公司是以盈利為目的，通過(guò)組織、管理和經(jīng)營(yíng)一系列資源來(lái)提供產(chǎn)品或服務(wù)的實(shí)體。以下是一些關(guān)于公司總結(jié)的主題研究和學(xué)術(shù)論文，我們可以深入了解公司總結(jié)的理論和實(shí)踐。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇一

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。

在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲枺诟髯詬徫簧献龀龈蟪煽?jī)。同時(shí)，向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì)，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊(cè)成立，扎根生長(zhǎng)。6年來(lái)，天達(dá)公司從無(wú)起步，從0開(kāi)始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒(méi)技術(shù)缺人才，沒(méi)規(guī)模缺資金，沒(méi)市場(chǎng)缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個(gè)新廠，一年一個(gè)突破，一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無(wú)聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

面對(duì)如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿艱險(xiǎn)，未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是，我們堅(jiān)信：沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇二

各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家好！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表某咨詢有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過(guò)去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開(kāi)展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。

同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的。

篇

章！

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表，同志們：

在全體代表、列席人員和工作人員的共同努力下，本次******已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆公司黨委和紀(jì)委，我代表新當(dāng)選的黨委、紀(jì)委班子全體成員，衷心感謝各位代表的信任與重托。我們定當(dāng)不忘初心、牢記使命，時(shí)刻對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求，把把方向、管大局、保落實(shí)同提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。我相信，有各位黨代表的信任、有全公司黨員干部的支持、有上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，新一屆黨委和紀(jì)委，一定能夠有新的氣象、新的作為，也一定能夠讓全體xx干部職工看到新的形象、新的希望！

各位代表，同志們！今天，是2020年的最后一天。我們用這樣的一種方式，告別2020，迎接2021，顯得格外的莊重、格外的有意義，我相信，今天的會(huì)議連同難忘的2020一定會(huì)長(zhǎng)久地留在我們每一個(gè)人的心中。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)體會(huì)，與大家共勉。

第一，2020年，注定會(huì)以特殊的方式為歷史所銘記。這一年里，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶、席卷全國(guó)的新冠肺炎疫情，xx干部職工像全國(guó)民眾一樣，眾志成城、守護(hù)家園，齊心協(xié)力、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在少了一條生產(chǎn)線的情況下，產(chǎn)能釋放比例與去年基本持平；這一年里，我們經(jīng)歷了國(guó)家審計(jì)、巡查巡視，第一次被國(guó)家機(jī)關(guān)用法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)來(lái)審視、檢視我們的經(jīng)營(yíng)行為和管理行為；這一年里，三供一業(yè)分離移交產(chǎn)生的物業(yè)管理收費(fèi)、退休人員管理社會(huì)化產(chǎn)生的人事檔案移交和統(tǒng)籌外費(fèi)用分類清理、集團(tuán)公司整體上市產(chǎn)生的非上市資產(chǎn)剝離、壓縮管理層級(jí)產(chǎn)生的子公司清理，紛至沓來(lái)的每一項(xiàng)改革任務(wù)，都考驗(yàn)著我們對(duì)政策理解的高度和對(duì)職工情感的溫度；這一年里，我們用“七個(gè)一”慶祝xx70華誕，唱響了“xx70再出發(fā)”的主旋律。這一年里，發(fā)生了太多太多的事情，留下了許多許多的回憶，讓我們感動(dòng)的，是一雙雙口罩后面堅(jiān)定的眼神，是一盞盞夜以繼日的燈光，是一個(gè)個(gè)忙碌奔波的身影，是一張張發(fā)自內(nèi)心的笑臉。在這一年的最后一天，讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)一個(gè)大大的贊，讓我們把掌聲送給自己！

第二，2021年，注定又是充滿希望、更充滿艱辛和坎坷的一年。新的一年，我們將與包裝炸藥生產(chǎn)減少而現(xiàn)場(chǎng)混裝無(wú)法釋放的困局正面相遇，低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與總供應(yīng)能力下降相互疊加，民爆主業(yè)的營(yíng)業(yè)收入將不可避免地出現(xiàn)下降；新的一年，我。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看們將同時(shí)面臨審計(jì)、巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的交卷和剝離非上市資產(chǎn)、壓縮管理層級(jí)的實(shí)施；新的一年，隨著省政府授權(quán)省國(guó)資委對(duì)xx省戎合投資控股有限公司履行出資人職能，省國(guó)防科工局不再履行出資人職責(zé)，并且戎合控股報(bào)表并入云投集團(tuán)，我們將正式進(jìn)入xx國(guó)資大家庭，但同時(shí)也將面臨全新的、更加注重營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的監(jiān)督、管理、考核、分配機(jī)制。新的一年，給予我們信心與力量的，是一個(gè)個(gè)善良淳樸的職工，是一份份重如千鈞的信任，是70年豐厚的積累和沉淀。在新的一年到來(lái)的前一天，讓我們給自己一個(gè)大大的擁抱，加油，2021！

第三，黨委要努力成為xx的“定盤星”，黨代表和黨員要努力成為xx的“頂梁柱”。千斤重?fù)?dān)眾人挑，困難像彈簧，你弱他就強(qiáng)。出席今天會(huì)議的有xx名黨代表，身后是xx名黨員，黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用從來(lái)不是抽象的，而是具體的；愛(ài)xx、為xx也從來(lái)不是空洞的，而是實(shí)際的。xx70年，經(jīng)受了許許多多的波折和考驗(yàn)，只是我們今天面臨的密集了一些、嚴(yán)酷了一些；xx70年，從來(lái)不缺乏解決問(wèn)題、戰(zhàn)勝困難的智慧和勇氣，只是我們這一代xx人要多一些擔(dān)當(dāng)、多一些定力。只要我們抬頭看路、埋頭拉車，準(zhǔn)確把握政策取向、行業(yè)趨勢(shì)、監(jiān)管要求，明確發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、措施辦法，心中始終裝著對(duì)xx的責(zé)任、對(duì)職工的感情、對(duì)職業(yè)的尊重、對(duì)法紀(jì)的敬畏，我們一定能在困局中謀新局、育新機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)向主動(dòng)、從主動(dòng)向主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。正如一副著名的對(duì)聯(lián)所說(shuō)的那樣：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

祝大家春節(jié)快樂(lè)，明年再見(jiàn)！

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇四

在歲月的長(zhǎng)河中，十年只是一朵浪花。對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這就像逆水行舟。如果你不前進(jìn)，你就會(huì)后退。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：

大家上午好!

今天是一個(gè)值得驕傲的日子，今天是一個(gè)注定載入史冊(cè)的日子，對(duì)于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來(lái)走過(guò)的平淡又不平凡的每一步，有感動(dòng)，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬(wàn)語(yǔ)涌上心頭。

xx公司于20xx年的11月26號(hào)正式開(kāi)業(yè)，從開(kāi)業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)很陌生，對(duì)業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過(guò)前期總部對(duì)我的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)九大流程的運(yùn)用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持。謝謝你們!

從萊蕪公司最初的10個(gè)店面慢慢增加到了16個(gè)、18個(gè)。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開(kāi)展加盟，鼓勵(lì)員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺(tái)，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長(zhǎng)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。通過(guò)這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個(gè)個(gè)的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大。看到每個(gè)人的變化真是讓人感到無(wú)比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺(tái)讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!

五年前的今天，我們放飛了激情與夢(mèng)想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場(chǎng)的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。

五年，半個(gè)時(shí)代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長(zhǎng)，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄，我們帶來(lái)了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個(gè)萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和分享財(cái)富的平臺(tái)。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。

在這光榮與夢(mèng)想開(kāi)啟的時(shí)候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的感謝。向辛勤耕耘在營(yíng)銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽(yáng)行業(yè)，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對(duì)日益增長(zhǎng)的中介競(jìng)爭(zhēng)者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來(lái)會(huì)更好，所以五周年的今天是一個(gè)新起點(diǎn)，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會(huì)邁向更加輝煌的歷程!

最后，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!

祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的航發(fā)人：

大家好!

二十年甘苦風(fēng)雨兼程，二十年求索歲月如歌。

在基地號(hào)召全力推進(jìn)航天事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要時(shí)期，航發(fā)公司已然走過(guò)了二十年漫漫征程。從初期創(chuàng)業(yè)到實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展，航發(fā)公司走過(guò)了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體航發(fā)人辛勤付出的最好回報(bào)!今天，在航發(fā)公司成立二十周年的紀(jì)念時(shí)刻，我們歡聚一堂;今天，在回顧公司發(fā)展歷程的時(shí)刻，我們共同慶賀;今天，在展望公司錦繡未來(lái)的時(shí)刻，我們信心百倍!請(qǐng)?jiān)试S我代表航發(fā)公司董事會(huì)和全體員工向各位來(lái)賓表示歡迎!向在不同時(shí)期、以不同形式關(guān)心、支持、幫助航發(fā)公司發(fā)展的基地領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、社會(huì)各界表示衷心的感謝!向二十年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的新老干部員工致以真誠(chéng)的謝意和親切的問(wèn)候!

二十年前，航發(fā)公司在068基地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、改革分流推向市場(chǎng)的號(hào)召中成立，20年后的今天，航發(fā)公司已發(fā)展成以房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)建設(shè)為主導(dǎo)、以汽車、醫(yī)療器械與磁保持器件銷售及服務(wù)作為基礎(chǔ)、以物業(yè)、材料經(jīng)營(yíng)收入為補(bǔ)充、不斷拓展實(shí)業(yè)項(xiàng)目的跨多種行業(yè)滾動(dòng)式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

二十年，歲月镕金，一次次的堅(jiān)持和蛻變成就了今天的航發(fā)。不管政策如何變化、市場(chǎng)如何波動(dòng)，航發(fā)人始終堅(jiān)持“開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信守諾”，不管道路如何艱難、過(guò)程如何曲折航發(fā)人始終堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)求真”。二十年，我們用事實(shí)說(shuō)話，憑借滿腔熱情和對(duì)承諾的執(zhí)著，堅(jiān)守在如水的流年中。二十年，我們?nèi)〉昧藷o(wú)數(shù)榮譽(yù)和肯定，這些榮譽(yù)和肯定，源自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)和支持，更源于航發(fā)人內(nèi)心的夢(mèng)想。

自信使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中始終飽有激情;執(zhí)著讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地并不懈追求。自信和執(zhí)著使航發(fā)大家庭里的每一個(gè)人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來(lái)。航發(fā)公司正努力創(chuàng)建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)和惟才是舉的事業(yè)平臺(tái)，力爭(zhēng)通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，以圖強(qiáng)變革的航天精神贏得市場(chǎng)，更以實(shí)現(xiàn)航天三產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展為己任，不斷增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任意識(shí)，積極承擔(dān)起更多、更大的社會(huì)責(zé)任。

未來(lái)，航發(fā)公司將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開(kāi)啟事業(yè)新的征程。向著基地二次創(chuàng)業(yè)的大旗，我們?cè)谛羞M(jìn)的道路上以“團(tuán)隊(duì)、和諧、高效、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀登高望遠(yuǎn)，恪守“開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信守諾、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)求真”的企業(yè)道德觀，以優(yōu)秀的文化孕育人，以成熟的管理塑造人，以優(yōu)勢(shì)的薪酬激勵(lì)人，創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴(yán)格的企業(yè)環(huán)境，為公司的前行提供不竭的正能量，共同開(kāi)創(chuàng)航發(fā)事業(yè)發(fā)展新的輝煌。

再次感謝大家為著航發(fā)公司二十周年紀(jì)念在這里歡聚。我堅(jiān)信，有基地領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友的大力支持和全體航發(fā)干部員工的不懈努力，航發(fā)公司一定能夠獲得更加充沛而長(zhǎng)足的發(fā)展!在此，我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!

謝謝大家!

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。

在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲枺诟髯詬徫簧献龀龈蟪煽?jī)。同時(shí)，向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì)，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊(cè)成立，扎根生長(zhǎng)。6年來(lái)，天達(dá)公司從無(wú)起步，從0開(kāi)始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒(méi)技術(shù)缺人才，沒(méi)規(guī)模缺資金，沒(méi)市場(chǎng)缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個(gè)新廠，一年一個(gè)突破，一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無(wú)聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

面對(duì)如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿艱險(xiǎn)，未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是，我們堅(jiān)信：沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的伙伴、各位來(lái)賓：

大家下午好!

今天是一個(gè)特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司成立八周年的慶典!

八年，寫滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號(hào)樓，金色海岸4號(hào)樓，泰富廣場(chǎng)，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟(jì)南路商住樓、濱江國(guó)際建設(shè)部第一個(gè)陶粒混凝土示范工程、清江山水4號(hào)樓、桃花嶺時(shí)間廣場(chǎng)、宜昌萬(wàn)達(dá)、半島花園1.、2號(hào)樓、銀海麗景1—6號(hào)樓工程。正在緊張施工的還有萬(wàn)佳幸福花園觀摩工程，武漢積玉橋萬(wàn)達(dá)5，7號(hào)樓工程，華祥商業(yè)中心等工程。每一個(gè)項(xiàng)目的背后都承載了我們的堅(jiān)持與努力，團(tuán)結(jié)與合作。

回首這八年泰安走過(guò)的歷程，我們欣慰之余，感慨萬(wàn)千。對(duì)安全、質(zhì)量、速度、規(guī)模的追求，給予了我們巨大的信心和無(wú)限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個(gè)走出宜昌，跨越多省市的勞務(wù)公司。“立足本土，面向全國(guó)”的目標(biāo)讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

讓我們攜起手來(lái)，堅(jiān)守“誠(chéng)信、專業(yè)、感恩、負(fù)責(zé)”的理念，共同譜寫泰安在宜昌建筑勞務(wù)領(lǐng)域的.輝煌新篇!

值此公司成立八周年之際，我謹(jǐn)代表所有泰安人再次向社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的日子里對(duì)泰安的關(guān)心和支持!在未來(lái)的征途中希望大家給予更多的關(guān)懷和呵護(hù)!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會(huì)發(fā)展的更加穩(wěn)健，更加茁壯! 值此元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意、事業(yè)興旺!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇六

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界來(lái)賓，大家下午好。

今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團(tuán)向××董事長(zhǎng)、××總經(jīng)理，向××*公司全體員工表示最誠(chéng)摯的祝賀和最親切的慰問(wèn)!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!

重組*年來(lái)，××公司一直牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識(shí)和氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)營(yíng)，誠(chéng)信創(chuàng)效，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)求新，各項(xiàng)工作始終保持良好的進(jìn)取態(tài)勢(shì)，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽(yù)，影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。

希望××*公司以*周年為新的起點(diǎn)，在下一個(gè)*年中，以實(shí)施集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝聚有生力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。使××公司成為實(shí)力強(qiáng)勁、前景廣闊、人才濟(jì)濟(jì)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

在此，我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友，能夠一如既往地支持××發(fā)展，使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為××的××事業(yè)再立新功。

最后，祝××公司事業(yè)興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬(wàn)事如意!祝我們的友誼與合作地久天長(zhǎng)!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇七

周年慶典是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話，僅供參考。

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁們：

大家晚上好!

今天相聚總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

20xx年前，當(dāng)時(shí)我們就是一群愛(ài)做夢(mèng)的人，想打造自主的一個(gè)卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢(mèng)成真。

過(guò)去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體xx人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。

現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運(yùn)營(yíng)模式，讓用戶得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰(shuí)就是未來(lái)的贏家。

動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間，順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流,在正確的時(shí)間做正確的事，這是創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的，但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的，我們的下一個(gè)夢(mèng)想，就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來(lái)十年發(fā)展方向。未來(lái)三年公司將啟動(dòng)“千店計(jì)劃”布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線城市，決勝終端。

各位來(lái)賓、各位朋友。每次相聚都讓xx大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階，每一次展望，都是走向更大輝煌的起點(diǎn)。

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。

在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲枺诟髯詬徫簧献龀龈蟪煽?jī)。同時(shí)，向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì)，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊(cè)成立，扎根生長(zhǎng)。6年來(lái)，天達(dá)公司從無(wú)起步，從0開(kāi)始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒(méi)技術(shù)缺人才，沒(méi)規(guī)模缺資金，沒(méi)市場(chǎng)缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個(gè)新廠，一年一個(gè)突破，一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無(wú)聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

面對(duì)如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿艱險(xiǎn)，未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是，我們堅(jiān)信：沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：

大家上午好!

今天是一個(gè)值得驕傲的日子，今天是一個(gè)注定載入史冊(cè)的日子，對(duì)于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來(lái)走過(guò)的平淡又不平凡的每一步，有感動(dòng)，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬(wàn)語(yǔ)涌上心頭。

xx公司于20xx年的11月26號(hào)正式開(kāi)業(yè)，從開(kāi)業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)很陌生，對(duì)業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過(guò)前期總部對(duì)我的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)九大流程的運(yùn)用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持。謝謝你們!

從萊蕪公司最初的10個(gè)店面慢慢增加到了16個(gè)、18個(gè)。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開(kāi)展加盟，鼓勵(lì)員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺(tái)，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長(zhǎng)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。通過(guò)這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個(gè)個(gè)的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大。看到每個(gè)人的變化真是讓人感到無(wú)比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺(tái)讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!

五年前的今天，我們放飛了激情與夢(mèng)想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場(chǎng)的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。

五年，半個(gè)時(shí)代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長(zhǎng)，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄，我們帶來(lái)了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個(gè)萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和分享財(cái)富的平臺(tái)。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。

在這光榮與夢(mèng)想開(kāi)啟的時(shí)候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的感謝。向辛勤耕耘在營(yíng)銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽(yáng)行業(yè)，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對(duì)日益增長(zhǎng)的中介競(jìng)爭(zhēng)者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來(lái)會(huì)更好，所以五周年的今天是一個(gè)新起點(diǎn)，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會(huì)邁向更加輝煌的歷程!

最后，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!

祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇八

荏苒二十年，彈指揮間。在不經(jīng)意中三聯(lián)公司已走過(guò)了二十個(gè)年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯(lián)人不斷的通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，承受了許許多多的考驗(yàn)，擁有過(guò)鮮花和掌聲，接受過(guò)批評(píng)和指責(zé)，在這個(gè)飛速發(fā)展的新時(shí)代執(zhí)著頑強(qiáng)的耕耘播種，在各專業(yè)領(lǐng)域中已站在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前列，傲視群雄。

我20__年來(lái)到三聯(lián)公司，到現(xiàn)在，已經(jīng)快兩年了。作為可以見(jiàn)證公司發(fā)展的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，這兩年是公司飛速發(fā)展的兩年，也是我提高學(xué)習(xí)的兩年。在入職初期，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來(lái)，也慢慢適應(yīng)了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個(gè)人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂(lè)的微笑。在公司里，領(lǐng)導(dǎo)和年長(zhǎng)于我的師傅們更像長(zhǎng)輩一樣對(duì)我的工作生活各方面予以教誨和關(guān)心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關(guān)愛(ài)，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在三聯(lián)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我深刻的體會(huì)到三聯(lián)“經(jīng)營(yíng)陽(yáng)光事業(yè)，做一縷陽(yáng)光溫暖員工、溫暖客戶、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。三聯(lián)公司秉承著做企業(yè)如同做人的態(tài)度，懂得對(duì)員工、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶，積極的承擔(dān)起了應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任、照章納稅，貢獻(xiàn)于國(guó)家。人都是有夢(mèng)想，有追求的，特別是作為三聯(lián)人，大家為了一個(gè)共同的夢(mèng)想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛(ài)的同事們，但沒(méi)有一個(gè)可以盡表其中之內(nèi)涵。

時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼二十年過(guò)去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀(jì)念留下自己的感悟。雖然沒(méi)能趕上公司的誕生，但我卻有幸經(jīng)歷三聯(lián)的二十歲生日。在這二十年中，三聯(lián)的變化與取得的成績(jī)讓人驚嘆，讓人欣喜。

1992年，三聯(lián)公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠(chéng)實(shí)取信，仁愛(ài)制勝”為企業(yè)宗旨，在油城人民心中樹(shù)立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國(guó)的西北地區(qū)龍頭企業(yè)。“良好的開(kāi)端是成功的一半!”隨后公司響應(yīng)國(guó)家政策、適應(yīng)社會(huì)需求，經(jīng)過(guò)發(fā)展整合，建立了以基礎(chǔ)建設(shè)為主，投融資為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。目前實(shí)業(yè)項(xiàng)目涉及商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，市政工程、工業(yè)民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設(shè)，水利水電、機(jī)電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產(chǎn)及感光材料生產(chǎn)等領(lǐng)域，同時(shí)積極把握金融投資、成長(zhǎng)性中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。公司現(xiàn)擁有國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)、房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、市政工程施工總承包一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)施工總承包一級(jí)資質(zhì)。公司自創(chuàng)建以來(lái)，已累計(jì)向國(guó)家、地方納稅數(shù)十億元，是新疆民營(yíng)企業(yè)納稅大戶，連續(xù)多年被評(píng)為為克拉瑪依重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在克拉瑪依市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及工程建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位。近年來(lái)公司在內(nèi)地相繼投資近50億元開(kāi)發(fā)建設(shè)了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開(kāi)發(fā)建設(shè)自有物業(yè)“上海華旭大廈”，投資近10億元開(kāi)發(fā)建設(shè)“江蘇太倉(cāng)財(cái)富中心”等項(xiàng)目，為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。公司以“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)精神，“國(guó)際企業(yè)，百年強(qiáng)企”為企業(yè)愿景，先后多次榮獲國(guó)家級(jí)“重合同守信用企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“新疆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力三十強(qiáng)”、“模范納稅企業(yè)”及“納稅大戶企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司會(huì)議室里那些金光閃閃的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯足以說(shuō)明一切。其實(shí)，文字與詞語(yǔ)是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對(duì)這個(gè)大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)宣泄自己內(nèi)心涌動(dòng)的情感。

夢(mèng)想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，三聯(lián)所取得的成績(jī)之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢(mèng)想而不懈奮斗的力量。為了早日做強(qiáng)做大，早日把新疆三聯(lián)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區(qū)的龍頭企業(yè)，三聯(lián)人披星戴月，不斷進(jìn)取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無(wú)法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，面對(duì)新的歷史時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取，讓三聯(lián)人的夢(mèng)想直沖云霄，翱翔在祖國(guó)的藍(lán)天上。我想，這個(gè)夢(mèng)想不會(huì)太遙遠(yuǎn)，因?yàn)橛羞@么多忠誠(chéng)敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢(mèng)想會(huì)在我們的努力下飛翔。

回首這些年，我們?nèi)?lián)人滿懷激情，用深情和汗水書寫我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個(gè)春夏與秋冬，見(jiàn)證了三聯(lián)的茁壯成長(zhǎng)。我堅(jiān)信二十年磨一劍，蓄以待發(fā)，我們的人生舞臺(tái)會(huì)因?yàn)槲覀冏约旱呐^斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對(duì)公司的感恩之心，對(duì)客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因?yàn)椋疑钌畹貝?ài)著三聯(lián)，愛(ài)這樣的事業(yè)，愛(ài)我們的客戶。在三聯(lián)這個(gè)舞臺(tái)上，不論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，我都將更加盡心盡責(zé)地在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己，與三聯(lián)一起成長(zhǎng)。

后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無(wú)從所知，也無(wú)從把握，但是只要能夠報(bào)以我為公司，公司為我的目標(biāo)，我們就可以創(chuàng)造更輝煌的明天!更輝煌的三聯(lián)!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，女士們、先生們：

大家好!

今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團(tuán)成立20周年慶典。在這個(gè)喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團(tuán)對(duì)大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

經(jīng)過(guò)20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過(guò)7500億，年銷售規(guī)模超過(guò)3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國(guó)180多個(gè)城市擁有地產(chǎn)項(xiàng)目500多個(gè)，解決就業(yè)130多萬(wàn)人，平均每天向國(guó)家納稅一個(gè)多億。

1996年6月26號(hào)，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊(cè)成立。我們從零開(kāi)始，七八個(gè)人，擠在不到100平米的民房里辦公。當(dāng)時(shí)廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風(fēng)暴。面對(duì)這樣的艱難處境，我們迎難而上，開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個(gè)“三年計(jì)劃”，同時(shí)確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)、“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。

我們開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤是金碧花園。當(dāng)時(shí)，沒(méi)有錢買地，是從銀行貸款500萬(wàn)，支付了土地定金。首期沒(méi)有錢開(kāi)工建設(shè)，是靠施工單位帶資達(dá)到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價(jià)開(kāi)盤，兩個(gè)小時(shí)搶購(gòu)一空，實(shí)現(xiàn)銷售額8000萬(wàn)，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。

經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國(guó)房企20強(qiáng)。我們審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)，恒大開(kāi)始從廣州向全國(guó)拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團(tuán)化管理模式;在運(yùn)營(yíng)方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，我們實(shí)現(xiàn)了“拓展全國(guó)邁向國(guó)際”的第四個(gè)三年計(jì)劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。

目前，恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實(shí)施“夯實(shí)基礎(chǔ)多元發(fā)展”的第七個(gè)“三年計(jì)劃”。到20__年，我們的目標(biāo)是總資產(chǎn)超3萬(wàn)億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。

作為一家民營(yíng)企業(yè)，恒大20年來(lái)所取得的成就，得益于黨的改革開(kāi)放政策和全社會(huì)的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國(guó)家、感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。飲水思源，回報(bào)社會(huì)，是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。

恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開(kāi)全體員工的努力拼搏。多年來(lái)，你們?yōu)榱斯荆澢芳彝コＤ隉o(wú)休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無(wú)數(shù)的心血和汗水，才換來(lái)了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!

恒大將開(kāi)啟新的征程。我堅(jiān)信，在社會(huì)各界的支持下，通過(guò)全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會(huì)更好!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十一

“我一定要讓擔(dān)保公司走向成功，讓更多的中小企業(yè)受益!”

三年前，我在xx公司成立大會(huì)上說(shuō)出了這句話。三年后，xx人用堅(jiān)實(shí)的步履和閃光的足跡兌現(xiàn)了這句諾言。這三年，為468家中小企業(yè)解決了融資難，使他們得以持續(xù)發(fā)展;這三年，為無(wú)數(shù)優(yōu)秀的青年創(chuàng)業(yè)者提供了貸款擔(dān)保，幫他們圓了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想;這三年，在快速發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)，先后捐款100多萬(wàn)元用于愛(ài)心資助和社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展，履行一個(gè)企業(yè)高度的社會(huì)責(zé)任感。

20xx年，市政府高瞻遠(yuǎn)矚，決定創(chuàng)建市場(chǎng)化運(yùn)作的擔(dān)保公司，進(jìn)一步加強(qiáng)信用擔(dān)保體系建設(shè)，以求根本上解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，并拿出1000萬(wàn)元引導(dǎo)資金給予支持。在市委、市政府及市民營(yíng)局等相關(guān)部門的有力支持下，于20xx年9月15日正式成立，成為全市首家由政府出資引導(dǎo)、民企投資共建、市場(chǎng)化運(yùn)作的擔(dān)保公司。

政府的支持造就了，中小企業(yè)對(duì)融資的渴望成了進(jìn)取的動(dòng)力。

中小企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)，中小企業(yè)進(jìn)步則中國(guó)進(jìn)步。沒(méi)有中小企業(yè)的進(jìn)步就不可能有真正意義上的中國(guó)世界500強(qiáng);而沒(méi)有中國(guó)的世界500強(qiáng)，就不可能實(shí)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng);沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)國(guó)，其它的一切都將成為空談。然而，融資難常常制約中小企業(yè)的進(jìn)步。對(duì)一個(gè)發(fā)展中的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資等于輸血。自己當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱難，使我對(duì)中小企業(yè)的融資難感同身受。所以，成立的初衷乃至追求的目標(biāo)就是要幫助急需資金的企業(yè)共度難關(guān)，助推其快速發(fā)展。

基于這樣的理念，加之有專業(yè)人才和現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，保持了迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三年的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，成了全市擔(dān)保業(yè)的一面旗幟，資本金實(shí)力、客戶數(shù)量、合作銀行數(shù)量、累計(jì)擔(dān)保額均位居全市同行業(yè)第一。

能取得這樣的成績(jī)，得益于各級(jí)黨委、政府及相關(guān)部門的鼎力扶助;得益于金融界同仁的通力協(xié)作;得益于廣大客戶的信賴支持，得益于每一位員工的辛勤努力!借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、各位員工致以最真誠(chéng)的謝意!

三年，我們實(shí)現(xiàn)了xx20xx年計(jì)劃的第一個(gè)目標(biāo)。下一步，我們將深入貫徹先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代化管理模式，加快投資業(yè)務(wù)拓展和對(duì)外戰(zhàn)略合作步伐，成立小額貸款公司和私募基金，實(shí)現(xiàn)投資、貸款、擔(dān)保聯(lián)合運(yùn)作，多輪驅(qū)動(dòng)、多業(yè)并舉，走集團(tuán)化發(fā)展道路，并創(chuàng)造條件上市，將企業(yè)做大做強(qiáng)，傾力為更多的中小企業(yè)提供融資服務(wù)。

回望昨天，碩果滿園;目睹今天，運(yùn)作穩(wěn)健;展望明天，信心倍添。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十二

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺(jué)以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

三、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀察和處理問(wèn)題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺(jué)做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺(jué)抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。

四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十三

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天，我想和大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題。

首先，資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。

xx屆三中全會(huì)明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實(shí)際上，混合所有制不是一個(gè)新概念，早在1999年9月xx屆四中全會(huì)的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”，xx屆三中全會(huì)的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制，關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國(guó)有資本與各類非國(guó)有資本的混合。發(fā)展混合所有制，我認(rèn)為主要關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題:一個(gè)是混合的目的是什么;另一個(gè)是如何在混合的過(guò)程中杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。

我認(rèn)為，軍工企業(yè)在堅(jiān)守底線、紅線的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑，就是推動(dòng)軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化(上市)。第一，它通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價(jià)問(wèn)題，它是一個(gè)(越來(lái)越)公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng);第二，它具備規(guī)范的公開(kāi)交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三，它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定，具備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。

通過(guò)軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制，較好地解決了定價(jià)合理、程序公開(kāi)、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的要求。實(shí)踐證明，對(duì)國(guó)防軍工行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有效手段，同時(shí)也是各類社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且，從另一個(gè)角度看，通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。

第二個(gè)問(wèn)題，中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。

中船集團(tuán)對(duì)通過(guò)軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來(lái)，中船集團(tuán)重點(diǎn)以廣船國(guó)際為平臺(tái)推進(jìn)資產(chǎn)證券化，通過(guò)“曙光項(xiàng)目”和“啟航項(xiàng)目”兩次運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。

20xx年，在船舶行業(yè)和廣船國(guó)際股價(jià)均處于歷史低谷之際，中船集團(tuán)主動(dòng)出擊、啟動(dòng)了廣船國(guó)際“曙光項(xiàng)目”這一重大無(wú)先例運(yùn)作，抄底收購(gòu)華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項(xiàng)目成功實(shí)施后，廣船a股股價(jià)上漲71%、h股上漲157%，總市值提升2.7倍，被上交所評(píng)為“20xx年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是，通過(guò)“曙光項(xiàng)目”運(yùn)作，中船集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣船的絕對(duì)控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法，為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

20xx年4月初，在“曙光項(xiàng)目”剛剛完成之際，中船集團(tuán)就迅速啟動(dòng)了廣船的“啟航項(xiàng)目”，非公開(kāi)發(fā)行a股收購(gòu)黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點(diǎn)保軍企業(yè)，是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地。“啟航項(xiàng)目”涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破，在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，加強(qiáng)政策研究，積極向國(guó)務(wù)院、科工局、總裝備部、國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報(bào);有關(guān)監(jiān)管部門嚴(yán)格審核、務(wù)實(shí)溝通和政策指導(dǎo)，“啟航項(xiàng)目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國(guó)資委批復(fù)、12月22日高票通過(guò)股東大會(huì)審議。“啟航項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股，實(shí)現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐，實(shí)現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運(yùn)作的率先突破;三是落實(shí)國(guó)家造船產(chǎn)業(yè)政策，成為以上市公司為平臺(tái)、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作，不僅推動(dòng)了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整，也收購(gòu)了民營(yíng)揚(yáng)州科進(jìn)船廠，以上市公司為平臺(tái)，形成了國(guó)資、境外資本、民營(yíng)資本、個(gè)人和機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。

第三個(gè)問(wèn)題，我國(guó)軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。

黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)和強(qiáng)大國(guó)防的國(guó)家戰(zhàn)略，確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國(guó)，首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋，必須裝備為先。在新形勢(shì)下，無(wú)論是海軍、海警裝備還是海洋運(yùn)輸、開(kāi)發(fā)裝備，都面臨著重大需求，船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。

習(xí)近平總書記指出，“當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我國(guó)的安全威脅主要來(lái)自海上，軍事斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)也在海上。我國(guó)海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜，對(duì)我國(guó)安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無(wú)論從海洋國(guó)土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全，還是從海上戰(zhàn)略運(yùn)輸安全、海上航行和漁業(yè)活動(dòng)安全、海軍艦艇航行通道安全角度看，我國(guó)海上安全形勢(shì)都不容樂(lè)觀。面對(duì)我國(guó)海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢(shì)，以及現(xiàn)實(shí)和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，我國(guó)海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。回顧歷史，隨著我國(guó)海軍從近岸防御到近海防御，再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我國(guó)海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時(shí)期，我國(guó)海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)海控制能力、遠(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力，需要更多質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。

除了海洋安全外，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì)，向海洋要食品、要資源、要廉價(jià)運(yùn)輸通道成為一場(chǎng)藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開(kāi)發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運(yùn)輸裝備、海洋開(kāi)發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

中船集團(tuán)的責(zé)任和使命，就是支撐、保障國(guó)家海洋安全和引領(lǐng)我國(guó)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備，包括海軍艦艇，以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國(guó)海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造，至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊(duì)艦船90%來(lái)自中船集團(tuán)。我國(guó)三大海軍艦隊(duì)中，南海艦隊(duì)建設(shè)需求最為迫切，龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地，未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運(yùn)輸、海洋開(kāi)發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國(guó)裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè)，今年前11個(gè)月我國(guó)新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%，中船集團(tuán)的市場(chǎng)份額分別為13%和14.2%，連續(xù)兩年超過(guò)現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。

圍繞上面兩大任務(wù)、四類海洋裝備，中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動(dòng)力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國(guó)際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個(gè)板塊都是以軍為核、軍民融合，每個(gè)板塊都要有自己的研發(fā)平臺(tái)和融資平臺(tái)。目前，我們還只有三個(gè)上市公司，集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%，軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對(duì)海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，中船集團(tuán)加快資本運(yùn)作、打造融資平臺(tái)、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭，進(jìn)一步攜手合作、共贏未來(lái)!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在全區(qū)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神，深入貫徹省委、市委工會(huì)工作會(huì)議精神，圍繞“兩個(gè)率先”富民強(qiáng)市，實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)兩年完成，群策群力，努力拼搏之際，懷德苑社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)成立了，在此，我謹(jǐn)代表區(qū)總工會(huì)、街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)，向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀!向關(guān)心、支持工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意。向全體委員并通過(guò)你們向辛勤工作在第一線的廣大職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候!

建立社區(qū)級(jí)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，是新時(shí)期新形勢(shì)下工會(huì)工作的探索和嘗試，是完善工會(huì)組織體制和健全工會(huì)工作機(jī)制的重要舉措。加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)，有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)全區(qū)精神文明建設(shè);有利于對(duì)屬地企業(yè)進(jìn)行管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益，因地制宜地解決問(wèn)題，調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性。借此機(jī)會(huì)，就社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)當(dāng)前工作提出幾點(diǎn)要求：

積極探索社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作的形式、方法和路子。當(dāng)前首先要加強(qiáng)對(duì)《工會(huì)法》的宣傳，按照全國(guó)總工會(huì)提出的“哪里有職工，哪里就必須組建工會(huì)”的要求，同時(shí)抓好企業(yè)建會(huì)率和職工入會(huì)率，把職工包括來(lái)社區(qū)各企業(yè)就業(yè)的進(jìn)城務(wù)工人員最大限度地吸收到工會(huì)組織中來(lái)，創(chuàng)造開(kāi)展工會(huì)工作的良好氛圍。其次，在工作上要從本地區(qū)本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)黨的方針政策，結(jié)合基層黨組織和上級(jí)工會(huì)的工作要求，指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展工作，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能。第三，要充分發(fā)揮工會(huì)的民主參與和社會(huì)調(diào)節(jié)作用，宣傳黨的改革開(kāi)放政策，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。第四，加強(qiáng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的自身建設(shè)，建立健全會(huì)議議事等制度，充分體現(xiàn)工會(huì)組織的民主化，群眾化特點(diǎn)，為基層工會(huì)服務(wù)，為基層企業(yè)服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和會(huì)員群眾服務(wù)。

積極探索職工參與民主管理的有效途徑。全心全意依靠工人階級(jí)是黨的一貫方針，只有充分依靠職工群眾，發(fā)揮職工民主參與的積極性，才能共謀企業(yè)、社區(qū)、街道發(fā)展。因此，工會(huì)聯(lián)合會(huì)要指導(dǎo)和幫助有條件的基層工會(huì)依法建立職代會(huì)制度;工會(huì)主席代表工會(huì)組織參與或列席董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì);建立協(xié)商談判制度等民主管理的形式、途徑，從而提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平，提高職工民主參與的意識(shí)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。

積極探索依法維護(hù)職工合法權(quán)益的途徑。貫徹執(zhí)行好《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，指導(dǎo)基層工會(huì)代表職工同企業(yè)簽訂集體合同，指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)職工群眾的合理意見(jiàn)和要求，及時(shí)向行政提出建議，既維護(hù)職工合法權(quán)益，又可避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

積極探索企業(yè)工會(huì)圍繞企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，完成和超額完成企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作的開(kāi)展，是新時(shí)期我們面臨的一個(gè)新課題，讓我們緊緊抓住這一機(jī)遇，在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力配合支持下，站在“三個(gè)代表”的高度，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，組織原則和工會(huì)工作總體思路，以更加飽滿的精神狀態(tài)，勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐迎難而進(jìn)，扎實(shí)工作，全面推動(dòng)工會(huì)組建工作，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，體現(xiàn)工會(huì)組織的力量，展示工會(huì)組織的形象。我希望社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)要在上級(jí)工會(huì)和同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，勇于開(kāi)拓，積極探索，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十六

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十七

通過(guò)對(duì)《董事長(zhǎng)在中層干部會(huì)議上的講話》（以下簡(jiǎn)稱《講話》）的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，雖然工作和以前不同，但都沒(méi)有太多、太好的進(jìn)展，沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有更好的隊(duì)伍和管理機(jī)制，也就沒(méi)有很好的執(zhí)行與把控，自從學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)的講話后，讓我的視野更加開(kāi)闊了，心里也豁然開(kāi)朗，對(duì)待工作中的每一件事也都有了不同的角度、不同的高度、不同的責(zé)任感和緊迫感。

企業(yè)，治人而止于人也。一個(gè)企業(yè)最容易獲得的是人，而最難得到的也是人，這需要領(lǐng)導(dǎo)夠敏銳，夠清醒，夠客觀，夠果斷，所以董事長(zhǎng)在《講話》中提到企業(yè)的用上問(wèn)題上好壞都是“一把手”，“一把手”不是說(shuō)你權(quán)力最大，有生殺大權(quán)，為所欲為，而是你的決策是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的，是給企業(yè)帶來(lái)發(fā)展和人才的。“一把手”不是一個(gè)巴掌拍下去：我說(shuō)了算，但一定都正確嗎？人才，是企業(yè)發(fā)展的源泉，無(wú)論誰(shuí)堵上了這個(gè)泉眼，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)那都將是滅頂之災(zāi)。

最后，我還是那句話：忠你所承諾的，誠(chéng)你所信守的，奉你所當(dāng)行的，獻(xiàn)你所當(dāng)盡的。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十八

同志們：

今天，公司召開(kāi)政治工作會(huì)議，對(duì)20xx年來(lái)的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行安排部署。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員全體員工，深入貫徹集團(tuán)政治工作會(huì)議精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。

關(guān)于集團(tuán)政治工作會(huì)的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá)，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并作好貫徹落實(shí)工作。

在剛剛過(guò)去的一年里，公司各級(jí)黨組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體，形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)為核心，增強(qiáng)了各級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，為各類人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)全面配套管控，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營(yíng)造積極的輿論氛圍為先導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點(diǎn)，工會(huì)、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實(shí)有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國(guó)首個(gè)兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向?yàn)橥苿?dòng)各項(xiàng)工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展。20xx年，集團(tuán)黨組審時(shí)度勢(shì)，在提前兩年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求在全集團(tuán)開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動(dòng)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)黨組對(duì)神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問(wèn)、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”。

在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，對(duì)于神東來(lái)說(shuō)，其實(shí)質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過(guò)程，就是實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)第一”的過(guò)程。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，是神東各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，是神東“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點(diǎn)，不但對(duì)公司的整體工作與管控水平提出了考驗(yàn)，同時(shí)也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”，為持續(xù)“爭(zhēng)第一”提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“爭(zhēng)第一”的工作要求上來(lái)，把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。

為了準(zhǔn)確把握在10個(gè)方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，作以下強(qiáng)調(diào)：

在安全生產(chǎn)上爭(zhēng)第一。神東礦區(qū)開(kāi)建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績(jī)。但是，與安全工作“爭(zhēng)第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開(kāi)采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面，還存在亟待改進(jìn)的差距和問(wèn)題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，體系運(yùn)行與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制，員工的安全意識(shí)和自保互保能力有待加強(qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。

面對(duì)這些問(wèn)題與差距，必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司“四會(huì)”和“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神，針對(duì)重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對(duì)集團(tuán)層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對(duì)煤礦本安體系建設(shè)抓整改，在體系應(yīng)用水平上實(shí)現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭(zhēng)第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。

首先，要靠?jī)?nèi)部挖潛。要堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開(kāi)采工藝和工作面布置、提高裝備和專業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實(shí)現(xiàn)新的突破，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開(kāi)采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會(huì)資源，加大外購(gòu)煤收購(gòu)，提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開(kāi)發(fā)的合作方式，借助國(guó)家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購(gòu)、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。

在企業(yè)管理上爭(zhēng)第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對(duì)標(biāo)一流找差距，瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè)，確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績(jī)效考核、專業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，加快提升專業(yè)化、信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。

在科技創(chuàng)新上爭(zhēng)第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制，加強(qiáng)科研隊(duì)伍力量，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開(kāi)采、區(qū)域(集中)自動(dòng)化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開(kāi)拓布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實(shí)解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實(shí)施，努力在防爆車、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開(kāi)采設(shè)備研發(fā)方面取得突破，從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署，堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。

在人才隊(duì)伍建設(shè)上爭(zhēng)第一。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“”人才規(guī)劃，努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線操作團(tuán)隊(duì)、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)組織要高度關(guān)注員工成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際、制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。要加快“三條通道”建設(shè)，進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)體系和選拔任用機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實(shí)發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵(lì)人才的作用，打造行業(yè)人才高地。

在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭(zhēng)第一。喜武董事長(zhǎng)在年前慰問(wèn)神東時(shí)指出，由于客觀條件所限，礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺(jué)到，礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開(kāi)發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國(guó)家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與治理并重”的開(kāi)發(fā)理念，增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識(shí)，把節(jié)能作為一種自覺(jué)行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來(lái)抓。堅(jiān)持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”，不等不靠，努力實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采，最大程度減少礦區(qū)污染，為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級(jí)的系統(tǒng)要升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，依靠科技進(jìn)步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。

在員工幸福上爭(zhēng)第一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)幸福感的關(guān)注越來(lái)越高。幸福感不僅決定個(gè)人的生活質(zhì)量，還是社會(huì)和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大的重要因素之一。實(shí)施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言，要將年初確定的“10件實(shí)事”，當(dāng)作幸福礦工工程年度重點(diǎn)工作加以落實(shí)，要加大協(xié)調(diào)，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問(wèn)題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門和單位的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭(zhēng)取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。

幸福感除了追求物質(zhì)需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級(jí)政工部門、政工人員要積極開(kāi)展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求，尋求理解的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。

在黨建工作上爭(zhēng)第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級(jí)黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設(shè)，建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢(shì)相匹配，滿足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點(diǎn)，把廣大員工思想認(rèn)識(shí)、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)點(diǎn)作為政工工作的落腳點(diǎn)，與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來(lái)，不斷提高各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開(kāi)創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。

在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要以“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，全方位提升企業(yè)管理水平，確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺(tái)，在生產(chǎn)實(shí)踐中推動(dòng)核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、裝備升級(jí)等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。

在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通，增進(jìn)互信，進(jìn)一步深化地企合作，堅(jiān)持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會(huì)文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

同志們，集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個(gè)宏偉的戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)空前宏偉的事業(yè)。在這項(xiàng)宏偉事業(yè)的進(jìn)程中，我們有信心、有能力貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的在10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”的工作要求，不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實(shí)施。各級(jí)黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則，把提升黨建科學(xué)化水平與10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來(lái)。各業(yè)務(wù)部門要按照各項(xiàng)工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)，抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要在10個(gè)“爭(zhēng)第一”的工作中，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，推動(dòng)神東各項(xiàng)工作全面發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇十九

同志們：

首先，我代表上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事會(huì)成員，對(duì)各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠(chéng)的感謝!對(duì)為上海何興資產(chǎn)管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻(xiàn)的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅(jiān)信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長(zhǎng)梁平先生那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位代表、各位股東對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望!

董事長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無(wú)限的。我決心從今天開(kāi)始，到離任為止，用三句話來(lái)書寫自己的任職檔案。一是立足一個(gè)定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個(gè)董事長(zhǎng)角色的定位。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來(lái)的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，高度自覺(jué)地把構(gòu)建和諧單位，作為重要目標(biāo)。堅(jiān)持不懈地把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，作為根本責(zé)任，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。三是不辱使命，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，出實(shí)招，求實(shí)效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設(shè)和抓工作落實(shí)上，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高自身理論素養(yǎng)，提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。

我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成一流知名企業(yè)。

作為董事長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，我相信會(huì)在股東會(huì)的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實(shí)。我有信心，也有決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，牢記職責(zé)，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做好，絕不辜負(fù)股東會(huì)的重托，絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)，向股東會(huì)和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇二十

　的各位來(lái)賓、各位員工：

大家好!

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問(wèn)候和新春的祝福!

細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

謝謝!　

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇二十一

公司的董事長(zhǎng)在公司發(fā)展過(guò)程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會(huì)上，董事長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上的講話，僅供參考。

安糧集團(tuán)各位同仁：

大家上午好。

經(jīng)過(guò)幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。

這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見(jiàn)和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開(kāi)、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開(kāi)始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。

在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!

對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：

一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。

二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。

三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿感情，充滿激情，充滿熱情，還要充滿癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。

四、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒。“三重一大”的問(wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。

五、任期三年，不是說(shuō)三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒(méi)有親疏，不搞小團(tuán)體，沒(méi)有任何嫡系，不和任何人稱兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來(lái)，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。

六、小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問(wèn)題，公司一次改過(guò)的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。

七、堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛(ài)，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂(lè)主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。

預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!

這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管國(guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來(lái)，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開(kāi)展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里成功召開(kāi)了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì)，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!

這次管理層任命，是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感，正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20xx全年各項(xiàng)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。

下面，我總結(jié)了“九要”，對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求，希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心，作為你們今后工作的準(zhǔn)則：

(一)要治拖。

治拖要做到牢固樹(shù)立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問(wèn)題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”：一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。

(二)要治驕。

治驕要糾正驕傲自滿、獨(dú)斷專行、別人意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，在工作中互補(bǔ);盡職不專斷，在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了，奮力拼搏的精神不能松懈。

(三)要治懶。

治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。

(四)要治散。

治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問(wèn)題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問(wèn)題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭(zhēng)功諉過(guò)。

(五)要治奢。

治奢要自覺(jué)防止“四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開(kāi)拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。

(六)要學(xué)習(xí)。

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書、不愛(ài)學(xué)習(xí)，工作起來(lái)似懂非懂，素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩，就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行。

崗位職責(zé)。

所必需的各種知識(shí)，使思想觀念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。

(七)要團(tuán)結(jié)。

要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”，努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺(jué)遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實(shí)履行職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。

(八)要廉潔。

廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。

(九)要監(jiān)督。

要自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。

同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時(shí)，也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作，為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。

謝謝大家!

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺(jué)以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

三、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀察和處理問(wèn)題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺(jué)做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺(jué)抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。

四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)師、企業(yè)家、各位來(lái)賓：

大家下午好！

日新月異雄雞去，國(guó)泰民安玉犬來(lái)。今天是二月三日，農(nóng)歷臘月十八，我們即將迎來(lái)春節(jié)。在這充滿希望的美好季節(jié)，我們相聚磁湖匯，共同舉辦__市政府工作報(bào)告解讀暨磁湖匯年會(huì)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表磁湖匯向長(zhǎng)期以來(lái)支持關(guān)心我們的各級(jí)政府部門、廣大投資者和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！

回顧__，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間保持了良好發(fā)展勢(shì)頭：引企方面，園區(qū)入駐企業(yè)達(dá)到254家，高新企業(yè)5家，規(guī)上企業(yè)6家。園區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到128。6億元，園區(qū)共計(jì)擁有各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)223項(xiàng)，去年新增專利申請(qǐng)110件，發(fā)明專利申請(qǐng)36件，其中有兩家企業(yè)同時(shí)申報(bào)了第五批“湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)”。在__年元月24日，磁湖匯輔導(dǎo)全市32家企業(yè)在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌的儀式上，成功推薦了榮呈環(huán)保、三木模具和攜康電子與證券簽訂了新三板輔導(dǎo)協(xié)議。引智方面，去年園區(qū)新增各類高層次人才20名，園區(qū)海內(nèi)外高層次、高學(xué)歷人才達(dá)59名，其中博士15名，碩士33名，海歸11名。磁湖匯為_(kāi)_市直接帶動(dòng)就業(yè)__余人。引財(cái)方面，園區(qū)企業(yè)啟邦自動(dòng)化__年4月26日在武漢股權(quán)托管交易中心掛牌后，得到了同行業(yè)的高度關(guān)注，已獲200萬(wàn)元股權(quán)投資；畢業(yè)企業(yè)百斯特在__年12月30日掛牌后，發(fā)展勢(shì)頭更加迅猛，去年產(chǎn)值達(dá)1600萬(wàn)，已獲得某上市7000萬(wàn)元并購(gòu)意向。

磁湖匯取得了一項(xiàng)項(xiàng)有質(zhì)量的成就和榮譽(yù)資質(zhì)，先后獲得“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”、“全國(guó)青年創(chuàng)業(yè)示范園”兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)資質(zhì)等十一項(xiàng)榮譽(yù)。__年6月“院士專家工作站”正式獲批，湖北師范大學(xué)的潘繼承教授將圍繞生物醫(yī)藥和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供技術(shù)支持和資源對(duì)接；12月，獲批設(shè)立湖北省首家以眾創(chuàng)空間為申報(bào)主體的“博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”，將實(shí)現(xiàn)高端人才與園區(qū)企業(yè)的更廣泛對(duì)接。

以上成績(jī)的取得離不開(kāi)人社、科技、經(jīng)信等各級(jí)部門的支持，在此我深表感謝。同時(shí)我也要感謝磁湖匯創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的精心輔導(dǎo)和全體員工的辛勤付出。當(dāng)然，今天我還要感謝園區(qū)所有的創(chuàng)業(yè)者，你們是創(chuàng)新的火苗，是希望的種子，是磁湖匯的未來(lái)。創(chuàng)業(yè)是艱辛的'，敢于追夢(mèng)是這個(gè)新時(shí)代賦予我們的使命。人類因?yàn)閾碛袎?mèng)想而改變世界，我們因?yàn)閴?mèng)想而相聚磁湖匯。感謝大家的一路同行！

__年，磁湖匯眾創(chuàng)空間深入貫徹“走出去，引進(jìn)來(lái)”的方針，積極開(kāi)展對(duì)外合作，與擔(dān)保集團(tuán)、建設(shè)銀行、長(zhǎng)江證券等80多家中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系。作為本市雙創(chuàng)工作的窗口單位，全年共接待國(guó)家發(fā)改委、科技部、工信部、團(tuán)中央考察8次，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研、同行觀摩學(xué)習(xí)33次，市委、市政府及市、區(qū)各直屬部門領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研106次。

立足__，磁湖匯將實(shí)施一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略。一體，即為磁湖匯現(xiàn)有一辦六部（辦公室、孵化部、信息部、拓展部、創(chuàng)新部、文宣部、投融部）組織架構(gòu)。加快打造內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，探索線上線下的融合模式，把握流量端口，擴(kuò)充企業(yè)資源庫(kù)，接入智能化的辦公場(chǎng)景，為企業(yè)提供更加便捷、快速的一站式服務(wù)。

兩翼，是以升級(jí)__人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、打造__磁湖匯知識(shí)產(chǎn)權(quán)小鎮(zhèn)為左翼和探索多元化資本市場(chǎng)建設(shè)為右翼，拓寬磁湖匯眾創(chuàng)空間服務(wù)廣度與深度。目前，磁湖匯已與知名人力資源就合作事宜達(dá)成一致，能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨詢專家”和勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)。十三五規(guī)劃提出要建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，磁湖匯也正在引入國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科技轉(zhuǎn)化領(lǐng)域領(lǐng)先的機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)開(kāi)展專利的認(rèn)證、轉(zhuǎn)讓和技術(shù)轉(zhuǎn)移。

圍繞“一體兩翼”的戰(zhàn)略布局，扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)企業(yè)的蛻變與發(fā)展，提升磁湖匯的孵化能力，對(duì)接以武漢股權(quán)托管交易為代表的資本市場(chǎng)，切實(shí)為企業(yè)解決融資難、融資貴的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)與銀行、證券、基金、信托等金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，打造磁湖匯金融共享平臺(tái)。此外我們還計(jì)劃設(shè)立種子基金、創(chuàng)投基金，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，力圖實(shí)現(xiàn)銀政保三級(jí)聯(lián)動(dòng)，掃清企業(yè)登陸上市過(guò)程中的資金支付障礙。

各位嘉賓，說(shuō)：“不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)干好工作”。__年，中國(guó)__磁湖匯眾創(chuàng)空間將堅(jiān)定不移地依托市“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)，依托市、區(qū)兩級(jí)主管部門的帶領(lǐng)，踐行__“工業(yè)強(qiáng)市、趕超發(fā)展”的強(qiáng)市目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)“將磁湖匯眾創(chuàng)空間打造成全國(guó)一流的雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，深扎創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)好在孵企業(yè)，逢山開(kāi)路，遇水搭橋。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。

祝大家新春快樂(lè)、闔家幸福、財(cái)源廣進(jìn)、鵬程萬(wàn)里。謝謝大家！

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話內(nèi)容（匯總23篇）篇二十三

造成公司人員流失問(wèn)題的原因，我看主要有這幾點(diǎn)。

目前公司很多人不愿學(xué)技術(shù)，都想當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、往行政級(jí)別上走，這條路已不可行，技術(shù)員要回歸技術(shù)崗位。公司二級(jí)單位和機(jī)關(guān)處室的正職崗位有30個(gè)，加上公司高管，只有這些職位。當(dāng)初公司設(shè)立基層單位經(jīng)理助理和機(jī)關(guān)處長(zhǎng)助理的目的是鼓勵(lì)技術(shù)人員，提高他們的收入，時(shí)間長(zhǎng)變味了，助理成了有些單位的鼓勵(lì)獎(jiǎng)，改變了初衷。而且什么崗位都有助理，第五分公司員工80人，其中22個(gè)助理，20個(gè)副職，占了一半，這個(gè)結(jié)構(gòu)顯然不合理。有的人，當(dāng)了助理就想當(dāng)副職，很多技術(shù)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)尚未達(dá)到崗位要求就轉(zhuǎn)到行政崗位了，造成沒(méi)有技術(shù)能力支撐，發(fā)展受限。例如吊塔施工，需要考慮殘液、物料、環(huán)境等因素，然后決定怎么施工。當(dāng)項(xiàng)目遇到問(wèn)題需要決策時(shí)，需要技術(shù)支撐。如果沒(méi)有技術(shù)支撐，項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)不好，行政工作也做不好。目前看，由于晉升渠道單一，個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、員工收入提高和渠道上升都得不到滿足。

公司目前人員構(gòu)成存在總量大而不優(yōu)的問(wèn)題，技術(shù)員326人，經(jīng)營(yíng)人員110人，安全員100多人，年齡上有斷層，有些專業(yè)缺乏領(lǐng)軍人物。經(jīng)驗(yàn)交流、分享不夠，有些專家走上了行政崗位，而新人不能立刻填補(bǔ)空白，導(dǎo)致斷檔，一線最突出。傳幫帶流于形式，有的師傅本身水平就不行，有的師傅和徒弟遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水，這個(gè)制度要修正。

公司的軟環(huán)境不夠好，激勵(lì)主要是職務(wù)晉升，待遇提高，導(dǎo)致員工不在本職崗位上做精、做細(xì)，這是制度方面的問(wèn)題。有些人不鉆研業(yè)務(wù)，精力用來(lái)搞人情、拉關(guān)系，那些沒(méi)有行政職務(wù)又沒(méi)有專業(yè)特長(zhǎng)的員工感覺(jué)沒(méi)有希望。

今后分公司經(jīng)理要搞“契約制”，讓青年員工看到希望；分公司經(jīng)理思想意識(shí)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，不作為，一定要退出，給年輕人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。很多分公司人員多也不搞末位淘汰，干的多與少、好與壞在獎(jiǎng)金分配上沒(méi)有差別，這就是分公司經(jīng)理不敢得罪人，不擔(dān)當(dāng)，不作為。

項(xiàng)目上追求短平快，時(shí)間短、效率高、利潤(rùn)最大化，缺乏對(duì)專業(yè)人員業(yè)務(wù)、能力發(fā)展的培養(yǎng)和關(guān)懷，希望來(lái)員工就能用，也不培訓(xùn)。培訓(xùn)流于形式，沒(méi)有針對(duì)性。遼陽(yáng)石化5號(hào)工程和梅樺線要好好總結(jié)工程組織和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，分享經(jīng)驗(yàn)和成果，加大宣傳力度。技術(shù)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)要組織好預(yù)結(jié)算、簽證經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)的任務(wù)很重，吉化揭陽(yáng)項(xiàng)目人員1月21號(hào)才返吉，錦西項(xiàng)目1月16日才回來(lái)，很快就到假期，這些員工怎么培訓(xùn)，時(shí)間上怎么安排，需要好好思考。人文關(guān)懷不足，人員的使用未從能力出發(fā)，有的分公司經(jīng)理采用命令方式，態(tài)度生硬，不考慮員工感受。外地施工員工休假制度執(zhí)行有差距，有的分公司對(duì)多年外地施工人員不給假，員工缺乏歸屬感。這方面第八分公司做的好，其他分公司要借鑒。

今后公司要從四個(gè)方面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

一建立職業(yè)發(fā)展雙通道。

從制度層面落實(shí)，一個(gè)是行政通道，一個(gè)是專業(yè)通道，兩個(gè)通道可以相互轉(zhuǎn)換。分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理必須是專業(yè)技術(shù)出身，專業(yè)精、懂管理、善溝通、能力強(qiáng)，可以考慮當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理。目前執(zhí)行的崗級(jí)工資辦法還有一些不盡人意的地方。關(guān)于員工隊(duì)伍業(yè)績(jī)考核，公司幾位領(lǐng)導(dǎo)也多次討論過(guò)，預(yù)算員隊(duì)伍龐大，真正能做預(yù)算的沒(méi)幾個(gè)，有些單位常年不讓本體員工做預(yù)算，出現(xiàn)過(guò)低級(jí)錯(cuò)誤。我們?cè)试S失誤，但不能不干，不能怕出錯(cuò)而因噎廢食。要從制度層面進(jìn)行考核分級(jí)，技術(shù)隊(duì)伍里面有專家、骨干，經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍也得搞，安全隊(duì)伍會(huì)做資料的也要分出來(lái)，材料員會(huì)erp、查碼在收入上拉開(kāi)差距。兩個(gè)晉升通道不是平行的，可以相互轉(zhuǎn)換，技術(shù)經(jīng)理會(huì)協(xié)調(diào)，能夠較好地處理社會(huì)關(guān)系、工作關(guān)系，可以考慮當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理，如果需要學(xué)習(xí)再轉(zhuǎn)回來(lái)，像劉小雪這樣技術(shù)、經(jīng)營(yíng)都能干，也能轉(zhuǎn)，互相輪換。考核重要的是考核方式、考核階段，保持持久性更重要，要周期性的開(kāi)展，建立動(dòng)態(tài)考核制度。

二幫助員工做好自我管理。

加強(qiáng)員工自我管理，根據(jù)個(gè)性、個(gè)體的差異，決定今后發(fā)展方向。個(gè)別副經(jīng)理認(rèn)為經(jīng)理退休了就應(yīng)他當(dāng)經(jīng)理，當(dāng)不上就有想法，這種觀念是論資排輩。是否適合更重要的崗位，要把自身的本領(lǐng)提高，尹哲、楚紅宇是在項(xiàng)目經(jīng)理崗位上做的很好的例子。項(xiàng)目經(jīng)理做不到處理好各種關(guān)系、解決各種問(wèn)題，就踏踏實(shí)實(shí)做業(yè)務(wù)。員工制訂自我職業(yè)規(guī)劃，要充分考慮自身?xiàng)l件。

三完善配套的薪酬制度。

從去年開(kāi)始，公司加大薪酬改革力度，今年要繼續(xù)完善，并陸續(xù)推出一些新的制度，比如《員工退出崗位管理辦法》《二級(jí)單位定崗定編管理辦法》等。對(duì)公司“國(guó)寶級(jí)”人物，收入應(yīng)盡快接近市場(chǎng)價(jià)格。干部要能上能下，敢于堅(jiān)持，不怕得罪人，否則工作就推不動(dòng)。宣傳教育要跟上，形成氛圍。

四加強(qiáng)對(duì)員工的人文關(guān)懷。

工會(huì)組織要主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等女員工較多的單位，與之合作，舉辦青年員工聯(lián)誼活動(dòng)，為公司未婚青年員工牽線搭橋，解決員工婚戀問(wèn)題。外地施工人員輪換，不僅需要足夠的人員數(shù)量，還涉及到專業(yè)施工、人員業(yè)務(wù)水平和工作能力是否在一個(gè)層面上，公司正在考慮切合實(shí)際的輪換辦法。外地施工定期休假制度，正在進(jìn)一步完善。

今天召開(kāi)的青年人才交流會(huì)議，是公司首次，面對(duì)面的交流，效果非常好，要堅(jiān)持下去。明年要回顧，會(huì)議交流的想法是否得到落實(shí)，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。北建公司是中型建筑施工企業(yè)，也是吉林省骨干施工企業(yè)，我們要客觀認(rèn)識(shí)員工隊(duì)伍、人才隊(duì)伍的規(guī)模、實(shí)力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我們一起探討公司發(fā)展方向、道路，互相傳遞心聲，腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作做好，把企業(yè)的事情辦好。