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財政局安全生產(chǎn)專題會議篇一

應到人數(shù)：43人

實到人數(shù)：35

主持人 ：__

地 點：文化中心三樓會議室

1、__樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。

2、已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn)，是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關系到工程是否能順利進行和經(jīng)濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產(chǎn)有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。

一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、組建安全管理網(wǎng)絡，成立安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

2、組長在生產(chǎn)例會定期對安全生產(chǎn)作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現(xiàn)場管理，定期對工地安全生產(chǎn)進行檢查。

3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調(diào)查處理安全事故，總結(jié)經(jīng)驗教訓，保證施工生產(chǎn)順利進行，組織學習安全規(guī)程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內(nèi)容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產(chǎn)操作交底，每日認真作好安全生產(chǎn)記錄，如安全生產(chǎn)所采取的教育，管理措施等，對項目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產(chǎn)中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn)，作好兼職安全員的角色，確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。

5、施工現(xiàn)場嚴格按標化管理現(xiàn)場進行管理。

6、材料堆放和現(xiàn)場使用規(guī)定

建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現(xiàn)場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經(jīng)理根據(jù)實際情況決定處罰當事人和負責人。現(xiàn)場材料使用做到工完料清，每一工種結(jié)束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結(jié)束后，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。

7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執(zhí)行項目部的有關衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員，將由項目部強行按制度執(zhí)行。

二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度：

1、各房間內(nèi)的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責監(jiān)督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。

2、凡屬故意對本區(qū)域或?qū)ζ渌课恢圃烊魏挝廴镜模唤?jīng)發(fā)現(xiàn)被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內(nèi)容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用電，都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50—100元罰款，并由其直接管理者負責將其逐出本工地，并承擔相應的責任。

4、凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價的罰款，并逐出本工地;重者除退繳贓物外，送當?shù)毓矙C關處治。

5、各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領導小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，處罰該施工班組長5—30元/次。

6、施工現(xiàn)場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責人負責，大門附近無污水、垃圾、場地要求平整、廁所每日進行沖洗，無蛆蠅，明顯污垢，如項目經(jīng)理檢查不符合要求，根據(jù)具體情況處罰負責人。

7、加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛(wèi)生，生熟分開，嚴禁污染，購買葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責人責任，并根據(jù)具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。

財政局安全生產(chǎn)專題會議篇二

xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。

參會人員:

記錄:

一、關于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題

一是進行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行為,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行為。

二是按《國有土地上房屋征收與補償條例》規(guī)定的程序進行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進行征收安置。

三是從拆違角度進行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎。專題會議紀要范文樣本由本站提供!

二、關于成立征收工作領導小組的問題

為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領導小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,瓊山法院波,區(qū)法制辦。

三、關于明確責任及時間節(jié)點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。

財政局安全生產(chǎn)專題會議篇三

會議時間：

會議地點：

主持人：

出席人員：

會議內(nèi)容：

本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

財政局安全生產(chǎn)專題會議篇四

在委二樓會議室召開了我委第二季度政務公開專題會，總結(jié)梳理我委前二季度政務公開工作的開展情況。會議由副主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

本次會議主要內(nèi)容如下:

一、加強政務公開相關政策規(guī)定的宣傳和學習。要針對開展政務公開工作的薄弱環(huán)節(jié)，做好職工的學習教育工作，采用多種形式，加強政務公開工作的宣傳工作。

二、進一步完善政務公開有關工作制度。完善政務公開工作責任制，建立嚴格的過錯責任追究制度，保證政務公開各項制度措施落實到位;建立政務公開工作意見登記制度，將群眾對政務公開工作的意見和建議逐條登記，并及時研究反饋;探索建立政務公開考核評議制度。

三、突出重點，不斷豐富政務公開的內(nèi)容和形式。結(jié)合機關自身建設、懲防體系建設以及治理商業(yè)賄賂等工作，對容易產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的工作領域，加大政務公開的力度，做好政府采購、項目招投標等重點工作的政務公開工作。

四、加強政務公開的監(jiān)督工作。各科室要對照政務公開內(nèi)容規(guī)范安排好工作，各負其職，不斷完善、規(guī)范公開內(nèi)容，領導小組將不定期的依照政務公開內(nèi)容規(guī)范開展監(jiān)督檢查，實行考核與日常工作同步，加大日常考核和監(jiān)督力度。開展政務公開調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。

財政局安全生產(chǎn)專題會議篇五

3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍特半導體科技項目協(xié)調(diào)會，區(qū)委常委、常務副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長周權出席會議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍特科技有限公司相關負責人參加會議。現(xiàn)紀要如下。

會議聽取了黃山博藍特科技有限公司關于項目情況的介紹。會議指出，黃山博藍特半導體科技項目是市、區(qū)兩級重點項目，推進項目建設是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實"工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展年"的重要舉措。會議強調(diào)，按照"早建成、早投產(chǎn)、早見效"的思路，政府有關部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務企業(yè)、推進項目等工作。

會議研定：

由江南融資擔保公司牽頭負責，對接徽商銀行黃山屯溪支行，盡快將20xx萬元擔保資金發(fā)放到位。由建行黃山分行根據(jù)項目建設和生產(chǎn)規(guī)模，確定貸款授信規(guī)模。關于貸款抵押物問題，由建行黃山分行對黃山博藍特的土地、在建工程進行評估先行辦理抵押并根據(jù)建設需要申請放貸;抵押物不足部分由江南融資擔保公司負責對接市擔保公司爭取信用聯(lián)保解決3000萬元，同時做好與省擔保公司匯報溝通，爭取后續(xù)放貸資金的擔保問題。

由區(qū)發(fā)改委牽頭負責，對接省發(fā)改委，做好申報材料所有準備，爭取納入首批項目申報范圍。

由區(qū)科技局牽頭負責，梳理申報條件，列出申報要件清單，并配合企業(yè)抓好落實。同時，會同市科技局提前與省科技廳溝通對接，切實做細做好申報安徽省高層次科技人才團隊科研項目經(jīng)費補助的前期準備工作。

由區(qū)人社局負責，會同區(qū)人才辦，對照政策文件要求積極申報，爭取資金獎勵。

由周權同志牽頭，區(qū)人社局負責，在了解黃山博藍特公司招聘條件、工作要求、薪酬待遇等信息的基礎上，對接黃山學院、黃山職業(yè)技術學院和黃山市炎培職業(yè)學校等，做好企業(yè)用工招聘和培訓工作。同時，由區(qū)人社局做好委托皖北地區(qū)專業(yè)公司落實異地招聘工作。

由九龍園區(qū)負責，對接市、區(qū)有關單位，做好銜接服務工作，并及時做好材料收集和建設進度上報工作。

參會單位和人員：

財政局安全生產(chǎn)專題會議篇六

今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。

這兩天，國內(nèi)發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領導對安全工作的重視，已經(jīng)是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產(chǎn)既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。

大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結(jié)果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產(chǎn)生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇1律，最后流于形式。現(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的'手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。

如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產(chǎn)。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結(jié)果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題，發(fā)言稿《安全生產(chǎn)會發(fā)言稿》。 我們要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要把這四方面的問題處理好。

1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結(jié)合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。

2、對于現(xiàn)場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據(jù)施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質(zhì)。爭取建立一套科學有效的管理方法。

3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。

4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質(zhì)的養(yǎng)成，和安全生產(chǎn)關系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業(yè)務學習來實現(xiàn)。各單位管理者要結(jié)合職工素質(zhì)有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。

總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產(chǎn)，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。

請大家發(fā)言

同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領導及公司領導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標。

要求：

1、各單位進行一次深入的安全檢查和隱患排查，將結(jié)果報質(zhì)檢部。不要形式主義，不要求數(shù)量（有或者沒有問題都要總結(jié)一下本單位安全情況，向質(zhì)檢部匯報）。

2、管理人員要針對這次座談會發(fā)表看法，寫出實質(zhì)性的思想報告（不允許代筆，不限字數(shù)）。

3、安全職能部門要進行針對性的檢查，對安全問題提出整改意見，對目前公司安全狀況進行調(diào)研，寫出報告。

財政局安全生產(chǎn)專題會議篇七

建設單位：××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

××市××中心區(qū)××建設開發(fā)有限公司

施工單位：××控股集團有限公司

監(jiān)理單位：××市××監(jiān)理咨詢有限公司

會議時間：××××年××月××日

地點：工地現(xiàn)場會議室

參加人員：詳見簽到表

1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時，安全防護不到位;

2、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;

3、 外腳手架離墻體30cm防護不到位;

4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;

5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;

6、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標示牌;

7、 無安全警示標志、標牌;

8、 專職安全管理人員不到位;

以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的.安全。整改完成后報我監(jiān)理部。

××市××監(jiān)理咨詢有限公司

××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部

××月××日