調(diào)研報(bào)告應(yīng)當(dāng)注重?cái)?shù)據(jù)分析和實(shí)證研究,通過數(shù)據(jù)的支撐和驗(yàn)證,提高報(bào)告的可信度。接下來,我們將分享一份關(guān)于某項(xiàng)科學(xué)技術(shù)的調(diào)研報(bào)告,希望能促進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇一
(二)心底更踏實(shí)。我是剛提上來的校長助理,在管理中缺乏管理經(jīng)驗(yàn),通過這次的培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)心里踏實(shí)了,有底了,在管理中更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。
校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校辦學(xué)方向的引領(lǐng)者、教育改革的指導(dǎo)者和教育理論的實(shí)踐者。而校長的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想是學(xué)校發(fā)展的精神動(dòng)力,是學(xué)校的一面旗幟。沒有科學(xué)理念的辦學(xué)行為是盲目的,缺乏可持續(xù)發(fā)展的力量。校長的辦學(xué)理念被教師認(rèn)同,內(nèi)化為全體教師理想和行為的共同愿景,就會(huì)煥發(fā)出學(xué)校發(fā)展的巨大潛能。因此,任何一個(gè)成功的校長,要想獲得教育的成功,必須首先確立科學(xué)的辦學(xué)理念。
校長是學(xué)校的、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。
(一)學(xué)習(xí)的意識(shí)。
社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校看校長。校長要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
(二)服務(wù)意識(shí)。
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
(三)教育質(zhì)量意識(shí)。
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。
(四)創(chuàng)新改革意識(shí)。
校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。做為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”,以“科研強(qiáng)校”,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會(huì)滿意”的學(xué)校。
總而言之,這次培訓(xùn)給予了我很多啟發(fā)和思考。總結(jié)和反思整個(gè)的學(xué)習(xí),專家教授所做報(bào)告、講座以及兄弟學(xué)校校長的經(jīng)驗(yàn)介紹的最終目的,就是希望我不斷追求新的理念,不斷掌握新的知識(shí)。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。在新的形勢下,校長必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇二
學(xué)習(xí)是伴隨教師終身的大事,為學(xué)習(xí)先進(jìn)校外教育管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)我縣校外教育的深入發(fā)展,我有幸于xxxx年6月隨同單位其他管理人員共4人,赴北京參加了中央專項(xiàng)彩票公益金支持青少年校外活動(dòng)場所建設(shè)項(xiàng)目管理干部培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,項(xiàng)目組專門為我們安排了考察學(xué)習(xí)單位,我想從以下幾個(gè)方面對考察的幾個(gè)校外教育場所談?wù)勎业氖斋@和想法。
1、標(biāo)新而又不失質(zhì)樸的辦學(xué)理念。
我們參觀考察了豐臺(tái)區(qū)少年宮、北京市少年宮、東城區(qū)少年宮、大興區(qū)少年宮等地,總的感覺是,不斷創(chuàng)新辦學(xué)理念,但質(zhì)樸的作風(fēng)、踏實(shí)的工作是始終不棄的根本。正是如此,從管理到教學(xué),從教師到學(xué)生,處處時(shí)時(shí)能夠給人一種人文化的理念。從每位宮主的介紹來看,生源不是問題,都有自己的辦學(xué)獨(dú)特之處,他們面向全體學(xué)生,使全體學(xué)生都能享受到學(xué)習(xí)、活動(dòng)的成功和快樂。真正體現(xiàn)了朱熹的“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。
2、濃厚的文化氛圍。
走進(jìn)每一所校外活動(dòng)場所,你將立即被它的具有特色的文化氛圍所吸引:整體的規(guī)劃因地而異,創(chuàng)設(shè)了有利于學(xué)生行為發(fā)展的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,甚至于每一塊草坪、每一個(gè)角落都洋溢著校外教育的激情。
北京之行,帶給我們的收獲是全方位的,認(rèn)真反思,我們除了在硬件方面與這些校外場所有無法相比的條件,在辦學(xué)、教學(xué)、管理等很多方面也確實(shí)存在很大的差異。
此次的外出參觀學(xué)習(xí)首先是我們了解了發(fā)達(dá)城市校外教育場所的建設(shè)和發(fā)展,校外管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,制定我們的發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)校外教育的科學(xué)化管理,促進(jìn)活動(dòng)中心跨越式發(fā)展有著非常大的幫助。在此次的參觀學(xué)習(xí)中,感受最深的有三點(diǎn):一是校外的管理要精細(xì),二是“創(chuàng)新”是校外教育快速發(fā)展的推進(jìn)器,三是培訓(xùn)育人要講究方法。
(一)校外的管理要精細(xì)。
通過對北京多個(gè)少年宮的觀察和聽了宮主的介紹,不僅都有著一流的環(huán)境和一流的設(shè)備,更有著一流的辦學(xué)理念和一流的管理。單位人員分工很精細(xì),從主要領(lǐng)導(dǎo)到教職員工,每一個(gè)人都有自己的崗位、職權(quán)、任務(wù)。每一個(gè)崗位都有相應(yīng)的考核。由于分工細(xì),要求細(xì)、考核細(xì),而且每個(gè)人都有職、有權(quán)、有責(zé),所以每個(gè)人的工作熱情高,責(zé)任心很強(qiáng),少年宮的各項(xiàng)工作也都能優(yōu)質(zhì)高效的完成。
要在校外教育活動(dòng)場所實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,首先要有一只業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強(qiáng)的教師隊(duì)伍,這也是校外教育發(fā)展的關(guān)鍵。要懂得校外教育發(fā)展的規(guī)律,對本單位的長遠(yuǎn)發(fā)展有明確的思路,同時(shí)要加強(qiáng)對老師的培養(yǎng)和教育,提高專業(yè)老師的素質(zhì),并使活動(dòng)場所上下有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)。其次對本單位教學(xué)工作要做到科學(xué)合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調(diào)動(dòng)老師的工作積極性,充分發(fā)揮老師的創(chuàng)造力。三是制定具體的考核辦法和明確的獎(jiǎng)懲辦法,是工作干得好的能得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),而工作無進(jìn)展的則受到相應(yīng)的懲處。
(二)校外教育工作要不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新才有發(fā)展,創(chuàng)新才有特色。
這是我在北京參觀考察后的最大感受。目前,北京的這些少年宮在辦學(xué)思想、辦學(xué)模式、學(xué)校管理、教育教學(xué)質(zhì)量、校園環(huán)境建設(shè)和人才培養(yǎng)等方面都形成了自己的風(fēng)格,已成為北京市乃至全國的品牌校外教育機(jī)構(gòu)。之所以如此,我認(rèn)為這與校外教育場所的領(lǐng)導(dǎo)和老師善于創(chuàng)新有很大的關(guān)系。當(dāng)你走進(jìn)每所少年宮,看到合理的教學(xué)布局、立體的文化設(shè)計(jì)、各功能室設(shè)施等,到處能體現(xiàn)出管理者對學(xué)生的人文關(guān)懷。你都會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)角落都顯現(xiàn)著創(chuàng)新的智慧。有了這樣善于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)和老師,學(xué)生的創(chuàng)新能力也就能得到充分的培養(yǎng)。
(三)育人要講究方法。
在參觀考察幾處知名少年宮之外,組委會(huì)還安排我們游覽了一些名勝風(fēng)景區(qū),感嘆到首都文化的深厚底蘊(yùn)。在此,我不得不佩服旅游區(qū)人的精明。他們會(huì)想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來、消費(fèi)掉。這就使我想到在我們的校外教育教學(xué)工作中,我們都在積極探索活動(dòng)場所的育人環(huán)境及功能,盡管我們的出發(fā)點(diǎn)和動(dòng)機(jī)都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導(dǎo),有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育培訓(xùn)學(xué)生專業(yè)活動(dòng)的問題上要多動(dòng)腦子,多想法子,使學(xué)生高高興興、快快樂樂地接受校外教育培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)教育的理想境界。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇三
20xx年2月14日,這是我們第一天來到廣西南寧進(jìn)行白頭葉猴科學(xué)考察活動(dòng)。為期8天的活動(dòng)使我們深深地體會(huì)到了大自然的那本無字書的力量。
在8天觀察白頭葉猴的過程中,我們不僅觀察了白頭葉猴的行為,同時(shí),我們還仔細(xì)觀察了一路上兩旁的各種植物,有些植物是在北京看不到的。為了仔細(xì)研究,我采集了一些植物的葉子標(biāo)本,好進(jìn)行觀察,分析。
一聽名字,就知道,這是一種蕨類植物,蕨類植物據(jù)說是地球上最古老的植物種類,好像是恐龍時(shí)期多數(shù)食草恐龍的食物。用孢子繁殖,鱗毛蕨也不例外。仔細(xì)看,可以發(fā)現(xiàn),鱗毛蕨每一個(gè)小葉子兩邊上的邊緣處,都有一條深色的帶子,這就是孢子囊。在仔細(xì)看,可以看到,在孢子囊中和孢子囊周圍,有一些細(xì)小的顆粒狀的東西,我想,那應(yīng)該就是孢子了吧。整體看上去,只有少數(shù)的孢子囊中的孢子已經(jīng)脫落消失,但大部分的還存在葉片上,我認(rèn)為現(xiàn)在可能還不是鱗毛蕨傳播孢子的時(shí)候,孢子可能還沒有完全長好。
在我這片鱗毛蕨的莖上,可以發(fā)現(xiàn)有微小的絨毛,葉片上,兩個(gè)孢子囊中間有成片的白灰色物質(zhì),我不能確定那是鱗片還是毛,但我估計(jì)那應(yīng)該是鱗片,因?yàn)椋鞘浅善幕野咨床怀鰜碛屑?xì)小的毛的紋理。
鬼針草,是一種菊科植物,整株植物并不大,但一株植物上能開出許多花。
鬼針草是我們在廣西南寧最容易看到的花,表面看上去只有一朵花,如果你這么說,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。像鬼針草這樣的菊科植物,都是頭狀花序,每一個(gè)花序都是一朵花。鬼針草的果,是球狀的,帶刺的,整個(gè)果實(shí)呈灰色。當(dāng)針刺掉落后,可以看到一個(gè)個(gè)的小坑。
菝葜這種植物,葉片較大,但植株形態(tài)卻不是很大,它令我們關(guān)注的主要是的它的葉子。菝葜的葉子的顏色與其他植物的葉子的顏色很不一樣,我們稱其為“迷彩葉”。葉子的上表面,是由多種綠色組成的,有深綠,淺綠,黑綠等,每一種顏色都形成一塊斑紋,一片葉子上,有多塊同樣顏色的斑紋。葉子的底色與其他葉子都是一樣的,是那種很普通的綠色。也許軍隊(duì)的迷彩服就是從這菝葜的葉子上學(xué)去的吧。
山黃皮這種蕓香科植物,在當(dāng)?shù)赜直环Q為雞皮果。葉片不大,拿著葉片沖著光看,可以發(fā)現(xiàn),葉片上有許多可以透光的小孔。通過和老師的溝通,知道那原來是一些植物本身產(chǎn)生的化學(xué)物質(zhì),用來防止蟲子來吃葉子的一種手段,是蕓香科植物的特征。
這種蕁麻科的植物威力可不小,如果你用你除了手心的地方去碰它,你會(huì)感覺到非常的癢。
麻楓草是一種蕁麻科的植物,它上葉片是綠色的,而下葉片是紫紅色的,這是花精素的顏色覆蓋了葉綠素的顏色,使我們看到葉子是紫紅色的。
它的葉子的整個(gè)的形態(tài)就和楓葉非常像,就是比楓葉稍微小了那么一些,比較薄。
把葉子放在較強(qiáng)的光上面,可以清晰地觀察到葉子中有許多的紫黑色的小顆粒分布在各個(gè)地方,這也許就是它的毒素吧。葉子正反面都有著絨毛,但背面的絨毛更為明顯。也許背面更容易被刺傷吧!再仔細(xì)看一看,可以發(fā)現(xiàn)葉子上的葉脈也是紫紅色的,估計(jì)那些紫色的小顆粒就是通過葉脈運(yùn)輸上來的吧!
這是我最喜愛,也是我認(rèn)為最特殊的物種葉子,它們都有自己的特點(diǎn),都有屬于自己的保護(hù)自己的措施。在旅途的過程中,史老師還給我們介紹了其他一些植物,比如說桉樹,它會(huì)有季節(jié)性或是年度性的火災(zāi),這火災(zāi)對于桉樹的生長來說是必不可少的,它可以消滅桉樹下的草本植物,還沒有長成熟,發(fā)育慢的桉樹幼苗,和其他植物,以防止其他植物與其爭搶能源。桉樹生長快,不抗風(fēng),樹冠大,長得密,如果用來植樹造林的話,是毫無用處的,有時(shí)候,可能還對環(huán)境有害。
植物是大自然生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的一部分,什么樣的環(huán)境造就什么樣的植物,什么樣的植物造就什么樣的動(dòng)物。或許,這本無字書我只解讀了很小一部分,仍有著太多的東西值得我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇四
xxxx年6月4日,在xxxx率領(lǐng)下公司一行對xxxx焦化有限公司進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,考察目的主要是通過“對標(biāo)”提升金暉煤焦綜合管理水平,對比標(biāo)桿找差距,對照標(biāo)準(zhǔn)提問題。人力資源部主要與金華焦化有限公司經(jīng)營部(企管)進(jìn)行接頭,通過深入了解考核模式,受益匪淺,現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
(一)經(jīng)營(企管)部情況。
經(jīng)營部下設(shè)財(cái)務(wù)、勞資、企管三個(gè)版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核、材料等標(biāo)的管理、合同管理、erp系統(tǒng)、修繕項(xiàng)目等的管理。編制情況為:部長1人,科員3人(其中2人分管材料計(jì)劃等申報(bào)工作)。
(二)工作的亮點(diǎn)。
1.該公司考核緊緊圍繞“全面預(yù)算管理”“成本精細(xì)化管理”體系運(yùn)作,各單位定崗定編、燃料、動(dòng)力、材料消耗、其他支出均進(jìn)行核定量化,并層層分解,逐級落實(shí)到各班組、各環(huán)節(jié)、各崗位,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。考核分為對單位的考核和各單位正職的考核。
a、對單位的考核:考核指標(biāo)為產(chǎn)量(核定單價(jià):噸焦工資單價(jià)測算單價(jià)為xxx元/噸、發(fā)電度數(shù)工資單價(jià)為xxx元/萬wkh、粗苯產(chǎn)出率工資單價(jià)為xxx元/噸、焦油產(chǎn)出率工資單價(jià)為xxx元/噸)材料、耗電、計(jì)劃外修、影響生產(chǎn)時(shí)間(并折合成產(chǎn)量)。
公司對各單位或部門根據(jù)核定的崗位工數(shù)與崗位工資基數(shù),實(shí)行工資總額包干,原則上增人不增加工資,減人不減少工資。鼓勵(lì)各基層單位合理安排用工,最大限度的減少人浮于事現(xiàn)象,提高勞動(dòng)效率,增加職工收入。
產(chǎn)量完成計(jì)劃,方可得獎(jiǎng)。公司出現(xiàn)重大人身傷害事故免除獎(jiǎng)金的50%。當(dāng)月出勤班數(shù)必須達(dá)到21個(gè)班以上,方可得獎(jiǎng)。
b、對中層管理人員的考核:根據(jù)其工作性質(zhì),實(shí)行崗位工資,并進(jìn)行切塊掛鉤考核,掛鉤任務(wù)(焦炭產(chǎn)量)、經(jīng)營(利潤、成本費(fèi)用、支出)、質(zhì)量(焦炭質(zhì)量、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保、節(jié)能減排、企業(yè)文化、政工、公司安排臨時(shí)性任務(wù))、安全(事故)等指標(biāo)。
各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”,對當(dāng)月主要工作完成情況做出簡要總結(jié),于次月3日前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評分后交經(jīng)營部(企管),不提交領(lǐng)導(dǎo)簽字考核表的,掛鉤本職工作部分工資免發(fā)。
單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應(yīng)得工資的90%,其中:10%部分由正職對副職實(shí)行二次考核,由正職填報(bào)“副職月度工作情況考核表”。正職對副職的考核表于次月3日前交經(jīng)營部(企管),正職不對副職考核的扣正職考核后工資的10%。
主管領(lǐng)導(dǎo)對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核,實(shí)行百分制考核,按分管工作完成情況、工作態(tài)度、責(zé)任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務(wù)完成情況進(jìn)行打分考核,按分?jǐn)?shù)比例兌現(xiàn)掛鉤部分工資。
2.精細(xì)化管理。
各單位實(shí)行精細(xì)化管理考核,考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)明確,項(xiàng)目合理、量分準(zhǔn)確、切合實(shí)際、便于考核,我們深入到化驗(yàn)中心進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),確實(shí)值得公司推廣學(xué)習(xí)。按照公司精細(xì)化管理要求,填寫a、b、c三卡。a卡由本人填寫簽字,班組考核打分(班組長由車間考核打分);b卡由班組匯總,公示每日考核結(jié)果;c卡由單位匯總,公示月度考核結(jié)果。三卡考核結(jié)果要求必須一致。
各單位按照公司規(guī)定的分配方法及單位月度考核結(jié)果分配績效工資,并將分配方法及分配結(jié)果進(jìn)行公示,杜絕考核后人為加分或扣分現(xiàn)象。
經(jīng)營部(企管)對各單位的精細(xì)化管理考核工作,每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,并加大對中層管理人員的考核力度,掛鉤工資由原來的100元提高到200元,對考核中違反以上規(guī)定的,按掛鉤工資比例進(jìn)行扣罰。
(三)我們的差距及改進(jìn)點(diǎn):
我公司實(shí)行績效管理以來,重點(diǎn)對部門績效情況進(jìn)行監(jiān)控,在激勵(lì)上力度不明顯,甚至出現(xiàn)了為考核而考核的局面。本人認(rèn)為:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前滿負(fù)荷生產(chǎn),員工勞動(dòng)強(qiáng)度一定程度上加大,但在激勵(lì)上卻是1/3負(fù)荷一致。鑒于此員工生產(chǎn)積極性不高,得過且過,關(guān)注流失員工后公司的態(tài)度。
任何一套管理模式不可復(fù)制拷貝,不能搞拿來主義。我們要結(jié)合實(shí)際對考核出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、梳理,提出我們的思路。馬上公司要進(jìn)行xxxx年上半年總結(jié)回顧,我們要重新打量現(xiàn)運(yùn)行績效考核指標(biāo),對不可控、考核模糊的指標(biāo)要重新修訂,在工資分配上凸顯激勵(lì)性。
我們企業(yè)管理拘泥于表面工作,就單基層管理方面公司先后引進(jìn)6s、oec管理、規(guī)范化操作、iso9000體系、績效管理、十項(xiàng)強(qiáng)化管理、定置管理、軍事化管理等,但管理的起色不是很大,這值得我們?nèi)シ此肌N覀儧]有專注做好一件事情,我們當(dāng)前就是要把規(guī)范化操作工作做好、做扎實(shí),避免因操作不當(dāng)?shù)仍斐刹槐匾暮蠊?/p>
以上是自己不成熟的想法,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)諒解!
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇五
1、調(diào)研的主要內(nèi)容。
(1)、在這段時(shí)間工作的開展中我們總結(jié)出了很多客戶所提出問題,疑慮,而這些問題都是我們自身以及做文案市場調(diào)查無法解決的,因此我們決定以客戶的身份,帶著這些針對公司操作及客戶所疑慮的細(xì)節(jié)問題去像同行業(yè)發(fā)展較好經(jīng)驗(yàn)豐富的公司尋求解答,以備我公司接下來工作開展的針對性,少走彎路。
(2)、了解同行業(yè)公司的操作管理模式,員工培訓(xùn)的方式及內(nèi)容,門店設(shè)置側(cè)重的環(huán)境,位置,布局以及門店建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。
2、調(diào)研的主要單位。
我們本次調(diào)研的重點(diǎn)放在長沙,首先長沙作為湖南的省會(huì),其各行業(yè)發(fā)展在省內(nèi)也是我們學(xué)習(xí)的一個(gè)重要標(biāo)的。其次長沙是一個(gè)兼容性很強(qiáng),人流量及房屋需求很大的城市,其二手房買賣及房屋租賃市場也相當(dāng)活躍,房產(chǎn)策劃置業(yè)公司也相對較多,且發(fā)展較好規(guī)模集成的也不在少數(shù),因此我們將調(diào)研地定在長沙。
具體調(diào)研公司明細(xì):
-長沙新環(huán)境房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司/曙光中路11號(hào)。
-湖南省長沙市華光房地產(chǎn)評估有限公司/芙蓉中路258號(hào)410房。
-湖南力源房地產(chǎn)咨詢有限公司/人民東路德政園小區(qū)1棟101號(hào)。
-湖南勝邦房地產(chǎn)中介有限公司/火星鎮(zhèn)2棟2門3樓。
-長沙旺家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司/五一西路83號(hào)長沙飯店商務(wù)樓401室。
-長沙市恒發(fā)房地產(chǎn)信息服務(wù)公司/蔡鍔中路188號(hào)。
-長沙永信房地產(chǎn)評估咨詢服務(wù)有限公司/湘湖路市國土局內(nèi)。
-湖南省恒潤土地評估有限公司/體育館路26號(hào)。
三、調(diào)研所需。
1、調(diào)研經(jīng)費(fèi)20xx元。
2、希望公司提供用車。
四、調(diào)研時(shí)間安排(共三天)。
1、4月23日進(jìn)行市郊及周邊房產(chǎn)公司的市場調(diào)研。
2、4月24日對是中心地段,商業(yè)集中區(qū)域的房產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)研。
3、4月25日針對馬王堆及星沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新城區(qū)的房產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)研,跟進(jìn)整理幾天的調(diào)研資料。
置業(yè)公司調(diào)研組:郭俊萍、葉治強(qiáng)、劉洋。
20xx年9月20日。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇六
男1975年3月16日出生漢族人大學(xué)本科文化原籍xx省xx人20xx年7月加入中國^v^員20xx年10月參加工作,現(xiàn)任縣農(nóng)林開發(fā)辦科員。
該同志能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想,有較好的政治素質(zhì)和樸素的思想,生活作風(fēng)正派,對黨忠誠,熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織安排;能自覺抵制不良的風(fēng)氣和腐朽的影響,廉潔奉公、秉公辦事。
該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和獨(dú)立工作的能力,能勝任辦公室主任的工作;他比較注重學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),有奮發(fā)圖強(qiáng)的追求;能積極向局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議反映工作情況,及時(shí)收集和掌握有關(guān)招商動(dòng)態(tài);能做好各部門的協(xié)調(diào)工作,密切聯(lián)系群眾,在同事間有一定的威信。
該同志有較強(qiáng)的文書寫作能力,能夠起草各項(xiàng)文書計(jì)劃、工作總結(jié)方案,勝任全局的文字工作。自到工作以來,能夠充分發(fā)揮個(gè)人的寫作專長,積極聯(lián)系新聞單位,每星期寫出一篇新聞稿件,從不同層面、不同角度宣傳城區(qū)的招商引資動(dòng)態(tài)。
在辦公管理上,該同志能夠運(yùn)用企業(yè)的一些成功管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合局的工作實(shí)際,重新修訂和補(bǔ)充了有關(guān)制度,加強(qiáng)了文件的收發(fā)、存檔等檔案管理。為了提高辦公室人員的計(jì)算機(jī)水平,他帶領(lǐng)辦公室同志參加了人事局舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中,他利用自己學(xué)過的電腦知識(shí),不厭其煩、毫無保留地為同事解答疑難問題,使同事的業(yè)務(wù)水平得到了提高,通過一系列的改革,使局的工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)、有條不紊地開展。他能夠積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過定期組織干部職工、黨員同志觀看宣教片、宣教文件和召開民主生活會(huì)等形式的宣傳教育活動(dòng),使局的精神面貌煥然一新,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了加強(qiáng)。
注意問題:社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)辦公室的文書、檔案、人事、黨務(wù)工作,不斷提高辦事效率;需要進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)直各單位及各街、鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解收集第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息渠道,同時(shí)要有針對性地學(xué)習(xí)環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、工商、外經(jīng)、企管等知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
鑒于該同志以上表現(xiàn),通過干部職工大會(huì)推薦,經(jīng)班子會(huì)議、黨支部會(huì)議研究決定同意其為干部推薦人選,建議在適當(dāng)時(shí)機(jī)提拔重用。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇七
男1975年3月16日出生漢族人大學(xué)本科文化原籍xx省xx人20xx年7月加入中國xxx員20xx年10月參加工作,現(xiàn)任縣農(nóng)林開發(fā)辦科員。
該同志能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想,有較好的政治素質(zhì)和樸素的思想,生活作風(fēng)正派,對黨忠誠,熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織安排;能自覺抵制不良的風(fēng)氣和腐朽的影響,廉潔奉公、秉公辦事。
該同志有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和獨(dú)立工作的能力,能勝任辦公室主任的工作;他比較注重學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),有奮發(fā)圖強(qiáng)的追求;能積極向局領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議反映工作情況,及時(shí)收集和掌握有關(guān)招商動(dòng)態(tài);能做好各部門的協(xié)調(diào)工作,密切聯(lián)系群眾,在同事間有一定的威信。
該同志有較強(qiáng)的文書寫作能力,能夠起草各項(xiàng)文書計(jì)劃、工作總結(jié)方案,勝任全局的文字工作。自到工作以來,能夠充分發(fā)揮個(gè)人的寫作專長,積極聯(lián)系新聞單位,每星期寫出一篇新聞稿件,從不同層面、不同角度宣傳城區(qū)的招商引資動(dòng)態(tài)。
在辦公管理上,該同志能夠運(yùn)用企業(yè)的一些成功管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合局的工作實(shí)際,重新修訂和補(bǔ)充了有關(guān)制度,加強(qiáng)了文件的收發(fā)、存檔等檔案管理。為了提高辦公室人員的計(jì)算機(jī)水平,他帶領(lǐng)辦公室同志參加了人事局舉辦的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中,他利用自己學(xué)過的電腦知識(shí),不厭其煩、毫無保留地為同事解答疑難問題,使同事的業(yè)務(wù)水平得到了提高,通過一系列的改革,使局的工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)、有條不紊地開展。他能夠積極協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作,通過定期組織干部職工、黨員同志觀看宣教片、宣教文件和召開民主生活會(huì)等形式的宣傳教育活動(dòng),使局的精神面貌煥然一新,機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了加強(qiáng)。
注意問題:社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)辦公室的文書、檔案、人事、黨務(wù)工作,不斷提高辦事效率;需要進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)直各單位及各街、鎮(zhèn)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解收集第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息渠道,同時(shí)要有針對性地學(xué)習(xí)環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、工商、外經(jīng)、企管等知識(shí),提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
鑒于該同志以上表現(xiàn),通過干部職工大會(huì)推薦,經(jīng)班子會(huì)議、黨支部會(huì)議研究決定同意其為干部推薦人選,建議在適當(dāng)時(shí)機(jī)提拔重用。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇八
20xx年5月30日至6月14日,應(yīng)國際大壩委員會(huì)以及日本大壩委員會(huì)邀請,中國大壩協(xié)會(huì)組團(tuán)參加此次會(huì)議,受公司安排代表公司赴日本參加了國際大壩委員會(huì)(internationalcommissiononlargedame)第24屆大會(huì)和20xx年度年會(huì)(80屆年會(huì))。通過十四天的的學(xué)習(xí)考察活動(dòng),使我們開拓了視野,發(fā)現(xiàn)了差距,增長了知識(shí),受益非淺。現(xiàn)將主要情況總結(jié)匯報(bào)如下:
國際大壩委員會(huì)簡稱icold,是一個(gè)國際民間組織,成立于1928年,目前由90多個(gè)國家委員會(huì)組成。我國水科總院賈金生副院長為國際大壩委員會(huì)新一屆主席(任期從20xx年至20xx年),是國際大壩委員會(huì)第22位主席,也是中國歷史上的第一位國際大壩委員會(huì)主席。
本次主要活動(dòng)有:此次為每三年一次的大會(huì),與會(huì)國家有80余家,代表近千人,在完成注冊后,5月31日正式大會(huì)召開,先由主席發(fā)言,討論交流技術(shù)問題,考察日本水電發(fā)展情況和大壩壩工情況,全程共九天。
我們在第24屆大壩會(huì)議期間并參加了第80屆執(zhí)行會(huì)議和“變化世界中的大壩——壩工技術(shù)跨國界、跨代際的交流和傳承”專題研討會(huì),該會(huì)交流國家較多,歷史較長,在國際上有較高的地位,幾乎所有建壩的國家都參加了。它不僅是一個(gè)交流信息的機(jī)構(gòu),而且也是一個(gè)進(jìn)入國際市場的窗口。因是每三年召開一次的大會(huì),會(huì)上交流討論了近400篇論文和通訊,代表了當(dāng)前國際壩工先進(jìn)水平,可以掌握在此領(lǐng)域的技術(shù)動(dòng)向,具有相當(dāng)高的權(quán)威性。該會(huì)是國際大壩建設(shè)最高級別學(xué)術(shù)組織。我國水科院賈金生副院長為國際大壩委員會(huì)新一屆主席(任期從20xx年至20xx年),是國際大壩委員會(huì)第22位主席,也是中國歷史上的第一位國際大壩委員會(huì)主席。
我們通過本次參會(huì)與80多個(gè)國家的大壩專家相互進(jìn)行了信息交流,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境和社會(huì)現(xiàn)象等問題的研究,促進(jìn)大壩及其有關(guān)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行和維護(hù)的技術(shù)上的理解進(jìn)步。掌握了國際壩工最新動(dòng)態(tài)。通過參加會(huì)議,聽取講座,交流論文,參觀大壩、組織合作研究和試驗(yàn)等多種形式。另一方面是我們對日本水利水電發(fā)展情況進(jìn)行了詳細(xì)考察。
本次考察,做為高地震烈度地區(qū)的大壩的代表,我們重點(diǎn)關(guān)注了處地震多發(fā)地帶的日本地震與大壩防震的問題。20xx年3月11日,日本福島縣爆發(fā)了罕見的9級特大地震,并同時(shí)引發(fā)了海嘯。由于日本是一個(gè)地震多發(fā)國家,建筑物普遍抗震程度較高,所以,地震所造成的直接損失并不算太大,但是,由海嘯所帶來的破壞卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的想象。由于地震和海嘯多座電廠被迫關(guān)閉,日本很多地區(qū)災(zāi)后的電力供應(yīng)只能分時(shí)段停電,給當(dāng)?shù)鼐用裆钤斐闪藝?yán)重的影響。
目前,一些核電站盡管電站本身建筑物的抗震設(shè)防很高,但由于某些輔助設(shè)備出現(xiàn)問題,已經(jīng)造成了部分爆炸和泄露。這不僅引起了全球的核污染的恐慌,而且還加劇了震后電力供應(yīng)的困難。當(dāng)前全日本核電站已經(jīng)全部關(guān)閉。
日本大地震3天以后,據(jù)路透社報(bào)道說“日本東京電力公司(tepco)表示已經(jīng)重新啟動(dòng)所有的水電站,地震發(fā)生后曾有18座被關(guān)閉。目前仍有9座熱電站處于關(guān)閉狀態(tài)。”可見,與中國的汶川大地震后相似,水電站再次成為日本震后抗震救災(zāi)的重要保障。為了進(jìn)一步了解情況,我們在考察中仔細(xì)詢問了日本水庫大壩和水電站震后的基本情況。根據(jù)日本大壩委員會(huì)的統(tǒng)計(jì),在震區(qū)內(nèi)共有二百余座水庫大壩,除一座17米高的小水壩出現(xiàn)問題外,其他水庫大壩和水電站都經(jīng)受住了此次9級地震的考驗(yàn)。也就是說,我們?nèi)祟惤ㄔ焖畨蔚募夹g(shù)水平,已經(jīng)經(jīng)受住了9級地震的實(shí)踐檢驗(yàn)。雖然目前的科技水平還不可能準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)地震,然而,可以令人欣慰的是,我們當(dāng)前的科技水平完全可以對地震的斷層作出準(zhǔn)確的判斷”。因此我們認(rèn)為,“只要不讓壩址區(qū)跨斷層、提高設(shè)防烈度,水電開發(fā)依然是安全的”。可見,無論是汶川地震還是日本9級大地震,水庫、大壩、水電站能夠抵御特大地震,大壩的防震設(shè)計(jì)完全是有科學(xué)依據(jù)的。
總之,由于當(dāng)今水庫大壩的抗震技術(shù)的成熟和水力發(fā)電的能源非熱源特性,水電在震后的能源安全保障地位幾乎是不可動(dòng)搖的。本次日本福島9級大地震的事實(shí),已經(jīng)再次證實(shí)了水電所具有的重要的能源安全保障作用。
本著勤儉節(jié)約原則,參會(huì)和考察中我們嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)外事紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,各項(xiàng)費(fèi)用由中國大壩協(xié)會(huì)統(tǒng)一安排,不存在問題。
本次出國考察工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。出訪前,公司國際部作了大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為順利完成本次出國考察任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在與外國人的交往中,我們時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)的囑托和肩負(fù)的出國任務(wù),處處維護(hù)國家利益和作為中國人的尊嚴(yán),維護(hù)公司的良好形象,體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇九
制約工業(yè)發(fā)展相關(guān)因素調(diào)研報(bào)告,為使大家對工業(yè)發(fā)展有一個(gè)系統(tǒng)了解和全面認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握工業(yè)發(fā)展的制約因素,按照縣委第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段的安排部署,結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際,由本局趙光義局長牽頭,尹愛萍副局長工業(yè)科等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的調(diào)研工作小組,從4月7日起至4月20日,深入到我縣建星紙業(yè)錫礦貞元硅龍潤茶業(yè)雄達(dá)木業(yè)康豐公司等企業(yè),采取座談走訪查看資料等多種形式,對我縣工業(yè)發(fā)展的存在問題和制約因素作了深入的調(diào)查研究,分析歸納了具體的表現(xiàn)形式,初步提出了一些積極的應(yīng)對措施,具體如下:一工業(yè)發(fā)展的基本情況,工業(yè)以沒收大田壩漭水等地的私營煉鐵作坊轉(zhuǎn)為國有,沒收蔣家山豪紳用于偽造“半開”的一臺(tái)發(fā)電機(jī)組建立第一個(gè)火力發(fā)電廠,才有了工業(yè)的初創(chuàng)。
2
為進(jìn)一步了解百色市鋁工業(yè)發(fā)展情況,根據(jù)辦公室開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)的安排,3月17日至18日,在陸永儒副秘書長的帶領(lǐng)下,我們?nèi)苏{(diào)研組到德保靖西那坡等三縣對鋁工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下:一鋁工業(yè)發(fā)展總體情況,(一)德保縣鋁工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,德保縣鋁工業(yè)主要依托廣西華銀鋁,該公司自xx年6月18日正式開工建設(shè)以來,經(jīng)過兩年多的建設(shè),目前,兩條生產(chǎn)線已產(chǎn)出近10萬噸氫氧化鋁。
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為進(jìn)一步了解百色市鋁工業(yè)發(fā)展情況,根據(jù)辦公室開展繼續(xù)解放思想大討論活動(dòng)的安排,3月17日至18日,在陸永儒副秘書長的帶領(lǐng)下,我們?nèi)苏{(diào)研組到德保靖西那坡等三縣對鋁工業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下:一鋁工業(yè)發(fā)展總體情況,(一)德保縣鋁工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,德保縣鋁工業(yè)主要依托廣西華銀鋁,該公司自xx年6月18日正式開工建設(shè)以來,經(jīng)過兩年多的建設(shè),目前,兩條生產(chǎn)線已產(chǎn)出近10萬噸氫氧化鋁。
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建材工業(yè)是我市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),是我市實(shí)施“3331”百億工程的重要組成部分。
5
提供調(diào)研報(bào)告,為您提供幫助!,為深入落實(shí)書記到街道開發(fā)區(qū)調(diào)研時(shí)安排的工作任務(wù),年9月9日,區(qū)經(jīng)信局一行4人在局長同志帶領(lǐng)下,赴街道就積極幫助扶持進(jìn)入工業(yè)振興“1030計(jì)劃”的企業(yè)做大做強(qiáng),重點(diǎn)抓好鋅業(yè)發(fā)展,力爭2年內(nèi)具備上市條件進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。
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縣工業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文,在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。
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農(nóng)產(chǎn)品加工水平是衡量農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志,是提升農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告,醫(yī)藥工業(yè)與人類的生存與健康休戚相關(guān),是符合新型工業(yè)化發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè),具有經(jīng)濟(jì)效益高,成長性好,發(fā)展?jié)摿Υ螅袌隹臻g廣闊廣闊的特點(diǎn),被國際上稱為是“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”。
9
一縣域工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,近年來,我縣依托獨(dú)特富硒資源優(yōu)勢和礦產(chǎn)品優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),精心服務(wù)企業(yè),初步形成了以板石水泥頁巖磚花崗巖為主的建材工業(yè);以水電煤炭為主的能源工業(yè);以鋇鹽電解錳為主的重化工工業(yè);以富硒茶繅絲礦泉水富硒食品為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了××經(jīng)濟(jì),并帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),促進(jìn)了農(nóng)民增收和財(cái)政增長,加快了縣域工業(yè)化進(jìn)程。
10。
一縣域工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,近年來,我縣依托獨(dú)特富硒資源優(yōu)勢和礦產(chǎn)品優(yōu)勢,科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo),精心服務(wù)企業(yè),初步形成了以板石水泥頁巖磚花崗巖為主的建材工業(yè);以水電煤炭為主的能源工業(yè);以鋇鹽電解錳為主的重化工工業(yè);以富硒茶繅絲礦泉水富硒食品為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了××經(jīng)濟(jì),并帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),促進(jìn)了農(nóng)民增收和財(cái)政增長,加快了縣域工業(yè)化進(jìn)程。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十
四月上旬,生物組全體教師前往重慶市朝陽中學(xué)、縉云山國家植物園等處進(jìn)行了參觀考察活動(dòng)。由于準(zhǔn)備和計(jì)劃充分,整個(gè)考察活動(dòng)取得圓滿成功。全組教師深感此行增長了見識(shí),增進(jìn)了兩校彼此的了解,也增強(qiáng)了搞好教學(xué)的信心和熱愛生活的愿望。
教師們非常重視和珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),對本次外出考察充滿期待和熱望。基于生物組的實(shí)際,比如不許布置課外作業(yè)以后,怎樣保證學(xué)生的學(xué)業(yè)成績以及在開展小組合作學(xué)習(xí)中的困惑,我們準(zhǔn)備主要就朝陽中學(xué)在如何組織學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)、如何做到減負(fù)提質(zhì)等方面加強(qiáng)考察學(xué)習(xí)。我們要求教師們把在本次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)中,看到的、聽到的、受到的啟發(fā)、得到的收獲都記錄下來,以便回學(xué)校后匯報(bào)交流。由于帶著任務(wù)出發(fā),目的性很強(qiáng)。所以在整個(gè)考察學(xué)習(xí)過程中,大家都非常主動(dòng)地獲取各種信息。當(dāng)然,體驗(yàn)和諧號(hào)動(dòng)車組,考察重慶市縉云山國家植物園、感受年輕直轄市的魅力,也是我們此行目的。
1、成績斐然的朝陽中學(xué)。
“眼界決定高度”,只有開闊眼界,增長見識(shí),才能提升教學(xué)的境界。重慶市朝陽中學(xué)是重慶市重點(diǎn)中學(xué),位于重慶市北碚區(qū),是一所在校師生員工近4千人的市級重點(diǎn)高完中。學(xué)校現(xiàn)有教職工近300人,其中研究員級教師、全國優(yōu)秀教師、省市勞模等10余人。近年來,學(xué)校以辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)優(yōu)勢明顯而享譽(yù)市內(nèi)外。學(xué)校的地理位置極具山城特色,幾十級臺(tái)階上去,便是學(xué)校的正門,教學(xué)樓、辦公樓、操場分布在高低錯(cuò)落的不同地形環(huán)境中。校園文化氛圍濃厚,“浚哲文明”是它們的校訓(xùn)。在校園里的一個(gè)強(qiáng)烈感受,就是課間不像大多數(shù)學(xué)校那樣的喧嘩,而是寧靜。
2、熱情好客的朝陽人。
對于我們的這次考察學(xué)習(xí),學(xué)校給予了熱情接待。不僅安排了觀摩課,而且北碚區(qū)教師培訓(xùn)學(xué)院的生物學(xué)教研員、學(xué)校分管教學(xué)的副校長(特級教師、重慶市勞模、全國優(yōu)秀教師)、教導(dǎo)主任、教研組長等人全程陪同,并進(jìn)行了認(rèn)真的座談評課。
3、遍地開花的小組合作學(xué)習(xí)。
成功開展研究性學(xué)習(xí)是朝陽中學(xué)的一大亮點(diǎn)。青年教師李老師的課,雖然還存在很多不足,但是她的課堂,仍然讓我們感到很熟悉、很親切。因?yàn)樗恼麄€(gè)教學(xué)設(shè)計(jì)和我們正在推行的小組合作學(xué)習(xí)模式是一致的,而且可以看出學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)方面已經(jīng)有了一定的成效(如學(xué)生的發(fā)言都會(huì)是“我們小組認(rèn)為”這樣的開頭,如學(xué)校規(guī)定教師講解的時(shí)間不能超過20分鐘等)。
4、直面問題的實(shí)效性評課。
可以說本次考察活動(dòng)收獲最大的,就是在朝陽中學(xué)參加的評課。北碚區(qū)教師培訓(xùn)學(xué)院的生物學(xué)教研員,一開始就要求獻(xiàn)課教師自己總結(jié)課堂教學(xué)中的亮點(diǎn)有哪些。饒校長的評課始終滲透了“朝陽樹人、樹健康人、樹快樂人、樹成功人”的辦學(xué)理念。她認(rèn)為,我們教師再不要用“讀書苦、苦讀書”來要求學(xué)生。她倡議教師應(yīng)潛心鉆研教材,通過恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)設(shè)置,讓學(xué)生在每節(jié)課中體會(huì)一個(gè)個(gè)成功的喜悅,從而建立起學(xué)習(xí)的自信。她的評課既注意了細(xì)節(jié),又有一定的高度。她不是就課論課,而是從教法、學(xué)法的角度對教學(xué)過程進(jìn)行分析,指導(dǎo)教師自我反思,給教師理性認(rèn)識(shí)上的提高,最后給出有效建議,讓授課教師體會(huì)如何改進(jìn)自己的不足。我想正是這種一針見血的指出、指準(zhǔn)教師的問題,一次次實(shí)效性評課,以及教師自身的虛心好學(xué),才培育出了朝陽中學(xué)的一大批優(yōu)秀人才。
1、知識(shí)來源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯。
外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)難能可貴,其實(shí)學(xué)習(xí)的途徑無處不在,更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)就在我們身邊。比如我覺得王孝議老師在上周的說課大賽中的表現(xiàn)就非常值得我學(xué)習(xí)。整個(gè)說課及微格上課的內(nèi)容,她爛熟于心,賽課中表現(xiàn)得自信而魅力無窮。課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)的主陣地,一線教師之間相互的聽課、評課對于幫助教師改進(jìn)教學(xué),促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高,有著不可替代的作用。我們組希望以后的聽評課能更具實(shí)效性,暢所欲言,共同提高。
2、自信與堅(jiān)持是成功的基石。
本次考察讓我們堅(jiān)定了搞好小組合作學(xué)習(xí)的信心。我們認(rèn)為,與朝中相比,我們有導(dǎo)學(xué)案編寫研究的經(jīng)驗(yàn)積累,這是我們搞好小組合作學(xué)習(xí)的一個(gè)優(yōu)勢。所以,我們應(yīng)該繼續(xù)深入研究、領(lǐng)悟、改進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)的模式,使學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,為學(xué)生獲得終身學(xué)習(xí)的動(dòng)力和發(fā)展力打好基礎(chǔ)。
當(dāng)然,本次整個(gè)外出期間,我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力充分得到體現(xiàn)。整個(gè)考察學(xué)習(xí)活動(dòng),雖然時(shí)間短,但是安排合理、緊湊,既學(xué)習(xí)了先進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn),又實(shí)地考察了重慶市縉云山國家植物園,對縉云山國家植物園茂密的植被資源有了直觀的感受。另外,我們一行還領(lǐng)略了作為長江上游地區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融中心的山城風(fēng)采。做到勞逸結(jié)合,學(xué)習(xí)生活協(xié)調(diào),身心愉悅,使本次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了全面的收獲與成功。
最后,衷心感謝學(xué)校對生物教研組工作的大力幫助和支持!
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十一
由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,我公司總經(jīng)理xxx先生,市場總監(jiān)xxx先生,于20xx年x月xx日至xx月赴x為期xx天的市場考察。現(xiàn)針對筆記本電腦及其配件產(chǎn)品,結(jié)合對孟買展覽中心和新德里市場的考察,做市場考察報(bào)告如下:
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達(dá)孟買后直接入住royalpalms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應(yīng)客戶邀請,前往新德里參觀考察。
x月10日,回到孟買住宿酒店休息,結(jié)束考察搭乘國際航班返回深圳。
xx擁有11億人口,是世界人口第二大國,中產(chǎn)階級人數(shù)達(dá)億,并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三,是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲(chǔ)備國。印度gdp增長強(qiáng)勁,可支配收入不斷增長,消費(fèi)類電子產(chǎn)品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調(diào)查報(bào)告,20xx年印度消費(fèi)類電子產(chǎn)品市場收入達(dá)48億美元。產(chǎn)自印度的電子零件僅占25%-30%,因此,開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此對印度市場進(jìn)行了考察。
20xx年x月8日,我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費(fèi)類電子產(chǎn)品交易會(huì)現(xiàn)場。該屆交易會(huì)20xx年開始舉辦,今年是第三屆,據(jù)主辦方介紹今年有共269個(gè)展位,224位參展商參加,主要是中國大陸的參展商,還有小部分香港,臺(tái)灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現(xiàn)場初步估計(jì)大概有50家左右,其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會(huì)當(dāng)天的人流量非常不錯(cuò),主辦方統(tǒng)計(jì)的數(shù)字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地,他們當(dāng)中是當(dāng)?shù)氐闹圃焐蹋M(jìn)口商,貿(mào)易公司,顧問公司,批發(fā)商,進(jìn)口商,代理商等。根據(jù)現(xiàn)場氣氛和對部分買家的交談,他們認(rèn)為豐富的產(chǎn)品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗(yàn),都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實(shí)力的供應(yīng)商。當(dāng)天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領(lǐng)導(dǎo)也來到了展會(huì)現(xiàn)場。
20xx年x月9日應(yīng)印度acroengineering公司客戶mrhimanshu的邀請,我們?nèi)チ丝腿嗽谛碌吕锏霓k公室,同時(shí)對周邊筆記本電腦市場做了相應(yīng)的了解和考察。客人在當(dāng)?shù)厥菍儆谥猩系阮愋偷墓P記本電腦批發(fā)商,有2層店鋪,經(jīng)營面積約500平方米。根據(jù)和客人的交談得知,20xx年整個(gè)印度市場平均每個(gè)月大概有60000臺(tái)電腦的需求量,其各個(gè)配件每個(gè)月需求量大約有50000只的需求量,以筆記本電腦電池為例,每月整個(gè)市場需求量也就是50000只左右,批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個(gè)地區(qū),采購來源主要是中國大陸的深圳,廣州,東莞三地。當(dāng)天客人用十分豐盛的晚餐招待我們,我們的交流十分坦誠,愉快!品牌認(rèn)知度:。
和客人交談中了解,印度計(jì)算機(jī)市場三大主要領(lǐng)域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費(fèi)者,并且每年都將保持25%到30%的增長速度。現(xiàn)在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機(jī)。目前從品牌知名度上看,國外品牌牢牢占據(jù)了主要市場,比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾,惠普,聯(lián)想,索尼,東芝,宏基等。來自idc的報(bào)告顯示,印度pc市場規(guī)模在20xx年里增長了20%,達(dá)到650萬臺(tái)。筆記本電腦市場增幅更大,達(dá)到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普,20xx年,惠普占到筆記本總銷量的37%,名列第一;第二名的聯(lián)想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了20xx年第二季度,戴爾在印度個(gè)人電腦市場的占有率升至,惠普以的占有率居次,宏基以的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普,主要?dú)w功于筆記本電腦銷量上升,當(dāng)季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。idc的piyushpushkal表示,雖然印度臺(tái)式機(jī)市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機(jī),占據(jù)著1/3的份額,然而可喜的是,品牌機(jī)的市場份額正在逐步擴(kuò)大。這是因?yàn)槠放茩C(jī)的價(jià)格正變得越來越具有競爭力,市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術(shù)含量較高的筆記本電腦市場,組裝機(jī)就難有作為了。
印度擁有11億人口,貧富差距隨較大,但中產(chǎn)階級人數(shù)比例不斷快速提升,并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高,居民可支配收入不斷增長,必定會(huì)通過進(jìn)口大量生活類電子消費(fèi)品以滿足國內(nèi)市場不斷增長的需要。因此,人們都有一個(gè)共識(shí):印度市場一定潛力很大,一定可以有所作為。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),根據(jù)此次考察,結(jié)合我司產(chǎn)品,我們達(dá)成以下共識(shí):
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費(fèi)類電子產(chǎn)品采購會(huì),加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二,進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)盡可能降低價(jià)格已適應(yīng)印度市場客戶的需要。
第三,將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機(jī)的替代型配件產(chǎn)品上來,以增加我司相關(guān)替代型產(chǎn)品在印度市場的占有率。
第四,和當(dāng)?shù)赜袑?shí)力可靠的筆記本電腦配件經(jīng)銷商合作,以提供及時(shí)周到的當(dāng)?shù)厥酆蠓?wù)體系。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十二
企業(yè)簡介:xxxxxx新材料科技股份有限公司成立于20xx年1月,是專業(yè)從事改性塑料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的山東省高新技術(shù)企業(yè)。現(xiàn)已形成阻燃樹脂、增強(qiáng)增韌樹脂、塑料合金、功能母粒和化學(xué)改性樹脂等5大系列20多個(gè)品種幾百個(gè)牌號(hào)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于汽車、家電、oa設(shè)備,it、通訊、電子電器、建材等多種行業(yè)。公司于20xx年7月成功實(shí)現(xiàn)股改。公司現(xiàn)有員工61人,平均年齡周歲,其中,大專以上學(xué)歷的占76%,形成了一支以碩士、高級工程師和學(xué)士組成的多層次專業(yè)技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)。
具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“硅烷交聯(lián)聚乙烯”產(chǎn)品,榮獲山東名牌的“色母料”產(chǎn)品及國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的“改性工程塑料”產(chǎn)品為公司的三大主導(dǎo)產(chǎn)品。“硅烷交聯(lián)聚乙烯”產(chǎn)品為管材專用料,目前占國內(nèi)市場80%以上,主要用于冷暖水管、進(jìn)排水管、地暖管等,獲國家發(fā)明專利。色母料產(chǎn)品主要用于管材配色料及工程塑料專用配色料,于20xx年11月份被評為“山東省名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)稱號(hào),目前占國內(nèi)大部分市場。改性工程塑料屬高新技術(shù)產(chǎn)品,其中由公司研發(fā)的“abs/pc合金”項(xiàng)目由山東省科技廳組織鑒定,項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。
目前公司在建項(xiàng)目是“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”通過abs/pc合金技術(shù)改造項(xiàng)目,改變pc/abs合金材料的組分比例,在保證性能的前提下,降低材料成本23%,且加工容易、節(jié)約生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。采用縮聚型固體磷酸酯阻燃劑的無鹵阻燃技術(shù),研制出環(huán)保型阻燃abs/pc合金材料。采用環(huán)狀大分子化合物內(nèi)增塑降粘技術(shù),解決了阻燃abs/pc合金熔體粘度高、加工性能差的問題,使abs/pc合金的熔體流動(dòng)速度在30-100g/10min的范圍內(nèi)可任意調(diào)節(jié),滿足不同產(chǎn)品的加工需要。經(jīng)鑒定,項(xiàng)目產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平。
通過“縮聚型固體磷酸酯阻燃abs/pc合金”項(xiàng)目的實(shí)施不斷累積和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用無鹵阻燃abs/pc合金技術(shù)和產(chǎn)品,使之成為未來環(huán)保、低毒、低碳產(chǎn)品的主要品種。適應(yīng)歐盟rohs以及三星、lg公司無鹵產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求,為實(shí)現(xiàn)節(jié)約、節(jié)能、低碳社會(huì)貢獻(xiàn)力量。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,在五年內(nèi)把公司打造成本行業(yè)最具影響力的研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。通過五年努力,將公司打造成為全國有影響力的改性高分子生產(chǎn)示范化基地。
1.高端人才緊缺。由于新材料產(chǎn)業(yè)科技含量高,項(xiàng)目投入需高精端設(shè)備、高技術(shù)含量人才,技術(shù)要求也在逐步趨向國際化環(huán)保形勢,對技術(shù)人員的要求也在逐步提高,技術(shù)人員不僅僅對技術(shù)方面精通,而且也要精通國際技術(shù)指標(biāo)要求,并了解當(dāng)前市場需求等情況。
2.用工成本增加。近年由于國內(nèi)物價(jià)、房價(jià)普遍上漲,原來的進(jìn)城務(wù)工人員由于購房、及生活壓力過大,多數(shù)選擇回家鄉(xiāng)發(fā)展,造成勞動(dòng)力成本不斷增加,并且招工困難。
4.隨著燃油價(jià)格持續(xù)上揚(yáng),采購量難以把握;
5.物流運(yùn)輸成本支出日益加大。
建議:這些問題我們將在今后的工作中引起高度重視,并采取切實(shí)措施,認(rèn)真加以解決。綜合合理考慮企業(yè)目前上述困難,確保企業(yè)科學(xué)、健康、快速發(fā)展,同時(shí)也希望政府有關(guān)部門協(xié)助解決。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十三
20xx年9月26日,哈市八一賓館報(bào)告廳座無虛席,來自東北三省的小學(xué)語文教師齊聚冰城,共赴東北三省小學(xué)語文教學(xué)研究協(xié)作首屆年會(huì)暨東北三省小學(xué)語文名師教學(xué)風(fēng)采交流展示會(huì)。本次盛會(huì)由東北三省小學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會(huì)共同舉辦,是展示東三省小學(xué)語文教師教學(xué)風(fēng)采的交流會(huì),也是促進(jìn)小學(xué)語文教師成長的促進(jìn)會(huì)。會(huì)議第一天,所有到會(huì)教師有幸與全國小學(xué)語文專業(yè)委員會(huì)理事長崔巒老師共同分享課程改革以來小學(xué)語文教育事業(yè)的成果,并一同聆聽了由全國小語會(huì)理事長崔巒老師所做的精彩專題講座。
現(xiàn)將崔巒老師專題講座內(nèi)容摘記如下,與大家分享:
內(nèi)容:全國小語會(huì)理事長崔巒老師專題學(xué)術(shù)報(bào)告。
地點(diǎn):八一賓館。
時(shí)間:20xx年9月26日。
主講人:崔巒(全國小學(xué)語文教學(xué)專長委員會(huì)理事長)。
1、開放式教學(xué)——改變語文教學(xué)封閉的做法。
2、開展語文課外活動(dòng)。
3、研究語文綜合性學(xué)習(xí)。
一、課改以來存在的問題。
(一)長期積累。
(二)課改以后出現(xiàn)的問題。
問題一:指導(dǎo)思想有些偏頗。
(1)以語文教學(xué)的優(yōu)秀傳統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)課程改革(中國自己的傳統(tǒng)文化)。
(多元主義、建構(gòu)主義、后現(xiàn)代文化)、國外的理念。
崔巒老師在報(bào)告中指出,自古以來,中國一直有著自己的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,這是我們發(fā)展語文課程很好的根基,但是課程改革以來,我們很多自己的東西都舍棄掉了,而西方的一些比如:多元智能,建構(gòu)主義,后現(xiàn)代文化等沖擊著我們優(yōu)秀的傳統(tǒng)并占據(jù)著主導(dǎo),使得我們忽視了傳統(tǒng)的文化而盲目的跟從西方文化,從而使得我們在課程改革中的思想上出現(xiàn)偏差,影響制約著語文課程的發(fā)展。
(2)母語課程改革應(yīng)植根于中國傳統(tǒng)的語文課程。
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展給人們帶來更多更大的壓力,上大學(xué),研究生已經(jīng)在人們的思想意識(shí)當(dāng)中成為學(xué)生未來發(fā)展的必經(jīng)之路,望子成龍,望女成鳳的思想意識(shí)制約著人們的行為,從而形成了現(xiàn)代孩子“千軍萬馬過獨(dú)木橋”(大學(xué)、高校、高職高專學(xué)校)的復(fù)雜局面,崔老師說這些現(xiàn)象的形成當(dāng)然有現(xiàn)在教育體制當(dāng)中存在的問題,但是回歸現(xiàn)實(shí),并不是所有的孩子只有這一座橋可以走,大力發(fā)展職業(yè)教育,讓孩子學(xué)會(huì)兩條腿走路、給孩子們一個(gè)幸福的童年非常重要。
(3)課改以后師生的負(fù)擔(dān)反而更重了,減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)師生的幸福指數(shù)不高。
課程改革的目標(biāo)就是要減少學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),全面形成學(xué)生的語文素養(yǎng),然而由于我們走極端,課程改革后的學(xué)生和教師負(fù)擔(dān)反而更重了,學(xué)校教育、課堂教育的不足,由學(xué)生家長帶著孩子在課外完成,大量的擠占孩子的雙休日和假期,同時(shí)師生的幸福指數(shù)也并不高。
(三)問題分析:
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十四
建材工業(yè)是我市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),是我市實(shí)施“3331”百億工程的重要組成部分。要實(shí)現(xiàn)20xx年全市建材工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入100億元,利稅12億元,產(chǎn)值上億元的企業(yè)35家的目標(biāo),必須加快以水泥、玻璃、電瓷、化工陶瓷等為重點(diǎn)的建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,促進(jìn)建材工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一、客觀評價(jià)我市建材工業(yè)發(fā)展。
近年來,全市建材工業(yè)快速發(fā)展,形成了以水泥、工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃為主導(dǎo)的建材工業(yè)體系。建材企業(yè)達(dá)500余家,其中水泥企業(yè)38家,工業(yè)陶瓷企業(yè)176家,電瓷企業(yè)80家,玻璃生產(chǎn)企業(yè)2家,化學(xué)建材企業(yè)6家,化工管材企業(yè)1家,新型墻體材料企業(yè)120家。主要產(chǎn)品在全省乃至全國占有較大的市場份額,浮法玻璃產(chǎn)品占全省的90%以上,工業(yè)陶瓷占全國的70%以上,電瓷占全國的30%以上。建材產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長,僅去年水泥就增長15%,工業(yè)陶瓷增長了17%,混凝土外加劑增長了20%,新型墻材增長了12%。大量新工藝、新技術(shù)被采用,水泥行業(yè)發(fā)展了新型干法水泥;工業(yè)陶瓷采用了隧道窯、梭式窯等新工藝;電瓷企業(yè)推行了煤改氣工程,普及清潔能源。“十五”期間,取締了浪費(fèi)資源、影響環(huán)境的55家小水泥、小玻璃、小陶瓷企業(yè)。
二、正確認(rèn)識(shí)我市建材工業(yè)發(fā)展中存在的不足。
盡管我市建材工業(yè)近年來發(fā)展較快,但整體上是“大而不強(qiáng)”。即產(chǎn)量大、企業(yè)數(shù)量大、職工數(shù)量大、能源消耗大,但在規(guī)模、技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上與國內(nèi)先進(jìn)水平相比存在著相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、企業(yè)數(shù)量多,龍頭企業(yè)少。全市現(xiàn)有建材企業(yè)500余家,但規(guī)模大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的龍頭企業(yè)很少。38家水泥企業(yè)中,只有日江、正大等2家年產(chǎn)100萬噸以上,蘭豐、久久等2家年產(chǎn)60萬噸以上,達(dá)到國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)的年產(chǎn)200萬噸以上規(guī)模的只有1家在建企業(yè)印山臺(tái)水泥,其余均是年產(chǎn)10萬噸左右的小企業(yè)。239家工業(yè)陶瓷企業(yè)中,年主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以上的只有42家,目前還沒有一家上億元的龍頭企業(yè),缺乏采用自動(dòng)化流水生產(chǎn)線,年產(chǎn)值上億,甚至5億、10億的龍頭企業(yè)支撐。規(guī)模達(dá)不到,成本降不下來,利潤上不去,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力弱,被淘汰的可能性大。
2、產(chǎn)品銷量大,銷售利潤小。由于國家基本建設(shè)加快,房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,產(chǎn)品供需兩旺,價(jià)格穩(wěn)中有漲,但企業(yè)的利潤并未隨銷量上漲而上漲。一是因?yàn)槊骸㈦姷壬a(chǎn)要素價(jià)格上漲,擠占了利潤空間;二是我市建材行業(yè)內(nèi)部惡性競爭競相壓價(jià),兩敗俱傷,造成建材產(chǎn)品市場份額大利潤少。
3、低檔產(chǎn)品過剩,高端產(chǎn)品短缺。一方面中低檔產(chǎn)品大量積壓,供過于求;另一方面高端產(chǎn)品嚴(yán)重短缺,供不應(yīng)求。目前全市38家水泥企業(yè)中采用立窯生產(chǎn)的有35家,由于國家對建筑質(zhì)量的要求越來越高,低標(biāo)號(hào)產(chǎn)品的需求量將會(huì)越來越少,這類企業(yè)的市場也會(huì)越來越萎縮。同時(shí),根據(jù)國家有關(guān)政策,20xx年換發(fā)水泥行業(yè)生產(chǎn)許可證,這35家立窯生產(chǎn)企業(yè)很可能拿不到新的生產(chǎn)許可證。工業(yè)陶瓷行業(yè)中,80%的企業(yè)都在生產(chǎn)化工填料,20%的企業(yè)都生產(chǎn)研磨瓷球,產(chǎn)品相似度在90%以上,屬低水平重復(fù)生產(chǎn),“人無我有”的個(gè)性化產(chǎn)品幾乎是空白,而且200多家企業(yè)僅有4個(gè)商標(biāo)。
4、節(jié)能減排壓力大,可持續(xù)發(fā)展空間小。建材工業(yè)是環(huán)境污染的大戶,每年排出的大量廢氣、廢渣、廢水對環(huán)境影響很大。建材工業(yè)又是資源消耗大戶,我市水泥每年要消耗石灰石600萬噸,工業(yè)陶瓷每年消耗瓷土45萬噸。除此之外,資金、能源、交通方面也制約了萍鄉(xiāng)建材工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建材企業(yè)貸款難問題突出,很多企業(yè)“不缺技術(shù)不缺市場,就是缺少資金”。工業(yè)陶瓷因本地煤炭達(dá)不到技術(shù)要求,需要從山西、內(nèi)蒙古等省區(qū)購進(jìn),成本大幅度增加,削弱了市場競爭力。交通運(yùn)輸成本較大,據(jù)測算,年產(chǎn)100萬噸的水泥廠需要700輛次/日的車流量,20xx年全市水泥行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是1000萬噸,僅此一項(xiàng)就需要7000輛次/日的車流量,工業(yè)陶瓷、電瓷、玻璃等都是對交通需求較高的產(chǎn)品,目前的鐵路運(yùn)力滿足不了需求,大部分產(chǎn)品還是通過高成本的公路運(yùn)輸。
三、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,做優(yōu)做強(qiáng)我市建材工業(yè)。
(一)推進(jìn)“生產(chǎn)基地化”,提高產(chǎn)業(yè)聚集度。
1、科學(xué)布局建材產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)向基地集中。一是科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)。根據(jù)各縣區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)實(shí)際,綜合考慮建材行業(yè)的各方面要素配置,在全市科學(xué)布局水泥、電瓷、工業(yè)陶瓷、玻璃、管材等產(chǎn)業(yè),為塊狀發(fā)展、集群發(fā)展、規(guī)模發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是實(shí)行“抱團(tuán)”發(fā)展。充分發(fā)揮生產(chǎn)基地化便于集中管理、集中服務(wù)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)政策、服務(wù)等資源共享,降低成本、減少投入,開展企業(yè)集中與合作,加速產(chǎn)業(yè)集聚、專業(yè)化分工,不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈。三是培育基地支柱產(chǎn)業(yè)。水泥行業(yè)應(yīng)根據(jù)其運(yùn)輸成本高、銷售半徑小的特點(diǎn),綜合考慮資源、交通、環(huán)保等條件,在各縣區(qū)培育發(fā)展一戶上規(guī)模、上檔次的龍頭企業(yè);工業(yè)陶瓷要以安源區(qū)(含經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))、湘東區(qū)為主要生產(chǎn)基地,安源區(qū)(含經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))依托管理、技術(shù)優(yōu)勢,走“高”、“精”、“尖”的發(fā)展道路,湘東區(qū)依托湘東陶瓷產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),吸納企業(yè)聚集,五年內(nèi)引進(jìn)企業(yè)150家,實(shí)現(xiàn)銷售收入60億元;電瓷業(yè)應(yīng)抓住蘆溪電瓷整合擴(kuò)產(chǎn)的有利時(shí)機(jī),靠大聯(lián)強(qiáng),組建航母級企業(yè)上市融資;玻璃工業(yè)圍繞安源股份新型浮法玻璃,新型墻材圍繞武冠實(shí)業(yè),實(shí)行聚集式發(fā)展。
2、積極引進(jìn)配套產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈。一是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。充分發(fā)揮建材工業(yè)消化工業(yè)廢棄物多的優(yōu)勢,大力發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。充分利用陶瓷生產(chǎn)中的煤灰、陶瓷廢泥、破碎殘次品以及煤矸石等廢料生產(chǎn)空心磚,利用粉煤灰生產(chǎn)水泥,產(chǎn)生的余熱建熱能發(fā)電廠,根據(jù)我市粉煤灰、煤矸石、爐渣等工業(yè)廢棄物多的實(shí)際,建議把這類相關(guān)企業(yè)納入建材工業(yè)生產(chǎn)基地,充分、有效地提高資源的綜合利用率。二是引進(jìn)上下游產(chǎn)品。引進(jìn)高嶺土、石英砂等要素企業(yè)為玻璃、陶瓷提供原材料;引進(jìn)焦化企業(yè)解決陶瓷企業(yè)的能源問題。依托工業(yè)陶瓷企業(yè)引進(jìn)陶瓷化工、瓷土開采加工、彩印包裝、耐火材料等相關(guān)行業(yè);依托玻璃工業(yè)引進(jìn)發(fā)展玻璃深加工和應(yīng)用企業(yè)。三是集成配套服務(wù)。在生產(chǎn)基地內(nèi)集成研究中心、設(shè)計(jì)中心、會(huì)展中心、物流中心、營銷中心、信息中心,通過發(fā)展研究所、創(chuàng)意園、試驗(yàn)基地等,提高生產(chǎn)基地對企業(yè)的吸引力,增強(qiáng)建材企業(yè)的內(nèi)在實(shí)力。
3、培育壯大龍頭企業(yè),著力打造建材“航母”。一是著力調(diào)整結(jié)構(gòu)。水泥產(chǎn)業(yè)要重點(diǎn)支持和發(fā)展日產(chǎn)5000噸的上栗印山臺(tái)、日產(chǎn)4500噸的湘東蘭豐和日產(chǎn)2500噸的蓮花惠金;工業(yè)陶瓷和電瓷要重點(diǎn)發(fā)展綠寶陶瓷、中天化工、新景特陶瓷、神馬實(shí)業(yè)、五星陶瓷、強(qiáng)聯(lián)電瓷、高強(qiáng)電瓷等企業(yè);玻璃行業(yè)要重點(diǎn)發(fā)展安源股份新型浮法玻璃;新型墻材及化工建材要重點(diǎn)發(fā)展以武冠實(shí)業(yè)以龍頭,聯(lián)友建材和眾大高新材料為骨干的企業(yè)。二是實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。以蘆溪縣強(qiáng)聯(lián)電瓷共鑄企業(yè)集團(tuán)為契機(jī),鼓勵(lì)干法水泥、高壓電瓷、工業(yè)陶瓷等行業(yè)的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,讓資金實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)聯(lián)合起來,組成既分工又合作的聯(lián)合體,避免無序競爭,共同解決發(fā)展難題。三是大力招商引資。陶瓷產(chǎn)業(yè)要盯緊佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,水泥行業(yè)力爭引進(jìn)能夠提升產(chǎn)品檔次,形成規(guī)模效應(yīng)的水泥巨頭,蘆溪電瓷大力引進(jìn)中國中材集團(tuán)的投資。四是鼓勵(lì)并購重組。對市場競爭力弱的小企業(yè),鼓勵(lì)以“大魚吃小魚”的方式并購,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,整合優(yōu)勢資源,提高市場競爭力。
(二)實(shí)施“品牌特色化”,提高核心競爭力。
1、發(fā)揮特色優(yōu)勢,做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)品品牌。一是發(fā)揮資源優(yōu)勢。充分發(fā)揮萍鄉(xiāng)境內(nèi)石灰石品位高、資源豐富,高嶺土抗拉力、高絕緣,粘土性能好的優(yōu)勢,加大新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用力度,關(guān)停一批資源浪費(fèi)大的小企業(yè),做好節(jié)能降耗文章。二是發(fā)揮勞動(dòng)力優(yōu)勢。充分發(fā)揮我市建材工業(yè)起步早,培養(yǎng)了大量熟練工的優(yōu)勢,主要培養(yǎng)高層次的專業(yè)技術(shù)人才,建議在萍鄉(xiāng)高專設(shè)立材料專業(yè),將其作為萍鄉(xiāng)建材工業(yè)培養(yǎng)輸送專業(yè)人才的基地,同時(shí),從外地引進(jìn)工程師、研究人員等各類專業(yè)技術(shù)人才;在技術(shù)學(xué)校、職業(yè)學(xué)校等設(shè)立建材專業(yè)班,培養(yǎng)熟練工人;與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合,與各建材企業(yè)聯(lián)姻,加大對農(nóng)民工的建材專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,形成建材產(chǎn)業(yè)大軍。三是發(fā)揮市場優(yōu)勢。建議設(shè)立萍鄉(xiāng)建材產(chǎn)品展銷市場尤其是設(shè)立工業(yè)陶瓷產(chǎn)品展銷市場,做大做強(qiáng)萍鄉(xiāng)建材品牌,讓全國乃至世界認(rèn)可萍鄉(xiāng)建材,形成“買建材到萍鄉(xiāng)”的共識(shí)。要發(fā)揮傳統(tǒng)建材產(chǎn)品在省內(nèi)外、國內(nèi)外的“知名”優(yōu)勢,做好品牌,除繼續(xù)打造“青峰”、“久久”等省內(nèi)知名品牌外,要充分發(fā)揮“武冠”這個(gè)萍鄉(xiāng)第一個(gè)中國馳名商標(biāo)的帶動(dòng)作用,全力打造“中國工業(yè)陶瓷之都”,對外統(tǒng)一推介“萍鄉(xiāng)電瓷”證明商標(biāo),著力培養(yǎng)一批在省內(nèi)、國內(nèi)甚至國際上都能叫得響的品牌。
2、加快新產(chǎn)品研發(fā)力度,提高產(chǎn)品科技含量。一是加大科研投入,鼓勵(lì)有條件的建材企業(yè)設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心,安排不低于年銷售收入3%的資金用于研發(fā),省、市的科研資金要向有新成果、新產(chǎn)品的企業(yè)傾斜。二是加強(qiáng)與科研院校聯(lián)合。針對企業(yè)規(guī)模較小,研發(fā)資金不足的普遍情況,促成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,利用中南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等市校合作院校的科研資源,研究新產(chǎn)品,開發(fā)新技術(shù)。三是組建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。針對我市中小企業(yè)無力組建科研機(jī)構(gòu)的實(shí)際,建議組建重點(diǎn)企業(yè)或重大關(guān)鍵技術(shù)的公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)龍頭企業(yè)組建研發(fā)平臺(tái),發(fā)揮服務(wù)平臺(tái)一頭聯(lián)系企業(yè),一頭聯(lián)系高等院校和科研院所的優(yōu)勢。通過自主技術(shù)創(chuàng)新、引進(jìn)消化科技成果、提供高端檢測和行業(yè)信息等方面的服務(wù),有效解決建材行業(yè)的共性問題。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十五
合作學(xué)習(xí)其實(shí)是一個(gè)泛稱,它代表著一個(gè)復(fù)合性的、多層次的概念。合作學(xué)習(xí)是一種旨在促進(jìn)學(xué)生在異質(zhì)小組中互助合作,達(dá)成共同的學(xué)習(xí)目標(biāo),并以小組的總體成績?yōu)楠?jiǎng)勵(lì)依據(jù)的教學(xué)策略體系。
關(guān)于合作學(xué)習(xí)的要素構(gòu)成,有三因素論、四因素論和五因素論,伏虹將其進(jìn)行了整理。三因素理論:小組目標(biāo)、個(gè)體責(zé)任、成功的平等機(jī)會(huì)(斯萊文);四因素理論:小組形成與管理、任務(wù)設(shè)計(jì)、社會(huì)因素、探索性談話(庫埃豪);五因素理論:積極互賴、面對面的促進(jìn)性活動(dòng)、個(gè)體責(zé)任、人際和小組技能、小組自評(約翰遜兄弟)。合作學(xué)習(xí)的思想最早興起于20世紀(jì)70年代的美國,我國對合作學(xué)習(xí)理論的研究始于20世紀(jì)80年代我國學(xué)者對前蘇聯(lián)和美國相關(guān)著作的翻譯與介紹,在發(fā)展理論的同時(shí)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,進(jìn)行了豐富的實(shí)驗(yàn)研究,創(chuàng)建了很多合作學(xué)習(xí)的研究與實(shí)驗(yàn)點(diǎn)。
我國青年學(xué)者王紅宇從合作學(xué)習(xí)的心理學(xué)基礎(chǔ)方面進(jìn)行了探討,認(rèn)為合作學(xué)習(xí)的心理學(xué)基礎(chǔ)有兩個(gè)方面:集體動(dòng)力學(xué)和認(rèn)知心理學(xué)。盛群力教授將合作教學(xué)的理論依據(jù)歸納為六個(gè)方面的內(nèi)容:動(dòng)機(jī)激發(fā)論、需要滿足論、教學(xué)技術(shù)論、集體公益論/凝聚論、促進(jìn)發(fā)展論和精細(xì)加工論。
基于國外合作學(xué)習(xí)的幾種主要模式,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,劉春玲總結(jié)了我國比較有代表性的。模式依次有“分層次目標(biāo)教學(xué)、分小組合作學(xué)習(xí)”的課堂模式和異質(zhì)合作、同質(zhì)選學(xué)的教學(xué)模式。合作學(xué)習(xí)是我國新一輪課程改革所極力倡導(dǎo)的一種教學(xué)方式,它有利于活躍課堂氣氛、調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、使師生關(guān)系更加緊密。更重要的是,合作學(xué)習(xí)可以讓學(xué)生習(xí)得合作的意識(shí)和能力,幫助他們更好地學(xué)習(xí)和生活。
合作學(xué)習(xí)理論是一個(gè)研究歷史悠久、且已獲得大量成果的完備的理論,其中先人開發(fā)研究出的合作學(xué)習(xí)模式和策略都能對當(dāng)今合作學(xué)習(xí)與小學(xué)英語教學(xué)的結(jié)合有很大啟發(fā)和借鑒作用。另外,多年來國內(nèi)外對合作學(xué)習(xí)在教學(xué)中的應(yīng)用研究更是教師們學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。
教師在整個(gè)合作學(xué)習(xí)過程中多是處于一種掌控者、引導(dǎo)者的地位,他們需要掌控整個(gè)班級局面,而往往忘了參與其中全程指導(dǎo)學(xué)生,要知道,學(xué)生在活動(dòng)過程中可能會(huì)出現(xiàn)很多問題,可能是要求理解不到位,討論中出現(xiàn)了什么新問題。學(xué)生參與度太低,活動(dòng)很難組織起來,課堂氛圍不活躍,活動(dòng)效率也不高。而如果學(xué)生過于活躍,那討論也很難有序地進(jìn)行,甚至?xí)斐苫靵y的局面,勢必也會(huì)造成效果的不理想。
合作學(xué)習(xí)的有效開展能夠?qū)W(xué)生產(chǎn)生許多積極的影響,對師生目前學(xué)習(xí)和教學(xué)工作的開展,特別是對學(xué)生以后的學(xué)習(xí)和生活都有很大幫助。學(xué)生在合作過程中可能會(huì)遇到各種問題,尤其是當(dāng)學(xué)生面臨復(fù)雜、知識(shí)結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建等重大困難時(shí),就需要教師的全程指導(dǎo)。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十六
為學(xué)習(xí)教育管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深化教育教學(xué)改革,提高校長業(yè)務(wù)水平。我縣教育局組織全縣中小學(xué)校長和局機(jī)關(guān)股室長于20xx年11月對我省教育發(fā)達(dá)地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學(xué)校進(jìn)行了為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
十一月二日早晨八點(diǎn)鐘,全縣中小學(xué)校長和局機(jī)關(guān)股室長一行在縣教育局段躍進(jìn)局長的帶領(lǐng)下出發(fā)前往常德、株洲和長沙等六所學(xué)校學(xué)習(xí)參觀考察。本次考察任務(wù)明確,組織嚴(yán)謹(jǐn),達(dá)到了預(yù)期效果。短短的七天學(xué)習(xí)考察活動(dòng),我收獲巨大,感慨頗多:深感發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校教育教學(xué)的強(qiáng)大優(yōu)勢——不僅是硬件設(shè)施的現(xiàn)代化和校長管理現(xiàn)代化,讓我開了眼界;先進(jìn)的辦學(xué)理念,濃厚的校園文化特色,讓人耳目一新,最值得我們學(xué)習(xí)。同時(shí)也深感我們鳳凰教育的發(fā)展嚴(yán)重滯后讓人擔(dān)憂,不光是硬件設(shè)備的落后,更主要是教育理念的落后。如何提升鳳凰教育?這是我們這一屆校長的歷史使命,要完成這一使命任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在,我把考察期間的所見、所聞與所感,談幾點(diǎn)體會(huì),與大家交流和分享,如有不足之處,請批評指正。
陶行知先生說:“校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要評估一個(gè)學(xué)校,首先要評論她的校長。”有什么樣的校長就有什么樣的學(xué)校。成功的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?有的認(rèn)為校長應(yīng)具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、知人善任、務(wù)實(shí)、決策的素質(zhì)和能力;有的認(rèn)為校長應(yīng)具備良好的思想品德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì);甚至認(rèn)為校長應(yīng)該是政治家、思想家和教育家。不可否認(rèn),這些素質(zhì)和能力應(yīng)該成為校長們努力追求的目標(biāo)和方向。
我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學(xué)校,這些學(xué)校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的,綜合素質(zhì)都較高。可是鳳凰縣學(xué)校的校長綜合素質(zhì)還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達(dá)地區(qū)教育水平的差距,就必須加強(qiáng)我縣校長隊(duì)伍建設(shè),只有打造好校長團(tuán)隊(duì),才能打造鳳凰教育品牌。我認(rèn)為可從以下方面入手:
治校理念是校長治校的靈魂,是學(xué)校工作形成特色的關(guān)鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。
更新校長理念,加強(qiáng)校長思想建設(shè)。換句話說校長必須有自己的思想。擔(dān)任一屆校長,就管理好這所學(xué)校,這是責(zé)任和義務(wù)。校長必須定位好學(xué)校的辦學(xué)方向和奮斗目標(biāo),要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達(dá)沒有別的作為。
更新校長理念,校長要樹立終身學(xué)習(xí)觀念。校長必須加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)教育管理理論、又要學(xué)習(xí)我國教育法規(guī)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向?qū)W者型校長發(fā)展。平時(shí)擠一點(diǎn)時(shí)間,多看一點(diǎn)書,少打一點(diǎn)麻將。
更新校長理念,校長要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思。一個(gè)校長不懂得總結(jié)與反思自己,永遠(yuǎn)只停留在經(jīng)驗(yàn)層面,不能上升為理論的東西,不會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學(xué)者型、專家型的校長。
校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學(xué)校發(fā)展目標(biāo)定位——一個(gè)五年計(jì)劃。預(yù)測學(xué)校的發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我擔(dān)任過兩所學(xué)校校長,曾寫過關(guān)于學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、遵循的育人理念:誠信做人、認(rèn)真做事、健康成長。
校長要具備圍繞計(jì)劃安排、檢查指導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、隊(duì)伍建設(shè)、自律示范和應(yīng)對突發(fā)事件等基本功,加強(qiáng)自修。努力做到計(jì)劃安排既能貫徹上級精神,又不照搬照抄,富有創(chuàng)造,便于落實(shí);檢查指導(dǎo)既有必要,又有水平,更有實(shí)效;內(nèi)外關(guān)系既能搞好內(nèi)部溝通,消減內(nèi)耗,又能搞好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村等相關(guān)單位的協(xié)調(diào),減少外耗;隊(duì)伍建設(shè)既能適才用人,更能因人施教,培養(yǎng)骨干,鑄造名師;人格品位上既能自重、自省、自警、自勵(lì),一心為公為民,更能身先士卒、率先垂范,能干事,會(huì)干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責(zé),穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
1、依法治校與以德治校相結(jié)合。2、堅(jiān)持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合。3、堅(jiān)持走科研興校,名師強(qiáng)校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。
第四是打造優(yōu)秀校長團(tuán)隊(duì)。鳳凰教育在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,教育指導(dǎo)思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團(tuán)隊(duì)還需要打造。因?yàn)榻衲赀@支校長隊(duì)伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺(tái),更需要專家引領(lǐng)。可以走“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法,使得這支年輕的隊(duì)伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。
業(yè),這樣在管理中才能融入學(xué)校這個(gè)大家庭,才能民主,學(xué)校才會(huì)是師生們共同的家園。
2、師德教育重視不夠。教師思想誤區(qū),只教書不育人,沒有把教師這一神圣的職業(yè)看成自己的事業(yè)。如果老師僅把教書育人看成一種職業(yè),久而久之,就會(huì)產(chǎn)生職業(yè)病——職業(yè)倦怠;要么就會(huì)有第二職業(yè)產(chǎn)生,上班不務(wù)正業(yè),下班大搞第二職業(yè),如家養(yǎng)家教,經(jīng)商開店等現(xiàn)象。教師只有認(rèn)識(shí)自己的思想誤區(qū),走出誤區(qū),才能把教師這職業(yè)看成自己的事業(yè),哪怕千辛萬苦,再累也心甘,我們鳳凰的教育就大有希望。
3、教師缺少精神動(dòng)力。美國心理學(xué)家馬斯洛說過:人的最大需求不是物質(zhì),而是自我實(shí)現(xiàn)的需要。也就說人活著需要一種精神,教師更需要人生價(jià)值導(dǎo)向的引導(dǎo)。我縣教師工作怪現(xiàn)象:無職稱教師拼命干,中級職稱教師看著干,高級職稱教師不沾邊。教師給自己人生價(jià)值追求定位很低,缺少精神動(dòng)力得到中級職稱一生足矣。我認(rèn)為,教育主管部門和校長要給老師搭建一個(gè)平臺(tái),打造教師名師,讓鳳凰多出名師,讓有特殊貢獻(xiàn)或能力的教師向名師方向引導(dǎo),發(fā)展成為名師。
園文化少得可憐,有的學(xué)校連宣傳窗都沒有。與發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校(育英,銀海、稻田中學(xué)等)相比我們很落后,所以,我們要加大校園文化建設(shè),走進(jìn)校園要有濃濃的文化氣息,學(xué)校像學(xué)校樣子。
1、鳳凰教育資金需重點(diǎn)投入,建好辦好樣板學(xué)校。
鳳凰縣城中的義務(wù)教育階段的學(xué)校有:初中一中和二中,小學(xué)箭道坪小學(xué)、文昌閣小學(xué)和南華小學(xué),在資金上重點(diǎn)投入,建一所學(xué)校要像一所學(xué)校,在生源上最好劃區(qū)招生,讓他們進(jìn)行良性競爭,起好全縣龍頭作用。
2、鳳凰教育需均微發(fā)展,走“集團(tuán)式”發(fā)展模式之路。
當(dāng)今世界全球一體化,同是一個(gè)地球村的發(fā)展世界格局。我們的鳳凰教育現(xiàn)狀必須改革,整合教育資源,均衡發(fā)展,“走集團(tuán)”式之路。學(xué)習(xí)國外教育與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的教育辦學(xué)模式。我認(rèn)為,在小學(xué)系列中,首先辦好箭小(重點(diǎn)精品式民族學(xué)校)和文小(重點(diǎn)名校,擴(kuò)大名人效應(yīng))強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,聯(lián)手扶持南華小學(xué)(建一所寄宿制農(nóng)民工子弟學(xué)校)形成三校鼎力格局——城鎮(zhèn)集團(tuán)。其次,是以城鎮(zhèn)三所學(xué)校為龍頭,引領(lǐng)和扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)形成鳳凰教育一盤棋。三是每一所學(xué)校發(fā)展向一校一品一特色的模式。
3、完善義務(wù)教育評價(jià)制度。
根據(jù)當(dāng)前教育形勢,義務(wù)教育必須走出應(yīng)試教育的誤區(qū),教育主管部門和社會(huì)把學(xué)生的考試成績當(dāng)成評價(jià)學(xué)生和學(xué)校的唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法。尤其是小學(xué)教育重點(diǎn)從養(yǎng)成教育著手,育人理念是學(xué)會(huì)做人,更好做事,快樂健康成長,用愛為學(xué)校教育的主旋律。教師愛學(xué)生,愛學(xué)校;學(xué)生愛老師,愛學(xué)校、愛社會(huì)。讓老師減壓,讓學(xué)生減負(fù),把同年還給兒童,讓孩子們個(gè)性張揚(yáng),讓鳳凰名人大師后繼有人。
本次學(xué)習(xí)考察之行,帶給我們的收獲是全方位的。我校將堅(jiān)定不移地走文化興校之路,推進(jìn)特色學(xué)校創(chuàng)建爭取在三至五年時(shí)間內(nèi)把學(xué)校建設(shè)成為特色項(xiàng)目明顯、基礎(chǔ)教育實(shí)力雄厚的特色學(xué)校。
2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十七
為學(xué)習(xí)教育管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深化教育教學(xué)改革,提高校長業(yè)務(wù)水平。我縣教育局組織全縣中小學(xué)校長和局機(jī)關(guān)股室長于2017年11月對我省教育發(fā)達(dá)地區(qū)的常德、株州和長沙等六所學(xué)校進(jìn)行了為期一個(gè)星期的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。
長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?有的認(rèn)為校長應(yīng)具備政治、理論、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、知人善任、務(wù)實(shí)、決策的素質(zhì)和能力;有的認(rèn)為校長應(yīng)具備良好的思想品德素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì);甚至認(rèn)為校長應(yīng)該是政治家、思想家和教育家。不可否認(rèn),這些素質(zhì)和能力應(yīng)該成為校長們努力追求的目標(biāo)和方向。
我們參觀了常德、長沙和株洲的六所學(xué)校,這些學(xué)校的校長都是特別突出和優(yōu)秀的,綜合素質(zhì)都較高。可是鳳凰縣學(xué)校的校長綜合素質(zhì)還不高,良莠不齊,不僅因大部分是新上任的校長,主要是教育觀念的問題。要縮短同發(fā)達(dá)地區(qū)教育水平的差距,就必須加強(qiáng)我縣校長隊(duì)伍建設(shè),只有打造好校長團(tuán)隊(duì),才能打造鳳凰教育品牌。我認(rèn)為可從以下方面入手:
首先,更新校長治校理念
治校理念是校長治校的靈魂,是學(xué)校工作形成特色的關(guān)鍵。理念決定思路,思路決定出路,出路決定前途。
更新校長理念,加強(qiáng)校長思想建設(shè)。換句話說校長必須有自己的思想。擔(dān)任一屆校長,就管理好這所學(xué)校,這是責(zé)任和義務(wù)。校長必須定位好學(xué)校的辦學(xué)方向和奮斗目標(biāo),要有新的育人理念,校長不能只是教育行政部門的傳話筒,只做上傳下達(dá)沒有別的作為。
《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)-法》、《校長管理》、《新課程》等,博覽群書,向?qū)W者型校長發(fā)展。平時(shí)擠一點(diǎn)時(shí)間,多看一點(diǎn)書,少打一點(diǎn)麻將。
更新校長理念,校長要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思。一個(gè)校長不懂得總結(jié)與反思自己,永遠(yuǎn)只停留在經(jīng)驗(yàn)層面,不能上升為理論的東西,不會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變,即優(yōu)秀校長的誕生。像魏書生、李鎮(zhèn)西、馬卡連柯等學(xué)者型、專家型的校長。
校長教育理念要具有超前性。作為一任校長,首先就要給學(xué)校發(fā)展目標(biāo)定位——一個(gè)五年計(jì)劃。預(yù)測學(xué)校的發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。我擔(dān)任過兩所學(xué)校校長,曾寫過關(guān)于學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)、遵循的育人理念:誠信做人、認(rèn)真做事、健康成長。
其次,提高校長自身管理素質(zhì)
能干事,會(huì)干事,干成事;遇到突發(fā)事件,既能守崗履責(zé),穩(wěn)定人心,維持秩序,又能指揮有力,處理有序,凸現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
再次,不斷完善校長治校機(jī)制
1、依法治校與以德治校相結(jié)合。2、堅(jiān)持過程管理與結(jié)果管理相結(jié)合。3、堅(jiān)持走科研興校,名師強(qiáng)校之路。4、校長治校需走現(xiàn)代化管理之路。
第四是打造優(yōu)秀校長團(tuán)隊(duì)。鳳凰教育在新一屆局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,教育指導(dǎo)思想——鳳凰教育一盤棋已初步形成,并初見成效,但校長團(tuán)隊(duì)還需要打造。因?yàn)榻衲赀@支校長隊(duì)伍很年輕,很有活力,也有干勁,可是也有很多不足,需要教育行政主管部門幫助和提供成長的平臺(tái),更需要專家引領(lǐng)。可以走“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法,使得這支年輕的隊(duì)伍成長起來,成為鳳凰教育的中流砥柱。
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2023年外出考察調(diào)研報(bào)告最佳(精選18篇)篇十八
面對日益嚴(yán)峻的市場局勢,如何增強(qiáng)實(shí)力,把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),"與狼共舞",這是提高企業(yè)競爭力的核心所在。筆者根據(jù)多年在塔西南公司工作的經(jīng)歷,結(jié)合學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為提高企業(yè)競爭力要從打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)入手。
既然只有不斷創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢,那么創(chuàng)新能力從哪里來呢?靠教育培訓(xùn),這是提高人才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的重要手段。因?yàn)樽ズ媒逃嘤?xùn)是提高員工知識(shí)水平和綜合素質(zhì)的重要途徑,而員工的知識(shí)技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件,尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在產(chǎn)品科技含量高的行業(yè)企業(yè),這一點(diǎn)體現(xiàn)的更為明顯。
提高企業(yè)競爭力體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)方面,是一個(gè)綜合性概念,也只有綜合性的創(chuàng)新能力,才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。尤其人才培養(yǎng)不只是重視知識(shí)技能方面,還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西,考慮企業(yè)文化、考慮人才隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓(xùn)才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好,誰就能在競爭當(dāng)中保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢,最終在競爭中打敗對手,獲得勝利。塔西南公司的企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)教育在幾年來的實(shí)踐中的確起到了助推作用。
1、提高認(rèn)識(shí),更新觀念,從領(lǐng)導(dǎo)開始真正重視起來。抓好員工的綜合教育培訓(xùn),是提高人才團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)企業(yè)"與狼共舞"本領(lǐng)的重要途徑,是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。因此從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層開始,對此要真正重視起來,提高思想認(rèn)識(shí),徹底更新觀念,把教育培訓(xùn)工作看成關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事。
2、建立科學(xué)、規(guī)范、完善的教育培訓(xùn)體系。針對本企業(yè)員工的特質(zhì),制定出較為詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案,逐步建立起富有自身企業(yè)特色的教育培訓(xùn)體系。一般而言可以從以下幾方面考慮:一是提高員工思想素質(zhì)方面;二是關(guān)于員工文化素質(zhì)方面;三是培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面;四是培養(yǎng)員工社會(huì)交往能力;五是訓(xùn)練員工綜合管理能力。
3、把日常工作納入企業(yè)教育培訓(xùn)的范疇。
4、把員工績效考核與教育培訓(xùn)考核統(tǒng)一起來。員工績效考核是企業(yè)實(shí)施人力資源管理十分重要的環(huán)節(jié),其根本目的是檢驗(yàn)員工工作的最終效果,評價(jià)其貢獻(xiàn)程度作為個(gè)人獲取報(bào)酬的主要依據(jù)。把日常工作績效考核與教育培訓(xùn)的考核統(tǒng)一起來,績效考核的結(jié)果就是教育培訓(xùn)的結(jié)果,績效考核不合格則意味著培訓(xùn)成績不合格。
1、闡明企業(yè)“公平、公正、公開”的人才政策。在企業(yè)內(nèi)部營造平等的用人環(huán)境,建立公平合理的人才價(jià)值評價(jià)體系,堅(jiān)決做到任人唯賢,能者上、平者讓、庸者下。這種“公平、公正、公開”的人才競爭機(jī)制,最容易激發(fā)員工的正義性和積極性,對于個(gè)人來講,能夠達(dá)到潛能激發(fā)最大化;而對于企業(yè)來講,由于產(chǎn)生了良性的循環(huán),因而能夠?qū)崿F(xiàn)綜合效果最大化。同時(shí),建立了這樣的人才競爭機(jī)制,也就給員工指明了奮斗的方向。
2、提高個(gè)人的競爭優(yōu)勢。一個(gè)人要想在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成為人才競爭中的常勝將軍,就只有不斷學(xué)習(xí),不斷吸收新的知識(shí)、掌握新的東西,這是提高個(gè)人素質(zhì)保持競爭優(yōu)勢的根本途徑。正如彼得·圣吉博士在他的《第五項(xiàng)修練》中所說的,“任何一個(gè)企業(yè)、一個(gè)個(gè)人要想保持持久的優(yōu)勢,唯一的辦法那就是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)的更快的能力。”
3、營造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境,打造優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)。
首先從領(lǐng)導(dǎo)做起,樹立不斷學(xué)習(xí)的觀念,把日常工作看成不斷學(xué)習(xí)的過程;其次改善員工學(xué)習(xí)的物質(zhì)環(huán)境;第三,制定有利于員工學(xué)習(xí)的相關(guān)政策;第四,興辦內(nèi)部期刊,鼓勵(lì)員工發(fā)表文章或給企業(yè)提出建議和意見;第五,無論在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面還是在精神鼓勵(lì)方面,都明顯地向積極學(xué)習(xí)、勤于思考、大膽創(chuàng)新的員工傾斜,凡為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新做出積極貢獻(xiàn)的員工,企業(yè)不僅大張旗鼓地表彰,還要給予物質(zhì)上的重獎(jiǎng),從而營造一種講學(xué)習(xí)、促創(chuàng)新的企業(yè)內(nèi)部風(fēng)氣。
所以,我們要打造的是具有共同的理想和價(jià)值觀念,有協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)的現(xiàn)代企業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),從而提高企業(yè)的競爭力,自1999年以來,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的具體舉措在塔西南公司得以凸現(xiàn),從而產(chǎn)生了驚人的經(jīng)濟(jì)效益和深遠(yuǎn)的社會(huì)效益。