從小事做起,比如節約用水、垃圾分類等,每個人都可以對環境產生積極的影響。接下來,小編將分享一些環保總結范文,希望能夠啟發大家思考和行動起來。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇一
近年來,隨著社會經濟的高速發展,各類企業的數量也不斷增加,然而,伴隨而來的是環保問題日益嚴重,經常出現各類環保事故。企業環保事故對社會和企業自身造成的影響不可估量,迫使我們必須對此進行深刻的反思和總結。本文將從事故背景、原因分析、經驗教訓、解決方案和未來展望五個方面展開,以期更好地引導企業環保工作的開展。
事故背景是引起企業環保事故的基本要素之一。企業對環保問題的認識和重視程度直接影響著事故的發生與否。在某次江河沿岸的一家化工企業發生的環保事故中,企業對環保工作的重視程度低于預期,并沒有及時發現和解決問題,最終導致了事故的發生。這給我們提醒,企業必須加強對環保工作的投入,提高環保意識與水平,從而避免環保事故的發生。
原因分析是企業環保事故反思的核心任務之一。在事故發生后,我們必須深入分析事故的起因和原因,找出存在的問題和教訓。在上述化工企業環保事故中,經過分析發現,企業對污水處理設施的建設和運營管理不到位,導致廢水未能正確處理,最終污染了周邊的水源。這表明企業必須加強對環保設施的建設與管理,加強對工藝流程的監測和控制,以確保環境污染的最小化。
經驗教訓是企業環保事故反思的寶貴財富。當企業環保事故發生后,我們必須及時總結經驗教訓,吸取教訓,以免將來再度發生類似問題。在上述化工企業環保事故中,除了環保設施建設和管理不到位外,還發現企業缺乏有效的應急處置措施,導致事故發生后處理不當。這表明我們需要加強應急處置技能的培訓,建立完善的應急預案,以應對各類突發事件。
解決方案是企業環保事故反思的重要任務之一。當企業遭受環保事故后,我們必須及時采取有效的措施來解決問題,防止事態進一步擴大。在上述化工企業環保事故中,企業后續處理措施的不力導致了事故的嚴重后果。這提醒我們,在事故發生后,我們必須立即啟動應急預案,采取適當的處置措施,爭取最大限度地減少事故對環境和社會的影響。
未來展望是企業環保事故反思的重點任務之一。在總結經驗教訓并解決當前問題后,我們必須向未來展望,制定合理的目標和計劃,鎖定我們在環保工作中必須努力達到的目標。在上述化工企業環保事故中,企業應重新制定環保目標,加大對環保投入,改善設施和技術,提高環保工作的規范性和可持續性。只有通過未來展望,我們才能實現企業環保工作的長期發展。
總之,企業環保事故反思的過程是一個全面、深入的過程,需要我們從事故背景、原因分析、經驗教訓、解決方案和未來展望五個方面進行逐步總結和反思。只有通過持續的反思和總結,我們才能不斷提升企業的環保意識和水平,推動環保工作的持續發展。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇二
環境問題是當前世界各國普遍關注的問題之一。生態破壞和環境污染不僅給經濟發展和人民生活帶來損失,更嚴重的是危害人民身體健康,破壞了人類賴以健康持久地生存的基本條件。
該活動希望在每一位居民的共同配合下,提高和加強居民對環保的認識,并鼓勵居民以實際行動改善街道乃至社會的環境,共同肩負保護家園、保護地球的責任。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇三
隨著現代工業發展的日益繁榮,環保問題已成為全球關注的焦點。然而,經常發生的企業環保事故讓人們深感擔憂。每一次事故都給企業造成了巨大的損失,對環境和人類健康造成了不可估量的影響。為了更好地預防和解決此類問題,企業不僅需要學習事故的原因,還需要在反思中深刻體會。下面,我將從企業責任感、技術創新、風險評估、監管加強和社會責任等方面闡述我對企業環保事故反思的心得體會。
首先,企業需要加強對環保問題的責任意識。在環保事故發生后,企業首先應反思的是自身的責任。企業是社會的一份子,不僅要為股東謀利益,也要為社會和環境負責。企業要摒棄盲目追求利潤的思維,增強環保意識,將環境保護納入企業發展戰略,構建可持續發展的企業文化。只有充分意識到環保的重要性,企業才能真正采取有效措施,防止環保事故再次發生。
其次,技術創新是預防環保事故的重要因素。許多環保事故的發生往往是由于舊的技術設備或操作方法無法滿足環保要求。因此,企業應積極推動技術創新,開發出更加環保、高效的工藝和設備。通過引進先進的環保技術,企業可以有效地減少污染物排放,提高資源利用效率,降低環境風險。在技術創新的推動下,企業可以實現經濟效益和環境保護的雙贏。
此外,風險評估也是企業反思環保事故的重要環節。企業應該通過全面的風險評估,及時發現和解決可能導致環保事故的隱患,從而及時采取措施進行預防和控制。風險評估需要綜合考慮設備安全、工藝合理、員工培訓等方面的因素,確保企業在各個環節都具備適當的環境保護能力。只有在風險評估的基礎上制定科學合理的預防措施,企業才能有效預防環保事故的發生。
此外,監管加強也是防止環保事故發生的重要手段。政府監管部門應加強對企業的環境保護工作的監督和管理,及時發現并糾正企業環境違法行為。同時,政府還應加強與企業的溝通和協作,共同制定環境保護政策,并對企業提供必要的技術和經濟支持,以推動企業環保工作的迅速發展。只有政府、企業和社會共同努力,形成合力,才能實現良好的環保效果,避免環保事故的發生。
最后,企業還應承擔起社會責任,加強與社會各界的合作。企業環保工作不僅是為了符合法律法規的要求,也是為了保護人類共同的家園。企業應積極參與環保公益項目,與公眾分享環保經驗,培養社會的環保意識。同時,企業還可以通過舉辦環保講座、志愿活動等方式,引導員工和消費者加強環保意識,共同推動社會的綠色發展。
總之,企業環保事故反思的心得體會可以從企業責任感、技術創新、風險評估、監管加強和社會責任等方面展開探討。通過深入思考和反思,企業可以從過往的事故中吸取教訓,進一步提升環保意識和能力,為實現可持續發展貢獻自己的力量。只有在全社會齊心協力的推動下,才能有效預防企業環保事故的發生,實現經濟效益和環境保護的良性循環。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇四
(外部)目前手機市場的竟爭越來越激烈,不斷的價格戰使得行業利潤步入微利時代,國內競爭對手主要來自波導、tcl、康佳等生產企業。隨著通信行業的進一步放開,國際品牌對行業的沖擊更加嚴重,而國外主要生產的是中高端產品,對以中高端產品為主的夏新公司更是雪上加霜。
(內部)公司產品單一,缺乏核心技術,新產品的研發滯后,很難再有在市場上叫得響的產品推出,僅靠一款a8很難繼續站穩腳跟,對于80%的收入靠手機銷售的夏新公司來說,未來形式更加嚴竣。盡管公司已確立“3c”產品戰略布局,實行產品多元化戰略,但收益不會在短期內顯現,未來具有太大的不確定性和風險性。盡管公司業績顯赫,但公司未來形式嚴峻,不容樂觀。
(三)公司的行業競爭分析。
20xx年中國生產手機1.73億部,成為全球最大移動通信終端生產國。信息產業部公布的國內手機市場占有率排名,波導以942萬臺銷量成為冠軍,市場占有率達14%,tcl位居第二,夏新以6%的市場占有率位居第六位。現在國內手機生產商有40多家,但主要以波導、tcl、康佳、夏新、科健、中興等商家為主。現以下表各主要通訊產品制造公司有關財務比率計算行業平均指標來對比分析夏新公司的競爭力水平:
波導股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94。
tcl集團110.870.235.1129.720.73.832.7221.88。
深康佳a82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99。
中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76。
中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74。
大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43。
夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98。
行業平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96。
從上表中可以看出,公司速動比率略低于行業平均水平,因此,短期償債能力相對較低;公司的現金比率遠遠高于行業平均水平,公司有著充裕的現金流,資金周轉順暢,這與公司產品暢銷及大量現款交易是分不開的;公司應收賬款周轉率為同行業最高,遠遠高于同業平均水平,應收賬款的管理是同行業最好的;股權比率亦屬同業較高水平,相對地資產負債率也就較低,從股東角度來看,公司現在屬高股權率、高風險、高報酬的財務資本結構;長期負債率遠高于同業水平,主要系公司提取了高額的技術開發費(按銷售額的6%計提),這為公司經后加大技術投入及未來的發展打下了堅實的基礎;存貨周轉率同行業最高,存貨占資產總額的比例達30%,巨額庫存將對公司未來經營構成極大的壓力;主營利潤率高達34%,處于行業領先水平,這與公司以高毛利率的中高端產品為主是分不開的。
從以上指標分析可見,公司各項指標大部分高于行業平均水平,公司整體水平處于中上水平,在行業中極具競爭力。
(四)公司專業分析。
夏新電子(600057):公司總股本4.29億股,流通股1.72億股,公司作為一家成長中的電子類企業,以通訊產品、視聽產品及it產品為核心業務。年公司實現主營業務收入68.17億元;實現凈利潤6.14億元。其中,手機類產品占主營業務收入的82.82%,夏新手機仍是國內手機品牌中利潤最高的企業,毛利率37.76%,手機產品市場占有率居國產品牌第四,視頻類產品市場占有率居第三名。公司主營手機、dvd、液晶電腦及視聽設備,自公司管理層把握新的市場機遇,轉型生產gsm手機,同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向,公司建立了600多人的技術中心,設立博士后工作站,科研實力在同行業首屈一指,針對數字化技術變更周期短、更新快的特點,公司選擇特定技術領域,形成自己的核心技術優勢。公司先后推出了世界首臺光盤錄像機vdr,第一部國產grps手機等,自主開發的筆記本電腦、液晶電視一經推出好評如潮,極具競爭力。今年,公司又投入巨資進軍汽車產業,但與其他投資汽車行業企業不同的是,公司不僅注重投資收益,更期待借此發揮自身優勢,介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領域,生產車載電視、車載電話等全套汽車電子產品,介入汽車電子這一新興朝陽產業,將成為公司新的發展機遇。
(五)公司分析總結。
以銀行家的角度來看,公司的資產負債率為66%,低于行業平均水平,公司的現金比率為0.38亦遠高于行業平均水平,公司目前經營較穩定,2003年取得了良好的業績,加之公司有良好的現金流,并有大量的貨幣資金,增強了公司的償債能力,因此從目前公司的財務狀況來看,貸款給公司相對風險較低。從現金流量表中來看,公司投資活動支付的現金近3億元,公司加大了對外擴張的力度,從有關公告中可知,公司將面臨又一次產業轉型,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向,投資于與主業不相關的it業及汽車電子業,而其資金的來源將主要依靠于銀行貸款,未來投資能否成功將有著很大的風險性和不確定性。因此,公司未來的償債能力能否保障,將主要取決于公司轉型投資的成功與否,未來的潛在償債風險較大,銀行應充分考慮公司的未來的償債能力,充分估計貸款風險水平。
從投資者的角度來看,公司業績從最近幾年看呈高速增長態勢,2003年每股收益達1.43元,凈資產收益率達41.98%,投資者取得了豐厚的投資回報。從財務結構上分析,公司股權比率為33.65%,高于行業平均水平,高股權率意味著高風險、高報酬的財務結構。在獲取高回報的同時,投資者應充分考慮其投資的未來的風險性,首先從公司的主業來看,手機業競爭日趨激烈,加之國外品牌的沖擊,毛利率越來越低,手機業步入微利時代,預計公司主營業務利潤將呈下降趨勢,盡管公司擬實行多元化戰略,但就目前來看還屬投資初期,目前還未有很好的收益,未來的投資重點將轉向多元化的家電、it、汽車電子產品等行業,能否在公司未涉及的行業中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰,投資者未來亦將面臨著巨大的投資風險。
從收購者的角度來看,公司的驕人的業績,成長性及高凈資產收益率(42%),使得公司有著較高收購價值,同時也意味著需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價來看,市盈率不到10倍,市場價值被低估,亦極具投資潛力與收購價值。目前公司主業突出,且在技術上也處于國內同業領先地位,對“主業偏好”的收購者極具吸引力。同時公司豐富的營銷經驗、完整的營銷體系及網絡,加上優秀的管理層及高效率管理經驗,更是使收購者所看重。因此從整個公司的基本面上分析,夏新公司對收購者極具收購價值。
從公司員工的角度來看,公司制定了一系列員工激勱政策,包括《夏新電子業績股票激勵實施辦法》等,員工的待遇同公司的業績息息相關。自20公司管理層把握新的市場機遇,從家電產品轉型生產gsm手機,實現了成功的生產轉型,取得了驕人的業績,但隨著競爭的日趨激烈,產生了缺乏新業務增長點的困擾同時,為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關多元化發展的戰略方向。在未來的發展中,公司管理層及全體員工應重點在以下幾方面努力:投資——明確未來投資重點;市場——尋找新的業務增長點;合作——強化價值鏈,擴大合作領域;競爭——增強核心競爭力,尋找發展機會;技術——發展自己的核心技術,積極研發新產品。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇五
所有者權益522。52萬元。
(二)20xx年度公司收入總額19。18萬元,成本總額31。12萬元,凈虧損額。
12。06萬元。(三)。
主要財務指標:
1)資產負債率4。1%;2)速動比率1652。65%。
二、報告期內主要經營情況及財務狀況說明(一)公司經營情況。
注:
翻譯服務:由于賬面資金不足,將20xx年6月前工資名義提取的資金以業務收入形式全部打入保持賬面循環。(具體賬外款使用情況請見附件賬外款明細)增值稅與相關稅減免:由于小規模企業季計稅收入不足9萬元可減免征增值稅與附加稅,此部分根據稅務部門要求必須計入營業外收入。
2、費用總額312360。01元,辦公費用占31。75%,人工費占34。33%,固定資產折舊占33。49%,財務費用為收益667。79元(其中利息收益為1024。54元)。
費用匯匯總。
注:
能源:水、電、煤。通信費:電話費、快遞費。
車輛使用費:停車費、車輛保險、車輛養、車輛年檢。其他:補給xxxxxxxx健康的車款差價部分。
工資:發放給xxxxxx2個月的租車費用5,700元、3到5月稅務要求工資申報(6月以收入形式返還賬內)、6月份起員工工資(其中13,500元為導出賬外款)。五險一金:其中有4,907。6元為導出賬外款。稅費:印花稅1,935元、其余為附加稅。
3、投資收益情況。
1)長期股權投資:20xx年度公司持有上海xxxxxxxx有限公司5%的股份賬面價格120萬元整。
現金總流入4,295,204。54元,現金總流出4,337,289。09元,現金凈流出42,084。55元。
現金流量情況。
(二)公司財務狀況。
截至20xx年末,公司資產總額5,448,621。26元,負債總額223,386。8元,所有者權益5,225,234。46元。
公司財務狀況比較金額單位:元。
1、資產總額比年初凈增加3,954,805。37元,主要是流動資產凈增加77,915。45元,,固定資產增加3,876,889。92元。固定資產主要是購入房產原價3,981,500元,累計折舊增加104,610。08元。
2、負債總額比年初凈增加75,386。8元,主要是其他應付款增加75,066。8元和應交稅費增加320元。年初上海xxxxxxxx的48,000元押金已經全部還清,還有100,000元借款未還。
3、所有者權益比年初增加3879418。57元。其中未分配利潤減少120581。43元,實收資本增值40,00,000元。
三、公司重要財務事項說明(一)負債情況。
主要借款來自于公司股東:
另外有一筆xxxxx匯入的購貨款1296元暫時以押金形式計入。
(二)本年資本增加情況。
20xx年6月根據公司經營需要引入新股東上海xxxxxxxx有限公司增資,目前股權結構如下:
(三)固定資產情況。
經全體股東決定,在20xx年8月31日,以含稅價3,981,500元購買下xxxxxxxx路xx號xxxx室辦公用房,建筑面積xxxxx平米。
四、年度報表。
20xx年利潤表。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇六
企業環保事故是當今社會面臨的一個重要問題,不僅會給企業帶來財務風險,更會對環境和社會造成嚴重的損害。在企業環保事故發生后,進行反思是必要的,它不僅可以幫助企業改進環保管理措施,也可以讓企業從事故中汲取教訓,提高環保意識。本文將從反思環保事故的原因及其影響、反思的意義和必要性、反思所需的方法和技巧、如何轉化反思成果為企業的環保行動等方面進行探討,希望能為企業環境保護工作提供一些啟示和指導。
企業環保事故往往是由多種原因導致的,例如管理不善、技術失誤、安全意識淡薄等。不管事故的原因如何,其對企業和社會的影響都是不可忽視的。首先,事故會給企業帶來經濟損失,包括賠償費用和生產停工造成的損失等。其次,事故會損害企業的聲譽,降低其在公眾心目中的形象和信任度。最重要的是,事故造成的環境污染對社會和人民身體健康產生不可逆轉的影響,甚至引發社會的公憤和法律的追究。因此,企業必須認真反思環保事故的原因和影響,并采取相應的措施,以防止事故再次發生。
第三段:反思的意義和必要性。
反思是企業進行環境保護工作的基礎和重要環節。通過對環保事故的反思,企業可以深刻認識到環境保護的重要性和緊迫性,使每個員工都樹立起環保意識,并把環保要求融入到各個環節中。反思還可以幫助企業找出環保管理中的薄弱環節和不足之處,針對性地改進和完善管理措施,提高環保工作的效率和質量。此外,反思還可以讓企業從事故中吸取教訓,避免再次犯同樣的錯誤,從而減少環保事故的發生頻率,降低環境和社會的風險。
第四段:反思所需的方法和技巧。
企業進行環保事故反思時,需要合理選擇方法和技巧。首先,企業可以利用回顧和總結會議的形式,對事故的發生過程進行詳細回顧和總結,并分析事故發生的原因和漏洞。其次,企業可以借助現代技術手段,如數據分析和模擬仿真等,對事故進行深入分析和模擬,以便更好地了解事故的發生機制和影響面。此外,還可以通過專家咨詢、外部評估等方式,引入第三方的觀點和建議,為反思提供不同的視角和思路。無論采取何種方法,都應注重事實的客觀性和分析的全面性,以獲取準確和完整的反思成果。
第五段:如何轉化反思成果為企業的環保行動。
反思的最終目的是為了改進和完善企業的環保工作。因此,在反思的基礎上,企業需要制定相應的改進計劃和措施,并確保其得到有效的實施和執行。首先,企業需要明確環保目標和要求,對所需的環境保護措施進行詳細規劃和制度化,并將其納入企業的管理體系。其次,企業需要加強培訓和教育,提高員工的環保意識和技能,培養他們的環保責任感和使命感。最后,企業需要建立有效的監測和評估機制,及時檢測環保工作的效果和問題,并及時調整和改進相應措施,以實現持續改進和優化。
總結:
企業環保事故反思是企業環境保護工作的重要環節,具有重要的意義和必要性。通過反思,企業可以深刻認識到環境保護的重要性和緊迫性,改進和完善環境保護措施,避免再次發生環保事故。反思需要合理選擇方法和技巧,并將反思成果轉化為企業的環保行動,通過制定改進計劃和措施,提高員工的環保意識和技能,并建立有效的監測和評估機制,實現持續改進和優化。只有通過不斷地反思和改進,企業才能夠在環境保護方面取得更好的成績,為可持續發展做出積極貢獻。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇七
根據xxxx公開發布的數據,運用xxxx系統和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務狀況比去年同期大幅升高.
(二)公司分項績效水平。
項目。
公司評價。
二,財務報表分析。
(一)資產負債表。
1.企業自身資產狀況及資產變化說明:。
公司本期的資產比去年同期增長xx%.資產的變化中固定資產增長最多,為xx萬元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.
流動資產中,存貨資產的比重最大,占xx%,信用資產的比重次之,占xx%.
流動資產的增長幅度為xx%.在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將增強.信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般.
2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:。
從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權益的比率為xx%.說明企業資金結構位于正常的`水平.
企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權益增長xx%.
流動負債的下降幅度為xx%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低.
本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數據比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低.
(二)利潤及利潤分配表。
主要財務數據和指標如下:。
當期數據。
上期數據。
主營業務收入。
主營業務成本。
營業費用。
主營業務利潤。
其他業務利潤。
管理費用。
財務費用。
營業利潤。
營業外收支凈。
利潤總額。
所得稅。
凈利潤。
毛利率(%)。
凈利率(%)。
成本費用利潤率(%)。
凈收益營運指數。
1.利潤分析。
(1)利潤構成情況。
本期公司實現利潤總額xx萬元.其中,經營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業外收支業務凈額xx萬元,占利潤總額xx%.
(2)利潤增長情況。
本期公司實現利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業外收支凈額xx萬元.
2.收入分析。
本期公司實現主營業務收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業務規模處于較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大.
3.成本費用分析。
(1)成本費用構成情況。
本期公司發生成本費用共計xx萬元.其中,主營業務成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務費用xx萬元,占成本費用總額xx%.
(2)成本費用增長情況。
本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業務成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.
4.利潤增長因素分析。
本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業務收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業務成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.
本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.
5.經營成果總體評價。
(1)產品綜合獲利能力評價。
(2)收益質量評價。
凈收益營運指數是反映企業收益質量,衡量風險的指標.本期公司凈收益營運指數為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質量變化不大,只有經營性收益才是可靠的,可持續的,因此未來公司應盡可能提高經營性收益在總收益中的比重.
(3)利潤協調性評價。
公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業成本與費用的控制水平.主營業務成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業成本的控制水平.營業費用增長率為xx%.說明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業營業費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業財務費用的控制水平.
(三)現金流量表。
主要財務數據和指標如下:。
項目。
當期數據。
上期數據。
增長情況(%)。
經營活動產生的現金流入量。
投資活動產生的現金流入量。
籌資活動產生的現金流入量。
總現金流入量。
經營活動產生的現金流出量。
投資活動產生的現金流出量。
籌資活動產生的現金流出量。
總現金流出量。
現金流量凈額。
1.現金流量結構分析。
(1)現金流入結構分析。
本期公司實現現金總流入xx萬元,其中,經營活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,投資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,籌資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%.
(2)現金流出結構分析。
本期公司實現現金總流出xx萬元,其中,經營活動產生的現金流出xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,投資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,籌資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%.
2.現金流動性分析。
(1)現金流入負債比。
現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現金流動性大幅增強,現金支付能力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利于公司的持續發展.
(2)全部資產現金回收率。
全部資產現金回收率是反映企業將資產迅速轉變為現金的能力.本期公司全部資產現金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產以現金形式收回的能力穩步提高,現金流動性的小幅增強,有利于公司的持續發展.
三,財務績效評價。
(一)償債能力分析。
相關財務指標:。
項目。
當期數據。
上期數據。
增長情況(%)。
流動比率。
速動比率。
資產負債率(%)。
有形凈值債務率(%)。
現金流入負債比。
綜合分數。
企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力.企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵.公司本期償債能力綜合分數為52.79,較上年同期提高38.15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績.企業資產變現能力在本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎.從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處于低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標.
(二)經營效率分析。
相關財務指標:。
項目。
當期數據。
上期數據。
增長情況(%)。
應收帳款周轉率。
存貨周轉率。
營業周期(天)。
流動資產周轉率。
總資產周轉率。
分析企業的經營管理效率,是判定企業能否因此創造更多利潤的一種手段,如果企業的生產經營管理效率不高,那么企業的高利潤狀態是難以持久的.公司本期經營效率綜合分數為58.18,較上年同期提高24.29%,說明公司經營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面都取得了很大的成績,公司經營效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,公司經營效率的較大提高為將來降低成本,創造更好的經濟效益,降低經營風險開創了良好的局面.從行業內部看,公司經營效率遠遠高于行業平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產管理水平方面在行業中都處于遙遙領先的地位,未來在行業中應盡可能保持這種優勢.在經營效率中,應收帳款周轉率和流動資產周轉率的變動,是引起經營效率變化的主要指標.
(三)盈利能力分析。
相關財務指標:。
項目。
當期數據。
上期數據。
增長情況。
總資產報酬率(%)。
凈資產收益率(%)。
毛利率(%)。
營業利潤率(%)。
主營業務利潤率(%)。
凈利潤率(%)。
成本費用利潤率(%)。
企業的經營盈利能力主要反映企業經營業務創造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分數為96.39,較上年同期提高36.99%,說明公司盈利能力處于高速發展階段,本期公司在優化產品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來迅速發展壯大,創造更好的經濟效益打下了堅實的基礎.從行業內部看,公司盈利能力遠遠高于行業平均水平,公司提供的產品與服務在市場上非常有競爭力,未來在行業中應盡可能保持這種優勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標.
相關財務指標:。
項目。
當期數據。
上期數據。
增長情況。
主營收入增長率(%)。
凈利潤增長率(%)。
流動資產增長率(%)。
總資產增長率(%)。
可持續增長率(%)。
企業為了生存和競爭需要不斷的發展,通過對企業的成長性分析我們可以預測企業未來的經營狀況的趨勢.公司本期成長能力綜合分數為65.38,較上年同期提高92.81%,說明公司成長能力處于高速發展階段,本期公司在擴大市場需求,提高經濟效益以及增加公司資產方面都取得了極大的進步,公司表現出非常優秀的成長性.提請分析者予以高度重視,未來公司繼續維持目前增長態勢的概率很大.從行業內部看,公司成長能力在行業中處于一般水平,本期公司在擴大市場,提高經濟效益以及增加公司資產方面都略好于行業平均水平,未來在行業中應盡全力擴大這種優勢.在成長能力中,凈利潤增長率和可持續增長率的變動,是引起增長率變化的主要指標.
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇八
2011年是我公司重要的一年。一方面是國內汽車市場的日益激烈的競爭引發的價格戰,國家宏觀調控的整體經濟環境以及全球性的經濟變化,另一方面,汽車消費市場出現的銷售的低迷,給我公司的日常經營和發展造成很大的困難。今年也是公司完成了mg品牌店的二次改造及團隊重建工作經營的第2年,公司經過全體員工共同的努力,克服了實際困難,為公司的長遠發展奠定了基礎。
通過近期的工作,現在作一個全面的回顧:
一、經營狀況總結分析。
1、銷售:1—6月份。
銷售共95臺,各車型銷量分別為:
售后服務:1—6月份總產值較2010年增長27%(2010年1—6月總產值51萬)毛利潤較2010年增長24%(2010年1—6月毛利潤25萬)。
進站臺次較2010年增長20%(2010年1—6月進站臺次1191臺次)。
銷售工作總結:
在上汽公司的支持下,公司銷售部、市場部、售后服務部、客服部相互配合,舉行大小規模車展和試乘試駕活動多次,刊登報紙硬廣告、軟文、報花、電臺廣播多次,并要求銷售部組織銷售人員對已經購車戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。提高公司的知名度,樹立良好的企業形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。信息報表工作:
報表是一項周而復始重復循環的工作,崗位重要,關系到公司日常工作的管理和上汽公司對考核,為能更好的完成此項工作,根據上汽公司的嚴格要求,進行對公司的報表工作管理,檔案管理:
2011年為完善檔案管理工作,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發以及用戶檔案匯總上報等。
其它:
分析:
售后服務經營分析:依據上述數據說明,由于mg售后服務維修保有量不夠,導致維修產值低,經營費用大,全年服務站處于虧損經營。
公司自身存在的問題和不足,簡單的概括有以下幾點:
1、員工思想教育工作距離公司經營、管理工作,特別是董事會的要求還有差距。
2、員工的業務培訓無法滿足日常經營的要求。
3、內部管理不夠規范。
4、二級網絡的管理部分區域管理不到位;
5、管理人員的思想、意識和心態存在或多或少問題;
6、公司內部的輔助管理配合不到位;部份管理人員管理意識淡薄;服務站同時還存在以下問題:
1.由于長期虧損經營,導致技術工人的薪資偏低,員工思想教育工作難以開展,崗位,人員變動頻繁,行業精英難留,技工技術偏低,維修質量難以提升。
2.配件庫存積壓,配件周轉期過長。配件供給不及時(導致維修工期過長)。
3.外協崗位合作執行不到位,影響整體質量。
二、經營分析。
結合的經營狀況和分析,我們可以清楚的看到,導致公司虧損的根本原因,應該是經營的整體利潤和費用的開支存在著不平衡的問題。品牌的分析:
從今年廠方的銷售政策、銷售數據及公司制定的商務政策來看,該品牌制定的商務政策以及銷售利潤率應該是比較合理的(平均毛利潤率為9。8%,單臺平均銷售毛利8034元/輛),特別今年上汽公司的商務政策的支持力度較大,但是我們的整體費用相對比較高,一方面,我們應該盡可能合理的進行費用開支的調整及嚴格管理(許多費用的開支都是相對硬性的,調整彈性和空間相對較小),但更應該從增加銷售利潤總額進行考慮。
(補充說明:根據上海汽車的發展戰略及計劃,2011年由上海汽車全新打造mg6saloon是為了滿足那些既希望張揚個性自我、又期盼主流認同的購車者的多元化需求,引領他們體驗“個性、氣質、創造力”為核心的mg品牌價值,,代表著理性消費風尚回歸的新mg3,也是mg3家族系列中的第六代車型。這款a0級車型同時注重更具視覺沖力的外觀造型、更潮流時尚的內飾設計、更靈動自由的空間體驗、更因人而異的內外表現,這些全新體驗都讓人耳目一新。預計2011年、2012年,mg品牌汽車將根據國內、國際市場的需求,陸續推出mg5、suv、mpv系列的多款車型,以滿足汽車消費市場不同消費層的需求。
另:新華1網英國伯明翰6月26日電:國務院總理溫家寶26日在英國伯明翰視察了mg汽車英國有限公司。
mg汽車英國有限公司是上海汽車集團股份有限公司在英國的全資子公司,是第一家在歐美發達國家進行批量生產、銷售的中國汽車企業,2005年在英國成立,現有英國員工400人。溫家寶參觀了公司展示及技術中心,聽取了情況介紹,并與中英員工親切交談。隨后,溫家寶來到總裝車間,視察組裝流水線,出席mg6新車下線儀式。
溫家寶在即席講話中說,mg6汽車項目創造了“英國設計、中國生產、英國組裝”的嶄新模式,有效利用了中國的資金、勞動力和市場,以及英國的技術和管理經驗,實現了優勢互補,堪稱中英友好合作的又一成功標志。溫家寶希望中英企業界不斷挖掘潛力,本著相互尊重、平等相待、互利共贏的精神,加強合作,努力爭取更大的成功。
公司中英雙方負責人和員工感謝溫家寶的鼓勵,表示將不斷創新,生產更多優質產品,為促進兩國經濟發展和中英合作作出新的貢獻。
由此可以確信,mg品牌的前景是極其樂觀的,這個品牌是否能夠贏得市場應該不容置疑,只是時間的問題。)。
根據目前整體市場的銷售情況來看,增加單臺銷售的利潤不太現實,唯一的也是必須的,就是根據公司已經制定的商務政策及市場實際情況,提高銷售量,從而提升銷售利潤總額,特別對上汽公司的政策認真的領會并有效的運用,抓住目前市場需求及上汽公司政策支持的機遇,提升全年整體銷售量。
制定確實可行的合理的銷售政策,加強銷售過程的管理和控制。
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企業環保事故分析報告(優質21篇)篇九
20xx年5月4日中午12點左右,一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(xxxx)運送紅磚到由四川省xxxx工程公司施工的xxxx區,在新區建設住宅xxxx卸紅磚時,由于車輛后輪負荷太重,引起車輛后輪下陷,自卸車不能順利卸出車內的磚塊,司機就擅自安排下水泥的農民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于后車門未處置穩當,造成后車門下落,擊打到下磚的農民工沙爾哈的頭部,造成沙爾哈頭部重傷,該公司項目部接到電話后,立即啟動安全事故應急救援方案及時組織人員把傷員送到寧蒗縣醫院,由于傷勢較重,醫院全力搶救無效死亡。
12點37分,劉立國打電話到寧蒗縣工程安全監督管理站報案,稱工地上一人被下磚的車門打著了,在送往醫院搶救,不明白是否死亡。接到報案后,縣建設局分管安全的領導xxxx及安全監督站的兩位同志xxxx和xxxx趕到事故現場進行現場勘查;同時安監局的楊新紅副局長、毛應國、楊凱龍及大興鎮派出所的楊祖所長等單位同志到了現場,全面展開了“54”安全事故的調查工作和善后處置工作。午時,縣人民政府和軍強副縣長進一步做了批示。
5月5日上午9:00時左右,縣安監局召集了監察局、建設局、大興派出所、工會等有關部門,成立了事故調查組進行調查,經過現場勘查,證人詢問、查看四川省xxxx公司各種資質證書和安全管理機構、制度、教育記錄等,到目前為止,事故情景已基本調查清楚,現將事故調查情景報告如下:
四川省瀘州市建設工程公司是經縣人民政府招商引資到寧蒗開發寧蒗新區建設的施工企業,具有《建筑施工資質證書》、《安全生產許可證書》等,安全生產機構和管理制度健全。發生事故的車輛xxxx是磚廠自派的,運紅磚到工地上賣磚給四川省xxxx工程公司,與四川省瀘州市建設工程公司沒有簽訂安全生產職責狀。該車車主是楊xxxx,與司機李xx)是屬舅侄關系。
20xx年5月4日中午12點左右,xxxx自卸翻斗車運紅磚到由四川省xxxx公司施工的xxxx,在自卸車翻斗車卸紅磚時,由于車輛后輪負荷太重,引起車輛xxxx后輪下陷,自卸車不能順利自卸出車內的磚塊。
就安排下水泥的農民工沙爾哈等工人幫忙卸車,在工人卸車時,由于上翻的后車門未處理穩當,造成后車門下落,擊打到下磚的沙爾哈頭部,造成頭部重傷,該公司項目部接到電話后,立即啟動安全事故應急救援預案及時組織人員把傷員送到縣醫院,經醫院全力搶救,由于傷勢較重,搶救無效死亡。同時報告給安監局、建設局、大興派出所等有關部門。
“54”事故造成一死一傷,其中:沙爾哈,彝族,死亡,身份證號:xxxxxx屬四川省xxxxx農民工;xx,彝族,輕傷,現已經出院,屬四川省xxxx農民工。事故造成的經濟損失約30萬元。
根據《生產安全事故和調查處理條例》的規定和《企業職工傷亡事故分析規劃》的要求,“54”安全生產事故發生的原因如下:
(一)直接原因。
1、運磚車輛云xxxx的駕駛員李xx違章指揮,違章作業;。
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序,違反勞動紀律,在自卸翻斗車不能順利自卸出車內的磚塊時,沒有固定好后車門,就在后車門下作業,造成后車門下落,并擊打到沙爾哈的頭部,至使沙爾哈死亡。
(二)間接原因。
1、xx縣建設局對該建筑企業監管不到位,存在監管漏洞和盲區;。
2、xx省xx市建設工程公司對該公司所雇用的農民工安全教育不到位,該公司農民工缺乏必要的安全知識,安全生產意識淡薄,缺乏自我保護意識,這是造成事故的根源所在。
(三)事故性質。
經過調查、取證后認定:20xx年5月4日上午12:00時左右發生在xx縣xx區二期工程事故屬違章指揮、違章違規作業造成的安全生產職責事故。
四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部有規范的安全生產管理制度,但沒有按制度對現場的施工作業進行認真的管理、指揮和監督,在此次事故中負次要職責,根據《安全生產違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設工程安全生產管理條例》第六十六條之規定,對四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部處以罰款壹萬元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動紀律,在沒有支撐穩定好后車門的前提下進行作業,造成生產安全事故,負事故的主要職責,但因沙爾哈已經死亡,同伙屬于弱勢群體,其處罰由四川省瀘州市建設工程公司寧蒗項目部承擔,不再對其進行處罰。李學華等人重返生產一線前需要理解縣建設局安全生產知識教育和培訓,提高安全生產意識。
1、提議縣建設局加大對建筑施工企業的監管力度,結合“全縣安全生產隱患集中排查整治專項行動”對建筑施工行企業業現場管理混亂、企業從業人員安全生產意識淡薄、違章指揮、違章作業現象嚴重等現狀,進行一次清理和整頓,嚴厲打擊現場管理混亂和違章指揮、違章操作等行為,杜絕“54”事故相類似的事故再次發生。
2、“54”事故的發生,暴露了該企業對作業人員管理混亂,監管不到位,異常是設備和人員監管不力,經過對“54”事故的認真分析,特提出以下整改提議:
(1)明確內部安全管理分工和職責;。
(2)健全內部安全生產規章制度;。
(3)把安全生產職責落實到人;。
(4)加強現場安全管理和設備檢修;。
(5)加強安全生產知識的教育和培訓。
(6)加強施工現場的封閉管理和人員來往登記制度。
(7)對原材料的往來管理進行專人指揮,并跟蹤督促落實。
(8)對施工現場的臨時用電、腳手架、施工機具、四口五臨邊的防護、施工現場等部位加強管理。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十
本年度財政預算為84700元,基本支出70700元,其他支出14000元。
(二)年終財務分析———本年預算執行情況分析。
1。財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入67155元。
2。事業支出情況。
事業支出全年共支出62805元,其中:基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元,水電費2615元,郵電費924元,機車燃修費2120元,招待費1292元,修繕費7594元,培訓/差旅費8044元,設備購置費5437元)。其他14641元。在所有支出中,其中修繕費、培訓/差旅費、開支較大,主要原因是今年學校青島市規范化學校達標,領導教師外出學習機會較多,以及學校增加教學設備、硬件也是很多的。
3。年終決算情況。
本年度單位共收入67155元,共支出62805元,年末事業結余為4350元。
(三)年終財務分析———存在的問題和建議。
1。加強對固定資產的管理。
固定資產是學校開展業務及其它活動的重要物質條件,其種類繁多,規格不一。我校加強這方面管理,財務處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續的,督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。
2。重視日常財務收支管理。
收支管理是一個單位財務管理工作的.重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理學校今后要建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節約支出的目的。
3。認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。針對報表撰寫出了學校年終財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高我校財務管理水平。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十一
財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件,包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表(新的會計準則要求在年報中披露)、附表及會計報表附注和財務情況說明書。
企業每年度都要寫財務分析報告,下面就一起來看企業年度財務分析報告模板。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十二
積極爭取專項資金,構建了由環境污染事件響應、信息傳遞反饋、應急決策指揮、應急物資保障信息、應急技術支持構成的環境污染事件應急指揮系統;重視環境應急裝備能力建設,在配備應急車輛、防護裝備和監測儀器等必要設備的同時,加強了環境安全應急技術和應急物資信息的儲備;建立起了突發環境事件應急專家庫并實行動態管理。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十三
4.3通信保障。
企業建立了環境安全應急指揮系統、環境應急處置系統和環境安全科學預警系統。配備無線通信器材,確保本預案啟動時各應急部門之間的聯絡暢通。
4.4人力資源保障。
企業建立了突發性環境污染事故應急救援兼職隊,并對其進行定期培訓,保證在突發事故發生后,能迅速參與并完成搶救、排險、監測等現場處置工作。
4.5技術保障。
建立環境安全預警系統,組建專家組,確保在啟動預警前、事件發生后相關環境專家能迅速到位,為指揮決策提供服務。
4.6宣傳、培訓與演練。
4.6.1加強環境保護科普宣傳教育工作,普及環境污染事件預防常識,增強職工的防范意識和相關心理準備,提高公眾的防范能力。
4.6.2加強環境事故專業技術人員日常培訓和事故源工作人員的培訓和管理,培養一批訓練有素的環境應急處置、檢驗、監測等專門人才。
4.6.3定期組織環境應急實戰演練,提高防范和處置突發性環境污染事故的技能,增強實戰能力。
4.7應急能力評價。
為保障環境應急體系始終處于良好的備戰狀態,并實現持續改進,對各級環境應急機構的設置情況、制度和工作程序的建立與執行情況、隊伍的建設和人員培訓與考核情況、應急裝備和經費管理與使用情況等,在環境應急能力評價體系中實行自上而下的監督、檢查和考核工作機制。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十四
3、街道領導居委會組織群眾進行一些“綠化”活動,例如:組織每個家庭的小孩參加植樹、栽花活動;集資興建“街道綠化小區”,“綠化帶”;評選“優秀綠化小區”、“環保先進家庭/個人”等。
4、街道與街道之間可以進行活動交流,加強各方面的建設,從而把“街道綠化”的影響逐漸擴大,推向社會。
(二)大家行動起來杜絕“白色污染”
3、認“環境標志”,選用綠色產品。
(三)“危險垃圾”零排放。
“危險垃圾”主要包括用過的電池、膠卷、注射針管以及用剩的藥品、油漆等。
2、在商店和藥店等處設收集箱。這些垃圾收集后將被送交指定的機構集中處理。
(四)“節約”行動。
1、節水為榮―隨時關上水龍頭,別讓水空流;
2、阻止滴漏―街道定期檢查、維修水管,水龍頭;
3、隨手關燈―省一度電,少一份污染;
4、支持綠色照明―人人都用節能燈;
5、控制噪聲污染―讓我們互相監督。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十五
為進一步完善環境應急管理組織體系、預案體系和應急平臺體系建設,加強環境應急救援聯動機制和應急處置快速反應機制,積極推進應急管理整體規劃和應急平臺體系規劃建設,根據府應急發[]4號文件精神,我局年月27日至月14日,從隊伍建設、應急能力、預防預警、應急預案、應急宣傳五個方面入手,認真組織了環境應急預案體系建設的自查工作,現將情況報告如下:
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十六
優秀作文推薦!為保障本街道與杭州市路橋有限公司實施環衛保潔市場化工作的順利進行,應對交接過渡期可能出現的環衛工人大量流失、路面清掃保潔工作塌班等突發事件,確保環衛工作不出現大的波動,特制定如下工作應急預案:
成立應急工作領導小組。
成立環衛市場化應急工作領導小組,成員名單如下:
領導小組下設辦公室,辦公室設在街道環衛所,由同志兼任辦公室主任。
應急準備工作時間:20xx年9月15日至9月30日(在過渡交接中出現突發狀況隨時啟動應急響應)。
應急工作方案。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十七
市場化試點工作開始后,如發生環衛工人大面積流失等突發事件要求做到:
1、街道、社區迅速啟動應急方案。環衛所負責本街道8條主次干道清掃保潔,各社區負責本轄區內小街巷、小區保潔,按照“路段包干制”的方式開展道路普掃保潔作業。街道在區環衛處的支持下做好財力、物力上的準備。
2、要做好辭職、離崗環衛工人安撫勸導工作,盡力挽留。無法挽留的,要及時為其辦理相關手續,避免出現連鎖反應和糾紛。
3、迅速協調區環衛部門,幫助企業從外地抽調或就地招聘環衛保潔人員。
4、街道、各社區要針對環衛工人流失可能導致的道路保潔質量下降,居民投訴增多的情況做好解釋勸導工作,并適時組織街道機關干部、社區干部、志愿者上路進行文明勸導,減輕環衛保潔壓力。
5、街道城管執法中隊根據應急工作領導小組要求做好環衛基礎設施維護工作,應對和懲治可能出現的惡意破壞垃圾車、果皮箱等環衛設施的行為。及時應對可能發生的群體性或集體上訪事件。
工作要求。
1、環衛所、各社區要密切注意環衛工人動態,及時掌握各類信息,保持通訊暢通。
2、在發生突發事件時,應急小組成員、各社區要認真做好道路保潔工作,尤其是轄區主次干道、敏感區域道路保潔。
3、街鎮環衛所負責人和路段管理員應盡快熟悉“包干路段”,以便隨時展開保潔工作。
4、各社區應全面做好小街巷、支巷保潔工作。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十八
建立健全環境污染事故應急機制,提高企業應對涉及公共危機的突發環境污染事故的能力,維護社會穩定,保障公眾生命健康和財產安全,保護環境,促進社會全面、協調、可持續發展。
1.2編制依據。
依據《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發公共事件總體應急預案》和《國家突法環境事故應急預案》及相關的法律、行政法規,制定本預案。
1.3事故分級。
污染事故級別劃分根據國家污染事故劃分有關規定執行。
1.4適用范圍。
適應于全體員工、運輸方、處理方及外來人員。
1.5工作原則。
企業在建立突發性環境污染事故應急系統及其響應程序時,應本著實事求是、切實可行的方針,貫徹如下原則:
(1)堅持以人為本,預防為主。建立環境事故風險防范體系,積極預防、及時控制、消除隱患,提高突發性環境污染事故防范和處理能力,盡可能地避免噢突發環境污染事故的發生,最大程度地保障公眾健康,保護人民群眾生命財產安全。
(2)堅持統一領導,分類管理,分級響應。接受政府環保部門的指導,使企業的突發性環境污染事故應急系統成為區域系統的有機組成部分。加強企業各部門之間協同與合作,提高快速反應能力。
(3)堅持平戰結合,充分利用現有資源。積極做好應對突發性環境污染事故的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備,加強培訓演練,應急系統做到常備不懈,在應急時快速有效。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇十九
因為該方案是側重從家庭做起,所以所需經費不會太多,主要的資金可以分配如下:
l、購置一些果皮箱,清潔車等(約800元);
2、購置一些樹苗,花苗,花盆等(約500元);
3、環保活動及評選所需的經費(約1500元)。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇二十
成立了環境市應急管理辦公室,規范了工作程序、完善了工作制度;以環境監測、環境監察、污染控制隊伍為基礎,建立健全了環保內部應急救援隊伍,明確組織、協調、監管職責,使應急管理工作進入了經常化、規范化、科學化、制度化軌道。
企業環保事故分析報告(優質21篇)篇二十一
3.1環境污染事故源本公司在生產過程中發生的危險廢物污染,有可能為廢水、廢油、廢固等“三廢”污染事故。
主要部位有機修車間、鈑噴車間,噴漆房,原料倉庫、污水池管道等部位泄露污染環境。其泄露量視設備的腐蝕程度,因工作壓力條件不同,操作過程和其他因素,泄漏事故起因也是多樣,一般事故可由崗位操作人員巡回檢查及早發現,相應措施予以處理,重大事故操作人員及時發現,但一時難以控制,可能造成人員傷害,應處以下應急措施救援。
廢水污染物事故性排放主要表現為廢水外排的截污管道破裂或污水泵發生故障而造成污水外泄,污染周圍水環境。就以上情況提出以下防范措施。
(1)保證設備良好運行,以降低水耗及各種廢水污染物的發生量,確保污水達標排放。
(2)排污管道出現爆裂,及時報當地環保組織救援隊對排污管進行搶修。
(3)一旦排污管無法在廢水應急貯存時間內修復,總指揮必須下令指揮車間停產的準備工作。
廢油污染事故性排放主要表現在機動車維修、拆解過程中,產生的危險廢機油、潤滑油、制動液等,隨意丟棄、販賣,造成環境的污染。就以上情況提出以下防范措施。
(1)不同品種危險廢物分別存放在不同容器中,不得混合。并設有專門的危險廢物存放地,并有標識牌。
(2)各部門在設備維修中產生的所有廢油全部倒入指定區域的廢油桶中,統一管理,統一回收。不得倒入廠內、外空地、草地及地下管網的檢查井中。灑漏在地面的廢油由責任部門用棉紗或報紙清除。(3)統一回收的危險廢油交由有資質的回收機構進行二次回收處置。遇危險廢物運送道路因意外事故而不通暢時,及時報告公司應急處理領導小組,了解事故情況,若時間短則原地等待,如時間長則改道運送或返回有暫貯倉的危險廢物產生單位,待道路修復暢通后運送。
廢固污染事故性排放主要表現在車間維修過程中產生的危險固廢不按指定定點存放,或運輸過程總拋灑、泄露,有可能滲入地下,污染地下水。就以上情況提出以下防范措施。
(2)對亂堆亂放的,相關部門要及時清理、打掃干凈,運到指定存放地點。
(3)事后由行政部寫出調查報告,上報公司總經理,并提出糾正預防措施。
(4)在運輸過程如發生拋灑、泄漏,運輸人員發現情況后及時處理控制,并對拋灑、泄漏的廢物進行清理回收。情況嚴重時立即通知行政部,行政部組織人員及時趕赴現場,采取針對性措施。