)布、備案、解釋、修改、廢止等適用本辦法。

第四條、規(guī)章制度分類。

（一）集團及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按性質、內容可分為以下幾種:。

1、“規(guī)定”（包括“暫行規(guī)定”、“試行規(guī)定”等）、“決定”是指對集團及企業(yè)、單位某一方面的行政管理關系做出部分或者比較全面規(guī)定的規(guī)章。

2、“補充規(guī)定”是指對集團及企業(yè)、單位的某一項規(guī)定（以下簡稱原規(guī)定）進行補充，原規(guī)定不予廢止，原規(guī)定同新規(guī)定相抵觸以新規(guī)定為準的規(guī)章。為便于再次補充，補充規(guī)定一般以順序號進行區(qū)別，如xx補充規(guī)定(一)。原規(guī)定中不再適用予以廢止的條款，應在補充規(guī)定中明確。

3、“辦法”（包括“暫行辦法”、“試行辦法”等）是指對集團及企業(yè)、單位某一項管理內容做出比較具體規(guī)定的規(guī)章。

4、“補充辦法”是指對集團及企業(yè)、單位的某一項辦法（以下簡稱原辦法）進行補充，原辦法不予廢止，原辦法同新辦法相抵觸以新辦法為準的規(guī)章。為便于再次補充，補充辦法一般以順序號進行區(qū)別，如xx補充辦法(一)。原辦法不再適用予以廢止的條款，應在補充辦法中明確。

5、“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”是指對某一項業(yè)務流程做出比較具體規(guī)定或進行具體說明的規(guī)章。如果需要對集團及企業(yè)、單位的已發(fā)布實施的某一項“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”進行補充，新規(guī)章不以“補充指南”、“補充指引”、“補充細則”、“補充規(guī)程”、“補充解釋”方式命名，按原規(guī)章名稱加新規(guī)章的順序號方式命名。

6、“通知”是指對集團及企業(yè)、單位的某一項管理內容作出強調或臨時性規(guī)定的規(guī)章。

（二）集團及企業(yè)、單位的規(guī)章制度按發(fā)布的主體可分為以下幾種:。

1、集團發(fā)布實施的規(guī)章制度。

2、集團有關部門發(fā)布實施的規(guī)章制度。

3、企業(yè)、單位發(fā)布實施的規(guī)章制度；企業(yè)、單位的有關部門需要發(fā)布規(guī)章制度的，不得直接以本部門的名義對外發(fā)布，要以企業(yè)、單位的名義發(fā)布。

（三）集團業(yè)務部門發(fā)布規(guī)章制度，只能以“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”文種發(fā)布。

第五條、制定規(guī)章制度應當結構嚴謹、內容完備、形式規(guī)范、條理清楚、用詞準確、文字簡潔，既具實用性，又適度超前。

第六條、制定規(guī)章制度應當經過立項、起草、征求意見、審議、審查、發(fā)布和備案等程序。

第七條、規(guī)章制度立項。

（一）集團或企業(yè)、單位根據(jù)企業(yè)經營狀況、企業(yè)經營過程中出現(xiàn)的矛盾和問題以及有關部門、有關人員意見和背景資料，認為需要制定或修改規(guī)章制度的，由集團或企業(yè)、單位主管批準立項。

（二）集團業(yè)務部門針對本部門的某一項業(yè)務流程需要以本部門名義發(fā)布“指南”、“指引”、“細則”、“規(guī)程”、“解釋”或“通知”進行規(guī)范的，由集團分管領導批準立項。

（三）企業(yè)、單位僅可對本企業(yè)、單位內部的、集團規(guī)章制度未涉及、未明確的業(yè)務進行規(guī)章制度立項。

（四）集團或企業(yè)、單位的有關部門針對工作過程中出現(xiàn)的矛盾和問題認為需要制定規(guī)章制度加以規(guī)范的，可提出立項建議（對比較簡單的問題，可口頭提出建議；對比較復雜的問題，應提出書面建議），根據(jù)立項批準權限由集團或企業(yè)、單位主管或集團分管領導批準立項。

（五）規(guī)章制度立項內容包括制定規(guī)章制度的必要性、可行性、擬解決的主要問題、當前的現(xiàn)狀、擬確立的主要條款以及起草經辦人、擬完成起草的時間等內容。

第八條、規(guī)章制度起草。

（一）以集團或企業(yè)、單位名義發(fā)布實施的規(guī)章制度一般由集團或企業(yè)、單位的行政部門負責起草或組織起草，涉及具體業(yè)務的規(guī)章制度行政部門無法起草的，集團或企業(yè)、單位的行政部門可委托有關業(yè)務主管部門代擬。

（二）以集團有關業(yè)務部門名義發(fā)布實施的規(guī)章制度，由該業(yè)務部門起草。

（三）規(guī)章制度起草經辦人可通過收集、查閱相關資料、召開座談會、進行調研等方式收集素材，其他人員應予配合。

（四）規(guī)章制度起草內容包括：

1、制定的目的和依據(jù)；

2、適用范圍；

3、主管部門和落實規(guī)章制度的責任人；

4、管理原則；

5、具體管理措施和程序；

6、違規(guī)責任；

7、實施日期；

8、需要修改或廢止的有關文件中的條款；

9、其他需要規(guī)定的內容。

第九條、規(guī)章制度的征求意見。

（一)規(guī)章制度起草經辦人起草完畢后，提交立項批準人(指批準規(guī)章制度立項的集團或企業(yè)、單位主管或集團分管領導，下同）初審，立項批準人認為符合立項要求的，形成征求意見稿，規(guī)章制度起草經辦人根據(jù)立項批準人確定的征求意見范圍下發(fā)有關企業(yè)、單位、有關部門、有關專業(yè)人士、有關人員征求意見。

（二）征求意見可以采取書面征求意見、座談會、討論會、論證會等多種形式。

第十條、規(guī)章制度的審議。

（一）規(guī)章制度起草經辦人根據(jù)征求意見過程中收集的資料和意見進行修改，修改后提請立項批準人再審，立項批準人認為比較成熟可以提交審議的，提交審議。

（二）集團或企業(yè)、單位主管批準立項的規(guī)章制度，由集團或企業(yè)、單位召開辦公會議、專題會議進行審議；集團分管領導批準立項的規(guī)章制度，由集團分管領導召開部門會議審議。

（三）有關規(guī)章制度需要聘請社會上的法律、財務或政府有關部門等方面的專業(yè)人士參與審議的，要積極聘請上述人士參與審議。

（四）對審議中出現(xiàn)重大原則性分歧意見未予通過的草案，起草經辦人根據(jù)審議要求，再次協(xié)調、討論，提出修改稿，再次提交審議。

1、集團行政部門為集團及企業(yè)、單位規(guī)章制度的歸口審查部門。

2、以企業(yè)、單位名義發(fā)布實施的規(guī)章制度在發(fā)布前應先形成送審稿，報送集團行政部門審查無異議后才可發(fā)布實施。

3、以集團業(yè)務部門名義發(fā)布實施的規(guī)章制度在發(fā)布前應先形成送審稿，報送集團行政部門及相關業(yè)務部門審查無異議后才可發(fā)布實施。

（二）集團行政部門主要從以下方面對送審稿進行審查：

1、是否符合規(guī)章制度制定權限和程序；

2、是否與其他規(guī)章制度相協(xié)調、銜接；

3、是否具有可行性；

4、需要審查的其他內容。

（三）集團行政部門可以就送審稿中存在的有關問題征求有關方面意見，還可召開座談會、討論會。

（四）除特殊情況外，集團行政部門應當自收到送審稿之日起3天內對送審稿提出審查意見。

（五）送審稿有下列情形之一的，集團行政部門可以予以緩辦或退回：

1、未按規(guī)定權限、規(guī)定程序辦理的；

2、制定規(guī)章制度的基本條件尚不成熟的；

3、有關部門對送審稿的內容有較大爭議且理由較為充分的。

被緩辦或退回的送審稿經起草的企業(yè)、單位或集團有關部門按要求改正符合報審條件的，可按規(guī)定程序重新報送集團行政部門審查。

（六）起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團有關部門根據(jù)行政部門提出的審查意見對送審稿進行修改。集團行政部門審查過程中提出重大修改意見的，應當與起草規(guī)章制度的企業(yè)、單位或集團有關部門協(xié)商。

（七）集團行政部門完成審查后，應在發(fā)文會簽單上會簽。

第十二條、規(guī)章制度的發(fā)布。

（一）擬以集團名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經審議并原則通過后，按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù)，經集團主管簽字后予以發(fā)布。

（二）擬以企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經審議并原則通過后，按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù)，并報集團行政部門審查，由企業(yè)、單位主管簽字予以發(fā)布。

（三）擬以集團業(yè)務部門名義發(fā)布的規(guī)章制度草案經審議通過后，按發(fā)文程序辦理會簽手續(xù)，并報集團行政部門審查，由集團分管領導簽字予以發(fā)布。

第十三條、規(guī)章制度的備案和存檔。

企業(yè)、單位和集團有關業(yè)務部門發(fā)布的規(guī)章制度要在發(fā)布之日起3天內報送3份原件給集團行政部門備案、存檔。

第十四條、規(guī)章制度的修改。

（一）遇有下列情形之一的，規(guī)章制度應當及時修改：

1、制定規(guī)章制度所依據(jù)的有關法律、行政法規(guī)被修改或廢止，需要作相應修改的。

2、因實際情況發(fā)生變化，需要增減或者改變內容的。

3、其他應當予以修改的情況。

第十五條、規(guī)章制度的解釋。

（一）以集團或企業(yè)、單位名義發(fā)布的規(guī)章制度，統(tǒng)一由集團或企業(yè)、單位的行政部門負責解釋，或由行政部門委托有關業(yè)務部門解釋。

（二）以集團業(yè)務部門名義發(fā)布的規(guī)章制度，由發(fā)文的部門負責解釋。第十六條本管理辦法自發(fā)布之日起實施。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇三

幼兒的安全關系到千家萬戶，為了確保全園每一位幼兒的安全，杜絕幼兒走失或冒領，我園使用接送卡接送孩子。為此，幼兒園特制定《接送卡使用制度》，希望家長能夠遵守。

1、為嚴把幼兒接送關，家長需憑"幼兒接送卡"接送幼兒。家長在進入本園時，請?zhí)崆俺鍪窘铀涂ǎ瑹o卡者不得進入幼兒園接送幼兒。

2、接送幼兒時，堅持"接幼兒離園交卡，送幼兒入園拿卡"的規(guī)定，各班教師憑卡接、放幼兒，不得例外。早上幼兒入園時，家長一定將幼兒交至本班教師處，做好交接工作后拿卡才能離園，否則，幼兒發(fā)生任何安全事故幼兒園概不負責。

3、未帶卡的家長，在大門外等候。由班主任與家長確認關系后，并由家長簽字后方可離園。

4、中途家長來園接孩子時，須憑接送卡與幼兒所在班級教師聯(lián)系確認后，方可同意家長入園接幼兒。

5、家長若因特殊原因需委托他人(非幼兒直接監(jiān)護人)接幼兒離園時，應將接送卡交與委托人，并提前告知本班教師相關情況，(如委托人的姓名、性別等)受委托人憑幼兒接送卡接孩子，簽好代接記錄后方能帶孩子離園。

6、無完全行為能力者及未成年人不準接幼兒。

7、若出現(xiàn)幼兒接送卡遺失情況，需及時到本班教師處及園長辦公室掛失、登記，在履行補辦手續(xù)后換取新卡。(補辦卡與常規(guī)接送卡有標識區(qū)別)。

為了孩子的安全，請家長配合使用接送卡，保管好接送卡。對于由此所帶來的`不便，請家長給予理解。

一切為了您的孩子，謝謝配合!

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s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇四

1、班集體建設制度（滿分20分）。（上交資料不齊備，取消參評資格。以班主任手冊、相關記錄和召開班干部、學生代表會議問卷來評定）。

（1）計劃組織健全。有班工作計劃、奮斗目標，班委會、團（隊）會等組織健全。各項班級管理工作落實到人，做到事事有人管，人人有事做。（5分）。

（2）規(guī)章制度完善。有班級管理制度或公約，如：衛(wèi)生保潔制度、公物保管制度、德育評分制度等，責任到人。（5分）（第一學期制定完善，第二學期第三周內上交。附件1）。

（3）后進生轉化和優(yōu)秀班干部培養(yǎng)效果好。有后進生幫教措施，轉化工作效果好，每學期3-5人；每月召開班干部會議一次，班干部工作能力較強，威信較高。（5分）（第一學期末上交，抄襲、作假、雷同、重復以前的記錄、過于簡單將公布扣分）。

（4）積極開展各項德育教育活動。按學校計劃開好每周的班會，不能上文化課。每月至少1次主題班會，認真落實學生法制安全、遠離毒品教育、社會公德教育、感恩教育、心理健康教育、理想前途教育等主題班會；班級每月至少1次主題團隊會（周二第7節(jié)，學生負責，班主任加強指導）。（5分）（班主任手冊上體現(xiàn)，結合巡視檢查，發(fā)現(xiàn)沒有落實一次扣1分）。

2、班級常規(guī)管理（滿分40―50分）。一次“文明班”：10分。

3、團隊活動（滿分20―25分）。一次先進團支部、先進中隊：5分。

（團隊各項活動、比賽已經成為先進團支部、先進中隊的評選依據(jù)）。

4、班級學習成績：（滿分50分）。

總分排名：（會考科目）第一名：11分，第二名：9分，第三名：8分，其余類推。

總分排名進步獎：（會考科目）每進步一個名次加5分。（參照上學期期末考試，初一第一學期進步獎：參照期中考）。

單科排名：

初一級：語文、數(shù)學、英語、政治、歷史、地理、生物、信息技術等8個科。

第一名：5分，第二名：4.5分，第三名：4分，其余類推。

初二級：語文、數(shù)學、英語、政治、物理、歷史、地理、生物、信息技術等9個科第一名：4.5分，第二名：4分，第三名：3.5分，其余類推。

初三級：語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、體育等7個科。

第一名：5.5分，第二名：5分，第三名：4.5分，其余類推。

5、班級各項競賽（滿分40―46分）。

（1）校運會等大型比賽（每單項滿分11分）：總分排名：第一名：11分，第二名：9分，第三名：8分，其余類推。破記錄一人次項加1分。（大型集體比賽，如：課間操、藝術節(jié)、課室布置、體育節(jié)等另加分）。

（2）學生獲獎（滿分10分封頂）：指學科競賽（以獲獎證書及復印件證明）。

校級：一等獎：1.5分/人次、二等獎：1分/人次；三等獎：0.5分/人次（第1、2名為一等獎；第3、4名為二等獎；第5、6名為三等獎）。

區(qū)級：一等獎：2分/人次、二等獎：1.5分/人次、三等獎：1分/人次；

市級：一等獎：3分/人次、二等獎：2.5分/人次、三等獎：2分/人次；

（3）教師獲獎（滿分10分封頂）：指德育論文、教育故事、主題班會教案設計等德育成果。（以獲獎證書及復印件證明），以獲獎時間所在學期為準，只統(tǒng)計1次，過期不計算。因頒發(fā)證書時間推遲，可以獲獎公布為依據(jù)，或推遲到下一學期。

校級：一等獎：5分/人次、二等獎：4分/人次；三等獎：3分/人次；

區(qū)級以上：一等獎：10分/人次、二等獎：8分/人次、三等獎：6分/人次；

（4）校級主題班會公開課：5分/節(jié)，無故不上已安排的主題班會公開課：扣10分/節(jié)。

6、學校重大突擊任務完成情況（另加、減分）。每項加（或減）5―20分。例如：醫(yī)保工作等。（由校長室決定加、減分情況）。

1、凡出現(xiàn)學生在校內外人身傷害或違法犯罪等重大責任事故，不得評為當學期“先進班集體”。

2、凡受學校警告以上處分者，警告附減1分/人次，記小過附減2分/人次，記大過附減3分/人次。

每學期以年級為單位評選一次，評獎數(shù)額為本級班級數(shù)的30%，總分累計在前3名者，授予校“先進班集體”稱號。為激勵畢業(yè)班工作，20xx學年度第二學期：初三級評獎數(shù)額增加到本級班級數(shù)的40%，評選4個班。

因為初一級、初二級6、7班的特殊情況，平行班1―5班評選2個先進班，初一級、初二級6、7班得分在級前二名以內，則都評為先進班；初一級、初二級6、7班得分在級第三名（包括第三名）之后，則不評為先進班。獲獎班級在全校表彰，發(fā)給獎狀，獲獎班級的班主任發(fā)給榮譽證書和獎金200元。獲獎班級的班主任作為校級優(yōu)秀班主任和推薦區(qū)級優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者的候選名單。

1、班主任每學期按德育處要求，在規(guī)定的時間內申報，填寫申報表并上交相關的輔助資料，不得棄權，否則扣除班主任一個月的獎勵金。

2、本條例未盡事宜由德育處負責解釋和修改。

顏樂天紀念中學。

20xx年2月18日星期四。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇五

本標準規(guī)定了消防值班室管理的基本規(guī)則。

本標準適用于光大能源環(huán)保(蘇州)有限公司消防值班室的管理。

2規(guī)范性引用文件。

dl5009.1-20xx電力建設安全工作規(guī)程。

電安生[1994]227號電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)。

q/snb20xx-20xx企業(yè)綜合管理考核。

3管理內容與方法。

3.1值班人員進入崗位應穿統(tǒng)一工作服，佩帶胸卡。

3.2值班人員必須遵守各項規(guī)章制度，不離崗、不竄崗。

3.3值班人員應思想集中，不準與他人閑談與生產無關事宜。

3.4在值班室內不準吸煙，設“禁止吸煙”標示牌。

3.5無關人員不得進人控制室，也不得在休息室內休息、聊天。

3.6值班記錄應書寫清楚、字跡端正、內容正確、記錄不得任意涂改，并放在規(guī)定的地方。

3.7值班室保持清潔整齊，物品擺放整齊，實行定置管理。

3.8表盤上的重要設備開停按鈕應加防護罩。

3.9表盤及值班室地坪必須每班進行清潔工作、吸塵、清揩，保持表計清晰，盤面清潔，見本色。

3.10外單位參觀人員應由專人陪同，佩帶參觀證。對參觀人數(shù)按有關規(guī)定執(zhí)行。

4檢查與考核。

4.1本規(guī)定的執(zhí)行情況，由生產副總經理牽頭，運行部經理負責檢查與考核。

4.2對未認真履行職責、未按管理流程工作、未達到管理要求的部門和個人按q/snb20xx-20xx規(guī)定進行考核。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇六

夜間幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知值班醫(yī)務人員及時處理，不得隨便給幼兒服藥。

每天對幼兒睡眠時的特殊情況服藥情況等要認真做好記錄。交班要交接清楚。

隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進行一次大清掃。

做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。

配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和生活衛(wèi)生習慣。負責全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作，貫徹“預防為主治療為輔”的方針。每學期制定保健衛(wèi)生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅蟲矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。

全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向激匯報。

負責每天晨檢，做到一看二摸三問四檢查，并監(jiān)督指導教師做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒及時做好妥善處理，指導體弱幼兒護理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病，指導保育員做好消毒工作并及時報告防疫部門，爭取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā)病率，睜發(fā)病率升降原因及時總結經驗教訓，提出改進措施。

指導廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作，指導各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時檢查各班體育鍛煉及戶外活動情況，了解幼兒的進步和睡眠情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見和建議。

負責保管醫(yī)務室一切物品用具藥物，做好衛(wèi)生知識宣傳環(huán)境衛(wèi)生飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作，協(xié)助后勤組長檢查評比落實各項衛(wèi)生保健工作，按時送報表。

負責常備藥物的購買，每天按時送藥到班，為激代煎中藥，并照顧病兒按時服藥。

了解幼兒心理健康情況，對有不良習慣及心理障礙的幼兒，與班上的教師配合商討矯正辦法，并定期進行監(jiān)測。

認真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務，學習《規(guī)程》，以進一步了解掌握幼兒教育工作特點，更好地搞好工作。

定期對保教人員進行有關“幼兒常見病”的知識講授，定期在“激園地”專欄中介紹有關育兒知識及保健衛(wèi)生知識。必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所幼兒園保健制度》和省市區(qū)有關衛(wèi)生保健制度。

制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生，兩餐間隔不少于小時；每日體育活動不少于小時；每日戶外活動不少于小時。

每學期全面體檢一次，每個月測量身高體重一次，每學期測視力一次，對弱視幼兒每個月測查一次；每學期驗血色素一次；每個月對幼兒身體健康發(fā)展狀況進行分析；建立幼兒健康檔案登記統(tǒng)計制度。

堅持晨檢午檢晚檢制度，發(fā)現(xiàn)疾病及時處理，并做好記錄。

新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半驗血復查一次，發(fā)現(xiàn)肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。

配合衛(wèi)生部門做預防接種工作。

為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計算營養(yǎng)攝取量，每月召開膳食委員會。

每天保證供應充足的溫度適中的開水，每天起床后課間運動后提醒幼兒飲水，培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習慣。

培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣，提醒幼兒每天大便一次。

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s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇七

為了更好的加強對社團聯(lián)自身的管理，提高-干事的工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，做到對社團聯(lián)干事的'管理有明確依據(jù)，特制定社團聯(lián)干事值班考核制度。

1、值班人員按《學生社團聯(lián)合會10級干事值班表》進行值班。

2、值班人員須準時到崗值班，不遲到，不早退，不得隨便換班。

3、值班人員必須在簽到表簽到，未簽到視為未到。如遇巡檢人員請按要求在巡檢簽到表上簽到。不準請他人代簽，否則以無故缺席處理。

4、因故不能按時值班者，應事先自行協(xié)調，協(xié)調不成需請假，請假必須要以書面形式為準，需填寫兩份，交由部長簽字同意，同時在簽到本上附上請假條正本，副本在下次例會時交給旁聽例會的人力資源部干事，否則均以缺席處理。

5、未經請假或請假未批者，有遲到或早退達三次以上者，在宣傳欄上給予通報批評，并取消優(yōu)秀學生干部考核條資格。

6、請假不得超過3次（含3次），超過者取消評選社聯(lián)各項榮譽稱號，推優(yōu)等資格。超過4次（含4次）者取消社聯(lián)干事資格。未請假且未出勤超過2次（含2次）者，取消評選各項榮譽稱號及推優(yōu)等資格。未請假且未出勤超過3次（含3次）者取消社聯(lián)干事資格。

7、值班人員進入辦公室需保持衣冠整潔，不得穿拖鞋、背心、運動短褲等。

8、值班人員禁止吸煙、不得隨地吐痰、不得隨意亂扔垃圾，應保持辦公室的整潔。

9、值班人員應禮貌待人，文明工作，不得在辦公室內大聲喧嘩、打鬧，必須自覺維護社團聯(lián)的良好形象。

10、值班人員應自覺愛護公物，節(jié)約一切辦公室用品。每天對值班情況進行統(tǒng)計與檢查，做好財物借出與歸還手續(xù)（需寫明外借物品的名稱、數(shù)量、外借者姓名、聯(lián)系方式和歸還日期）。

11、值班人員要熟悉值班考核制度，了解一些基本表格的使用。

12、巡檢人員暫由人力資源部10級干事?lián)巍Ｑ矙z人員一周巡檢兩個班次，每次巡檢至少值半個班次的時間。

13、人力巡檢人員及值部長、副部長會定時不定時的檢查，對未到遲到早退人員，人力資源部干事統(tǒng)一記錄，在每周的批評欄中給予通報批評，并記錄在每月之星和期末考評報告中。

14、巡檢人員必須嚴格按照規(guī)章制度行事，不準徇私舞弊，適度調節(jié)好值班氣氛。

該制度自20xx年10月21日起實施。希望社團聯(lián)合會所有干事支持與配合！

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇八

為充分調動廣大職工的積極性，進一步加強綠地管理，提高綠地整體管理水平，特制定本辦法。

綠地、游園、廣場及道路衛(wèi)生實行實時保潔。重點對北大街、中日園園區(qū)、開發(fā)區(qū)廣場加強衛(wèi)生管理。

1、北大街及太陽路門面房衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍為鐘鼓樓至太陽路口花帶東部區(qū)域。該衛(wèi)生區(qū)由3人輪流值班，早5:30至晚10:00，實行實時保潔。

2、中日園區(qū)衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上6:30分到崗，7:30分整個園區(qū)主要地段衛(wèi)生清掃完畢。保潔范圍包括園區(qū)道路、綠地、小廣場，整個園區(qū)衛(wèi)生由八人輪流值班，至晚上8:00，全天實時保潔。

3、開發(fā)區(qū)廣場衛(wèi)生管理。衛(wèi)生保潔人員早上5:30分到崗，6:00整完成廣場衛(wèi)生清掃。保潔范圍為該廣場和廣場西部的園花壇。該區(qū)域由4人輪流值班，晚上10:00前實行實時保潔。遇星期天、節(jié)假日等游人高峰期，所有保潔人員全體上崗，不再實行輪流值班。

保潔質量標準：各衛(wèi)生保潔責任區(qū)在規(guī)定實時保潔時間內不得出現(xiàn)白色垃圾、紙屑等，廣場、道路不得出現(xiàn)煙頭、果核；綠地內每百平方米煙頭不超過5個，綠籬等處衛(wèi)生死角當天清掃一次。

衛(wèi)生檢查辦法：分兩種檢查形式。

1、由生產科對當天衛(wèi)生現(xiàn)狀不定時檢查；

2、單位領導組織各部門負責人，不定期進行檢查。對衛(wèi)生管理達不到標準的，按照一個煙頭5元、一處白色垃圾10元標準對當班保潔人員進行經濟處罰。對早班5:30分不能按照到崗和6:30分不能完成責任區(qū)清掃任務的，罰款50元；對脫崗、早退人員，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，累積三次者勒令待崗、待崗期間僅發(fā)放基本生活費。

1、綠地養(yǎng)護管理實行劃片包干、責任到人的管理辦法。

1花壇花木生長健壯，株形豐滿，葉色正常，花繁葉茂，能表現(xiàn)出良好的植物景觀。25分。

實施全天保潔，保持花壇清潔、衛(wèi)生，無垃圾、雜物等。15分。

2草坪草坪灌溉要求根據(jù)土質、天氣適時進行，保持草坪土壤濕潤、疏松。10分。

草坪施肥一年內要進行1－2次，結合澆水,證草坪葉色正常，生長健壯。10分。

草坪要及時修剪，保持草高5－10cm，草面自然平整，邊緣整齊。20分。

草坪周圍最好有圍欄設施，禁止車輛進入,保持草坪內附屬設施清潔完好。10分。

及時完成病蟲害防治15分。

盆花要分門別類擺放整齊、美觀，場地清理干凈，工具、盆花、糞土堆放整齊有序。15分。

在單位技術人員指導下引進新品種，摸索新技術。15分。

水域衛(wèi)生及水質管理由專人負責，水面衛(wèi)生實行實時保潔，不得出現(xiàn)任何有礙觀瞻的漂浮物；根據(jù)水質狀況進行定期換水，確保水質良好，不污濁、無異味。

水面出現(xiàn)白色垃圾的，每處罰款20元。

秩序管理分經營區(qū)秩序管理和游園瀏覽秩序管理，秩序管理由保衛(wèi)科負責。

第一條為了保證我院各種規(guī)章制度、管理辦法的有效落實，進一步加強稽查隊伍建設，調動稽查人員的工作積極性，提高稽查工作的'質量和效率，充分發(fā)揮稽查的職能作用，特制定本辦法。第二條休養(yǎng)院綜合辦公室為稽查考核的主管部門。履行稽查考核職責的人員有：值班經理、公司部門以上管理人員、綜合辦公室人事主管及指定人員。

第二章考核內容。

第三條員工的儀容儀表、出勤、履職情況。

第三章稽查考核實施辦法。

第五條由稽查人員對各部門的勞動紀律、規(guī)章制度的落實情況定時或不定時的進行檢查、監(jiān)督、考核。各部門要積極支持稽查考核人員的工作，各部門領導應高度重視勞動紀律、規(guī)章制度的落實等管理工作，認真及時查處本部門員工中違反勞動紀律、規(guī)章制度的現(xiàn)象以維護其嚴肅性。因失察、拖延、推諉致使本部門違反勞動紀律的問題得不到及時糾正和處理，并被其他稽查人員查處或員工舉報的，將追究主管經理的責任(每次扣0.05分)。第六條凡值班經理稽查、考核出員工違紀、違規(guī)事實，而部門經理未發(fā)現(xiàn)的，部門經理承擔連帶責任（每次0.05分）。第七條凡稽查主管部門稽查人員稽查、考核出的違紀、違規(guī)問題，而值班經理未發(fā)現(xiàn)的，值班經理要承擔瀆職責任(每次扣0.05分)。

第八條凡院領導發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)問題，稽查主管部門人員未發(fā)現(xiàn)的，稽查主管部門人員承擔瀆職責任（每次扣0.05分）。第九條由其他員工舉報，部門未發(fā)現(xiàn)和處理，對于相應領導也要承擔連帶責任(每次扣0.05分)。

第十條在稽查、考核過程中，必須堅持嚴肅認真、實事求是的原則，不允許徇私舞弊，弄虛作假，否則應嚴肅處理（每發(fā)現(xiàn)一次，責任人扣0.15分）。

第十三條年終考核，稽查人員綜合考核成績優(yōu)秀者，按績效管理辦法，給予其一定的獎勵。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇九

1.本規(guī)定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規(guī)章制度管理。2.本規(guī)定所稱規(guī)章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據(jù)職責和權限，按規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經營管理行為、具有長期約束力的規(guī)范性文件。標準及其它應用公文不適用本規(guī)定。

3.公司規(guī)章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統(tǒng)一的管理方式。

4.公司各項規(guī)章制度以遵守國家法律法規(guī)，體現(xiàn)公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。

二、管理職責。

監(jiān)督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規(guī)定的要求整改。2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規(guī)章制度；宣貫與實施職責范圍內的規(guī)章制度；匯編職責范圍內的規(guī)章制度。

3.各子公司、控股公司遵循制度管理規(guī)定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：

定期更新完善本單位規(guī)章制度體系；

定期對本單位規(guī)章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監(jiān)督等工作；

1.公司各類規(guī)章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規(guī)章、中心（部門）規(guī)定。

公司章程是規(guī)范公司組織和行為的總規(guī)則，由董事會審批，以公司名義發(fā)布。

公司規(guī)章是規(guī)范公司各類經營管理業(yè)務活動的規(guī)則，由公司總裁審批，以公司名義發(fā)布。

中心（部門）規(guī)定是具體中心（部門）對公司規(guī)章的實施性規(guī)定和行使具體職責的規(guī)定，由中心審批，以中心（部門）名義發(fā)布。

2.規(guī)章制度按內容的不同，分為規(guī)定、辦法、細則三類。規(guī)定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規(guī)范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規(guī)范。細則是為有效實施規(guī)定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。

3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現(xiàn)抵觸的，以上一等級規(guī)章制度規(guī)定為準。同一部門制定的規(guī)章制度，新規(guī)定與舊規(guī)定不一致的，適用新規(guī)定。

1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發(fā)布、執(zhí)行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。

2.規(guī)章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據(jù)工作需要完善規(guī)章制度建設的，填寫《規(guī)章制度建設申請表》。

3.立項。

申請公司規(guī)章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規(guī)章項目名稱、完成時間及負責人。

總裁辦根據(jù)各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規(guī)章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執(zhí)行。

對未在年度計劃中列出的即時性規(guī)章制度建設需求，由總裁辦根據(jù)實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執(zhí)行。

4.起草。

起草公司規(guī)章應當由起草部門負責人組織。對于業(yè)務、職責交叉的公司規(guī)章，應當明確牽頭部門，并組成聯(lián)合工作小組負責起草。

起草部門對公司規(guī)章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現(xiàn)有公司規(guī)章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規(guī)章需要備有書面論證材料。

起草部門應當將公司規(guī)章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協(xié)商并達成一致；重大事項經協(xié)商不能達成一致的，由總裁辦協(xié)調或報請公司總裁確定。

5.審核。

起草部門完成公司規(guī)章起草工作后，應當向總裁辦提交規(guī)章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規(guī)章論證情況、起草和征求意見過程、公司規(guī)章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。

總裁辦收到審核材料后，應當就規(guī)章草案和起草說明是否完備、規(guī)章草案是否符合法律法規(guī)、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執(zhí)行、不同意見是否充分協(xié)商、規(guī)章草案與其它規(guī)章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規(guī)章沖突、草案格式是否規(guī)范等方面組織審核。

總裁辦應當在收到公司規(guī)章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。

對不符合要求的，總裁辦負責協(xié)商起草部門補充、修改。6.審批及發(fā)布。

規(guī)章制度一經頒發(fā)實施，必須嚴格執(zhí)行。起草部門根據(jù)實際需要，組織規(guī)章制度的宣傳培訓。與規(guī)章制度實施有關的部門和人員應掌握規(guī)章制度內容，并嚴格按照規(guī)章制度的規(guī)定履行工作職責。

規(guī)章制度執(zhí)行過程中，有關部門發(fā)現(xiàn)有沖突、遺漏等問題，應當及時向規(guī)章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規(guī)章制度執(zhí)行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規(guī)章制度的規(guī)定。

規(guī)章制度起草部門應當根據(jù)國家政策、法律的變化和公司發(fā)展的要求，及時提出修改或廢止規(guī)章制度的建議。

總裁辦每年組織對規(guī)章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發(fā)通知。

公司規(guī)章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。

五、附則。

1.規(guī)章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規(guī)定執(zhí)行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。3.本辦法自發(fā)布之日起施行。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇十

制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網提供的制度文章供您參考：

為貫徹落實全省“五老”志愿者網吧社會監(jiān)督工作交流匯報會議精神，進一步營造有利于青少年健康成長的社會文化環(huán)境，充分發(fā)揮“五老”志愿者的作用，切實加強對網吧管理的社會監(jiān)督，逐步使“五老”網吧監(jiān)督走向制度化、規(guī)范化，共同研究出臺了《區(qū)“五老”網吧監(jiān)督員管理辦法(試行)》，以供基層單位參照執(zhí)行。其主要內容：

一、“五老”網吧監(jiān)督員準入條件。

1、“五老”人員應能自覺自愿地參加網吧監(jiān)督，有一定的活動時間。

2、“五老”人員的身體必須健康且能參加正常活動，原則上年齡在50至70周歲之間的“五老”志愿者。

3、必須是就地就近的常住“五老”人員，不跨社區(qū)監(jiān)督。

4、有責任感和工作責任心，在社區(qū)有一定的威望，對青少年有關愛之心。

5、有一定的法律法規(guī)常識，能自覺遵紀守法。

二、“五老”網吧監(jiān)督員任務職責。

“五老”網吧監(jiān)督員在社區(qū)黨政的統(tǒng)一領導下開展工作,并接受各級關工委的指導,其任務職責是:。

1、巡察網吧中網絡的內容，監(jiān)督網吧不得出現(xiàn)和傳播淫穢色情等違法有害信息。

2、監(jiān)督網吧不得接納未成年人，協(xié)助網吧工作人員勸阻未成年人進入網吧。

3、對發(fā)現(xiàn)無證無照經營的“黑網吧”，應及時報告有關部門或社區(qū)關工委。

4、向上級反映網吧經營中的'好經驗、好做法和存在問題，提出建議。

三、“五老”網吧監(jiān)督員考核機制。

對新調整補充的“五老”人員，社區(qū)、街道關工委應及時組織上崗培訓，做好工作交接。區(qū)文體局、區(qū)關工委每年應組織“五老”網吧監(jiān)督員進行一次集中培訓。

2、發(fā)生以下情況的應及時調整退出網吧監(jiān)督隊伍：

(1)因家庭事務等原因無法按要求參加對網吧監(jiān)督的，或因監(jiān)督不力造成不良社會影響的。

(2)對年齡偏大的，或因身體條件不適應繼續(xù)參與網吧監(jiān)督的。

(3)因居住地發(fā)生變化、路途較遠不便對網吧監(jiān)督的。

(4)監(jiān)督人員自身發(fā)生違紀違法行為不適合對網吧監(jiān)督的。

四、“五老”網吧監(jiān)督員獎勵措施。

1、對能正常履職的“五老”網吧監(jiān)督員，按每個有證照且營業(yè)網吧配備2名“五老”人員的，年初由區(qū)文明辦、財政局協(xié)調區(qū)關工委落實每人每月200元的補助標準，由街道或社區(qū)關工委考評后在每月或每季度組織發(fā)放一次。

2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的“五老”網吧監(jiān)督員，在群眾公認、組織推薦的基礎上，區(qū)有關部門適時組織宣傳表彰。

3、對不符合網吧監(jiān)督條件的“五老”人員，或因各種原因監(jiān)督員變動時，社區(qū)、街道關工委應及時調整補充，并報區(qū)關工委、文體局審批。

五、“五老”網吧監(jiān)督工作基本要求。

原則上以社區(qū)關工委“五老”網吧監(jiān)督小組為單位，有組織地開展對網吧巡察監(jiān)督，可采取兩人結伴或小組行動的方式，不提倡“五老”監(jiān)督員單獨或深夜開展網吧巡察。其基本要求：

1、不定期地巡察網吧。“五老”監(jiān)督員每周應安排一定的時間，持“工作牌”到網吧進行巡察監(jiān)督。

2、做好登記、統(tǒng)計。每位監(jiān)督員應做好巡察網吧的登記、統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題和好的經驗應及時登記、統(tǒng)計。

3、定期匯報情況。監(jiān)督員每月中旬向社區(qū)關工委匯報情況一次，社區(qū)、街道關工委每月25日前逐級向街道、區(qū)關工委匯報情況一次。

4、疏堵結合。“五老”監(jiān)督員應堅持教育引導、勸阻說服的方式，及時制止未成年人進入網吧，敦促業(yè)主和網民守法經營、文明上網。

5、“五老”監(jiān)督員不直接處理網吧經營中存在的問題。在監(jiān)督中如發(fā)現(xiàn)問題應及時與網吧業(yè)主聯(lián)系溝通，重要情況應及時報告社區(qū)關工委或有關部門，做到盡責不越位。

6、網吧監(jiān)督員在工作中應注意交通及人身安全。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇十一

第一條為規(guī)范四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司制度管理，特制定本辦法。

第二條本管理適用宏華公司以及所屬各控股子公司（宏天、友信、科貿等）。分公司若未特別提及，等同于子公司運用本制度。

第三條公司制度分為根本制度、基本管理制度和業(yè)務管理制度三類。（1）根本制度是指宏華公司及所屬各控股子公司的最高制度，是制定其他管理制度的基本依據(jù)。主要包括公司章程、綱領等。

（2）基本管理制度是指宏華公司及所屬各控股子公司各項工作或業(yè)務活動的重要管理規(guī)定。主要包括投資管理制度、經營計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。

（3）業(yè)務管理制度是指宏華公司各部門及所屬各控股子公司因工作需要制定的準則、細則或辦法。主要包括標準化、程序化工作的基礎管理規(guī)定。

第二章制度的制定、頒發(fā)和執(zhí)行。

第四條公司制度按照“務實適用”的原則制定。

第六條下屬控股子公司根本制度由宏華公司相關部門研議，總經理辦公會議審議通過，提請子公司股東大會/董事會制定并頒發(fā)。

第七條宏華公司基本管理制度的制定由總經理下達指令，相關部門負責人組織擬訂，跨部門會簽征求意見，總經理辦公會審核提案，董事會審議通過并由董事長簽發(fā)，辦公室負責督導落實。

第八條下屬控股子公司基本管理制度由子公司總經理下達指令，子公司相關部門負責人組織擬訂，跨部門會簽征求意見，宏華公司對口部門予以指導協(xié)助，參照宏華公司相關制度文件，宏華總經理辦公會審議通過，子公司董事會審議通過并由子公司董事長簽發(fā)，子公司綜合部負責監(jiān)督落實。

第九條業(yè)務管理制度由宏華公司職能部門或控股子公司相關部門根據(jù)工作實際需要負責起草，部門負責人審核，制度中涉及到的部門負責人會簽征求意見，辦公室（子公司綜合部）加以修改并規(guī)范，宏華公司總經理或子公司總經理審批并簽發(fā)。

第十條制度應用詞確切，語句通順，符合企業(yè)發(fā)展實際，應充分考慮其他相關制度規(guī)定，避免相互抵觸。

第十一條公司制度由辦公室統(tǒng)一編排文號，統(tǒng)一存檔和下發(fā)，底稿由辦公室存檔。

第十二條根本制度下發(fā)范圍由宏華公司董事長確定，基本管理制度的下發(fā)范圍為部門負責人以上管理人員，業(yè)務管理制度的下發(fā)范圍為管理人員和有關員工；特殊情況由總經理確定發(fā)放范圍，各部門承辦人員需用時向上級索閱。第十三條宏華公司及下屬控股子公司制度類文件頒布的同時，一律抄送一份宏華公司審計部備案。

第十四條與上市公司公司治理或重大經營管理活動相關的制度的制定與修訂由董事會秘書組織制度歸口管理部門形成專項提案列入議事日程，提請董事會/股東大會審議，制度審議通過時按照《信息披露管理辦法》在指定媒體予以披露。第十五條分發(fā)時由收件人簽收，部門負責人調動時，制度文件列入移交內容。第十六條制度頒發(fā)后，由制定部門負責監(jiān)督實施。

第十七條制度中涉及董事會的權限，在非董事會會議召開期間，經董事會授權，由董事長代為履行。

第十八條根本制度、基本管理制度和業(yè)務管理制度可視制度的重要性試運行一段時間后正式頒發(fā)，在試運行期間充分聽取全體員工意見，辦公室負責對意見進行整理、歸納及上報，試運行時間由相關制度的負責人控制。

第十九條辦公室每年年初組織對各類制度進行年度審定，提出具體制度修訂和廢止的建議。根本制度原則上三年修訂一次，基本管理制度原則上一年修訂一次，業(yè)務管理制度依據(jù)實際需要進行修訂。

第二十條制度的制定部門在日常工作中負責收集制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議，需要立即改正的問題，以補充規(guī)定的形式暫時修訂，在正式修訂時合并為一個制度。

第二十一條修訂制度的程序執(zhí)行第二章有關規(guī)定，修訂后的制度下發(fā)后，原來的制度同時廢止。

第四章附則。

第二十二條宏華公司辦公室/子公司綜合部是公司制度的專業(yè)管理部門，負責制度組織制定工作。

第二十三條本制度由宏華公司辦公室負責制訂、修改并解釋。此前宏華公司的相關管理規(guī)定，凡與本制度有抵觸的，均依照本制度執(zhí)行。

第二十四條本制度未盡事宜，執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定。第二十五條本制度經宏華公司總經理辦公會審議通過后生效實施。

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s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇十二

1.本規(guī)定適用于公司總部、各子公司、控股公司的規(guī)章制度管理。2.本規(guī)定所稱規(guī)章制度，指公司總部、各子公司、控股公司依據(jù)職責和權限，按規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經營管理行為、具有長期約束力的規(guī)范性文件。標準及其它應用公文不適用本規(guī)定。

3.公司規(guī)章制度實行分級制定，歸口管理，分工負責，標準統(tǒng)一的管理方式。

4.公司各項規(guī)章制度以遵守國家法律法規(guī)，體現(xiàn)公司意志，維護公司整體利益，結合公司實際，保持制度權威和效力為根本前提。

二、管理職責。

監(jiān)督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，對違反制度管理規(guī)定的要求整改。

2.各中心負責本中心職責范圍內專項制度的建立與管理，具體職責包括：定期檢查、審查、評估、修改職責范圍內的規(guī)章制度；宣貫與實施職責范圍內的規(guī)章制度；匯編職責范圍內的規(guī)章制度。

3.各子公司、控股公司遵循制度管理規(guī)定，結合實際制定本公司的實施制度，職責包括：

定期更新完善本單位規(guī)章制度體系；

定期對本單位規(guī)章制度實行制度效力檢查、制度文本審查、管理工作監(jiān)督等工作；

完成本單位制度宣貫、匯編成冊以及規(guī)章制度的統(tǒng)計。三、制度分類及效力。

1.公司各類規(guī)章制度按照層次分類依次為公司章程、公司規(guī)章、中心（部門）規(guī)定。

公司章程是規(guī)范公司組織和行為的總規(guī)則，由董事會審批，以公司名義發(fā)布。

公司規(guī)章是規(guī)范公司各類經營管理業(yè)務活動的規(guī)則，由公司總裁審批，以公司名義發(fā)布。

中心（部門）規(guī)定是具體中心（部門）對公司規(guī)章的實施性規(guī)定和行使具體職責的規(guī)定，由中心審批，以中心（部門）名義發(fā)布。

2.規(guī)章制度按內容的不同，分為規(guī)定、辦法、細則三類。規(guī)定是對某方面工作做出帶有約束性的行為規(guī)范。辦法是對某項工作所做的比較具體的要求和規(guī)范。

細則是為有效實施規(guī)定或辦法而制定的具體措施或就相關條文做出的具體說明和闡釋。

3.下一級管理制度可以對上一級管理制度進行補充和細化，但不得與上一級管理制度相抵觸，如出現(xiàn)抵觸的，以上一等級規(guī)章制度規(guī)定為準。同一部門制定的規(guī)章制度，新規(guī)定與舊規(guī)定不一致的，適用新規(guī)定。

1.制度建立和管理按照申報、立項、起草、審核、審批、發(fā)布、執(zhí)行、維護、定期審閱、匯編的程序進行。

2.規(guī)章制度的建、改、廢，必須提前申報，根據(jù)工作需要完善規(guī)章制度建設的，填寫《規(guī)章制度建設申請表》。

3.立項。

申請公司規(guī)章立項，應當對制（修）定的必要性進行論證，并明確公司規(guī)章項目名稱、完成時間及負責人。

總裁辦根據(jù)各中心（部門）的立項申請，組織審查，編制年度公司規(guī)章制（修）定計劃，經公司總裁批準后執(zhí)行。

對未在年度計劃中列出的即時性規(guī)章制度建設需求，由總裁辦根據(jù)實際情況，決定是否調整年度計劃，經公司總裁批準后執(zhí)行。

4.起草。

起草公司規(guī)章應當由起草部門負責人組織。對于業(yè)務、職責交叉的公司規(guī)章，應當明確牽頭部門，并組成聯(lián)合工作小組負責起草。

起草部門對公司規(guī)章的適用范圍、對象、需要解決的主要問題和解決方案、與現(xiàn)有公司規(guī)章的關系、管理職責劃分以及主管部門的確定等，做出充分論證。重要公司規(guī)章需要備有書面論證材料。

起草部門應當將公司規(guī)章草案分送相關部門征求意見。被征求意見部門認真組織研究后提出書面修改意見。對存在爭議的事項，起草部門應當與相關部門充分協(xié)商并達成一致；重大事項經協(xié)商不能達成一致的，由總裁辦協(xié)調或報請公司總裁確定。

5.審核。

起草部門完成公司規(guī)章起草工作后，應當向總裁辦提交規(guī)章制度草案、草案起草說明（主要內容包括：公司規(guī)章論證情況、起草和征求意見過程、公司規(guī)章主要內容、需要說明的問題等）、相關部門意見等材料。

總裁辦收到審核材料后，應當就規(guī)章草案和起草說明是否完備、規(guī)章草案是否符合法律法規(guī)、草案內容是否具體、明確，能否貫徹執(zhí)行、不同意見是否充分協(xié)商、規(guī)章草案與其它規(guī)章的銜接情況，是否有與公司章程和其它規(guī)章沖突、草案格式是否規(guī)范等方面組織審核。

總裁辦應當在收到公司規(guī)章審核材料后10個工作日內向申報單位反饋審核意見。

對不符合要求的，總裁辦負責協(xié)商起草部門補充、修改。6.審批及發(fā)布。

對符合要求的，由總裁辦簽發(fā)意見后，按規(guī)章制度級別轉由相關方審批。審批規(guī)章制度需要留存文本紀要。規(guī)章制度印發(fā)時抄送總裁辦備案。7.執(zhí)行、維護、定期審閱及匯編規(guī)章制度一經頒發(fā)實施，必須嚴格執(zhí)行。起草部門根據(jù)實際需要，組織規(guī)章制度的宣傳培訓。與規(guī)章制度實施有關的部門和人員應掌握規(guī)章制度內容，并嚴格按照規(guī)章制度的規(guī)定履行工作職責。

規(guī)章制度執(zhí)行過程中，有關部門發(fā)現(xiàn)有沖突、遺漏等問題，應當及時向規(guī)章制度起草和總裁辦提出修訂或廢止意見。規(guī)章制度執(zhí)行中，需要解釋的，采用書面形式解釋，解釋不得違背規(guī)章制度的規(guī)定。

規(guī)章制度起草部門應當根據(jù)國家政策、法律的變化和公司發(fā)展的要求，及時提出修改或廢止規(guī)章制度的建議。

總裁辦每年組織對規(guī)章制度進行專項清理，并在提出具體修改或廢止的匯總意見后，報請總裁審批。確認修改的，由起草部門按要求修改；確認廢止的，由總裁辦以公文形式下發(fā)通知。

公司規(guī)章制度由總裁辦負責總體匯編，各中心（部門）完成本中心（部門）起草制度的匯編。

五、附則。

1.規(guī)章制度的檔案管理按照公司檔案管理的有關規(guī)定執(zhí)行。2.本辦法由總裁辦負責解釋并督促實施。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇十三

辦法是行政機關為貫徹某一法令或者做好某方面工作而制定的法規(guī)性文書。

辦法一般用“命令”或“通知”的方式，在行政管理領域運用得非常普遍。20xx年各期《中華人民共和國國務院公報》，差不多每期都發(fā)表有國務院各部委制定的辦法，有時一期上刊登若干篇。以20xx年第7號為例，刊登的辦法計有：國土資源部以通知的方式的《礦產資源勘查開采登記機構管理暫行辦法》和《礦產資源勘查開采登記人員資格及機構考核授予辦法》，水利部以命令的方式的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，國家稅務總局以通知的方式的《外商投資企業(yè)采購國產設備退稅管理試行辦法》。

(二)辦法的特點。

1．具體性。

辦法和條例、規(guī)定是比較近似的文種。

它們都有法規(guī)性，分章列條的外部形式也比較接近。它們之間的區(qū)別體現(xiàn)為：條例的制作單位級別高，意義重大，內容全面、系統(tǒng)、原則。規(guī)定的制作單位沒有條例那么嚴格，內容比較局部化，方法、步驟、措施比較詳細。而辦法由分管某方面工作的職能部門作出，內容更為具體。但這些區(qū)別不是絕對的，彼此之間的界限很難劃分清楚。例如同是對公文辦理作出規(guī)定，中央辦公廳使用的是條例，而國務院辦公廳使用的卻是辦法。

2．普遍性。

辦法的應用范圍廣泛，使用率高，特別是在我們國家法制建設一步步前進，人們的法制觀念一步步強化的時候，自覺守法已逐步成為人們行動的準則，事情無論大小，都要有法可依。而辦法可以用于指導實施國家的某一法律、條例，可以對某項工作作出具體規(guī)定，因而越來越廣泛地被行政管理部門所采用。

3．實踐性。

辦法的內容都是貼近于工作實踐的方法、步驟和措施，帶有很強的實踐性特點。

4．派生性。

有相當一部分辦法是為貫徹落實某一法律而制定的，是法律的派生物。例如，國務院和中央軍委的《中國人民解放軍士官退出現(xiàn)役安置暫行辦法》的第一條說：“根據(jù)《中華人民共和國兵役法》和《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》的有關規(guī)定，制定本辦法。”其對法律和條例的依附性十分明顯。

(三)辦法的類型。

1．實施法律、條例和計劃的辦法。

這種辦法的派生性很強，有的從標題上就明確指出這一點。如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第5號刊登的《中華人民共和國海關實施〈行政復議法〉辦法》，就是對海關如何貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復議法》制定的辦法。《20xx年曾憲梓教育基金會〈優(yōu)秀大學生獎學金計劃〉實施辦法》也屬于這種類型。

這種辦法雖然也是以相關法律為依據(jù)制作的，但不是哪一部法律和條例的派生物，有一定的`獨立性。它是行政管理部門對一些法律不可能具體涉及的局部性工作所作的安排。例如《中華人民共和國國務院公報》20xx年第7號上刊登的《水利基本建設項目稽察暫行辦法》，第一條說：“為規(guī)范水利基本建設行為，加強國家水利基本建設投資管理，提高建設資金使用效益，確保工程質量，保證稽察工作客觀、公正、高效開展，特制定本辦法。”這段話準確概括了其實施行政管理的性質。

(一)標題和制發(fā)時間、依據(jù)。

1．標題。

辦法的標題一般由主要內容和文種構成。主要內容包括基本事項、適用范圍或闡釋依據(jù)，如《儲蓄存款利息所得個人所得稅征收管理辦法》、《統(tǒng)計上崗資格證書頒發(fā)實施辦法》、《〈國務院關于職工工作時間的規(guī)定〉的實施辦法》。

如果是試行或暫行，在標題中要寫明，如《外商投資企業(yè)采購國產設備退稅管理試行辦法》。

2．制發(fā)時間、依據(jù)。

加括號標于標題之下正中，有多種寫法：制發(fā)時間和通過的會議；通過的會議及通過的時間；機關和時間；機關和首次時間及修訂時間。

(二)正文。

1．總則、分則、附則寫法。

內容復雜的辦法，可采用總則、分則、附則式寫法。

總則寫明制定辦法的目的、依據(jù)、意義、適用范圍、實施部門等。如《第五次全國人口普查辦法》第一章為總則，分別寫了目的和依據(jù)、領導機關、普查標準時間、經費來源、責任機關。

分則列出具體的方法、步驟、措施、要求等，可分若干章展開。如《第五次全國人口普查辦法》，分則共含第二章“人口普查的對象和登記原則”，第三章“人口普查的宣傳和準備工作”，第四章“人口普查的登記和復查工作”，第五章“人口普查人員的選調和培訓”，第六章“人口普查數(shù)據(jù)的公布和管理”，共計五章，含第六到第四十三條。

附則用來寫特殊規(guī)定、補充規(guī)定和生效時間。如《第五次全國人口普查辦法》附則共三條，分別涉及少數(shù)邊遠不便地區(qū)的特殊情況，實施細則的制定權，施行時間。

2．直接分條式寫法。

內容簡單的辦法，直接分條即可。前若干條寫目的、依據(jù)、宗旨等，中間較多的條款寫方法、步驟、措施等，最后一兩條寫補充規(guī)定和實施要求。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇十四

1、規(guī)章制度是企業(yè)建立正常工作秩序、經營環(huán)境，規(guī)范全體員工行為的基本準則。制定、修改和廢止規(guī)章制度，應依據(jù)企業(yè)生產經營管理發(fā)展需要，具有前瞻性、導向性、連續(xù)性、穩(wěn)定性和可操作性，有利于企業(yè)安全生產提高經營效率和效果，使企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2、各項規(guī)章必須按照權利和義務對等的原則，明確規(guī)范與被規(guī)范各方應承擔的責任，并具有可操作性。

3、擬在東方德森能源有限公司全系統(tǒng)實施的各項規(guī)章，經審核同意后，須報公司辦公會議審定，由董事長簽發(fā)，以公司文件形式頒發(fā)。

4、擬在專業(yè)管理實施的各項規(guī)章，經公司辦公室審核同意后，由總經理簽發(fā)，以公司文件形式頒布。

第二章

修改與廢止

1、當已頒布規(guī)章的規(guī)范對象、范圍或實施條件發(fā)生較大變化，無法繼續(xù)完整地發(fā)揮應有的規(guī)范作用時，規(guī)章的起草部門應及時組織有關人員進行修改，或申請通知廢止。

暫行（試行）規(guī)定（或辦法）實施1年以后，規(guī)章的起草部門應認真總結試行中的情況和問題，提出修改或廢止的意見。

2、修改已頒布的規(guī)章（包括暫行規(guī)定）應按照本辦法關于立項、起草、審核、頒布的工作制度進行。

3、決定廢止現(xiàn)行規(guī)章時，應向辦公室以書面說明廢止的理由，以及替代被廢止的規(guī)章。

第三章

附則

1、暫行（試行）規(guī)定或辦法等臨時性規(guī)章須注明有效期，自頒布實施之日起，最長不超過兩年。

2、各部門應將制定的各項規(guī)章分類匯編，每年進行一次認真清理，及時修改（廢止）已不適應企業(yè)發(fā)展需要的規(guī)章。

3、規(guī)章匯編由企管部負責。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇十五

總則。

第一條。

依照國家政策法規(guī)和中國建材集團“五化”管理要求，為建立健全企業(yè)規(guī)章制度體系，推動實現(xiàn)公司生產經營管理制度化，特制定本辦法。

第二條。

本辦法適用于泉興中聯(lián)水泥有限公司全部規(guī)章制度的編寫、審批、發(fā)布、施行和管理監(jiān)督，包括制度、辦法、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、細則、準則、手冊等。

第二章。

術語定義。

第三條。

規(guī)章制度是指在公司范圍內對需要協(xié)調統(tǒng)一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準，是企業(yè)生產組織、技術保障和經營管理的依據(jù)，分為技術制度、管理制度、工作制度和部門制度四類。

第四條。

技術制度、管理制度和工作制度，由職能部門代表公司歸口管理，一經發(fā)布在全公司范圍內具有法規(guī)效力。

（一）技術制度是對全公司生產經營活動中需統(tǒng)一協(xié)調的技術事項所制訂的制度，包含標準、規(guī)范、規(guī)程、守則、作業(yè)指導書等。

（二）管理制度是對全公司生產經營活動中需統(tǒng)一協(xié)調的管理事項所制訂的制度，管理事項包括生產組織、設備保全、品質工藝、行政管理、人力資源、資產財務、安全環(huán)保、能源計量、物資采購、黨群文化等有關事由。(三)工作制度是對全公司生產經營活動中需統(tǒng)一協(xié)調的工作事項所制訂的制度，工作事項包括執(zhí)行相應管理制度和技術制度時與工作崗位的職責、技能、工作內容、檢查考核等有關事由。

第五條。

部門制度是由公司各二級部門根據(jù)本部門實際情況，在本部門范圍內實行管理活動的規(guī)章制度。部門制度的內容不得與公司規(guī)章制度相抵觸。

第六條。

主管部門是指規(guī)章制度所述事由的主要責任單位（指制度起草部門）。

第七條。

使用部門是指規(guī)章制度所述事由的實際執(zhí)行單位。

第三章。

職責分工。

第八條辦公室是規(guī)章制度管理的負責單位，承擔規(guī)章制度的日常管理工作，主要職責是：

(一)建立健全規(guī)章制度體系，對各類規(guī)章制度進行標準化審查和編碼。

（二）協(xié)調規(guī)章制度涉及技術標準、管理標準和工作標準的制訂、修改，必要時組織對公司重要標準的討論和修訂，協(xié)調規(guī)章制度接口工作。

（三）做好規(guī)章制度的清理與匯編工作，定期發(fā)布有效制度清單，及時回收失效或作廢制度。

第九條按照專業(yè)分工，規(guī)章制度主管部門負責專業(yè)規(guī)章制度的編制、送審及修訂，保證規(guī)章制度的有效性，主要職責是：

（一）根據(jù)需要起草或修改制度時提出編寫說明，并將制度文件與說明送各有關部門會簽，辦理制度審查、修改、批準，交辦公室歸檔。

（二）對制度的有效使用進行跟蹤，對制度的有效版本實施控制。

（三）提出對作廢受控制度的處理意見。

（四）建立本部門主管制度的索引和控制狀態(tài)檔案，制定識別現(xiàn)行規(guī)章制度修訂狀態(tài)清單。

第十條。

制度使用部門負責制度的使用管理，主要職責是：

（一）嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，對本部門持有制度實施維護、管理和跟蹤。

（二）監(jiān)督相關人員按規(guī)章制度規(guī)定實施操作。

（三）建立本部門規(guī)章制度控制與管理規(guī)定,指定專人實施規(guī)章制度管理。

（四）負責與其它部門的聯(lián)絡，接受主管部門對規(guī)章制度的指導和檢查。

第四章。

規(guī)章制度編制要求。

第十一條。

編寫規(guī)章制度必須遵循以下基本原則：

（一）合法性：遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行強制性國家標準、行業(yè)標準，貫徹上級單位的各項規(guī)章制度，并與同級單位相關標準相協(xié)調。

（二）可操作性：規(guī)章制度應與公司或部門的實際情況相結合，便于指導實際工作。

（三）準確性：全面反映所述事由及程序，層次清楚，文字表達簡潔明了，通俗易懂，邏輯嚴謹，標準中的數(shù)值、公式等技術內容應正確無誤。

第十二條。

“第一章總則”：說明制定本制度的目的、適用范圍、基本原則。“第二章引用標準”：主要說明規(guī)章制度中直接引用或涉及的企業(yè)規(guī)章制度、國家法律法規(guī)或國家標準。引用標準所包含的條文，通過引用可視為轉化成公司規(guī)章制度。沒有引用標準的，可省去此章。

“第三章術語定義”：明確本制度中部分創(chuàng)設概念名稱的內涵和外延。沒有術語定義的，可省去此章。

“第四章。

職責分工”：規(guī)定本制度涉及部門或個人的職責義務。

第四章及以后為實體內容、程序內容。

最后一章為附則：說明本制度的提出單位、歸口單位，首次發(fā)布的日期及修改情況等。

附件：主要包括為正確使用本制度而附加的內容，包括流程圖、表格等。

第十三條。

在各“章”中可根據(jù)內容添加“第幾條”，條數(shù)按大寫數(shù)字從頭到尾連續(xù)累加。

（一）規(guī)章制度由所述事由的主管部門起草，所述事由涉及幾個部門時，由一個部門起草，并與其它部門協(xié)調一致后提出征求意見稿。

（二）規(guī)章制度起草部門在起草受控規(guī)章制度時，必須加注“編寫說明”。

（三）辦公室對規(guī)章制度征求意見稿審定、登記、編號后會簽，當征求意見稿嚴重不規(guī)范時，辦公室有權退回起草部門進行修改。

第十五條。

規(guī)章制度的會簽、審查和批準：（一）規(guī)章制度征求意見稿及“編寫說明”經起草部門領導簽字后，送規(guī)章制度涉及的有關管理部門和領導會簽。

（二）由起草部門確定要會簽的部門，并注明在規(guī)章制度會簽審批表上。

（三）會簽后起草部門根據(jù)會簽意見，將規(guī)章制度征求意見稿修改，形成規(guī)章制度討論稿，隨同“編寫說明”一并送分管領導審查，并根據(jù)需要報分管領導或總經理批準。審查人對規(guī)章制度負有技術業(yè)務責任，批準人對規(guī)章制度負有行政管理責任。

（四）質量體系程序文件制度由管理者代表審查批準。

（五）在下述情況下，規(guī)章制度討論稿應送總經理審查并批準：

1.二個或二個以上分管領導會簽意見不能協(xié)商一致時；

2.規(guī)章制度涉及公司方針、目標、經營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等重大問題時；

3.由總經理分管的部門和工作；

4.分管領導認為必要時。

（六）經批準后，由辦公室安排到辦公會上討論通過，對于直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度，應由工會安排職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，要履行與工會或者職工代表平等協(xié)商程序。

（七）規(guī)章制度正式印發(fā)后，辦公室應保存下列材料，按規(guī)定時間歸檔：

2.規(guī)章制度編寫說明；3.規(guī)章制度會簽、批準頁；

4.工會安排組織的民主討論資料；

5.正式文本；

6.發(fā)放簽收清單。

第十六條。

（一）由主管部門列出規(guī)章制度發(fā)放清單，發(fā)放清單上注明發(fā)放部門、個人、數(shù)量、是否受控、是否上oa網，并由公司分管領導審批后發(fā)放，規(guī)章制度簽收人必須在清單上簽字，規(guī)章制度發(fā)后將清單交回辦公室歸檔，規(guī)章制度主管單位應留有一定數(shù)量的備用份數(shù)，簽收保存。

（二）對外報送規(guī)章制度和上oa網發(fā)布由辦公室負責辦理。

（三）使用人丟失、損壞規(guī)章制度影響使用時，?應由使用人向單位寫出書面陳述，由單位出具證明，說明情況和預防措施，向主管部門申請補發(fā)，并辦理登記簽收手續(xù)。

（四）要求在公司外印刷或特殊裝訂時,由主管部門提出申請,分管領導批準落實費用后實施。

第十七條。

（一）規(guī)章制度需要修改時，由主管部門提出修改內容和修改說明。

（二）規(guī)章制度修改的批準原則上由該規(guī)章制度原審批部門領導進行審批。如原審批部門職能發(fā)生轉移，新審批部門必須獲取有關背景材料后方可審批。（三）受控規(guī)章制度的修改由規(guī)章制度主管部門負責通知規(guī)章制度使用人將原規(guī)章制度交回，并建立收回規(guī)章制度清單。

（四）主管部門需保留作為資料的作廢規(guī)章制度，應寫上“保留資料”并加蓋“作廢”章，其它部門不得保留。

第五章。

第十八條。

q/qxzl—規(guī)章制度類別·分類號·順序號-發(fā)布年度。

1q表示企業(yè)。

2qxzl代表泉興中聯(lián)水泥有限公司。

3規(guī)章制度類別分為技術制度（用代號j表示）、管理制度（用代號g表示）、工作制度（用代號z表示）和部門制度（用代號b表示）。

4分類號是指在同一類別制度中，為進一步區(qū)分標準，而制訂的分類號。詳細的分類方法，見附件。

5順序號是指同一分類別中的第幾個標準。修訂發(fā)布時，原順序號不變，僅將年份改為修訂的年份。

6發(fā)布年度是指該規(guī)章制度發(fā)布的年度，并非實施年度。

上級單位下發(fā)的需在公司實施執(zhí)行的規(guī)章制度，或外來作業(yè)規(guī)范性文件，如規(guī)范、規(guī)程、標準、測驗方法等，可直接引用，由辦公室管理，納入公司規(guī)章制度體系編號。

第六章。

第二十條。

（一）受控規(guī)章制度嚴禁私自復印、贈送、外借，如確因工作需要復印、外借等，必須由主管部門審核、經公司分管領導批準，辦公室負責做好標識和記錄，修改或改版時，必須“以舊換新”。

（二）規(guī)章制度主管部門要不定期、不定點對受控規(guī)章制度進行檢查。

第二十一條。

（一）外來規(guī)章制度與公司規(guī)章制度接口：

1.外來規(guī)章制度需在公司內貫徹執(zhí)行時，應使用轉發(fā)的形式，?轉化為公司規(guī)章制度，轉化過程按本辦法規(guī)定辦理。

2.外來作業(yè)規(guī)范性文件，如規(guī)范、規(guī)程、標準、測驗方法等視為本公司作業(yè)指導書工作標準的業(yè)務性制度，由相關專業(yè)部門負責，辦公室管理，納入公司規(guī)章制度體系分類編碼。

3.上級單位規(guī)章制度視為外來制度，?主管部門可根據(jù)實際需要直接發(fā)放到本公司相關二級部門。主管部門列出二級部門的閱知范圍清單，交辦公室代發(fā)，辦公室保存代發(fā)簽收清單。

（二）主管部門與使用部門的接口1.規(guī)章制度使用部門負有對規(guī)章制度執(zhí)行使用和證實規(guī)章制度有效性責任，必須接受規(guī)章制度主管部門的指導和監(jiān)督。

2.規(guī)章制度主管部門應協(xié)助規(guī)章制度使用部門，解決在落實執(zhí)行規(guī)章制度中遇到的問題。

3.主管部門和公司領導的行政指令、會議紀要若出現(xiàn)與規(guī)章制度規(guī)定不一致或無規(guī)章制度規(guī)定時，所述事由的主管部門應考慮是否修改規(guī)章制度的必要性，如有必要，則修改或修訂規(guī)章制度。

第七章。

附則。

第二十二條。

本辦法由辦公室起草并歸口管理。

第二十三條本辦法自下發(fā)之日起施行。辦公室將適時提供對照表。

s店管理規(guī)章制度辦法版（實用16篇）篇十六

為更好地適應公司的良性發(fā)展，增強公司的社會競爭力和提高員工工作效率，特制定本公司員工規(guī)章制度，具體實施細則：

2、不準遲到，需提前5分鐘到達辦公室(特殊情況必須說明)，如果不能遵守，遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。

3、有特殊情況請假，批準者按無薪假期。

4、不準在上班時間瀏覽與業(yè)務無關的網頁或登錄私人qq，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。

5、員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶情況，網站后臺用戶名和密碼，服務器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。

6、員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內部的計算機，為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網絡系統(tǒng)內使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經登記和同意批準，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點。

7、員工對待客戶應該禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想，對客戶所提的問題應該耐心解釋。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

8、員工應該熱愛自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的競爭能力。

9、員工應該在工作上互幫互助、協(xié)調配合，生活上互相關心照顧。員工應該愛護公司財物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內吸煙。

10、食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時趕到公司就餐，需立即通知公司，以做準備。

11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。

12、本規(guī)章制度自制定日20__年10月1日起開始實施，解釋權和補充權歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。

對以上違規(guī)者，公司將會有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守。