一個好的月工作總結能夠為下一個月的工作指明方向和目標。通過閱讀以下的月工作總結范文,我們可以了解到不同行業和單位在工作總結中的共同點和特點。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇一
近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民提供良好休息空間。
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出形成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的`先后次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。
20xx年園林綠化工作總結6篇工作總結因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。
結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。
在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
近年來打造和諧,創建全國衛生城市的步伐將進一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的二級目標,扎扎實實地抓好各方面工作,加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化,同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。積極參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。
在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇二
公司各部門:20__年,是繼20__年后的又一個房地產“政策年,也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價,上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產市場一度呈現持幣觀望,成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20__年,在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下:
(一)經濟指標完成情況:
全年開發房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積160000平方米,完成房地產建設投資20300萬元,實現銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面:
經過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。
究其原因,主要有以下方面:
一是國家實行宏觀調控,公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;。
三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;。
四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產品和功能定位更加準確,20__年整個房地產形勢好轉,將更利于項目的建設和銷售。
其次是通過努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過控規調整,建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經濟效益可觀。
同時,龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業管理方面。
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的.薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。
經過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強,并榮獲市、區統計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區、“園林示范小區,“江北區十佳建設項目,“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時,還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題:
在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。
20__年1-10月,全市整體房地產投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1661.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產新政影響,銷售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩中略升。
20__年,宏觀政策將繼續調控房地產市場,政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策,以促進房地產市場健康、穩定的發展。
但同時我們也清楚認識到,市場的發展及消費者的目趨理性,已經催生了品質時代的來臨,只有以“品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭,實現公司跨越式的發展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此,集團公司經慎重討論,特提出20__年工作計劃如下:
(一)指導思想。
以經濟效益為中心,通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場,加大創新力度,使項目品質具有前瞻性和差異性,使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃。
計劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現銷售2億元。
1、聚信廣場項目:
計劃3月基礎開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。
計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。
計劃全年實現銷售收入1.5億元,其中:商業部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目:
計劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。
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綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇三
××*煉化公司黨委,下設20個二級單位黨委、直屬黨總支,122個黨支部,2800余名黨員。建廠以來,公司黨委始終堅持“推動企業發展、服務職工群眾”,圍繞中心工作找準切入點和著力點,努力把黨建工作政治優勢轉化為保障企業改革發展的競爭優勢,推進持續有效和諧發展。
堅持把領導班子和干部隊伍建設作為重中之重來抓,以中。
心組學習為載體,加強思想建設;以馬列班培訓為平臺,加強能力建設;以“四好領導班子”考評為抓手,加強機制建設,著力提高班子和干部的執行力、創造力、親和力、凝聚力等“四種能力”,肩負起“搞好企業、帶好隊伍”兩副擔子。
堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促中心”,修訂完善黨群專業職責劃分、流程程序、規章制度等“三項制度”,每月開展崗檢;強化“黨支部目標管理”、“黨員目標管理”;深化“把黨員培養成骨干,把骨干培養成黨員”、“黨員責任區”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻日”等特色活動,做到“一個支部一個堡壘、一個小組一片陣地、一個黨員一面旗幟”。
堅持“抓生產從思想入手、抓思想從生產出發”,建立完善了上下溝通、思想引領、服務保障等工作機制,廣開言路、開門“納諫”,確保企業上下“思想同心”;引領思想、帶好隊伍,確保職工與企業的“目標同向”;服務群眾、改善生活,確保改革發展“成果同享”,營造“心齊、(來源:好范文http:///)氣順、風正、勁足”的氛圍。
堅持“依法治企、從嚴治內”,運用整體構建、系統構建、專項構建和科技促建的“3+1”構建模式,全面推進具有鎮海煉化特色的懲防體系建設;深入開展廉潔文化“五進”活動,營造“以廉為榮、不廉為恥”的濃厚網氛圍;深化效能監察工作,寓監督于生產經營建設之中,為企業持續健康發展“保駕護航”。
堅持“黨建帶工建、帶團建”,充分發揮群眾組織的橋梁紐帶作用,支持工團組織結合實際開展“創爭”、勞動競賽、黨章學習小組等各具特色的活動,力求重點工作有突破,單項工作創一流,整體工作上水平,努力做到讓企業放心、讓職工滿意、讓青年滿意。深入開展“文明單位(處室)”、“文明社區”等群眾性精神文明創建活動,不斷豐富創建內涵,拓展創建領域、創新創建形式,形成了文明和諧的工作氛圍。
公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國思想政治工作優秀企業、全國精神文明先進單位等稱號;公司黨委相繼被浙江省委、網直機關工委授予“先進基層黨組織”稱號;公司工會先后獲得“全國模范職工之家”、“全國職業道德先進單位”等榮譽稱號;公司團委榮獲“全國五四紅旗團委”、“全國青年創新創效活動先進單位”等稱號。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇四
1、主持公司的全面工作。貫徹執行國家的法規和政策,遵守公司的各項規章制度和文件規定,及時完成下達全年的各項工作任務。
2、擬定公司的發展目標和規劃、年度經營計劃和財務預算方案以及利潤分配和彌補虧損方案。
3、組織制定公司的年度工作計劃,各項指標分解,健全各項規章制度和崗位責任制及工作、施工流程。
4、制訂公司內部組織機構方案,任免和調配公司各級干部員工,任免和調動公司中層以上干部報集團公司批準。
5、負責對公司各部門及中層干部的工作部署、指導、檢查、監督、考核、評價等管理工作,確定對公司員工的獎懲權。
6、全部部署項目工程的業務工作,審核各類綠化工程生產計劃、項目工程設計及工程質量目標。
7、實行統一領導,嚴肅財經紀律,加強廉政建設,保證固定資產的保值和增值任務,全面掌握公司的經營情況和進度完成情況,及時向董事長提出經營(施工)和財務狀況的文字匯報和報告,并接受質詢。
8、開展公司的企業文化建設和凝聚工程,加大對外宣傳公司的力度,提升公司對外的知名度,發揚團隊精神,建立一個文明、高效的施工隊伍,樹立公司的良好形象。
9、積極完成董事長交辦的其他工作。
1、負責所分管的經營管理工作,做好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,協調總經理與各部門的工作關系。
2、配合總經理做好項目工程管理,協助總經理做好公司生產經營、質量安全、材料設備等日常事務管理工作。
3、對各項綠化工程進度、工程質量定期巡查監督,控制施工成本、保證施工安全,對工期進程和工程質量進行總體把控。
4、監督工程資料的完善和進度款的回收,工程竣工后進行項目目標評估。
總結。
督促結算工作的快速進行和后期應收款的收取。
5、協助總經理做好項目招投標、合同談判等項目前期管理工作,審核把關工程的預決算。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇五
經過近一年的強勢推進,榆林中心城區綠化建設和養護管理工作取得較好的成效,為我市建立國家園林城市工作奠定了堅實的基礎。
xx年,市委、市政府向榆陽區政府、市住建局、林業局、橫山縣政府、榆林高新區管委會、空港生態區等6部門單位安排部署了市政道路綠化、公園廣場建設、環城防護林帶建設工作任務;下達市環保局等32個部門單位建立73個省級園林式單位工作任務,市住建局等10個部門單位建立29個省級園林式居住區工作任務,榆陽區政府等19個部門單位建立30個市級園林式單位工作任務,榆林高新區管委會等5個部門單位建立17個市級園林式居住區工作任務,榆陽區政府建立8個園林社區工作任務,榆林學院等15個部門單位22個拆墻透綠工作任務。力爭透過重點綠化項目推進和園林式單位(居住區)建立相結合的方式,增加榆林中心城區綠地率和綠化覆蓋率。一年來,在各相關部門單位的配合下,榆林中心城區綠化工作得到全面推進。
7月4日,春季綠化工作結束后,由市建立辦、市住建局聯合安排,組織市監察局、財政局、效能辦、園林處等部門單位,以現場檢查為主,開展了為期15天的春季綠化工作考核驗收。評選出單位(居住區)園林綠化工作優秀的25個,良好的28個,合格的34個,一般的31個,不合格的11個,完成拆墻透綠20個,同意暫緩建立省市級園林式單位(居住區)及拆墻透綠22個。全年,透過園林式單位(居住區)建立及拆墻透綠工作,可增加綠化面積50000m2。
1.重點綠化任務完成狀況。
市住建局、市林業局、榆陽區政府、榆林高新區管委會、空港生態區、橫山西南新區等6個職責部門承擔的20xx年榆林中心城區重點綠化任務總體完成狀況較好,突出表現為部署到位、職責明確、措施有力、效果明顯。個性是各職責部門承擔的道路綠化工作能夠充分思考植物造景和綜合生態功能相結合,常綠喬木與落葉喬木相結合,大樹以楊、柳、松、槐等鄉土樹種為主,基本構成點線面相結合、喬灌草相搭配,層次分明、特色突出的城市景觀綠化帶。另外東沙生態公園二期、昌汗界沙地森林公園景觀提升等重點工程也基本按期完成,沙河公園、榆溪河生態長廊工程等項目正有序推進。
2.建立省市級園林式單位狀況。
從考核驗收狀況來看,各部門單位都制定了綠化方案,成立了創園工作領導小組,多數部門單位能夠安排專項資金,加強單位的綠化建設和養護管理工作,創園綠化工作領導重視,標準較高、效果較好,較好地完成了春季綠化工作任務。像市財校、普惠酒廠、區小紀汗林場等部門單位,綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配,養護管理到位,整體效果好。但各部門單位實質性工作進度不一,像陜西省高速公路收費中心陜北分中心、陜西省煤田地質局185隊、西延鐵路維管處、羊老大集團等單位綠地面積小、養護管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴重。
3.建立省市級園林式居住區狀況。
從考核驗收狀況來看,市國土資源局小區、市公路局家屬院(文景園小區)、和順雅苑、塞維利亞等居住區綠地面積大、綠地率高、喬灌花草搭配,養護管理到位,整體效果好。但廣榆小區、自強小區、龍沙綠源等居住區綠地面積小、喬灌木比例小、養護管理工作滯后、綠化帶雜草叢生、原有綠化退化嚴重,綠化工作動靜不大。
從考核驗收狀況來看,目前除榆林學院家屬院還未開展拆墻透綠工作、湖濱南路36號小區暫緩拆墻透綠外,其他20家已全部拆除了原有實體圍墻,安裝了透景式圍墻,并沿墻進行了綠化,像市人大家屬院、市政協家屬院、市發改委家屬院、區公安消防大隊上郡路中隊,實施的拆墻透綠工作,使用材質上乘,效果良好。原市煤礦設計院家屬院也屬拆墻透綠任務單位,但鑒于市煤礦設計院已改制為民營企業,與該家屬院沒有隸屬關系,其他部門單位無力推動,為此,由市建立辦直接代辦,組織工隊,給該家屬院實施了拆墻透綠工作。
5.建立園林社區狀況。
榆陽區政府負責城區4個辦事處內共8個社區的園林社區建立工作。從考核驗收狀況來看,各社區在轄區內選取2個左右巷道,沿巷道邊緣種植了爬山虎,保寧路社區將社區活動中心沿街一側的實體圍墻全部拆除,安裝鐵藝透景式圍墻,在院落栽植了垂柳20株,槐樹12株,圓柏30株,側柏1000株,臭柏1000株,院墻四圍種植爬山虎等攀援植物。桃源路社區清理了轄區內一處10多孔宅基地上的垃圾,硬化了3塊空閑地作為停車場,綠化了5塊空地基,栽植側柏、丁香、紅葉梅、臭柏達5000株,綠化面積達1600多平方米。長虹路社區鼓勵轄區內家庭栽樹養花,發動居民庭院綠化、美化,主要栽種的品種有爬山虎、棗樹、葡萄樹、蔬菜等。但建立園林社區工作整體效果較之當初預期差距較大,不具備規模效應,內涵不豐富,創新性不強。
針對7月份開展的榆林中心城區春季綠化工作考核驗收中,市郵政局、自強小區、廣榆小區等11家被評為園林綠化不合格單位(居住區),整體綠化工作滯后的現狀,8月份,市建立辦專門召集各相關部門單位召開會議,進行了安排部署,要求各后進單位報送綠化達標方案,利用秋季綠化時機,加強整改。但各單位報送的達標方案經我辦審查后,發現普遍不具備可操作性,流于形式,沒有實質性地研究解決問題。為此,市建立辦向市郵政局等單位下達了《榆林市建立辦關于部分建立省市級園林式單位居住區后進單位加強達標整改的函》,要求他們對照園林式單位(居住區)標準,正視差距,提前行動,和專業綠化公司簽訂合同,將《綠化合同》報送我辦,合同內要含綠化設計及綠化經費預算安排。否則,視為20xx年綠化工作沒有完成,將按照《市委辦市政府辦關于印發《20xx年榆林中心城區綠化工作方案》的通知》(榆辦字20xx50號)文件精神,以未完成園林式單位(居住區)建立對待,對相關單位及主管(職責)部門,在20xx年全市年度目標職責考核及建立工作綜合考評中不得評優。目前,各單位已經將《綠化合同》報送市建立辦,待20xx年春天進行綠化整改。各主管(職責)部門要按照當時的合同和承諾,全面實施綠化建設和提升工作,確保20xx年達標,若仍然不合格,對主管(職責)部門實行“一票否決”。
園林社區建立工作中,針對航宇路辦事處轄區內原交通工程公司家屬院占地面積大、綠地較大,有必須的綠化基礎,但由于養護管理不到位,原有綠化退化嚴重、種菜現象嚴重的現狀,要求榆陽區政府重點培養、專業設計,20xx年要杜絕綠化帶內種菜現象,對現有綠地進行補植補栽,進行優化提升,真正地將該小區打造為園林社區。
一年來,市委書記胡志強、市長陸治原、常務副市長高中印、副市長艾保全等市上領導多次召開綠化專題會議,對榆林中心城區綠化工作進行安排部署,并帶領各部門對中心城區綠化工作進行視察指導,要求做好拆墻透綠、見縫插綠,全面開展房前屋后綠化工作。為此,在市上領導的支持下,我辦多措并舉,加強保障措施建設,強勢推進中心城區綠化工作。
1.督查督辦措施保障。為了保證榆林中心城區20xx年綠化工作和拆墻透綠工作順利推進,較好地完成年度工作任務,3月份,市政府成立了榆林中心城區綠化工作督查督辦領導小組,市委常委、常務副市長高中印擔任組長,副市長艾保全,副市長、榆林高新區管委會主任李禮貌,市長助理任懷業擔任副組長。領導小組辦公室設在市監察局,市紀委副書記、監察局長張春生兼任辦公室主任,領導小組辦公室設立兩個督查督辦組,分別由市監察局和市建立辦牽頭負責日常督查督辦工作。同時,出臺了《榆林中心城區20xx年綠化工作督查督辦方案》(榆監發20xx1號)。明確提出,對不能按期制定綠化工作方案的部門單位要透過新聞媒體進行狀況說明和公開承諾;對不能按進度推進工作的要限期整改并在媒體上公開曝光;對不配合督查督辦工作,工作推進不力的由紀檢監察部門進行約談;約談后仍對督查督辦工作置之不理,影響整體綠化工作任務完成的,對其主要負責人進行問責處理;對沒有完成全年重點綠化任務和建立省市園林式單位居住區、園林社區的單位及主管部門不得在年度目標職責考核、建立綜合考評中評優;對沒有完成“拆墻透綠”的單位及主管部門要實行一票否決;對行動用心、措施得力、成效明顯的要進行通報表揚并給予獎勵。
從3月29日起,兩個督查督辦組全面啟動督查督辦工作,采取逐戶現場檢查、下發督辦卡、電話督促、回訪、暗訪、召開協調會等多種形式,對50多個部門單位負責的178個省市級園林式單位(居住區)、拆墻透綠、園林社區建立工作任務進行了全面督導,全力推動各相關部門單位綠化工作,力爭全年各項綠化任務按期完成。期間,共計下發督辦卡近70余份,印發督查督辦通報7期,綠色快訊14期。
同時,6月3日,榆林中心城區綠化工作督查督辦領導小組辦公室主任、市紀委副書記、監察局長張春生,市建立辦主任常偉一行4人,對承擔綠化工作任務較重的市住建局、榆林高新區管委會、榆陽區政府、榆林學院等4個部門單位進行了上門約談;對承擔任務較輕或尾流工作不多的市林業局、市電信公司、榆能集團榆神煤電公司、市農行4個部門單位,召集在市建立辦進行了群眾約談。要求涉及的部門單位,對照存在的問題,迅速進行再安排、再部署,將職責落實到具體科室、具體工作人員身上;要創新工作思路,克服畏難情緒,確保市委、市政府下到達各部門單位的20xx年綠化工作任務全面完成。
2.綠化獎補經費保障。為了充分調動各單位投身綠化工作的用心性,6月份,市財政局、市建立辦聯合印發了《榆林中心城區園林城市建設獎補資金管理暫行辦法》(榆政財投發20xx9號),對建立園林式單位(居住區)工作力度大、綠化效果好的,予以獎勵,對其他沒有歸屬的居住區等,分類鑒定,相應予以補貼。
3.綠化技術指導保障。受限于職能和專業不同,部分單位(居住區)在綠化工作中感覺力不從心,為此,經艾市長協調,指定市園林處為20xx年榆林中心城區綠化工作技術指導單位,市園林處指定了7名工作人員,成立了榆林中心城區綠化工作技術指導服務領導小組,在市建立辦修改的《綠化快訊》上刊登,公開了姓名、職務、職稱、聯系號碼、工作職責、服務承諾,方便了各相關部門單位綠化工作的業務聯系和技術指導。
在xx年中心城區綠化工作督導檢查過程中,發現部分已建成的工程項目在當初建設時存在隨意擠占綠地現象,致使項目竣工后,所剩綠地率達不到《陜西省城鎮綠化條例》要求,為此,市建立辦起草了《榆林市城市建設項目綠色圖章管理暫行辦法》,報市法制辦審核后,在20xx年9月12日市政府第8次常務會議上研究透過,目前,已經印發各級各部門。下一步,市建立辦將加強跟蹤督導,確保《榆林市城市建設項目綠色圖章管理暫行辦法》切實貫徹落實到榆林中心城區建設項目中。該辦法依據《陜西省城鎮綠化條例》制定,資料涉及:綠色圖章釋義,綠色圖章審批程序,新建、改建、擴建工程項目的綠地率標準,違法行為的處罰等。該辦法厘清了園林綠化主管部門、規劃主管部門、城市綜合執法等部門在城市綠化事業中的職責,明確要求新建、改建、擴建工程項目配套綠化工程應與主體工程同時規劃、同時設計、同時竣工、同時驗收,從根本上杜絕了隨意擠占綠地行為和現象。
(一)部分職責部門對負責督促的省市級園林式單位(居住區)建立及拆墻透綠工作,雖然工作有部署、有安排,但是檢查少、指導少,主動性不強、創新性不夠,沒有充分發揮出職責部門的督促指導推進作用,沒有將“要我創轉變為我要創”,沒有將本單位、本居住區園林式建立及拆墻透綠工作與榆林中心城區綠化工作有機地銜接起來。
(二)部分創園單位(居住區)對此項工作的重視程度和推動力度不夠,綠化效果一般。首先,制定的創園工作方案形式化,不夠具體,主要是對創園工作任務沒有細化分解,包括綠化地塊的位置面積、栽植苗木的種類數量、完成時間和具體職責人等關鍵性指標不清楚,不利于該項工作的有序推進。其次,部分創園單位(居住區)只講工作困難,不講工作創新,對創園工作主觀能動性不足,受限于停車位置不夠、綠化地塊偏少等因素,往往依靠原有綠化景觀,進行簡單補植,不再進行新的綠化建設,對市上春季綠化工作中提倡的見縫插綠、破硬建綠等方法不能用心主動結合實際進行運用,總體增加綠量不大。第三,養護管理工作滯后,對澆水、施肥、除草、修剪、補植等養護管理工作不夠重視,有的單位(居住區)綠化帶里甚至有種菜現象,致使綠化效果一般,體現不出園林化要求。
(三)個別居住區由于產權轉換或企業改制等原因,致使綠化、拆墻透綠工作實施阻力大,難以開展。如湖濱南路36號小區(原為榆陽區農機管理站家屬院)大部分房產向外轉讓,現榆陽區農機管理站不接手該小區的拆墻透綠工作,小區內住戶也不配合政府工作,阻力重重,導致該處拆墻透綠工作無法開展。
(四)各社區空閑地新植綠工作困難,辦事處將空閑地超多垃圾清理后,準備開展植綠工作時,往往被土地所有者阻攔,無法實施。
(五)部分新建、改建、擴建工程項目按照當初規劃,綠地率達標,但實際上工程竣工后,將綠地隨意擠占,致使所剩綠地率達不到《陜西省城鎮綠化條例》要求,此刻要開展省市級園林式單位居住區建立,務必破硬植綠,阻力很大,困難重重。
xx年我辦將繼續跟蹤督導市住建局、林業局、榆林高新區管委會、榆陽區政府、橫山縣政府、空港生態區、東沙新區,實施好xx年重點綠化項目,打好綠化攻堅戰;將《榆林市生態園林城市建設規劃》確定的重點綠化建設項目,以任務的形式,分解到各主創部門,力爭按照規劃要求,全面推進實施;緊抓拆墻透綠工作,以中心城區主次干道、黨政機關、事業單位、國有企業為重點,推進拆墻透綠工作深入開展,已經建設了透景式圍墻的,要做好植綠工作;繼續推進園林式單位(居住區)建立工作;對于不具備建立條件的單位(居住區),務必創造性地開展立體綠化工作;督導市住建局、榆林高新區管委會對已建立成省市級園林式單位(居住區)的,組織復查,對損壞、破壞、侵占綠地等行為的,督導市綜合執法局依法處罰;督導榆陽區政府,開展好庭院綠化工作。透過公園綠地、市政道路、機關單位、居住區、庭院綠化和拆墻透綠、見縫插綠、立體綠化工作,掀起綠化新高潮。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇六
在公司領導的大力支持和正確領導下,公司綠化各項目的安全生產工作都取得了良好的開端,未發生任何安全事故,為生態公司大力開拓市場,爭創優質工程打下了良好基礎。
為了降低管理、生產成本,提高工作效率,根據公司安排,綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式,改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產工作提出了新的要求。工程管理部根據公司安全生產管理制度及項目實際情況,對《車輛和機械設備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善,堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產責任書》,把安全生產目標責任落實到各班組、各崗位,形成了一個共同責任網絡。根據項目實際情況,修改完善各類應急預案,提高了預案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關工作經驗,安全生產意識不強、警惕性差,給安全生產工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況,利用多種形式,加強對新進員工的安全生產教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料,使新員工認識到了安全生產事故的危害,并根據綠化工程施工季節性強的特點,結合項目實際情況,編寫了安全生產培訓資料,對新員工進行了安全生產知識和技能的培訓,提高了工人們的安全生產意識、知識和技能。
把安全檢查常態化。通過對辦公區域、宿舍、食堂、施工現場等重點區域的定期和專項檢查,查出各類安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續探索在新的管理模式下安全生產工作,加強各項目組之間的溝通交流,總結好的經驗,并加以推廣。
二、進一步完善安全體系建設。
三、繼續加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產意識和技能。
四、加強檢查監督,對發現的安全問題、隱患及時處理排除。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇七
xxxx年,我公司綠化工作在經歷了反常變化的氣候,工人變更頻繁工作環境復雜等過程,初步走向正軌。為了進一步完善綠化管理工作,以利于促進新一年的綠化、養護,為此本部將xxxx年綠化工作進行年度總結。
xxxx年初,奠定了公司發展的堅實基礎。今年公司在為做強做優企業創造了良好條件,打下了堅實的基礎:榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業。下半年完成付莊廣場設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養護及附屬工程。
在引祊入涑養護工程中,有努力克服困難,探索引祊入涑養護工程環境的管理方法,提高綠化養護水平,取得可喜成績的;例如河道內側綠化養護:根據公司初期引祊入涑養護工程環境調查,河道內側綠化養護在公司接管初期,存在病蟲害種類多,植物患病蟲害致危品種多,草地殘敗煺化多及最近幾個月天氣一直干燥少雨等,以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀破損大,缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲害重、樹木狀況老化、地下土質情況復雜的堆填土地區;經過綠化工人的努力,在不到一年的時間里(大約五個月)扭轉了被動局面,改變了引祊入涑養護工程的綠化環境。在上級部門檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵,也是對綠化養護工作所得的成績的肯定與表揚。同時也使我們在復雜地質情況下和護坡地區的綠化養護工作,獲得了一些有益探索。這對于一個初成立的綠化公司,剛開始就面對多層面,多形式的工作是一個很大的挑戰。同時也做了一個有益的探索,為新的一年的工作積累經驗,以及有了較好的標準內容。
引祊入涑綠化養護工作的成功經驗,值得總結,推廣和表揚。進一步的`保持進取,努力探索,克服困難,不斷進步的精神。
同時,我們要注意到,在日常工作出現的一些問題,例如,草坪地的雜草比較多,在沒有有效除雜草藥劑的情況下,人工除草在目前還是一項重要工作,各個分部對雜草的清除工作抓得不緊,今后在完成綠化、養護的各項工作時要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。
其二,有個別工人工作時出現早煺和逃工的現象,沒有積極地做好本職工作,抱有得過且過的心理,出現上述現象的分部,管理人員要多跟進工作,多加引導和批評教育。
其三,有個別分部工作帶有盲目性,不了解園林工作的性質和內容,不知道綠化風格和主題,對園林植物進行盲目的砍伐和修剪,不但沒有達到美化的工作,相反地破壞了塬有的綠化景觀,歪曲園林設計風格,這一種傾向和問題值得我們認真反思和檢討。
其四,園林工作不是農林業的簡單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中,有許多地方沒有做好植物的清潔,整形。沒有做好綠化環境的清潔(例如清除枯枝爛葉,清除落葉、雜草,清除建筑垃圾等)。
這種非園林形成的簡單勞動是不可塬諒的,要求各分部主管認真抓好。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇八
2012年4月嘉禾縣十五屆人民代表大會第六次會議通過《關于在全縣開展城鄉綠化攻堅活動的決議》以來,縣委、縣政府按照決議要求,堅持把城鄉綠化攻堅作為推進城鄉一體化、保障和改善民生的重大舉措,按照"干精品、創一流、爭第一"工作要求,高標準、大力度認真組織實施縣城綠化、荒山綠化、村鎮綠化、水系綠化、通道綠化、園區綠化、礦區復綠和南嶺森林公園建設等工程。通過全縣上下幾年的共同努力,我縣生態環境明顯提高,城鄉綠化水平大幅提升,并且探索出了一套"嘉禾造林模式","嘉禾經驗"受到上級主管部門的大力推介,《郴州日報》對我縣城鄉綠化攻堅進行了專版報道。對取得的成績,市委市政府給予高度肯定,先后多次在我縣召開全市工作現場會并作典型發言。桉樹造林工作連續兩年獲市委市政府考核一等獎,今年獲市委市政府綜合考核三等獎,通道綠化榮獲全省先進工作縣。概括三年的成效,主要體現在以下幾個方面:
1、以可視山頭綠化為主線,實現"擴綠增量"。以"一核兩廊三帶多點"的綠化布局,按照"先綠化后美化,先節點后面上"的原則,縣財政每年預算2500萬元,三年新增造林面積11.7萬畝,是目標任務的120%,全縣兩廊、兩高以及縣、鄉主要干道兩邊荒山、村鎮周邊山頭都已基本綠化。森林覆蓋率由43.89%提高到46%,活立木總蓄積量由64.6萬立方米提高到122萬立方米,達到了森林綠量、均量、質量"三量齊升"的目標,徹底改變了外縣人對我縣"癩子山頭"的認識。
2、以縣城核心區綠化為重點,實現"森林進城"。按照縣委"一河兩岸三區四園五水六場七山八綠"的城區綠化思路,做足山、水、林、園文章,大力開展增綠擴綠擴園工程,涌現了九老峰景區、嘉濱湖公園等一大批城鄉綠化精品工程,人居環境不斷得到改善。3年來實施神農、市民、鑄造、金葉、民生等9個城區廣場綠化,按500米服務半徑新建或提質建設普濟寺游園、工商銀行游園等街頭游園56個,成功創建省市級園林式單位55家。基本構筑了"300米有街頭綠地、500米有活動廣場,讓市民10分鐘進入森林公園"的綠化格局。目前縣城區綠化覆蓋率達38.9%,人均公共綠地14.91平方米,人均綠地指標超過國家森林城市考核指標的36%。
3、以秀美村莊建設為節點,實現"園林下鄉"。制定《嘉禾縣村鎮綠化年度實施方案》,在規劃上做到一村一特色,一游園一品味,努力形成道路喬木林、房前屋后果木林、綠地游園休憩林、村莊周圍風景林的美麗鄉村綠化格局,促進了新農村建設。三年村鎮綠化累計完成投資4766萬元,創建綠化示范鄉鎮12個,綠化示范村48個,創建了7個生態鄉鎮,14個省級生態村。栽植四旁樹53.1萬株,建設村莊游園56個,增加健身器材、休閑桌椅51套,完成綠化面積14.02萬平方米。農村群眾生活環境不斷改善,生活質量和幸福指數日益提高,城鄉差距日漸縮小。
4、以綠色通道建設為骨干,打造"生態廊道"。我縣將桂嘉寧、新嘉藍,廈蓉高速、京珠復線高速4條公路形成的兩個"大十字架"作為綠色通道的重要工程來抓。3年累計完成兩個"大十字架"公路兩側可視山頭綠化面積3.2萬畝,完成公路兩邊綠化提質81公里,栽植香樟、法國冬青綠蘺、桉樹等30多萬株。目前兩個"大十字架"公路兩邊綠化除旱土部分外,可綠化部分已基本完成,"車在林中行,人在畫中游"的綠色生態廊道已基本形成。
5、以興綠富民為目標,構筑"綠色產業"。由于我縣三年城鄉綠化攻堅的穩步推進,各級黨委、政府對生態建設高度重視,不斷加大造林綠化的投入,近三年城鄉綠化攻堅每年穩定解決農民就業崗位1500個以上。同時以"生態建設產業化、產業發展生態化"思路,充分依托城鄉綠化"五大工程",大力發展綠色產業,培育市級以上林業產業化龍頭企業5家,建立花卉生產基地25家,栽培育苗面積1.72萬畝。建立涉林種植業12家、林產品生產加工10家。2013年全縣林業總產值達84966萬元。
二、存在的問題和困難。
一是未成林管撫壓力加大。近三年,全縣造林11.7萬畝,管撫任務加重。同時由縣財政投資造林的4.6萬畝林地,由于工程款沒有完全到位(累計下欠2400多萬元),多數造林工程隊對管撫的積極性有所下降,鞏固原造林成果的壓力加大。
二是森林資源總量不足。雖然我縣森林覆蓋率達46%,但是森林資源分布不均,重要公路兩邊林木多,偏遠山區林木少。整個林木質量不高,幼林和經濟灌木林面積比重偏大,成熟林、用材林面積比重偏小,林分結構不合理,生態產品供給能力不強,整體生態功能比較脆弱。
三是造林綠化任務艱巨。通過前幾年大力度推進,目前全縣遺留下來的宜林荒山多為巖石裸露率高的石漠化區域,或者是立地條件差,造林難度大,樹木成活率低的地方或山頭,面積大約有5萬畝,下步造林綠化實施的成本會越來越大,綠化任務依然還十分艱巨。
四是森林火災防控能力低。群眾防火意識不高,隨意燒荒、燒田坎、燒稻草現象較多。森林防火力量嚴重不足,縣鄉森林防火投入偏少,與新形勢下的森林防火工作要求嚴重不符。同時我縣林區道路不發達,撲火機具、撲火手段還極其落后,火災管控能力不強。目前森林火災依然是影響我縣城鄉綠化進一步發展的最主要的因素。
五是林地管理執法難度大。少數鄉鎮特別是交通要道亂采亂挖侵占林地的現象比較突出,一部分重點工程及附屬項目,如臨時便道、材料場、工棚搭建等隨意侵占林地的現象也時有發生。其中有些業主以縣重點工程、政府工程為借口,不按有關法規辦理相關手續,查處難度大。另外,農村中占用林地修路、毀林開墾、采石取土的現象也較為普遍,這些非法占用林地點多面廣,加大查處難度。
20xx年全縣城鄉綠化工作的總體要求是:全面落實全市生態文明建設暨植樹造林工作會議精神,以創建國家園林城市、國家南嶺森林公園和國家濕地公園為目標,全面實施以生態建設為主的城鄉綠化發展戰略,主動對接城鄉一體化和先導區建設。主要抓好以下幾項工作。
一是全面推進生態文明建設。重點抓好生態文明建設、環境保護、節能、減排、創園、創衛、創文、創森、創體、水生態文明試點等工作,突出推進20xx年確定的"十大生態文明示范工程"建設工程,努力確保我縣打造為全市乃至全省知名的生態文明建設體驗區。
二是實施森林生態景觀提質工程。堅持城市美化和鄉村綠化相結合,主要突出環城山頭綠化、通道山頭綠化以及城鄉一體化示范村綠化,重點抓好"一河兩區五線多點"("一河"指春陵河,"兩區"指南嶺林場片區和黃牛嶺片區,"五線"指桂嘉寧路、新嘉藍路、廈蓉高速、京珠復線以及嘉金路"五路"沿線,"多點"指各鄉鎮重要節點),著力開展四大造林工程,即以舂陵河兩岸綠化為主的水源涵養林建設工程,以南嶺片區(包括九老峰景區)、黃牛嶺片區為重點的"森林圍城"工程、以"廈蓉高速、京珠復線"為重點的提質優化工程("裸露山地"殲滅戰),以珠泉鎮、袁家鎮、龍潭鎮為重點的增量擴綠工程。確保完成補植補造2.8萬畝,完成45.52公里公路干線、20公里河流的生態廊道景觀提質,完成1000畝珍貴樹種造林以及191.17公里生物防火林帶營造,完成近三年11.7萬畝幼林管撫任務,完成礦山復綠新造1500畝、石漠化治理2000畝,難造林地封山育林6000畝。城區綠化按照"一街一景、一園一特色"的原則,完善縣城區小游園和城區晉屏路等18條主干道提質工作,重點打造新城區中央生態景觀綠色廊道、鰲峰公園、鑄都公園、體育公園等4項綠化工程,努力實現300米出行見2000平方米以上綠地,500米出行見5000平方米以上綠地的城區園林綠化景觀布局。
三是抓好以森林防火為主的依法治林工作。嚴格按照省市森林防火"群防群治"的工作要求,開創我縣以村為主的森林防火工作新局面,確保村級護林防火力量的配置上有新突破,鄉鎮防火獎懲管理機制上有新舉措,切實提高各級森林防火責任,確保全縣不發生大的或有影響的森林火災。同時加大林業執法力度,突出以治理亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂采濫挖景觀樹木為重點的林業行政執法力度,有效遏制非法侵占林地的現象,切實保護林地資源。另一方面還要切實抓好林業有害生物防控,突出以防范松材線蟲病入侵為重點,不斷完善監測預警、檢疫御災、防治減災三大體系建設,重點抓好森林病蟲害普查工作,全面提升我縣林業有害生物綜合防控能力。
四是加強林業產業建設,促進農民增收致富。按照"生態建設產業化、產業建設生態化"的思路,著力建設苗木、花卉、速生豐產林、果品等一批各具特色的現代林業產業基地。依托南嶺森林公園生態旅游項目,努力將九老峰景區建設成為省級生態文明教育基地。積極開展招商引資工作,大力培育和重點支持造林公司、造林大戶、林業加工龍頭企業,努力實現林業產業發展有亮點。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇九
本人自20xx年xx月進入公司以來,任職技術員,資料員。在領導與同事的關心指導幫助下,還是比較完整的完成了工作任務,回顧這初入公司的一年,我收獲與付出同樣很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,現就這一年的工作做以下總結:
根據公司安排任職,在領導的指導下對施工方進行管理和監督。完成的主要工作包括:
熟悉、審查施工圖紙、提出合理化建議。統計各項目工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域。審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。監督施工單位嚴格遵守合同、按規范及標準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。根據施工規范要求對進場材料及苗木進行驗收。控制工程進度和質量,檢查安全文明施工工作。要求施工單位制訂合理的養護管理方案并監督實施。認真審核工程簽證。整理合同文件和各類資料。
很多方面都還需要學習,更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支持,具體表現為以下一些方面:
1、工作中主動與事前控制能力有待提高:主要表現為對工程施工整體的控制能力不強,園林景觀工程與相關專業交叉施工及施工段多,有時因與各施工段之間未能及時溝通,導致園林景觀工程施工過程中出現諸多問題。
2、在工程質量管理、安全管理方面能力還需進一步提高如:確保綠化工程的施工質量和效果,要對材料及苗木嚴格驗收,所有進場的.苗木必須滿足設計要求才能進場種植。
1、配合公司工作安排,圓滿完成我所在項目部的工程。
經過時間的洗禮,工作的鍛煉,我的工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作當中,積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓,利用業余時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,踏踏實實的去完成每一項工作,為公司的發展貢獻自己最大的力量。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十
20x的上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和其它方面。
我的工作崗位是一名司機,責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高,在平時的工作中,我能夠做到車輛的維護和保養,同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量的為公司節約點維修費用,也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年來沒有責任事故,車輛衛生方面也做到公司的要求。
三、存在的不足。
總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有時在路上會超速。另一方面,為了個人利益,上主機挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有按時完成。由于新司機上車不懂工作流程,我沒有認真對待這件事,導致后來粘罐事件。
三是責任心還不夠強,到工地沒有按規定下來查看路況,麻痹大意。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
三是作為一名司機,一言一行都代表著公司的形象,在工地認真的為客戶著想,熱情的為客戶服務讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強大,更好的發展。所以我要加倍努力的工作為了公司的發展做出自己的貢獻。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十一
20xx年我站在局黨委、行政的正確領導下,根據市愛衛辦的工作部署和交通局愛衛、綠化任務要求,實行分級管理,各負其責的原則,經過全體干部職工的共同努力,單位衛生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀,全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固,衛生管理工作的經常化、制度化、規范化、科學化發展水平不斷提高。現將我站20xx年度愛衛、綠化工作總結如下:
我站堅持把鞏固愛衛成果擺在重要議事日程,成立了由愛衛工作領導小組,以一把手親自抓、分管領導具體抓、配備有與工作相適應的專職工作人員、落實專項工作經費。定期召開領導小組會,分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題,做到了愛衛工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲,確保了愛衛工作處處有人管、事事有人問,有效地促進了愛衛工作順利開展。
我站采取靈活多樣、喜聞樂見的形式,大力宣傳健康教育和愛國衛生知識,在辦公區設立了無煙會議室、無煙辦公室,在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語和標志,有效地培養了廣大干部職工的文明衛生習慣。還通過開展六講衛生活動,進行三德,三觀,三主義等內容的教育,提高了干部職工保健意識,增強了文明公德意識。通過問卷調查,干部職工健康知識知曉率和健康行為形成率為95%。
我們堅持用制度管理人、用制度約束人的原則,嚴格落實責任承包制。我站為鞏固xx市衛生先進單位稱號,先后制定和完善了《衛生檢查制度》、《衛生考核通報獎懲制度》,認真履行《門前五包》責任制。工作中通過定崗、定人、定區域,堅持每日小掃除,每周大掃除,每月檢查評比,根據檢查情況,進行打分并通報,年終納入目標考核,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現象發生,確保了各項制度落到實處,各項責任落到人頭。
根據交通局的統一安排,結合我站實際,我們制定了環境工作計劃,按照整體推進,分步實施的原則,在全站開展大規模整治活動,徹底解決衛生死角。同時,本著屬地管理、分工負責的原則,將環境綜合整治任務下達到站點、科室,每周組織職工對單位門前、停車場及周邊環境進行衛生整治,每日上班前打掃辦公區域衛生。并派專職保潔員不間斷打掃候車廳、發車位、停車場及周邊環境衛生,并不定期地對站前廣場進行沖洗。堅持以治理車站臟、亂、差為重點,集中開展環境衛生、交通秩序等專項整治。
(一)規范進站車輛下客區域,禁止社會車輛進站接送旅客;在出站口設置專人負責出站口秩序。
(二)由公路運輸管理所派專人對站前廣場商販占道經營及非法運輸車輛進行整治和打擊,保證車站的交通安全、通暢。
(三)在售票大廳、候車大廳、過道等多處張貼愛國衛生的宣傳畫及禁止吸煙等標語,并設立宣傳專欄;在各個區域擺放垃圾桶,引導垃圾入桶,倡導樹新風、除陋習活動,不亂吐痰、不亂扔垃圾。在候車大廳中專門設立吸煙區、母嬰侯車室和特殊人員候車區域以方便廣大旅客。
五、狠抓除四害工作。
對除四害工作采取隨時發現、隨時消滅的原則,及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照五統一的標準和要求,采取條塊結合,以塊為主的方法,在辦公區內組織了兩次滅鼠防病活動,禁止使用各種劇毒藥物,防止人、畜中毒事故的發生,確保了除四害工作落到實處。
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綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十二
今年是我鎮創建全國環境優美鄉鎮之年。全鎮各級切實加強組織領導,深入宣傳發動,認真制定規劃,迅速組織行動,掀起了聲勢浩大的春季綠化熱潮。到目前為止,全鎮共新增各類綠化面積450畝,完成全年任務的108.96%,其中生態林142畝,經濟林65畝,育苗53畝,城鎮綠地190畝。
發展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態環境意識。二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮領導在節后上班第一天就召開綠化工作專題現場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優做好。在植樹節前一天,鎮黨委書記、鎮長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
一是調查摸底,盡早規劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮區綠化情況進行調查摸底,并擬訂綠化規劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮對照市政府下達的綠化任務,結合本鎮實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監理,及時掌握苗木情況,施工質量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據實轉交財務結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
一是主干道景觀綠帶工程輻射作用明顯加強。今年我鎮重點建設的華芳南路、南環路全線、西環路全線及道路交叉共四處的轉角景點工程,按照高起點設計、高標準建設、高速度推進、高水準管理要求,在所涉及有關單位的全力配合下,這些工程進展順利,有的'已經竣工,有的預計在近期7月中旬竣工。這些工程的全面實施在全鎮影響很大,有條件的單位紛紛效仿。盛天機械廠投資10萬余元,建設了204國道處廠旁景點,韓山村投入6萬多元,建設了村級道路綠化等。二是鎮區綠地精品明顯增多,今年全鎮新增單位內部綠地140余畝,一批投資大、上規模、檔次高的小區綠地、工業區綠地、單位綠地不斷涌現。集團投資300多萬元,建設廠區綠化,新建綠地127畝;環境監理中隊投資10多萬元,建設單位內部綠化,新建綠地2.5畝;自來水廠投資10多萬元,建設單位內部綠化,新建綠地近3畝;村安息堂,投入4萬余元,建設單位內部綠化,新建綠地近2畝;敬老院投入2萬多元,完善內部綠化,新建綠地面積1.5畝;以及南苑工業開發區所屬私營企業,都有大小不等的綠化投入。三是經濟林、育苗等綠色產業優勢凸現。各村結合農業產業結構調整,在不斷摸索的基礎上,因地制宜引導農戶發展“綠色產業”。村農戶葉永明,自籌投入5萬元建設育苗基地,新建育苗面積23畝,培育香樟、紫薇小苗近10萬株;農戶,自籌投入10多萬元,種植香樟小苗4萬余株,新建育苗面積30畝;村農戶,自籌投入15萬元,種植早園竹15000株,新建經濟林面積近40畝;村農戶,發揮其種植水密桃的優勢,自籌投入5萬多元,種植桃樹5000余株,新建經濟林25畝。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十三
年,學校占地。
平方米,現有綠化面積2815平方米,綠化率45%,為廣大師生創造干凈、整潔、優美的學習和生活環境,一直以來,學校領導十分重視校園環境建設,強調“環境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作,長抓不懈,始終使我校綠化工作走在本鎮前列。成立了以校長為組長,學校教職員工為組員的學校綠化工作領導小組,按照校長負總責,做到分工明確,責任到班級到人,事事有人抓,項項有人管,全面開展綠化,美化工作我們主要做了以下綠化美化工作:
1、抓好衛生工作,凈化校園環境,落實并強化衛生掃除、檢查制度,衛生區每日定時清掃并隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網,學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內垃圾日產日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛生死角。
2、校園綠化體現一定的文化內涵,設置具備育人功能的景點,做到點面結合,花草樹木布局錯落有致、疏密合理。
4、在加強校園綠化美化工作的同時,養護好花木,為了進一步管理好學校已有的這些樹木,學校安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。
師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景,因此我們把以人為本的文化建設,作為校園美化的重要內容,著力做好以下工作:
2、學校各室、場、所分別貼掛有門牌或標志牌,警示牌、標語、名言警句、名人畫像、相關職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻,樓道貼掛有疏散指示標志、溫馨語句警示牌。
3、學校文化長廊美觀大方,文化長廊的板報專欄每學期定期更新、班級文化經常更新。
校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實用性,科學規范,合理高效”的原則,立足實際,突出特色,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十四
時間一晃而過,彈指之間,20××年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、在20××前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。
二、在20××年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到此刻已經修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節。為到達土地利用率,在10月×日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協助下,將120××余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20××年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:
一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類:花椒。
時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十五
一是廣泛宣傳發動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮有線電視臺結合宣傳創建全國環境優美鄉鎮,大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態環境,提高人民群眾生活質量,提升集鎮形象和品位,完善集鎮功能,促進經濟社會的可持續發展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態環境意識。
二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮領導在節后上班第一天就召開綠化工作專題現場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優做好。在植樹節前一天,鎮黨委書記、鎮長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
一是調查摸底,盡早規劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮區綠化情況進行調查摸底,并擬訂綠化規劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。
二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮對照市政府下達的綠化任務,結合本鎮實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十六
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。
(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。
在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
處理人性化,同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。用心參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。
在將來的工作中,我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為xx園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十七
綠化是環保工作的重要內容,也是位于昂工創造來那個好工作環境的必要舉措。以下是本站小編為大家精心整理的公司綠化環保。
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本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。
一、挖掘內部潛力,發揮專業優勢,提高管理水平。
近幾年來,我單位陸續投標建設了大大小小數個工程,其中綠化工程由我擔任項目經理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時,我注重積累超多第一手資料,準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面,我把職責落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。
二、立足本職工作,不斷發揮園林專業優勢。
近幾年來,我充分發揮自身專業優勢,踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目,用心參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作。
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃,使投入與產出構成良性循環。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點:
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程建設一般需要在必須的時限內完成,具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點:
(1)重復性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生狀況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每一天需要開展哪一項工作需要根據實際狀況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大。
(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌蘗,要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要貼合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使監控過程有序、合理、可操作性強,促進行業發展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經驗,如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員,對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進行全面補缺。
在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,盡可能的在最短的時間內到達理想的景觀質量,提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇,努力實現園林事業新突破。
處理人性化,同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓,提高工作人員的業務素質,加強業務學習,完善知識結構。用心參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。
在將來的工作中,我就應在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。
20xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神的戰略之年,也是進一步抓住林業發展機遇,加快林業現代化步伐的關鍵之年。入春以來我縣造林綠化工作在縣委、縣政府的正確領導和上級林業主管部門的大力支持下,堅持以科學發展觀統領林業工作全局,深入貫徹黨的xx大會議精神,緊緊圍繞“建設生態禮貌、發展生態產業、實現綠色富民”的工作思路,進一步推進我縣社會主義新農村建設。透過廣大林業職工和全縣人民的共同努力,緊緊抓住春季林業生產的黃金季節,大力開展植樹造林活動,構成了全民搞綠化、全社會辦林業的良好氛圍,為全面完成20xx年造林綠化任務開好了局。現總結于下:
一、大力開展春季造林行動。
今春以來,我局結合雪災自救,仍然把鞏固重點工程造林成果、開展重點工程補植補造作為全縣造林綠化的重點。一是突出抓好兩大工程的補植補造。為保證造林質量,鞏固造林成果,今春以來,對全縣因雪災需要補植的地方和補植的數量進行了詳細匯總統計,并進行了補植籌劃,并抓住春季有利造林時機,及時開展補植補造。個性是對歷年的退耕還林地塊,充分發揮退耕農戶的用心性,全面補植補造。同時我局還實行局領導包片督促負責制,組織林業專業技術人員深入第一線進行技術指導。各工程鄉鎮用心行動、任務明確、職責落實、措施到位。全縣共完成因雪災和造林保存率低的補植補造面積3.2萬畝,其中退耕還林工程補植1.8萬畝,天保公益林補植1.4萬畝,補植各類種苗達161余萬株。二是超前規劃,超前實施,力爭春季造林綠化工作有大的突破。為了保證把今年造林工作落到實處,切實提高造林質量,我局在春季提前安排完成天保公益林2.3萬畝(其中人工造林0.5萬畝、封山育林1.8萬畝);育苗180畝;完成綠色通道建設16公里,其中公路綠化14公里,河流綠化2公里;零星植樹450萬株。
二、開展義務植樹,提高全民綠化意識。
參加全民義務植樹,是我們每個公民的法定義務。透過對全民義務植樹重要性、全民性、法定性和義務性的廣泛宣傳發動,使廣大干部群眾認識到全民義務植樹對人類生存和經濟可持續發展的重大好處,提高了參與義務植樹的自覺性。今年是全國開展義務植樹運動的第27個年頭,我縣的縣級義務植樹于3月x日在南外鎮雷音鋪村六組滴水灣舉行,縣委、縣人大、縣政府、縣政協四大班子領導及縣綠委各成員單位、南外鎮、青年學生等300余人,參加了義務植樹活動,共栽植20xx余株濕地松,一片荒坡變成了綠地,拉開了我縣20xx年義務植樹的序幕。同時,縣綠化委員會發出了文件,動員號召全縣適齡公民履行植樹義務,要抓住春季造林的黃金季節,大力開展義務植樹活動,把我們的家園建設得更加完美。全縣各地用心響應,掀起了春季植樹造林熱潮。截止目前全縣春季累計義務植樹270萬余株,參加義務植樹達58萬人次,使我縣義務植樹邁上規范化、基地化的軌道。
三、狠抓種苗基礎,提高種苗質量。
種苗是造林綠化工作的基礎,苗木質量的好壞直接影響到兩大工程的造林質量。為此,我局進一步加強了苗木的管理,規范了種苗運作,實行了定點育苗、定向培育,個性是對馬家苗圃的苗木進行了統一管理。全縣共育苗180余畝,為工程造林可帶給各類合格苗木295余萬株,主要有柏樹、杉木、馬尾松、香椿、楊樹等10余個樹種。今年透過抗雪災保苗,清污扶苗,有效地戰勝了雪災,保住了造林用苗。同時注重新品種、新技術的推廣,大力開展栽培技術推廣培訓,嚴格實行種苗“兩證一簽”,對林木種苗實行“不檢不調、不檢不儲、不檢不售”,保證了林業生產用苗的質量,為我縣工程造林用苗和補植補造帶給了種苗基礎。
四、強化質量管理,鞏固營造林成果。
按照“造一片,成一片”的要求,切實加強營造林后續質量管理,鞏固造林成果。一是認真落實了管護職責,加強對我縣11.3萬畝退耕還林造林地的管護,將政策兌現與管護效果直接掛鉤,督促農戶管護措施落實到位。二是加強造林地缺窩補植,對造林存活率(保存率)達不到栽植密度的小班,組織補植補栽。三是狠抓幼林撫育,指導、督促農戶采取松土、除草、灌溉和病蟲害防治等措施,幼林長勢良好。四是認真搞好退耕還林成果鞏固專項規劃和城鄉綠化專項規劃。從規劃入手,力求規劃的科學性和可操作性,加強營造林后續質量管理,鞏固造林成果。五是抓好宣傳教育,提高全民造林意識。為提高全縣人民對工程化造林重要好處的認識,掀起一個植樹造林,綠化達縣的高潮,我局充分利用廣播、電視、宣傳車、標語、簡報等形式在各鄉鎮廣泛宣傳林業工程化建設的重要性、《中共中央國務院關于加快林業發展的決定》及國家林業政策和有關的林業法律法規。透過發放資料、錄像宣傳、實地現場操作培訓等方式,提高了林農對經濟特色樹種的栽培管理水平。據統計,今年共發放科技宣傳資料5000余份,培訓林農3500人次。
五、下半年工作打算。
一是抓好未成林造林地的管護工作,確保造林成效。
二是按照上級工程造林計劃,切實做好計劃的安排、規劃、實施和驗收工作。
三是加強育苗田間管理,保證秋冬造林和補植用苗,確保今年任務全面完成。
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、在20xx前三季度這段時間里,按照集團公司的決策和指導,在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗,對環境、水源等沒有足夠的認識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴重超標,出現了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內,減小了損失。
二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團公司的統一指揮下,經過我們的努力,到此刻已經修建完成了160米的預制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設了1300多米的供給水灌溉管道,敷設了80kv變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設施都已投入使用。
2、搶時節。為到達土地最大利用率,在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下,在公司的全體同仁的協助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。
在即將到來的20xx年,我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃:
一、利用此刻年底的空閑時機,用心聯系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。
二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境,我們初步打算購進的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類:花椒。
時間又給予我一次總結的機會,每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時,結合自己好的工作經驗,為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業務上不斷提高自己的技術水平,認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。
20xx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、完善環保管理網絡,加強責任制建設。
年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。
二、建立、健全管理制度。
公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故。
應急預案。
的編制并報市局備案。
qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。
三、依法執行新、改、擴建項目“三同時”
公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。
四、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識。
20xx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。
五、強化監管,認真組織各類專項行動。
1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。
3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。
六、“三廢”處置。
根據上級環保部門的要求、以及qhse體系建設的需要,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置,并已到*市環保局、*市環保局辦理專項審批手續,嚴格執行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發生違規現象。
七、積極開展本企業污染源普查工作。
為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。
八、高度重視,切實做好污染減排。
公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。
九、20xx年工作計劃。
規章制度。
規范管理為重點遵照。
年度工作計劃。
狠抓落實以高度的責任心和敬業精神奮力拼搏以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作大力推進清潔生產切實加強污染減排工作不斷強化環保管理隊伍的水平提升公司競爭力實現公司的可持續發展。
3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。
過去的一年我們始終把環護工作放在首位,樹立抓好環保為經濟,發展經濟促環保的大局觀念,全面開展基層環保工作,有效地促進了企業的濟與環境協調發展,有效地促進了我公司成為環境友好型企業的建設。
1.宣傳,提高環保認識。
環境保護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學發展觀,構建社會的基矗為提高廣大員工的環境保護國策意識,利用各種形式進行環保宣傳,通過大力開展環保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環境保護的意識,提高了公眾關心生產生活環境,主動參與環境建設,依法維護自身環境權益的自覺性。如有關企業存在著排污不規范的現象,我公司領導和環境保護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環境、保護環境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環保工作將在企業發展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理,確保監管到位。
回顧一年的工作,我們的環境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在許多的不足和問題,主要是無環保主體、無監測能力、人力少、經費保障困難等問題。希望在今后的工作中能在上級環境部門的關心和支持下,加以改進,讓企業的環保工作得到質的飛躍。企業將在以后的發展中不斷地完善環境保護制度,積極做好環保工作。節約經濟,保護環境,努力成為經濟與環境雙贏的優秀企業。
今后打算。
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十八
一是廣泛宣傳發動,綠化意識深入人心。自去年十月市委市政府召開全市深化創建國家園林城市暨綠化工作會議之后,全鎮上下充分利用各種宣傳手段,開展形式多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳活動。鎮有線電視臺結合宣傳創建全國環境優美鄉鎮,大張旗鼓宣傳植樹綠化對于改善生態環境,提高人民群眾生活質量,提升集鎮形象和品位,完善集鎮功能,促進經濟社會的可持續發展的重要作用,極大地提高了廣大干部群眾的綠化生態環境意識。
二是領導率先垂范,綠化造林活動蓬勃開展。鎮領導在節后上班第一天就召開綠化工作專題現場會議,聽取綠化專題匯報,并對涉及到的土地、資金、方案等一系列問題拍板,解決綠化建設中的種種矛盾,把綠化工作作為政府為民辦實事工程做優做好。在植樹節前一天,鎮黨委書記、鎮長親率全體機關干部一百多人,參加義務植樹活動,率先垂范,在全鎮上下營造了人人參與綠化植樹的良好氛圍。
一是調查摸底,盡早規劃。早在去年八、九月份,我站即組織人員對鎮區綠化情況進行調查摸底,并擬訂綠化規劃方案,送交領導審定,早作打算早安排。
二是嚴格實行計劃書制度。去年十月份市綠化會議后,我鎮對照市政府下達的綠化任務,結合本鎮實際,從綠化地點、綠化樹種、資金投入、完成時間等方面擬定綠化任務計劃書,明確責任人,要求嚴格按計劃實施。
三是嚴格實行綠化工程管理制度。我鎮的綠化工程一律本著公開、公平、公正原則,實行招投標,在種植過程中,有綠化站實行全過程監理,及時掌握苗木情況,施工質量情況及工程進展情況,全面實施工程管理,確保綠化工程的質量要求。四是驗收考核制度。對完成的各項綠化工程,定期進行嚴格的驗收考核,據實轉交財務結帳,確保種植成活率,保存率,做到種一片,成一片,綠一片。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇十九
1、全縣共完成義務植樹232萬株,全縣義務植樹人6.03株,共投入綠化資金200多萬元。
2、全縣實際參加義務植樹人數38.5萬人,占全縣應參加人數40萬人的96.3%。其中,縣以上領導參加義務植樹人數達30人。
3、鄉鎮級以上各級領導辦綠化點60個,其中本年度新辦點4個。今年全縣新規劃義務植樹綠化面積0.5萬畝,實際完成0.5萬畝。全縣義務植樹基地建設累計面積已達到4.6萬畝。
4、完成部門造林綠化面積1500畝,植樹15.6萬株,植綠蘺1.5萬米,鋪草坪15萬平方米。
今年,縣委、縣政府十分重視全民義務植樹活動,進一步加大了對全縣全民義務植樹活動開展工作的領導力度。為了切實搞好今年的全民義務植樹活動,縣政府成立了縣義務植樹工作領導小組,縣委常委、分管農業的副縣長領導小組組長,成員由縣政府辦、農辦、縣直機關工委、林業、環保、廣電局等相關部門負責人組成。為了充分發動全縣人民參加義務植樹活動,今年春季義務植樹活動前期,我縣充分利用廣播、電視、報紙、標語、會議等多種形式,廣泛深入地宣傳了植樹造林,改善生態,全民義務植樹的重大意義和作用,積極鼓勵全縣廣大干部群眾投入到春季植樹造林工作之中,大力開展義務植樹行動。3月12日,全縣迅速掀起了全民義務植樹的高潮。3月12日上午8時,縣直機關1000多人,在縣“四大家”主要領導的帶領下,拉著橫幅,打著紅旗,在新市鎮的洪泉村、白谷洞村集中開展了義務植樹活動,完成全部義務植樹6000多株,主要栽植大規格的樟樹、玉蘭、桂花等高檔綠化苗木。全縣14個鎮和一個經濟開發區也同時組織了義務植樹活動。
為了確保全縣義務植樹活動的順利開展和產生良好的效益,我縣結合今年的工程造林和綠色家園建設,重點將今年的縣直機關義務植樹點放在新市城區進行統一規劃安排。將鄉鎮義務植樹與低改工程造林、速生豐產林基地建設、綠色家園建設及綠色通道建設緊密結合起來,采取統一時間、統一標準、統一質量“三統一”的辦法開展全縣全民義務植樹活動,收到了明顯成效。今年植樹節期間,全縣14個鎮和一個開發區全部按照縣政府的有關要求,以鎮為單位統一組織了全民義務植樹活動。每個鎮都建有2-3個義務植樹基地。同時,各部門根據實際,也搞了大量的植樹活動。城建部門主要是對隨岳高速出口綠化景觀帶以及城鎮街道進行了綠化和美化;公路部門重點對主要公路干線進行了綠化;水利部門主要是對水庫周圍的荒山荒地進行了造林綠化。今年石龍水庫春季一次性造林200多畝,對水庫周圍的荒地進行了高標準的植樹綠化。
今年,我縣吸取往年重栽輕管,只栽不管,義務植樹成效差的教訓,進一步加大對義務植樹基地管護責任制的落實力度,采取多種形式落實了義務植樹基地的管護責任。目前,全縣所有義務植樹基地基本上都落實了管護責任。
少數地方義務植樹基地栽植質量較差。主要原因一是規劃設計不到位,沒有做到適地適樹;二是栽植時一哄而上,既沒有進行培訓,也未及時搞好現場技術指導,部分參加義務植樹的人員不知道如何栽;三是少數人員的責任心不強,馬虎栽植,深度不夠,培土不足,沒有打緊。
個別鄉鎮的義務植樹基地的管護責任沒有真正落實到位,存在草荒和人畜危害現象,林木生長不好,成效不高。
由于少數地方義務植樹活動組織不到位,雖然開展了活動,但遠未達到義務植樹活動應有的效果。部分干部和群眾的義務植樹、改善生態的意識不強,不盡責任。加之資金籌措不到位,投入不足,在很大程度上影響了全民義務植樹活動的正常開展。
由于部門綠化沒有明確的任務,我縣部門綠化植樹綠化的力度不大,成效不明顯。
針對以上問題,我縣明年將著力抓好以下工作:
四是進一步加大部門綠化工作的力度。今后我縣要嚴格按照《森林法》的有關規定,及時下達部門綠化的任務,加大技術指導和檢查督辦力度,認真搞好部門綠化工作。
綠化公司年度工作總結(通用20篇)篇二十
二〇一一年四月二日。
今年春季以來,根據上級精神,結合我校實際,我們在綠化美化方面主要做了如下工作:。
一、對學校會議室進行了初步治理。舉辦了“三為主題承諾書”專欄,更新了“創選評”評比臺內容及相片,對部分標語牌進行更新懸掛,對舊沙發進行了包裝,對環境衛生進行了徹底打掃,會議室面貌煥然一新。
二、定期對黑板報內容進行更新。結合“三為”主題教育及學校中心工作,我們半學期來共舉辦黑板報8期,收看達320人次,有力的促進了學校的教育。
教學。
工作。
三、
我校本學期共新載花木8棵,新建綠化園2個,計500平方米,并對已有花木進行了修剪和整理。
四、我們整治了校園環境,創造了良好的學習條件。我們突擊3個下午,對校園雜草進行了徹底的鏟除,對廁所及一些死角衛生進行了徹底的清理,共清理垃圾8車,打掃面積2400平方米。
當然,我們學校面積大,學生少,底子薄,資金嚴重不足,和其他學校比較差距很大,今后,我們還要繼續努力,進一步搞好我校綠化美化工作。