范文范本的積累和研究是一個長期的過程，需要我們不斷地積極學習和實踐。精選的這些范文范本，涵蓋了各個領域和不同類型的作品。

工業工程管理論文（模板16篇）篇一

摘要：而今，建筑行業發展迅速，行業水平得到了全面的發展，行業經濟正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業遭遇瓶頸期，經濟增長幅度有效下降，但是整體仍舊呈現上升趨勢，可見，建筑行業仍舊占據著重要的地位。

為了達到理想的施工效果，提高施工管理與質量控制，及時施工中的敏感因素進行控制，進而達到理想的施工狀態。

建立完善的施工質量控制方案，對各類要素進行全面控制，以質量控制為前提開展施工，消除質量隱患，保證建筑結構體的穩定性，是建筑工程對質量的必然要求。

建筑工程施工管理是一項系統性的工程，其中涉及的點與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對項目實施過程中成本、質量、進度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學、合理的施工方案，利于達到理想的施工效果。

施工管理的內容相對復雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術、環境、材料等因素的出現，且很多因素具有變動性，制約著施工管理效果[1]。

若想達到理想的施工管理效果，必須選擇高素質的施工團隊，制定科學的施工方案，發揮監理人員的重要作用，對施工過程中一些敏感的因素進行合理的控制，以增強整個項目的實施效果。

建筑工程的規模較大，若想提升項目實施的有效性，必須重視對工程施工的綜合性管理，對整個項目實施過程中的各項問題與責任予以分析和追求，加強對整個工程的全方位管理，既有利于增強工程項目的安全性，還有利于提高企業的`經濟效益。

在施工管理系統中，質量控制是主要內容，其關乎著建筑工程后續的應用價值與功能效果，還會影響人們的生命與財產安全，可見，強化質量管理是核心內容。

2.1做好施工技術交底工作。

項目施工前，應對工程施工技術進行技術交底，運用此方式能有效增強工程參與人員從中掌握施工的難點，且更能了解技術操作的責任與義務，根據建筑工程的實際特點與技術難度開展操作，進而制定科學合理的開展施工組織計劃。

為了實現技術交底的科學性，僅僅以口頭的方式進行技術交底是不夠的，還要以書面的形式開展技術交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點，進而提高施工水平。

2.2加強材料、設備質量控制。

材料是構成建筑工程結構的單位元素，通過多種材料的有效組合與排列，進而形成整個工程結構[3]。

為了提高建筑工程的質量，應加強對材料質量的控制，從材料采購著手，對材料的質地、型號與規格等進行嚴格管理，不符合質量標準的材料不準進入施工現場。

材料入場前，監理人員應加強對材料質量的監督與檢測，運用高密度抽檢方式來對材料進行質量檢測，并對材料的質量保證書、檢測書進行真偽的鑒別，一切手續合格后，才能讓材料進入施工現場。

材料使用完畢后，應及時將材料進行存儲，結合材料的實際性質與特點，選擇科學的存儲位置，保證材料的存儲環境應為通風、干燥狀態，禁止將材料放置在過度潮濕的環境下，容易導致材料發生變質，影響其使用效果。

因此，為保證材料質量，必須做好材料的存放與管理，定時對材料的質量予以檢查，做好存放質量控制，能為施工提供良好的條件。

此外，還應加強對設備的管理，做好日常的維護與保養工作，對設備可能存在的故障等進行檢修，消除設備所存在的安全隱患，這樣可在作業時，發揮高效能，提高施工質量控制效果。

2.3加強對施工技術的控制。

對于建筑工程而言，施工技術非常重要，其對工程施工質量的影響很大，若想達到理想的施工效果，必須強化對施工技術的合理控制，嚴格規范技術參數，制定科學的施工計劃，實現對技術的合理控制。

技術操作時，必須與設計方案與圖紙中的相關參數進行結合，及時核對好參數值。

例如，在混凝土施工時，應嚴格控制施工技術的混合比，保證各項材料的加入量，控制好塌落度參數，進而達到理想的施工效果，能保證混凝土的強度，能保證混凝土的應用價值。

3結束語。

綜上所述，為了提升整個工程項目的實施質量，應加強對施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質量、安全、成本與質量作為施工管理的重要內容，是保證整個建筑工程項目施工效果的關鍵所在。

在施工項目實施的過程中，應強化質量控制，打造完善的施工質量控制體系，強調對施工材料、設備、技術等要素的控制，以提高質量水平，消除質量問題而引發的安全隱患，實現建筑工程的全面建設。

參考文獻。

[1]田小光.加強房屋建筑工程施工質量控制的措施探討[j].科技創新與應用，，18：253.

[3]孟泉明，趙利喬.淺析建筑工程施工的技術及質量控制措施[j].中華民居(下旬刊)，，05：415.

工業工程管理論文（模板16篇）篇二

摘要：工業與民用建筑工程經濟管理中存在的風險是來自于內外兩方面因素;一方面施工企業在其自身管理、操作中存在隱患，施工人員素質有待提高。另一方面市場形勢和經濟政策的改變也對工程項目造成一部分影響。為了降低施工過程中的風險程度，企業需要找出各種風險發生的可能性，并采取有效的針對性措施進行防范。本文主要對強化工業與民用建筑工程的經濟管理進行了分析探討。

引言。

隨著經濟時代的到來，我國經濟市場格局發生著翻天覆地的變化，其經濟體制也在不斷的進行改革與創新，企業要想謀求長遠的發展，就必須要提高自身的核心競爭能力，以應對經濟時代下競爭日趨激烈的市場環境。建筑工程行業雖然是我國工業結構的重要環節，但其也面臨著競爭激烈的市場環境，建筑工程企業只有不斷的提高自身經濟管理的水平，將企業經營、發展的重要命脈掌握在自己手中，才能夠使企業在激烈的市場競爭當中處于有利位置，進而發揮出企業的強項，為客戶提供優質的服務.在市場當中穩步發展。

1、施工方案的選擇風險。

由于在工程建設過程中施工建設任務經常會受到環境變化影響，從而影響工程建設的質量和工期等，比如像工期變動、資金、施工技術標準、氣候、水文地質情況、設備運行情況等變化都會造成工程建設風險，如果是水中橋梁施工工程，在施工過程中還會受到漁政、堤防、河道航道、海事以及洪水等風險因素的制約。雖然近年來我國在水中橋梁施工領域推出了四新施工方法，但是由于技術方面的限制以及施工的復雜度過高，該方法在施工操作過程中的風險因素也十分大。

2、工期風險與安全質量風險。

在施工過程中如果基建人員沒有認真遵守相關的安全操作規程、施工細則以及技術規范，就很可能造成行為過失問題的發生，這些行為過失問題極易造成安全生產事故的發生。與此同時，業主要求的施工工期較短，這樣就增加了工程建設投入，不僅如此，在增加工程建設投入后卻得不到相應的經濟補償，這種情況的發生就會給企業造成很大的經濟風險，其不僅嚴重影響了企業經濟效益獲取比例，同時也影響了工程建設質量。

3、工程勞務風險。

專業技術人才缺失是建筑工程企業經濟管理工作難以發揮作用的主要原因。由于建筑工程企業工作環境不好，經濟管理部門員工為了實現對企業工程項目的經濟管理，常常要深入到施工現場去，施工現場環境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業經濟管理技術的人才不愿意選擇到建筑工程企業去工作。這使得建筑工程企業出現了經濟管理人才缺失的.情況，以至于企業不得不采取粗放式經濟管理，這使得企業在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業經常會出現投入與回報不成正比的情況。

4、物資機械的采購與管理風險。

采購材料過程中，尤其是大宗的材料采購(比如像：砂、石等)，因為工程建設時的場地限制、儲備的資金短缺、材料用量大以及工程建設周期長等問題的干擾，再加上材料市場的價格幅度變化值較高，但是建設單位又不能在材料便宜時一次性的將施工所需材料全部采購完畢，就會導致企業在施工過程中出現材料經費短缺等問題，由于無法預判材料市場波動情況，最終導致企業采購經費始終處于緊張狀態。在機械設備配置環節中，除了建設單位自備的設備外，還需要大量利用社會資源，租賃先進的大型設備，但是在施工環節中，因非建設單位因素造成的不連續工序情況會帶來局部待工或停工問題，或因設備使用不當和調配不當情況的影響，致使機械的利用率始終無法滿足要求。在加上施工方案變化需要提前退租會引發合同糾紛，致使建設單位的經濟利益遭受嚴重損失。

1、采取科學管理方式。

科學的管理方式就是要充分結合企業與工程項目的實際情況，從企業長遠發展的角度出發，制定出企業經濟管理工作的標準化工作規范，在實際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質量監督，從而發揮出經濟管理在企業經營過程中的重要作用。在建筑施工企業的工作當中，只有采取科學的經濟管理方式，才能夠為企業的未來發展提供保障，只有施工人員按照企業經濟管理計劃去工作，才能夠降低企業成本，實現企業經濟效益的提高。所以企業想要實現經濟效益的提高，采取科學的經濟管理方式是必不可少的。

2、完善經濟管理制度。

為了更好的發揮出經濟管理對企業經濟管理及未來發展的統籌規劃作用，企業必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經濟管理制度，并對企業內部的經濟管理部門的結構進行系統性的重組和構建。使企業的經濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發揮出來，進而完成對企業經營即項目施工的指導工作。與此同時，要從員工的角度出發為他們制定出關乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發出來，提高企業的凝聚力。

3、建立健全風險管控體系。

3.1合同管理措施。

第一，應選擇熟悉法律知識的人對合同進行管理，必要時應邀請知名的法律顧問從事該項工作，認真評審合同內容，并且充分考慮合同內的各種不利條款和有利條款，保證建設單位的合法權益，加強工程施工過程中變更索賠的有效性、科學性和合理性。第二，應多與對方開展談判和溝通活動，爭取平等條款，切實保護建設單位的法律權益，降低自身風險承擔比例，以合同方式確定雙方的責任、權利和利益。合同運行的全過程中，必須嚴格按照程序進行操作，必要時應建立相應的合同記錄或檔案記錄，維護建設單位的法律權益。第三，應加強索賠，根據工程建設情況和合同約定內容的差異，對相關資料進行取證和搜集，確保資料的準確度和完整度，提供公正客觀和有理有據的資料，及時把握索賠實際，保障建設單位的權益。

3.2材料管控措施。

第一，應提前簽署供貨協議，將漲價的潛在風險轉移給供貨商。第二，建設單位應委派專業工作者對各極端材料價格漲幅情況進行整理并匯總記錄，根據國內甚至是國際材料價格的走勢，對原材料短期變動情況進行合理的預測，如果面臨材料漲價，企業應提前儲備預測漲價的材料，做到提前預測，提前規劃，降低材料價格風險。第三，材料一旦面臨漲價問題，應通過延長施工時間或增加人手的方式加快或縮短工程施工周期，爭取短期內將工程建設項目完成，降低材料漲價對工程經濟的影響，但是在具體操作過程中應注意變動適度問題，應保證員工休息時間和工程建設質量，在員工同意加班的前提下才能開展該項措施。

3.3勞務管控措施。

應嚴格準入機制，在建設單位招聘員工環節中，應盡可能的選擇有經驗和素質過硬的員工，與此同時，在把好員工素質關和個人能力關的基礎上，還應對先進入單位的員工進行科學合理的培訓，強化員工的安全意識和施工技能，做好施工安全交底工作，并使員工盡快的熟悉工作場地，全面提高員工處理危機的能力，降低施工單位勞務風險。與此同時，在員工從事生產工作時，建設單位應盡量豐富員工的業余生活，可以定期組織一些文藝活動，減緩員工的疲勞度，從而使員工能夠更加用心的完成本職工作。

結束語。

善于發現工程經濟管理中的風險，分析和研究其內在和外在的原因。防患于未然，采用針對性措施來應對各種可能發生的情況。加強工程經濟管理體制建設，相信未來施工項目的開展會越來越順利。

參考文獻：

[1]向敏.剖析工程經濟管理的風險及對策研究[j].中國經貿導刊,2010(08).

[2]張群偉.淺談工程經濟管理風險及防范措施[j].四川建材,2011(04).

[3]高山松.論工程經濟管理風險及防范措施[j].時代金融,2012(12).

工業工程管理論文（模板16篇）篇三

自從加入wto之后，我國的經濟飛速發展，現代化改革不斷推進，工業與民用建筑工程中的管理問題已經被全社會所關注。近年來，越來越多的工業與民用建筑工程開始推行現代化管理體系，使得管理工作趨向于標準化。文章通過對工業與民用建筑工程的管理現狀進行探究，在質量管理、進度管理、驗收管理等方面進行了闡述。

工業與民用建筑工程對國家經濟的發展和人民的安定生活有著舉足輕重的影響，加強對其的管理工作意義重大。經驗來自于長期的實踐積累，在工業與民用建筑建設的過程中要針對出現的問題以及相應的解決對策加以總結，這樣能夠積累豐富的實踐經驗。在工業與民用建筑工程中，工程質量管理問題、工程進度管理問題、工程驗收管理問題是應密切關注的三大管理問題，下面對這三個管理問題進行詳細的分析。

工業與民用建筑工程的質量直接關系到人們的生命安全，把握好建設過程中的質量管理問題，以確保建筑物的質量，才能有效地為人們服務，并樹立良好的職業口碑，同時推動建筑行業的快速發展。

1.1管理人員的綜合素質。

盡管隨著科技的不斷發展，使得更多的高新技術應用在管理方面上，但是人在各種管理工作中依舊擔當著最重要的角色，管理人員的綜合素質也同樣影響著整個建筑工程的質量。首先，由于當前管理人員的綜合素質偏低，對于工業與民用建筑工程的施工管理體系認識不夠全面，無法建立規范化的管理制度，因此在施工管理過程中以經驗處理的事情比較普遍，難免會有所疏漏；管理人員缺乏責任意識，導致管理工作只浮于表面，真正發揮不了任何作用。其次，管理人員缺乏與現場工作人員的溝通與交流，導致出現的問題沒有得到合理解決，進而嚴重影響了建筑物的質量；而且相關的管理人員缺乏相應的專業知識，在管理工作中沒有做到專業知識與實踐經驗的有效結合，只是單純運用傳統的管理方法，以至于不能很好地迎合時代的發展需要。最后，管理者應端正自己的工作態度，加強自身的專業知識，在管理工作中充分地發揮自己對于工作的熱情，為工作的開展創造良好的條件。

1.2材料問題。

材料是建筑物的主要組成部分，材料的質量問題決定了建筑物的質量，有很多建筑物在質量方面不過關大多是因為選材方面存在一定的問題。選擇合適的建筑材料是一項很重要的工作，但是由于采購員本身的專業素質不高或工作不認真，就會導致所選的材料出現質量問題，不利于工程的順利實施。因此在招聘采購員時，就要使他們熟練地掌握各種材料的性能并且具有較強的辨別材料能力。同時還應該有很強的應變能力，面對施工現場的建設情況能夠隨時為建筑工程準備好材料，做好順利開展工程的保障者。

1.3設備問題。

設備的安全性和先進性可以使工業與民用建筑工程在建筑行業中擁有更大的優勢，具有較強的競爭力，并且顯示出強大的生命力。在建筑物建設的過程中要注重高品質機械的使用，提高施工的機械化水平，促進建筑行業機器設備的優化升級，同時要做好設備的維護工作，保證它們的正常運行。

1.4環境問題。

環境因素是多變的，管理人員如果不考慮環境因素或者是缺乏對環境變化的應對能力，就會對建筑物的質量造成影響。在施工過程中，相關的負責人員要充分地分析環境因素，針對施工中有利的環境因素要加以利用，而不利的環境因素就要采取一定的防范措施加以克服。

工業與民用建筑工程建設時相關的問題可以在短時間內進行有效解決，從而保證工程的進度，這是對建筑物使用者的絕對負責。

2.1建筑工程各方之間的相互配合。

建筑物的建設是一項牽涉多方的工作，從現在的實際情況來看，各方面的工作并沒有做到有效的統一。具體表現在相關的各個方面沒有進行及時的溝通，在有關問題上存在著很多的矛盾，最終影響了工程的整體進度。面對這樣的情況，施工企業應加強與各方的聯絡，建立相關的平臺可供各方進行及時有效的溝通，這樣施工方也可以采納使用者的建議，在各方的相互配合下不僅可以提高使用者的滿意度，而且還能夠促進工程的整體進度。

2.2材料供應方面的相關情況。

如果材料不能及時供應，那么再好的施工理念、再好的施工計劃都難以實現，這些方面的無縫配合才是順利施工的基礎保證。在材料的供應方面，由于施工企業所找的供應商不可靠，在材料的供應鏈中出現缺口也是很容易發生的事情。為此在選擇材料的供應商時，要嚴格地查看材料的合格證書和檢測證書等，同時還要簽訂有法律效應的相關文件以確保所用材料的及時供應。除此之外，還應做好材料短缺時的應急方案，做好多方面的準備工作。

2.3投資方投資方面的管理。

工程建設資金不能按期到位，使得下達的工程任務無法按時完成。除此之外，由于企業的`拖欠，就出現了掛空賬、打白條等現象，影響了工作人員的積極性，最終影響到工程的正常進度和建設質量。所以，在工程建設過程中，投資方一定要按照最初的協定，履行在資金方面投資的承諾并按時支付工程款。投資方所提供的資金要保證工業和民用建筑工程的正常運轉，能夠保證可以及時地購買工程中所需的材料以及其他各方面的經濟支出。還有最重要的一點，就是要及時給工作人員發放工資以激發他們的工作熱情，為工程的建設貢獻出自己最大的力量。

驗收管理是龐大的工程體系中最后一項工作，在順利通過驗收工作之后，建筑物才算是一件完美的作品。驗收管理也分為很多類型，下面將對其中的三種類型加以介紹：

3.1分項工程驗收。

既然質量是工業與民用建筑工程的口碑，那么工程的驗收管理工作就一定要嚴格，一定要做到有層次、有條理。分項工程的驗收是一個逐級驗收的過程，首先由專業知識過硬的工作人員對建筑物進行全面的檢查，在進行了相關的記錄之后將總結的結果提交到監理單位，最后由監理單位進行最后的驗收確認。

3.2分部工程驗收。

就復雜的工業與民用建筑工程來說，為了縮短施工周期，需要將工程承包給不同的施工部門，所以在驗收過程中需要采用分部工程的驗收方法。這種驗收方法一般是由各部門安排工作人員按照分部工程的相關質量要求來對自己所負責的項目進行驗收，然后向監理單位提交驗收的結果。

3.3單位工程驗收。

工業與民用建筑工程在單位工程完工后會向監理工程師提出驗收申請，監理工程師收到驗收申請后會進行一系列的驗收工作來確保建筑物的質量。監理工程師會對單位工程上交的質量保證資料進行嚴格的審查，這樣有利于下一步檢查工作的開展。監理工程師會組織審查人員到現場對質量保證資料上的內容進行核實，然后根據對結果的分析決定是否同意驗收。

完善工業與民用建筑工程的管理體系可以讓建筑行業得到更好的發展機會，通過現代化手段加大管理力度，能夠提升工作效率，增加建筑行業的可持續發展能力。因此，建筑企業的管理層應制定合適完善的管理機制，要加強自身的創新能力，只有這樣才會打造出高品質高標準的建筑群體。與此同時，工作人員也要不斷提升自身的綜合素質，以適應現代建筑行業的發展需求。

工業工程管理論文（模板16篇）篇四

摘要：為了順應城市化建設的推進，不斷有企業開始將發展的重心轉移到了建筑工程的建設之中，建筑施工單位數量增加速度極快，加劇了建筑施工市場中的競爭程度。

為了立足于市場，各施工企業都對自身的工程施工技術以及現場施工管理進行了調整，但實際施工之中還是會存在一些問題。

本文將通過對建筑工程施工技術以及現場施工問題的論述，分析出現場施工管理的優化方案，期望能夠提高企業在建筑施工市場中的競爭力。

現代建筑施工企業為了在市場中樹立良好地口碑，得到業界的認可，都加大了對自身的施工技術以及施工管理的改革力度，希望能夠通過不斷地強化，有效提高企業的工程施工能力，徹底解決施工現場管理中遇到的阻礙，保證最終的建筑工程質量。

因此，如何提高建筑工程中企業的施工技術水平以及現場管理水平值得我們開展研究。

1工程施工技術。

1.1軟土地基。

對住戶的人身安全以及財務安全會造成一定的威脅，所以建筑施工單位必須要重視對軟土地基的施工技術，目前常用的軟土地基施工技術主要有化學加固法、置換法以及強夯法等等，施工人員要按照土地實際情況使用適當的施工技術，防止軟土地基變形的情況的發生。

[2]。

1.2電氣接地。

隨著城市居民量的不斷增加，必須要有更多的建筑才能滿足人們的居住需求，同時隨著現代科技的普及，人們對于建筑的要求也發生了新的變化，所以建筑工程在施工時，不僅要注重整體工程的質量，同時還要保障電力輸送的穩定性與安全性。

由于目前建筑工程的結構基本都是以鋼筋、混凝土為主，所以相關確保電氣接地施工的開展質量，就要加強對電氣接地技術的重視程度，要避免特殊天氣，對電氣線路的損壞。

以此，施工人員要對電氣接地施工的細節進行詳細檢查，為筑物的安全性提供保障。

1.3工程防水。

由于一棟建筑中會設置多種用水機構，像衛生間、廚房以及浴室等，因此對建筑物進行防水處理時很有必要的，建筑施工方要加強前期的防水處理，必要對細節以及門窗和墻角等容易漏水部位進行重點處理，防止后期施工和使用階段出現漏水狀況。

同時相關人員要對防水涂料以及防水工程進行詳細、嚴格的檢查，在保證涂料高質量的同時，確保防水工程達到本次施工要求。

[3]。

2現場施工管理現狀。

2.1安全方面的問題。

雖然現在施工單位都會對現場施工進行嚴格的管控，不斷規范著人工的操作，已經大大降低了安全事故的發生機率，但由于施工現場過于復雜，施工過程中還容易受到天氣、溫濕度以及勞動強度等方面因素的影響，難免會出現一定安全狀況，且施工現場的安全問題較為多元化，對其進行管理還存在著一定的難度。

同時，現場施工過于傾向施工進度以及施工質量的管理，忽視施工安全操作的現狀，也導致了安全事故的發生，現場施工管理工作還有待提高。

[5]。

2.2材料質量方面的問題。

工業工程管理論文（模板16篇）篇五

摘要：目前我們國家的建筑行業發展愈來愈快，其中存在的問題也受到了越來越多的重視，要保證建筑工程的高質量、高安全系數、加快工程進度、降低建筑成本就必須保證施工工程有較高的管理水平，創建科學完善的管理體系，就目前的狀況而言實在是刻不容緩的。

本文提出了一些方案手段，期望可以解決在建筑工程施工管理中發現的問題以及隱患。

這就要求我們從施工特點出發將施工過程的每個環節進行客觀分析，以期解決問題并在競爭與挑戰中謀求發展。

1.1安全生產的意識薄弱。

有關安全的設備和防護用具不足且落后老化，領導干部對于安全問題也只是走形式化，建筑施工安全管理只是停留在口頭水平而沒有落實到實處。

這些狀況導致安全事故不斷地發生，事故發生以后，又不知道該怎么去處理這些事故，處理事故的經驗和能力都不足，經常不知所措，造成了嚴重的后果。

如武漢“9.13”電梯墜落事件，由于安全管理不當，機械設備不經過檢查就直接投入使用，施工電梯在升至90m處突然墜落，20名施工人員當場死亡。

1.2相關工程管理人員魚龍混雜。

目前個體私營企業和民營企業尤其是家族企業占據了我國建筑施工企業很大的比例，而這樣的企業管理人員結構構成不合規范，人員分工十分不明確，職責模糊。

例如在某些建筑企業中有些人員一方面要負責具體的施工工作，另一方面還要負責安全工作，甚至還要同時進行現場材料的保管。

1.3施工技術問題。

建筑工程施工包括了地基基礎、建筑屋面以及主題結構等在內的諸多項目，并且這些項目的施工程序和方法的相關要求也都不相同。

然而有許多建筑施工企業還用傳統的施工技術，在缺乏對施工圖紙的熟悉，不了解施工具體的環境狀況，不結合氣候和本身的資源條件、沒有詳細具體的施工計劃、不進行有針對性的分工組織設計的情況下枉然開工，常常導致嚴重后果。

例如西安的“10.25”模板坍塌事故，就是因為模板支架的設立存在技術問題，正在封頂的西安電視臺演播大廳突然倒塌，造成7人死亡，23人重傷，26人輕傷。

5月南寧某工地，由于施工單位盲目追求工程進度，超量挖土，不按圖紙施工，圍護架設體系跟不上，導致在建樓房倒塌，造成25人死亡。

2.1安全管理的增強。

如果建筑工程的安全管理存在隱患，無論是對工程質量還是對人們的生命都造成了巨大的負面影響，所以解決施工過程中的安全問題刻不容緩。

為了提高工作人員的安全意識，要對其加強安全教育，建筑企業還應該創建科學合理的安全相關規章制度和管理體系，并建立高效的安全管理平臺和部門，將安全目標進行明確。

并且要對施工過程用到的設備機器進行維護和故障排查，保證施工人員的安全。

同時要加大安全管理的資金投入，認真做好防范工作，保證施工的安全有序進行。

2.2加強人員管理。

聯系我們的實際環境和條件，建立切合我們自身情況的可實施的理論體系并將之運用于實際施工過程。

同時要提高施工人員的職業道德，防止他們做例如偷工減料這樣的違背職業道德的事情。

2.3加強技術交底管理。

由于建筑工程項目中涉及許多不同的工序，為使技術交底可以更好對接，必須進行和諧的交流溝通。

施工的成本、材料、投入的人力、施工的具體環境還有需要的設備等各方面的問題都要在施工前進行全面的考慮和安排，無論是對施工設計單位還是實施單位都要進行全面的技術交底工作，避免施工技術引發的問題。

3結語。

建筑工程日益繁雜，為了保證高質量完成，要重視規劃、立項、設計到審查到施工等各個環節的管理問題。

我們應該努力的追求高效益、高質量、高安全系數、短工期。

在面對施工管理中存在的問題時，施工企業要加強人員管理、嚴格把控材料質量、做好技術交底工作、加強安全管理和教育，以保證建筑工程的順利完成。

參考文獻。

[1]徐波，肖衛，江海.機床廠油漆車間直流式空調系統設計分析[j].科技創新與應用，，23(4)：30~32.

[2]張洪恩，鄭武幸.北方典型城市既有居住建筑能耗現狀及節能改造分析[j].山東農業大學學報：自然科學版，2014，45(3)：410~413.

[3]賈北平，曲云霞，王志杰.既有建筑節能改造的研究與探討[j].節能，2013，34(2)：38~41.

工業工程管理論文（模板16篇）篇六

探討施工過程管理法的基本原理深入分析施工過程管理法在施工企業中應用的必要性以及可行性對實際工業工程生產過程中針對其現實情況做出實施過程管理的具體方案.

0引言。

近幾年,我國工業工程建設的在各方面進行了改革,工業工程的凈資產的收益率也有了較高的提升.但工業工程企業現在還存在著利潤空間小的實際問題.工業工程施工的企業的成本管理應該是貫穿在整個項目的施工生產的給個過程,工業項目的成本管理是工業工程施工企業對項目進行管理的重要核心內容,工業工程項目的成本管理的優劣會直接的決定著工業工程施工公司的主要經濟效益,會很直接影響很多工業工程企業利潤收益.

做好工業工程的成本管理,對于全面的提高工業工程建設企業的管理水平,加強工業工程企業的各個部門的經濟責任制,提升工業工程企業的經濟效益,有著非常大的推動進步的作用.工業工程施工企業很大一部分是以仙姑成本的競爭作為中心的,基于較低成本優勢獲得競爭中取得勝利才能獲得高額的利潤,來確保工業工程施工企業的主要競爭的優勢,在成本上實現領先.實際上由于工業工程產品具有固定性和生產流動性以及生產周期比較長的特色,所以工業工程產品成本在實際上變化的因素很大,工業工程量同時也會造成與原來計劃有差異的現象,多以對工業工程的施工項目全方位和動態的成本管理以及研究會起到多方面實際的意義.為了豐富建筑施工企業成本管理理論以及對我國建筑施工企業成本管理工作有所參考,本文對作業成本管理在施工企業中的應用進行研究.探討了作業成本法的基本原理,所以說作業成本法在工業工程施工企業中施工項目管理中應用是非常必要和可行的.

1項目過程管理的現狀。

項目的過程管理最先是在制造業中應用.早在1941年,埃里克科勒就在《會計論壇》上發表了相關的論文發表了作業會計的思想,把作業過程管理的概念引入管理中來.20世紀末,也推出了過程成本管理計算的形成,他們也使用作業過程管理的思想升華為非常系統的成本管理和施工過程管理的理論.20世紀90年代以來,隨著我國改革開放的深入,國內的經濟管理的理論界也開始了對工業過程管理研究.王平心教授就展開了作業過程成本管理的研究,對其實質進行了深入的研究,并對其在我國的應用現實進行了分析,他的研究結果表明在我國制造業中應用過程管理具有很強的實際應用的可行性.總的來說,現在在我國越來越重視對工業過程管理的研究,對作業成本法在施工企業的應用研究不少,本文對工業工程企業基于作業成本管理進行成本管理模式創新方面的應用研究.

當前在工業工程施工企業過程管理中還存在許多問題.首先,很多單位對施工項目過程管理有著一些認識上的誤區.很長時間以來,工業工程施工項目的過程管理上存在著重視實際施工成本的計算和管理,忽視了整個過程的過程管理;再就是只重施工成本的計算核實,忽視了采購的成本和工藝的成本以及質量的成本.還有就是重視對財務人員管理反而忽視了日常的管理.其次,工業工程的施工項目過程管理過于粗放.許多工業工程施工企業的管理水平比較低,特別是基礎的管理,還停滯在“聽領導的”的低水平上,管理過于粗放,忽視了成本管理.另外就是,過程成本管理中間缺乏工程成本的控制的理由和依據.現在的工業工程項目過程管理措施,只是有很簡單的制度規章,執行力和細節不夠,這些理論和規定過于空洞,無法具體執行.

3過程管理的具體實施。

過程管理的內容不能單純地提供管理信息.許多工業工程企業使用過程管理進行各種事項的決策依據.過程管理應該是整個系統內范圍的集中化細節化的管理方法.其目的在于利潤增長為最終目標,企業應該將注意力聚焦子啊作業過程上,過程管理要強調施工過程成本計算以及管理.施工過程管理的目標應該是增加服務目標顧客的獲得的價值和企業的最終利潤.過程管理的具體對象是施工過程,以施工過程作為對象的管理能夠為提高企業的效益,是企業獲得高的回報率的重要手段.

施工過程管理是整個項目系統的和集中的管理方法.實際施工過程中上,整個施工項目是一個很大的整體的施工過程集合體.施工過程涉及到企業每一個方面,多以施工過程管理是全系統的管理方法;與之同時,研究者們應該注意到,對于施工過程進行管理不是各個施工部門單獨分散的進行,實際上各個施工過程是互相聯系的,是一個有機的整體.施工過程管理是一種非常集中化管理的方法.

目前工業工程施工市場競爭是非常激烈的,工業工程施工企業想要得到好的發展,或者更大的發展,就必須最好的完成每一個施工項目,每個項目都不要出現虧損,也就說施工的項目過程管理就成為了目前緊迫的學習和研究的課題.

4總結。

在實際的工業工程施工過程中,去提高施工的效率尤其重要,在實行中施工過程管理的方法非常總要.本文探討了施工過程管理法的基本原理,深入分析施工過程法在施工企業中應用的必要性以及可行性,對實際工業工程生產過程中針對其現實情況,做出實施過程管理的具體方案.我們分析了工業工程施工項目的過程管理相關理論,過程管理方面存在的問題,和怎樣科學有效地應用過程管理方法應用到實際操作中去.過程的管理問題對工業工程施工企業是一個非常重要的主題,而且是一個在不斷動態發展的現實問題,不一樣的體制和社會環境甚至地域區間和工作人員素質,會有截然不同的具體管理措施.本文的篇幅是有限的,在這個研究領域中,還有非常所值得研究的問題,值得探討.對剩余問題的具體研究是筆者后期的研究中需要繼續的.

工業工程管理論文（模板16篇）篇七

工程的進度管理是工業與民用建筑工程的主要管理內容之一,工程的進度不是單方面就可以保障的,而是需要設計方、施工方、投資方的通力合作,才能保證工程的整體進度。工程進度就是工程從立項、設計、預算,到施工、驗收等步驟所需要的全部時間,工業與民用建筑工程的進度管理,應注意以下幾方面:。

2.1加強各方聯絡,認真落實工程進度。

在工程進度管理中,設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流,各方要及時了解工程的具體進展情況,一旦發現問題,必須馬上研究對策和解決方案,嚴格保證工程的進度。

2.2要嚴格保證建筑材料的供應。

工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料,建筑材料的供應一旦出現問題,工程的進度就必然會受到影響。因此,施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場,并及時提供產品合格證、使用說明書和檢測報告等,確保工程進度不受影響。

2.3投資方要按時支付工程款。

工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提,如果出現資金流轉不暢,必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象,施工就難以進行。所以,為了保證工程進度,投資方一定要按時支付工程款。

備考資料。

3.1分項工程驗收。

在工業與民用建筑工程驗收中,一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收,并將驗收記錄提交監理單位,由監理單位核查確認。對于重要的分項工程和關鍵部位的分項工程,施工單位在自檢合格的基礎上,由建筑工程管理人員根據設計、圖紙、規范和質量標準進行檢查驗收。

3.2分部工程驗收。

工業與民用建筑工程的施工,常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上,按分部工程的質量標準進行驗收。對于重要的和關鍵的分部工程,在施工單位自檢的基礎上,由監理單位組織驗收。

3.3單位工程驗收。

工業與民用建筑工程在單位工程完工后,首先由施工單位自檢,在自檢合格的基礎上,向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后,應對單位工程的質量保證資料進行審查,并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查,并將檢查結果與合同、規范、標準相對照,最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求,是否同意驗收。

工業工程管理論文（模板16篇）篇八

進行10kv配電工程項目的風險管理工作需要制定詳細的風險計劃，計劃內容需要將方方面面的風險因素納入考慮范圍，在風險計劃中需要對10kv配電工程項目組織進行定義，還需要確定風險管理的方式與具體實施方案，在計劃中需要選擇科學的風險管理方法與風險判斷的依據，在這一過程中，需要風險管理人員收集相關信息，根據用戶的實際情況制定項目計劃。定制風險計劃時需要仔細分析項目圖表、風險管理策略、業主的風險反饋、計劃進度及工作分解結構等因素，以此保證風險計劃的準確性及可行性。

2.2進行風險識別與分析。

風險識別是10kv配電工程項目風險管理工作中不可缺少的一個環節，在這一環節中需要確定影響項目進度的風險因素，為后續的風險管理工作打好堅實的基礎。工作人員還需要將阻礙10kv配電工程的風險因素做好詳細的記錄，為后續工作提供依據。風險分析則是對風險因素進行進行量化，并且形成風險清單，幫助工作人員找到最佳的計劃方案及風險控制的有效措施。進行風險分析時，首先需要分析項目建設情況，確定最主要的風險范圍，同時細化風險項目，找到合理的風險控制方案，有效地降低風險損失。其次需要采用科學的方式判斷風險，提高風險判斷的準確率。10kv配電工程的風險識別與分析過程是風險管理的'重要內容，需要相關工作人員的絕對重視。

2.3進行風險應對與監控。

配電項目的工作人員首先需要預測風險事件的后果，然后根據其嚴重程度進行排序，確定需要優先處理和重點處理的風險事件。確定風險事件后還需要確定正確的應對措施，將10kv配電工程項目風險的損失降到最低，最好能避免10kv配電工程項目風險的發生。對10kv配電工程項目風險進行監控可以發現新的風險因素，并及時找到控制措施，修改與完善風險管理計劃，減少突發事件的出現。

工業工程管理論文（模板16篇）篇九

項目初級計劃階段需要積極做好以下幾個方面的工作：全面對于項目的實際情況，如輸變電建設規模，投入資金量，實施過程中的難點和重點，工程預算，工程需要達成的目標等進行全面匯總，由此去實現對于輸變電建設管理內容的界定，為實現后期的各項管理方案的制定打下信息基礎。項目初期計劃階段準備工作不足，是當前很多電力建筑施工管理工作容易忽視的問題，尤其在以經驗為主導去開展項目管理的過程中，項目初期的管理意識淡薄，勢必會給予后期的施工管理造成不利的影響。

3.2項目操作施工階段。

項目管理的中期實施階段，此階段的項目管理是非常重要的，其可針對處于不同階段的輸變電工程建設項目進行目標的實際分析。具體來講，主要需要做好以下幾個方面的工作：其一，通過對其進行整體分析，利用項目管理中的“分析手段”以及“預警機制”，保證項目操作施工都是依照相關規定來進行的，并且對項目進行風險的預測和建設結構的預測，做好輸變電工程建設項目的管理和控制工作；其二，積極將崗位責任制度融入到項目操作環節中去，以最大化激發項目操作施工人員的工作積極性。

3.3項目竣工后期階段。

最后是項目管理中的后期資源處理階段，建設項目的進行過程中，時刻都會對資源進行利用，同時也在產生不同的資源，對此進行項目管理，保障資源利用的合理性。該電力工程通過對項目管理進行應用，提高了電力工程建設的進度，同時取得了非常可觀的管理成效，例如：其可對電力工程的建設狀態進行實時了解；可有效的對與電力工程相關的企業進行管控；可發現建設輸變電工程的有效路徑；可實現工程、資金、信息的綜合管理。

4結語。

綜上所述，電力工程建設項目管理涉及面廣泛，牽涉內容眾多，復雜程度比較高，需要采取一系列的措施去進行改善和調整。尤其在當前電力工程建設管理力度不強的背景下，積極樹立管理意識，構建電力工程建設管理制度體系，以切實的發揮其在促進電力行業健康發展方面的作用，顯得越來越迫切。

工業工程管理論文（模板16篇）篇十

對10kv配電工程項目進行風險管理需要找到正確的應對方法，才能提高風險管理工作的效率。首先，風險管理人員需要認真了解配電工程項目的具體情況，進行充分詳細的風險分析與評估，確定風險的等級，明確風險帶來的影響。其次，工程項目的建設單位需要根據具體的風險情況運用合理的風險控制方法，有效地降低風險因素帶來的傷害。進行風險應對時，最主要的是確定風險的種類與風險的等級，如果判斷不當很有可能會加大事故的發生概率，為電力企業帶去負擔。最后，10kv配電工程項目需要加強對施工質量以及施工設備的管理，及時對突發事件進行風險評估，彌補突發事件帶來的風險損失。

3.2進行有效地監控。

配電工程項目的風險無處不在，對風險項目進行有效地監控對降低項目風險有很大的幫助。風險項目的種類繁多，而且極易發生變化，衍生出新的風險因素，10kv配電工程項目的風險管理人員需要采取動態的監控方式，對風險因素進行實時監控。例如，天氣是影響配電工程項目進度的重要風險因素，工作人員可以通過觀察天氣的變化情況，制定有效地風險控制計劃。工程的質量與安全是大家最關注的話題，因此在配電工程的施工過程中需要采取有效的安全保護措施，對施工人員進行安全培訓，還需要運用先進的安全檢測技術排除施工中可能帶來風險的安全隱患。工作人員進行有效地監控工作需要加大監測力度，剔除一切不合乎安全的風險因素。另外進行監控工作時還需要考慮方案的經濟性，確定最優方案，為電力企業爭取最大的經濟效益。

4結論。

工程項目總是受到諸多風險因素的影響，10kv配電工程項目的風險管理工作可以規避風險因素對工程項目的影響，將風險損失控制在合理范圍內。管理人員需要正確識別、分析、評估風險因素帶來的影響，制定科學、有效的風險管理措施，為電力企業的發展提供動力，使其在競爭越來越激烈的電力行業中處于不敗地位。

參考文獻。

[1]張改華,王靜,賀亞軍等.淺談10kv配電工程項目的風險管理措施[j].科技與企業,(24):7,11.

[2]葉樹英.10kv配電工程項目風險管理研究與實踐[j].新材料新裝飾,(2):180.

[3]徐耿珊.試論10kv配電工程項目的風險管理措施[j].軍民兩用技術與產品,(20):88.

工業工程管理論文（模板16篇）篇十一

戶口所在：湖南國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

身高：168cm。

體重：73kg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

工作年限：18職稱：中級。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：1--20000希望工作地區：廣州,廣東省,湖南。

公司性質：國有企業所屬行業：服裝/紡織/皮革/鞋業。

擔任職位：生產副廠長。

離職原因：破產。

教育背景。

畢業院校：湖南大學。

專業一：工業管理工程專業二：機電一體化。

起始年月終止年月學校（機構）所學專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：一般。

國語水平：精通。

工作能力及其他專長。

1、7年日企、民企人力資源總監/行政總監崗位任職，熟悉人力資源整體體系建設，且專注于規劃/招聘/薪酬/績效/培訓等模塊的研究。2、國企、臺企、港企高層生產管理崗位任職，一直專注于生產績效的改善實踐，懂mrp與erp系統，對5s、目視管理、tpm管理、品質管理有非常深厚的實踐經驗。3、精通現行國家和廣州市勞動法律法規與政策，在和諧勞資關系、防范勞資糾紛的機制建設上有豐富的實踐經驗，熟悉政府部門辦事流程，熟練與政府部門溝通的技巧。4、精通企業辦公室事務、總務后勤管理、安全保衛與車隊管理工作。5、通曉企業安全生產體系構建，熟悉iso9001/iso14001/ohsas18001體系，有多年管理者代表任職與內審工作經驗。6、精通spc品質技術與qc七工具的應用，熟悉精益生產模式。7、熟練運用電腦辦公軟件。8、卓越的`口頭與文字表達能力、親和力和領導力。

詳細個人自傳。

一、座右銘。

結果當然重要，過程同樣美麗，鎖定目標，享受在實現目標的征途中所做的一切，只為成功找方法，不為失敗找借口，這才是豐富的人生。

二、職業理念：

誠信做人、認真做事；務實創新、精益求精；

小心求證、大膽決策；積極溝通、團隊致勝。

工業工程管理論文（模板16篇）篇十二

建筑工程的重點就是建筑工程管理，這一環節的工作是建筑質量的保證，而且也影響著建筑企業的信譽。時代在不斷地發展，建筑工藝也在不斷地更新、升級。工程管理工作貫穿于整個施工過程中，所以要不斷地完善現代工程技術，提高生產效率，充分發揮人類智慧和現代科學技術的作用，使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。

當今時代，建筑行業繁榮發展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創新，取得新的進步。

2.1現代工程技術簡述。

所謂的現代工程技術就是實際應用到工業生產中的技術。簡單的來說就是把現有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發展的時代，社會需求在不斷地發生著改變，為了滿足這種需求，傳統的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發展，現代工程技術就應運而生，更能適應社會發展的速度，并且具有很大的發展空間。現代工程技術在實踐中不斷地完善、發展，逐漸成為建筑行業的技術支撐。

2.2現代工程技術的特點。

2.2.1實用性。

對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。

2.2.2綜合性。

一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。

2.2.3靈活性。

做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。

3.1施工質量得不到保證。

就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，劣質工程在現實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業的企業內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發現，在問題出現的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。

3.2工程驗收和質量管理工作不到位。

在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規劃。在質量監管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執行到企業之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。

3.3工程招標時存在問題。

一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業會采取一些不正當地手段中標，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優秀的施工團隊。

4.1施工過程中結合即時生產的理念。

現代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。

4.2應用成組技術。

成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。

4.3業務流程重組技術。

在建筑施工管理中應用業務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的.重要作用凸顯出來，協調好每個環節的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業務流程重組技術發展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態度，深度的挖掘出其中出現的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業務流程，提高工程施工的效率和工程質量。

許許多多的現實都告訴我們，創新是長遠發展的必經之路，沒有創新，就只能固步自封。在現今時代背景下，創新已然上升到關系國家發展的戰略高度。在經濟快速發展的今天，各大企業都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業發展要想取得進展就必須要創新，在管理制度上創新、在管理理念上創新，只有這樣才能夠提高企業在市場中的競爭力，走上國際市場。創新是市場需求的不斷變化對企業自身的要求。建筑行業也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業首先要不斷地在觀念上進行創新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創新，建筑行業可以說是國家支柱型產業，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業內要不斷地進行組織機構的創新，由于企業內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。

綜上所述，我們不難發現。建筑行業是一個朝陽行業，有著非常好的發展前景。在數十年的發展過程中，建筑管理中現代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發展的前景是比較好的，但是不難發現的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創新，適應生產力發展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業的經濟效益。就目前來說，建筑行業最大的挑戰主要是競爭太大，所以對建筑企業來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業的形象和招牌，也是企業對外的一個形象展示。總而言之，建筑行業要想快速發展，就要在建筑管理中的現代工程管理技術上不斷地創新。

[1]卓琳鈞.談談在建筑工程管理中現代工程技術的分析[j].建筑工程技術與設計，2015(15):216.

[2]張彥飛.現代工程技術在建筑工程管理中的應用[j].建筑工程技術與設計，2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中現代工程技術實踐探討[j].建筑工程技術與設計，2015(04):30～30.

工業工程管理論文（模板16篇）篇十三

跟著現代化交通建造的快速開展，公路橋梁的施工質量對我國公路交通安全運轉的影響越來越主要，對公路橋梁的建造也提出了更高的請求。

受地勢以及地質的影響，使公路建造有必要要修筑公路橋梁。

可是因為嚴峻的車輛超載的景象，構成公路橋梁有著嚴峻的負面影響。

公路橋梁施工中常呈現的疑問很雜亂，不一樣施工期間有不一樣的特點，致使了公路橋梁建造施工質量良莠不齊，存在著各式各樣施工工藝差，傳統的公路橋梁修建造計已不能適應出產日子的需求，短少安全認識，不一樣施工人員的專業本質以及技能水平良莠不齊，存在為了進步施工進度以及尋求更高的經濟利益。

因而，在施工過程中有必要要把質量和安全操控作為首要使命，以全部進步橋梁建造的開展力氣。

一、橋梁施工中經常呈現的疑問。

1安全辦理的認識單薄。

施工公司短少安全思想認識，安全作業的主要性僅僅停留在說上，重經濟效益，把安全作業應該放在工程以后，對安全作業力度不大，短少安全訓練等準則。

安全組織機構不健全，施工人員沒有構成杰出的安全認識。

2施工安全規程不夠健全。

公路橋梁施工盡管規則了安全的技能準則，可是關于公路車輛流量大的新形勢沒有清晰的規則，路橋施工現場安全疑問的施行難度大，沒有做好施工現場的作業安全在路橋施工過程中常見的'疑問很嚴峻，短少確保路橋施工的運轉方案。

有的施工公司私行修改規劃，不進行逐級安全技能交底、致使建造工程施工存在安全隱患。

3原資料的操控不合理。

在一些施工單位中，施工資料以次充好，因資料所致使的裂縫疑問構成施工在強度上呈現必定的降低，構成愈加嚴峻的成果，影響到橋梁承載的才能，也會影響到它的耐久性、功能性等方面。

4施工現場紊亂。

施工現場是全部施工環節的重中之重，它是查驗施工規劃，完成工程方針的詳細環節。

一起完成有用的辦理有一些難度。

施工現場的辦理水平需求進步，施工人員精神渙散、功率低下。

這些景象都嚴峻影響著工程質量和工程進度，乃至會給路途交通帶來不便。

二、加強公路與橋梁工程安全辦理的辦法。

1加強安全辦理。

在施工過程中加強項目辦理，樹立完善分級辦理，健全質量辦理機構，加強對安全出產的投入，樹立健全安全辦理機制，設置安全出產辦理機構，把安全事故遏止在萌發期間。

施工辦理者要把握作業場合和作業崗位存在的風險因素，依照安全出產規章準則進行施工，嚴厲執行安全出產責任制。

2鋼筋的施工操控。

為確保新建鋼筋混凝土與新建拱圈進行銜接。

需在原橋臺身內側加寬75厘米使新建的混凝土拱圈，選用直徑16鋼筋加寬橋臺，在原橋根底內側1.5米規模內進行加固石地底層。

請求后澆注毛石混凝土使根底底部平坦。

銜接螺紋鋼筋間隔米擺布成梅花狀安置銜接鋼筋與臺身、拱圈混凝土一起現澆。

3模板工程的質量操控。

模板的支座與裝置質量精確和構配件及構造的強度與剛度起關鍵作用。

應依據鋼模板的長向應沿構造的長向擴展模板的支承間隔。

鋼楞或桁架間隔可不受接縫方位的束縛。

預埋件和轉角模板的構造上無特殊請求運用銜接角模代替陽角模板。

嚴厲按所請求的模板工程技能復核內容及質量標準對找平情況進行復核。

承重有些模板撤除前應驗檢施工單位，到達規則的強度等級方可拆模，常見質量疑問處理要及時。

4加強人為因素的整理，嚴把質量關。

加強監督要工程運轉有關方面做到透明化，擬定嚴厲的賞罰系統，清晰分工，關于詳細疑問進步監督的威懾力，束縛有關人員的不軌行為，嚴把質量關。

本工程運用的資料請求在工程建造中運用到的上述資料有必要運用業主規則規模以內的品牌。

對出場原資料施工單位有必要按規則頻率和辦法取樣抽檢。

要嚴厲操控路基填筑的壓實度。

確保填方的厚度得以有用操控。

確保預壓時刻，沉降速率滿足請求方能卸載。

應該嚴管查看力度，加強查驗頻率以及復查辦法。

樹立原資料、制品的查驗以及實驗承包商、監理、監督三級查驗系統。

嚴厲操控出場資料的查驗，合作比是影響水泥混凝土抗壓強度的主要因素，不一樣的合作比規劃，施工出的水泥混凝土，其抗壓強度是徹底不一樣的。

合作比規劃的使命是制造滿足強度、耐久性和和易性請求的盡可能經濟的混凝土。

依據規劃強度、集料級配、水泥種類、外加劑種類、坍落度、耐久性請求等不一樣，規劃出合作比，經試拌斷定實驗的合作比，經施工現場調整而成施工合作比。

混凝土實驗的攪拌、成型、維護及實驗辦法均按公路工程水泥混凝土實驗規程有關請求進行，混凝土實驗的力學性能成果要滿足規劃請求。

選用優異的天然石料且人工軋制，原資料的選用要考慮含沙量、級配杰出、細度模數等等，

總歸，橋梁施工是現代化公路建造的主要工程，要增強橋梁建造的質量，進步公路橋段的運用壽命，在建造中所呈現的質量缺點有必要要全部的進行操控，在公路橋梁開展建造過程中提出名貴的技能經驗，以確保橋梁工程的質量，在公路建造的開展路途中發明更多的辦法辦法和條件。

注重安全辦理，需求各方面做好安全施作業業，師德橋梁建造工程非常好的服務于社會。

參考文獻：

[1]王力.公路工程施工安全出產[m].哈爾濱：黑龍江人民出版社，.

[2]張敏.淺談高速公路施工中的工程質量辦理及監督的幾點考慮[j].科技交通，.

[3]張福紅.公路橋梁施工過程中質量操控分析[j].我國西部科技，

[4]聶立志.公路橋梁施工質量操控與辦理[j].產品與質量：學術調查，2011。

工業工程管理論文（模板16篇）篇十四

任何一項工程，都是需要訂立合同的，合同起到的作用是規范雙方的工作行為、時間以及進度等因素。而且合同是作為一項工程得以順利開展的前提條件，任何一方都不得違背，路橋工程項目的合同也是如此。另外合同里還會涉及到其生產建造的目的所在，這點也是十分重要的。路橋工程是與其他工程項目有所不同的，所以，路橋工程的合同在制定的時候，也是需要區別制定的。

1.2路橋工程合同需要與其他工程合同相區別開來。

其他合同在一般情況下，是可以加以更改的，只要雙方的當事人做了協商，就可以進行修改，這點就與路橋工程合同的管理有很大區別了，路橋工程合同必須經過雙方嚴格仔細的商量后才可以訂立下來，而且在訂立完成之后，是不允許憑個人喜好進行修改的，也就是說，在簽訂合同的時候，就應當把一切東西都考慮進去，所以路橋工程的合同簽訂常常要比其他合同簽訂所花的時間要長。合同在簽訂完成后，還并不能作為最終的合同進行執行，還需要有一套嚴格的程序進行審核，審核完成后制定相應的完善的方案，最終形成正式合同。

1.3路橋工程合同具有復雜連鎖性特征。

路橋工程的合同管理具有一系列嚴格的順序流程，因為路橋工程的合同內容涉及到諸多的要素，包括工程建設之初的勘察，以及工程的設計圖的制定，在加上后期竣工驗收等，都需要制定非常多的要素考慮。而且路橋工程還是工程施工的指導性綱領，各個環節的銜接以及質量的保證，都需要依據路橋工程合同的規定，在此基礎上，其合同的訂立就具備了復雜的連鎖性特征，關系到工程施工的每個環節。這樣就會保障路橋工程能夠朝著正常有序的方向穩步施工，以至工程保質保量的順利完成。

1.4路橋工程的合同能夠順應經濟和法治要求。

目前的市場經濟是一個開放的經濟，不同種類的團隊都爭先在其中扮演相應的角色。市場中就呈現出了競爭的現象，路橋工程同樣如此，有競爭是好事，但是合同如果沒有具備合法的規范性，那么就不能準許進行工程施工。合同的訂立必須要嚴格依照國家有關的法律規范進行訂立，做到合法施工。就路橋工程合同雙方的角度進行探討，也應當依照法律法規，在合同的制訂過程中，明確自己的義務及權利，切實保護自身的合法利益，因此，路橋合同必須嚴格依照法律的范圍進行簽訂，充分保證到雙方的權利。

2加強路橋合同管理的適用辦法。

2.1在法律法規的指引下促進路橋工程合同體系的不斷完善。

還沒進行路橋合同簽訂時，合同的簽訂雙方就應當對自身的法律意識進行強化學習，這樣做可以確保，合同的規范性得以實現。準備簽訂的合同的過程中，雙方都應當就著合同中出現的各項規定，進行仔細審閱、仔細檢查，因為路橋工程合同涉及的方面太過于寬泛，內容十分的復雜，在仔細審閱之后，想清楚自己所享有義務以及承擔的責任，避免因為一方的突然性違約給自己造成巨大經濟損失。路橋工程在施工的時候，會牽扯到巨大的工作量，這就在一定程度上，更加要求了施工雙方的在簽訂合同時，必須使合同具有嚴格的法律性以及周密的施工措施。以免出現合同糾紛、影響路橋工程施工進度，使雙方都遭受到不同程度上的經濟以及精神損失。在簽訂完合同后，雙方應對合同進行妥善的保管，可以在各自的團體組織，設立相應的合同管理部門，統籌合同管理的工作，在完善合同的制度前提下，得以確保合同的正確實施，從而保證整個路橋工程的質量、進度得到有效保障。

2.2路橋合同設立所組建的合同管理人員需要提高自身素質。

合同在制定的時候，雙方都達成了協商一致的效果，所以所訂立的一切規章條件都是不可變動更改的。但是在實際的施工過程中，又要求合同要適應項目工程的變化，這就造成了很是矛盾的境地，路橋合同的管理人員可以在不觸碰法律的條件下，具體問題具體分析的把工程項目進行順利施工下去。所以在這種情況下，合同的管理就需要專業素質過硬的.合同管理員來進行相關的管理操作。

2.3認真學習借鑒其他領域以及國內外的先進經驗。

中國有句俗語叫做“三人行必有我師焉”，說的就是人和人相處可以互相學習、取長補短的。路橋工程合同管理的情況也是這種，雙方在沒有可以采用的合適辦法時，就可以借鑒國內外的先進經驗水平，以達到學習與提升的效果。我國目前的路橋工程合同管理工作中存在著諸多的問題，一方需要自身的總結與思考，另一方面需要面對同類問題，向國外相近的管理學習經驗，在學習完經驗后，不執著于把經驗照搬到現有模式當中，而是通過結合當地的實際情況，作出適應性的分析，把國外先進的合同管理經驗，轉化成自己的經驗，達到融會貫通，從而提高我國路橋工程合同的管理水平以及管理經驗。同時學習借鑒了先進的管理經驗后，配合市場經濟的需求，難以避免出現的違約事件以及合同糾紛情況下，通過先進經驗的有效執行，訂立一套符合規范的科學管理體制，雙方在協商一致的基礎上，對發生的問題進行有效處理，依照國家的相關法律體系，進行違約情況下的索賠機制，在不能解決的情況下，可以借助相關的政府部門幫助，協商解決。

3結束語。

根據以上文章的介紹與講解，各路橋工程團體，應該明白的是，路橋工程具有復雜性和連鎖型，一個環節出現問題必定會引發另一個環節相繼出現問題，路橋工程的合同制定的規范性、法律性，是必須得以體現的，因為這是路橋合同不可以減少的環節，在充分制定了符合規范的合同基礎上，組織加強相關合同管理人員的自身綜合素質，與此同時，借鑒國外的先進經驗，因為這樣才能把我國的路橋工程合同管理水平提升到更加優秀的水平。

參考文獻:。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

工業工程管理論文（模板16篇）篇十五

伴隨著我國經濟的迅速發展，土木工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。土木工程的質量是整個土木行業的靈魂，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對土木工程質量的全過程管理，是所有土木行業工作人員必須深刻思考探索的問題，我國土木行業正處于飛速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。筆者據多年的土木工程施工經驗，分析工程質量管理的重要性，并從項目工程的決策設計階段，施工階段，竣工階段等工程建設的不同階段，探究項目管理措施。

二、土木工程全面質量管理分析。

全面的質量是一個相對廣義的質量概念而言的，它不僅要對產品質量進行管理，也要求對工作質量、服務質量進行管理；不僅要對產品性能進行管理，也要求對產品的可靠性、安全性、經濟性、時效性和適應性進行管理；不僅要對物進行管理，還要求對人進行管理。總而言之，是要求對各個方面的質量進行管理。根據全面質量管理概念的要求，我們要做好土木工程施工質量的管理就必須做好產品質量的控制、工程質量的控制和工作質量的控制。

1、產品質量。

在全面的質量管理中，產品質量是指產品具有一定用途以滿足用戶一定需要的特性，即產品的使用價值。產品質量特性是產品質量能滿足人們和社會要求的程度，通常概括為可用性、壽命、可靠性、安全性和經濟性等幾個方面。可用性即產品的性能；壽命就是指產品的使用壽命和儲存壽命；可靠性是指產品在規定條件下和時間內，完成規定功能的能力；安全性就是產品在制造、儲存和使用過程中保證人身與環境免受危害的程度；經濟性是產品壽命周期總費用的大小。

在土木工程質量管理中，我把產品質量控制定位到工程所用原材料以及半成品的質量控制。原材料和半成品對于工程質量的影響也是非常巨大的，必須要進行嚴格的控制管理。在原材料的監控中，要注意對進場的實物進行仔細的檢查，包括相關的質保書、規格和性能等是否符合相關的規定，對一些特殊的原材料還要進行復試。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特別是在運輸和安裝等搬動較大的工序中，都要加倍注意操作。

2、工序質量。

在全面的質量管理中，工程質量又稱工序質量，指制造過程中的產品質量，即制造過程中能保證產品符合設計標準的質量，可用工序能力指數的大小來表示。影響工序質量的因素是多方面的，包括生產符合設計要求的合格產品應具備的全部手段和條件，人們習慣上把這這些手段概括為人員、機器、材料、方法、士氣和環境六個要素。

工作質量是為了保證和提高產品質量所做的工作的好壞程度。具體地說，工作質量是企業的經驗管理工作、技術工作和組織工作對達到產品質量標準和提高質量的保證程度，它是產品質量的保證和基礎。工作質量的高低可以用工作效率、產品質量和經濟效益來反映。

土木工程要做好工作質量，必須做好如下幾點：

一是技術復核。技術復核重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。

二是隱蔽工程驗收。隱蔽工程驗收是監控的主要手段，凡屬隱蔽項目，必須進行全數監控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、地下磚墻、防水層、平頂吊筋、保溫層、暗埋、管線、電纜、下水道等。隱蔽工程驗收應按有關規程進行。

三是材料試驗。對鋼材、水泥、防水材料，除應檢查出廠合格證外，尚須按規定抽樣檢驗。一般材料檢查出廠合格證，對于構配件則需要復核四證。

四是抽檢。隨機檢查，它具有靈活性，不受時間條件限制，容易發現問題，發現問題早，整改方便，是監控的一個有力手段。

五是試水、通球檢驗。此項檢驗直接關系到使用功能，必須認真按規程操作嚴格把關。

六是班組自檢。班組自檢是保證質量的根本，只有每個操作者在操作過程中認真自檢，認真把關，質量才算有了扎實基礎因此要牢牢抓住，不應忽視。

七是設置質量管理點。質量管理點可用于多種環節，如推廣新技術、質量難點、薄弱環節，要求達到高質量的分項等等，在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。

三、土木工程全面質量管理措施分析。

1、項目設計階段的質量控制。

工程項目的設計質量對整個工程的質量有著至關重要的作用，具體而言，工程項目的設計，要結合項目決策所規定的質量標準和施工水平，通過科學的工程設計讓這些質量目標和工程標準得到具體化體現。工程項目的設計將會對工程使用設備的合理性和先進性，產品的規格，種類，成本，質量等方面有著較為深刻的影響，同時，也會對土木結構是否合理，穩定，建設施工的進度，投資規模，效益的高低等多個方面有著關聯。因此，在進行項目設計時候，首先，要重點分析項目的設計方案在技術上的實際可行性，分析技術能力，工藝的水平，是否經濟合理，設備的配套能力，要堅持安全看，可靠，穩定，經濟的原則。其次，項目工程的設計階段是形成項目工程質量標準的階段，項目設計是否科學合理直接關系到最終的土木項目質量，因此，要避免設計上的“本質性”質量缺陷。最后，設計單位要嚴格遵守國家是設計規范，和技術標準，本著認真負責的職業道德標準，嚴密分析，精心設計，保證設計具有高品質，高質量。

2、保證施工人員的綜合素質。

施工人員的綜合素質是質量管理中的重要影響因素，因此，要加強對基礎施工人員的專業技能培訓，提高施工人員對各種機械設備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規范化。同時，為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業務素質、技術水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業管理部門頒發的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工質量，保證施工安全。

3、嚴把原材料和設備進場檢驗關。

工程所用原材料是形成工程實體的基礎，也是工程質量形成的基本要素。保證原材物料按質、按量供應和使用是項目質量控制的重要內容。對原材料控制應采用“三把關，四檢驗”制度。所有進入施工現場的原材料及構配件必須具有產品合格證、檢測報告以及施工當地產品備案證，。需要檢測、檢驗的原材料須在監理工程師監督下當場取樣并送交相關部門檢驗，合格后方能使用。施工機械設備應有出廠合格證和技術說明書，檢驗人員對其質量檢查合格后，予以簽署驗收證明。對于不合格的產品必須清除出廠。

4、加強工程竣工驗收工作。

在項目工程完工之后，土木項目的施工單位要根據國家的各種土木工程質量標準嚴格實施質量檢查，對土木工程中容易出現質量通病的關鍵環節和重點部位嚴格排查，發現問題要及時作出科學合理的修正，保證工程整體質量。對檢查不符合國家質量標準的土木工程項目，不能實施正式的驗收。在施工單位質量自我檢查質量達到標準后，可以進行全面驗收，合格之后，可以投入交易或是使用。

在工程項目竣工驗收交付使用后，在規定的保修期限內，因勘察設計、施工、材料等原因造成的質量缺陷，應由施工單位負責維修，由責任單位負責承擔維修費用。工程質量得到正當的保修，對于促進承包單位加強工程質量管理具有積極作用。

四、結束語。

質量是一個工程土木項目的靈魂，是整個工程管理系統的基礎。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于土木工程項目的質量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監督，實施對工程各個環節的技術控制，走出一條符合本企業實際情況的質量管理之路，才能讓土木企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

工業工程管理論文（模板16篇）篇十六

當今時代，建筑行業繁榮發展。為了人民生命財產安全，施工過程中必須要加以監督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑，包含了許許多多的項目，例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對這些項目的施工，質量保證是首要的。由于影響建筑施工質量的因素有許多，天氣、溫度、環境等原因都有可能會給施工帶來不好的影響，由于現在人的審美水平不斷提高，在保證建筑的質量和實用性的同時，更加要關注對建筑外觀的設計，所以在建筑施工的過程中技術和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術高度的統一起來，建筑水平才能夠不斷地突破、創新，取得新的進步。

2現代工程技術的概念及特點。

2.1現代工程技術簡述。

所謂的現代工程技術就是實際應用到工業生產中的技術。簡單的來說就是把現有的知識和技術相結合，把最新的研究成果應用到工業生產中去，提高生產的效率和質量。我們處在一個經濟快速發展的時代，社會需求在不斷地發生著改變，為了滿足這種需求，傳統的工程技術顯然已經不能夠滿足社會的發展，現代工程技術就應運而生，更能適應社會發展的速度，并且具有很大的發展空間。現代工程技術在實踐中不斷地完善、發展，逐漸成為建筑行業的技術支撐。

2.2現代工程技術的特點。

2.2.1實用性。

對一個建筑工程來說，實用性是一項最基本的要求。而現代工程技術就具備這一特性，更大限度的滿足人們對建筑的要求，是一種生存需要，實現建筑本身的價值。所以實用性是建筑的一個特點，也是建筑工程的一項要求。

2.2.2綜合性。

一個建筑項目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個建筑最終要達到的是一個綜合的功能。因而現代工程技術的綜合性也是我們必須要考慮的問題。而且隨著建筑技術的不斷進步，綜合性也會越來越的凸顯出來。

2.2.3靈活性。

做任何事都需要有一個目標，所以工程技術在實際應用的過程中因環境、天氣等各種因素的影響，需要靈活的改變。根據施工的條件，選取最合適的施工技術。只有這樣才能夠達到建筑最終的目標。

3.1施工質量得不到保證。

就當前來說，建筑工程中的最主要的問題就是質量無法保證，渣工程在現實中并不少見。尤其是在學校、居民樓這樣的地方出現施工質量問題，那么對人民群眾和學生的生命是一個很大的威脅。然而究其原因，也是非常顯而易見的，首先就是管理制度的缺失，在許多從事建筑事業的企業內管理人員的分配不合理，最主要的是管理人員的管理能力有限，對于一些施工過程中存在的問題不能及時的發現，在問題出現的時候沒有解決的對策。另一個原因就是建筑中使用的一些材料因為成本的限制，質量上是非常不過關的。正是因為這些原因的影響，建筑的質量才得不到保證。

3.2工程驗收和質量管理工作不到位。

在施工的過程中，欠缺最多的就是嚴格的管理和規劃。在質量監管和檢測上沒有盡到責任。這就導致有些工程在投入使用之后經常會發生一些安全事故，威脅到人民的生命財產安全。針對這些問題，國家也頒布了相關的管理措施，但是對于這些文件執行到企業之后，往往就成了擺設，在具體的施工過程中并不會按照這些安全標準來實行，正是因為這種不重視，造成一些無法彌補的損失和遺憾。另一個問題是在工程驗收階段，驗收工作人員沒有嚴格的按照驗收標準對工程質量進行嚴格把關。

3.3工程招標時存在問題。

一些大型的建筑工程，啟動之前都會有招標會。通過對投標企業的信譽、實力的考察，結合工程本身的要求選出最合適的施工企業。但是競標的過程中是存在著許多問題的，一些為了謀取暴利的企業會采取一些不正當地手段中標，那么施工的質量就得不到保障了。所以在招標、投標和競標的過程中必須按照正規程序進行，盡量的減少在招標過程中存在的風險，選擇優秀的施工團隊。

4.1施工過程中結合即時生產的理念。

現代工程技術中即時生產理念的應用是一個很好的方法。所謂即時生產就是生產出來的產品是可以即時銷售的，以及一些半成品和組裝件。按期的交付準確的客戶需求數量的產品，既滿足了客戶的需求，又降低了資源的浪費。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時生產模式，用多少就生產多少，不會有多余的浪費，合理的使用和分配資源。

4.2應用成組技術。

成組技術，通俗的解釋就是把一些工程中應用到的類似項目分為一個組，在原有的批量生產技術上加以創新，應用最先進的生產技術和生產設備保證建筑質量。最明顯的一個例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過程中，分析不同規格鋼筋的相似性，進行分組歸類。把屬性相同的鋼筋進行大批量的加工，在滿足工程需求的同時，提高了施工的效率。從某種程度上來說也降低了施工成本。

4.3業務流程重組技術。

在建筑施工管理中應用業務流程重組技術并沒有想象中那么的復雜。簡單的只是從定義上理解就是對資源進行整合優化，最大程度的滿足施工的要求。而這種技術在工程管理中的應用最主要的是凸顯出一種比較先進的管理理念，把每個人在工作中的重要作用凸顯出來，協調好每個環節的關系。應用這些新技術的最根本目的就是要保證工程的質量和安全，所以這也是業務流程重組技術發展的重要方向。對于一項具體的工作要有追根究底的態度，深度的挖掘出其中出現的紕漏和不足之處。對于一些既有的不好的工作習慣進行調整，重新構建業務流程，提高工程施工的效率和工程質量。

許許多多的現實都告訴我們，創新是長遠發展的必經之路，沒有創新，就只能固步自封。在現今時代背景下，創新已然上升到關系國家發展的戰略高度。在經濟快速發展的今天，各大企業都面臨著許多機會，但是機會就意味著競爭的存在，在市場競爭日趨激烈的情況下，企業發展要想取得進展就必須要創新，在管理制度上創新、在管理理念上創新，只有這樣才能夠提高企業在市場中的競爭力，走上國際市場。創新是市場需求的不斷變化對企業自身的要求。建筑行業也是如此，隨著對建筑越來越多的要求，實用性、美觀性等等。正是因為這些要求，建筑企業首先要不斷地在觀念上進行創新，以市場需求和客戶需求為基本的立足點和出發點，靈活的采用施工技術。其次就是在組織機構上創新，建筑行業可以說是國家支柱型產業，為我國的財政收入和國民經濟的增長作出了不小的貢獻。建筑企業內要不斷地進行組織機構的創新，由于企業內可能同時進行著許多的項目，所以合理的分配項目和工人是一個很重要的工作。

5結語。

綜上所述，我們不難發現。建筑行業是一個朝陽行業，有著非常好的發展前景。在數十年的發展過程中，建筑管理中現代工程技術實踐越來越成熟、完善。雖然發展的前景是比較好的，但是不難發現的是其中依然存在著許多的問題，面對這些問題，建筑行業的技術人員要在不斷地實踐中總結經驗，不斷地創新，適應生產力發展和市場的需求，保證工程的質量，提高企業的經濟效益。就目前來說，建筑行業最大的挑戰主要是競爭太大，所以對建筑企業來說最主要的就是提高自身競爭力。這就要從兩方面著手，能力和信譽。首先要提高的就是企業自身的能力，不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個就是良好的信譽，是企業的形象和招牌，也是企業對外的一個形象展示。總而言之，建筑行業要想快速發展，就要在建筑管理中的現代工程管理技術上不斷地創新。

參考文獻:。

[1]卓琳鈞.談談在建筑工程管理中現代工程技術的分析[j].建筑工程技術與設計，(15):216.

[2]張彥飛.現代工程技術在建筑工程管理中的應用[j].建筑工程技術與設計，2015(26).

[3]余洪波.建筑工程管理中現代工程技術實踐探討[j].建筑工程技術與設計，2015(04):30～30.