策劃書應該包含項目的關鍵指標和評價標準，以便后續對項目的實施和成果進行評估。希望大家能夠從這些范文中獲得靈感，寫一份令人滿意的策劃書。

項目安全策劃書（模板15篇）篇一

xx國際中心項目位于xx市xx區xx路以南、xx路以西、xx路以東、xx路以北，總建筑面積為262476平方米，其中地上建筑面積141976平方米（一幢29層144米高度的門型辦公樓建筑面積為110779平方米及一組3~4層的商業建筑面積為31197平方米），地下四層建筑面積為120500平方米（地下一二層為商業功能及時設備用房，地下三四層為車庫用途。

傳統的施工方式是按照圖紙直接在施工現場進行施工，在施工的過程中，發現問題后就拆除重新施工，一直到符合要求為止，這樣一來就造成了人工、材料的浪費，甚至會影響到工期的延后。xx國際中心項目機電部分由xx市安裝工程有限公司總承包，面對傳統施工存在的費工、費料、費時的問題，xx市安裝工程有限公司與xx工程顧問有限公司合作，創新性地引用了bim技術，希望進一步提高項目的管控水平，加強項目的全過程精細化施工。

項目安全策劃書（模板15篇）篇二

1、一個企業能盡快創業和發展，并立于不敗之地，離不開四個要素。即：營銷、資金、技術、團隊使之構成一個企業創業和發展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速占領市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。

2、以上所述產品系應對中檔消費群體。應對目前國內城市的市場狀況，把其產品定位在精裝、高質、中等價格，不失為明智之舉。

3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產品品種、規格、口味等呈多樣化，從而構成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。

項目安全策劃書（模板15篇）篇三

泡菜屬乳酸菌發酵食品，在我國歷史悠久，歐洲于17世紀自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝，其原理是：蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中，借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌)，利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液，進行緩慢的發酵產酸，降低ph值，同時利用食鹽的高滲透壓，共同抑制其它有害微生物的生長，經15-30天發酵，獲得泡菜成品。

國內泡菜企業多采用自然發酵工藝，該工藝的弊端有：

(1)發酵周期的相對較長，生產力低下;。

(2)受衛生條件、生產季節和用鹽量影響，發酵易失敗;。

(3)發酵質量不穩定，不利于工廠化、規模化及標準化生產;。

(4)沿用老泡漬鹽水的傳統工藝，難以實現大規模的工業化生產;。

(5)異地生產，難以保證產品的一致性;。

(6)亞硝酸鹽、食鹽含量高，食用安全性差。

而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統的制作方式泡制的，而是在用盆或池子里用鹽，甚至是工業鹽泡制，這豈不成了鹽漬菜餐廳或家庭在食用之前就務必要用水脫鹽，這樣必然會導致營養流失。有些企業在后期采用檸檬酸等調味，泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一，用的蔬菜也較單一，而且泡制時間長，保存不易，而且不能泡制葷菜等。

即食泡菜的研發正是在這種背景下應運而生的。用特制的容器腌制泡菜，更重要的就是利用乳酸菌發酵，這對人體健康有益。另外，發酵過程中還會產生醇、酯等物質，吃起來很香，這就是所謂的風味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。

還有一種制作時間更短，幾個小時即成的即食泡菜，味道也挺好。因其簡單、經濟，正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴，同時也是各餐廳、酒樓為顧客帶給下飯的配菜。

項目安全策劃書（模板15篇）篇四

“農家樂”旅游作為一項新的旅游項目，已成為世界潮流？農家樂發展起來后，帶來的不僅僅是消費收入，還有產品信息、項目信息和市場信息，為當地經濟的發展提供了契機。農家樂成為農民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉村互動的橋梁。各地游客為農村帶來了新思想、新觀念，使農民及時了解到市場信息，生產經營與市場需求相接軌。我們的優勢在于：首先，我們最大的特色在于將虛擬的qq農場和牧場移接到現實中，人們可以真實的感受摘菜的樂趣；其次，休閑活動的豐富多彩，包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、ktv、影視等；最后，我們休閑娛樂環境優雅舒適，飲食衛生安全，消費合理，價格實惠，多種經營渠道相結合，好的服務才能贏得更多的回頭客。

1、返璞歸真農莊新項目的市場分析。

1.1農家樂的市場潛力。

農家樂是新興的旅游休閑形式，是農民向城市現代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。

一般來說，農家樂的業主利用當地的農產品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高了。而且農家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風光，可以舒緩現代人的緊崩的思緒，因此受到很多城市年輕人的'熱烈歡迎。

調查結果顯示，很少去農家樂和沒去過農家樂的人數占到調查者的83%，由此推斷，農家樂還存在著巨大的市場，需要增加新項目，運用新的模式來吸引消費者。

1.2、農家樂的消費群體市場。

調查顯示，收入在x之間的群體有將近60%的人對農家樂有興趣，30%的人很有興趣，收入在x之間的群體有40%的人對農家樂有興趣，超過50%的人對于農家樂很有興趣，收入在x之間的群體也有40%的人對農家樂有興趣，40%的人很感興趣，隨著收入的提高，對農家樂的態度逐漸轉低。分析得出，農家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習慣，高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式，由于目前我國以低收入群體為主，由此推斷，農家樂存在巨大的市場。

1.3新項目的市場。

qq開心農場游戲自推出以來就受到了眾多網友的青睞，紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國，網民們在玩游戲的同時身心也得到了放松。但qq農場游戲畢竟屬于虛擬世界，網民們只能通過點擊鼠標參與其中，從中感受到快樂，于是我們想著將游戲搬進現實生活。對于它是否具有現實化的可能性，我們做了如下調查：

調查顯示，隨著網絡的日益盛行，一種以農家生活為背景的網絡游戲受到大家的熱捧，調查者中經常玩的人高達52%，偶爾玩的人也有34%，由此可以看出，城市人對于以農家生活來釋放壓力的方式很有好感，這對于我們推廣農家樂的新項目來說，新的農家樂模式肯定會受到大家的歡迎。圖4調查結果顯示消費者對于開心農場現實運作的態度，很直觀的可以看出，超過60%的人對此持積極態度，這說明新的農家樂模式有很強的生存能力。

1.4新項目的優勢。

根據消費者對新項目的優勢調查顯示，新模式自主性強，參與性高，以及新模式有助于聯絡感情這兩個成為了消費者認為的最大優勢，這兩個優勢帶動農家樂的新型模式，通過現代化的管理和有效的營銷方式，新的農家樂模式將會獲得成功。

2.農家樂的消費者分析。

2.1總體消費態勢。

農家樂作為休閑農業和鄉村旅游的典型代表，正日益受到城市游客的青睞。在當今經濟高速發展的時代，便捷休閑的農家樂成為了時下風行的旅游方式和習慣，農家樂融合餐飲、住宿、休閑、體驗參與等各種休閑元素，吸引著不同層次的消費者。近年來，隨著農家樂經營方式的逐步創新，產業的規模效應逐漸顯現，市場需求促使其產業鏈向下游和上游延伸，農家樂消費呈現出逐步擴大的態勢。

2.2消費者分析。

本次調查結果顯示，31%的女性很喜歡農家樂的出游方式，相應的男性這一比例只有22%，60%的女性對農家樂有興趣，男性只有51%對農家樂有興趣，由此說明，農家樂這種出游方式更受女性青睞，因為農家樂符合女性的出游習慣，簡單、便捷卻又能體驗生活，相對來說男性更喜歡出游到更遠和更冒險的地方。

項目安全策劃書（模板15篇）篇五

將這種美味食品，提升為衛生、方便、美味、快捷，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產品，而且以它古老的傳統和習俗、風味而更貼近消費者。一旦進入市場更易于被人們理解。這將使它具有旺盛不衰的生命力。

經過多年的研發，不斷的求索。利用現代食品工程高新技術最后研發出最新型科技產品―即食泡菜。它繼承百年的傳統泡菜工藝和配方，用專門設計的泡菜機械設備制成，不僅僅代替了一些極其繁瑣程序，同時還能夠隨意按泡菜時間的先后順序生產所需品種。而且無須借助其它撈取工具，避免了污染，從而延長了保存的時間;更為個性的是由于其快速的泡制方法和傳統工藝秘方，其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。

因此，一經上市定會受到了消費者的青睞，個性是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節令食品，而成為一年四季隨時可吃的佳肴，定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創業的好項目。

小泡菜大文章。依靠做泡菜發財的人真是不少，比如身為天津商學院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間，就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個真正好處上的工業化泡菜工廠。

此項目研發，不但思考了廣大消費者的利益，而且也思考了生產上的可行性。固定資產投資較低，回報率較高，發展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元，而成本但是百分之三十。又如，日營業額在20xx元左右的餐廳，日銷售泡菜近3公斤。還如，一些中、大型城市及周邊地區按4萬多家餐飲企業年需用泡菜20萬噸計算，(自做的每年產量約5萬噸能夠看出每年則需從市場購買(市場年缺口達15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。

此項目技術能夠制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質期六個月的產品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產和經營企業帶來豐厚的利潤回報，也給消費者帶來不少的驚喜和口福。

項目安全策劃書（模板15篇）篇六

愛尚蛋糕店正處于開業初期，知名度較低，而且在大學城內沒有實體店，這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此，在這一情況下，愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學城十所高校的學生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務，初步認可我們的蛋糕，從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

項目安全策劃書（模板15篇）篇七

本工程位于武漢東西湖區，北面地處啤磚路與東啤廠的交匯處;原為住宅區舊址。基地東臨北大附中，西至三店中學，北面為啤磚路。目前施工條件‘‘三通一平’’、現場圍擋基本完成，基地地勢平坦。項目凈用地面積4公頃，總建筑面積126700.3m2其中地下室30398m2，商業6921m2，住宅89381.3m2;地下室雙層框架剪力墻結構，住宅共4棟(其中15號樓地上27層，16、19號樓地上32層，17號樓地上33層)。工程內容:基坑土方整理、鑿樁頭、土建主體結構、圍護結構、粗裝修工程、室內強電工程、室內外給排水工程等施工工程;消防及弱電(含樓宇智能化、消防、電視、電訊、網絡等)之預埋管工程;對各類分包工程的總承包管理與配合;專用條款中約定的其它內容。

二、編制依據。

1、安全生產領導小組及主要工作內容安全生產領導小組是項目安全生產工作的領導機構，研究決策項目安全生產的重大問題，具體職能包括審議、推進、投入、協調、評估等，安全生產領導小組辦公室設在安全生產監督管理部門，安全生產領導小組由項目經理、項目黨群負責人、項目生產經理、項目技術負責人和項目安全負責人及專業承包企業和勞務分包企業的項目經理等組成。

安全管理組織機構圖安全領導小組組長:殷守利。

安全生產領導小組領導組織機構圖如下:2、安全管理部門及專(兼)職人員。

安全管理人員的配備，根據《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》(建質[2008]91號)中的文件規定，要求配置足額的安全專職管理人員，確保施工現場的安全受控，實現安全生產目標。

兼職安全員協助班組長執行項目部、施工隊安全生產若干規定和制度，帶頭執行安全操作規程，負責對本班組進行安全知識教育，對新工人做到言傳身教。組織全班組工人學習上級有關安全生產的文件、規定、批示、規程、熟悉本工種的安全業務知識，對本班安全生產作具體的技術指導。負責配合班組長組織安全生產的班前交底，班中檢查、班后總結，并記好當天的安全生產情況。在班組中發現不安全因素應及時向領導反映，制止違章作業，發現對職工生命存在嚴重威脅時，應立即停止作業，撤離危險區，并向領導匯報。發生工傷事故，堅持“四不放過”的原則，參加班組工作事故的調查，分析和處理，采取措施，吸取教訓。負責監督班前組織設施，防護工具的日常管理，并督促檢查職工安全防護用品的使用。做到盡職盡責盡力，搞好本班組的安全工作，杜絕重大事故，減少一般事故。

書，明確各崗位的安全責任和考核指標，與所有進場分包單位簽訂安全生產協議書。

3)建立項目安全生產和消防管理體系制度，按照規定配備安全和消防管理人員，依。

據相關制度，建立和完善項目相關制度，支持、指導安全管理工作。4)組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計劃，并貫徹實施。5)負責落實安全技術措施費用的及時投入，保證專款專用。

6)參與和主持編制項目職業健康安全管理策劃書、安全工作計劃和安全管理文件等工作。

7)健全和完善勞務用工管理手續，嚴格勞務管理制度，錄用外包隊必須及時向有關。

部門申報，杜絕非法用工。

8)落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項目工程施工中安全技術交底制。

度和設備、設施驗收制度的實施。

9)組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，對上級提出的安全生產與。

管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

10)組織并參加對項目管理和作業工人進行安全思想、安全知識和安全技術教育。組。

織并參加項目定期的安全生產檢查，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。

11)參加對現場大型機械設備、特殊防護設施、危險性較大的分部分項工程檢查驗收。

12)定期組織召開安全生產例會，分析安全生產形勢，落實項目安全生產工作。

13)組織編制項目安全生產應急預案，并進行交底和演練。發生事故，在做好現場保。

護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定事故防范措施。

責任。

2)抓好項目施工人員的安全意識教育，為項目的正常施工做好思想保障，對項目的安全生產、文明施工教育負領導責任。

3)組織開展“安康杯”、“安全月”等安全競賽活動，參與項目安全生產管理。

項目的運行情況進行監督。5)負責監督項目職業健康安全管理方針的貫徹執行，對職業健康安全管理體系在6)組織參加項目定期安全檢查考核，督促安全隱患的整改落實。7)保持本項目工程應急救援預案響應能力，必要時負責組織實施。3.項目總工程師安全生產責任制1)對項目安全生產負技術領導責任。

2)嚴格落實安全技術標準規范，根據項目實際配備有關安全技術標準、規范。3)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。

4)組織編制施工組織設計，編制、審查、制定施工技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施，保證其可行性與針對性。5)組織施工組織設計(施工方案)安全技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況，及時解決執行中出現的問題，并且主持項目工程的開工前全面安全技術交底工作。

6)參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續，嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。

7)對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底工作。

8)參加安全檢查工作，對發現的重大隱患提取整改技術措施。

9)組織危險源辨識、分析和評價，編制危險源清單和控制措施，項目應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術、教育。

10)對職業健康安全管理體系在項目的運行負管理責任，對職業健康安全管理體系在項目的運行控制情況組織定期檢查，對職業健康安全管理體系在項目的運行績效作出評價。對檢查發現的問題分析原因，制定預防的糾正措施，推動職業健康安全管理體系在項目的持續改進。

1、對項目安全生產工作負直接領導責任，組織分公司執行安全生產方針、政策、法規，落實分公司各項安全生產管理制度。中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城(六期)項目安全策劃2、組織實施分公司長期、年度、特殊時期安全生產規劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。

3、參與編制和審核施工組織設計，特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案，審批建設項目中的安全技術管理措施，制定施工中安全技術措施經費的使用計劃。

4、領導組織分公司安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標，領導、組織外包施工隊管理人員的培訓、考核和審查工作。

5、領導組織分公司定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。

6、認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證分公司安全生產保障體系的正常運轉。

7、在事故調查組指導下，組織特大、重大傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。

1)組織項目區段施工生產，對項目各自管轄區域安全生產負主要領導責任。2)組織落實安全生產的法規、標準、規范及規章制度，定期檢查落實情況。3)組織實施各項安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4)組織對現場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。

5)定期主持召開安全生產例會，分析解決施工中存在的安全問題。6)參加并組織有關人員定期進行安全生產和文明施工檢查，對發現的問題落實整改。

7)負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。8)組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標創優活動。9)發生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現場。6.項目安全部總監安全生產責任1)對項目的安全生產負監督管理責任。

2)認真貫徹上級安全生產的指示和規定，參照公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結合分公司實際制定安全生產管理制度和安全技術規程，檢查執行情況，督促實施。

確。5)參與編制項目安全設施和消防設施實施方案，合理布置現場安全警示標志。

6)參與項目危險性較大的分部分項工程及異型特殊架子和大中型機械設備的驗收，并進行監督管理。

7)參加現場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。8)組織定期安全生產檢查，組織安全員每天巡查，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，落實隱患整改。對施工現場存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。

9)負責參與項目安全生產費用統計的編制、上報工作。

10)落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定，組織作業人員入場三級安全教育。

11)組織開展”安康杯”、安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。12)發生事故應立即報告，并迅速組織搶救，參加事故應急和調查處理，分析原因，組織落實防范措施。

1)協助項目經理做好外聯隊伍考察，對不符合安全資質要求的隊伍有權建議清退或調換。

2)在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例(或數量)及支付方式。

3)負責工程合同中安全生產措施費的確定，審核項目安全生產措施費清單，在業主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付，對項目安全生產措施費統籌、統計工作負責。

4)保證安全生產措施費的及時支付，做到專款專用，優先保證現場安全防護和安全隱患整改的資金，參加各項安全生產活動。

5)協助公司經濟管理部門與本項目分包方簽訂總分包安全管理協議，對分包方的安全管理協議的履約情況組織進行考核，配合安全部門落實對分包方違章行為的處罰決定。

伍的管理和考核。

4)掌握施工情況，參加定期(每周五)安全生產檢查，對存在的不安全問題，組織。

制定整改措施并督促落實。對上級或地方主管部門提出的安全生產與管理方面的問題，定人、定時、定措施予以解決。督促貫徹運行職業健康安全體系，提出解決重大問題的意見和措施。

5)采取新技術、新工藝，減少事故發生的可能性。

6)組織有關人員對機電勞務分包隊伍施工區域的危險因素進行辨識、評價及整改，必須合理組織勞動力，嚴禁超負荷工作。

7)對機電安裝施工中出現的各種問題及時與生產經理溝通，及時向項目經理匯報施。

工生產情況。

1)負責施工結構材料和措施性材料采購，對其質量負責。2)負責安全工器具材料的采購，保證其質量符合標準要求。3)建立勞動防護用品發放臺帳、安全工器具采購臺帳。

管轄施工區域的第一責任人。

2)嚴格執行制定的安全施工方案，并按照施工技術措施和安全技術操作規程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續，做好詳細的交底記錄。

要求。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全。

4)檢查施工人員執行安全技術操作規程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險。

蠻干的行為。

5)對分管施工區域的施工隊伍進行周一安全交底，針對生產任務特點，向作業班組進行分部分項安全技術交底，所有人員履行實名制簽認手續，并對規程、措施、交底要求的執行情況經常檢查，隨時糾正作業違章，做到不違章指揮。

6)參加管轄范圍并。

負責對設施的完好情況進行過程監控，未經驗收合格的安全設施、機械設備、臨電設施嚴禁投入使用。

7)定期和不定期組織所轄施工人員學習安全操作規程，開展安全教育活動。8)參加項目定期安全檢查、施工生產及安全會議，對所管施工區域存在的安全隱患，制定整改措施并及時落實。

9)在危險性較大工程施工中，負責現場指導和監管。

10)發生生產安全事故，要立即向項目經理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現場，配合事故調查，認真落實防范措施，保持應急救援預案響應能力并參與實施。

證件審查，組織特種作業人員體檢，對不能滿足特種作業身體素質要求的不允許從事特種作業的。

4)每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規操作、違反安全生產紀律的行為和人員，對施工現場存在各類安全隱患有權責令糾正和督促整改，對整改結果進行復查，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。

促實施。6)參加項目安全、生產會議，根據現場安全狀態提出安全隱患的防范措施并督。

7)做好進場施工人員日常性和階段性的安全意識教育、以及安全技術操作規程培訓與考核工作，做好相關記錄，督促作業班組開展班前安全活動，經常性檢查各班組安全日志的規范填制和歸檔。

8)建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、獎罰、教育培訓及其它安全活動的資料，及時向公司“協同管理平臺”上傳信息。

9)對本項目職業健康安全管理體系的運行情況進行監督檢查，為職業健康安全管。

理體系在本項目的運行績效評價提供有關依據。

10)參與項目對危險因素的辨識、評價工作，依據辨識的危險因素進行安全隱患的預防監控管理。

11)參與編制本項目生產安全事故應急救援預案并定期組織應急演練，保持項目救。

援預案響應能力。

12)發生生產安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現場，并對事故的經過、應。

急、處理過程做好詳細記錄。12.作業人員安全生產責任制。

1)自覺遵守有關安全生產法規、規章、規程和勞動紀律，主動接受安全生產教育和培訓。2)特種作業人員必須接受專門的培訓，經考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業。

3)嚴格按照安全操作規程和安全技術交底進行操作，不違章作業、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)。

4)正確使用安全生產用具、佩帶勞動保護用品。

5)正確識別現場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現場。

管理人員反映施工現場不安全因素。

1)項目安全生產工作的監督檢查部門，行使項目安全生產工作的監督、檢查職權。

2)協助項目經理開展各項安全生產業務活動，監督項目安全生產保證體系的正常運。

轉。14中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城(六期)項目安全策劃。

3)參照總公司、公司《安全管理手冊》、《機械管理手冊》結合分公司實際制定安全生產管理制度和安全技術規程，檢查現場執行情況。

4)定期向項目安全生產領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監督實施。

5)組織、指導項目分包單位安全機構和安全人員開展各項業務工作，定期進行項目安全性測評。

6)開展安全檢查，及時發現危險隱患，監督整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業，有權下令停工。

7)負責對安全規程、措施、交底的執行情況經常檢查，隨時糾正。8)參與項目危險性較大的分部分項工程及異型特殊架子和大中型機械設備的驗收，并進行監督管理。

9)組織開展“安康杯”、安全生產月、安全達標、安全文明工地創建活動，及時上。

立事故檔案。

1)在編制區段總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產要素，保證安全管理與生產任務協調一致。

全管理人員發出的隱患整改通知認真執行，按時作出反饋。4)負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。5)負責現場環境保護工作的具體組織和落實。

1)負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案及特殊、專項安全技術方案并于。

實施前按程序進行方案技術交底。

3)在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。

4)負責制定項目使用新技術、新工藝、新材料、新設備相應的安全技術措施和安全。

操作規程。

5)組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。

6)參加現場危險性較大的分部分項工程及高大異型腳手架、吊籃、物料提升機、基。

坑支護、模板工程等危險性工程的驗收。16.項目消防保衛安全生產責任制。

1)貫徹落實消防保衛法規、規程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執行情。

況進行監督檢查。2)經常對職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作業人員進行消防安全考核。

3)組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。

1)依照法律法規規定，負責有毒有害作業人員的健康檢查，配合有關部門，負責對。

職工進行體檢普查。

2)監測有毒有害作業場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業病預防工作，負責施工。

現場防暑降溫工作。

3)負責食堂的管理工作，對施工現場生活衛生設施進行監督管理，預防疾病、食物。

中毒的發生。

4)根據施工現場具體情況，組建現場救護隊，管理現場急救器械，并組織救護隊成員的業務培訓工作。

全意識。

1)按計劃保證安全措施費投入，專款專用，并向項目總經理匯報安全措施費使用情。

況。

1)協助班組長執行項目部、施工隊關于安全生產若干規定和制度，帶頭執行安全操。

作規程，負責對本班組進行安全知識教育，對新工人做到言傳身教。2)組織全班組工人學習上級有關安全生產的文件、規定、批示、規程、熟悉本工種的安全業務知識，對本班安全生產作具體的技術指導。

在嚴重威脅時，應立即停止作業，撤離危險區，并向領導匯報。

5)發生工傷事故，堅持“四不放過”的原則，參加班組工作事故的調查，分析和處。

理，采取措施，吸取教訓。

總平面和現場布置情況現場危險部位、危險作業安全意識。

(1)班長組織，每天上班前在宿舍或作業現場集合召開，可邀請工長和安全員參加。

一、為增強企業職工安全意識和自我保護能力，提高安全素質，確保安全生產，特制定本制度。

二、本制度適用于項目所有從事建筑施工的人員。三、項目綜合部負責教育培訓管理工作。

四、項目全體員工必須參加定期或不定期安全生產教育培訓。

1)項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。

2)安全專業管理人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于40學時。中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城(六期)項目安全策劃3)其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。

4)工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。5)上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績合格者方可上崗。五、新工人入場必須經過三級安全教育:即公司一級、項目二級、班組三級安全教育:1)公司一級的安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規、規范、標準和企業規章制度。

2)項目進行第二級安全生產教育培訓，其主要內容:工地制度、現場環境、工程特點及存在不安全因素等。學習時間不少于15學時。

3)班組進行第三級安全生產教育培訓，其主要內容:本工程安全操作規程、勞動紀律、事故教訓、本班制度等，學習時間不少于20學時。

4)以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。

六、變換工種的職工要進行安全教育培訓，主要內容是擬到工種安全操作規程、作業環境、勞動紀律、技能訓練，經考試合格者方可變換。

七、特殊工種(電工、焊工、架子工、機操工、起重工、打樁和機動車司機、塔吊司機及指揮、電梯和起重司機，司爐工、及其他從事特殊作業的工人)取得特種作業證的，仍然要參加安全教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。

八、根據本制度，每年由綜合部列出培訓計劃，進行培訓教材和師資準備，并監督實施。

九、凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理)，如果二次不合格，將調離崗位或辭退。

為保證項目安全生產無事故，加強安全監控管理，項目將進行安全檢查，分為:定期檢查、季節性及節(假)日前后檢查、專業性檢查。

1、定期檢查。

2)安全員職責:制止違章違紀，制止環境損壞行為，制止危險作業并監督整改，努力發現并消除隱患。

2)檢查參加:項目經理、書記、總工、區段經理、安全經理、綜合部、安全員，分包負責人和安全員，機電負責人和電工班長。

2)檢查內容:按照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的檢查內容檢查評分。3)記錄:填寫檢查評分表，進行考核，兌現獎罰制度。并下發安全隱患發整改通知單。安全部派專人跟蹤復查。

(四)分包安全管理1、分包入場程序。

按照總包所發的分包進場程序:商務部入場通知單?報組織機構、企業資質、安全部備案?綜合部安排?辦公、食宿，安全部?培訓、教育?工人入場。

須指定兼職安全員。各專業分包必須委派持證專職安全員。安全員應具備相關工作能力和素質，盡職盡責。

2)分包商應指定專人(安全員)與總包的安全部接口(總包不和分包商的二級及以。

下分包建立接口關系)，參與日常安全工作的協調和管理。安全協調的內容包括職業健康、工業安全、消防、衛生防疫、環境保護、治安保衛等各方面工作。進場后的3個工作日之內，承包商指定的安全員應與總包方的安全部建立聯系。

3)分包單位負責接口的安全員是分包負責人在安全方面的授權代表，安全部把信息。

總包與分包之間、總包各部門之間、管理人員與工人之間的信息交流主要有以下幾種形式:——每日生產協調會——周例會——月度安全會——班前安全會——安全檢查、檢查記錄——安全宣傳資料4、分包安全管理制度建立安全管理體系，并將分包商納入總包項目安全管理體系，層層落實安全生產責任制，保證安全管理工作的連續性和有效性。

總包對所有分包進行安全資質審查，沒有《安全生產許可證》的分包一律不得投標和進場施工。

所有進場的分包必須與總承包簽訂《安全生產協議書》、《環境協議》、《消防安全管理協議》、《臨時用電管理協議》，并嚴格遵守。

所有進場施工的分包隊伍必須接受總承包組織的班組、項目、企業三級入場教育，并進行例行的身體檢查，不接受安全教育的隊伍和不能滿足施工要求的個人堅決清除出場。

所有分包都必須嚴格遵守項目制定的安全生產管理制度。項目堅持每周一進行安全交底和安全生產例會制度，對生產中的危險環節和存在的安全問題進行及時的交底和整改。每月對一線操作工人進行全面的安全生產教育。

結構施工中洞口、臨邊應做好防護。項目區段在分包入場后分別移交至各分包，移交后分包負責檢查、維修。未經總包批準不得擅自拆除。

分包自帶機械設備必須是勞動部門檢驗合格產品，并提前通知總包項目經理部機械管理員進行驗收，驗收不合格的機械必須立即退場，嚴禁使用。

總承包負責現場主電纜的檢查維護，負責審查各分包在現場施工臨電設置的方案審核、設置的驗收，負責監督各分包的臨電管理情況。總包負責現場的消防管理，執行局、公司施工現場消防管理制度，總包和分包簽訂《施工現場消防管理協議》并監督管理分包的消防管理工作。

5、專項方案安全檢查制度日常安全巡視。

1)時間:作業時間內不定時。

2)責任人:專、兼職安全員和所有現場管理人員。3)檢查內容:方案執行績效，工藝、方法符合性;安全技術措施落實績效;行為安全性，制止違章違紀行為，制止違章指揮，制止污染環境行為;努力發現各類安全隱患并跟蹤整改。

4)記錄:巡視過程中作安全巡視記錄，記錄缺陷和良好表現，記錄到個人和班組安。

全業績檔案中。每日檢查。

時間:工作日早上8:30時。

負責人:安全部長，本人不能到場時由其指定人組織。參加人員:安全部安全員，施工隊安全員。

檢查內容:制止違章違紀，制止違章指揮和違章作業，重點是通過“會診”方式解決現場具體問題，消除隱患。

記錄:檢查過程中作安全檢查記錄，記錄隱患、缺陷和良好表現，整理形成檢查紀要并發相關單位，隱患限期整改。同時把缺陷和良好表現記錄到個人或班組安全業績檔案。

周一聯合檢查1)時間:每周一上午9:00。23中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城(六期)項目安全策劃2)組織人:生產經理。

3)參加:項目經理，總工，各區段/機電部/技術部部/安全部等部門負責人，施工隊負責人。

4)檢查內容方案執行績效;安全技術措施落實績效;行為安全性，制止違章違紀行為，制止違章指揮，制止污染環境行為;努力發現各類安全隱患并跟蹤整改。

重點是施工過程控制、安全技術措施落實、規章制度執行力度、危險作業的管理、隱患控制等方面內容。

5)記錄:記錄良好表現和不良表現，形成安全檢查記錄，發各單位和責任人，限期整改，并把紀要內容記錄到相關單位安全業績檔案。

6、安全技術交底和危險因素告知制度。

1)施工前，項目總工須將各項工作的安全技術措施及施工工藝安全規定以書面形式向專業工長交底。

2)各專業工長接到交底后，應將所管分項工程的安全技術及施工工藝安全規定向班組長以書面形式進行交底。

3)針對不同季節對施工生產所帶來的影響，應及時進行季節性安全交底。4)結構復雜、危險性大的區域施工前，須進行專項安全交底;該交底由項目技術部牽頭，各區段、安全部及其他相關部門配合。5)每班前，班組長必須向本班員工進行安全技術交底，專業工長須參加班組安全技術交底。

6)安全交底內容應詳盡、有針對性，所有交底應采用書面形式;交底雙方必須履行實名簽字手續，交底資料一式三份，雙方各執一份，報安全部門一份，以便于監督、檢查。

7)無安全技術交底而自行實施施工生產工作的，一經查處，將對作業班組立即進行停工整頓，由此造成的損失由勞務外聯隊及其班組負責，同時，將對相關人員予以嚴肅處理。

腳手架類設施:馬道、落地式腳手架、卸料平臺、附著升降式腳手架(爬架)、掛架、懸挑架、滿堂腳手架、工具式腳手架(組合腳手架活動平臺)、外電線路防護架。

洞口類防護設施:預留洞口防護、電梯井口及管道井、煙道防護(含電梯井內水平安全網支搭)、樓梯口防護、(建筑物進出通道、外用電梯首層進出通道、物料提升機首層進出通道)通道口防護、豎向孔洞口(孔洞底邊距地小于一米)防護。

臨邊類防護設施:基坑(溝、槽)臨邊防護、陽臺周邊防護、框架結構周邊防護、(外用電梯、物料提升機)卸料平臺防護、屋面臨邊防護、樓梯臨邊防護(含回轉樓梯井水平安全網支搭)、腳手架操作層防護。其他類安全防護設施:安全通道防護、樓外側安全平網支設、交叉作業防護、爬梯搭設、室外電箱、電焊機防護棚、卷揚機操作棚、模板工程驗收。

2)臨電設施:架空線路、電纜線路敷設、室內配線、配電箱內設備安裝、接地接零、電氣防護、照明裝置。

3)機械設備、設施。

大型機械設備:塔吊、外用電梯、物料提升機、電動吊籃。

中小型機械:混凝土攪拌機(站)、砂漿攪拌機、砼輸送泵、木工園鋸、木工平刨、鋼筋切斷機、冷拉機、鋼筋彎曲機、鋼筋調直機、卷揚機、電焊機、水泵、空壓機、套絲機、振動棒、砂輪切割機、水磨石機、彎管機、打夯機、手持電動工具等。

4)安全防護用品:腳手架桿件、扣件、腳手板、安全網、安全帽、安全帶、漏電保護器、五芯電纜、配電箱以及其他個人防護用品。

2.驗收的組織及要求。

負責人組織方案制定人、上一級安全部門、技術部門、項目安全員、工長及搭設班組、使用班組等有關人員進行檢查驗收，并對架體的扣件扭力矩進行測試。掛架、爬架驗收等還應有產權單位有關人員參加。爬架在施工過程中的每次升、降后組織驗收。

驗收表格驗收合格或報請地方主管部門驗收合格后，在相關技術資料齊全的基礎上，報請上一級機械管理部門、安全管理部門進行驗收，合格后方可投入使用。施工機械驗收按jgj33-86《建筑機械技術試驗規程》進行。

3)物料提升機、電動吊籃在相關技術資料齊全的基礎上，安裝完畢報請上一級機械管理部門、安全管理部門，產權單位及安裝單位、項目技術負責人、機械員、安全員等共同進行驗收，合格后方可投入使用。井字架、龍門架做為物料提升機的檢驗項目一并進行驗收。

4)塔吊、電梯。

塔吊、電梯平面布置圖。

7)洞口類防護設施、臨邊類防護設施搭設前應編制安全技術方案，并經審批后實施。以每層為一個驗收單元，搭設完畢項目主管工長向項目安全員報驗，項目安全員向項目生產經理申請組織防護設施驗收，有項目生產經理、主管工長、項目安全員、搭設班組長等參加驗收。

8)其他類安全防護設施搭設前應編制安全技術方案，并經審批后實施。搭設完畢項目主管工長向項目安全員報驗，項目安全員向項目技術負責人申請組織防護設施驗收，有項目技術負責人、主管工長、項目安全員、搭設班組長等參加驗收。

9)施工現場臨時用電設施必須編制臨時用電施工組織設計，并經審批后實施。臨電設施安裝完畢由項目技術負責人組織臨時用電施工組織設計編制人、項目安全員、臨電負責人和安裝人等按臨時用電施工組織設計進行檢查驗收。

10)中小型機械無論是租賃的，還是分包隊伍自有施工機械、機具，進場后必須辦理安全技術性能安裝驗收手續，由項目經理部各施工段主管工長、項目機械員、項目安全員、機械出租單位、機械使用單位及機械操作人員參加驗收，驗收合格方準使用。

12)因故停工、停產，恢復施工前，項目經理部必須重新組織對各類設備設施的檢查驗收。

13)因設計方案變更重新安裝、架設的大型設備及高大防護設施必須按變更后的方案重新組織驗收。

14)專業分包、甲分包進場正式施工前，該施工段主管工長應組織項目技術負責人、項目安全員與專業分包、甲分包單位現場負責人及其安全員，共同辦理專業分包、甲分包所屬施工區域安全防護設施的移交手續。15)參加各項驗收的人員必須在各類驗收記錄上簽字，驗收主持人要在驗收記錄上簽署驗收意見，否則驗收無效。

16)各級驗收人員要認真負責，把住關口，嚴格按國家標準、規定、規范和批準的方案進行檢查驗收，要做到數據量化，填寫齊全，合格的予以驗收，不合格的堅決不予驗收，并不得投入使用。對需重新組織驗收的項目經理部要責成有關人員盡快整改并重新驗收直至合格，各類設備設施驗收資料分類編號歸檔備查。

3.各分包單位負責所在施工區域的安全防護裝置、設施的管理與日常維護。4.各級安全部門對施工現場安全裝置、設施的安全狀況進行定期和不定期檢查，對存在的安全隱患提出整改意見。項目工長應督促安全防護裝置、設施安全隱患的整改落實，各級安全人員對安全防護裝置、設施安全隱患的整改落實情況進行復查驗證。對不能在規定時間內落實隱患整改的單位，按安全生產獎罰規定進行處罰或責令停工。

為加強安全生產和文明施工管理，維護正常的生產和生活秩序，確保沿海賽洛城(六期)工程施工現場達到武漢市安全文明樣板工地，保障安全生產順利地進行和全體員工的人身安全及健康，創建一個安全、文明、整潔、和諧的施工環境。

對擾亂施工秩序，破壞安全防護設施，侵犯公司員工的人身權利、侵犯公私財產，情節較輕的給予處罰。

武漢沿海賽洛城6期工程項目施工范圍內安全生產和文明施工中發的違章、違規、違紀行為適用《安全生產獎罰制度》。

項目安全部對違反安全生產和文明施工管理規定的單位或個人，堅持教育與處罰相結合的原則。

安全生產和文明施工管理規定，情節較輕的，由項目領導或安全部本著調解與處罰相結合的原則進行處理。情節嚴重的移交公安機關依法制裁。

按有關規定，罰款在找不到責任人的情況下，可按劃分的安全生產和文明施工責任區。

給予責任單位或個人進行相應的處罰。各分包單位的班組或人員有違章、違規、違紀行為。

被項目安全部查處時，該班組或個人被所屬分包單位調離或開除的，該罰款由責任單位全額承擔。

在總包單位發出口頭或書面的安全生產、文明施工整改要求或通知后，以各種理由拖。

為進一步加強安全生產管理，改善施工作業環境，最大限度地減少工傷事故的發生，真正做到安全工作與經濟利益掛鉤，根據局對《施工現場安全生產獎懲辦法》結合項目的實際情況，制定并修正本規定。

一、獎勵。

1、對于達到局有關安全生產獎勵條件的單位或個人，按文件規定給予獎勵和表彰。

行交底，并有交、接收簽字和交底記錄，對沒有安全技術書面交底的責任人(工長)按違章指揮規定的標準處以100元的違約金。

3、特殊作業人員，必須持證上崗作業，凡未持證上崗者一律按違章作業,每發現一次處罰違約金200元。無證人員擅自從事特種作業，每發現一次處罰200元的違約金，若因此造成事故的，予以責令退場并承擔事故的全部損失。

4、井架和腳手架及其它設備、設施的各種安全裝置，要齊全、可靠，定期檢查維修，經驗收合格后方可使用，無驗收而使用者，每件/次處罰責任人(施工隊、班組或其它人)500元的違約金。不得擅自拆除、挪動、支撐及安全防護設施上的任何配件，違章處罰200元以上的違約金。

5、凡進入施工現場必須戴好安全帽，工人不戴安全帽處罰50元的違約金，管理人員不戴安全帽的罰款100元違約金，下額未扣安全帽帶者處罰20元的違約金。

6、進入施工現場和倉庫嚴禁吸煙，工人在施工現場和倉庫吸煙，每人處罰50元至500元的違約金。在易燃易爆處使用電、氣焊，必須嚴格按章操作，氧氣、乙炔瓶使用時距離不小于5米，與明火距離不小于10米，并且要有可靠的隔離措施，違章施工的處罰100元至500元的違約金，造成后果的責令退場，并賠償事故的所有損失。

7、在施工作業區內隨地大、小便，亂涂亂畫者處罰50元至500元的違約金。8、嚴禁酒后上班，如發現后立即責令停止作業，并處罰100元，特殊工種200元的違中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城(六期)項目安全策劃約金。

9、施工現場內嚴禁家屬、小孩居住，如不走或無理取鬧者，處罰每天300元的違約金。生活區入住家屬、小孩必須向項目部申請，如未經申請擅自帶家屬、小孩入住的，處罰每人每天300元的違約金。

10、高空作業和規定工種作業，不戴安全帽或不系安全帶處罰200元的違約金，系安全帶必須扣在牢固穩定的位置，并遵守高掛低用的原則，否則處罰100元的違約金，造成事故予以開除退場并承擔事故的全部損失;在高空作業中，嚴禁開玩笑、吵架，發現在高空作業中開玩笑的處罰100元的違約金，吵架的處罰200元以上的違約金，嚴重者開除退場，造成后果的，追究法律責任并賠償事故的全部損失。施工現場嚴禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭、背心、赤膊赤腳，發現一次處罰50元的違約金。

11、在高空場所施工人員不得將鋼管、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其它物體掉落在下層，違者處罰100元至1000元元違約金，若由此造成事故的，責任人賠償全部經濟損失，或直接交公安部門處理。

12、動火作業時不辦動火證，防火措施未落實，處罰動火人員100元的違約金;隨意挪動、噴放、損壞消防器材(滅火器)者處罰200元的違約金。如發生一次火災處罰1000元的違約金。在進行電氣焊切割時，作業人員必須及時將切割物清除，以防切割物引燃周圍其他物品。發現對切割物不隨時清除的，每次處罰作業人員100元的違約金，若引發火災事故的，由作業人員賠償事故的全部損失并處罰1000元的違約金。

13、在施工現場內嚴禁使用插線板和不規范的電箱(如圓盤式電箱、一個電箱多個插座)，如被發現將不規范的電箱和插線板回收至安全部，到施工隊退場時歸還，并處100元至500元不等的違約金。14、要嚴格使用“安全四寶”(安全帽、安全帶、安全網、觸電保護器)，按規定做好“四口五臨邊”(四口:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口，五臨邊:基坑周邊、建筑物樓層外側邊、屋面外側邊、陽臺外側邊、外挑接料平臺外側邊)的防護措施，發現隱患立即整改，有一個部位不符合要求的，處罰操作者100元的違約金。

中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城(六期)項目安全策劃。

時信號工必須進行現場指揮，如人不在現場，遙控指揮，給予100元的違約金處罰;信號工指揮失誤或違章指揮撞壞物品或導致人員受傷由信號工全額賠償，由他人代替指揮或超重吊裝的該信號工開除退場。

16、如有人乘吊籃上下，給予乘坐人100元違約金處罰，處罰吊籃操作人員200元的違約金。人貨電梯如果超載，發現一次處罰電梯司機500元的違約金，電梯門、防護門不關好每次處罰電梯司機200元的違約金，屢犯者開除退場。

17、所有機械必須定機定人，持證上崗，非定機人員不許操作，發現一次處罰200元至1000元的違約金。定機人員如果隨便交他人操作，屬不負責任，加重處罰300元的違約金，造成事故予以開除退場并承擔事故的全部損失。機械設備停滯或進行清理、保養時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業，每次處罰100元的違約金，如果因此發生事故，操作人員負全部責任。18、在施工現場的架空線路和電器照明設施要按臨電規范或臨電方案設置，對不按規定架設和使用電氣設備，處罰200元以上的違約金。電器設備未做保護接零，每發現一處處罰100元至500元的違約金。電工在施工中不按操作規程操作，給予100元的違約金處罰，所拉電線中發現裸漏線時，給予200元的違約金處罰，由此引起事故的，拉線電工負主要責任，給予500元以上的違約金處罰。

19、安全生產檢查中，對發現的不安全隱患，要及時下發整改通知書;限期整改，整改中要定人、定時、定措施，對分包單位(施工隊)或承包隊未按期進行安全隱患整改的，給予300元至5000元不等的違約金處罰。

20、嚴禁在外架上堆放鋼筋、木料、鋼管、扣件、紅磚等材料，違者每次處罰200元的違約金，造成物體墜落者除處罰500元的違約金以外，還要負責賠償全部經濟損失。

21、不按操作規程、嚴重違章引起安全事故的，對責任人處罰1000元以上違約金，責任人自身受傷害的，自行承擔全部責任與損失。違章指揮、違章作業的，每次處罰責任人100元的違約金。

22、腳手架、接料平臺等以及其他安全防護設施不按規定搭設或偷工減料，處罰500元以上的違約金，并責令返工。

23、宿舍內亂拉亂接電器的，給予私接電器者處罰1000元至10000元的違約金，由此造成事故均由其個人負責。

中國建筑第二工程局武漢沿海賽洛城(六期)項目安全策劃員(隊長、班長)帶頭打架者項目將給予加倍重罰5000元的違約金，并賠償打架造成的經濟損失;并對相應的分包單位處罰10000元至50000元，情節嚴重的交由司法機關處理。

25、凡要求分包單位、施工隊(班組)上報的安全資料，未按期上報者，每超期一天處罰100元的違約金。

26、新工人未經入場教育、三級教育或考核不合格就安排上班的處以每人每次100元的違約金。

27、在安全例會、安全檢查中，各施工隊應到人員未到者，每次處罰500元的違約金。

28、在施工現場不走安全通道，隨意翻越欄桿者，每次處罰100元的違約金。29、在施工現場、生活區、辦公區損壞公共設施、設備等，除照價賠償外，每次處罰100—500元的違約金。

30、塔吊作業不遵守“十不吊”原則者，每次每項處罰100—5000元的違約金。

31、電焊作業不遵守“十不燒”原則者，每次每項處罰100—5000元的違約金。

32、材料堆放不符合標準要求的每次處罰100—1000元的違約金。33、所有分包單位(包括專業分包、指定分包)必須服從總包的安全管理，若分包違反安全管理規定總包將依照公司制度進行處罰，有權對安裝等其他專業隊伍人員依照公司制度進行處罰。

項目安全策劃書（模板15篇）篇八

外傳包一項工程是很賺錢的，這話也只能說這聽聽，具體的事情誰也沒有參與過，不能妄下結論。不過工程項目是企業利潤的來源這點倒是真的，而且一個工程項目施工質量的好壞也是和這個公司有莫大關系，施工項目也是宣傳公司的一個窗口，打造企業的優秀文化，增強企業的核心里凝聚力都可以從施工中看出來，而且施工項目對周圍居民生活的影響以及協調力度也是別人評價該公司的指標之一。本站今天為大家準備了工程項目施工策劃書，希望您會喜歡!以《中鐵隧道集團2006—2010年企業文化建設實施意見》為統領，緊緊圍繞項目企業文化建設實際，突出抓好“三個手冊”的貫徹落實，達到培育員工隊伍、促進項目管理、建設精品工程、鍛造企業品牌、提升企業形象的目的，為干好在建項目拓展市場不懈努力。

堅持集團理念統領項目建設全過程的原則，堅持行為識別系統規范項目和員工行為的原則，堅持視覺識別系統統一鮮明的原則，堅持與思想政治工作相結合的原則，堅持與施工生產同部署、同檢查、同獎懲的原則，堅持過程控制提高執行力的原則。

1、策劃并進行理念識別系統宣貫;、策劃并進行行為識別系統宣貫;1/15、策劃并進行視覺識別系統宣貫;、遵循集團理念確定項目建設指導思想，以優良管理、優秀隊伍、優質工程踐行企業理念;、開展項目建設指導思想和形勢任務教育;、整合優化項目規章制度，規范崗位行為;、制定員工培訓規劃，開展業務技術培訓;、規范并開展項目和員工禮儀活動;、設計制作項目團隊手冊/員工手冊;10、執行工程總公司企業文化有關要求;11、加強外協隊伍企業文化建設統籌;12、開展項目特色企業文化建設活動。

1、成立項目企業文化建設推進領導小組，組成人員:項目部經理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團工委書記、經營財務部部長、工程部部長、辦公室秘書，工區主任、黨組織負責人、工會負責人、團組織負責人。

(5)結合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業文化建設活動。(6)協調、組織項目內部和外部企業文化建設交流。(7)及時處理有損項目企業文化建設的行為。(8)對工區企業文化建設進行獎懲。、領取集團企業文化建設“三個手冊”

項目企業文化建設納入企業黨、政、工、團工作考核目標，使項目企業文化建設與項目生產經營融為一體，做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲，相互促進、共同發展。

發揮好系統管理作用，并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目，集團公司視情況采取片區指揮部、子分公司、項目協同聯動的方式共同做好工作。

集團公司片區指揮部負有統一協調項目企業文化建設實施、督促、檢查、考核的職責，對項目企業文化建設實施方案要認真審核，科學論證，及時批復，并每半年組織一次檢查，有關情況報集團公司企業文化委員會辦公室。

項目部是項目企業文化建設的實施主體，要據實規劃好實施方案，對關鍵環節、主要問題一抓到底，確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區的檢查考核，有關情況報片區指揮部。企業文化建設經費列入項目建設規劃，項目部本著節儉實效的原則進行統籌管理。

按照工區每月自查、項目部每月檢查、片區指揮部每半年考核、集團公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制，集團公司企業文化建設委員會每年評選表彰一次“企業文化建設先進單位”。子分公司、片區指揮部、項目部根據情況，負責項目企業文化建設的經驗總結和先進單位的推薦上報/15工作。

在遵循集團理念的前提下，圍繞安全、質量、效益、環保、工期等項目重點，突出項目特點論證并確定項目建設指導思想，統一項目和員工的價值取向，統領項目各項工作。、結合思想政治工作針對性抓好理念宣貫(1)開工前的形勢任務教育。重點通過“干最難的，交最好的”企業宗旨教育，向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內容，使員工了解即將面臨的任務，增強緊迫感、使命感，做好準備，干好工程。

(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業成長和繁榮的前提”的效益觀教育，向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神，磨練艱苦奮斗的意志，激勵奮發向上、無私奉獻的精神，增強項目創效能力，促進企業長遠發展，增加員工收入。

(3)決戰時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險，創5/15。

造明天”的企業使命教育，向員工講清施工進入攻堅決戰時刻所遇到的困難和壓力比平時要更大，增強員工樹立科學施工、敢打硬拼、決戰決勝的信心與決心。

(4)撤場前的連續作戰教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責觀教育，向員工講清項目進入收尾階段容易出現麻痹思想，加強工期意識、連續作戰勇奪全勝的精神教育，加強安全工作，保持隊伍穩定，快速收尾。

(5)全過程的安全質量和環境保護教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環境”的安全觀、“做最難的，交最好的”質量觀、“建設綠色工程”的環保觀教育，向員工講清安全質量和環境保護是社會、企業實現可持續發展和員工個人實現價值的前提與基礎，弘揚“至精、至誠，更優、更新”的企業精神，牢固樹立安全質量和環境保護意識，鍛造企業品牌，創樹企業信譽。

通過項目企業文化實踐，用項目優良行為、員工先進事跡闡釋理念，提升員工理念價值認同，深化員工理念認知。以集團和項目指導思想、項目目標(總體目標、工期目標、安全目標、質量目標、環保目標、效益目標)、工程概況、參建單位隊伍、企業形象用語、員工誓詞等為主要內容編制。

手，先升國旗、奏《國歌》，之后另兩面旗幟同時升起，全體合唱《中隧之歌》，員工面對旗幟進行宣誓。

利用網絡、廣播、專欄等傳媒，運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式，采取懸掛理念套圖、圖示、標語等氛圍烘托的方式，結合思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動，卓有成效地開展好理念宣貫。

1、教育培訓。

以慶典、表彰、開工竣工、新聞發布、辦公和員工個人禮儀為重點，結合安全質量標準工地、黨建思想政治工作、“三工”建設和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規定、辦法，引導教育員工遵守禮儀規范，尊重當地民俗民風，開展企地共建，內鼓士氣外樹形象。員工工作時間統一著裝和佩帶上崗證。、整合新聞信息規范(1)建立項目新聞發言人制度;(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;(3)確定項目擬發布信息內容及媒體;(4)建立與傳媒機構的溝通合作。8/15(1)彩門(《vi手冊》b506、507，以下均指手冊)。通往項目施工現場的重要交通路段，尤其是進入施工管段及駐地，設立彩門和指示路牌。彩門橫梁根據項目特點自主設計大型噴繪畫。例:正面上排徽標+中鐵隧道集團，下排××項目經理部/現場;背面上部中國鐵路工程總公司徽標(下為中鐵工程)+勇于跨越追求卓越。

(2)圍籬(b506)。帶有圍籬的彩門橫聯參照上述。內容、畫面見b506。據實增加業主、設計、監理、總公司等方面內容及集團理念、形象用語等。

(3)刀旗(b111)。通往現嘗駐地道路兩邊，辦公區、生活區圍籬上，施工區及重大活動，據實插設四色刀旗。

(4)路標(b801、802)。在道路交叉口、區域分界及相關處設置。(1)徽標、名稱識別。在項目經理部醒目位置豎排項目名稱牌、黨工委名稱牌。例:徽標(紅色)+中鐵隧道集團+××項目部，白底藍字，也可制作銅牌;“中共中鐵隧道集團有限公司××項目經理部工作委員會”，白底紅字。面對名牌，右為項目名稱牌，左為黨工委名稱牌。

幟由集團公司企業文化部統一制作，集團旗幟由集團公司、子分公司企業文化部統一制作。

(3)看板、招牌、燈箱(b501-b504)、室內形象墻(b601)。可采取徽標+中鐵隧道集團有限公司+××項目部進行制作。

(4)標牌、圖例。職責牌(b602)、部門銘牌(b603)、標語貼紙(b509)、色帶(b604)、安全圖例(b701-708)，據實制作。(5)宣傳欄。項目部適當位置設宣傳欄，版面長寬為2.4×1.2米。內容為集團簡介、工程簡介、企業業績圖片、施工進度、廠務公開、工程效果圖等。

(6)會議室。會議室正面墻上懸掛雕刻粘貼板式企業徽標和企業精神。例:至精至誠+徽標+更優更新”，可參照形象墻設計。其他墻面可懸掛工程形象進度、項目組織機構、安全質量責任機構、理念套圖、與項目工程關聯的圖片、會議理念等圖表。

(7)辦公用具。信紙(b201-b203)、便箋紙(b204)、傳真紙(b205)、發文紙(b206-b207)、文件頭(b208-b209)、會議紀要文頭(b210)、信封(b211-b214)、文件夾(b215)、資料袋(b216)，據實制作。

(8)交往、識別用品。名片(b301-b304)、員工證卡(b305-306)、員工胸牌(b307)、貴賓證(b309)、通行證(b310)、參觀證(b309)、宣傳物品(b1001-b1002)，據實制/15作。

(9)輔助圖形(a301—a304)、標志不干膠(b312)。據實使用。(1)路標(b802)。生活區醒目處設置。

(2)標牌、圖例。比照辦公區域相關內容據實設置。公用設施標識醒目齊全。(3)宣傳欄。適當設置，突出員工行為守則、學習培訓、文明評癬勞動競賽等內容。

(4)理念圖示、用語及其他內容。(1)名稱標牌。

a、隧道及地下工程。洞門上方兩排排列，上排“××工程”，下排“中鐵隧道集團承建”。b、橋梁。在橋梁醒目位置標注“中鐵隧道集團承建××工程”。c、其他工程參照執行。

d、字體、顏色。標準字，藍底白字或白底紅字。

e、a類、b類工程項目使用上述名稱，z類項目可使用“中鐵隧道集團××有限公司承建”，但提倡使用“中鐵隧道集團承建”。

f、已完工程名稱標牌(b906)，可在設計許可下使用。

(3)車體機械設備(b901-b905)。據實制作。

(4)衣帽。工作服(b401-b402)據實制作。安全帽(b404)顏色按規定執行，前面“中隧集團”，后面為徽標。紅色、藍色安全帽的名稱、徽標印白色;白色、黃色安全帽的名稱、徽標印紅色。

(5)標語。醒目處設置“勇于跨越，追求卓越”的總公司精神和集團理念、形象用語等。

1、項目部駐地和施工現場，設有“勇于跨越，追求卓越”總公司企業精神的宣傳標志，凡懸掛集團旗幟的要統一懸掛總公司旗幟。、各重點工程、標志性工程、城建工程施工區域出入口處設置“中鐵工程”組合徽標和總公司企業精神標志，可視情況變化組合，總公司精神為魏碑字體。、設置彩門、圍擋時要有“中鐵工程”企業標識、企業精神。、重點工程開工、竣工儀式，應充分展示“中鐵工程”標識、旗幟、企業精神。、在省部級以上新聞媒體發布新聞時，將中國鐵路工程總公司置于在本企業名稱前面。如“中國鐵路工程總公司下轄/控股的中鐵隧道集團”。、各級領導名片按總公司要求制作。、制作宣傳品、紀念品、禮品等要標有總公司企業標識、12/15企業精神。、懸掛徽標時，總公司徽標與集團徽標不得在同一水平面。可采勸中鐵工程”組合徽標+中鐵隧道集團樣式執行，橫排、豎排均可，上下組合時“中鐵工程”組合徽標在上。

1、源頭控制。

把宣傳思想教育工作延伸到外協隊伍，針對性地開展形勢任務教育、法制宣傳教育、職業道德教育、技術業務教育。

項目安全策劃書（模板15篇）篇九

安全生產事關人民群眾的生命財產安全和身心健康，事關國民經濟持續健康發展和社會穩定大局，體現著最廣大人民群眾的根本利益，也是全面建設小康社會的基本要求。黨中央和國務院歷來高度重視安全生產管理工作，特別是近幾年來，采取了一系列重大舉措。例如，建立健全安全生產監管機構，出臺了《安全生產法》、《職業病防治法》和《工傷保險條例》等法律法規，深入開展了重點行業、領域的安全生產專項整治，加強了安全生產宣傳培訓工作，嚴格了安全生產事故的責任追究等等。但是，目前我國企業的安全生產形勢與小康社會的目標仍然存在著較大的差距，各類安全事故高發，安全形勢依然嚴峻。

事故高發的主要原因是人為所致，而人為原因與管理又有著直接的聯系，它不僅涉及到企業，而且還延伸到各級政府及管理職能部門。因此，這些問題無疑與安全管理有著密切的聯系。

一、企業安全生產現狀。

近年來，我國的安全生產形勢一直十分嚴峻，突出表現為傷亡事故多發，死亡人數居高不下。據統計資料分析，最近幾年，全國各類事故每年死亡人數都在10萬人以上，企業安全生產事故每年死亡人數15000人以上。形勢嚴峻的另一個突出表現是職業危害嚴重。據有關資料統計，全國約有50多萬個企業存在不同程度的職業危害，實際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業危害的職工達2500萬人以上。以粉塵危害為例，目前全國塵肺病患者約1萬人。由于受經濟利益驅動，有些企業片面追求發展速度忽視甚至放棄安全生產管理，致使一些企業安全生產管理工作薄弱，規章制度松馳，有的企業根本不具備基本的安全生產條件，安全生產投入嚴重不足，存在大量事故隱患。據有關部門初步統計，目前僅國有重點煤礦安全欠帳就高達40多億元。從業人員在這樣沒有安全生產保障又十分惡劣和危險的條件下作業，造成了十分嚴重的人員傷亡和經濟損失。

二、企業安全生產管理工作存在的主要問題。

當前，我國企業安全生產管理工作存在的問題較多，主要集中體現在以下幾個方面：

1、部分企業主要負責人思想上不重視安全生產。

在市場經濟剛剛起步階段，企業主要負責人（或者說是企業法人代表，行政一把手）對安全生產的作用是非常重要的。但是很多企業主要負責人思想上并不重視安全生產，主要表現有：一是部分企業老板“要自己的錢，不要別人的命”，違法生產經營或者知法犯法，導致事故不斷，死傷眾多；二是有些企業由于產品對路，適應市場的需要，效益較好，再加上多年沒有發生大的事故，對安全存有僥幸心理，認為安全無關緊要；三是地方政府監管不到位。一些地方政府和部門對安全生產不重視，工作不到位，熟視無睹，疏于監管，組織的安全大檢查，走馬觀花。如每年年終組織的安全責任考核驗收，可操作性差，流于形式，容易給企業負責人造成一種錯覺，認為安全管理就這么簡單，不用創新與投入，就能獲得地方安全生產先進單位的榮譽稱號。由此可以看出，企業負責人往往只要經濟效益和“票子”忽視甚至不要安全生產，他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權的違法行為，沒有意識到它所產生的法律后果。

2、企業安全生產管理機構、人員需要進一步落實。

企業安全生產管理機構、人員的作用是落實國家有關安全生產的法律法規，負責企業日常安全管理工作，它是企業安全生產的重要組織保證。但是，很多企業并未按照規定設立安全生產管理機構，配備安全生產管理人員并對有關管理人員按照規定進行培訓。我們都知道，安全工作既是一項管理工作，同時又是一項技術性很強的工作，它所涉及的內容和領域非常廣泛。另外，企業機構合并、人員裁減，企業安全管理部門首當其沖，導致安全管理人員流失嚴重。

3、安全生產投入不足，缺乏安全生產保障。

企業安排適當資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，對于保證企業的安全生產條件達到國家法律、法規、標準規定的要求非常重要。目前，部分企業建設項目未執行“三同時”審批制度，未進行安全評價和安全論證，留下事故隱患；沒有按規定配備必要的勞動防護用品，有的企業采用比價采購的辦法，降低成本,導致采購的勞保用品質量低劣；沒有參加工傷社會保險，從業人員遭受事故傷害或患職業病無法獲得醫療救治、職業康復和經濟補償，有的企業出了工傷事故不進行工傷鑒定，不享受工傷待遇，更嚴重的是造成工傷或疑似職業病就解除勞動合同。很多企業缺乏必要的安全警示標志，安全設備、特種設備的設計、制造、安裝，使用、檢測，維修、改造直到報廢不符合國家標準或者行業標準；使用的是落后工藝、落后設備，安全條件極差，粉塵、噪音超標嚴重，通風不符合要求，照明很差或不足，從業人員在這樣沒有安全生產保障的條件下作業，導致了傷亡事故和職業病發生率居高不下。

4、勞動者的文化素質低，缺乏安全自我保護意識。

我國勞動者文化和技術素質普遍較低，受教育階段缺乏安全培訓，參加工作又缺乏安全教育，并且大部分勞動者還是考慮如何賺錢養家糊口的問題，希望多掙一些錢來改善家庭的經濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外，生產安全事故(包括職業病)的發生有很大一部分比例發生在進城的民工身上，他們從農村的環境一下轉換到陌生的工業環境，精神處于緊張狀態；有些民工（特別是生產忙時招來的季節工）未經培訓就上崗，甚至從事一些特種作業或者危險作業，缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識，存在很多問題：一是違章作業，如工業氣瓶在無防震圈、防護帽的情況下，猛摔猛碰,野蠻操作；車工操作時違章戴手套，不戴防護眼鏡比比皆是；更嚴重的是無證人員從事行車、叉車、噴漆、電焊、電工等特種作業。二是很多勞動者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品，由此引發的人身傷亡和職業病時有發生。

5、安全生產責任制不落實，安全生產規章制度形同虛設。

安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度，是指企業各級、各類人員在安全生產方面應負的責任。安全生產規章制度是企業搞好安全生產，保證其正常運轉的重要手段。很多企業存在一種錯誤觀點，認為安全責任制是安全部門的事，是安全管理人員的事，與其他部門和人員沒有多大關系；有的企業對安全工作“嚴不起來，落實不下去”，存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要，出了事故再要”的現象，不出事故，安全部門提出的安全問題也被忙碌的生產所沖淡，引不起領導足夠的重視。很多企業的規章制度不能根據形勢的發展變化而及時修訂，檢查時拿出的規章制度都是十幾前計劃經濟時代制訂的，早已不適應現在企業發展的需要了。有的企業事故隱患整改不力，每次檢查時提出的問題，不能認真進行整改，又沒有制訂有效防范措施，導致事故不斷發生。很多企業對外進行承包或租憑，而部分承包單位和個人又不具備安全生產條件或相應的資質。如特種作業人員無證上崗，有毒有害作業人員無安全防護用品，不進行職業健康檢查等。

三、

企業安全生產管理工作是一項系統工程。實現安全生產必須全方位、全員和全過程做好工作。特別是在市場經濟條件下，企業生產以市場為導向，安全工作也必須適應市場經濟的變化，由傳統的安全管理向需求管理上轉變，由落后的“事后調查”向“超前預防”管理轉變。

1、加強安全生產法律法規的宣傳，加大安全生產執法檢查力度。

企業發生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產法律法規、標準和有關技術規程、規范等人為原因造成的，如生產經營活動的作業場所不符合保證安全生產規定，設備、設施、工具、器材不符合安全標準、存在缺陷，未按規定配備安全防護用品，未對職工進行安全教育培訓，職工缺乏安全生產知識，勞動組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業等。因此，企業應通過廣播、報刊和網站等各種輿論工具，進一步加大對《安全生產法》和《職業病防治法》等有關安全生產法律法規和實施細則的宣傳力度，然后通過執法檢查，抓好其各條款的落實工作，避免發生安全事故后，進行調查時，才發現存在很多問題。

2、加強企業安全管理人員的培訓，提高全員安全素質。

安全生產工作是企業管理工作中的重要內容，涉及企業生產經營活動的各個方面，必須要由企業“一把手”掛帥領導，統籌協調，負全面責任。企業的主要負責人必須依法履行自己在安全生產方面的職責，做好本單位的安全生產工作，可以安排副職負責人協助主要負責人分管安全生產工作。作為企業的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程和國家標準、行業標準，要積極參加安全生產的法律法規培訓班，做到依法持證上崗。通過培訓，讓各級領導干部逐步掌握要求設置的安全技術規程，提高安全素質，杜絕違章指揮，并在企業安全生產決策和投入中表現出決斷能力，在安全管理過程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進行有效的安全生產教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質。

3、加大安全生產投入，提高設備設施本質安全性。

我國已建立了安全生產的市場準入制度，企業必須具備法律法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件，不符合安全生產條件的，不得從事生產經營活動。企業要組織制定本單位安全生產投入的長遠規劃和年度計劃，要設立專門的帳戶或者科目，專款專用，不得隨意挪用安全生產投入資金，并且要定期召開有關安全生產的的會議，聽取有關職能部門安全生產工作的匯報，對反映的安全問題，認真組織研究，制定切實可行的安全措施。企業必須為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用；對超過使用期限的勞動防護用品，企業必須及時更新。在工傷事故中，因為設備本身不安全導致的工傷事故不在少數，應定期對設備的傳動部分、各種安全裝置進行檢修。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，并定期檢測，保證正常運轉，維護、保養、檢測要做好記錄，并由有關人員簽字。企業要經常組織安全檢查，對檢查中發現的安全問題或者事故隱患，指定專人負責，并在人、財、物上予以保證，及時消除事故隱患。

4、改善勞動條件和工作環境，減少傷亡事故和職業病的發生。

我國是一個發展中國家，企業職工的勞動條件與發達國家相比相距甚遠，而勞動環境的好壞，是導致傷亡發生與否的因素之一，改善勞動條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業病的發生率，而且還可以提高員工對工作的滿意度，增加企業凝聚力，從而增加經濟效益。因此，企業要按照國家標準、行業標準甚至國際勞工標準的要求，改善勞動條件和工作環境，使勞動者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業的勞動生產率。

5、充分發揮中介服務機構的作用，構筑政府和企業安全生產工作的橋梁。

安全生產管理中的許多工作，專業性和技術性較強，需要由具有相關的專門知識和豐富經驗的專業人員來完成。很多企業缺少具有專業知識和經驗的安全工程技術人員，希望能從社會上的有關中介機構聘請到所需要的專業人員為其安全生產工作提供技術服務；而有些企業配備安全生產專門機構和人員會造成經濟不合理，可以與中介機構簽訂安全生產技術服務合同的形式，由中介機構為其提供專業化的安全生產技術服務，提升企業安全生產管理水平。同時，政府也可以組織中介機構的專業人員或者企業安全專家進行安全檢查或診斷，掌握企業安全管理狀況。

6、認真開展職業安全健康管理體系認證活動。

職業安全健康管理體系作為一種系統化、程序化、同時具有高度自我約束、自我完善機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想機制的現代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現“預防為主，標本兼治”，又具有可操作性和規范性的特點，要求企業建立預防為主，持續改進的管理模式，遵守各項安全生產法律法規。在企業實施職業安全健康管理體系不僅可以強化企業的安全管理，完善企業安全生產的自我約束機制和激勵機制，達到保護職工安全與健康的目的，也有利于增強企業的凝聚力和競爭力，消除國際貿易壁壘和改善我國企業在職業安全健康領域的國際形象。

安全生產是一項艱巨、長期、復雜的工作，“安全生產、人人有責”，任何人，任何時候，任何環境，都不能有麻痹思想，企業要警鐘長鳴，不斷加強安全生產管理，力爭通過持續不懈的努力，實現企業安全生產和職業健康狀況的根本好轉，保障人民更好、更快地建設和實現“安全小康”社會。

項目安全策劃書（模板15篇）篇十

一個合格的創業計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創業計劃，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創業者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益匪淺。

建立初步印象后，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。

產品/服務是創業計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值;技術的領先性，是否適應現有消費水平;對技術前景準確合理的判斷;所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法律的手段來保護創業者的利益。

市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，并在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行準確的市場定位。為了保證其準確性，創業者應盡量采用多條專業的市場分析渠道，委托不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，并綜合盡可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。

俗話說“知己知彼，百戰不殆”，創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰略。

經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式。對于經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對于銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。

風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業計劃中體現于以下的兩個方面：

(1)創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺;。

(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

(3)創業者應在這部分介紹創業團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產權股權劃分情況、創業信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、管理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內部成員能力互補的問題。

創業者應在此列示出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的內容，并在全面估價后，提出最具吸引力融資方案。

財務是風險投資家最為敏感的問題，所以清晰明了的財務報表是對創業者最基本的要求。創業者應對資金需求的額度具備足夠的認識，必要時還可以請教專業人士。在此方面，需要列示的關鍵財務指標和主要財務列表分別包括第1年月報、第2~3年季報、4~5年年報;資產負債表、損益表、現金流量表、資金需求與分配、財務假設、趨勢和比較分析。

創業計劃表述的作用相當于法庭審理過程中的結案陳詞，需要語言簡潔清晰并少有冗余，運用準確無誤專業語言完整歸納出創業計劃的主要內容及實現方式，使風險投資家們確認為此項目投資具有實實在在的意義。一份計劃的最終成敗將在此一舉，好的表述應該簡明扼要地側重說明時機成熟、公司戰略、競爭優勢等內容，千萬不要回避公司策略和市場問題，而只去大談特談對財務方面的需求，切記。

對于一份好的創業計劃來說，以上十條必不可少。如果你想躋身伙頭工行列，成為未來億萬富翁的話，從現在開始，按照以上條目編寫你的互聯網創業計劃書。以上的談到的十點就是在創業前期計劃書中必備的，無論成功與否，相信只要大家選擇創業都是為了心中那個夢，所以創業計劃書一定要準備充足，無論是給自己看，還是給合作伙伴看，計劃書都能在你的創業道路中為你提供幫助!

項目安全策劃書（模板15篇）篇十一

峽谷原生態旅游，以農民為市場經營主體，以農民所擁有土地、山，經濟作物和地方資源為特色、以為游客服務為經營手段的經營方式。換言之，原生態旅游是以鄉野農村風光和水上活動為吸引物、以城市居民為目標市場、滿足旅游者娛樂求知和回歸自然為目的的一種旅游方式。無論如何理解，峽谷原生態旅游作為一種旅游形式，其在旅游業中的產業關聯帶動、吸納當地就業、脫貧致富等諸多方面，都能夠發揮獨特而顯著的作用。

浙南大峽谷簡介:。

等

一、項目背景分析。

源，并直接影響著該地區經濟的發展。珊溪水庫隱藏著無限魅力的自然資源。

（一）國內旅游業發展的趨勢。

1．21世紀世界旅游的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為，生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業的主題。

2．中國旅游景點的開發將從市場為主導進行。

（二）珊溪水庫生態資源開發現狀分析。

1．成功點。

（1）對自然生態環境的保護良好（景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞）。

2．需完善點。

（1）配套設施幾近空白（住宿、飲食、娛樂等設施）。

（2）景區自然景觀尚未開發（峽谷內沒有步道和安全保護）；

（3）景區運營機制未制定；

（4）尚未明確市場定位。

（三）景區旅游資源優劣勢分析。

1．優勢。

（1）景區有豐富的山、水等資源適合開展一些采摘及水上項目；

（2）具備良好的植被覆蓋，生態環境良好；

（3）景區內有林果種植及養殖特色農業。

2．劣勢。

（1）景區內峽谷通道較窄，地勢復雜，汛期水大。

二、階段性開發規劃。

第一階段：

景區現有景點，完善基礎配套設施。

1.游船碼頭停靠點及線路的選擇及制定；

2.在景區內統一規范若干個旅游景點及各特色景點的制定；

3．在景區附近建設一座集住宿、餐飲、娛樂于一體的賓館；

4．對景區內現有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建；

5．沿游覽路線開設數個游客休憩亭，兼營飲品、副食和地方特色小吃；

6．新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施；

7．新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間；

8．農家樂項目。

目前國內流行的綠色旅游、旅游農業等不同的旅游方式，其實質都是以生態農業、生態林業為背景或載體、人們對環境保護意識和旅游回歸自然的生活意識在不段的加強。因此，大力發展峽谷原生態旅游項目是非常有前景的。

項目安全策劃書（模板15篇）篇十二

鹽城。一個與“鹽”結緣、因“鹽”而立的美麗城市。

此間仙鶴飛舞、神鹿暢游，更擁有我國最大的號稱“大陸之肺”的神奇濕地。八百里蘆葦溝壑、千萬畝海涂霞光，沿途白樺成林、放眼一望無際，是對“最是天然鹽阜景，入世出世兩相宜”的現代閑適生活的最好詮釋。

在美麗江蘇生態的東北部，鹽城以其最美妙、最悠長的黃金海岸線，歷盡2100年滄海桑田，曼妙出絕妙的生態濕地之都，成就了獨特的“東方濕地，水綠鹽城”的稀世景觀。此間，您可以體驗養生生態的至高境界，呼吸天然氧吧的仙境空氣，放眼蕭散曠遠的灘涂風光，淡定之情幽然升騰，詩意之念頓然飄忽。此間，看仙鶴曼舞、神鹿悠鳴，方可味此間有真意，欲辨已忘言的真諦！此間，享黃海海味之妙，品鹽阜湯菜之神，方可味鹽阜長壽愜意之妙！此間，聽江淮地方妙劇，看鹽阜地方風情，方可味淳樸善良進取之境！此間，尋千年鹽瀆之跡，探董永仙女迷蹤，方可味神奇浪漫內涵之韻！有仙鶴神鹿為伴，承天仙孝子之奇，斯世豈不為神仙？！我們承諾：以一流的運作、一流的產品、一流的服務，為您體驗神奇、感受仙境、獨享生態之旅濃情奉獻！鹽城歡迎您！

鹽城，東臨黃海，西接淮揚，南臨通泰，北至連云港，是“京滬東線”的重要節點，“北上海經濟區”的重要成員。這里生態環境優美，文化底蘊豐厚，交通便捷，以“東方濕地之都，仙鶴神鹿世界”而聞名。

1、保持本旅游中心的利益增長，創造更多的經濟價值。

2、提升本旅游集散中心的知名度和美譽度，塑造該公司的形象。

3、擴大市場占有率，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，鞏固該公司在市場中的地位。

4、擴大本旅游中心的社會影響力，擁有固定的市場份額。

（一）目的：通過旅游項目在十一黃金周的首次上市，旨在推動本中心在旅游旺季及以后淡季也能保持銷量及利潤增長，同時更好地做好本中心的品牌，牢固在大眾心中的地位。

（二）意義：通過此促銷戰略，初步進入這個項目，增加本旅游集散中心的戰經驗，提升企業競爭力。

（三）時間：5月1號正式推出。

（四）地點：鹽城旅游上海推廣中心，江蘇新干線上海推廣中心，鹽城凱越體育旅行社。

“踏東方濕地之都，游仙鶴神鹿世界”宣傳促銷活動。

1、挑戰自我，魅力四射，在上海的地鐵站，車站，火車站等公共場所現場進行才藝表演，以現場人投票為主，前五十名這將免費參加上海鹽城一游。

2、旅游知識競猜活動：通過搶答的形式競答一些旅游知識點，答對者將獲得鹽城任意旅游景點的免費門票。

3、自行組織團隊，10人以上（含10人），可以對其打八折。

4、活力校園：在各大知名學校里舉行活動，吸引更多的學生參與進來。

1籌備費用（1）上海到鹽城費用0.5萬元。

（2）鹽城接待旅游客人0.8萬元。

2宣傳費用（1）宣傳海報3000份0.5萬元。

（2）電視廣告3個月1.5萬元。

（3）報紙廣告3期0.7萬元。

3活動費用（1）租用場地1萬元。

（2）景點門票費用0.3萬元。

合計4.6萬元。

項目安全策劃書（模板15篇）篇十三

創業項項目名稱：

負責人：

所在班級：

聯系電話：

電子郵件：

策劃書。

“俊衡”洗衣片。

程燦。

12級學前四班。

***904617842@。

目

目錄。

4第一章：項目背景綜述。

隨著生活水平的提高，人們對于自身日常生活特別是衣物購買的質量的增高，隨之而來的是對于高質量洗滌用品的需求，然而目前市場上的洗滌用品，處于低端和高端的兩個層次的需求，沒有一個中端品質的洗滌用品來支撐廣大有質量需求的顧客的多元化需求，傳統的高端洗滌用品，為了增加銷量，捆綁式售賣、促銷式售賣等多種形式，依然達不到理想的銷售量。如何做好中端市場的突圍，讓低端市場的用戶使用到高品質的洗滌用品，讓高端市場的用戶洗滌平民化，是該項目主要達成的目的。

1.1服務對象的專屬性是奠定目標的基礎。

作為大學生創業項目，最容易接觸到的和最容易開展業務的人群就是大學生人群，大學生作為前沿的時尚人群，有勇于嘗試新鮮事物的能力，特別是對于日常洗滌用品的需求，也是有著深切需求的，特別是大學生人群里面的女生人群，由于性別及對洗滌用品的高頻次使用，對于洗滌用品的高去污能力、高便捷性有著更大的需求。對于前期的洗衣片市場有著很強的推動力，對于有中低端需求的洗衣市場，項目后期的平價干洗店，對于大學生和社會工薪階層的人群有著非常大的吸引力。

1.2政策支持是實現目標的必要條件。

4款政策等等一系列政策成為達成運營目標的必要條件。

1.3規模發展是增進社會影響力的必然結果。

大學生創業不僅是國家關注、扶持的項目，也是眾多社會慈善家、社會公益團體組織關心和幫助的項目，如何達成大學城創業的更廣泛的社會影響力，達成廣大老百姓認可的項目，就需要把項目進行多元化的規模發展，而作為洗滌用品行業，在大力推進“俊衡”洗衣片走進大學，走進商超的同時，開辦平價的“干洗店”，讓普通老百姓干洗的起，讓社會的大街小巷到處都有這種平價干洗店。使項目的經濟效應和社會效應雙雙收益。

第二章：籌備期：項目成功的基石。

洗滌用品市場的新藍海，洗衣片市場的新希望，大學生創業的金字招牌，平價吸引的規范操作、政府對大學生創業的全力支持，都是我們在洗滌用品市場項目籌備期必須和必要考慮的一個重要的因素，如何有效的整合這幾方的資源，將我們洗衣片項目做大、做強，新的運營模式，新的營銷方式、人才隊伍的建設都將是我們在項目籌備階段需要深思熟慮幾個方向。

2.1產品，是贏得市場的保障。

洗衣片除了有超強的去污能力，難洗的油、化妝品、水果汁、還不含磷。熒光劑等有害成分，非常的環保健康，經過我們的洗衣片洗過的水可以養魚，搭配色母片洗衣服不會串色，深淺衣服都可以一起洗，還能吸附重金屬吸附有毒物質、吸附熒光劑。

洗衣片是屬于納米濃縮洗衣片，把洗衣片撕下來，入水即溶，對于深色、淺。

5色、條紋、斑點等各種衣物洗滌不在繁復，使用洗衣機可以混洗、加入色母片防止衣服串色，使用方便，擔心少。

2.2市場，是可持續發展的藍海。

作為洗滌用品市場，在我們項目籌備期，也就是創業初期的市場，主要依靠學生市場，僅在濟寧市區就有不低于3家的大學生市場，同時對于一些周邊的寫字樓、商業區等等工薪階層都為我們洗衣片消費的主力軍，而且我們的洗衣片是屬于快速消費品，重復購買率達到90%，加之我們的洗衣片質量過關，效果好，價格低，對于新的市場的可持續發展應能取到意想不到的效果。

2.3營銷，是深耕市場的利器。

營銷的成敗，關鍵在于營銷的模式！

作為新時代最為年輕、時尚的消費人群，利用何種營銷方式，能快速的達到營銷的目的呢？答案是線上線下的配合，即通過網絡、微信、qq等營銷模塊的搭建，建立洗衣片網站、洗衣片微信公眾號、洗衣片營銷qq等一系列官方認真的企業網絡營銷方式，通過首次體驗式營銷的方式，將受眾人群聚攏在這些營銷平臺，網絡支付、微信支付都更為便捷的付款方式，送貨上門、快遞上門等多種常用的上門方式，從而達到快速搶占市場，搶占目標人群的目的。

2.4人才，是成就輝煌的關鍵。

一個項目的能否成功，關鍵還是取決于人才隊伍的建設。

我在未接觸創業項目的以前，接觸過多種行業的營銷手段和企業運營思路，對于一個項目能否成功走入正規，嚴格的管理制度，合理的部門分工，完善的薪酬制度等等一些列企業運營基本法則已經十分老練。

6對于大學生創業項目，多數工作崗位均為所在專業的大學生，他們在專業技能、服務意識、團隊意識等方面更勝一籌。只需要稍加培訓，即可勝任，他們又都屬于大學生，在開發市場，挖掘市場方面有著得天獨厚的先決條件。

第三章：發展，是決定項目成敗的關鍵。

項目從啟動到發展，猶如嬰兒從蹣跚學步到健步上路，啟動期為我們準備豐厚的資金支持和完善的門店管理機制、以及培養成熟的人才梯隊模式，用人才的成長速度決定項目的發展速度，項目的平穩發展，人才梯隊的全面建設，將是在發展期最為迫切也是最為繁重的工作之一。

3.1定位，是自身獨一無二的標志。

做大學生干平價干洗店，讓每一個不想洗衣服的人，都有干凈的衣服出門、上班、應酬，還能上門服務，平價的藍海市場新理念，獨有的服務新模式，將會是我們在市場爭創上游的法寶。把大學生創業作為一個品牌，一個理念，根植與每一個顧客的心里，讓他們認可我們、接受我們。

3.2裝修，是品質品格的必備。

門店，猶如人的臉面，如何將我們品牌理念更好的植入門店裝修？

大學生，就是一個服務口號，將高素質的學生，配以高品質、搞效率的服務，整體風格以“歡快、明朗”帶有大學生時代氣息的風格，再配以店內統一的陳設風格、員工統一的著裝，一致的服務口號，等等都是體現我們當代大學生精氣神，裝修也是體現我們當代大學生的奮進、努力、敢于人先的拼搏精神。

3.3布局，是快速發展的墊腳石。

對于發展是時期的干洗店，如何科學合理的布局，是門店能否服務目標人群，快速盈利，更是快速擴展的關鍵，介于發展初期主要應用于學生人群和學校周邊的工薪階層，因此，發展初期的布局主要集中于高校以及有住校需求的大中專院校的校門外或者校內，發展中期，主要集中于人口密集度比較大的住宅小區群，和一些有外來務工人群較多的城中村等等。有了明確的發展目標，為快速突破市場，快速發展提供的重要的支持。

3.4控制，是規避風險的最佳方法。

很多連鎖的失敗案例告訴我們，一味的快速擴張，必然導致，資金、人才、服務、管理等多方面的機制跟不上，導致品牌、口碑的急速下降，最終失去市場、面臨倒閉。

對于洗衣片項目，在規避風險方面主要依靠三個方面的內容。

一、以人才梯隊為發展的保障，我們開展新門店的店長，必須是在原來門店管理6個月以上的老員工，其中，各部門的主管也必須有一半以上是原來門店的管理人員。保障新開店面的規范和良性發展。

二、以每天晚會為機制，每天所有店面的負責人，必須開晚會，對于每個店面存在的問題，必須當天拿出合理的管理意見，并在每天的晚會中匯報工作進度。

三、嚴格的財務管控，對于每個門店出現短暫性的收入支出不平衡的門店，尋找原因，并進行大幅度的調整，必要時可以更換所有店內中高層。

第四章：強強聯合的方式方法。

合則兩利。

大學生創業的根本目標，不是大學生就業，而是更大程度上帶動大學生創業，讓創業的火花遍地燎原，不僅能解決國家就業的壓力，更能讓當代大學生在社會實踐中得到更高層次的歷練，如何帶動他們去創業，如何激勵大學生最大的潛力，其最重要的方法，就是在不增加他們經濟負擔的同時，分享到創業經濟效益的紅利，讓他們更長遠的在我們這架創業的馬車走的更遠，走的更久。

4.1“ab模式”是啟動期開拓市場的激勵模式。

讓員工以主人翁的身份，實際參與的公司的管理和運營中去，也是現代企業發展的趨勢，不僅能避免人流的流失，又能更大限度的發揮員工的創造性和主動性。

我們洗衣片項目前期所謂的ab模式，就是在前期的運營中，以20%~30%的員工公司參與入股的形式，讓所有員工都有股份，特別是讓前期參與創業的員工，看到創業的前景，讓他們更加積極主動的工作。

4.2“aa模式”，發展期眾籌的“新模式”

讓每一個大學生，都有創業機會，是我們發展期員工激勵的口號，其主要的分等級的aa模式，是屬于管理級別的aa股份制眾籌模式，其所有的股東均在原店員中發展。對于一個新門店，開設店長一名，下轄3個部門：品牌管理部、外賣部、店內營運部，其中店長和負責人aa模式，就是在新開設店鋪投資的時候，由項目負責人和店長共同出資，各占比20%，品牌管理部、外賣部、店內營運部三個部門負責人也是aa模式，就是每個人出資和占股相同，都為10%，每9個部門普通員工為也均為aa股，每個部門10%的股份。所有員工平分。

第五章：藍海市場是醫院走向輝煌的基礎。

全新市場，全新產物，用最好的質量、最薄利的產品，服務最為廣大的基層人群，讓學生認可，讓老百姓認可，讓進店的顧客感受到濃濃的情意和最為妥帖的服務，加之國家扶持，員工奮進，在2-5年的時間內必將在濟寧洗滌和干洗市場中獨占鰲頭。

5.1平價，工薪階層干洗市場新藍海。

目前，干洗市場多位價位在10元/件，大件衣服更實在30元/件的高端服務市場，在濟寧工薪階層的平均收入僅有3000元左右，是遠遠不能達到干洗市場的消費需求，但是在普通工薪階層，大多數都屬于蝸居、租房，沒有很好的經濟實力，大多都是屬于朝九晚五的工作，沒有時間，也做不到自洗衣服達到干洗衣服的整潔要求，因此推出平價洗衣，普通衣服在2~5元，大件衣服在5~10元的薄利狀態，從前期市場調研的結果來看，是完全符合濟寧當地大學生和工薪階層的潔凈需求的。

5.2網絡，是更便捷的營銷方式。

新時代屬于網絡的一代，屬于年輕人的一代，他們大多聚焦的個子喜歡的網絡板塊，群居，利用好網絡市場，通過線上、線下的聯動服務來拉動整體年輕人群的市場消費。

5.2.1建立自己的品牌網站。

通過自己的品牌網站，通過前期的競價、優化等方式，來實現打開平價網民的市場，他們通過百度搜索、品牌展現的方式，最快速度讓濟寧網民了解洗衣片，10了解我們的平價干洗店，通過網絡可以線上支付、線上購買、線上洗衣等多種方式。

5.2.2建立自己的微信公眾號。

通過建立自己的微信公眾號，通過員工的學校組織、學校人脈渠道，來推廣我們的平價洗衣和洗衣片的微信公眾號，讓更多的學生加入進來，通過逐步做大的方式，逐步吸粉的方式，通過接送服務來增加我們銷量和營業額。

5.2.3合理的門店布局。

合理的門店網絡也是我們網絡銷售的一個法寶，對于聚焦學生人群和人流量的平價購物廣場附件開設門店，讓門店成為我們的一個廣告平臺，讓更多的目標人群看到我們的門店，走進門店，了解我們，了解我們大學生平價洗衣店和大學生自主創業品牌，通過大學生自主這一感情牌，來吸引更過有高質量的市民，來支持我們、增加效益。

5.3全員股東制是最好的管理方式。

最好的營銷方式就是我們的員工，我們在招聘員工時候，跟各個學校簽訂“貧困學生優先來店”就業計劃，讓更多需要工作的學生加入我們，不僅是畢業后加入我們，成為我們的股東，更是在節假日勤工儉學（不作為股東），在節省我們運營成本的同時，通過ab、aa等一些全員股東，全員營銷的滿血狀態，讓員工全面、自主的發揮自己的主管能動性，把企業做大做強。

第六章：投資是項目前期的鋪路石。

6.1資金來源：貸款。

6.3.2購置設備及其它：10萬元人民幣6.3.3流動資金：5萬元。

第七章：效益，是合作共贏的的產物。

7.1.1口碑效應，是最好的傳播方式。

作為新時達的大學生，創業之路本應就是充滿機遇，充滿挑戰的，通過我們在為濟寧市民服務的同時，傳播我們是政府扶持的當代大學生創業項目，讓濟寧市民在記住大學生創業項目的同時，記住我們，讓我們以優質的服務，過硬的產品，來展現我們當代大學的時代風貌。

7.1.2政策效應，是項目發展的一個新起點。

當代大學生創業，國家在2014年就啟動多項優惠政策支持大學生創業，創業的初期資金，辦公場所等等都是在國際政府復制的范疇，我們正是在國家優良政策的支持下，帶動更多的大學生就業再創業，為國家減輕負擔，為社會減輕壓力，讓更多的大學生實現自身目標，實現自我價值。

127.2經濟效益，是團結合作的結果7.2.1月收入預算。

以洗衣片為例，毛利潤在20元以上，以濟寧大學生2萬人計算，1盒/月/人，有30%學生認可并購買。

則月收入為：6000人*20元/盒=12萬。

以干洗店為例：單件的毛利潤在1元，以學校及周邊的人群5萬人計算，每人每月1件。

則月收入為,5萬*1件=5萬元則正月收入為：12萬+5萬=17萬。

注：17萬/月，是發展期10個店面毛利潤的總收入7.2.2年收入預算店面：17萬*12月=204萬7.2.3“ab方案”年收益分配收據洗滌市場毛利潤與純利潤的為1:0.7即該項目發展期一年的純利潤為：140萬左右，一個點一年的純利潤為12萬元左右，所有員工的股份收入為：12萬*50%=6萬元，一個店面一年所有員工的年終獎金為6萬元，每個員工每年的憑據分紅為6000元。

7.2.4“aa方案”年收益分配收據以一個店面為例：年度利潤為12萬。

結束語：

作為國家扶持的大學生創業項目，我們在創業初期就深度的調研市場，規劃運營思路和創業計劃，更多的是能夠讓這個計劃能夠讓更多的大學生、更多的老百姓受益的同時，獲得一定的經濟效益，并將當代“大學生創業”作為一個品牌，根植于社會的各個角落，讓百姓認可我們，認可大學生創業。

項目安全策劃書（模板15篇）篇十四

自2013年1月1日起，全國將執行新的交通管理法，在這之前，對于新交通法的宣傳至關重要。近江蘇省公安交巡警、郵政函件部門密切配合，積極推行交通管理執法告知服務，在服務改善民生、規范執法行為、改善交通秩序、維護交通安全、提升文明交通素質等方面都發揮了重要作用，受到了社會各界和廣大群眾的廣泛贊譽。為進一步深化執法告知服務制度，充分發揮郵政信函的傳播深入實施優勢，落實交通安全是當前維護社會穩定和出行安全的一項重要工作，在節慶期間，如何提高社會成員的交通安全意識，最大限度的擴大交通安全宣傳的覆蓋面。

二、市場定位。

郵政商函是集宣傳、溝通等多重功能與一體的載體。通過數據庫商函的寄遞，能夠精確的將信息傳達給目標人物，達到事半功倍的效果。

三、

目標客戶。

區域內的私家車主以及機動車駕駛員等。

四、swot分析。

（一）優勢。

聯合以銷售交通工具為主的企業印制交通安全商函，開展交通安全有獎知識競賽，通過答題、免費回寄、抽獎的趣味性來調動群眾積極參與，借此達到增強廣大群眾交通安全意識和責任感。

（二）劣勢。

初涉交通安全宣傳這塊市場，無任何經驗，公關不到位，與某些單位溝通不夠，人脈關系利用不力，感情營銷方法單一等，劣勢明顯。

（三）機遇。

通過近幾年商函業務的發展，社會各界對商函的認知度較高，越來越多的人認識到郵政商函的優點，在此前提下通過與相關人員洽談能夠起到很好的效果。

（四）挑戰。

交巡警大隊一直以來都是通過電視、報紙等途徑宣傳交通安全知識，對于新介入的郵政賀卡如沒有較為獨特的優勢很難取得較大突破。

五、營銷策略。

1、與交巡警大隊聯系，由其確定活動總思路，以主辦單位發文的形式，進行宣傳發動，組織并調動以銷售交通工具為主的企業的積極參與。交巡警大隊與郵政局抽調專人，聯合成立工作小組，負責本項目宣傳單、商函的設計定稿。

2、由交巡警大隊與郵政人員組成宣傳小組，深入到各大交通工具銷售企業進行發動宣傳，贊助企業可在宣傳冊、商函、信封制作本企業的形象宣傳廣告。

六、

總結。

通過交通安全商函的寄遞增強群眾交通安全的責任感與事業。

心，擴大宣傳的覆蓋面和影響力，樹立交巡警部隊的良好形象，是一次不可多得的合作。

項目安全策劃書（模板15篇）篇十五

前言：

通過對重慶師范大學校園內銷售床上笑書桌項目的初步分析，我感到這將是一個可塑性非常強的項目，它不但可以體現笑桌子對同學的關心和體貼，更能體現重慶師范大學校園市場。經過我對校園市場反應出來的背景，提出切合校園銷售的建議，僅供部門參考。

一．市場背景：

冬天即將來臨，天氣逐漸變冷，針對同學們喜歡在被窩里看書這種情況，銷售小書桌便成為一種可觀的商業活動，買和賣便應運而生了。我認為該項目在校園內市場有如下特點：

1.客源特征：以大一新生為主，該范圍內購置笑書桌的人數較多，同時兼顧高年級的同學。

2.項目開發特色：迫于競爭的壓力，校園外也有銷售小書桌的情況，我們部門應主動尋求新的開發理念，開拓新的銷售模式，注重客源需求，更好地促進銷量。

1.基本情況：本項目適合于重慶師范大學廣大學生，它的興起必將得到廣大學生的熱愛，從而拉動勤工助學項目開發部的發展，本項目具有開發性。同時為貧困學生提供解決生活問題的方法。

2.校內消費能力：整體銷售群體為學生，主要針對有需求的同學，供應買和賣得關系，低于市場價格，但又不能虧本，有利可贏。

三，銷售執行：

1.利用課余時間，在報亭，食堂等地方固定銷售。

2.安排1個銷售人員，1個收錢人員，1個搬運人員，以寢室為單位，在晚自習后廣闊的休息時間，每個寢室上門銷售。

藝術教育（空乘和禮儀）王婷。