為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

多品牌聯盟活動方案篇一

二、活動主題：新品品鑒會

三、活動目的：通過四地聯盟舉辦品牌分享會，宣傳新品上市，營造高端生活圈層，迅速儲積客戶資源，為品牌在該區域的價值宣傳營造氛圍。

四、活動亮點：高雅樂隊演奏欣賞、名貴骨灰級珍藏鐘表鑒賞、互動交流

五、活動構成：迎賓區（迎賓簽到背景板、迎賓花柱、簽到用品、禮儀小姐）、沿路指示牌、扶梯紗縵布置、主會場布置（花藝布置、現場氣氛演奏、高級歐式帳篷）、名貴骨灰級珍藏鐘表展、t恤diy、交流酒會。

六、簡要流程：迎賓簽到（禮儀迎賓）→演奏欣賞→t恤diy→名貴骨灰級珍藏鐘表展→互動交流→合影留念→午休→名貴骨灰級珍藏鐘表展→互動交流。

七、效果預估：通過四地聯盟舉辦新品品鑒會體驗，形成良好的品牌宣傳，營造高端生活圈層，儲備一定數量的客戶資源，為提高銷售作準備。

多品牌聯盟活動方案篇二

自20xx年房產限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導致銷量下滑。

房子作為生活中的必需品，雖受到嚴格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰。

過去的各自為主，自力更生的時代已經一去不復返，在如此的環境下，各建材商只有聯合起來，凝聚成一股力量，集體作戰才能做出更好的成績。

諾貝爾作為行業內的佼佼者，因其在行業內具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領域內的佼佼者共同聯合發起一次聯盟活動。

目前大連的房地產市場，由于價格偏高，對具有購房需求的存在著一定的購買影響；建材市場的供給較大，且各種類品的品牌繁多，層次不一。

主要表現在以下幾點：

1.各建材產品琳瑯滿目，包括國外進口品牌以及國內品牌高中低檔；

2.各大建材市場不斷擴容與新建；

3.新樓盤的不斷開發；

4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；

5.富層階級對高端樓盤的投資需求；

6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。

（一）市場環境分析

在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建材市場，業之峰建材市場，幾大市場囊括市區并占有主導地位；在政策上：大連在20xx年也出臺了限購令，導致部分群體無法購買商品房作為投資對象；在人文上：住房、房價目前已經成為人們談論的焦點，80后成為房子的主要購買群體；在行業內：各種品類的品牌較多，進口品牌，國內品牌、高中低檔琳瑯滿目，營銷手段層出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；在季節上：現在正處于深秋季節，已經接近裝修高峰期的末尾階段。

（二）市場競爭分析

1.各品類品牌中相同或類似的產品不斷推出，形成了一定的競爭；

3.各大具有實力的經銷商實現內部資源的優勢組合。

總結：聯盟形式，可以縮減各自品牌的營銷投入，小投入大收入，同時也能對其他聯盟或單個品牌形成抗衡局面。

（三）消費者分析

在購買房子的消費者當中，根據房子的價格分類將消費者分為三類客戶：

a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）

b中端客戶；（房價在10000——12000元以左右，面積80—120平）

c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）

消費者特點：

高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質與服務有很高的要求

總結：中、高端的客戶為我們主要的目標客戶，對產品的品質以及提高服務品質當成為我們工作的重點，以滿足目標客戶群體的心理需求。

通過以上分析總結可以得出結論：

3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現狼多肉少的局面。

（一）存在的問題

1.客戶群體單一，狼多肉少；

2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性；

3.消費群體內在需求的滿足程度；

4.活動信息的周期性

（二）總結

短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發揮更大效用。

平：平行運行。即各個聯盟商家同時開展，不分工期的先后。

快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內將消息傳遞給目標消費群。

猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。

此方式具有投入少，成效快的優勢，單刀直入，直擊目標客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。

（一）活動目的

針對十月末交房的業主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮、萬科等），進行一次聯動，實現各品牌之間的客戶資源共享，與優勢互補，互相推薦引領顧客購買內部產品，在短期內促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。

（二）活動主題

金秋獻禮福至萬家

（三）口號

品質創享優質生活，品味引領幸福人生

（四）推廣時間

（五）推廣方式

客戶媒介：

以“聯盟卡”為媒介使客戶產生并加深印象。

聯盟卡的發放原則：

采取由頭發放，使客戶重視

渠道：

3.小區推廣：現有合作的小區內，做dm單以及易拉寶進行活動信息發布

4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣

5.設計師推廣：主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣

（四）活動內容

a各家在活動期間推出全場xxx折的活動。（各品牌自行擬定）

b品牌內部以聯盟卡為準，凡是持聯盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統一均可）

c凡持聯盟卡的客戶購買a品牌的一款產品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執行。（必須持聯盟卡以及收據證明到其他品牌內方生效）

d凡持聯盟卡的客戶在品牌專賣店內購買一定金額的產品以及購買打包產品的均可參加幸運大抽獎活動。

商品組合策略：

原則：正常品套餐的數量為2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。

價格組合策略：

采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產品組合。

（五）評估方法

針對終端專賣店：各品牌負責人為責任人，監督店內服務質量以及導購員對于活動介紹內容詳細程度以及相關事項進行評估，發現問題的及時培訓改正。

針對渠道推廣：在聯盟卡背面設計代碼，每一個代碼代表一種渠道。

（一）門店布置

建議統一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責接待顧客與組織顧客到聯盟內其他品牌參觀體驗。

（二）導購培訓

定案后各專賣店集體組織方案培訓，對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。

略

多品牌聯盟活動方案篇三

非常2012燃動整個夏季 大品牌、大優惠、大活動

《品牌聯盟順德區大型促銷活動方案計劃書》

活動定位：

1、各品牌的專項優惠——優惠多、力度大、讓利多

非常2012大品牌、大優惠、大活動 6+1家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）

同時訂購聯盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯盟予以買單； 3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）

科勒衛浴7.8折，還有更多超低五一價 藍谷超值聯購，最高可返8%

1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯盟各家每天須派出至少一名業務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業績。

2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發。 3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。

二、晚會宣傳 舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯盟的成立即當場宣布一些優惠信息，打響聯盟的名聲。

拱門、空飄、聯盟展架

各品牌提供其自身“專項優惠方案”的電子版，在規定日期給聯盟會務組組長或執行組長（qq：，）處，在 4 月 9 日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。

各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業務員集中培訓、動員、戰術調整、監管具體協商安排確定。

執行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；

廣告投放方案概算預算表（參考預算）

預算說明：

活動總費用預估為：104580元左右

附表：

聯盟協調負責人及電話：

聯盟協調第二負責人及電話：

非常聯盟燃動整個夏季 大品牌、大優惠、大活動

活動定位：

1、各品牌的專項優惠——優惠多、力度大、讓利多

非常2009大品牌、大優惠、大活動 建材家居品牌聯盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）

惠的基礎上，還可以享受如下優惠： 1、享受聯盟連環折上折

1、各品牌具體優惠方案的準備：

（qq：，）處，在 月 日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。

廣告投放方案概算預算表（參考預算）

預算說明：

活動總費用預估為：125000元左右

傳播費用和費用分攤：12.58萬計

未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！

聯盟協調電話：

一、建立品牌聯盟的必要性

21世紀擁有巨大發展空間的中國建材市場，在數十萬家本土企業激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內 “漲”聲四起，行業競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩腳跟？如何在即將飽和的市場環境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區域，拓展更大的市場環境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統銷售的模式，整合優勢資源，打造團購銷售聯盟，以建材聯盟的形式實現由單兵作戰走向集團化作戰。進而，在建立長期合作關系，創建優勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統一、有序、高效的交流互動平臺。

（一）品牌聯盟簡介

“品牌聯盟”涉及地板、吊頂、衛浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業自主結成、自我約束、共同發展的契約型跨品類聯合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯盟之間消費交易粘合度同時有利實現利益的最大化。領航團購網做為品牌聯盟的組織者和監督者，對品牌聯盟進行宣傳、管理、協調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。

（二）品牌聯盟形象定位

品牌聯盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。

（三）品牌聯盟目的與目標 1、目的聯合各大品牌力量，發揮整合優勢，創建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優質高效的服務，促進聯盟內整體盈利。

2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）

（1）長遠目標

a．三年時間成為行業內市場占有率最高的品牌

b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度 c．促使銷售額得到井噴式增長。

（2）今年目標

a．為實現今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。

三、建立品牌聯盟的三大支撐體系

（一）強強聯合，引領潮流，完美呈現龍頭優勢

將品牌聯合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯盟。

（1）入會原則

組建聯盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現方面能讓消費者很有感覺并且質量優良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發揮不同品牌產品的優勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。

（2）入會程序

a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯盟。

b、商家須遵守聯盟制度，積極參與聯盟線上線下活動。

c、盟內每個成員，都代表【商家聯盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯盟的名譽。

d、有成員想退出聯盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。

（4）入會商家需提供的服務支持 a.提供商家物品的優惠折扣；

b.所售商品需符合國家質量體系保證；

c.在聯盟商家場所消費時，聯盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。

（5）領航團購在聯盟組建中的紐帶作用

a.專業的網絡營銷團隊。

b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單

一銷售模式的弊端。

c.網絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。

關的需求的人。

商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優惠情況等基本信息。通過專用網絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。

b.品牌聯盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網的分類信息版塊上，領航團購網將為商家提供快速、及時的本地網絡媒體支持。c.免費為聯盟商家建立其宣傳網頁，并在領航團購網上分類展示及推廣。

（1）日常管理機制

（2）人事管理機制

（3）營銷管理機制 a.盈利保障機制

領航團購網幫助商家擴寬營業范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業的發展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯盟商家的經營信息，從而擴大商家營業范圍并增加利潤。

品牌聯盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯盟商家的經營業績得以鞏固和提高，保障您的利潤。

領航團購網以互聯網絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。

（4）財務管理機制

采取現有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協同合作關系。

（5）客服管理機制

多品牌聯盟活動方案篇四

策劃書

主辦單位：甘肅有色冶金職業技術學院團委 承辦單位：電子交流協會

協辦單位：

時 間：

英雄聯盟游戲比賽

一、活動名稱：首屆英雄聯盟團隊競技大賽

三、活動地點：

四、活動時間：

5人一組，在指定地點報名，每人攜帶3元報名費。

六、比賽服務器：暫不公開，保證公平公正。

1. 任選一服務器即雙方沒有建立任何角色，若有，重新申請qq號。

2. 為保證游戲的公平，只能使用本周周免英雄，不帶符文、天賦等系統。

3. 統一把名稱更改為：“甘冶院-aa-bb”“aa”為自己所在戰隊的戰隊序號，“bb”為參賽隊員姓名。

4. 比賽時三局兩勝淘汰制，先贏兩局者，為勝出者。

1. 用游戲比賽來提高本網吧人氣，借此機會對外宣傳本網吧的優勢；便宜的收費，明亮寬敞、空氣清新的上網環境，網速，機器，以及服務。

2. 為擴大的電子愛好者提供展現自己競技水平的平臺。

3. 活躍高校電子競技氣氛，引導校園文化潮流，豐富學生課余生活。

4. 增進各系間的友誼和聯系，體現各系團隊之間的競爭精神

和集體凝聚力。

5. 提升學院社團在同學們的地位，增強同學們的信心。

6. 提升會員對社團的興趣，增強社團在我院的影響力，加強學生之間的交流，體現團隊合作精神。

1. 所有參賽隊伍以隊長為單位到報名處報名參加。

2. 以抽簽形式分配對戰方，5人一組進行比賽。

3. 比賽地圖:召喚師峽谷。

4. 比賽隊伍不少于6隊，少于6隊取消團隊比賽，或降低獎勵金額。

5. 不遵守比賽規則以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。

1. 參賽選手須提前到達現場報名參賽，遲到將不能參賽；

2. 參賽選手須在指定服務器比賽，自備qq賬號。

3. 參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報名參賽；

4. 參賽選手在晉級的情況下，不得參加本網吧正在進行的任何賽事；

5. 所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；

7. 比賽勝負由系統判定勝負為準；

8. 由裁判組織雙方隊長抽簽一輪，勝方開設房間，并在房間左側，

敗者在右側；

11. 隊伍中只要有1名選手被視為棄權，則全隊取消參賽資格；

12. 比賽開始10分鐘內若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內重連成功，比賽重新開始。重賽時雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監督下進行重連，若選手掉線不聯系裁判，則比賽照常進行）

13. 比賽進行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進行的戰斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進入野區、河道，不能埋伏、攻擊對方英雄，違者視為棄權；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯系裁判，則比賽照常進行）