策劃方案的價值不僅在于實施過程中的指導作用，更在于對于經驗和教訓的總結，以便為將來的策劃提供借鑒和參考。以下是小編為大家收集的策劃方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇一
1、提升公司凝聚力;。
2、加強員工的積極性和工作熱情;。
3、增強公司員工的集體觀念;。
4、展現員工風采，弘揚長城。
能源科技股份有限公司。
xx長城計算機有限公司(xx辦事處)職工、xx能源科技股份有限公司全體職工、公司各級領導、園企各級領導及嘉賓、代表。
年1月13日17：30—22：00分。
晚會、晚宴現場：xx電子產業園員工活動中心。
組長：楊_、何_。
成員：張_、劉_、何_、李_、周_。
主持：張_、蔡_。
1、(楊_、何_)負責晚會籌備總協調、活動費用批準、領導邀請確認;。
年度優秀員工表彰公司__年來取得的各項成就，突出員工的精神，鼓舞員工在__年保持良好的心態和工作激情，繼續努力。也是借機展示公司的前景和良好的發展勢頭。
為了鼓舞員工辛勤的努力和高仰的激情，本評選活動特設訂晚會節目部分獎項來鼓舞他們的工作熱情、調動他們的積極性，使他們在以后的工作和活動中充分發揮自己的特長為長城服務。
1、活動預備事項(9：00---17：00)。
3、活動晚宴(18：00---19：30)。
4、新春晚會開始(18：30)。
5、領導介紹及領導致詞。
6、節目表演、互動游戲環節、各項獎項抽獎。
7、晚會節目評選活動及頒獎。
8、晚會結束(21：45)。
1、本次晚會各單位推選的節目須在__年1月10日截止;各節目的審核、篩選須在1月11日前完成;晚會整體彩排須在1月12日前完成。
2、晚會各項獎項抽獎獎品采購須在1月10日前完成;晚會所須物資及演員、工作人員禮品采購須在1月11日前完成。
3、晚會活動所有費用預算及審批須在1月8日前完成;舞臺搭建、服裝租訂、現場布置須在1月13日15：00前完成。
4、節目單、主持稿、獎券制作、現場布置所需文檔須在1月11日前完成;各級領導及嘉賓邀請確認須在1月12日前完成。
5、活動晚宴、餐飲、酒水及物資采購須在1月11日前完成。
6、音響、燈光、拍照、音樂、節目cd的聘請及確認須在1月12日前完成。
7、主持人化妝、演員服裝整理、晚會各項工作確定須在1月13日18：00前完成。
8、1月13日上午發放抽獎券于各單位;下午17：30員工到達現場時，將抽獎券投放于抽獎箱，抽獎箱于18：00封箱由晚會組委會保管。
9、員工入場后，各單位做人員核對工作，本此活動員工晚宴、入場、領獎均以員工廠牌為證，請大家參加活動時帶好自己的廠牌，便于組委會工作人員識別。
10、全體晚會組委會成員須在1月13日15：30達到晚會活動現場，進行舞臺現場布置及晚會流程確定工作。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇二
公司高經理、工廠全體員工。
增強團隊合作精神,重在參與，友誼第一，比賽第二。活動過程中不得出現過激行為，文明比賽，絕對服從裁判和活動領導小組的指揮，如有爭議者，由活動領導小組作最后裁決。
1、物品準備：
主要工作：會場用品、獎品等物品的準備。
2、會場內：全體員工，由徐紅葉、劉風帶領。
門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、獎品管理：楊。
4、主持人：
5、裁判領導小組：
形式：領導致辭、活動、互動游戲、抽獎、聚餐。
8：30—10：00會場布置、自由娛樂。
10：00—10：02主持人開場詞。
10：02—10：10領導發言(高經理、蔚廠長)。
10：10—15：30活動與互動游戲抽獎。
16：30—19：00聚餐。
活動節目單。
1、乒乓球單打(男員工)。
規則：共分三輪進行，前兩輪為淘汰賽，兩人一組采用三局兩勝6分制，第三輪為總決賽，兩人一組采用三局兩勝11分循環賽積分制，勝1場積一分，敗一場積0分，根據最后總積分決出前三名;裁判：
2、跳繩(女員工)。
規則：一人一組，采用計數法，按一次連續跳躍的次數作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：
3、踢毽子(女員工)。
規則：一人一組，采用計數法，按一次連續踢成功的次數作為計分標準，每人3次機會，取最高分的一次為比賽的成績，按最后得分決出前三名;裁判：
4、斗地主(男員工)。
規則：分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，勝一場積1分，敗一場積0分，等分數者采用剪刀、石頭、布決出勝負，每組取第一名，第二輪為總決賽，三人一組，采用三局兩勝積分制，每人兩次機會，最終根據積分決出前三名。裁判：
5、拔河(全體員工)。
規則：全體參賽員工，分兩輪進行，第一輪為淘汰賽，10人一組，男女各5人搭配，采用三局兩勝法，第一局事先抽簽決定場地，第二局交換場地，第三局抽簽決定場地。每局為2分鐘，時間到即停止，以繩子中心線所處的位置判斷勝負。第二輪為總決賽，采用三局兩勝法(同上)循環積分制，決出第一名。裁判：
6.搶板凳(全體員工)。
規則：先根據人數多少分組，每組各自圍著板凳轉，轉的同時讓別人敲節奏或是放音樂，音樂一停，就要馬上搶到一張板凳坐下。誰沒搶到，誰就會被淘汰，逐輪淘汰。最后一輪由每組勝出的第一名一起搶，最終決出前三名。主持人：
7、五毛一塊(全體員工)。
8.套環(全體員工)。
（省略）。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇三
**年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于 年 月 日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題： 增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會地點：辦公區大會議室
三、年會時間安排：
（1）年會策劃及準備期（ 月 日 至 月 日）：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
（2）年會協調及進展期（ 月 日至 月 日）：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期（ 月 日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節目單確定）。
（4）年會正式演出時間： 年 月 日晚19：00至21：30
四、年會節目報名方式：1.及時通報名、電話報名、現場報名2.聯系人：3.聯系方式：
五、參會人員：
六、年會節目要求：
1、歌曲類：
（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；（2）青春、陽光、健康、向上；（3）與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈；
（2）具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
（3）喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等；
（4）相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
（1）喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
（2）經典的傳統曲藝類節目（戲曲、話劇、評書等）；
（3）其它類型的曲藝節目（樂器類）。
4、每個部門所報節目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進行流程
1. 參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3. 總經理董事長 講話
對年終做總結
表彰員工
4. 表彰
各部門負責人做度工作總結與計劃。
對優秀員工予以表彰
為優秀員工發獎
優秀員工發言
5.聯歡會節目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇四
增強團隊合作精神, 重在參與，友誼第一，比賽第二。活動過程中不得出現過激行為，文明比賽，絕對服從裁判和活動領導小組的指揮，如有爭議者，由活動領導小組作最后裁決。
1、物品準備：
主要工作：會場用品、獎品等物品的準備。
2、 會場內：全體員工，由徐紅葉、劉風帶領
門廳、天花板、四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾
3、獎品管理：楊xx
4、主持人：xx、xx
5、裁判領導小組：xx、xx、xx
五、年會流程：
形式：領導致辭、活動、互動游戲、抽獎 、聚餐
年會節目單
8：30—10：00 會場布置、自由娛樂
10：00—10：02 主持人開場詞
10：02— 10：10 領導發言(高經理、蔚廠長)
10：10—15：30 活動與互動游戲抽獎
16：30—19：00 聚餐
活動節目單
1、乒乓球單打(男員工)
2、跳繩(女員工)
3、踢毽子(女員工)
4、斗地主(男員工)
5、拔河(全體員工)
6.搶板凳(全體員工)
7、五毛一塊(全體員工)
8.套環(全體員工)
（省略）
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇五
xx年即將到來，為展現公司日新月異、蓬勃發展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20xx年xx月xx日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
增加公司于員工之間的凝聚力
辦公區大會議室
(1)年會策劃及準備期(月日至月日)：本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定。
(2)年會協調及進展期(月日至月日)：本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(月日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節目單確定)。
(4)年會正式演出時間：20年月日晚19：00至21：30
1.及時通報名、電話報名、現場報名
2.聯系人：xx
3.聯系方式：xx
xx
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統曲藝類節目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節目(樂器類)。
4、每個部門所報節目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
1.參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經理董事長講話對年終做總結表彰員工
5.聯歡會節目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇六
上世紀突如其來的非典疫情，使房地產業所有傳統營銷渠道受阻，此時房地產網絡營銷的優勢就逐漸顯現出來，在非常時期為發展商尋求突圍的同時，房地產網絡營銷其自身的真正價值得到了人們的重新認識，從此上網開展網絡營銷成為房地產樓盤推廣的首選。
1、既是消費者的需要也是開發商的義務
互聯網正以迅雷不及掩耳之勢進入到各行各業。房地產業，這一關系到消費者切身利益——衣、食、住、行的行業，當然也不例外。小區智能化、小區局域網、項目網站、開發商網站、專業門戶網等的紛紛出現，充分體現出房地產與互聯網或者網絡的有機結合已經是大勢所趨。房地產項目上網，結合樓盤的特點，配合樓盤的銷售策劃工作，可以利用網絡技術在網上進行互動式營銷，突出設計樓盤的賣點，及時介紹工程進展情況，配合現場熱賣進行網上互動、預售情況介紹、按揭情況介紹、網上預售、網上咨詢等服務，這是對消費者的一項便民服務，能為消費者提供更多的參考信息。
2、既是快速傳遞需要也是提升企業形象需求
房地產企業上網，可充分發揮現代網絡技術優勢，突破地理空間和時間局限，及時發布企業樓盤動態、房產信息、宣傳企業形象并可在網上完成動態營銷業務。作為房地產企業，在互聯網上宣傳樓盤，能迅速建立起旗下項目在網上的知名度和美譽度，同時也能利用圖文并視形式吸引消費者目光，又可作為開發商的品牌宣傳，為公司后續開發項目的宣傳推廣奠定基礎。
房地產網絡營銷由于其介質自身的特點，隨著網絡的快速發展，使其擁有了與其他媒體無法比擬的優勢。房地產網絡營銷具有以下七大優勢：
1、有較為確定的目標消費群，營銷的命中率高
與報紙、廣播、電視等傳統媒體相比，傳統媒體的受眾雖然多，但是分布過于廣泛，年齡、收入等參數的差距較大，導致房地產營銷的實際命中率很低，廣告的效能不高。而新的網絡營銷，卻由于上網人員的特征，使得目標消費群較為集中。
中國互聯網絡信息中心(cnnic)在京發布《第21次中國互聯網絡發展狀況統計報告》。截至20xx年12月31日，我國網民總人數達到2.1億人，僅以500萬人之差次于美國，居世界第二，預計在20xx年初我國將成為全球網民規模最大的國家。上網的主力年齡是28—35歲。而在未來幾年內，28—35歲的人群也將是房地產的主力消費群。
銅川房產網作為銅川的地方門戶,在目標消費群相對集中的情況下，保證了廣告的命中率，廣告的投放才能做到“有的放矢”，實現真正的高效營銷。
2、低成本投入
下面以某知名報紙為例：其一個整版彩色廣告的價格為224000元人民幣，其全國發行量為65萬份，其是日報，假設其持續影響期限為3天，則廣告成本為：0.12元/人/天;某網站首頁頂端旗幟廣告價格為60000元/月，首頁頁面下載量為22.5萬頁/天，則開發商成本為：0.0089元/人/天，該報紙的人均成本為某網站的13倍。再加上報紙的讀者群非常寬泛。20個閱讀者之中大約只有1個有購房意向，而據調查某網站的瀏覽者之中83%的人有明確的住宅需求。如果該項目沒有特別的突出賣點(如超低價位、特別設計等)，其廣告創意為中等水平，則其在三天之內大約會有50個來電來訪，則其成本為4480元/個;經過測試，某網站網絡廣告一個月內大約有270個來電來訪，其成本為222元/個，只有報紙的二十分之一。而且，隨著房地產項目的不斷開發，報紙上房地產廣告正日漸增多，人們對每個廣告的關注度日益下降。由此可見，網絡廣告與傳統廣告相比，不單止高效，而且低價。
3、多媒體展示
傳統的媒體表現手法單一，而網絡媒體則通過網絡，運用視頻展示、電子地圖、語音解說等技術向購房者展示項目的所有信息，信息量大而翔實，不受地域的限制，有的甚至超越了現場售樓人員講解的效果24小時不間斷，沒有時間和天氣的局限，讓購房者的選購有更大的自主性。
據不完全統計，購房者從決定買到最后簽約，平均到售樓處、現場看房的次數在3—5次左右。而網上大信息量的提供，就能讓購房者在家也能看到所關心的信息，從而大大提高了看房的現場成交率，也相應降低了售樓現場的運作成本。
4、主動性與互動性強
、咨詢有關信息。通過bbs提問并及時得到解答，房地產企業與消費者保持密集的雙向溝通和交流，大大提高了營銷過程中消費者的地位。企業也可以通過有效的溝通，充分了解消費者的需求，樹立企業及產品在消費者心目中的地位。有的網站或網頁還進行了鏈接，為購房者提供及時的購房、貸款方面的法律咨詢。
5、提高附加值
許多人知道，買房子不僅是買鋼筋和水泥。買的還有環境、物業管理、社區文化等等。這一切也就是項目的附加值。項目的附加值越高，項目的保值、增值能力就越強，在市場上就越有競爭力，越受消費者歡迎。因此，發展商要贏得市場就要千方百計地提高項目的附加值，例如優美的小區環境、體貼的物業服務、和諧的社區文化等方式。但發展到現階段，僅僅這些已不能滿足市場的要求。為項目建立自己的網站，為消費者提供個性化、互動化、有針對性的24小時網上服務，也正是一個全新體現項目附加值的方向。業主可以利用樓盤內部網連接網站，隨時與外界保持緊密的聯系，進行商務、生活、娛樂等各方面的活動。隨著經濟的發展和互聯網的不斷應用，房地產項目網站將會日益成為優秀房地產項目的必備硬件之一，這方面只要上銅川房產網，項目網站也就立即開通。
6、定向性強
按照購房者的具體ip地址、地理區域、城市等進行精確定向查看，或按照時間、計算機平臺或瀏覽器類型進行定向分析得出：對于房地產地方門戶性來講，來訪者十有八九是看房的，所以對銅川地區的房地產項目，選擇銅川房產網是較為理想的，精準投放，效果顯著，定向性極強。
7、快捷性
由于網絡信息傳播的快捷性與“所見即所得”的制作特點，從材料的提交到發布，只需要數小時或更短的時間就能把信息發布出去。
對房地產網絡營銷的研究要從其運作的機理談起。房地產網絡營銷與傳統營銷相比，最大的特點在于其本質上是一種互動營銷，即樓盤的開發商利用互聯網，通過對樓盤展示平臺,結合視頻系統、廣告管理系統、專題新聞發布系統、項目網站、置業顧問欄目、在線交流系統的綜合應用，分別對目標消費群、業主等群體發生相互的信息交流。其信息流向是雙向而并非單向的。
我們以《銅川房產網》為例來說明房地產企業如何在網上展示樓盤項目，讓更多的潛在客戶成為您的真正消費者，其基本策劃方案如下：
1、樓盤展示平臺向客戶全方位展示
樓盤展示平臺主要為商品樓預售、開盤促銷、商業市場招商、商鋪租售等的網上促銷推廣,按客戶要求制作上網發布,并在銅川房產門戶首頁圖片推薦。宣傳內容包括：開發商簡介、企業專題報道、“全景圖”、“樣板間”、“戶型圖”板塊可以按要求顯示多幅圖片，每幅圖片配有標題文字說明和其他消費者需要的資料。
2、視頻看房系統讓客戶有身臨其境的感覺
網絡視頻廣告既具有平面媒體的信息承載量大的特點，又具有電波媒體的視、聽覺效果，可謂圖文并茂、聲像俱全。而且，廣告發布不需印刷，節省紙張，不受時間、版面限制，顧客只要需要點擊即可。嶄新的視頻時代已到來，我們力求幫助您把平面媒體滾動起來，實現立體動態，有線無線領域全方位展示!視頻看房系統為貴公司建立網上全景展示房屋和周邊環境的平臺，降低帶客戶看房的成本，增加您的客戶，并為您的客戶提供最好的服務。
3、動感橫幅廣告其藝術效果讓你過目不忘
房地產的開發企業通過自身建立的網站，或者通過其他網站發布廣告等手段，對產品進行廣告宣傳。這是繼報紙、廣播、電視后，進行房地產廣告投放的第四個媒體。房地產網絡廣告有其自身的特點和優勢，這一點在銅川房產網上全面實現，如此藝術的廣告讓你不看都覺得可惜。
4、專題新聞發布讓更多的客戶認可
利用銅川房產網或專門設計的網頁，進行項目相關信息的發布，例如項目的建設進度、最新的房產快報、樓盤的促銷信息，項目某些方案的意見征集等都可以迅速地發布出去。與傳統的信息發布媒介相比，網絡營銷的信息平臺不但可以發布信息，而且可以通過評論、在線留言等及時地獲得信息反饋，例如購房者與業主既可及時得知開發企業的決策方案，又能及時地對諸如房型設計、裝修標準等提出自己的意見，實現真正的互動營銷。在信息交換的基礎上，建立了業主與業主之間的交流平臺，即所謂的網上社區，以促進小區文化的形成。
5、項目網站全程為項目建設宣傳服務
銅川房產網具有功能強大的智能項目網站功能，開通企業項目網站的將會為企業內部管理帶來一種全新的模式，可自行管理。通過項目網站可以及時自主發布樣板房、樓盤快報、招聘信息等，對提升企業形象具有重大意義，從而使企業上網宣傳效果達到最優化。
碑中了解，因此，對想了解樓盤的客戶會有目的地來了解更多信息。
網絡營銷是一種新的營銷模式，然而，限于房地產業與網絡自身的特點，它并沒有能力完全取代傳統營銷模式獨立運作，因此，整合網絡營銷與傳統營銷，進行優勢互補，是網絡營銷的成長之道。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇七
一、活動目的：
尋找長期公益活動合作伙伴，尋找活動運作資金，尋找義工團獨立辦公室。
二、活動時間：
8月18日、19日。
三、活動前準備工作：
1、收集愛心企業資料，聯系好愛心企業；
2、向市志愿者聯合會申請活動資金，約800元；
3、制作活動紀念品10份，300元；
4、開活動準備會議，強調活動重要性和要求全體管理人員必須參加；
5、準備活動車輛一部；
6、準備義工資料。
四、活動線路：
天下旅游區、展有限公司、藝術中心、印刷有限公司、網絡技術有限公司、特產專賣店、__集團有限公司、山莊旅游區。
負責對外聯系、活動經費申請和活動協調；
負責活動車輛和后勤；
負責制作活動紀念品；
負責義工資料；
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇八
活動主題：x(年會的主題貫穿了整個活動及其亮點，創意年會的類別有激勵型年會，出游型年會，創意型年會和主題型年會等，策劃者應根據公司的形象氣質、目標群體(員工還是客戶)來選擇年會類型，制定主題。)
活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展愿景;同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。
活動日期：20xx年x月x日
活動地點：某某酒店(場地選擇應該根據年會的人數、主題以及中間環節來作為參照值。如果中間環節有表演、頒獎或特邀嘉賓，那么場地就需要大一些，對燈光、舞臺、音響的要求更高一些。所以一般年會會選擇在酒店的宴會廳進行。)
參會人數：共計x人
參會人員：x員工、特邀嘉賓
活動內容：領導致辭、頒獎典禮、文藝匯演、晚宴
(一)文案組(負責人)
負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核
總經理講話稿起草、審核
(二)會場布置組(負責人)
負責設計、聯系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板等
負責鮮花采購
現場攝影
開場ppt制作，年會期間除節目音樂外所有音樂搜集
會場安全檢查(消防、電源、設備等)
(三)年會節目組(負責人)
1、年會節目類型：唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等(為了增強年會的節目效果，有的公司會到外面找專業的表演團隊來表演1x2個節目)
3、年會活動抽獎：大屏幕抽獎是現在多數互聯網公司的選擇，隨著頭像滾動，炫酷的彈幕飛個不停，讓員工都有強烈的參與感，臺上臺下歡笑不斷，保證年會不冷場。
4、年會節目彩排時間：每日選抽兩個部門彩排
年會節目組負責人具體工作如下
負責完成對所有年會節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作
負責年會節目的編排及演出的順序和流程銜接
負責聯系租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等
負責安排年會節目評委及獎項設置
負責確定年會頒獎人員
(四)年會禮儀組(負責人：某某)
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座
負責嘉賓、參會人員的簽到，并發放年會禮品(做好登記)
負責配合抽獎獎品的發放
(五)年會后勤組(負責人：某某)
負責活動所需的禮品、獎品、及其他年會所需物品的購買
負責與酒店工作人員的溝通、協調工作
年會場地：租金、機器等
年會會場布置：簽名版、背景墻、鮮花等
年會服裝道具：年會節目服裝、游戲道具、妝容造型等
年會禮品:每人的禮品、抽獎獎品等
(一)年會活動前
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程方案”
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位
(二)年會活動中
(三)年會活動后
年會后期的紀念視頻制作、年會照片的收集及保存
年會總結
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇九
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力。
2、對20xx年區域營銷工作進行總，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
20xx年xx月xx日下午xx點到xx點
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐
xx酒店x樓xx
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道;賓館入口處掛紅布幅;賓館內放置指示牌;
企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業的距離，增強企業核心凝聚力。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十
目前，我國科學儀器的研究開發和產業發展開始逐漸走出低谷，進入快速發展階段。以中國教學實驗室市場為例，20xx年市場規模為300億元，20xx年為560億元，估計20xx年將達到800億元。同時值得一提的是，隨著我國教學實驗室持續穩定地快速增長，我國科學儀器產業規模的年增長速度連續四年超過13%。20xx年教學實驗室設備將以東北地區為主。
(一)公司定位：安捷倫公司是一個全國教學實驗室設備行業的技術領導者，公司已提供和將提供的教學實驗室設備是組成實驗室設備及裝備行業的基礎產品，公司目前在我國已經建立了研發生產基地，實現了研發、生產與銷售的一體化發展模式。
(二)品牌定位：安捷倫公司是我國教學實驗室設備領域中領先的品牌供應商，是一流的教學實驗室設備生產商及供應商。
(一)不斷創新
(二)超越自我
(三)進取精神
在20xx年底讓公司成為教學實驗室行業內著名品牌，占領更多國內同水平教學實驗室設備的市場份額，公司總體上是以教學實驗室設備項目帶動整個實驗室設備及裝備的銷售和發展為目標。
1、保持東北地區各大院校及中小學校的密切聯系。
2、保持和各大區域分銷商的聯系：20xx年繼續將分銷商作為公司教學實驗室設備重點發展的目標之一。全力發展以東北重點區域的重點代理商，對完成公司教學實驗室設備的營銷目標具有重要意義。
3、參展營銷：20xx年將參展營銷納入公司重點營銷策略中來，目前各高校、研究院所等每年的招標采購開始傾向展會現場招標采購，首先向采購商發出邀請。
4、目前很多大的教學實驗室設備生產企業在積極籌備各種以觀摩為主的營銷模式，或參加相關觀摩性展會。
(一)通過談判的形式將公司教學實驗室設備壓到分銷商手中。
(二)參加展會(或觀摩展)，參與招投標活動，集中演示、展示采購方所需的教學實驗室設備，以高性價比的教學實驗室設備中標，贏取客戶。
(三)在公司代理商間挑起競爭。隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理，以對一級代理構成威脅，對公司教學實驗室設備營銷起到促進作用。
(四)購買營銷數據庫，加強對公司營銷數據的管理。
(一)制定教學實驗室設備價格表：分媒體公開報價、市場銷售的最底價以及展會采購商的優惠方案。
(二)嚴格控制價格體系，確保一級分銷商、二級分銷商及最終用戶之間的價格距離與利潤空間。
(一)開拓渠道分銷策略：20xx年在原有渠道分銷的基礎上繼續開拓分銷商，同時，負責大客戶的人員在20xx年主攻教學儀器設備行業市場，力爭到年底為止，完成自己的營銷定額。
(二)開拓參展營銷策略：20xx年要雙管齊下，在渠道分銷的基礎上增加展會渠道營銷(或觀摩展渠道營銷)。
(三)根據20xx年《20xx全國實驗室設備及裝備采購規范》，對20xx年招投標采購格外重視，并逐漸將采購目光聚焦到山東、遼寧、黑龍江觀摩展上，因此公司將主要精力放在展會渠道營銷(觀摩展渠道營銷)上。
(四)短渠道策略：一些客戶能和我們建立直接的聯系。
(一)與各分銷商簽訂授權維修中心協議。同時有專人負責全國的授權維修中心的備件更換和維修工作。
(二)與參展(觀摩展)的采購方簽訂授權維修協議。如出現問題由專人負責維修(備件更換)。
(三)設立客戶咨詢維修記錄表。
(一)營銷費用基本要求
1、正確區分各種費用的界限，嚴格遵守成本和費用開支范圍
2、正確處理生產經營費用和生產經營成果的關系
3、實行成本和費用的全面管理，建立成本、費用管理責任制
(二)營銷費用使用原則
1、營銷費用充分考慮不確定因素，預留一定費用，保證總費用得到嚴格控制直至教學實驗室設備銷售完畢。
2、營銷費用應按照營銷費用分解計劃執行。
a、教學實驗室設備營銷推廣費應按照實驗室儀器設備銷售方案和推廣節奏進行分階段控制。原則上前一階段不允許預支下一階段的費用。
b、開拓渠道分銷費用與參展營銷費用(或觀摩展營銷費用)分開，原則上二者費用不可相互借調。
3、制定教學實驗室設備營銷費用計劃，執行先預算、后使用的原則，以目標成本總營銷費用為總體控制目標，分營銷階段結合營銷比例嚴格控制。
(一)20xx年，公司將開展認證工程師培訓工作(收費)，并且開展專業銷售的培訓工作(免費)。
(二)廣告上打出培訓消息，同時印出宣傳冊，含課程內容簡介。
(三)簽訂授權培訓中心協議，合作辦學，考試合格后，發結業證書。
(一)每周一早召開工作會議，提交工作報告，內容為：本周完成銷售數、本周渠道開發的進展、下周工作計劃和銷售預測、營銷中遇到的困難、月末會議進行業務人員的銷售排名，獎勵制度。
(二)做好營銷支持工作，一定時間的業績，折扣，返點的計算，定單的處理，分銷商的業績排名。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十一
為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節秦，滿足職工日益增長的`精神文化生活需求，倡導健康的文化生活習慣，培養大家對文體活動的愛好，樹立正確的勞動價值觀念，建立和諧勞動工作環境。
領導小組組長：蔣xx
副組長：楊x
成員：楊xx、羅xx、蘭x、李xx(辦公室成員及工會小組長)
(一)活動第一項：由工會主席蔣桂英發表慶祝“五一”活動演講
(二)活動第二項：趣味活動、比賽內容及規則
所有團體項目由各部門選派代表代表本部門參加，(其中每項活動：業務部派三人參加，其它部門派一人參加，倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動在庫區進行外，其它活動在“百花園”進行。
1羽毛球—— 蘭毅負責
(1)、單打：各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(11分一局，三局二勝)
2、斗地主——李樹源負責
(1)、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半區采取抽簽分組淘汰方式，前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑------楊軍負責
(1)、提滅火器短跑50米現場滅火：公司全體人員參加現場演練，各部門選代表參加，由區糧食局安全管理員講解消防知識，滅火器的使用，現場滅火演練(邀請出租戶的代表參加，目的學會使用滅火器)
4、摸“福”----楊和平負責
(1)、全部選手都可以參加，以摸到“福”為準，給予獎勵。
5、拔 河—— 由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進行比賽，前兩三名予以團體獎勵。
(三)、活動第三項：以上活動完后在“百花園”自由活動，6：00“百花園”就餐。
活動環境中，讓心靈得到提升，身心愉快、舒暢。
xxx有限公司
xx年xx月xx日
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十二
1、正值元旦來臨之際，通過本次活動培養幼兒對節日的認識，對中國文化的了解。
2、通過活動培養家園工作的友誼和諧。
3、通過活動培養幼兒團結協作的意識，增強幼兒舞臺表演的經驗。
12月31日晚18點18分
泰山飯店影視廳
歡歡喜喜過大年
一連串迎新年的福娃們送來了親切的問候;
一首崇尚童真，展現童真的感人詩篇;
一幅孩子眼中最美最和諧的最生動的畫面;
一個放飛孩子探索、表現的廣闊舞臺;
一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典——"歡歡喜喜過大年"。
1晚18:18——18:30開場舞蹈：由師生表演《歡慶大秧歌》拉開帷幕5分鐘(大約時間)
2 18:30——18:40園長致新年賀詞15分鐘
3 18:40——18:50 《新東方娃娃送福來》 8分鐘
4 1 8:50——18:57 《相聲》 7分鐘
5 18:57——19:07 《寶貝課堂》 10分鐘
6 19:07——19:13歌伴舞：《好運來》 15分鐘
8 19:20——19:30小品：《選演員》 10分鐘
9 19:30——19:33 《妞妞看戲》 3分鐘
10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分鐘
11 19:40——19:47 《high baby》 7分鐘
12 19:47——19:51 《親子操》 4分鐘
13 19:51——19:57《園舞》 6分鐘
14 19:57——20:00謝幕合影留念3分鐘
15家長有秩序的接小朋友(中大班每個家庭派一名家長在指定位置接孩子，小班的家長稍等，暫時原位不動)
第二部分演職演員名單
一.《歡慶大秧歌》
指導教師：盧燕飛張暉
幼兒名單：(中一班全體幼兒26人)
楊明奇魏億杰尚一碩胡明達王雅琪李金懌王睿懋付開心
呂政昊王淑琛陳煜琳劉志遠劉柯寒尚緒釗時東惠雷
王子涵于欣羽劉函聿高雅麗劉宇景元璽王茜茜陳浩洋
梁俊宇寧一可劉藝璇
教師名單：盧燕飛韓敏亓翠云張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華
陳楠趙永平劉創王磊趙帥
二.《新東方娃娃送福來》(大拜年+福娃)指導教師：黃榮韓敏周娜張玲
幼兒名單：(大一班全體幼兒21人)
李林馨徐若冰趙一鳴魏萊楊靜怡亓香凝呂宇軒楊德鑫
蘇欣羽張澤瑞齊宇豪許鈺亭藺漢卿林振寰林喆涵吳欣政
焉永祥王思遠王子正趙博遠高翔
(小小一班16人)
田子杭李雨澤柳閏升劉靜怡崔蘊嘉候旭彤宋小龍王一堯
蘇冠赫孫若涵燕藝許培煜許漢文蘇默林董袁亓政涵
(小小二班20人)
王華卿盧子睿徐飛揚李豐年程海粟畢睿哲何樂為時晨曦
胥斐然孔令晨馬依佳運王宇成黃小寒張潤航許鵬宇楊西河
張嘉桐李金燕田夢圓
三.《相聲》
指導教師：柳園長
幼兒名單：(大班2人)
王思遠趙一鳴
四.寶貝課堂
1《春曉》(大班6名)指導老師：張暉
楊靜怡魏萊楊德鑫徐若冰林喆涵李林馨
(中班10名)
楊明奇王雅琪王淑琛劉柯寒王子涵于欣羽劉函聿高雅麗
劉藝璇
陳煜琳
2唱古詩：指導教師：于秀華張文杰
(小一班16名)
李文元段宇寧陳華康郭陽瑞桑橫軒任云琪李榮正趙瑞晨
魏榮達陳中盛苑逢春梁子艷張嘉譯何佳華王世祥苗佳怡
(小二班13名)
李志昕畢小萌張浩瑞楊新銳梁珈毓尚子琪亓
岳中云
徐天琪呂宜和李俊林姜一番王占穎
跳古詩：指導教師：陳楠韓敏
(小二班6名)
高玉慧段惜林張克妮周子墨劉靜林張浩瑞
(小一班6名)
馬瑞陽呂藝璇李銘辰王兆韓韓方軍劉一諾
畫古詩：指導教師：王磊亓翠云李鳳(小班6人)
趙延至孫浩然王俊赫鐘姍昵盧軍彤李美玉
(大中班4人)蘇欣羽亓香凝王茜茜李金懌
五.歌伴舞：《好運來》胥曰菊盧燕飛
頒獎儀式
1全勤寶寶名單，王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔林喆涵
2愛心園丁：
張龍青張玲，孫燕，陳楠楠，韓敏，張暉趙帥
3十佳家長
1張磊2徐宗劍3周婷4孫寶泉。5雷華6李丹7張燕琴8劉艷麗9孟凡玲。10張蕖蕖
六.小品：《選演員》指導教師：黃榮
教師名單：張龍清于秀華韓敏張暉張文杰
七.《妞妞看戲》
指導教師：盧燕飛
幼兒名單：楊明奇王雅琪陳煜琳劉柯寒于欣羽高雅麗劉藝璇
楊靜怡魏萊楊德鑫林喆涵
八.《真心英雄》
指導教師：王磊劉創趙帥
幼兒名單：(中班8人)
尚一碩王睿懋呂政昊尚緒釗劉雋宇景元璽梁竣瑜寧可
(大班6人)
張澤瑞亓宇豪許鈺亭吳欣政趙博遠高翔
九.《high baby》 (牛奶歌+貓鼠同樂)指導教師：韓敏于秀華
幼兒名單：(小二班22人)
李志新呂宜和尚子琪岳中云張浩瑞
(小一班8人)
李美玉呂亦萱苑逢春李文元苗佳怡李榮正張嘉逸任云琪
十.《親子操》
指導教師：胥曰菊張暉
幼兒名單：(中大班20人)
徐若冰趙一鳴楊靜怡呂宇軒楊德鑫藺漢卿林振寰
焉永祥王思遠王子正
楊明奇魏億杰胡明達李金懌付開心劉志遠時東
惠雷于欣羽陳浩洋
十一《園舞》
指導教師：盧燕飛
教師名單：(10人)
盧燕飛
張暉吳娟魏潔周娜張龍清張玲于秀華
李雪梅韓敏李雪梅
十二謝幕
1.園舞的老師退后
2.親子操的家長手拉孩子上舞臺
3.參加《high baby》演出的孩子由老師手拉上場
4.園務會成員上場
十三家長接幼兒(聽主持人統一指揮)
第三部分聯歡會工作人員職務表
總策劃：谷文花柳海水
總導演：柳海水胥月菊
主持人：柳海水盧燕飛
舞臺指揮：盧燕飛
場下導演：谷文花
后臺指揮：李真
場地協調：劉創泰山飯店李經理
錄像照相燈光泡泡機均有慶典公司負責(周五上午布置好)
音響師趙帥王麗雅
催場：王磊
保安由泰山飯店出人維持秩序
檢票：門衛李師傅賈磊
會場過道秩序維持：門衛李師傅賈磊
加餐負責人：谷文花(17:00到位，憑券領取)
道具：劉創王磊趙帥(周五一點鐘運往會場)
舞臺左臺口：李鳳
舞臺右臺口：李娟
班車調度：劉創王磊
后臺機動人員：保潔員兩名廚師兩名
家長義工：每個班級兩名家長
條幅背景噴繪：劉創
節目單制作：趙帥
師幼晚餐供應：李真
幼兒園留守：門衛金師傅
演出服裝：各節目負責人
話筒支架：趙帥
禮儀教師：孫燕周娜李雪梅
獎品提供：谷文花
會場布置：胥月菊王磊劉創(安排區域，貼放好運來拉隔離線)
會場引導：李真王麗雅
治安申請：谷文花
消防疏通：劉創
入場券制作及發放：趙帥
加餐券制作及發放：李真劉創
元旦放假通知：王磊
元旦值班安排：劉創門衛金師傅李師傅
演出服裝提供：幼教集團本園自制
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十三
20xx年全區實施中小企業成長工程的工作思路是：認真貫徹落實《關于貫徹落實省政府支持小型微型企業發展若干政策實施辦法》精神，加速區民營企業做大做強，促進民營經濟“提速、提質、提效”，努力推進我區規模企業從少到多、總量從小到大、實力從弱到強，實現又好又快發展，以企業的不斷成長推動全區工業經濟加快發展、轉型發展，從而實現工業三年翻番目標。
選擇18家企業進行培育，使其經營規模、技術實力和管理水平進入全區同行業的前列，成為主業突出、核心競爭力強、產業帶動作用較大的骨干企業，并力爭30％左右的企業擁有自主知識產權和獨立研發能力，從而帶動全區中小企業持續快速健康發展，確保全年7家企業進入規模以上行列，2家企業銷售收入超億元，2家企業年納稅超20xx萬元。
根據國家的有關標準和要求，結合全區中小企業發展的實際情況，具體申報標準為：
（一）具有獨立法人資格的工業企業，且20xx年主營業務收入1000萬元以上未列入當地重點調度的企業。
（二）企業規模不斷擴大，增長趨勢明顯，在20xx年、20xx年、20xx年三年中，企業主營業務收入年平均增長30%以上。
（三）20xx年前新上項目但還未投產的工業企業。
（四）所屬產業為地方優勢產業、特色產業、高新技術產業及為產業集群配套的產業；農產品加工龍頭企業；具有國內先進水平的專、精、特、新產品，且市場銷售情況良好。
（五）企業經營狀況良好，管理制度健全，近三年無重大違法紀錄。
（一）工作措施
1．創新完善“政府推動、激勵調動、調度促動、措施拉動、培訓帶動”等有效機制，依托工業園、小企業創業基地以及中小企業產業集群建設等載體推進成長工程。以“催生、助長、扶強”為出發點，繼續選擇18家有市場、有效益、有信譽，且成長性高的企業、尤其是現在在建，年內可以投產的重大工業項目加以培育，確保年內7家企業進入規模行列。同時做好一批進規模后備企業的'摸底建檔工作，靈活調度，形成新的培育機制。
2．加強與統計局、工信局、園區等部門的溝通和協調。對照進入規模企業的條件和要求，切實摸清有望進入規模企業的底數，找出企業存在的主要問題和困難，并將其列入年度培育計劃，努力提高成長性企業培育的數量和質量。
3．加大財政扶持力度。充分發揮實施成長工程的主體作用，積極調配好資金，加大對培育企業的扶持力度，按培育數為每個企業安排一定的扶持資金，為企業成長提供必要的資金支持。同時，把擔保機構信用評級與成長型中小企業培育和推行產業結構調整相結合，通過信用擔保、銀行放貸和財政貼息等手段的綜合運用，形成和擴大“政銀企保”一體化的系列扶持模式，切實解決成長型企業的融資困難問題，促進其快速成長。
4．組織專家學者深入成長性企業開展診斷，形成專業性、針對性、有效性較強的診斷報告。對診斷出來的問題，要分析原因，區別不同情況，開好“處方”，拿出措施，幫助企業解決實際問題。
5．建立成長企業臺帳。通過建立成長性企業資產總額、銷售收入、實繳稅金、就業人數等指標臺賬，確保成長工程工作有序開展，努力實現規模企業數量和質量的快速增加、快速提升。
（二）扶持措施
1．本區中小企業發展專項資金給予重點傾斜；
2．爭取國家、省、市中小企業專項資金給予重點扶持；
3．爭取上級中小企業服務體系專項補助資金給予重點傾斜；
4．中小企業服務機構在融資擔保、管理咨詢、專家診斷、技術服務、人員培訓等方面給予優先服務。
20xx年全區實施中小企業成長工程工作分為三個階段：
第一階段（20xx年1月至20xx年3月）為準備階段。主要任務：一是擬訂實施中小企業成長工程工作方案；二是組織申報擬培育企業資料；三是市區聯動對成長型中小企業進行考察評審和篩選確定；四是下達全年培育計劃；五是開展第一次企業診斷工作。
第二階段（20xx年3月至20xx年11月）為實施階段。主要任務：一是研究制定促進成長型中小企業發展具體扶持政策與措施；二是召開實施中小企業成長工程調度會；三是組織實施和落實各項扶持政策和工作措施；四是組織開展政銀企保對接活動；五是組織開展成長性企業總裁培訓工作；六是對該方案的實施情況進行調研、統計和動態分析，并對實施情況采取簡報的形式進行通報；七是及時總結和宣傳先進經驗。
第三階段（20xx年12月底前）為總結階段。主要任務：一是對入選18戶成長型中小企業”落實扶持措施；二是對20xx年成長型中小企業發展計劃進行總結和宣傳，表彰先進單位、優秀企業的經驗做法；三是研究制定下一年度成長型中小企業發展計劃工作意見。
（一）實施成長性工程工作是促進我區中小企業發展的一項重要舉措，根據我區扶持的重點，積極組織符合條件的企業申報，按要求填寫《市成長性中小企業申報表》，并對企業申報資料進行認真核實匯總，于3月15日前將有關資料（包括年銷售收入超億元、納稅超20xx萬元培育企業資料）分別以書面和電子文檔的形式報市民營企業管理局。
（二）經濟發展科負責開展我區成長性工程具體工作，指定專人負責，督促培育企業按要求報送相關數據資料，并及時將成長工程月、季（分企業）報表及季度文字分析材料匯總報至市局。同時，每月上報1條實施中小企業成長工程工作的相關信息。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十四
冬天已經悄然走入我們的生活，各種盛大的節日也悄悄臨近。無論是圣誕還是元旦，都是親朋好友互送祝福、互贈禮物的時候。尤其對于在外求學的學子來說，在平安夜受到一份簡單的祝福是件溫馨的事。所以我們集郵協會在這樣的節日中，需要用蘋果來表達對各個會員的平安祝福！
通過這樣簡單卻又富有意義的活動，既能加強交流，又能增強凝聚力，讓大家感受集郵協會大家庭的溫暖！
溫馨平安夜
1、各部部長發飛信提前通知
2、網絡部發飛信再次通知
12月24日晚七點
活動地點：北區籃球場
集郵協會全體會員
江西農業大學集郵協會
1、辦公室統計社團人數，確定購買蘋果數量。再由外聯部，組織部負責采購包裝。
2、選定活動場地，24日下午進行基本布置。
3、晚上七點，會長講話，再由指定的部長（會員）給到活動的每位會員發放蘋果。
4、大家品嘗蘋果，討論集郵心得。
5、活動中會有兩個游戲，加強娛樂性。
6、活動結束后，各部門集合，匯報工作情況。
注意事項：活動后將場地恢復到原來模樣，注意衛生！
蘋果：198元（60×3.3元）
包裝紙：60元
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十五
長豐草莓基地。
集團公司全體成員。
綜合部及策劃部。
通過春季野外拓展的活動，增進員工之間的溝通交流，調動員工工作積極性，緩解工作壓力，實現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現公司對廣大員工的關愛。同時也為了增強團隊之間合作的集體榮譽感，調節緊張的工作學習氣氛，達到快樂工作，團結和諧的目的。
1、9：00集合，出發。
2、10：00抵達長豐草莓基地。
3、上午游戲活動：
（1）開心摘草莓。
游戲說明：分組比賽，每組2人，若單出人員則做現場裁判；現場采摘草莓，草莓要求干凈、成熟，由草莓摘的多的勝出；勝出的小組可要求摘草莓最少的部門現場高歌一曲！
4、11：00~12：00至陶樓水庫：可放風箏、燒烤材料自備；
5、游戲活動：
1、五毛和一塊。
規則：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。
游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數（比如3塊5、6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛（mm）先下手為強；當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。反應要快，裁判一說出來錢數，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求；動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
2、一反常態。
規則：上場的隊員聽主持人的號令，作出與號令相反的動作。比如，主持人說舉右手，隊員則舉左手。
3、占領陣地。
規則：每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。
4、留影返回。
1、草莓一箱4斤，每斤7。5元按實際所需購買；
2、午餐按人員數量安排。
3、其他。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十六
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升xx的競爭力。
2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
xxx
20xx年x月x日下午x點到x點
xx酒店x樓
由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
客戶群，領導；邀請業界領導；公司工作人員；會場總負責：xx主要工作：總體工作協調、人員調配；策劃、會場協調、邀請嘉賓：xx；人員分工、布場撤場安排xx；嘉賓接待、簽到：xx；音響、燈光：xx；物品準備：xx。
會場內：方案：舞臺背景噴畫：文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化。
會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內放置指示牌。
企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的`年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業的距離，增強企業核心凝聚力。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十七
1.讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。
2.實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。
3.有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。
公司全體員工
xx年月日晚
公司大的會議廳
節目征集：
1、總部各部門，每一部門至少表演一個節目;
2、本周四11點前完成節目申報工作
3、本周五進行排練
4、節目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
主干時間分配
1民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端
2 領導致辭,由現場主持人介紹嘉賓邀請領導給員工致辭，并邀請大家共同舉杯
3由各個部門選報的活動(具體編排待訂)
4公司生活秀說明：此項活動旨在讓員工認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。
獎品設置可以是(cd小家電，日常用品可以是小動物也可以是人，主要增強娛樂效果)
游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點指導他完成路程，在t臺上設置障礙若干，時間最短的小組獲得勝利。
6抽獎與禮品的頒發
1.在設計和布置上，必須注意整體風格的統一和局部裝飾的差異性，即保持標志，背景板和主色調的一致，充分利用現場原有的條件下，做出新意。
2.中心背景有一面珠光氣球和細霓虹組成的背景墻構成，上面粘貼活動的主題和公司的形象標志。
3.在舞臺中心背景的兩側，分別設置有白色廣告背景板的屏風，用于隔出舞臺的層次感還主要用于投影的背景墻配合電腦投影設備工作。
4.舞臺類似t型，由細霓虹直接在地面連接成舞臺的形象，配合花草和適當的裝飾品，觀眾席在舞臺的兩側。這樣的設計便于臺上下的互動關系，也配合節目的表演。
5.主要效果圖,晚會布置圖
工作程序
1.前期的準備工作
xx年月日至月日
1)活動方案的申報辦理
2)活動請柬的設計寄發
3)活動場所的設計落實布置
4)活動節目的征集和申報
5)有關新聞資料和新聞報道的編寫
6)物資采購
2.活動現場工作
xx年月日
1).活動全過程的接待
2).活動全過程的監控和具體事物協調
3).現場攝像攝影及現場制度
4).現場各節目人員的落實
5).物資調配禮品和獎勵的發放
6).現場的清理和保管
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十八
項目名稱：
啟動時間：
準備注冊資本：
項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）
組織機構：（用圖來表示）
主要業務：（準備經營的主要業務。）
盈利模式：（詳細說明本項目的商業盈利模式。）
未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。）
2.1成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單位和聯系電話）
2.2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯系電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。）
2.3激勵和約束機制：（公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。）
4.1項目的技術可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術創新性論述
（1）基本原理及關鍵技術內容
（2）技術創新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手：（產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑒定；國內外情況，項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3后續研發計劃：（請說明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平，項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）
4.4研發投入：（截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。）
4.5技術資源和合作：（項目現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
4.6技術保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。）
5.1行業狀況：（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）
5.2市場前景與預測：（全行業銷售發展預測并注明資料來源或依據。）
5.3目標市場：（請對產品/服務所面向的主要用戶種類進行詳細說明。）
5.4主要競爭對手：（說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）
5.5市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度及對策）
5.6swot分析：（產品/服務與競爭者相比的`優勢與劣勢，面臨的機會與威脅）
5.7銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
6.1價格策略：（銷售成本的構成，銷售價格制訂依據和折扣政策）
6.2行銷策略：（請說明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售后服務方面的策略與實施辦法）
6.3激勵機制：（說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法，對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制）
7.1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委托加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產設備，質量管理，原材料采購及庫存管理等）
7.2生產人員配備及管理
9.1股權中小企業融資數量和權益：（希望創業基金參股本項目的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權益）
9.2資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）
9.3投資回報：（說明中小企業融資后未來3—5年平均年投資回報率及有關依據。）
9.4財務預測：（請提供中小企業融資后未來3年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表，并說明財務預測數據編制的依據。）
11.1主要風險：（請詳細說明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。）
11.2風險對策：（以上風險如存在，請說明控制和防范對策。）
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇十九
一、名稱：hos校園餐飲連鎖（）
二、目標：打造高質量，有特色，且能夠長久存在下去最終形成品牌的校園餐飲龍頭企業。
三、經營理念：健康，規范，有特色，不斷創新，時刻關注學生的需求。
一、校園是一個人員高度集中的地區，除寒暑假的三個月之外，人員流動穩定而有規律。
二、大多數校園距市中心有一定距離，而且因為校園本身的性質和面積問題，即使靠近市中心也不會有大量的顧客流失的情況，大部分的學生愿意并且只能選擇在學校內或者附近吃飯。
三、大學生是一個較為特殊的群體，他們對各種餐飲的需求并不是一成不變的，會隨著年齡或者心情變化而變化，對進餐環境也有一定要求。在這方面，他們的需求還遠遠沒有得到滿足。
四、大部分的學校中的餐飲業發展并不成熟，很多小餐館的環境較差，秩序混亂，用餐空間擁擠，效率低下，這都是同學們最為注重的。
五、很多大學生對餐飲的要求已經不僅僅是吃飽吃好，而且對用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。
比如班級或者社團的聚會，又或者情侶的浪漫晚餐，現在的絕大部分餐館很難滿足這類要求。
據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。
而本人正是學生————這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。
并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。
再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
我們著力打造一個擁有規范化和個性化相結合的連鎖餐飲企業，因不同的學校條件和情況都不同，不能完全用同一標準要求所有的店面。
而規范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會為我們帶來競爭優勢。
我們的初步目標市場是天津各大高校。
將要在河工大，天津財經，天大，南開四所學校選擇五個校區先期開業五家hos校園餐飲連鎖店。
一、規范管理。
每個店面設置專門的服務生負責點菜和結賬，菜單要簡潔明了且統一，保證同學到每一個hos店里都有賓至如歸的感覺。
每個hos店都要有幾個至十幾個一年四季能夠長期供應的餐型，可以為同學們省去選擇的煩惱，這些餐型要保證每個hos店都有。
二、良好的環境。
體現餐廳獨特文化，營造干凈、舒適、快樂的氛圍，適當擴大每個餐桌之間的距離，最大限度為顧客提供便利。
每家店面必須配備空調暖氣等設備，給進餐的同學帶來最佳的環境。
三、店面選擇。
我們的hos店面有最小和最大建筑面積的限制，太小無法滿足我們多功能全方位的學生餐飲店的要求，太大不便于管理，容易和現在原有的餐館一樣，效率低下，秩序混亂。
產業分析：
中式快餐行業已經進入了品牌提升和快速擴張的一個全新時期。
行業規模和發展速度將會繼續保持，同時市場細分化和多元化的趨勢也將越來越明顯，另外，行業領軍品牌的規模和效益將會繼續擴大，與洋巨頭之間的差距也將進一步縮小。
20xx年度中式快餐巨頭麗華資產和門店長增長均超過了30%、企業人員的增加也已經超過了20%；增速明顯要快于國外品牌。
餐飲業作為我國第三產業中的一個傳統支柱行業，在社會發展與人民生活中具有不可缺少的地位，發揮著重要的作用。
20xx年我國餐飲業營業額首次突破5000億元，同比增長16%左右，是同期國民經濟增長速度的兩倍。
20xx年全國餐飲業實現營業額4368億元，占社會消費品零售總額的11.2%，比上年同期增長16.1%，成為國內消費市場發展速度最快的一個行業。
展望今后餐飲業的發展，將繼續保持強勁的增長勢頭，經營質量與企業水平也將不斷提高。
從長期發展看，社會經濟發展與消費水平提高是餐飲業發展的兩個主要基礎。
“民以食為天”，社會越發展，人民生活越提高，餐飲業的發展速度越快，行業規模也將更趨擴大。
美國平均每人一年在外就餐支出達1000多美元，歐洲平均為620美元，而我國目前平均只有30.5美元，潛力依然巨大。
從餐飲市場需求發展趨勢上：餐飲的電子化，飲食的社會化，健康化將成為大趨勢。
從消費需求方面看，人們追求個性多樣化、文化品牌化、營養健康化、經濟實惠化、大眾優質化、市場細分化的特點將不斷加強，消費增長加快與消費檔次提高的狀態共存，這將有力地帶動企業經營的開拓，對行業發展起到促進作用。
從行業自身看，餐飲業的發展空間依然很大，將進一步適應人民生活水平與消費結構變化的需求，不斷開拓大眾家庭餐飲市場，推進傳統餐飲向現代餐飲方向的轉變，推進餐飲服務社會化的進程，以先進的生產方式和管理方式為主導，向餐飲的品牌化、國際化、產業化、連鎖化和現代化方向邁進。
1、人事管理：（1）、每個店根據情況有一個店長兼收銀員（規模較大的店面可以單設收銀員），三個大堂服務生（根據具體情況分別負責點菜和清理工作），兩到多個上菜服務生，有專門負責現炒的廚師和制作普通快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。
我們公司有一套嚴格的招聘管理制度，服務生也可以從大學生中面試進行招聘，然后有相關的培訓，廚師可以從多個渠道爭取，起步階段可以專門從社會聘請廚師，發展連鎖后可專門設立一個廚師培訓班，由公司專門培養這方面人才，又同時與高級技校簽訂合同，廚師班的學生畢業后可以來公司實習，好的留下進入公司培訓班，進入公司工作。
2、在公司壯大后，可以采用“總部式連鎖”管理辦法，設立總部，總部里又分有幾個部門管理相關的業務，下設分店，每個店有自主經營權，只對總部負責。
我們進行層層管理，追求管理效率的.。最大化。
為了擴大影響力，還會進行加盟經營。
我們的策略是先自己進行擴大，自己推廣我們公司的品牌，然后尋找加盟商，將我們的品牌推廣出去。
3、公司管理，我們通過分階段的組織結構建立來確立不同階段的部門設置，管理職責，人員安排，在后繼階段不斷充實結構內容及各部門職能。
在鞏固當前階段的同時，積極為下一階段的開拓作好充分的準備。
1）將不斷加強和完善的物流系統、信息管理系統貫穿于管理的各個層面，以利于企業運行的流暢和高效。
2）對管理職責實行清晰化，責任化，以便督導。
3）對人員進行的培訓，特別是對中高級管理人員，并逐步建立培訓體系。
4）我們將以強大、完善的管理體系取勝于競爭者，迅速發展成為規模型連鎖企業。
2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本、折舊費，雜項開支等。
3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需150000元（場地租賃費用80000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用10000元，廚房用具購置費用20xx元，基本設施費用等10000元，食物采購5000，剩余作為后備資金。
五家店總共需要成本七十五萬左右，加上廣告宣傳培訓等前期費用共需要90萬。
資金主要是通過風投、銀行貸款、自己團隊籌集等途徑來籌集，每個月的營業所得除了要交稅，地租，物流費外的資金，一部分繼續用來完善餐廳的建設和餐廳的日常的管理營銷成本，另一部分會儲進銀行做為擴張的后續資金。
信息反饋系統。
1、顧客反饋表。
在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。
2、將顧客滿意進行到底。
樹立
3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。
我們在提出與傳統所提倡的“色、香、味”的同時，注重了我們食品的營養和形式的多樣化：
首先我們提倡生態餐飲理念：生態餐飲就是要把飲食作為保護人體生態環境的重要手段，通過食品的選用、飲食合理搭配以及多種烹調方式搭配，營養均衡的科學手段的綜合運用，來營造良好的個人身體生態環境。
要保質美味與營養并重。
特別是針于初期特定的目標客戶——高校學生，我們將在消費模型的分析上制定如下套餐：考試套餐，健腦套餐，減肥套餐，健體套餐等。
其次我們提出了菜式diy的概念：中國飲食文化豐富多彩，原料和烹調方法多種多樣，傳統的八大菜式已經不能滿足消費者需求了，所以我們在提倡diy精神的今天提出了菜式的diy，即在點菜輸入時靈活搭配出顧客所需要的菜式，可以靈活配搭出過萬道菜式，滿足顧客不同種類的要求。
成本分析：隨著市場環境的變化，競爭對手越來越多，以及宏觀經濟形勢的影響，餐飲市場也在發生的較大的變化：市場競爭日趨激烈，高利潤時代已經成為過去。
從內部管理抓利潤。
加強財務管理，降低成本，獲得最大的利潤，是加強餐飲管理的出發點和歸宿。
采購環節—計劃采購，預先控制
餐飲及廚房采購的特點是：品種繁雜，原材料保質期短，價格變化大。
特別是食品原料的采購工作，是廚房成本控制的重點也是難點。
建立原材料采購計劃和審批流程。
餐飲部管理人員要根據酒店餐飲的營運特點，制訂周期性的原料采購計劃，并細化審批流程。
如每日直接進廚房的原料，要按當天的經營情況和倉庫現有儲存量，來制定次日的原料采購量，庫存控制的目的是通過科學的庫存管理措施，以最低的庫存量保證餐廳的運營。
在我們對餐廳經理的考核中，也有關于庫存的具體指標，其目的就是降低庫存，加大現金流量。
企業宣傳欄策劃方案（通用20篇）篇二十
公司企業形象宣傳主要針對公司內部辦公環境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強公司形象的.宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業文化、公司主要業務架構、公司主要研究產品、公司會議活動成功案例的作用。
3、對內能夠讓員工及時了解公司基本架構及最新業務開展方向、激勵員工的工作熱情。
為了能夠更好地達到企業形象宣傳的效果，加強公司整體形象
的整合，凝聚員工內部力量，創造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
（1）公司產品和服務（研究報告、會議活動等）
（2）公司品牌形象
2、宣傳涉及區域：
（1）前臺
（2）辦公工位
（3）辦公區域墻面
（4）會議室/會客室
3、具體區域/表現形式說明：
（1）企業文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡潔文案，達到整體宣傳效果。區域包括前臺、辦公區主要通道。約6幅海報/噴繪。
（2）公司主要業務架構、主要研究產品、會議活動等成功案例
作為此次形象宣傳的重點，對以上幾項內容進行全新設計，區域包括辦公區周圍墻面、會議室/會客室，共約14幅海報/噴繪。其中：
l公司會議活動成功案例4幅左右――市場年會系列、服務年會、用戶年會、經濟年會；
（3）公司logo墻，在大會議室的一面墻及前臺門口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪、團隊合影時作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。
（4）前臺的標志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。
項目
金額（元）
備注
設計費
20幅海報/噴繪，80元/個
海報/噴繪制作費
20幅，300元/個
logo墻制作費
前臺包裝費