在工作計劃書中，我們可以明確工作任務的優先級和時間要求，確保工作能夠有序進行。接下來，我將分享一些成功人士的工作計劃書，希望能為大家的工作帶來一些啟示和指導。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇一

二0xx年分局管理科整體的工作思路是：“以組織收入為中心，以深化征管改革為契機，以精細化管理和信息化建設為動力，充分發揮稅收管理的職能作用，加強稅源監管力度，嚴格執行稅收政策，不斷提高管理工作的科技含量，優化服務，積極支持三峽工程建設和地方經濟發展。”具體做好如下幾個方面的工作：

拓展目前使用的重點稅源臺帳，建立基礎數據庫，加強基礎數據管理，定期進行流轉稅收入分析，預測稅源變動趨勢，對流轉稅管理效率與質量和稅法執行情況進行評估。

1、加強現有的稅收政策的貫徹執行力度，深化流轉稅管理。

2、完善減免稅管理，嚴格執行相關減免規定，堵塞管理漏洞。

三、加強調研工作。做好增值稅轉型的調研和準備工作，積極應對流轉稅制改革。一要科學測算增值稅轉型改革稅收收入的影響，按要求進行測算上報，為上級機關決策服務；二要加強對環境保護稅收政策以及中部崛起稅收鼓勵政策的研究；三要清理、規范流轉稅優惠政策。

1、加強稅源管理，重點是稅源監控和對本地區重點稅源的管理；

3、鞏固和提高金稅工程增值稅征管信息系統運行質量。強化考核，以考核促管理。責任落實到具體崗位具體責任人，如有重大事件發生要向分局金稅工程領導小組及時書面報告情況，確保金稅工程增值稅征管信息系統運行質量在全市名列前矛。

4、加強發票管理，在一般納稅人中大力推廣防偽稅控系統版普通發票使用，提高個體工商戶發票使用率；五是完善增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理。嚴格依照總局《增值稅一般納稅人納稅申報“一窗式”管理操作規程》規范操作行為，積極探索，及時發現問題，解決問題，逐步完善“一窗式”管理模式。重點是做好其他抵扣憑證審核檢查工作。

1、做好建立流轉稅工作平臺的準備，根據分局實際向上級

提出流轉稅工作平臺的各項需求的建議，確保明年九月份前完成；

2、進一步提高金稅工程數據采集和傳輸質量；

3、積極推行“一機多票”系統，認真核實一般納稅人增值

稅普通發票（不含商業零售）的用量，做好企業dos版開票金稅卡的更換工作；

4、協助技服單位搞好企業端開票系統升級培訓工作；

5、做好前期準備，有計劃的在增值稅專用發票月認證量在100份以上的一般納稅人中推行“網上認證”工作。

一、進一步加強企業所得稅政策管理，做好稅收政策的宣傳、輔導和培訓工作。

二、進一步加強企業所得稅稅源管理，進一步做好各項基礎性工作。主要包括政策、稅源、征收、減免稅和資料管理五方面的內容。

（1）在政策管理上，做好所得稅政策宣傳、政策執行落實、政策執行情況檢查三個環節的工作。

（2）在稅源管理上搞好所得稅稅源冊籍管理，抓好稅源普查工作，掌握稅源動態變化情況。

（3）在征收管理上，健全納稅申報、征收方式的確定到稅款入庫等一整套管理程序。

（4）在減免稅管理上，做到“三個嚴格”，即嚴格執行政策、嚴格申報程序、嚴格按權限辦理。

（5）完善資料管理。使資料管理貫穿于所得稅規范管理的全過程，建立所得稅納稅資料的收集、整理、傳遞、歸檔保管、反饋等制度。

三、根據稅收管理精細化的要求，進一步搞好所得稅規范管理。建立稅源登記制度，加強部門配合，主動取得工商、國稅部門支持，定期核對納稅人的登記資料，發現漏征漏管戶應及時補辦稅務登記并納入正常管理。并及時對企業的各項有效數據進行收集、整理、歸類，并將這些資料進行適當數據處理。

五、加強預征管理，根據納稅人的具體情況確定預繳的期限和金額，并嚴格按確定的金額預征企業所得稅。

六、大力清理欠稅，建立臺賬，逐戶逐月落實收入進度和壓欠情況

七、根據匯繳清繳改革要求，落實好20xx年度企業所得稅匯繳清繳工作，組織召開了一次由企業所得稅納稅單位的財務負責人、辦稅人員參加的專門會議。安排布置二0xx年度的匯算清繳工作。

八、進一步加強對納稅人的減免稅、財產損失及稅前扣除項目的審核報批，對按稅收法規及有關規定需經稅務機關審批后方執行的稅前扣除項目，必須嚴格按照審批權限對照有關規定認真審查，未經稅務機關批準的，一律進行納稅調整，不得稅前扣除。做到及時調查核實，嚴把政策關口，嚴格報批程序。

一、以提高征管“六率”為主要目標，圍繞“征管六率”分析、查補征管漏洞，加強稅源的有效控管，不斷提高分局征管質量，認真做好催報催繳工作，如實編報征管質量考核表。

二、加強與其他部門的信息交換與溝通，繼續加大對轄區內漏征漏管戶的清理，及時做好新辦戶的稅務登記工作，及時、妥善地解決稅收議，提高管轄爭工作效率。

三、核實在冊的稅務登記戶和注冊登記戶，及時發現和處理準備逃跑或已失蹤納稅人，清理非正常戶，追繳相關證件，并配合稽查部門追繳流失的稅款。

四、認真做好個體稅收的管理，積極探索科學的個體經營信息采集方式和公平、公正、先進的定稅方法，完善電子定稅管理辦法，及時調整行業參數水平。

五、結合實際推行經濟、靈活、便利的多元化申報方式，做好同城辦稅各環節的協調工作，認真落實好下崗再就業個體經營者的稅收優惠政策，公正執法，優質服務。

六、加強稅收征管基礎工作，繼續完善稅收管理員職能，提高征管工作的信息化水平，提高工作效率。

七、加強納稅服務。進一步改進服務手段，提高服務水平，把公開、公平、公正執法作為管理與服務的結合點，以優質的稅收服務引導納稅人提高依法納稅的意識。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇二

關匯報材料12份，通過一系列的調研和統計，摸清了社保費和非稅收入征繳詳細情況，為構建我局征繳體系奠定基礎。

二、團隊中會說話的“百科全書”三定方案后，***被調整到社保費和非稅收入科任部門負責人。作為科室的領頭羊，不管遇到多么緊急、多么困難的工作，他總是能保持清醒的頭腦，妥善安排、精準施策、冷靜處理，這背后是他常年積累的工作經驗和深厚的業務功底。面對新工作、新業務，他總是先學一步、深學一層，從社保費征收的系統.三、堅定信念，牢記初心使命作為一名_員，***同志時刻牢記黨的宗旨;作為一名稅務干部，他始終不忘肩負的神圣使命。他說，不管做什么，都要對得起身上的稅務制服，要對黨旗負責，不能讓鮮紅的黨旗有任何污點。多年來，他堅決擁護黨的正確領導，認真貫徹執行黨的各項方針政策，尤其是稅收政策及減稅降費政策措施的落實落地，積極扶持中小民營企業創業創新發展;旗幟鮮明講政治，扎實踐行新時代黨的組織路線，堅持把黨的政治建設擺在首位，全面貫徹_新時代中國特色社會主義思想;積極參加黨組織的“兩學一做”學習教育，積極參加黨的各類活動，爭當先鋒模范做到聯系實際、立足崗位作貢獻。

在工作中虛心向老同志學習，不管到什么崗位上，都能迅速進入工作狀態，準確把握自己的位置。20xx年代表市局參加省國稅局組織的業務操作大比武，取得了團體第三名的好成績。20xx年被抽調省國稅局督導組，在省國稅局督查檢查工作期間，緊貼領導工作思路，堅持突出重點，注重實效的原則，較好地完成了督導檢查的工作任務。20xx年，被佳木斯市紀委監委借調參與專案審理工作，在專案組工作期間表現優異，工作勤勉盡責、踏實肯干，政治立場堅定、組織紀律嚴明，較好完成了專案組各項工作任務。

以及協查信息管理等系統。不僅在市級稽查業務操作中多次取得優秀成績，還能帶頭幫助其他同志提高業務操作技能。面對新時代的稅收工作，***同志懷著對稅收事業的無限忠誠和殷殷真情，立足本職崗位，為發展地方經濟建設，公而忘私地工作著，默默無聞地奉獻著。是他，一切為了納稅人，繪就著稅務稽查的形象;是他，無怨無悔，譜寫著一名好官的青春風采。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇三

1、建章立制，為夯實執法基礎奠定堅實的制度基礎。深入總結崗位風險自查工作，針對查擺出的風險點，開展建章立制，實現預防和化解稅收執法風險的制度化和常態化。

2、建立依法行政定期研討制度。通過建立定期研討制度，實現對依法行政工作的及時調度，保證各項工作部署即時落實。加強市局與基層單位的工作互動，共同研討依法行政工作中存在的問題，提出解決問題的可行性方案，不斷提升基層一線執法干部的法制意識，提高依法行政的素質與能力。

3、進一步發揮法律顧問組職能。在繼續發揮法律顧問組提供法律咨詢、舉辦法律知識講座等職能的基礎上，進一步拓寬服務渠道，拓展服務形式，使法律顧問組在幫助基層準確適用法律法規，解決復雜疑難法律問題等方面發揮更大的作用。

4、構建全系統依法行政交流平臺。在市局內網設立依法行政專欄，對全系統依法行政工作的開展動態、經驗作法和理論成果進行即時跟蹤報道，促進系統間橫向溝通和信息交換，實現共同進步和共同發展。開展線上電子即時溝通，方便一線人員交流經驗，解決實際問題，提高熟練運用法律解決問題的能力。

繼續加強對重大稅務案件審理工作的指導和培訓，做好案件的統計分析報告工作，切實提高重大案件審理工作的質量和效率。

加強對稅務行政處罰工作的指導和監督，提高基層一線人員行政處罰工作水平，深刻領會和熟練掌握行政處罰工作要領，確保稅務行政處罰合法、規范。做好稅收征管v2.0系統稅務行政處罰部分的日常系統維護工作，確保稅務行政處罰工作運行順暢。

按照總局關于稅收政策執行反饋工作的文件要求，立足于稅收政策執行的具體實踐，準確把握稅制運行和稅收政策執行狀況，加強稅收政策執行情況的調查研究，提高反饋報告的質量和針對性，切實發揮政策法規部門的稅政綜合管理作用，為上級機關制定稅收政策提供有價值的參考資料。

認真落實《行政復議法》、《稅務行政復議規則》和《國家稅務總局關于全面加強稅務行政復議工作的意見》，建立行政復議與調節有效結合的機制，將調解貫穿于處理行政爭議的全過程。對已發生的稅務復議案件及時上報，加強對基層單位行政復議應訴工作的研究和指導，既保護納稅人合法權益，又要維護稅法的尊嚴，不斷規范完善各項稅收工作制度。

貫徹落實總局《稅收規范性文件制定管理辦法》，把好文件審核關，保證法律統一。開展稅收規范性文件清理，保證現行文件合法有效。堅持稅收法定主義，及時辦理政府部門提交的涉稅文件審核，正確處理人大和政協議案，維護稅法的統一與尊嚴。

繼續做好內網政策法規欄的日常維護工作，在確保新的稅收政策及時、準確更新維護的基礎上，配合網頁管理處室做好欄目的優化，增強欄目的實用性，使欄目更加人性化。認真對待上級局及市局其他處室分配的各項臨時性工作，從大局出發，保質、保量按時完成各項工作。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇四

20xx年，我們要緊緊圍繞省、市局和區委、區政府的決策部署，敢于擔當，真抓實干，努力推動各項工作取得新的發展。具體來講，要著力做好以下幾個方面的工作：

進一步抓好收入質量。堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅，堅決落實各項稅收優惠政策”的組織收入原則，努力優化收入結構，增強收入與經濟的協調性。在營改增稅負只減不增的前提下，提高收入質量，努力實現收入工作的良性循環，保持收入增長勢頭，力爭實現稅收收入跨越發展。

進一步抓深分析預測。做好營改增后稅負分析工作，綜合分析各類數據，及時研判近年來稅源結構變化和收入的走勢，重點分析全面營改增后的收入特點，厘清征收思路。認真開展改革后稅源狀況監控分析，加強對新增市場主體和實體稅源之間的關聯度數據分析。探索和推進新型稅收收入管理體系建設，完善收入質量評價管理機制，實現對收入完成情況、征管到位程度的全過程、全環節掌控。進一步加強對稅收分析預測的考核工作，特別是要花大力氣，改變過去稅收預測準確率低于規定要求、落后于全市系統的被動局面。

進一步抓實稅源管理。堅決落實區政府對稅源管理信息化、項目化、經濟化、績效化的“四化”目標。密切關注區域產業規劃、重大投資項目、重點行業發展狀況，做到時刻關注、逐戶走訪、了然于胸。對營改增企業開展“回頭看”，切實抓好后續管理。加強重點稅源管理，扎實開好每季度重點稅源分析例會，按季對重點稅源納稅人生產經營情況、財務核算情況進行剖析，規范欠稅戶和非正常戶管理，動態掌握新欠的發生及原因等情況，依法做好納稅擔保、稅收保全工作，防止因企業走逃稅款流失。

大力夯實征管基礎。繼續推進實名辦稅工作，完成全部納稅人法人代表、財務負責人實名信息采集錄入工作，在金三系統中建立內容完整、信息準確、動態更新的納稅人基本信息數據庫。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人、新登記為一般納稅人加強核查走訪，對動機不純、信息不實、聯系不上的納稅人堅決予以清理。堅持以審慎的態度開展納稅人轉非、解非工作，加強轉非前調查記錄的采集和保存，對欠稅和非正常戶予以定期公告。

切實強化風險管理。提升主動風險識別應對能力，全面統籌稅收風險分析、識別、應對工作。加強稅源管理、納稅評估、政策法規、征收管理各部門工作的集成性、協作性、主動性，形成自發甄別風險、防范風險、應對風險的完整工作鏈條，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統，結合納稅人信用等級、生產經營行業和規模等進行納稅人動態風險定級，根據風險等級對納稅人采取差別化征管措施，實現用票數量和版面浮動管理，從源頭防范虛開虛抵稅收風險。

充分借力“互聯網+稅務”。充分運用互聯網思維，借助先進技術手段，創新征管模式，提升稅收征管質效。依托金稅三期系統，結合我局征管工作實際，針對征管工作現存的焦點、難點問題，尋求技術手段突破，在共享征管數據、提升數據挖掘能力、完善征管流程方面實現工作效能全面提升。

積極倡導稅收共治。依托區政府的綜合治稅平臺體系，增強與財政、地稅、工商、海關、商務、外匯、金融、行業協會、街道、園區等部門的橫向聯系，構建“黨政領導、稅務主責、部門合作、社會協同、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的信息共享和溝通協作，切實做好跨區建筑安裝類項目稅收征管。加強與區工商部門、財政部門的工作對接，為實名辦稅工作爭取良好的外部環境，通過對代理記賬公司和兼職財務人員的督導加強稅收征管。

深入推進國地合作。堅持以“服務深度融合、執法適度整合、信息高度聚合”為方向，全面推進國地稅信息共享、服務協同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進，實名辦稅鏈條橫向延展，繼續實施雙方互為代征稅款制度，繼續協同開展建安行業外出經營稅收管理、非正常戶管理、對外支付管理以及聯合納稅信用等級評價工作，大力開展對個體雙定戶聯合“陽光定稅”，實現國地稅兩家優勢互補、協力共進。

落實服務規范。堅持全面、全方位服務，不斷提高納稅人獲得感、滿意度、遵從度。進一步做好實名制辦稅工作，深入推進稅務行政審批制度改革。嚴格落實各項服務規范，提高審批效率。推行辦稅服務管理系統，實施辦稅服務廳分類管理、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力。

創新服務舉措。繼續配合省市局做好電子稅務局和自助辦稅柜員機系統的開發測試工作，利用“互聯網+稅務”的創新服務手段，在方便納稅人的同時，減輕辦稅的負擔。積極推進出口退稅無紙化管理試點工作。大力推廣“天心國稅”，形成各項辦稅業務“二維碼”，做成“涉稅業務超市”，初步建成“互聯網模式的納稅人學校”。通過將納稅人急需的政策、辦稅流程、難點熱點問題及時告知納稅人。

擴大稅收宣傳。加大稅收宣傳力度，統籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查、同考核，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統媒體和新媒體，認真解讀稅收法規政策，積極宣傳特色亮點工作，講好稅收故事，傳播國稅正能量，營造良好的改革氛圍和稅收環境。建立多渠道、全方位的稅企聯系方式，充分利用稅企qq群、基礎管理團隊咨詢熱線、納稅服務信息交流平臺、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時、準確、權威的咨詢解答。

強化廉政建設。全面壓實“兩個責任”，將紀律要求挺在前面，加強源頭預防，明確責任清單，層層傳導壓力，樹立危機意識。堅持抓常、抓細、抓長，著力開展日常檢查、重點抽查、明察暗訪和交叉檢查。深化廉政文化建設，營造知廉、崇廉、守廉的文化氛圍。完善內控機制信息化建設，建立健全廉政風險點排查防控機制，規范權力運行。

優化隊伍素質。全方位開展競賽比武活動，努力改變被動局面，爭取出能手、上水平。適時舉辦中層干部、優秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強中青年干部培養選拔，不斷充實基層分局力量，增加中青年干部的歷練。建立區局“人才庫”，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升、評先評優結果直接掛鉤。發揮工、青、婦、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”、演講比賽等活動，進一步激發隊伍活力。

深化文明創建。堅持把文明創建與國稅工作有機結合，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設，著力打造志愿服務品牌，著力開展支部換位體驗、慈善助學、扶貧濟困和結對幫扶等活動，激發干部隊伍活力，確保發展動力不枯竭、干事精神不懈怠。

堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動，繼續抓實黨員干部教育培訓，強化黨員身份意識。關注各年齡段、各職級干部的思想動態，發現和推介一批先進典型，加強黨建工作宣傳，弘揚身邊正能量。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動、知識競賽、黨員領導干部講黨課等方式，積極利用“互聯網+黨建”創新性開展黨員教育活動。提高黨組中心組學習質量，采取專家講座、專題黨課等形式，豐富學習形式和內容。

推進制度治黨。按照省、市局全面推進黨支部標準化建設的要求，認真推進支部工作規范及支部標準化建設，確保在8、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達到“優秀”等級。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動。嚴格黨內政治生活，認真落實“三會一課”、民主生活會、交心談心等制度。積極開展開放式、互動式黨內活動，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據黨員民主評議結果，對后進黨員建立黨員領導干部、支部書記、先進黨員結對幫扶責任制。

突出文化興黨。總結提煉黨建文化，培樹黨員“為民、務實、清廉”的價值追求，深入推進“天道酬勤 心廉稅明”的稅務文化建設。創新黨建帶工建、團建、婦建，群團工作要結合各自特點開展，突出先進性、政治性、群眾性、文化性，陶冶黨員情操，規范黨員行為，激發黨員的認同感、使命感和歸屬感。

適應管理變革。要進一步樹立大局觀念，強化規則意識和擔當精神，用好績效管理和數字人事兩大管理機制，切實完善考評規則和優化指標體系，形成科學合理、健全完善的考核體系。強化運轉和規范考評，認真落實績效管理自評、考評、講評的要求，完善數字人事推送、記實、評鑒的功能，確保區局工作運轉更加便捷高效。

規范政務運行。完善突發事件應急機制，狠抓基礎設備、消防和食堂食品安全。加強固定資產管理，定期開展財務檢查，切實加強資金安全監管。加強計算機設備維護，切實保障網絡信息安全。規范辦文、辦會、辦事等各項工作，加強稅收調查研究，實施稅收調研精品戰略，力爭多出好題材、好作品。提升服務保障能力，嚴格控制“三公經費”和會議費支出，堅決實施公務用車制度改革。加強檔案管理，力爭創建省特級檔案室。

狠抓督查督辦。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發現深層次問題的能力，提升督查效果，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器，確保全局上下政令暢通。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇五

20xx年我市出現歷史罕見的高幅增長，全年預計完成省局口徑稅收收入56.2億元，增收14.6億元，增幅高達35％。高增長的背后隱藏著巨大的隱患：因為現行的計劃分配體制是基數加增長，今年高增長，明年必然高基數；加之今年下半年我國經濟受全球影響出現滑坡、我市新增稅源支撐力度不足等情況，明年組織收入工作將異常艱難。面臨此嚴峻形勢，我科將從以下幾方面加強組織收入工作：

（一）及時向省局和財政等相關部門反饋20xx年組織收入中不利因素，在分配20xx年計劃時盡量爭取一個合理的較低增幅。我科對20xx年的增長因素進行了深入剖析，其中的一半以上的增幅不是基于正常的經濟增長，而是源自去年甩尾、企業所得稅匯算清繳、物價增長等非即期因素，我科已經將此情況多次向財政部門反饋，并計劃結合20xx年的經濟指標預測正式向省局和財政部門反映收入形勢，在高基數的基礎上爭取低增幅，減輕收入壓力。

（二）科學合理分配計劃。遵循從經濟到稅收的原則，以國民經濟和社會發展計劃為基礎，結合各單位稅源實際變化情況和地方財力需求，科學合理分配和下達20xx年稅收計劃。

（三）全面開展稅源調查。一是按照“抓緊、抓早、抓出成效”的原則，在全市范圍內開展稅源調查，對重大投資技改項目稅收預計情況、免抵調庫預計實現和落實情況、以及重點稅源企業生產經營和稅收收入預計情況進行逐戶逐項調查，摸清稅源底數；二是深入首秦、安勝等重點稅源企業，了解和掌握企業的投資規模、生產工藝、產品銷售率、近期戰略調整等情況。

（四）定期召開收入調度會。定期召開由縣區局和征管等業務科室參加的地區收入調度會，分析把握稅收發展態勢，發現和掌握組織收入中遇到的新情況、新問題，研究、探討解決問題的方法和途徑，促進組織收入工作的順利開展。

（五）堅持“稅收分析與預測相結合、縣級計統部門與基層征收單位相結合、重點稅源企業與非重點稅源企業相結合”的原則，全面推廣部分縣區局的先進經驗，加強稅收預測工作的指導和考核，使全局的稅收預測準確率進一步提高。

20xx年和20xx年市局在全市范圍內開展了全面的宏觀稅負、稅收彈性、行業稅負、微觀稅負及專題分析，并舉辦了優秀稅收分析報告評比，系統上下對稅收分析工作的重視程度以及稅收分析的能力和水平得到一定程度的提高。今年我科將加大微觀稅源分析和稅收關聯分析。

二是組織力量對本地區代表性行業的重點企業進行稅收微觀分析，從企業的生產工藝和生產流程入手，細化分析采購、生產、銷售等各環節對稅收的影響，進而以點帶面，查找同行業存在的共性問題，為加強行業管理、強化稅收征管提供參考。

目前，財稅庫銀橫向聯網工作已經在唐山試運行，明年將在全省推廣。橫向聯網實現后將從根本上解決銀行滯留稅款的現象，保證稅款及時足額入庫。作為市級計統部門應做好以下工作：

一是做好與財政、國庫、銀行等相關部門的聯系協調工作。

二是做好本級的會計核算、電子票證使用管理及國庫對帳等工作。

三是組織對縣區局橫向聯網后的計會統業務流程的培訓和指導，保證計會統業務前后銜接順暢、工作有序開展。

充實、修改檢查內容，開展會統和票證檢查。財稅庫銀橫向聯網實施后，隨著新軟件的運行，入庫銷號、國庫對帳等計統業務操作規程將發生根本變化、紙質票證也將逐漸被電子票證所取代，我們將及時修改會統和票證檢查的內容，使年度例行檢查不走過場、取得實效。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇六

黨的十八大和十八屆三中、四中全會為我們今后的工作提出了更高要求：“建立公開規范的公積金制度，改進公積金提取、使用、監管機制”。20xx年我們將繼續按照市中心總體要求和任務分解，認真執行“四統一”制度，深擴公積金覆蓋面，穩步提高各項指標，確保業務合法合規，公積金服務水平明顯提升。

1、新增繳存職工500人，歸集額達1.5億元；

2、職工提取8000萬元，發放貸款7000萬元；

3、實現增值收益550萬元；

4、公積金使用率達80%,個貸率達65%；

5、逾期貸款率下降到全省平均水平0.1‰。

1、進一步擴大公積金覆蓋面。加大公積金宣傳力度，宣傳重點側向非公企業、鄉鎮站所職工等。

2、抓好公積金貸款發放工作。嚴控公積金貸款風險，在購房合法真實，材料齊全的情況下，保持貸款平穩增長。

3、認真落實年度目標任務。認真制定、落實工作計劃，對重點工作分解、細化，量化各項工作指標，量化工作完成時限，提高管理水平。

4、加強職工學習培訓力度。提高職工綜合素質，做到“在崗、在干、在行、在前”。認真落實中心網絡化、電子化的管理規定，加強信息化管理。

5、鞏固轉變作風建設成果。以精神文明建設為載體，提升效能建設，達到“作風實、辦事快、措施當、服務優、成效好”的目標。保持辦公場所整潔美觀，營造一個文明、和諧、奮進的工作氛圍。

6、加強黨風廉政建設。增強干部職工的憂患意識、風險意識和責任意識，防微杜漸，筑牢思想道德防線，保障公積金事業健康快速發展。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇七

（1）稅費收入完成情況。

截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。

其中稅收完成情況：

稅收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元。可以看出稅收收入增長較為緩慢。

主要稅種完成情況：營業稅完成x萬元，企業所得稅完成x萬元，個人所得稅完成x萬元，城市維護建設稅完成x萬元，資源稅完成x萬元，印花稅完成x萬元，土地使用稅收入x萬元，房產稅完成x萬元。耕地占用稅x萬元，契稅x萬元，土地增值稅x萬元。

完成基本。

養老保險。

費x億多元，

失業保險。

費x萬元，殘疾人就業保障金，x萬元，完成教育費附加x萬元，地方教育費附加x萬元，各項收入指標均較往年同期穩步增長。

鄉鎮掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況。

今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯合控管力度，成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領導小組，明確了職責，建立起常態運行機制，充分調動起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入為主導，各站所鼎力配合為抓手，鄉鎮協調護稅為后盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。

在組織收入工作中我們著重采取了如下超強的措施：

對各管理人員的管征片區進行了局部調整，并通過調查分析，摸清片區稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責任，同時把績效考評與收入任務相掛鉤，完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金發放，真正做到：“千斤重擔有人挑，人人肩上有指標”，切實增強分局全體干部職工抓收入工作的主動性和責任感。

以鄉鎮任務促整體稅收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上，午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視，午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復工驗收。據不完全統計，僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中，塔山鎮和午門鎮的協護稅更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會，轄區內100余戶企業及個體納稅戶參加了會議，并在會上簽訂了“收入目標攻堅”責任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬元，午門鎮共計完成鄉鎮稅收1000多萬元，有力地促進了分局全年稅收目標任務的圓滿完成。

據初步統計分局共有納稅戶x戶，其中xx年度稅費收入完成x萬以上的企業共計x戶，共入庫稅費x億元，占全年入庫稅款的x%。

可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。我們主要采取了三項措施強化了對疾風煤礦等x戶重點稅源的監控管理，確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯系制度，班子成員每月深入定點聯系企業不得少于二次。掌握重點稅源企業的生產經營狀況，隨時預測重點稅源收入變化趨勢；二是建立納稅咨詢及企業信息反饋制度，及時了解企業需要稅務機關協助辦理的事項，做好納稅服務工作。三是注重平常納稅申報情況，重點稅源企業的申報、納稅等環節由分局長親自把關審核。目前重點稅源企業已成為分局的納稅大戶，據初步統計，1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務的按時完成。

一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導團隊精神，加強團結協作，形成合力，針對稅收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識，進一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺地把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求，養成勤于學習、思考、總結的良好習慣，不斷提高分局全體干部職工的綜合素質。

目前基層的運營經費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。

建議市局在xx年度對基層辦公經費進行必要的傾斜，以確保基層分局各項工作的'正常運轉。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇八

20xx年，我局按照“規范一切、和諧全局”的總體要求，系統上下團結一心，努力奮斗，國稅事業發展較為迅速、工作業績較為突出。在全面完成各項工作任務的同時，形成了一些強項，培育了一些亮點，實現了一些突破，取得了一些榮譽，贏得了“十一五”發展的良好開局。

（一）稅收收入再創新高。以加強稅源監管、堵漏挖潛增收為目標，相繼開展了“七個專項整治”，項項均增收千萬元以上。一是整治申報異常稅負畸低企業，借鑒省局在桐城的做法，集中時間，集中力量對市區與部分縣的一批申報異常和稅負畸低的企業集中開展分析評估，累計查補稅款1100萬元；二是整頓治理欠稅，在嚴格控制新欠的同時，共清理陳欠1050萬元；三是整頓治理煤礦稅收秩序，規范總機構與分支機構結算價格，增收稅款2600余萬元；四是整頓治理儲蓄存款利息個人所得稅，理清了稅源，防控了金融風險，增收2000余萬元；五是整頓治理房地產行業所得稅，增收1300多萬元，行業稅負達到3.32％，結束了該行業稅收長期失控的局面。六是整頓治理車輛購置稅，把農用車輛和摩托車納入控管范圍，總量突破7千萬，增收了2030萬元；七是整頓治理個體集貿稅收秩序，增收1000多萬元。20xx年，全局共組織各類收入9.6億元，同比增長23.6%，完成計劃的112.33%。

（二）征管基礎不斷夯實。按照科學化、精細化管理的要求，不斷夯實征管基礎。一是抓好稅源普查。集中時間、集中力量打好稅源管理攻堅戰。事前周密運籌，全面備戰；事中全程監控，抓點帶面；事后嚴格驗收，整改建制。整個工作在普查清理的力度與成效、信息采集的質量與數量、推進節奏的緊張與有序、全員操作的嚴謹與精細等方面前所未有，不僅達到了澄清稅源、擠實漏戶、核實應征、找準癥結、分清責任、整理老系統、構建新系統的預期目標，為規范和改進稅源監管奠定了堅實基礎，而且形成并強化了科學精細、頑強堅韌的工作精神。省局《普查信息》專文推介了我們的做法。二是抓好“一戶式”管理。全市建立了以市局中心檔案庫為主的5個資料庫，集征管查資料于一體，按戶索引，集中保管，綜合利用。其中市局中心檔案庫庫容25萬卷，已入庫卷宗近10萬卷。三是抓好個體稅收管理。將個體大戶指標、個體稅收增長指標、達起征點指標納入目標管理考核，對新辦戶、達點戶、非正常戶加強日常監管。全年共入庫固定個體稅收1779萬元，同比增長24％，個體大戶增加388戶，增長38%，達點戶比去年底增加850戶，同比增長18％。四是抓好發票管理。加強普通發票管理，統一換發新版領購簿，嚴格“驗舊供新”，加強增值稅抵扣憑證管理，開展了廢舊物資收購發票的專項清理，做好省局在我市進行的農產品收購發票的試點工作，完成了總局部署的“四項核查”工作。

（三）稽查改革取得實效。從內外兩個方面入手實施稽查改革。一是整合稽查資源。統一調度指揮員，各縣稽查局長與市局稽查局科長在全市范圍內輪崗交流，掛職鍛煉；統一調度稽查骨干，參與大案、要案以及疑難案件的查處；統一調度稽查審理骨干，跨系列選定30名業務骨干參與重大案件的預審工作；統一調度稽查案源，對a類一般納稅人和100個稅源大戶由市局統一安排檢查。二是加強外部監管。建立健全重大案件審理委員會及其辦公室機構和制度。加強選案管理，由重大案件審理委員會綜合各方因素，統籌下達稽查計劃；加強重大案件的預審管理，由預審員對稽查部門的重大案件進行初審把關；加強案件的復查管理，定期組織對已結案件的復查、復審。三是加強質量管理。堅持“不輕易進入，不輕易退出，不輕易結論”的三個不輕易原則，提高了辦案質量和打擊震懾效應。完善稽查考核指標體系，將查補收入入庫率、結案率、結論率、成本率等列入目標管理考核，并開展精品案例評選活動加強執法質量管理。稽查收入較前增長了四倍半，稽查成本降低了五倍以上，結論率降低了四倍多。

（四）信息化建設步伐加快。以數據監管應用為重點，加快信息化建設步伐。一是改善信息化裝備。更新配置了電腦、網絡等信息化裝備，并將網絡延伸到縣以下農村分局。二是提高數據監管質量。建立了檢測、通報、講評和網上發布制度，規范操作，嚴把數據質量關，形成了從采集、錄入、維護到追究的完整責任鏈。全年共下發數據通報25期，糾正錯誤信息5700余條。數據運行質量與應用程度得到省局肯定。三是完善應用系統。加強綜合征管軟件的運用；推行一機多票系統，全市共推行937戶，占一般納稅人的75％；升級并完善了金稅工程預審軟件，保證了金稅工程運行質量；推行稅收執法管理信息系統，嚴密監控執法過程，跟蹤執法結果，執法過錯率明顯下降，月均差錯率由上線之初的2014條下降到年末的166條。四是加強網站建設。豐富了網頁內容，活躍了版面形式，擦亮了網絡窗口，上稿率、點擊率均位居全省前列。

（五）效能建設逐步深入。一是著眼戰略決策，制定發展規劃。思路決定出路，規劃決定長遠。市局組成專題小組，深入調研，廣泛借鑒，反復論證，多方咨詢，數易其稿，制定了《宿州市國稅局“十一五”時期發展規劃綱要》。《綱要》在理清發展思路，轉換發展方式，明確發展目標，規定發展任務等方面進行了有益的探索與嘗試。為此后五年宿州國稅的全面協調可持續發展提供了較為科學可行的藍本，同時還培養鍛煉了全局干部特別是領導干部的戰略思維、系統籌劃與科學前瞻的能力。在凝結集體智慧的同時凝聚了共同的發展愿景。二是整合管理制度，做到體系健全。市局組成四個課題組，對現有制度、辦法進行全面梳理，系統整合，精細加工，使之形成完整、規范、簡化、優化、一體化的制度機制體系。已出臺的有：分析評估稽查互動機制，集崗責、規程、監督、考評、獎懲為一體的稅收業務管理制度體系、稅收執法監督體系等。三是盤活服務資源，做到優質高效。拓展辦稅服務廳的功能，將車購稅并入辦稅服務廳，并與行政服務大廳聯網，實現了辦稅服務的同城通辦；統一辦稅服務廳設置，完善“一站式”服務。四是盤活人力資源，做到人盡其才。從高等院校聘請決策、管理、法律顧問，利用“外腦”，對重大問題的咨詢論證和授課輔導；籌建本系統專家隊伍，整合各系列業務骨干，參與課題攻關和專題調研；實施中年干部動力工程，舉辦了中年干部培訓班，調動了中年干部的積極性。五是盤活物力資源，做到物盡其用。兩次開展清產核資，盤盈固定資產900余萬元；本著“調劑余缺、儉省節約”的原則，將市局機關騰出的辦公桌與電腦桌裝備了區局機關和4個基層分局，做到了物盡其用。調整了市局與部分直屬單位的辦公場所，在不擴大基建經費開支的情況下，滿足了各自需求。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇九

一是加強企業所得稅匯算清繳和后續管理工作，對發現疑點的企業進行重點檢查，確保稅款及時入庫；二是加強bt工程稅收管理，進一步摸清轄區內bt工程的稅收情況，組織有關稅款入庫；三是加強評估，通過比對國稅局數據，及時催促存在差異和未申報的企業進行申報繳納；四是加強土地增值稅清理力度，力爭在今年實現新的突破，進一步收窄跌幅；五是繼續加強房地產和建安“兩業”專項檢查工作，保障稅款追繳入庫工作；六是確保車船稅征收方式轉變平穩銜接過渡；七是抓緊抓早稅款入庫進度，落實好收入情況日報制度；八是進一步抓好隊伍建設，組織知識更新培訓班，不斷提升隊伍綜合素質；九是加強廉政建設，深入開展紀律教育月和政風行風等活動，確保隊伍平安穩定。

1、加強學習，進一步提高全體干部職工的整體素質。組織干部職工深入學習十八大精神，把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作為學習重點，堅持既定的學習制度，努力創建“學習型、創新型、服務型”機關。推動中心工作再上新臺階。

2、進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。以建設規范、便捷、廉潔、高效的政務平臺為目標，推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中，整合行政審批事項，做到行政審批項目應進俱進，加強窗口效能建設，提高審批質量和效率。

3、積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度，堅持不懈地抓好干部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作，加速構建“陽光政務中心”，樹立良好的窗口形象。

4、進一步規范公共資源交易中介代理機構入場管理，計劃通過公開招標確定5家政府采購、建設工程代理機構，3家拍賣機構，承接我縣公共資源交易業務。

5、加快公共資源交易平臺建設，積極爭取對接市公共資源交易平臺，加快我縣交易平臺建設步伐，探索建立先進的評標辦法和網上評標方式。

6、積極做好扶貧雙到工作。

7、認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

一、深入推進人防指揮信息工程建設。加快落實人民防空基本指揮所建設的相關工作；著力加強人防信息化集成建設，完成我縣防空警報通信建設規劃，推進人防融合發展，加大人防新型防空防災警報報知系統建設力度。完成更新電聲警報器的安裝、調試任務。

二、深入推進宣傳教育工作。按照要求，抓好我縣人防宣傳教育工作，充分發揮人防門戶網站和新聞媒體作用，廣泛普及人防基本知識，提高全民人防觀念，營造良好工作氛圍。

三、認真做好我縣防空警報通信建設規劃制定和防空襲方案修訂工作。

四、認真抓好人防工程維護工作，做好平戰轉換工作。1、爭取落實醫療救護工程；2、做好人防工程標識標注的工作，積極主動協調相關部門，爭取得到各相關單位的支持，確保人防工程標識標注工作順利進行。3、加快人防工程的平戰轉換，提高人防工程的開發利用率，充分發揮人防工程的平時社會效益，服務民生、服務經濟社會。積極拓展人防工程維管新方法。

五、嚴格按照人防機關“準軍事化”建設標準，繼續全面加強黨員干部職工思想政治建設、管理制度建設、業務素質建設和作風紀律建設。積極參加上級人防部門組織的學習、培訓，努力提高全辦干部職工的綜合素質。做好人才培養工作，優化人防專業隊伍結構，為人防事業發展提供人才保障。

六、緊緊圍繞縣委縣政府的統一部署，深入開展“黨員責任崗”活動，一是宣傳政策法規，幫助群眾了解、領會黨的路線、方針、政策和法律法規，二是掌握社情民意，廣泛聽取群眾意見和建議，全面掌握聯系點居民生產生活信息和基本訴求，三是開展志愿服務，積極加入黨員志愿者隊伍，利用“集中上崗服務日”和業務時間，積極組織或參與糾紛調解、法律援助和幫扶助困等志愿服務。

文檔為doc格式。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇十

以加強納稅服務“標準化、專業化、信息化、集約化”建設為指導，以納稅人正當需求為導向，以信息化建設為依托，以提升納稅人滿意度和稅法遵從度為目標，不斷創新服務手段，豐富服務內容，完善服務機制，提升服務質效，全面提升納稅服務工作水平。

20xx年，“便民辦稅春風行動”進入第二季，我們要按照總局、省局的要求，繼續深入開展“便民辦稅春風行動”，要把“春風行動”作為開展納稅服務工作的總抓手，將“春風行動”與落實《納稅服務規范》相結合，不斷深化和鞏固去年以來開展春風行動的成果，從制度、機制和服務內容等方面加以改進，結合實際創造性地開展豐富多彩的便民辦稅活動，重點以穩步推行稅收業務工作規范、持續提高服務效率、加大納稅服務需求管理系統推廣應用力度、繼續落實20xx年“春風行動”推出的6提速3減負措施、完善網上辦稅功能等納稅人重點關注的問題，進一步提升辦稅效率，減輕辦稅負擔。對“春風行動”的各項措施和任務要明確內容、完成時限、牽頭部門和配合單位，按照“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責任追究—制度完善”的閉環管理思路，確保做到件件有回音、事事有著落，建立環環相扣的持續改進長效機制。

一是進一步加強辦稅服務廳標準化建設。辦稅服務廳是納稅服務的主陣地，要繼續完善“前臺受理、后臺流轉、限時辦結、窗口出件”的管理服務模式，合理進行窗口設置，科學劃分功能區域，正確使用內外標識，保證納稅人辦稅必需的服務設施完善齊備。真正把辦稅服務廳建設成為基層稅務機關業務運轉的核心和樞紐，成為數據信息采集中心、涉稅事項辦理中心、辦稅業務流轉中心和后臺審批督辦中心。

二是嚴格落實《全國稅務機關納稅服務規范（2.0版）》，嚴格執行規范的流程、標準和要求，使納稅人交明白稅、滿意稅、放心稅。

三是進一步提高窗口辦稅人員的素質和技能，不斷提高服務納稅人的能力和水平。

一是積極開展稅法宣傳工作。加強手機報信息平臺建設、加強微信平臺開發應用、加強納稅服務網站管理、升級納稅服務群qq群、進一步發揮納稅人學堂對納稅人的培訓作用，通過宣傳，促進納稅人的稅法遵從。

二是進一步做好納稅服務需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則，進一步完善納稅服務需求管理系統，進一步加強需求響應團隊建設，進一步加大宣傳推廣力度。要把納稅服務需求管理工作列入績效管理考核，充分發揮基層局的工作積極性，拓展服務內涵，提高辦事效率，形成橫向互動、縱向聯動，全天候、全區域的服務體系，實現納稅人“問有所答、需有所應”的目標。

三是完善納稅信用等級管理工作。應用綜合征管系統v2.0中“納稅信用管理系統”，科學評定納稅信用等級。在獎懲機制、動態管理、結果應用上做文章，把評定結果與日常稅收管理結合起來，建立納稅人信息情報庫，優化資源配置，對不同信用級別的納稅人實施分類服務和管理，把納稅信用融入到社會信用體系當中，合理利用其他部門的資源，大力推行納稅信用，促進納稅人誠信納稅，提高納稅遵從度。

四是開展明察暗訪和納稅人滿意度調查。建立健全納稅人訴求響應機制，及時了解和不斷滿足納稅人的合理需求。市局今年上半年將委托第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿意度調查工作。為了增強調查的科學性，進一步細化調查內容與指標，量化調查范圍與評分標準。同時要充分發揮調查的實效性，科學區分城區局與外縣（市）局的調查結果，將調查結果與績效管理考核結合起來，引入考評機制，獎勵先進，鞭策后進。

五是暢通投訴渠道，切實維護納稅人合法權益。進一步加強對納稅服務投訴工作的管理，以12366納稅服務熱線系統為依托，受理納稅服務投訴事項。在辦稅服務廳設置專門窗口受理納稅人書面或口頭投訴，利用宣傳欄、電子大屏幕、宣傳手冊等，公布與納稅服務投訴有關的法律、行政法規、規章和其他為投訴人提供便利的事項。設置納稅服務投訴電話，做到專人、專號，并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務廳進行公布，切實保證投訴電話接通率，使納稅人的合理訴求得到及時受理和解決。

一是積極推進流動辦稅和24小時自助辦稅服務廳建設。20xx年，市局加大投入，為縣（市）、區局增配了20臺流動辦稅服務車，要進一步完善各項規章制度，充分發揮流動辦稅服務車的功能和作用。在具備條件的縣（市）、區局建立24小時自助辦稅服務廳，實現24小時為納稅人辦理防偽稅控ic卡報稅、發票驗舊、納稅申報，認證增值稅專用發票、出售增值稅專用發票和增值稅普通發票及電子發票發售等涉稅業務，打破稅務機關辦稅服務的時間局限，為納稅人提供方便、快捷的辦稅渠道，實現真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務，為廣大納稅人辦理涉稅業務提供多項選擇和方便。

二是適時開發xx市國稅局手機掌上辦稅服務平臺，既“e稅通”。“e稅通”是繼xx市網上辦稅、自助辦稅、流動辦稅之后的納稅服務延伸，為納稅人隨時隨地辦理涉稅業務提供方便。“e稅通”主要將實現掌上申報、掌上繳稅、申報繳稅查詢、涉稅提醒、辦稅指南、辦稅地圖、預約辦稅、發票查驗、稅費計算等功能，進一步減輕征納雙方的辦稅負擔，提高辦稅效率。

三是進一步擴大“同城通辦”范圍，會同相關業務部門積極研究深入挖掘可“同城通辦”的備案類業務，進一步方便納稅人。

一是加大培訓工作力度。適時舉辦《納稅服務規范》培訓班，確保辦稅服務廳人員熟練掌握《規范》各項要求，提高服務效率。組織兩期日常業務培訓，主要內容為辦稅服務廳日常業務，注重具體操作。組織一期信息動態寫作培訓，以解決基層局納稅服務信息動態報送質量不高的問題。

二是建立xx市國稅系統納稅服務人才庫，加強對納稅服務后備人才的培養。為長春國稅系統納稅服務工作注入新的活力和動力。

三是舉辦《全國稅務機關納稅服務規范》考試。計劃在20xx年舉辦落實《納稅服務規范》考試，通過“以考促學”的形式，掀起學習服務規范、運用規范的熱潮。

四是舉辦“職業道德標兵·文明服務之星”評選活動。通過評選，發揮先進典型的示范引領作用，形成人人爭當排頭兵的良好氛圍。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇十一

強黨風廉政建設，為全市經濟社會發展做出更大的貢獻。

一、學習貫徹黨的十八大精神。

（一）抓好學習貫徹十八大精神活動。認真落實省局、市委安排部署，把十八大精神的學習貫徹作為當前和今后一段時期的首要政治任務，結合地稅工作實際，加強組織領導，周密謀劃實施，切實做到學以致用，不斷提高班子建設水平，提高干部職工政治意識，提高各項工作成效，提高服務經濟社會發展水平。

二、大力開展“改革推進年”活動。

（二）全面開展“改革推進年”活動。以改革創新為動力，以深入落實“三優兩促進”為目標，以推進各項改革舉措、制度辦法在基層落實為重點，采取有效措施，創新活動載體，著力做到“三個強化”：強化內部管理，充分發揮標準化管理和績效管理的抓手作用，創新內部管理機制，提升稅收管理水平；強化基層建設，廣泛開展定點聯系幫扶活動，提高基層整體工作質效；強化服務職能，圍繞服務經濟發展、服務納稅人抓落實、抓創新，促進稅收服務出亮點、見成效。各級要成立領導機構，制定活動方案，明確推進措施，細化責任時限，重點任務列入績效，時間進度定期上網，深入開展督導檢查，確保“改革推進年”活動扎實開展、取得實效。

三、

建立科學機制，確保稅收質量總量雙提高。

（三）建立收入保障機制。增強統籌規劃組織收入能力，科學合理分配全年收入任務，密切關注區域開發、重大項目投資、重點行業發展等方面的變化及其對稅收收入的影響，加強重點稅源監控，強化征管措施，深化綜合治稅，牢牢把握組織收入的主動權；嚴格落實“依法行政、應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，杜絕虛收、惜收等違法違規行為，嚴格緩稅審批，確保應征盡征；實施稅收收入目標動態管理，強化收入調度，做到年有計劃、季有分析、月有通報，確保完成全年187.71億元的稅收收入任務。

（四）完善收入分析預測機制。創新稅收預測手段，充分運用稅源分析、政策效應分析、稅收管理風險分析和市場信息分析，準確分析和判斷政治經濟環境、稅收政策變化對稅收收入的影響，積極采取應對措施，增強稅收預測對組織收入的指導作用；把握經濟發展的特點和趨勢，圍繞稅收收入和稅源監控，開展宏觀稅負分析、重點稅源微觀分析、稅收差異分析以及經濟熱點和征管難點的專題分析，找準稅收管理的方向和重點，預測經濟稅收的發展趨勢；積極開展組織收入調研工作，認真研究經濟稅收運行過程中的熱點、難點問題，制定解決措施，為領導科學決策提供可靠依據。

（五）建立收入質量評價機制。圍繞省局稅收質量管理體系的總體要求和工作部署，科學制定收入質量評價和獎懲辦法及具體實施方案，明確工作目標、步驟、措施、責任，建立多部門聯合工作機制，降低組織收入風險，減少稅款流失，全面提升收入質量；集合組織收入、稅收執法、征管質量、納稅服務、納稅評估、稅務稽查等各方面相關指標，進一步完善稅收收入質量評價指標體系，對稅收質量進行科學評價，實現稅收收入總量與質量協調統一。

（六）建立收入增長機制。牢固樹立從經濟到稅收的思想，把“鞏固存量稅源、涵養潛力稅源、壯大新生稅源”的稅源建設理念貫穿于組織稅收收入工作全過程，主動發揮稅收職能作用，綜合運用政策、管理和服務等有效措施和方法，不斷做大、做強地方經濟稅源；發揮政策促收作用，找準政策落實中的“缺位點”和“空白處”，增強政策落實的深度力度，向政策落實要稅收；大力開展分行業、分區域的稅務稽查，重錘打擊發票違法行為，發揮稅務稽查整秩序、促稅收的“尖刀”和保障作用。

四、打造新型服務體系，促進服務轉型升級。

（七）培育服務理念。引導干部職工牢固樹立征納雙方法律地位平等的法治觀和服務觀，并轉化為尊重納稅人、服務納稅人和保障納稅人合法權益的自覺行動；加強對辦稅工作人員業務素質、行為規范、文明禮儀的培訓，堅持公平、公正、文明、規范執法，努力創造良好的辦稅環境，促進征納雙方關系和諧。

（八）提升服務質量。深入開展辦稅服務廳標準化體系建設，到**年底初步實現全市辦稅服務廳“規范化、制度化”目標；全面推廣“一機雙屏”、“點單式”等特色服務舉措；繼續推行“全市通辦”、“免填單”、“一站式”服務和辦稅自助終端；加速推進網上辦稅步伐，逐步形成多元化辦稅體系；推進國地稅聯合辦稅；全面落實預約服務、提醒服務，延時服務、首問責任制等辦稅服務制度；改進納稅服務評價體系，提高辦稅效率，及時解決納稅人的合理需求；完善對重點行業、重點稅源和弱勢群體、特殊群體等納稅人的專對性稅收服務措施。

策宣傳輔導，加強政策跟蹤落實與效應分析，提升政策落實普惠率。進一步提高服務效能，塑造**地稅納稅服務品牌，樹立良好地稅形象。積極開展星級辦稅服務廳和納稅服務標兵評定工作，考評結果納入績效管理，推進全市納稅服務工作再上新臺階。

（十）建立服務機制。加強公開辦稅制度的完善和落實，保障涉及納稅人權益的政策法規及時更新，涉稅事項全面落實，辦稅環節公開透明；建立稅收爭議協調制度，落實《納稅服務投訴管理辦法(試行)》，完善納稅服務投訴受理、處理、結果反饋流程，加快維權中心建設，暢通維權渠道，維護納稅人合法權益；建立服務質量考評制度，通過電話、短信、12366熱線等開展納稅滿意度測評，特別是通過第三方調查，準確評價服務質量，找準服務需求和服務能力之間的差距，進一步優化納稅服務舉措；建立效能監察及責任追究制度，依法解決稅收爭議，強化責任追究和問責，制止和糾正違法和不當稅務行政行為。

五、深化稅源專業化管理，構建新的征管格局。

（十一）全力推進稅源專業化管理。組織各縣（市、區）局對業務重組工作全面。

總結。

從發現問題、改進機制、提升效率、防范風險等方面進行研討和改進鞏固、完善業務重組和流程再造工作成果；從調整崗位設置、優化資源配置、合理分類稅源和完善運行機制入手對全市的稅源分布情況進行統計核查重點稅源、一般稅源、小稅源在各縣（市、區）局所占比例進一步明確管理員職責推行管事制和管戶制相結合的稅源管理模式完善分類稅源管理辦法；認真做好新版《地方稅收業務工作規程》的學習培訓和貫徹落實。

（十二）夯實稅收征管基礎。規范個體經營納稅人的登記和管理，完善非正常戶認定、處理程序，強化信息比對和非正常戶清理，加強注銷納稅人后續管理，堵塞管理漏洞；按照省局對個體定額管理軟件調整的工作部署，組織各縣（市、區）局對個體核定參數進行全面調整，堅持公平稅負、公開定額原則，嚴格執行未達起征點認定標準，重新進行個體納稅定額核定審批，對專業市場和集貿市場個體納稅人試行社會化管理和委托代征；加強發票管理，進一步推廣機打發票使用范圍，試點推行網絡發票，組織發票打假專項行動；開展市、縣、分局三級稅源和征管狀況監控通報，配合省局對征管監控平臺進行優化和完善，逐步建立各項稅收征管指標的稅源和征管狀況監控一體化體系。

（十三）增強稅收信息化支撐能力。按照全省的統一規劃，完成“金稅三期”網絡改造和安全體系的建設工作，提高網絡安全等級；加強運維管理，強化運維手段，規范運維流程，提高自主運維能力。深入落實各項運維制度和網絡安全管理辦法，開展對網絡安全制度落實情況的督導、檢查和評估，確保整個信息系統平穩高效運行；加強軟件推廣、應用和維護，深入開展軟件應用工作的管理和考核，突出對應用培訓、問題處理、事件處理的考核管理，定期組織軟件應用情況檢查，采取多種形式狠抓現有軟件的學習培訓，提高軟件應用能力，充分發揮各類軟件的功能和作用，提升軟件應用水平和稅收信息化的支撐能力。

（十四）加強分稅（費）種管理。加強營業稅分行業管理，完善和落實差額征稅管理辦法和營業稅減免稅管理辦法，探索房地產業營業稅網絡化管理途徑；做好現有存量房定價標準的合理調整，嚴格存量房交易價格申報評估系統推廣應用；落實企業所得稅專業化管理要求，深化企業所得稅分類管理，強化企業所得稅稅源分級監控，嚴格執行《企業清算所得稅管理辦法（試行）》；做好股權轉讓等財產轉讓所得和高收入者個人所得稅管理；推行土地增值稅管理平臺，加強土地增值稅清算和管理，提高清算工作質量；密切部門協作，做好房產稅、城鎮土地使用稅稅源管理、“兩稅”信息比對;按照省局要求推廣“車船稅管理子系統”，加強對保險代理機構代收代繳工作的監管力度；規范費金征收，嚴密費源監控，加大催繳、清欠力度，密切部門間溝通配合，努力完成全年各項費金收入計劃。

（十五）強化稅源監控。從重點稅源管理入手，強化稅源監控，貫徹執行《全省地稅系統稅源監控范圍劃分辦法（試行）》，摸清重點稅源底數，利用征管系統和稅源普查軟件中的數據，加強對市級監控企業的控管；加強重點稅源綜合管理，深入開展對房地產業、制造業的分析評估；落實《全省地稅系統涉稅數據質量考評辦法（試行）》，擴大數據采集范圍，提高數據質量，建立數據監控分析制度，強化數據增值應用；嚴格落實《**市地方稅務局存量房交易價格評估管理暫行辦法（試行）》相關規定，進一步完善存量房交易價格評估管理；建立分行業納稅評估模型，充分發揮納稅評估模型在稅源管理中的指導作用，及時發現稅收風險點，有效化解稅收風險，提高稅源管理效率。

（十六）擴大綜合治稅效應。繼續推進綜合治稅體系建設，突出政府主導地位，各成員部門形成協同有效的長效機制。完善綜合治稅平臺信息，加強戶籍信息的登記管理，建立信息關聯、數據加工、分析應用、數據發布、整改反饋的應用機制，提高涉稅信息對稅源監控的支撐作用。注重成果轉化，利用工商、國稅部門登記信息加強單位登記納稅人的管理，利用變更、稅款繳納信息加強股權轉讓、所得稅、附加稅費的管理；利用國土部門提供的存量、轉讓、招標、出讓土地信息加強契稅、土地使用稅的管理；利用房管部門的商品房預售、房屋出（轉）讓信息加強房地產行業管理，使涉稅信息變成現實稅收。

六、突出風險防范，提高依法行政質效。

（十七）規范日常行為。積極落實促進“兩個環境”建設的稅收優惠政策，規范操作流程和備案材料要求，落實稅收優惠政策跟蹤問效機制，對基層已審批和備案的減免稅事項進行重點抽查。加強對稅收規范性文件的審查，防止違法違規制定稅收規范性文件，定期清理規范性文件，確保稅收執法依據的規范有效。修改和完善重大稅務案件審理工作制度，健全工作機構，調整和簡化審理程序，開展執法案卷評審活動。做好稅務行政復議和稅務行政訴訟工作，貫徹總局新修訂的《稅務行政復議規則》，提高復議人員的辦案能力，及時依法化解各類稅收爭議。

（十八）強化監督檢查。把日常、專項和年度集中執法檢查有機結合，選擇重點行業以及重點環節開展監督檢查，強化問題整改和責任追究，確保執法責任落實到崗、過錯責任追究到人。規范執法資格和執法權限，進一步約束和規范稅收行政裁量權，防范執法風險。加大審計工作力度，加強對系統內控制度建設、財務管理、基建項目管理、政府采購管理等的審計，落實省局《關于進一步加強領導干部經濟責任審計的意見》和《經濟責任審計操作指南》，配合做好外部審計工作。

（十九）加大稽查力度。積極組織稅收專項檢查和區域、行業稅收專項整治，重點開展房地產建安、金融、保險、電力、石油、證券、通訊等高收入行業的專項檢查。強化稅警協作，持續開展打擊發票違法活動，重點查處制假、售假、轉借、代開等發票違法行為。貫徹落實省局《關于進一步加強和規范稅務稽查工作的意見》及《全省地稅系統稅務稽查選案辦法（試行）》等七個辦法，加大辦案力度。積極拓寬稽查選案渠道，完善與征管、稅源監控部門的溝通與反饋機制，尤其注重稅源監控部門移交案件信息，強化與政府部門的配合，多方獲取案源信息，提高案源數據分析和處理能力；加強案件審理和執行，推行審理、執行提前介入方式，逐步提高選案的準確率、查案的正確率、審案的合格率和結案的執行率。落實征、管、評、查互動工作機制，跟蹤稽查建議落實效果，實現以查促管、促收、促治。創新稽查手段，推廣電子查賬、審計式查賬方式，確保檢查環節做到查深、查透。進一步優化稽查執法服務，開展分行業、分稅種或分區域的查前告知，做好查中政策輔導、查后賬務調整服務，制作《稽查服務卡》，開展查結案件監察回訪，確保稽查工作與納稅服務同步跟進。

七、打造優秀團隊，激發干部隊伍持久活力。

（二十）加強領導班子建設。深入學習落實十八大精神，大力加強作風建設和執政能力建設，切實提高領導班子和領導干部民主決策、科學決策水平。做好領導班子的選拔配備和交流調整，優化基層領導班子年齡、專業、學歷等結構，加強領導干部的日常工作管理和監督，提高班子整體效能。

（二十一）加強人才培養。積極開展“人才工程”，確定三年教育培訓的工作方向和目標，制訂學習培訓激勵機制，提升教育培訓水平。著眼創新性和實用性人才需求，充實人才庫和兼職教師隊伍，加強“三師”人才培養，增加系統骨干人才數量，完成人才梯隊建設。科學整合系統教育資源，確定不同崗位履職必備知識體系，實施市、縣兩級分級分類培訓，不斷提高干部職工的履職能力。加強激勵與監督，制定《干部培訓、學習考試長效激勵機制暫行辦法》，將人才培訓納入績效考核，通過目標考核和強化激勵，促進人才的快速成長。

一、運轉高效、持續改進的新機制。

（二十三）優化人力資源配置。認真落實《關于建立“以德為先、績效導向”選人用人機制的意見》和各項配套辦法，樹立科學的選人用人導向，選準用好干部。堅持優化干部隊伍結構，通過崗位練兵、學習深造、交流鍛煉等方式，加強年輕干部培養；通過上掛下派、崗位交流、異地輪換等方式，發揮中年干部的中堅力量作用；采取有效措施激發退出職務和其他年齡較大人員的工作熱情。在各級領導職位的選配上，注意形成“老、中、青”相結合，結構合理的干部梯隊。以績效管理為抓手，建立體系健全、手段多樣的激勵機制，凝聚隊伍思想，激發隊伍活力。

（二十四）全面開展團隊精神培樹活動。大力弘揚敬業愛崗、團結協作、積極進取的團隊精神，與精神文明創建活動相結合，深入開展“優秀團隊?活力地稅”主題活動。加強先進典型選樹工作，評選一批優秀團隊、先進個人典型，大力表彰、宣傳。開展核心價值理念培育活動，增強廣大地稅干部干事創業的使命感、責任感和榮譽感。繼續在窗口單位開展爭創“黨員示范崗”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”活動，組織評選“三八紅旗手”、“青年崗位能手”、“我身邊的好稅官”，引導干部建功立功。成立各種群眾性文化團體，積極開展體育比賽、書畫攝影展、演講比賽、先進事跡報告會、文藝匯演等活動，營造健康向上的和諧氛圍。

（二十五）提高基層建設水平。以《河北省地稅系統基層工作規范（試行）》為依據，以加強基層軟硬件建設為重點，對全系統基層單位進行規范化建設，確保**年6月底前基層單位全部實現規范化管理。

（二十六）加強地稅文化建設。探索培樹體現時代精神、符合地稅實際、凝心聚力、促進事業和個人共同發展的地稅核心價值觀。辦好素質教育大講堂，完善《文化活動積分管理辦法》，組建各類文化興趣小組，開展經常性群眾文化活動。加強機關黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。不斷改進思想政治工作，注重人文關懷和心理疏導，營造健康向上、凝聚人心、充滿活力的地稅文化氛圍。

八、注重預防懲治，樹立勤廉從稅良好形象。

（二十七）加大廉政教育力度。完善領導干部講廉政黨課制度，開展以案例警廉、讀書思廉、家庭助廉、基地感廉、述職述廉為核心的廉政教育專題活動。以崗位廉政教育為重點，扎實開展“四個一”活動，邀請專家學者為系統干部上一堂廉政課，開展一次執法廉政風險防范教育，進行一次黨紀政紀知識考試，組織一次警示教育活動。落實基層分局廉政教育自省日制度，繼續推進廉政文化建設，營造崇廉尚廉、風清氣正的良好風尚。

（二十八）落實黨風廉政建設責任制。認真執行黨風廉政建設責任制，落實“一崗兩責”，組織黨風廉政責任制專項檢查，加強考核評比和責任追究，對不履行或不認真履行“一崗雙責”責任，或出現重大違法違紀案件的，依照規定嚴肅問責和查辦。嚴格執行述職述廉、誡勉談話、領導干部重大事項報告等制度，強化對領導干部的監督。

（二十九）完善廉政風險防控。加強廉政風險評估，深入查找各崗位、各執法環節、各管理流程的廉政風險點，完善市、縣、分局三級廉政風險防范工作體系。嚴格落實風險防控制度，大力推進稅收執法事項合議、執法聯動、廉政風險突發事件應急管理等項工作，加大執法監察力度，有效預防、控制廉政風險。打造廉政風險防控平臺，完善廉政風險預警系統，修改監控項目，突出風險警示提醒、強化重點監控，實施征管、法規、內審、人事、財裝多部門綜合管控，提高預警處置質量和科技防腐能力。

（三十）強化糾風懲治。認真落實糾風責任制，以優化兩個環境建設為主題，大力抓好政風行風工作，確保行風評議取得好成績。深入開展效能專項治理，促進明察暗訪工作常態化，解決“庸、懶、散”問題，提升服務效能。加強信訪監督，抓好稅情通聯和行風監測，拓寬監督渠道，加強上級對下級監督、班子內部監督、干部群眾監督和社會監督等，對稅務人員吃拿卡要等問題嚴厲整治，維護良好地稅形象。深入學習貫徹《稅收違法違紀行為處分規定》及省局新制定的《全省地稅系統領導干部問責辦法》，嚴肅查辦地稅干部以稅謀私、侵害群眾利益案件，促進地稅機關和人員依法履行職責。

九、堅持規范高效，提高機關行政效能。

（三十一）提高政務管理水平。提高辦文、辦會、辦事效率，強化機關內部協調溝通，減輕基層負擔。強化督查督辦，推動工作落實。加強安全、保密、信訪、維穩等工作，關注輿情動態，及時發現和化解不穩定因素。

（三十二）提高財務管理水平。積極開辟財源，爭取政府財政的支持，確保地稅事業發展的資金支撐。全面加強預算管理，積極推進系統經費規范管理機制建設，落實好《全省地稅系統財務管理暫行辦法》，做好全額預算管理、編制和執行。建立采購項目負責制和重大項目監理制，加強國有資產管理。

（三十三）提高事務管理水平。大力推廣節能減排、節能降耗技術，降低機關運行成本。強化后勤服務保障，推進物業管理規范化，不斷提高后勤保障水平。狠抓車輛和安全管理，規范車輛加油、維修和節假日集中管理。加強公務接待管理，嚴格執行接待規定和標準，杜絕鋪張浪費現象。

（三十四）加強作風建設。學習貫徹中央八項規定，研究制定和落實具體辦法，大力改進會風文風，著力整治庸懶散奢問題，進一步強化干部職工責任意識、勤政意識、廉政意識。

（三十五）狠抓工作落實。建立健全抓落實工作機制，細化目標任務，責任分解到人，明確時限要求，加大督導力度，強化抓落實的效果，確保圓滿寫成全年各項目標任務。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇十二

xx年，以學習實踐科學發展觀活動為指導，以完成稅收任務為中心，以完善稅收征管、強化稅務稽查為抓手，以提高服務理念為載體，以加強廉政建設為保障，全面提升各項工作水平。

一是結合學習實踐科學發展觀活動，針對當前稅務干部的能力素質現狀，加大學習和培訓力度，進一步提高全體稅務干部的綜合素質。

二是結合實際，研究制定完成稅收任務的具體措施，做好稅收任務情況比對分析，科學分解稅收任務，加強重點稅源監控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強稅收征管，提高征管質量。依托稅管員平臺，規范征管，有效約束執法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴格發票管理，繼續落實加強地方稅收管理的各項措施。

四是加大稅務稽查力度，提高稽查的針對性，加強稅收征管和稽查的互動配合，實現稽查與征管的有機結合，充分發揮稽查規范和促進征管的作用。

六是嚴格履行一崗兩責，加強廉潔自律工作，樹立稅務干部良好形象，營造勤政廉政的和諧環境。

七是加強行政后勤工作加強車輛管理，確保安全無事故；落實節能減排工作，做到有效節制；搞好團結，轉變作風，關心群眾生活。

非稅局工作計劃（通用13篇）篇十三

20xx年，x區將正式啟動“五大工程”(x小區綜合開發建設、城中村整體開發改造、北環西路迎賓線開發改造、就業和再就業基地、四級疾病預防控制網絡建設)，總投資100多億元。“五大工程”的實施必將帶動x區相關產業的迅猛發展，同時也為我們的稅收工作創造了更大的空間。因此，我們一定要把握好機遇，充分利用區位優勢，積極拓寬稅源渠道，確保超額完成稅收任務。

一是要進一步抓好稅源監控工作。首先要保證監控比例，力爭監控稅源達到收入總量的70%以上，并覆蓋所有行業和稅種，不留監控死角；其次加強對重點行業的監控，特別是與“五大工程”關聯較深的建筑安裝、房地產開發、飲食服務、電力、電信等行業，要作為監控重點，保證監控到位；同時要進一步完善監控網絡，加快稅源監控軟件、稅控裝置的應用和推廣步伐，構筑社會監控網；加強稅源分析，及時把握稅源動態，掌握收入進度，了解經濟形勢，做到心中有數，有備無患。

二是把握收入原則，落實收入政策，進一步提高收入質量。本著合理征收，應收盡收的原則，重點解決了稅種入庫、入庫級次、基層征收單位入庫三個不平衡的問題。加強了收入調度工作，確保稅收收入的均衡入庫；加強了收入級次的管理工作，做到應收盡收，不虛收，不空轉，不過頭；加大了對票證的審核力度，保證稅款按稅種、級次足額及時入庫，確保收入的質量。

二、創新手段，規范管理，加強社保費征繳工作。

一是做好日常征收工作，重點在提高申報率、征繳率上下功夫。通過嚴格執法，確保當期費款入庫率達到95%以上。

二是進一步加強制度建設，規范社保費征收管理。20xx年是社保費征繳工作實現規范化管理的重要一年，我局要認真落實好省局社保費“三項制度”和市局社保費“六項制度”及《工作規程》，用制度規范管理。

三是做好與勞動部門的協調配合，要從保穩定的大局出發，與勞動部門協調好關系，堅持好聯席會議制度；同時，要積極主動地爭取勞動部門的理解，爭取政府的支持，盡快實現“申報征繳一體化”管理，解決征繳體制弊端。

三、發揮職能，優化環境，積極促進地方經濟發展。

發揮稅收職能作用，顧全地方經濟建設這個大局，積極支持、服務地方經濟發展，是地稅部門堅持以經濟建設為中心、實踐“執政興國第一要務”的具體體現。

一是積極為地方經濟發展提供優惠的政策環境。認真落實國家優惠產業政策，用足打滿，不留余地。廣泛開展政策宣傳，落實好有關支持民營經濟、第三產業、下崗職工再就業等優惠政策，做到應免則免，應減則減，切實做好以政策促發展的文章。

二是積極為經濟發展提供優良的法制環境。樹立“公正執法是服務”的觀念，對納稅人一視同仁，法律面前人人平等。通過開展專項打擊清理活動，整頓稅收秩序，發揮24小時舉報電話的作用，嚴厲打擊偷稅犯罪活動，保護守法納稅人的權益。

四、拓寬途徑，深化改革，逐步實現征收管理現代化。

一是進一步貫徹落實《業務工作規程》。《業務工作規程》是法律、法規的載體和具體化，充分體現了“科技加管理”的思想，是通過信息化的聯系制約來對征管業務進行重新組合，以實現權力分解和上收并監控基層執法權力的目的。20xx年，省局給全系統提出了開展“管理年”活動的要求。因此，我們更要采取積極有效的措施，把學習貫徹《規程》當作一項重要工作來抓，達到一線人員學得深、弄得通、應用熟、銜接好的目的。

二是加快申報多元化進程。多元化申報是實現“集中征收”的前提，因此我們要更進一步地探索新的申報方式和繳稅渠道，限度地利用現代信息通訊技術所提供的社會資源，節省征納成本。20xx年，要繼續擴大實行“稅銀聯網，委托代繳”的個體雙定戶的比例，同時，對有條件的企業，利用計算機網絡優勢，盡快實現“微機申報”。

三是嚴格發票管理。按上級要求進一步落實發票“雙獎”活動，抓好社會宣傳，爭取更多的群眾理解和參與；繼續加大對發票的管理、監督和責任追究力度，完善和落實好各項制度，確保在發票的管理上不出現半點差錯。

四是規范細化單行業管理辦法，分行業加強征管。建筑安裝、裝飾裝修、房地產、飲食服務等行業仍是我局明年征管的重點，我們要結合形勢的發展需要，制定出切實可行的管理辦法，并認真落實；同時針對社會力量辦學、盈利性醫療機構等納稅管理較為松散的邊緣行業，要及時深入調查、了解，對癥下藥，規范管理，堵塞漏洞。

五是加強征管信息化建設。以個人所得稅申報系統在我局試點為契機，實現個人所得稅管理信息化的突破，使重點行業、重點企業個人所得稅代扣代繳工作再上新臺階；利用現有計算機網絡，逐步實現工商、國稅、地稅各種信息的順暢交換和有效共享。

五、完善機制，強化監督，加快稅收執法規范化步伐。

稅務機關公正執法是依法治稅的目標之一。20xx年，在規范執法行為、促進公正執法方面要做好以下幾項工作：

一是進一步落實和完善內部執法監督制約機制。對現有的崗位、職責、人員按規程要求進行調整。按照省局的《稅收執法過錯責任追究辦法》，結合我局實際，在“五位一體”、“十模式管理”的基礎上，制定出臺更加細致、更具操作性的追究辦法。

二是抓好執法培訓，重點是學好“兩制”。20xx年省局的“兩制”即將出臺，我們要早做準備，定出培訓計劃，學好“兩制”，只有學好，才能用好、遵守好。

三是加大執法檢查力度。嚴格落實執法檢查制度，加強日常執法檢查和專項執法檢查，重點對稅務處罰、定額核定、日常管理、政策落實等執法環節進行檢查，對檢查中發現的執法過錯行為進行嚴格追究，絕不姑息遷就。

六、積極推進機關、基層工作上水平，為逐步實現辦公機制科學化奠定基礎。

隨著征管改革的不斷深入，內制機構所占比例越來越大，機關與基層的關系更加密切，所以兩個上水平必須一齊抓，以機關上水平帶動基層上水平，以基層上水平促進機關上水平。20xx年，我局的綜合辦公服務樓就要建成，這對我局來講是一個難得的機遇，我們一定要把握好這個機遇，按照機關工作“五個規范”、《基層規范化管理考評細則》的要求，進一步加大軟、硬件建設。在硬件上要把重點放在對現代化辦公設備的投入上，為實現辦公網絡化、自動化創造出良好的硬件環境；在軟件建設上，要著重在建立起嚴格的工作制度、完善的崗位職責、規范的工作程序、健全的考核約束機制四個環節上下工夫，最終實現“優質服務、優良作風、優美環境”的目標。力爭使我局成為全市乃至全省地稅系統實現辦公機制科學化的排頭兵。

七、學教結合，從嚴治隊，加強班子和干部隊伍建設。

一是以積極創建學習型地稅為突破口，努力提*部隊伍兩個素質。稅收業務專業化分工的不斷加強，信息科技的迅猛發展，使傳統的金字塔管理模式面臨著嚴峻的挑戰，按照經濟學“木筒”原理，組織學習的能力已成為關系現代行政組織進步、發展的一塊“最短的木板”。如何順應時代潮流，在全局營造出一個“學習為本”、“終身學習”、“學習與工作互動”的濃厚氛圍，把我局創建成學習型的組織，已是擺在我們面前的一個緊迫的問題。因此，20xx年，在完成好工作任務的同時，我們要把主要精力集中到學習上來。首先領導班子成員要帶頭學政治、學業務、學法紀，不斷提高自身的政治鑒別能力、總攬全局能力、科學決策能力、處理復雜問題的能力、獨擋一面的能力。同時，抓好全體干部的學習、培訓工作。在政治學習方面，要圍繞實現“愛崗敬業，務實創新、文明治法，廉潔高效”優秀戰斗團隊的目標，著重教育培養廣大干部樹立起正確的權力觀、地位觀、利益觀；在業務學習方面，要找準最短的木板，結合不同的需要開展好業務知識和其他知識的培訓，20xx年要把重點放在對計算機知識和信息化知識的應用培訓上，同時組織好《征管法》及其細則和業務規程的學習。區局要制定出周密細致的學習計劃，在學習培訓上要做到“三實”，即學習計劃要落實，學習過程要堅實，學習效果要扎實。

二是繼續加強黨風廉政建設，具體做到“四個抓”：抓關鍵，做好干部廉潔自律工作。嚴格遵守《廉政準則》各項規定，認真執行重大事項報告、禮品登記、收入申報等廉政制度，嚴格自律，主動接受監督；抓制度，認真落實黨風廉政建設責任制和“兩權”監督制度，堅持黨組統一領導、分級管理負責、逐級監督的原則，進一步明確各級責任；抓預防，加大廉政教育和預防職務犯罪力度。通過“一站兩刊”(開通紀檢監察網站，編制《警世窗》和《法紀防線》期刊)及開展廉正談話等多種形式，對全局干部進行廉政教育，筑牢思想道德防線；抓公開，遏止腐化苗頭。進一步深化政務公開，維護好政務公開電腦自助查詢系統，對內部審計和執法監察的情況進行全局性公開，讓腐化苗頭沒有隱藏之機，沒有立足之地。從而使我局的干部隊伍更加純潔。

三是狠抓行風建設，確保行風評議取得第一名。20xx年行風評議競爭會更加激烈，因此我們要做到早動手、早謀劃、主動出擊、穩扎穩打，進一步加大“糾、建、評”力度，具體做好以下工作：一要搞好文明服務，創新服務形式，豐富服務內涵。在全局開展“我是地稅人，我要為地稅增光添彩”精神文明窗口創建活動，辦稅服務廳要落實“六個統一”，充分發揮稅收職能作用，優化稅收環境，服務地方經濟；二要搞好文明執法，嚴格要求執法人員做到著裝文明、語言文明、程序合法，徹底糾正衙門習氣；三要狠殺吃喝玩樂歪風，杜絕“吃、拿、卡、要、報”等損壞地稅形象的現象發生；四要搞好與區五套班子的協調，做到勤請示、勤匯報、勤反饋，掌握行風評議的的最新動態，爭取他們對地稅工作的支持、指導和幫助；五要搞好信息宣傳，利用各種途徑宣傳地稅系統扎實的工作作風，樹立起良好的社會形象。

四是建立和完善“三個機制”，進一步深化人事制度改革。建立和完善用人機制，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，積極采取公開選拔、競爭上崗、雙向選擇、末位淘汰的方法，確保政治覺悟高、工作能力強的同志走上領導崗位；建立和完善輪崗機制，中層領導干部要實行定期輪崗，從不同的工作崗位上汲取更多的營養，從而使中層干部的綜合能力得到有效的提高，為系統培養出更多的復合型人才；進一步完善考核機制，加強一年一度的公務員考核工作，做到嚴密組織、民主集中、公平合理，達到以考核促提高的目的。通過“三個機制”建立、完善和落實，充分調動起全局干部的主觀能動作用，激活全體干部的創新意識和爭先意識，從而使我局建立起一支朝氣蓬勃、團結向上、能打硬仗的干部隊伍，為創造性的完成全年工作任務，提供一個強有力的人才資源保障。

五是以實現黨員量化管理為突破口，做好“一先兩優”的爭創工作。有針對性的修改和完善《黨員量化管理考核辦法》，使其更全面、更具體、更便于操作，并按照《辦法》加強對黨員的管理和考核，有效促進黨員先鋒模范作用的發揮；積極維護好黨建網站，提高黨建工作的效率，增強黨建工作的透明度；認真落實各項黨內制度，積極開展內容豐富、健康向上的黨教、團教活動。為確保明年獲得兩級“先進基層黨組織”的稱號打牢基礎。

八、努力推進信息化建設進程，為全年各項目標的實現提供強有力的支持。

信息化是新時期稅收工作的生命線，加快稅收信息化建設是“二次創業”的重要內容和基本支撐點。20xx年我們要做好以下方面的工作：

一要對新版征管軟件運行情況進行自查，重點檢查錄入數據與實際情況是否相符，對“虛擬戶”進行規范，使計算機最終生成的數據與納稅真實情況相符，為稅收決策提供科學依據和正確參照。

二要對省局新補充征管軟件的功能及時學習培訓，發揮軟件的強大功能。

三要加大硬件投入。對不適應信息化建設要求的硬件要及時淘汰更新。

四要健全制度。充實完善我局《計算機管理辦法》，用各種先進的手段、嚴格的管理制度、逐步完善的防災機制，確保網絡的安全和系統的正常運轉。

五要加強人員培訓。重點是加強對硬件設備的使用維護培訓和新版軟件的應用維護培訓。

六是積極配合，全力支持好省局“個人所得稅稅源管理”系統的試運行工作。