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煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇一

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇二

為了認真貫徹宣煤安發(fā)（20__）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

一、當月安全生產(chǎn)情況。

1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓，為了加強避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設(shè)備、設(shè)施的安裝。2、c2下山掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)。

3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè)。

4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求，通風科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。

5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。

6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：

自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電設(shè)備方面2條、其它方面1條）。

7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。

7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）。

7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。

對自檢自查所排查的問題，落實人員及時處理，基本整改到位。

我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇三

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇四

依據(jù)北京市環(huán)保局下達的《20xx年北京市區(qū)、縣環(huán)境監(jiān)測計劃任務(wù)書》和延慶縣環(huán)境保護局工作計劃的要求，監(jiān)測站完成了20xx年一季度的監(jiān)測任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測。

地表水監(jiān)測：對8個地表水斷面進行了每月一次的例行水質(zhì)檢測，包括24個基本項目和7個補充項目。

降塵監(jiān)測：對18個市控和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核監(jiān)測點位進行了3次降塵監(jiān)測。

（二）污染源監(jiān)督性監(jiān)測。

依據(jù)北京市環(huán)保局下發(fā)的《20xx年北京市區(qū)、縣環(huán)境監(jiān)測計劃任務(wù)書》要求，監(jiān)測站對我縣國控、市控重點污染源進行了監(jiān)督性監(jiān)測。包括2個廢水國控污染源、4個廢氣市控重點污染源的相應(yīng)項目的監(jiān)測分析。截止到3月底，已完成廢水污染源單位監(jiān)測28家次，廢氣污染源單位監(jiān)測17家次。配合局監(jiān)察隊，完成了北京華都陽光食品有限公司的污水處理站及永寧鎮(zhèn)污水處理廠進出水水質(zhì)監(jiān)測。

（三）出具報告及數(shù)據(jù)上報情況。

共向監(jiān)測中心及局相關(guān)科室報出監(jiān)測數(shù)據(jù)977個，其中地表水檢測數(shù)據(jù)460個、降塵檢測數(shù)據(jù)58個、污水數(shù)據(jù)373個、垃圾場廠界大氣、滲濾液、鍋爐等檢測數(shù)據(jù)86個。

監(jiān)測站從1月開始進行20xx年實驗室資質(zhì)認定復評審迎審準備工作。針對今年內(nèi)審及管理評審查出的不符合項進行了積極整改，對實驗室環(huán)境、儀器設(shè)備、檔案文件等進行了檢查，為復評審工作打好基礎(chǔ)。

按市局質(zhì)量報告書編寫大綱要求，正在編寫20xx年延慶縣環(huán)境質(zhì)量報告書。

按市局《污染源監(jiān)測年報》編寫大綱要求，完成《延慶縣20xx年污染源監(jiān)測年報》編寫工作。

按市局要求上報20xx年度持證上崗考核計劃。開展20xx年度環(huán)境監(jiān)測人員持證上崗考核自考工作，于3月x日前完成理論考試和實操考核。

（一）在做好例行監(jiān)測和監(jiān)督性監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上，積極開展延慶縣濕地保護區(qū)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測工作。

（二）做好計量認證前期相關(guān)準備和持證上崗考核抽考工作，計量認證完成后做好相應(yīng)的整改工作。

（三）做好生物實驗室的硬件建設(shè)工作。

（四）做好臨時性監(jiān)測工作及重大建設(shè)項目的環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測工作。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事以及職工代表們：

大家好!我是，主要負責我們礦安全監(jiān)測監(jiān)控工作，非常感謝大家對我工作的支持和幫助。

我們礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，積極開展各項工作，努力學習提高自身業(yè)務(wù)技能，團結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導下達的各項工作。下面我就20xx年度監(jiān)控室的工作做以下總結(jié)：

一、不斷學習，及時充電。

基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標準資料，到其它礦井學習、內(nèi)部進行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。

二、嚴格管理，健全制度。

先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員。

崗位職責。

》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地展開。

三、強化業(yè)務(wù)，狠抓落實。

1、安全監(jiān)測系統(tǒng)。

統(tǒng)針對我礦瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度等礦井環(huán)境進行24小時不間斷監(jiān)測，并對主扇風機、備用主扇等設(shè)備設(shè)施的工作狀況進行監(jiān)視，為煤礦安全工作做出最及時有力的反映。及時將礦井安全監(jiān)測數(shù)據(jù)運行情況做好記錄，發(fā)生異常及時上報相關(guān)部門。

1.1、對于kj95n系統(tǒng)進行軟件升級，現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。

1.2、更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。

1.3、按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。

1.4、監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標準要求。

1.5、拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多、接線盒失爆、監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為12路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等12處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。

3、通訊電話系統(tǒng)。

當前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。

4、辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

當前我礦與禹州網(wǎng)通公司合作，將我礦井辦公樓接入光纖互聯(lián)網(wǎng)，對公司各科室區(qū)隊辦公室實施全網(wǎng)覆蓋，進而實現(xiàn)辦公信息化，通訊網(wǎng)絡(luò)化的目標，并按照煤業(yè)公司要求盡快使監(jiān)控系統(tǒng)與公司調(diào)度中心對接。

四、來年展望，計劃安排。

201x年，礦監(jiān)控室做。

工作計劃。

如下：

1、強化業(yè)務(wù)技能。

針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，加大培訓力度，不斷搜集學習行業(yè)最新標準、系統(tǒng)配置知識，經(jīng)常互相交流學習心得，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識水平。

2、完善各項系統(tǒng)。

對現(xiàn)有的不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導提出申請，進行升級改造。進一步按照《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標準完善“安全監(jiān)測、視頻監(jiān)控、調(diào)度通訊、辦公網(wǎng)絡(luò)等四大系統(tǒng)”，使我礦安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)達到標準化要求。

最后謝謝大家的認真聆聽，在工作當中的不足之處，請大家給予指點指正。

一、各系統(tǒng)的安裝與完善。

1、我公司生產(chǎn)調(diào)度通信系統(tǒng)與集團公司調(diào)度通信系統(tǒng)并網(wǎng)，從而實現(xiàn)了調(diào)度統(tǒng)一，高產(chǎn)高效。

2、為了做到監(jiān)控有效，對安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，共安裝各類傳感器122臺，分站17臺，用各類線纜27000米。

3、人員定位系統(tǒng)的升級改造工作，改造后共安裝分站8臺，測點35個，且系統(tǒng)運行穩(wěn)定，為職工的生命安全筑起了又一道堅實有力的安全防線。

4、聯(lián)系廠家對瓦斯抽放系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)進行了聯(lián)檢，將瓦斯抽放系統(tǒng)融入安全監(jiān)控系統(tǒng)，提高了瓦斯抽放系統(tǒng)的安全性和實時性。5、2號分井火藥庫安裝安防系統(tǒng)，安裝了硬盤錄像機1臺、攝像頭3臺、紅外報警裝置1套，從而加強了火工品的安全管理。

6、將工業(yè)監(jiān)控視頻上傳至集團公司調(diào)度中心，為上級部門合理指揮生產(chǎn)提供了直觀信息。

7、井口文化長廊安裝led全彩色大屏，顯示內(nèi)容有：安全培訓、手指口述、曝光臺、領(lǐng)導值班信息、調(diào)度生產(chǎn)信息、職工。

生日祝福。

等。

8、宜興煤業(yè)調(diào)度室安裝陶瓷面防靜電地板，即美觀了調(diào)度中心的環(huán)境，又提高了各系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。

9、建設(shè)我公司供應(yīng)科與集團公司供應(yīng)處網(wǎng)絡(luò)管理平臺。

二、標準化建設(shè)方面。

1、井下安裝線纜橋架1700米，使線纜的安全性和美觀方面又提升了一個臺階。

2、圖牌版方面：對井下各系統(tǒng)、各設(shè)備進行了掛牌編號、統(tǒng)一管理。

20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，調(diào)度室以年初各項安全生產(chǎn)計劃為目標，積極組織開展各項工作，群策群力，齊抓共管，務(wù)實創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)，調(diào)度、輔助運輸質(zhì)量標準化工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)就本人一年的工作，從“德、能、勤、績、廉”五個方面向各位領(lǐng)導、同事做匯報：

一、在“德”方面。

作為調(diào)度室副主任，就必須以提高調(diào)度員工素質(zhì)為己任，營造團結(jié)、和諧的工作氛圍。一年來，我時刻樹立“從我做起、從身邊小事做起”的榜樣思想，認真學習黨和國家有關(guān)的法律、法規(guī)，以及公司級以上有關(guān)的文件、方針、政策，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，及時掌握井下生產(chǎn)動態(tài)，搞好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮與輔助運輸管理工作。

一年來，通過電視、報刊認真學習領(lǐng)會國家有關(guān)政策，深感自己作為一個煤礦行業(yè)下屬調(diào)度與輔助運輸管理團隊的帶頭人，更加感到自己肩上的責任重大，只有提高自己思想政治素質(zhì)，不斷學習，提高自身素養(yǎng)，才會帶好調(diào)度這個團隊，才會在安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、指揮方面取得更好、更大的工作業(yè)績，所以，只有修好“德”，才會做好人。

二、在“能”方面。

主要做好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮與輔助運輸管理兩個方面工作：一是安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮：20xx年,調(diào)度工作修訂和完善了各項管理制度，認真組織員工貫徹學習，并全面落實于實際工作中，避免工作中不必要的失誤。圓滿的完成了1107工作面回撤和1106工作面安裝工作、35kv變電站、主通風機房、瓦斯抽放泵站、注漿注氮車間的建設(shè)和投運的指揮協(xié)調(diào)工作。

二是輔助運輸管理：輔助運輸是礦井安全生產(chǎn)的一個薄弱環(huán)節(jié)，隨著礦井巷道不斷延伸和地質(zhì)條件復雜多變，對輔助運輸帶來了空前的挑戰(zhàn)。一年來，我經(jīng)常深入井下檢查輔助運輸系統(tǒng)及其存在問題，并責令相關(guān)責任單位認真整改落實。同時還修訂并完善輔助運輸管理制度中存在的問題。在輔助運輸管理人員較少的情況下，克服各種困難，要求相關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時掌握各種輔助運輸設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)，把各種輔助運輸隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三、在“勤”方面。

調(diào)度室信息來源就是現(xiàn)場，只有深入現(xiàn)場，才能及時掌握第一手資料。對不放心地點與不放心單位必須及時深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場所查問題及時三定，并跟蹤落實考核，進行實時監(jiān)控，達到超前指揮。因為崗位原因，一年幾乎沒有休息日，安全生產(chǎn)只要出現(xiàn)問題，不分時間、不論地點，了解情況后，我一定會第一時間進行生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必要時及時趕赴現(xiàn)場。

四、在“績”方面。

20xx年業(yè)績從兩個方面進行闡述：

一是調(diào)度方面：全年在調(diào)度室全體員工的共同努力下，認真進行協(xié)調(diào)、指揮，圓滿的完成了調(diào)度室各項工作任務(wù)，重點做了以下幾點工作：

1、協(xié)調(diào)完成了1107工作面回撤與1106工作面安裝工作。

2、協(xié)調(diào)完成了多條巷道的開口掘進和貫通工作。

3、組織、協(xié)調(diào)“五〃一”、“春節(jié)”期間全礦井停產(chǎn)檢修工作。

4、組織調(diào)度生產(chǎn)值班工作，進一步保證公司安全生產(chǎn)。

5、做好雨季“三防“與冬季防寒防凍工作。

6、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強。

應(yīng)急預(yù)案。

體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實際情況與年初制定的演練計劃，制定《阜生煤業(yè)應(yīng)急救援管理制度》等十項應(yīng)急管理制度，進一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習，井下水災(zāi)撤人演練，煤與瓦斯突出事故專項撤人演習等8項事故演習，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

7、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。在oa系統(tǒng)的使用上已趨于成熟，20xx年9月底根據(jù)集團公司有關(guān)文件要求，為實現(xiàn)整合礦井“兩快兩好”建設(shè)要求，進一步提升我公司項目建設(shè)的時效與質(zhì)效，我公司大力推行pm系統(tǒng)的使用，在探索使用過程中，不斷與集團公司專業(yè)技術(shù)人員進行學習與交流，力爭在pm的使用中創(chuàng)造出實效。

二是輔助運輸方面：保證輔助運輸無重大事故，重點做了下幾項工作：

1、全年完成釘?shù)?0xx米。

2、完成了二采區(qū)井下設(shè)備回撤運輸工作。

3、舊井運輸兩臺ebz75掘進機入井;運輸皮帶、溜子等設(shè)備，形成出矸系統(tǒng)，完成了專用運輸巷排矸設(shè)備的運輸工作。

4、全面完成1107工作面回撤與1106工作面設(shè)備安裝期間運輸工作。

5、井下小絞車安裝了操作平臺，避免了非小絞車司機操作小絞車，從而減少事故的發(fā)生。

6、全面提高運輸安全管理水平，制定和完善了輔助運輸管理制度及考核辦法，實行車票管理制度，有效改善了乘車秩序。

7、加強“三個百分百”和“三個全覆蓋”學習，提高職工素質(zhì)和崗位技能。

五、在“廉”方面。

在日常工作和生活中，時刻嚴格要求自己，認真學習有關(guān)廉潔方面的書籍和報刊，主動接受組織和群眾監(jiān)督，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取職工意見，一切工作以職工利益出發(fā)，在獎金分配、經(jīng)濟處罰、人才啟用等方面，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，真正做到廉潔從業(yè)、警種長鳴。

20xx年已經(jīng)過去，一切輝煌已成為歷史，20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨，必須堅實走好每一步。在今后的工作中，必須樹立科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新為動力，堅持走出去，帶進來，不斷探索提升調(diào)度工作的新方法、新途徑，培養(yǎng)一支高素質(zhì)調(diào)度隊伍，使公司調(diào)度工作得到持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇六

20__年以來，我們認真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導思想和“三零”奮斗目標，結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際，不斷加強員工隊伍建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現(xiàn)長、通風距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響，最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認真改進。

一是開拓進尺單項指標完成不好。具體表現(xiàn)為單進效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。

二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。

三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標準化按照月月有進步，季季有提高的原則還有較大差距，達標后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇七

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇八

尊敬的礦領(lǐng)導、各位工友：

xxx，20xx年以來，我在x隊長的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議！

一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)。

在20xx年我班組主要的掘進任務(wù)在xxxxx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務(wù)，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。

在日常工作中，我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。

二、加強班組管理、提高職工素質(zhì)。

在日常工作中，利用班前會的時間，認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學習并背誦班組長崗位達標等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。

三、細化工作考核、嚴格落實獎罰。

在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

四、工作中的不足及改進措施。

一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄；班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

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煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇九

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇十

煤礦監(jiān)控是目前礦山安全管理的一項重要手段，為了有效預(yù)防礦山事故的發(fā)生，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不斷的向著更加智能化、自動化、科技化發(fā)展。在長期的實踐過程中，我深深地感受到了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值與作用，并從中汲取到了很多心得與體會。

首先，煤礦監(jiān)控能夠提供及時的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運用先進的傳感器技術(shù)，能夠?qū)ΦV井內(nèi)的各項指標進行精確測量，如氣體濃度、溫度、濕度、風速等。通過收集這些數(shù)據(jù)，運用先進的分析軟件進行處理，可以快速準確地判斷出礦井內(nèi)潛在的安全隱患，并及時向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警，從而實現(xiàn)事故的預(yù)防與管控。實踐告訴我，在煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測下，事故發(fā)生的概率大大降低，礦山安全得到了有效的保障。

其次，煤礦監(jiān)控可以提高煤礦生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)方式需要人工巡視礦井，這不僅費時費力，而且監(jiān)測結(jié)果存在主觀性和隨機性。而煤礦監(jiān)控系統(tǒng)能夠全天候自動監(jiān)測礦井，及時獲取各項指標的數(shù)據(jù)，自動進行分析與比對。這樣不僅提高了監(jiān)測的精確度和范圍，還減少了人工巡查帶來的風險。通過煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及和應(yīng)用，大大提高了煤礦的生產(chǎn)效率，為煤礦經(jīng)濟效益的提高起到了重要的推動作用。

再次，煤礦監(jiān)控能夠優(yōu)化煤礦安全管理流程。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是一個數(shù)據(jù)收集和預(yù)警的工具，它還能通過先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，為煤礦安全管理提供科學依據(jù)和指導。通過對大量數(shù)據(jù)的分析和比較，可以找出存在的問題和隱患，為決策提供科學依據(jù)。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)實時上傳到云端平臺，并通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，提供煤礦安全管理決策的依據(jù)，幫助煤礦管理者更好地安排生產(chǎn)計劃和調(diào)配資源，實現(xiàn)煤礦安全管理流程的優(yōu)化。

另外，煤礦監(jiān)控還能夠提高工人安全意識和責任心。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及，使得工人們深切感受到了監(jiān)控對于煤礦安全的重要性。他們知道只有所有人都積極配合，并嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，才能更好地保障自己和他人的安全。同時，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的存在也對工人形成了一種潛盾心理，在面臨突發(fā)情況時，他們會更加警惕，并迅速做出反應(yīng)，以保障自己的生命安全。

總的來說，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全管理中發(fā)揮著重要的作用。通過煤礦監(jiān)控，我們可以及時了解和掌握礦井內(nèi)部的各項指標和數(shù)據(jù)，實時預(yù)警礦井安全隱患的發(fā)生，提高了礦山生產(chǎn)效率和工人的安全意識。同時，煤礦監(jiān)控還為煤礦安全管理流程提供了科學的依據(jù)和決策指導。我相信，在科技的不斷進步和煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的不斷完善下，煤礦的安全生產(chǎn)水平會得到進一步提升，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標做出更大的貢獻。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇十一

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇十二

作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我深知自己的責任重大。長期以來，我一直在這個充滿挑戰(zhàn)的崗位上工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我想與大家分享一下我對作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的理解與體會。

第二段：監(jiān)控的重要性。

煤礦的監(jiān)控是極為重要的，不僅關(guān)乎煤礦本身，更關(guān)系到我們廣大員工的生命安全。監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測煤礦的各個角落，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，快速采取措施進行處理。監(jiān)控的重要性在于它不僅能及時獲得信息，還能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，讓我們能夠提前進行應(yīng)急處理和救援工作。

第三段：技術(shù)的發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。

隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控技術(shù)也在不斷創(chuàng)新。但這也給我們帶來了一定的挑戰(zhàn)。作為一名監(jiān)控員，我們不僅需要掌握基本的監(jiān)控設(shè)備操作，還需要不斷學習新技術(shù)，掌握各種監(jiān)控軟件的使用和維護知識。同時，我們還需要具備良好的應(yīng)急處理能力和敏銳的觀察力，以迅速判斷監(jiān)控畫面中是否存在異常情況，并及時采取措施進行處理。

第四段：心態(tài)的重要性。

作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我們需要時刻保持冷靜和專注。監(jiān)控室工作環(huán)境通常較為封閉，長時間的觀看監(jiān)控畫面可能會讓人感到壓抑和疲勞。因此，我們需要有良好的心態(tài)以保持工作的準確性和高效性。在工作中，我常常通過調(diào)整呼吸、休息片刻或與同事交流來緩解壓力，并保持良好的工作狀態(tài)。

第五段：團隊合作的重要性。

在煤礦監(jiān)控室工作中，團隊合作是必不可少的。監(jiān)控員之間需要相互協(xié)作、相互配合，共同應(yīng)對各種突發(fā)情況。良好的團隊合作，能夠提高反應(yīng)速度和處置能力，保障煤礦的安全。作為一員，我始終秉持著團隊合作的精神，與同事們相互支持，共同應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。

結(jié)語。

作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我時刻感受到工作的艱辛與挑戰(zhàn)。但正是這些困難，讓我不斷成長與進步。通過不斷學習和積累，我更加深刻地認識到作為監(jiān)控員的重要性，以及我們肩負的責任。我希望未來能夠繼續(xù)努力，保障廣大礦工的安全，為煤礦的發(fā)展貢獻一份力量。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇十三

作為煤礦監(jiān)控員，我的職責是確保礦區(qū)一切安全。在工作中，我深刻領(lǐng)悟到，千百年來，礦工們以自己的汗水和生命為代價，才為世界帶來了這么多財富。而我，以自己的職責為中國經(jīng)濟發(fā)展貢獻微薄之力。通過長期的工作體驗，我對于如何做好監(jiān)控工作有了深入的認識和體會。

煤礦監(jiān)控員是保障煤礦安全生產(chǎn)的核心力量之一，他們需要通過煤礦的監(jiān)控設(shè)備實時觀察煤礦的生產(chǎn)狀況，及時報告礦場上出現(xiàn)的任何異常情況，讓現(xiàn)場工作人員采取相應(yīng)的安全措施。因此，煤礦監(jiān)控員需要具備高度的責任心和敏銳的觀察力。我深知，我的每一次失職都可能使生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故遺憾擴大化，因此我的責任重大。

第二段：實際工作中遇到的難題。

雖然在理論上煤礦監(jiān)控工作看起來就是做好一臺電腦和攝像頭，然后就能一眼觀察礦區(qū)生產(chǎn)狀況。但是我的工作卻相當復雜和繁雜。生產(chǎn)流程經(jīng)常變化：從工作崗位至運輸管線，到礦井輸入，整個過程中都要隨時保持警惕，確保礦工們安全順利地進行工作。加之各種監(jiān)控設(shè)備的質(zhì)量不一，也會給我們監(jiān)控工作造成很大的困難。因此，我必須具備多項技能，包括煤礦工藝流程、機械設(shè)備基礎(chǔ)知識、數(shù)據(jù)管理技術(shù)等。

第三段：如何提高監(jiān)控效率。

在實際工作中，我深刻認識到，提高監(jiān)控工作效率不僅僅需要培訓新的技些能，更需要實踐基本技術(shù)和熟練運用應(yīng)急方案，只有做到這些，我們監(jiān)測的效率才能得到提升。通過不斷學習技術(shù)基礎(chǔ)知識，在應(yīng)對不定期的情況時，可以更及時地反饋問題，增加判斷能力和實際操作技巧。為了解決一些比較棘手的問題，我還學習了研究監(jiān)控數(shù)據(jù)和使用漏洞分析技術(shù)的方式。

第四段：監(jiān)控工作中需要密切合作。

監(jiān)控工作的完成必須依靠不同部門之間的密切合作。優(yōu)秀的監(jiān)控員需要具備與其它團隊進行協(xié)調(diào)的能力，使正常的生產(chǎn)和安全得到良好的平衡。這包括了與煤礦管理員以及礦上所有操作人員進行緊密的溝通交流。僅憑我們自己的一己之力做出判斷，其結(jié)果往往不如我們想象的那樣好。為避免這種情況的發(fā)生，我們煤礦監(jiān)控員與其它部門之間要形成高度的配合和團結(jié)，共同應(yīng)對任何出現(xiàn)的危險。

第五段：煤礦監(jiān)控工作切實影響整個社區(qū)生活。

煤炭在全球的需求一直在不斷增加，其需求已經(jīng)遠遠超過了尤金的礦山的產(chǎn)能帶來的供應(yīng)。在這樣一個時代，我所從事的監(jiān)控工作，切實地影響著當?shù)厣鐣娜粘Ｉ睿@是我的職責和使命所在。保障煤炭安全產(chǎn)出的工作對于國家自身能源需求，以及其他煤炭使用國家的整體經(jīng)濟發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，只有認識到煤礦生產(chǎn)對于社會和國家的重要性，才能夠更好地履行好自己的工作職責。

結(jié)論：

作為一名煤礦監(jiān)控員，我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗，深入了解到了保障煤炭生產(chǎn)的工作的重要性。同時，我通過學習提高技能和加強部門之間的合作，讓自己的工作獲得了更高效率和成功率。這在我的心中也始終存在一個信念：做好每一分每一秒的監(jiān)控，煤炭地下的每個工人才能安全出礦，他們的家人和社區(qū)才會感到安心。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇十四

近年來，隨著煤礦安全意識的提高和技術(shù)手段的不斷創(chuàng)新，煤礦重大事故數(shù)量逐年下降。而在煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)起到了至關(guān)重要的作用，它能夠?qū)崟r監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境和礦工工作狀態(tài)，為煤礦管理者提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。在實際的工作中，我對煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有了一些心得體會。

首先，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)需要具備穩(wěn)定可靠的性能。長期以來，煤礦行業(yè)以其異常惡劣的工作環(huán)境而著稱，高溫、高濕、多塵等特殊因素給監(jiān)控設(shè)備的性能提出了很高的要求。在我所工作的煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)采用了高溫、防爆等特殊材質(zhì)設(shè)計，確保設(shè)備在惡劣環(huán)境下能夠正常工作。此外，設(shè)備需要經(jīng)常進行檢測和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證系統(tǒng)長期的穩(wěn)定運行。

其次，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備全方位的監(jiān)測能力。在煤礦中，礦井通常很深，且面積廣闊，礦工工作區(qū)域較分散，這給監(jiān)控系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。為此，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能夠?qū)崟r監(jiān)測礦井各個部位的環(huán)境和設(shè)備狀態(tài)，如溫度、氧氣濃度、煤塵濃度、設(shè)備運行狀態(tài)等。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還應(yīng)能夠?qū)崟r定位和監(jiān)測礦工的位置和工作狀態(tài)，以及隨時提供緊急救援服務(wù)。只有具備全方位的監(jiān)測能力，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)才能有效提高煤礦的生產(chǎn)安全性。

第三，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與其他系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。在煤礦中，除了監(jiān)控系統(tǒng)外，還有許多其他系統(tǒng)如通風系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互依存，需要實現(xiàn)信息的互通與共享。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與其他系統(tǒng)進行無縫對接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的共享和交互，以進一步提高對礦井和礦工的監(jiān)督和管理效果。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進行智能化的整合，通過數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，從而及時采取措施避免事故的發(fā)生。

第四，煤礦管理者應(yīng)充分利用煤礦監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測礦井的情況，收集大量的相關(guān)數(shù)據(jù)。然而，如果這些數(shù)據(jù)只是停留在數(shù)據(jù)庫里，沒有經(jīng)過深入的分析和利用，那么這些數(shù)據(jù)就沒有起到應(yīng)有的價值。煤礦管理者應(yīng)充分利用監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和挖掘，總結(jié)規(guī)律和趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，制定相應(yīng)的管理措施和優(yōu)化方案。只有將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的信息，才能真正提升煤礦安全管理的水平。

最后，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與。雖然煤礦監(jiān)控系統(tǒng)具備先進的技術(shù)能力，但如果沒有人員的正確操作和使用，它仍然無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與，礦工要接受相關(guān)培訓，掌握系統(tǒng)的使用方法和操作技巧。同時，煤礦管理者要加強對系統(tǒng)的管理和維護，定期組織系統(tǒng)的檢修和升級，確保系統(tǒng)的正常運行。只有全員共同努力，才能真正實現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值和作用。

總之，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在提高煤礦安全生產(chǎn)、減少煤礦事故方面發(fā)揮了重要的作用。然而，隨著科技的不斷進步和煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)還需不斷創(chuàng)新和完善。只有在技術(shù)、裝備、管理等多個方面協(xié)同發(fā)展，才能更好地保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工的生命安全。

煤礦監(jiān)控報告（熱門15篇）篇十五

隨著工業(yè)發(fā)展的迅速推進，煤礦作為熱能的主要來源，扮演著至關(guān)重要的角色。然而，由于煤礦作業(yè)的特殊性和危險程度較高，煤礦安全問題成為令人擔憂的事情。為了提高煤礦的安全性能，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運而生。近年來，我參與了一家煤礦的監(jiān)控工作，積累了一些心得體會。下面將從煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇、監(jiān)控系統(tǒng)的布局、監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理、監(jiān)控人員的培訓以及監(jiān)控作業(yè)的優(yōu)化這五個方面，給大家分享我的心得體會。

首先，對于煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇，我們應(yīng)該追求高品質(zhì)和穩(wěn)定性。煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣，對監(jiān)控設(shè)備的耐受能力要求較高。尤其是高溫、多塵、高濕等因素，容易導致設(shè)備失效。因此，在選擇監(jiān)控設(shè)備時，我們首先考慮設(shè)備的防水、防塵、耐高溫性能，并且要選擇重要部件故障自動檢測功能齊全的設(shè)備。此外，我們還應(yīng)選擇設(shè)備品牌信譽好，售后服務(wù)完善的廠商，以便在設(shè)備出現(xiàn)問題時能盡快得到支持和維修。

其次，監(jiān)控系統(tǒng)的布局也是至關(guān)重要的。在煤礦內(nèi)的重要區(qū)域，應(yīng)該布置更多的監(jiān)控設(shè)備，以便實時監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)。例如，我們應(yīng)將監(jiān)控攝像頭布置在主掘進工作面、礦井入口、礦井出口等關(guān)鍵位置，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。此外，監(jiān)控屏幕應(yīng)該安裝在指揮中心，以方便監(jiān)控人員實時觀察各個區(qū)域的狀況，并及時采取措施。合理的監(jiān)控系統(tǒng)布局能夠提高煤礦的安全性能，降低潛在的事故風險。

第三，監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理是保證煤礦監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵。監(jiān)控設(shè)備會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，我們需要對這些數(shù)據(jù)進行分類、整理和儲存。首先，我們應(yīng)將數(shù)據(jù)按時序和地點進行分類，以便快速定位和查找需要的數(shù)據(jù)。其次，要將數(shù)據(jù)存儲在可靠且容量大的數(shù)據(jù)庫中，以防止數(shù)據(jù)丟失。此外，還可以借助云服務(wù)等技術(shù)手段，將數(shù)據(jù)遠程備份，以確保數(shù)據(jù)安全性。監(jiān)控數(shù)據(jù)的有效管理可以提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，提供更好的支持和參考依據(jù)。

第四，監(jiān)控人員的培訓需要重視。監(jiān)控系統(tǒng)的運行和管理需要專業(yè)的人才來負責。監(jiān)控人員應(yīng)具備煤礦工作的專業(yè)知識和技能，并具備良好的應(yīng)急處理能力。因此，我們應(yīng)對監(jiān)控人員進行定期的培訓，使其了解煤礦的相關(guān)政策法規(guī)和安全標準，熟悉監(jiān)控設(shè)備的操作和維護，掌握監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析和處理技巧。培訓能夠提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力，為煤礦的安全提供強有力的支持。

最后，要優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程。煤礦監(jiān)控作業(yè)是一項復雜而繁瑣的工作，我們需要不斷優(yōu)化作業(yè)流程，提高監(jiān)控效率。一方面，我們應(yīng)利用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)監(jiān)控的遠程操作和智能化管理，減少人工干預(yù)。另一方面，要發(fā)揮監(jiān)控數(shù)據(jù)的價值，建立科學有效的預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患。優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程將提高煤礦的安全性和工作效率，為煤礦工作的順利進行提供有力支持。

總之，煤礦監(jiān)控是保障煤礦安全的重要手段。通過對煤礦監(jiān)控工作的參與，我積累了一些心得體會。合理選擇監(jiān)控設(shè)備、布置監(jiān)控系統(tǒng)、管理監(jiān)控數(shù)據(jù)、培訓人員以及優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程，都是提高煤礦安全性能的關(guān)鍵。希望能對廣大讀者有所啟示，并為煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。