計劃書是一種規劃未來工作或學習的書面材料，它可以幫助我們明確目標和路徑，我想我們需要寫一份計劃書了吧。以下是一些領導者的計劃書范文，希望能夠對大家的職業發展和人生規劃提供一些思路。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇一

軟件產業一直都是信息產業的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經濟和社會生產生活的各個方面。它與傳統的產業結合并進一步促進傳統產業的提升，引導產品更新換代，推動產業結構的調整。大力發展軟件產業就成為促進社會經濟發展的重要環節。我國自改革開放以來，在發展軟件產業方面取得了巨大成績，對科技的進步、經濟的騰飛起到了重要作用。

隨著國家對軟件發展戰略的整體部署與實施，中國軟件產業的發展已經逐步改變了各部門、各地方的軟件發展各自為政的傳統局面，區域橫向合作關聯度明顯提高。，中國軟件產業的格局中，軟件產業基地的積聚效應不斷顯現，大型的軟件產業集群的區域專業化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯產業的迅速發展。中國目前已經形成了珠江三角洲、長江三角洲、環渤海灣地區三大軟件產業區域基地，其共同特點是軟件企業集中，產業鏈較為完整，具有相當的集聚規模和配套能力，對各種生產要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優勢的地區均已形成了各自具有特色的軟件產業集聚效應，通過專業化市場優勢達到規模經濟效益，增強了中國軟件產業的國際競爭力。

目前，中國軟件產品結構不斷豐富，產業鏈分工更趨完善。在操作系統市場中，linux軟件在行業應用中取得突破性進展，20linux總體市場規模接近一個億，比大幅增長了44.8%，其中linux服務器端市場增長45.9%，在政府、電信、郵政等行業市場滲透力明顯增強。在操作系統市場中linux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由20的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產品進入市場，國產中間件軟件與國外產品在市場占有率上的差距日益縮小，網絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協同軟件等應用迅速鋪開;在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業應用解決方案也有了大幅度的增長，產品供應基本滿足用戶需求。

【目錄】。

第一部分摘要。

一、軟件行業公司概況描述。

二、軟件行業公司的宗旨和目標。

三、軟件行業公司目前股權結構。

四、已投入的資金及用途。

五、軟件行業公司目前主要產品或服務介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業務部門及業績簡介。

八、核心經營團隊。

九、軟件行業公司優勢說明。

十、目前軟件行業公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務分析。

1.財務歷史數據。

2.財務預計。

3.資產負債情況。

第二部分綜述。

第一章軟件行業公司介紹。

一、軟件行業公司的宗旨。

二、軟件行業公司簡介資料。

三、各部門職能和經營目標。

四、軟件行業公司管理。

1.董事會。

2.經營團隊。

3.外部支持。

第二章技術與產品。

一、技術描述及技術持有。

二、產品狀況。

1.主要產品目錄。

2.產品特性。

3.正在開發/待開發產品簡介。

4.研發計劃及時間表。

5.知識產權策略。

6.無形資產。

三、軟件行業產品生產。

1.資源及原材料供應。

2.現有生產條件和生產能力。

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產品標準、質檢和生產成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章軟件行業市場分析。

一、軟件行業市場規模、市場結構與劃分。

二、目標市場的設定。

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預測和市場機會。

六、行業政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、軟件行業公司產品競爭優勢。

第五章軟件行業市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、軟件行業銷售政策的制定。

三、軟件行業銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

四、主要業務關系狀況。

五、軟件行業銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

七、軟件行業產品價格方案。

1.定價依據和價格結構。

2.影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、軟件行業市場開發規劃，銷售目標。

第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。

四、資本結構。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負債結構說明。

七、投資抵押。

八、投資擔保。

九、吸納投資后股權結構。

十、股權成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一、股票上市。

二、股權轉讓。

三、股權回購。

四、股利。

第八章風險分析。

一、資源風險。

二、市場不確定性風險。

三、研發風險。

四、生產不確定性風險。

五、成本控制風險。

六、競爭風險。

七、政策風險。

八、財務風險。

九、管理風險。

十、破產風險。

第九章管理。

一、軟件行業公司組織結構。

二、管理制度及勞動合同。

四、薪資、福利方案。

五、股權分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一、財務分析說明。

二、財務數據預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產明細表。

5.資產負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現金流量表。

8.財務指標分析。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇二

第一節公司基本情況及未來發展規劃一、公司基本情況1、公司的成立與目標。

經營宗旨：顧客的`高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發展空間。

目標：面對交通行業信息化改造領域廣闊的市場前景，我們的目標是：立足交通領域，推動和加快交通行業信息化建設，用三年時間，把xx建設成為交通行業信息化應用軟件產業基地。

公司的技術、市場發展過程。

公司自成立以來，便承擔著xx省交通行業信息化建設的重任。目前，公司已獨立開發了擁有自主知識產權的《運政管理信息系統》、《交通運輸企業綜合經營管理信息系統》等六套應用軟件，其中《運政管理信息系統》、《辦公自動化（oa）系統》已經在威海、煙臺、濟寧三地市安裝使用，運行良好，并將在xx省17地市推廣應用。另外，xx汽車運輸總公司對《交通運輸企業綜合經營管理信息系統》也給予了高度評價。公司將立足xx，積極開拓全國市場。

2、公司的股本結構。

3、公司股東基本情況4、公司組織管理、決策方式。

組織管理的基本原則：公司圍繞產品市場，超越經營職能，靈活地組織和管理。建立授權型、扁平化組織結構，以滿足公司快速發展和創新的需要。

以合作化的人性管理思想為指導，建立以目標管理為基礎、以項目管理為核心、同時實施數字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。

戰略（經營）決策實行以總經理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門——運營管理中心負責決策研究，為之“謀”。“謀”與“斷”各盡其責。“謀”要按照總經理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎進行，最后達到善斷之目的。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇三

二、項目簡介。

三、項目競爭優勢。

四、融資與財務說明。

第二部分民辦中小學教育行業與市場分析。

一、市場環境分析。

（一）政策環境分析。

（二）經濟環境分析。

二、民辦中小學教育行業市場分析。

三、民辦中小學教育市場預測分析。

四、市場分析小結。

第三部分公司介紹。

一、公司基本情況。

二、公司業務介紹。

三、組織架構。

四、主要管理團隊。

第四部分平臺服務內容。

一、平臺定位。

二、平臺核心價值三、平臺設計思路四、平臺功能介紹。

第五部分商業模式。

二、盈利模式。

第六部分營銷規劃。

一、營銷戰略。

二、營銷措施。

第七部分項目發展規劃。

一、發展戰略。

二、階段發展規劃。

三、實現經營目標采取的具體策略。

第八部分融資說明。

一、資金需求。

二、資金使用規劃及進度。

三、資金籌集方式。

四、投資者權利。

五、投資退出方式。

六、項目估值。

（一）評估技術說明。

（二）收益現值法簡介。

（三）評估假設與模型。

（四）評估值的計算。

第九部分財務分析與預測。

一、財務評價依據。

二、財務評價基礎數據與參數選取。

三、有關說明。

四、經營收入預測。

五、成本費用估算。

六、盈利能力分析。

（一）項目損益和利潤分配表。

（二）項目現金流量預測表。

（三）項目財務評價指標計算。

七、財務評價結論。

第十部分風險分析。

一、風險因素。

（一）行業競爭加劇風險。

（二）信息風險。

（三）技術風險。

（四）管理風險。

（五）財務風險。

二、應對措施。

（一）應對行業競爭風險。

（二）應對信息風險。

（三）應對技術風險。

（四）應對管理風險。

（五）應對財務風險。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇四

1、新華眼鏡，精彩世界！

2、新華眼鏡，給你一個不一樣的世界。

3、新華眼鏡，還你一個真實的“視”界！

4、新·鏡界，華·天下。

5、視界從此不同——新華眼鏡。

6、新高度，新視界。

7、“鏡”彩由我“睛”彩由你。

8、新華眼鏡，改變你的世界。

9、新美世界，為你華麗呈現！

10、好視力，好生活。

11、戴新華眼鏡，擁明亮世界。

12、新華眼睛，讓視野更新，讓視野更闊。

13、視力無極限，新華眼鏡給你明亮未來。

14、讓事業和生活，視力更強。

15、新鏡界不僅僅是華麗。

16、新華眼鏡：意滿境，人清鏡。

17、新的視覺，美的視界。

18、“視”界品牌，自然安全。

19、視界美，世界美！

20、“新”視戴，“華”視界！

21、戴新華眼鏡，走進新“視”代。

22、視界有我更精彩——新華眼鏡。

23、新華眼鏡看的清，人生大路走的好。

24、新華眼鏡，月凈花明。

25、新華眼鏡，看到更精彩的世界。

26、新華眼鏡，進無止境。

27、新華眼鏡，明亮您的視界。

28、新華不只是書店哦——新華眼鏡。

29、新華眼鏡，拒絕“霧里看花”！

30、新“鏡”界，新精彩！

31、新華眼睛，見證真善美！

32、華麗舞姿，跳動新視界。

33、新華眼鏡，用心看清世界。

34、清晰你的慧眼，保護你的心靈。

35、請不要忽視每個美！

36、用專業，點亮您的世界。

37、新華眼鏡，人人愛戴！

38、清新飾界，華美視界。

39、世界眼鏡專家，健康視力管家。

40、新的.視界，華的睛彩。

41、新華眼鏡，看清楚這個世界！

42、同一個視界，同一個夢想。

43、鏡彩生活，新華選擇。

44、新華巧然來臨，只為鏡善鏡美！

45、新華眼鏡，保護眼睛。

46、給你心靈的窗戶加保險。

47、新華，還你上天所欠——清晰視野。

48、新華眼鏡：還“視”界一個驚喜。

49、新華眼鏡，視界更遠闊。

50、品質嚴謹為關愛，新華眼鏡，無限關愛你的視界！

51、眼中清華，鏡中新華。

52、望遠需登高，明亮要新華——新華眼鏡，是您對生活的追求。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇五

第一頁bp，一句話的形式呈現出來我們是干什么的。我們是airbed&breakfast，這是第一點。

二、痛點。

第二點，我們就直接陳述目前這個市場存在的一些需求和痛點。目前我們游客出行住宿的時候存在在的問題：價格方面比較高。我們住的酒店都是統一的標準，很難體驗到當地的風土人情，很多房東有很多閑置的房屋，他們怎么樣去產生價值。

因為這是雙邊的需求，所以雙邊都存在痛點。

三、解決方案。

那第三頁就告訴大家，我是怎么樣解決這個問題的。我通過這個解決方案可以讓用戶省錢，可以讓房東賺錢，然后在旅游的過程當中你又可以體驗到當地的風土人情和文化。

四、市場規模。

那我們告訴大家這個需求和解決方案之后，要告訴大家的內容是說這個市場的規模到底有多大。我們用兩頁片子告訴大家，這個市場的規模以及對未來的展望。

五、產品。

然后我們再向你詳細陳述，我這個產品的形態是什么。我同時，也會告訴你我們是怎樣賺錢的，我們的商業模式是怎么樣的。我們有未來非常好的商業預期，我也會告訴你說，我對未來的推廣方案和計劃是什么樣的。

六、競爭對手。

還有我們在這個市場當中的競爭對手有哪一些？跟他們相比，我們的特點和優勢是在哪里？

七、團隊。

還有包括我們這個團隊是由哪些人構成的，他們分別負責哪個模塊，他們自己的經驗是在哪里？對于我們實現這個項目的價值在哪里？然后我們又說，除了這個運營的數據之外，我們還有一些媒體對我們的報道，用戶對我們的反饋。

現在很多企業都想走資本市場，一份商業計劃書是第一印象，接下來內容是以一個投資人的視角，告訴大家應該怎么樣寫一份商業計劃書。一般標準的融資分為三個階段，第一是融資準備階段（寫bp），第二是市場推介階段（見投資人），第三是盡職調查階段（投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進行調查了解），今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業計劃書（就是傳說中的bp）。

首先它也是一句話描述做的事情，對項目的描述。

第二，呈現出目前的目標用戶的痛點和問題到底是什么？今天是用什么樣的方式來解決這些問題的？有哪些可以提升的地方？然后第三個就是我們是怎么解決這個問題？我們的價值所在。我們給出具體產品的展示以及具體的場景，然后告訴他，為什么我們現在去解決這個問題比較好，以及我們的市場規模是多大。還有我們對于競爭的分析是怎么樣，以及我們這個產品是怎么樣發展的，產品的路徑是怎么樣？我們的盈利模式如何，我們的定價，我們的銷售和分銷是怎么樣的。還有最終，我的團隊是哪些人來做這件事情的，同時我們會加上一些財務的預期內容。

在這個系列的內容當中，我們的每一節都用了非常短的篇幅告訴你，如何去寫一個好的商業計劃書，它的內容是什么，它的呈現形式是怎么樣的，具體的案例是怎么樣的。如果在寫商業計劃書的過程當中遇到的問題或者困難，也歡迎你和我們進行交流。

希望這個系列的內容能夠提供很多有價值的內容給你，能夠幫助你寫出一個非常出色優秀的商業計劃書，能夠讓你盡快地獲得你的融資，能夠盡快實現你的創業夢想！

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇六

性別：女。

出生年月1981年9月。

健康狀況良好。

技術職稱高級驗光員第一專業眼鏡驗光與營銷。

最高學歷大學專科第二專業行政管理。

聯系方式2788952(家庭電話)0136795600134332658(手提電話)。

通信地址廣東省佛山市順德倫教陽光棕櫚園46座5d。

教育背景。

―廣州第一商業中等專業學校眼睛驗光與營銷專業。

19―20廣東肇慶廣播電視大學涵授行政管理。

實踐與工作。

年―深圳市北方光學有限公司驗光員。

20―肇慶市愛視眼鏡有限公司技術總監。

20―肇慶市大眾眼鏡有限公司技術總監副總經理。

自我評價。

本人從事眼鏡行業已8年，在擔任公司技術總監工作期間，能獨立解決眼科各項屈光不正問題，熟練操作綜合驗眼儀，裂隙燈，角膜曲率儀，并能準確進行散瞳驗光檢影工作，同時在工作中不斷嚴格要求自己和提升工作技能，于通過廣州市勞動局職業技能鑒定考試，獲得了高級驗光員的專業資格，兼備良好的英語基礎。在兼任副總經理時，能順利開展各門店日常工作，人事安排，處理公司各項售后服務投訴，參與產品的營銷與策劃，貨品訂購和眼鏡展銷。本人還擔任公司培訓師職務，定期負責公司員工各項專業培訓，提升員工工作技能。本人對成人漸進和學生mc驗配與投訴能獨立處理。

本人嚴謹的工作態度能及時處理上司安排的工作與任務。活力，友好的性格與同事能和諧相處做好上傳下達的作用和良好的團隊協作精神;本人對服務工作尤為鐘愛。因為真誠的服務是讓企業更形象化更好體現人員質素，企業文化的重要方面。它會讓我們贏的更多效益。相信憑著我的熱情與耐心，經驗一定能把技能發揮所長，為貴公司創造效益!!

閱讀延伸：十大技巧制作完美簡歷。

要想在眾多簡歷中脫穎而出，無論是換工作或是畢業生第一次制作求職簡歷，對于應聘者來說，好的簡歷就是一塊強有力的敲門磚。下面介紹一下一份完美簡歷的十大技巧。

1，盡量使你的簡歷簡短：一張紙效果最好，只使用一張紙雇主可能會掃視你的簡歷，然后花30秒來決定是否召見你。如果你有很長的職業經歷，一張紙寫不下，試著寫出最近5-7年的經歷或組織出一張最有說服力的簡歷，刪除那些無用的東西。

2，讓簡歷外表醒目：審視一下簡歷的空白處，用這些空白處和邊框來強調你的正文，或使用各種字體格式，如斜體，大寫，下劃線，首字突出，首行縮進或尖頭。用計算機來打印你的簡歷。簡歷的外表不一定要強調，但它應該醒目。

3，寫上簡短小結：小結”可以寫上你最突出的幾個優點。沒有什么應聘者寫這幾句話，但雇主們卻認為這是引起注意的好辦法。

4，為你的簡歷定位：如果你有多個目標，最好寫上多份不同的簡歷，在每一份上突出重點。這將使你的簡歷更有機會脫穎而出。雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的，籠統的并毫無針對性的簡歷會使你失去很多機會。為你的簡歷定位。

5，力求精確：確信你所寫的與你的實際能力及工作水平相同。還要寫上你以前工作的時間和公司。闡述你的技巧、能力、經驗要盡可能的準確，不夸大也不誤導。

6，強調成功經驗：雇主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節約了多少錢，多少時間等，說明你有什么創新等。

7，用詞要注意：許多人說：“當我發現錯別字時我就會停止閱讀。”所以，認真寫。雇主們總認為錯別字說明人的素質不夠高。在調查中許多面試官都說到了這個問題。他們最討厭錯字別字。

8，使用有影響力的詞匯：使用這種詞匯，如：證明的，分析的，線形的，有創造力的，和有組織的。這樣可以提高簡歷的說服力，每句都用點這種詞匯。

9，不要寫上個人愛好：現在，在簡歷上寫上個人信息如婚姻狀況，血型，身高等已不在是必須。許多公司都樂意接受沒有個人信息的簡歷。

相信掌握了這十點制作一份完美的簡歷，你會應聘成功的!

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇七

教育項目商業計劃書重要意義：教育項目商業計劃文件是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。

一份完備的教育項目商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。

第一章標本教育模型項目概況。

第一節標本教育模型項目融資背景分析第二節標本教育模型項目融資概況。

第二章企業基本情況。

第三章標本教育模型項目產品和服務。

第四章標本教育模型項目產品的研究與開發。

第五章標本教育模型項目所處行業及市場分析第六章標本教育模型項目swot分析第七章標本教育模型項目產品營銷環境分析（pest）。

第八章企業營銷戰略與實施計劃第九章標本教育模型項目資金需求和退出策略第十章財務計劃分析第十一章標本教育模型項目風險控制（風險因素及其對策）。

教育項目商業計劃書是包括項目籌融資、戰略規劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業的行動綱領和執行方案。

是全面介紹公司和標本教育模型項目運作情況的商業計劃書。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇八

近兩年的運營，無論從資產規模或經營規模，都已成為集擔保、投資及配套服務于一體的中國目前最大的民營商業擔保機構之一，在業界和社會上都享有很高的聲譽。

投資公司以“發展擔保、服務社會，促進我國信用秩序的建設和風險投資的健康發展”為宗旨，堅持“以擔保促進投資，以投資發展擔保”的經營理念，采用擔保服務與風險投資相結合、項目運作與資本運作相結合、資產抵押與股權質押相結合的擔保投資運作新模式，拓展以擔保及其配套服務為主，擔保投資為輔的主營業務及各項衍生業務。

投資公司實行規范的股份制商業化運作，建立了完善的組織結構、以及強有力的經營策略和靈活的商業化運作機制，并以實現境外ipo上市為目標，在管理上與國際金融企業要求接軌，保持了公司在中國擔保業穩健經營的領先優勢。

投資公司的發展規劃是在未來五年內，全面拓展和深化擔保與擔保投資業務，將公司發展成跨區域、集團化運作的上市公司,成為適應知識經濟時代要求和具有核心競爭能力的學習型企業和專家型組織。計劃到，公司擔保規模（包括分公司和代理管理的互助基金）達到171.2億元人民幣，當年實現凈利潤3.2億元人民幣，五年實現擔保金額累計約336億元人民幣，利潤累計達7億元人民幣。

二、產品和服務。

投資公司以客戶利益和為社會服務至上的原則制定其市場營銷策略，提供最適合社會需要的擔保服務產品。

投資公司運用擔保投資的經營模式，不斷開創擔保投資新型產品。通過擔保與投資的有機結合，以投資收益彌補擔保代償損失，擔保投資收益高于一般保費的收入，這樣，大大降低了投資風險，提高了公司的經濟效益。

同時，投資公司針對中國目前普遍存在的中小企業融資難，個人貸款投放難，合同雙方履約難的情況，以企業和個人為主要服務對象,開展了個人貸款擔保業務、企業融資擔保業務以及經濟合同履約擔保業務。為保證擔保業務的資信質量，增加擔保業務的附加價值，公司開發出一系列中介業務品種，主要包括：咨詢服務項目、論證服務、抵押資產處臵服務和代理服務。

為進一步規避擔保風險，投資公司正在計劃申請與資產證券化有關的擔保業務，在資本金達到5億元人民幣以上時，將力爭開拓以下業務產品：企業債券和可轉換債券、發行擔保銀行房屋抵押、資產證券化擔保、反擔保資產證券化擔保和企業債券回購擔保以及其他衍生產品，力爭在完成增資擴股和境外上市后成為中國第一家抵押資產證券化業務的開拓者。

投資公司將繼續依據國內外最新的理論成果和市場需求，聯合中國著名高等院校、研究機構和國際同行,不斷研究和開發新的擔保投資品種,進一步完善管理制度和業務實施手段,使公司的業務開發能力始終保持在全國領先水平。

三、市場及競爭。

由于擔保業的特殊性，使擔保機構具有一定的地區性。外地擔保機構一般很難在深圳開展業務，反之亦然。據統計，深圳的企業貸款的平均規模年均3,000億元人民幣，同期個人貸款的規模達300億元人民幣，并以較高的年增長率繼續擴大，預計全國個人貸款每年市場份額將以50%的速度增長，深圳可達到60%的增長速度。深圳企業申請的`擔保額達200多億元人民幣，而包括投資公司在內的深圳三家專業擔保機構全年的承保總額不到10億元人民幣。顯然，巨大的市場在等待著開發，信用擔保業的發展前景十分廣闊。

展成為業內第一品牌，以實力和服務質量形成競爭優勢。

四、資金籌措及投資回報。

由于擔保行業的特點，投資公司本身不可能靠借貸的方式擴張。為滿足擔保保證金增長的需要，唯一的途徑是通過股本擴張來融資。因此，資金籌措的使用主要是用于滿足主營業務的迅速增長，以及提高公司的抗風險能力。

投資公司計劃于實現境外上市的目標，并已于8月與美國美洲投資銀行簽訂了《投資公司上市輔導咨詢協議書》。境外上市的地點和時機將根據當時世界資本市場狀況來定，目前選擇美國nasdaq全國市場為第一優先考慮的交易所，計劃于20完成申報審批程序。其次，公司亦考慮在香港主板上市的可能性。

在年上市之前，公司計劃2001～進行兩次增資擴股，使公司總股本擴大到4億股，上市后總股本達到53,500萬股。第一次增資計劃于月份開始，新增公司普通股權14,450萬股，參股價格為每股1.25元人民幣，共計增加資金18,062.5萬元人民幣。其中，美國美林集團下屬投資公司已決定參股3,320萬股，美國美洲投資銀行已決定參股1,992萬股，尚余9,138萬股。投資人最小持股數為10萬股，即最少投資金額為12.5萬元人民幣；第二次增資擴股計劃于20下半年新增公司普通股權1億股，參股價格為每股2元人民幣，這次增資將增加資金2億元人民幣。預計公司在2001～年上市前后的五年平均凈資產回報率將達約11%，平均投資回報率在13%左右。

五、結語。

中國政府于196月正式啟動以扶持中小企業發展為宗旨的中小企業信用擔保體系的建設以來，國家已制定了一系列的措施，加快建設以中小企業為主要服務對象的中央、省、地（市）信用擔保體系，在積極扶持中小企業創立與發展的同時，亦為信用擔保市場的健康發展奠定了堅實的基礎，信用擔保業的發展面臨著更寬松的環境和更大的發展機遇。

由于擔保投資業務低風險高收益，擔保配套服務又能夠拓展擔保業務的服務范。

圍，擔保基金委托管理業務亦在不增加公司資本需求壓力和有效降低風險的前提下廣泛開拓擔保市場，這些都將有助于提高公司的整體服務水平和盈利能力，而公司的反擔保資產的處臵業務及資產證券化業務能為公司有效化解擔保風險。本項投資的投資收益是明顯的，規避風險的措施是行之有效的，所以，投資投資公司是一項具有良好發展前景和豐厚投資回報的投資。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇九

項目背景。

在國家教育部，衛生部體育總局等五部委組織的一項全國學生體質健康調查結果中，多萬在校學生中，小學生近視率達31.67%，初中生達58.07%，高中生為76.02%，大學生高達82.68%，男生14歲以上，女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當然不是一個好現象，但從眼鏡消費市場的角度而言，這無疑是個穩定而巨大的市場。

數據庫數據顯示：我國目前戴眼鏡人口約占全國總人口的30%，約4億人，按每人每3年更換一副眼鏡計算，每年市場需求量就超1.3億副，若平均每副眼鏡按300元計算，則有近400億元的產業總值。其中，青少年近視人群正在迅速擴大，已引起全國社會的廣泛關注與重視。

圖3-1我國眼鏡市場需求量。

隨著我國社會人口老齡化程度的逐漸加深，老花鏡的市場需求也將逐步放大；而年輕人對于時尚的追求無疑會擴大太陽鏡的需求。

圖3-2我國60歲及以上老人占比。

有巨大市場需求作支持，勢必為眼鏡市場的發展提供無限商機。

項目融資計劃。

經項目部研究，建議向公司債權人提出債轉股的形式融資，擬將民間借貸的3371.5萬元債權全部轉化為公司股權。本次債轉股之后，公司將出讓80%的股權，以換取3371.5萬債務的債權（公司現有凈資產約3700萬）。

新進股東不參與公司的經營決策，仍由現董事長負責經營管理，并定期向公司董事會、股東大會匯報工作，受監事會監督。

項目總投資估算。

表1-1項目總投資估算表。

單位：萬元。

項目經濟效益評價。

項目部結合公司當前的經營狀況以及眼鏡行業當前的現狀及其發展趨勢，通過對行業多年數據的分析預測：公司未來在營業收入上將保持20%（公司主營業務收入同比增長41.8%，世界眼鏡行業銷售規模年均增長20%以上）左右的發展速度，由此預測公司未來10年累計營業收入為：129794萬元，年均營業收入近1.3億元；累計創稅28583.3萬元，年均創稅超2800萬元；累計凈利潤26266.92萬元，年均凈利潤超2600萬元；凈利潤率保持平穩增長態勢。

通過對上述基礎財務數據的預測、估算分析，對公司未來10年的財務指標做出如下評價：

本次債轉股后，公司各項經濟財務指標：總投資收益率（稅后）：41.23%；投資回收期（稅后）:4.26年；財務凈現值（稅后）：9289萬元；財務內部收益率（稅后）：34.26%。經濟效益較好，公司技術方案、產品策略切實可行。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十

中國的正規教育分為五大類，包括：基礎教育（基礎教育包括學前教育、小學教育、初中教育和高中教育）、中等職業教育、高等教育、成人教育和其他類別教育，時下受關注的國際教育正是抓住了基礎教育這個版塊，試圖將教育和國際接軌，為學生提供更優質的教育服務。

小學和初中為九年制義務教育，受到教育部嚴格的`課程設置和學費管理，民辦教育機構很難有所作為。

大部分全日制民辦教育機構主要將辦學資源集中在學前教育和高中教育上，一來可以不受課程設置的限制，為學生提供優質的雙語教學和國際交流環境；二來可以結合自身辦學條件制定學費收繳標準。

對于民辦教育行業來說，公司業務的開展取決于是否能夠維持或增長相應學費，高額的學費是這類民辦院校生存的前提。

作為民辦教育中的一支重要力量，隨著民辦教育的迅速發展（全國基礎教育滲透率民辦教育占16。3%，預期到將達到21。9%），國際教育也將繼續向全國推廣，越來越受到重視。

國際教育進入主流教育市場的主要障礙是其資質問題，具體指學校能否取得相應文憑的發放權限。

學生群體選擇國際學校，除了看重其優質的辦學條件，同樣也看重其是否能取得國外院校的文憑。

設立和運營方面，學校開設的課程設計如何能在中外兩套教育體制中獲得認定，以及課程學分如何在政府教育部門得以正式認證。

上市教育公司經營商業模式匯總：

楓葉教育（01317。hk）登陸港交所。

11月28日，中國楓葉教育集團有限公司在聯交所主板上市，融資額達到10。25億港元。

楓葉教育之所以受普通民眾和投資者關注，與其自身辦學模式和經營架構密切相關。

首先作為一所國際教育學校，楓葉集團的教育模式是與加拿大等國家合作，以楓葉高中為例，高中畢業生可以獲得加拿大britishcolumbia省高中文憑和中國高中文憑。

據招股書顯示，近三年，有超過90%的高中畢業生被世界各地大學和大專錄取，其中分別有44%、38%及47%的高中畢業生獲得世界排名top100院校錄取資格，進一步鞏固其國內規模大國際學校的地位。

并通過設立特高投資有限公司（香港）及其旗下北鵬軟件，向其在中國的全部學校、幼兒園提供服務并向其收取服務費。

安博教育（nyse：ambo）登陸紐交所。

208月5日，安博教育集團在紐交所正式掛牌交易，融資1。07億美元，加上上市前獲得的四輪約1。7億美元融資，融資額遠超行業龍頭新東方。

205月13日，因未能及時提交公司財報，紐交所對安博教育進行了摘牌處理，安博教育目前已退至otcbb，股票代碼變更為amboy。

一方面，和其他中概股教育企業主要通過自身滾動發展逐漸做大不同，安博教育是一家在資本驅動下通過并購迅速擴張的企業。

安博教育的公司戰略大多只停留在資本運作層面，忽視了行業發展的客觀規律。

教育行業是需要長期積累的行業，依靠的是強大的師資力量、教育模式以及消費者推廣，沒有良好的基礎，資本可能阻礙甚至扼殺教育企業的正常發展。

另一方面，紐交所對于上市公司的監管可謂嚴格，對于安博教育經營業績不佳、未能及時提交財報直接予以摘牌處理，退至otcbb。

與國內資本市場正在建設中的退市制度不同，美國上市公司因達不到持續掛牌的財務標準或市場化標準將會被迫退市。

昂立教育借殼新南洋（600661。sh）上市。

昂立教育借殼新南洋上市之途則更為艱辛，前后經歷了兩次重大資產重組。

新南洋（昂立教育）成為a股第一家完全意義上的教育類上市公司。

昂立教育母公司昂立科技成立于1984年，由上海交大控股。

昂立教育為華東地區知名教育培訓品牌，業務涵蓋k12教育、外語教育、高教自考、職業教育等領域。

截至目前，昂立教育在上海、南京、蘇州、無錫、南通等華東地區擁有4所幼兒園、80多所直營學校，在全國則擁有1000多所連鎖經營學校。

當e—learning在中國還是一個新生事物的時候，昂立教育就引入了愛樂奇“口譯寶”項目。

隨著在線教育越來越受到整個社會的重視，少兒英語產品數碼化、立體化也成為師生和家長們的迫切需求，交流和培訓平臺層出不窮，昂立教育在這方面無疑是行業翹楚。

a股市場上有像全通教育、齊心文具、方直科技、東軟集團等教育相關的概念股。

昂立教育借殼被資本市場看好，視為優質資產重組不良資產的典型案例，同時也是a股市場上真正意義的第一只教育股。

作為民辦教育的代表，昂立教育的上市成功，對于教育行業而言是一個信號，意味著教育企業可以在a股上市了，當然昂立教育借殼事件本身有其特殊性，具體上市政策仍有待落實。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十一

中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。

“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。

六、市場概況和營銷策略。

目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。

xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。

七、核心團隊。

公司的核心團隊由五人組成：

xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；

王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。

八、公司優勢說明。

公司的主要優勢如下：

1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，xx擁有自主的先進技術，創新能力強；

2)xx企業備份和搜索工具是基于xx自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的。

高性能和安全機制，產品性價比高；

3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

九、目前公司為實現目標的增資需求。

為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。

公司計劃在實現收支平衡，實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。

十、融資方案。

企業的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

十一、合作方式。

中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

投資方和xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十二

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十三

數據顯示，打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現o2o布局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務。

打車應用用戶搭乘出租車的諸多方式中，85.4%的用戶仍會選擇“招手打車”方式，45.9%的用戶在一定情況下會使用“打車軟件”，而通過手機地圖打車的用戶僅占9.2%。

快的打車與滴滴打車通過長時間的補貼優惠，獲得了一定的用戶群體，并相應培養了用戶的打車習慣，為其下一步的商業布局奠定了一定的用戶基礎。

截止至20xx年上半年，中國打車應用市場繼續呈“快的打車”與“滴滴打車”并舉的雙雄割據狀況，且兩款應用的用戶重疊度均超過50%。截止至20xx年6月底，54.2%的用戶安裝使用打車應用的時間為1—2月，安裝使用了3—5月的用戶占比33.5%。

當前，快的打車與滴滴打車的用戶群體有一定重疊，87.7%的用戶(根據用戶打車應用使用時長統計)在“補貼戰”最盛之時安裝使用兩款應用。“后補貼”時代，快的打車與滴滴打車兩款應用如何實現差異化經營、獲取用戶粘性或為兩款應用后續運營的重點。

用戶在多種情況下會選擇使用打車應用。其中，“有急事趕時間”、“下雨等天氣不好時”、“地理位置較為偏僻的地方”、“上下班高峰期間”為使用的常頻場景，分別占比61.5%、38.4%、32.7%與30.7%。24.2%的用戶會在“較早或較晚出行時刻”選擇打車應用預約打車。

用戶選擇使用打車應用相當程度上為“應急之需”。這也說明了打車應用相應滿足了基礎用戶和強需求用戶的打車需求。該兩類用戶打車需求較多，打車軟件的出現提供了另一種打車方式，并且在地點偏僻地段、冷門打車時間較好解決了該部分群體的打車痛點。

用戶使用打車應用的諸多因素中，71.9%的用戶認為打車應用“確保能打到車”；“有補貼”對53.8%的用戶構成一定的吸引力；36.1%的用戶認為使用打車應用“省時間”，并且認為能有效利用碎片時間的用戶占比17.8%；15.3%的用戶認可打車應用使用“移動支付較便捷”。

快的打車與滴滴打車聲勢浩大的“補貼”競賽雖是吸引用戶安裝使用的重要原因，但打車應用所帶來的'便捷性、高效性也被相當規模的用戶所認可。打車應用的未來發展仍應首先滿足用戶快速、便捷打車的核心需求。

20xx年上半年用戶選擇打車應用的諸多因素中，打車應用的“接單速度”與“候車時間”較被用戶所看重，分別占比為64.2%、48.4%;30.3%的用戶看重打車應用的“積分制度”；“補貼金額”這一因素會影響24.6%的用戶選擇。

“打車預約方便出行”這一要素占比96.5%，無疑成為吸引用戶繼續使用打車應用的首要原因，46.7%的用戶表示“已養成使用打車軟件”的習慣，“打車應用的后續優惠”仍會吸引35.4%的用戶繼續使用打車應用。

打車應用逐步減少或取消用戶補貼后，19.7%的用戶不會繼續使用打車應用。該部分用戶群體中，42.8%的用戶認為“招手打車更方便”，35.6%的用戶因“取消補貼，優惠力度不大”而棄用打車應用。28.7%的用戶認為“后續積分優惠程序復雜，不便利”，從而影響了用戶繼續使用的積極性。

補貼取消后即不再繼續使用打車應用的用戶應屬于弱需求用戶。該部分群體或處于較容易打車的城市或城市地段，招手打車是更為方便的選擇。打車應用的補貼可節省一定的打車成本，補貼取消自然會減少或取消打車應用的使用。

用戶對打車應用的各項不滿意因素中，“遭司機挑單拒載”最為用戶詬病，占比53.8%。27.4%的用戶表示有時打車“需加價格才能獲得司機回應”。 “移動支付網絡不暢”、“移動支付綁定銀行卡顧慮” 兩項也分別被23.8%、22.1%的用戶所擔憂。

隨著快的打車與滴滴打車“搶占用戶”階段的結束，如何完善服務體驗成為兩款應用后期平穩運營的核心。

打車應用用戶對打車應用服務提升方面，50.1%的用戶希望能夠“提供、制作更精準的地圖及定位”；43.7%的用戶希望“完善會員制，提供乘客端衍生品”。希望通過使用打車應用獲得“打車積分兌換團購票務服務”的用戶占比31.2%。

前輪打車補貼戰在圈住用戶的同時也培養了用戶的消費和支付習慣，可進一步實現o2o布局。打車應用仍需在精準地理定位、縮短候車時間等方面提升用戶體驗，解決用戶出行打車的核心需求，在此基礎上圍繞用戶出行需求布局線下，分類精準化布局基于位置和時間的其他出行服務。

在沒有使用打車應用的乘客群體中，45.1%的該部分乘客表示 “招手打車更快”，29.4%的受訪用戶表示會“擔心移動支付安全”。安全問題也為該部分乘客所擔憂，“擔心打到黑車”占比21.5%。在沒有使用過打車應用的乘客群體中，15.6%的用戶表示“不會使用打車軟件”。

第一部分 摘要

一、項目背景

二、項目簡介

三、項目競爭優勢

四、融資與財務說明

第二部分 打車應用行業與市場分析

一、市場環境分析

（一）政策環境分析

（二）經濟環境分析

二、打車應用行業預測分析

三、打車應用目標市場分析

四、市場分析小結

第三部分 公司介紹

一、公司基本情況

二、公司業務介紹

三、組織架構

四、主要管理團隊

第四部分 產品與技術

一、主要產品介紹

（一）主要產品

（二）產品性能

（三）產品的競爭優勢

二、技術與研發

（一）關鍵技術介紹

（二）技術亮點

（三）現有的和正在申請的知識權

（四）研發團隊

（五）持續創新安排

第五部分 營銷規劃

一、營銷戰略

二、營銷措施

第六部分 項目發展規劃

一、發展戰略

二、階段發展規劃

三、實現經營目標采取的具體策略

（一）營銷網絡計劃

（二）人才培養和引進策略

（三）服務提升計劃

第七部分 融資說明

一、資金需求

二、資金使用規劃及進度

三、資金籌集方式

四、投資者權利

五、投資退出方式

六、項目估值

（一）評估技術說明

（二）收益現值法簡介

（三）評估假設與模型

（四）評估值的計算

第八部分 財務分析與預測

一、財務評價依據

二、財務評價基礎數據與參數選取

三、有關說明

四、經營收入預測

五、成本費用估算

六、盈利能力分析

（一）項目損益和利潤分配表

（二）項目現金流量預測表

（三）項目財務評價指標計算

七、財務評價結論

第九部分 風險分析

一、風險因素

（一）行業競爭加劇風險

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十四

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成。

熟/飽和)，產品排名及品牌狀況。

五、市場趨勢預測和市場機會。

六、行業政策。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十五

一、眼中清華，鏡中新華。

二、新華眼鏡，明亮您的視界。

三、新華眼鏡，用心看清世界。

四、新華不只是書店哦新華眼鏡，拒絕“霧里看花”！

五、視”界品牌，自然安全。

六、新華眼鏡，改變你的世界。

七、視界美，世界美！

八、新的視覺，美的視界。

九、新華巧然來臨，只為鏡善鏡美！

十、新華眼鏡，人人愛戴！

十一、好視力，好生活。

十二、新華眼鏡，保護眼睛。

十三、鏡”彩由我“睛”彩由你。

十四、同一個視界，同一個夢想。

十五、新華眼睛，讓視野更新，讓視野更闊。

十六、戴新華眼鏡，走進新“視”代。

十七、視界有我更精彩新華眼鏡看的清，人生大路走的好。

十八、新美世界，為你華麗呈現！

十九、新華眼睛，見證真善美！

二十、新華眼鏡，看清楚這個世界！

二十一、視界從此不同新高度，新視界。

二十二、華麗舞姿，跳動新視界。

二十三、鏡彩生活，新華選擇。

二十四、新華眼鏡，精彩世界！

二十五、清新飾界，華美視界。

二十六、清晰你的'慧眼，保護你的心靈。

二十七、新華眼鏡，月凈花明。

二十八、新·鏡界，華·天下。

二十九、新”視戴，“華”視界！

三十、新華眼鏡，還你一個真實的“視”界！

三十一、世界眼鏡專家，健康視力管家。

三十二、戴新華眼鏡，擁明亮世界。

三十三、新華，還你上天所欠新華眼鏡：還“視”界一個驚喜。

三十四、新華眼鏡，給你一個不一樣的世界。

三十五、新的視界，華的睛彩。

三十六、給你心靈的窗戶加保險。

三十七、視力無極限，新華眼鏡給你明亮未來。

三十八、品質嚴謹為關愛，新華眼鏡，無限關愛你的視界！

三十九、新“鏡”界，新精彩！

四十、新鏡界不僅僅是華麗。

四十一、用專業，點亮您的世界。

四十二、新華眼鏡，進無止境。

四十三、讓事業和生活，視力更強。

四十四、新華眼鏡，看到更精彩的世界。

四十五、新華眼鏡，視界更遠闊。

四十六、新華眼鏡：意滿境，人清鏡。

四十七、請不要忽視每個美！

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十六

視頻播放器與音樂播放器類似，將以全球首創的模式：最精簡的基本操作ui設計為基礎，給人以極度精簡而不簡陋的感覺，同時具有插件功能，實現高級用戶的自主定義功能。

瀏覽器將以比chrome設計，省掉谷歌精簡融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實現更多功能。

主要針對對電腦日常使用有一定了解程度，并產生更高自主要求的用戶。具體為：高校學生、白領人士。

以廣告形式進行宣傳，并且集合到部分網絡上發布的盜版系統中，并且邀請該類雜志和網站進行軟件運用專題文章報道。

盈利模式包括廣告和其他合作模式。

2、插件推廣廣告：對于所有的插件在下載頁面中有廣告，插件中無廣告。并且開發用戶能夠得到分成，下載量越大分成越大。

合作模式：針對瀏覽器的默認搜索引擎與默認主業的合作。

主要是：ie核心瀏覽器、谷歌瀏覽器、搜狗瀏覽器。

優勢：1、視頻播放器與音樂播放器擁有全球首創的插件功能，實現個性化定制，功能化更全面；2、視頻播放器與音樂播放器的極度精簡設計，讓視頻播放只有視頻，聆聽的只有音樂；3、瀏覽器設計將比谷歌瀏覽器更加精簡，省掉原有精簡融合后的地址欄與搜索欄，更好地把該功能融合到瀏覽過程中，并且以插件實現更多功能。

劣勢：技術實力與資金不足，可能會引起有關競爭對手的模仿。

本人很看好此方案，由于此模式為全球首創，怕競爭對手模仿，所以希望以最快的方式占領盡量多的市場，以在后期擁有更大優勢。

負責人：劉海鑫。

tel：1517650xxxx年。

email：iliuhaixin@163、com。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十七

項目背景。

在國家教育部，衛生部體育總局等五部委組織的一項全國學生體質健康調查結果中，2000多萬在校學生中，小學生近視率達31.67%，初中生達58.07%，高中生為76.02%，大學生高達82.68%，男生14歲以上，女生13歲以上的`視力不良率超80%。這當然不是一個好現象，但從眼鏡消費市場的角度而言，這無疑是個穩定而巨大的市場。

數據庫數據顯示：我國目前戴眼鏡人口約占全國總人口的30%，約4億人，按每人每3年更換一副眼鏡計算，每年市場需求量就超1.3億副，若平均每副眼鏡按300元計算，則有近400億元的產業總值。其中，青少年近視人群正在迅速擴大，已引起全國社會的廣泛關注與重視。

圖3-1我國眼鏡市場需求量。

隨著我國社會人口老齡化程度的逐漸加深，老花鏡的市場需求也將逐步放大；而年輕人對于時尚的追求無疑會擴大太陽鏡的需求。

圖3-2我國60歲及以上老人占比。

有巨大市場需求作支持，勢必為眼鏡市場的發展提供無限商機。

項目融資計劃。

經項目部研究，建議向公司債權人提出債轉股的形式融資，擬將民間借貸的3371.5萬元債權全部轉化為公司股權。本次債轉股之后，公司將出讓80%的股權，以換取3371.5萬債務的債權（公司現有凈資產約3700萬）。

新進股東不參與公司的經營決策，仍由現董事長負責經營管理，并定期向公司董事會、股東大會匯報工作，受監事會監督。

項目總投資估算。

表1-1項目總投資估算表。

單位：萬元。

項目經濟效益評價。

項目部結合公司當前的經營狀況以及眼鏡行業當前的現狀及其發展趨勢，通過對行業多年數據的分析預測：公司未來在營業收入上將保持20%（公司主營業務收入同比增長41.8%，世界眼鏡行業銷售規模年均增長20%以上）左右的發展速度，由此預測公司未來10年累計營業收入為：129794萬元，年均營業收入近1.3億元；累計創稅28583.3萬元，年均創稅超2800萬元；累計凈利潤26266.92萬元，年均凈利潤超2600萬元；凈利潤率保持平穩增長態勢。

通過對上述基礎財務數據的預測、估算分析，對公司未來10年的財務指標做出如下評價：

本次債轉股后，公司各項經濟財務指標：總投資收益率（稅后）：41.23%；投資回收期（稅后）:4.26年；財務凈現值（稅后）：9289萬元；財務內部收益率（稅后）：34.26%。經濟效益較好，公司技術方案、產品策略切實可行。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十八

中國軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習和研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于20xx年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主版權和知識產權的大型通用數據庫管理系統——sql，并基于數據庫產品進行應用開發和推廣。

軟件的宗旨是以創新的核心技術為起點，以國際一流的專家為技術領路人，將核心技術轉化成具有國際競爭力的商業產品，將軟件建設成一個大型的基礎軟件和應用軟件供應商。

軟件的短期目標：基于數據庫（sql）的“xx企業信息備份和搜索工具”能夠在一些具體行業或項目中進行推廣應用。初期市場開拓的目標在于建立和提高公司產品的信譽和客戶對于產品的可接受程度，而非盲目追求數量增長。總之，首先使公司運營正常，實現良性現金流和一定的贏利空間，再求進一步發展，實現良好的投資回報。

軟件的長期目標：開發和推廣大型通用數據庫管理系統及其應用產品。

公司目前的股份構成：

公司于20xx年7月成立，注冊資金200萬元人民幣，主要用于產品的開發、測試，市場渠道的鋪設。

公司成立以來成功申請了20xx年科技部中小企業技術創新基金（75萬元）和20xx年中國市第一批軟件和集成電路產業發展專項資金（50萬元）。

公司的主要產品：“數據庫管理系統（sql）”。

正在開發的產品有：“xx企業信息備份與搜索工具”。

公司還計劃基于數據庫建立“數據服務中心”，為廣大中小企業用戶提供數據集中維護及安全保障。

“數據庫管理系統（sql）”是由兩位創始人（、）在國外任教期間發明，通過與任教所在大學簽定法律。

合同。

（見附件），數據庫的專利權、出版權及其相關知識產權都歸屬于兩位創始人所有，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國軟件有限公司。

“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的基于數據庫的應用產品。中國軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。

目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。

總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業和服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。

公司的核心團隊由五人組成：

（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；

王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。

公司的主要優勢如下：

1)企業搜索引擎的技術處在不斷發展完善中，擁有自主的先進技術，創新能力強；

2)xx企業備份和搜索工具是基于自身的數據庫產品研發的，充分利用了數據庫的。

高性能和安全機制，產品性價比高；

3)能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，需要的外部投資為750萬元人民幣，加上預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。

公司計劃在20xx年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造軟件品牌。

企業的產品經營和資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

中國軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

投資方和軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇十九

標簽：

it/科技。

科學。

職場。

產經/公司。

管理。

商業模式。

網站運營。

互聯網。

很多朋友都在問我怎么寫商業計劃書，在這里提供一個格式范本供參考，其實商業計劃書不需要太長，合作伙伴或者投資者希望看到用最少的字寫成的包含大量信息的商業計劃書。篇幅在15－20頁就差不多了，但是需要包含以下主體信息：

一、目標市場：

·幾句話概括公司的目標市場及業務；

二、目前存在的問題：

·描述該領域目前的問題；

·概括目前該領域解決問題的相關辦法；

三、解決方案：

·證明自身方案能夠更好地解決問題；

·表明立足點及創新性；

·提供相關案例；

四、切入時間點：

·詳細說明過去及目前的市場趨勢；

·為什么是現在切入；

·判斷未來發展趨勢；

五、市場容量：

·目標客戶群體是誰；

·計算總市場容量、目標市場容量、市場占有率；

六、競爭：

·競爭對手都有哪些（注意對潛在對手的分析）；·面對競爭，自身優勢有那些；

·競爭策略；

七、產品：

·產品線（元素、功能、特性、結構、知識產權等方面）；·研發路線；

八、商業模式：

·盈利模式；

·產品定價體系；

·營收分析；

·目標客戶；

·市場策略；

·銷售策略；

九、項目團隊：

·創始人及核心團隊；

·顧問團隊；

·人才策略；

十、財務：

·損益表；·資產負債表；·現金流量表；·其他財務表格；·目前擁有的訂單；

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇二十

二、公司簡介。6。

三、公司戰略。7。

四、技術。8。

五、價值評估。9。

六、公司管理。9。

1.管理隊伍狀況。9。

八、知識產權策略。11。

九、場地與設施。12。

十、風險。12。

第三章：市場分析。13。

一、市場介紹。13。

二、目標市場。14。

三、顧客的購買準則。15。

四、銷售策略。17。

五、市場滲透和銷售量。17。

第四章，競爭性分析。17。

一、競爭者。17。

二、競爭策略或消除壁壘。18。

第五章；產品與服務。19。

一、產品品種規劃。19。

二、研究與開發。20。

三、未來產品和服務規劃。20。

四、生產與儲運。20。

五、包裝。21。

六、實施階段。21。

七、服務與支持。21。

第六章市場與銷售。22。

一、市場計劃。22。

二、銷售策略。23。

1、實時銷售方法。23。

2、產品定位。23。

三、銷售渠道與伙伴。23。

五、定價策略。26。

1、貿易展銷會。27。

2、廣告宣傳。28。

3、新聞發布會。28。

4、年度會議/學術討論會。28。

5、國際互聯網促銷。28。

6、其它促銷因素。28。

7、貿易刊物、文章報導。29。

8、直接郵寄。29。

七、社會認證。29。

第七章財務計劃。29。

一、財務匯總。29。

二、財務年度報表。30。

三、資金需求。30。

四、預計收入報表。31。

第八章附錄。32。

三、管理層人員簡歷。34。

五、行業關系。34。

七、公司現狀。34。

八、顧客名單。35。

十、市場營銷。35。

十一、專門術語。35。

第九章圖表。35。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇二十一

中國xx軟件有限公司是以xx教授（原中國交大研究生）、xx教授（原中科院計算所研究生）攜帶在加拿大多年學習與研究的先進創新成果回國創業的一家軟件企業。公司于2003年7月在中國張江高科技園區注冊，主要業務是開發具有自主，目前數據庫的所有知識產權已轉到中國xx軟件有限公司。

“xx企業信息備份與搜索工具”則是在中國研發的`基于xx數據庫的應用產品。中國xx軟件有限公司擁有產品的所有知識產權。

目前企業搜索市場還處于起步階段，還沒有出現一家獨大或幾分天下的局面，因此，現在是進入企業搜索市場的最好時機。

xx的總體營銷策略是：分別向中小企業、大型企業與服務運營商提供不同的細化產品，逐步開拓本地、國內、國際市場。

公司的核心團隊由五人組成：

xx（公司創辦人，現任總經理，xx大學計算機系終身教授，人工智能專家）；

王先生（xx大學計算機系博士后，曾任加拿大著名軟件公司高級系統分析師，數據庫專家）。

公司的主要優勢如下：

高性能與安全機制，產品性價比高；

3)xx能快速靈活地向用戶提供按需定制服務。

為了搶占企業信息搜索的市場發展先機，xx需要的外部投資為750萬元人民幣，加上xx的預期銷售收入及其他資金，致力于“xx企業信息備份與搜索工具”產品的市場開發。

公司計劃在2008年實現收支平衡，09年實現銷售贏利，占據國內企業搜索市場有一定影響力的份額，打造xx軟件品牌。

企業的產品經營與資本經營是相輔相成的，產品經營是基礎，資本經營則是企業快速發展的助推器。公司此次計劃籌集750萬元的風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

此次融資的資金籌措方式：股權融資（投資750萬獲取20%股權）或引進戰略投資者。投資方可通過股票上市或公司兼并的方式退出。

中國xx軟件有限公司計劃吸收750萬元（人民幣）風險資金，主要用于“xx企業信息備份與搜索工具”的市場開發。

投資方與xx軟件有限公司可以組建新公司的方式或其他可行的方式進行合作，股份的最終分配方案可經由談判確定。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇二十二

公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。

2、主要管理者情況。

姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。

3、培訓服務描述。

培訓服務介紹，技術水平，的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。

4、研究與開發。

已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。

5、行業及市場。

行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。

6、營銷策略。

在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。

7、產品制造。

生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。

8、管理。

機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。

9、中小企業融資說明。

資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。

10、財務預測。

未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。

11、風險控制。

項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。

軟件行業商業計劃書（匯總23篇）篇二十三

（一）影視節目：xx從海外購買或自己包裝、制作影視節目，向國內各地電視臺、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國制作的影視節目。

（二)電視欄目：xx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《xxx》（80家電視頻道）、《xx》(60家頻道），總覆蓋收視人口超過6億。