優秀作文是對學生在語文學習中取得的突出成就進行肯定和表彰的一種形式。在這里，小編為大家推薦了一些經典的優秀作文書籍，供大家參考和閱讀。

成功的關鍵（模板16篇）篇一

“堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的?！笔堑?，那天，我在經過多次的“失敗”和“磨練”以后，得到了成功的體驗......

那天，我讓媽媽帶我去學溜冰。來到溜冰場，之間溜冰場上十分熱鬧，好多小朋友就像一只只小鳥歡快地飛翔?？粗麄?，我真是羨慕極了。于是，我讓媽媽陪我進入溜冰場，趕緊穿上了溜冰鞋。誰知我穿好鞋剛一站起來，就“咚”的一聲，凄慘的摔在了地板上。又怕起來，腳又滑了出去......這時的叫底下，就像是吐了一層油，怎么也使不上勁。我這窘樣，讓周圍的人哈哈大笑起來......媽媽見狀，趕緊上前把我抱著扶起來，讓我坐在場外的椅子上，我摸著疼痛的屁股，小心地不敢再站起來......媽媽見我狼狽不堪的樣子，笑著說：“怎樣?怕了?還學不學?”我看看媽媽，再看看場上小朋友們自由自在的身影，我實在忍不住了，甩開媽媽的手，堅強地再次走進了場地，緊緊地握著了場邊的扶欄，小心地控制著自己的腳，努力不讓它滑出去......就這樣，慢慢地，我終于找到一點感覺來，漸漸地平衡了，學會了站立。我讓媽媽抓住我的手，兩只腳慢慢的地向前移動，誰知腳剛一移動，竟又控制不住，屁股又重重的摔在了地上，但我始終不放棄，又站起來再學......就這樣邊學邊摔，屢戰屢敗，別人的笑聲，摔跟頭的餓苦楚，都沒有阻擋我學習溜冰的決心......經過我不斷的練習，我終于可以一個人慢慢地向前移動了.....

成功的關鍵（模板16篇）篇二

你知道嗎?獲得成功最重要的不是知識、不是努力、不是堅持...真正成功的人是那些有著最高精神領悟的人!

終于!...你可以從一套稀世珍貴的精神訓練課程中學習，它是有記載的歷史以來最成功的商業人士經過深思熟慮而寫成的，它是20世紀盛行的最強大有力的成功課程，里面包含著一個驚人的秘密...

你想想看，為什么世界上1%的人，卻擁有全球96%的總財富呢?你以為那只是意外嗎?那是有原因的。他們知道某些事情，他們明白這個秘密。

千百年來，這個秘密曾被埋藏，這個秘密曾被查封，這個秘密令人窺視，這個秘密遭到禁止。知道這個秘密的人，都是歷史上最偉大的商人、企業家、科學家等等。

19，這個被深埋的秘密再一次被重新發現。一個使那些掌握它的人獲得最遠大的全面成功的秘密，富有的企業家、政治家、工業領袖紛紛聚集到掌握這個秘密的人那里，因為這個秘密，他們支付給他大筆金錢，他們享有無可比擬的成功，他們成為各個時代最偉大的人...

19，第一次世界大戰爆發，知道這個秘密的人受到重點保護。

1929年，大蕭條使美國遭到重創，知道這個秘密的人依然繁榮。

1933年，天主教會知道這個秘密，這個秘密立即被教會禁止傳播。

從那以后，這個秘密就一直只能在一小部分人群中偷偷的傳播。比爾·蓋茲就是其中的一個幸運兒。

比爾·蓋茲還就學于哈佛大學時無意中了解了這個秘密，受到其內容的影響與啟發之后，決定輟學創立微軟公司，實現他那“讓每個家庭都有個人計算機”的夢想。之后發生了什么事你一定也知道棗他成為世界上最有錢的人。

如果您對“成功”這件事有興趣，那么必然讀過或至少聽過《思考致富》這本書。作者拿破侖·希爾受當時最成功的企業家之一：鋼鐵大王安德魯·卡內基之托，用盡一生心力研究成功人士的共通特質，他的諸多著作都被視為成功學經典，而他自己也被譽為是“成功學之父”。然而，連他都認為，他所有的成功都歸功于他知道了這個秘密。

這個秘密究竟是什么呢?如果你知道了這個秘密，你就能得到所有你想要的東西，幸福，健康，財富。你能擁有你想要的東西，干你所想干的事情，成為你想成為的人。我們能擁有我們所選擇的任何東西。

你想住什么樣的房子?你想成為百萬富翁嗎?你想經營什么事業?你想有更多的成功嗎?你到底想要什么?我看到很多奇跡發生在知道這個秘密的人的生活中。財產上的奇跡，身體康復的奇跡，心理康復的奇跡，感情修復的奇跡，所發生的一切，都是因為知道了如何運用這個秘密。

這個秘密到底是什么呢?它就是世界上最偉大的商業課程《成功關鍵系統》。

1909年的時候，紐約商業協會邀請當時最成功的企業家查爾斯·哈尼爾博士授課，查爾斯·哈尼爾博士潛心研究，將自己多年從事商業研究和個人潛能開發的精華體驗濃縮成28堂課程。參加這些課程的學員很快都成為那個時代最杰出的商人，而他的這一套課程曾有報道說賣到1500美元，這在當時相當于普通工人兩年的工資總數。

那些學習過他的課程的商人全都成為極其有錢的富翁，并且他們請求哈尼爾不要泄漏這個課程給一般大眾，以防他們也運用它具有神奇力量的秘密。

在1933年被教會禁止之前，這套課程的受益者已經高達十幾萬人。當你學習此課程后，你會立即明白為什么教會統治集團顯得焦慮不安，以及害怕失去他們虔誠而且極其有利可圖的對“上帝和萬物精神”的控制。

從那以后，這套課程似乎已經從社會上所有記錄中消失!

為什么《成功關鍵系統》課程這么強大而有力?

《成功關鍵系統》包含所有鮮為人知和常被誤解的神秘真理，所有最最偉大的實業家、金融家、藝術家、發明家和來自各個階層的成功的人們已經運用它們把他們自己從碰運氣般的生活中提升出來，從而進入到一個他們滿有把握、確定無疑地取得他們渴望的結果的境地。這些教導已經把最困窘的人們和企業從迫在眉睫的挫敗及急劇膨脹的妄自尊大中拯救出來，進而取得令人矚目的巨大財富。

《成功關鍵系統》揭示的神秘真理是最強大有力的人生成功的藍圖，你會永遠把你的雙手放在上面而耕耘不止。

《成功關鍵系統》不同于任何你已學過的成功課程。假如你經歷過毀滅性的失敗，那也沒有關系?！冻晒﹃P鍵系統》可以在短短幾個月之內幫助你轉變而取得令人震驚的成功。

你還有機會聽到這套消失近70年的課程嗎?

自從1933年本課程被禁以來，就似乎從市面上消失了，直到20世紀70年代，這套神秘的課程再次在硅谷浮現，有人開始和哈尼爾博士一樣開始傳授這28堂神秘的課程。

根據《城市商業》雜志報道，來自硅谷的大多數成功企業的領導都參加過這個神秘的課程。而課程的原始版本筆記更以昂貴的價格在人們手中傳遞。

早年，在硅谷參加《成功關鍵系統》的課程需要花費10萬美金。而今天，由紐約商業協會開辦的本課程每年只招收10位學員，學費高達60萬美金，只有世界500強的ceo和最杰出的人才有機會學習它。

《成功關鍵系統》已經引起人們瘋狂般的搶購!

無論這套課程在事實上是多么富有力量且似乎具有自己的生命，可它仍然只是在極少數人手中可以見到，今天，原版的《成功關鍵系統》大多被收藏家與大企業家珍藏著。

非常幸運的是，我們幾經波折有幸得到了一套，當我們把《成功關鍵系統》翻譯制作成中文課程時，定價10萬元一套，只賣給中國最有錢的人，結果定制的30套三天之內銷售一空!

現在，我們將本課程中的部分內容制作成普及版，僅限1000套，給那些正在成長中的企業家和個人!

成功的關鍵（模板16篇）篇三

考得好必須學得好，這說明學得好是考得好的基礎。然而學得好就一定能考得好嗎？在歷年高考中，平時學得好、甚至很好，而在高考中考得不理想、甚至比平時差了一大截子的考生卻大有人在。無情的事實說明，學得好并不一定就能考得好。在高考中如何才能發揮出自己的實際水平乃至超長發揮，關鍵在于是否具備健康的、比較成熟的應試心理。

心理壓力過大是最重要的原因。

考生在高考中“考不出來”，其原因固然有多種多樣，而最重要的就是心理壓力過大。考生將其看得過于重要，于是想起高考就心慌，心理負擔過重，考前一段時間即心理焦慮。心慌則意亂，情緒必然緊張，大腦皮層受抑制，意識范圍變窄，注意力無法集中，直接導致審題不清，思維紊亂，滾瓜爛熟的知識儲備就是調不出來，當然也就無法破題，甚至連平時很容易做的題也做不出來了；即使勉強做出來，也覺得無把握，易出錯。如果上一場考砸了，下一場則更焦慮，這樣很容易形成考試中的惡性循環。

積極為自己減壓是考生的當務之急。

既然心理壓力過大是造成考前學不進去、高考“考不出來”的“罪魁禍首”，那么及時“減壓”則勢在必行。減壓的招數很多，考生應主動地因“己”制宜，擇而用之：

(1)自我放松，淡化高考，從自身的根本認識上減壓。不把高考看得特別重要，君不見三百六十行，行行出狀元。

(2)增強自信，迎接挑戰。好多考生是追星族，不妨和明星相比——歌星是在舞臺上唱出來的，體育明星是在運動場上拼出來的。人生能有幾次搏？我輩考生只有在考場上才能使自己的才華得以充分的展示。

(3)以一顆平常心參考。自入學校門就與考試結下了不解之緣；高考也無非是考試，該吃則吃，當睡則睡，如此則能坦然面對，穩定發揮，說不定還能超水平呢。

(4)期望不要過高，不劃圈子給自己鉆。非名校不上、非“熱門”不讀，很可能為自己造了一個樊籠，無形地給自己施加過大的壓力。受其束縛，考場上是否能夠正常地發揮？在期望上留有余地，以退為進，反而可能起到意想不到的作用。

(5)防驕杜“餒”，高度戒備和及時寬慰自己。一場下來，考好了不喜--我好人家會更好，避免驕字露頭；考得不理想--我差他們將更差，杜絕泄氣出現。如此則能始終保持穩定的情緒，一鼓作氣地考到底。自我減壓的方法很多，但關鍵在于把握住自己，始終占據主動才能使自己立于不敗之地。

學校、家庭、社會應共同為考生“減壓”

考生心理壓力過大，并不完全是考生自身的內在原因造成的，學校、家庭和社會皆有一定的、甚至是相當大的責任。因此幫助考生減壓，也是學校、家庭和社會共同的、不可推卸的責任。壓力過大考得不好不只是讀不上大學的事，由此引發的后遺癥有可能發展為社會問題。因此各級政府主管部門都應該把“減壓”擺在議事日程上通盤考慮。

成功的關鍵（模板16篇）篇四

建立公司的績效管理系統是一項非常重要的工作。但是如何能保證從一開始就清楚了解這一點呢？在這個問題上，人力資源方面的管理者十幾年來一直都在研究和實踐，并且很多專業的學術文獻上也發表過太多這方面的觀點和方法，幾乎無法計算具體有多少。然而從這些不斷增多的選擇以及相關的各種變量中做出最佳的推薦和進行選擇仍然是一件非常困難的事情，因為沒有任何一種解決方案能適合所有的組織機構。每個組織具有唯一性，必須找到適合其自身的解決方案。

我們確信的是，在工作環境中，人力資源穩定性隨著時間的推進而發生變化?，F在工作比以前需要更多的知識和技能，任何組織非常依賴人力這種無形資產，結果是組織有興趣優化管理這種資產的方式。建立一種有效的績效管理系統就是一個組織進行優化工作的方法。

畢竟，很多關于員工激勵和員工發展的理論都認為一種有效的績效管理系統應該是每個組織人力管理系統的重要一環。為了將績效和獎勵結合起來（關鍵是激發績效），組織需要擁有評估個體績效的正確方法。為了獲得發展，個體需要反饋他們長處和短處。同時組織需要績效信息來對那些個體實施培訓和提供發展資源，以使個體獲得最大的幫助。最后組織需要績效信息來修正績效問題，并評估他們改進努力的有效性。

毫無疑問，可以使用很多種方法在組織內部進行設計、發展和實施一種正規的績效管理系統。雖然沒有一種解決方案適合于所有的組織，但是大多人會同意如下觀點：無論組織在收益或人力上是大還是小，總需遵循一定的基本標準。這個標準的建立必須可以參考幾個特定的“關鍵成功因素”，這些因素可以作為每個有興趣在開始時就希望真正了解績效管理的組織在規范績效管理系統時都會考慮到的重要因素。

確保組織中重要的核心價值觀和信仰被完整地“吸收”到績效管理系統中去。

從一開始就要得到ceo和高級管理層的支持，為將來全心投入做準備。這將有助于整個過程的執行和提高公司內部的接受度，在設計階段時確保管理層和雇員從一開始就理解整個流程并是積極的貢獻者。

作為一個團隊組織要認可那些重要而少數的績效測定方法，這些方法將賦予組織一種清晰的視點，以及很高的自信，當然這種自信取決于主要的目標是否順利達到。這些方法應該被分享以及與其他報告流程同時進行，以保障整個組織獲知有關的其他支持性目標的進展情況。

確保員工可以看到他們工作所需的能力、工作職位描述以及他們績效計劃中規定的工作目標之間的直接關系。如這種關聯度不夠清晰，這個績效計劃應該進行調整，并至少每年在績效評價時重溫一遍。

評估績效的能力很關鍵，績效評價需要評估者承認員工的績效有好壞等級之分。例如，員工中大多數人能按照基于他們自身經驗水平和服務時間所期望的那樣開展他們的工作，然而，有些員工可能遠遠超出期望，有些則可能遠低于預期。在根據明確的績效標準以及相對的貢獻（與其他人的貢獻相比來說）大小來公正客觀地評估員工能力的時候，公司常常會獲得他們所需的結果。

提前在培訓上投入精力，以確保管理層具備相關技能參與到績效管理系統的規劃流程中，這個培訓應該包括所有各級管理人員，以確保每個管理者起點一致，說“同樣的語言”，使用相同的工具和技巧。

獎勵系統的實施和績效評估的有效性之間的關系對于所有績效管理環節來說是很重要的。很明顯，將績效評估的結果和金錢獎勵結合在一起能使績效評估系統變得更有效，有研究發現，當獎勵與評估結果結合時有效性變得很高的，這與過去經常提到的當評估不與金錢獎勵結合時評估十分有效的觀點是矛盾的。

如果績效管理系統中有一個次要的第三方獎勵系統，那么極為重要的一點是，從一開始就必須與員工溝通得非常清楚。例如，2002年hay小組的研究發現：90%的組織都有一種書面的補償政策，但很多員工無法理解它；73%的組織對他們的員工不公開相關的薪酬系統；只有50%左右的管理人員和專業人員以及低于25%的其他員工知道他們自己的工資水平；結果，61%的組織發現，通過提高薪酬激勵員工的做法是無效的或幾乎沒什么效果。因此，為了取得一定的效果，獎勵系統必須根據績效來調整，必須和員工進行溝通，以及必須能被員工理解是有效的激勵。

雖然溝通是每個人的.工作，但最后必須有些人要負責，這就要求管理者在井然有序下經常積極探索，提供以及得到績效反饋。各級管理層要在員工的溝通過程中起帶頭作用，親自示范使績效系統有效運作的行為，同時也能起到培養和監管員工的作用。

員工的發展對于績效管理系統的成功是非常關鍵的。對于扁平化組織和控制范圍相對較窄的組織而言，最基本的一點是要尋找各種發展員工才智的方法，例如通過技能的掌握，特定的項目，團隊領導的機會和正規的教育以及培訓獲得。這樣，組織可以建立一個針對每個員工每年最少時間的員工發展計劃來推動這個流程。

為決定績效管理系統的有效性，需要做一個評估系統。這個系統的構建應該確保公司和員工績效目標調整能在績效管理周期中任一時間點被確認，而且達到設定的績效目標的概率可被計算。這個過程中，要允許成本管理和投資回報率目標得到確認，并且相關目標應在匯報周期中預先設定。

基于公司績效管理系統的定期分析結果，系統方法應為每個必備上報階段做調整。信息必須依次及時傳達到各級管理，這個步驟在有效交流和實施中是重要一環，并通過持續加強達成目標和組織優先目標所需的員工行為來使績效管理流程形成一個完整周期循環。

成功的關鍵（模板16篇）篇五

從心理上戰勝高考，可以說高考就成功了一半，這是高考生的共識。河南省2000年理科狀元穆亞東有這樣的經驗：“1999年，我參加了高考，7月6日晚上沒有休息好，第二天考作文時腦子發懵，心想考北大是完了，后來一門比一門考得差。去年高考我調整了心態，心想我緊張，別人也緊張，我有失誤，別人也有失誤，只要把自己的水平發揮出來，我就會考好?！?/p>

高考側重考核素質，包括思想道德素質，科學文化素質，身體素質與心理素質?？忌莆张c運用知識的水平是高考成功的基礎，是高考成功的硬件；考生的心態狀況是高考成功的軟件，起調節作用，它既可以使考生超長發揮也可以使考生正常發揮或發揮失常?？忌膶W習實力與心態在高考成功中同等重要，缺一不可，越是臨近高考，心態的調節越重要，越關鍵。

良好的心理素質對于普高的考生高考的勝利有著至關重要的作用，而對于對口考生來說，心理素質在高考成功中更重要，遠遠超過了考生實力。為什么這樣講呢？對口考生要經歷兩次高考考試，即專業考試和語數外考試，期間要經歷專業估分、調整心態、繼續學習、出分、調整心態、繼續學習、參加語數外高考。這就要求對口考生應具備更良好的心里素質，這一點我深有體會。

電工專業出分；5月22日財會專業出分。無論是不是你的專業，每一次考試、出分都會讓每一個考生心中泛起波瀾。這就要求考生，尤其是專業考試成績不好的同學，在專業測試后的學習中調整好心態，一定要肯定自我、增強自信，千萬不要失去信心。我班唐帥就是一個很好的例子。唐帥平時總是班級第一，可是在專業考試中只考了296分，比何文闊331分少了35分?？吹竭@個成績，別說考生本人，就是作為班主任的我都難以接受。我考慮再三，決定還是把成績告訴他。我鼓勵他必須發揮優勢，把語數外學好、考好，希望他能把壓力變成動力，能為未來博一把。他表現地依然那么努力，每天早早地來到班級，認真聽課總結。最后，唐帥語數外考了319分，總分615分。即使今年河北師大不擴招，這個成績也能上師大?？隙ㄗ晕液筒恍概A了唐帥的大學夢。

高考考什么？一是知識，二是心理素質。所有人都是十二年寒窗，但結果卻只看這五場考試，九個小時決定一切?？忌艘獞饎俑呖碱}目，更要戰勝自己！心理素質的培養和知識的積累一樣重要！遇事不亂、處變不驚、敗而不餒的良好心理素質是高考成功的關鍵。

成功的關鍵（模板16篇）篇六

機遇只會青睞有準備的人——不記得是哪個名人如是說過。

尊敬的各位來賓、對方辯友：大家好!

首先，非常慶幸我們正反雙方都抓住了這次機遇，來共同追尋我們對成功的渴望。我方觀點--機遇是成功的關鍵!

現代漢語辭典把機遇解釋為對人有利的時機、境遇和機會。在現代社會中，人們把科學工作者有計劃、有目的、有意識地進行某項觀察活動、實驗時的偶然發現稱之為機遇。由此可見，機遇是客觀存在的一種事物，它是認識機遇、駕馭機遇的總和;而成功是個人事先樹立某個有價值的目標，而循序漸進使之成為現實的過程。顯而易見，無論是樹立目標還是實現目標都需要一個好的境遇即機遇，他貫穿了成功的全部過程。機遇具有偶然性、客觀性和意外性?？陀^性是指機遇的存在不以人的好惡而改變;意外性是指機遇通常出現在人們有意識、有目的、預知的活動之外的，機遇的時間性特別強，長則數載，短則稍縱即逝。伯樂相馬的例子大家耳熟能詳，千里馬客觀存在，但在伯樂出現之前卻沒人能認識它是千里馬，正是伯樂的出現，使人們認同了千里馬的存在和價值。對千里馬而言，這就是它成功的關鍵，伯樂就是機遇。千里馬常有而伯樂不常有啊!李白不但有本事，而且是出類拔萃，這點不容懷疑，但是他一輩子都沒能實現他的政治理想，因為他沒有機遇。

可見機遇是成功的關鍵!機遇是一切其他因素產生效應的前提，如果沒有機遇，縱使你有才華也得不到展現抱負的機會和舞臺。常言道，成功者和失敗者的區別就在于能否抓住機遇。所謂君子適時而動，英雄應運而生;快跑的未必能贏，力戰的未必得勝。由此可見機遇何等重要。所以，事到臨頭眾人都十分在乎來之不易的機遇!

居里夫人說得好：“弱者等待時機，強者創造時機”。一個人的成功有偶然的機會，但偶然機遇的被發現、被抓住與被充分利用，卻又絕不是偶然的。諸葛亮可以出人頭地，除了他本身的才華外，更重要的是因為他抓住了劉備三顧茅廬給他提供的機會，抓住機遇就能獲得成功，進一步說明了機遇是成功的關鍵!

抓住機遇還是被動的，真正聰明的人還會創造機遇。大家如果把《孫子兵法》拿來讀一讀，就會理解怎么才能創造機遇，以及機遇為什么是成功和勝利的關鍵!過去的紅軍和解放軍的運動戰，就是軍事上創造機遇、抓住機遇獲得成功的好例子。

綜上所述，機遇是我們成功的關鍵因素，機遇或許就在我們身邊，我們要抓住機遇、創造機遇，走上成功的道路。我堅定地樹立起我方百擊不倒的立場：機遇是成功的關鍵!

尊敬的主席，對方辯友，各位朋友:大家好!

我方認為:機遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創造機遇的人!人，靠的是實力，沒有實力，來了機遇又如何?實力靠的是自己，機遇同樣靠自己。機遇只是為一個準備好的人提供一條成功的捷徑。

誠然，個人奮斗和外部機遇是成功的兩個必備條件，而今天我們探索的是它們之中哪個在成功過程中起到關鍵性作用：第一，從哲學角度看，內因是事物發展的根本原因，決定著事物的性質和發展方向，外因則是事物發展的外部條件。個人奮斗是內因，外部機遇是外因，因此，自身奮斗是成功的關鍵;第二，從成才成功的過程來看，我們首先要確定目標，從而選擇方向和類型，再通過自已的個人奮斗，隨著自身素質和能力的提高，才能把握機遇，利用機遇，達到自身奮斗和外部機遇的完美結合。這正體現了自身奮斗的關鍵性。

我們都知道，機遇再好，沒有能力的人不會成功。只能眼睜睜看著機遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發光是金子本身的含金量!我方認為:機遇對成功有影響，它好比旅途中的一陣順風，順風行走，必然省力，但如果沒有堅定的要到達目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水，是不可能到達彼岸的。順風也好，順風也罷，只要我們堅定地向目標一步步走，就一定能到達。

看看偉人是怎么成功的吧，那是金子加個人努力的結果，從正常的人際關系來看，機遇只是人為的一個結果，如果自己不爭取，沒有能力爭取,機遇不會自己來，等待只能是一敗涂地.

眾所周知，就我們今天正反雙方而言，注定有一方會是失敗的。同樣一次機遇，兩種不同結果，所以說機遇不是成功的關鍵。

尊敬的各位來賓、對方辯友：大家好。

很高興能有機會跟大家一起坐而論道，我方認為機遇是成功的關鍵。

對方立論“機遇不是成功的關鍵”，但是一直沒有能找到對方要說明什么是成功的關鍵。

我方認為，實力是基礎，成功是目的，機遇則是關鍵，沒有基礎的大廈是不存在的，沒有實力的成功是不現實的(不具有實力的能成功只能是黃粱夢而已)，連路都不會跑的孩子能去參加百米跑嗎?對方辯友不會跟我討論讓一個不會跑路的小孩去參加百米跑吧?所以我們不可能在沒有一點實力的情況下來談論成功。

我方認為機遇是關鍵。什么是關鍵?在所有因素中能起決定性的因素就是關鍵，而機遇對于成功而言正具有這種作用。

打個比方：種子要生根發芽至于收獲，應保證它具有完好的胚芽胚乳的種子組織，具有當種子的所需的條件(即實力)，其次必須要有適合它生長的溫度和濕度，才能生根發芽至于收獲。這里的溫度和濕度就是種子發芽的關鍵。有詩云：春種一粒粟，秋收萬顆籽。所以農民們要抓住合適的節氣來播種(過了節氣就不會有收成了)?，F在人們常使用溫室來調節溫度和濕度，創造出適宜的環境，所以我們的餐桌上就有了四季不斷的新鮮蔬菜。

機遇是成功的關鍵，這一點是不以個人意志為轉移的。對方辯友提到：同樣機遇面前成敗有別。這只能說明，敗者沒有把握成功的關鍵，而成者把握了這一關鍵。不能因為自己沒有把握機遇，來否定“機遇是成功的關鍵”這一命題。如果沒有機遇，僅憑個人單打獨斗也許永遠達不到成功的彼岸。

“機遇是成功的關鍵”包括：有實力的人才能抓住機遇，只有抓住機遇的人才能成功，而沒有機遇是肯定不行的，但機遇也是可以創造的，所以我們才會想辦法創造機遇(很榮幸對方辯友支持了創造機遇的觀點)。

對方辯友提出了：“個人奮斗和外部機遇是成功的兩個必備條件”，我方贊成。

首先感謝對方佐證了我方的觀點，支持了”外部機遇是成功的必備條件”。其次對方還提到了“個人奮斗”，我們并不否認個人奮斗的作用，我們就看看個人奮斗的作用：其一、個人奮斗能夠努力提高自己的實力，使自己更能夠有實力抓住每一個可能成功的機會;其二、個人奮斗也提高了創造機會的能力，也是你創造機會的努力。由此可見：“個人奮斗”仍然是支持我方機遇是成功的關鍵的論據，所以我不得不再次感謝對方辯友提供了支持我方觀點的證據。

綜上所述，對方辯友心里還是很支持我們的觀點的，只是不愿意承認罷了，難道對方辨友能漠視眼前的機遇嗎?顯然不能!

所以從以上各方觀點中，我們可以得出這樣一個結論，決定成功的不是機遇，機遇也不可能是成功的關鍵。人生中，錯把機遇當做成功的關鍵，必定會在成功的道路上迷失自己奮斗的方向。

對方辯友，我們今天要辯論的不是金子發不發光的問題。請別離題了!

從馬哲上講，內因起決定性作用，外因是重要條件。內因當然是指自己的能力，而外因是機遇，所以能力才是決定性因素。我方小偷的例子也正是證實了這一觀點。機遇并不是成功的關鍵。從正常的人際關系來看，機遇只是人為的一個結果，如果自己不爭取，機遇是并不會自己降臨的，等待只能是一敗涂地。

“影響力訓練”機構曾經作過上萬次的調查。結果顯示，決定一個人成為成功者的最關鍵要素中，80%屬于個人自我價值取向、態度類因素，如各種能力;7%屬于運氣、機遇、環境、時間、天賦、背景等所謂的客觀因素。能否駕馭客觀的因素，還是因為人的態度，因為它根源于我們對待客觀因素的態度，以及把握客觀因素的技巧。成功100%都是因為態度!在這個世界上，所有的游戲規則都是需要自己用昂貴的代價去換取自己的利益。使用正確方法有效的營運自己的資源，始終堅持，迎刃而上，成功將會變得不再遙遠。

讓我們記住這一令人吮指回味的結論，更清醒地去認識機遇并不是成功的關鍵，只是成功的一個因素罷了!

尊敬的對方辯友，讓我們用這樣的思維方式來思考成功，用這樣的思維方式來分析過去，把握今天，準備未來吧!

對方辯友說“卻始終沒有說明機遇是怎么來的，難道說機遇是天下掉下來的嗎?還是人為創造的?”請注意，現在我們討論的辯題是“機遇是否成功的關鍵”，對方如此發問，難道是想辯論“機遇是如何來的”嗎?那我們可以另開個帖子，在此恕不奉陪。

綜觀對方發言，明顯曲解了我方觀點，并試圖把我方“機遇是成功的關鍵”這一論點等同于自己不努力而“坐等機會到來”。我方不得不再次重申：我們討論的“機遇”，不等于“好運氣”或“好命運”。機遇的偶然性是存在于事物發展的必然規律之中的，它不是天上掉下的一塊餡餅。承認機遇是成功的關鍵，不是要人們守株待兔，而是要充分尊重和及時把握客觀規律，敏銳的洞察事物變化，適時而動，讓自己的行動更具有目的性，更合乎時代的要求。這世上很多人都在努力，而有些人達到成功，有些人卻空勞一生，為什么?低頭拉車不看路，踏破鐵鞋難成功。機遇來臨時不能好好把握，等它過去又怨天尤人，這都是可恥的。有句老話：金風未動蟬先覺。成功者莫不善于發現機會，并把握這一成功的關鍵，才能夠先人一步，采取行動達至勝利的彼岸。君子適時而動,英雄應運而生。片面強調個人努力，而無視客觀規律，不能發現機會并把握這一成功的關鍵，必然白費力氣，功虧一簣。

很是奇怪，從一開始到現在，對方一直都沒提到成功的關鍵是什么，我在想，這是為什么呢?是對方心中本就支持機遇是成功的關鍵，但由于機遇的問題對方處于反方，不得不作無力的辯駁?還是另外的什么呢?很是值得推敲!

對方辨友一直到現在還在堅持：“有什么樣的成功，必定伴生有什么樣的機遇”，這讓我們覺得很是可笑，究竟是機遇在前還是成功在前?我想這并不難推敲吧?很明顯的是機遇在前成功在后。成功只是結果，機遇可是成功的條件，既然成功了，又哪還用什么機遇啊?可見機遇是成功的伴生物屬無稽之談，把它反過來說成功是機遇伴生物才是正確的。

“如我們要在這場辯論中成功，必定要創造在這場辯論中成功的機遇?！?，又一次看到對方提到了“如果要成功，必定要創造……成功的機遇?！钡恼f法，真的很高興對方多次承認了機遇的重要性，看來我們已經達到了共識了。

成功的關鍵（模板16篇）篇七

面對強大，敢于亮劍，這就是魄力。

曹操，論實力遠遠比不上袁紹，論魄力卻遠遠在袁紹之上。最終曹操以少勝多、以弱勝強，主要靠的就是在關鍵時刻敢于出劍的魄力。

馬云，能夠取得那么大的成功，也絕非僅僅靠的是個人的知識能力，更重要的是靠著敢想敢干的非凡的魄力。

知識不夠，可以學。能力不夠，可以鍛煉。但一個人魄力的大小，很大程度上是來自于他小時候的成長經歷。

目前娃娃的魄力教育，一直是教育的短板，沒有引起足夠的重視。有些家長普遍對孩子過度關愛，放養程度不夠，也與喪偶式婚姻有關。

焦慮的媽媽，在很多事情上過多的幫助孩子選擇，使孩子不能成為自己，家長用愛的方式抹殺了孩子的天性。這樣的孩子從小就缺少了做事的魄力，魄力的缺少在孩子長大以后是很難彌補的。

魄力在孩子十二三歲左右基本定型。古今中外很多偉大人物，也都是十二三歲就顯露出了非凡的魄力。日常生活中，我們也常會觀察到某個孩子的行為后，感慨道：這個孩子以后會成大事。為什么會有這樣的欣賞的感慨?因為我們不會僅僅以為他還是個孩子，而就小視了他做事的魄力，因為這種魄力，是他長大以后能否邁向成功的重要前提(因素)。

做大事要有做大事的魄力，我們平常人做不了大事，但我們可以做小事。做小事也需要有做小事的魄力。小魄力也是小成功非常關鍵的因素。

凡事猶猶豫豫，都會做不好。完美主義，就是等什么條件都具備了，面前的機會也就沒有了。再等下一個機會出現，仍然會猶猶豫豫因為沒有魄力，機會還會溜走。

這個時代是最不缺少機會的時代，唯一缺少的是我們敢想敢干的魄力。人家的心很定，開始考研。你也想考研，但你的心不定，沒有魄力去付諸行動，當然你就不會成功。人家省吃儉用、積累原始資金，開始了創業，良性循環。你沒有魄力去省吃儉用，你整天吃喝玩樂醉生夢死，機會來了當然不會屬于你。

成功的關鍵（模板16篇）篇八

張瑞敏實施的“三工并存，動態轉換”的管理辦法，從根本上調動了員工的積極性，培養了員工的敬業感和進取精神，使企業永遠保持活力。

所謂三工轉換，指全體員工分為優秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇，并根據工作業績和貢獻大小進行動態轉換。一部分員工通過自己的努力上轉為合格或優秀員工;極少數員工因為工作疏忽被下轉為試用員工，后來立功補過又轉回合格或優秀員工。如此一來，員工逐漸培養起對個人和企業的職業責任意識。

此外，張瑞敏還把新產品的開發與個人利益掛起鉤來。開發人員的收入只與產品的銷售掛鉤，這就把他們推上了市場。所以開發人員必須時時關注市場上反饋了什么技術問題，馬上去解決處理。這一招大大加快了新產品的開發速度。

張瑞敏認為企業發展的靈魂是文化，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。這位誕生于中國儒家文化發祥地的企業領導人不但有著濃厚的東方文化底蘊，又通過學習借鑒了大量的西方先進文化，創造了令世界矚目的海爾企業文化。為了實現海爾發展的大目標，他制定了文化戰略的大系統和實施這個大系統的三個子系統：

1、企業內部系統。用海爾的核心文化最大限度地調動全體員工的積極性，不斷提高產品質量。

2、企業外部系統。用海爾的營銷文化最大限度地滿足用戶的需要，不斷擴大市場份額。

3、企業快速反應系統。用海爾的戰略理念，緊緊關注并跟上國家宏觀調控政策，及時抓住機遇，發展企業規模。

企業的問題都在于人，企業文化就是要研究人——人的意愿、人的心智、人的思考方式。以為人本的文化是企業文化的核心。而海爾文化的升華，用張瑞敏自己的話說，靠的是讀書、學習。一方面借鑒西方先進國家的科學管理模式，一方面融合中華民族的傳統文化精華，兼收并蓄，創新發展，然后自成一家。

有人說，可口可樂公司可以在一夜之間燒掉，但只要把人留下，很快就能復蘇。這句話用在海爾身上，亦可。

成功的關鍵（模板16篇）篇九

3、機會來的時候像閃電一樣短促，全靠你不假思索的利用。——巴爾扎克。

4、良辰難再，人生中大好的時刻，不要去作舊夢重圓的事。——佚名。

5、時來天地皆同力，運去英雄不自由。——羅隱。

6、智者創造的機會比他得到的機會要多?！喔?。

7、機會不會上門來找;只有人去找機會?！腋?、機不可失，時不再來?！獜埦琵g。

9、生活中最重要的事情是懂得何時抓住機會，其次便是懂得何時放棄利益?！宜估劾?。

10、僅僅天賦的某些巨大優勢并不能造就英雄，還要有運氣相伴。——拉羅什夫科。

11、人生成功的秘訣是當好機會來臨時，立刻抓住它。——狄斯累利。

15、機遇只偏愛那些有準備的頭腦的人?！退沟隆?/p>

成功的關鍵（模板16篇）篇十

常有人糾結：想自己創業，可又不知道干什么。大多數人只是說說而已，往往沒有下文，頂多茶余飯后一場所謂深度討論，散后，各自還是一成不變地干著那份抱怨了許多次的工作。但還是有那么小部分人則付諸行動，甭管成功與否，基本都有收獲。

去年，我和家人去泰國清邁旅游，認識了一對80后小夫妻。我們租用他們的七人座商務車在清邁城里晃蕩了幾天，由此聊到了他們的創業經歷。這對小夫妻是上海人。在上海，他們曾經有一家自己的公司，做紡織品的，受金融危機的影響，后來關了門。也想過干其他行業，可嘗試了幾次，似乎缺少運氣，如今來清邁創業已經一年半了。熟悉的國內不待著，怎么會想到來清邁找機會?這是我們所好奇的。

女孩告訴我們，一次偶然的機會，他們來泰國自助游，對清邁的印象特別好。兩人甚至想到這里來養老，各種暢想之后，突然就有個大膽的想法：國內找不到好的創業機會，干脆到泰國來碰碰運氣，說不定立下足來?！跋敕ㄈ菀祝瑢崿F可沒那么容易。我們花了兩年時間證明這個想法的可行性，又花了足足一年的時間說服兩家的老人接受這個決定?！背醪接∠蠛芎?，但真正要創業可不能掉以輕心。兩人跑遍泰國大大小小的城市，綜合了各種條件因素，最終還是確定在清邁開始自己的夢想。兩人的決定遭到了雙方家人的全部否定。理由很簡單：山高水遠的，語言又不通，創業難度更大。可兩人經過一圈考察后，更堅定了到泰國創業的想法。經過一年的溝通和說服，兩人終于帶著資金踏上了泰國的土地。

在清邁，夫妻兩人最先是炒房。在考察的過程中，兩人覺得泰國的地產市場跟國內很相似，且剛剛起步，房價還不高，升值潛力卻很大。很快，他們買了一套小公寓。在買房的過程中，他們發現作為外國人的他們在泰國炒房并沒有多少利潤空間，且政策風險比較大。在泰國，當地人買房，連土地一起，買的是永久居留權，且價格便宜。對外國人來此地購房，則是70年的使用權，單價偏高不說，且各種稅費疊加。最關鍵的還是政策不穩定，外賓買房權益不受保護。

找房源、購房產的過程中，夫妻倆結識了不少朋友，了解了很多當地的信息。他們發現，隨著來清邁自助游的中國人增加，越來越多的人選擇在當地包車自由行，因為語言不通擔心交流不暢，國人大多喜歡找會中文交流的司機。這個需求讓夫妻倆嗅到了商機。兩人購置完公寓后，果斷放棄繼續炒房的計劃，花幾萬買了一輛二手的商務車，開始做起了包車的生意。萬事開頭難。剛開始，生意都是通過國內朋友介紹，零星著干，女孩利用空閑時間還報了泰語學習班。

半年后，隨著朋友推薦、老顧客帶新客源、淘寶店接單等等多種渠道的開發，夫妻倆越來越忙碌：一輛車不夠，又買一輛大點的商務車;兩人一起接單不行，便各自帶游客走不同線路;以前兩口子還經常一起吃飯，如今只有晚上各自先后回到家中，匆匆交流、安排好第二天的行程后，趕緊睡覺休息……“我們現在一天幾個單在跑，這會把你們送到動物園以后，我還得趕緊去機場接另外一撥人，送他們回到酒店，我再掉頭回來接你們?！迸ξ覀冋f著手上正安排的幾單生意，時間交錯，線路各異，我們聽得云里霧里，對方則井井有條，一絲不亂。

回到國內，我們依然保持著網絡聯系。女孩告訴我，他們的生意越來越多，兩輛車跑不過來，他們就把生意介紹給自己的同行。與此同時，在包車的過程中，他們發現了更多的旅游商機，推動著他們計劃在當地開一個小型旅游公司，招聘幾個人，拓展更多新業務。國外創業道路的順利是他們自己也沒有想到的。

這個成功在很多人身上無法復制，因為不敢輕易付之行動。如果只是動動嘴皮子，這對夫妻應該還在上海的新家里愁眉苦臉，尋找出路。記住，路是走出來的，機會只有在行動中才能找到方向，空談終究只會是浪費時間。

1.

一只貓，法學碩士，我在簡書上認識的好友。我記得有一天他加我，并且發給我他在“十點讀書會”做的分享《400天，演講達人養成記》，并且留言：“在你們的激勵下，我也開始寫作了?！?/p>

這次，他來上海，我們交流了2個小時，我跟他學到特別多東西。其實，他給我的第一印象并不好，因為他遲到了20分鐘，在這之前，還提出改時間，延后半小時。

我見到他說的第一句話：你這個習慣可不好，遲到了。為什么我一定要告訴他呢?因為我在不知道遲到原因的情況下，對遲到幾乎零容忍。他的遲到已經讓我有情緒了，我怕一會的談話受影響，所以我希望他能夠解釋一下。

我了解到他原來住的地方離地鐵站很遠，打的沒有打到，看到幾個空車都不載他，他只好又去了地鐵站?！澳阆麓蝸砩虾＃梢韵螺d一個滴滴出行，那些空車不載你，可能是因為別人用了打車軟件。”我建議他。

還有，他在重慶生活久了，重慶和上海相比，生活節奏要慢很多。這個可以理解，就像我在老家，我們很多時候，都臨時通知聚會，一個小時之內到了就可以了。

而在上海，大家時間都很寶貴，主要在路上浪費了太多時間，我每天上下班來回要差不多3個小時。臨時約見，幾乎不可能，因為近距離差不多也要來回2小時。在上海1小時之內可以到達的地方，都是距離非常近的。

“我下次一定不會遲到?！彼嬖V我。就這樣，這件事情算是過去了。

2.

他的經歷非常傳奇，他們家祖上從清朝就開始做道士。父親收了很多徒弟，一般徒弟出師至少需要3年，而有的資質不好的，跟七八年，主要擔心徒弟離開后，自己養活不了自己。

這點對他的影響特別大，他想做一件事情時，首先想到的就是跟著名師學習，得到高人指點。他大學時，讀的法律專業，平時就會去其他大學蹭各種法學名師的講座，有時候甚至會把自己的專業課程逃掉。

“我聽這些大家講課，能夠開闊我的視野，讓我進步飛快。就像我重慶吃火鍋后，去了其它地方，都覺得不正宗。還有我們聽郭德綱的相聲，其他人再講，就不想聽了。學習首先的方式并不是看書，而是去找該領域的牛人，高人指路優于讀萬卷書?！?/p>

現在，他正在學習演講，練習自己的口才，同樣他跟一位非常有名的演講口才專家已經學習了1年多，自己有針對性講話練習1000多次，400天的時間，除了在老師的課堂上做練習外，他還采取錄視頻的方式提升自己的演講水平，連續兩個月，每天晚上就某一個話題發表2分鐘的講話，并且看自己有哪些地方不到位。

為了儲備自己的知識，他400天，讀了100多本書。這么多年，他買書的投資4萬多塊錢。關于讀書，他分享到，“一本好書，需要多讀幾遍。如果只是略讀一遍，書中的精華是很難掌握的。”

現在這個老師留下他，讓他當助理，并且給他很多機會，他非常感恩。他說：“跟人，忠很重要，讓人知道你是他的人?！边@點真讓我佩服，學習誰，就走進誰的生活，在耳濡目染，潛移默化中就取得了進步。

3.

他大一暑假就開始做學生課外輔導培訓了。后來，他創業就是做的教育培訓，三年的時間，也賺了很多錢。但我認為他適合從0到1做開拓性質的工作，但不適合從1到10。對于公司管理，他并不擅長。

他把員工都當朋友，沒有人害怕他。當他的同學，也是他的搭檔考公務員后，他就把學校賣掉了。這次創業，其實他是賺了很多錢的，但最初是白手起家。“人要敢干，在干的過程中自然會鏈接一些人，學會很多東西。”這是他分享的創業心得。

不過，因為扎根在一個行業，他積累了很多人脈。他日常教授英語課，日薪差不多塊錢，非常受學生歡迎，高三英語60、70分的學生，只要踏實地跟著他學，跟著他練，高考都能考100多?！拔业挠⒄Z水平與科班出身的相比，有一定差距，但學生愿意跟我學，加上魔鬼訓練，他們提高很快?！?/p>

他給我分享了他第二個心得，是在大學的武術課上得出的?！耙涣凳畷?，千招會不如一招熟?！?/p>

他是湖南人，身高170左右，同學中有很多山東人，180左右，當然也有貴州人，比他還要矮一些。他一開始比較自卑，他貴州的同學特別幽默，“我就是來給你自信的?！?用貴州話講的)。

力氣大的人在練習中，先天就有優勢。百度百科上，對“一力降十會”的解釋是：“一個力氣大的人，可以戰勝十個會武藝的人。比喻在絕對實力面前一切計謀都是沒用的?！?/p>

他經過不斷的嘗試，發現自己在講課方面有優勢，不怯場，脫稿講三個小時沒問題。所以他就想在演講方面，有所建樹。

還有，他們有時候學很多招式，每一項都一知半解，但真正兩個人競賽時，還不如一個招式運用非常熟練的人。所以他想好好打磨自己的技能，理出自己的邏輯框架，不斷拜訪名師，不斷練習，運用非常熟練。

關于這一點，我想到周星馳的電影《新精武門》中的大力右手拳，只此一招，威力無比。我們在工作中也是，一定要有自己的絕活，增加自己的不可替代性。

成功的關鍵（模板16篇）篇十一

伏爾泰說過：“堅持意志偉大的事業需要始終不渝的精神。”可見，堅持對于一個人的一生來說是十分重要的，堅持可以讓你接近成功，獲得成功。

堅持就是經受磨練，不輕言放棄的信念。一粒砂，看見伙伴變成了耀眼的珍珠，十分羨慕，也鉆進了貝殼里，但蚌卻將它包裹起來，讓它透不過氣。砂便因此放棄，繼續當它的砂，只能羨慕伙伴們都變成了珍珠。如果當初這粒砂始終記著自己將要變成一顆美麗的珍珠，抱著堅持的信念，將透不過氣來的痛苦忘記，那么它現在肯定也會是珍珠伙伴們中的一顆閃閃發光的珍珠，而不是只是一粒砂。

這正好印證了羅曼?羅蘭的那句：“最可怕的敵人，就是沒有堅強的信念。”所以，既然我們下定決心要做一件事，我們就要抱著堅定的信念，克服它，以接近成功、獲得成功。

奧地利音樂家莫扎特，15歲時他為創作一首曲了，連續三晚都在寒冬中伏案創作，手指凍得通紅，也只是呵一口氣暖和暖和又繼續創作。這首歷經艱辛的曲子最終卻淘汰了。但他卻沒有被失敗打敗。他重拾信心，努力創作，最終成功。如果當初莫扎特聽見自己的艱辛創作的作品竟然被淘汰了，這首他嘔心瀝血，歷經三晚的曲子竟然沒有得到評委的認可時，開始對自己感到不自信，感到懷疑，放棄了自己在音樂創作上的努力，那么他現在一定還是不知游歷在哪兒，無人知曉的莫扎特，而不是家喻戶曉的著名音樂家。

因此，我們在失敗、挫折時不能灰心喪氣，要有面對的勇氣，努力繼續堅持，才能接近成功、獲得成功。

堅持就是挑戰自我，不斷進取的努力。

毛毛蟲要蛻變成五彩斑斕的蝴蝶要經歷破繭之苦，當它苦苦掙扎在繭之間時，若它不努力挑戰自我，害怕痛苦，那么它永遠不會蛻變成蝶。

因此，我們在困難面前要不斷進取、挑戰自我，努力變成“蝶”。

成功的關鍵（模板16篇）篇十二

4、幸運每個月都會降臨，但是如果你沒有準備去迎接它，就可能失之交臂。——佚名。

5、生命是一條艱險的狹谷，只有勇敢的人才能通過?！仔?。

7、要是不能把握時機，就要終身蹭蹬，一事無成?！勘葋啞?/p>

8、進步，意味著目標不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的。——雨果。

11、糟蹋了機會，怨不得別人，是你自己的事。——佚名。

12、來而不可失者時也，蹈而不可失者機也?！K軾。

13、在婚姻大事上，機會和命運常常良莠不分，叫人難以捉摸?！獖W斯。

15、明者因時而變，知者隨事而制?！笇挕?/p>

17、善于捕捉機會者為俊杰。——歌德。

18、要留意任何可利的瞬間，機會到了，莫失之交臂，遺憾終生?！?/p>

20、人生頗富機會和變化。人最得意的時候，有最大的不幸光臨。——亞里士多德。

成功的關鍵（模板16篇）篇十三

眾所周知，莫言是20xx年諾貝爾文學獎的獲得者，一下子莫言成為焦點，在得知獲獎后，莫言心里也是即驚又喜。驚，是沒想到獎項會落到自己的頭上。喜，是獎項果真頒給了自己。

然而在驚喜后，莫言又感到惶恐，他擔心有了這個光環之。后，會不會有很多人盯著自己找毛病，來為難自己。其實每個人在獲得成就后，都會被人套上光彩奪目的光環，但在光環下更多的是惶恐。

惶恐自己失去光環，失去成就，例如：一個學生成績優異，他自然就會被套上“好學生”的光環，但在光環下，他更多的是努力學習和不斷增加的壓力，因為他害怕自己失去這層光環，失去所擁有的成績。因此他的學習壓力就會越來越大，直到他承受不了。光環是虛幻的，如果你總是在意這個光環，那么它就會越來越沉重，直到你承受不了。要放棄虛幻的光環，脫掉虛偽的外衣，這樣才可以擁有一個真實輕松和積極進取的自我。

莫言的成功帶來的不僅有惶恐，還有驚喜。而決定成功關鍵的是不懈努力和謙虛的態度，莫言經過了多年努力寫出書，在獲獎后莫言說很多人都具備了獲獎的資格，可以看出他的不懈努力和謙虛。

謙虛的態度在學習中也非常重要。明初文學家宋濂曾多次在嚴寒的冬天里頂著寒風跑去向當地有學問的人請教，有時老師怒斥宋濂，他絲毫不生氣站在一旁，等老師生氣時再去請教，正因為宋濂有這種謙虛的學習態度才能夠成功的。

莫言的成功告訴我們在平時一定要努力學習，謙虛好問，學會擺脫身上的光環，擁有一個積極進取的自我。

成功的關鍵（模板16篇）篇十四

精選閱讀（一）：

魯國有一對夫妻，丈夫擅長織麻鞋，妻子擅長織白絹，他們想去越國謀生，一個鄰人勸阻他們說，赤腳披發的越人是不需要麻鞋和白絹的，夫妻倆在那里將窮困不堪了。我卻認為，能否抓住機遇是成功的關鍵。

舉個例子來說，如果我們有玫瑰的種子，只有把它們種在沒有其它花草爭艷的肥沃土壤才能收獲滿園芳香的玫瑰。就材料而言，正正因越人赤腳披發，才使得魯國夫妻倆的麻鞋絹帽有巨大的市場，如果他們采取適當的方法讓越人理解麻鞋和絹帽，挖掘出其中巨大的市場潛力，必須能獲得巨大的財富。因此，對他們來說，能否抓住這個機遇掌握市場是成功的關鍵。

把握了機遇，就是向成功邁出了一大步。比爾。蓋茨的成功就是一個典型的例子。20世紀60年代末，當許多人對計算機還感到誠惶誠恐時，比爾就意識到它的局限性很大。于是他把握住這個機遇，在短短二十年里，他和他的微軟公司取得了驚人成就，使他成為了全球的焦點。

成功與失敗只是一線之差，成功在于你為與不為。機遇對每個人是公平的，但像時刻一樣稍縱即逝。成功者對機遇是敏感的，機遇一到便牢牢抓住，或者主動尋找。而失敗者卻瞪大雙眼癡癡等待。當機遇在茫茫等待中悄悄遛走時，卻茫然不知。

正如李頓所言“機會造訪每一個人，能夠及時活用的人少之又少?！币恍┢髽I家剛碰上中國西北大開發，有頭腦的人看準時機，投資西北，既為自己創造財富，也為祖國貢獻力量。相反地，愚昧的人腦中的西北仍然是一片荒涼之地，那片對未來的憧憬也不知去向了。

企業經營管理中有這樣一條理念：人無我有、人有我優、人優我轉，這與偉大的商界領袖哈默的想法有異曲同工之妙。當所有美國商人都不敢去蘇聯做生意的時候，哈默博士卻獨自來到了蘇聯，經考察發現蘇聯全國上下糧食奇缺。之后他就想方設法克服重重阻礙，最后用美國的糧食從蘇聯換回了一大卡車的金銀財寶，其中還有皇帝戴過的金冠。剛運回沒幾天這些東西就被美國的有錢人搶購一空，他從中大賺特賺了一把。這個例子同樣告訴了我們能否抓住機遇是成功的關鍵。

機遇是一扇門，每個人都擁有，關鍵在于當它被叩響時，我們在沉睡，還是醒著。聰明的人擁有一切，愚昧的人，成功正與他擦肩而過。將機遇牢牢抓住吧，成功的桂冠將非你莫屬！

精選閱讀（二）：

【導讀】：一株大豆，202個豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯，不是嗎？任何傻瓜都能敷出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子?！缓眯∏迫魏挝⑿〉目赡芎蜋C會，那里蘊藏著無限的期望和收獲。

牧師羅伯特·h·舒勒在他的一本書中寫道：“多年來，我反復向聽眾宣講：任何傻瓜都能數出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果?！?/p>

作為舒勒先生的一名聽眾，農場主安斯利·米勒對這句話深有體會，他給舒勒先生寄去了一封夾有一粒大豆種子的信。

他在信里寫道：“舒勒先生，那是1977年，我種的莊稼幾乎顆粒無收。那年天氣個性糟糕，雨水太多。在10月的收獲季節，我走在自家的地里，看著滿目的稀稀落落的豆莢，走上去一捏，大多數都是癟的，我感到心灰意冷?！?/p>

“就在那個時候，我猛然看見不遠處有一株大豆個性顯眼。我走過去，留意翼翼地摘下上方全部的豆莢。一共有202個，一個個看上去都碩大飽滿。我把這些豆莢剝開，得到了503顆大豆。我把這些大豆帶回家，整個冬天都放在一個平底罐里，讓它們風干。

第二年春天，那是對我有特殊好處的一個李節。我拿出那503粒大豆種子，撒在我家屋后的一小塊地里。那年10月，那塊地讓我收獲了32磅的大豆!到了冬天，我又把種子全部晾干。

1979年，我把那32磅大豆盡數種在一英畝的田里。那年10月，我總共收獲了2409磅大豆。

1980年春天，我將大豆種在一塊69英畝的田里。那是我全部的土地。就在那年10月，那塊地大獲豐收，足足收獲了8萬多升大豆，賣了1．5萬美元！

舒勒先生，一株大豆，202個豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯，不是嗎？‘任何傻瓜都能敷出一個蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個蘋果’。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子?！?/p>

不好小瞧任何微小的可能和機會，那里蘊藏著無限的期望和收獲。

精選閱讀（三）：

之因此寫出來是我自己的親身感受，感受到抱怨除了只會讓別人覺得你這個人沒本事，厭煩你之外，沒有任何的好處，解決不了任何的問題，還不如用心的去尋找解決問題的方法。

時進電梯，他便也在這個時候去坐電梯，期望遇到老總，有機會打聲招呼。而他們的同事c更進一步，在詳細了解了老總的奮斗歷程，弄清了老總畢業學校，人際風格，關聯問題，精心設計了幾句簡單卻有分量的開場白，在算好的時刻去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，最后有一天跟老總長談了一次，不久就爭取到了更好的職位。

機會是有限的，抓住機會，成功的大門才會為你打開。愚者錯失機會，智者善抓機會，成功著創造機會，機會只給準備好的人。

成功的關鍵（模板16篇）篇十五

這里沒有什么新的東西。我們總是需要稱職的員工，但在這里我所指的是我們需要一個稱職的團隊。我們的分析單位是團隊，分析團隊是否擁有完成項目工作所需的能力和技巧。為了表明我的觀點，考慮一下問題解決的過程。一個典型的問題解決過程可能包括以下各個步驟：

(1)定義問題;。

(2)分析可能的原因;。

(3)收集必要的數據;。

(4)設計不同的解決方案;。

(5)評估和優化解決方案;。

(6)選擇最佳的解決方案;。

(7)指定行動計劃;。

(8)執行解決方案;。

(9)評估結果。

在地球上或許有個人擁有完成上述所有步驟所需的全部技能，但期盼有這樣一個人加入你的項目團隊卻可能僅僅是一個美好的愿望。更加實際的是期望你的團隊擁有所有需要的技能，每一個成員可能去執行不同的步驟。

項目團隊要獲得成功，就需要幾種類型的技能和思維方式，單獨某一個人不可能擁有全部需要的東西。問題在于要解決問題，而不是去創造英雄。項目經理的工作就是確保團隊擁有所需的技能，并且能夠專業地、有效地解決問題。

成功的關鍵（模板16篇）篇十六

不要讓專業的知識、技能和經驗鎖住你的手腳，擋住你的視線。某種意義上講，一切進步與發展都是對原有事物的否定。我們只有不斷的自我否定、自我超越才能不斷進步并走向成功。而阻礙我們思想創新的往往就是我們引以為資本的經驗與技能。越是經驗豐富的人在思考問題的時候越是愛在固有的思維定式中徘徊;而一些沒有經驗閱歷的年輕人卻大多敢想敢干，雖然想法不見得成熟，但其中卻充滿著開拓創新的思想，這些略帶“異想天開”的創新思想正是專業經驗豐富甚至權威人士缺少的，超越自我的引航燈塔。

有時超越的動力源于夢想，夢想讓一切變的都有可能。人類不具備飛翔的體質，但從未間斷的夢想讓我們今天得以以另外一種方式飛上藍天。超越的夢想不是妄想，需要我們認真塌實的走好每一步——踏踏實實用雙腳走路，放飛夢想讓心飛翔。

有人做過這樣的實驗：在紙上寫出你最親密的六位朋友的名字，并寫出每個人的月收入，然后算出六個人月工資的總合，最后算出他們月收入的平均數，這個平均數將與你的月收入十分接近。

由此可見結交朋友的重要性，朋友對我們的影響非常大，甚至可以潛移默化地改變一個人的一生。朋友對我們如此重要，交友時定要謹慎選擇，這種選擇并非讓你疏貧近富，而是要選與擇精明強干、思想活躍、積極進取，充滿激情與活力的人士為伍;遠離沉悶、悲觀、消極的人群。近朱者赤，近墨者黑。想飛的更高更遠，就要與雄鷹為伍。

我們來到了這個世界上就開始了奔跑。為了生存而奔跑、為了夢想而奔跑、為了證明自我的存在你也必須奔跑，因為這個世界本就在不停的奔跑。在市場環境中奔跑的競賽更是激烈。跑的比別人快，你離成功就越近;跑的比別人慢你將離成功越來越遠;停止不前你將永遠與成功無緣。不要沉溺于目前的安逸與小成中，世界每天都是新的，只有與時俱進并超時一步，并將自己的靈魂時刻浸淫在市場的氛圍中，時刻保持危機意識和奔跑狀態，這樣才能獲得成功的機會。引用體育界的一句名言：冠軍屬于永不停歇、永不放棄的人!

只要活著就不要停止奔跑的腳步!