在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
開展隊伍風險隱患排查報告篇一
檔案安全是檔案工作的重中之重，一直以來，公司領導班子十分重視檔案安全工作，堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立警鐘長鳴的安全責任意識。公司檔案管理部門設在綜合管理部，通過積極組織相關人員學習關于加強檔案安全工作的文件精神，提高員工防范意識。同時，要求各部門堅持“誰主管誰負責，誰在崗誰負責”的原則，落實檔案安全工作，做到責任到人，措施到位，防患未然，避免人為因素造成的損失。公司共有12個部門，各部門均設有兼職檔案員一名，部門負責人為本部門檔案管理第一責任人，各部門檔案工作接受公司檔案管理部門的監督、檢查與業務指導。
為做好公司檔案管理工作，公司制定了1個辦法，10個細則、1個應急預案等相關的規章制度，并按照各項制度的要求認真抓好落實。加強檔案管理的科學化、規范化和制度化，為檔案安全和利用提供更加堅實的基礎。
公司在檢查工作中，重點從以下幾個方面開展檢查，以防止出現各種隱患：
1、加強日常檔案室硬件管理。嚴格對照“八防”要求進行自查自糾，庫房內配備了溫濕度計、空調、吸塵器等設備，庫房外圍配備了滅火器、監控器等設備。堅持實行檔案庫房專人保管，專人查閱，非檔案管理人員，不準隨意進入庫房。在春夏季時節，認真做好防潮防霉工作，長期打開2臺空調降溫抽濕，確保庫房溫濕度適宜。定期投放檔案防蟲藥，保證庫房檔案不受蟲蛀。檔案管理人員每天檢查庫房溫濕度，下班前檢查門窗是否關好，電源是否關閉，空調是否關閉，庫房和檔案有無安全隱患。
2、做好節假日期間的檔案安全管理工作。每逢節假日前，進行全公司范圍內的檔案安全檢查，對檔案庫房、用電線路、電器運轉、滅火器壓力等進行重點檢查，排除隱患，確保檔案萬無一失。
3、按要求收集整理歸檔。根據《檔案法》和公司相關制度的要求，協助各部門做好文件的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整、準確。在檔案的收集、整理、歸檔、移交、鑒定、銷毀過程中，發現問題及時解決，確保檔案材料的安全。
4、規范檔案借閱程序，嚴格執行保密管理要求。檔案資料利用實行專人負責，認真執行檔案利用、保密制度，建立了檔案借閱登記臺賬，定期清點催還歸位。
5、強化檔案網絡信息管理。檔案室配置了一臺專用電腦，未接入網絡，落實專人負責，做到規范操作，有序利用。近期按照上級公司網絡意識形態工作要求，對連接網絡的電腦徹查，設立信息系統防火墻、密碼訪問控制，嚴防網上泄密和他人通過網絡竊密。對檔案管理系統的電子檔案目錄數據庫和電子檔案的安全備份保管工作，確保檔案信息系統的安全。公司還組織所有人員對辦公區及檔案室的資料進行徹查，涉及到意識形態問題的資料進行封存，借閱按照密件流程處理。
通過自查自糾，已建立整改問題臺賬，主要包括以下方面：
1、部分檔案室硬件需配備和更新。檔案室內無抽濕機；一樓檔案室的一臺空調已壞；檔案室內無氣體滅火器。
2、檔案室空間需要擴容。因公司成立的時間比較久，涉及的業務比較廣，商務合同、工程建設資料多，現檔案室已無位置再存放檔案，導致無法及時接收檔案。
1、針對檢查出現的問題公司提出整改措施，并落實到崗位，確保檔案不受任何損失。
一是綜合管理部檔案管理員應盡快報修已壞空調，對于不能再維修的設備要盡快更換。二是綜合管理部檔案管理員要盡快上報抽濕機、二氧化碳氣體滅火器、防潮防蟲藥的采辦需求。三是根據公司經營發展需要，綜合管理部、商務部應抓緊時間對新檔案室的改造工作，改善檔案室保管條件。
2、下一步工作計劃
一是為增強檔案人員的檔案意識和業務素質，積極參加省里的檔案知識培訓學習。二是強化教育培訓，提高應急處置能力。公司近期將對辦公區域開展防災減災應急演練，確保相關工作人員熟悉消防器材使用、應急處置流程和疏散逃生路徑，確保遇突發事件能夠妥善有效應對。
通過此次自查，增強了檔案安全意識，牢固安全防范意識，并在檢查中進一步消除了安全隱患。檔案工作萬無一失，今后，公司將按照此次檢查的精神，把各項工作落到實處，確保檔案的安全和完整。
開展隊伍風險隱患排查報告篇二
為最大程度保障人民群眾生命財產安全，確保我縣安全生產工作有序推進。根據《**》文件工作要求，結合農村削坡建房風險排查整治工作，摸清底數，建立臺賬，作出整治的計劃，按目標任務完成排查整治工作。
**委托第三方專業機構對各鎮（街）20xx年1月1日前已建成并入住使用的農村削坡建房進行風險排查，并認定風險等級，建立農村削坡建房風險點整治工作臺賬，鎖定既有存量，我縣農村削坡建房風險點隱患共**戶，其中極高風險**戶、高風險**戶、中風險**戶、低風險**戶。
制定方案、落實責任。制定我縣農村削坡建房風險排查整治工作方案，明確落實各鎮（街）村工作責任，落實整改措施、明確整治，從20xx年開始，按三年時間完成整治風險點工作任務。
施削坡減載、邊坡防護、挖砌排水溝等能消除或降低風險點，在鎮（街）職能部門指導下，委托專業技術施工隊伍治理工程，對中低一般風險的、引導村民采取削坡減載、坡面防護、挖排水溝、筑擋土墻等技術措施自行治理、降低風險。
加強宣傳，提高意識。加大宣傳力度，印發宣傳單，普及農村削坡建房整治知識。在極高風險和高風險點拉警戒線，豎立警示牌，警示牌上明確削坡危險等級。完成整治時間，避險責任人等內容。今年以來還印發宣傳單**多份，組織發放宣傳**個場次。
做好監測，及時避險。密切關注氣象信息，及時掌握隱患點變化情況，切實做好災害監測預警工作，及時將天氣預警信息發布到避險責任人。督促鎮（街）加強對地質災害隱患點的巡查，做好防御應急措施。對削坡建房風險點實行網格化管理，落實避險責任人，落實險情預警處置和人員安全轉移工作，堅持24小時值班值守，保障通訊暢通，落實應急搶險隊伍和物資保障。
開展隊伍風險隱患排查報告篇三
（一）思想狀況方面：
1、警務任務繁重，工作壓力大
隨著社會的不斷發展進步，客觀造成了車輛的相對增多，道路交通環境日趨復雜多變，公安交警任務相當艱巨，所承擔的事務比以往任何時候都繁重、具體，常年加班加點、連續作戰、超負荷工作已成了交警的“家常便飯”。
2、家庭無法兼顧，思想壓力大。
特殊的崗位職能決定了公安交警的工作、生活無規律，特別是一線民警工作時間長，與家人總是聚少離多；生活無規律，與家人無法步調一致；顧及家庭少，與家人感情難以完全融合；時刻處于危險地帶，留給家人無限的擔心。再加上諸如涉及家庭事務等問題，給民警精神、心理和經濟上帶來了更大的壓力與負擔，已成為導致民警精神壓力過重的一個關鍵問題。然面，民警所承擔的責任、任務不允許有足夠多的時間照顧家庭，更沒有能力來處理和解決一些家庭困難，大部分家庭事務由其家屬承擔，這造成了部分民警家屬對民警工作缺乏理解、配合和支持，帶來家庭矛盾，影響了民警的工作。
3、社會期望值高，心理壓力大。
由于道路交通形勢的日益復雜化，各級黨委政府、上級公安機關和社會各界群眾對公安交警的要求越來越嚴，期望越來越高，再加上公安機關窗口單位服務職能的強化，使得交警總有做不完的事，整天疲于奔波，忙于應付工作，思想上緊崩著安全弦。再之，執法環境的多樣性、復雜化，民警的一言一行必須面對社會、公眾的“審視”，加上人民群眾的素質差異，部分群眾的不實投訴，往往會使民警產生“多干多錯，少干少錯、不干不錯”的錯誤心態。
4、精神體力透支，健康壓力大。
交通管理工作繁重，民警長期超負荷工作，家庭負擔過重，以及來自不同方面的巨大壓力，讓民警食無定量、睡不應時，飲食習慣、生物繢遭到不同程度的影響或破壞，精神體力透支，健康壓力大，民警的心理、身體健康狀況令人堪憂。因此，客觀上就造成了工作效能提高不快，在一定程度影響和制約了隊伍的建設與發展。
（二）具體業務工作方面：
1、車駕管、處罰窗口:一是為人民服務理念不夠牢固，接待群眾不夠熱情，窗口管理服務不夠規范；二是部分輔警紀律松弛不按規定著裝，不準時上下班；三是需加強打擊非法中介，維護。
2、交通事故處理：勘查事故現場安全防護設置不規范，安全防護措施落實不到位，存在安全隱患。
3、日常管理中：日常監督作為工作常態化堅持的還不夠，在緊盯管理人、財、物、印章等容易滋生風險隱患的崗位，以及民警輔警八小時外監督管理方面還能做得更細致些。
1、要認真落實上級相關文件精神，結合教育整頓工作，抓好隊伍管理。
進一步發揮領導核心作用，牢固樹立“抓好隊伍教育管理是本職，放任民警、輔警違法違紀是失職”的理念，切實抓好隊伍思想、組織、紀律和作風建設，對重點人員要重點關注，做到重點幫扶，要以教育整頓的實際成效和執法能力水平的提升來取信于民，不斷提高人民群眾的獲得感、安全感和滿意度。
2、要堅持履職盡責，知行合一抓好擔當作為。
要按照“堅持政治建警全面從嚴治警”教育整頓“分層級負責、分層級管理、分層級落實”的要求，搭建起層級化隊伍風險防控責任框架，健全完善隊伍風險防控體系，層層傳導、壓實責任，將隊伍風險防控工作落實到心上、扛在肩上、抓在手上。
3、要堅持底線思維，持之以恒抓好風險防范。
要緊盯執勤執法、事故處理、窗口服務、非現場違法處理等風險隱患點，通過“一崗一查找、一點一防控、一責一落實”等手段，持續強化風險隱患點排查力度，確保每個崗位查找的風險點準確、到位、不遺漏。
4、要堅持齊抓共管，從實從嚴抓好精細管理。
要從隊伍精細化管理入手，善于從細微處發現問題，定期梳理不作為、不規范、小錯不斷等重點人員，“常咬耳朵、猛扯袖子、早打預防針”，確保其守住“底線”、不踩“紅線”、不越“警戒線”。堅持以黨內監督為主導，家庭監督和群眾監督相結合的，單位、家庭、個人“三位一體”動態監督模式，加強定期談心談話、定期家庭聯系走訪等制度的落實，時常向家屬通報“八小時之外”動態監督管理信息。
5、要堅持問題導向，毫不放松抓好整改落實。
聚焦解決突出問題，提高思想認識、強化履職盡責，抓重點、強落實、促整改。針對此次分析研判中發現的個性、共性問題、薄弱環節以及管理漏洞，要健全完善問題發現、跟蹤、整改、反饋的閉環管理機制，進一步優化和完善解決問題的方法手段，細化整改目標、明確責任人以及整改時限，落實銷號管理，把整改重點任務做實，確保隊伍風險隱患整改工作落到實處。