總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
開展黨內問責工作總結篇一
一是與興源村共同商討鄉村振興產業發展規劃、“四查四補”、錯誤信息入戶核查、防返貧監測等工作。
二是開展“志智雙扶”思想幫扶。認真落實幫扶干部一月1次入戶制度，開展了脫貧后政策銜接和移風易俗等宣傳活動。結合興源村實際，從產業幫扶轉向思想幫扶，幫助群眾脫離等靠要思想，樹立借助政策紅利通過勞動致富的正確思想，教育群眾知黨恩感黨恩。
三是解決村集體實際問題。聯系企業為貧困村愛心捐助萬元，用于解決村上實際問題。
四是做好脫貧攻堅與鄉村振興政策有效銜接政策落實，聯系協調金融部門持續落實金融扶貧政策，幫助群眾應貸盡貸，為群眾發展養殖提供資金保障。
五是做好養殖保險。聯系保險公司落實牛羊投保政策，防止因病造成群眾損失，解決群眾后顧之憂。
六是配合村兩委做好防貧返貧監測工作。緊緊圍繞縣委脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接重點工作部署，把防貧返貧監測作為一項重中之重工作。積極主動配合村級工作，嚴格落實“四不摘”政策，每月組織干部入戶一次，及時掌握幫扶戶就業和家庭收入情況，把與幫扶戶建立的“親戚”關系長期保持下去，充分利用幫扶干部的資源，及時解決群眾生產生活中的困難和問題，幫助群眾持續穩定增收。
開展黨內問責工作總結篇二
為貫徹落實管理處治庸問責動員會議精神，我園迅速行動，以轉變干部作風、提高執行力為核心，全力開展治庸問責工作，堅持治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁，推動了支部工作作風明顯改進。目前治庸問責活動已順利完成。
一、統一思想 提高認識
我園召開了治庸問責工作工作會議，全面啟動我園“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作，做到黨員干部職工人人知曉、人人參與。同時，研究制定了我園治庸問責工作實施方案，明確了目標任務和重要意義。設置了“治庸問責”舉報箱，保障了治庸問責工作高效規范運行。通過傳達學習會議精神，廣泛宣傳動員，自己進一步提高了認識，決心把思想和行動統一到縣教育局決策部署上來，全力以赴完成園領導下達的各項工作任務。
二、扎實推進，圓滿完成各項工作任務。
一是結合實際研究制訂方案，按照我園治庸問責工作實施方案的要求，認真學習了“七一”重要講話、學習余園長治庸問責工作動員會上的講話，結合加強理想信念教育、黨性宗旨教育、職業道德教育和黨風廉政教育，廣泛開展愛崗敬業教育，增強自己的崗位意識和轉變作風的自覺性和主動性，使治庸問責工作落實到行動上。
二是積極有效整改。自己結合實際加強責任意識、工作效能作風。認真開展“四查四看”，即：一查工作理念，看是否真正樹立 “一切為了孩子，為了孩子的一切” 理念，能否熱情為孩子服務，急事急辦、特事特辦，解決實際問題；二查工作紀律，看是否存在遲到早退、上班上網炒股聊天等“庸、懶、散”行為；三查履行職責，看能否恪守崗位職責，扎實干好本職工作，是否存在“不作為、慢作為、亂作為”、“當一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事等問題；四查工作效能，看是否存在工作質量不高、不注意方式方法、效率低等問題；自己在自查自糾作風上存在問題的基礎上，提出了有針對性的整改措施。
三、細化步驟，明確責任。
一、存在的主要問題
（一）理論學習缺乏主動性，不系統、不深入。學習不夠主動，站里組織學習時就參加學習，在學習的深入性和系統性上也做得不夠，有許多東西往往學后就丟，淺嘗輒止，鉆得不深，學得不夠。
（二）工作開拓創新意識有所欠缺，工作中往往只是滿足完成機采任務，保證不出差錯。而如何創造性地開展機采工作招募、機采獻血服務以及如何優化機采操作程序思考得不夠。
（三）進取意識不強，工作方法簡單、墨守成規。缺乏進取精神，有時機采工作中遇到困難只是想著解決問題而沒有認真思考問題的根源在哪里。
二、存在問題原因分析
思想的學習、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學的理論武裝自己的頭腦、指導自己的言行，從而導致認識上、行為上的一些偏差。
二是宗旨觀念不強，自身定位不準，全心全意為人民服務的宗旨停留在口頭上，沒有真正付諸實踐。作為一名共產黨員，沒有以人民公仆的標準嚴格要求自己，一定范圍內、某些事情上等同于普通群眾。
三是自我要求不夠嚴格，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上，有時思考問題、處理問題顯得不夠嚴謹，有圖機采工作“完成任務“交差”的觀念，不講究精益求精，保證機采質量和服務質量，而是草率了事；有時說話做事也沒考慮自己是醫務工作者和共產黨員的身份和所處公益事業的環境，圖一時之快，該說的說，不該說的也隨口而出，沒有過多考慮會造成什么影響和后果。
三、整改措施
1、刻若學習，振奮精神，提高工作水平，要自覺把理論學習作為自己的第一需要，聯第實際學，扎實深入學，學以致用，不斷提高工作水平，提高為人民服務的.本領，充分展示自己的能力。要把自己空余的時間都放在學習上，學習黨的基本路線、方針、政策，學習業務，不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高專業技術水平。
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開展黨內問責工作總結篇三
為了進一步規范我校教師隊伍工作行為，優化服務意識，把治“治庸問責”活動再推進、再強化，鎮中心學校多措并舉向不良作風“亮-劍”，樹立良好教育形象，努力辦好讓人民滿意的教育。
一、轉變作風、增強責任
開學初，中心學校召開治庸問責工作推進會，全面部署學校治庸問責工作。組織全鎮黨員干部學習了《雙溝鎮中心學校治庸問責工作實施方案》，使與會干部明確了“治庸問責”工作的主要任務、活動步驟、主要內容。中心學校校長作了治庸問責工作的主題報告，提出了“五個結合”：一是堅持與思想教育結合起來，著力從思想上治理庸懶散軟。二是堅持與完善機制結合起來，著力從制度上治理庸懶散軟。三是堅持與行風建設結合起來，著力從作風上治理庸懶散軟。四是堅持與當前重點工作結合起來，著力從行動上治理庸懶散軟。五是堅持與督察問責結合起來，著力從監管上治理庸懶散軟。要求全體干部對照自己的工作實際，查找問題，開展批評和自我批評，公開向社會承諾，寫出書面整改報告，并將措施落實到教育教學工作中去。
二、明察暗訪 確保實效
中心學校治庸問責工作領導小組辦公室下發整改通知書，提出限期整改要求，督促整改。對整改不到位、走過場、在社會上造成不良影響的單位和個人，按照有關規定嚴肅處理。對核實的違紀違規問題，嚴格依照中共中央、國務院《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、國務院《行政機關公務員處分條例》、《襄陽市黨員干部行為規范》、《襄陽市黨政機關治庸問責暫行辦法》、《中共襄陽教育工委襄陽市教育局關于開展治庸問責工作的實施方案》和黨紀政紀相關規定，按照干部管理權限，進行問責，并追究單位及相關領導責任，延伸追責鏈條，并視情節輕重給予責任人組織處理或黨紀政紀處分。對情節惡劣，構成違法犯罪的，移送司法機關依法處理。在全校教職隊伍中營造求真務實的良好氛圍，提升教育實力。在明察暗訪中，發現有很多感人的事跡，校長以校為家，為了學校教師周轉房的建設，成為全鎮教師學習的楷模。
三、狠抓教學促治庸
基礎。
開展治庸問責工作以來，提高了各校教師的思想政治素質和業務工作能力，在全鎮營造了“人人有目標、人人有責任、人人爭榮譽”的創先爭優濃厚氛圍，讓“治庸”成為常態化，讓“問責”成為自覺性，不斷推進學校教育教學工作良性發展。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數據要直觀
如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
開展黨內問責工作總結篇四
在公司系統開展問責治庸，是貫徹和市政府的要求，是推動公司實現跨躍發展的要求，是提高隊伍能力素質的內在要求，是加強科學管理的需要。搞好問責治庸活動意義重大。為確保問責治庸取得實效，公司領導班子進一步強化問責治庸工作措施，進一步加強作風建設，大力弘揚新風正氣，努力建設一支精神面貌好、敢打硬仗、能打勝仗的高素質干部隊伍。
中存在的不足和問題，重點查找機制體制上制約公司科學發展的突出問題，實行績效管理、推進重點工作中的突出問題，群眾反映強烈的突出問題，采取多種形式虛心納諫，認真整改。
2、為了提高選人用人公信度，根據、市政府會議精神，公司黨委制定下發了武工控組[xxxx]27號文件《關認真開展提高選人用人公信度交心談心活動的通知》，要落實班子成員之間、班子成員與公司員工之間談心制度，進一步改進干部職工的政治思想工作，密切干群關系，統一思想觀念，凝聚共識，進一步提高選人用人公信度，營造風清氣正的選人用人氛圍，為公司戰略轉型，科學發展，提供堅強的組織保障。
3、營造氛圍，確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問責工作順利開展，扎實推進，公司充分利用板報和簡報進行多樣化宣傳。懸掛宣傳標語，對公司職工宣傳爭先創優活動、“五務合一”等內容，全面加強基層黨組織建設，進一步提高職工的服務意識；二是加強內部宣傳。通過簡報、會議、專題學習等方式在公司系統內營造出濃厚的學習氛圍和嚴肅緊張的工作氛圍。
抓住發展機遇，實現公司戰略轉型的發展目標，必須要有務實的態度和過硬的作風。公司領導班子以身作則、真抓實干，以攻堅克難的決心推進和落實科學發展。班子成員按照聯系點制度及要求繼續深入基層、深入群眾、摸實情、出實招，促進公司經濟又快又好發展。
萬科特等一批全資或控股企業，著力轉變企業發展方式，通過債權重組、主輔剝離、搬遷改造、更新裝備、完善生產要素、重新整合資源等，實現產業結構從低附加值的一般加工業向高附加值的先進制造業轉變，通過技術創新、產品創新、品牌創新、節能減排方式創新、管理創新、安全生產等，使企業真正發展成為“裝備一流、產品一流、管理一流、環境一流”、具有較強市場競爭力的新型工業化企業。
2、充分利用存量資源，壯大園區物流及地產，形成公司發展的穩定保障。重點研究利用存量資源發展商業地產和工業地產，積極探索商業地產、特色工業園區和現代物流新的業態，尋求新的盈利模式。當前要積極盤活存量資產，加大資源整合力度，實現資產的優化升級；積極處置金融債權，實現優質股權和土地資源的集中；積極拓寬物業經營渠道，提升物業經營水平；通過自主開發、合資合作等多種形式，適時啟動房地產開發項目。通過科學高效地運作，實現資源效益的最大化。
3、加大資本營運力度，打造投融資平臺，形成公司新的增長板塊。支持晨鳴、百威、紫江、化工所等參股企業加快發展，增加投資收益；加強發展戰略研究，積極跟蹤新興產業的發展趨勢，選擇具有科技優勢的高新技術企業培育上市；集中資金找準項目，適時參與優良資產和優質股權的收購；把握資本市場動態，加強財務管理和資金運作能力，積極探索投融資的新方法新形式，拓寬投融資領域，提高資金運作收益率。
開展黨內問責工作總結篇五
一、以解決患者反映看病、住院困難等問題。街住院病人激增，衛生院業務用房已不能滿足患者需求。經過院領導的積極爭取，門診綜合樓的項目已經建設完工。新院區建筑面積1600平方米，共三層。這就根本上解決了舊街百姓看病就醫問題。衛生院綜合樓建設堅持設計新穎、布局合理、功能齊備、環境優美、方便就醫、科學經濟原則，吸取當今醫院建筑最新的建設理念，體現現代化、科學化、智能化、人性化和節能環保，建成了一座具有高標準的街鎮綜合衛生院。
辦出院手續難”大討論活動。通過進行換位思考，認真查找在服務態度、服務質量方面與“尊重患者、重視細節”服務理念、與患者對醫院要求存在差異，增強了優質服務的自覺性。三是抓規范，深化制度建設。以大力推行語言、儀表、行為、秩序、環境五種規范為標準，建議人性化服務，加強電話回訪，促進醫患溝通，增進醫患理解。
三、以降低患者就診費用為突破口。并給予相應的處分。嚴格控制藥品比例、抗生素比例和平均住院日等重點指標，規范了醫療行為。強力降低藥品比例。對超出醫院藥品比例規定的人員，嚴格實行行風辦和支部書記找科室和個人談話制度，并堅持嚴格的績效扣罰制度。從而減輕患者負擔。
四、以繼續改進醫療質量為終極目標。加強基礎質量建設。每季度進行一次三基理論考試，醫生全部參與，加強對病歷質量的檢查，實行醫療組長、醫生對所有病歷逐級審查，確保病歷質量。嚴格控制藥品比例和抗生素比例，每月對各醫生用藥情況進行通報，對用藥比例過高的個人予以通報和扣罰。護理方面，積極建議人性化護理、無縫隙護理。以和諧護理為主題、以平安護理為目標，完善兼職社會工作者的職能；制定護患溝通制度，規范護患溝通內容，減少護理糾紛的發生；樹立護士良好的職業形象。不時深化提高護理細節管理和規范護理管理流程。
五、以實行院科管理為主線。提高職工工作效益。堅持院科管理模式。首先科室從規范醫療流程、提高醫療服務、增加經濟效益三個方面進行綜合考核，建立按崗取酬、按工作量、工作質量取酬的分配機制。加大對醫療安全、醫療質量、藥品比例、平均住院日、醫療收費、環境衛生等方面監測指標的單項績效力度，全方位促進衛生院工作。加強財務管理。強力推進全成本核算，減少財務的不必要的開支，加強現金流管理、負債管理、繼續實行流動預算和盈虧平衡分析，構建科學的財務管理體系。
六、以降低藥品價格為目標。告知供應商，審查廠家資料等，報送資料和樣品，議價、簽訂中標協議書的整個過程，實行公開公示。保證藥品質量的情況下堅持誰的價格低，就購買誰的藥品。二是堅持執行國家規定的藥品價格，實行藥品零差價。
七、加強黨風廉政建設和作風建設。扎實抓好反腐倡廉各項任務的落實。堅持以思想道德教育為基礎，以學習宣傳胡-錦-濤倡議的八個方面良好風氣為重點，繼續學習貫徹《黨章》深入開展理想信念、黨的光榮激進和優良作風、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，努力建設醫院廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。
強化責任考核，嚴格執行領導干部廉潔從政各項規定。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制。嚴格監督，維護黨的`紀律，促進領導班子和黨員干部廉潔從政，樹立廉政形象。
深入開展行風、黨風建設工作，認真開展治理商業賄賂專項工作。以糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風為重點。并努力提高到一個新水平。2011年要以深入自查自糾、建立長效機制為切入點，抓好熱點崗位、重點人員、重點工程、重點領域的長效治理，保證廉潔行醫、廉潔從政各項措施的落實。同時，結合門診綜合樓建設重點工程的特點，有效開展廉政監督和效能監察，為把大樓建成優質、高效、節約、廉潔工程提供保證服務。抓好醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作，建立預防和懲治商業賄賂的長效機制。
為貫徹落實管理處治庸問責動員會議精神，我園迅速行動，以轉變干部作風、提高執行力為核心，全力開展治庸問責工作，堅持治庸提能，治懶提效，治散提神，治軟提勁，推動了支部工作作風明顯改進。目前治庸問責活動已順利完成。
一、統一思想 提高認識
我園召開了治庸問責工作工作會議，全面啟動我園“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作，做到黨員干部職工人人知曉、人人參與。同時，研究制定了我園治庸問責工作實施方案，明確了目標任務和重要意義。設置了“治庸問責”舉報箱，保障了治庸問責工作高效規范運行。通過傳達學習會議精神，廣泛宣傳動員，自己進一步提高了認識，決心把思想和行動統一到縣教育局決策部署上來，全力以赴完成園領導下達的各項工作任務。
二、扎實推進，圓滿完成各項工作任務。
一是結合實際研究制訂方案，按照我園治庸問責工作實施方案的要求，認真學習了“七一”重要講話、學習余園長治庸問責工作動員會上的講話，結合加強理想信念教育、黨性宗旨教育、職業道德教育和黨風廉政教育，廣泛開展愛崗敬業教育，增強自己的崗位意識和轉變作風的自覺性和主動性，使治庸問責工作落實到行動上。
二是積極有效整改。自己結合實際加強責任意識、工作效能作風。認真開展“四查四看”，即：一查工作理念，看是否真正樹立 “一切為了孩子，為了孩子的一切” 理念，能否熱情為孩子服務，急事急辦、特事特辦，解決實際問題；二查工作紀律，看是否存在遲到早退、上班上網炒股聊天等“庸、懶、散”行為；三查履行職責，看能否恪守崗位職責，扎實干好本職工作，是否存在“不作為、慢作為、亂作為”、“當一天和尚撞一天鐘”、敷衍了事等問題；四查工作效能，看是否存在工作質量不高、不注意方式方法、效率低等問題；自己在自查自糾作風上存在問題的基礎上，提出了有針對性的整改措施。
三、細化步驟，明確責任。
開展黨內問責工作總結篇六
（提綱）
一、轉變觀念，牢固樹立“大服務”意識
隨著騰沖經濟社會又好又快發展，辦公室工作的內容越來越寬泛，任務越來越艱巨，綜合性越來越強，新領域新問題越來越突出，對辦公室的每一位同志的能力要求也越來越高。因此，面對新形勢、新任務，只有不斷轉變觀念，牢固樹立“大服務”意識，才能更好的做好服務工作。
“學習工作化，工作學習化，學習制度化”。通過學習，不斷提高思想政治覺悟，拓寬知識領域，更好的服務于領導、服務于機關、服務于基層。
（二）注重細節，力求服務工作精益求精。辦公室工作無小事，事事關系工作大局。大大咧咧、馬馬虎虎、不拘小節、丟三落四，在服務工作中是絕對不允許的，一點小小的疏忽，帶來的可能是無法彌補的損失；一個低級的錯誤，也許會鑄成不可挽回的局面。“唯專心致志始見奇效”。要做好服務工作，辦公室人員應該堅持嚴謹細致的工作作風，按照“三思而后行、百密無一疏”的要求，牢固樹立“細節決定成敗”的思想，對業務多思考、多鉆研，精益求精、細致入微地對待每一個服務環節，把每件小事做好。要履職盡責、嚴格要求，做到小事大辦、大事細辦、輕事重辦、熟事生辦，穩扎穩打，努力實現“零差錯、零失誤、零缺陷”，確保萬無一失，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。
（三）求真務實，力求服務工作落到實處。再好的計劃，再好的制度，再好的措施辦法，如果落不到實處，都只能一句空話。由于辦公室處于一個單位的中樞地位，承擔著重要的服務職能。因此，辦公室人員應該切實增強執行意識，力戒浮而不實，形式主義和官僚主義作風，腳踏實地的做好每一項服務工作，做工作前壓迫統籌兼顧，精心組織，做到事先有計劃，事中有考核，事后有獎懲。同時，要根據辦公室各崗位的實際情況，制定完善并落實責任制，把服務的職責分解到辦公室里每個人身上，做到人人有事干，事事有人管，確保服務工作落到實處。
（四）愛崗敬業，力求服務工作取得實效。辦公室的工作比較清苦，任務比較繁重，沒有強烈的愛崗敬業意識是無法做好工作的。因此，辦公室人員應該進一步強化責任意識，以辦公室為家，以講奉獻為榮，做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕苦。要轉變工作作風，深入調查吃透上情，了解下情，從被動服務轉變為主動服務。要想領導所想，急部門所急，幫基層之所需，解群眾之所盼，滿腔熱忱，誠心誠意地為領導服務，為基層服務，為群眾服務。讓領導放心，讓群眾滿意。
（五）秉公辦事，樹立廉潔從政良好形象。辦公室是綜合協調部門，接觸的層面廣、范圍大、人員多，關系復雜。為此，辦公室每一位同志都應該時刻牢記“服務宗旨”，嚴格按照“八榮八恥”高標準做事，高品位做人。要有默默無聞，不圖虛名，甘當無名英雄和幕后人員的思想境界，做到不攬功、不諉過；要時刻保持清廉的作風，模范遵守黨內各項規章制度和保密要求，帶頭執行中央關于領導干部廉潔自律的各項規定，真正做到甘于奉獻、心胸坦蕩、一身正氣、廉潔勤政。
二、正確處理好服務工作中的四種關系
要提高辦公室服務水平，必須正確處理好四個關系：
（一）正確處理好對上服務和對下服務的關系。對上服務，就是服務與領導，對下服務就是服務于基層和群眾。從根本上來講，對上負責就是為了更好地對下負責，對下負責是對上負責的出發點和落腳點，為領導服務，歸根到底也就是為基層和人民群眾服務，二者是辯證統一、不可分割的。所以，我們在服務好領導的同時，應更加注重為基層和人民群眾服務，特別是在當下轉方式、調結構、保民生的關鍵時期，群眾工作任務重、困難大、矛盾多，辦公室人員應該把全心全意為人民服務的宗旨作為工作的出發點和落腳點，面向基層，面向群眾，了解民情民意，反映民心民愿，如實向領導反映基層群眾的愿望和呼聲；在群眾來信來訪的時候，堅決杜絕“臉難看、門難進、話難聽、事難辦”的不良風氣。要把為領導服務和為群眾服務相統一的思想體現在各項具體工作中，做到服務領導盡職盡責、優質高效，服務基層和群眾熱情周到、真心實意，讓領導和群眾都滿意。
。對此，必須嚴格按照領導的意圖，在領導授權范圍內開展工作，要做到到位不越位、參與不干預、出謀不決策、協辦不包辦，不能我行我素，憑個人喜好完成工作，更不能越權越位，隨意發號施令。辦公室工作的主動性，就是辦公室人員要充分發揮耳目喉舌的作用，主動向領導提供信息、反饋情況，大膽為領導出謀劃策，設計工作預案，做到思維敏捷，行動迅速。處理好被動服務和主動服務的關系，辦公室人員應該充分發揮主觀能動性，在被動中爭取主動，對一些可以預見的工作，主動著手、提前準備、超前思考，對領導安排部署的工作，主動抓反饋、抓督辦、抓落實，把嚴格按照領導意圖開展工作與充分發揮每個人的積極性、創造性結合起來，高效優質地完成好本職工作。
（三）要正確處理好政務服務與事務服務的關系。政務服務和事務服務是辦公室服務工作中相輔相成的兩個方面。政務服務是工作的核心、事務服務是工作的保障，如果不分主次，簡單地陷入事務主義，而忘記政務服務，決策服務就失去了意義；反之，單純注重政務服務而忽視事務服務，工作也必定會出現紕漏。因此，辦公室人員部必須樹立政務、事務同等重要的觀念，既要當好“智囊團”，又要做好“勤務員”，堅持抓政務帶事務、抓事務促政務。一方面，把工作重點放在當好參謀助手上，積極主動想大事、謀大局，認真做好上級政策研究分析，信息收集分析和上情下達、下情上報各項工作。另一方面，要圍繞政務工作，精心抓好事務服務，用心管小事，抓細節，對決策活動的每一個環節，每一項工作都認真考慮，周密安排，盡可能為領導創造良好的工作條件和工作環境，為領導決策服務提供強有力的服務保障。
（四）正確處理好服務與協調的關系。辦公室的地位和作用，決定了它工作的服務性特點是，既要為本級領導提供各方面的服務，又要確保上級領導的服務，同時還要為左右部門和基層群眾提供服務。辦公室人員在發揮服務職能時，應盡可能周全的聯系好各方面工作，協調好各方面的關系，避免出現因協調不到位而導致工作出現漏洞或無法開展的情況。要做好領導之間的協調，及時向領導匯報工作，聽從領導的指示，在安排領導的事務活動時，要統籌兼顧，使領導之間的工作連接成一個有機的整體。要做好部門之間的協調，對需要多個部門共同辦理的工作，應根據領導的安排，主動牽頭協調，調動各方面的力量，形成部門齊抓共管的合力。要做好上下級之間的協調，對上級的精神、黨委的決定、領導的意圖和指示應及時傳達到基層，并具體指導貫徹落實和反饋情況，對基層提出的問題，應分清急緩，及時匯報領導，并協調解決。
同志們，辦公室服務工作繁瑣而艱巨，任重而道遠，但服務是辦公室的天職，我們必須凝心聚力、開拓進取，進一步增強責任感和緊迫感及使命感，將工作得失與自身榮辱有機聯系起來，將辦公室發展與個人發展提高有機集合起來，抓住機會、珍惜平臺，全身心投入到辦公室的服務工作中，為我縣實現科學發展新跨越提供最優質的服務，做出更大的貢獻。
開展黨內問責工作總結篇七
一、切實轉變工作作風，推動問責治庸工作取得實效
在公司系統開展問責治庸，是貫徹和市政府的要求，是推動公司實現跨躍發展的要求，是提高隊伍能力素質的內在要求，是加強科學管理的需要。搞好問責治庸活動意義重大。為確保問責治庸取得實效，公司領導班子進一步強化問責治庸工作措施，進一步加強作風建設，大力弘揚新風正氣，努力建設一支精神面貌好、敢打硬仗、能打勝仗的高素質干部隊伍。
中存在的不足和問題，重點查找機制體制上制約公司科學發展的突出問題，實行績效管理、推進重點工作中的突出問題，群眾反映強烈的突出問題，采取多種形式虛心納諫，認真整改。
2、為了提高選人用人公信度，根據、市政府會議精神，公司黨委制定下發了武工控組[****]27號文件《關認真開展提高選人用人公信度交心談心活動的通知》，要落實班子成員之間、班子成員與公司員工之間談心制度，進一步改進干部職工的政治思想工作，密切干群關系，統一思想觀念，凝聚共識，進一步提高選人用人公信度，營造風清氣正的選人用人氛圍，為公司戰略轉型，科學發展，提供堅強的組織保障。
3、營造氛圍，確保宣傳覆蓋到位。為保證治庸問責工作順利開展，扎實推進，公司充分利用板報和簡報進行多樣化宣傳。懸掛宣傳標語，對公司職工宣傳爭先創優活動、“五務合一”等內容，全面加強基層黨組織建設，進一步提高職工的服務意識；二是加強內部宣傳。通過簡報、會議、專題學習等方式在公司系統內營造出濃厚的學習氛圍和嚴肅緊張的工作氛圍。
二、轉變發展方式，實現公司科學發展的新突破
抓住發展機遇，實現公司戰略轉型的發展目標，必須要有務實的態度和過硬的作風。公司領導班子以身作則、真抓實干，以攻堅克難的決心推進和落實科學發展。班子成員按照聯系點制度及要求繼續深入基層、深入群眾、摸實情、出實招，促進公司經濟又快又好發展。
萬科特等一批全資或控股企業，著力轉變企業發展方式，通過債權重組、主輔剝離、搬遷改造、更新裝備、完善生產要素、重新整合資源等，實現產業結構從低附加值的一般加工業向高附加值的先進制造業轉變，通過技術創新、產品創新、品牌創新、節能減排方式創新、管理創新、安全生產等，使企業真正發展成為“裝備一流、產品一流、管理一流、環境一流”、具有較強市場競爭力的新型工業化企業。
2、充分利用存量資源，壯大園區物流及地產，形成公司發展的穩定保障。重點研究利用存量資源發展商業地產和工業地產，積極探索商業地產、特色工業園區和現代物流新的業態，尋求新的盈利模式。當前要積極盤活存量資產，加大資源整合力度，實現資產的優化升級；積極處置金融債權，實現優質股權和土地資源的集中；積極拓寬物業經營渠道，提升物業經營水平；通過自主開發、合資合作等多種形式，適時啟動房地產開發項目。通過科學高效地運作，實現資源效益的最大化。
3、加大資本營運力度，打造投融資平臺，形成公司新的增長板塊。支持晨鳴、百威、紫江、化工所等參股企業加快發展，增加投資收益；加強發展戰略研究，積極跟蹤新興產業的發展趨勢，選擇具有科技優勢的高新技術企業培育上市；集中資金找準項目，適時參與優良資產和優質股權的收購；把握資本市場動態，加強財務管理和資金運作能力，積極探索投融資的新方法新形式，拓寬投融資領域，提高資金運作收益率。
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