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企業困難情況報告（精選12篇）篇一

企業發展情況調研報告，一個基層政府在發展經濟的時候都需要事先做好調研，第一公文網網為您帶來企業發展情況調研報告，希望能夠對您的工作提供便利，全文如下：

一、存在的問題。

通過調研，獲悉企業經濟發展的問題及迫切需要解決的問題：

1、企業普遍缺乏技術人才，人才引進困難。即使勉強留住的人才也因待遇問題容易跳槽。人員流動性大，許多人員走后不轉養老保險，根據養老保險政策等于給企業方面造成資金浪費。

2、單一經營缺乏市場競爭力，國有企業受限嚴重。省藥品實行三統一，對市場競爭有很大影響。

3、收入分配是職工最關心、最敏感的問題。總體看，職工的收入在穩定、持續提高，但收入增長的幅度、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大。一方面企業經營追求利益最大化、管理高效化，另一方面一線職工收入普遍較低，工資漲幅與職工期望值有很大差距，企業黨組織邊緣化和群團組織不健全，職工思想工作難以深入，直接影響了勞動關系和諧及職工隊伍的穩定。

4、礦產品經營受地方政策影響，市場面窄，得不到公平買賣。各項收費增加，收費沒有隨礦產品市場調整，企業得不到優惠政策，從而發展困難。

5、民爆物品供應形成惡性競爭，爆破員培訓費用高，民爆物品運輸費用高。

6、在市場經濟條件下，缺乏對企業黨組織建設必要的考核和管理體系，部分企業負責人對黨建工作認識不到位，態度冷漠、存在戒備心理，黨組織負責人沒有獨立工作條件，身份僅是政治榮譽，缺少報酬待遇和精神獎勵，不能找到黨建工作與經濟發展的最佳結合點，頁腳..頁眉.表現為重視抓生產促經營，輕視企業文化、精神文明和黨建工作，急功近利思想嚴重，缺乏長遠規劃，致使企業黨建工作停與表面，流于形式。同時，由于大多數企業都沒有把黨建工作經費列入企業預算，已建黨組織普遍存在黨員活動無場地、教育培訓無經費、黨建制度不健全的問題，未建黨組織的企業由于務工人員流動性強，黨員隊伍很不穩定，黨員激勵關懷幫扶機制不健全，不能充分保障主人翁地位，企業對困難黨員的走訪慰問帶有福利性質，不能切實調動黨員為企業諫言獻策的積極性。

7、村容村貌落后，村領導班子不團結；群眾小額貸款擔保困難；教育和醫療水平差，缺乏好醫生、教師。

二、對策建議。

1.著力解決突出問題，優化企業發展環境。要深入開展排查整治突出問題，服務保障跨越發展活動，全力提升政府形象，打造優質外部環境。一要重點解決破壞企業生產秩序、干擾企業經營活動的問題；二要重點解決政令不暢、作風漂浮的問題；三要重點解決企業發展負擔過重、損害企業合法權益的問題，建立健全監督檢查、舉報反饋、跟蹤落實等行之有效的制度，通過信息公開共享平臺和機關效能監察平臺，堅決杜絕違規檢查、多頭檢查、重復檢查以及強制收費、隨意罰款、吃、拿、卡、要等違法違規行為，真正使政府部門做到無事不擾、有事不推，全力為抬商引資和企業發展做好服務保障工作。

2.著力完善工作制度，維護群眾切身利益。要把保障職工群眾合法權益與維護企業負責人正當利益相結合，真正把群眾路線落實到能力關懷、情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切上。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監督制度，完善以平等協調集體合同制度為基本內容的勞動關系協調制度，創新以扶貧幫困、激勵關懷為主要載體的救助服務制度，通過制度體系的整體合力和綜合效用，切實維護職工合法利益；二是健全群團組織，創新工作方法，發揮職能作用，建立群眾利益訴求制度，拓寬維頁腳..頁眉.權途徑，增強維權實效，讓企業發展成果惠及廣大群眾；三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設、群眾性活動，為廣大職工立足本職崗位建功立業搭建平臺。

3.著力夯實工作基礎，發揮基層組織作用。要以聯村聯戶、為民富民行動為載體，進一步完善黨員干部直接聯系服務群眾制度，深入推進支部心連心、黨員手拉手活動，堅決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為，加大不正之風的查處力度，提高政府公信力，增強群眾滿意度。要大力推行單獨建、聯合建、掛靠建、規范建、逐步建等企業黨組織組建方式，進一步提升企業黨組織的組建率，保障組織功能有效發揮。要重視和加大對企業入黨積極分子的培養教育力度，把企業中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發展對象，把企業中的優秀分子培養成黨員，把黨員培養成企業生產經營骨干，把企業生產經營骨干中的優秀黨員培養成企業黨組織負責人，增強黨組織的凝聚力和戰斗力。要積極創新企業黨建工作載體，廣泛開展企業黨員建言獻策、三同三先、評星定級等主題實踐活動，大力推行黨員承諾制，設立黨員先鋒崗、黨員示范崗，充分發揮黨員先鋒引領作用，挑大梁、走前列、樹標桿，搭建黨員與企業管理層、黨務工作者與職工溝通的橋梁，激發黨員服務企業的熱情。

頁腳.

企業困難情況報告（精選12篇）篇二

在全球性的經濟危機形勢下，部分中小民營企業的生產經營面臨極大的困境與更大的挑戰，人才的競爭在這種情況下顯得尤為關鍵。為全面掌握市民營企業人才隊伍建設的現狀，加快民營企業人才隊伍建設步伐，促進全市民營經濟跨越危機，再創新高，年8-9月，市委黨校會同市經濟商務局對全市156家規模企業中的84家企業就民營企業經營管理人才隊伍建設問題進行了專題調研，通過采取參觀現場、個別走訪、召開座談會、問卷調查等形式，與民營企業經營管理人員進行了廣泛交流和探討。從調查情況看，全市民營企業經營管理人才隊伍建設得到較快發展，與“”期末比，中高級人才在企業所占比例有所上升，人才引進機制進一步健全，人才培訓工作逐步走上正軌。但與全市工業經濟發展的強勁態勢相比，與周邊縣市和沿海發達地區相比，我市人才隊伍建設還存在較大差距，提升我市民營企業經營管理人才隊伍素質迫在眉睫。

一、調研所采取的方式及基本情況。

本次調研主要采取問卷調查、走訪座談兩種方式進行。對全市156家規模企業中的84家企業進行了企業問卷和個人問卷調查，實際收回企業調查問卷84份,個人調查問卷139份;實地走訪座談了以酒業、三寧化工、奧美、開元化工、今貝生物、天元罐業、白銀紡貿、迅達科技為代表的8家重點企業，召集了企業部分管理人員進行座談。在收回的139份有效個人問卷調查表中，有63份(占45%)來自于上述8家重點企業。

被調查的84家規模企業完成的主要指標在全市占據比重比較大，工業生產總值、利潤總額、稅收總額分別為92.51億元、3.8億元、2.55億元，職工總人數為12306人，其中8家重點走訪企業上述三項指標則分別達60.2億元、2.1億元、2.37億元，分別占84家規模企業的比例為65%、56%、94%;職工總人數達5222人，所占比例為42%。因此,8家接受走訪和座談的重點企業，作為抽取樣本，對于全市規模企業來說，具有典型的代表性。

二、市民營企業經營管理人才隊伍現狀分析。

從調查了解的情況看，全市規模企業經營管理人才(包括生產管理人員和行政管理人員)中，懂經營會管理的通用型人才對我市民營企業的發展發揮了極其重要的作用，但是各民營企業經營管理人才隊伍的現狀，特別是人才的引進、培養和管理已成為制約企業快速發展的重要因素。下面,我們從以下三個方面進行分析：

(一)人才的引進。

人才緊缺又難以引進。本次調查中，在被問到“貴單位人才工作存在的難點有哪些”時，60%的人認為人才緊缺又難以引進，22%的人認為人才流失嚴重。無論是參與個人問卷調查的各層次經營管理人員，還是參加座談人員普遍反映的人才地域分布結構，本土人才被任用占據絕對高的比例，外地人才的引進和使用比例明顯偏低。今貝生物公司則認為高層管理人才特別是產品研發方面的人才引進非常困難，即使引進來后也難以留住。在參與個人問卷調查的139人中，有117人是市人，占84%，市外省內的有19人，僅占14%，省外國內的則僅有3人。由此可見，優秀人才特別是外來人才落戶本市企業并長期工作下去的比例非常低，市民營企業經營管理人才本土化特征非常明顯，人才供求矛盾在全市民營企業中普遍存在，凸現出市民營企業對外來優秀人才引進所面臨的困境。

制約因素：

通過走訪與座談，本市多數民營企業人事主管均認為較多地任用本地人才有利于企業人才隊伍的穩固。這使本地人才任用比例加大的同時，外地人才引進難度加大，優秀人才選拔面狹窄，影響了全市經營管理人才的整體素質。綜合分析139份個人問卷調查，我們發現，影響人才到一個地區，一個企業就業的因素有(見表一)：

1、勞動報酬。81%的調查對象認為勞動報酬是吸引人才到一個地區一個企業就業的主要因素，這一因素位居第一，這主要是因為市當前的工資報酬水平與沿海發達地區相比沒有太大吸引力。

2、個人價值的實現和發展空間。71%的調查對象在追求勞動報酬的基礎上，更加注重個人價值的實現和在一個企業的發展空間，以獲得自我滿足感和成就感。

3、企業發展前景。69%的調查對象更加注重長遠利益，比較現實的將自身利益與企業利益結合起來，這更加說明多數外來人才更希望自己的工作相對穩定。

4、當地生活環境。除上述三項因素外，66%的調查者綜合考慮工作環境和生活環境。在走訪座談過程中，多數經營管理人員表示，當地生活環境如：房屋價格、子女就學條件及人文環境等均是外來人才考慮來此就業的重要因素。

5、當地政府和企業對人才的重視和當地文化學術氛圍。58%的調查對象認為當地政府和企業對人才的重視非常重要，25%的調查對象則認為當地文化學術氛圍也是值得考慮的一個因素。通過比較分析，充分說明，外來人才來市就業的考慮因素已從單一的經濟利益向綜合利益轉變，當地的工作、生活配套環境已是優秀人才引進考慮的另一重要因素。

(二)人才的培養。

通過問卷調查與走訪座談，各企業培養人才的方式主要是人才培訓，當前各企業人才培訓的現狀如下：

1、培訓反映較為滿意：問卷調查顯示，調查對象普遍認為企業對人才的培訓是比較重視的，針對企業的培訓，認為比較滿意的達到60%，其中，16%的人認為非常滿意，44%的人認為較滿意。還有35%的人認為一般，認為不太滿意的則僅有5%(見表二)。三寧公司、迅達科技等受訪公司均認為對本企業員工的學歷培訓、業務培訓等抓得非常到位，員工對此也有高度認同感。

2、企業效益對人才培訓投入力度影響較大。問卷調查顯示，生產規模較大、發展勢頭較旺、發展前景較好的企業與規模較小、發展后勁不足的企業相比較，對企業人才的重視程度也不盡相同(見表三)。重點走訪座談的8家企業無論是培訓人數還是培訓經費，占84家企業的比重都很高。通過對、20和上半年的數據比較，在培訓人數上，二者之比分別為43%、55%、50%，且呈現逐年遞增態勢;在培訓經費投入上，二者之比分別為87%、79%、67%，投入力度相對比較平衡。

3、培訓方式較為單一。問卷調查顯示，企業對經營管理人才的培訓方式多采取內部專業技能培訓，占71%的比例，采取集中參加培訓機構組織的培訓的方式占49%，其他如學歷培訓占4%，海外考察學習則僅占0.7%(見表四)。

4、培訓需求沒有得到很好的滿足。表四顯示，71%的調查對象參與過內部專業技能培訓，其他培訓方式和培訓內容則較少。問卷調查中，針對“對自己最需要加強的素質和能力”這一問題，70%的人認為需要加強管理知識及技能，35%的人認為需要加強領導藝術，30%的人認為需要加強法律法規及政策水平，29%的人認為需要加強對本行業包括新技術發展預見能力的培養，27%的人認為需要加強創新能力培養，25%的人認為需要加強市場經驗，還有16%的人則認為需要加強對決策能力、知人善任能力和社交能力的培養，這充分說明，參與調查的經營管理人員能清醒認識到自身能力與從事的工作存在的差距，對管理知識、領導藝術、法律法規及相關政策等知識非常渴求，當前企業進行的培訓內容針對性不足，尚不能滿足人才培訓的多樣化需求(見表五)。

(三)人才管理。

1、人才結構不夠合理。在問卷調查中，32%的人認為企業人才工作的難點主要在人才結構不夠合理。根據抽樣匯總數據顯示，高學歷、高職稱人才比例偏低，年輕人才比例偏低，部分企業尚未建立人才梯隊結構，老中青搭配比例失調，崗位輪換和替補現象非常難等等(見表六)。

其一，具有高學歷人才比例偏低。

所調查的84家民營企業經營管理人才隊伍的學歷多集中在中專與高中以下這一層次，所占比例為48%，專科學歷所占比例為36%，本科學歷所占比例為15%，研究生及以上學歷所占比例僅為1%。特別是中層以下管理人員中，學歷結構一般集中在專科、中專及高中以下學歷，且占管理人員總數的比例分別為32%、44%，在企業有限的經營管理崗位中，低層次的管理人員占據非常高的比例。

其二，具有高職稱人才比例偏低。

所調查的84家民營企業經營管理人才隊伍中，高級、中級、初級、初級以下職稱所占比例分別為11%、25%、55%、9%，初級職稱所占比重最大，高級職稱比例則比較偏低。

其三，年輕人才比例偏低。

從所調查的84家民營企業經營管理人才隊伍的年齡結構看，30歲以下的人員所占比例僅為19%，而30-40歲和40-50歲這兩個年齡檔次的人員所占的比例則分別為41%、36%，經營管理人員的`年齡普遍偏大，年輕有為的人才還沒有形成全市經營管理人員的主流，尚需要逐步擴大這一比例。

2、企業缺乏人力資源戰略規劃。

問卷調查中，“企業在人才資源開發中存在的主要問題”34%的人認為是人才政策不多，也不夠優惠，優秀人才落戶政策不夠吸引人，比如：住房補貼。這使部分企業沒有形成長遠的人力資源規劃，對人才政策的制訂走一步看一步，隨意性較大。具體表現在：一是沒有建立梯進式的人才隊伍結構，使企業經營管理人才老中青搭配不協調，出現老的退休了，年輕的接不上等斷層現象;二是崗位設置基本是1：1的比例，一個螺絲對一個眼，一旦出現因病因事或辭職等情況，沒有替補人員，這主要是因為企業內輪崗制度沒有建立健全;三是對人力資源的開發僅限人事管理，并沒有對新引進人才進行專業的職業生涯設計，使新引進人才不清楚公司在任用時的真實意圖，從而容易因工資報酬、工作環境、自我價值的實現等因素影響失去留下來的信心;四是企業在用人機制方面比較死板，僅依靠管理制度對人才加以約束，沒有靈活的管理機制，不能體現人本化的人才管理體制。

企業困難情況報告（精選12篇）篇三

近期針對我縣企業用工情況開展了專題調研。對全縣54家規模企業2015年用工需求進行調查統計，根據不同行業，有代表性地深入13家企業進行調研座談，對用工需求在40人以上的規企上門核實。并進行了淺層分析。現將調研情況報告如下：

一、基本情況。

祁門縣現規模企業54家，主要為電子電器、綠色光源、綠色食品、林農產品精深加工等，其中農副產品加工為主業的不到20%。根據我縣社會經濟發展特點和企業的產業、行業分布情況，有針對性的選擇了黃山電器、七七七電子、新飛電子、鼎峰電子、虹川照明、華特電器、新聯電器、三星電器、順瑞線業、建興竹木、祁門香茶業、祁紅茶業和祁紅發展有限公司等13家單位進行了調查，企業分布占比是電子電器：林產精深加工：茶業為7：1：2。

1、企業經營形勢總體平穩發展。在全球經濟尚處恢復期和國內經濟新常態的影響下，經濟上行和下行并存，結構性影響增強，我縣企業發展總體上平穩，部分企業影響較重，企業難以適應，其中以綠色光源較為突出，如虹川照明、新聯電器等公司，上半年訂單下滑，致使企業開工不足，職工工資下降，人員流失較大。下半年，訂單徒增到次年3月，急需增員。大幅波動，讓企業難以適應。

2、企業用工資源仍然富余。全縣18個鄉鎮農村總人口14.8萬人，勞動年齡內勞動力資源總數9.7萬人，目前已實現轉移就業5.8萬人，占勞動力總數59.8%；其中跨市外出就業人數4.3萬人。從事農業生產人數3.07萬人，占勞動力總數的31.2%，富余勞動力1.03萬人，占勞動力總數的10.3%。

3、用工需求以中小規模為主，流動性缺工比重大。據調查54家企業中有38家有用工需求，需求總人數957人，需求量在20-40人的8家，占企業家數的14.8%；用工需求在20人以下的24家，占44.4%；需工40-100人的6家，占總數11.1%（其中：虹川照明60人、新聯電器52人，主要是上半年受經濟影響，對流動性缺工進行增員；黃山電器因新上生產線和為企業轉型升級儲備需工42人；祁紅發展因企業發展和季節性缺工需工40人，新飛電器、建興竹木因開工不足分別需工50人和44人）。在用工需求中，企業用工流動性缺工占比依然很大，13家企業人力資源儲備需求103人，主要用于解決職工流動所需。占總需求27.5%，占現有職工總數7.5%。

我縣企業用工“短缺”問題的出現，存在企業、勞動力本身和社會等多方面的原因。

1、從企業方面來看。一是部分企業用工過度依賴政府，自身主體作用發揮不夠。缺乏招工統籌安排，缺乏系統科學的薪酬設計。另外，不少企業未建立職工工資增長激勵機制，這也是致使員工流失加快的重要原因。二是部分企業用工條件過于苛刻，薪酬待遇不合理。企業普遍對勞動力有年齡、技能、工作經歷、性別等方面的要求，一些園區企業用工年齡要求在40歲甚至35歲以下，導致許多年輕勞動力供給不足。還有一些企業延長勞動時間，休息日加班未按規定增加薪酬、調整工休，存在勞動環境差、強度大、勞動超時的現象。三是權益保障不到位。園區企業不同程度存在勞動合同簽訂率低，給員工購買社保比例不高。

2、從勞動力自身來看。一是就業觀念存在偏差。新生代打工者，絕大部分不愿留在本地，而喜歡到沿海發達地區、大城市打工。這部分人普遍認為，沿海一帶發展快，錢好掙，工作條件和待遇比家鄉的企業好，而且更容易找對象。即使在同等薪酬下，他們也愿意外出打工。另外，還有部分年齡偏大的務工人員，文化層次不高，也沒有一技之長，但對工作條件和待遇要求較高。二是勞動技能相對較低。我縣勞動力文化程度普遍較低，80%以上的務工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作，甚至連自己的名字都不會寫，只能從事最簡單的工種，稍微復雜的工作就無法勝任。三是自由散漫不服約束。部分本地勞動力自由散漫，動輒請假，且不服管理。

3、從政府服務來看。一是園區配套設施不夠完善。雖然近些年來，園區加強了水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設，但園區住宿、消費、娛樂等配套設施仍然匱乏，相關第三產業沒有充分發展起來，缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場所，導致員工工作之余，精神上感到苦悶，“招不來，留不住”的問題突出。二是勞動力市場不夠成熟。目前，縣內勞動力市場發育較為滯后，沒有較為完善的勞動力供求信息的平臺，沒有一個大型的人才市場，勞動力供求信息的變化得不到及時反映，造成供求雙方信息溝通不充分。

三、應對企業用工形勢的幾項舉措面對今年企業用工形勢，制定相應對預案，并將著力落實以下措施：

1、舉辦兩場大型城區招聘會，6-8場鄉鎮專場招聘會，打造企業與應聘者交流平臺。

2、加強企業用工信息對接和宣傳。在縣局網站開辦“求職市場”、“招聘市場”專欄，做好企業用工需求信息的征集、更新，逐步建立起企業用工信息“政企”對接制度，形成企業按月報送用工需求信息，網站及時發布的信息暢通渠道。把調查收集的一批用工規范、待遇好、有發展空間的用工大戶推薦好。

3、多方引導，營造良好用工氛圍。招開政企業對接坐談會，對用工形勢的分析判斷進行交流，幫助企業掌握準確的用工形勢，制定合理的薪酬待遇，做好自身配套環境建設，采取多種措施招人留人。要引導求職者理性求職，了解市場對人才類型的需求變化，更加注重技能提升和自身的長遠發展。

4、強化職能，做好公共就業服務。一是增強公共就業服務意識，要通過教育培訓，增強基層工作人員對開展公共就業服務重要性的認識，深化服務意識，加強服務能力。二是用好公共就業服務平臺，通過基層公共就業服務平臺走訪企業，收集轄縣企業用工信息，有效直接的提供就業服務，通過入戶走訪，掌握未就業人員的知識技能、崗位需求、薪酬期望、工作環境要求等信息，作好崗位匹配；繼續開展公共就業窗口服務，為有需求的企業個人提供信息咨詢、招工登記與就業推薦服務；三是健全我縣企業用工監測和失業動態監測制度，定期了解企業當期用工、薪酬狀況等情況，研判人力資源供求結構性矛盾程度、原因和發展趨勢等,為領導決策和政策制定提供更為科學全面的參考。

企業困難情況報告（精選12篇）篇四

為深入分析我市園區企業用工趨勢，積極主動地為企業提供服務，近日，市人社局組成調查小組，對全市各工業園區企業展開了用工情況調查。連日來，調查小組深入各地工業園區，通過發放填寫調查表、問卷表、召開座談會等方式開展現場調查，對企業用工數量、用工需求、勞動合同簽訂情況、工資和福利待遇、參加社會保險情況和勞動生活條件等進行了詳細的調查和統計，較全面地掌握了園區企業用工情況。接下來，將在此基礎上，形成專題調研報告，針對企業用工需求提出切實可行的措施，對企業改進自身條件，增強吸引力提出了可行性建議。

一季度扶持就業困難對象就業成效明顯。

今年以來，我市繼續加大就業困難對象就業幫扶工作力度，開展了“就業援助月”、“春風行動”等一系列就業服務專項行動，積極落實就業扶持政策，著力解決就業困難人員就業問題。通過調查摸底，充分掌握就業困難人員的動態，具體了解其面臨的實際困難和就業需求，提供有針對性的政策咨詢、職業指導和就業信息服務，幫助其就業。一季度，共計幫助下崗失業人員再就業3752人，完成全年目標任務的41.7%，其中，實現就業困難對象再就業1866人，完成全年目標任務的62.2%。

市就業局以作風整肅力促經辦能力提升。

廣安市就業服務管理局近日組織召開了干部作風整肅工作會議，認真學習了中國共產黨廣安市委、市人力資源和社會保障局相繼下發的《關于開展干部隊伍作風整肅工作的實施意見》，并對開展干部作風整肅工作作了重要部署。會議強調，2012年是全市人力資源和社會保障系統經辦能力提升年，全市就業服務系統要以干部作風整肅工作為抓手，圍繞“庸、懶、軟、散、浮、奢、梗”七個方面的著力整治，深化延伸“創先爭優”和創建優質服務窗口活動，促進干部職工始終保持腳踏實地、勤勉敬業、奮發有為的精神狀態，始終發揚使命為責、實干為本、奉獻為榮的優良作風，樹立作風清新、服務優質、執法文明、廉潔高效的部門形象。

我市失業保險基金抗風險能力進一步增強。

截止4月15日，我市各區市縣失業保險基金存款余額已全部上解到市級收入戶，失業保險基金統籌層次實現真正意義的市級統籌，基金抗風險能力進一步增強。

去年以前，我市失業保險基金統籌層次為縣級，統籌層次低、基金規模小、調劑能力弱，一定程度上制約了失業保險制度功能的發揮。為進一步規范失業保險工作，切實保障人民基本生活，增強基金抗風險能力，去年底市政府出臺了《關于印發廣安市失業保險市級統籌辦法的通知》，失業保險基金統籌層次提升為市級，全市統一參保范圍和對象，統一繳費比例，統一繳費基數核定標準，統一確定待遇項目和標準辦法。

今年初，由市審計、人社、財政部門工作人員組成的工作組對全市失業保險基金帳務進行了清理。目前，各地的失業保險基金存款余額已全部上解到市級失業保險基金統籌基金收入戶，全市失業保險各項工作正式進入市級統籌程序。

為準確把握經濟形勢對我市就業、失業的影響，健全失業監測預警制度，我市將啟動失業動態監測制度，對部分企業用工變化情況實施動態監測。目前，此項工作已進入準備階段，全市45家企業用工情況將納入首批監測范圍。

為做好此項工作，我市成立了失業動態監測工作小組，按照“突出重點、注重實效、簡便易行、穩步實施”的原則制定了工作方案和措施，考慮企業規模、從業人員、行業分布等因素，將華鎣山廣能集團有限責任公司、四川省星星建設集團有限公司、岳池港華燃氣有限公司、四川綠好食品有限公司等45戶企業納入了監測范圍，涉及10多個行業的20000余名從業人員。全市就業部門將每月收集監測企業從業人員變動情況，對采集的數據進行對比分析，對減員數量多、減幅大的企業深入分析原因及影響程度，并結合同期城鎮登記失業率、企業勞動用工備案等情況，形成分析報告并進行失業預警。

目前，此項工作已進入數據采集、核實和建檔工作階段，7月1日起正式開展定期監測工作。

我市再次提高失業保險金發放標準為確保我市失業人員的基本生活，近日，市人社局出臺文件，再次提高了失業保險金發放標準。

廣安區城鎮失業職工失保金由每月455元提高到了616元，增加了161元，農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了400.4元，增加104.4元；岳池縣、武勝縣、鄰水縣、華鎣市城鎮失業職工失保金由每月455元提高到了560元，增加了105元，農民合同制工人一次生活補助金由每月296元提高到了364元，提高了68元。其他失業保險待遇相應調整。

這一惠及民生的政策從2012年1月1日起執行。

5880人簽約園區企業就地就業新年剛過，各地按照全市開展“春風行動”的統一安排，在全市12個工業園區牽頭組織舉辦了大型專場招聘會15場次。進場招聘企業146戶，提供就業崗位8926個，求職參加應聘人員達21963人，報名參加職業技能培訓1314人，達成就業意愿及簽訂勞動合同5880人。全市共發放就業促進政策、企業用工信息、勞動權益保障等宣傳資料10余萬份，提供職業指導、職業介紹和政策咨詢服務10萬余人次。

企業困難情況報告（精選12篇）篇五

2020年4月19日。

1搞好機電管理促進企業的發展。

－太行焦化公司機電管理工作調研報告。

為了落實總公司經營分析會議精神，摸清太行焦化公司經營管理諸多方面的基本情況，為領導下一步加強經營管理，提高企業經濟效益的決策提供依據。總公司為此專門成立了對太行焦化公司調研工作領導小組，并對有關部門進行了專業分工。

按照分工我部負責機電設備管理；設備維修管理（設備修理方式、修理組織形式）；供電管理；電費及修理費分析等內容的調研工作。針對領導的安排，我部由負責設備、供電和節電等專業的技術人員參加了調研。現將調研情況匯報如下：

一、調研采取的工作方式：為認真搞好這次太行焦化公司的調研工作，按照總公司領導的指示，不怕麻煩，無論大小問題都以嚴格的態度，不求快速但求結果。在調研的幾天中，主要采用了聽介紹、交談，提問，查閱資料，現場查看等形式，接觸到了分公司領導、技術人員和值班的職工，進行多方位多人次的調查了解情況。

我們先后走訪了總工辦、企管科、機電辦、化產、煉焦車間，并對有關的生產工藝如化產的混合水、鼓冷、冷卻塔、初冷器等工段；煉焦的四大車工作流程、搗固、裝料、推焦、倒煙、攔焦、熄焦、除塵等以及備煤的裝、運、加工線進行現場查看。為搞清產量的變化對用電量的影響程度，還對該公司的中央配電室、車間配電室的設備運行及負荷情況進行了調查。

二、機電設備及節電用電管理基本情況。

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（一）設備管理機構設置。

機電設備和節、用電管理的組織機構人員安排：公司由副總經理分管機電，下面設機電副總工程師負責機電技術管理；具體執行機構為機電辦公室負責。辦公室設有正科長一名，負責全面工作并主管工程預算，副科長兩名，一名為新焦爐工程采購組成員主要負責這方面的工作；一名負責用電設備管理，科員三人分別負責新焦爐設備合同、設備驗收，設備的完好維修大修、檢查管理、節電、用電報表、設備的入庫與出庫等工作。

當前，公司的機電設備管理機構和用電管理在一起，只是在組織和實施設備的大修由機電維修中心共同開展工作。現在焦化公司維修中心的情況為：現有人員61人（不包括2名外聘人員）其中：管理人員6人、儀表工7人、電修人員42人（其中：35kv變電站、201、202開閉所、中央配電室15人、工程安裝2人、新舊電器維護、維修25人），設備大修人員6人：其中：包括2名機工和1名銑工，設備大修力量嚴重不足，現全廠設備大修工作基本上由車間完成，沒有因為設備大修質量和工期影響生產。維修中心有大修人員31人，能夠承攬大型設備的大修工程。由于上96萬噸搗固焦工程，大部分大修人員先后陸續調走，無法承攬大型設備的大修工作，全廠設備大修任務只得轉入本車間完成。

2020年4月19日。

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電維修中心負責管理，其它車間不設電工只有維修焊工和鉗工。

（二）設備的使用:。

2020年4月19日。

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務，廠內急需大修的設備基本上按時保質保量完成，沒有因為設備大修問題影響生產。

全年計劃大修設備26項、大修金額126.7萬元，截止九月底實際完成設備大修（10）臺，大修金額（92.44）萬元，9月份計劃大修金額（34.2）萬元，當月項目已完成。

（四）設備的修理；

關于設備的維修，公司嚴格控制生產費用降低生產成本，對設備的修理（對應焦化公司的大修）和日常小修材料費的管理采用了全年定量管理控制，分月考核的辦法。即年初由機電辦依據以前的設備修理和材料費的數據在結合設備的增減生產產量的大小初步擬定各車間的全年控制指標，然后報有關的領導開會確定，形成一致意見后為保證設備的正常運行，廠企管辦每月都要對各車間備品、備件、用電和材料消耗等下達資金計劃，并對各單位指標消耗情況及超出部分進行分析查找原因，向廠領導匯報。現全廠大型設備均實行了包機制，責任落實到人，設備是否正常運轉與個人經濟利益緊密掛鉤，建立健全了崗位生產責任制和安全操作規程。每月由機電辦牽頭對各車間設備運行狀況進行檢查，對違章操作和事故責任者進行處罰。

2020年4月19日。

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1、供電系統情況：當前，焦化公司的供電電源來自兩個35kv變電站生產用電電壓是10kv站內裝有35kv變壓器2臺單臺容量6300kva，站用變2臺，每臺容量50kva。

2、電容器無功補償情況：在變電站裝有集中補償電容器組k乏，在10kv系統的201和202配電室分別裝設電容器3000k乏；因當前用電設備運行負荷未達到設計要求，故在新焦爐內僅投運201、202的1200千乏電容器，補償效果較好，功率因數一般在0.95以上。

3、規章制度的制定情況：

為切實抓好安全用電節約用電，制定了一系列的制定辦法：如設備設施鑒定規范（辦法）、設備檢修制度設備使用、維護及保養制度、設備管理辦法、機電設備托修管理規定、機電設備“包機、包修”制管理規定、機電設備事故管理制度、機電管理考核、辦法用電管理辦法等。

4、電能計量設置情況：

為細化管理有利于考核管理，10kv系統裝有多功能智能計量表90塊（高低壓用電），實現對各工段、工藝、大型用電設備的用電量分別計量考核。

2020年4月19日。

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導審批報企管科，作為下月對該單位的考核依據，機電辦按期抄錄各單位的計量電表填報《電量電費計算表》計算出實際用電量，月初對上月的完成結果進行考核。并編制《車間全面預算》報表和用電量分析報告，分析用電量計劃完成情況及偏離計劃的變化原因，將結果一并報企管科，進行獎罰考核。

如9月份用電量計劃安排和完成分析情況參考附件2，焦爐計劃用電113萬kwh實際用電99.7萬kwh少用電13.3萬kwh，（不計工程等非生產用電）用電量下降的主要原因是產量減少，計劃3.9萬噸實際完成3.3萬噸，減少0.6萬噸（按電量的計算周期上月25日至本月25日）。從焦炭的生產工藝上講，用電量下降是必然的，產量減少備煤的上煤量減少，煉焦車間的4大車運行次數也隨之減少相應的機電設備用電就降了下來，其它的如化產車間維修中心修理辦公等變化不大。

按噸焦用電量（產品單耗）分析，按焦化廠用電統計周期計算產量電量：8、9月新焦爐產量均為3.3萬噸。8月生產用電量120.3373產品單耗36.36kwh/t；9月生產用電量99.7493.產品單耗29.78kwh/t說明在用電上沒有增加成本，設備運轉狀況將逐步趨于正常。

2020年4月19日。

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

焦爐92.7萬元；實際完成78.7萬元，電費實際減少，主要是產量的變化的影響工藝用電所致，設備用電管理沒有明顯漏洞。如焦爐沒有完成計劃產量減產6000噸因此用電量下降。三、調研結論：

經過對太行焦化公司較全面的調查了解，我們認為，該公司的機電設備管理節電用電管理以及電費的管理還是比較好的，沒有發現在大的管理漏洞，機電管理對生產及經營任務的完成影響不明顯。

四、存在問題及建議：

1、在用電管理上，現公司對下屬車間班組的用電只考核電量而沒有考核電費，存在著節電而不重節資的問題。當然如果全面按電費考核，還需增加智能電表的資金投入。

2、高壓配電室的值班現為一人設崗，對發生事故情況下的可能會誤事，因單人按規定不允許操作電氣設備的開關，而要等其它的電工趕去，勢必耽誤時間。

3、焦爐上煤時，一旦出現煤餅塌落，清理費時延誤下一個工序的進行，應考慮增加運輸溜子。

調研人：某某某。

2020年4月19日。

企業困難情況報告（精選12篇）篇六

南山街道人大工委。

為深入開展“聚民意惠民生”行動，南山街道人大工委組織選區代表深入中鼎模具、德特威勒等企業，就企業用工情況開展專題調研。

一、基本情況。

今年以來，南山園區企業多措并舉克服疫情等因素影響，全力保障正常生產，主要表現在：一是用工保障激勵機制初步構建。全市成立了市就業工作領導組辦公室，形成了市政府主要領導親自抓、人社部門具體抓、成員單位配合抓的工作格局。出臺了《關于鼓勵高校畢業生到企業工作的意見》《關于實施“三津英才”六大行動計劃打造人才高地的意見》《寧國市企業用工服務目標管理考核辦法》《關于實施人才強市戰略著力推進縣域經濟高質量發展的若干措施》等系列文件，人才引進與企業用工的保障激勵機制初步構建。二是用工平臺載體建設漸顯成效。開展企業用工保障服務攻堅年行動，組建“人社服務專員”隊伍，為企業提供“一企一策”招工用工服務。常態化開展“2+n”招聘會，創新招聘模式，打通勞動力供求雙方最后“一公里”，外來人員來寧務工的輸入渠道進一步拓寬。三是服務企業用工能力不斷增強。大力推進新媒體平臺建設，建成了“一網一微一端一平臺”。制定了《寧國市新辦企業規范勞動用工指引》，主動加強與企業的信息對接，及時掌握企業用工需求，發揮駐外人才站的招才引智作用，穩步推進產學研合作，不斷加大技能人才的培養力度。四是企業高度重視文化建設。如中鼎集團建設hcc幸福文化圈，通過文化圈建設，共創和諧、快樂、積極、向上的班組文化，讓員工收獲物心雙幸福，從而打通企業文化“最后一公里”。德特威勒作為外資企業，主動健全黨群組織，積極推行“工建促黨建，工建帶青婦”模式，從健全工會組織入手，為黨員和優秀青年、婦女職工搭建作用發揮、展現先進性平臺。自項目實施后，企業用工情況得到明顯改善。

二、存在問題及原因。

調研發現，目前企業用工缺口依然較大。調研中10家企業用工缺口773人，9月份山核桃季約達到2500人。其中一線操作工、技術熟練工短缺嚴重。主要原因：一是保障措施落實不到位。目前各園區與企業職工生產生活密切相關的配套基礎設施建設總體滯后，藍領公寓、人才公寓總體數量不足，園區三產服務業和公共服務業供給有限，一定程度上增加了企業的招工難度。同時，受財力、高鐵等多種因素影響，疊加周邊大城市“虹吸”效應，“本地人才留不住、外地人才引不來”的狀況短期內難以得到根本扭轉。二是職業教育發展不充分。根據《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》高中與中職1:1的招生比例，安徽材料工程學校每年計劃招生數應在1500人左右。調研發現，該校近三年實際招生數僅為1000人左右。其中85%左右的畢業生選擇參加對口高考，直接就業的畢業生不超過100人，能為企業所用的畢業生少之又少。三是服務聯動機制不健全。全市市、鄉（鎮）、村三級勞動就業服務網絡尚未完全形成，尤其是處在中間環節的鄉鎮人社所力量不足，影響了整體工作效果。同時，由于人力資源市場建設起步較晚，目前人力資源公司，普遍規模不大，市場調節能力有限。四是企業主體責任不明確。部分企業存在觀念差異，對運用現代管理模式加強企業管理認識不高，對構建和諧勞動關系重視不夠，對企業文化、工作環境、職業培訓、福利待遇和精神需求等方面研究不深，投入不足，導致員工歸屬感和獲得感不強，穩定性較差。

三、

幾點建議。

（一）進一步轉變用工理念。一方面，各級各部門要始終堅持以人民為中心的發展思想，充分認識做好企業用工工作對于促進就業、改善民生和推動發展的重要意義。要堅持高位推動，做好頂層設計，通過建立聯席工作會議等機制，及時研究解決存在困難與問題。要引導支持企業加快“機器換人”，促進產業轉型和技術升級，努力讓技術紅利替代人口紅利，成為推動企業持續發展和促進產業優化升級的動力之源。另一方面，企業要強化主體責任意識，樹立現代企業人力資源核心價值觀，將用工問題納入企業生產經營、發展方向和文化定位等整體規劃，并在用工活動中營造“尊重員工、理解員工、善待員工”的濃厚氛圍，切實增強員工的認同感和歸屬感。

（二）進一步優化用工環境。一要完善政策保障體系。要在認真學習借鑒先發地區成功做法的同時，結合寧國實際，出臺有效措施，推動剛性落實，真正將人才引進、內部挖潛和引鳳還巢“三大工程”落到實處。二要增強園區服務功能。以中德制造小鎮建設為引領，加快推進“產城一體化”，把優化服務業空間布局與解決工業園區產業提升相結合，突出職工住宿、餐飲、購物、出行、文化、休閑、就醫和就學等方面，切實加快園區綜合配套服務設施建設，不斷完善園區功能，提升園區承載，切實增強工業園區的吸引力和向心力。三要加強企業文化建設。要高度重視企業文化建設，適當安排培訓、宣傳、體育、娛樂等經費投入，定期開展文化體育和休閑娛樂活動，不斷提升職工的幸福感和獲得感。要加強企業黨團、工會和婦委會組織建設，發揚企業民主，融洽員工關系，培養企業精神，營造栓心留人的良好環境。

（三）進一步夯實用工平臺。一要完善市場服務平臺。要加快推進人力資源輸入基地建設，不斷優化招工網點布局，重點圍繞云貴川等勞動力富余省份，加強宣傳，精準對接，著力提高勞務輸入的組織化程度。要切實規范全市勞務派遣市場，培育集招工、培訓、使用、維權為一體的人力資源服務公司，加強研判，因企施策，穩步提高用工服務的市場化水平。二要筑實職教培訓平臺。進一步明確職業教育服務地方經濟發展的辦學方向和功能定位，促使職業教育規模、專業設置與全市經濟社會發展需求相適應。同時，通過加快校企實踐培訓基地建設，鼓勵引導大中型企業采取訂單培訓、定向培訓和委托培訓等多種形式，深化產教融合，推動校企合作。要不斷提高技能型人才社會地位與待遇，切實增強職業教育吸引力。三要構建信息聯動平臺。要依托信息化和大數據，推廣應用“互聯網+”用工理念，突出企業用工需求信息、勞動力市場供給信息、學校人才培養信息和勞動力就業去向信息等，構建全市企業用工信息管理平臺，完善企業用工儲備庫建設，努力提升全市企業用工信息化管理水平。

企業名稱。

缺口數。

外地工人。

占比。

年齡結構。

大專以上文化。

占比。

35周歲以下。

50周歲以上。

中鼎（南山園區）。

4302。

（一線職工）。

480。

18.29%。

23.78%。

65.25%。

10.97%。

3.39%。

保隆。

2850。

130。

31.70%。

29.20%。

45.90%。

24.90%。

22.50%。

德特威勒。

1330。

40。

11.28%。

27.22%。

66.02%。

6.76%。

16.54%。

天成。

889。

50。

6.20%。

18.79%。

51.63%。

29.58%。

12.60%。

大榮。

210。

10。

11.42%。

11.43%。

44.76%。

43.81%。

12.38%。

金諾。

252。

30。

24.60%。

9.92%。

32.94%。

57.14%。

5%。

九鼎。

120。

10。

5%。

5%。

33.5。

45.50%。

11%。

宏宇。

480。

8

32%。

25.60%。

61.50%。

12.90%。

8.20%。

東坡。

530。

5

30%。

20%。

40%。

10%。

20%。

華豐。

180。

10。

4%。

11%。

33.33%。

56.11%。

16.67%。

企業困難情況報告（精選12篇）篇七

走訪慰問困難黨員幫助解決生活困難黨員、老黨員和老干部工作生活中的問題，幫他們排憂解難，切實把黨的溫暖落到實處，把黨的關懷送到生活困難黨員、老黨員和老干部的心中。下面是小編為大家收集整理的走訪慰問困難黨員情況報告，歡迎大家閱讀。

7月14日，在中國共產黨建黨95周年之際，公交三公司三車隊黨支部來到b10調度室親切慰問了堅守崗位的困難黨員楊東軍，向他致以節日問候和良好祝福，并親手送上慰問金。

在b10調度室車隊黨支部書記孔超萍詳細詢問了楊東軍近來的生活狀況和實際困難，表示車隊將一如既往盡力為困難黨員提供幫助和服務。希望楊東軍繼續努力工作，發揚吃苦耐勞的精神，在工作中充分發揮傳、幫、帶的作用，為我們公交事業的發展做出新的更大的貢獻。

對車隊黨組織的關心，楊東軍非常感動，他說：“衷心感謝黨組織的關懷，困難是暫時的，有各級黨組織的關心和幫助，是一定能改變的。我將進一步發揮好黨員的先鋒模范作用，認真做好本職工作，不辜負組織的關懷和期望。”孔超萍書記說：連續多日高溫，給我們公交正常營運帶來很大困難。我們公交車長同志們戰高溫、斗酷暑，堅守崗位，通過自己的辛勤勞動，保證了廣大市民正常出行正是你們的辛勤付出，才保證了整個城市交通大動脈的暢通，我代表三車隊黨支部向車隊廣大車長致以親切的慰問和崇高的敬意。同時，希望我車隊全體公交車長繼續堅持以人為本，不斷提升服務水平;認真做好本職工作，努力為鄭州市民群眾打造安全、舒適、順暢的出行環境，為鄭州公交品牌做得更響、更強。(廖金奇通訊員劉振江)。

6月28日,省委、宣傳部長孫守剛到沂水縣走訪慰問老黨員、生活困難黨員，深入了解基層開展“。

兩學一做。

”學習教育情況。市委副書記、市長張術平陪同。

在沂水縣沂城街道友蘭社區，孫守剛來到困難黨員張獻松家中看望，仔細詢問老人身體狀況和日常生活。他說，再過幾天就是我們黨95歲生日，省委對基層黨員一直很關心，委托我來看望您，祝您身體健康、晚年幸福。當前所遇到的困難是暫時的，要相信黨的政策，生活一定會越來越好。在建國前老黨員張開連家中，當聽說老人已經90多歲高齡身體還很硬朗時，孫守剛十分開心。他說，您是老黨員，為黨的事業和新中國成立作出了突出貢獻，黨和人民不會忘記您。老黨員是黨和國家寶貴的精神財富，照顧好老黨員是黨委、政府義不容辭的責任。相關部門要在工作中充分尊重老黨員的意見，生活上多關心老黨員，切實增強做好老黨員工作的自覺性和主動性，確保他們擁有幸福安康的晚年生活。

孫守剛指出，這次“兩學一做”學習教育覆蓋落實到每個支部、每名黨員，推動全面從嚴治黨向基層延伸，吹響了全體黨員的集結號。目前，“兩學一做”學習教育正在全省扎實開展、全面推進。臨沂市、沂水縣對“兩學一做”抓得很緊，措施有力、切合實際，搞得有聲有色、富有特色，可以說掀起了熱潮，形成了濃厚氛圍。“兩學一做”，基礎在學，關鍵在做。要通過學黨章黨規、學系列講話，做“四講四有”合格共產黨員。要堅持做一名有信念的黨員，努力從崇高的信仰、堅定的信心、執著的信任三個方面不斷提高修養，做到對黨絕對忠誠、無限信賴，永遠跟黨走、作好表率。要堅持做一個有紀律的黨員，正確處理好紀律與法律、紀律與風俗、自律與他律等三方面關系，做到把紀律繃緊并挺在法律的前端，帶頭發揚優良傳統和踐行社會主義核心價值觀。要堅持做一個有品行的黨員，處理好公與私、言與行、己與眾等三方面關系，做到公私分明、先公后私，言行一致、知行合一，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，正確對待群眾，樹立好自己的形象。要堅持做一個有作為的黨員，處理好能力與精神、先富與后富、平時與關鍵時刻等三方面關系，努力提高黨性覺悟，做到帶頭學、帶頭創業、帶頭富，帶頭幫，平常時候看得出來，關鍵時刻站得出來，危急關頭豁得出來，努力做一名合格黨員。

張術平在陪同時表示，要以這次孫守剛部長到來為契機，進一步深化“兩學一做”學習教育，加深對“黨章黨規、系列講話”的理解，加深對“做合格黨員”的理解，堅決向中央看齊，主動向省委和市委要求對標，不斷增強思想自覺和行動自覺，真正把學習教育抓緊抓好抓出實效。要堅持問題導向，進一步查擺問題、列出清單，帶著問題學、針對問題改，邊學邊改、立行立改，確保學習教育取得實效。要做好結合文章，統籌推進當前各項工作，真正把“兩學一做”學習教育激發出來的熱情和干勁轉化為建設“大美新”臨沂的強大力量，做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

市委、宣傳部長任剛陪同。

(記者孫愛娜通訊員徐見明)。

7月19日至24日，副省長劉昌林一行圍繞我市國家級經濟技術開發區轉型升級、精準扶貧、定點幫扶等工作進行深入調研，并走訪慰問老黨員和困難黨員。省委、市委書記李炳軍出席相關活動。省政府副秘書長王亞聯，省銀監局局長李虎，省外僑辦主任趙慧，省外僑辦巡視員吳健明，省商務廳副廳長朱元發陪同調研,市領導胡聚文出席相關活動。

劉昌林一行先后來到瑞金、龍南、贛州3個國家級經濟技術開發區實地調研。每到一處，劉昌林仔細了解園區發展情況、企業生產經營情況，特別是產業發展過程中遇到的問題與困難，并與園區負責同志和企業代表圍繞開發區轉型升級進行座談。劉昌林要求，當前國家正在對全國國家級經濟技術開發區進行考核，并采取末位淘汰制。各地國家級開發區要充分認識考核工作的重要性和緊迫性，要解放思想，借鑒好的經驗和做法，創造性地開展工作，認真梳理并加快完善國家級經濟技術開發區的體制機制;要定好標準、訂立目標，扎扎實實做出成效，確保經開區步入良性發展軌道;要敢于和善于跟發達地區、發達國家打交道，通過“走出去”招商，實現引資與投資，拉長產業鏈、形成產業集群;要把城鄉一體化建設和經開區基礎設施建設有機結合，同步推進，把經開區打造成“大眾創業、萬眾創新”的落腳地，推動經開區轉型升級。

劉昌林一行還深入信豐縣鐵石口鎮高橋村、鐵石口鎮壩高村、大塘埠鎮新龍村開展精準扶貧、定點幫扶工作;在全南縣調研工業園區降成本優環境工作，幫助園區企業解決生產經營上的困難;走訪慰問南逕鎮老黨員謝運彬和困難黨員李成華，并為南逕村54名黨員上“兩學一做”專題黨課。他要求，廣大農村黨員要對照“四講四有”標準，在打贏扶貧攻堅戰、發展產業、推進新農村建設、加強農村精神文明建設和基層組織建設等方面充分發揮黨員先鋒模范作用。(綜合通訊員見習記者肖春實習生陳建連)。

企業困難情況報告（精選12篇）篇八

當前，由于高科技技術的應用，使人與人之間的交流已沒有什么距離、時間的分隔，這就使人類進入信息時代，這個時代給人們生產、生活帶來許多新的方式和新問題。為此，作為企業，面對競爭激烈的市場環境，只有加大企業的技術創新，才能夠使企業創造效益。近期，我們對我單位技術創新情況進行了深入調研，了解了我單位技術創新的現狀，分析了存在的問題，并提出了對策建議。現將調研情況報告如下：

一、開展技術創新的必要性。

技術創新是企業持續發展的生命線和提升企業競爭力的關鍵要素。一個企業只有具備強大的技術創新能力，才能在激烈的市場競爭中贏得優勢，趕超甚至領先國際先進技術水平，并最終實現企業經濟效益的提升。比如，在我們石油化工業中，對氣閥失效及壽命的創新研究就十分重要。氣閥是活塞壓縮機中最重要的部件之一，它直接影響壓縮機運轉的經濟性和可靠性，從而降低企業的經濟效益。由于往復壓縮機結構復雜，故產生故障的原因很多，要詳盡其各類故障診斷尚需大量的工作。在長期的生產實踐中，人們發現，往復壓縮機最常見的故障零部件有氣閥、活塞環、填料憨以及一些聯接件的摩擦副等，其中氣閥故障的診斷作為研究的重點是十分自然的。因此，從影響閥片運動的主要因素入手，調整影響閥片的運動的受氣閥本身結構參數、氣體狀態參數以及與氣體運動有關的壓縮機參數等參數因素至最佳值，就可以減少氣閥失效的時間，并可以延長閥門的壽命，從而通過這項技術創新給企業帶來效益。

二、我單位技術創新工作的現狀。

近年來，我單位把技術創新作為工作重點，企業技術創新工作取得良好成績，企業技術創新能力明顯提高，產品結構調整和產業優化升級步伐加快。一是加快了以企業為主的技術創新體系建設。我單位根據自身的規模與特點，建立健全了企業技術創新體系和運行機制，努力在自主研發、品牌培育上下功夫，企業技術中心硬件設施建設也得到加強，一批科研成果得到了應用，提升了企業的市場競爭力。二是積極推動重點技術創新項目的實施。結合國內外科技發展趨勢，積極推動技術創新能力強的企業開發增加高附加值、高技術含量，市場競爭力強的產品。加快生產技術開發與研究，進一步優化工藝技術水平，開發了一批替代進口的產品等。三是加強產學研聯合，不斷提高企業創新能力。產學研的合作領域進一步拓寬，合作水平與形式向高層次不斷推進，特別是在先進技術應用于改造提升傳統產業水平方面發揮了積極作用，一批重點產學研合作開發和技術轉移項目得到國家有關部門的支持。

技術創新工作促進了我單位技術進步，加快了產業技術升級和技術改造，提高了企業產品的技術含量和市場競爭力，促進了技術優化，提高了資源的有效使用。通過開展技術攻關，優化工藝操作條件，就為公司創造了較好的經濟效益。作為公司的熱力部門，我們主要是向生產車間供送高、中、低壓蒸汽和脫鹽水以及精制水。我們車間雖是作為一個輔助車間，但我們積極響應公司號召，加大技術創新力度，在現有裝置的基礎上進行了技改，提高了工作效率，為公司創造更好的效益奠定了基礎。

三、存在的問題。

一是技術創新觀念、創新意識不強。市場機制把企業推向了技術創新的前臺，并成為市場經濟的主角。這種強烈的反差，企業很難馬上適應，特別是觀念和意識難以跟上。二是技術創新所必需的信息能力不足。企業的生產經營活動要受到市場等外部環境的制約，必須能夠靈敏、準確地預見其外部環境的變化動態。但是，多數企業在這方面做得很不夠深入和細致，致使企業失去了許多發展的有利機會。三是技術創新的經費投入低，對企業技術創新重視不夠。四是企業中的技術人員創新素質不高，責任心不強。企業缺乏對企業技術人員必要的重視，導致許多技術人員缺乏創新愿望和熱情。五是企業缺乏自主開發能力，創新水平較低。企業多數把引進關鍵設備作為技術引進的首要方式，軟技術的引進比重很小。消化吸收引進技術的能力差。

四、對目前工作的建議。

一是要加大科技創新的投入。企業應當從戰略的高度出發，多方籌措資金，加大科技投入，滿足企業技術創新的資金需求；擴大技術創新資金來源渠道，積極通過貸款、爭取財政補助、申報國家創新基金等多種渠道，充實企業技術創新資金。

二是要用新技術攻克技術難題。贏得主動、贏得市場、贏得效益，就必須不畏艱難，扭住攻克技術難題不松手。一項技術的革新、一項工藝的創新，既不是一朝一夕的功夫，更不是一蹴而就的事情。它需要我們的工程技術人員從企業的實際出發，從優化產品技術、提高企業效益、降低生產成本入手，深鉆細研，反復實踐，不怕失敗，不畏挫折，用不改的初衷和不達目的不罷休的信念，一以貫之地堅持到底，才能有所收獲、有所成就。

三是進行技術創新和工藝改造。圍繞提升產品技術含量、完善工藝流程、降低生產成本、提高經濟效益等實踐展開，必須使自己的技術應用到企業的產品生產過程中去，切實解決企業面臨的技術難題。這樣，我們革新、創造才能做到源于生產、服務生產，我們的技術也才能成為企業“提質增效”的支撐點。作為我們熱力部門要更加重視技術創新，抓住企業加大技術創新的契機，組織技術力量，進一步加快技術改造的步伐，不斷提高工作效率和生產水平，為企業創造更多的經濟效益付出我們的努力。

四是加強產學研合作。高等院校和科研院所的科研力量較強，而企業的科研力量相對較弱，兩者聯合起來可以實現優勢互補。加強產學研合作，可以使企業充分利用外部技術優勢，突破自身條件的限制，使技術創新周期縮短，技術創新宏觀效益提高，技術成果迅速向生產轉化，減少企業的盲目投入和重復開發，取得良好的技術創新的經濟效益。

五是注重引進技術的消化吸收。要以提升自主創新能力為出發點，引進和利用先進技術和管理經驗，注重引進技術的整體性和消化吸收。企業應該時刻注意積蓄力量，把引進的技術真正據為己有，形成自己的優勢，這樣才能在市場競爭中永遠立于不敗之地。

六是充分發揮科技人員的作用。要發揮老科技人員的主力軍作用，充分調動他們的積極性，并鼓勵他們與青年科技人員共同承擔項目，對青年人進行傳、幫、帶，為中青年優秀人才脫穎而出創造條件。同時要大膽引進優秀人才，實施以事業吸引英才、以待遇留住人才、以情感凝聚人才的策略，千方百計地為他們搭起施展才華的舞臺，使他們的潛能得到充分的發揮，從而優化企業科技隊伍。

七是營造奮發向上的企業文化。企業應當把企業文化建設納入企業的總體發展戰略中，培育出鼓勵技術創新的企業文化，把企業職工引導到企業技術創新的目標上來，激發員工技術創新的靈感，提升員工的素質，培育員工的創新能力，形成科技創新的良好環境。

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企業困難情況報告（精選12篇）篇九

xx有限公司（以下簡稱本公司）系由xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司投資設立的外商獨資企業。公司于xxxx年xx月xx日成立，公司的企業法人營業執照注冊號為xxxxxxxxxxx，經營期限為xx年。公司注冊地址為：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。公司的經營范圍為：生產經營手提式電視、收音機連燈具、手提式電子制冷保溫兩用冰箱、負離子空氣清新機、手提式cd機連燈具、磁帶收音機連燈具、電筒及各類光源類產品、吸塵器、防盜器材、塑膠制品、模具。

目前本公司生產經營的基本情況如下：

本公司目前處于經營虧損狀態，缺乏資金、技術、人力等各方面的支持，特別是資金。虧損原因主要有以下幾方面：

1.本公司生產的主要產品為照明燈具，由于目前從事光電行業的公司過多，市場競爭激烈，出口銷售額近年來逐漸減少，成本又上升，導致銷售凈利潤率呈負數。

????2.公司因資金匱乏，開發部開發新產品進度緩慢，導致開發新客戶進展緩慢。

????3.資金的缺乏更導致對先進設備的購買不足，設備無法及時更新，直接影響工作效率，也是導致客戶流失的一大因素。

4.所有的原材料及輔料，價格逐步提高上漲，再者企業員工素質低，節約意識不強，由此導致原材料成本上升。

5.大量陳舊設備閑置無用，占用資金，設備貶值，無法收回成本。

????6.一些貨品銷售不動，又無法退換，也導致資金被占用。

7.工人技術薄弱，因資金不到位，導致技術培訓工作跟不上，工作效率降低，客戶流失，業務非常少。

????8.人工成本上升，工資要求越來越高，高端人才無法引進，經營狀況改善不易。人員工資增加，客戶量少，以致陷入兩難境地。

由于以上原因，本公司目前處于虧損狀態，舉步維艱，望xx村委能給予必要的幫助與支持，農民生活補償費還按原來的金額繳納，不要增加農民生活補償費的繳納金額。

企業困難情況報告（精選12篇）篇十

三天的erp學習終于結束了，很累。在這三天中，我們在ceo的帶領下，團隊協調中我們小組努力上進，很遺憾我們g組還是在第6年破產了，我們從這次失敗中也得到很多教訓與經驗。

我們g組所有成員都是第一次參加erp沙盤的，分配職位時都是我們小組在老師講解后才正式分定下來的。我們g組ceo由劉正林同學擔任，勞杰威同學擔任生產總監，李玉池同學擔任財務總監，陳興柏同學擔任財務總監助理，朱浩華同學擔務營銷總監，陳建宏同學擔任營銷總監助理，而我擔任了采購總監。職務上的分配都是根據個人的喜好分配，因為我們覺得只有愛好這一職業才能為工作帶來動力。

這三天的erp學習中，時間過得很快，但過得十分痛苦。沒有電視劇中企業高層領導的那種揮灑，也沒有像諸葛亮的那種料事如神，運籌幃幄。我們對erp的初始認識就是一張白紙，一切的開始都是由我們小組從頭規劃。

erp采購總監初始認識。

我在這次實習課程擔任了采購總監，剛開始印象中的采購總監就是買東西，可是在后來的操作中就知道了其中的苦惱：買什么，買多少，什么時候買。每次都圍著這三個問題，做為一個采購我不能單看我的采購這一塊，還要了解公司財務，知道財務能給我多少支持。還要同生產總監密切溝通，知道現在生產什么，有多少生產線，具體是什么生產線，庫存有多少，在產品在多少，生產效率是多少。為了保證生產，一切的問題都落到我了采購總監身上，我深知自己責任重大，萬一材料同生產脫節，造成的后果可能就會有：生產線閑置，造成不必要損失，也可能交不了貨，毀約對公司訂單的獲取造成惡劣影響。

在運營過程中，我們在剛開始就要討論公司的運營戰略，這是我們小組的重中之中，因為戰略決定我們公司未來幾年的經營，一旦確定下來在運營過程中就很難再修定。作為采購總監在確定公司戰略時就要為ceo陳述自己的意見，根據自身財政情況確定廠房、生產線的問題。因為只有了解清楚這個情況才能為自己的采購工作順利進行奠定基礎。

小組的協作問題。

在運營過程中，我認為采購總監的任務是非常重的，因為我們g組沒有其他有經驗的小組，我不知道他們有專業的工具可以計算出進貨時間，進貨多少。一切都是靠我同生產總監商量，再由我計算出。剛一開始，由于財務那一邊總是叫我計算出二年的材料需要量，這讓我十分“惱怒”。因為材料的需要量是要根據訂單多少計算，還要根據生產線性性質同產品性質，還要考慮一年生產的四個季度，還要要訂貨期待，r1、r2這二種材料相對容易得出結果，可是r3、r4因為有二個訂貨期限，p1、p2、p3、p4這4種產品材料組成不同，所以綜合起來采購總監的任務就非常重，每一期訂貨都不能精準計算，更何況要我計算二年的材料。雖說不謀全局者不足以謀一事，但也是要具體情況具體分析。從中就可以折射出我們小組缺乏溝通協調。作為采購總監我也只能向團隊表明以我個人現在的能力無法給出一個準確的數字。

運營過程的問題。

作為采購總監，本次企業經營模擬實習中最失當的就是沒有像其他組那樣借助計算機軟件輔助物料采購，完全根據帳面進行計算，而有些不能精準計算的p3、p4材料的采購決策我也只能進行拍腦瓜決策，從而導致物料積壓2次，生產中斷3次。6年的企業經營中，我為了更好地解決物料供應問題，我自己設計了一個簡單的采購表格，表格列明采購時間，采購何種原料，采購數量，這個表格可以更明確地告訴我采購歷史同采購時間間隔，從而可以推算以后的采購時間同數量。但是這個表格只是在短時間內設計的，這個表格也存在很多缺陷：不能體現庫存;不能體現在產品;采購時間的間隔計算忽略了采購提前季。從而也造成了物料積壓浪費公司資金、生產中間閑置生產線這二樣比較惡劣的后果。

在生產與運作管理一課上我們有學過綜合生產計劃，獨立庫存與控制，mrp同供應鏈管理，其中有一條叫經濟訂貨批量，可是在實際操作中此公式相難以運用。由于公司運營資金有限，作為采購總監我目標一直是盡可能把物料供應剛剛能滿足生產為目標，盡量不占用過多資金，從而為公司其他方面提供資金。而這一條十分難實現。

收獲。

三天的學習終于過去了雖說我們小組成績倒數第二，我們仍認為我們收獲良多。作為大學課堂的最后一課，卻能夠深切地體會到了公司在實際運營的基本流程。erp沙盤能借助最簡單的工具，能把企業經營高仿真地進行實習。我相信這三天的學習對以后的學習與工作幫助很大，在這次實習中我學會了全局考慮，深感小組協調與溝通的重要性。erp是一門新鮮實用的課程能夠很好地鍛煉個人的決策能力，也能夠滿足我們的管理欲望，是一個積累經驗的平臺。

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企業困難情況報告（精選12篇）篇十一

各縣(市)區勞動和社會保障(人事勞動和社會保障)局、財政局，市直各相關部門和單位：

為解決我市困難企業人員參加城鎮基本醫療保險問題，市勞動和社會保障局、市財政局聯合下發了《關于困難企業職工參加城鎮職工基本醫療保險的通知》(潭勞社字[]35號)，基本將破產改制困難企業退休人員納入了城鎮職工基本醫療保險。為進一步擴大醫療保險覆蓋面，全面解決困難企業人員醫療保險問題，經市人民政府同意，現就困難企業人員醫療保險的有關問題補充通知如下：

一、關于尚未破產改制的縣以上國有、集體困難企業人員參保問題。

1.尚未破產改制的困難企業是指已無法運行但因客觀原因暫沒有列入破產改制范圍的縣以上國有、集體企業。

2.尚未破產改制的困難企業，其退休人員參保由企業提出申請(申請表格式另行制定)，企業主管部門簽署意見，經市人力資源和社會保障、財政部門審核同意后，采取向醫保基金掛賬形式與醫療保險經辦機構簽訂參保協議，按上年度全省在崗職工平均工資的4%的繳費標準辦理掛賬參保手續，申請掛賬參保手續逐年辦理。年度內新增的退休人員在辦理完退休審批手續后由企業負責辦理掛賬參保手續(操作辦法另行明確)。企業破產改制時，掛賬資金從企業資產變現中清繳，并按規定提留繳納企業退休人員基本醫療保險費;確無清繳能力的企業掛賬資金提請市政府協調解決。

3.尚未破產改制的困難企業退休人員按上述辦法參加城鎮職工醫保后享受城鎮職工住院和特殊病種門診醫療保險待遇。國有企業退休人員參保后建立個人帳戶，個人帳戶年劃入標準為上年度全市企業退休人員平均養老金的3.4%。集體企業退休人員參保后不建個人帳戶。尚未破產改制的困難企業退休人員參加職工醫保后,須同時參加大病醫療互助和意外傷害醫療保險。大病醫療互助和意外傷害醫療保險費由個人按規定標準逐年繳納。至企業破產改制時,大病醫療互助和意外傷害醫療保險費所繳年限未達到最低繳費年限的,所差年限應繳資金由個人按規定一次性繳足。

4.尚未破產改制困難企業的在職人員可先自行選擇參加城鎮靈活就業人員醫保或城鎮居民醫保。

二、關于原部分已參加困難企業職工醫保的國有企業退休人員建立個人帳戶問題。

1.新建個人帳戶的對象范圍為：參加了困難企業職工醫保,企業破產改制終結時已退休，沒有建立個人帳戶的國有企業退休人員。

2.個人帳戶劃入標準：個人帳戶年劃入資金為上年度全市企業退休人員平均養老金的3.4%。

3.資金來源：財政預算安排。

三、關于破產改制企業“4050人員”參保問題。

1.屬于《關于對原國有集體企業破產改制“4050”人員接續社會保險進行社保補貼和財政協保的意見》(潭政辦發〔〕38號)界定的實施社保補貼和財政協保的“4050”人員，按現行社保補貼政策補助參加城鎮職工基本醫療保險。如果要求建立個人帳戶，須由個人以上年度全省在崗職工平均工資為基數，按3%的繳費費率逐年繳納。達到退休年齡時，要求補建或保留個人帳戶的，一次性以上年度全省在崗職工平均工資為基數，按3%的繳費費率補繳，歷史個人帳戶繳費年限加上補繳年限必須滿足15年。個人帳戶的劃入基數退休前為上年度全省在崗職工平均工資，退休后為上年度全市企業退休人員平均養老金，劃入比例按現行政策規定。退休時沒有一次性繳費補建或保留個人帳戶的，退休后不再辦理個人帳戶補建或保留手續。

2.“4050”人員達到退休年齡時，享受社保補貼的繳費年限加上個人歷史實際參保繳費年限仍不足政策規定的最低實際繳費年限(15年)的，所差年限應繳資金由個人以上年度全省在崗職工平均工資為基數，按5%的繳費費率，一次性補繳基本醫療保險費，補繳的年限不超過5年。

3.享受社保補貼政策參加城鎮職工基本醫療保險的“4050”人員，須同時參加大病醫療互助和意外傷害醫療保險。大病醫療互助和意外傷害醫療保險費由個人按規定標準繳納。“4050”人員在退休之前，大病醫療互助和意外傷害醫療保險費逐年繳納;達到退休年齡時(或已退休者)，大病醫療互助和意外傷害醫療保險參保年限不足15年的，所差年限應繳資金應一次性補繳，補繳的年限不超過。

4.滿足城鎮職工基本醫療保險和大病醫療互助及意外傷害醫療保險最低參保繳費年限的“4050”人員，退休后不再繳納醫療保險費用，終身享受城鎮職工醫療保險相關待遇。

5.本通知執行前已退休并通過個人繳費方式繳足所差的實際繳費年限應繳資金的，按上述辦法多繳納的醫療保險費，作為鋪底資金一次性轉入其個人帳戶，由個人使用，用完為止。

四、本通知第一、二條從10月1日起執行，第三條從1月1日起執行。各縣(市)區可根據本通知精神，結合自身實際情況，制定具體實施辦法。

企業困難情況報告（精選12篇）篇十二

我叫劉姣，家住陜西省渭南市合陽縣臨河村。家有父母和我，父母均為農民，在家務農，無穩定收入，主要經濟來源為農作物。近年來，由于地方天氣持續干旱，收入極不樂觀；加之父親常年做工勞累，且患有冠心病和腰病，因而經濟貧困，生活更為拮據；其次，隨著年歲增長，父母身體情況也不如從前，因而父母供我讀書，十分困難和辛苦。因此，我誠懇地申請該貧困資助，希望領導審查核實我的情況，并給予批準。

申請人：劉姣。

209月9日。