結(jié)合工作計(jì)劃書，我們可以更好地掌握時(shí)間管理的技巧，以提高工作效率和自我管理能力。接下來(lái)，我們將分享一些優(yōu)秀的工作計(jì)劃書范文，供大家參考和借鑒。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇一

店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé)，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn)，創(chuàng)造佳績(jī)。

1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

5、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題。

7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助。

8、定時(shí)按要求帶給周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9、了解周圍品牌銷售狀況，登記并帶給每一天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

(一)、人員管理資料:。

人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要資料，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲，一個(gè)完整的故事，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。店長(zhǎng)，則需要把這些人物有效的組織在一齊的。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī)，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫忙。

1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排。它包括安排合理人員的排班、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員。

2、能夠體諒有特殊困難的員工。

3、能解決內(nèi)部糾紛，改善人際關(guān)系。

4、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

(二)、日常管理工作資料:。

店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。

營(yíng)業(yè)前:。

1、開啟電器及照明設(shè)備。

2、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。

3、清點(diǎn)貨品，專賣店要清點(diǎn)備用金。

4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表，傳送公司。

營(yíng)業(yè)中:。

1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表，整理工服，佩帶工牌。

2、店長(zhǎng)需掌握每日銷售狀況。

3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店)。

4、備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時(shí)使用。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇二

1.教育管理。作為零售企業(yè)要樹立一切為了顧客的觀念，店長(zhǎng)要隨時(shí)教育全體員工“站在顧客的立場(chǎng)上考慮一切”，這是商鋪工作的立足點(diǎn)。

2.商品管理。商品管理的好壞是考核店長(zhǎng)管理能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

(1)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好進(jìn)貨驗(yàn)收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè)。

(2)執(zhí)行總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)。

(3)監(jiān)督門店商品損耗管理，把握商品損耗尺度。

3.銷售管理。

指標(biāo)的完成。制定各部門的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將計(jì)劃落實(shí)到各部門，與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

(2)執(zhí)行總部下達(dá)的促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng)，制定本店的具體實(shí)施方案。

(3)掌握門店的銷售動(dòng)態(tài)，向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷品的淘汰。

4.組織管理。店長(zhǎng)要具備組織管理的能力，有效地匯集各部門的能量，從而充分發(fā)揮整體效能。

(1)做好門店各個(gè)部門的分工管理工作。

(2)負(fù)責(zé)對(duì)職工考勤、儀容、儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理；負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)教育；負(fù)責(zé)對(duì)職o：人事考核、職ju是升淑和調(diào)動(dòng)的建議。

(3)對(duì)職員的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。監(jiān)督和審査門店會(huì)計(jì)、收銀和報(bào)表制作、賬務(wù)處理等作業(yè)；監(jiān)督和檢查理貨員、服務(wù)員及其他人員作業(yè)。

5.管理報(bào)表分析。在現(xiàn)代化的零售業(yè)中均運(yùn)用pos系統(tǒng)來(lái)管理門店，使店長(zhǎng)能夠及時(shí)得到門店經(jīng)營(yíng)狀況的信息資料。店長(zhǎng)要對(duì)這些信息資料進(jìn)行分析研究，作出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)的對(duì)策。信息資料有:銷售額日?qǐng)?bào)表、商品銷售排行表、促銷效果表、費(fèi)用明細(xì)表、盤點(diǎn)記錄表、損益表、顧客意見表等。

6.公共管理。

(1)向?qū)俚仡櫩妥龊蒙啼伒淖晕倚麄鳌?/p>

(2)妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾。店長(zhǎng)要站在顧客投訴的角度耐心聽取顧客意見，對(duì)顧客表示感謝和道歉，并提出妥善解決的方法。店長(zhǎng)要經(jīng)常教育全體員工認(rèn)真對(duì)待顧客的投訴意見，因?yàn)檫@些問(wèn)題直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和商鋪的形象。

(3)做好與門店周圍社區(qū)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。積極參加所在社區(qū)的各項(xiàng)公益活動(dòng)，與周圍的部門、單位、學(xué)校、團(tuán)體保持經(jīng)常性的交流建立和睦關(guān)系。

7.商鋪設(shè)備及環(huán)境清潔、衛(wèi)生的管理。

(1)掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。

(2)監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇三

（行政后勤、臨床、醫(yī)技、護(hù)理）。

第一章行政、后勤人員崗位職責(zé)。

一、在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的日常管理工作。

二、院長(zhǎng)是醫(yī)院法定代表人，對(duì)全院行使行^v^、決策權(quán)。

三、院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院工作要做到運(yùn)籌帷幄、統(tǒng)籌安排，突出工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并做到對(duì)重大問(wèn)題的決策準(zhǔn)確、及時(shí)、有效。

四、院長(zhǎng)應(yīng)該定期深入臨床調(diào)查研究、了解情況、掌握工作中第一手材料，經(jīng)常總結(jié)全院工作經(jīng)驗(yàn)，做到對(duì)醫(yī)院實(shí)行規(guī)范化、程序化管理。

五、組織制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向董事會(huì)匯報(bào)。

六、嚴(yán)格考核各總監(jiān)工作業(yè)績(jī)，每月一次組織檢查醫(yī)療、護(hù)理、行政工作。

七、督促檢查全院醫(yī)療、人才培養(yǎng)、科研工作計(jì)劃的擬訂和執(zhí)行情況。

八、根據(jù)《^v^勞動(dòng)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，簽署有關(guān)權(quán)限的文件。

九、檢查督促財(cái)務(wù)收支，審查預(yù)決算。

十、因事外出或缺勤時(shí)，有關(guān)工作要向分管副院長(zhǎng)交待。

行政副院長(zhǎng)職責(zé)。

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作。

二、負(fù)責(zé)組織擬定各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。

四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。

五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收入開支、基建、維修以及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。

六、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。

七、負(fù)責(zé)督促全院工作人員的生活福利工作。

八、負(fù)責(zé)督促檢查全院的環(huán)境綠化工作。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)職責(zé)。

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)、護(hù)理總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。

二、督促檢查各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度及操作常規(guī)的執(zhí)行情況。

三、深入科室了解和檢查診斷、治療和護(hù)理的工作情況，必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作，定期分析醫(yī)療指標(biāo)和醫(yī)療保險(xiǎn)工作的情況，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行上海市醫(yī)療保險(xiǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)定。

四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷更新醫(yī)療知識(shí)和技術(shù)，更好的為病人服務(wù)。

五、負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療科學(xué)研究工作。

六、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)會(huì)員制醫(yī)師俱樂部工作的開展。

七、負(fù)貢組織、檢查門急診工作，以及重危病員的人院情況。

八、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、病情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

一、在行政副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的人力資源、后勤保障、大堂餐飲和基建工作。

二、組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

三、督促各有關(guān)部門，確保醫(yī)療所需物資及設(shè)備的供應(yīng)。

四、督促檢查本院消防工作。

五、審查預(yù)決算，掌握有關(guān)收支、基建、維修以及醫(yī)院物資財(cái)產(chǎn)的管理清查工作。向行政副院長(zhǎng)呈交年度工作報(bào)告。

六、督促檢查相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理工作。

七、督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。

八、做好后勤集團(tuán)化管理的銜接工作，確保醫(yī)院工作正常運(yùn)行。

財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)。

一、在行政副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹上級(jí)公司董事會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指示精神，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)工作。教育本科人員樹立為醫(yī)療第一線服務(wù)的思想，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二、貫徹有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法令，制度和指示，遵守國(guó)家財(cái)政紀(jì)律。

三、督促財(cái)務(wù)工作人員，按照規(guī)定執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，合理組織收入。根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、業(yè)務(wù)需要和節(jié)約原則，精打細(xì)算，節(jié)約行政開支，監(jiān)督預(yù)算資金正確支用。

四、督促財(cái)務(wù)正確、及時(shí)的編制年度和季度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，按照規(guī)定的格式和期限報(bào)送會(huì)計(jì)期報(bào)和年報(bào)。

三、督促財(cái)務(wù)科按時(shí)清理債務(wù)，防止拖欠。嚴(yán)格控制呆帳。

四、負(fù)責(zé)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理及其他有關(guān)財(cái)務(wù)制度的掌握。

五、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)科、門診收費(fèi)、出入院收費(fèi)、藥房財(cái)務(wù)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。

六、定期檢查醫(yī)院收、支情況，分析費(fèi)用升降的原因，向分管院長(zhǎng)提出改進(jìn)意見。

一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、醫(yī)技等科室的工作，與護(hù)理總監(jiān)協(xié)調(diào)，促進(jìn)醫(yī)護(hù)合作，確保醫(yī)療質(zhì)量。

二、挑選并安排各科外聘專家的工作。

三、督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

四、深入科室，了解和檢查對(duì)病人診斷、治療和護(hù)理情況。必要時(shí)領(lǐng)導(dǎo)重危病員的會(huì)診、搶救工作。定期分析醫(yī)療效益指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，按時(shí)向業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)呈交工作報(bào)告。

五、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作。

七、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)、信息管理的工作。

八、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。

九、負(fù)責(zé)組織、檢查本院承擔(dān)的醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)工作。

十、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疫情報(bào)告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

十一、做好對(duì)各科室主任的考核，每月收回科間協(xié)作調(diào)查表。

護(hù)理總監(jiān)工作職責(zé)。

以改善服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，對(duì)護(hù)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的人、財(cái)、事、物作科學(xué)、合理的安排運(yùn)作，實(shí)施臨床護(hù)理、護(hù)理教學(xué)、行政和護(hù)理研究的成效管理。

一、擬訂護(hù)理部管理目標(biāo)、工作計(jì)劃及實(shí)施措施。

二、制定護(hù)理工作制度、常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并組織、督促、實(shí)施、檢查。

三、合理編制護(hù)理人員，按崗設(shè)人、按職上崗、按需調(diào)配。

四、對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層次、分階段崗位培訓(xùn)；定時(shí)進(jìn)行有關(guān)考核。

五、開展危重、典型病例的護(hù)理查房、教學(xué)查房；負(fù)責(zé)護(hù)理論文、科研的組織評(píng)定工作。

六、及時(shí)配合院內(nèi)臨床各科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展和危重病人的搶救工作。

七、負(fù)責(zé)護(hù)理人員工資、獎(jiǎng)金、晉升、處分、聘用、辭退等評(píng)定和組織工作。

信息科主管崗位職責(zé)。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇四

5、傳真、郵件資料的收取、分發(fā)工作，文檔復(fù)印等行政工作；6、年度報(bào)刊雜志的訂閱工作，收發(fā)日常報(bào)刊雜志及郵件交換。7、完成臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

6、協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查；

7、辦理社保開戶，每月增減，員工花名冊(cè)錄入、修改及月人事報(bào)表上報(bào)；8、日常管理表格和人事審批流程跟蹤；9、辦理各類職稱評(píng)定和備案；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。技能要求：

1、大專以上學(xué)歷，2年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉國(guó)家及杭州市勞動(dòng)法規(guī)、政策，較強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力；3、熟練操作各樣辦公設(shè)備，熟悉計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用。

1、負(fù)責(zé)組織召開的各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)，協(xié)助督促各單位貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的情況。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)文件的匯簽、流轉(zhuǎn)管理，做好各類文件的登記、保管、轉(zhuǎn)發(fā)、立卷、存檔等，保管使用印鑒、介紹信及辦公經(jīng)費(fèi)記錄。

3、收集和管理全公司工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告等文檔，并做好及時(shí)處理和存檔。4、做好辦公室職場(chǎng)區(qū)域勤雜內(nèi)務(wù)工作，文書檔案收發(fā)、登記、傳閱和年終清理、立卷、歸檔工作。

5、信件、函件登記、分發(fā)、寄發(fā)和跟蹤工作，遇到問(wèn)題及時(shí)向綜合部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、日常行政事務(wù)，會(huì)議、接待、活動(dòng)等，綜合部和各部門的聯(lián)絡(luò)工作。7、有關(guān)文稿的撰寫及審批。

8、每周收集和轉(zhuǎn)交工作總結(jié)和工作計(jì)劃。9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。技能要求：

行政助理崗位職責(zé)1、擬定行政管理制度，并對(duì)各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、有效合理的安排公司員工用車，提高工作效率。3、辦公用品、設(shè)施、設(shè)備的收發(fā)領(lǐng)用及周期盤點(diǎn)工作。4、按管理規(guī)定和作業(yè)流程印制公司人員的名片。5、新進(jìn)員工辦公桌位的安排，以及日常辦公設(shè)施的維護(hù)。6、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域環(huán)境、安全、秩序管理。

7、員工日常行為規(guī)范的管理，并進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰建議。8、配合部門經(jīng)理做好行政預(yù)算，和相應(yīng)結(jié)算報(bào)表工作。9、負(fù)責(zé)公司總務(wù)后勤費(fèi)用的審查與管理工作。10、負(fù)責(zé)會(huì)議室與活動(dòng)中心的管理安排和維護(hù)工作。11、負(fù)責(zé)為客戶和公司活動(dòng)準(zhǔn)備場(chǎng)地或備用物品。

12、根據(jù)公司行政預(yù)算及庫(kù)存情況進(jìn)行辦公用品、辦公設(shè)備的采購(gòu)，要求貨比三家，做到詢價(jià)、比價(jià)和議價(jià)。

13、各地展會(huì)處置與維護(hù)，相應(yīng)資料物品的征集和管理，以及參展組織落實(shí)。14、其他工作。

3、公文的編撰和收發(fā)管理；

6根據(jù)公司研發(fā)營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略，規(guī)劃制定組織結(jié)構(gòu)和人員配置，分解崗位職責(zé)和職能，編制全員人力資源職位說(shuō)明書。

三、企業(yè)文化建設(shè)。

行政人事經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：行政人事經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理。

直接下級(jí)：文員、總務(wù)、保安、保潔工主要職責(zé)：一、行政方面：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

2、協(xié)助參與并起草公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制及各階段工作目標(biāo)分解；

3、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件。

4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司的管理。

5、收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫公司年度大事記；

8、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)各崗位及其場(chǎng)所的勞動(dòng)、衛(wèi)生、安全情況進(jìn)行定期及不定期檢查。

9、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計(jì)劃的安排用車，滿足公司業(yè)務(wù)用車的合理要求。

10、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)。

11、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作。12、負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。13、負(fù)責(zé)公司辦公用品管理。

14、負(fù)責(zé)并監(jiān)督實(shí)施對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作。15、負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作。

16、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

17、負(fù)責(zé)與相關(guān)上級(jí)政府部門的聯(lián)系，獲取相關(guān)法律、政策信息，爭(zhēng)取政策支持。二、人事方面：

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。

5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。

11、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

12、做好員工考勤統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報(bào)批工作。13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理。

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。

15、定期主持召開本部門工作例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項(xiàng)工作任務(wù)能及時(shí)完成。16、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇五

連鎖超市經(jīng)過(guò)xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。

根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。兩天即搶購(gòu)一空。

通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者，將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過(guò)加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。

5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款，造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便，使帳戶余額一清二楚。

6、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年8月份在劉總的指導(dǎo)下，對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。

6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同，無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。

7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。

今年公司推出^v^陽(yáng)光服務(wù)^v^工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)，做到了一條龍服務(wù)^v^即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)^v^。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。

1、服務(wù)好一線員工。在平時(shí)工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。

2、服務(wù)好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作詳細(xì)解釋，確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。

xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員將。

為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個(gè)方面開展工作。

1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果。

3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識(shí)。xx年年?duì)幦㈤T店直觀費(fèi)用比同期下降15%-20%。

4、理順新合作財(cái)務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對(duì)門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。

5、大力加強(qiáng)對(duì)員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，定期不定期組織柜長(zhǎng)及員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財(cái)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)對(duì)便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤(rùn)的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤(rùn)。

挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂^v^天下難事始于易，天下大事始于細(xì)^v^。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇六

直接下級(jí)：營(yíng)運(yùn)部各崗員工。

協(xié)調(diào)酒店對(duì)客服務(wù)，維持酒店應(yīng)有的水準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)客溝通與維護(hù)，協(xié)調(diào)酒店與賓客之間的關(guān)系。發(fā)掘和滿足客人需求，記錄和反饋客人意見或建議，不斷促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高，確保賓客獲得滿意的服務(wù)。代表總經(jīng)理迎送vip客人。維持各公共區(qū)域的良好服務(wù)秩序。負(fù)責(zé)處理遺留物品及投訴工作，對(duì)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的服務(wù)質(zhì)量做好監(jiān)督溝通。

1、根據(jù)酒店?duì)I運(yùn)狀況擬定月度工作計(jì)劃，采取有效的措施和運(yùn)作方法，確保任務(wù)的順利完成。

2、承擔(dān)直屬上級(jí)下達(dá)的每周重點(diǎn)工作任務(wù)，采取有效措施完成任務(wù)。

3、監(jiān)督各崗執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程和操作細(xì)則，確保提供規(guī)范服務(wù)。

4、落實(shí)貴賓到店情況做到優(yōu)質(zhì)接待100%。

5、參加營(yíng)運(yùn)部重要例會(huì)落實(shí)管理運(yùn)作精神。

6、配合營(yíng)運(yùn)部設(shè)計(jì)重要接待、會(huì)議、vip和團(tuán)隊(duì)客人的接待方案，處理客人的特殊需求。

7、做好大堂區(qū)域照明及溫控調(diào)節(jié)工作，嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)操作辦法，保證節(jié)能降耗落實(shí)到位。

8、對(duì)前廳各崗人員的錄用持有建議權(quán)。

13、協(xié)調(diào)酒店各部門的工作，密切合作，保證服務(wù)質(zhì)量。

14、代表酒店處理日常發(fā)生的事件，聯(lián)絡(luò)及協(xié)助各部門做好對(duì)客服務(wù)，建立并保持同廣大賓客的良好客戶關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

15、代表總經(jīng)理迎送vip客人，處理主要事件及記錄重要貴賓信息。

16、檢查vip接待房間及策劃落實(shí)接待流程。

17、檢查各項(xiàng)功能的營(yíng)運(yùn)情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各部負(fù)責(zé)人溝通。

18、配合營(yíng)運(yùn)經(jīng)理做好對(duì)外的宣傳及媒體的選擇工作。

19、參加酒店的各項(xiàng)重要檢查活動(dòng)。

20、每日對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通處理；按要求完成所屬崗位sop流程監(jiān)督。

21、開展《賓客滿意度調(diào)查問(wèn)卷》調(diào)查工作，及時(shí)向各部門及各崗位反饋問(wèn)題并跟進(jìn)問(wèn)題整改，做好信息記錄工作。

22、協(xié)助運(yùn)營(yíng)部對(duì)每期銷售活動(dòng)方案提出意見和建議。

23、根據(jù)酒店給予的工作權(quán)限機(jī)動(dòng)靈活地解決客人投訴，謀求酒店利潤(rùn)與客人滿意度的最大值。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇七

5，每月每位銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定：

a,開發(fā)客戶的數(shù)量；

b,拜訪客戶的數(shù)量；

c,客戶的跟進(jìn)；

d,銷售指標(biāo)的完成；

6,銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；

7,上下級(jí)的溝通、

8,制定不定期的沙龍活動(dòng)、

7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。

8，銷售策略的運(yùn)用；

9，對(duì)于反對(duì)意見的處理；

10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等、

每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對(duì)的幫助，來(lái)幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。

銷售總監(jiān)需要督促的方面有：

1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。

2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。

3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。

4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

5、收集各種市場(chǎng)信息，并及時(shí)反饋給上級(jí)與其他有關(guān)部門。

6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。

8、協(xié)助上級(jí)做好市場(chǎng)危機(jī)公關(guān)處理。

9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來(lái)訪、

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績(jī)是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐粋€(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、分區(qū)域進(jìn)行。

2、銷售活動(dòng)的制定。

3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)。

4、潛在客戶的開發(fā)工作。

5、應(yīng)收帳款的回收問(wèn)題。

6、問(wèn)題處理意見等。

銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問(wèn)題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn)，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì)，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。

績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢(shì)在必行。對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。績(jī)效考核表大致的內(nèi)容包括：

1、原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)。

2、實(shí)際完成銷量。

3、開發(fā)新客戶數(shù)量。

4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量。

5、電話銷售拜訪數(shù)量。

6、周定單數(shù)量。

7、增長(zhǎng)率。

8、新增開發(fā)客戶數(shù)量。

9、丟失客戶數(shù)量。

10、銷售人員的行為紀(jì)律。

12、需求資源客戶的回復(fù)工作情況。

銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。

2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；

3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案，通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo)；

6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；

7、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

8、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等；

銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：

1、提升公司整體形象。

2、提升銷售人員的銷售水平。

3、便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。

4、順利完成銷售。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇八

5、組織建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，帶動(dòng)農(nóng)民按照標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。

8、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽查監(jiān)測(cè)制度，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;。

9、做好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn);。

11、協(xié)助政府起草農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的文件;。

12、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

二、縣水產(chǎn)局。

2、負(fù)責(zé)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控體系，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)中或者市場(chǎng)上銷售水產(chǎn)品的監(jiān)督抽查;。

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

三、縣發(fā)展和改革委員會(huì)。

1、負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作納入全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，制訂相關(guān)支持政策;。

3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

四、縣經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)。

1、會(huì)同有關(guān)部門抓好以農(nóng)產(chǎn)品為原料的食品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量安全管理工作;。

3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

五、縣財(cái)政局。

1、負(fù)責(zé)將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算;。

2、負(fù)責(zé)落實(shí)“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作所需經(jīng)費(fèi);。

3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

六、縣國(guó)土資源局。

1、結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)農(nóng)用地管理，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的培育和發(fā)展;。

4、推進(jìn)土地開發(fā)整理，努力提高新增耕地質(zhì)量，提高農(nóng)產(chǎn)品基地的地力;。

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

七、縣水務(wù)局。

2、加強(qiáng)水資源保護(hù)，為發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供支撐;。

4、加強(qiáng)水法制宣傳，加大執(zhí)法力度，防范和打擊破壞水環(huán)境的行為;。

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

八、縣林業(yè)局。

3、做好林木種苗質(zhì)量管理、森林植物檢疫、野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)及有關(guān)執(zhí)法檢查工作;。

4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

九、縣衛(wèi)生局。

1、做好餐飲業(yè)和食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)食用農(nóng)產(chǎn)品安全衛(wèi)生的監(jiān)督管理;。

4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

十、縣環(huán)境保護(hù)局。

2、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

十一、縣工商行政管理局。

2、會(huì)同農(nóng)業(yè)(水產(chǎn))行政主管部門逐步推行安全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度;。

3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的.其他工作。

十二、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。

4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

十三、縣食品藥品監(jiān)督管理局。

1、負(fù)責(zé)食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理的綜合監(jiān)督;。

2、組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展食用農(nóng)產(chǎn)品安全重大事故的查處;。

3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

十四、縣糧食局。

1、做好縣糧食儲(chǔ)備工作;。

2、協(xié)同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門做好地方糧食質(zhì)量安全的管理工作;。

3、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

十五、縣供銷合作社。

1、做好行業(yè)自律工作，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定經(jīng)營(yíng)合格的農(nóng)資產(chǎn)品;。

2、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

十六、縣集貿(mào)市場(chǎng)管理中心。

3、配合農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)、工商等部門開展對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的食品安全執(zhí)法檢查;。

5、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

十七、縣文化旅游廣播電視局。

1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施廣播電視“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行”宣傳報(bào)道計(jì)劃;。

4、承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇九

1、醫(yī)院計(jì)劃生育工作實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制。

2、承擔(dān)本單位具有人事關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)職責(zé)，維護(hù)職工計(jì)劃生育合法權(quán)益，督促職工履行計(jì)劃生育義務(wù)。

3、負(fù)責(zé)與街道辦事處簽定計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書，接受當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，完成本單位的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)各類職工計(jì)劃生育管理和服務(wù)的日常工作，依據(jù)生育政策、對(duì)要求生育一孩的有人事檔案關(guān)系的女職工和男職工半邊戶發(fā)放“一孩生育服務(wù)證”或“生殖健康保健服務(wù)證”；對(duì)符合政策要求再生育的職工，辦理有關(guān)申報(bào)審批手續(xù)；對(duì)無(wú)人事檔案關(guān)系的.職工要求生育的，單位出具計(jì)劃生育證明，到戶籍地領(lǐng)取生育證。

5、每月定期書面向當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門匯報(bào)計(jì)劃生育工作情況。

6、開展人口與計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)和婚育新風(fēng)的宣傳，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識(shí)的教育。

7、按照避孕為主的要求，及時(shí)指導(dǎo)職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。

8、定期組織職工中的已婚育齡婦女進(jìn)行孕情檢查和生殖健康檢查；職工發(fā)生違法妊娠，及時(shí)做好工作落實(shí)補(bǔ)救措施終止妊娠；及時(shí)進(jìn)行避孕藥具和避孕節(jié)手術(shù)的隨訪服務(wù)，減少藥具不良反應(yīng)和手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生。

9、督促單位對(duì)實(shí)行計(jì)劃生育的職工落實(shí)計(jì)劃生育法定待遇和優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)政策，維護(hù)職工計(jì)劃生育合法權(quán)益。

10、配合人事干部審核新用職工的婚育證明，做好下崗職工計(jì)劃生育托付工作管理和解除人事勞動(dòng)關(guān)系職工的計(jì)劃生育移交工作。

11、協(xié)助政府落實(shí)職工計(jì)劃生育法律責(zé)任和承擔(dān)本單位的法律責(zé)任。

計(jì)劃生育辦公室工作制度。

1、每季度召開一次院計(jì)劃生育委員會(huì)議，討論研究全院的計(jì)劃生育工作。

2、每月5-6日給全院育齡婦女發(fā)放避孕藥具，并做好藥具的查訪工作。

3、對(duì)全院各支部、科室的計(jì)劃生育工作負(fù)責(zé)全面考核，抓好一年一度的年終總結(jié)表彰。

4、對(duì)計(jì)劃外孕情堅(jiān)持“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早上門、早做工作、早解決）。

5、每季度更換一期計(jì)劃生育宣傳內(nèi)容。

6、堅(jiān)持按醫(yī)院計(jì)劃生育的百分考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各支部計(jì)劃生育工作進(jìn)行認(rèn)真考核。

7、一年培訓(xùn)兩次計(jì)劃生育宣傳員。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十

1、負(fù)責(zé)對(duì)擬定人口發(fā)展規(guī)劃、人口和計(jì)劃生育政策措施、規(guī)范性文件的審核管理。

2、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)同有關(guān)部門編制全市人口發(fā)展與計(jì)劃生育事業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃的審核管理。

3、負(fù)責(zé)對(duì)各縣區(qū)人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢査指導(dǎo)和考核評(píng)估的審批管理。

4、負(fù)責(zé)對(duì)全市計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作以及全市人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究的審批管理。

5、負(fù)責(zé)對(duì)組織有關(guān)人口與計(jì)劃生育重大問(wèn)題的綜合性、前瞻性研究的審批管理。

6、負(fù)責(zé)對(duì)全市人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作規(guī)劃的審批管理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)同有關(guān)部門制定計(jì)劃生育科學(xué)研究規(guī)劃，綜合管理計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的審批管理。

8、負(fù)責(zé)對(duì)圍繞生育、節(jié)育、不育組織開展科學(xué)研究、新技術(shù)推廣和生殖保健服務(wù)，配合*門做好提高出生人口素質(zhì)，優(yōu)化出生嬰兒性別結(jié)構(gòu)工作的審批管理。

9、負(fù)責(zé)對(duì)編制市撥付的計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)投資的預(yù)算、決算的審核管理。

10、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)督檢査計(jì)劃生育系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)和其他資金管理和使用的審批管理。

11、負(fù)責(zé)對(duì)編制的計(jì)劃生育藥具計(jì)劃的審批管理。

12、負(fù)責(zé)對(duì)管理的直屬單位財(cái)務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)的審批管理。

13、負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)劃、組織計(jì)劃生育專業(yè)教育和干部培訓(xùn)工作的審批管理。

14、負(fù)責(zé)對(duì)與計(jì)劃生育和有關(guān)人口工作的對(duì)外交流工作的審批管理。

15、負(fù)責(zé)對(duì)城市、流動(dòng)人口與計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作的審批管理。

16、負(fù)責(zé)行政處罰、行政處罰聽證、行政復(fù)議、國(guó)家賠償、行政應(yīng)訴、調(diào)査取證等的審批管理。

17、負(fù)責(zé)對(duì)加強(qiáng)人口規(guī)模、趨勢(shì)、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)等人口和計(jì)劃生育重大問(wèn)題的戰(zhàn)略性、前瞻性研究的審批管理。

18、承辦上級(jí)交辦的其他工作。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十一

1.負(fù)責(zé)建立全村已婚育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容包括：已婚育齡婦女家庭成員基本情況，已婚育齡婦女生育、避孕節(jié)育情況。根據(jù)各村民組上報(bào)情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)中的相關(guān)信息。

2.計(jì)劃生育藥具管理：建立使用藥具使用花名冊(cè)、根據(jù)使用藥具人員情況每月按時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站上報(bào)藥具報(bào)表、使用藥具對(duì)象做好隨訪跟蹤服務(wù)工作，并作好隨訪跟蹤服務(wù)記錄。

3.為符合生育政策的人員按程序免費(fèi)及時(shí)辦理《生育證》、動(dòng)員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》，在辦事過(guò)程中，服務(wù)熱情，既要堅(jiān)持原則又要方便群眾，提高辦事效率。

4.每月1日召集組級(jí)信息員會(huì)議，每月2日參加鎮(zhèn)計(jì)生辦例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)人口計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息。信息內(nèi)容有：出生、婚姻、懷孕、生育、流引產(chǎn)、措施落實(shí)、流動(dòng)、遷出、死亡及相關(guān)信息變更等內(nèi)容。

5.認(rèn)真完成鎮(zhèn)計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)站交辦的各項(xiàng)工作，積極參與計(jì)劃生育突發(fā)事情的處理。

6.負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)生各類文檔資料的分類保管，年末對(duì)各類文檔資料分類裝訂成冊(cè)并保管好。

7.負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)議及活動(dòng)記錄，積極做好各類會(huì)議及活動(dòng)等的籌備工作。

1、誠(chéng)信計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組按照承諾書的具體內(nèi)容開展工作，并取得預(yù)定效果。

2、計(jì)劃生育法律法規(guī)、科普知識(shí)等宣傳到位。

3、積極組織育齡群眾參加免費(fèi)生殖健康檢查、免費(fèi)優(yōu)生篩查以及孕期保健服務(wù)。

4、及時(shí)免費(fèi)為育齡群眾辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動(dòng)人口婚育證明》等相關(guān)證件。

5、及時(shí)為育齡群眾落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施和補(bǔ)救措施提供引導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。

6、為育齡群眾辦理各項(xiàng)獎(jiǎng)扶政策的手續(xù)，且做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

7、為計(jì)劃生育特困家庭優(yōu)先提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)行小額貸款、就醫(yī)就學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)、生活保障等方面實(shí)行救助扶助機(jī)制。

8、在辦理照顧再生育過(guò)程中，做到堅(jiān)持原則、合理合法，公開透明。

9、做到依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)格遵守社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理要求。

為進(jìn)一步推動(dòng)誠(chéng)信計(jì)生工作扎實(shí)有效開展，制定效果評(píng)估制度如下：

1、根據(jù)雙方簽訂的誠(chéng)信協(xié)議書，雙方互為守信，依據(jù)協(xié)議認(rèn)真履行各自的職責(zé)和義務(wù)。

2、根據(jù)雙方履行職責(zé)和義務(wù)情況，每季度進(jìn)行互為評(píng)估。

3、評(píng)估效果分為：優(yōu)秀、良好、一般、較差。

4、村委會(huì)評(píng)估效果良好率在95%以上為優(yōu)秀，誠(chéng)信小組成員良好率占95%以上小組為優(yōu)秀。

3、評(píng)估以誠(chéng)信小組為單位進(jìn)行，首先由村委會(huì)對(duì)參加誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)的村民以職責(zé)和義務(wù)履按項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，然后由村民代表對(duì)村委會(huì)具體履行職責(zé)情況按項(xiàng)予以評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。

4.評(píng)估報(bào)告及時(shí)反饋給雙方，對(duì)履行職責(zé)和義務(wù)好的予以表?yè)P(yáng)，不足之處及時(shí)提醒進(jìn)行更正。

5、年末，根據(jù)季度評(píng)估報(bào)告，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行總體反饋，由鎮(zhèn)政府對(duì)在誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)中評(píng)估效果良好率在95%以上的村委會(huì)、誠(chéng)信計(jì)生小組和村民進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

一、誠(chéng)信計(jì)生工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由村兩委組織評(píng)選先進(jìn)計(jì)生誠(chéng)信小組和先進(jìn)個(gè)人。

二、計(jì)生先進(jìn)誠(chéng)信小組的基本條件。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)誠(chéng)信計(jì)生工作活動(dòng)方案和精神，扎實(shí)推動(dòng)誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)有效開展。

2、認(rèn)真履行誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)承諾的職責(zé)和義務(wù)，積極為村民提供服務(wù)。

3、群眾評(píng)估效果良好率在95%以上村。

三、誠(chéng)信計(jì)生先進(jìn)個(gè)人條件。

1、自覺遵守國(guó)家計(jì)生有關(guān)法律法規(guī)。

2、積極參加計(jì)生宣傳活動(dòng)，自覺參加誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)。

3、認(rèn)真履行誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)承諾的職責(zé)和義務(wù)。

4、誠(chéng)信計(jì)生活動(dòng)評(píng)估效果為優(yōu)等。

四、參加誠(chéng)信活動(dòng)的雙方按照協(xié)議未履行承諾的處罰。

1、村委會(huì)若不履行承諾依據(jù)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的處罰，同時(shí)村民有權(quán)召開村民代表會(huì)議，在會(huì)上村委會(huì)向村民道歉，并繼續(xù)履行職責(zé)。

2、若村民違反承諾，除按法律法規(guī)處理外，取消其所在小組評(píng)優(yōu)資格。

一、公開內(nèi)容。

1、新婚家庭名單。

2、計(jì)生農(nóng)村獎(jiǎng)扶特扶人員公示名單。

3、照顧再生育人員公示名單。

4、生殖健康檢查、優(yōu)生篩查、b超隨訪服務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)內(nèi)容。

6、新出生人口名單。

7社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況。

8、國(guó)家有關(guān)計(jì)生工作的政策和法律規(guī)定。

10、計(jì)生其它應(yīng)公開的村務(wù)情況。

二、村務(wù)公開的時(shí)間。

一般實(shí)行一季度一公開，重大事件和緊急事件隨時(shí)隨地公開。

三、村務(wù)公開程序。

經(jīng)過(guò)群眾代表會(huì)議審議認(rèn)可，在村公開欄進(jìn)行公開公示。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十二

1、督促執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃和《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》。

2、編制學(xué)校日歷和學(xué)科教學(xué)進(jìn)程表。

3、根據(jù)教師工作計(jì)劃安排教學(xué)任務(wù)。

4、編制考試進(jìn)程表考試安排表。

5、做好考試和補(bǔ)考的組織工作，做到考試規(guī)范化和科學(xué)化。

6、制定校本培訓(xùn)、教研、課題計(jì)劃，督促指導(dǎo)幼兒園正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）教學(xué)質(zhì)量管理工作。

1、組織教學(xué)檢查活動(dòng)，提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見或措施。

2、召開學(xué)生座談會(huì)，了解學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和建議。

3、召開教師座談會(huì)，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況和教師的教學(xué)情況，聽取意見和建議。

4、召開學(xué)校教師檢查小組的工作會(huì)議，組織檢查小組的教師隨堂聽課，對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作提出意見和建議。

5、組織校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課、聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)工作的意見。

6、匯總月考、期中和期末教學(xué)檢查情況，召開全校教師大會(huì)，進(jìn)行全面的分析和總結(jié)。

（三）教學(xué)行政管理工作。

1、制訂教學(xué)方面的規(guī)章制度，對(duì)教學(xué)規(guī)范的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)的反饋。

2、密封與保存一~六年級(jí)統(tǒng)測(cè)和全校期終考試試卷。

3、編制、保管和供應(yīng)教學(xué)用各種表格。

（四）對(duì)教師管理與考核工作。

1、管理教師業(yè)務(wù)考核檔案。

2、每學(xué)期結(jié)束時(shí)組織教師填寫工作情況表，對(duì)學(xué)期教學(xué)情況進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)。

3、開展教師教研活動(dòng)，為教師教學(xué)水*和教學(xué)質(zhì)量的提高提供良好的條件。

4、配合學(xué)校人事部門做好教師職稱的評(píng)定工作。

5、配合制定教師進(jìn)修規(guī)劃，選派教師進(jìn)修。

6、配合組織人事部門搞好教師的調(diào)動(dòng)與補(bǔ)充。

（五）成績(jī)管理工作。

1、學(xué)期結(jié)束匯總學(xué)生成績(jī)、填發(fā)成績(jī)報(bào)告單。

2、科學(xué)地分析全校學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，提出存在的問(wèn)題及解決的辦法。

3、填寫畢業(yè)生在校學(xué)習(xí)成績(jī)總表，做好學(xué)生成績(jī)的檔案管理工作。

4、做好學(xué)生成績(jī)的信息管理和維護(hù)工作，做到安全、準(zhǔn)確和有效。

（六）教材管理工作。

1、配合辦理全校計(jì)劃內(nèi)在校生的教材訂購(gòu)和發(fā)放工作。

2、配合管理教師教學(xué)教材的使用和部分學(xué)生教材的購(gòu)買工作。

3、做到每學(xué)年對(duì)教材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決和反饋。

（七）謄印工作。

1、謄印學(xué)科的補(bǔ)充練習(xí)題、測(cè)驗(yàn)卷。

2、做好學(xué)科測(cè)驗(yàn)題的保密和測(cè)驗(yàn)卷的積累工作。

3、復(fù)印少量的有關(guān)資料。

4、校印學(xué)科教學(xué)必需的零星講義、補(bǔ)充教材和其它數(shù)量較多的有關(guān)資料。

（八）其他工作。

積極完成校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、教務(wù)主任交辦的其他工作，認(rèn)真配合其他部門做好工作。

——維修主任崗位職責(zé)。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十三

一、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法，積極做好計(jì)劃經(jīng)營(yíng)及相關(guān)工作。

二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評(píng)審程序?qū)嵤瑖?yán)格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對(duì)項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作，負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá)，并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)上計(jì)量支付、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

五、會(huì)同上級(jí)部門編制責(zé)任預(yù)算，把好增收節(jié)支第一關(guān)。

六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度，統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果，提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施，會(huì)同各部門做好責(zé)任成本核算工作。

七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料，收集市場(chǎng)價(jià)格信息，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。

八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，有效地做出現(xiàn)場(chǎng)施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。

九、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作，收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺(tái)帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年即將過(guò)去，計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，更好的服務(wù)于施工，在此對(duì)前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評(píng)、指點(diǎn)。

20xx年以來(lái)，本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報(bào)如下：

1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個(gè)過(guò)程，也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本，對(duì)項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時(shí)工程建設(shè)合同5份，工程檢測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份，工程施工保險(xiǎn)3份，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對(duì)施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)勞務(wù)分包單位的.資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實(shí)性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。

2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級(jí)工程結(jié)算情況：工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過(guò)程中，本著實(shí)事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算，并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目收入情況：

截止20xx年10月25日，本項(xiàng)目已完成2790.752萬(wàn)元，開累完成產(chǎn)值6615.743萬(wàn)元，占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工，自開工至今，業(yè)主沒有批復(fù)過(guò)正式的驗(yàn)工報(bào)表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過(guò)二次驗(yàn)工報(bào)表，驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬(wàn)元（虛驗(yàn)工），目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬(wàn)元。

工程支出情況：

（1、）結(jié)算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬(wàn)元。

（2、）項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬(wàn)元。

（3、）工程材料費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬(wàn)元。

（4、）直接費(fèi)（主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用）共計(jì)1193.573萬(wàn)元。

由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。

3、財(cái)務(wù)管理工作情況：20xx年以來(lái)，受鐵路建設(shè)市場(chǎng)不穩(wěn)定因素的影響，本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通，及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無(wú)上訪事件的發(fā)生。

4、工程變更、索賠工作情況：由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過(guò)程中需要進(jìn)行多次變更，嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項(xiàng)，累計(jì)金額將近1000萬(wàn)元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，索賠相關(guān)資料正在收集。

5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況：20xx年以來(lái)，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，本部門結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃；在實(shí)施過(guò)程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種，分別報(bào)送三個(gè)部門，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，使制約因素在第一時(shí)間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對(duì)于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識(shí)，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測(cè)量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告，編制變更索賠報(bào)告書。

2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對(duì)于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，多向工人及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員請(qǐng)教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國(guó)家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗(yàn)，將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門20xx年度的工作總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！

西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部

計(jì)劃財(cái)務(wù)部

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十四

各村（社區(qū)）委員會(huì)：

《總鋪鎮(zhèn)村兩委干部及計(jì)生專干計(jì)劃生育工作職責(zé)》已經(jīng)鎮(zhèn)黨聯(lián)席會(huì)議研究通過(guò)，現(xiàn)予以印發(fā)。請(qǐng)各村結(jié)合本村實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)督促已婚育齡婦女落實(shí)避孕節(jié)育措施，負(fù)責(zé)落實(shí)政策外懷孕補(bǔ)救措施；

4、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)本村育齡人群的結(jié)婚、生育、避孕、節(jié)育及流動(dòng)人口等統(tǒng)計(jì)信息；

6、落實(shí)村務(wù)公開制度，及時(shí)公布人口計(jì)劃執(zhí)行情況。

村黨支部書記（包括選派的第一書記）、村委會(huì)主任對(duì)本村人口與計(jì)劃生育工作負(fù)總責(zé)，同為第一責(zé)任人。

1、教育黨員、干部及親屬帶頭實(shí)行計(jì)劃生育；

3、負(fù)責(zé)應(yīng)參檢對(duì)象參檢或補(bǔ)檢工作，負(fù)責(zé)補(bǔ)救措施及節(jié)育措施的落實(shí)；

4、為計(jì)生工作提供必要的人力、財(cái)力、物力保障；

5、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育各項(xiàng)制度的落實(shí)；

6、按時(shí)完成總鋪鎮(zhèn)交辦的計(jì)劃生育專項(xiàng)工作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)所包村民組計(jì)生信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)；

2、協(xié)助做好宣傳教育培訓(xùn)和宣傳品發(fā)放工作；

3、負(fù)責(zé)所包村民組應(yīng)參檢對(duì)象參檢或補(bǔ)工作，負(fù)責(zé)補(bǔ)救措施及節(jié)育措施的落實(shí)；

4、協(xié)助做好所包村民組政策內(nèi)孕情跟蹤管理和服務(wù)工作任務(wù)；

5、協(xié)助做好生育證明、流動(dòng)人口婚育證明的審查和送發(fā)工作；

6、帶頭實(shí)行計(jì)劃生育。

3、負(fù)責(zé)有關(guān)計(jì)劃生育證件的申辦和發(fā)放工作；

4、負(fù)責(zé)孕檢具體操作，避孕藥具管理、發(fā)放和指導(dǎo)；

5、協(xié)助總鋪鎮(zhèn)開展環(huán)檢、生殖健康檢查、咨詢及育后、術(shù)后隨訪；

6、負(fù)責(zé)做好政策內(nèi)孕情跟蹤隨訪與服務(wù)工作；

7、承辦村每月一次計(jì)生例會(huì)的具體工作；

8、負(fù)責(zé)村服務(wù)室內(nèi)部設(shè)施的日常管理工作。

總鋪鎮(zhèn)人民政府。

**年1月10日。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十五

1、協(xié)助部門正職對(duì)安全工作具體領(lǐng)導(dǎo)。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)整改措施，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的不安全問(wèn)題。

3、幫助安全員協(xié)調(diào)與其本部門其他職能人員的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)本部門全體人員齊抓共管。

4、定期召開會(huì)議，及時(shí)研究解決有關(guān)安全重大問(wèn)題，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、承包生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、承包安全工作，定期召開安全生產(chǎn)活動(dòng)分析會(huì)，檢查“六同時(shí)”執(zhí)行情況。

5、在部門安全例會(huì)上，向本部門其他人員匯報(bào)安全工作，并提出下一階段安全工作完成任務(wù)的重點(diǎn)和具體安排意見。

6、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理和重大險(xiǎn)肇事故，擬定改進(jìn)措施，并檢查整改措施的落實(shí)情況。

7、按照勞動(dòng)法的要求不斷改善職工的和企業(yè)的安全與工業(yè)衛(wèi)生狀況。

8、對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，與部門安全員共同做好安全工作，對(duì)職工的負(fù)責(zé)。

9、組織制定、修訂本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)章制度和及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)則，并組織貫徹執(zhí)行和實(shí)施。

10、支持安全員安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)。

11、.組織本部門以“五查”“查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為內(nèi)容的。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究解決整改，抓好典型，及時(shí)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

12、配合安全部對(duì)各類重大事故的調(diào)查，本著“”的原則，對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對(duì)避免重大事故的有功集體及個(gè)人及時(shí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十六

1、直接向注塑部經(jīng)理/主管負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排與管理。

2、嚴(yán)格遵守公司及注塑部的各項(xiàng)管理制度和“注塑部員工守則”。

3、負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計(jì)劃安排，并合理排機(jī)。

4、跟進(jìn)注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進(jìn)度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況時(shí)，需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映，產(chǎn)協(xié)助其處理。

5、跟進(jìn)“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應(yīng)情況及模具維修的進(jìn)度。

6、做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)向pmc部提交“注塑部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。

7、工作需認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素（如：模具、機(jī)器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑部的實(shí)際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計(jì)劃。

8、做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報(bào)表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準(zhǔn)備性。

9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升自己。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十七

為貫徹落實(shí)《_人口與計(jì)劃生育法》及省、市、縣人口計(jì)生部門加強(qiáng)計(jì)生管理的各類條例，全方位加強(qiáng)我校人口與計(jì)劃生育的綜合治理，結(jié)合我校實(shí)際，特制定xxxx年計(jì)劃生育綜合治理工作計(jì)劃。

《_人口與計(jì)劃生育法》規(guī)定：實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，公民有依法實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)。《湖南省人口與計(jì)劃生育條例》提出各級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的人口與計(jì)劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。我校的人口與計(jì)劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國(guó)策觀和人口發(fā)展觀，引導(dǎo)全校教職員工學(xué)習(xí)國(guó)家計(jì)劃生育的法律法規(guī)，嚴(yán)格履行公民義務(wù)，發(fā)揮國(guó)家工作人員的遵紀(jì)守法本能，與時(shí)俱進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。

組長(zhǎng)：扶滿洋。

副組長(zhǎng)：李錦洲。

成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)縣政府、縣計(jì)生局、縣教育局有關(guān)文件精神，將人口與計(jì)劃生育綜合治理納入學(xué)校日程工作計(jì)劃。并成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，計(jì)育專干具體工作的人口與計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按計(jì)劃落實(shí)人口與計(jì)劃生育綜合治理工作。

2、規(guī)范管理，嚴(yán)格到位。對(duì)學(xué)校教職員工每年伊始要求必與學(xué)校簽立計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任狀，對(duì)女教工從新婚、準(zhǔn)生證發(fā)放、計(jì)育措施落實(shí)、領(lǐng)獨(dú)生子女光榮證、獨(dú)生子女費(fèi)的定期發(fā)放嚴(yán)格實(shí)施臺(tái)帳管理，嚴(yán)格杜絕違法生育，請(qǐng)長(zhǎng)假外出女教工實(shí)行計(jì)育專項(xiàng)管理。

3、疏而不漏，夯實(shí)效果。對(duì)學(xué)校聘請(qǐng)人員計(jì)育管理嚴(yán)格仔細(xì)，及時(shí)配合社區(qū)共同開展流動(dòng)人口的計(jì)育管理，嚴(yán)格把守學(xué)校聘用人員的計(jì)育管理的入門關(guān)，及時(shí)對(duì)聘用人員中的流入人員進(jìn)行計(jì)育法律法規(guī)教育，做好對(duì)他們的計(jì)育服務(wù)工作，積極配合社區(qū)開展各種計(jì)育綜合管理和檢查。

4、按照上級(jí)要求認(rèn)真上好“人口與國(guó)情”、“計(jì)生知識(shí)”等教育課，做到中學(xué)生人口與國(guó)情及青春期性知識(shí)教育考試率達(dá)100%，合格率達(dá)98%以上。

5、教育全體教職工，自覺落實(shí)好計(jì)劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計(jì)生辦的“三查”活動(dòng)(查環(huán)、查孕、查病)，確保計(jì)生措施到位率100%，計(jì)劃生育率達(dá)100%。并將落實(shí)情況納入教工考核之中。實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制。

6、教育為主，防范在前，正確引導(dǎo)，健康教育。嚴(yán)防初中學(xué)生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。

1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動(dòng)。(2月)。

2、女教職工婦檢。(3月、9月)。

3、初中開設(shè)人口與國(guó)情及青春期性教育知識(shí)的課程，每期不少于3課時(shí)。(3月—12月)。

4、本學(xué)期出辦2期人口與國(guó)情教育宣傳的黑板報(bào)專刊，并且利用校園廣播臺(tái)宣傳其內(nèi)容5次以上。(3月—12月)。

5、配合縣教育局完成市、縣計(jì)生局交辦的其它工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、總結(jié)。

6、人口與計(jì)劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)。

7、按要求定期進(jìn)行群眾評(píng)議。(6月、12月)。

工作計(jì)劃的職責(zé)（熱門18篇）篇十八

為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》及省、市、縣人口計(jì)生部門加強(qiáng)計(jì)生管理的各類條例，全方位加強(qiáng)我校人口與計(jì)劃生育的綜合治理，結(jié)合我校實(shí)際，特制定xxxx年計(jì)劃生育綜合治理工作計(jì)劃。

《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》規(guī)定：實(shí)行計(jì)劃生育是我國(guó)的基本國(guó)策，公民有依法實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)。《湖南省人口與計(jì)劃生育條例》提出各級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的人口與計(jì)劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。我校的人口與計(jì)劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國(guó)策觀和人口發(fā)展觀，引導(dǎo)全校教職員工學(xué)習(xí)國(guó)家計(jì)劃生育的法律法規(guī)，嚴(yán)格履行公民義務(wù)，發(fā)揮國(guó)家工作人員的遵紀(jì)守法本能，與時(shí)俱進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。

組長(zhǎng)：扶滿洋

副組長(zhǎng)：李錦洲

成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)縣政府、縣計(jì)生局、縣教育局有關(guān)文件精神，將人口與計(jì)劃生育綜合治理納入學(xué)校日程工作計(jì)劃。并成立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，計(jì)育專干具體工作的人口與計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按計(jì)劃落實(shí)人口與計(jì)劃生育綜合治理工作。

2、規(guī)范管理，嚴(yán)格到位。對(duì)學(xué)校教職員工每年伊始要求必與學(xué)校簽立計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任狀，對(duì)女教工從新婚、準(zhǔn)生證發(fā)放、計(jì)育措施落實(shí)、領(lǐng)獨(dú)生子女光榮證、獨(dú)生子女費(fèi)的定期發(fā)放嚴(yán)格實(shí)施臺(tái)帳管理，嚴(yán)格杜絕違法生育，請(qǐng)長(zhǎng)假外出女教工實(shí)行計(jì)育專項(xiàng)管理。

3、疏而不漏，夯實(shí)效果。對(duì)學(xué)校聘請(qǐng)人員計(jì)育管理嚴(yán)格仔細(xì)，及時(shí)配合社區(qū)共同開展流動(dòng)人口的計(jì)育管理，嚴(yán)格把守學(xué)校聘用人員的計(jì)育管理的入門關(guān)，及時(shí)對(duì)聘用人員中的流入人員進(jìn)行計(jì)育法律法規(guī)教育，做好對(duì)他們的計(jì)育服務(wù)工作，積極配合社區(qū)開展各種計(jì)育綜合管理和檢查。

4、按照上級(jí)要求認(rèn)真上好“人口與國(guó)情”、“計(jì)生知識(shí)”等教育課，做到中學(xué)生人口與國(guó)情及青春期性知識(shí)教育考試率達(dá)100%，合格率達(dá)98%以上。

5、教育全體教職工，自覺落實(shí)好計(jì)劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計(jì)生辦的“三查”活動(dòng)(查環(huán)、查孕、查病)，確保計(jì)生措施到位率100%，計(jì)劃生育率達(dá)100%。并將落實(shí)情況納入教工考核之中。實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制。

6、教育為主，防范在前，正確引導(dǎo)，健康教育。嚴(yán)防初中學(xué)生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。

1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動(dòng)。(2月)

2、女教職工婦檢。(3月、9月)

3、初中開設(shè)人口與國(guó)情及青春期性教育知識(shí)的課程，每期不少于3課時(shí)。(3月—12月)

4、本學(xué)期出辦2期人口與國(guó)情教育宣傳的黑板報(bào)專刊，并且利用校園廣播臺(tái)宣傳其內(nèi)容5次以上。(3月—12月)

5、配合縣教育局完成市、縣計(jì)生局交辦的其它工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、總結(jié)。

6、人口與計(jì)劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)

7、按要求定期進(jìn)行群眾評(píng)議。(6月、12月)