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應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)

時(shí)間:2025-06-22 作者:紫薇兒

采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜而多樣的過程,需要綜合考慮成本、質(zhì)量、交貨時(shí)間等多個(gè)因素。隨機(jī)選取第二部分中的數(shù)據(jù):在進(jìn)行采購(gòu)前,我們需要明確采購(gòu)的目標(biāo)和需求,明確采購(gòu)的時(shí)間、數(shù)量和質(zhì)量等方面的要求。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇一

根據(jù)居民近期旅行史或居住史、目前健康狀況、病例密切接觸史等判斷其傳播疾病風(fēng)險(xiǎn),將居民劃分為三類:

(一)高風(fēng)險(xiǎn)人員。來自疫情防控重點(diǎn)地區(qū)和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員;確診病人;疑似病人;正在實(shí)施集中隔離醫(yī)學(xué)觀察的無癥狀感染者;正在實(shí)施集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者;其他需要納入高風(fēng)險(xiǎn)人員管理的.人員。

(二)中風(fēng)險(xiǎn)人員。來自疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員;有發(fā)熱、干咳、氣促、呼吸道癥狀的人員;實(shí)施居家觀察未滿14天的治愈出院確診病人;解除醫(yī)學(xué)隔離未滿14天的無癥狀感染者;其他需要納入中風(fēng)險(xiǎn)人員管理的人員。

(三)低風(fēng)險(xiǎn)人員。來自疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員;高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)人員以外的人員。

(一)高風(fēng)險(xiǎn)人員。來自疫情特別嚴(yán)重的湖北省的人員應(yīng)當(dāng)自到達(dá)目的地開始實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。

來自其他高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員應(yīng)當(dāng)自到達(dá)目的地開始實(shí)行集中或居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。

確診病人、疑似病人應(yīng)當(dāng)在具備有效隔離條件和防護(hù)條件的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)隔離治療至符合出院標(biāo)準(zhǔn)。

無癥狀感染者應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天,原則上連續(xù)兩次標(biāo)本核酸檢測(cè)陰性(采樣時(shí)間至少間隔1天)后可解除隔離。

密切接觸者應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察,不具備條件的地區(qū)可采取居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,醫(yī)學(xué)觀察期為與病例或無癥狀感染者末次接觸后14天。

相關(guān)機(jī)構(gòu)和社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行嚴(yán)格管控。

(二)中風(fēng)險(xiǎn)人員。來自疫情中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員應(yīng)當(dāng)自到達(dá)目的地開始居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。

治愈出院的確診病人、解除集中隔離的無癥狀感染者應(yīng)當(dāng)居家隔離醫(yī)學(xué)觀察14天。

中風(fēng)險(xiǎn)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)居家隔離醫(yī)學(xué)觀察要求,自覺接受社區(qū)管理。

(三)低風(fēng)險(xiǎn)人員。體溫檢測(cè)正常可出行和復(fù)工。

居民可通過申領(lǐng)個(gè)人健康碼、健康通行卡等健康認(rèn)證滿足出行和復(fù)工需要。

(一)個(gè)人健康碼申領(lǐng)。已建立個(gè)人健康碼管理平臺(tái)的地區(qū),居民通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行個(gè)人健康碼申領(lǐng),系統(tǒng)自動(dòng)按照健康風(fēng)險(xiǎn)高低審核生成紅、黃、綠等三色“健康碼”。

孤寡老人、遠(yuǎn)郊農(nóng)村人員等沒有條件通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)申領(lǐng)的人員,可由社區(qū)人員負(fù)責(zé)代為申領(lǐng)并生成紙質(zhì)“健康碼”(有效期14天)。

(二)健康通行卡申領(lǐng)。不具備條件建立個(gè)人信息碼管理平臺(tái)的地區(qū),居民自行填寫個(gè)人健康申報(bào)表(各地根據(jù)實(shí)際自行設(shè)計(jì)申報(bào)表樣式),符合低風(fēng)險(xiǎn)人員條件的,經(jīng)社區(qū)(村)審核通過,發(fā)放加蓋社區(qū)(村)公章的健康通行卡(有效期14天)。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇二

一、目的為了有效確保走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購(gòu)物資的供應(yīng),預(yù)防因采購(gòu)物資的短缺或不當(dāng)?shù)纫蛩匾鸬囊馔鈸p失,保證采購(gòu)物資供應(yīng)的及時(shí)有序、保質(zhì)保量,結(jié)合我公司工作實(shí)際制定本預(yù)案。

二、范圍。

本預(yù)案適用于公司走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料等采購(gòu)物資的供應(yīng),在緊急情況下的預(yù)防及應(yīng)急處理。

三、組織機(jī)構(gòu)及職能。

公司成立采購(gòu)物質(zhì)供應(yīng)應(yīng)急工作小組:

組長(zhǎng):總經(jīng)理。

副組長(zhǎng):分管副總。

成員:各部門主任及采購(gòu)部全體員工。

職責(zé):1..認(rèn)真貫徹公司關(guān)于采購(gòu)物資供應(yīng)的決策和部署,統(tǒng)一組織、實(shí)施走線架、尾纖槽等主要原料及輔助材料的采購(gòu)和供應(yīng)工作。2.根據(jù)各類原輔材料的采購(gòu)供應(yīng)情況,決定是否實(shí)施采購(gòu)應(yīng)急處理預(yù)案。3.負(fù)責(zé)在緊急狀態(tài)下,對(duì)角走線架、尾纖槽等主要原輔材料等采購(gòu)物質(zhì)的供應(yīng)情況及采購(gòu)應(yīng)急處理預(yù)案的實(shí)施情況向公司高層匯報(bào)。

職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)商等相關(guān)客戶的評(píng)估和日常監(jiān)管工作。2.負(fù)責(zé)建立公司走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)商的合格供應(yīng)商名錄及后備供應(yīng)商名錄。3.負(fù)責(zé)走線架、尾纖槽等原輔材料物資的采購(gòu)計(jì)劃的制定和執(zhí)行。.負(fù)責(zé)與各類材料生產(chǎn)廠家及相關(guān)經(jīng)營(yíng)者等相關(guān)采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)對(duì)角鋼、鋼板、鋅錠、螺栓等主要原輔材料的采購(gòu)和供應(yīng)。

物資儲(chǔ)備小組:

職責(zé):1.負(fù)責(zé)對(duì)走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購(gòu)物資的生產(chǎn)、代存及相關(guān)儲(chǔ)備管理工作。2.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料使用情況的監(jiān)管工作。3.負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程中走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)緊急情況下的溝通協(xié)調(diào)和報(bào)告工作。

四、采購(gòu)物資供應(yīng)的應(yīng)急情況。

1、走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)不及時(shí),不能與生產(chǎn)運(yùn)作相協(xié)調(diào);

2、在采購(gòu)過程中,走線架、尾纖槽等主要原輔材料達(dá)不到公司的要求;

3、受市場(chǎng)變化的影響,走線架、尾纖槽等主要原輔材料采購(gòu)的供應(yīng)跟不上計(jì)劃或是達(dá)不到生產(chǎn)訂單的需求、原輔材料短缺。

五、采購(gòu)物資供應(yīng)應(yīng)急情況報(bào)告。

1、采購(gòu)過程的應(yīng)急情況:采購(gòu)員根據(jù)生產(chǎn)部匯總情況制定采購(gòu)計(jì)劃,并將采購(gòu)計(jì)劃和當(dāng)天的采購(gòu)量傳達(dá)給生產(chǎn)部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2、生產(chǎn)過程中采購(gòu)物資供應(yīng)的應(yīng)急情況:在生產(chǎn)過程中,走線架、尾纖槽等主要原輔材料等物質(zhì)供應(yīng)跟不生產(chǎn)要求或是達(dá)不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時(shí),生產(chǎn)部及時(shí)通知供應(yīng)部及相關(guān)人員。

六、應(yīng)急措施。

1、采購(gòu)過程的應(yīng)急措施:結(jié)合對(duì)公司合格原料供應(yīng)商和后備原料供應(yīng)商相關(guān)情況,對(duì)采購(gòu)過程中出現(xiàn)原料短缺或達(dá)不到公司要求的情況時(shí),及時(shí)調(diào)用公司后備合格供應(yīng)商;受市場(chǎng)變化的影響,走線架、尾纖槽等主要原輔材料的采購(gòu)供應(yīng)跟不上計(jì)劃或是達(dá)不到生產(chǎn)訂單的需求、原料短缺時(shí),及時(shí)將原料的采購(gòu)情況反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,或是適當(dāng)調(diào)整走線架、尾纖槽等主要原輔材料,或是擴(kuò)大市場(chǎng)采購(gòu)范圍,或是根據(jù)原料的供應(yīng)情況調(diào)整生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)過程中采購(gòu)物質(zhì)供應(yīng)的應(yīng)急措施:

生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)天原材料的采購(gòu)情況合理安排生產(chǎn),當(dāng)走線架、尾纖槽等主要原輔材料供應(yīng)跟不上生產(chǎn)時(shí),及時(shí)將情況反饋給供應(yīng)部,由供應(yīng)部對(duì)走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)進(jìn)行調(diào)度;生產(chǎn)部結(jié)合走線架、尾纖槽等主要原輔材料的供應(yīng)進(jìn)度,合理調(diào)整生產(chǎn);當(dāng)原料或包裝材料達(dá)不到生產(chǎn)產(chǎn)品的要求時(shí),及時(shí)將情況反饋給供應(yīng)部,或是合理調(diào)整代用走線架、尾纖槽等主要原輔材料或是合理調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)。

3、其它物料的采購(gòu)供應(yīng)不及時(shí),或是采購(gòu)物料達(dá)不到相關(guān)所需情況的要求,或是所需物料出現(xiàn)緊缺,在不影響生產(chǎn)的前提下,及時(shí)對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行更換,或是能用相關(guān)物品進(jìn)行替代的暫時(shí)進(jìn)行替代,并標(biāo)明時(shí)限及時(shí)進(jìn)行更換。

七、相關(guān)文件。

《采購(gòu)控制程序》。

《物資合同管理制度》。

《合格供方名錄》。

《原材料驗(yàn)收管理制度》。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇三

為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng),預(yù)防因物資的短缺引起的意外事故,制定本預(yù)案。

桂林醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購(gòu)。

1.建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò),與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。

2.根據(jù)各部門提出的應(yīng)急物資需求計(jì)劃,采取“先支后報(bào)”的方式應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

3.統(tǒng)一調(diào)撥采購(gòu)應(yīng)急物資,在保證物資質(zhì)量和交付時(shí)間的前提下,以不高于市場(chǎng)平均價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。

4.對(duì)采購(gòu)回的應(yīng)急物資,相關(guān)部門負(fù)責(zé)該物資的驗(yàn)收及辦理驗(yàn)收和交接手續(xù),確保采購(gòu)物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時(shí)間等準(zhǔn)確無誤,符合要求。

5.緊急采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后,由上級(jí)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)部門遞交的應(yīng)急采購(gòu)相關(guān)憑證進(jìn)行審核,審核通過后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇四

20xx年是我省推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年,也是中心全面參與政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹省直政府采購(gòu)工作會(huì)議精神,按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求,繼續(xù)以讓采購(gòu)成規(guī)模化規(guī)范化為工作重點(diǎn),著力增加政府集中采購(gòu)覆蓋面,著力夯實(shí)采購(gòu)工作根基,著力發(fā)揮政府采購(gòu)的政策效能,著力加強(qiáng)采購(gòu)部門自身建設(shè),著力營(yíng)造和諧的政府采購(gòu)環(huán)境,進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購(gòu)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞上述指導(dǎo)思想,中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面,做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃,確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的.通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄,擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;搜索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享,提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。

(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度,強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心貨物類采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心工程類采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心開標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購(gòu)中心開標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購(gòu)知識(shí)問答》、編印《xx省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇五

xxx招標(biāo)采購(gòu)有限公司受xx省外語藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的委托,對(duì)食堂對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)采購(gòu),歡迎符合資格條件的供應(yīng)商投標(biāo)。

xx。

食堂對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目。

承包單位投入。

每個(gè)校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風(fēng)味經(jīng)營(yíng)性餐廳兩大部分分開選擇承包單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng),具體劃分如下:

包組。

食堂名稱。

經(jīng)營(yíng)樓層。

經(jīng)營(yíng)范圍。

承包單位數(shù)量。

備注:

1.投標(biāo)人可對(duì)個(gè)別包或全部包進(jìn)行投標(biāo),但應(yīng)對(duì)包內(nèi)所有的招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo),不允許只對(duì)包內(nèi)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。

2.投標(biāo)人參與投標(biāo)包號(hào)數(shù)量不受限制,但最多只允許中1個(gè)包組。若投標(biāo)人同時(shí)為2個(gè)包組的第一中標(biāo)候選人,則該投標(biāo)人將被推薦為包一的第一中標(biāo)候選人,包二則推薦綜合得分排名第二的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。

3.本項(xiàng)目的評(píng)審流程按包組一、包組二的先后順序進(jìn)行。

根據(jù)《xx省高校食堂對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號(hào))的通知精神和招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,參加投標(biāo)的單位應(yīng)符合或滿足下列條件:

1.投標(biāo)單位須具備有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人,持有國(guó)家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照,能提供經(jīng)營(yíng)飲食行業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、餐飲服務(wù)許可證等。且企業(yè)注冊(cè)資金在200萬元以上(以營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。

2.投標(biāo)單位應(yīng)具備從事3年(含3年)以上的餐飲經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經(jīng)驗(yàn)。(以營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。

3.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。

5.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。

6.參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄。

7.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

9.已報(bào)名并獲取本項(xiàng)目招標(biāo)文件的。

應(yīng)當(dāng)在20xx年7月16日8時(shí)30分起至20xx年7月22日17時(shí)30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關(guān)證件到xx招標(biāo)采購(gòu)有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓購(gòu)買招標(biāo)文件,招標(biāo)文件每套售價(jià)人民幣300元,售后不退。

符合資格的投標(biāo)人應(yīng)攜帶以下資料并加蓋公章至采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名并獲取招標(biāo)文件:

2)、《餐飲服務(wù)許可證》復(fù)印件加蓋公章;

4)、法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)委托書。

備注:

1)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將核對(duì)報(bào)名投標(biāo)人提交的上述資料,且只接受完整提交上述資料投標(biāo)人的報(bào)名。

2)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)投標(biāo)人提交的證件資料的核對(duì),不代表其投標(biāo)資格的確認(rèn)。投標(biāo)人的投標(biāo)資格最終以評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)其投標(biāo)文件中的相關(guān)資料作出的評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn)。

20xx年7月24日10時(shí)00分(注:9時(shí)30分開始受理投標(biāo)文件)。

xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓xx招標(biāo)采購(gòu)有限公司。

20xx年7月24日10時(shí)00分(北京時(shí)間)。

xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇六

根據(jù)三級(jí)腫瘤醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,為應(yīng)對(duì)醫(yī)院應(yīng)急物資需要,保持適宜的物資存量,及時(shí)有效供應(yīng)物資,制定應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案。

1、健全制度,科學(xué)預(yù)警。

完善物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案體系,為物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)、科學(xué)的制度保障,提高防范突發(fā)事件的意識(shí),及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)警,并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。

2、統(tǒng)一管理,分類負(fù)責(zé)。

物資科對(duì)其管轄的后勤物資實(shí)行統(tǒng)一管理,分類負(fù)責(zé),落實(shí)各類物資應(yīng)急責(zé)任制,明確責(zé)任人及職責(zé)權(quán)限。

3、常備不懈,確保供給。

物資科工作人員要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈,確保應(yīng)急物資之需。

4、協(xié)調(diào)配合,快速反應(yīng)。

物資科應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),要與相關(guān)部門密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞,應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效,保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。

1、物資科應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組:

組長(zhǎng):孫福元。

副組長(zhǎng):王鴻鵠。

組員:申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、

王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。

2、協(xié)調(diào)指揮小組職責(zé):

(1)組織信息收集、傳遞、通報(bào)工作,向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理方案。

(2)決定啟動(dòng)和終止本預(yù)案。

(3)決策應(yīng)急物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施。

(4)對(duì)應(yīng)急物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估,提出相關(guān)意見和建議。

(5)協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作。

(6)決定其他重大事項(xiàng)。

1、與供應(yīng)商聯(lián)系時(shí),若醫(yī)院方臨時(shí)急需貨物,供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備,#限度按時(shí)保證醫(yī)院方的需要。

2、各庫房負(fù)責(zé)人按需制定計(jì)劃,申購(gòu)儲(chǔ)備應(yīng)急物資。

3、臨床急需物資,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接送達(dá)科室。

4、對(duì)應(yīng)急處理的物資及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

5、對(duì)庫存應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,并及時(shí)利用和有效周轉(zhuǎn)。

7、建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,每月盤點(diǎn)應(yīng)急物資庫存,保證應(yīng)急物資充足有效。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇七

3預(yù)警啟動(dòng)后,采購(gòu)部門需要進(jìn)行的主要工作如下:

(6)提示公司物業(yè)部,張貼臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警告示,通知區(qū)內(nèi)各住戶配合做好安全防范工作,檢查發(fā)電機(jī)有無正常,小區(qū)燈光等。

(8)配合全庫員做好材料防雨工作,能搬動(dòng)的設(shè)備材料搬放好,不能搬動(dòng)的材料用方法蓋好加固,如屬班組的設(shè)備要通知班組做好防風(fēng)、防雨的工作,不能放松,每環(huán)節(jié)都要重視,在暴風(fēng)雨來時(shí)加強(qiáng)巡邏。臺(tái)風(fēng)過后整理:當(dāng)臺(tái)風(fēng)已登錄并減弱為低氣壓,氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除,不再有影響時(shí),相關(guān)部門要對(duì)其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查受損情況,并及時(shí)加固,恢復(fù)正常。

采購(gòu)部。

2017年1月15日。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇八

今年天氣呈多發(fā)勢(shì)態(tài),汛期局地出現(xiàn)暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對(duì)全縣的防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資逐一進(jìn)行了檢查和清點(diǎn),經(jīng)查防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資數(shù)量存在一定短缺,需要及時(shí)補(bǔ)充。存在嚴(yán)重的安全隱患,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,根本無法滿足防汛抗旱搶險(xiǎn)的需要。根據(jù)《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》(黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào))文件要求,我局研究下達(dá)15萬元資金用于采購(gòu)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充儲(chǔ)備,保證隨用隨調(diào),確保20xx年防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的需要。

本項(xiàng)目采用詢價(jià)采購(gòu)方式,理由為:根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)的通知》(黔府辦發(fā)〔20xx〕35號(hào))文件要求。

(一)貨物和服務(wù)類。

分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)50萬元。

各單位采購(gòu)達(dá)到分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

自行采購(gòu),本項(xiàng)目由采購(gòu)方大方縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示并發(fā)送詢價(jià)采購(gòu)邀請(qǐng)函。并按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定組織開展政府采購(gòu)活動(dòng)。

上級(jí)專項(xiàng)資金,文件名稱為《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》(黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào))。

1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條之投標(biāo)人資格條件要求,并按照《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第十七條的規(guī)定提供以下材料:。

(1)法人或者其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件,自然人投標(biāo)的須提供身份證明;。

(7)法定代表人參加投標(biāo)的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權(quán)委托人參加投標(biāo)的必須有法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)委托人身份證(或有效身份證明性文件):。

(8)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);(投標(biāo)人須提供針對(duì)本項(xiàng)目未聯(lián)合體投標(biāo)的承諾函)。

【以上證明材料提供原件掃描上傳或復(fù)印件掃描上傳均可】。

(一)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照附件采購(gòu)物資明細(xì)表內(nèi)物資裝備名稱的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)。

(二)交貨期:合同簽訂后30個(gè)工作日完成采購(gòu)、配送、安裝及驗(yàn)收。

(一)信息發(fā)布:招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)在大方縣人民政府官方網(wǎng)站發(fā)布。

(二)報(bào)名及資格審查:由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)名及資格審查,通過審查的報(bào)名企業(yè)為3家(含3家)以上。投標(biāo)企業(yè)將相關(guān)資料及采購(gòu)物資報(bào)價(jià)表打包密封報(bào)送大方縣應(yīng)急管理局救災(zāi)減災(zāi)物資保障股。

(三)投標(biāo)方式:郵寄或送達(dá)。

(四)投標(biāo)地點(diǎn):大方縣應(yīng)急管理局,大方縣奢香大道南段。

(五)投標(biāo)截止時(shí)間:20xx年10月29日。

(六)開標(biāo)時(shí)間:20xx年10月29日。

(七)開標(biāo)地點(diǎn):大方縣應(yīng)急管理局,大方縣奢香大道南段。

(一)開標(biāo)時(shí)必須由供應(yīng)商法定代表人或其書面委托代理人參加,同時(shí)要做好法人資格審核。

(二)資格審核合格的供應(yīng)商由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行符合性鑒定,通過符合性鑒定的供應(yīng)商,進(jìn)入商務(wù)評(píng)標(biāo)階段。

(三)成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由大方縣應(yīng)急管理局相關(guān)工作人員組成。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。

(四)確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)。

(五)詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。

(六)確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

根據(jù)參與競(jìng)標(biāo)單位提供的報(bào)價(jià)、質(zhì)量及售后服務(wù)等,在條件相同的情況下,按照最低價(jià)中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。

開標(biāo)結(jié)束后,縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個(gè)工作日。公示結(jié)束后若無異議,項(xiàng)目單位根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

項(xiàng)目供貨結(jié)束,經(jīng)驗(yàn)收、符合招標(biāo)文件要求后,付合同總價(jià)的95%,余款5%為質(zhì)量保證金,質(zhì)保期滿后一次性付清。

(一)發(fā)布政府采購(gòu)公告時(shí)間:20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告。

(二)報(bào)名和資格審查驗(yàn)證時(shí)間:在招標(biāo)公告發(fā)布之日起,開始接受報(bào)名和資格審查。

(三)詢價(jià)文件澄清修改及答疑時(shí)間:詢價(jià)時(shí)間15日前。

(四)詢價(jià)時(shí)間:自詢價(jià)邀請(qǐng)函文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,不少于20日。

(六)簽訂供貨合同時(shí)間:詢價(jià)結(jié)束公布后,在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示3個(gè)工作日,無異議后采購(gòu)方將與中標(biāo)單位簽訂合同,中標(biāo)價(jià)即為合同價(jià)。

(七)供貨時(shí)間:按合同約定。

(一)采購(gòu)人:大方縣應(yīng)急管理局。

(二)聯(lián)系人:沈成雄電話:

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇九

根據(jù)__自治區(qū)感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)〈__公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備指導(dǎo)意見〉的通知》等文件精神,為加強(qiáng)我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備管理,保障醫(yī)療防護(hù)物資及時(shí)有效供應(yīng),建立我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系,特制定本方案。

一、總體目標(biāo)。

加快補(bǔ)齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板,健全完善市、縣統(tǒng)籌安排、分級(jí)儲(chǔ)備、重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)可統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系,到__年底,建成市、縣(市)應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為支撐,規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系,確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后,人民群眾及時(shí)得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點(diǎn)救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資和醫(yī)療救治設(shè)備。

二、儲(chǔ)備原則。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分級(jí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持全市一盤棋,統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備,分級(jí)實(shí)施、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享。按照全市統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點(diǎn)、分檔安排的原則,實(shí)行市、縣(市)的二級(jí)差異化儲(chǔ)備。

(二)形式多樣,節(jié)約實(shí)效。充分發(fā)揮社會(huì)力量,利用市場(chǎng)資源,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方的積極性,共同承擔(dān)儲(chǔ)備物資動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實(shí)物儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。

(三)結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際,針對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件,確定醫(yī)療物資儲(chǔ)備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙?shí)際人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。

三、儲(chǔ)備目錄。

對(duì)本土產(chǎn)能充足的產(chǎn)品,要兼顧產(chǎn)能情況,適量存儲(chǔ),并且優(yōu)先儲(chǔ)備符合條件的__自產(chǎn)品種。市、縣(市)應(yīng)急醫(yī)療儲(chǔ)備物資主管部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況需要,適時(shí)做好儲(chǔ)備目錄的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

四、儲(chǔ)備規(guī)模。

按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定,由市衛(wèi)生健康w會(huì)同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組,指導(dǎo)縣(市)政府根據(jù)屬地人口、交通以及__疫情發(fā)生峰值時(shí)重要保供醫(yī)療防疫物資__天用量情況確定儲(chǔ)備規(guī)模。儲(chǔ)備規(guī)模按下管一級(jí)原則,縣級(jí)主管部門報(bào)市級(jí)主管部門審核備案,市級(jí)由市衛(wèi)生健康w會(huì)同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定,并報(bào)市疫情防控指揮部審定。

五、儲(chǔ)備方式。

由市、縣(市)政府明確應(yīng)急醫(yī)療儲(chǔ)備物資主管部門,并下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)。市縣儲(chǔ)備主要采取w托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲(chǔ)的實(shí)物儲(chǔ)備方式,并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備。市縣承儲(chǔ)企業(yè)由地方政府確定,按市級(jí)__至__家、縣級(jí)__至__家實(shí)行差異化儲(chǔ)備。承儲(chǔ)企業(yè)須為區(qū)內(nèi)或當(dāng)?shù)厣鐣?huì)責(zé)任感強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的國(guó)有企業(yè)或醫(yī)藥流通領(lǐng)域牛頭企業(yè),具有完善的醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送條件、完備的管理機(jī)制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。

六、調(diào)撥周轉(zhuǎn)。

(一)儲(chǔ)備物資的使用。醫(yī)療儲(chǔ)備物資屬于有償使用,遵循誰調(diào)撥誰付費(fèi)、統(tǒng)一結(jié)算、分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則。儲(chǔ)備物資使用方須按市場(chǎng)價(jià)格與承儲(chǔ)企業(yè)結(jié)算,承儲(chǔ)企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后,由承儲(chǔ)企業(yè)及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)齊儲(chǔ)備。

(二)儲(chǔ)備物資輪庫審批。醫(yī)療儲(chǔ)備物資輪庫審批,按照屬地管理的原則,各級(jí)管各級(jí),每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。

(三)儲(chǔ)備物資輪庫周期。各地醫(yī)療儲(chǔ)備物資輪庫時(shí)間,由地方衛(wèi)健部門提出,并安排輪庫物資的使用方向。

各地須建立儲(chǔ)備物資定期核查制度,急搶救藥品等物資進(jìn)入近效期后要提出處理意見。

各級(jí)政府須明確規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他部門每年配額采購(gòu)和使用儲(chǔ)備物資,促進(jìn)各級(jí)儲(chǔ)備物資的輪換。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及儲(chǔ)備物資使用部門所采購(gòu)的儲(chǔ)備物資向本級(jí)財(cái)政支付物資款項(xiàng),再由本級(jí)財(cái)政以市場(chǎng)價(jià)格與承儲(chǔ)企業(yè)結(jié)算支付,補(bǔ)齊儲(chǔ)備。根據(jù)儲(chǔ)備物資產(chǎn)品的效期特點(diǎn),實(shí)施定期核銷制度,對(duì)確實(shí)無法正常輪換造成過期的物資,由當(dāng)?shù)刎?cái)政部門進(jìn)行核銷。

(五)物資儲(chǔ)備資金。醫(yī)療物資儲(chǔ)備資金由各級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé),分級(jí)負(fù)擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金,并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十

根據(jù)《湖南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法〉的通知》(湘教發(fā)〔2014〕6號(hào))等文件要求,為切實(shí)加強(qiáng)邵東縣學(xué)校食堂食品安全與質(zhì)量管理,全面規(guī)范邵東縣學(xué)校食堂大宗物資采購(gòu)行為,確保廣大師生身體健康,縣人民政府決定對(duì)邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的采購(gòu)委托招標(biāo)代理公司通過公開招標(biāo)的方式集中采購(gòu),統(tǒng)一配送。為做好配送工作,特制定本方案。

成立邵東縣學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長(zhǎng):

常務(wù)副組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下列事項(xiàng):食品配送工作開展的方式,配送企業(yè)招標(biāo)文件的審定和發(fā)布、評(píng)審委員會(huì)的組建,根據(jù)評(píng)審委員會(huì)的認(rèn)定結(jié)果決定推薦配送企業(yè)名單。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組,成員如下:

1、辦公室主任:李志敏(兼)。

成員:

2、監(jiān)督組組長(zhǎng):申合志(兼)。

成員:譚小群。

辦公室設(shè)縣教育局計(jì)財(cái)股,具體職責(zé)為:執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定,起草工作文件;聯(lián)系招標(biāo)承辦單位,負(fù)責(zé)資質(zhì)認(rèn)定工作的具體實(shí)施;協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門,建立入圍配送企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系。

遵循公開、公平、公正的原則。

20xx年6月底前召開學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,確定入圍參加招投標(biāo)配送企業(yè)的.認(rèn)證工作。7月底前完成學(xué)校食品集中配送企業(yè)的招投標(biāo)工作,8月學(xué)校與認(rèn)定的配送企業(yè)簽訂合同,20xx年秋季學(xué)期開始,學(xué)校食堂大宗物品的采購(gòu)由配送企業(yè)配送。

邵東縣學(xué)校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。

(一)企業(yè)應(yīng)具備的基本條件。

1、企業(yè)資質(zhì):企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊(cè)的食品流通企業(yè),持有稅務(wù)登記證、食品流通許可證,且證件有效,注冊(cè)資本不少于300萬元。

2、投保了食品安全責(zé)任險(xiǎn)。

3、《企業(yè)服務(wù)承諾書》。

(二)配送企業(yè)認(rèn)定程序。

1、由縣學(xué)校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組委托招標(biāo)代理公司發(fā)布招標(biāo)公告。

2、經(jīng)公開招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審,推薦3家以上(含3家)企業(yè)作為邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的配送企業(yè)。

3、發(fā)布對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果:對(duì)擬中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上公示,公示期為5個(gè)工作日。

4、現(xiàn)場(chǎng)考察:組織有關(guān)人員對(duì)擬中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,主要考察企業(yè)的資質(zhì)、倉(cāng)儲(chǔ)能力、配送能力及產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容。

5、認(rèn)定:根據(jù)中標(biāo)與考察結(jié)果,確定1家為中標(biāo)企業(yè)。

1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認(rèn)定有效期限為3年。

2、邵東縣教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂配送協(xié)議,學(xué)校與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同。

3、實(shí)行對(duì)配送企業(yè)定期評(píng)估制度。凡評(píng)估不合格的,取消其配送資質(zhì),且不得參加下一輪次的資質(zhì)認(rèn)定。

4、本著堅(jiān)持就近采購(gòu)的原則,支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十一

南通市海門區(qū)常樂初級(jí)中學(xué)、南通市海門區(qū)常樂小學(xué)、南通市海門區(qū)麒麟小學(xué)、南通市海門區(qū)常樂幼兒園、南通市海門區(qū)常樂鎮(zhèn)麒麟幼兒園約有2000名師生在校用餐。為了更好地規(guī)范學(xué)校食堂管理,降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)就五所學(xué)校食堂葷菜蔬菜等原材料向社會(huì)進(jìn)行公開招投標(biāo),歡迎符合條件的人員(單位)來校報(bào)名參加投標(biāo)。

1、招標(biāo)類別:蔬菜、水果、餅干、豬肉、牛肉、雞肉、鴨(鵝)肉、淡水魚蝦、海產(chǎn)品、南北貨等食堂主副食品。

2、供貨時(shí)間:20xx年2月——20xx年6月。

3、本次招標(biāo)分10個(gè)大類,除超市外一個(gè)投標(biāo)方只可投其中的一類,多投無效。

4、中標(biāo)單位(人)不得轉(zhuǎn)包和非法分包,否則招標(biāo)方有權(quán)終止購(gòu)銷關(guān)系,由此造成的一切損失由中標(biāo)單位(人)承擔(dān)。

5、中標(biāo)后,如出現(xiàn)以次充好等不符合要求的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻終止所有合同。

1、需有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,無食品衛(wèi)生及食品安全不良記錄,無違法犯罪記錄。有不良記錄的招標(biāo)方有權(quán)取消其報(bào)名資格。

2、投標(biāo)單位(人)必須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證;同時(shí)必須具有實(shí)體店鋪或者攤位。

3、需能提供經(jīng)檢疫或合格證等確保安全的貨物。

4、需有一定的生產(chǎn)或自行配送能力。

5、投標(biāo)單位必須按本招標(biāo)公告填寫投標(biāo)承諾書,提出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

6、投標(biāo)方在投標(biāo)前交投標(biāo)保證金貳仟元(2000.00),未中標(biāo)者當(dāng)場(chǎng)退還,中標(biāo)方投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為送貨保證金、證書保證金、食品衛(wèi)生安全保證金,不計(jì)息。

1、供貨質(zhì)量要求:按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格,扣除供貨方保證金的20%—100%,因此造成的一切損失由供貨方承擔(dān)。

2、禁止中標(biāo)單位(人)提供以下食品:

(2)未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的.肉類及其制品;

(3)超過保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品;

(4)其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品(如:無qs標(biāo)志、無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期等)。

3、貨款支付方法:每月結(jié)算一次,實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付,中標(biāo)單位(人)須提供相應(yīng)帳號(hào)和開戶行名稱。

4、供貨期內(nèi),價(jià)格按照合同約定。

5、中標(biāo)單位(人)接到招標(biāo)方的送貨通知后,于次日7:30前將貨送達(dá)招標(biāo)方食堂;如不要求7:30前送到的,具體時(shí)間以招標(biāo)方通知為準(zhǔn)。

6、運(yùn)輸及洗切費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。

7、所有與安全有關(guān)的事項(xiàng)及費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi),招標(biāo)方不再承擔(dān)任何安全方面的費(fèi)用。

8、需要切割的肉類均為現(xiàn)場(chǎng)切割。

1、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。(原件和復(fù)印件5份)。

2、委托代理人投標(biāo)的需提供法定代表人身份證明書和法定代表人委托書原件及復(fù)印件5份,及委托代理人的身份證原件及復(fù)印件5份。

3、投標(biāo)人身份證。(原件和復(fù)印件5份)。

1、時(shí)間:20xx年2月20日下午14:00。

2、地點(diǎn):海門區(qū)常樂幼兒園多功能教室。

報(bào)名地點(diǎn):海門區(qū)常樂幼兒園會(huì)議室。

本公告未盡事宜按招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。本公告的解釋權(quán)歸本次招標(biāo)所在單位。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十二

一、所有部門的非工程采購(gòu)需經(jīng)過行政部,申請(qǐng)人需在實(shí)際采購(gòu)前向行政部提交由申請(qǐng)人部門經(jīng)理批準(zhǔn)的非工程采購(gòu)申請(qǐng)單。申請(qǐng)人可提出對(duì)供貨商的建議,由行政部統(tǒng)一采購(gòu)。

二、經(jīng)行政部采購(gòu)的項(xiàng)目包括(不僅限于)下列采購(gòu)項(xiàng)目:。

1、公用事業(yè)及電話服務(wù)。

2、辦公用品、辦公設(shè)施、房屋、倉(cāng)庫、車輛的租用。

3、機(jī)票、酒店代理。

4、貨物運(yùn)輸、郵政、郵電服務(wù)。

5、廣告、印刷服務(wù)。

6、辦公保險(xiǎn)。

三、當(dāng)行政部所獲報(bào)價(jià)高于采購(gòu)申請(qǐng)單上申請(qǐng)人所要求價(jià)格的5%,或大于人民幣100元,需在申請(qǐng)人部門主管重新加簽后,方可向供貨商簽發(fā)采購(gòu)訂單。

四、所有采購(gòu)訂單需由行政部發(fā)出,采購(gòu)訂單應(yīng)由行政部授權(quán)簽發(fā)。

五、采購(gòu)訂單應(yīng)依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng),發(fā)給經(jīng)審核的供應(yīng)商。無采購(gòu)申請(qǐng),行政部不能發(fā)出訂單,采購(gòu)訂單發(fā)出前,不得支付任何采購(gòu)預(yù)付款。

六、所有收貨必須由獨(dú)立于采購(gòu)人的收貨人完成。收貨必須在訂單完成之后,否則收貨人員有權(quán)拒絕收貨。

七、庫管人員負(fù)責(zé)核實(shí)發(fā)票上的數(shù)量、金額是否和訂單一致,據(jù)此填寫收貨報(bào)告。收貨人員立即通知申請(qǐng)人取走貨物,申請(qǐng)人須在收貨單上簽字。簽字的收貨報(bào)告、采購(gòu)申請(qǐng)單、發(fā)票交給財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部作為付款憑證。

八、行政部每十天對(duì)未完成訂單進(jìn)行跟蹤。對(duì)滯期30天的訂單將在跟蹤后,決定訂單有效性。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十三

為深入貫徹落實(shí)中央,省市縣關(guān)于常態(tài)化疫情控決策部署,保障重要醫(yī)療物資在應(yīng)急狀態(tài)下的有效供應(yīng)保障,特制定本方案。

認(rèn)真落實(shí)省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排,始終繃緊疫情防控這根弦,堅(jiān)持“寧可備而無用,不可用而無備”的底線思維,保持疫情防控以來建立起的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和指揮體系不變,按照“分類管理分級(jí)負(fù)責(zé)、實(shí)物儲(chǔ)備產(chǎn)能動(dòng)員、供需監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)管理、采儲(chǔ)并用平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,在疫情防控醫(yī)療物資分級(jí)保障統(tǒng)一調(diào)度的基礎(chǔ)上,切實(shí)做好春季疫情防控醫(yī)療物資保障工作。

縣物資保障組對(duì)全縣重要物資保障工作負(fù)總責(zé),強(qiáng)化醫(yī)療物資自我保障能力,以實(shí)物儲(chǔ)備的方式,建立全縣重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系,健全完善儲(chǔ)備物資調(diào)用機(jī)制,醫(yī)療物資儲(chǔ)備量原則上要滿足30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化防范重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),健全完善應(yīng)急方案,儲(chǔ)備必要的疫情防控物資。

縣物資保障組負(fù)責(zé)本級(jí)政府重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備的管理和調(diào)運(yùn)工作。在物資供給緊缺、通過市場(chǎng)機(jī)制不能有效調(diào)節(jié)的情況下,按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則,按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,對(duì)儲(chǔ)備醫(yī)療物資實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度,確保抗疫醫(yī)療物資數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度有效。

縣級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),由縣物資保障組申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(一)在常態(tài)化疫情防控下,按照分級(jí)分類儲(chǔ)備要求,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企事業(yè)單位做好醫(yī)療、消殺防護(hù)物資儲(chǔ)備工作。

(二)在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位向縣物資保障組提出消殺、防護(hù)物資需求書面申請(qǐng),由縣物資保障組辦公室匯總并上報(bào)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援;各醫(yī)療機(jī)構(gòu)向縣衛(wèi)健局報(bào)送醫(yī)療(醫(yī)用)物資需求,由縣衛(wèi)健局匯總后上報(bào)市衛(wèi)健局和市物資保障組,由市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(三)縣物資保障組辦公室儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資和醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資及申請(qǐng)市物資保障組支援物資,由縣物資保障組辦公室提出分配意見,經(jīng)縣物資保障組聯(lián)席會(huì)議研究審定后發(fā)放。

(一)在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí),縣物資保障組辦公室首先將儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資第一時(shí)間調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線;縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線。同時(shí)申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。

(二)縣市場(chǎng)監(jiān)管局收集全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)信息,突發(fā)公共衛(wèi)生事件狀態(tài)下,開展醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急保障動(dòng)員。

(三)重大緊急情況下,經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),縣物資保障組發(fā)布天祝縣醫(yī)療物資征用指令,對(duì)全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)的相關(guān)資源進(jìn)行控制、征用,保障應(yīng)急供應(yīng)。

(四)醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)有義務(wù)接受緊急征用指令,保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療物資需求。

(五)當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲,或出現(xiàn)可能顯著上漲等價(jià)格異常狀態(tài)時(shí),縣發(fā)改局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局等職能部門,應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查,及時(shí)采取限定差價(jià)率、利潤(rùn)率和規(guī)定限價(jià)等措施,確保市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。

(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后,轉(zhuǎn)入常態(tài)化醫(yī)藥儲(chǔ)備管理機(jī)制,征用的醫(yī)療物資屬政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的品種,按政府規(guī)定的銷售價(jià)格結(jié)算,不屬政府定價(jià)品種按照征用時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十四

為使公司辦公物資管理合理化,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,特制訂本辦法。

2.適用范圍。

適用于公司所有部門非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用的公司辦公物資管理。

3.1低值易耗品類物品:?jiǎn)蝺r(jià)在50元以下:筆、訂書釘、膠水、本子等。

3.2固定資產(chǎn)類物品:?jiǎn)蝺r(jià)在1000元以上(購(gòu)置時(shí)需以舊換新),且使用年限超過一年的作為固定資產(chǎn)管理。如:電腦、空調(diào)、照相機(jī)等。

4.職責(zé)。

4.2采購(gòu)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的購(gòu)置、入庫登記、發(fā)放等工作;

4.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)列管資產(chǎn)帳目管理、計(jì)提折舊、盤點(diǎn)、報(bào)銷等工作;

4.4辦公室負(fù)責(zé)列管資產(chǎn)的臺(tái)帳登記、配合盤點(diǎn)、調(diào)轉(zhuǎn)等工作。

5.內(nèi)容。

5.1.1辦公室根據(jù)各部門申請(qǐng)情況進(jìn)行臺(tái)帳建立;

5.1.3其他根據(jù)工作需要購(gòu)買的物資由部門自行提出,經(jīng)采購(gòu)部文員核對(duì)公司物資臺(tái)帳,在沒有庫存情況下,需求部門提交分管領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)單至采購(gòu)部方可購(gòu)買。

5.2.1采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)流程購(gòu)置、入庫并發(fā)放。

5.3.1財(cái)務(wù)部每季組織專人進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,保證賬實(shí)相符。()對(duì)在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧情況,必須查明原因,經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可處理。

5.4、辭職清退情況處理。

5.4.1對(duì)于調(diào)出或離職人員在辦理交接或離職手續(xù)時(shí),需歸還所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)由辦公室專人進(jìn)行清算核對(duì)。如有有缺失的應(yīng)按相關(guān)要求賠償否則不予辦理有關(guān)手續(xù)。

5.4.2如部門人員離職(正常或非正常),各部門沒有在三日這內(nèi)通知辦公室,出現(xiàn)物資損壞或遺失由部門負(fù)責(zé)人賠償。

5.4.3辦公室文員核對(duì)離職人員辦公物資后,并帶領(lǐng)辭職員工將其名下所有物資交回采購(gòu)部,由采購(gòu)部進(jìn)行入庫辦理,且需在員工辭職表上進(jìn)行確認(rèn)。

5.4.4每月辦公室文員必須與各部兼職辦公物資管理員(文員)進(jìn)行公司物資核對(duì)。

5.5.1如工作內(nèi)發(fā)生辦公物資損壞,必須通知辦公室,由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行維修處理。

5.5.2如發(fā)現(xiàn)各部門辦公物資屬于個(gè)人惡意破壞,應(yīng)承擔(dān)全額維修費(fèi)用或按照物資價(jià)值進(jìn)行賠償,并根據(jù)情節(jié)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

5.6.1各部辦公物資符合下列條件一條或以上,方可申請(qǐng)報(bào)廢,鑒定原則如下:

a對(duì)達(dá)到報(bào)廢使用年限自然損壞無法使用的;

b雖沒有達(dá)到報(bào)廢使用年限,但因某種客觀原因損壞而不能使用的;

c雖沒有達(dá)到報(bào)廢使用年限,但維修成本費(fèi)用大于或等于采購(gòu)費(fèi)用的`。

5.6.2報(bào)廢流程。

a責(zé)任部門填寫《物資報(bào)廢申請(qǐng)單》(見附件2),經(jīng)本部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),提交辦公室核實(shí)。

b辦公室會(huì)同相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行核實(shí),報(bào)分管審批,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)廢處理。

5.7.1原則為“誰使用,誰負(fù)責(zé),誰賠償”;。

5.7.2本部門自查或辦公室定期檢查,發(fā)現(xiàn)物資損壞,填寫協(xié)調(diào)書至辦公室,由辦公室每月統(tǒng)一從員工當(dāng)月工資中扣除。

5.7.3賠償責(zé)任分3等,含完全責(zé)任、一般責(zé)任、輕微責(zé)任,個(gè)別對(duì)應(yīng)80%、50%、20%的損失賠償比例。

5.7.4折舊計(jì)算方法:年折舊額=(原值-凈殘值)/使用年限。

5.8.2員工離職后交回的資產(chǎn)重新領(lǐng)出使用必須辦理《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》;

5.8.3所有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移必須通知財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部及時(shí)修改公司固定資產(chǎn)卡片。

6.相關(guān)記錄。

6.2《辦公物資報(bào)廢申請(qǐng)單》。

7.其他。

7.1本制度解釋權(quán)歸辦公室;

7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十五

根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會(huì)議要求,為確保在有限時(shí)間和有限資源情況下,做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作,特制定本方案。

參照《貴陽市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測(cè)工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時(shí)保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時(shí)增加市交委、市財(cái)政局、市衛(wèi)健投集團(tuán)等單位人員進(jìn)入專班。在應(yīng)急狀態(tài)下,專班人員在市政府集中辦公,各單位可根據(jù)情況增派人員進(jìn)入專班,確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。

主要任務(wù):根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護(hù)物資保障需求,積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、采購(gòu)等工作。

1.調(diào)配原則:?jiǎn)?dòng)全員核酸檢測(cè)或封城狀態(tài)后,縣級(jí)物資保障組可向市級(jí)物資保障組提交物資申請(qǐng)。當(dāng)啟動(dòng)區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí),原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點(diǎn)數(shù)小于5個(gè)的,由縣級(jí)物資組提供統(tǒng)籌保障,市級(jí)不提供物資保障。

2.調(diào)配流程:為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時(shí),在封城狀態(tài)下的其他部門防護(hù)物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行申請(qǐng)。在全員核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下,物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行,調(diào)配權(quán)限下放,由臨時(shí)保障專班班長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人;區(qū)域核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下,調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人;按照市級(jí)物資應(yīng)急調(diào)配流程(附件1)調(diào)配物資。

3.申請(qǐng)要求:縣級(jí)物資保障組根據(jù)保障采樣點(diǎn)數(shù)量和輪數(shù)填寫《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》(附件2)報(bào)送至市物資保障專班,原則上第一次申請(qǐng)為2輪保障需求數(shù),第三輪開始前,各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開展區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí),參照《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)。個(gè)別品種有獨(dú)立需求的在申請(qǐng)表中“其他需求”欄填寫具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動(dòng)運(yùn)行后,采取優(yōu)先線上申請(qǐng),線下流程后補(bǔ)方式進(jìn)行。

4.轉(zhuǎn)運(yùn)保障。全員核酸檢測(cè)物資轉(zhuǎn)運(yùn)以各區(qū)(市、縣)為主要轉(zhuǎn)運(yùn)力量,原則上縣級(jí)物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從市級(jí)庫到縣級(jí)庫、縣級(jí)庫到保障網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)運(yùn),各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)保障網(wǎng)點(diǎn)到各采樣點(diǎn)的物資轉(zhuǎn)運(yùn)。市級(jí)交通運(yùn)輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補(bǔ)充轉(zhuǎn)運(yùn)力量,必要時(shí)提供保障。

(一)現(xiàn)有物資:按照貴陽市、貴安新區(qū)開展3輪核酸檢測(cè)的服務(wù)保障工作,設(shè)置8782個(gè)采樣點(diǎn),20865個(gè)采樣臺(tái),一個(gè)采樣點(diǎn)每天1個(gè)班次需工作人員11.4人測(cè)算,全市每天保障人員12.27萬人,保障物資27類;按照主要物資市級(jí)儲(chǔ)備保障50%,各區(qū)(市、縣)保障50%的原則進(jìn)行分級(jí)儲(chǔ)備,部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)(市、縣)足量?jī)?chǔ)備保障,市級(jí)儲(chǔ)備按5%進(jìn)行冗余儲(chǔ)備。

(二)產(chǎn)能情況。

(三)物資庫點(diǎn)情況。

物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)清單見附件8。

在各級(jí)物資未按規(guī)定采購(gòu)到位或我市物資儲(chǔ)備規(guī)模無法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時(shí),同時(shí)啟動(dòng)以下緊急措施開展物資補(bǔ)充工作。

1.緊急采購(gòu)。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于疫情防控期間開展政府采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)辦庫〔2020〕29號(hào))文件有關(guān)規(guī)定,由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購(gòu)小組,收集各方供應(yīng)商信息(含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺(tái)供應(yīng)商等),建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄,按照到貨時(shí)間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價(jià)格適當(dāng)原則,確定貨源供應(yīng)商,并填寫《應(yīng)急采購(gòu)審批單》(附件3),經(jīng)市物資保障組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)審批后,由市衛(wèi)投集團(tuán)進(jìn)行采購(gòu)。(流程見附件5)。同時(shí)按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應(yīng)急生產(chǎn)保障工作方案》(附件9),組織轄區(qū)企業(yè)開展應(yīng)急生產(chǎn)保供。

2.動(dòng)用在地資源。各級(jí)物資保障組會(huì)同醫(yī)療救治組商議,可先行調(diào)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資用于全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員保障工作,調(diào)用的`物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)確保正常運(yùn)行20天的物資,超出20天儲(chǔ)備物資方能予以調(diào)用。

3.統(tǒng)籌調(diào)配。對(duì)縣級(jí)區(qū)域物資無法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時(shí),經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判,向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案,協(xié)調(diào)其他縣級(jí)物資進(jìn)行協(xié)同保障,跨區(qū)調(diào)配流程見附件4。在跨區(qū)調(diào)配中,接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。

4.請(qǐng)求支援。市物資保障組及時(shí)對(duì)接省醫(yī)療物資保障組,制定省內(nèi)物資支援清單(含省級(jí)、周邊地州儲(chǔ)備情況)。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程,申請(qǐng)省級(jí)物資支援,必要時(shí),由市領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。

在統(tǒng)籌資源有限(不充足)情況下,各級(jí)物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。

1.區(qū)域優(yōu)先原則:疫情重點(diǎn)采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障,人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障,政府重要機(jī)構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。

2.人員優(yōu)先原則:參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置,優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障,未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開展采樣,由市全員核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

3.降標(biāo)原則:正常情況下,各區(qū)(市、縣)按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資保障,物資不充足或者調(diào)配不及時(shí),在滿足以下條件:臨時(shí)采樣點(diǎn)選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時(shí)采樣點(diǎn)設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)采樣點(diǎn)服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員間隔距離(大于1米)、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員人數(shù)(小于50人)的情況下,可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測(cè)能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩),但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)和采樣臺(tái)服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。

(一)管控及封控區(qū)域保障。

1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí),由各區(qū)(市、縣)設(shè)立集中庫點(diǎn),用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個(gè),設(shè)置在轄區(qū)邊界。

2.由市級(jí)運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)專班負(fù)責(zé)組織運(yùn)力將支援物資運(yùn)抵集中庫點(diǎn)后,各區(qū)(市、縣)物資保障組派專人接收管理物資,運(yùn)輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中,不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品,搬運(yùn)人員由各區(qū)(市、縣)物資保障組負(fù)責(zé)。

3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí),由各區(qū)(市、縣)物資保障組派遣運(yùn)力,到指定物資儲(chǔ)備點(diǎn)提取物資。

(二)市場(chǎng)需求保障。

當(dāng)市場(chǎng)醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時(shí),由市物資保障組結(jié)合我市儲(chǔ)備庫存數(shù)量確定市場(chǎng)投放數(shù)量,市糧食和物資儲(chǔ)備局會(huì)同市市場(chǎng)監(jiān)管局通過各大藥店面向市民進(jìn)行投放,各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi),結(jié)合自身儲(chǔ)備情況,開展局部投放或發(fā)放工作。

(三)全員核酸保障。

根據(jù)各級(jí)物資儲(chǔ)備管理模式,結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問題,為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí),確保4-6小時(shí)完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求,各縣級(jí)物資保障組按照一下要求進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級(jí)物資調(diào)配保障方案。

1.儲(chǔ)備層級(jí)。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作及時(shí)展開,達(dá)到從縣級(jí)儲(chǔ)備庫到各物資保障網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)不超過2小時(shí)的分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)要求,提出如下儲(chǔ)備要求:對(duì)于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過6個(gè)的,必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理;不足6個(gè)的`,若采取縣級(jí)集中管理模式,也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)打包。

2.打包管理。為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí),物資及時(shí)分發(fā)到位,轉(zhuǎn)運(yùn)有序,在常態(tài)化下,各物資保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)第1輪物資進(jìn)行打包管理,打包方案分為a方案和b方案,各縣級(jí)物資保障組根據(jù)儲(chǔ)備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點(diǎn)確定:

(1)a方案:按照防護(hù)級(jí)別進(jìn)行獨(dú)立成套打包,其余消殺類用品物資獨(dú)立打包或單獨(dú)存放。應(yīng)急時(shí)各物質(zhì)保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)采樣點(diǎn)需求數(shù)量進(jìn)行測(cè)算后分發(fā)配送。

一級(jí)防護(hù)包:防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。

二級(jí)防護(hù)包(垃圾清理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無菌)、靴套、護(hù)目鏡。

二級(jí)防護(hù)包(樣本整理):防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套(無菌)、靴套、隔離面屏。

各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級(jí)別(一級(jí)、2級(jí)垃圾清理、2級(jí)樣本轉(zhuǎn)運(yùn))進(jìn)行區(qū)分。

(2)b方案:物資保障網(wǎng)點(diǎn)按照1點(diǎn)1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),打成基礎(chǔ)包,在按照每增加1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)打成增量包。物資調(diào)配時(shí),根據(jù)設(shè)置點(diǎn)位和臺(tái)數(shù)將1個(gè)基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對(duì)應(yīng)采樣點(diǎn),基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。(建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單,便于采樣點(diǎn)人員按單分配)。

3.執(zhí)行原則:物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數(shù)小于10個(gè)(含),自行確定是否打包;保障采樣點(diǎn)數(shù)大于10個(gè)小于30個(gè)(含)的,至少打包5個(gè)點(diǎn)位的需求量;保障采樣點(diǎn)數(shù)大于30個(gè)小于50個(gè)(含)的,打包率必須達(dá)20%;保障采樣點(diǎn)數(shù)超過50個(gè)點(diǎn)打包率必須達(dá)40%,保障網(wǎng)點(diǎn)分設(shè)區(qū)域集中保障點(diǎn)的(如居委會(huì)),可獨(dú)立測(cè)算。

4.轉(zhuǎn)運(yùn)要求:各區(qū)縣物資保障組會(huì)同轉(zhuǎn)運(yùn)專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運(yùn)路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級(jí)物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)能力底數(shù)清單》(見附件六)。按照“熟人熟路”的要求,在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案制定一周內(nèi),組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行熟路查看(重點(diǎn)是各區(qū)縣庫點(diǎn)到各保障網(wǎng)點(diǎn)路線及網(wǎng)點(diǎn)庫房位置),組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員與各網(wǎng)點(diǎn)物資管理人員進(jìn)行熟人對(duì)接,確保人熟路熟、應(yīng)急有序、對(duì)接流暢。

5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會(huì)同醫(yī)療救援組,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖(附件7),結(jié)合實(shí)際制定本轄區(qū)的保障工作流程。

1.人員落實(shí)。為防止人員重疊,保障不力。從市級(jí)物資保障組到各縣級(jí)物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn),務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)0酁閮商兹笋R。

2.培訓(xùn)到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi),各區(qū)(市、縣)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員分批次完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)及采樣點(diǎn)服務(wù)人員的兩級(jí)培訓(xùn)。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭,醫(yī)療救援組配合完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)管理人員培訓(xùn)(側(cè)重點(diǎn)為服務(wù)人員物資調(diào)運(yùn)及配置,核酸樣本轉(zhuǎn)運(yùn)要求),由醫(yī)療救援組牽頭,物資保障組配合完成對(duì)各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長(zhǎng)及工作人員培訓(xùn)(側(cè)重點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)搭建布置和個(gè)人崗位職責(zé)及防護(hù))。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十六

為科學(xué)、規(guī)范、有序地開展新型冠狀病毒疫情的預(yù)防控制工作,早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒疫情,及時(shí)采取積極有效控制措施,預(yù)防控制疫情傳播、蔓延擴(kuò)散,保護(hù)人民健康和社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)興安盟文化旅游體育局緊急通知要求,以《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急方案》、《國(guó)家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告管理工作規(guī)范》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》和《全國(guó)不明原因肺炎病例監(jiān)測(cè)、排查和管理方案》等為依據(jù),制定此方案。

文化旅游體育局成立開放景區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情指揮部,下設(shè)辦公室。

總指揮:xxx。

副總指揮:xxx。

成員:xxx。

下設(shè)辦公室,主任:任結(jié)石(文化旅游體育局綜合辦公室主任)。

聯(lián)絡(luò)人:xx。

開放景區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒疫情工作設(shè)立協(xié)調(diào)保障組、景區(qū)秩序維護(hù)組、宣傳組和日常檢查組等4個(gè)工作組。

各組組成及職責(zé)為:

1、協(xié)調(diào)保障組:由于世鵬任組長(zhǎng),由機(jī)關(guān)辦公室、文化股、文物所和烏蘭牧騎班子成員組成。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)內(nèi)部日常事務(wù)工作;負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和重要工作的督辦;負(fù)責(zé)信息的管理工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)的.聯(lián)系和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)物資保障工作;協(xié)調(diào)防控應(yīng)急等物資供需、運(yùn)輸?shù)仁乱耍欢酱俸蜋z查各項(xiàng)保障措施落實(shí)情況;負(fù)責(zé)保障工作信息的管理。

2、景區(qū)秩序維護(hù)組。由邢云福任組長(zhǎng),由旅游管理股和文化市場(chǎng)管理股人員組成。及時(shí)處置與疫情有關(guān)的景區(qū)突發(fā)事件,維護(hù)人員穩(wěn)定;協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)強(qiáng)制隔離措施。

3、宣傳組。由劉麗華任組長(zhǎng),成員由黨建辦、藝術(shù)股及圖書館、文化館領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。負(fù)責(zé)疫情防控的宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)工作;協(xié)助相關(guān)部門宣傳新型冠狀病毒疫情防控知識(shí)。

4、日常檢查組。由胡德峰任組長(zhǎng),由文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法局人員組成。負(fù)責(zé)開放景區(qū)景點(diǎn)、文化市場(chǎng)的日常巡查監(jiān)督管理工作;配合應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)指揮部交辦的其他工作。

1、啟動(dòng)疫情檢查、登記工作,各旅游景區(qū)景點(diǎn)和文化市場(chǎng)人員密集場(chǎng)所都要第一時(shí)間做好應(yīng)急方案,建立工作制度。配備發(fā)熱槍,對(duì)景區(qū)的出入人員進(jìn)行體溫排查,并做好記錄。

2、景區(qū)景點(diǎn)要做好外地發(fā)熱客源的`檢查工作。禁止接待外地游客進(jìn)入景區(qū)景點(diǎn)。

3、景區(qū)景點(diǎn)和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)都要在醒目位置懸掛橫幅,設(shè)置提示牌;在led屏上滾動(dòng)播放預(yù)防新型冠狀病毒的相關(guān)知識(shí),提醒游客做好預(yù)防工作。

4、景區(qū)景點(diǎn)要為游客準(zhǔn)備口罩,免費(fèi)為游客發(fā)放,并叮囑一定要戴好口罩做好預(yù)防。

5、除特殊情形,嚴(yán)禁組織開展大型活動(dòng);

6、做好信息報(bào)送工作,從即日起,實(shí)行疫情日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告制度。

7、做好文化旅游體育局工作人員個(gè)人防護(hù)工作,配備好口罩等。

8、關(guān)閉文化館、圖書館博物館、展覽館等窗口單位。

9、旅行社暫停組織旅游服務(wù)。

10、做好聯(lián)絡(luò)工作,要加強(qiáng)與盟文化旅游部門的聯(lián)絡(luò),及時(shí)掌握最新信息。

指揮部成員和各組長(zhǎng)接到指揮部啟動(dòng)新型冠狀病毒疫情應(yīng)急方案指令后,立即啟動(dòng)本方案,調(diào)集本組人員按照分工和職責(zé)迅速趕赴景區(qū)景點(diǎn)和人員密集場(chǎng)所開展疾病預(yù)防控制等應(yīng)急處理。

應(yīng)急局物資采購(gòu)方案(通用17篇)篇十七

入圍資格。

1)工業(yè)與民用建筑甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì);。

2)無通報(bào)批評(píng)或重大投訴記錄;。

3)近三年來同類工程監(jiān)理服務(wù)總建筑面積不小于30萬m2;。

5)擬定的項(xiàng)目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時(shí)間不少于2年。

監(jiān)理人員的資質(zhì)審查。

1)招標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)列出對(duì)監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量及資質(zhì)要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強(qiáng)電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。

2)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)對(duì)擬派的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進(jìn)行面試。

3)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書、職稱證書、資格證書、工作簡(jiǎn)歷是否真實(shí)可靠;并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行面試,符合要求才能進(jìn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。

4)及時(shí)將長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、進(jìn)出時(shí)間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。

5)定期(每月)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展工作的監(jiān)理人員進(jìn)行考核,填寫《監(jiān)理工作考核表》,及時(shí)調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。

2、總包招標(biāo)。

入圍資格。

1)公司近三年入選當(dāng)?shù)貎?yōu)秀施工企業(yè);。

2)項(xiàng)目經(jīng)理近三年內(nèi)累計(jì)同類工程建筑面積5萬m2以上;。

3)項(xiàng)目經(jīng)理近兩年來在各地施工企業(yè)質(zhì)量與安全業(yè)績(jī)考核中無重大不良記錄;。

4)具備建筑企業(yè)一級(jí)及以上資質(zhì)。

3、分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)。

總包管理工作包括:。

1)報(bào)建與驗(yàn)收:分包單位對(duì)所承包工程范圍的施工質(zhì)量、進(jìn)度和竣工資料的完整性負(fù)責(zé);總包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和有關(guān)報(bào)建、驗(yàn)收、竣工資料備案手續(xù)辦理。

2)進(jìn)度協(xié)調(diào):總包單位應(yīng)在開工后30日內(nèi)提交分包工程的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,經(jīng)甲方監(jiān)理、確認(rèn)后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對(duì)各分包工程的進(jìn)度要求。

3)合同付款:分包工程在支付進(jìn)度款時(shí),分包單位向總包提交形象進(jìn)度及付款申請(qǐng),經(jīng)總包確認(rèn)后,提交監(jiān)理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。

4)安全文明施工:分包單位進(jìn)場(chǎng)后,總包負(fù)責(zé)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工進(jìn)行管理;分包工程施工過程中及竣工后,總包方負(fù)責(zé)督促分包單位將易破壞部分進(jìn)行包裝保護(hù)。

總包配合工作包括:。

1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關(guān)的土建項(xiàng)目施工,提供具備各分包工程施工的條件。

2)提供必要的測(cè)量定位線;::與分包單位核對(duì)各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,并對(duì)所提交資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3)提供工地現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸、腳手架供分包工程使用,如需拆除應(yīng)報(bào)甲方批準(zhǔn);。

4)施工、生活用水用電接口,水電費(fèi)由總包單位負(fù)責(zé);。

5)提供辦公和生活便利、加工場(chǎng)地等;。

6)提供分包人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、吊裝、堆放、保管條件;。

10)其他方便分包工程施工的工作。

11)分包工程的余土由各分包單位自行負(fù)責(zé)清理,工完場(chǎng)清;總包單位對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督。

甲供材料管理。

1)除甲供材料、設(shè)備外,其它材料、設(shè)備均由總包單位采購(gòu)。

2)總包單位應(yīng)于合同簽訂后30天內(nèi)編制甲供/限價(jià)材料、設(shè)備計(jì)劃報(bào)甲方采購(gòu),總包不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)數(shù)量有誤,責(zé)任由總包負(fù)責(zé)。由于工程變更引起甲供材料、設(shè)備數(shù)量的變化,總包應(yīng)在收到變更通知5日內(nèi)書面通知甲方。

3)甲供材料、設(shè)備送到現(xiàn)場(chǎng),由供應(yīng)商負(fù)責(zé)卸貨;甲方、總包和供應(yīng)商三方共同驗(yàn)收后即交總包保管。總包應(yīng)為甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、卸貨和倉(cāng)儲(chǔ)提供必要的條件。

4)總包提交的甲供材料、設(shè)備數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確,超出工程用量及其合理損耗量部分由總包向甲方購(gòu)買。

5)因總包對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商的付款拖延導(dǎo)致供貨不足影響工程進(jìn)度,由此帶來的損失由總包承擔(dān)。甲方有權(quán)利從總包的付款申請(qǐng)中扣除該款項(xiàng)直接支付給指定供應(yīng)商。

6)總包供應(yīng)的裝飾材料,水電管線、設(shè)備均需向甲方報(bào)送三家以上供應(yīng)商資料,經(jīng)甲方和監(jiān)理公司確定、封樣后方可采購(gòu)。

7)所有材料、設(shè)備均由總包按規(guī)定進(jìn)行檢查、送檢。

8)材料、設(shè)備的見證取樣應(yīng)符合國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定要求,并保證每一種需檢測(cè)的材料、設(shè)備均有見證取樣。

9)所有材料、設(shè)備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求,總包有責(zé)任拒絕不合格的甲供材料、設(shè)備,并書面通知甲方,說明理由。因甲供材料、設(shè)備不合格帶來的退貨及損失由甲方全部承擔(dān)。

4、配套專業(yè)分包工程招標(biāo)。

對(duì)于小區(qū)內(nèi)市政配套工程:供水、供電、供熱、燃?xì)狻㈦娦拧⒂芯€電視工程,應(yīng)盡可能采取貨比三家招標(biāo)、比價(jià)方式確定承建商、供應(yīng)商;部分配套工程由于受到社會(huì)資源的限制,可以直接委托,但費(fèi)用審核和管理仍服從統(tǒng)一協(xié)調(diào);工程部應(yīng)盡可能直接與市政配套主管部門溝通,充分了解、理解各配套主管部門的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)定,做到有章可循,避免信息不對(duì)稱帶來的被動(dòng)局面,防止人為操作。

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報(bào)告范文是一種通過調(diào)查和研究,對(duì)某個(gè)特定問題或情況進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和解釋的書面材料,它可以幫助我們了解問題的背景和原因,提供解決問題的方法和建議。我覺得我們應(yīng)
教案模板通常包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)步驟等內(nèi)容,它能夠讓教師有條不紊地進(jìn)行教學(xué)。下面是一些教案模板的樣例,供教師們參考和借鑒,使教學(xué)更加科學(xué)和有效
出納是公司中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和結(jié)賬的重要職位,他們起著關(guān)鍵的作用。以下是一些出納工作的注意事項(xiàng)和處理方法,希望能給大家提供一些建議和指導(dǎo)。目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步
收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到應(yīng)盡的職責(zé),其次作為公司出納。過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:1、定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,1嚴(yán)格
撰寫述職報(bào)告可以讓我們更好地了解自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和不足,有助于我們進(jìn)一步提升自己的工作水平。請(qǐng)大家參考以下幾篇優(yōu)秀述職報(bào)告范文,為自己的寫作找到靈感和指導(dǎo)。
一份好的工作計(jì)劃書需要我們對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析和規(guī)劃,同時(shí)考慮到時(shí)間和資源的限制,并做出合理的權(quán)衡和安排。接下來,我們將為大家展示一份實(shí)用的工作計(jì)劃書范文,
xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算
行政是公共事務(wù)管理的重要組成部分,它直接關(guān)注著公共資源的分配和利用。以下是小編為大家收集的行政管理范文,僅供參考,希望能給大家一些啟示。公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)
在制定銷售工作計(jì)劃時(shí),需要考慮市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求等因素。不同銷售行業(yè)的成功人士總結(jié)的這些銷售工作計(jì)劃范文,或許能幫助你找到制定銷售計(jì)劃的靈感。
自我總結(jié)還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的潛能和發(fā)展方向,以及制定更明確的目標(biāo)和計(jì)劃。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的自我總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。我是一個(gè)有上進(jìn)心的
一個(gè)好的建設(shè)方案不僅要滿足技術(shù)要求,還要兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建設(shè)方案的范文可以為我們提供啟示和借鑒,幫助我們更好地制定自己的建設(shè)方案。首先要打造一個(gè)部門團(tuán)隊(duì)
醫(yī)院工作計(jì)劃是在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中制定的一份詳細(xì)計(jì)劃,旨在指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員在一段時(shí)間內(nèi)開展工作,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。在這里,小編為大家整理了一些醫(yī)院工作計(jì)劃的范文,希望能夠給
實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)實(shí)習(xí)期間所積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和技能的梳理和提升的重要手段。在下面的部分,小編為大家精選了一些實(shí)習(xí)報(bào)告的典型范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。財(cái)務(wù)管理中,日常費(fèi)用報(bào)
工作計(jì)劃范文是對(duì)即將開始的工作項(xiàng)目或工作任務(wù)進(jìn)行安排和規(guī)劃的一種寫作形式。小編為大家精選了一些經(jīng)典的工作計(jì)劃范文,幫助大家更好地理解和運(yùn)用。工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布市政府
制定工作計(jì)劃書是一個(gè)反思和規(guī)劃的過程,讓我們更加深入地了解自己的工作需求和能力。在閱讀工作計(jì)劃書范文時(shí),可以對(duì)比不同案例的優(yōu)缺點(diǎn),以提高自己的工作計(jì)劃書寫作水平
合同協(xié)議在執(zhí)行中,可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改、解除或終止,但必須經(jīng)過雙方協(xié)商一致。合同協(xié)議的范文可以幫助我們了解各種交易場(chǎng)景下的合同具體條款,提供實(shí)際操作指導(dǎo)
在執(zhí)行工作計(jì)劃表的過程中,我們可以及時(shí)地調(diào)整和安排工作,以應(yīng)對(duì)不斷變化的工作環(huán)境和需求。通過閱讀這些工作計(jì)劃表范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)和領(lǐng)域的工作管理經(jīng)驗(yàn)和
社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的寫作過程需要我們進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)收集、整理和分析,有助于培養(yǎng)我們的科學(xué)研究能力。在閱讀社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的范文時(shí),我們可以思考和分析其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,
讀后感是讀完一本書后,對(duì)書中內(nèi)容進(jìn)行思考并寫下的個(gè)人感想。為了幫助大家更好地寫讀后感,以下是一些經(jīng)典的范文供大家參考。弟子規(guī)。原名〈訓(xùn)蒙文〉,為清朝康熙年間秀才
一個(gè)好的策劃方案能夠合理分配資源,最大程度地發(fā)揮資源的效益,提高工作的效率和質(zhì)量。接下來,請(qǐng)大家一起來欣賞一些精選的策劃方案范文,希望能夠給大家?guī)韼椭?/div>
一個(gè)好的月工作總結(jié),可以為未來的發(fā)展和晉升打下基礎(chǔ)。以下是一些成功的月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的工作有所啟發(fā)和幫助。農(nóng)村基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng),黨組織的創(chuàng)造力、凝
通過撰寫述職報(bào)告,我們能夠反思并改進(jìn)自己的工作方法和效率。在這里,小編為大家分享一些寫好述職報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望能幫助大家寫出一份出色的述職報(bào)告。
優(yōu)秀學(xué)生具備批判性思維和問題解決能力,他們能夠獨(dú)立思考問題,找到解決問題的方法和途徑。接下來是一些優(yōu)秀學(xué)生的學(xué)習(xí)方法和技巧,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。新學(xué)期新氣象,好
讀后感是對(duì)書中內(nèi)容進(jìn)行提煉和歸納的過程,能夠幫助讀者更好地理解和記憶書中的思想。接下來是一些讀后感的范文,希望可以給大家提供一些寫作方面的思路和方法。
通過閱讀好的范文,我們能夠更清晰地理解該寫作類型的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá)方式。范文是在學(xué)術(shù)寫作中具有一定標(biāo)準(zhǔn)和代表性的優(yōu)秀作品,它可以起到指導(dǎo)和激勵(lì)作用,幫助讀者提高寫
通過寫讀后感可以提高我們的思維能力和表達(dá)能力,培養(yǎng)我們的批判性思維和獨(dú)立思考能力。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一份讀后感集錦,希望能夠見識(shí)到不同人的不同角度。
優(yōu)秀作文是一種藝術(shù)創(chuàng)作,能夠讓讀者感受到美的力量和思考的深度。下面是一些來自中國(guó)文學(xué)名家的優(yōu)秀作文摘抄,讓我們一起欣賞一下。我的家里有一個(gè)圓圓的地球儀,它是媽媽
自查報(bào)告是對(duì)自身學(xué)習(xí)、工作、生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行自我檢查和總結(jié)的一種方式,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的措施。自查報(bào)告范文以不同的角度和思路概括了個(gè)人在一段時(shí)間
述職報(bào)告可以幫助我們回顧自己過去的工作,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)方案。了解其他人的成功經(jīng)驗(yàn)可以幫助你更好地思考和計(jì)劃自己的述職報(bào)告。歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期快將結(jié)束,
發(fā)言稿的撰寫需要注重結(jié)構(gòu)和語言的精煉,以使演講更加有說服力和影響力。在以下范文中,可以看到不同主題、不同背景的發(fā)言稿,或者是鼓勵(lì)激勵(lì)性的,或者是反思思考性的,都
辭職信是向雇主提出辭職申請(qǐng)的一種正式書面材料,通常包含個(gè)人辭職的原因和辭職日期等信息。辭職信可以根據(jù)不同的離職原因和情況進(jìn)行個(gè)性化的撰寫,下面這些示例可能會(huì)幫到
通過月工作總結(jié),我們可以及時(shí)評(píng)估自己的工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)自己在工作中的不足之處,提升自己的能力。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒。
優(yōu)秀的作文是一種精神的表達(dá)方式,能夠充分展示作者的思想和情感。馬上就要展示給大家的是一些具有一定水平的優(yōu)秀作文,希翼大家會(huì)喜歡。再美的經(jīng)歷,再好的回憶都會(huì)變成曾
讀后感是小學(xué)生通過對(duì)故事情節(jié)、人物性格等方面的觀察和思考,進(jìn)一步深化對(duì)閱讀材料的理解和把握。以下是一些小學(xué)生對(duì)經(jīng)典故事的讀后感,希望能夠讓大家更好地理解和感受這
活動(dòng)總結(jié)能夠反映出我們?cè)诨顒?dòng)中的表現(xiàn)和成長(zhǎng),對(duì)未來的活動(dòng)有指導(dǎo)性作用。以下是小編為大家收集的活動(dòng)總結(jié)范文,僅供參考,希望能為大家寫作提供一些啟示和參考。
通過寫讀后感,我們可以對(duì)自己的閱讀理解和思考能力進(jìn)行檢驗(yàn)和提升。小編為大家整理了一些與初中生讀后感相關(guān)的文章,希望對(duì)大家有所幫助。最近市場(chǎng)上暢銷一本書《不抱怨的
讀后感是讀完一本書或一篇文章后,對(duì)其中所提及的主題、情節(jié)、人物等內(nèi)容進(jìn)行思考和概括的一種文字表達(dá)形式。以下是小編為大家搜集的幾篇優(yōu)秀讀后感,希望能夠給大家的讀后
通過制定策劃書,可以為活動(dòng)的進(jìn)行提供清晰的方向和指引,減少誤差和不必要的浪費(fèi)。想要寫一份出色的策劃書,不妨先來看看以下精選范文,借鑒其中的思路和寫作技巧。
讀后感不僅僅是對(duì)書中內(nèi)容的簡(jiǎn)單概括,更是對(duì)自己對(duì)書籍的理解和思考的表達(dá)。看完這些讀后感范文后,相信你一定會(huì)對(duì)如何寫一篇好的讀后感有更深入的認(rèn)識(shí)和理解。
通過寫讀后感,我們可以促使自己更加主動(dòng)地思考和分析書中的問題和觀點(diǎn)。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的讀后感范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。我總認(rèn)為紅樓夢(mèng)的偉大之處在于它體現(xiàn)
在活動(dòng)策劃過程中,需要考慮活動(dòng)的目的、參與人群、時(shí)間和地點(diǎn)等因素。以下是小編為大家收集的活動(dòng)策劃范文,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展,尤其是
策劃書可以幫助我們思考項(xiàng)目的各個(gè)方面和細(xì)節(jié),并提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題。策劃書需要經(jīng)過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的審核和評(píng)審,以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。。伴隨著孩子們的歡聲笑語,
優(yōu)秀作文注重細(xì)節(jié)的描寫和情感的表達(dá),能夠讓讀者如臨其境。這些優(yōu)秀作文通過對(duì)實(shí)際問題的觀察和感悟,給讀者帶來了新的思考和認(rèn)識(shí)。晚風(fēng)輕輕拍打著我的臉頰,風(fēng)中,夾雜著
活動(dòng)方案的制定過程需要團(tuán)隊(duì)合作,大家共同討論和決策,確保方案的全面性和可行性。以下是小編為大家收集的活動(dòng)方案范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟發(fā)。
通過寫讀后感,小學(xué)生可以培養(yǎng)自己的思維能力和觀察力,提升對(duì)世界的敏銳度。以下是小編根據(jù)小學(xué)生的閱讀水平和興趣特點(diǎn)整理的一些優(yōu)秀小學(xué)生讀后感范文,供大家學(xué)習(xí)參考。
優(yōu)秀作文具備深刻的主題和豐富的內(nèi)容,給讀者留下深刻的印象。優(yōu)秀作文的范文有時(shí)可以作為借鑒和參考的對(duì)象,但不要照搬照抄,要保持自己的獨(dú)立思考和表達(dá)方式。
讀后感是指小學(xué)生在閱讀完一本書之后對(duì)所讀內(nèi)容的感悟和體會(huì)。下面是小編整理的一些小學(xué)生的讀后感范文,希望對(duì)大家有所幫助。最近,我讀了一本書——《從外星球來的孩子》
制定活動(dòng)方案需要充分考慮參與者的需求和興趣,以提升他們的參與度和滿意度。以下是一些詳細(xì)的活動(dòng)方案案例,包括活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排等,希望能夠?qū)Υ蠹以诨顒?dòng)策劃中
讀后感既是我們對(duì)書籍的思考和回顧,也是我們思想與文字的碰撞和交流。下面是一些經(jīng)典名著的讀后感,它們帶給我們?cè)S多啟示和思考,值得一讀。拿破侖一生戰(zhàn)功赫赫,人們卻只
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