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弱電員工作計劃(匯總21篇)篇一
隨著某某區汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。2020年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,我作為某某區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
著眼公司當前,兼顧未來發展。2020年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重汽車銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
一、銷量指標。
至2020年某月,某某區銷售任務某某某萬元,銷售目標某某某萬元。
二、計劃擬定。
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
2、年終擬定《年度銷售總結》;。
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;。
三、客戶分類。
根據去年度汽車銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施。
1、技術交流:
(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;。
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;。
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我2020年工作重點。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇二
1、詳細分析客戶的業務需求,結合公司的產品,為客戶提供解決方案,引導客戶對技術和產品的選擇。
2、配合營銷人員推廣和講解公司技術及產品,負責公司內部及外部的技術、產品培訓。
3、參與項目投標,負責標書、技術方案編寫和投標答辯等。
1、大專以上學歷,電子、計算機等相關專業,5年以上系統集成項目技術工作經驗,有軟件開發背景優先。
3、能準確把握客戶需求,邏輯思維能力比較強,有比較綜合的技術應用能力,系統方案設計能力強。
4、有較強的學習能力,思維敏捷,有責任心,考慮問題充分全面,較好的客戶溝通技巧,工作條理清楚。
5、可接受短期出差。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇三
2016年10月21日。
為提^v^峰香格里拉五組團弱電項目實施效率,減低實施成本,提高甲方及業主滿意度,需要對弱電項目實施形成流程化、制度化的管理規范。
項目經理在項目中標后適當時機攜現場工程師、預選工隊負責人進入現場,與甲方弱電工程主管一起,最后一次勘查并確認工程具體內容,填寫《弱電項目勘查表》及《技術交底備忘錄》;協調甲方、監理方、總包方、各工組等各方關系并交換聯絡方式;落實施工總工期、進度、進場時間、水電條件、施工順序及人員食宿條件等,并開始填寫《施工日志》、按時參加工地監理例會等。
客戶經理擬定合同,項目經理組織學習《俊峰香格里拉弱電項目技術要求》及《俊峰香格里拉項目設計圖紙》。合同簽訂后,項目經理結合實際情況,組織編寫《開工報審表》、《施工進度計劃表》及《俊峰香格里拉項目弱電實施方案送審圖》,經客戶經理及項目部經理共同審核后,提交甲方及監理方;通過審批后,取得《開工令》。
公司領導根據項目經理提供的書面工地信息,參考安裝隊伍以往施工的優缺點,與客戶經理、工地總監、財務部門指定人員共同遴選工隊、價格談判,并簽訂《俊峰香格里拉弱電項目內部施工承包協議》等。
根據現場實際情況,項目經理參考工隊負責人意見,依據《施工進度計劃表》,編寫《材料設備采購申請(計劃)單》,并協調督促財務物流部按期供貨,并做好進場前其他準備工作,如落實現場辦公室、庫房、人員臨時出入證件等。項目經理檢查工隊人員及設備配置情況,并在入場前3日向外協工隊進行技術交底,提供圖紙、施工進度計劃表、工作內容、具體要求、注意事項等。
材料設備進場后,項目經理組織清點、交結與保管,并與甲方(監理方)面簽《貨物抵達清單》以確認;填寫《設備材料報驗單》,對所到設備材料及時進行報驗;同時注意保存所有隨箱紙質資料、手冊等,以備歸檔。
在施工過程中,現場工程師負責監控所有材料設備的使用情況,認真填寫《單項工程材料使用管理(控制)明細表》;工程完工后及時將剩余材料返庫,并填寫《俊峰香格里拉弱電項目材料退庫表》。
在施工過程中,項目經理定期向甲方主管領導及公司領導匯報過程進展情況;對于重大問題,按問題的性質分類,有側重點地專題匯報;項目經理每日認真填寫《施工日志》,項目部經理定期檢查,隨時了解施工情況。
項目竣工后,由客戶經理、項目經理、公司主管領導組成檢查小組,對項目進行自檢;項目經理擬定《驗收申請》,提請甲方(監理方)驗收;驗收合格后簽訂《驗收報告》。4現場簽證(變更)。
項目經理將現場《變更工程量簽證》(附價格變動明細及說明)以書面形式匯報項目部經理及客戶經理,經財務物流價格審核后,再提交甲方及監理方進行溝通確認。同時,變更一經確認,項目經理將《工程量增減清單》上報項目部經理,由項目部經理、工地總監共同對工隊做出相應變更,并簽署《俊峰香格里拉弱電項目施工承包協議補充協議》。
(6)其他文件,如工程實施及質量控制記錄,工程簽證(變更)確認單,相關工程質量事故報告表等。協助公司相關人員進行項目結算及收款。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇四
任弱電主管試用期工作總結尊敬的公司領導:
尊重領導、服從管理;
積極主動的完成領導交待的每一項工作任務;
與同事相互幫助、虛心請教;
并耐心解答下屬在工作上遇到的各種問題;
現就本人在試用期間所主要完成的工作內容作如下總結:
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇五
在公司領導班子的`領導下,一年來我分公司努力提高現有的人口與計劃生育管理水*和服務質量,以穩定低生育水*,不斷提高人口素質為目標,結合我分公司人口與計劃生育工作實際,遵循上級的指示和要求,做了大量扎實有效的工作。公司計生工作思路清晰方法得當,措施到位,取得了計劃生育率為100%,晚婚晚育率為100%,無計劃外懷孕等好成績,現總結匯報如下:
為了切實加強對計劃生育工作的領導,公司做到黨政齊抓共管,在20xx年度成立了“計劃生育與流動人口領導小組”、“人口與計劃生育齊抓共管領導小組”,領導小組各由名單如下:
組長:
副組長:
計生專干:
組員:
我分公司組織機構健全,工作制度明確,措施到位,為抓好計劃生育工作打下了良好的基礎。公司主要領導注意把政策宣傳與實際工作結合起來:首先根據文件精神結合我分公司實際制訂了切實可行的計生工作計劃一系列規定;計劃生育領導小組每半年召開兩次計生主題會議,具體研究分析計劃生育工作,對上級召開的計劃生育會議精神和文件及時在全體職工會議上學習、傳達、貫徹并執行。我分公司每年組織全體職工學習《^v^人口與計劃生育法》,通過學習,廣大職工認識到計劃生育是我國的基本國策,認識到維護這一基本國策的重要性與必要性,認識到計劃生育是堅持人口與經濟社會協調發展和可持續發展的戰略任務,認識到計劃生育為社會主義現代化建設創造了良好的人口環境,從而使每個職工都能自學執行計劃生育政策,從未發生違反計劃生育現象。
年初,我們在20xx年工作的基礎上制定了更科學合理的計劃生育目標管理責任書,由公司與部門負責人簽訂責任書,再由各部門負責人與各位職工簽訂責任書,層層明確責任,一級負責一級。
在提高廣大職工計劃生育工作意識的同時,認真檢查落實計劃生育政策。建立健全全校職工的計劃生育檔案,促進計劃生育工作的經常化、規范化、制度化,要求每位育齡職工匯報查環、查孕工作。每學期調入的新職工和臨時工都要求其出示計劃生育證照,違反計劃生育或證明手續不全的堅決不聘。由于制度落實,我分公司職工和臨時工從未出現計劃生育政策的家庭和個人。
我分公司計生工作在公司領導的統一布置下,不斷提高職工自身素質。按照黨支部的安排,首先組織廣大職工學習上級文件精神,教育廣大育齡婦女認識在教育戰線上進一步增強憂患意識、率先意識、機遇意識和創新意識,最大限度地調動廣大育齡職工在建設適應現代化教育創新體系中的積極性,樹發展之志,匯發展之力,育發展之才,建發展之功。在改革、發展、穩定中發揮公司教育計生工作應有的作用。
我分公司都把計劃生育宣傳工作擺在公司工作的重要議事日程上,做到有研究、有布置、有學習、有檢查的工作責任制,認真做好計劃生育的宣傳發動工作。
總之,我分公司全體育齡職工聯系實際、講究實效,真正做到統籌安排、突出中心、聯系實際、講究實效。保證身體健康、工作出色、計劃生育始終處于領先地位。我們體會到:計劃生育工作無論在什么時候,什么情況下,都必須警鐘長鳴,常抓不懈。今后我們要再鼓干勁,再加力度,切實的作好計劃生育工作。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇六
3、項目管理內容:招標計劃和采購計劃及實施,合同簽訂和執行及監督,各種實施計劃,安全計劃,項目進展報告,安全、質量、費用、進度的控制,范圍變更控制,生產管理,現場管理及環境控制。防水問題是日后維保最頭痛的問題,必須嚴格把控質量關。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇七
崗位職責:
2.充分理解客戶需求,進行售前方案的細化工作;
4.對銷售,客戶和技術進行技術培訓。
任職要求。
2.具有敏銳的市場洞察力、挖掘用戶需求及維穩關系的駕馭能力;
3.有pmp證書、建造師二級證書、系統集成中級證書等優先考慮。
您關注的薪酬和發展:
2、保險福利:按照國家政策規定繳納社會保險五險一金(養老工傷醫療失業生育住房公積金)。
5、晉升發展:公司根據年度績效以及個人年度綜合表現來進行晉升和漲薪。
7、公司為有條件入滬的應屆生申請辦理落戶手續。
8、豐富的組織生活:春秋季趣味運動會,豐富多彩的團隊拓展等。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇八
二.設備安裝與維修。
1、酒店無線wifi覆蓋:為了能更好的滿足客人需求,9月份對酒店所有無線wifi進行了全部更新,客房新增173個面板式ap,負一樓到四樓公共區域增加了38臺吸頂式ap,實現了整個酒店wifi全覆蓋。
2、6樓多功能廳音響設備更換:6樓多功能廳音響設備老化,經常發生嘯叫,音響一邊無聲音等事故,主要是是功放設備老化,音響線路癢化,接觸不良所引起,7月份對6樓會議室的音響設備進行了更換與維修。
4、led全彩顯示屏電腦的維護,音樂下載,定期殺毒和清理垃圾軟件,使電腦保持正常使用狀態;五月份二樓小宴會廳led屏一個電源和小屏損壞,自己動手排查故障,并更換新電源。
5、中軟服務器維護:每天檢查服務器運行情況,并定期清理垃圾和殺毒,保證中軟系統正常運行;6月份,中軟服務器經常發生死機,故障越來越多,申請更換了服務器和前臺收銀電腦。
三、配合幫助其他部門。
1.積極配合餐飲部完成所有會議音視頻的調試,音樂播放,全場及時動態跟進;配合宴席小組,調試音響話筒,宴席背景的制作與播放。
2.協助財務處理并調試報表,中軟數據的增加和修改。處理好備用數據庫的各種設置。3.ktv音響設備的調試,并培訓ktv服務員相關設備操作,有問題做到隨叫隨到,不推諉。
1、電視系統改造與升級,需要電視臺工作人員協助完成。
2、加強對弱電設施設備的檢查力度,做到有問題提前發現并處理,3、二樓大廳和大堂吧音響系統升級。
4、弱電機房ups電源機組維修。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇九
崗位職責:
2.參與中標項目的交接及技術交底;
3.負責施工圖紙深化設計、參與設計評審工作;
4.負責施工過程中的技術支持工作;
5.編制中標項目的執行預算;
6.負責投標文件中的設備及主材產品選型;
7.熟悉行業技術和產品;
任職要求:
1.建筑智能化、計算機等工科相關專業;
年以上相關崗位工作經驗,接受過弱電、系統集成、計算機等相關知識培訓;
3.熟練使用office、autocad、廣聯達等軟件;
崗位條件:
1、學歷大專以上,二年以上智能化工程設計經驗;
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十
3、樹立班級形象,班級口號,爭創文明班級。
具體工作:
3、實行班務公開。設立班務公開日(日每月一次),使班級事務更加公開化,使班級里同學從都可以參與到集體的事務中來。同時,廣泛采納同學們對本班級的意見,集思廣益,爭取班級的工作更上一層樓。
7、在工作方面,各位班委既要分工明確又要互相配合,堅持召開班委會,針對班級內出現的新問題制定相應的對策。班委會由班長或副班長支持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,學習委員要做好班會的記錄。以上就是我做為第一任班長在本學期的工作計劃。
總而言之,在這學期,我要好好工作,努力為同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀!
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十一
精心整理了《xx年物業電工工作總結》,望給大家帶來幫助!
一年來,本人能認真學習馬列主義、^v^思想和^v^理論,貫徹xx大和xx大三中全會精神,積極實際“三個代表”,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為***盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:。
在思想上,認真學習^v^理論、領會黨的xx大和xx大三中全會精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會^v^的講話精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神;時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
在工作上,圍繞公司***的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。
在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向:隨著****的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為***應有的貢獻。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十二
根據市駐廠工作辦的安排,駐xx市中藥廠工作隊認真組織學習黨的_報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關文件,針對我市國有企業改革的新形勢結合xx市中藥廠的實際情況組織調查研究和討論,認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責任、加強學習、明確重點、嚴守紀律、擺正位子、改進作風、嚴格遵守各項紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業改革發展穩定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。
根據市駐廠工作辦的安排,駐xx市中藥廠工作隊認真組織學習黨的_報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關文件,針對我市國有企業改革的新形勢結合xx市中藥廠的實際情況組織調查研究和討論,認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責任、加強學習、明確重點、嚴守紀律、擺正位子、改進作風、嚴格遵守各項紀律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業改革發展穩定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。
我們駐廠工作隊在市駐廠工作辦的正確領導下,高舉_理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,深入實施“以工興市”
第1頁戰略、解放思想、開拓創新,幫助所駐企業在改革發展、改制、租賃、籌資、開關等方面做了大量艱苦細致的工作。
一、調查研究、摸清情況、穩定職工、工作隊入廠后首先穩定企業職工隊伍,深入車間科室調查研究,為企業找出路想辦法,統一干部、職工的思想認識,分別召集廠領導、中層干部、職工代表開座談會,聽取他們的意見和想法,對照國家、省、市國有企業改革的有關政策、法律、法規,結合該廠的實際情況,聘請權威人士對企業會診,提出可行性方案,并廣泛征詢各方意見,認為租賃經營確較適用于該廠的實際情況。
二、協調有關人員立場,確定改制方案;
為了改制方案能順利實施,分別召集廠領導、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作,協調相關單位,統一大家認識,最終有關人員、單位一致認為租賃經營方案確是該廠實施改制、開工生產的最佳方案,并積極行動起來支持該項工作。
三、以發展的眼光,長期營運為目標,招商引資,實施租賃經營;
第2頁入,已累計投入固定資產×××余萬元。
目前,該廠已形成產值近千萬元,利稅達×××多萬元的食品加工企業。工廠也已打破往日的寂靜,呈現出欣欣向榮的景象,一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷,極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業營造寬松的發展環境,為實施“以工興市”戰略做更大的貢獻。
第3頁。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十三
(1)組織做好酒店重大活動的音響及攝像設備布置工作。
3.弱電系統的檢修與保養。
(4)督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規范,確保設備及人身安全。
4.人員管理。
(1)編制弱電組各領班的班次安排,保證工作效率。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十四
1、及時完成工程維修中心派工單工作,并填寫閉合工作派工單歸檔保存。
2、按照工程部工作安排,對公司所轄項目的消、監控、門禁智能、停車場道閘等弱電系統進行周期性巡檢。并配合現場工作人員進行日常(三級)保養,并將檢查、日保情況報告管理處主任、工程主管、匯總上報工程部經理。
3、按管理處年度維修計劃,工程維修中心安排,協助管理處工程班組,完成弱電相關系統設備、設施年度維修計劃1、2級保養(中、大修)工作。
4、遇管理處設備、設施突發性故障,執行工程維修中心指派在第一時間趕到現場,積極配合管理處工程及相關工作人員解決處理,并及時向工程部、工程維修中心匯報。
5、協助各管理處實施弱電系統技術改造計劃,保障設備、設施的安全、經濟運行與完好率。
6、受工程部委托跟蹤弱電項目的外包工程質量,向工程部經理匯報。
7、受工程部指派協助市場拓展部,對新項目的弱電工程系統考察,并及時向工程部反饋考察匯總。
8、按公司、工程部的指派,參與新項目弱電工程系統的接管驗收,協助新項目工程部門的組建,并對口進行現場的傳、幫、帶培訓工作。確保新項目弱電工程系統的正常運行。
9、根據公司工程部節能降耗的工作計劃,在工程部、工程維修中心統一協調下,協助項目管理處實施整改方案。
10、按時完成公司、工程部、工程維修中心下達的其他工作。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十五
甲方:(以下簡稱甲方)。
乙方:(以下簡稱乙方)。
依據《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相關法律、法規、遵循*等、自愿、公*和誠信的原則,雙方就本工程施工承包事項協商一致,訂立本合同:
1、工程名稱:xx小區黑白可視對講系統工程。
2、工程地址:xx小區。
對講系統工程設備安裝,調試,售后服務。
甲方提供的設計圖紙及甲方變更后簽證確認的設計圖紙。
1、乙方包工,包料的承包方式。
2、根據甲方的功能需求及現場的實際情況如需增加設備,經雙方確認后,可以做適當的現場調整。
3、工程變更部分經由甲方簽證后另行結算,變更部分造價按照附件工程量單價及輔材單價執行。
按甲方的施工進度及具體要求,雙方共同確認“施工進度表”。
符合國家現行標準及規范。
本工程質量標準為優良(省優)。
驗收合格后12個月。
按444戶計算,單價元(含稅)。
金額(大寫):人民幣壹拾陸萬捌仟柒佰貳拾元整。
金額(小寫):元整。
付款方式:
1、合同簽定經后,甲方預付乙方工程備料款元,乙方收到此批貨款后進場布線、施工。
2、設備合部施工完畢,經甲方驗收合格3日內甲方將昌茂花園6#樓3單元1、2、3、4號地下室以元人民幣抵工程款給乙方。
3、甲方留質量保證金元,一年后支付(從驗收合格之日起計算),終身維護。
4、提供發票為產品增值普通發票。
5、門卡每張元。
甲方驗收標準依據乙方所提*品使用書上出具標準進行驗收。
甲方責任:
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十六
1.樹立全局觀念,做好本職工作。首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的完成了所有工程的投標和施工,使公司更快、更穩的發展,樹立好企業形象,讓公司在本行業中有立足之地。
2.加強溝通交流和協助協調。加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協調。確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。配合業務部每個人的工程前期投標工作,需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
3.精于專業技能,勤于現場觀察。1)常規掌握相關規范和標準。民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。
2)熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。
3)施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。
4)施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的核對。
5)技術交流。在設備移交現場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復,不明白的地方及時與廠家聯系,以最快的速度解決問題。特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
公司后半年重點側重于熱表水表的銷售,在沒有做過工程材料銷售工作以前,我是沒有任何銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏工程行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,后半年,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,經常請教其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。經過半年的熱表水表業務展開,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,對于一個項目可以全程的操作下來。
不管是弱電工程還是熱表水表,現在的問題是,怎么把客戶再往深往細的做啊,爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十七
自20xx年入廠至今從事電氣設備維修工作已有7年了,這期間經歷了不少事情讓我學會了很多,剛進入廠時由于對分廠還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,然而隨著工作經驗的增長,現在能夠做好分廠電氣設施日常養護維修工作,遇到疑難問題和同事一起到現場排除故障。
故障排除后和大家討論故障原因以及在查找故障時所忽略的地方。
從中吸取經驗這樣以后遇到類似故障每個人都能獨立維修,還要學會舉一反三。
20xx年很快就要過去了,回首這一年內心不禁感慨萬千。
在這一年與師傅、同事一起積極參與設備改造和改善,同時在工段長的幫助下參與技改并持續改進,為公司設備維修和利用做出了較大貢獻,保障了公司的生產任務順利完成。
現將本人今年以來的工作總結如下:自從進入公司參加工作開始,我就從事維修電工崗位。
我已熟悉了分廠的環境和設備,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書,進一步深入了解各機床設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。
在日常工作中對維修方法總結記錄,這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。
現在的機床越來越先進了,特別是數控機床具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因顯示出來,供維修人員參考。
就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。
從事電氣維修,特別是數控機床維修的,除了要掌握常用的電氣知識、電氣維修技術和電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十八
我在xxxx年x月xx號結束了xxxx年的駐廠歷程,算了一下在廣東駐廠時間是xx天。這xx天說長也不長,說短也不短,有憂慮也有欣喜,憂慮的是學生在廠里面會出現各式各樣的問題,很多問題比較難解決,欣喜的是很多問題通過努力還是能解決的,難關總會度過的。現我對駐廠情況做如下總結:
一、出發前的準備。
二、轉廠。
xxxx年x月x日清早,到達****。****是個大廠,一來就讓我們見識了它的厲害,接待我們早餐的地點和接待我們填入廠資料的地點是兩個相隔很遠的廠!由于廠內人太多,我們兩駐廠老師忙了差不多一個早上終于辦好臨時廠牌和臨時早餐票辦好并發到學生手中。吃完早餐后,我們帶著學生們拉著行李步行去填入廠資料??經過大半天的“舟車勞頓”學生都很累了,他們都很想趕快分到宿舍先休息一下,久不久就有氣無力的追問我們什么時候可以分宿舍休息,可是一直忙轉到晚上7點,學生才分配到宿舍。本以為分了宿舍可以先休息了,更大的問題卻出現了,第二天上午又有兩大問題出現,都是挺大的客觀問題。中午過后,楊主任決定帶我們轉往惠州****廠,原因有下面幾點:
1、宿舍條件太差。我們分到的宿舍和我們學校男生一棟樓差不多,而且是分插到原來已經住了社會工的宿舍,學生沒有安全感,也沒有信心和社會工相處。
2、伙食很差,全素。如果想吃葷菜,則自己買,學生無法接受。
3、學生在兩個不同的廠工作,其中一個廠和宿舍不在同一個地方。他們要一早起來步行約700米,當中要穿過一條國道,然后乘坐廠安排的公車去上班的地方,晚上按原路返回。
以上三點絕大部分學生很難接受,特別是伙食全素,他們無法接受。學生與社會工同住、學生不在附近一起上班、上班和就寢地點離得遠,這些都給我們駐廠老師對學生的管理帶來很大難度,而且學生每天都要橫穿一條整天車輛飛馳的國道,我們很不放心。
三、初到****我們是xx號下午x點左右到達****廠,晚上x點多分到宿舍。****的條件可以稱得上是很好的了,前面的三點問題完全沒有。宿舍條件可以和大學生宿舍比,伙食素葷搭配,宿舍車間都在同一個廠區內,廠區內有個小超市,還一天24小時提供熱水洗澡。有了****的經歷,學生對****很滿意,雖然天黑了才分到宿舍,也能服從安排,以積極合作的態度接受廠里的管理,不隨意調換床位,按時作息??。學生先要進行三天培訓,培訓期間不上班,所以前幾天問題還沒有浮現出來。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇十九
一、嚴格管理、高效溝通,愉快工作,工程部周工作計劃。
進一步完善內部考核激勵機制,充分發揮員工的積極性與主動性,建立一套合理有效的培訓方案,培養員工的多方面能力,促使員工成為一崗多能的萬能工,加強各班組、各工種間的技術交流與學習,提高部門的整體戰斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通,積極推行賓館的企業文化,豐富員工的業余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風,提高部門的服務水平,從而為員工愉快地工作創造良好的條件,形成團結、緊張、活潑的______氛圍。
二、節能降耗、狠抓本錢,勢在必行。
基于目前我們賓館的能耗情況,節能潛力較大,賓館的功能布局調整改造逐漸減少,工程部將集中精力進行設備的節能改造,通過改造與管理雙管齊下,20__年,賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上,堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則,整理各個分散材料點的資源,分類管理,避免重復購買,在賓館設備第九年故障高峰到來之時,加強巡檢保養,嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、主動維修、高質高效、滿意服務。
繼續深入學習“海景”先進經驗,變被動維修為主動維修,變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平,為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證,工作計劃《工程部周工作計劃》。以一線部門滿意為起點,以客人滿意為終點,努力提高維修效率、維修質量。
四、規范月度巡視檢查,強化工程管理。
在吸取20__年工程月度巡視檢查工作質量和效果的基礎上,我們不斷總結經驗,更深刻地認識到對各地區定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場的管理動態和實體質量,及時發現和解決問題,規范生產行為,對整個工程管線系統良好的管理有極大地推動作用,在20__年規范月度巡視檢查工作中,我們重點做好如下工作:
(1)與集團工程管理中心各部門同心協作,制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》,我們根據各地區在建工程實際情況,明確每次檢查的主要內容及效果,認真做好總結,嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》,做到獎優罰劣,并將檢查結果以書面形式給以通報。
(2)規范、強化各地區工程月度檢查,并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標,同時,要求各地區月度檢查做到:“地區及項目領導參加,檢查目的及結果明確,分組分工細致,對問題的點評分析清晰、透徹,對上月存在的問題跟蹤到位,獎罰分明”。
五、嚴格落實合同節點驗收付款制度,保障企業利益。
工程合同節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段,所有工程人員要有充分的認知,我們也有責任、有能力把這項工作順利推行,切實把驗收付款落到實處。
(1)在20__年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上,過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款,明確各單位各部門責任,以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。
(2)在節點驗收付款問題上,要求工程管理人員必須區分好信任關系和法律責任關系,對于違規簽名給公司造成損失的,就必須承當相應的法律和經濟責任,在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則,即:“有付款的地方就要有節點驗收,做到每一筆付款都有理有據”。
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇二十
20xx年是公司全面轉型的一年,總的來說情況比較一般,但也有了一些收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進行簡要的總結。
公司是去年元月份正式開始轉型的,到今年年底整整一年的時間。前半年基本上是在跑弱電工程,可以說是一個撒網式的跑弱電工程業務。通過這半年的弱電工程業務,使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說收獲頗多,響應了象牙公寓,科泰大廈,漢中鋅業,美寓華庭,冠生園等弱電方面的招標,從中發現自己的不足,總結經驗教訓為以后打下堅實的基礎。通過這半年弱電工程的業務和投標,對弱電工程總結如下:
1.樹立全局觀念,做好本職工作。
首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的.完成了所有工程的投標和施工,使公司更快、更穩的發展,樹立好企業形象,讓公司在本行業中有立足之地。
2.加強溝通交流和協助協調。
加強和辦公室、財務、領導之間的溝通與協調。確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通,提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。配合業務部每個人的工程前期投標工作,需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
3.精于專業技能,勤于現場觀察。
1)常規掌握相關規范和標準。民用監控、綜合布線、通信光纜、弱電等規范。
2)熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙,清楚準確的了解圖紙中各個系統點位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益為根本原則。
3)施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。
4)施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算,詳細的檢查仔細的核對。
5)技術交流。在設備移交現場之前,主要部分和控制部分在公司先做調試。
做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規范。遇到問題及時回復,不明白的地方及時與廠家聯系,以最快的速度解決問題。特別注意:在設備訂購前,就要與廠家技術聯系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。公司后半年重點側重于熱表水表的銷售,在沒有做過工程材料銷售工作以前,我是沒有任何銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏工程行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,后半年,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,經常請教其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客觀問題針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對工程材料銷售有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。經過半年的熱表水表業務展開,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,對于一個項目可以全程的操作下來。不管是弱電工程還是熱表水表,現在的問題是,怎么把客戶再往深往細的做啊,爭取早日出單把錢掙到手。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個明顯的例子。
明年的計劃具體如下:
1.抓重點,廣撒網抓重點就是在今天工作的基礎上篩選出來一些有潛力有合作意向的工程項目,把關系往深往細了做,爭取重點項目都成單。廣撒網就是繼續發展新客戶,即便是今年去過的明年還繼續去,發揚百折不撓的精神多跑工程項目,那怕一百個里面只有一個愿意留資料那都是勝利。
3.培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
20xx年01月18日
弱電員工作計劃(匯總21篇)篇二十一
每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮xx市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。
8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。