計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應性。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

萬科工作總結與計劃ppt篇一

（3）協助企業衡量它在多大的程度上實現了其在競爭性市場中期望的目標。

（1）績效指標的設計必須是自上至下的，體現整體的要求。

例如，我們在供應鏈績效指標設計時可以參照scor模型，最高層的績效指標包括供應鏈可靠性（supply chain reliability）、供應鏈響應能力（supply chain responsively）、供應鏈柔性（supply chain flexibility）、供應鏈成本（supply chain cost）四個方面。在計劃、采購、制造、交付和退貨流程中，所有的子流程績效指標的設計都是與此相關的。

（2）流程績效指標的設計必須關注可衡量性，并且充分考慮it的支持。

在流程績效管理中關鍵是實時性和客觀性，只有這樣才能及時改進業務中的偏差。由于流程績效分析需要大量的基礎數據，人工收集和分析這些數據，管理成本非常巨大，因此需要充分利用it的支持。

（3）從全流程的角度出發，避免統計口徑的差別。

比如采購部認為物料及時到貨率是指及時到貨的訂單占總訂單數的比例，但是生產由于某些關鍵物料不能按時到貨，仍然無法按計劃生產，因此及時到貨率應該按照乘上物料齊套率。

（4）通過反復驗證，確保指標的可靠性。

流程指標在設定之初往往有考慮不到的地方，比如數據不可收集、指標的統計范圍不合理、數據的真實性得不到保證等，這就需要我們進行及時的修正。

其次對產生不良庫存的原因進行細分：包括市場預測偏差、庫存結構不合理、提前期不合理、mrp計劃百分比不合理、安全庫存不合理、版本升級、試生產批量不合理、eco更改等等。

最后通過分析得出各種原因造成的不良庫存的比例，針對原因提出改進的方法和實施計劃。這樣才完成了流程績效分析的過程。

最后流程績效管理需要企業建立一整套的管理制度，包括保證基礎數據及時性和準確性的日清日結管理制度，擬制、審核、分發、回饋各種信息、報表、報告的制度，各種例會的程序和決策制度。

流程績效管理真正要產生效果重在執行，而我們發現全面了解信息的人往往并沒有直接的權力去調度相關的資源，因此與流程績效相關部門的協同顯得至關重要。成功企業的經驗告訴我們，首先企業必須構建嚴格的流程驅動的文化，提倡組織的橫向溝通和協調，建立對客戶和企業負責而不是僅對上司負責的正確的理念。同時使每一個流程都有owner，并無論這個owner職位的高低和管轄范圍的大小，都賦予召集、協調和監督的權力，那么，企業才有可能持續的改進和提高。

萬科工作總結與計劃ppt篇二

1、在轉出地停保并打印參保憑證(可自行到所屬社保局打印《基本養老保險參保繳費憑證》)

2、參保人申請轉入。

3、資料齊全符合轉入條件，社保經辦機構上傳聯系函至省內轉移平臺同時寄出聯系函至轉出地。

4、轉出地辦理轉出業務并轉出基金。

5、將《基本養老保險參保繳費憑證》交給轉入地社保機構，轉入地社保機構出具的《養老保險關系轉移聯系函》和社保局出具的《基本養老保險關系省內轉移信息表》將通過養老保險關系省內轉移平臺交換數據。

6、確認完成轉移接續。

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萬科工作總結與計劃ppt篇三

不知不覺中，我們已經走過了大一的上學期，昨日我們帶著滿腔的熱情忙里忙外，忙學習，忙鍛煉的……我們取得了不少的成績。但是，取得成績的同時，我們也犯下了不少的錯誤。經過反思我發現在上學期工作中存在著一些問題，比如班干部與輔導員之間的脫節、忽略了班風的建設、對同學們的思想道德建設關注極少、對班級的凝聚力也沒有過多的關心等?，F在我們已經吸取了其中的教訓，帶著大一上學期的經驗及教訓我們來展望大一的下學期。

本學期的工作重點

1、主抓班級風氣建設，使同學們更有紀律性，遠離電腦游戲，少宅宿舍，多去自習室，多參加課外活動。

2、將思想道德建設與活動結合起來，使其不再那么空洞、枯燥無味，進而將同學們的思想提高到一個較高的層次。

3、豐富同學們的課余生活，在不影響學習的情況下盡可能讓同學們地參加課外活動提高同學們的組織性以及其交際能力。

4、開展一些關于人生規劃的講座，讓同學們明白社會實踐、創業計劃、職業生涯規劃等這些事情離我們早已不再遙遠了，并鼓勵指導其將這些付諸行動。

本學期工作目標：將化工一班建設成為一個積極向上、熱愛學習、有禮貌、講文明、具有強大凝聚力的班集體?；ひ话嗟拿课怀蓡T的綜合素質都得到一定的提高。

本學期活動進度表

活動主題

負責人

活動時間

活動地點

參與人員

反思過去，展望未來

程雨佳

田家炳

化工一班

植出一個大自然，擁有一個綠地球

程雨佳

化工一班

飲水思源

賈秋悅

烈士陵園

化工一班

我才我show

田家炳

化工一班

高擎黨旗

賈秋悅

田家炳

化工一班

尋找兒時的那個夢

程雨佳

田家炳

化工一班

為父親包一個粽子

杜亞欣

萬人餐廳

化工一班

本學期活動

一、活動主題：反思過去，展望未來。

活動目的：經過了一個漫長的寒假，大多數同學已經把學習拋之腦后了，或者已經適應了在家的那種懶散的生活。所以開展本次活動，使同學們從假期的那種消極的生活態度中走出來，反思一下上學期自己在學習生活中的不足之處，同時做一下對本學期在學習生活上的展望及計劃。讓同學們朝著自己的目標有目的地度過每一天，而不是漫無目的地低頭走著。

活動簡略流程

1、由班委對上學期的工作進行總結，并作出本學期的工作計劃。

3、同學們對班委進行民意測評。

二、活動主題：植出一個大自然，擁有一個綠地球。

活動目的：作為化工的一名學生，我們應該時刻關注環境的變化，由于資源的過度不合理的開采，以及工業廢氣，廢水等的不合理排放，現在我們所居住的環境已經受到了很大程度的破壞，作為新世紀的大學生，我們應該盡自己的一份責任，并培養自己把守護環境這種行為作為自己的一種潛在意識。特此，開展這一次植樹活動。

活動簡略流程

2、按照所分小組，各自開始進行工作。

3、收拾好所帶的東西，有組織地返校。

備注：本活動是在有條件（能夠爭取到免費的樹苗）的情況下才能開展的。

三、活動主題：飲水思源。

萬科工作總結與計劃ppt篇四

1、負責專利案卷維護、及時更新客戶案件;

2、負責制作、提交專利申請文件以及管理專利申請文件的檔案;

3、負責各種專利文件的收、發和歸檔工作;

4、負責專利案件進展狀態的信息輸入,各種時限、費用的監控及提醒;

5、負責向客戶報告案件進展、轉達官方通知文件、答復客戶咨詢;

6、完成領導安排的其他工作任務。

任職要求:

1、 大學本科及以上學歷,英語水平六級以上;

2、法學、英語、知識產權相關專業優先考慮

3、工作態度嚴謹、認真負責、有耐心從事重復性及操作性工作;

4、較強的學習能力和溝通協調能力、能夠在較短時間內學習新的職業技能、具有良好的職業素養。

萬科工作總結與計劃ppt篇五

1、熟悉專利、版權、軟著全流程

2、熟悉運用流程管理軟件,能夠持續優化案件和相關信息流轉流程

3、督導流程專員,并對流程專員進行業務培訓

4、與相關部門積極地進行溝通協調,保障各部門無縫交接

5、定期盤查流程出現的問題,制定解決方案避免再出現類似問題

6、定期統計各種流程數據,進行各種流程數據的匯報。

任職條件:

2、熟悉專利流程;

3、有團隊管理經驗優先。

萬科工作總結與計劃ppt篇六

一、2017年目標

（一）管理提升方面的目標

1、基本理順公司各部門的職能、定位、業務模塊的劃分。

2、明確和規范各部門的組織構架和各崗位職責。

（二）制度流程建設方面目標

1、根據2016年制度建設清單（正在制定過程中）督促協助各部門完成各項制度的編制。

2、提高制度評審會議的質量。

3、加強制度方面的培訓。

4、開展制度定期檢查工作。

二、主要措施

1、加強管理知識的培訓。計劃編制《組織架構設計，部門職能編制方法》、《制度流程基礎知識》《標準化管理的方法》、《制度編制的方法和技巧》、《內控管理知識》等培訓資料，給各部門負責人以及各部門制度兼職管理員進行培訓，提高他們對制度流程建設方面的認識以及管理思路的開拓。這樣也方便以后工作的開展。培訓實質是一種最有效的溝通方式。

2、各部門職能定位，業務模塊的劃分，組織架構的設計是有效開展工作的基礎?，F在各部門職能定位不清晰，業務模塊劃分不細致，部門內部的組織架構設置不完整，或者缺失或者交叉，定崗定員沒有科學依據。這個需要和行政人事部結合，給各部門提供部門組織構架和崗位職責的模板，由行政人事部牽頭組織這件事，企管部給予指導。

3、在會議評審中，根據制度執行過程中涉及的崗位，盡量要求涉及的具體崗位操作人員參加制度評審，一方面具體執行人員參加，能夠了解具體業務，提出更有效的建議，提高制度的可行性；而是具體操作人員參與評審，相當于一次培訓，也便于制度下發后的執行。

4、對于制度的培訓，要納入部門的年度績效中，初步設想是采取學分制。部門制度培訓設置學分，學分不夠的，進行績效考核。這個績效根據具體制度情況可以采取月度、季度、半年度或年度確定。

5、制度檢查方面，根據實際需要做好策劃工作。制度檢查做得好能夠得到理解，檢查也有效果。檢查走馬觀花，不能有效提出問題以及解決意見，反而會增加部門的工作量，造成其他部門逆反心理。檢查過后最好以會議形式把問題反饋給各部門，一是便于各部門重視問題，二是也有利于各部門兼職制度管理員開展下一步工作。

6、研究做事的方式和方法，以更好的方式和方法服務于各部門。許多事情以文件傳達形式雖然方便省事，但是一是許多領導沒時間看，二是意思不能完全把握，所以有必要面談或者電話交流。對于許多工作往往發個文件是遠遠不夠的，由于其他部門每個人的理解能力和經驗不一樣，不把要求講清楚講明白實際他們很難有效完成工作，這個時候就需要提供模板，讓他們參照模板去做，效果要更好一些。

萬科工作總結與計劃ppt篇七

市場調研的主要任務是提供明確的信息，以此來減少決策制定時的不確定因素，而調研的內容來源主要可以分為兩類，一類是對市面上已有的二手資料進行分析和研究，也叫桌面研究，另一類是通過實地調研和采集獲得的原始數據進行研究。

二手資料最顯著的優點就是可以在短時間內迅速而便捷地收集到，并且成本相對比較低，主要的內容是行業、用戶、相關產品的報告內容。

但是，通常也會產生適合性和精確性的問題，缺乏特定項目的針對性、及時性、可靠性，這個時候就需要增加原始數據研究的環節，在二手資料提供的方向上，對理想的目標用戶進行調研，目的就是把還未知的問題弄清楚。

在《精益創業實戰》中，提出了數據收集的方式，即兩步驗證法——先定性驗證，再定量核實。因為我們一開始并不知道用戶需要什么，通過定性調研的開放式問題，了解目標用戶的相關信息后，再進行問卷定量的驗證，可以在設計解決方案之前，了解用戶的潛在需求。

萬科工作總結與計劃ppt篇八

1.促進就業取得新的進展。通過深入實施積極的就業政策，xx年全市新增就業崗位萬（其中非農就業崗位萬），xx年底，城鎮登記失業人數為萬人，城鎮登記失業率下降到以內。出臺了鼓勵自主創業、自謀職業的政策，對大齡失業人員實施了就業崗位補貼和社會保險費補貼，對本市郊區農村富余勞動力實施了跨區非農就業崗位補貼，并強化了對勞動者自主創業、自謀職業項目的扶持。公共就業服務進一步得到加強。就業援助機制進一步得到完善，全年共幫助4000多戶“零就業家庭”至少一名家庭成員實現就業。對勞動者就業技能培訓力度不斷加大，啟動校企合作的定向培訓模式，全年共完成校企合作培養高技能人才5000多人，為萬青年提供了職業見習崗位，職業技能培訓人數達到萬，本市高技能人才占技能勞動者的比重已提高到19%。

2.完善社會保障體系邁出新的步伐。xx年xx月，《xx市社會保障“xx”規劃》發布實施，社會保障事業加快發展。社會保障覆蓋面進一步擴大，列入市政府實事項目的來滬從業人員綜合保險參保人數達到萬，比xx年底增加萬。按照國家的總體要求和市政府的工作部署，對“城?！?、“鎮?！?、“農?！蓖诵萑藛T普遍地增加了養老金，并提高了失業保險、工傷保險待遇標準?！俺潜！弊鰧崅€人賬戶工作進一步得到推進，調整城鎮企業退休人員養老金計發辦法的工作平穩有序地實施。市政府還發布了《關于完善本市農村社會養老保險制度的通知》，完善“農?！惫ぷ髡絾?。

3.發展和諧勞動關系取得新的成效。《xx市發展和諧勞動關系三年行動計劃（xx年-xx年）》開始實施，發展和諧勞動關系工作全面推進。貫徹實施《勞動合同法》的準備工作有序開展，宣傳力度進一步加大，加強對企業用工行為的規范和指導，xx年底全市勞動合同簽訂率超過90%。加強對企業工資分配的指導，完善企業工資增長指導線，發布勞動力市場工資指導價位和行業人工成本信息，促進企業建立普通職工工資正常增長機制。調整最低工資標準，切實提高低收入職工的工資水平。同時，還加大了工資集體協商推進力度，進一步擴大覆蓋面。強化勞動保障監察，去年，本市勞動保障^v^門共受理舉報投訴萬件，檢查用人單位4萬戶，追繳欠薪欠保金額億元，涉及勞動者75萬人次。健全勞動爭議仲裁體制，在浦東新區、閔行區、嘉定區建立了實體化的勞動爭議仲裁院。妥善處理勞動爭議，全市勞動爭議仲裁機構全年受理案件萬件，涉及勞動者萬人，處理結案萬件，協調調解率達到66%。

4.加強社?；鸨O管開創新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求，我們對社保資金案所暴露出來的問題進行了全面的反思和深刻的剖析，以建立長效監管機制為目標，以完善體制機制為抓手，開展了切實整改。嚴格按照國家的規定制定了《xx市社會保險基金財務管理辦法》，經市政府批準從xx年1月1日起正式實施，將本市各類基本社會保險基金全部納入了財政專戶，實行收支兩條線管理。按照^v^和市政府關于建立企業年金規范管理運營機制的要求，完成了原由社會保險經辦機構管理的企業年金整體移交給具備資格的機構管理運行。從強化社保基金預算管理、實施內審制度等方面著手，加強了資金使用的內部控制。按照市委、市政府的要求，積極籌建市社會保障監督委員會，逐步地形成由行政監督、專門監督、社會監督相結合的社?；鸨O督機制。

（一）積極擴大社會就業

xx年，本市促進就業工作的目標是：全年新增50萬個就業崗位，其中農村富余勞動力非農就業10萬個；城鎮登記失業率控制在以內；加強職業技能培訓和高技能人才培養，全年完成職業技能培訓40萬人，力爭到年末使本市高技能人才占技能勞動者的比重提高到21%。

為此，要全面貫徹落實《就業促進法》，深化積極的就業政策，在進一步緩解就業總量性矛盾的同時，重點在扶持創業和解決就業結構性矛盾上加大工作力度，采取有針對性的措施，確保完成市政府下達的促進就業各項目標任務。

1.不斷健全以創業帶動就業的政策和工作體系。制定實施本市鼓勵和扶持創業三年行動計劃，建立鼓勵扶持創業的長效機制，加強對吸納就業容量較大的中小企業及青年創業的扶持力度。建立面向全社會、開放式的創業公共服務平臺，強化創業服務，讓有志于創業的勞動者方便創業、成功創業。

2.進一步完善促進就業的扶持政策。研究完善對本市大齡失業人員和大齡協保人員等就業困難人員實施就業崗位補貼和社會保險費補貼政策，擴大受益范圍。拓展社區服務等領域靈活就業的渠道，支持就業困難人員以更加靈活的方式實現自謀職業。按照國家規定，將社會保險費補貼政策擴大到商貿、服務型等招用就業困難人員的各類企業。

萬科工作總結與計劃ppt篇九

1、明確任務：包括指標、實現時間、預算、質量標準、考核標準、主要里程碑，制定工作計劃的基本流程。例如：（1）、銀晨任務是到年底完成銷售收入8000萬，成本費用6000萬，稅前利潤**萬。（2）、投入流動資金500萬。（3）、應收帳款少于500萬。（4）、超額完成稅前利潤10％獎勵20萬。（5）、主要里程碑：第一季度完成所有拳頭產品的開發設計定型、生產組織準備，同時進行產品宣傳，包括廣告；第二季度完成所有產品進入銷售渠道，并進行促銷，包括提高渠道返點、折扣和讓利；第三季度保證售后服務體系完善，對客戶投訴、退貨和返修有立即響應機制，例如呼叫電話24小時值班等等；第四季度保證應收帳款及時回籠。

五、監督人李

六、監督人李

七、協調人老王）a.產能安排，包括原材物料采購計劃、生產商生產計劃、物流配送計劃等等制定（起止時間：月 日――月 日）b.成本控制（起止時間： 月日―― 月 日）c.質量控制（起止時間： 月日―― 月 日）d.訂單管理，包括預測、分發、平衡（起止時間：月 日――月 日）e.生產排程和調度計劃（起止時間：月 日――月 日）f.生產和銷售計劃完成進度過程監控和調整（起止時間：月 日――月 日）

二、李

三、李

四、李五等等可以是一個人，工作計劃《制定工作計劃的基本流程》。

4、倒排時間表：根據里程碑，在年度計劃中，把每月計劃排出，在月度計劃中，把每周計劃排出。例如12月31日要實現上述目標，那么全年12個月每月的銷售額度、利潤、應收帳款、生產產能、投放市場產品等等必須進行分解，然后細化到上述崗位任務上，確定每個崗位每月的工作指標，然后把每月指標再細化到每周，并把指標分解到每個員工頭上，形成千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，完成好了有獎勵，不能完成都不好。

萬科工作總結與計劃ppt篇十

一、認真辦理各類執行案件，抓好執法辦案第一要務。圍繞執法辦案第一要務，按照執行實施權與執行審查權分權運行的要求，嚴格案件執行的條件與程序，確保執行案件的質量；嚴格遵守辦案時限，積極探索集約執行等工作方法，提高執行案件的效率；強化執行工作的統一管理，充分利用督促執行、提級執行、指定執行、掛牌督辦、撤銷裁定等手段，加大對執行案件的監督力度，排除地方保護主義和部門保護主義的干擾；增加裁定、督促執行令的適用比例，提高監督指導的規范性；增加典型案例的發布數量，豐富監督指導的手段；擴大聽證的適用范圍，維護當事人的合法權益；注重執行過程中當事人的說服教育，實現執行案件法律效果與社會效果的統一。

二、推進強制執行法單行立法工作，完善執行工作的法律基礎。執行難問題的產生有多方面原因，強制執行法律制度不完備是其中的一個重要原因。民事訴訟法執行程序部分僅有30多個條文，規定難免粗疏。制定一部系統、完整、操作性強的民事強制執行法，對執行原則、程序、措施、方法等做出全面、系統的規定，是解決執行難、保障執行工作良性發展的法律基礎。要抓住20xx年^v^常委會修改民事訴訟法的機遇，在前期工作的基礎上，深化理論研究，完善立法草案，全力推進強制執行單獨立法工作，完善執行工作的法律基礎。

三、召開第二次全國法院執行工作會議，規劃執行工作的未來發展。自 996年召開第一次全國法院執行工作會議以來，人民法院執行工作發生了很大變化。需要認真總結十幾年來執行工作的發展情況，分析、研究面臨的新形勢、新任務，提出進一步推進執行工作的指導思想和工作措施。因此，最高人民法院決定籌備召開第二次全國法院執行工作會議。認真做好會議的組織、規范性文件的起草等各項準備工作，爭取在會議之前制定出臺若干加強執行工作規范化建設、推進執行體制機制改革的重要文件，開創執行工作新局面，把第二次全國法院執行工作會議辦成承前啟后、具有里程碑意義的大會。

四、部署開展反規避執行專項活動，打擊規避執行行為。

專項活動是清理積案的有效措施，也是加強規范化建設、全面推進執行工作的良好契機。為了有效打擊實踐中存在的各種嚴重影響執行工作的規避執行行為，最高人民法院即將出臺規范性文件，建立規避執行反制機制，對各種不同類型的規避執行行為，采取相應的反制措施，有針對性的解決執行難問題。借鑒全國集中清理執行案件活動與執行工作“兩項活動”經驗，配合執行規避反制措施的實施，最高人民法院明年將在在全國范圍內開展反規避執行專項活動，以切實保障當事人權利的實現，維護法律的尊嚴。

五、深入開展執行工作“兩項活動”，鞏固“清積”活動成果。為了鞏固全國集中清理執行積案活動成果，實現執行工作的良性循環，20xx年最高人民法院決定在全國范圍內開展創建“無執行積案先進法院”活動與委托執行案件專項清理活動。根據活動方案，20xx年需要做好如下兩項工作：一是執行工作“兩項”活動的考核驗收；二是總結活動經驗，部署20*8年度創建“無執行積案先進法院”活動，將創建活動推向深入。

關人員，嚴格追究黨紀政紀責任。力求形成依法有序表達訴求、及時有效解決問題的社會環境。

八、制定相關司法解釋，加強執行工作規范化建設。嚴格適用執行異議和復議制度，確保執行救濟渠道暢通，及時糾正違法執行行為；強化執行案件全程公開，切實保障當事人的知情權、監督權；出臺有關執行異議與執行復議、參與分配、變更和追加當事人、委托執行的司法解釋，制定關于評估拍賣、暫緩執行、指定執行與提級執行等工作的規范性意見，對執行程序的重點環節進行系統規范；完善執行案件流程管理制度，解決消極執行、拖延執行問題。

九、積極穩妥推動執行改革，解決執行工作發展的體制障礙。推進優化執行權配置改革，盡快出臺規范性文件，按照分權制衡原則對執行權進行科學配置，將執行審查權和執行實施權交由執行機構不同部門和人員行使，既保證相互監督制約，又確保執行效率價值的實現。積極探索執行管理體制改革，規范執行內設機構的設置與名稱，研究建立執行系統內統一管理、統一協調體制的可行性，探索對執行力量統一管理的組織人事保障體制，實現從管“案”和管“事”向管“人”的延伸。