工作方案的制定需要團隊合作和協調，以確保工作的協同完成。以下是小編整理的一些工作方案編寫的注意事項和技巧，希望對大家有所幫助。

市場工作方案（模板19篇）篇一

本人自今年_月底受聘于公司市場拓展部以來，在部門經理的正確領導下，進取開展了市場調查、業務拓展等一系列工作。轉眼間，20__年即將過去。回首這一年來的工作，盡管市場開發部為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。在公司工作半年來，完成了一些工作，積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲，也認識到了自我在工作中的一些不足，以下是自我對半年來工作方面總結。

一、市場調研。

1、市場信息的收集。

物業行業市場信息主要經過網絡、媒體中展開收集，主要是經過物業行業、房地產相關行業、房地產開發等信息中搜集。渠道包括：政府機關、房產機構、金融機構、公報、物業行業新規;物業協會、機關團體公布資料;物業行業研究機構供給的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業行業市場方面相關資料。

2、信息分析和甄別。

項目信息包括擬建、在建工程項目，按照功能分類匯總，并對各個項目信息的建筑概況，開發商，使用者等進一步調查，以確認和完善各項信息，作為業務拓展的一手資料。此外，項目信息需要保證其準確性和時效性。

對于市場調研收集到的已經在業務拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手、投資商、開發商、業主、各地行業主管部門、物業行業政策等幾方面進行分類匯總，整合存檔。

市場部應當建立自我的數據庫，經過對所收集信息的合理分類和系統整合，市場調研收集到的所有信息及時錄入，將為今后的工作供給便利。目前，物業市場各方面信息量相對較少，并且不很全面，將在今后的工作中進一步完善。

4、存在不足及改善措施。

1)部分信息錯誤、過期，影響到業務進程，今后的市場調研工作中應當加強信息的準確性和時效性。

2)市場調研力度不夠，需加強，拓展更多的調研渠道，投入更多的精力于調研工作，以獲得更多、更全面的市場信息。

3)信息未能系統整合，不便于查閱，需要建立完善的市場部信息庫。

二、業務拓展。

1、電話銷售。

1)初步篩選：經過電話聯系核實各項目信息，并跟進各項目負責人(開發商)的聯系方式。

2)明確需求：以網絡及電話兩渠道進一步了解各類項目，明確客戶是否需要物業服務，若有意向物業公司則詢問該物業公司情景，再做下一步計劃;若沒有意向物業公司則列為目標客戶立即進行跟蹤。

2、銷售總結。

總計161條項目信息，其中有聯系的潛在客戶12個(7.7%)，未能聯系的潛在客戶45個(29.0%)，其中進一步接洽跟蹤的項目有漕湖商業廣場、東創科技園、智海商務廣場、新百潤商業廣場、望亭中心商業街等項目，由于基本以商業項目為主，我公司商業類業績相對較少，業務跟蹤攝入較晚等原因未能成功。

3、存在不足及改善措施。

1)對已有信息的深入調查本事有限，致使不少項目信息無法確定準確聯系信息而無法進一步跟蹤，今后要尋找更多渠道以發掘各目標客戶。

2)電話銷售本事不足，致使業務拓展效率不高，今后的工作中應當加強物業專業知識的學習以及溝通技巧、商務本事的培養，從而提高銷售水平。

3)各項業務接洽過程中，商務本事的缺乏，使得未能給領導供給相應的幫忙，在今后的學習工作中加強專業本事的學習以及職業本事的培養。

三、招投標。

部門經理的培養下，對于招投標程序、方式，物業管理標書的編制(寫作技巧)，投標技巧等方面有了必須的認識，基本能夠完成簡單標書的制作，對招投標各流程也有了必須的了解，能夠自主的參與到招投標工作中。進入公司以來，共計參加各類招投標近10次，4次中標，成功的簽署了合同。

存在不足及改善措施：

標書制作還不能獨立完成，對于商務標的制作，價格測算不準，無法給出有競爭力的報價，今后要進一步加強。

四、專業本事的培養。

半年工作學習中了解到，要勝任公司市場拓展助理這一職位，需要掌握以下專業知識：物業管理條例細則，物業行業相關法規、房地產基礎知識、物業管理市場營銷學、公共關系學以及溝通技巧等。專業技能：獲取信息本事、標書制作、各類方案制作、業務流程、商務談判等。

以上是本人半年來對物業公司市場工作者應當具備本事的一個統計，基本都已經開始落實學習，可是力度還需要加強，不能讓這些知識成為禁錮部門甚至公司的發展。同時期望公司能夠供給相關培訓機會，相信提高員工個人素質的同時，公司也能得到更進一步的提高!

五、個人計劃總結。

僅有擺正自我的位置，熟悉本部門基本業務，才能盡快適應新的工作崗位，沒有熟練的專業知識，就不能勝任這項工作，熟悉專業知識是做好工作的前提。由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作中還存在很多不足之處，自我要自覺加強自身學習和修養，努力適應這分工作。所以除了自我要在短時間內惡補，還十分需要領導與同事的教導與督促。

公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰擺在自我面前，自我以一種什么樣的態度去對待它，自我就會得到一種什么樣的結果。耐心細致地做工作態度是對自我一種承諾，工作中養成良好的工作態度才能贏得總經理及同事們的認可。

必須要堅持原則落實各項規章制度，認真做到管理，才能履行好自我應盡的崗位職責。崗位職責是自我的工作要求，也是衡量自我工作好與壞的評分標準，自我在從事業務工作以來，必須要始終以崗位職責為衡量的標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自我的行為。努力做到讓領導滿意，得到領導的首肯和信任。使自我在工作中的價值的到化展現。

要樹立服務意識，加強溝通協調的本事。努力提高自我對工作的執行力，才能把分內的本職工作做好。工作中自我時刻提醒自我，工作中只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢，在理解任務時，一方面進取了解領導的意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要進取研究并補充完善。才能更好的協助其他同事的工作。

在此，我十分感激領導給予我這個平臺及給予我支持與教誨。在以后的工作中，我會進取吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正自我不良的工作態度，摸索實踐。經過多看、多學、多練來提升自我各項業務的技能，加以做的更好。也期望我們這個團體在新一年中不斷的閃亮新的光彩和榮耀。

市場工作方案（模板19篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

概述：為的會員投稿推薦，但愿對你的學習工作帶來幫助。

計劃本身是對工作進度和質量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面小編給大家整理的最新客服工作鑒定，但愿對你有借鑒作用！

市場部20__年度主要業績指標完成情景：

截止20__年__月__日，我公司共發展二級合作網點兩個，魯山、舞鋼。因無配備專業的市場專員負責，20__年全年二網的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20__全年二網總計銷售18臺，在20__年10月我公司結束與魯山順發的合作，開始于魯山大團結汽貿城合作后，形式有了好轉，主要是魯山大團結的經營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規建設都很好。另加上新店開業，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售到達6臺。

一季度。

一月：迎新春，紅運禮——本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售，也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.

二月：汽車文化宣傳長廊——借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質的形象。

三月：榮耀共享，春情回饋——根據銷售顧問反應銷售情景，得知本次活動有明顯效果，來店和來電量有明顯增加，活動以來截止今日，銷量20臺(含汝州一臺)，訂單7個雅閣，2個奧德賽，1個鋒范，來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數43，效果明顯增加，本次活動效果還比較夢想。

三月：熱銷200萬，廣本傾情送——此次活動進取消減了庫存，緩解了資金周轉壓力，提高市場占有率，最終提升銷量，完成任務目標。

三月：鷹城春季購車節——本次車展以飛度，鋒范為主推車型，以“輕舞飛揚鋒芒時代”為活動主題，突出時代氣息，以特色的推廣促銷活動方案，吸引針對用戶群.到達銷售效果。

二季度。

四月：世博之旅——廣汽本田緊跟20__年5月上海世博會風潮，借助本次世博會強大的影響力，開展“購雅閣，看世博”的抽獎免費體驗游活動，經過本次活動宣傳過后，來電咨詢和來店看車人數有明顯幅度增加，對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力.活動期間，雅閣定單銷量總計43臺.

四月：鷹城首屆春季汽車團購節——我們經過總結三月份連續兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓，做細做足車展前期的籌備工作，致使本次團購節上所有銷售顧問精神面貌都很好，氛圍很不錯，雖然沒有到達我們預定的銷售目標，可是本次車展也到達一個很不錯的銷售結果.

五月：中國名媛時尚文化巡禮——中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動，本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺，我店為本次活動的贊助商，借助兩大強勢媒體優勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強化車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動沒有起到良好的監督執行，致使顧客報名度十分低，望以后加強活動的監督執行.

五月：感恩回饋，五周年店慶——借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋，大幅優惠政策，給顧客真正優惠，在店慶期間到達一個比較好的銷售。

六月：廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會——經過限時閉館的銷售方式，結合文藝表演，現場氣氛營造，強有力的超低促銷方案，使大家在娛樂，和歡樂中喜悅訂車，到達很好的銷量。

三季度。

七月：鷹城夏夜賞車會——在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會，讓消費者在夏夜舒適的環境下賞車，有效提高了廣汽本田及我店的知名度，也提高了車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度，為以后的口碑宣傳做好鋪墊.

九月：鷹城車模大賽暨秋季團購節——為進取應對，我們經過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節的影響力，車展前期在各主流媒體上進行大規模的活動宣傳，又加上有中國第一車模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威，增加集客量，發掘更多的潛在客戶。進取消減庫存，緩解資金周轉壓力，打壓競爭對手，提高市場占有率。

四季度。

十月：歌詩圖上市——用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖，充分突出了歌詩圖的尊貴性，并且也吸引了進店顧客的目光，從而使新車---歌詩圖在鷹城構成良好的口碑。

十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會——此次能爭取到周杰倫群星演唱會的獨家總冠名權，并且在演唱會中途舉行新車——歌詩圖的上市發布會，是一次前所未有的成功品牌宣傳，現場包括舞臺兩側巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素，總經理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發售，這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎。

十一月：魯山二網周末團購會——在這次的周末活動中，砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自我來再訂車最低價的基礎上再砸出最低價，讓顧客真正的購得最低價，并且提升了廣汽本田在魯山二網的品牌形象，為廣本在魯山打開市場奠定了基礎。

十二月：廣汽本田感恩20__期許20__答謝會——此次活動的目的不在于賣車，而是一次真正的回饋活動，現場主持人慷慨激昂和幽默風趣讓邀請到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖，也會使廣汽本田在平頂山構成更好的口碑，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽度提高到一個新的層次。

(1)市場部在本年度經過一系列的市場宣傳運作，包括冠名周杰倫群星演唱會，年末答謝會等宣傳活動，直接推動銷售部銷售進程基礎上極大地促進了市場渠道的拓展。

(2)經過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在平頂山的美譽度，同時也宣傳了企業。

市場部今年在平頂山電視臺，平頂山晚報，平頂山交通廣播等媒體做了很多廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。

為了提升市場部的競爭本事，在本年度配合公司相關部門開展了市場部規范化管理運動，重新對市場部運作流程進行了規范，為明年工作效率的提升奠定了基礎。

市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網點的溝通，定點去二網做市場調查，分析，給予二網協助，銷售人員的產品知識，和銷售技能的培訓工作，有計劃的去實施。

市場部擬經過組織計劃管理與執行方面的培訓，增強市場部管理人員的計劃管理本事，同時強化基層市場人員的執行本事。

對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收獲的歡樂。在公司領導的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自我一個月來的表現、細想和行動總結如下:。

每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質，對自我堅持嚴格要求，不要因為自我一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有職責。對待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作最大的規律就是無規律，所以，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業，異常在業務錘煉過程中必須要有總結和反省，當日工作當日畢，業務講效率，公司可能養閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學習，爭取早日突破有成績，經過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經取得必須的提高。

工作態度要嚴于律已，不斷加強自我作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動規范自我的一切言行。努力強化自我專業知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進取想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠學到很多知識。

這一個月來，我做了很多的工作，雖然暫時還沒有取得成績，可是我會一向努力，相信自我的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協作辦事處的工作，讓我們在工作上，業務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業務，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，可是效果很不錯，到達預期效果，有三家既然與張經理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自我，對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。

下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢的情景下進行擴張，穩步求進求發展。

以上是我個人體會和設想，我將全身心的投入到市場工作中。

根據公司__年年度總結會議，董事會提出并設定“五年三階段”發展規劃，達成“打好三個基礎，強化兩項管理，實現一項指標”的“321”工作目標，__年將是至關重要的基礎年，公司將在金融開放和資本市場中力求在完善中前進，在穩健中發展。

同時，將p2p項目定位為公司主營業務，擬定在__年實現500萬銷售利潤，依照目前信貸部門供給的利潤率，為達成此利潤目標，預計信貸目標為：信用類2400萬，抵押類1000萬。市場部門將全力配合公司目標，制定相應工作目標及計劃，并嚴格按照此計劃方案落實執行。由于市場部成立時間短，部門業務人員不足，前期業績達成存在必須困難，需要在不斷完善過程中從低到高逐步累積提升。

根據目前人員狀況，以及市場部成立初期，設定此計劃目標：

完善部門人員配置，合計20人左右，部門經理1人(到崗)，培訓督導1人(到崗)，企劃推廣專員2人(目前1人)，招商專員1人(暫無)，理財專員12~15人(目前3人)，團隊長1~2人(暫無，根據理財業績狀況及管理本事，從理財專員中產生)。

進取拓展與國內金融機構、投資機構的互通合作，參加一些有形影響力的行業會議，及時掌握政策動態，獲取市場資源，以項目投資分享為合作點，強化"中盈p2p"品牌影響。

尋求一些新的小型活動或游戲(比如乒乓球、臺球比賽、ktv等)，成本低，耗時少，增進員工之間交流，提升員工的工作士氣，創造良好和諧的工作環境;。

以上，市場部根據公司整體發展方向及年度利潤目標所制定的部門年度執行方案，具體執行過程中，視實際情景作適當調整。如有余漏或不妥之處，還請各位領導提出寶貴意見。此方案中涉及各部門的相互配合及領導的支持，期望能通力合作，共同完成公司的年度目標。

本人自今年_月底受聘于公司市場拓展部以來，在部門經理的正確領導下，進取開展了市場調查、業務拓展等一系列工作。轉眼間，20__年即將過去。回首這一年來的工作，盡管市場開發部為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發展的第一步。在公司工作半年來，完成了一些工作，積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲，也認識到了自我在工作中的一些不足，以下是自我對半年來工作方面總結。

物業行業市場信息主要經過網絡、媒體中展開收集，主要是經過物業行業、房地產相關行業、房地產開發等信息中搜集。渠道包括：政府機關、房產機構、金融機構、公報、物業行業新規;物業協會、機關團體公布資料;物業行業研究機構供給的資料;廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業行業市場方面相關資料。

項目信息包括擬建、在建工程項目，按照功能分類匯總，并對各個項目信息的建筑概況，開發商，使用者等進一步調查，以確認和完善各項信息，作為業務拓展的一手資料。此外，項目信息需要保證其準確性和時效性。

對于市場調研收集到的已經在業務拓展中涉及到的所有信息按照競爭對手、投資商、開發商、業主、各地行業主管部門、物業行業政策等幾方面進行分類匯總，整合存檔。

市場部應當建立自我的數據庫，經過對所收集信息的合理分類和系統整合，市場調研收集到的所有信息及時錄入，將為今后的工作供給便利。目前，物業市場各方面信息量相對較少，并且不很全面，將在今后的工作中進一步完善。

1)部分信息錯誤、過期，影響到業務進程，今后的市場調研工作中應當加強信息的準確性和時效性。

2)市場調研力度不夠，需加強，拓展更多的調研渠道，投入更多的精力于調研工作，以獲得更多、更全面的市場信息。

3)信息未能系統整合，不便于查閱，需要建立完善的市場部信息庫。

1)初步篩選：經過電話聯系核實各項目信息，并跟進各項目負責人(開發商)的聯系方式。

2)明確需求：以網絡及電話兩渠道進一步了解各類項目，明確客戶是否需要物業服務，若有意向物業公司則詢問該物業公司情景，再做下一步計劃;若沒有意向物業公司則列為目標客戶立即進行跟蹤。

總計161條項目信息，其中有聯系的潛在客戶12個(7.7%)，未能聯系的潛在客戶45個(29.0%)，其中進一步接洽跟蹤的項目有漕湖商業廣場、東創科技園、智海商務廣場、新百潤商業廣場、望亭中心商業街等項目，由于基本以商業項目為主，我公司商業類業績相對較少，業務跟蹤攝入較晚等原因未能成功。

1)對已有信息的深入調查本事有限，致使不少項目信息無法確定準確聯系信息而無法進一步跟蹤，今后要尋找更多渠道以發掘各目標客戶。

2)電話銷售本事不足，致使業務拓展效率不高，今后的工作中應當加強物業專業知識的學習以及溝通技巧、商務本事的培養，從而提高銷售水平。

3)各項業務接洽過程中，商務本事的缺乏，使得未能給領導供給相應的幫忙，在今后的學習工作中加強專業本事的學習以及職業本事的培養。

部門經理的培養下，對于招投標程序、方式，物業管理標書的編制(寫作技巧)，投標技巧等方面有了必須的認識，基本能夠完成簡單標書的制作，對招投標各流程也有了必須的了解，能夠自主的參與到招投標工作中。進入公司以來，共計參加各類招投標近10次，4次中標，成功的簽署了合同。

存在不足及改善措施：

標書制作還不能獨立完成，對于商務標的制作，價格測算不準，無法給出有競爭力的報價，今后要進一步加強。

半年工作學習中了解到，要勝任公司市場拓展助理這一職位，需要掌握以下專業知識：物業管理條例細則，物業行業相關法規、房地產基礎知識、物業管理市場營銷學、公共關系學以及溝通技巧等。專業技能：獲取信息本事、標書制作、各類方案制作、業務流程、商務談判等。

以上是本人半年來對物業公司市場工作者應當具備本事的一個統計，基本都已經開始落實學習，可是力度還需要加強，不能讓這些知識成為禁錮部門甚至公司的發展。同時期望公司能夠供給相關培訓機會，相信提高員工個人素質的同時，公司也能得到更進一步的提高!

僅有擺正自我的位置，熟悉本部門基本業務，才能盡快適應新的工作崗位，沒有熟練的專業知識，就不能勝任這項工作，熟悉專業知識是做好工作的前提。由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作中還存在很多不足之處，自我要自覺加強自身學習和修養，努力適應這分工作。所以除了自我要在短時間內惡補，還十分需要領導與同事的教導與督促。

公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰擺在自我面前，自我以一種什么樣的態度去對待它，自我就會得到一種什么樣的結果。耐心細致地做工作態度是對自我一種承諾，工作中養成良好的工作態度才能贏得總經理及同事們的認可。

必須要堅持原則落實各項規章制度，認真做到管理，才能履行好自我應盡的崗位職責。崗位職責是自我的工作要求，也是衡量自我工作好與壞的評分標準，自我在從事業務工作以來，必須要始終以崗位職責為衡量的標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自我的行為。努力做到讓領導滿意，得到領導的首肯和信任。使自我在工作中的價值的到化展現。

要樹立服務意識，加強溝通協調的本事。努力提高自我對工作的執行力，才能把分內的本職工作做好。工作中自我時刻提醒自我，工作中只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢，在理解任務時，一方面進取了解領導的意圖及需要到達的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面要進取研究并補充完善。才能更好的協助其他同事的工作。

在此，我十分感激領導給予我這個平臺及給予我支持與教誨。在以后的工作中，我會進取吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正自我不良的工作態度，摸索實踐。經過多看、多學、多練來提升自我各項業務的技能，加以做的更好。也期望我們這個團體在新一年中不斷的閃亮新的光彩和榮耀。

市場部直接對銷售總經理負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。

3市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。協調各部門異常是研發生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理構成方案上交相關部門。

1制定17年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定2017年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

2實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情景合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局?a>3嚴格實行培訓、提升團隊作戰本事:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，構成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

5協調部門職能、樹立良好企業文化:行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情景，在市場部的提議和科學的數字、事件、和市場情景下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發展。

研發部生產部：研發生產部門的職責是以市場需求為導向，經過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso-2000質量體系，向市場推出競爭力產品。所以，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情景信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

銷售部：銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場供給科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情景，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為總經理供給合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部，在結合企業的實際情景、市場的實際情景、客戶的實際情景、制定合理的推廣方案和費用，上交總經理或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。

市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優質的服務。作為市場部，更應當提議、指導、督促、協助他們的工作。

市場工作方案（模板19篇）篇三

為全面落實創建全國文明城市工作中市場監管部門承擔的目標任務，按照市委、市政府及高新區工委、管委會有關要求，現就我局開展創建全國文明城市市場監管攻堅行動，制定方案如下。

深入貫徹落實全市文明委（擴大）會議暨第七屆全國文明城市創建動員大會精神，堅持統籌兼顧、全面推進的原則，緊扣創建指標和工作任務，通過與創建全國衛生城結合實施雙城同創，深入開展農貿市場等重點區域和領域專項整治，全面落實市場監管領域創建工作任務，滿足人民對美好生活的向往，為建設務實開放、品質活力、生態和諧的現代化組群式大城市貢獻市場監管力量。

在全國文明城市創建工作中，市場監管系統主要承擔網上申報12類、實地考察15類、問卷調查3類、負面清單4類共78項測評指標任務。圍繞農貿市場、食品藥品安全、文明餐桌、校園周邊環境整治等重點測評指標任務開展攻堅行動，自方案下發之日起至創城測評工作結束，根據工作需要，視情順延。

（一）開展農貿市場集中整治。農貿市場的測評指標共有4類33項，是市場監管創城迎檢的重中之重。按照集中整治方案，以環境衛生、公益廣告、經營秩序、文明服務、基礎設施、食品安全等為重點，全面落實各類迎檢任務，確保測評指標逐一落實到位。

（牽頭科室和責任單位：市場規范科、食品科、標準計量科、綜合執法大隊、各監管所，字體標黑的為牽頭單位，下同）。

（二）加強食品藥品安全監管。實施源頭嚴防、過程嚴管、風險嚴控，針對全區食品藥品安全重點問題和薄弱環節，結合日常工作開展專項整治，開展安全隱患大檢查大排查大整治，確保大中型商場、超市等重點區域不出售過期、變質、偽劣食品，確保食品藥品安全事故及時查處，不發生重大食品藥品安全事故。農產品質量安全監測合格率達標。（牽頭科室和責任單位：食品科、藥械科、市場規范科、各監管所）。

（三）加強校園周邊環境整治。進一步深化校園及周邊食品安全整治工作，規范食品經營行為，嚴厲打擊銷售假冒偽劣、“三無標識”食品等違法行為，消除食品安全隱患，凈化食品消費環境。配合有關部門開展整治和取締行動，校園周邊沒有無證照校外培訓機構，中小學周邊200米內無非法行醫或以人流、性病治療業務為主的診所，無成人用品店；無從事非法經營活動的游商和無證照攤點；無煙、酒、彩票銷售網點，無恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品和出版物銷售。組織開展教育收費檢查工作，完善教育收費公示制度，進一步規范教育收費行為，更好的維護廣大家長和學校的權益。（牽頭科室和責任單位：信用科、食品科、綜合執法大隊，各監管所）。

（四）深入推進“文明餐桌”創建活動。結合餐飲質量安全提升行動、餐飲具清洗消毒專項整治、網絡餐飲服務食品安全整治等活動，強化食品安全日常監管。督導餐飲單位全面落實主體責任，做到證照齊全、亮證經營、索證索票、進貨查驗、人員健康、操作規范、場所清潔等管理工作，守護“舌尖上的`安全”。同時充分發揮餐飲行業協會自治作用，落實餐飲服務單位主體責任，在全區餐飲單位普及使用公筷公勺。深入推廣“光盤行動”，跟進落實餐飲服務單位將厲行節儉納入餐飲加工、生產、服務全過程，通過張貼宣傳標語、桌貼等方式進行廣泛宣傳，積極引導全社會形成使用公勺公筷的良好習慣，以“小餐桌”帶動“大文明”。（牽頭科室和責任單位：食品科，各監管所）。

組長：邵雷。

副組長：李家傳、穆濤、李強業。

成員：各科、隊、所負責人。

工作專班下設三個工作組:。

1、綜合組。

牽頭領導：穆濤。

責任科室：綜合科、市場規范科、各相關科室。

工作職責：負責創建全國文明城市工作的組織協調；負責市局、高新區創建工作的銜接、協調、調度；負責工作方案、階段性工作計劃的制定及任務分解；組織實施網上材料的匯總整理上報。

2、食品組。

牽頭領導：李強業。

責任科室：市場規范科、食品科、信用科、綜合執法大隊、各監管所。

工作職責：全面落實農貿市場（批發市場）設施設備、經營秩序、環境衛生、食品安全等迎檢任務；開展無照及相關無證經營行為專項整治，加大食品店、餐飲場所檢查力度，努力提升食品流通和餐飲環節食品安全管理水平。

3、督導組。

牽頭領導：李家傳。

責任科室：市場規范科、食品科、藥械科、標準計量科、綜合執法大隊。

工作職責：具體實施全局創建全國文明城市督查工作，對發現的問題及時督促整改，建立整改清單，組織明察暗訪，實施銷號管理。

（一）提高思想認識。今年是第七屆全國文明城市創建開局之年。各單位要提高政治站位，強化大局意識、協作意識、奉獻意識、一盤棋意識，目標堅定不移，行動迅速堅決，領導堅強有力，凝聚起監管力量，抓好聯動、貫通、壓實、倒逼，提高協同作戰能力，合力攻堅克難。

（二）奮力爭創一流。按照市委市政府提出的“勇爭全省前五”的目標，我局要堅持“不丟分、爭第一”的要求，按照“誰主管、誰負責，誰丟分、誰負責”的原則，壓實創建責任，吃透測評標準，緊盯整改落實。突出問題導向、目標導向、結果導向，做到責任到位、措施到位、督查到位、落實到位，確保我局承擔的測評指標不丟分。

（三）強化督查考核。局領導帶隊加強督導檢查，分區包干，重點對農貿市場及周邊區域和餐飲店、校園周邊采取“四不兩直”、明察暗訪等方式進行督導檢查，建立“雙周督導、通報反饋、上下聯動、全面整改”閉環工作機制；要按照“屬地監管”的原則，實行網格化管理，局班子成員、科所長要包市場、包點位，確保責任全覆蓋、管理無漏洞、創建無死角。文明城市測評迎檢工作納入年底考核，對工作不力、推諉扯皮、敷衍塞責、行動遲緩，影響全局創建的單位和相關人員，要嚴肅追究責任。

市場工作方案（模板19篇）篇四

經過不到x個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。

的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫院各類張帖宣傳資料的更新;廣告的設計和制作;網站的設計和制作;醫院動態的編寫和發放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。

數據：開展大型義診9場，發放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。

存在的主要問題：

1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。

2、醫院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。

3、醫院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶數據庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。

5、導醫培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。

20主要工作。

1、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創新、高效，明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫院內部市場客服體系，包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規范醫護人員語言行為。

4、創建《新健康》半月刊。

5、新市醫院網站開通，及時更新最新內容條件成熟。

6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地1――2個。

7、加強社區宣傳，擬在10個社區內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。

8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫院宣傳平臺。

9、待產科批準后，組織大型婦產科宣傳策劃。

10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統，醫院宣傳按vi規范進行，及時更新院內外宣傳畫版。

市場工作方案（模板19篇）篇五

課程描述：

經驗來自于總結，市場年終總結報告的質量高低直接關系到公司運營成本的投入比例，也直接影響了對一個市場人員的能力評定。那么，該如何做好年終總結，讓它成為一份有價值有意義的報告呢？本課程將從實務出發，透過情景案例的形式，深入淺出地為您講解市場人員該如何做好年終總結。

解決方案：

他山之石，可以攻玉！

雖然不同行業的年終總結都有自己的一套方式方法，但萬變不離其宗！接下來我們從實戰經驗中給大家總結一些方法流程，以便大家參考。

做好了年終總結，就等于做好了公司的整體發展目標計劃，關系到公司的整體發展戰略的制定。

首先要做好總結工作，分析年度任務總體完成情況；

其次要分析未完成指標的原因；

再次要總結自身的年度成長；

最后制定好來年計劃。

總結年度工作任務的總體完成情況，包括三個方面的內容：

一、考慮實際銷量情況，包括銷售任務、實際銷量和完成率，以及與上年度同期比較的結果。

二、分析客戶、渠道發展情況。

三、與競品比較情況。

如何分析未完成指標的原因。

一要看產品；

二是價格；

三是渠道；

四是促銷；

五是市場投入產出情況；

六是客戶維護扶持方面。

總結自身的年度成長，一般從三個方面著手：

1.溝通能力的提升；

2.處理復雜問題能力的提升；

3.發現抓住機會的能力提升。

最后制定來年計劃，包括三個方面的內容：

1.全年總目標制定；

2.階段性目標制定；

3.有針對性地去解決上年度發現的問題。

將這四部分的導圖串起來，就形成了“市場人員如何做好年終總結”完整的方法與流程。感謝大家的學習，我們下堂課見！

或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何做好年終總結。

相關課程：

如何提升品牌價值。

如何提高產品鋪貨率。

如何獲得競品信息。

如何做好網絡營銷。

如何做好經銷商的培訓。

想學習以上課程可以掃描下面的二維碼，里面有詳細內容及課程。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

市場工作方案（模板19篇）篇六

為了規范公司銷售行為，加強銷售管理工作，提高作業效率，防范銷售風險，保證銷售業務有序控制，保障公司效益，擴大煤炭市場占有份額，使銷售工作走向規范、現代化的管理軌道，特制訂本管理辦法。

（二）、適用范圍。

市場銷售部、生產技術部、財務資產部、安質環部（化驗室）及公司其它相關部室。

（三）、權責單位。

1、綜合辦公室負責對本辦法制定、修改、廢止。

2、總經理負責本辦法核準、頒布、廢止。

二、管理辦法。

第一章總則。

第一條為加強公司型煤運銷工作，更好為公司生產、經營、管理及發展服務。

第三條提高公司運銷管理水平和管理效率，實現規范化、制度化管理，適應現代化公司制度。

市場工作方案（模板19篇）篇七

xx公司20xx年銷售xx-x臺，各車型銷量分別為富康xx-x臺;xx161臺;xx3臺;xx2臺;xx394臺。其中xx銷售351臺。xx銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺)。

為提高公司的知名度，樹立良好的企業形象，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規模車展和試乘試駕活動17次，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經購車用戶進行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在20xx年9月正式提升任命xx*同志為xx廳營銷經理。工作期間xx同志每日按時報送營銷表格，盡職盡責，為公司的營銷工作做出貢獻。

三、信息報表工作。

報表是一項周而復始重復循環的工作，崗位重要，關系到xx公司日后對本公司的審計和xx的驗收，為能很好的完成此項工作，20xx年5月任命xx同志為信息報表員，進行對xx公司的報表工作，在工作期間xx同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表，每日核對庫存情況，對車輛銷售工作作出了貢獻。

四、檔案管理。

20xx年為完善檔案管理工作，特安排xx同志為檔案管理員，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報xx公司等，工作期間xx同志按照公司規定，圓滿完成了公司交代的工作任務。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程，作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

在我初入銷售行業的時期，公司領導及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓，在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

20xx年工作總結：

從進公司以來截止20xx年12月29日，共有63個客人有潛在意向，積累c級客戶27名，b級客戶15名。

忙碌的20xx年，由于個人工作經驗不足等原因，工作中出現了不少大問題。

10月份，由于新進入公司，不熟悉業務的原因，導致我在10月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助，讓我在專業知識上得到了非常大的提高，給未來提供了堅實的理論基礎。

對于20xx年發生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓，獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗，使得犯錯的機率逐漸降低。

20xx年工作計劃及個人要求：

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶;。

3.發掘青云譜等區域目前還沒有合作關系往來的新客戶;。

5.熟悉公司產品，以便更好的向客人介紹;。

6.試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

隨著公司和市場不斷快速發展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學習，提高文化素質和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。

市場工作方案（模板19篇）篇八

市場工作方案（模板19篇）篇九

經過不到x個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。

2017年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫院各類張帖宣傳資料的更新;廣告的設計和制作;網站的設計和制作;醫院動態的編寫和發放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。

數據：開展大型義診9場，發放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名(包括主任)。

存在的主要問題：

1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區、工廠聯系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。

2、醫院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫護人員的服務態度還存在問題。

3、醫院客戶工作流程還未建立。

4、病員客戶數據庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。

5、導醫培訓未到位。

6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。

2017年主要工作。

1、建立有活力、有創新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創新、高效，明確各自職責和具體工作任務。

2、建立醫院內部市場客服體系，包括醫患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。

3、建立標準規范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規范醫護人員語言行為。

4、創建《新健康》半月刊。

5、新市醫院網站開通，及時更新最新內容條件成熟。

6、進一步拓展街道路口宣傳、開發占領嘉禾地區及基地1――2個。

7、加強社區宣傳，擬在10個社區內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。

8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫院宣傳平臺。

9、待產科批準后，組織大型婦產科宣傳策劃。

10、完成醫院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。

11、完成vi形象設計系統，醫院宣傳按vi規范進行，及時更新院內外宣傳畫版。

市場工作方案（模板19篇）篇十

創建全國文明城市是提升社會文明程度、增進民生福祉的綜合性系統性工程。20xx、20xx兩年我區創建工作全面啟動、扎實推進，在全國統一組織的年度測評中取得了優異成績。20xx年是創建工作關鍵之年、決勝之年，為確保圓滿完成好區創建指揮部交辦的工作任務，落實工作職責，經研究，特制訂如下實施意見。

緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以培養社會主義核心價值觀為根本，堅持硬件和軟件并舉，建設和管理并重，開展形式多樣的城市精神文明創建活動，圍繞優化環境、規范秩序、提升服務下功夫，不斷提高城市文明程度和市民文明素質。

在鞏固現有創建成果的基礎上，突出問題導向，堅持項目化推進，健全創建符合市場監督管理規律的長效機制，扎實推進我局的創建工作，確保20xx年各項創建指標基本達標，通過國家驗收，圓滿完成創建任務。

對照創建全國文明城市測評體系和考核細則，結合當前實際，集中時間、集中精力，全力推進文明城市創建工作，全面落實區文明辦部署的重點工作，結合宿豫市場監督管理工作的實際，突出抓好以下方面的工作。

（一）著力打造“誠信宿豫”品牌。以創建國家社會信用體系建設示范城市為統攬，探索構建失信聯合懲戒機制、建立“黑名單”發布制度，開展企業信用承諾公示和行政許可、行政處罰信息“雙公示”工作，打造不敢不能不愿失信的制度環境，筑牢“誠信宿豫”品牌。加快公共信用信息系統建設。構建“守信激勵、失信懲戒”的管理機制，健全完善失信企業、個人曝光制度。

（二）常態開展集貿市場、餐飲飯店綜合整治。采取“正面勸導+規范執法”的模式，深入開展文明餐飲提升、農貿市場秩序規范專項整治等兩大專項規范行動，大力推行“分片、包段、定點”的網格化管理，健全完善人員下沉、責任分解、任務處置、獎懲兌現到人。堅決徹底整治集貿市場和餐飲飯店臟亂差問題，有效提升市容環境，打造良好的城市秩序。

（三）深入推動文明實踐行動。針對本機關工作人員和窗口單位服務人員，深入開展文明引領進機關、文明服務進窗口實踐活動，繼續組織單位文明創建志愿者參與常態活動及周末集中活動，進一步提升本單位人員文明城市創建的參與度。

（四）繼續做好星海灣小區包保工作。以創建全國文明城市為總攬，深入開展包保創建活動，幫助包保社區解決在創建過程中遇到的實際困難（如人手不足、資金困難等）。進一步提升社區、居民小區創建工作水平，確保市民對文明城市創建工作知曉率、參與度及滿意度均達90%以上，形成全民共創文明城市、共享文明成果的良好態勢，全面達到創建全國文明城市指標要求。

20xx年度文明城市創建工作堅持屬地分局包保，掛鉤領導協調和相關科室配合的原則，包保單位主要負責人為轄區創文第一責任人，局掛鉤領導負責掛鉤分局轄區內創文相關工作的統籌和落實。（具體安排見附表1）。

各分局按照守土有責的原則，主要負責并按要求切實做好轄區內各項創文工作的落實；局領導班子成員在做好自身分管業務平時統籌的基礎上，加強對包保責任單位的重點指導；執法大隊作為機動支援力量，根據分管領導安排做好創文配合，主要側重于有關屬地分局對紅星凱盛建材市場以及華東農業大市場的創文支持。

根據工作需要成立局創文工作督查組，組長由朱小寧同志兼任，副組長由立新同志擔任，成員主要由局紀委監察室有關人員組成，主要負責具體工作過程中的督查督導和追究問責。

（一）共性要求：

轄區經營戶店內及集貿市場經營場所內必須保持衛生整潔，有“核心價值觀24字”或“圖說我們的價值觀”、“講文明樹新風”等公益廣告張貼懸掛；從業人員必須熟知社會主義核心價值觀24字、創建全國文明城市相關知識和我市道德模范人物、“中國好人”先進事跡等。

（二）分項要求：

1、文明餐飲提升。轄區內餐飲經營單位特別是主要街道的.小餐飲店、小食品店證照齊全、亮證經營；無過期、變質、偽劣食品；店堂后廚衛生安全，從業人員持有健康證；消毒情況每天記錄，并準確展示；宣傳標語醒目明顯，桌卡（貼）保持一桌一卡（貼）；宣傳公示牌存新去舊，并公示于適當位置。

2、藥品監管提升。轄區鄉鎮、城市建成區的藥店必須做到證照齊全，亮照經營，無問題藥品。

3、市場管理規范。督促指導轄區市場主辦方清理占道經營、店外店、流動攤販，保持環境整潔干凈，公廁無異味。同時以市場為中心，對周邊有效輻射范圍內的各類店鋪按照創建標準進行規范檢查。確保市場內外各經營戶證照齊全、亮證經營；無過期、變質、偽劣食品；食品經營戶持有健康證；投訴機制健全，有守信優待政策和失信聯合懲戒措施以及誠信經營戶評選公示；物防人防技防合格；市場內有行業規范張貼懸掛。

4、廣告管理規范。轄區無虛假或違法廣告。

5、投訴機制規范。場所內有投訴舉報電話公示，消費者撥打相關問題舉報電話，確保有人接聽，用語文明，對接收事項要有分派，有落實，服務過程要有臺賬記錄，力爭達到回訪全滿意。

6、其他工作完善。各分局要加強對自身窗口服務的規范建設，對工作規范、文明知識宣傳進行重點要求。且確保轄區學校周邊200米和校園內無從事非法經營活動的游商和無證照攤點，無“三無食品”，無恐怖、迷信、低俗、色情的玩具、文具、飾品和出版物銷售；轄區大型商場、超市無銷售過期、變質、偽劣食品現象，無假冒偽劣、“三無”商品等。

（一）進一步加強組織領導。在創文工作過程中，局領導小組及其辦公室統籌全局創文工作。各責任分局要把創建工作擺上突出的位置，同全局工作一起謀劃、一起部署、一起落實。實行“條塊結合、一事雙責”責任制度，一把手要親自抓創建，對照創建內容明確責任分工、具體責任到人，達到人人肩上有擔子，嚴禁出現工作無人做，相互推諉扯皮，確保創建工作持續高效推進。

（二）進一步健全推進機制。健全和落實五項工作機制：一是科室、單位牽頭負責機制。將創建全國文明城市的工作任務分解細化到各相關的科室和單位，梳理和排定創建清單，將任務明確到點、責任包保到人。二是月度測評機制。局創建領導小組每月組織一次對各科室、單位文明創建工作任務完成情況測評，并發布結果，將得分排名情況作為年度創建考核的重要依據。三是目標考核機制。將各科室、單位的文明城市創建工作納入年度目標考核。四是領導掛鉤機制。按照局領導工作分工，實行局領導掛鉤指導相應科室、單位、分局創建，定期調研指導創建工作，會辦解決實際困難，督促強力推進創建落實。五是監督推進機制。實行創建工作督查推進，日常創建由局監察室組織督導推動，階段性和相對重大工作由局創建工作領導小組直接督查推動，對工作推諉、不聽號令，不按時到崗履職盡責，導致被上級通報、督察和測評失分的，將依據相關問責辦法嚴肅追責。

（三）進一步加大投入保障。加強對創建工作投入力度，舉全局之力保證對各類創建工作投入，強化創建經費保障，確保各項創文落實到位。

市場工作方案（模板19篇）篇十一

為貫徹落實關于春耕備耕工作系列重要指示精神和全國春季農業生產工作電視電話會議要求，按照國家、省農資打假監管工作部署，縣將全面啟動春季農資打假工作，部署“春雷”行動，為春耕備耕保駕護航，結合我縣實際，特制定今年市場監管工作方案。

疫情期間，對春耕生產影響最突出最緊迫的就是農資保供問題，加上草地貪夜蛾等防控任務，對藥劑等農資的需求比往年更大。這時候絕不能在農資質量上出問題，不能因假劣農資造成糧食大面積減產絕收，不能因假劣農資影響農民“錢袋子”和致富奔小康，不能因假劣農資引發大的農產品質量安全問題。

通過開展“春雷”行動，依法加強我縣農資市場監管，不斷提高農資產品質量，優化農資市場秩序，農民群眾質量安全意識和維權能力進一步加強，放心農資下鄉進村覆蓋范圍進一步擴大，農資監管長效機制進一步完善，農民群眾滿意度進一步提高，為實施鄉村振興戰略提供良好保障。

（一）重點監管區域

加強對農資集中交易市場、農資一條街、鄉村農資經營門店、農資生產經營企業以及網絡平臺銷售農資產品的監管，和各種地方農資“忽悠團”的打擊力度。

（二）重點監管時段

以備春耕和田間管理、農資購銷、使用高峰時期為重點監管時段。

（三）重點監管產品

1.加大對種子質量、標簽標識、品種審定及授權、種子經營許可證和經營檔案、未按要求備案的監督檢查力度，重點查處生產經營假劣種子、無證生產經營、未審先推、侵犯他人品種權和非法轉基因種子等違法行為。

2.加強對生產經營農藥的有效成分、隱性成分、登記證和標簽標識的監督檢查。重點打擊非法生產、經營和使用禁限高毒農藥和生產經營假劣農藥等行為。

3.加大對肥料產品假冒登記證號、登記產品中有效含量不足、水溶性肥料添加植物生長調節劑、肥料中含有有毒有害成分等行為。

（一）迅速開展隱患排查

由于我縣疫情期間防控工作處置得當，取得了非常好的效果，現已按照中央要求全面恢復春耕生產秩序。我們將從實際出發，抓緊開展農資領域隱患排查工作，對轄區內所有農資生產企業和經營門店開展拉網式排查，全面檢查生產經營行為是否規范、進貨查驗責任是否落實、購銷臺賬記錄是否清晰、產品標簽標識是否真實，并做好工作記錄臺賬。

（二）快速開展監督抽查

針對假劣農資可能冒頭的情況，按照“雙隨機”要求，抓緊開展對種子、化肥、農藥等春耕生產急需農資的監督抽查。加大監督檢查頻次，對群眾投訴舉報多、發現問題多、新聞媒體曝光多的產品和企業，納入重點抽查范圍。

提高監督抽查效率，堅持“即抽即檢”“即檢即報”“即報即查”，做到快抽、快檢、快出結果，第一時間農資消費警示信息。迅速清理不合格產品，做到及時下架、堅決收繳，嚴防假劣農資流入市場坑農害農，危害農業生產。

（三）從重從快執法辦案

農資打假工作效果好不好，一個重要標志是要打掉假劣農資生產窩點，切斷制假售假利益鏈條，防止其死灰復燃。要保持高壓嚴打態勢，必要時采取集中辦案、聯合查案等形式嚴查大案要案，特別是針對疫情防控期間制售假劣農資的，要嚴懲不貸、公開懲戒。

深挖案件線索，對發現的每一條問題線索，都要順藤摸瓜、追根溯源、一查到底，切實做到“五不放過”，即案情沒有搞清的不放過、違法農資和流向沒有查明的不放過、責任人沒有受到責任追究的不放過、違法農資沒有依法處理的不放過、應移送司法機關沒移送的不放過。對線索明顯、事實清楚的案件，商請公安機關提前介入，主動做好農資領域行刑銜接，對涉嫌犯罪的堅決依法移送，快審快結，重判重罰。

簡化案件辦理程序，加快案件辦理進度。加大信息公開力度，對符合標準的農資行政處罰案件要一律公開，對需要依法實施禁業限制的堅決執行。建立農資領域嚴重失信“黑名單”制度，實施聯合懲戒。

（四）依法強化審批準入

提高農資產品準入門檻，建立健全農藥數字監督管理平臺和種子審批登記信息服務平臺，鼓勵生產綠色高效農資產品，嚴格限制高殘留、高污染、高耗能農資產品重復登記注冊，再淘汰一批落后產能。嚴把農藥續展登記關口，對農業生產、人畜安全、農產品質量安全、生態環境等有嚴重危害或者較大風險的，逐步采取撤銷登記或禁限用措施。

（五）廣泛開展宣傳引導

當前農民群眾識假辨假能力較弱，有的甚至貪圖便宜，往往給違法分子可乘之機。農資打假工作要善于用好當前各種網絡平臺、電視、廣播等主流宣傳手段，以群眾喜聞樂見的方式和內容，加大對農民的宣傳教育，引導農民擦亮眼睛、提高認識，做到知假辨假不買假。暢通涉農案件舉報電話，鼓勵農民對假劣農資線索投訴舉報。

（六）繼續開展放心農資下鄉進村活動

這是保障農資供應的重要方面，也是為民服務的重要舉措。今年繼續開展好這項活動，并把好事辦好。疫情防控期間根據需要調整活動方式，創新服務內容，采取“點對點”“網上配送”等方式保障放心農資下鄉。鼓勵支持農資合作社、直銷直供、連鎖經營、農資電商等新主體新業態新模式發展壯大，進一步暢通放心農資下鄉進村渠道。

（一）1—3月，疫情期間利用微信群，電視、電話等形式安排部署農資打假和監管工作。

（二）3—5月，開展農資打假專項治理春季行動，組織開展“放心農資下鄉進村宣傳周”活動。

（三）4—10月，開展種子、農藥、肥料質量監督抽查等農資打假專項治理行動；開展農業投入品專項檢查。

（四）10—12月，開展種子市場專項治理秋冬行動。

（一）加強組織領導，落實監管責任。

成立以農業農村局局長為組長、主管副局長為副組長，執法隊相關領導為成員的領導小組（成員名單附后），統籌推進“2020年農資打假工作”。要指定業務強、素質高、責任心強的執法人員全天候進入農資市場。實行監管區域到人、監管責任到人、監管目標到人的定點、定責、定人的管理方式，做到農資監管不留空白，沒有死角。

（二）實施信息公開

一是公開農資基本信息，在每個農資市場顯著位置，對審定和退出的品種、農資監督抽樣檢驗結果等公益信息進行公告，為農民提供準確的農資信息。二是將行政處罰案件在農業部執法平臺、全國企業信息公示系統和行政執法與刑事司法信息共享平臺等多個平臺上公開，讓違法行為曝光在陽關下，接受全社會的監督，警示農資經營業戶守法經營。三是將負責市場管理執法人員的職責進行公布，便于為業戶和農民提供咨詢服務，便于接受社會監督。

（三）提升執法能力

充分發揮農業執法隊在農資打假工作中的主力軍作用，配置必要的執法裝備，強化能力建設，提升執法的`規范化、標準化、精細化水平，保障農資打假工作順利開展。繼續加大教育培訓力度，提升執法人員的法律素質和辦案能力，提高執法水平和辦案能力。

市場工作方案（模板19篇）篇十二

為貫徹省、市、區“三打兩建”有關文件的精神，按照《xx區“三打兩建”行動中打擊制假售假工作方案》要求，進一步嚴厲打擊制假售假農資違法犯罪行為，規范我鎮農資市場秩序，現結合我鎮農資市場經營秩序和監管的實際，針對當前農牧業產品質量安全存在的一些突出問題，組織開展對種子、農藥、肥料、獸藥、飼料等農資市場的專項整治行動，確保農產品質量安全，力爭理順農資市場秩序，為我鎮農牧業經濟發展做出一定貢獻，特制定以下專項整治實施方案。

以凈化農資市場，規范經營秩序為目的，以打擊假冒偽劣農產品為中心，以查處典型案例為突破口，以加強日常監管為手段，嚴厲打擊假冒偽劣農資違法行為，減少坑農害農現象的發生，增強農產品競爭力，保障農業生產安全，確保農民增收，農業增效，農村穩定。

20xx年3月1日——20xx年12月30日。

規范整頓全鎮農資市場，達到農資經營戶組建經營檔案率達到95%以上，全年加強日常監管，嚴厲打擊制售假冒劣農資違法行為。突出抓好重點市場、重點季節、重點環節的查處工作，嚴把市場準入關和生產、流通、使用三個關口，對規模較大的農資批發市場堅持長期監管，對小經營門市進行攔網式檢查，徹底取締無照、無證、無標識生產經營單位，嚴防各類農資違法案件發生。

1、重點檢查市場上銷售的種子是否附有標簽，偽造、涂改，或者其標注的內容與實物是否相符，進口種子必須有中文標識、檢疫證；重點查處未經審定品種；無包裝及流動經營行為，大力整頓和規范種子市場經營秩序。

2、加大監督檢查種子經營店是否具備三證一照（即品種審認定證書、品種生產許可證書和種子檢疫證書，工商營業執照），品種的四項常規指標是否符合國家標準。

3、加強質量監督，保證種子質量，嚴厲打擊質量不合格和夸大宣傳等違法行為。

1、嚴厲查處高劇毒農藥，確保農民用上高效低毒低殘留的農藥。繼續做好殺鼠劑經營核準網點的管理工作，抓好毒鼠強的清查收繳，確保無惡性中毒事故發生。

2、繼續落實農藥上市準入制度、質量承諾制度、銷售臺帳制度，實行可追溯管理。

3、加強對限用農藥使用情況進行重點檢查，從源頭上控制高毒、高殘留農藥的使用，確保農產品質量安全。

4、堅決取締無證經營農藥行為。

檢查經營門市把好進貨銷售關，以復混肥、葉面肥、微肥為重點，以登記證號、產品標識和使用說明為主要內容，重點查處未取得或假冒、偽造肥料登記證和無產品質量標準、無質量合格證等違法行為。

1、加強飼料監管能力建設，對于飼料市場存在的問題要進行日常監管，建立日常監管制度，全面整頓飼料生產經營使用中的不法行為，規范市場秩序。

2、全面檢查飼料生產企業和經營企業，堅決取締無生產許可證、無批準文號、無產品標簽的“三無”飼料生產企業以及無經營許可證的經營企業。

1、重點整治禁用獸藥、假劣獸藥及獸藥標簽組方違規產品。

2、重點檢查獸藥經營企業的獸藥經營環節購進、銷售記錄是否齊全、經營行為是否合法。

3、嚴厲查處獸藥經營企業經營人用藥品的行為。

1、繼續深入宣傳農業法律法規。

充分發揮輿論宣傳的導向和監督作用，在全社會形成強大攻勢。在農資產品集散地、經營場所以及集中居住地設立宣傳欄，普及識假辨假知識，提高農民群眾的自我保護和經營者的守法意識。

2、建立經營人員自我約束機制。

對經營人員進行年度培訓。為提高農資經營人員的業務水平，規范經營行為，開展集中培訓，使農資經營人員對農業法律法規有關內容有了進一步了解，做到知法、守法，推進農資市場的誠信體系建設。

3、加強執法隊伍建設，提高執法水平。

進一步健全和充實農業執法隊伍，加強法律法規及專業知識培訓，真正建立一支作風硬、素質高的農資打假隊伍，提高農牧業綜合行政執法能力，切實提高市場監管能力。

主動做好牽頭工作，加強與公安、工商、技術監督等部門的聯系與合作，堅持和完善聯動機制，加強信息溝通，認真履行好職責，形成監管合力，共同做好農資打假和護農工作，維護社會穩定。

市場工作方案（模板19篇）篇十三

為貫徹落實黨的十七屆三中全會和中央1號文件精神，進一步規范農藥市場秩序，嚴厲打擊制售假劣農藥坑農害農行為，保障我市農業增產和農民持續增收，根據農業部《20xx年農產品質量安全整治暨農產品質量安全執法年活動實施方案》和《20xx年農藥市場監管年活動實施方案》的總體部署，結合我市的實際，制定本方案。

（一）指導思想。以規范農藥市場秩序、提高農藥產品質量和標簽合格率為基本目標，以禁限用高毒農藥、假冒偽劣農藥為監管重點，按照“狠抓源頭、標本兼治、打防結合、綜合治理、重點突破”的工作原則，強化屬地管理責任，抓好日常監管、專項抽查和案件查處三個環節，進一步建立健全農藥產品市場準入、市場運行和市場退出的長效監管機制，切實保護農業生產安全、農產品質量安全、生態環境安全和農民用藥安全。

（二）工作目標。通過開展“農藥市場監管年”活動，逐步建立合肥市農藥市場統一監管平臺，構建“統一監管、專業監測、強化執法、配套服務”的農藥市場監管體系框架；杜絕違法生產、銷售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為；假冒偽劣農藥重大案件查處率達到100%；制售假劣農藥行為得到有效遏制；農藥生產經營者的守法意識和農民群眾的維權意識進一步增強；農藥市場監管的執法水平和公共服務能力進一步提高；農藥市場進一步規范，產品質量合格率和標簽合格率均達到85%以上。

（一）加強農資市場監管，嚴格市場準入。認真落實農業部加強農藥管理的新規定，加大對農資市場的監督抽查，春耕前，市縣農業部門要會同工商、質檢等部門，對已經發放的農藥生產經營許可證、產品登記證、品種審定證書、推廣鑒定證書等進行跟蹤核查，對情況發生變化不再符合法定條件的農藥經營單位（戶），要依照有關法律法規限期整改，整改后仍達不到要求的'，依法吊銷生產經營許可證、登記證，并及時公告有關信息，增加透明度。

（二）強化監督抽查，突出監管重點。結合農時農情，以查處禁限用高毒農藥、違禁添加高毒農藥成份、農藥產品有效成份不足和違規標簽為重點，組織開展春、秋兩季農藥市場監督抽查活動。在新舊版標簽過渡期間，農藥標簽監督檢查以產品登記證號、有效成分名稱、含量、登記作物、防治對象和毒性標識等標志是否規范為重點。并組織開展小麥、水稻、油菜、蔬菜等病蟲草害防治用藥質量專項抽查。組織開展市縣（區）農藥市場執法交叉檢查。

（三）規范執法行為，查處大案要案。充分發揮農業主管部門在農資監管工作中的牽頭協調作用，與公安、工商、質檢等部門通力協作，組織力量集中查處，抓源頭、端窩點、打慣犯。對已構成刑事犯罪的，要堅決移交司法機關，禁止以罰代刑。把重點打擊和經常性查處結合起來，公布查處結果，發揮案件查處的警示和震懾作用。

（四）構建監管平臺，強化源頭管理。以“農藥標簽網上查詢系統”和“農藥監管網絡聯動系統”為依托，逐步建立覆蓋全市的農藥市場統一監管平臺。建立案情通報制度，進一步增強市、縣部門之間的聯系與合作，實現農藥市場監管信息一地發布、區域聯動。繼續完善農藥生產、經營企業聯系人制度，切實發揮紐帶作用。開展農藥生產、經營單位普查，準確了解和掌握本轄區內農藥生產、經營企業的狀況，建立詳細的檔案記錄。對已取得定點資格的生產企業，但因生產條件發生變化，已不具備資質的，將按程序上報，由相關行政主管部門依法注銷或撤銷定點生產許可及其他有關行政許可；對證照不全的生產、經營企業，將會同有關部門堅決依法予以取締。

（五）強化監督檢查，落實屬地責任。建立農藥市場監管分片包干責任制。各縣要建立由主管單位領導同志參加的農藥市場監管分片包干責任制，落實屬地責任。要將農藥市場監管工作任務層層分解到鄉鎮和農藥市場，落實到具體單位和責任人。對在農藥市場監管年活動中工作不力、失職瀆職、導致違法違規行為和市場秩序混亂的地區，要追究相關部門領導和有關責任人的責任。

（六）完善配套法規，健全法律體系。各縣要認真疏理、總結近年來農藥市場監管工作中涉及到的法律問題，及時上報市農委，配合做好《農藥管理條例》修訂的調研、起草和論證工作。要進一步完善農藥安全使用和農民用藥培訓制度、農藥管理責任追究制度等。針對農藥市場存在的一時難以解決的問題，各縣要從實際出發，制訂針對性強專項整治方案，為加大農藥市場監督管理提供保障。

（一）農藥市場監管年活動啟動儀式。3月下旬，在肥東縣舉行農藥市場監管年活動啟動儀式。

（二）農藥生產經營主體調查摸底。3月，市和各縣區農業行政部門組織開展農藥生產經營單位基本情況調查，建立健全農資經營單位（戶）信息檔案。

（三）放心農藥下鄉進村宣傳。3月下旬，結合“放心農資下鄉宣傳周”活動，組織宣傳農藥科學選購和合理使用知識，發放宣傳材料。

（四）春季農藥市場檢查。4月至5月，在全市范圍內結合“春季農資專項整治行動”組織開展農藥市場檢查。市執法支隊將針對重點地區組織開展小麥、油菜、蔬菜用藥產品質量抽檢，并公布抽檢結果。

（五）重點區域督導檢查。6月至7月，市農委將對農藥產品質量和標簽合格率低、假冒偽劣產品多、社會投訴或舉報多的縣區和農資經營市場，加大檢查和處罰，進行整改，規范市場經營行為。

（七）秋季農藥市場檢查。8-9月，在全市范圍內結合“秋季農資專項整治工作”開展農藥市場檢查。市縣農業行政執法部門要針對重點地區組織開展水稻、蔬菜用藥產品質量抽檢，市縣聯動，進行交叉檢查，并公布抽檢結果。

（八）總結。12月，全面總結20xx年農藥市場監管年活動。

（一）加強組織領導。為加強農藥市場監管年活動的領導，市農委成立由張厚倫副主任任組長，農業局、法規處、農業行政執法支隊相關負責人參加的農藥市場監管年活動領導小組，領導小組辦公室設在市農委農業局。各縣農委要成立由主要領導掛帥，分管領導具體負責，業務精的同志組成的農藥市場監管年活動工作領導小組，扎實推進農藥市場監督管理年活動的開展。

（二）制定實施方案。各縣農委要根據本方案的要求，結合本轄區內農藥市場存在的突出問題和薄弱環節，制定詳細的工作方案，明確任務、目標和責任，制定工作月歷表，細化工作任務和工作要求。

（三）健全工作制度。建立健全市、縣兩級農藥監督抽查制度、監管信息公布制度、農藥案件投訴舉報制度，加強區域間、部門間的聯動協作制度，通過制度建設帶動工作規范，形成監管合力，提高監管效率。

（四）及時上報信息。各縣農業部門從20xx年3月1日開始，每月12日和28日前，要向市農委農藥市場監管年活動領導小組辦公室報告工作進展情況。報送材料要有綜述、抽檢、查處等方面的情況，力求通過數據和典型事例說話。重大案件及突發事件，應立即報告。各縣要認真組織填報農藥市場監管情況統計表（見附表1-5），附表1-3要求每半月進行動態填報，附表4-5于6月底前完成填報。

（五）加強隊伍建設。各級農業部門要明確農藥市場監管的具體部門，固定專人負責，保證工作連續性。進一步加強農藥執法隊伍建設，加強對執法人員法律、政策和專業知識的培訓，提高辦案的調查、取證水平，加快辦案進度，提高辦案效率。提高執法人員素質和依法行政的效能。

（六）強化宣傳培訓。要充分發揮輿論監督和宣傳導向作用，利用電視、廣播、報刊雜志、網站等媒體以及農民群眾喜聞樂見的形式，普及農藥科學知識，提高使用者安全、科學、合理用藥水平；普及農藥管理法律法規知識，提高生產和經營者自覺遵法守法意識，營造全社會重視和支持農藥市場監管年活動的良好輿論環境。

（七）保障監管經費。加大農資執法設備、經費保障，設立農藥質量抽查、農藥執法監督、培訓等專項經費。積極爭取將農業行政執法經費納入地方財政預算，爭取當地政府和財政的支持，解決農藥監管工作人員和經費等問題，不斷增加農藥監管投入，改進執法手段，配備執法裝備，以確保執法工作的順利開展。

市場工作方案（模板19篇）篇十四

中秋國慶佳節將至，為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監管工作，發揮食品快速檢測技術在日常監管工作中的重要技術支撐作用，縣局決定抽調一批快檢技術精湛的工作人員，在縣城城區和部分鄉鎮開展“食品快檢進市場”活動，現制定如下方案。

在縣城城區的城西市場、城東市場、天生龍農貿市場和豐市場以及洪市鎮、渣江鎮、界牌鎮集貿市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作，主要覆蓋：肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產品及干貨等六大類食品。

時間。

快檢地點。

參加人員。

xx鎮城西農貿市場、市場。

xx鎮城東農貿市場、農貿市場。

請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。

參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排，統一思想，提高認識，運用精湛的快檢技術、兢兢業業的工作態度，認真做好每個品種的快速檢測工作，確保檢驗結果真實準確，對快檢結果為不合格的產品將立即封存，并送食品專業檢驗檢測機構進行檢驗，根據專業檢測機構的檢測結果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進市場”活動，進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性，及時排查安全隱患，為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐，從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節日。

市場工作方案（模板19篇）篇十五

為進一步提高鄉鎮環境衛生管理水平，改善鄉鎮居民的生活環境，現就全市鄉鎮環境衛生保潔權實行市場化運作制定如下實施方案：

按照市場化運作、企業化管理要求，強化鄉鎮環衛管理體制改革，促進鄉鎮環境衛生管理工作規范化、制度化、長效化，實現“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。

（一）主次街道、沿街小巷，要有專人定時清掃，并全天候保潔。

（二）居民住戶、沿街門市、機關企事業單位、主次干道的垃圾，要做到日產日清，定時、定點清運。

（三）鎮區街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮區出入口無積存垃圾和裸露垃圾。

（四）鄉鎮要根據縣（區）垃圾處理場建設總體規劃確定垃圾處理場，主要街道兩側要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮區建成區超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉鎮要建一個簡易的垃圾中轉站。

（五）垃圾要按時送至指定的填埋場，要求處理及時、規范，達到無害化。

（六）有條件的鄉鎮可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理，并按規定標準交納處理費用。

鄉鎮環境衛生保潔權市場化運作的各項工作由鄉鎮政府在縣（區）建設、城管等主管部門的指導下，按照計劃科學規范地組織實施。

（一）以鄉鎮政府名義發布鎮區環衛保潔招投標公告，明確鎮區環衛保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中，競標者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高，有事業心和責任感；工作能力較強，并能夠按原則辦事；有一定的組織領導能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環衛工作，并能夠長期堅守崗位；有環衛管理工作經驗者優先。

（二）對競標者進行資格審查，審查通過者要分別制定鎮區年保潔方案。方案包括鎮區保潔人員人數的確定，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機構、保潔目標、保潔管理措施等。

（三）組織評審。由建設、城管、國土、財政、司法等部門負責同志組成評審組，鄉鎮紀委、監察部門全過程監督，對各環衛保潔方案進行評比，對超過鄉鎮確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標，以方案最優的作為中標者。

（四）公示中標結果。

（五）鄉鎮政府和中標者簽訂保潔協議。

（一）環衛保潔費由鄉鎮政府支出。各鄉鎮根據財力狀況和鎮區面積、人口、產生的垃圾量等，確定年保潔經費總額，保潔費來源于鄉鎮鎮區廣告收入及收取的經營場所垃圾費、機關企事業單位垃圾處理費，不足部分由鄉鎮財政補貼。

（二）鄉鎮財政設置保潔費帳務，反映保潔費收支情況，加強財務管理。

（三）鄉鎮財政所根據城管中隊的考核結果，按月撥付環衛保潔費。

（一）對各鄉鎮環境衛生管理工作的考核，由各縣（區）環境衛生行政主管部門負責，定期督查考核，考核結果納入各鄉鎮年度目標考核。

（二）對環衛保潔服務公司的日常管理和業績考核由鄉鎮城管中隊負責。

（三）城管中隊按照環衛保潔的標準和要求，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的工作進行跟蹤督查，定期考核，考核結果與保潔費掛鉤。各鄉鎮根據市考核細則制定符合各鄉鎮實際情況的考核標準。

（四）城管中隊在每月5日前將考核結果報鄉鎮分管領導和財政所。

（一）加強組織領導。各縣（區）分管領導要強化組織程度，把鄉鎮環境衛生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實改善城鄉面貌。各級城管、建設主管部門負責對各鄉鎮環衛保潔市場化運作工作進行具體督查指導。

（二）加大環衛基礎設施建設投入。各鄉鎮在加強環境衛生管理的同時，要根據鄉鎮財政收入實際情況加大投入力度，加強鎮區的道路、下水道等市政設施建設和果殼箱、公廁等環衛基礎設施建設，為環衛保潔工作創造良好的硬件條件。

（三）加快實施步伐。各鄉鎮要高度重視，認真做好宣傳發動和組織實施工作，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位，7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。

市場工作方案（模板19篇）篇十六

為規范木材市場秩序，提升木材產品質量，保障重點、民生工程建設質量和消費者的切身利益，在xx年全縣木材專項整治的基礎上，縣人民政府決定繼續開展木材市場專項整治工作，并制定如下工作方案。

以規范木材市場秩序、提升木材產品質量和工程建設質量為目標，以落實長效監管機制為保障，充分發揮各有關部門在木材生產、流通、使用環節的監管作用，促進行業自律，督促企業落實產品質量主體責任，為促進我縣經濟又好又快、更好更快發展及保障改善民生、維持社會穩定作貢獻。

（一）加強重點產品的專項執法檢查。結合我縣實際，切實加強對重點木材產品的執法檢查。重點木材產品為：鋼材、水泥、建筑用磚、人造板、涂料、防水卷材、電線電纜、電器開關、配電柜、玻璃、建筑扣件、輸水管（含家用給排水管、市政、交通鋼筋混凝土和塑料排水管）、水工金屬結構、預應力電桿、垃圾填埋場建設材料、商品混凝土、道路瀝青等直接關系公共安全的產品。

（二）圍繞突出問題開展專項執法檢查。一是開展對鋼筋市場和重點建設工程使用鋼材的執法檢查，查處熱軋帶肋鋼筋重量偏差超標和非法拉長等問題。二是檢查人造板甲醛釋放量超標和強度不達標問題。三是檢查建筑用磚放射性超標的問題。四是檢查建筑扣件安全性能不合格問題。五是查處無生產許可證生產、銷售、使用鋼筋、水泥、人造板、輸水管、水工金屬結構等違法行為。對違法企業依法進行處罰并督促整改，對故意違法、情節嚴重的企業列入黑名單向社會公布。

（三）繼續加大國家產業政策的執法力度。按照《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》（國發〔xx〕7號）要求，繼續保持對“地條鋼”的高壓態勢，繼續嚴厲打擊非法生產“地條鋼”和用“地條鋼”軋制建筑用鋼材的違法行為。依據《水泥工業產業發展政策》（國家發改委〔xx〕第50號令）和工信部《水泥行業準入條件》的要求，對水泥工業產業政策執行情況開展執法檢查，在政府領導下，淘汰關閉規模小、設備簡陋、消耗大、不具備生產、銷售、租賃木材能力的企業。

（四）明確分工，劃定職責，深入開展木材產品行業整治。質監部門負責生產環節，工商部門負責流通環節，住房和城鄉建設、交通運輸、水利建設等工程建設部門負責使用環節專項整治工作。

縣質監局：要結合當地實際情況，確定木材區域重點整治產品，在政府領導下，與有關工作部門緊密配合開展集中整治，堅持“打與治、治與扶、扶與建”相結合的工作方針，嚴把生產源頭關，由重點抓打假治劣向打假治劣和扶優扶強并重轉變，推動木材生產企業產品質量的提高。

縣住房和城鄉建設局：重點加強縣內重點建設工程及保障性住房使用木材的整治工作，進一步完善招標及物資采購、工程質量監管等制度，嚴防無生產許可證產品、劣質不合格產品進入建設工程，確保建設工程質量安全。

縣工商局：加強對重點木材交易市場、銷售門市經營行為和交易秩序的整治，從嚴查處流通領域假冒偽劣木材違法行為，依法取締無照經營，推進木材流通企業誠信體系建設。

縣環保局：要切實開展對家具、人造板、水泥建筑材料生產企業廢氣、廢水、廢渣排放達標情況的環境監管工作，重點加強顆粒物污染防治工作。

縣水利局：要對在建的水利建設工程開展排查，完善工程物資采購、嚴防無證產品、劣質不合格原材料進入建設工程；與質監部門密切配合嚴厲查處無生產許可證生產、加工、使用水工金屬結構、輸水管等違法違規行為。

縣交通運輸局：加強對在建工程原材料質量監管，進一步完善工程物資采購、工程質量監管制度，加大巡查力度，督促建設施工單位嚴格按照相關工程技術規程施工。與有關工作部門配合，嚴厲打擊偷工減料、使用無生產許可證產品、劣質不合格產品等違法違規行為。

縣工業和信息化局：要嚴格按照《人民政府關于進一步加強淘汰落后產能工作證的`意見》（黔府發〔xx〕3號），制定措施確保xx年完成淘汰落后產能目標任務，督促有關工作部門做好木材行業落后產能企業的關停及主體設備、生產線的拆除等工作。

縣發展和改革局：要繼續推動相關行業協會開展“誠信經營“示范創建活動，制定行規行約，開展行業信用建設，逐步提高企業信用水平。

全縣木材市場專項整治分四個階段進行：

第一階段：安排部署階段（5月25日至6月10日）。各鄉鎮、有關工作部門按照各自職責制定專項整治工作方案，召開工作會議，對木材進行摸底排查。

第二階段：集中整治階段（6月11日至7月31日）。各鄉鎮、有關工作部門按照本方案確定整治重點開展集中統一行動。有關工作部門要做到令行禁止、密切配合，建立上下聯動、部門聯動、區域聯動的工作機制，集中解決行業性、區域性問題，促進區域經濟和優勢行業健康發展。縣質監、工商、住房和城鄉建設、交通運輸、水利等牽頭部門要做好專項整治的指導、協調工作。

第三階段：督查抽查階段（8月1日至8月31日）。在開展集中統一行動的基礎上，對集中整治情況開展督查和抽查，認真分析專項整治存在的薄弱環節及問題，并逐一提出整改意見督促限期整改。對違法行為要堅決按照法律法規的相關規定嚴肅查處，絕不姑息。為確保整治工作取得實效，縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組，其組成人員如下：

領導小組下設辦公室在縣質監局，龍明章同志兼任辦公室主任，楊清華同志兼任副主任。縣木材市場領導小組負責組織開展木材市場專項整治督查和抽查工作。

第四階段：整改提高和總結階段（9月1日至10月25日）。各鄉鎮、有關工作部門建立長效監管機制，分析總結專項整治情況，并于10月25日前將總結情況報送縣木材市場專項整治工作領導小組辦公室。

（一）加強領導，精心組織。縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組，由分管副縣長任組長，有關部門負責人為成員。各鄉鎮、有關工作部門也要及時成立相應的組織機構，切實加強對木材市場專項整治工作的領導。

（二）加強溝通協調，建立聯席會議制度。縣木材市場專項整治領導小組辦公室每月召開一次聯席工作會議，通報工作開展情況，協調相關政策，研究和安排部署下一階段專項整治工作，采取措施解決專項整治工作中存在的問題。縣人民政府根據專項整治工作開展情況，定期或不定期聽取專項整治工作匯報，研究解決專項整治工作中存在的重大問題。

（三）建立舉報制度。各鄉鎮、有關工作部門要設立木材專項整治舉報箱，完善消費者投訴舉報平臺，對消費者投訴及時受理。

（四）落實責任追究制度。各鄉鎮及有關工作部門要切實把木材產品質量和安全納入重要議事日程，加強研究，及時掌握情況，精心部署，開展督促檢查。對在專項整治工作中，重視不夠、工作開展不力、經費不落實的要進行問責，對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的相關責任人要堅決嚴肅查處。

（五）加強宣傳，營造聲勢。要加大對木材市場專項整治宣傳工作的力度和深度，充分運用廣播、電視、網絡等宣傳方式，有步驟、有重點的開展宣傳活動，對大案要案、涉及群眾健康、安全的案件要及時進行報道；對整治工作階段性進展情況進行跟蹤報道。

（一）縣質監、工商、住房和城鄉建設等牽頭單位要結合實際制定木材市場專項整治工作方案，找準木材突出問題，明確整治重點，采取針對性的工作措施，在政府的領導下，認真組織實施，整治面要達到100%。

（二）在執法檢查中發現涉案產品貨值巨大、違法情節嚴重或造成嚴重后果的，按照法律、法規移送公安機關，并及時報告當地政府和上級主管部門。縣工商、住房和城鄉建設、環保、交通運輸、水利等部門每月28前將木材市場專項整治情況上報縣木材市場整治領導小組辦公室，并于10月20日前將木材市場專項整治總結和有關報表報送到縣木材市場專項整治領導小組辦公室，大案要案等重要情況隨時報送。

市場工作方案（模板19篇）篇十七

1、每周對公眾提供服務的開館時間不低于（56小時）。開館時間內必須有群眾能參與的活動項目。

2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動。“項”是指免費的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業余文藝團隊提供活動場地、免費發放資料、設置讀報欄等不同類別的服務項目。

3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區、企業、校園、家庭、鄉鎮等各類文化活動，參與人數每次不低于200人。

4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。

5、對外交流活動4次。

6、群眾業余文藝創作和群眾業余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區）獲獎作品）。

7、組織本館群眾文化團隊4個（演出、輔導）。

8、館辦文藝團隊每年下基層（社區、農村）演出70場次。

9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。

10、建設活動基地（示范點）5個。有30%在社區或農村。

11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區或農村。

12、建設外來務工人員文化活動點5個。

13、舉辦文化站人員培訓班4期。

14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。

15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛生、文化等各類培訓班。

16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。

17、深入基層（含文化站、室、社區和農村）培訓、輔導、調研人均時間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數。

18、創辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。

19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊，在網站上發布的信息資料等。

20、非物質文化遺產收集整理10項，建立保護傳承機制，并有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。

大部分指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的80%。

一半指標和要求基本達到了優秀等級或達到了優秀等級指標的70%。

大部分指標和要求未達到優秀等級。

市場工作方案（模板19篇）篇十八

（一）組建營銷機構;**化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司，我們應該抓住機遇，積極聯系**化纖公司，組建**集團化纖公司##辦事處（或用我現在經營部的名稱：##新鑫滌綸化纖經營處，或用其它名稱，待定），加盟**化纖公司銷售網絡。建立相應營銷機構以便于**滌綸大化纖在##以及周邊縣市的營銷。

（二）：機構業務：

（1）;**化纖在石家莊地區的銷售。

（2）：**化纖石家莊及##市場調研，定期信息反饋。

（3）：**化纖石家莊地區的宣傳.推介。

（4）：**化纖石家莊地區用戶的聯誼。

（5）：**化纖公司交付的其它工作。

（市場調研，信息反饋，產品宣傳，用戶聯誼結合**化纖公司企劃方案同步進行，同時機構在促銷過程中搜集相關信息，建立用戶檔案，進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。）。

（三）：營銷策略。

（1）：對象：##及周邊縣市規模及規模以下紡紗企業。

（2）：價格策略：合理的價格反映產品的質量和價值，從紡紗企業獲得的轉讓價格并將這一價格維持下去，轉讓價格將依照**化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。

（3）：營銷計劃：a：:深入各紡紗企業進行宣介，向各企業免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高**化纖及營銷機構的知名度。b：以點帶面進行銷售，重點是2萬錠以上的紡紗企業，通過這些重點企業帶動其它紡紗企業的銷售。c：設立**化纖##中轉庫，以備零散小客戶的需要。d：加強**化纖用戶的聯誼活動，不定期召開用戶座談會，聽取他們對產品的滿意度，并記錄在案及時反饋。e：建立用戶檔案，儲備用戶信息資源，進行用戶分析（包括用戶細分，用戶行為分析，用戶滿意度分析，用戶信譽度分析，用戶流失分析等）。

優勢：機構負責人一直在政府機關工作，有潛在的資源優勢，開展**化纖營銷阻力較小。

劣勢：于化纖的技術不甚了解，通過加強業務學習可以彌補不足。

市場工作方案（模板19篇）篇十九

成品油市場出現了一些新問題、新情況，隨著國際油價的劇烈動蕩和國家成品油燃油稅制的改革。主要表現為：一是違規倒賣成品油、銷售假冒偽劣成品油、偷稅漏稅、價格違法等問題在市的部分地區仍較突出，個別地方也出現了利用各種偽裝手段販運油品的現象。二是個別經營者利用合法手續從事違規經營的現象依然存在三是市周邊地區部分違規油品不同程度流入我市個別加油站和礦山用戶，擾亂了市成品油市場秩序和價格秩序。四是小土煉和摻配點伺機非法自制油品并銷售到市無證經營網點、農村市場謀取非法利益。五是個別地方違規新建、遷建加油站和加油站違規經營的行為有所抬頭。

1、發改委、商務部門負責查處越權審批、違規新建、擴建和遷建加油站和已審批長期未建加油站的行為。

2、工商、質監部門負責整治各項專項油、自用油流入市場和市外進入我市不合法的各類成品油的倒賣行為。

3、商務部門會同其它各有關部門負責查處各種非法經營網點和無證照經營等行為。

4、安監、公安部門負責整治不具備危險化學品經營銷售基本安全條件的加油站。

5、質監、工商部門查處銷售摻假使假、短斤少量、偽劣及不達標成品油和違規儲備成品油的行為。

6、商務部門會同中油銷售分公司負責加油站供油合同的簽訂情況等。

7、物價部門負責查處成品油價格違規違法行為和稅費改革后亂收費行為。

8、國稅部門負責查處偷逃國家稅款及違規使用發票的行為。

9、商務部門會同其它部門以及中石油銷售分公司按照工作進展情況查處其它涉及成品油方面的違法、違規行為。

10、中油銷售分公司負責專項整治工作的配合服務工作。

市上成立市成品油專項整治工作領導小組，為了加強對這次專項整治活動的組織領導。各縣區也要成立相應的機構，組織實施好專項整治的各項工作。

第一階段：宣傳摸底。安排部署專項整治行動，各縣區商務局要積極協調發改、公安、工商、物價、稅務、質監、安監等部門召開成品油市場專項整治會議。明確職責和整治重點，做好政策宣傳和調研摸底工作。

第二階段：專項整治。對轄區內相關站點和已摸清的違規行為進行全面檢查，各縣區有關部門根據各自職能聯合統一行動。并對查找出來的問題依據商務部《成品油市場管理辦法》相關規定進行整改或查處；需要提請上級部門查處的問題要及時上報，市縣區兩級協同處理。

第三階段：重點抽查。對市內重點站點和已摸清的違規行為進行重點抽查，市上各相關部門根據各自職能聯合統一行動。并對查找出來的問題進行整改或查處。

第四階段：總結。縣區商務局將總體情況進行認真匯總并上報市商務局。市商務局將根據整治進展情況會同相關部門適時召開整治工作通報會議，縣區相關部門就整治期間檢查整治情況及問題上報各對口市級局委。并將全市整治情況匯總上報省商務廳。

1、統一思想，積極組織實施。市縣區商務局、發改委、公安局、工商局、物價局、國稅局、安監局、質監局等部門要高度重視。提高認識，認真組織好這次成品油專項整治行動。市縣區商務局要積極主動協調相關部門，聯合行動，各負其責，依法整治。

2、認真落實責任。及時將檢查情況、處理意見報領導小組辦公室。

領導小組各成員單位特別是中石油分公司要及時向領導小組辦公室反饋成品油市場情況，各有關部門和單位要指定專人做好此項工作。搜集、整理、分析影響市場穩定的因素，為領導決策提供可靠的依據。

3、做好配合服務。全力以赴配合相關執法部門開展好成品油市場專項整治行動，中油分公司在強化內部檢查、依法經營的基礎上。切實做好年成品油市場保障工作，確保成品油市場秩序健康有序發展。

4、抓好輿論宣傳。加強對專項整治工作的宣傳動員和輿論引導，要充分利用廣播、電視、報刊、網絡等現代新聞媒體。適時公布工作進展情況，典型引路，推動工作。