單位是社會分工和組織專業化的產物，是現代經濟社會組織的基本單位。現在我們來看看以下這些單位總結的范例，希望對大家有所啟發和幫助。

單位間函報告（精選20篇）篇一

尊敬的領導：

您好！

我很遺憾的是在這個時候向銷售部提出辭職。

離開本銷售部，離開這些同事，確實有些不舍，但我覺得我的年紀還很小，還有很大的發展空間，為了不讓自己以后有遺憾、有后悔，所以我懷著十分沉重的心做出了這個決定。去努力探索自己的能力、去發展自己，所以我墾請銷售部原諒我的離開，批準我的辭職申請書。

同時，很榮幸曾身為xx銷售部的一員，有機會讓我待在這工作學習，不勝感激！衷心祝愿貴銷售部步步創輝煌、辛勤工作的員工工作順利，事業有成！

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

單位間函報告（精選20篇）篇二

尊敬的領導：

您好！

由于個人職業規劃和一些現實因素，經過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。

在本公司工作的時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和專業技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個良好的平臺。在這里，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。

望批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

此致祝公司事業蓬勃發展，前景燦爛。

敬禮

申請人：

20xx.01.31。

單位間函報告（精選20篇）篇三

尊敬的領導：

你好！

非常感謝領導給予在xx工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關懷！x某些原因，今天我在這里提出辭職申請。

在xx兩年的時間里，公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在x工作崗位上積累了x的技術技能和工程經驗，x也學到了x工作以外的處世為人等做人的道理。x的這些我很珍惜也很感謝公司，x這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和xx部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對x部門，對過去的、現在x的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續并永久保持下去。x的發展和建設在進一步的規范和完善中，真心祝愿xx在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！再次感謝！

辭職人：

時間：

單位間函報告（精選20篇）篇四

諸位院領導、相關負責人：

我自**年始至今已在中國美院從事教學工作整整十一年，經本人慎重考慮，在下個學期到來之前，結束我在本院的教學工作。

以下是對此決定的說明：

我之請辭，非關待遇問題，亦非人事想出的困擾。而是一直以來對公共藝術學院(前視覺藝術學院)自組建以來在教學體制、用人機制方面的不認同。這種不認同致使我自己始終被動地處在一個錯誤的位置。當我對學院體制有更深的認知之后，最妥善的辦法，乃以主動請辭為宜。

十一年間，我在附中教學三年，并于xx年始參與組建視覺藝術學院公共藝術系，xx年負責創建景觀裝置藝術專業(原景觀造型藝術專業)并于xx至xx年間任該專業教研室主任。這些年我還多次參與學院的重大建設項目，擔任重要設計任務。然而，數年來在學院多次的教學改革與科系調整中，我逐漸迷失了自己的位置與目標。這種處境也讓自己處在極度被動迷茫之中，這對教學資源來說無疑是一種浪費。光陰無情，轉眼十余年，我亟盼能夠實現自身價值，并能主動獨立處事，而非在教學與改革中將自己荒廢。

我的請辭是出于我對教學體制的不適應，及不愿適應。在當前提倡自由民主和諧的大環境下，我個人希望能在某些事物上持有不同的立場與觀點。目前，我指導的本科生已畢業，本學期的教學任務及世博會的工作均已完成。我的請辭，已經在最大程度上減小了對我所在系、所在學院帶來的損失和浪費。

再次衷心感謝學院對我的重用與信賴，我與自己的職稱實難相配，深感慚愧。十一年的教學是我彌足珍貴的人生經歷，雖以請辭告終，但我對本院與教學的`感情，至深至切。請辭后的離校手續我將積極配合處理。

預先感謝院領導予以批準。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日。

單位間函報告（精選20篇）篇五

尊敬的單位領導：

您好！

我很遺憾自己在這個時候想單位提出實習辭職。來單位也有一段時間了，很榮幸能成為單位的一員。對于我目前的發展狀況，個人并不滿意，但是我知道我們這個行業的辛苦，也知道單位的不易，但我還有一段不同的路要走，不能陪著xx了。謝謝單位對我的培養，我自認為也沒有給單位抹黑，我希望用自己辛勤的`勞動換來的是單位美好的未來。

對于由此為單位造成不便，我深感抱歉。我希望在20xx年xx月xx日之前完成實習交接，請領導安排實習交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。

望領導批準我的申請，并協助辦理相關離職手續。

此致

敬禮！

申請人：**

20xx年*月*日

單位間函報告（精選20篇）篇六

尊敬的各位領導：

您好!

從2xxx年1月至今，在單位工作已經一年多的時間了，和很多優秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝各位領導，感謝這個單位中的每一位，因為你們讓我成長。

但是由于個人原因使我不得不向單位提出辭職申請，望委領導批準為盼。

此致

敬禮

辭職人：

20xx年x月x日

單位間函報告（精選20篇）篇七

尊敬的領導：

您好！

從20xx年初至今，進入單位工作xx年的時間里，得到了單位各位同事的多方幫助，我非常感謝單位各位同事。

在過去的xx年里，我在單位里工作的很開心，感覺單位的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在單位里也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關系等方面的東西。并在單位的過去xx年里，利用單位給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于單位xx年多的照顧表示真心的感謝！

在經過20xx年的時間里，單位給予了很好的機會，讓自己學習做市場方面的運做，但由于自己缺乏市場等方面的經驗，自己沒有能很好的為單位做好新的市場開發，自己身感有愧單位的xx年的培養。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對單位這xx年的照顧，自己也感覺自己在過去xx年沒有給單位做過點貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在單位的各方面需求上自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和單位考慮，自己現向單位提出辭職，望單位給予批準。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

單位間函報告（精選20篇）篇八

尊敬的領導：

您好!

客氣的話我就不要多說了，這是我的離職報告。

我來到公司當小班司機已經有還幾年了，剛開始是工具車，是較辛苦，但是我還總來說還是滿意的。后來我就被調去開轎車，這樣雖然出車不多但是很沒有規律，出差到半夜是常事。為了生活我堅持了幾年了。但是今年我就要結婚了，不能再繼續這樣的工作了，我需要更多的時間陪陪家人，希望領導能夠理解我的苦衷，也希望領導能夠批準我的離職申請，我將會非常的感激。

此致

敬禮!

離職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

單位間函報告（精選20篇）篇九

尊敬的領導：

您好！

自從xx年xx月份進入××這個大家庭以來，我倍受“團結，務實，開拓，奉獻”精神的鼓舞，在為××服務的'同時，自身也在各個方面得到好良好的發展。

今天我選擇離開××，有很多原因：1、長期重復的上課，讓我失去了往日的激情，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話，肯定會有負面影響；2、每月1050元的工資收入，讓我很難想象什么時候能在合肥買得起按揭的住房，倍感壓力重大；3、也許是能力有限，我認為我在××已經沒有更大的發展機會了，基本上定型。因此，我決定選擇一個新的工作環境，希望領導批準，敬請早些安排。

當然，無論我在哪里，我都會為××做力所能及的事情，因為我為我曾經是××人而驕傲過。最后，誠懇地說聲：對不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！

此致

敬禮

員工：×××。

xx年xx月xx日。

單位間函報告（精選20篇）篇十

尊敬的單位領導：

你好!

我是帶著極其復雜的心情寫這封辭職信的。首先得感謝領導們的信任，讓我進入x公司工作，在我x年x月至今在單位的x項目部從事現場施工管理工作，期間讓自己在專業技能上有了很大的提升，也受到單位領導、同事在工作上的信任幫忙，在生活上的關懷幫助。在此深表感謝。

由于單位的工作性質，讓我無法照到自己家鄉年邁的父母;。

和由于現在單位無法及時支付我的工資(x年x月至今未發一個月工資)而讓我無法承擔家庭的補給，開支;且現在貴清項目也沒有我的工作任務，我近段時間處于閑置狀態。介于以原因我今天向領導提出辭職申請。并要求支付x年月至今的所有勞動薪酬，及個人相關的保險。

感謝你的批準，祝你工作順利，祝愿公司興旺發達!

此致

敬禮!

申請人：x。

20xx年x月x日。

單位間函報告（精選20篇）篇十一

我公司遵照國家食品藥品監督管理總局關于施行醫療器械經營質量管理規范的公告文件精神，組織相關人員重點就我公司經營的`所有醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：

公司成立了以總經理為主要領導核心、各部門經理為主要組織成員、全體員工為主要監督執行成員的安全管理組織，把醫療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。

加強領導、強化責任，增強質量責任意識。公司建立、完善了一系列醫療器械相關管理制度：醫療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環節采取有效的質量控制措施，以制度來保障公司經營活動的安全順利開展。

公司從總經理到質量負責人到各部門員工每個環節都嚴格按照醫療器械經營質量管理規范制定相應管理制度，對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格醫療器械進入醫院。保證入庫醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。

企業質量負責人負責醫療器械質量管理工作，具有獨立裁決權，主要組織制訂質量管理制度，指導、監督制度的執行，并對質量管理制度的執行情況進行檢查、糾正和持續改進，及時收集與醫療器械經營相關的法律、法規等有關規定，實施動態管理。

針對不合格醫療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質量投訴和器械召回信息等事件實時監督，定期組織或者協助開展質量管理培訓。

公司已經按照新版器械經營質量管理規范的要求對所有計算機系統進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統能夠滿足醫療器械經營全過程管理及質量控制，并建立有相關記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。

我公司醫療器械工作由專業技術人員擔任，并定期進行相關法律法規及相關制度的培訓，確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。

公司具有符合所經營醫療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設施設備，醫療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫療器械養護制度，加強儲存器械的質量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。

我公司始終堅持“質量第一，客戶至上”的質量方針，嚴格按照《醫療器械經營質量管理規范》要求，增加庫房醫療器械安全項目檢查，及時排查醫療器械隱患，定期自查，保證各項系統有效執行。

根據××縣食品藥品監督管理局《關于開展鄉鎮衛生院、村級衛生室、個體診所藥品、醫療器械使用安全專項整治的通知》，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對全院的藥品、醫療器械的使用情況進行全面摸查，現將自查結果匯報如下：

我院已建立的管理制度包括：藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品藥械保管和養護制度;醫護人員崗位責任制度;安全衛生管理制度等。

我院不存在從無資質的單位、個人手中購進藥品、醫療器械的情況;按規定驗收并填寫真實完整的驗收記錄，查驗、索取相關資料;不存在使用過期失效藥品和醫療器械的情況。

我院藥庫安全衛生、標志醒目。藥庫分區鮮明合理，做到藥品按劑型分類擺放，整齊有序。藥品按規定條件進行儲存，做到了防塵、防潮、防熱、防蛀蟲、防盜等，配有放藥品的冷藏柜。有相應的藥房藥品質量管理制度及執行情況記錄。

以上即為我院藥品、醫療器械安全使用的現有情況，在今后的工作中，我們將會進一步完善。

單位間函報告（精選20篇）篇十二

尊敬的領導：

您好！

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出離職。

不知不覺在xxx公司工作了快一年了，在工作的這段期間，在公司各位領導的栽培和信任下，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力，學到了很多知識。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境中工作和學習。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。

提出離職我想了有段時間了，公司的環境對于員工很照顧很保護，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾向，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。

也許我該提前一個月給您遞呈離職報告，好在我手頭的工作已經很少，一個星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在x月x日前處理妥當。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！

離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經歷威海奔騰的發展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。

最后，衷心祝愿公司健康成長，事業蒸蒸日上！祝愿各位領導與同事：健康快樂，平安幸福！

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月x日。

單位間函報告（精選20篇）篇十三

在取得成績的同時我們也清楚認識到，我們的工作中仍；四、下一步工作打算；將繼續。

xx鎮xx村關于在三嚴三實專題教育中集中開展。

行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾的工作報告。

為進一步推進村社干部作風建設、促進依法行政、提高辦事效率、改進服務水平、優化發展環境，根據xx鎮《關于在三嚴三實專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾工作，現將有關情況報告如下：

本次自查自糾活動重點整治內容依據縣、鎮文件規定的各項行政不作為、慢作為、亂作為規定的內容，對我村班子社干部黨員進行了集中整治。通過活動的開展，未發現行政不作為、亂作為的現象。

1、加強領導。我村及時召開了專題會議進行動員，組織村社干部學習領會文件精神。同時成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動領導小組，負責活動的部署、組織、協調和指導。領導小組辦公室設在村活動室，具體負責了解情況、交流信息、組織協調、督促檢查等工作。同時，我村還結合本村實際制定了工作整治方案，明確活動的目標任務、方法步驟和具體要求。

2、強化措施。建立健全效能投訴受理工作機制，按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項整治活動的有序推進。認真組織村社干部根據本職工作和崗位職責的實際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設立意見箱、發放調查表等形式，廣泛征求服務對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認真查擺存在問題，深入剖析原因，找準思想根源，抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的，免予處理，對不認真自查自糾的，一經發現，嚴肅處理。

3、嚴格獎懲。凡是對本村專項整治工作抓的不力、問題嚴重的，追究村負責人。建立了獎懲措施，嚴格獎懲，體現獎優罰劣、獎勤罰懶，充分發揮考核獎懲的導向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法、科學、高效、正確地履行職責，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機制。

在取得成績的同時我們也清楚認識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現在：有些村、社干部的執行力有待進一步提高；干部中仍存在辦事拖拉的陋習；一些不按政策和規定辦事，有令不行、有禁不止的問題時有出現。

將繼續以良好的精神風貌、扎實的工作作風，扎實推進村委作風建設，按照制度進行長效管理和監督，進一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務水平，樹立我村良好形象，推動我村各項工作不斷跨上新臺階。

單位間函報告（精選20篇）篇十四

一年的工作就要結束了，這是一個很好的一年，在這一年里，我們餐廳酒店的工作和業績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創新，繼續在今年的基礎上，加大努力，爭創更好的業績!

通過對餐廳酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年餐廳酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

一年的工作，經過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是餐廳酒店質檢或部門自查所發現的。用四星級餐廳酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領導班子的議事日程。

1、服務質量尚需有優化。從多次檢查和客人投訴中發現，餐廳酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優質服務。反復出現的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛生不仔細，設備維修不及時等，也影響著餐廳酒店整體的服務質量。

2、設施設備不盡完善。

3、管理水準有待提升。一表現在管理人員文化修養、專業知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在餐廳酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實可行的“管理模式”;三表現在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發生。

餐廳酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，餐廳酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業績。

1、服務創優。餐廳酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優質服務較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

2、安全創穩定。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩定。餐廳酒店保安部警衛班也因此而被評為先進班組。

3、經營創收。餐廳酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經營措施，增加了營業收入。餐廳酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值。

4、管理創利。餐廳酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。餐廳酒店全年經營利潤為萬元，經營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。

餐廳酒店總經理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十八屆四中全會精神。結合餐廳酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態積極向上。餐廳酒店總經理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。餐廳酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對餐廳酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。

在完成餐廳酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，餐廳酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了餐廳酒店管理工作更規范地開展。同時，餐廳酒店引進國內外先進餐廳酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

1、班組晨會。為保證餐廳酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定，客房部根據餐廳酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將餐廳酒店相關文件的內容納入其中，充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛分管負責人外，將安全知識培訓開成系統在全年展開，體現不同層次、內容。從餐廳酒店相應的防范措施、突發事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間間，不符人員人。客務部共查出不安全隱患起(客人未關門、關窗起;不符合餐廳酒店電器使用規定起)。

1、人員調整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，餐廳酒店果斷地調整了銷售部經理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。餐廳酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占餐廳酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的提升。

3、房提獎勵。根據本餐廳酒店市場定位為商務型特色餐廳酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態度，使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。

1、績效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務技術較差的廚師要求及時調換等。

另外，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務接待工作得到了餐廳酒店和上級領導的基本肯定和表揚。

1、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務人員學習英語的自覺性。

3、部門培訓。各部門在餐廳酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質提高了，英語水平提高了，業務水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。餐廳酒店與部門相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質、服務態度和業務接待能力。

4、練兵考核。餐廳酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業務培訓、崗位練兵的基礎上，組織了業務實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

1、耐心售房。如物業部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創業階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業部待了一整天。后來，物業部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。

2、售后服務。夏天到了，空調不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發現有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。

3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。

1、制訂預案。在日常經營、每個重大節日、大型活動前，保衛工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協議書約份。按時組織餐廳酒店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。

1、合理定編。根據餐廳酒店總經理辦公會議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎上，由店級領導出面，找相關部門協調，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門工作。

2、員工招聘。根據餐廳酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。由店級領導帶隊，數次去密云、懷柔、天津等地，聯系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網上招聘次，共計招聘人次。

1、八字要求。根據北京市委市府關于節電節水的通知精神，餐廳酒店總經理辦公會專題研究決定，在餐廳酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全店干部員工提出節能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。

2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著餐廳酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設備進行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。

3、采購把關。采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。

20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進餐廳酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在新一年里努力再創佳績。

單位間函報告（精選20篇）篇十五

為實現玉溪市衛生局創建無煙單位工作目標，保障職工和群眾的健康，促進機關和諧發展，根據《創建無煙醫療機構實施方案（試行）》的要求，制定本工作計劃。

以科學發展觀為指導，堅持以人為本，關愛健康，引導我局職工積極參與控煙戒煙，樹立機關人員良好形象，營造健康向上、文明和諧的工作、生活環境。

1、廣大職工及其家屬對于吸煙的危害性以及控煙、戒煙的必要性和緊迫性的認識明顯提高。

2、在機關辦公區域公共場合和工作場所吸煙行為得到根本性遏制。通過活動各項措施、制度的實施和落實，到20xx年底，100%實現杜絕辦公室、會議室等工作場所吸煙行為，嚴格控制辦公區、樓道等公共場所的吸煙行為。

3、創建“無煙單位”。通過本次活動各個階段工作和自查自糾自評，達到“無煙單位”評審標準。

4、通過制度建設和文明生活習慣的養成，建立機關控煙戒煙工作長效機制。

楊義局長任組長，有關職能部門負責人為組員，要在全局形成一把手總負責，分管領導抓落實，工作人員全力以赴的工作格局。領導小組下設辦公室，王昀同志兼任辦公室主任。負責組織、協調工作。

（一）辦公室負責制定全局控煙工作發展規劃、年度工作計劃、工作制度和工作總結；協調各科室開展控煙的宣傳、教育工作；組織人員進行月抽查、季度檢查工作。

（二）各科室按照國家無煙醫療衛生機構標準，做好本科室的控煙工作，力求在室內場所全面禁煙。

（一）統一在辦公大樓的主要入口設置明顯的禁煙標志，辦公室、會議室等處張貼禁煙標志。

（二）通過宣傳欄、例會和職工大會向全局工作人員進行控煙宣傳，強調做好控煙工作的重要性。

（三）向職工家屬發放控煙宣傳資料，宣傳吸煙有害健康的醫學知識，告誡職工及家屬禁止在院內吸煙。

（四）定期做好針對在職職工的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新職工上崗前禁煙教育培訓。

控煙工作領導小組要深入科室，協調解決重點問題，對控煙工作要落實具體人員，發揮其組織協調、宣傳教育、督促檢查職能。要開展經常性檢查，檢查講求實效，將每次檢查結果作為考核各科室機關工作作風的依據。

按照省衛生廳《轉發〈關于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定〉的通知》以及市衛生局《關于開展創建無煙醫療衛生機構活動的通知》精神，我站自20xx年6月起開展了創建無煙單位活動。現將我站創建無煙單位有關情況匯報如下：

為保障我站創建活動的正常開展和順利進行，我站成立了控煙工作領導小組，全面負責我站開展創建活動的各項組織、管理、宣傳、培訓、指導等工作。按照今年創建活動的要求并結合要求，我站制定了《陽江市中心血站創建無煙單位實施方案》，對整個創建活動做了總體上的安排，進一步明確了控煙工作領導小組、各科室及其負責人、控煙監督員（巡查員）的職責，確保各項創建工作得以貫徹落實。

6月24日本單位召開了全站職工創建無煙單位動員大會，由控煙領導小組副組長賴錦仙同志傳達了市衛生局開展創建無煙醫療衛生機構活動的有關檔和會議精神，明確了創建無煙單位工作的重大意義、加強控煙工作的重要性和本站創建工作的具體安排，控煙領導小組組長周密同志做了動員講話，要求全站職工認真按照創建工作標準，保證我站20xx年實行全面禁煙，實現無煙醫療衛生機構創建工作的目標。在動員會上，周密站長與各科室簽訂控煙責任書，全體員工響應控煙倡議并簽上自己的名字，全站職工動員會議之后，站控煙工作領導小組成員又召開工作會議，對下一步如何開展創建活動的各項工作內容進行研究，對創建活動的各項具體措施作出具體安排。

1、設置禁煙標識，室內工作場所和公共場所全面禁煙。為了實現室內工作場所和公共場所全面禁煙的目標，我站在一樓大廳、各樓層電梯口、衛生間、各科室室內等處都設置了禁煙標識或禁煙標牌，在室內工作場所和公共場所實行全面禁煙。按照創建工作要求，我站在辦公樓外設置了室外吸煙區，并設有明顯的引導標識。通過以上措施，我站工作人員加強自我約束，帶頭不在室內工作場所和公共場所吸煙，不穿工作服在吸煙區吸煙，單位禁止使用卷煙接待賓客，室內工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現象大大減少，偶有在禁煙區吸煙者或發現地上有丟棄的煙頭時，也都被單位職工及時勸阻或清掃。實行全面禁煙后，我站為服務對象、前來辦事的其它人員以及本站職工提供了一個良好的服務和工作環境，也樹立了醫療衛生機構的良好形象。

我站開展多種形式的控煙宣傳和教育，通過組織全體職工控煙知識專題培訓，控煙監督員學習培訓，在本站四樓設置控煙知識宣傳專欄、發放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方、在本站網站發布相關創建工作的文字和圖片材料、控煙領導小組專題討論，進行控煙的有關政策和制度、煙草危害知識、戒煙的益處、勸阻吸煙的責任和義務以及方法和技巧等內容的宣傳教育和培訓，提高全體職工控煙的意識和知識水平。自開展創建活動以來，共舉辦全體職工控煙知識專題培訓1次、控煙監督員（巡查員）學習培訓1次、宣傳欄板報2期，經過開展宣傳教育和相關培訓，全站職工進一步了解吸煙時所產生的對人體健康有害的物質，吸煙對人體呼吸系統、心血管系統、消化系統等方面的各種疾病危害，被動吸煙對健康的危害，并使全體職工能夠自覺遵守我站控煙工作制度，不在室內辦公場所和公共場所吸煙，主動戒煙或減少吸煙量，保持室內、室外良好的工作和服務環境，積極支持開展創建工作，保持已取得的創建工作成效。

通過組織開展多次的控煙宣傳教育和培訓，全體員工明確了所負有的勸阻吸煙的責任和義務，逐步提高控煙的知識以及勸阻吸煙的方法和技巧，并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙、控煙。科室控煙負責人，負責本科室及其所在樓層控煙工作實施情況的監督、指導和勸阻吸煙等工作，主動勸阻在禁煙區吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區吸煙，向服務對象發放宣傳材料、控煙健康教育處方，同時認真做好工作記錄。

為了保證創建工作質量，鞏固取得的創建成果，我站于10月份組織開展了創建工作落實情況檢查，對各科室開展全面禁煙、控煙監督員的控煙監督工作、控煙的勸阻和指導、開展控煙宣傳和健康教育、控煙宣傳材料和控煙處方的發放情況等各項工作進行一一檢查，及時總結經驗，鞏固成果，并對檢查中發現的問題或不足之處要求有關科室及時整改完善。

為了迎接省市有關部門對我站創建工作的檢查評估和驗收，我站對迎接省市有關部門檢查評估和驗收工作進行了布置，要求各科室、控煙監督員、控煙巡查員對照創建工作標準，針對創建工作中各自存在的不足之處，認真補差，進一步加強完善。之后在11月份組織開展的創建工作落實情況檢查中，對創建活動各項工作進行了全面自查，為迎接省市有關部門對我站創建活動的檢查評估和驗收做好了積極準備，爭取年底創建活動達標并實現創建目標。

自開展創建活動以來，我們深深的體會到，創建“無煙單位”活動既為本站工作人員提供一個良好的工作環境，也為獻血者和服務對象提供了一個良好的服務環境，單位的文明形象也得到了提升。同時，創建活動也是一項惠及社會的公益活動，培養健康生活方式、移風易俗的一項長期任務。我們將更加積極地投身到創建活動中去，在控煙工作中發揮示范帶頭作用，為推動全社會的控煙工作貢獻力量。

單位間函報告（精選20篇）篇十六

xx年7月至3月，我在本縣的abc雙語幼兒園進行了為期三個月的畢業實習。實習期間，在abc幼兒園各位領導和老師的幫助、指導下，不僅掌握了幼兒園保教工作的基本內容和特點，進一步對保教工作的重要性有了新的認識。而且，比較成功的將自己所學理論知識和技能運用到了實踐中，順利的完成了教育實習任務。下面，就此期間自己在見習和教學實習等方面的工作做一個簡單的實習鑒定：

首先進行的是保育員見習。這是剛進園時第一周的任務，目的是熟悉實習園所、班級的基本情況，接受指導老師的點拔，在做好保育員工作的同時，了解班級基本情況，跟幼兒接觸、溝通，建立良好關系的同時，對各個幼兒特點有了初步了解。另外，在指導教師的幫助下，熟悉班級授課方式、教學工作計劃后，寫出自己詳細而完整的教案，跟指導老師溝通并確認后，正式授課。在此期間，我不僅了解并做好保育員的工作，還自己獨立完成了對班級環境的創設，并得到了老師和領導的一致好評。

接下來的工作是教師實習。這是第2—4周的任務。我所實習的那個班級的孩子多數來自農村，對她們的教學方式會有所不同，她們更重視的是對幼兒知識的培養，一般的藝術類課幾乎都不接觸，導致幼兒學習無積極性，經常不愿來園。考慮到這點，我在和指導老師的協商后，用自己的一套方式對他們進行授課，或舞蹈，或音樂，或利用電腦，或講故事，或游戲等多種方式進行，在讓他們學到知識的同時，吸引了他們的注意力，同時也提高了幼兒的出勤率。當然，我的每次授課前后都會跟指導老師詳談，找出優勢和不足，以便下次做的更好。

將近三個月的實習讓我得到了一次全面而系統的鍛煉，學到了許多書本上沒有的知識和技能，有機會將理論與實踐有機結合，受益匪淺。在看到優點之余，我還存在著一些不足，主要是上課狀態不穩定，起伏較大，時而出現緊張、表達受挫、聲音不夠洪亮等情況;今后定必認真總結，及時反思，多向別人學習，使自己不斷進步，日漸完善，同時緊記“不論遇到什么困難，不要對自己失去信心”這個道理，逐漸走向成熟。

我相信經驗來自積累，在實習的過程中我不斷地進行工作總結，盡量做好每一個細節，這是我的實習自我鑒定。我相信帶著這份寶貴的經驗，今后的幼兒教育工作我一定會走得更好。

單位間函報告（精選20篇）篇十七

尊敬的督察組各位領導：

首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設督察組一行，蒞臨我市督導檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設工作進展情況向各位領導做一個簡要匯報。

一是積極部署。5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設工作推進會，就如何深化市級消防安全重點單位和市區公安派出所列管單位“四個能力”建設工作進行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標和時限，強化落實與執行力，將各項制度和措施落到實處，確保在規定時限內完成推進任務。同時，支隊還專門研究制定了《關于深化消防安全重點單位“四個能力”建設工作實施方案》，按照“夯實基礎、整體推進、全面達標”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結合行業特點和工作實際，分別制定分類打造方案和細化建設標準，指導單位建立規范化、常態化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災能力。

二是分片督導。為進一步鞏固“四個能力”建設工作所取得的成效，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設工作實施全面督導，將各大隊劃分成五個區域，采取“分片組織、片內互查”的形式，通過實地指導、定期調度的方式，及時掌握進展情況，適時調整工作部署，督促社會單位做好火災自查自改，強化員工培訓，制定并開展消防演練，規范單位檔案建設，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責任自負”長效機制，確保“四個能力”建設工作穩步、有效進行。

三是以會代訓。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責人“四個能力”建設專題培訓會，指導單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制，提高自身防范和抵御火災的整體能力。同時，為切實加大公安派出所的工作力度，支隊還提請市局召集各縣（市）、區公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結工作經驗做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設工作進行再動員、再部署，全力推進一般單位“四個能力”建設工作向縱深發展。

一是完善試點。在現場會期間各參觀區域試點單位的基礎上，通過深入細致的摸排篩選，支隊確立了一批各行業“四個能力”建設試點單位，并結合試點單位實際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導單位開展員工教育培訓、消防演練、統一標識以及規范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓力度，從根本上提高執法民警的業務水平，督促其將“四個能力”建設工作做深、做細、做實。

二是觀摩學習。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設的內容、方法、要求，支隊按照行業分類，分批分次地組織各重點單位負責人到試點單位進行觀摩學習，實地講解試點單位“四個能力”建設經驗做法，全面推廣試點經驗，樹立典型，以點帶面，加快各單位“四個能力”建設工作進程。同時，指導各單位著重培養自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設工作進程度。

三是整體推進。按照“誰主管，誰負責”的工作責任制，進一步加大隱患排查力度，對檢查發現的火災隱患能當場整改的責令立即消除，不能當場整改的，責令制定整改方案，落實整改資金和整改措施，限時消除隱患，并指導社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊伍，及時發現并消除火災隱患，建立完善自查自糾的火災隱患整改長效機制。同時，督促各大隊深入轄區進行消防宣傳教育和培訓，切實提高社會單位人員的消防安全責任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設具體化、形象化，真正融入到日常工作中。

目前，社會單位消防安全“四個能力”建設工作已進入考核驗收階段，為確保驗收工作缺的實效，支隊在前一階段工作的基礎上，依據《社會單位消防安全“四個能力”建設指南》，制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設督導評定表》，對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前，全市已達標的消防安全重點單位1880家，達標率為100%；已達標的派出所列管單位1438家，達標率為93%。

匯報完畢。

單位間函報告（精選20篇）篇十八

20××年，xx鎮文明創建工作在鎮黨委、政府的堅強領導下，圍繞“兩個重鎮”建設目標，以提高鎮民素質、規范市場秩序、改善鎮容村貌、創新工作機制為工作重點，全局上下團結拼搏、開拓創新，20××年我鎮榮獲安徽省首屆文明村鎮榮譽稱號，并申報創建全國文明村鎮工作先進村鎮。

一是對全鎮的創建責任區進行劃分，明確小街背巷和建成新村由村居負責，指導xx居委會成立了專職的創建隊伍，實行了村居工作正常化。

二是建立文明委成員單位聯系會議制度，建立政府主導、部門參與、齊抓共管的工作模式，研究解決新時期創建工作的熱點、難點問題。

2、創新活動載體。

一是在全鎮范圍內開展xx鎮第三屆“十星級文明戶”的評選工作，通過農戶自主申報、村居評議、鎮級審核公示，對評選出的“十星戶”進行表彰授牌，努力提高廣大群眾的文明素質。

二是開展“迎奧運、講文明、樹新風”知識競賽，在全鎮中、小學生當中開展“迎奧運、促和諧”愛國主義讀書活動五項比賽，我鎮選送的《你準備好了嗎》榮獲區級演講比賽三等獎，引導全鎮上下注意禮儀、熱情友善、文明和諧。

三是開展xx鎮第三屆文藝匯演暨農xxxx動會，營造和諧的鄰里氛圍，打造團結、互助、平安、文明、和諧的現代xx。四是主辦“xx鎮榮獲安徽省首屆文明村鎮暨精神文明創建成果匯報演出”，展示我鎮經濟發展、政治穩定、文化繁榮、社會進步的大好局面。

3、創新宣傳方法。

一是在區宣傳櫥窗制作了兩期展板，展示我鎮“四個文明”取得的豐碩成果。

二是我鎮創建全國文明村鎮工作成果展入選創建文明村鎮大看臺欄目，進一步增強了我鎮積極爭創全國文明村鎮的信心與決心。

4、創新工作內容。

一是在全鎮范圍內開展了“我評議，我推薦身邊好人好事”活動，對評出的謝幼娟等十位好人進行廣泛宣傳，推動社會形成學習、關愛、崇尚、爭當道德模范的良好風氣。

二是指導翡翠谷、九龍瀑景區開展第二屆安徽省創建文明風景旅游區工作先進單位的評選工作，提升景點的影響力。

三是開展黃山區第一屆文明單位、文明村的申報評比工作，xx鎮政府、xx居委會、海州實業公司申報區級文明單位，山岔、岡村、芳村申報區級文明村。

1、抓環境衛生。

一是城市規劃區繼續實施路段承包保潔制，劃分20路段，08年處置垃圾4300余噸。

二是組織鎮直單位、村居、景點堅持開展“月末周五”大掃除，清理衛生死角，改善人居環境。

三是在城市規劃區推行“門前三包”工作。

四是聯合交通、工商、交警等相關部門開展景區、景點周邊環境整治工作，營造“一路山水一路景”的旅游環境。

2、抓市場秩序。在做好日常管理的同時，堅持“早、中、晚”值班制度，保持“兩薄”時段市容市貌規范有序。

3、抓基礎設施建設。

一是在高速出口新建四星級公廁一處，

二是實施城市規劃區內弱電管網下地工程，

三是開展寨西新村人行道二期升級改造，

四是投入6.9萬元修繕垃圾焚燒處理廠焚燒爐，

五是做好綠化、亮化、硬化、美化等基礎設施建設的維護。

4、抓城管執法案件。堅持教育為主、處罰為輔和教育與處罰相結合的工作原則，全年辦理城管執法處罰案件17起，共處罰金1370.00元，并切實做到事實清楚、證據充分、適用法律準確、執法程序合法。市相對集中行政處罰調研組對我鎮工作給予了充分的肯定。

5、抓拆違工作。由城管、建設、司法、村居等部門為成員單位，成立鎮指揮中心。

單位間函報告（精選20篇）篇十九

尊敬的領導：

您好！

我是xx，貴公司計財單位新員工，很幸運順利通過面試獲得在公司工作的機會，在公司的這兩天能感受到同事的熱情和激情，很希望能夠在這里工作，但是由于各種原因，我決定辭職。

最主要的原因是xx不是我喜歡的城市，生活成本高，壓力比較大，從來沒有計劃來xx工作，現在xx有個工作機會，工作發展前景可能沒有xx好，但是工作比較穩定且待遇也不錯；其次我所學的專業是數量經濟學，專業方向和財務工作相關性比較小，本來應聘時說給我調到xx做投資分析的崗位，最后沒有實現，所以對工作不是很滿意；再次在年齡上我比其他同事偏大，面臨的結婚壓力也是比較大，馬上就要奔三了，在xx工作幾年結婚買房都不是很實際，而且xx離家比較遠，父母不是很同意我來xx；最后就是在xx呆了xx年已經很習慣了，且有很多同學朋友都在xx，在xx工作可以方便聯系感情，至少不會感覺太孤獨，其實我辭職的最重要的原因是天氣問題，xx真的太熱了，呆了這幾天我就受不了，真的和xx沒法比。

以上就是我辭職的原因，希望獲得領導的批準！

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

單位間函報告（精選20篇）篇二十

年，市財政局認真貫徹落實中央、省市關于政府信息公開的一系列重要部署，立足財政工作實際，健全制度、完善機制、創新載體、狠抓落實，政府信息公開工作取得了新的進步。

（一）著力加強組織保障，政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領導機構。根據人員調整情況，及時調整局政府信息公開工作領導小組及其辦公室，確保及時解決政府信息公開工作中出現的各種問題。在局信息公開領導小組的統一領導下，領導小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室，初步形成了以領導小組為中心點、領導小組辦公室為牽頭線、相關職能科室為擴散面，“點、線、面”緊密結合，協調聯動的政府信息公開工作架構，確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯絡員網絡，協調全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時，健全政府信息公開信息審核制度，嚴格按照國家有關保密規定，建立健全公開信息采編、報送、審核、發送等工作制度，妥善處理好公開與保密的關系。

（二）著力加強制度建設，政府信息公開工作穩步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據，結合省財政廳和市政府關于政府信息公開有關文件要求，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，完善了市財政局政府信息公開制度，對公開的范圍、內容、形式、程序、組織實施和檢查監督等各個環節予以了明確，確保各個環節有章可循、有規可依，推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規范公開、粗放公開向精細公開“三個轉變”，進一步提高政府信息公開的質量和水平。同時，按照財政部《關于進一步推進財政預算信息公開指導意見的通知》，要求全市各級財政部門認真貫徹執行。

（三）著力加強載體建設，政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則，不斷創新政府信息公開載體，使政府信息公開的形式豐富多樣，內容全面詳實，重點鮮明突出。一是依托局站，推進政府信息公開常態化。以站為窗口，及時公布和更新市財政局最新的工作動態、法規制度、政策措施及有關重要財政報告等。同時，公布各業務科室各項業務的辦理程序、辦理依據、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳，推進政府信息公開動態化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體，向公眾和社會公開我市財政改革與發展情況，讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內部刊物，推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》，圍繞財政中心工作，從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋，公開有關財政統計數據。此外，還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。

（四）著力加強督查落實，政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結合市財政局的具體工作安排，局政府信息公開工作領導小組辦公室采取多種形式，強化督檢落實工作，確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監督，積極反映公開過程中存在的突出問題，提出一些好的意見建議，使公開工作更加扎實、有序開展。

市財政局主要通過本局站、政務公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網絡等媒體主動公開本局的政府信息。

（一）市財政局站主動公開政府信息情況。市財政局站發布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。

（二）內部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發布政府信息134條。

（三）通過報刊、廣播、電視、網絡等主動公開政府信息情況。《隴東報》、電視臺等市內主要媒體共播發由市財政局提供的政府新聞信息60條；省財政廳公開12條，市委辦公開15條，市府辦公開14條，市紀委辦公開3條；局領導接受新聞媒體采（專）訪6次。

年，市財政局政府信息公開工作取得了新的進展，但同時也存在公開內容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此，市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規定，明確政府信息公開考核、評議、問責的具體要求，進一步提高政府信息公開規范化水平。二是進一步加強局站建設。圍繞進一步加強局站建設，進一步健全我局政府信息公開機制，提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務公開的督導檢查和績效考核。按照政務公開考核內容，定期考核、檢查和通報。