“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

國企領導班子述職報告篇一

一、主要表現和業績

(一)加強政治理論學習，努力提高自身素養。深入學習黨的十九大重要思想、貫徹落實科學發展觀和構建和諧社會的政治理論。切實開展黨的群眾路線教育實踐活動學習，自覺學習黨風廉政建設理論。強化審計專業知識及法律法規的學習。

(二)圓滿完成了各項審計業務工作。一年來共完成財務審計項目16個，查出各類違規違紀資金15603萬元，歸還原資金渠道325萬元，挽回經濟損失267萬元，收繳違紀款歸財政62萬元，提交審計報告、審計信息多篇，向紀委監察部門移送案件6起，追繳違紀款項49萬元;參與完成固定資產投資審計項目369個，審減金額2351萬元，為完善投資管理體制建設建言獻策，認真把好工程審計質量關。

(三)完成了上級審計機關組織的各項審計。

一是參加了銀行支行和支行的審計。查出被審計單位隱瞞不良資產、違規發放個人多頭貸款和違規轉讓信貸資產等七項違反財經法規問題。提出了加強財務管理，增強制度約束力，從體制機制上完善和改進管理的審計建議。

二是對縣造林綠化“一大四小”工程建設財政專項資金情況進行了審計，查出造林綠化工程建設中未按規定履行政府采購、擠占挪用財政造林綠化專項資金和省調苗木(楊樹)成活極差損失嚴重及部分造林綠化項目樹形品相差等六項問題。審計結果客觀公正，及時提交了綜合審計報告。

三是審計了市20xx年度新農合資金收支結余及管理運行情況，并延伸審計(調查)了2家市區醫院、6家鄉鎮衛生院等醫療機構和6個鄉鎮農醫所，選取了7個鄉鎮25個村的209個農戶進行入戶調查。查出虛報門診補償費套取資金用于非醫療支出、村衛生所克扣農戶門診補償款、“掛床住院”和公款私存等十一項問題，分析了產生問題的原因，提出了切合實際并具操作性的審計建議。

(四)積極開展“送政策、送溫暖、送服務”工作。作為全覆蓋成員在壬田鎮車頭村開展“三送”工作，深入了解村情、民情實情，緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，積極開展工作。

(五)發揮表率作用，恪盡職守、廉潔從審。在審計工作中做到依法行政，客觀公正，廉潔奉公，不徇私舞弊、不貪贓枉法。承辦的審計項目質量較高。不吃、拿、卡、要，做到了審計人員“八不準”。在遵守黨的政治紀律上，能夠堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，不斷增強自身的政治敏銳性和鑒別力，從思想上、政治上、行動上堅決同黨中央保持一致。中央“八項規定”頒布后，本人也自覺地維護黨和政府的良好形象，嚴格貫徹落實，能夠按照上級的要求嚴格執行，不存在違反規定的情況。

二、不足方面及今后的打算

一是學習上還抓得不夠，學得不深入、不系統、不透徹，理解不到位;二是個別審計項目因時間原因查得不深、不透，審計執法過程中偶爾難過人情關;三是工作有時還缺乏膽識膽量，思路不夠寬廣。對上述不足今后工作中予以克服。

國企領導班子述職報告篇二

一、盡職盡責做好本職工作，發揮職工代表的職能作用。

作為書記、職工代表必須與職工群眾打成一片，愛護他們、尊重他們、關注他們、不擺架子，盡職盡責，發揮作用。職工隊伍是否穩定直接影響到車間各項安全生產任務的完成，所以我經常深入班組了解掌握職工隊伍的思想狀態，傾聽職工心中的呼聲，加強職工安全教育、法律知識教育、職工道德教育，特別是針對各個工區所在的城區周邊環境復雜，治安狀態不好的情況，管好自己的人，看好自己的門，對個別思想活躍的職工進行重點監護，堅持后進職工的幫教、轉化活動，積極化解各種不穩定因素，關心職工生活，滿腔熱情，不怕牢苦。

二、切實履行代表的各項職責，密切聯系職工，了解職工的疾苦，反映廣大職工的心聲。

__是一個美麗的城市，交通便利，經濟發達。站區車、機、工、電、輛等多個單位，然而職工家屬看病難是一個大問題，只有一個衛生所，在貴港地方沒有鐵路局定點醫療醫院，一些病要跑到__等地去治療，嚴重影響職工家屬的工作生活，我看到這現狀，感覺到這是職工代表的一個職責所在，看在眼里急在心上，多次向鐵路局相關部門反映情況，之前鐵路局相關部門也與__市人民醫院進行過多方聯系，但未見結果。

今年1月20日晚上，在參加鐵路局第十一屆一次職代會期間，局工會組織部分代表與局長召開民主懇談會，會上各系統的代表紛紛舉手發言，氛圍十分活躍，我也懷著激動的心情向局長反映到__地區鐵路職工看病難的問題，局長非常重視，立即向在座的局職能部門的同志了解情況，在聽取局職能部門的解釋后，并要求他們盡快落實這項工作。在局長的關注下，在局工會以及其他部門的共同努力下，今年5月份__市人民醫院開通為鐵路局定點醫療醫院，解決了職工家屬看病難的問題，這里的職工家屬非常高興。

三、從小事做起，努力為職工辦好事實事。

人是會感恩的，在工作中我用真心、愛心和熱心，"以心換心"，做到以情感人、以理服人，用親情化思想工作，著力解決一些職工關心的問題，誠心誠意為群眾排憂解難，實實在在為群眾辦些實事、辦些好事。這樣，思想政治工作就有了感情基礎和物質基礎，就在感情和職工更加貼近，思想上和群眾更密切一層，思想政治工作就多了一份成效。

20__年-20__年我多次到__市人民醫院、醫保辦、街道辦、社區了解城鎮居民基本醫療保險情況，認真做好醫保宣傳工作，為260多名職工家屬、遺囑、子女等辦理了居民基本醫療保險的相關手續，得到了職工家屬的一致贊嘆;20__年至今為8戶12名職工遺囑、殘疾子女辦理城鎮居民低保，補貼累計近3萬多元，近年來車間全體干部職工無違法亂紀行為記錄，職工隊伍比較穩定，遵章守法、愛崗敬業、熱愛鐵路事業，綜合治理持續保持良好的態勢，讓人感動，催人奮進，呈現出和諧穩定的良好局面，是__工務段扼守北大門一支堅強有力的職工隊伍，車間被評為鐵路局"先進車間"、"先進黨支部"。

四、存在不足

由于作為職工代表的時間還不長，經驗不足，工作中在行使職工代表的職責還存在不足之處，如反映的問題缺乏針對性，職工反映的問題不能及時向段領導反饋等。

今后，我一定珍惜職工代表賦予自己的權力，加強業務知識的學習，提高自身綜合素質，廣泛收集職工意見，接受職工的監督，爭取做一名合格的職工代表。

我的述職結束了，謝謝各位。

述職人：___

20__年__月__日

國企領導班子述職報告篇三

大家好！

20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年；首先要感謝敦敦教誨的領導，感謝團結上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的工作，更加熱愛我的工作。

我負責xx等局部地區的銷售工作，該地區去年銷售簽約7臺，實際發貨6臺，與去年同期簽約持平。開發的新客戶銷售也基本穩定，對新客戶走訪量也有所突破。

在原有的銷售客戶的基礎上，精耕細作。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關領導的支持下，逐一解決售后服務等各項問題，讓客戶重拾產品的信心。

做好xx等局部地區各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導致目前設備款回款比較困難：a、朝旭b、道康c、光馳d、常盛，其他客戶回款正常。

1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。

2、客戶售后與設備維護不到位。導致多數客戶對我司設備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質設備，一年多都處于調整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區銷售量的下滑，就已經知道受其影響的達到了6家以上！感謝公司領導的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。

在鞏固現有的市場份額基礎上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率；配合實施銷售展會活動。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數，配合售后協調與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

在日常工作中，做好銷售經理助理的本職工作，努力完成公司領導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現突破目標銷售量的目標而奮斗。

國企領導班子述職報告篇四

時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的二三年既將過去，通過上級領導的幫助指導，加之全部十多名同志注重合作，注重協調，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進步。看到公司營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值。

近一年來，我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，我系統的學習了“管理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信基本知識”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

一年來，由于工作環境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協調、聯系的工作也相應增多，在工作中，我注意總結摸索工作規律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規定的人也比較多，但我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規定以外的業務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰，為了保證公司各項業務的不斷發展，在鞏固中有所提高，有所進步，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進、更新服務手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司采取重點攻擊的手段，加強了對__市的業務服務，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，及時應對小靈通的開通，針對市區學校較多，生源較廣的情況，建議推出了__卡，降低__費，收到了較好的效果。在受領了__發展用戶指標后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全__任務發展中排在了前列。此外，結合多年從事服務工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務工作，為客戶進行親情服務。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細心答詢、主動服務、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節假日我基本沒有休息，帶頭帶領部里人員在各大場所進行各項業務宣傳，平時經常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業額大幅度增長，心中還是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意關心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。

五、存在的問題及下步打算

回顧一年來的工作，對照職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

國企領導班子述職報告篇五

一、加強機關管理，轉變工作作風，機關效能和服務質量進一步提升

以宣傳貫徹中央1號文件、開展創先爭優、建設學習型黨組織等活動為契機，緊密聯系工作實際，采取多種形式，加強黨員干部學習教育，激勵黨員干部更新知識、提高覺悟、增長才干，把心思用在事業上，把精力投入在工作中，為更好地完成工作任務奠定了思想基礎。健全規章制度，嚴格機關紀律作風，豐富職工生活，調動干部職工工作積極性，機關效能和服務質量進一步改善，促進了各項工作的落實。深入開展普法宣傳教育，加強政風行風建設，堅持依法行政，加強執法專項檢查，自覺接受人大及法律監督，認真辦理人大代表建議和政協委員提案，進一步規范了行政行為。

二、加強組織建設，重視黨員教育，機關黨建工作水平進一步提高

按照市委加強機關黨組織建設的有關精神，去年下半年，市委撤銷了水務局黨組，成立了水務局黨委。由于各種因素影響，今年10月底，局黨委班子正式任命。面對這樣的局面，局領導班子認真履行工作職責，嚴格按照市委的工作部署，積極組織開展創先爭優、學習型黨組織、慶祝建黨90周年等重大活動；進一步完善機關黨建工作責任制，把黨建工作與業務工作同安排，同檢查，同考核，相互促進，協調發展；堅持黨內組織生活制度，堅持一月一次中心組學習、一周一次黨員集體學習，組織開展黨課教育、黨性實踐鍛煉等活動，提高了黨員隊伍的整體素質；結合實際組織開展創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員活動，黨員干部認真履行承諾、查擺問題；組織召開班子民主生活會、支部組織生活會、建黨90周年理論成果研討會，班子成員之間、黨員干部之間，相互交流了思想，增進了團結，明確了努力方向。通過系列黨建活動，各支部凝聚力、戰斗力進一步增強，黨員干部創先爭優、勤奮工作的熱情全面激發，形成了思想同心、目標同向、工作同力的堅強戰斗集體。局機關克服了工作任務重、頭緒多、人員少等困難，圓滿完成了全年各項工作任務；市水電設計院充分發揮技術優勢，全力支持水利項目論證、規劃、設計等前期工作，積極拓展工程設計、咨詢等業務，經濟效益進一步提高；市水利管理站突出工程質量跟蹤監督，全面開展專業監督管理、監測技術服務，全面完成了監督監測工作任務。

三、搶抓發展機遇，狠抓工作落實，重點項目和重點工作實現新的突破

1、敦煌生態項目正式啟動。在溫總理的親切關懷和國家水利部、省水利廳、發改委等部門領導的大力支持下，今年以來，借中央1號文件的強勁東風，在市上領導的掛帥指導下，我們與清華大學、水規總院、省水電勘測設計等科研單位的專家密切配合，加快編制完善規劃，經過堅持不懈的努力，6月份，《敦煌水資源合理利用與生態保護綜合規劃》獲得國務院批準。該項目是解放以來我市爭取到的國家投資額度最大的綜合治理項目，規劃總投資47.22億元。項目的實施，對于解決疏勒河流域水資源短缺問題、構建國家西部生態屏障、保護敦煌文化遺產和促進區域經濟社會持續健康發展具有深遠的意義。10月初，陳雷部長再次親臨敦煌考察調研，就加快推進項目實施與省、市及項目受益區縣市領導進行了座談交流。按照陳雷部長的指示，市上迅速組建項目機構，召開項目實施協調會議，建立定期通報交流制度，加快項目規劃編報進度，銜接2012年實施計劃。11月17日，陸浩書記帶領省上相關部門領導親臨敦煌，為項目啟動剪彩。

2、水利項目建設全面提速。2011年，全市計劃爭取完成各類水利水電項目50項，完成水利水電固定資產投資6億元，爭取國家和省級水利資金3億元。面對繁重的項目建設任務，我們咬定一個目標（10份按期完工），突出三個重點（進度、質量、安全），嚴格實行“四制”管理，合理安排工期，加強節點控制，集中力量打好開局之年水利項目建設攻堅戰。止年底，開工建設的53項工程全面完工，完成各類投資突破6億元大關，當年全市水利項目投資規模超過“十一五”總和的三分之一，爭取中央和省級資金超過“十一五”總和的一半。市政府分解我局包抓的重點任務和下達的6項農業農村經濟工作主要任務全面完成，共完成河道治理163公里，修筑堤防、護岸136公里，治理水土流失面積8.9平方公里，改善灌溉面積15萬畝，4 配套各類渠系建筑物4762座，解決了5.22萬農村居民和0.7萬農村學校師生飲水安全問題，新增水電裝機容量達8.94萬千瓦，落實庫區移民幫扶資金2105萬元，改建襯砌廣至鄉各類渠道29公里，土地改良正在利用冬春季節抓緊實施。

3、加快水利改革發展的長效機制全面建立。貫徹落實中央1號文件和中央水利工作會議精神是今年的頭等大事。全市水務系統精心部署，周密安排，組織干部職工認真學習，系統理解中央精神，準確把握中央要求；結合實際，加快制定貫徹意見，完善相關配套政策，建立水利投入長效機制。止目前，除玉門、肅北外，市上及其它5個縣（市、區）均制定了加快水利改革發展的貫徹意見，明確了今后水利改革發展的目標任務，確定了從土地出讓收益中提取10%、從新增財政收入中提取5%、從城市建設維護稅中劃出15%、從收取的政府性基金和行政事業性收費收入中提取3%、每年安排水務部門一定的水利項目前期工作經費等水利投入增長機制，制定了《水利建設基金籌集和使用管理實施細則》，出臺了《酒泉市銀行業金融機構進一步支持水利建設的指導意見》。這些政策措施既與中央和省上精神保持一致，同時結合地方實際，又有新的突破和延伸，確保了中央《決定》和省委省政府《實施意見》的貫徹落實。

4、水務管理工作創新發展。今年以來，我們在以往工作的基礎上，進一步大膽探索，不斷創新水務管理工作，加快落實最嚴格水資源管理制度，水資源管理有了新的突破。

一是“三條紅線”全面落實。根據省上分配我市的用水總量、用水效率、排污總量“三條紅線”指標，經過對各行業用水情況自下而上調查摸底、市縣自上而下反復討論審核，確定了酒泉市“三條紅線”實施方案，制定了水資源管理責任和考核制度。目前，市、縣“三條紅線”控制指標已通過我局審定待批。

二是水權水價改革不斷深化。遵照市委、市政府領導指示，我局經過深入調查研究，廣泛征求各縣（市、區）、市直相關部門、流域管理機構及省水利廳的意見建議，起草了《關于深化水權制度改革推行差別水價的指導意見》。6月27日，市委、市政府召開了全市深化水權制度改革推行差別水價研討論證會，就《指導意見》的政策合規性、經濟可行性、推行實施的可操作性進行了研討論證。目前，《指導意見》已通過市政府常務會議審議，待市委常委會研究后下發實施。

三是水資源管理進一步加強。持續推行“三禁”，實施關井壓田；嚴格打井審批，實行打一封二；加強打井監督，設立打井義務監督員，打井審批報刊公示；實施萬眼機井智能控制工程，累計投入3000多萬元，完成了11324眼機井的智能水表安裝改造，使總量控制、限量開采、刷卡取水、超采加價的地下水監控管理措施全面落實。著力打造“陽光水務”，在有條件的灌區、鄉鎮設立水費、水資源費征收大廳，建立水量、水費、水資源費自動查詢系統，推行微機化管理、大屏幕顯示、協會參與式管理，讓群眾用放心水、交明白錢，水資源管理水平和管理成效明顯提升。

四是節水農業持續推進。堅持把節水與農業增效、農民增收緊密結合，穩步實施百萬畝節水規劃。按照“一特四化”發展思路，規劃建設高標準節水示范園區，對新建的溫室大棚、設施農業及葡萄、枸杞、啤酒原料等萬元田、5000元田，配套組裝微灌、滴灌等高效節水措施，提高用水效益。2011年，全市發展節水灌溉面積14萬畝，滴灌面積達到2.32萬畝，完成了敦煌、肅州等五個萬畝高效節水示范園區建設規劃，建成高標準連片節水示范點21個。全市累計節水灌溉面積達到162萬畝，滴灌面積達到18.12萬畝。

五是農業灌溉、防汛抗旱、水利普查任務全面完成。全市計劃灌溉341.67萬畝，止年底實際完成348.5萬畝，完成計劃的102%。針對今年氣候反常多變、極端災害性天氣頻發的實際，及早部署防汛工作，落實安全度汛措施，加強防汛值守，及時處臵突發災情。全市共搶修各類水毀工程270處，修復堤岸、護坡、渠道等678.3公里，水閘4座，及時下撥中央抗旱設備購臵資金、特大防汛資金、抗旱補助費等2420萬元，較好地應對了6月中旬因局地暴雨引發的洪災，將洪災損失降到了最低限度。水利普查工作有序進行，第二階段任務已提前完成，普查工作進入數據核實匯總、成果分析評估階段。

四、嚴明工作紀律，強化監督檢查，黨風廉政建設成果進一步鞏固

堅持黨風廉政建設與業務工作統籌兼顧、齊抓共管。通過加強中心組學習、召開班子專題民主生活會、開展黨員民主評議、定期召開支部組織生活會等方式，組織黨員干部認真學習、貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》各項規定，切實加強領導班子自身建設，強化宗旨意識，提升精神境界，增強法紀觀念，正確履職用權。認真執行民主集中制原則，堅持重大事項集體討論、民主決策，注重發揮班子的整體功能和調動各方面的積極性；堅持用制度管人管事，嚴明工作紀律，嚴格工作程序，從制度上防范違法違紀行為出現。堅持工程建設管理程序，嚴防工程招標、驗收中發生暗箱操作、以權謀私等行為，從源頭上遏制腐敗行為的發生。加強監督檢查，嚴格按照中央和省市關于貫徹落實中央1號文件精神、加快轉變經濟發展方式、加強建設領域專項治理等三項監督檢查工作的要求，由紀檢監察部門牽頭，成立監督檢查機構，認真組織開展監督檢查活動，確保了中央和省市各項工作部署的貫徹落實。一年來，局領導班子全體成員自覺遵守和嚴格執行領導干部廉潔自律規定，嚴于律己，堅持原則，令行禁止，班子成員中沒有出現不廉潔行為。

五、存在的問題

一是各縣市貫徹落實中央1號文件和省市《實施意見》工作進展不平衡，個別縣市配套政策制定出臺滯后，水利投入機制不夠健全。

二是農業灌溉打井的訴求與保護生態、限制地下水資源超采的矛盾依然存在，“三禁”決定執行難度大。

三是庫區移民管理體制不順，省市業務管理由水務部門負責，縣市管理機構依然設在發改委，工作脫節。

四是市水務局編制緊張，現有編制缺額嚴重，直接影響到業務工作開展。

六、明年工作打算

（一）抓好“十大工程”

1、生態治理工程。一是突出抓好《敦煌水資源合理利用與生態保護綜合規劃》的實施，完成灌區節水改造、河道恢復與歸束、水權建設及水資源管理基礎工程等年度建設任務；加快推進引哈濟黨工程前期工作，爭取盡早開工建設；借鑒其它流域先進管理經驗，探索建立新型的流域管理體制和運行機制。二是按照市上的總體部署，配合有關部門搞好北大河生態治理項目，力爭8月底完成西峰水庫建設任務。三是抓好水土保持生態治理項目建設。

2、農村飲水安全工程。解決5萬農村人口的飲水安全問題，10 使全市農村人口飲水安全達標率提高到72.6%。

3、中小河流治理工程。完成疏勒河瓜州縣城區段、肅州區文殊沙河等10條河流重點段治理任務，建成重點河段防洪堤防、護岸157公里。

4、水庫（水閘）除險加固工程。完成瓜州平頭樹等5座病險水庫、金塔大墩門等4座水閘除險加固建設任務。年內完成26座小型水庫、24座水閘除險加固項目初設報批工作。

5、灌區續建配套與節水改造工程。完成敦煌黨河、肅州洪臨、肅北黨城灣等7個大中型灌區續建配套與節水改造年度建設任務，襯砌干支渠70公里，改善灌溉面積12萬畝。

6、農業節水工程。抓好肅州、瓜州2個農田水利重點縣建設，完成年度建設任務，爭取再有1個縣列入中央小型農田水利重點縣；爭取實施阿克塞、肅北、玉門農牧區節水增效示范項目；持續推進敦煌、肅州等5個萬畝高效節水示范園區建設，發展農業節水灌溉面積10萬畝，其中高效節水灌溉面積2萬畝。

7、庫區移民后扶工程。落實庫區移民后期扶持政策，繼續完善水、電、路、田等基礎設施，突出抓好瓜州縣廣至鄉水利設施配套改造。

8、水能資源開發工程。新建、續建水電站9座，總裝機11萬千瓦；建成4座,新增裝機7萬千瓦；實施肅北縣黨河上游二級水電站電氣化縣補助項目。

9、區域水資源配臵工程。根據“6+2”產業布局要求，配合相關縣市及部門完成瓜州高載能產業園、玉門高載能產業園和1000萬千瓦火電電源項目水資源論證和取水許可申請，按照項目建設程序，指導搞好供水工程規劃、方案比選和論證，積極向有關部門申報立項，爭取建設資金。

10、水利信息化工程。建成市級防汛抗旱指揮調度、水資源實時監控、視屏會商中心；完成肅州、玉門、金塔、敦煌4個縣級山洪災害防治非工程措施項目及玉門、敦煌水資源實時監控、灌區自動化調度工程；持續推進機井智能化控制工程，完善管理措施，提高管理水平。

（二）完善“三大機制”

1、貫徹中央1號文件精神，完善水利投入增長機制。全面落實“從新增財政收入中提取5－10%”、“從土地出讓收益中提取10％”用于水利建設的政策，健全完善提取（收繳）方式、分配機制及資金管理辦法。嚴格執行市、縣制定的水利建設基金籌集和使用管理辦法，落實“從城市建設維護稅中劃出15%”、“從收取的政府性基金和行政事業性收費收入中提取3%”等政策，建立基金專戶，確保足額提取，專款專用。加大農村“一事一議”建設小型農田水利工程工作力度，落實財政獎補資金。拓寬水利投資融資渠道，吸引民間資金、信貸資金等投入水利基礎設施建設。

2、深化水權水價改革，完善水價調節機制。認真落實市委、市政府關于水權水價改革的決策部署，出臺《關于深化水權制度改革推行差別水價的指導意見》，全面實施以超定額累進加價、階梯式水價、差別水價為主要內容的水價綜合改革。

3、加大項目工作力度，創新水利項目管理機制。一是建立全市水利項目名錄，時刻關注和把握國家投資脈搏，策劃包裝儲備一批符合國家投資方向的對路項目。二是實行項目工作領導包抓責任制，對重點項目要明確工作任務和責任領導，持續跟進，一抓到底。三是保障項目前期工作經費，對重大項目，要從人員、經費等方面給予支持和傾斜。四是抓好項目組織實施，不斷創新完善項目招投標管理、施工單位信譽管理、質量進度安全管理方式，進一步規范水利建設市場秩序。2012年，力爭在《黑河流域綜合規劃》的申報爭取上有所突破。

（三）提升“四大能力”

1、以建立最嚴格水資源管理制度為重點，大力提升水資源高效利用能力。一是確定“三條紅線”，建立覆蓋市縣兩級的用水總量控制指標體系，實行總量控制管理；探索建立區域、行業、產品用水效率指標體系，為實行用水效率考核管理創造條件。二是加強取水許可監督管理。認真執行建設項目水資源論證、洪水影響評價、水土保持方案審批和設施驗收、取水許可、涉河建設項目許可、河道采砂許可等制度，從源頭上把好水資源開發利用關。三是加強水資源保護。建立飲用水水源地等重要水域的水質監測網絡，嚴格控制入河排污總量。完善水功能區劃，加強水源地保護。嚴格打井審批管理，加強機井取水限額管理，遏制地下水超采，促進生態修復。四是實行計劃用水管理。建立完善居民生活、工業、農業等各類用水定額，強化節水考核管理，遏制用水浪費。五是嚴格執行水資源有償使用制度，加強水資源費征收管理，做到應收盡收。

2、以落實工程措施和非工程措施為重點，大力提升災害防御能力。繼續抓好河道治理、水土保持流失治理等山洪災害防御工程建設，完成肅州、玉門、敦煌、金塔4縣（市、區）山洪災害非工程措施項目。進一步完善抗旱救災、抗洪搶險應急預案，建立重點防洪對象的搶險救災工作機制。進一步完善以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，認真落實各項防汛和應急管理措施，完善水庫等重點水利工程安全運行責任制，切實履行水利部門參謀助手職責、檢查督辦職責、監督管理職責、汛期值班職責，不出現人為的度汛安全責任事故。

3、以健全基層服務體系為重點，大力提升水利服務保障能力。一是加強水資源管理、抗旱防汛、水土保持、水政監察隊伍建設，提升監督管理能力；二是健全完善鄉鎮水利管理機構，按照有機構、有編制、有人員、有經費“四有”標準，成立鄉（鎮）綜合水務工作站，探索建立鄉村水利工程、飲水安全工程建后統管模式，降低飲水工程運行成本，讓群眾真正得到實惠。三是加強農民用水協會的管理和業務指導，進一步規范協會運轉，充分發揮其自我管理、民主監督的作用，確保小型水利設施和末級渠系建后長效運行。

4、以創新管理方式為重點，提升水利科技創新能力。一是認真搞好水利普查，全面完成普查數據填報審核、匯總，搞好普查成果分析，加速普查成果轉化應用。二是加快水利信息化建設步伐，加大水利非工程措施建設項目爭取力度，盡快建成集水資源監控、水情預測、防汛指揮、灌溉調度為一體的全市共享、互通互聯的水利信息網絡，為水資源精細化管理打好基礎。三是加強水情汛情監測，強化蓄水、供水、用水調度管理，15 優化水資源配臵，最大限度地保障農業灌溉。四是大力發展節水農業，把微灌、滴灌等高效節水技術與設施農業、溫室大棚及葡萄、枸杞、瓜菜等高效作物配套組裝，通過政策扶持，集中連片發展；加大節水示范園區建設力度，在擴大園區規模、提升節水技術、提高經濟效益上下功夫，增強園區示范輻射能力。五是著力打造陽光水務，推廣普及水票制管理、大廳式收費、一站式服務，全面提升基層水管單位管理水平，為用水戶提供公信、優質、便捷的服務。六是進一步加強水利水保執法，規范水事活動。繼續以規范打井審批、查處違法打井、落實建設項目水資源論證和水土保持方案為執法重點，開展專項檢查，查處典型案件，規范行政行為，使全市水利行業依法行政和監督執法水平全面提升。