優(yōu)秀作文是對(duì)學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中取得的突出成就進(jìn)行肯定和表彰的一種形式。在這里，小編為大家推薦了一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文書籍，供大家參考和閱讀。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇一

“堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。”是的，那天，我在經(jīng)過多次的“失敗”和“磨練”以后，得到了成功的體驗(yàn)......

那天，我讓媽媽帶我去學(xué)溜冰。來到溜冰場(chǎng)，之間溜冰場(chǎng)上十分熱鬧，好多小朋友就像一只只小鳥歡快地飛翔。看著他們，我真是羨慕極了。于是，我讓媽媽陪我進(jìn)入溜冰場(chǎng)，趕緊穿上了溜冰鞋。誰知我穿好鞋剛一站起來，就“咚”的一聲，凄慘的摔在了地板上。又怕起來，腳又滑了出去......這時(shí)的叫底下，就像是吐了一層油，怎么也使不上勁。我這窘樣，讓周圍的人哈哈大笑起來......媽媽見狀，趕緊上前把我抱著扶起來，讓我坐在場(chǎng)外的椅子上，我摸著疼痛的屁股，小心地不敢再站起來......媽媽見我狼狽不堪的樣子，笑著說：“怎樣?怕了?還學(xué)不學(xué)?”我看看媽媽，再看看場(chǎng)上小朋友們自由自在的身影，我實(shí)在忍不住了，甩開媽媽的手，堅(jiān)強(qiáng)地再次走進(jìn)了場(chǎng)地，緊緊地握著了場(chǎng)邊的扶欄，小心地控制著自己的腳，努力不讓它滑出去......就這樣，慢慢地，我終于找到一點(diǎn)感覺來，漸漸地平衡了，學(xué)會(huì)了站立。我讓媽媽抓住我的手，兩只腳慢慢的地向前移動(dòng)，誰知腳剛一移動(dòng)，竟又控制不住，屁股又重重的摔在了地上，但我始終不放棄，又站起來再學(xué)......就這樣邊學(xué)邊摔，屢戰(zhàn)屢敗，別人的笑聲，摔跟頭的餓苦楚，都沒有阻擋我學(xué)習(xí)溜冰的決心......經(jīng)過我不斷的練習(xí)，我終于可以一個(gè)人慢慢地向前移動(dòng)了.....

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇二

你知道嗎?獲得成功最重要的不是知識(shí)、不是努力、不是堅(jiān)持...真正成功的人是那些有著最高精神領(lǐng)悟的人!

終于!...你可以從一套稀世珍貴的精神訓(xùn)練課程中學(xué)習(xí)，它是有記載的歷史以來最成功的商業(yè)人士經(jīng)過深思熟慮而寫成的，它是20世紀(jì)盛行的最強(qiáng)大有力的成功課程，里面包含著一個(gè)驚人的秘密...

你想想看，為什么世界上1%的人，卻擁有全球96%的總財(cái)富呢?你以為那只是意外嗎?那是有原因的。他們知道某些事情，他們明白這個(gè)秘密。

千百年來，這個(gè)秘密曾被埋藏，這個(gè)秘密曾被查封，這個(gè)秘密令人窺視，這個(gè)秘密遭到禁止。知道這個(gè)秘密的人，都是歷史上最偉大的商人、企業(yè)家、科學(xué)家等等。

19，這個(gè)被深埋的秘密再一次被重新發(fā)現(xiàn)。一個(gè)使那些掌握它的人獲得最遠(yuǎn)大的全面成功的秘密，富有的企業(yè)家、政治家、工業(yè)領(lǐng)袖紛紛聚集到掌握這個(gè)秘密的人那里，因?yàn)檫@個(gè)秘密，他們支付給他大筆金錢，他們享有無可比擬的成功，他們成為各個(gè)時(shí)代最偉大的人...

19，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，知道這個(gè)秘密的人受到重點(diǎn)保護(hù)。

1929年，大蕭條使美國遭到重創(chuàng)，知道這個(gè)秘密的人依然繁榮。

1933年，天主教會(huì)知道這個(gè)秘密，這個(gè)秘密立即被教會(huì)禁止傳播。

從那以后，這個(gè)秘密就一直只能在一小部分人群中偷偷的傳播。比爾·蓋茲就是其中的一個(gè)幸運(yùn)兒。

比爾·蓋茲還就學(xué)于哈佛大學(xué)時(shí)無意中了解了這個(gè)秘密，受到其內(nèi)容的影響與啟發(fā)之后，決定輟學(xué)創(chuàng)立微軟公司，實(shí)現(xiàn)他那“讓每個(gè)家庭都有個(gè)人計(jì)算機(jī)”的夢(mèng)想。之后發(fā)生了什么事你一定也知道棗他成為世界上最有錢的人。

如果您對(duì)“成功”這件事有興趣，那么必然讀過或至少聽過《思考致富》這本書。作者拿破侖·希爾受當(dāng)時(shí)最成功的企業(yè)家之一：鋼鐵大王安德魯·卡內(nèi)基之托，用盡一生心力研究成功人士的共通特質(zhì)，他的諸多著作都被視為成功學(xué)經(jīng)典，而他自己也被譽(yù)為是“成功學(xué)之父”。然而，連他都認(rèn)為，他所有的成功都?xì)w功于他知道了這個(gè)秘密。

這個(gè)秘密究竟是什么呢?如果你知道了這個(gè)秘密，你就能得到所有你想要的東西，幸福，健康，財(cái)富。你能擁有你想要的東西，干你所想干的事情，成為你想成為的人。我們能擁有我們所選擇的任何東西。

你想住什么樣的房子?你想成為百萬富翁嗎?你想經(jīng)營什么事業(yè)?你想有更多的成功嗎?你到底想要什么?我看到很多奇跡發(fā)生在知道這個(gè)秘密的人的生活中。財(cái)產(chǎn)上的奇跡，身體康復(fù)的奇跡，心理康復(fù)的奇跡，感情修復(fù)的奇跡，所發(fā)生的一切，都是因?yàn)橹懒巳绾芜\(yùn)用這個(gè)秘密。

這個(gè)秘密到底是什么呢?它就是世界上最偉大的商業(yè)課程《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》。

1909年的時(shí)候，紐約商業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)時(shí)最成功的企業(yè)家查爾斯·哈尼爾博士授課，查爾斯·哈尼爾博士潛心研究，將自己多年從事商業(yè)研究和個(gè)人潛能開發(fā)的精華體驗(yàn)濃縮成28堂課程。參加這些課程的學(xué)員很快都成為那個(gè)時(shí)代最杰出的商人，而他的這一套課程曾有報(bào)道說賣到1500美元，這在當(dāng)時(shí)相當(dāng)于普通工人兩年的工資總數(shù)。

那些學(xué)習(xí)過他的課程的商人全都成為極其有錢的富翁，并且他們請(qǐng)求哈尼爾不要泄漏這個(gè)課程給一般大眾，以防他們也運(yùn)用它具有神奇力量的秘密。

在1933年被教會(huì)禁止之前，這套課程的受益者已經(jīng)高達(dá)十幾萬人。當(dāng)你學(xué)習(xí)此課程后，你會(huì)立即明白為什么教會(huì)統(tǒng)治集團(tuán)顯得焦慮不安，以及害怕失去他們虔誠而且極其有利可圖的對(duì)“上帝和萬物精神”的控制。

從那以后，這套課程似乎已經(jīng)從社會(huì)上所有記錄中消失!

為什么《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》課程這么強(qiáng)大而有力?

《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》包含所有鮮為人知和常被誤解的神秘真理，所有最最偉大的實(shí)業(yè)家、金融家、藝術(shù)家、發(fā)明家和來自各個(gè)階層的成功的人們已經(jīng)運(yùn)用它們把他們自己從碰運(yùn)氣般的生活中提升出來，從而進(jìn)入到一個(gè)他們滿有把握、確定無疑地取得他們渴望的結(jié)果的境地。這些教導(dǎo)已經(jīng)把最困窘的人們和企業(yè)從迫在眉睫的挫敗及急劇膨脹的妄自尊大中拯救出來，進(jìn)而取得令人矚目的巨大財(cái)富。

《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》揭示的神秘真理是最強(qiáng)大有力的人生成功的藍(lán)圖，你會(huì)永遠(yuǎn)把你的雙手放在上面而耕耘不止。

《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》不同于任何你已學(xué)過的成功課程。假如你經(jīng)歷過毀滅性的失敗，那也沒有關(guān)系。《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》可以在短短幾個(gè)月之內(nèi)幫助你轉(zhuǎn)變而取得令人震驚的成功。

你還有機(jī)會(huì)聽到這套消失近70年的課程嗎?

自從1933年本課程被禁以來，就似乎從市面上消失了，直到20世紀(jì)70年代，這套神秘的課程再次在硅谷浮現(xiàn)，有人開始和哈尼爾博士一樣開始傳授這28堂神秘的課程。

根據(jù)《城市商業(yè)》雜志報(bào)道，來自硅谷的大多數(shù)成功企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都參加過這個(gè)神秘的課程。而課程的原始版本筆記更以昂貴的價(jià)格在人們手中傳遞。

早年，在硅谷參加《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》的課程需要花費(fèi)10萬美金。而今天，由紐約商業(yè)協(xié)會(huì)開辦的本課程每年只招收10位學(xué)員，學(xué)費(fèi)高達(dá)60萬美金，只有世界500強(qiáng)的ceo和最杰出的人才有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)它。

《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》已經(jīng)引起人們瘋狂般的搶購!

無論這套課程在事實(shí)上是多么富有力量且似乎具有自己的生命，可它仍然只是在極少數(shù)人手中可以見到，今天，原版的《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》大多被收藏家與大企業(yè)家珍藏著。

非常幸運(yùn)的是，我們幾經(jīng)波折有幸得到了一套，當(dāng)我們把《成功關(guān)鍵系統(tǒng)》翻譯制作成中文課程時(shí)，定價(jià)10萬元一套，只賣給中國最有錢的人，結(jié)果定制的30套三天之內(nèi)銷售一空!

現(xiàn)在，我們將本課程中的部分內(nèi)容制作成普及版，僅限1000套，給那些正在成長中的企業(yè)家和個(gè)人!

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇三

考得好必須學(xué)得好，這說明學(xué)得好是考得好的基礎(chǔ)。然而學(xué)得好就一定能考得好嗎？在歷年高考中，平時(shí)學(xué)得好、甚至很好，而在高考中考得不理想、甚至比平時(shí)差了一大截子的考生卻大有人在。無情的事實(shí)說明，學(xué)得好并不一定就能考得好。在高考中如何才能發(fā)揮出自己的實(shí)際水平乃至超長發(fā)揮，關(guān)鍵在于是否具備健康的、比較成熟的應(yīng)試心理。

心理壓力過大是最重要的原因。

考生在高考中“考不出來”，其原因固然有多種多樣，而最重要的就是心理壓力過大。考生將其看得過于重要，于是想起高考就心慌，心理負(fù)擔(dān)過重，考前一段時(shí)間即心理焦慮。心慌則意亂，情緒必然緊張，大腦皮層受抑制，意識(shí)范圍變窄，注意力無法集中，直接導(dǎo)致審題不清，思維紊亂，滾瓜爛熟的知識(shí)儲(chǔ)備就是調(diào)不出來，當(dāng)然也就無法破題，甚至連平時(shí)很容易做的題也做不出來了；即使勉強(qiáng)做出來，也覺得無把握，易出錯(cuò)。如果上一場(chǎng)考砸了，下一場(chǎng)則更焦慮，這樣很容易形成考試中的惡性循環(huán)。

積極為自己減壓是考生的當(dāng)務(wù)之急。

既然心理壓力過大是造成考前學(xué)不進(jìn)去、高考“考不出來”的“罪魁禍?zhǔn)住保敲醇皶r(shí)“減壓”則勢(shì)在必行。減壓的招數(shù)很多，考生應(yīng)主動(dòng)地因“己”制宜，擇而用之：

(1)自我放松，淡化高考，從自身的根本認(rèn)識(shí)上減壓。不把高考看得特別重要，君不見三百六十行，行行出狀元。

(2)增強(qiáng)自信，迎接挑戰(zhàn)。好多考生是追星族，不妨和明星相比——歌星是在舞臺(tái)上唱出來的，體育明星是在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上拼出來的。人生能有幾次搏？我輩考生只有在考場(chǎng)上才能使自己的才華得以充分的展示。

(3)以一顆平常心參考。自入學(xué)校門就與考試結(jié)下了不解之緣；高考也無非是考試，該吃則吃，當(dāng)睡則睡，如此則能坦然面對(duì)，穩(wěn)定發(fā)揮，說不定還能超水平呢。

(4)期望不要過高，不劃圈子給自己鉆。非名校不上、非“熱門”不讀，很可能為自己造了一個(gè)樊籠，無形地給自己施加過大的壓力。受其束縛，考場(chǎng)上是否能夠正常地發(fā)揮？在期望上留有余地，以退為進(jìn)，反而可能起到意想不到的作用。

(5)防驕杜“餒”，高度戒備和及時(shí)寬慰自己。一場(chǎng)下來，考好了不喜--我好人家會(huì)更好，避免驕字露頭；考得不理想--我差他們將更差，杜絕泄氣出現(xiàn)。如此則能始終保持穩(wěn)定的情緒，一鼓作氣地考到底。自我減壓的方法很多，但關(guān)鍵在于把握住自己，始終占據(jù)主動(dòng)才能使自己立于不敗之地。

學(xué)校、家庭、社會(huì)應(yīng)共同為考生“減壓”

考生心理壓力過大，并不完全是考生自身的內(nèi)在原因造成的，學(xué)校、家庭和社會(huì)皆有一定的、甚至是相當(dāng)大的責(zé)任。因此幫助考生減壓，也是學(xué)校、家庭和社會(huì)共同的、不可推卸的責(zé)任。壓力過大考得不好不只是讀不上大學(xué)的事，由此引發(fā)的后遺癥有可能發(fā)展為社會(huì)問題。因此各級(jí)政府主管部門都應(yīng)該把“減壓”擺在議事日程上通盤考慮。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇四

建立公司的績效管理系統(tǒng)是一項(xiàng)非常重要的工作。但是如何能保證從一開始就清楚了解這一點(diǎn)呢？在這個(gè)問題上，人力資源方面的管理者十幾年來一直都在研究和實(shí)踐，并且很多專業(yè)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)上也發(fā)表過太多這方面的觀點(diǎn)和方法，幾乎無法計(jì)算具體有多少。然而從這些不斷增多的選擇以及相關(guān)的各種變量中做出最佳的推薦和進(jìn)行選擇仍然是一件非常困難的事情，因?yàn)闆]有任何一種解決方案能適合所有的組織機(jī)構(gòu)。每個(gè)組織具有唯一性，必須找到適合其自身的解決方案。

我們確信的是，在工作環(huán)境中，人力資源穩(wěn)定性隨著時(shí)間的推進(jìn)而發(fā)生變化。現(xiàn)在工作比以前需要更多的知識(shí)和技能，任何組織非常依賴人力這種無形資產(chǎn)，結(jié)果是組織有興趣優(yōu)化管理這種資產(chǎn)的方式。建立一種有效的績效管理系統(tǒng)就是一個(gè)組織進(jìn)行優(yōu)化工作的方法。

畢竟，很多關(guān)于員工激勵(lì)和員工發(fā)展的理論都認(rèn)為一種有效的績效管理系統(tǒng)應(yīng)該是每個(gè)組織人力管理系統(tǒng)的重要一環(huán)。為了將績效和獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來（關(guān)鍵是激發(fā)績效），組織需要擁有評(píng)估個(gè)體績效的正確方法。為了獲得發(fā)展，個(gè)體需要反饋他們長處和短處。同時(shí)組織需要績效信息來對(duì)那些個(gè)體實(shí)施培訓(xùn)和提供發(fā)展資源，以使個(gè)體獲得最大的幫助。最后組織需要績效信息來修正績效問題，并評(píng)估他們改進(jìn)努力的有效性。

毫無疑問，可以使用很多種方法在組織內(nèi)部進(jìn)行設(shè)計(jì)、發(fā)展和實(shí)施一種正規(guī)的績效管理系統(tǒng)。雖然沒有一種解決方案適合于所有的組織，但是大多人會(huì)同意如下觀點(diǎn)：無論組織在收益或人力上是大還是小，總需遵循一定的基本標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的建立必須可以參考幾個(gè)特定的“關(guān)鍵成功因素”，這些因素可以作為每個(gè)有興趣在開始時(shí)就希望真正了解績效管理的組織在規(guī)范績效管理系統(tǒng)時(shí)都會(huì)考慮到的重要因素。

確保組織中重要的核心價(jià)值觀和信仰被完整地“吸收”到績效管理系統(tǒng)中去。

從一開始就要得到ceo和高級(jí)管理層的支持，為將來全心投入做準(zhǔn)備。這將有助于整個(gè)過程的執(zhí)行和提高公司內(nèi)部的接受度，在設(shè)計(jì)階段時(shí)確保管理層和雇員從一開始就理解整個(gè)流程并是積極的貢獻(xiàn)者。

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)組織要認(rèn)可那些重要而少數(shù)的績效測(cè)定方法，這些方法將賦予組織一種清晰的視點(diǎn)，以及很高的自信，當(dāng)然這種自信取決于主要的目標(biāo)是否順利達(dá)到。這些方法應(yīng)該被分享以及與其他報(bào)告流程同時(shí)進(jìn)行，以保障整個(gè)組織獲知有關(guān)的其他支持性目標(biāo)的進(jìn)展情況。

確保員工可以看到他們工作所需的能力、工作職位描述以及他們績效計(jì)劃中規(guī)定的工作目標(biāo)之間的直接關(guān)系。如這種關(guān)聯(lián)度不夠清晰，這個(gè)績效計(jì)劃應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，并至少每年在績效評(píng)價(jià)時(shí)重溫一遍。

評(píng)估績效的能力很關(guān)鍵，績效評(píng)價(jià)需要評(píng)估者承認(rèn)員工的績效有好壞等級(jí)之分。例如，員工中大多數(shù)人能按照基于他們自身經(jīng)驗(yàn)水平和服務(wù)時(shí)間所期望的那樣開展他們的工作，然而，有些員工可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望，有些則可能遠(yuǎn)低于預(yù)期。在根據(jù)明確的績效標(biāo)準(zhǔn)以及相對(duì)的貢獻(xiàn)（與其他人的貢獻(xiàn)相比來說）大小來公正客觀地評(píng)估員工能力的時(shí)候，公司常常會(huì)獲得他們所需的結(jié)果。

提前在培訓(xùn)上投入精力，以確保管理層具備相關(guān)技能參與到績效管理系統(tǒng)的規(guī)劃流程中，這個(gè)培訓(xùn)應(yīng)該包括所有各級(jí)管理人員，以確保每個(gè)管理者起點(diǎn)一致，說“同樣的語言”，使用相同的工具和技巧。

獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)的實(shí)施和績效評(píng)估的有效性之間的關(guān)系對(duì)于所有績效管理環(huán)節(jié)來說是很重要的。很明顯，將績效評(píng)估的結(jié)果和金錢獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合在一起能使績效評(píng)估系統(tǒng)變得更有效，有研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與評(píng)估結(jié)果結(jié)合時(shí)有效性變得很高的，這與過去經(jīng)常提到的當(dāng)評(píng)估不與金錢獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合時(shí)評(píng)估十分有效的觀點(diǎn)是矛盾的。

如果績效管理系統(tǒng)中有一個(gè)次要的第三方獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)，那么極為重要的一點(diǎn)是，從一開始就必須與員工溝通得非常清楚。例如，2002年hay小組的研究發(fā)現(xiàn)：90%的組織都有一種書面的補(bǔ)償政策，但很多員工無法理解它；73%的組織對(duì)他們的員工不公開相關(guān)的薪酬系統(tǒng)；只有50%左右的管理人員和專業(yè)人員以及低于25%的其他員工知道他們自己的工資水平；結(jié)果，61%的組織發(fā)現(xiàn)，通過提高薪酬激勵(lì)員工的做法是無效的或幾乎沒什么效果。因此，為了取得一定的效果，獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)必須根據(jù)績效來調(diào)整，必須和員工進(jìn)行溝通，以及必須能被員工理解是有效的激勵(lì)。

雖然溝通是每個(gè)人的.工作，但最后必須有些人要負(fù)責(zé)，這就要求管理者在井然有序下經(jīng)常積極探索，提供以及得到績效反饋。各級(jí)管理層要在員工的溝通過程中起帶頭作用，親自示范使績效系統(tǒng)有效運(yùn)作的行為，同時(shí)也能起到培養(yǎng)和監(jiān)管員工的作用。

員工的發(fā)展對(duì)于績效管理系統(tǒng)的成功是非常關(guān)鍵的。對(duì)于扁平化組織和控制范圍相對(duì)較窄的組織而言，最基本的一點(diǎn)是要尋找各種發(fā)展員工才智的方法，例如通過技能的掌握，特定的項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)和正規(guī)的教育以及培訓(xùn)獲得。這樣，組織可以建立一個(gè)針對(duì)每個(gè)員工每年最少時(shí)間的員工發(fā)展計(jì)劃來推動(dòng)這個(gè)流程。

為決定績效管理系統(tǒng)的有效性，需要做一個(gè)評(píng)估系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)該確保公司和員工績效目標(biāo)調(diào)整能在績效管理周期中任一時(shí)間點(diǎn)被確認(rèn)，而且達(dá)到設(shè)定的績效目標(biāo)的概率可被計(jì)算。這個(gè)過程中，要允許成本管理和投資回報(bào)率目標(biāo)得到確認(rèn)，并且相關(guān)目標(biāo)應(yīng)在匯報(bào)周期中預(yù)先設(shè)定。

基于公司績效管理系統(tǒng)的定期分析結(jié)果，系統(tǒng)方法應(yīng)為每個(gè)必備上報(bào)階段做調(diào)整。信息必須依次及時(shí)傳達(dá)到各級(jí)管理，這個(gè)步驟在有效交流和實(shí)施中是重要一環(huán)，并通過持續(xù)加強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)和組織優(yōu)先目標(biāo)所需的員工行為來使績效管理流程形成一個(gè)完整周期循環(huán)。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇五

從心理上戰(zhàn)勝高考，可以說高考就成功了一半，這是高考生的共識(shí)。河南省2000年理科狀元穆亞東有這樣的經(jīng)驗(yàn)：“1999年，我參加了高考，7月6日晚上沒有休息好，第二天考作文時(shí)腦子發(fā)懵，心想考北大是完了，后來一門比一門考得差。去年高考我調(diào)整了心態(tài)，心想我緊張，別人也緊張，我有失誤，別人也有失誤，只要把自己的水平發(fā)揮出來，我就會(huì)考好。”

高考側(cè)重考核素質(zhì)，包括思想道德素質(zhì)，科學(xué)文化素質(zhì)，身體素質(zhì)與心理素質(zhì)。考生掌握與運(yùn)用知識(shí)的水平是高考成功的基礎(chǔ)，是高考成功的硬件；考生的心態(tài)狀況是高考成功的軟件，起調(diào)節(jié)作用，它既可以使考生超長發(fā)揮也可以使考生正常發(fā)揮或發(fā)揮失常。考生的學(xué)習(xí)實(shí)力與心態(tài)在高考成功中同等重要，缺一不可，越是臨近高考，心態(tài)的調(diào)節(jié)越重要，越關(guān)鍵。

良好的心理素質(zhì)對(duì)于普高的考生高考的勝利有著至關(guān)重要的作用，而對(duì)于對(duì)口考生來說，心理素質(zhì)在高考成功中更重要，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了考生實(shí)力。為什么這樣講呢？對(duì)口考生要經(jīng)歷兩次高考考試，即專業(yè)考試和語數(shù)外考試，期間要經(jīng)歷專業(yè)估分、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、出分、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)學(xué)習(xí)、參加語數(shù)外高考。這就要求對(duì)口考生應(yīng)具備更良好的心里素質(zhì)，這一點(diǎn)我深有體會(huì)。

電工專業(yè)出分；5月22日財(cái)會(huì)專業(yè)出分。無論是不是你的專業(yè)，每一次考試、出分都會(huì)讓每一個(gè)考生心中泛起波瀾。這就要求考生，尤其是專業(yè)考試成績不好的同學(xué)，在專業(yè)測(cè)試后的學(xué)習(xí)中調(diào)整好心態(tài)，一定要肯定自我、增強(qiáng)自信，千萬不要失去信心。我班唐帥就是一個(gè)很好的例子。唐帥平時(shí)總是班級(jí)第一，可是在專業(yè)考試中只考了296分，比何文闊331分少了35分。看到這個(gè)成績，別說考生本人，就是作為班主任的我都難以接受。我考慮再三，決定還是把成績告訴他。我鼓勵(lì)他必須發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把語數(shù)外學(xué)好、考好，希望他能把壓力變成動(dòng)力，能為未來博一把。他表現(xiàn)地依然那么努力，每天早早地來到班級(jí)，認(rèn)真聽課總結(jié)。最后，唐帥語數(shù)外考了319分，總分615分。即使今年河北師大不擴(kuò)招，這個(gè)成績也能上師大。肯定自我和不懈努力圓了唐帥的大學(xué)夢(mèng)。

高考考什么？一是知識(shí)，二是心理素質(zhì)。所有人都是十二年寒窗，但結(jié)果卻只看這五場(chǎng)考試，九個(gè)小時(shí)決定一切。考生除了要戰(zhàn)勝高考題目，更要戰(zhàn)勝自己！心理素質(zhì)的培養(yǎng)和知識(shí)的積累一樣重要！遇事不亂、處變不驚、敗而不餒的良好心理素質(zhì)是高考成功的關(guān)鍵。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇六

機(jī)遇只會(huì)青睞有準(zhǔn)備的人——不記得是哪個(gè)名人如是說過。

尊敬的各位來賓、對(duì)方辯友：大家好!

首先，非常慶幸我們正反雙方都抓住了這次機(jī)遇，來共同追尋我們對(duì)成功的渴望。我方觀點(diǎn)--機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!

現(xiàn)代漢語辭典把機(jī)遇解釋為對(duì)人有利的時(shí)機(jī)、境遇和機(jī)會(huì)。在現(xiàn)代社會(huì)中，人們把科學(xué)工作者有計(jì)劃、有目的、有意識(shí)地進(jìn)行某項(xiàng)觀察活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)時(shí)的偶然發(fā)現(xiàn)稱之為機(jī)遇。由此可見，機(jī)遇是客觀存在的一種事物，它是認(rèn)識(shí)機(jī)遇、駕馭機(jī)遇的總和;而成功是個(gè)人事先樹立某個(gè)有價(jià)值的目標(biāo)，而循序漸進(jìn)使之成為現(xiàn)實(shí)的過程。顯而易見，無論是樹立目標(biāo)還是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都需要一個(gè)好的境遇即機(jī)遇，他貫穿了成功的全部過程。機(jī)遇具有偶然性、客觀性和意外性。客觀性是指機(jī)遇的存在不以人的好惡而改變;意外性是指機(jī)遇通常出現(xiàn)在人們有意識(shí)、有目的、預(yù)知的活動(dòng)之外的，機(jī)遇的時(shí)間性特別強(qiáng)，長則數(shù)載，短則稍縱即逝。伯樂相馬的例子大家耳熟能詳，千里馬客觀存在，但在伯樂出現(xiàn)之前卻沒人能認(rèn)識(shí)它是千里馬，正是伯樂的出現(xiàn)，使人們認(rèn)同了千里馬的存在和價(jià)值。對(duì)千里馬而言，這就是它成功的關(guān)鍵，伯樂就是機(jī)遇。千里馬常有而伯樂不常有啊!李白不但有本事，而且是出類拔萃，這點(diǎn)不容懷疑，但是他一輩子都沒能實(shí)現(xiàn)他的政治理想，因?yàn)樗麤]有機(jī)遇。

可見機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!機(jī)遇是一切其他因素產(chǎn)生效應(yīng)的前提，如果沒有機(jī)遇，縱使你有才華也得不到展現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。常言道，成功者和失敗者的區(qū)別就在于能否抓住機(jī)遇。所謂君子適時(shí)而動(dòng)，英雄應(yīng)運(yùn)而生;快跑的未必能贏，力戰(zhàn)的未必得勝。由此可見機(jī)遇何等重要。所以，事到臨頭眾人都十分在乎來之不易的機(jī)遇!

居里夫人說得好：“弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī)”。一個(gè)人的成功有偶然的機(jī)會(huì)，但偶然機(jī)遇的被發(fā)現(xiàn)、被抓住與被充分利用，卻又絕不是偶然的。諸葛亮可以出人頭地，除了他本身的才華外，更重要的是因?yàn)樗プ×藙淙櫭]給他提供的機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇就能獲得成功，進(jìn)一步說明了機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!

抓住機(jī)遇還是被動(dòng)的，真正聰明的人還會(huì)創(chuàng)造機(jī)遇。大家如果把《孫子兵法》拿來讀一讀，就會(huì)理解怎么才能創(chuàng)造機(jī)遇，以及機(jī)遇為什么是成功和勝利的關(guān)鍵!過去的紅軍和解放軍的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，就是軍事上創(chuàng)造機(jī)遇、抓住機(jī)遇獲得成功的好例子。

綜上所述，機(jī)遇是我們成功的關(guān)鍵因素，機(jī)遇或許就在我們身邊，我們要抓住機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇，走上成功的道路。我堅(jiān)定地樹立起我方百擊不倒的立場(chǎng)：機(jī)遇是成功的關(guān)鍵!

尊敬的主席，對(duì)方辯友，各位朋友:大家好!

我方認(rèn)為:機(jī)遇在人生中不可缺少,但更重要的是能創(chuàng)造機(jī)遇的人!人，靠的是實(shí)力，沒有實(shí)力，來了機(jī)遇又如何?實(shí)力靠的是自己，機(jī)遇同樣靠自己。機(jī)遇只是為一個(gè)準(zhǔn)備好的人提供一條成功的捷徑。

誠然，個(gè)人奮斗和外部機(jī)遇是成功的兩個(gè)必備條件，而今天我們探索的是它們之中哪個(gè)在成功過程中起到關(guān)鍵性作用：第一，從哲學(xué)角度看，內(nèi)因是事物發(fā)展的根本原因，決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向，外因則是事物發(fā)展的外部條件。個(gè)人奮斗是內(nèi)因，外部機(jī)遇是外因，因此，自身奮斗是成功的關(guān)鍵;第二，從成才成功的過程來看，我們首先要確定目標(biāo)，從而選擇方向和類型，再通過自已的個(gè)人奮斗，隨著自身素質(zhì)和能力的提高，才能把握機(jī)遇，利用機(jī)遇，達(dá)到自身奮斗和外部機(jī)遇的完美結(jié)合。這正體現(xiàn)了自身奮斗的關(guān)鍵性。

我們都知道，機(jī)遇再好，沒有能力的人不會(huì)成功。只能眼睜睜看著機(jī)遇從身邊溜走。千里馬日行千里的前提是能力。金子發(fā)光是金子本身的含金量!我方認(rèn)為:機(jī)遇對(duì)成功有影響，它好比旅途中的一陣順風(fēng)，順風(fēng)行走，必然省力，但如果沒有堅(jiān)定的要到達(dá)目的的決定和克服困難的毅力以及辛勤的汗水，是不可能到達(dá)彼岸的。順風(fēng)也好，順風(fēng)也罷，只要我們堅(jiān)定地向目標(biāo)一步步走，就一定能到達(dá)。

看看偉人是怎么成功的吧，那是金子加個(gè)人努力的結(jié)果，從正常的人際關(guān)系來看，機(jī)遇只是人為的一個(gè)結(jié)果，如果自己不爭取，沒有能力爭取,機(jī)遇不會(huì)自己來，等待只能是一敗涂地.

眾所周知，就我們今天正反雙方而言，注定有一方會(huì)是失敗的。同樣一次機(jī)遇，兩種不同結(jié)果，所以說機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵。

尊敬的各位來賓、對(duì)方辯友：大家好。

很高興能有機(jī)會(huì)跟大家一起坐而論道，我方認(rèn)為機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。

對(duì)方立論“機(jī)遇不是成功的關(guān)鍵”，但是一直沒有能找到對(duì)方要說明什么是成功的關(guān)鍵。

我方認(rèn)為，實(shí)力是基礎(chǔ)，成功是目的，機(jī)遇則是關(guān)鍵，沒有基礎(chǔ)的大廈是不存在的，沒有實(shí)力的成功是不現(xiàn)實(shí)的(不具有實(shí)力的能成功只能是黃粱夢(mèng)而已)，連路都不會(huì)跑的孩子能去參加百米跑嗎?對(duì)方辯友不會(huì)跟我討論讓一個(gè)不會(huì)跑路的小孩去參加百米跑吧?所以我們不可能在沒有一點(diǎn)實(shí)力的情況下來談?wù)摮晒Α?/p>

我方認(rèn)為機(jī)遇是關(guān)鍵。什么是關(guān)鍵?在所有因素中能起決定性的因素就是關(guān)鍵，而機(jī)遇對(duì)于成功而言正具有這種作用。

打個(gè)比方：種子要生根發(fā)芽至于收獲，應(yīng)保證它具有完好的胚芽胚乳的種子組織，具有當(dāng)種子的所需的條件(即實(shí)力)，其次必須要有適合它生長的溫度和濕度，才能生根發(fā)芽至于收獲。這里的溫度和濕度就是種子發(fā)芽的關(guān)鍵。有詩云：春種一粒粟，秋收萬顆籽。所以農(nóng)民們要抓住合適的節(jié)氣來播種(過了節(jié)氣就不會(huì)有收成了)。現(xiàn)在人們常使用溫室來調(diào)節(jié)溫度和濕度，創(chuàng)造出適宜的環(huán)境，所以我們的餐桌上就有了四季不斷的新鮮蔬菜。

機(jī)遇是成功的關(guān)鍵，這一點(diǎn)是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。對(duì)方辯友提到：同樣機(jī)遇面前成敗有別。這只能說明，敗者沒有把握成功的關(guān)鍵，而成者把握了這一關(guān)鍵。不能因?yàn)樽约簺]有把握機(jī)遇，來否定“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”這一命題。如果沒有機(jī)遇，僅憑個(gè)人單打獨(dú)斗也許永遠(yuǎn)達(dá)不到成功的彼岸。

“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”包括：有實(shí)力的人才能抓住機(jī)遇，只有抓住機(jī)遇的人才能成功，而沒有機(jī)遇是肯定不行的，但機(jī)遇也是可以創(chuàng)造的，所以我們才會(huì)想辦法創(chuàng)造機(jī)遇(很榮幸對(duì)方辯友支持了創(chuàng)造機(jī)遇的觀點(diǎn))。

對(duì)方辯友提出了：“個(gè)人奮斗和外部機(jī)遇是成功的兩個(gè)必備條件”，我方贊成。

首先感謝對(duì)方佐證了我方的觀點(diǎn)，支持了”外部機(jī)遇是成功的必備條件”。其次對(duì)方還提到了“個(gè)人奮斗”，我們并不否認(rèn)個(gè)人奮斗的作用，我們就看看個(gè)人奮斗的作用：其一、個(gè)人奮斗能夠努力提高自己的實(shí)力，使自己更能夠有實(shí)力抓住每一個(gè)可能成功的機(jī)會(huì);其二、個(gè)人奮斗也提高了創(chuàng)造機(jī)會(huì)的能力，也是你創(chuàng)造機(jī)會(huì)的努力。由此可見：“個(gè)人奮斗”仍然是支持我方機(jī)遇是成功的關(guān)鍵的論據(jù)，所以我不得不再次感謝對(duì)方辯友提供了支持我方觀點(diǎn)的證據(jù)。

綜上所述，對(duì)方辯友心里還是很支持我們的觀點(diǎn)的，只是不愿意承認(rèn)罷了，難道對(duì)方辨友能漠視眼前的機(jī)遇嗎?顯然不能!

所以從以上各方觀點(diǎn)中，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，決定成功的不是機(jī)遇，機(jī)遇也不可能是成功的關(guān)鍵。人生中，錯(cuò)把機(jī)遇當(dāng)做成功的關(guān)鍵，必定會(huì)在成功的道路上迷失自己奮斗的方向。

對(duì)方辯友，我們今天要辯論的不是金子發(fā)不發(fā)光的問題。請(qǐng)別離題了!

從馬哲上講，內(nèi)因起決定性作用，外因是重要條件。內(nèi)因當(dāng)然是指自己的能力，而外因是機(jī)遇，所以能力才是決定性因素。我方小偷的例子也正是證實(shí)了這一觀點(diǎn)。機(jī)遇并不是成功的關(guān)鍵。從正常的人際關(guān)系來看，機(jī)遇只是人為的一個(gè)結(jié)果，如果自己不爭取，機(jī)遇是并不會(huì)自己降臨的，等待只能是一敗涂地。

“影響力訓(xùn)練”機(jī)構(gòu)曾經(jīng)作過上萬次的調(diào)查。結(jié)果顯示，決定一個(gè)人成為成功者的最關(guān)鍵要素中，80%屬于個(gè)人自我價(jià)值取向、態(tài)度類因素，如各種能力;7%屬于運(yùn)氣、機(jī)遇、環(huán)境、時(shí)間、天賦、背景等所謂的客觀因素。能否駕馭客觀的因素，還是因?yàn)槿说膽B(tài)度，因?yàn)樗从谖覀儗?duì)待客觀因素的態(tài)度，以及把握客觀因素的技巧。成功100%都是因?yàn)閼B(tài)度!在這個(gè)世界上，所有的游戲規(guī)則都是需要自己用昂貴的代價(jià)去換取自己的利益。使用正確方法有效的營運(yùn)自己的資源，始終堅(jiān)持，迎刃而上，成功將會(huì)變得不再遙遠(yuǎn)。

讓我們記住這一令人吮指回味的結(jié)論，更清醒地去認(rèn)識(shí)機(jī)遇并不是成功的關(guān)鍵，只是成功的一個(gè)因素罷了!

尊敬的對(duì)方辯友，讓我們用這樣的思維方式來思考成功，用這樣的思維方式來分析過去，把握今天，準(zhǔn)備未來吧!

對(duì)方辯友說“卻始終沒有說明機(jī)遇是怎么來的，難道說機(jī)遇是天下掉下來的嗎?還是人為創(chuàng)造的?”請(qǐng)注意，現(xiàn)在我們討論的辯題是“機(jī)遇是否成功的關(guān)鍵”，對(duì)方如此發(fā)問，難道是想辯論“機(jī)遇是如何來的”嗎?那我們可以另開個(gè)帖子，在此恕不奉陪。

綜觀對(duì)方發(fā)言，明顯曲解了我方觀點(diǎn)，并試圖把我方“機(jī)遇是成功的關(guān)鍵”這一論點(diǎn)等同于自己不努力而“坐等機(jī)會(huì)到來”。我方不得不再次重申：我們討論的“機(jī)遇”，不等于“好運(yùn)氣”或“好命運(yùn)”。機(jī)遇的偶然性是存在于事物發(fā)展的必然規(guī)律之中的，它不是天上掉下的一塊餡餅。承認(rèn)機(jī)遇是成功的關(guān)鍵，不是要人們守株待兔，而是要充分尊重和及時(shí)把握客觀規(guī)律，敏銳的洞察事物變化，適時(shí)而動(dòng)，讓自己的行動(dòng)更具有目的性，更合乎時(shí)代的要求。這世上很多人都在努力，而有些人達(dá)到成功，有些人卻空勞一生，為什么?低頭拉車不看路，踏破鐵鞋難成功。機(jī)遇來臨時(shí)不能好好把握，等它過去又怨天尤人，這都是可恥的。有句老話：金風(fēng)未動(dòng)蟬先覺。成功者莫不善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，并把握這一成功的關(guān)鍵，才能夠先人一步，采取行動(dòng)達(dá)至勝利的彼岸。君子適時(shí)而動(dòng),英雄應(yīng)運(yùn)而生。片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力，而無視客觀規(guī)律，不能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并把握這一成功的關(guān)鍵，必然白費(fèi)力氣，功虧一簣。

很是奇怪，從一開始到現(xiàn)在，對(duì)方一直都沒提到成功的關(guān)鍵是什么，我在想，這是為什么呢?是對(duì)方心中本就支持機(jī)遇是成功的關(guān)鍵，但由于機(jī)遇的問題對(duì)方處于反方，不得不作無力的辯駁?還是另外的什么呢?很是值得推敲!

對(duì)方辨友一直到現(xiàn)在還在堅(jiān)持：“有什么樣的成功，必定伴生有什么樣的機(jī)遇”，這讓我們覺得很是可笑，究竟是機(jī)遇在前還是成功在前?我想這并不難推敲吧?很明顯的是機(jī)遇在前成功在后。成功只是結(jié)果，機(jī)遇可是成功的條件，既然成功了，又哪還用什么機(jī)遇啊?可見機(jī)遇是成功的伴生物屬無稽之談，把它反過來說成功是機(jī)遇伴生物才是正確的。

“如我們要在這場(chǎng)辯論中成功，必定要?jiǎng)?chuàng)造在這場(chǎng)辯論中成功的機(jī)遇。”，又一次看到對(duì)方提到了“如果要成功，必定要?jiǎng)?chuàng)造……成功的機(jī)遇。”的說法，真的很高興對(duì)方多次承認(rèn)了機(jī)遇的重要性，看來我們已經(jīng)達(dá)到了共識(shí)了。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇七

面對(duì)強(qiáng)大，敢于亮劍，這就是魄力。

曹操，論實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上袁紹，論魄力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)在袁紹之上。最終曹操以少勝多、以弱勝強(qiáng)，主要靠的就是在關(guān)鍵時(shí)刻敢于出劍的魄力。

馬云，能夠取得那么大的成功，也絕非僅僅靠的是個(gè)人的知識(shí)能力，更重要的是靠著敢想敢干的非凡的魄力。

知識(shí)不夠，可以學(xué)。能力不夠，可以鍛煉。但一個(gè)人魄力的大小，很大程度上是來自于他小時(shí)候的成長經(jīng)歷。

目前娃娃的魄力教育，一直是教育的短板，沒有引起足夠的重視。有些家長普遍對(duì)孩子過度關(guān)愛，放養(yǎng)程度不夠，也與喪偶式婚姻有關(guān)。

焦慮的媽媽，在很多事情上過多的幫助孩子選擇，使孩子不能成為自己，家長用愛的方式抹殺了孩子的天性。這樣的孩子從小就缺少了做事的魄力，魄力的缺少在孩子長大以后是很難彌補(bǔ)的。

魄力在孩子十二三歲左右基本定型。古今中外很多偉大人物，也都是十二三歲就顯露出了非凡的魄力。日常生活中，我們也常會(huì)觀察到某個(gè)孩子的行為后，感慨道：這個(gè)孩子以后會(huì)成大事。為什么會(huì)有這樣的欣賞的感慨?因?yàn)槲覀儾粫?huì)僅僅以為他還是個(gè)孩子，而就小視了他做事的魄力，因?yàn)檫@種魄力，是他長大以后能否邁向成功的重要前提(因素)。

做大事要有做大事的魄力，我們平常人做不了大事，但我們可以做小事。做小事也需要有做小事的魄力。小魄力也是小成功非常關(guān)鍵的因素。

凡事猶猶豫豫，都會(huì)做不好。完美主義，就是等什么條件都具備了，面前的機(jī)會(huì)也就沒有了。再等下一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)，仍然會(huì)猶猶豫豫因?yàn)闆]有魄力，機(jī)會(huì)還會(huì)溜走。

這個(gè)時(shí)代是最不缺少機(jī)會(huì)的時(shí)代，唯一缺少的是我們敢想敢干的魄力。人家的心很定，開始考研。你也想考研，但你的心不定，沒有魄力去付諸行動(dòng)，當(dāng)然你就不會(huì)成功。人家省吃儉用、積累原始資金，開始了創(chuàng)業(yè)，良性循環(huán)。你沒有魄力去省吃儉用，你整天吃喝玩樂醉生夢(mèng)死，機(jī)會(huì)來了當(dāng)然不會(huì)屬于你。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇八

張瑞敏實(shí)施的“三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”的管理辦法，從根本上調(diào)動(dòng)了員工的積極性，培養(yǎng)了員工的敬業(yè)感和進(jìn)取精神，使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

所謂三工轉(zhuǎn)換，指全體員工分為優(yōu)秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇，并根據(jù)工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。一部分員工通過自己的努力上轉(zhuǎn)為合格或優(yōu)秀員工;極少數(shù)員工因?yàn)楣ぷ魇韬霰幌罗D(zhuǎn)為試用員工，后來立功補(bǔ)過又轉(zhuǎn)回合格或優(yōu)秀員工。如此一來，員工逐漸培養(yǎng)起對(duì)個(gè)人和企業(yè)的職業(yè)責(zé)任意識(shí)。

此外，張瑞敏還把新產(chǎn)品的開發(fā)與個(gè)人利益掛起鉤來。開發(fā)人員的收入只與產(chǎn)品的銷售掛鉤，這就把他們推上了市場(chǎng)。所以開發(fā)人員必須時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)上反饋了什么技術(shù)問題，馬上去解決處理。這一招大大加快了新產(chǎn)品的開發(fā)速度。

張瑞敏認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的靈魂是文化，海爾過去的成功是觀念和思維方式的成功。這位誕生于中國儒家文化發(fā)祥地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不但有著濃厚的東方文化底蘊(yùn)，又通過學(xué)習(xí)借鑒了大量的西方先進(jìn)文化，創(chuàng)造了令世界矚目的海爾企業(yè)文化。為了實(shí)現(xiàn)海爾發(fā)展的大目標(biāo)，他制定了文化戰(zhàn)略的大系統(tǒng)和實(shí)施這個(gè)大系統(tǒng)的三個(gè)子系統(tǒng)：

1、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)。用海爾的核心文化最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2、企業(yè)外部系統(tǒng)。用海爾的營銷文化最大限度地滿足用戶的需要，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

3、企業(yè)快速反應(yīng)系統(tǒng)。用海爾的戰(zhàn)略理念，緊緊關(guān)注并跟上國家宏觀調(diào)控政策，及時(shí)抓住機(jī)遇，發(fā)展企業(yè)規(guī)模。

企業(yè)的問題都在于人，企業(yè)文化就是要研究人——人的意愿、人的心智、人的思考方式。以為人本的文化是企業(yè)文化的核心。而海爾文化的升華，用張瑞敏自己的話說，靠的是讀書、學(xué)習(xí)。一方面借鑒西方先進(jìn)國家的科學(xué)管理模式，一方面融合中華民族的傳統(tǒng)文化精華，兼收并蓄，創(chuàng)新發(fā)展，然后自成一家。

有人說，可口可樂公司可以在一夜之間燒掉，但只要把人留下，很快就能復(fù)蘇。這句話用在海爾身上，亦可。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇九

3、機(jī)會(huì)來的時(shí)候像閃電一樣短促，全靠你不假思索的利用。——巴爾扎克。

4、良辰難再，人生中大好的時(shí)刻，不要去作舊夢(mèng)重圓的事。——佚名。

5、時(shí)來天地皆同力，運(yùn)去英雄不自由。——羅隱。

6、智者創(chuàng)造的機(jī)會(huì)比他得到的機(jī)會(huì)要多。——培根。

7、機(jī)會(huì)不會(huì)上門來找;只有人去找機(jī)會(huì)。——狄更斯、機(jī)不可失，時(shí)不再來。——張九齡。

9、生活中最重要的事情是懂得何時(shí)抓住機(jī)會(huì)，其次便是懂得何時(shí)放棄利益。——狄斯累利。

10、僅僅天賦的某些巨大優(yōu)勢(shì)并不能造就英雄，還要有運(yùn)氣相伴。——拉羅什夫科。

11、人生成功的秘訣是當(dāng)好機(jī)會(huì)來臨時(shí)，立刻抓住它。——狄斯累利。

15、機(jī)遇只偏愛那些有準(zhǔn)備的頭腦的人。——巴斯德。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇十

常有人糾結(jié)：想自己創(chuàng)業(yè)，可又不知道干什么。大多數(shù)人只是說說而已，往往沒有下文，頂多茶余飯后一場(chǎng)所謂深度討論，散后，各自還是一成不變地干著那份抱怨了許多次的工作。但還是有那么小部分人則付諸行動(dòng)，甭管成功與否，基本都有收獲。

去年，我和家人去泰國清邁旅游，認(rèn)識(shí)了一對(duì)80后小夫妻。我們租用他們的七人座商務(wù)車在清邁城里晃蕩了幾天，由此聊到了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這對(duì)小夫妻是上海人。在上海，他們?cè)?jīng)有一家自己的公司，做紡織品的，受金融危機(jī)的影響，后來關(guān)了門。也想過干其他行業(yè)，可嘗試了幾次，似乎缺少運(yùn)氣，如今來清邁創(chuàng)業(yè)已經(jīng)一年半了。熟悉的國內(nèi)不待著，怎么會(huì)想到來清邁找機(jī)會(huì)?這是我們所好奇的。

女孩告訴我們，一次偶然的機(jī)會(huì)，他們來泰國自助游，對(duì)清邁的印象特別好。兩人甚至想到這里來養(yǎng)老，各種暢想之后，突然就有個(gè)大膽的想法：國內(nèi)找不到好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，干脆到泰國來碰碰運(yùn)氣，說不定立下足來。“想法容易，實(shí)現(xiàn)可沒那么容易。我們花了兩年時(shí)間證明這個(gè)想法的可行性，又花了足足一年的時(shí)間說服兩家的老人接受這個(gè)決定。”初步印象很好，但真正要?jiǎng)?chuàng)業(yè)可不能掉以輕心。兩人跑遍泰國大大小小的城市，綜合了各種條件因素，最終還是確定在清邁開始自己的夢(mèng)想。兩人的決定遭到了雙方家人的全部否定。理由很簡單：山高水遠(yuǎn)的，語言又不通，創(chuàng)業(yè)難度更大。可兩人經(jīng)過一圈考察后，更堅(jiān)定了到泰國創(chuàng)業(yè)的想法。經(jīng)過一年的溝通和說服，兩人終于帶著資金踏上了泰國的土地。

在清邁，夫妻兩人最先是炒房。在考察的過程中，兩人覺得泰國的地產(chǎn)市場(chǎng)跟國內(nèi)很相似，且剛剛起步，房價(jià)還不高，升值潛力卻很大。很快，他們買了一套小公寓。在買房的過程中，他們發(fā)現(xiàn)作為外國人的他們?cè)谔﹪捶坎]有多少利潤空間，且政策風(fēng)險(xiǎn)比較大。在泰國，當(dāng)?shù)厝速I房，連土地一起，買的是永久居留權(quán)，且價(jià)格便宜。對(duì)外國人來此地購房，則是70年的使用權(quán)，單價(jià)偏高不說，且各種稅費(fèi)疊加。最關(guān)鍵的還是政策不穩(wěn)定，外賓買房權(quán)益不受保護(hù)。

找房源、購房產(chǎn)的過程中，夫妻倆結(jié)識(shí)了不少朋友，了解了很多當(dāng)?shù)氐男畔ⅰＫ麄儼l(fā)現(xiàn)，隨著來清邁自助游的中國人增加，越來越多的人選擇在當(dāng)?shù)匕囎杂尚校驗(yàn)檎Z言不通擔(dān)心交流不暢，國人大多喜歡找會(huì)中文交流的司機(jī)。這個(gè)需求讓夫妻倆嗅到了商機(jī)。兩人購置完公寓后，果斷放棄繼續(xù)炒房的計(jì)劃，花幾萬買了一輛二手的商務(wù)車，開始做起了包車的生意。萬事開頭難。剛開始，生意都是通過國內(nèi)朋友介紹，零星著干，女孩利用空閑時(shí)間還報(bào)了泰語學(xué)習(xí)班。

半年后，隨著朋友推薦、老顧客帶新客源、淘寶店接單等等多種渠道的開發(fā)，夫妻倆越來越忙碌：一輛車不夠，又買一輛大點(diǎn)的商務(wù)車;兩人一起接單不行，便各自帶游客走不同線路;以前兩口子還經(jīng)常一起吃飯，如今只有晚上各自先后回到家中，匆匆交流、安排好第二天的行程后，趕緊睡覺休息……“我們現(xiàn)在一天幾個(gè)單在跑，這會(huì)把你們送到動(dòng)物園以后，我還得趕緊去機(jī)場(chǎng)接另外一撥人，送他們回到酒店，我再掉頭回來接你們。”女孩對(duì)我們說著手上正安排的幾單生意，時(shí)間交錯(cuò)，線路各異，我們聽得云里霧里，對(duì)方則井井有條，一絲不亂。

回到國內(nèi)，我們依然保持著網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。女孩告訴我，他們的生意越來越多，兩輛車跑不過來，他們就把生意介紹給自己的同行。與此同時(shí)，在包車的過程中，他們發(fā)現(xiàn)了更多的旅游商機(jī)，推動(dòng)著他們計(jì)劃在當(dāng)?shù)亻_一個(gè)小型旅游公司，招聘幾個(gè)人，拓展更多新業(yè)務(wù)。國外創(chuàng)業(yè)道路的順利是他們自己也沒有想到的。

這個(gè)成功在很多人身上無法復(fù)制，因?yàn)椴桓逸p易付之行動(dòng)。如果只是動(dòng)動(dòng)嘴皮子，這對(duì)夫妻應(yīng)該還在上海的新家里愁眉苦臉，尋找出路。記住，路是走出來的，機(jī)會(huì)只有在行動(dòng)中才能找到方向，空談終究只會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間。

1.

一只貓，法學(xué)碩士，我在簡書上認(rèn)識(shí)的好友。我記得有一天他加我，并且發(fā)給我他在“十點(diǎn)讀書會(huì)”做的分享《400天，演講達(dá)人養(yǎng)成記》，并且留言：“在你們的激勵(lì)下，我也開始寫作了。”

這次，他來上海，我們交流了2個(gè)小時(shí)，我跟他學(xué)到特別多東西。其實(shí)，他給我的第一印象并不好，因?yàn)樗t到了20分鐘，在這之前，還提出改時(shí)間，延后半小時(shí)。

我見到他說的第一句話：你這個(gè)習(xí)慣可不好，遲到了。為什么我一定要告訴他呢?因?yàn)槲以诓恢肋t到原因的情況下，對(duì)遲到幾乎零容忍。他的遲到已經(jīng)讓我有情緒了，我怕一會(huì)的談話受影響，所以我希望他能夠解釋一下。

我了解到他原來住的地方離地鐵站很遠(yuǎn)，打的沒有打到，看到幾個(gè)空車都不載他，他只好又去了地鐵站。“你下次來上海，可以下載一個(gè)滴滴出行，那些空車不載你，可能是因?yàn)閯e人用了打車軟件。”我建議他。

還有，他在重慶生活久了，重慶和上海相比，生活節(jié)奏要慢很多。這個(gè)可以理解，就像我在老家，我們很多時(shí)候，都臨時(shí)通知聚會(huì)，一個(gè)小時(shí)之內(nèi)到了就可以了。

而在上海，大家時(shí)間都很寶貴，主要在路上浪費(fèi)了太多時(shí)間，我每天上下班來回要差不多3個(gè)小時(shí)。臨時(shí)約見，幾乎不可能，因?yàn)榻嚯x差不多也要來回2小時(shí)。在上海1小時(shí)之內(nèi)可以到達(dá)的地方，都是距離非常近的。

“我下次一定不會(huì)遲到。”他告訴我。就這樣，這件事情算是過去了。

2.

他的經(jīng)歷非常傳奇，他們家祖上從清朝就開始做道士。父親收了很多徒弟，一般徒弟出師至少需要3年，而有的資質(zhì)不好的，跟七八年，主要擔(dān)心徒弟離開后，自己養(yǎng)活不了自己。

這點(diǎn)對(duì)他的影響特別大，他想做一件事情時(shí)，首先想到的就是跟著名師學(xué)習(xí)，得到高人指點(diǎn)。他大學(xué)時(shí)，讀的法律專業(yè)，平時(shí)就會(huì)去其他大學(xué)蹭各種法學(xué)名師的講座，有時(shí)候甚至?xí)炎约旱膶I(yè)課程逃掉。

“我聽這些大家講課，能夠開闊我的視野，讓我進(jìn)步飛快。就像我重慶吃火鍋后，去了其它地方，都覺得不正宗。還有我們聽郭德綱的相聲，其他人再講，就不想聽了。學(xué)習(xí)首先的方式并不是看書，而是去找該領(lǐng)域的牛人，高人指路優(yōu)于讀萬卷書。”

現(xiàn)在，他正在學(xué)習(xí)演講，練習(xí)自己的口才，同樣他跟一位非常有名的演講口才專家已經(jīng)學(xué)習(xí)了1年多，自己有針對(duì)性講話練習(xí)1000多次，400天的時(shí)間，除了在老師的課堂上做練習(xí)外，他還采取錄視頻的方式提升自己的演講水平，連續(xù)兩個(gè)月，每天晚上就某一個(gè)話題發(fā)表2分鐘的講話，并且看自己有哪些地方不到位。

為了儲(chǔ)備自己的知識(shí)，他400天，讀了100多本書。這么多年，他買書的投資4萬多塊錢。關(guān)于讀書，他分享到，“一本好書，需要多讀幾遍。如果只是略讀一遍，書中的精華是很難掌握的。”

現(xiàn)在這個(gè)老師留下他，讓他當(dāng)助理，并且給他很多機(jī)會(huì)，他非常感恩。他說：“跟人，忠很重要，讓人知道你是他的人。”這點(diǎn)真讓我佩服，學(xué)習(xí)誰，就走進(jìn)誰的生活，在耳濡目染，潛移默化中就取得了進(jìn)步。

3.

他大一暑假就開始做學(xué)生課外輔導(dǎo)培訓(xùn)了。后來，他創(chuàng)業(yè)就是做的教育培訓(xùn)，三年的時(shí)間，也賺了很多錢。但我認(rèn)為他適合從0到1做開拓性質(zhì)的工作，但不適合從1到10。對(duì)于公司管理，他并不擅長。

他把員工都當(dāng)朋友，沒有人害怕他。當(dāng)他的同學(xué)，也是他的搭檔考公務(wù)員后，他就把學(xué)校賣掉了。這次創(chuàng)業(yè)，其實(shí)他是賺了很多錢的，但最初是白手起家。“人要敢干，在干的過程中自然會(huì)鏈接一些人，學(xué)會(huì)很多東西。”這是他分享的創(chuàng)業(yè)心得。

不過，因?yàn)樵谝粋€(gè)行業(yè)，他積累了很多人脈。他日常教授英語課，日薪差不多塊錢，非常受學(xué)生歡迎，高三英語60、70分的學(xué)生，只要踏實(shí)地跟著他學(xué)，跟著他練，高考都能考100多。“我的英語水平與科班出身的相比，有一定差距，但學(xué)生愿意跟我學(xué)，加上魔鬼訓(xùn)練，他們提高很快。”

他給我分享了他第二個(gè)心得，是在大學(xué)的武術(shù)課上得出的。“一力降十會(huì)，千招會(huì)不如一招熟。”

他是湖南人，身高170左右，同學(xué)中有很多山東人，180左右，當(dāng)然也有貴州人，比他還要矮一些。他一開始比較自卑，他貴州的同學(xué)特別幽默，“我就是來給你自信的。”(用貴州話講的)。

力氣大的人在練習(xí)中，先天就有優(yōu)勢(shì)。百度百科上，對(duì)“一力降十會(huì)”的解釋是：“一個(gè)力氣大的人，可以戰(zhàn)勝十個(gè)會(huì)武藝的人。比喻在絕對(duì)實(shí)力面前一切計(jì)謀都是沒用的。”

他經(jīng)過不斷的嘗試，發(fā)現(xiàn)自己在講課方面有優(yōu)勢(shì)，不怯場(chǎng)，脫稿講三個(gè)小時(shí)沒問題。所以他就想在演講方面，有所建樹。

還有，他們有時(shí)候?qū)W很多招式，每一項(xiàng)都一知半解，但真正兩個(gè)人競賽時(shí)，還不如一個(gè)招式運(yùn)用非常熟練的人。所以他想好好打磨自己的技能，理出自己的邏輯框架，不斷拜訪名師，不斷練習(xí)，運(yùn)用非常熟練。

關(guān)于這一點(diǎn)，我想到周星馳的電影《新精武門》中的大力右手拳，只此一招，威力無比。我們?cè)诠ぷ髦幸彩牵欢ㄒ凶约旱慕^活，增加自己的不可替代性。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇十一

伏爾泰說過：“堅(jiān)持意志偉大的事業(yè)需要始終不渝的精神。”可見，堅(jiān)持對(duì)于一個(gè)人的一生來說是十分重要的，堅(jiān)持可以讓你接近成功，獲得成功。

堅(jiān)持就是經(jīng)受磨練，不輕言放棄的信念。一粒砂，看見伙伴變成了耀眼的珍珠，十分羨慕，也鉆進(jìn)了貝殼里，但蚌卻將它包裹起來，讓它透不過氣。砂便因此放棄，繼續(xù)當(dāng)它的砂，只能羨慕伙伴們都變成了珍珠。如果當(dāng)初這粒砂始終記著自己將要變成一顆美麗的珍珠，抱著堅(jiān)持的信念，將透不過氣來的痛苦忘記，那么它現(xiàn)在肯定也會(huì)是珍珠伙伴們中的一顆閃閃發(fā)光的珍珠，而不是只是一粒砂。

這正好印證了羅曼?羅蘭的那句：“最可怕的敵人，就是沒有堅(jiān)強(qiáng)的信念。”所以，既然我們下定決心要做一件事，我們就要抱著堅(jiān)定的信念，克服它，以接近成功、獲得成功。

奧地利音樂家莫扎特，15歲時(shí)他為創(chuàng)作一首曲了，連續(xù)三晚都在寒冬中伏案創(chuàng)作，手指凍得通紅，也只是呵一口氣暖和暖和又繼續(xù)創(chuàng)作。這首歷經(jīng)艱辛的曲子最終卻淘汰了。但他卻沒有被失敗打敗。他重拾信心，努力創(chuàng)作，最終成功。如果當(dāng)初莫扎特聽見自己的艱辛創(chuàng)作的作品竟然被淘汰了，這首他嘔心瀝血，歷經(jīng)三晚的曲子竟然沒有得到評(píng)委的認(rèn)可時(shí)，開始對(duì)自己感到不自信，感到懷疑，放棄了自己在音樂創(chuàng)作上的努力，那么他現(xiàn)在一定還是不知游歷在哪兒，無人知曉的莫扎特，而不是家喻戶曉的著名音樂家。

因此，我們?cè)谑　⒋煺蹠r(shí)不能灰心喪氣，要有面對(duì)的勇氣，努力繼續(xù)堅(jiān)持，才能接近成功、獲得成功。

堅(jiān)持就是挑戰(zhàn)自我，不斷進(jìn)取的努力。

毛毛蟲要蛻變成五彩斑斕的蝴蝶要經(jīng)歷破繭之苦，當(dāng)它苦苦掙扎在繭之間時(shí)，若它不努力挑戰(zhàn)自我，害怕痛苦，那么它永遠(yuǎn)不會(huì)蛻變成蝶。

因此，我們?cè)诶щy面前要不斷進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我，努力變成“蝶”。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇十二

4、幸運(yùn)每個(gè)月都會(huì)降臨，但是如果你沒有準(zhǔn)備去迎接它，就可能失之交臂。——佚名。

5、生命是一條艱險(xiǎn)的狹谷，只有勇敢的人才能通過。——米歇潘。

7、要是不能把握時(shí)機(jī)，就要終身蹭蹬，一事無成。——莎士比亞。

8、進(jìn)步，意味著目標(biāo)不斷前移，階段不斷理新，它的視野總是不斷變化的。——雨果。

11、糟蹋了機(jī)會(huì)，怨不得別人，是你自己的事。——佚名。

12、來而不可失者時(shí)也，蹈而不可失者機(jī)也。——蘇軾。

13、在婚姻大事上，機(jī)會(huì)和命運(yùn)常常良莠不分，叫人難以捉摸。——奧斯。

15、明者因時(shí)而變，知者隨事而制。——桓寬。

17、善于捕捉機(jī)會(huì)者為俊杰。——歌德。

18、要留意任何可利的瞬間，機(jī)會(huì)到了，莫失之交臂，遺憾終生。——佚名。

20、人生頗富機(jī)會(huì)和變化。人最得意的時(shí)候，有最大的不幸光臨。——亞里士多德。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇十三

眾所周知，莫言是20xx年諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的獲得者，一下子莫言成為焦點(diǎn)，在得知獲獎(jiǎng)后，莫言心里也是即驚又喜。驚，是沒想到獎(jiǎng)項(xiàng)會(huì)落到自己的頭上。喜，是獎(jiǎng)項(xiàng)果真頒給了自己。

然而在驚喜后，莫言又感到惶恐，他擔(dān)心有了這個(gè)光環(huán)之。后，會(huì)不會(huì)有很多人盯著自己找毛病，來為難自己。其實(shí)每個(gè)人在獲得成就后，都會(huì)被人套上光彩奪目的光環(huán)，但在光環(huán)下更多的是惶恐。

惶恐自己失去光環(huán)，失去成就，例如：一個(gè)學(xué)生成績優(yōu)異，他自然就會(huì)被套上“好學(xué)生”的光環(huán)，但在光環(huán)下，他更多的是努力學(xué)習(xí)和不斷增加的壓力，因?yàn)樗ε伦约菏ミ@層光環(huán)，失去所擁有的成績。因此他的學(xué)習(xí)壓力就會(huì)越來越大，直到他承受不了。光環(huán)是虛幻的，如果你總是在意這個(gè)光環(huán)，那么它就會(huì)越來越沉重，直到你承受不了。要放棄虛幻的光環(huán)，脫掉虛偽的外衣，這樣才可以擁有一個(gè)真實(shí)輕松和積極進(jìn)取的自我。

莫言的成功帶來的不僅有惶恐，還有驚喜。而決定成功關(guān)鍵的是不懈努力和謙虛的態(tài)度，莫言經(jīng)過了多年努力寫出書，在獲獎(jiǎng)后莫言說很多人都具備了獲獎(jiǎng)的資格，可以看出他的不懈努力和謙虛。

謙虛的態(tài)度在學(xué)習(xí)中也非常重要。明初文學(xué)家宋濂曾多次在嚴(yán)寒的冬天里頂著寒風(fēng)跑去向當(dāng)?shù)赜袑W(xué)問的人請(qǐng)教，有時(shí)老師怒斥宋濂，他絲毫不生氣站在一旁，等老師生氣時(shí)再去請(qǐng)教，正因?yàn)樗五ビ羞@種謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度才能夠成功的。

莫言的成功告訴我們?cè)谄綍r(shí)一定要努力學(xué)習(xí)，謙虛好問，學(xué)會(huì)擺脫身上的光環(huán)，擁有一個(gè)積極進(jìn)取的自我。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇十四

精選閱讀（一）：

魯國有一對(duì)夫妻，丈夫擅長織麻鞋，妻子擅長織白絹，他們想去越國謀生，一個(gè)鄰人勸阻他們說，赤腳披發(fā)的越人是不需要麻鞋和白絹的，夫妻倆在那里將窮困不堪了。我卻認(rèn)為，能否抓住機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。

舉個(gè)例子來說，如果我們有玫瑰的種子，只有把它們種在沒有其它花草爭艷的肥沃土壤才能收獲滿園芳香的玫瑰。就材料而言，正正因越人赤腳披發(fā)，才使得魯國夫妻倆的麻鞋絹帽有巨大的市場(chǎng)，如果他們采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄗ屧饺死斫饴樾徒伱保诰虺銎渲芯薮蟮氖袌?chǎng)潛力，必須能獲得巨大的財(cái)富。因此，對(duì)他們來說，能否抓住這個(gè)機(jī)遇掌握市場(chǎng)是成功的關(guān)鍵。

把握了機(jī)遇，就是向成功邁出了一大步。比爾。蓋茨的成功就是一個(gè)典型的例子。20世紀(jì)60年代末，當(dāng)許多人對(duì)計(jì)算機(jī)還感到誠惶誠恐時(shí)，比爾就意識(shí)到它的局限性很大。于是他把握住這個(gè)機(jī)遇，在短短二十年里，他和他的微軟公司取得了驚人成就，使他成為了全球的焦點(diǎn)。

成功與失敗只是一線之差，成功在于你為與不為。機(jī)遇對(duì)每個(gè)人是公平的，但像時(shí)刻一樣稍縱即逝。成功者對(duì)機(jī)遇是敏感的，機(jī)遇一到便牢牢抓住，或者主動(dòng)尋找。而失敗者卻瞪大雙眼癡癡等待。當(dāng)機(jī)遇在茫茫等待中悄悄遛走時(shí)，卻茫然不知。

正如李頓所言“機(jī)會(huì)造訪每一個(gè)人，能夠及時(shí)活用的人少之又少。”一些企業(yè)家剛碰上中國西北大開發(fā)，有頭腦的人看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，投資西北，既為自己創(chuàng)造財(cái)富，也為祖國貢獻(xiàn)力量。相反地，愚昧的人腦中的西北仍然是一片荒涼之地，那片對(duì)未來的憧憬也不知去向了。

企業(yè)經(jīng)營管理中有這樣一條理念：人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)，這與偉大的商界領(lǐng)袖哈默的想法有異曲同工之妙。當(dāng)所有美國商人都不敢去蘇聯(lián)做生意的時(shí)候，哈默博士卻獨(dú)自來到了蘇聯(lián)，經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)全國上下糧食奇缺。之后他就想方設(shè)法克服重重阻礙，最后用美國的糧食從蘇聯(lián)換回了一大卡車的金銀財(cái)寶，其中還有皇帝戴過的金冠。剛運(yùn)回沒幾天這些東西就被美國的有錢人搶購一空，他從中大賺特賺了一把。這個(gè)例子同樣告訴了我們能否抓住機(jī)遇是成功的關(guān)鍵。

機(jī)遇是一扇門，每個(gè)人都擁有，關(guān)鍵在于當(dāng)它被叩響時(shí)，我們?cè)诔了€是醒著。聰明的人擁有一切，愚昧的人，成功正與他擦肩而過。將機(jī)遇牢牢抓住吧，成功的桂冠將非你莫屬！

精選閱讀（二）：

【導(dǎo)讀】：一株大豆，202個(gè)豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯(cuò)，不是嗎？任何傻瓜都能敷出一個(gè)蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個(gè)蘋果。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子。——不好小瞧任何微小的可能和機(jī)會(huì)，那里蘊(yùn)藏著無限的期望和收獲。

牧師羅伯特·h·舒勒在他的一本書中寫道：“多年來，我反復(fù)向聽眾宣講：任何傻瓜都能數(shù)出一個(gè)蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個(gè)蘋果。”

作為舒勒先生的一名聽眾，農(nóng)場(chǎng)主安斯利·米勒對(duì)這句話深有體會(huì)，他給舒勒先生寄去了一封夾有一粒大豆種子的信。

他在信里寫道：“舒勒先生，那是1977年，我種的莊稼幾乎顆粒無收。那年天氣個(gè)性糟糕，雨水太多。在10月的收獲季節(jié)，我走在自家的地里，看著滿目的稀稀落落的豆莢，走上去一捏，大多數(shù)都是癟的，我感到心灰意冷。”

“就在那個(gè)時(shí)候，我猛然看見不遠(yuǎn)處有一株大豆個(gè)性顯眼。我走過去，留意翼翼地摘下上方全部的豆莢。一共有202個(gè)，一個(gè)個(gè)看上去都碩大飽滿。我把這些豆莢剝開，得到了503顆大豆。我把這些大豆帶回家，整個(gè)冬天都放在一個(gè)平底罐里，讓它們風(fēng)干。

第二年春天，那是對(duì)我有特殊好處的一個(gè)李節(jié)。我拿出那503粒大豆種子，撒在我家屋后的一小塊地里。那年10月，那塊地讓我收獲了32磅的大豆!到了冬天，我又把種子全部晾干。

1979年，我把那32磅大豆盡數(shù)種在一英畝的田里。那年10月，我總共收獲了2409磅大豆。

1980年春天，我將大豆種在一塊69英畝的田里。那是我全部的土地。就在那年10月，那塊地大獲豐收，足足收獲了8萬多升大豆，賣了1．5萬美元！

舒勒先生，一株大豆，202個(gè)豆莢，503粒大豆，4年以后，變成了1．5萬美元。還不錯(cuò)，不是嗎？‘任何傻瓜都能敷出一個(gè)蘋果有多少粒種子，然而只有上天才知曉一粒種子里面有多少個(gè)蘋果’。一粒種子里面有多少令蘋果？我知道了，我明白了。瞧，我給你寄一粒我收獲的種子。”

不好小瞧任何微小的可能和機(jī)會(huì)，那里蘊(yùn)藏著無限的期望和收獲。

精選閱讀（三）：

之因此寫出來是我自己的親身感受，感受到抱怨除了只會(huì)讓別人覺得你這個(gè)人沒本事，厭煩你之外，沒有任何的好處，解決不了任何的問題，還不如用心的去尋找解決問題的方法。

時(shí)進(jìn)電梯，他便也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯，期望遇到老總，有機(jī)會(huì)打聲招呼。而他們的同事c更進(jìn)一步，在詳細(xì)了解了老總的奮斗歷程，弄清了老總畢業(yè)學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)聯(lián)問題，精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有分量的開場(chǎng)白，在算好的時(shí)刻去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，最后有一天跟老總長談了一次，不久就爭取到了更好的職位。

機(jī)會(huì)是有限的，抓住機(jī)會(huì)，成功的大門才會(huì)為你打開。愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓機(jī)會(huì)，成功著創(chuàng)造機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇十五

這里沒有什么新的東西。我們總是需要稱職的員工，但在這里我所指的是我們需要一個(gè)稱職的團(tuán)隊(duì)。我們的分析單位是團(tuán)隊(duì)，分析團(tuán)隊(duì)是否擁有完成項(xiàng)目工作所需的能力和技巧。為了表明我的觀點(diǎn)，考慮一下問題解決的過程。一個(gè)典型的問題解決過程可能包括以下各個(gè)步驟：

(1)定義問題;。

(2)分析可能的原因;。

(3)收集必要的數(shù)據(jù);。

(4)設(shè)計(jì)不同的解決方案;。

(5)評(píng)估和優(yōu)化解決方案;。

(6)選擇最佳的解決方案;。

(7)指定行動(dòng)計(jì)劃;。

(8)執(zhí)行解決方案;。

(9)評(píng)估結(jié)果。

在地球上或許有個(gè)人擁有完成上述所有步驟所需的全部技能，但期盼有這樣一個(gè)人加入你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)卻可能僅僅是一個(gè)美好的愿望。更加實(shí)際的是期望你的團(tuán)隊(duì)擁有所有需要的技能，每一個(gè)成員可能去執(zhí)行不同的步驟。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要獲得成功，就需要幾種類型的技能和思維方式，單獨(dú)某一個(gè)人不可能擁有全部需要的東西。問題在于要解決問題，而不是去創(chuàng)造英雄。項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是確保團(tuán)隊(duì)擁有所需的技能，并且能夠?qū)I(yè)地、有效地解決問題。

成功的關(guān)鍵（模板16篇）篇十六

不要讓專業(yè)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)鎖住你的手腳，擋住你的視線。某種意義上講，一切進(jìn)步與發(fā)展都是對(duì)原有事物的否定。我們只有不斷的自我否定、自我超越才能不斷進(jìn)步并走向成功。而阻礙我們思想創(chuàng)新的往往就是我們引以為資本的經(jīng)驗(yàn)與技能。越是經(jīng)驗(yàn)豐富的人在思考問題的時(shí)候越是愛在固有的思維定式中徘徊;而一些沒有經(jīng)驗(yàn)閱歷的年輕人卻大多敢想敢干，雖然想法不見得成熟，但其中卻充滿著開拓創(chuàng)新的思想，這些略帶“異想天開”的創(chuàng)新思想正是專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富甚至權(quán)威人士缺少的，超越自我的引航燈塔。

有時(shí)超越的動(dòng)力源于夢(mèng)想，夢(mèng)想讓一切變的都有可能。人類不具備飛翔的體質(zhì)，但從未間斷的夢(mèng)想讓我們今天得以以另外一種方式飛上藍(lán)天。超越的夢(mèng)想不是妄想，需要我們認(rèn)真塌實(shí)的走好每一步——踏踏實(shí)實(shí)用雙腳走路，放飛夢(mèng)想讓心飛翔。

有人做過這樣的實(shí)驗(yàn)：在紙上寫出你最親密的六位朋友的名字，并寫出每個(gè)人的月收入，然后算出六個(gè)人月工資的總合，最后算出他們?cè)率杖氲钠骄鶖?shù)，這個(gè)平均數(shù)將與你的月收入十分接近。

由此可見結(jié)交朋友的重要性，朋友對(duì)我們的影響非常大，甚至可以潛移默化地改變一個(gè)人的一生。朋友對(duì)我們?nèi)绱酥匾挥褧r(shí)定要謹(jǐn)慎選擇，這種選擇并非讓你疏貧近富，而是要選與擇精明強(qiáng)干、思想活躍、積極進(jìn)取，充滿激情與活力的人士為伍;遠(yuǎn)離沉悶、悲觀、消極的人群。近朱者赤，近墨者黑。想飛的更高更遠(yuǎn)，就要與雄鷹為伍。

我們來到了這個(gè)世界上就開始了奔跑。為了生存而奔跑、為了夢(mèng)想而奔跑、為了證明自我的存在你也必須奔跑，因?yàn)檫@個(gè)世界本就在不停的奔跑。在市場(chǎng)環(huán)境中奔跑的競賽更是激烈。跑的比別人快，你離成功就越近;跑的比別人慢你將離成功越來越遠(yuǎn);停止不前你將永遠(yuǎn)與成功無緣。不要沉溺于目前的安逸與小成中，世界每天都是新的，只有與時(shí)俱進(jìn)并超時(shí)一步，并將自己的靈魂時(shí)刻浸淫在市場(chǎng)的氛圍中，時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)和奔跑狀態(tài)，這樣才能獲得成功的機(jī)會(huì)。引用體育界的一句名言：冠軍屬于永不停歇、永不放棄的人!

只要活著就不要停止奔跑的腳步!