通過月工作總結，我們可以記錄下自己在工作中的成果和收獲，為今后的發展做好積累。在寫月工作總結時，參考一些優秀的范文是很有幫助的。以下是小編整理的一些范文，供大家學習參考。

生產月工作總結（優秀23篇）篇一

在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產經理代表生產部門將半年來生產質量各方面的工作作以簡要總結，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！

一、生產質量方面：

從6月份在生產系統工作開始，就目前生產部門的現狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現在以下幾個方面：

1、生產現場整理整頓：就當時的生產現場環境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產現場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產現場比較以前更加清爽、整齊，各種產品，用具擺放規范有序。

2、開展質量管理培訓：從銷售部反饋到生產部的客戶投訴信息，生產部積極主動找原因和更好的改進方法。

并召集生產全體員工進行pdca質量管理培訓，讓大家都有質量管理意識和責任感。

通過多次的質量管理培訓，員工們的質量細節控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日：為了確保公司產品質量滿足客戶要求，生產部門成立了質量管理日（每周二為公司的質量分析日）。

針對質量分析會上大家提出來的問題，生產經理牽頭負責在一周內給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結果。

如此一來，公司產品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質量活動月：通過質量管理月活動的開展，充分體現全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中細節的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，從而向實現一起飛躍、鼎造精品的企業方針靠近！通過9月份對一樓質量提升活動月的開展，充分體現金加工全面質量管理的重要性，全方位培養員工們對生產過程中各細節的控制，提升員工們的質量意識和客戶意識，實現從根本意義上的對一樓配件庫存產品的質量改進！

5、過程方法和細節管理：生產系統最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節方面做的遠遠不夠。

如生產過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統計，導致生產效率無法統計，員工水平無法評定。

面對這一現象，從8月份開始，車間執行主管下單流程卡到位法、統計工作法和員工生產日記法。

這樣一來，員工們的工作和質量都能清楚的表現在表格上，質量合格率也能在表格上看到。

通過幾個月的堅持，員工們自檢產品行成了好的習慣，加工配件的質量明顯提升。

6、成立質量管理領導小組：通過對生產車間的綜合管理改進，生產部成立了質量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產過程、設備保養方面，產品光潔度方面。

產品的毛刺、鐵屑處理等細節方面做出有效的控制手法。

在遇到質量問題時采取三不放過的原則。

就是：質量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發長遠對策不放過！并在生產早會上針對生產發現的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產品合格率明顯提升。

二、人員管理方面：

1、愛心管理。

通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正常化，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監管（原是xx，現是xx），對車間違反車間規定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然后上交財務監管處，財務監管人員根據天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。

通過幾個月的綜合管理，大家的質量意識和工作積極性形成了質的飛躍！

2、走動管理。

從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現場，全過程都在跟蹤。

生產月工作總結（優秀23篇）篇二

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的'基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

生產月工作總結（優秀23篇）篇三

在團市委黨組的正確領導下，經過團市委系統各部門、各單位的共同努力，我委安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，全面落實“安全生產月”各項工作任務，進一步完善安全管理規章制度，加強安全生產管理，狠抓安全基礎工作，保持了安全生產的平穩態勢，推動了各項工作順利緊張。主要體現在以下幾個方面：

1、完善規章制度和安全生產應急預案體系。機關和直屬單位根據自身實際情況對《安全生產責任職責》、《消防管理制度》、《機關安全制度》等已有安全管理規章制度進行了修改、補充和完善，使各項規章制度在實際應用中既有較強的可操作性，又提高了安全管理工作的針對性。同時制定了應急預案管理辦法，規范了備案程序，建立了應急預案數據庫，為應急救援提供有力支持。

2、落實安全生產責任制。在具體工作中實行“統一領導、分工負責、統一部署、分別實施、分類指導”的組領導方式，形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓，具體工作有人抓的工作局面，有力促進安全生產的工作落實。嚴格執行有責必究的“買單制”,實施責任“倒查制”,出了問題層層追究,不搞“下不為例”，有效地增加了干部職工的安全意識和責任意識。

1、開展安全自查及交叉檢查。團市委機關及各直屬(托管)單位結合工作實際圍繞人流管理、車輛疏導、安全用電、用水、預防火災等方面開展了專項安全生產知識培訓講座。并在工作中隨時注意并檢查管轄各項設施設備、房屋及車輛的安全，及時排除安全隱患，確保安全工作不留死角。同時，團市委還定期組織安全交叉檢查,提出整改意見并限期整改。

2、全力推進平安大運。通過分級分類開展社區“平安志愿者”隊伍建設，切實提高群防群治隊伍的素質和工作能力，培訓社會義務巡邏力量積極開展治安巡邏、矛盾糾紛排查化解，平安大運宣傳等各項社區志愿服務。加強對青少年的安全生產教育，普及安全生產政策法規和安全知識，為第26屆世界大學生運動會成功舉辦和建設“質量深圳”奠定堅實基礎。

生產月工作總結（優秀23篇）篇四

新年開始，工廠進行了新一輪的機構改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，牢牢環繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐漸走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，美滿完成了一年的生產任務，現將20xx年來的工作總結以下：

提高自身素養的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作體會的.欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的體會，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天永日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以高標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，建立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其運用在實際工作當中。在開辟了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結體會，在工作中不斷進步。堅固建立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

連續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地展開工作。努力熟悉車間的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素養的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。

完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作主旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

俗語說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產時，我常常在車間、現場進行檢查，發覺問題及時處理，提高工作效率。設備顯現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。

群眾是一切工作的氣力源泉。而員工的思想狀態直接關系到工作效率和工作的完成情形。車間每個月定期組織員工進行學習，教育大家建立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，增進了車間工作的順利展開。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的家庭顯現困難時，我總是帶領大家，齊心協力，伸出支援之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感遭到組織的暖和。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

生產月工作總結（優秀23篇）篇五

安全生產責任制是經長期的安全生產、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關工程技術人員和崗位職工，各自在生產過程中都有應負的安全責任，必須加以明確的規定，并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）和“一崗雙責”（黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責）的要求，全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產責任，鞏固和完善集團公司安全生產責任體系。

一是落實好各級管理人員安全生產責任，這既是落實企業安全生產主體責任的基本要求，也是每一位共產黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責的態度，增強責任感和緊迫感，全面履行安全生產責任，做到守土有責、守土盡責，切實維護好職工群眾生命財產安全。

二是落實好職能部門安全生產責任，按照“三個必須”和“一崗雙責”的要求，各級職能部門按照“誰主管、誰負責”“誰審批、誰負責”的原則，做好分管范圍內的安全生產工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。

三是落實好各級崗位職工安全生產責任。引導和教育職工自覺遵守安全生產規章制度和勞動紀律，落實崗位安全職責，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）。本年度，重點推行班組建設和“崗位標準作業流程”工作，充分發揮基層班組現場安全管理的作用。

生產月工作總結（優秀23篇）篇六

連云港xx科技有限公司于20××07年月份投資組建。選址于連云港灌云臨港產業區，廠區南臨緯四路，西靠經七路，東靠中港化工。離最近的居民區超過1000m，廠區周圍無其它重要的公共設施和場所，安全防護距離符合相關的要求。廠址選擇符合城鄉規劃的要求。公司新建年產100噸/年鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、100噸/年n-甲基-n-乙烯基乙酰胺產品建設項目。整個建設總投資560萬美元，安全投資127萬元，公司占地面積100畝。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××12年10月結束。

我公司年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報灌云縣安全生產監督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

（1）概述。

企業名稱：連云港xx科技有限公司。

項目名稱：年產100噸鄰苯二甲酰甘氨酸甲酯、

年產100噸n-甲基-n-乙基乙酰胺項目。

建設地點：江蘇連云港灌云縣臨港產業區xx。

占地面積：廠區內總用地面積約為66667平方米。

項目總投資：560萬美元，安全投資額約121萬元人民幣。

（2）項目建設手續完備情況（見表1）。

表1：項目建設手續完備情況。

（3）工程進展。

該建設項目于20××09年5月5日得到連云港市發展和改革委員會備案（連發改工【20××09】20××4號），20××12年10月設備安裝結束，共有職工16人，其中技術人員5人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。

在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20××年8月上報灌云縣安全生產監督管理局批復備案，并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年9月26日至20××年12月25日進行三個月的試生產。

及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。

在試生產的過程中各裝置安全設施、消防和環保等設施進行了各種負荷下的磨合，在試生產過程中對建設項目的各設施進行了檢查，對試生產中出現的各種異常現象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，產能達到設計要求，設備結構和設備性能符合工藝技術要求。

安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對倉庫的危險物料做分類擺放，標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰演習。

為所有生產作業人員在上崗前都發放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護眼鏡、防毒面具等。生產作業人員在作業過程中都嚴格按照職業病預防規定的要求進行作業和佩戴勞動防護用品等。在整個試生產階段未發生一起工傷事故。

在三個月的試生產過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。

公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足生產使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現任何大的問題。

在試生產的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了倉庫作業人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛生與環境衛生等。

在試生產的過程中，公司各項安全設施總體運行情況狀況良好，安全設施的投資額與安全設施表一直，現分別總結如下：

1）預防事故設施。

（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數據、測試指標可靠，能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況，出現異常情況后能夠及時報警。

制動失常限速失靈防雷失效潮濕曝曬凍裂爆管腐蝕損壞泄漏等事故現象發生，傳動設備安全鎖閉設施電器過載保護設施靜電接地設施等防護功能可靠。

（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發生因防爆設施運行不良產生的安全事故。

（4）作業場所防護設施：作業場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網）、防滑、防灼燙等防護效果良好。

（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。

生產月工作總結（優秀23篇）篇七

在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際，生產部針對本部門一年來的工作和明年工作計劃做出整體總結，同時祝原我們公司明年發展的更好。

現總結如下：

20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各相關職能部門大力支持下，相對合理的編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，再有倉儲部門的全力配合，使生產進入一種均衡有序的狀態，基本上統一了各車間的目標，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，管理人員與員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度上提高了各種質量問題的解決效率，使產品的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能在一定程度上得到了很大的提高。

20xx年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。

生產部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養是一個企業的重中之重。

我們更明白，沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”。規章制度給我們的管理提供了一定的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學化”，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。

定期召開生產例會，落實生產進度。了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，一定程度上增強了團隊精神。

生產部將安全生產納入日常管理工作的重中之重，定期對車間員工進行安全教育，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。

20xx年，在總經辦和6s推進小組的支持下，生產部對現場管理，做了一些改進措施，在生產現場環境、地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也在一定程度上改善了生產通道不通暢，零部件擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但現場管理還是有了很大程度上的改善，并且還在進一步推進深化6s管理活動。

20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績。

但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

一、安全方面：主要表現在以下幾點：

1、安全管理力度不夠，安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位。

發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在安全事故沒有發生以前，就應該立即處理，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，在今后的工作中，對發現安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰相關責任人。

2、安全隱患整改不及時不徹底。

有些安全隱患的整改工作存在應付現象，在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，所以在今后的工作中，不論要付出多少，只要發現安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作現象還有存在、沒有完全杜絕。

在工作過程中，員工操作沒有嚴格按照操作規程操作，因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作，一律按照規定嚴肅處理。

二、企業認同感和歸屬感:。

在一部分員工和管理者自身的思想中，缺乏企業認同感和歸屬感：

1、對公司推進管理認為過于嚴格，束縛了員工的自由，沒有積極理解它對公司發展的必要和好處，抱一種旁觀者的態度，不能擺正個人利益與公司利益的關系。

2、為了自己的蠅頭小利，牢騷滿腹，對公司的忠誠度不夠高，缺乏明確的是非觀，對公司經營的能力保持懷疑的態度，自己的發展進步沒有與公司的發展聯系在一起，在工作中遇到困難沒有積極主動的克服，對自己工作的目標不明確，工作中得過且過，采取混、避、躲的態度，逃避自己的責任和義務，團結協作精神不夠好。

3、在備件和物料的使用上，沒有盡自己最大的努力去節約，沒有把自己當成公司的主人，認為自己只是個“打工仔”，只要認真完成本職工作就盡到了責任，心存“不求有功，但求無過”，缺少主人翁的責任感。直接影響其他員工的工作情緒，并且帶來一些負面情緒。

三、公司內各部門之間溝通與協調存在的問題：

企業如同一架高速運轉的機器，各部門、各崗位均應該按部就班，有條不紊的按照企業本身的規律運行，管理各環節應當順暢而有序，彼此配合，彼此協作，互相支持，共同推進。然而，部門之間本位思想根深蒂固，崗位之間互不買賬，推卸責任，邀功諉過，紀律松弛，各自為政，各部門之間職責不清，分工不明，人浮于事等等。這些問題所折射出來的公司部門之間溝通與協調存在的問題主要有以下幾個方面：

1、溝通途徑不夠。

部門之間需要增進了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會在某一問題暴露后，引發類似用人、工作量、職責的討論，而這討論的結果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。

2、部門之間信息傳遞脫節。

現在的信息傳遞和協調工作只能局限于某一時間段內進行。而這種溝通協調的結果是：能夠分清當前主次，解決當前的主要矛盾，而根本問題得不到解決，可能轉變為后續的主要矛盾。

3、部門之間接口工作職責不明確。

部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應的分工，但相互之間沒有相應的約束力，什么時候做完，完成到什么程度沒有詳細規定，或完成的部分達不到下一環節的.需要，或是出現問題相互推諉，部門之間或是接口人員之間容易產生矛盾。

4、溝通效率低。

溝通是需要時間的，協調也需要精力，這就帶來了成本的問題，其中包括時間成本，假如溝通不暢，還包含了機會成本：最終可能導致的結局是效率的嚴重下降，受損失的一定是公司本身。如何降低這種成本、減少企業的損失，這就需要各部門之間做到有效溝通與協調。

四、設備管理方面：

1、對設備管理認識不全面、定位的不正確。

長期以來設備管理主要側重點在于維護設備的正常運轉、滿足正常施工生產的需要，對設備資產作用的認識不足。

2、管理的不規范。

一直以來，公司對設備的管理還停留在憑經驗、憑感覺來管理，沒有進行系統研究。對設備的維修保養也只停留在說明書和經驗上，沒有專門建立系統臺賬進行分析、研究，然后制定相應規定和方案。

3、維修技術的落后。

公司維修人員的維修技術水平、管理水平明顯落后于設備技術水平。企業的維修技術、管理水平根本跟不上新設備的技術含量。現在技術人員只能解決先進設備的某些簡單問題，一旦某個設備的中央控制系統或者精密多元件出現問題，就束手無策了。

五、生產現場問題：

1、車間生產流程不清晰造成以下問題。

(1)由于各車間具體的生產狀況不同或從車間的局部利益出發，都是可能造成零件的產出進度不能滿足產品裝配齊套的時間需求的關鍵因素。在裝配時所產生部分的缺件從而不能按時交貨。

(2)車間與車間之間的零部件周轉還存在一定的滯后現象，不能及時周轉，在某種程度上降低了生產效率，增加了生產成本。

(3)上下工序銜接之間的責任人不明確，存在一定程度上的互相推諉的現象，部分工序之間的銜接之間不順暢。

2、車間現場管理缺乏標準化。

由于車間現場管理存在不規范、缺乏明確的制度來規范現場操作員工的行為。車間制度體系不健全，造成車間制度管理不系統，不能條理的讓生產管理精細化；車間在日常組織工作中沒有很好采用先進的管理辦法和工具，生產安全大多依靠經驗管理，沒有形成完整的組織保障體系，制度沒有進行科學化梳理，職工培訓不到位，管理比較粗放。

生產月工作總結（優秀23篇）篇八

為了貫徹落實省、市、區安辦安全工作的精神，確保維護我區文化市場和文物保護單位的安全穩定，20xx年我局堅持以“加強管理，嚴格防范，減少損失，確保安全”為基本方針，落實“誰主管，誰負責”的原則，積極開展“安全生產年”和“責任落實年”活動，結合文明城區創建工作，扎實推進社會安全“防火墻”工程，加強公共聚集場所與文物保護單位的消防安全專項整治等工作，使得我區文化市場和文物保護單位安全生產形勢保持了總體平穩的態勢。現將20xx年我局安全生產工作情況總結如下：

我局領導歷來高度重視安全工作，把安全防范工作納入20xx年度工作議事日程，把安全工作作為領導干部年度實績考核內容之一。我局加強了局“創安”領導小組，進一步落實了文化娛樂場所、文化館、博物館及全區文保單位消防安全工作負責人。

為了認真貫徹落實“安全生產年”與“責任落實年”，做好安全工作，我局著重抓四項落實：一是制定“安全生產年”安全工作計劃，并落實措施，確保我區文化部門安全消防工作順利開展，并對各階段的安全防范工作做到早研究，早部署，抓落實，勤檢查。二是年初與轄區內500多家文化經營業主簽訂消防安全工作責任書，要求做到持有《消防合格證》營業，配備必要的消防設備，保持消防通道暢通，及時消除不安全隱患，確保不出重大事故。三是加強文物安全保護，成立各街鎮轄區所屬文保單位的文物安全保護領導小組，強化了文物安全防火措施。四是完善消防安全管理條例等，制定了安全生產事故災難應急預案，防汛搶險應急預案等，科學安排好對特大、重大安全事故和公共文化場所文化活動的突發事件的處理，進一步完善消防安全機制。

堅持以防范為主的方針，加強安全生產宣傳，不斷提高文化市場及市民消防安全素質。3月份是鼓樓區社會治安綜合治理宣傳月，我局組織三山系列藝術團在五一廣場開展各種綜治與安全活動。在五一廣場，即有綜治安全的咨詢，又有大型的文藝宣傳演出，節目精彩，內容豐富，吸引眾多觀眾，達到宣傳效果。6月份在“安全生產月”活動，我局組織了一場安全生產宣傳文藝演出，在水榭戲臺，一場由三山金秋藝術團為主演的民間文藝演出給到三坊七巷游覽的觀眾帶來了具有閩都鄉俗的精彩表演，為安全生產月活動拉開序幕。

同時我局積極開展安全防火培訓工作。10月份，我局聘請福州市安全防火中心的何老師來我局館開辦安全防火知識講座，講座圍繞火災發生后應如何逃生、自救及各種消防器材的使用等，使局館干部職工增強消防意識，提高自救能力。

同時，根據省、市、區的部署，在文化市場經營戶和文物保護單位當中開展了宣貫《消防法》的活動，并利用政務網、宣傳材料等進行宣傳。我局多次利用每月文化經營戶例會時間，在經營戶中開展《安全生產法》和有關消防安全法律法規的學習，在安全月中開辦消防安全培訓班，增強經營戶消防安全意識，提高業主防范事故的應急能力。同時，我局也加大對文物保護單位的安全教育，定期開展文物安全檢查，排查隱患。在重大節假日期間均組織人員，對文化娛樂場所和文物保護單位進行走訪和檢查，對于存在的問題及時整改、反饋和匯報。

1、4月份，根據省市區安委會的統一部署，我局在4—5月份開展安全生產大檢查。我局向文化市場及文物保護單位發出《關于立即開展全省安全生產大檢查的通知》，并發出安全生產自查自糾情況反饋單，要求有關單位做好自查自糾。4月底我局對文化市場及文物保護單位開展全面檢查，對存在安全隱患的單位發出整改通知書，要求限時保證完成整改。在這次行動中，稽查隊出動了100多人次，檢查了200多家，發出15份整改通知單，這些單位及時進行整改，有力促進我區文化部門的安全防范工作。

2、文化館地處繁華地段，做好安全防范工作尤為重要，為了切實做好大樓內安全防范工作，年初局館領導與承包戶簽訂《文化中心大樓經營單位社會治安綜合治理責任狀》，并于春節等重大節假日前夕組織開展安全大檢查活動，我局多次組織創安小組成員對大樓內辦公場所進行了消防安全設備檢查等，對個別場所內電線設備、滅火器材、消防通道等方面存在的問題及時提出整改，及時消除隱患。同時不斷健全機關安全防范值班制度。要求傳達室24小時不脫崗，局館干部職工每天定人、定時、定位，輪流值班，特別是雙休日的值班制度，并要求值班人員堅守崗位，履行職責，確保各項安全防范措施落到實處。

3、抓好娛樂場所消防安全工作是我局近年來持之以恒開展的一項重要工作。近年來，我局堅持結合年初各經營年檢換證，與全區文化經營戶簽訂消防安全責任狀，年年簽訂率達１００％。對于申請辦理文化場所營業許可證的，我局則要求申請單位出具消防部門的《消防安全檢查意見書》方可申請。我局對網吧等經營單位進行拉網式檢查，要求各場所內通道暢通、電線規范、場所內無明火做業、無人貨同室、消防設施齊全及工作人員熟練掌握使用消防器材等，對于消防不過關的經營單位責令停業限期整改，同時加強督促各場所及時更換滅火器材及老化電線等，要求各場所晚上結束營業后要指定專人負責加強場內巡視，消除火險隱患。在創建文明城市與安全月中，我局文化稽查隊加強文化市場的安全檢查，及時消除安全隱患。

4、健全文物安全保護力度。文管辦堅持與各街鎮通力合作，并多次聯合有關部門對全區各文物保護單位進行安全檢查，特別在春節等重大節假日安排檢查，尤其加強值班制度，防止發生事故，以確保文物保護點的防火安全，堅持做到日常檢查與突擊檢查相結合。對于存在問題的文物保護單位，文管辦及時發放整改通知書并予以解決，不能及時解決的也積極協調有關部門解決，確保了文物保護單位的安全。

5、設立監督網絡，我局設立舉報網絡和舉報箱，公布舉報電話，并在各經營單位中設置安全員，定期培訓安全員，不斷提高安全員的消防安全素質。充分發揮安全員的作用，及時發現經營單位的不安全隱患，立即整改，確保文化經營單位不出事故。全面提高居民的消防安全素質，充分發動社會力量參與消防安全工作，以點帶面，設立強大的監督網絡，確保文化市場的安全穩定。

6、建立長效機制，鞏固治理成效。我局把網吧及娛樂場所的消防安全專項整治工作與消防宣傳工作緊密結合，認真探索、總結消防安全監管經驗，進一步調整和完善監管方式，健全長效機制，堅決防止反彈。逐步完善文化娛樂場所，特別是網吧消防安全管理機制，予以全面規范，克服盲目性、隨機性，做到短有計劃、長有規劃、近有安排、遠有部署。并采取日常檢查、突擊檢查與技術監查相結合的措施，鞏固整治成果。

生產月工作總結（優秀23篇）篇九

××××有限公司新建cng加氣站項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計報請甘肅省安全生產監督管理局審查之后，獲得《危險化學品建設項目安全許可意見書》（甘危化項目安設審字（20××××）第0041號），安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

×××××有限公司新建cng加氣站在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，對加氣站工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及氣密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、氣密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。

取有效安全生產措施后，主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年3月25日至20××年06月25日進行了三個多月的試生產。

在試運行期間，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，與試運行相關的各種裝置、輔助系統統籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數據的記錄。加強巡回檢查，及時發現問題；在出現異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。

在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環保等設施進行了各種負荷下的磨合，對試使用中出現的各種異常現象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各裝置符合工藝流程要求，容量能達到設計要求，設備結構和設備運轉符合工藝技術要求。

安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對站內通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰演練。

為所有上崗作業人員在上崗前都發放了齊備的勞防用品，如各種手套、防靜電工作服。作業人員在作業過程中都嚴格按照職業病預防規定的要求進行作業和佩戴勞動防護用品，在整個試使用階段未發生一起工傷事故。

在三個多月的試使用過程中，公司本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。在使用期間對每個作業人員定期進行消防設施，器材的理論和實操的培訓。

公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足運行使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現任何大的問題。

在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了作業人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛生與環境衛生等。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十

20xx年，自公司推行清潔生產工作以來，克淺處理站秉著“節能”“降耗”“減污”“增效”的核心理念，積極開展一系列清潔生產相關工作，努力把克淺處理站的生產管理提高到一個新的水平。

克淺處理站利用書報、例會的形式宣貫清潔生產的相關規定，學習清潔生產的相關知識，使全站員工正確認識實施清潔生產的重要意義。并營造清潔生產氛圍和掌握清潔生產知識的不可缺少的重要形式。

1、克淺處理站對沉砂池進行改造，將兩作沉砂池貫通，形成回收油三段處理，將原有的兩臺卸油稠油泵更換為曲桿泵，并完善卸油泵房工藝流程，這樣使克淺處理站兩座沉砂池得到有效利用，并解決了處理站清砂期間污油不能充分回收的問題。

1．狠抓各班衛生區管理，將衛生區管理工作以責任承包形式落實到各班組職責范圍內。

2．開展每月自檢自查工作，并對查出的隱患進行專人、專項整改，堅決杜絕跑冒滴漏現象發生，建立有效的激勵措施，對發現隱患及時處理、上報、解決的員工進行獎勵。

3．根據生產實際及時調節生產系統溫度、壓力、流量、加藥濃度等生產參數。根據氣溫及時調節凈化油外輸油溫、保溫蒸汽壓力等值。

4．加強破乳劑用量的監測及調整，根據原油含水率、污水外排率等值。時時調整正、反相破乳劑用量。

1．繼續強化學習培訓，提高員工清潔生產意識，使清潔生產理念在員工心里扎根，增強員工參與清潔生產的積極性、主動性。使員工意識到清潔生產無時不在，不處不在，隨時隨地可以進行清潔生產。

2．完善持續清潔生產計劃，不斷提高清潔生產水平。3．進一步將清潔生產與現有的各種管理制度相結合，提升處理站基礎工作管理水平。

4．不斷健全和完善處理站清潔生產的規章制度，使清潔生產管理日常化，規范化，制度化。

一年來，通過清潔生產的持續推行使我站充分認識到，清潔生產工作是一個持續發展的過程，我們清潔生產的目標是只有起點，沒有終點,只有清潔生產工作持續開展下去，才能持續獲得經濟、環境、社會等各方面效益，形成促進克淺處理站不斷技術進步、管理規范有序的循環。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十一

安全生產工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產型企業。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培養，回顧一年來，我公司在安全生產管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

生產月工作總結（優秀23篇）篇十二

我局在興寧市委、市府、安委會、交通運輸局、梅州市公路局的正確領導下，認真貫徹落實各級有關安全生產工作指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重于泰山”的意識，繼續深入開展“三項行動”、“三項建設”、“安全生產年”、“安全生產月”、“百日整治”、活動，進一步落實“一崗雙責”的安全生產主體責任，強化宣傳教育培訓演練力度，狠抓各項工作落實，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交通安全事故的發生，確保人民群眾生命和財產安全。把安全生產工作放在日常重要議程，做到警鐘長鳴、常抓不懈，全年實現安全生產“零”事故，完成了上級下達的安全生產目標管理任務，有力地促進安全生產管理工作順利開展，保持了全局安全生產形勢持續穩定。現將今年安全生產情況匯報如下：

一、健全安全組織機構，落實安全工作職責。

1、成立了興寧市公路局安全生產領導小組和公路交通突發公共事件應急領導小組，組長：劉興宏，副組長：李春雄，成員：鐘心平、邱佛強、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國榮、何遠祥。安全辦公室設在養護技術股，聯系電話：0753-3381441。

一級，層層有落實。

二、認真落實上級指示精神，制定工作方案，采取有效措施，做好各項安全生產工作。

證上崗制度，強化安全責任意識，提高安全操作技能和職工崗位自我保護的防范能力；四是利用各種宣傳教育工具，張貼安全生產宣傳標語35幅、橫額12條，以明信片400份和試題250份，同時對職工進行安全生產有獎問答、組織觀看道路交通安全紀錄片10次的形式，進行廣泛的安全生產宣傳教育活動，造聲勢、造輿論，推進安全生產文化建設，強化全員生產安全意識，引導和啟發全社會重視人的生命價值，營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，為推動系統安全防范的行業性、群眾性、社會性做了不懈努力。

（4）、s225線k50+000~53+000，其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈（含村莊、學校、20公里限速警示標志）2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護設施，投入資金12.3萬元；（5）、修復s225線k22+500左邊鋼護欄被車撞毀28m、砼護墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m，投入資金6.8萬元；（6）、計劃對省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處，實施平面交叉工程整治，項目正在審報立項中。全年安全保障工程建設，總投入資金102.4多萬元。

6、建立應急管理系統和完善應急救援預案，結合本單位工作實際情況，做好了城區應急養護中心（點、站）的籌建、物資的儲備、系統的管理，同時組織應急救援預案的演練等工作，全面提高全局應對公路交通突發事件的能力，確保我局轄區公路快速、安全、暢通，充分發揮其經濟和社會效益。

我局在20xx年度安全生產管理工作中，既取得了一定的'成績，亦存在不足之處。今后，我們將再接再勵，認真學習貫徹上級下達的關于安全生產的指示精神和規章制度，向先進單位學習先進經驗，努力抓好各項安全生產工作的落實，強化管理，嚴堵漏洞，力爭把我局的安全生產管理工作推上新的臺階。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十三

同志們：

今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產經營為主的企業，集團公司黨委對安全生產工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產形勢保持了持續平穩向好。在此，向為安全生產工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協力，共同為集團公司的發展奠定堅實的安全基礎。

剛才，xx副總經理對20xx年安全生產工作做了總結，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：

生產月工作總結（優秀23篇）篇十四

本月14日我風場針對《人身事故應急預案》進行了功能演練，在演練過程中暴露出相關人員在人身事故發生時，對搶救傷員流程很模糊，斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力，事故發生后各級人員應立即各盡其責，報告相關單位及人員，清楚事件情況，聽從指揮領導下達命令和安排，對故障系統進行檢查，分析事件原因，從而進行搶修或可靠隔離，避免事態擴大，減小影響和損失。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十五

在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十六

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十七

1、加強兩票使用管理，杜絕無票作業，保證現場作業100%開票，兩票合格率100%。

2、提高對三講一落實活動的實效性。

3、提高兩措完成情況。

4、做好應急預案演練。

5、加強車輛管理，督促司機行車安全，同時對上山道路加強檢查，發現問題，及時處理，確保行車安全。

6、做好對變電所一次設備的巡視、檢查工作。

7、對現場人員進行安全與技術的強化培訓工作，提高人員素質。

8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤，確保施工質量。

9、做好扎一項目風機維護工作，保證風機正常運行；

10、做好搶發電量工作，限電時壓上限運行，發現風機故障時，及時與廠家人員進行聯系。

11、對各風機廠家的風機進行了抽查，發現問題將進行考核；

12、配合生產部做好風電工程達標投產驗收工作。

13、加強風機通訊檢查，發現問題及時到現場進行處理。

14、做好負荷調整工作，要求限電解除后，第一時間將停運風機并網發電，如有問題，盡快聯系廠家上山，確保發電量。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十八

1、對生產現場衛生區域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

生產月工作總結（優秀23篇）篇十九

本月風場開展安全生產思想教育工作，結合集團公司、新能源公司、通遼公司下發的《中國大唐集團公司電力生產安全事故調查規程》，廠長帶領風廠運維人員進行了深入學習，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，牢記違章就是事故之源，安全為了生產，生產必須安全，在今后的工作中加大反違章工作的力度，完善規章制度，嚴肅生產紀律，避免一切因違章導致的事故，切實做好安全生產工作。

生產月工作總結（優秀23篇）篇二十

1、扎實開展安全知識培訓和安全警示教育，切實提高職工安全意識和安全技術素質。

一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓，邀請專家授課，采用知識答題，參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。

二是認真貫徹落實國網公司關于加強近期安全工作的緊急通知，扎實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動，及時召開了安全警示教育座談會，觀看了安全教育專題片，組織了延安8.19朱家變事故分析，開展了安全生產專項整頓活動，提高了員工對安全生產工作的注意力和關注度。

三是深入學習電力安全事故應急處和事故調查處理條例，開展了知識講座和答題，組隊參加知識競賽，《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

2、根據《陜西省電力公司春秋安檢查制度》，結合實際，扎實安排了春秋季安全大檢查工作。

二是抽調精干人員組成10kv線路設備隱患缺陷專業檢查組，對局屬20條重點10kv線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作，共排查出10kv缺陷500項，重大缺陷38項，一般缺陷462項，0.4kv缺陷項368項，變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會，針對排查出的重大缺陷和線路迎峰度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節，與各單位對照排查缺陷進行溝通，結合迎峰過冬討論各單位農配網運行方式調整，重點區域集中連片消缺，配電室綜合治理方案的實施，10月份消除重大缺陷28項，集中連片完成漫川片的消缺工作，安排換線項目6個，共計78公里，安排配電室綜合治理80座，補充10kv桿號牌1988塊，配變標識牌338塊。

四是對各供電所秋查開展情況進行抽查，下發了秋查檢查通報，進行了認真分析總結，針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治，秋查秋檢有序推進。

3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態旅游節文藝演出、節假日及中高中考保電任務。

一是加強組織領導，制定了嚴密細致的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節假日極高中考保電工作責任明確，流程清晰，規范有序。

二是細化施工方案，整合施工力量，精心施工，日夜奮戰，在工期緊，任務重，要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。

三是精心編制了節假日及高中考保電工作方案，對用戶側的重點線路、電設備進行了專項檢查消缺，組織了城區線路設備的綜合檢修消缺，重點部位進行了蹲守，確保了節假日和高中考保電。

4、加強農配網的運行管理，確保了農配網的安全可靠供電。

一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查，建立了分局缺陷庫，并按照輕重緩急排序，嚴格按計劃安排，明確了目標，落實了責任，按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。

二是開展了專項安全生產督導檢查，對安全基礎管理、重點工作落實、迎峰度夏等重點工作采用現場檢查、座談等方式進行督導檢查，查找安全生產存在的薄弱環節，對癥下藥，促進農配網運行管理水平的提高。

三是安排了50kva及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動，做實做細安全生產基礎管理，確保農配網的安全可靠運行。

5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神，下發了山陽分局防汛工作的通知，加強應急值班，全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。

一是落實包抓責任，開展了防汛隱患的專項治理，防汛基礎設施得到全面加強，在持續強降雨過程中得到檢驗。

二是落實防汛應急值班帶班責任，采用電話查崗，突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神，沉著應對，科學安排，扎實落實各項保電措施，及時處了持續強降雨期間的農配網障礙異常，確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

6、以安全專項活動為載體，不斷夯實基礎管理。

一是扎實開展安全風險管控活動，制定下發了活動方案，召開了山陽分局風險管控工作啟動會，制定了操作性較強的五十條落實措施，開展“兩個規范”（《安全風險管控工作規范實施細則》、《生產作業風險管控工作規范實施細則》）的培訓學習宣貫。并結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業、分階段進行任務分解，落實責任，確保具體措施落實到位。

二是開展了“兩票”管理專項安全監督，下發了分局兩票補充規定和典票，邀請專家專題進行兩票培訓，活動期間共審查工作票74張，糾正不合格票14張。

三是精心組織，扎實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動，梳理下發了十八項反措，組織了集中學習和知識答題，編制了活動周報和簡報，結合農配網實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表，推動了活動扎實有效的開展。

7、切實加強施工檢修現場的安全管理，認真開展安全監督和違章查處分析。

一是對承擔農網升級工程的外包工隊，嚴格審查資質，按照安監部入圍名單認真核查現場人員，組織了安規考試，執行駐工地代表安全監督措施，現場核查安全措施，抽查安全管理到位情況，簽訂安全協議，進行逐項目安全技術交底，定期下發檢查通報。

二是嚴格計劃管控，將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控，結合周計劃編制了安全監督計劃，結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。

三是認真執行持卡監督，按照專業分工落實下現場干部職責，由主管局長簽發，按周統計分析，作為月度差費報銷依據。

8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患，按照上報清冊進行核查，對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。

二是針對迎峰度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治，共治理迎峰度夏安全隱患68項，防汛隱患15處。

三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網項目進行綜合治理，共安排危漏配電室改造80座，消除對地距離不夠隱患21處，計劃更換銹蝕破股導線78km，楊地第二電源聯絡線12km。

生產月工作總結（優秀23篇）篇二十一

20xx年，我公司安全生產工作在上級主管部門的領導下，按照國務院和省市縣的統一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產中的一大批隱患和薄弱環節，確保了全年安全優質供水。現將一年來的工作總結如下：

公司領導班子對安全生產工作高度重視，年初便制訂了安全生產工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。

1． 層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創造一個安全可靠的用水環境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態魚池，隨時監視水廠內部動態和生物狀況，及時掌握水質情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監、水務、三美等有關部門領導現場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。

2． 科學安排，合理調度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發生任何供水區域內的居民、企業鬧“水荒”現象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環節上，如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、營銷環節，加強了科學管理、合理調度，統一按排、統籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩過渡。

3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉供水保平安

今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，

積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施；災情初現時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發生在哪里，搶修人員就出現在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉鎮的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。

公司按照統籌兼顧、點面結合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質，從戶表新裝改造到清泉工程建設，從危化物品管理使用到應急預案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規的執行情況，開展了深入細致的隱患排查，不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。

安全生產是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產、員工生命以及人民群眾生產生活用水的安全。

生產月工作總結（優秀23篇）篇二十二

××××有限公司成立于20××09年7月16日。企業注冊資金500萬元，現有10000噸/2年鄰甲苯胺生產裝置一套，現有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，原廠區占地20××畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區180畝，位于聊城魯西經濟開發區現代化工產業園區內，距原廠區西北側1.4km。

該企業成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經安全培訓并取證，特種作業人員均經培訓并持證上崗。

××××有限公司于20××09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發的《企業法人營業執照》（注冊號：37××2220××0002544）；經營范圍：鄰甲苯胺的生產、銷售；于20××10年7月6日取得《安全生產許可證》（魯wh安許證字[20××10]××0038號），許可范圍：危險化學品生產。公司新建年產50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120××萬元，公司占地面積120××000㎡。廠內公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××年3月結束。

我公司年產50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產監督管理局審查，安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監理，工程基本上是按照設計文件規定的內容和標準完成。

（1）概述。

企業名稱：××××有限公司。

項目名稱：年產50000噸一硝基甲苯項目。

建設地點：聊城魯西經濟開發區現代化工產業園。

占地面積：廠區內總用地面積約為120××000平方米。

項目總投資：5022萬元，安全投資額約120××萬元人民幣。

（2）項目建設手續完備情況（見表1）。

表1：項目建設手續完備情況。

（3）工程進展。

該建設項目于20××××年8月得到莘縣發展和改革委員會備案20××××年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20××人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規范、標準和生產工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統和儀表裝置的檢測、自動控制系統、聯鎖保護及報警系統等基本符合設計文件的規定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規定內容進行了交接工作。

在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經考核合格后持證上崗、倉庫作業人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20××××年4月上報聊城市安全生產監督管理局批復備案，根據魯政辦發明電【20××】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監管工作的`緊急通知》（聊政機發【20××】120××號）文件的要求于20××××年9月2日停止試生產，根據聊安委辦發【20××】56號文的要求公司于20××××年12月日提出恢復試生產的需求并得到批復（莘安監發【20××】44號)并在采取有效安全生產措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年4月27日至20××××年3月27日進行十一個月的試生產。

生產月工作總結（優秀23篇）篇二十三

4月份，由我礦質檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。

（一）安全質量標準化自查自糾情況。

四月份累計查處各類質量標準化問題97條。

其中公司季度驗收1條；

質檢員日常檢查53條；

周檢5次，共10條；

月度驗收4條；

專業（科）隊自檢問題25條（附表）

（二）整改問題的整改效果評價。

隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執行，整改質量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規范方面隱患較多，環境衛生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發現和整改，導致各種設施維護管理細節問題重復出現。

對于要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質量標準要求，所轄區域職工受到了正確的教育。

（一）出現的問題主要是現有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在，現有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對于一些較遠區域，不能做到班班巡檢，及時發現和處理存在的問題。

（二）一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當前生產造成影響，有些現場作業環境不能滿足設施安裝的需要。

（三）質量標準化標準執行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產，不在意標準，造成很多設施安裝沒有達到標準，導致返工、窩工。

（一）、在制定工作面劃分區域時，必須充分考慮現場實際，劃分相連接的巷道區域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環節，從人、財、物各方面給予優先權，嚴格現場管理，為基層區隊搞好標準化工作創造有利條件。

（二）定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查，發現問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。

（三）強化職工素質，提高安全質量標準化標準

強化職工素質教育，通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會用標準，干標準活。把安全質量標準化工作從被動執行轉變為每個員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態驗收，嚴格考核獎罰。

（一）井下各個掘進工作面的正常預測；

（三）定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。

（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復出現的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。