計劃可以幫助我們明確目標、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調(diào)整和修正。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇一

新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。

為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。

項目管理層共同探究適應(yīng)本項目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。

項目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。

項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇二

一、考核目的

開展社區(qū)服務(wù)協(xié)管員隊伍半年度考核工作，主要目的是了解和掌握整合后半年來區(qū)社區(qū)服務(wù)協(xié)管員的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)服務(wù)協(xié)管員隊伍中存在的問題，促進規(guī)范化管理，進一步鞏固“四員”整合成果，提高社區(qū)服務(wù)協(xié)管員隊伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支具備“一崗多責(zé)”素質(zhì)和能力、適應(yīng)社區(qū)“一站式”服務(wù)管理工作要求的社區(qū)服務(wù)協(xié)管員隊伍，為進一步提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和新一輪創(chuàng)建全國文明城市工作提供保證。

二、考核對象

我街各社區(qū)所有在崗的社區(qū)服務(wù)協(xié)管員。

二、組織實施

社區(qū)服務(wù)協(xié)管員半年度考核工作由區(qū)社區(qū)辦負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，我街綜合服務(wù)管理中心組織成立專門考核組，負責(zé)組織社區(qū)服務(wù)協(xié)管員考核工作、審核考核結(jié)果，報區(qū)社區(qū)辦備案，由區(qū)社區(qū)辦匯總，報市綜治辦和市勞務(wù)派遣公司。

三、考核內(nèi)容和考核等次

（一）考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括相關(guān)人員的日常考勤情況，完成業(yè)務(wù)工作情況和參加培訓(xùn)情況。

其中日常考勤情況的標準參照《區(qū)社區(qū)服務(wù)協(xié)管員管理暫行辦法）》文件中的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

完成業(yè)務(wù)工作情況的標準是以社區(qū)為單位，從社區(qū)服務(wù)協(xié)管員日常工作態(tài)度情況、能否很好完成區(qū)直有關(guān)業(yè)務(wù)部門和街鎮(zhèn)交由的工作任務(wù)情況、能否很好的獨立或合作完成本職工作情況等方面進行考核。

參加培訓(xùn)情況的標準為重新聘用和新招聘的社區(qū)服務(wù)協(xié)管員必須進行上崗前培訓(xùn)并實行持證上崗。每個季度都要組織社區(qū)服務(wù)協(xié)管員進行必要的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

（二）考核等次

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次，各等次的基本標準是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行《關(guān)于社區(qū)服務(wù)協(xié)管員隊伍整合管理工作的意見》文件，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有創(chuàng)新精神，工作積極能夠完成工作任務(wù)。

合格：正確貫徹執(zhí)行《關(guān)于社區(qū)服務(wù)協(xié)管員隊伍整合管理工作的意見》文件，自覺遵守各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極能夠完成工作任務(wù)。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)差，難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強，完不成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴重失誤。

在實施考核時，要嚴格堅持標準，其中，優(yōu)秀等次比例原則上不得超過參加本區(qū)考核總?cè)藬?shù)的15%，不合格等次比例原則上不超過參加本區(qū)考核總?cè)藬?shù)的15%。

四、考核方式和程序

（一）考核方式

本次的考核工作應(yīng)堅持客觀公正、民主公開、實事求是和注重實效的原則，采取個人總結(jié)、民主評議和綜合考核相結(jié)合的方式。

（二）考核程序

1、12月28日至31日，制定具體考核方案，并適時召開考核動員會，組織有關(guān)單位和人員傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于社區(qū)服務(wù)協(xié)管員隊伍整合管理工作的意見》等文件精神。

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇三

新疆寶明礦業(yè)礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系。現(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。

為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我項目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對在場作業(yè)人員進行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。

項目管理層共同探究適應(yīng)本項目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強化對作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門及專人負責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護項目穩(wěn)定發(fā)展。

項目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強統(tǒng)一管理，并不定期進行監(jiān)督檢查工作。

項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。

新疆寶明礦業(yè)礦山項目經(jīng)理部

20xx年8月26日

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇四

20__年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)人事勞動和社會保障局的大力支持與幫助下，雙桂鎮(zhèn)20__年的勞務(wù)工作堅持以民為本，圍繞“三農(nóng)”問題，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，建立勞務(wù)興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，強化培訓(xùn)塑品牌，開拓市場建基地，維護權(quán)益保穩(wěn)定，回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟，實現(xiàn)品牌培訓(xùn)，勞務(wù)輸出上規(guī)模，逐步將勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出引入市場化、產(chǎn)業(yè)化，推進了全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟的新發(fā)展。

一、大力開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌

為進一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移及開發(fā)工作，配合好區(qū)勞務(wù)辦對農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓(xùn)，年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開專門會議，調(diào)整并充實了鎮(zhèn)勞務(wù)開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)、落實責(zé)任、逗硬獎懲，通過召開鎮(zhèn)村干部會議，書寫村語，散發(fā)資料，辦板報專欄，有線廣播的滾動報道，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會、人代會報告中的大力宣講，營造了“培訓(xùn)一門技術(shù)，介紹一份職業(yè)，致富一個家庭，帶動一方群眾”的良好氛圍，讓職業(yè)技能培訓(xùn)工作的目的意義深入人心，全年共舉辦培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計算機等農(nóng)民工560人，超過目標任務(wù)40.75%。

二、積極拓展勞務(wù)市場，實現(xiàn)勞務(wù)輸出上規(guī)模

除繼續(xù)堅持民間帶動輸出外，大力收集和發(fā)布用工信息，積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務(wù)招商活動，勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計算機待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進。今年8月由區(qū)人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班，現(xiàn)月工資已達3800元;9月由區(qū)勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司;推薦一批電焊工赴深圳進廠上班;10月份由區(qū)勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進廠上班;11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書記與勞保所長親自送農(nóng)民工到用工企業(yè)，探索了農(nóng)村勞動力有序流動新機制，建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開發(fā)中良性互動的新局面，全年勞務(wù)輸出4860人，實現(xiàn)勞務(wù)收入2560萬元，占農(nóng)民人均純收入的71%，有力地推動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。

三、大力實施“回引工程”，實現(xiàn)回引創(chuàng)業(yè)新突破

今年我鎮(zhèn)把勞務(wù)招商作為招商引資重要內(nèi)容，對外出勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實行招商引資待遇，加強與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò)，積極引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨，帶動全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦，帶著外出務(wù)工資金回鄉(xiāng)投資60萬元創(chuàng)辦養(yǎng)鴿場，鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬元創(chuàng)辦富達竹編廠。

四、加強維權(quán)救助工作，保障農(nóng)民工合法權(quán)益

我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點，擴大民工維權(quán)范圍，建立與司法、執(zhí)法和勞動仲裁互動的新機制，全年處理勞務(wù)糾紛3件，為民工挽回經(jīng)濟損失5萬元，并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補助，化解了不穩(wěn)定因素。

總之，我鎮(zhèn)全年的勞務(wù)工作取得了較好成績，并多次受到區(qū)勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和人事勞動和社會保險局的通報表揚，但離組織的要求還有一定距離，我們將在來年的工作中倍加團結(jié)努力，開拓創(chuàng)新，為把雙桂建設(shè)成平安、和諧、富裕的社會主義新農(nóng)村而努力工作。

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇五

10月19日-11月22日，貴安新區(qū)駐深招商工作隊共計拜訪企業(yè)11家，拜訪商協(xié)會3家，赴黔考察3家。以上均為去重數(shù)據(jù)。

一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有的放矢，做到精準拜訪。

二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進行回訪，第三批招商人員為第二批原駐深人員，具有與企業(yè)建立良好關(guān)系的優(yōu)勢，經(jīng)過多次回訪，了解企業(yè)需求，解答企業(yè)疑問，提升企業(yè)投資信心。

三是與后方對接，爭取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對接，將6月-12月半年房租解決，并按實際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報銷駐深隊員津貼補助，辦公用品報銷在進行中。

三

一是后方對駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組，某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容，導(dǎo)致前后方對接困難，尤其針對赴黔考察企業(yè)，相關(guān)職能部門不配合、不重視，導(dǎo)致企業(yè)感到不熱情、不周到，介紹政策不統(tǒng)一、不清楚，協(xié)調(diào)機制不暢通、無章法。對駐深招商工作，出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”，打擊駐深招商隊員工作積極性。

二是駐點招商隊員積極性不高。經(jīng)過第二批歷時近四個月駐深招商，加上與后方對接不暢，部分隊員有些消極思想，拜訪企業(yè)敷衍了事，積極性不高，導(dǎo)致招商成效不明顯。

三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始，隊員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源，目前個人資源已用盡，拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要求，因此存在個人資源枯竭，無企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。

一是圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商，強化成效落實。進一步加強針對性拜訪對接企業(yè)和協(xié)會，按照產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，瞄準重大項目招商。前方對接聯(lián)絡(luò)、推介宣傳，后方資源共享、全力配合，爭取推動落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項目。

二是以深圳為中心，拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊員在深圳資源接近枯竭，通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業(yè)活動等方式拓展資源，如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會中，經(jīng)引薦，與參會企業(yè)聯(lián)系對接并進行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎(chǔ)，擴大招商面和招商成功率。加強回訪，特別是意向企業(yè)跟蹤回訪，邀請企業(yè)赴新區(qū)實地考察。

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇六

xx市人民政府駐xx辦事處

一、圍繞發(fā)展大局，積極開展駐外工作

1、政務(wù)接待有了新亮點。一是重大服務(wù)“零”差錯。政務(wù)接待是辦事處的一項重要職能，把握好接待工作的特征是做好接待工作的重要前提和基礎(chǔ)。一年來，我們經(jīng)常走出去到駐xx兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，把細節(jié)服務(wù)、特色服務(wù)、個性服務(wù)、對口服務(wù)引用到重大接待服務(wù)中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。今年以來，共接待省市廳級領(lǐng)導(dǎo)及隨行人員2000余人次。

1 篇“愚公移山、艱苦創(chuàng)業(yè)”大型演出活動，為廣泛宣傳xx推介xx，我們主動組織400余名xx籍在xx工作人員收看了電視直播，許多老鄉(xiāng)撰稿以短信、電話、郵件等形式表達對家鄉(xiāng)的敬意和熱愛，xx日報、xx電視臺等新聞媒體對部分內(nèi)容進行了引用;為迎接聯(lián)合國教科文組織對我市王屋山地質(zhì)公園中期評估檢查，我們協(xié)調(diào)xx機場9個部門進行接機和配套服務(wù)，專門在機場停機坪為檢查團鋪紅地毯、獻花，使檢查團成員十分滿意。

2 就學(xué)就業(yè)等，我們都積極參與服務(wù)，得到了老鄉(xiāng)們的一致好評；以多種形式及時向他們通報家鄉(xiāng)發(fā)展變化和成就，節(jié)日期間發(fā)送慰問短信，組織了xx籍在xx工作人員代表迎新春座談會、聯(lián)系人聯(lián)誼會、副廳級以上領(lǐng)導(dǎo)干部端午節(jié)聯(lián)誼會、中秋節(jié)聯(lián)誼會等活動。

3、招商引資有了新突破。一是主動配合做好我市招商引資活動的前期準備和后續(xù)跟蹤服務(wù)工作，先后服務(wù)了我市組團參加的第十六屆xx全國商品交易會暨消費品博覽會、第六屆中國xx國際投資貿(mào)易洽談會、第八屆中國(漯河)食品博覽會、上海世博會xx活動周、省黃金管理局考察xx等重大招商活動。二是主動走出去請進來，邀請客商到xx參觀考察、投資興業(yè)。先后邀請中國服裝商貿(mào)委員會的部分領(lǐng)導(dǎo)和溫州xx商會的部分會員到xx參觀考察；邀請國際鴻百佳集團xx投資分公司、xx浙商商會董事長兩次到xx考察濟陽高速公路項目，客商表示了很強烈的投資意愿；邀請xx工程學(xué)院、黃河水電水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)就聯(lián)合辦校事宜進行了洽談。

4、勸訪工作有了新成效。在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我市赴省上訪人員較上年有所減少，但個別事件仍比較突出，如12月我市某小區(qū)住戶30余人因住房問題在省政府門口聚集等。在接到任務(wù)的第一時間，一把手帶頭和負責(zé)勸訪工作的同志及時趕到現(xiàn)場，了解情況，維護秩序，穩(wěn)定上 3 訪人員情緒，積極與省級部門協(xié)商溝通，虛心接受批評指導(dǎo)，與市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門聯(lián)系，克服困難，為雙方提供休息場所對話，安排用餐和返程車輛，配合做好勸訪工作。今年共勸訪17批58人。

5、管理理念有了新提升

（1）、不斷完善服務(wù)設(shè)施。給財務(wù)人員配備了專門的財務(wù)處理設(shè)備，使財務(wù)人員辦公更快捷更方便；在后院停車場和八樓安裝了監(jiān)控設(shè)施，增添6部攝像裝置，確保大廈安全監(jiān)控不留死角；入冬前，籌措3萬余元對暖氣管道進行全面翻新改造等。

（2）、靠管理和服務(wù)出效益。加大了市場營銷力度，與150余家客戶簽訂了住房協(xié)議，并經(jīng)常性地回訪顧客，征求意見，聯(lián)絡(luò)感情；加強了員工培訓(xùn)教育，在員工中持續(xù)深化酒店“六常”管理理念教育，用“六常”理念規(guī)范員工行為，解決管理難題，提高服務(wù)水平；新增了特色服務(wù)，給每個房間配備了花草、盆景，增加了客吧，部分房間配備空氣凈化機和加濕器，營造一種家的溫馨，使客人有賓至如歸的享受；增加了留言冊，留意客人生活細節(jié)，時時注意改進服務(wù)質(zhì)量等；嚴格考核，強化責(zé)任。繼續(xù)完善了《督查督辦制度》、《消防安全制度》、《財務(wù)制度》等八項制度，使各項制度更加規(guī)范化；對工資結(jié)構(gòu)進行改革，實行目標責(zé)任考核制，設(shè)置創(chuàng)新 4 工作獎、拾金不昧獎，并把考核結(jié)果、創(chuàng)新工作情況與個人工資掛鉤，從而提高員工創(chuàng)新意識和工作效率。通過管理創(chuàng)新提升了客房的入住率。

（3）、切實加強安全管理。年初，經(jīng)過不懈努力，為賓館辦理了消防合格證，解決了大廈開業(yè)至今遺留的問題；充分發(fā)揮消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，年初與各承租商簽訂了《消防安全目標責(zé)任書》，定期召開安全消防專題會議，每月組織兩次消防安全衛(wèi)生大檢查，及時下發(fā)《安全隱患整改通知書》和《督查簡報》，并督促其認真落實整改；兩次邀請金水區(qū)消防隊的同志檢查消防安全，兩次邀請豐產(chǎn)路派出所的同志到大廈指導(dǎo)檢查工作，追加投入1萬余元對查出的事故隱患進行了徹底整改；加大員工安全知識、安全防范技能的教育培訓(xùn)，今年委派xxx和xxx兩位同志參加省消防總隊為期一周的消防培訓(xùn)，經(jīng)過學(xué)習(xí)考核，這兩位同志都取得了消防安全合格證件；開展了兩次滅火器使用演練和一次消防水槍使用演練，使每個員工都能夠獨立熟練地操作滅火器，在第一時間消除火災(zāi)隱患。今年我們共組織大檢查24次，下發(fā)整改通知書12份，落實整改隱患16處，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

6、文明創(chuàng)建有了新成果

在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，我們還把開展文明創(chuàng)建活動作為促進工作的重要手段，堅持抓實抓好。強化職工文明宣傳 5 和素質(zhì)教育，結(jié)合“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動的開展，一把手帶頭，全體員工集中學(xué)習(xí)討論，開展了“學(xué)禮儀、講文明、樹新風(fēng)”活動，倡議“開口要微笑、開口要講普通話、開口要講文明用語”，進一步激發(fā)了員工的工作熱情，提高了員工的文明程度和素質(zhì)。定期對員工進行健康體檢，對新員工辦理健康證；撥出專款補貼職工伙食，免費提供中、晚餐，傳統(tǒng)節(jié)假日給職工改善生活或聚餐，使他們始終感到在辦事處像在一個大家庭；關(guān)心職工學(xué)習(xí)和成長，對參加自考深造和培訓(xùn)的職工確保學(xué)習(xí)時間，報銷學(xué)習(xí)費用等；為員工更換了工裝，改變了職工精神面貌和形象；開展了豐富多彩的文娛活動，如拔河、跳繩、才藝展示等活動，增強了凝聚力；與大廈后家屬院、金島酒店攜手共建文明單位，免費為家屬院住戶提供物業(yè)服務(wù)，與省接待辦、農(nóng)開行結(jié)成對子，共同幫扶xx市xx鎮(zhèn)xx村開展精神文明建設(shè)，取得了較大成效。今年先后有xx駐x辦、xx駐x辦、xx駐x辦等來我單位參觀交流創(chuàng)建文明單位的先進經(jīng)驗。

二、常抓不懈，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、不走過場，積極推進“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動開展。全市 “一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動暨貫徹實施《廉政準則》開始后，我們認真領(lǐng)會精神，一把手及時主持召開動員大會、制定活動方案，統(tǒng)一思想、明確目標、細化責(zé)任、落實任務(wù)。以學(xué)習(xí)為中心，努力查找制約駐xx辦發(fā)展的根源，結(jié)合辦事處實際，6 科學(xué)的處理問題，落實整改措施，使整個活動取得明顯效果，為推動駐xx辦各項工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、廉潔自律，嚴格履行“一崗雙責(zé)”。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直綜合紀檢組的指導(dǎo)監(jiān)督下，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，我們把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)小組，一把手任組長，健全工作責(zé)任制，形成了班子成員各負其責(zé)，齊抓共管，各科室協(xié)作配合，廣泛參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制；將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)有機結(jié)合，嚴格履行“一崗雙責(zé)”，堅持加強教育，積極防范,完善制度，創(chuàng)新機制，落實責(zé)任，強化監(jiān)督，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和各項工作措施落實，努力推進駐xx辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。凡事堅持民主集中制原則，重大事項廣泛征求意見，集體討論決定，集中大家的智慧，團結(jié)一心，群策群力，把工作做好做實。在財務(wù)管理方面，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，堅持原則，堅持收支兩條線，各項費用開支每季度公布一次，自覺接受職工監(jiān)督。堅持勤儉接待，花小錢辦大事，不亂花一分錢。在個人生活上，班子成員崇尚節(jié)儉低調(diào)，自重、自省、自警、自勵，清白交往，公正處事，不利用自己的便利條件謀取私利。今年，辦事處無一人因違反法律法規(guī)而被處分。

7 設(shè)還有待進一步加強；職工的編制問題正在協(xié)調(diào)解決，但還沒有完全到位；在轉(zhuǎn)變職能，增強“辦事”功能方面還缺乏有效的方法和措施；招商引資等方面還須進一步加大力度等等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和務(wù)實的作風(fēng)投入到工作中去，開拓創(chuàng)新，真抓實干,使駐xx辦各項工作在新的一年再上一個新臺階。

二0一0年十二月二十七日

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇七

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍

一是充分利用板報、標語等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進一步增強外出務(wù)工的積極性。二是在社區(qū)干部廣泛宣傳。三是及時總結(jié)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進典型，組織務(wù)工能人召開座談會和巡回報告會，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合“春風(fēng)行動”和“再就業(yè)援助月”活動，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實”活動，拓展就業(yè)援助渠道。

三、整合資源優(yōu)勢，認真組織培訓(xùn)

實現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強化素質(zhì)培訓(xùn)。有計劃、分階段對外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識、生活常識、法律法規(guī)等項目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進行對接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實行委托培訓(xùn)、定點培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。提高培訓(xùn)的針對性、實用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢進行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上成立勞動力培訓(xùn)基地，進行職業(yè)技能培訓(xùn)班。

存在的問題：

一是外出務(wù)工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。

輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強，輸出質(zhì)量低，還不能適應(yīng)工作的需要，盡管我社區(qū)的培訓(xùn)基地購置了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。

下一步的打算：

1、進一步理順有組織勞動力轉(zhuǎn)移渠道。加強與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇八

大家晚上好！光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，開學(xué)已經(jīng)半個學(xué)期了。今天，我們在這里隆重*，召開初中部全體師生大會，這既是一次總結(jié)大會，更是一次加油大會！首先，讓我們對蒞臨會場的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！他們是侯校長、于主任、張主任，對嘔心瀝血的全體老師表示衷心的感謝！陣陣掌聲道出了初中部全體師生的心愿，快速崛起的xx學(xué)校需要我們積極地努力，我們的努力必將為楓葉實現(xiàn)新的跨越注入新的生機、新的活力、新的希望！現(xiàn)在，我宣布：xx學(xué)校初中部第一學(xué)期期中總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始！（一）、大會進行第一項，請全體起立，唱校歌（脫帽）。

我們欣喜，讓我們振奮。同學(xué)們，讓我們認真學(xué)習(xí)和落實于主任的講話精神，拿出你“我行，我一定能行”的信心。拿出你“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你“直掛云帆濟滄海”的勇氣，從現(xiàn)在開始，努力在今朝。以辛勤的汗水去描繪人生最美的彩虹！（三）、大會進行第三項，請多才多藝xx老師宣讀被表彰同學(xué)名單。請被表彰同學(xué)上臺領(lǐng)獎。

（四）、大會進行第四項，學(xué)生代表發(fā)言。

先請七年級總分第一名，七年四班單科五科第一名、七年級單科三科第一名的xx同學(xué)上臺發(fā)言（大家歡迎！）有請八年級總分第一名，八年三班單科五科第一名、八年級單科四科第一名的xx同學(xué)發(fā)言。（大家歡迎！）有請初中部學(xué)生會*，九年級總分第二名，九年三班單科三科第一名、九年級語文第一名的xx同學(xué)發(fā)言。（大家歡迎！）總結(jié)：大浪淘沙，方顯真金本色；暴雨洗禮，更顯青松巍峨。同學(xué)的發(fā)言，激情四射，倍顯青春活力，為我們邁步新征程，堅定了信心。我堅信，接下來的初中歲月，同學(xué)們定會奮力拼搏，一路風(fēng)雨，一路豪情。明天的輝煌定將屬于你們！同學(xué)們，加油！加油！

（五）、大會進行第五項，讓我們用熱烈的掌聲有請優(yōu)秀教師、教學(xué)能手劉師發(fā)言。

總結(jié)：謝謝——楊老師慷慨激昂的講話。同學(xué)們，我們永遠都不能忘記，在漫長的學(xué)習(xí)生活中，是老師與我們風(fēng)雨同舟，朝夕相處，是老師的諄諄教誨和默默無聞的耕耘，才使我們擁有了今天成長的快樂！他們付出的是汗水，是心血、是智慧；他們逝去的是容顏，是青春。沒有老師的付出，就不可能有我們今天的成績。謝謝老師們！你們辛苦了！（讓我們以最熱烈的掌聲對各位辛勤工作的老師表示真誠的感謝！（六）、大會進行第六項，有請教務(wù)處德育干事有駱駝精神之稱的xx老師發(fā)言。剛剛廖老師提出的具體要求，如果我們能做得更好，那就更優(yōu)秀了！同學(xué)們說是不是啊！

（七）、大會進行第七項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎校長xx先生作重要講話。

并寄予了厚望。讓我們再次以熱烈的掌聲對侯校長表示衷心的感謝！老師們，同學(xué)們，“東隅已逝，桑榆非晚！”我堅信，只要我們堅定信心，確定目標，腳踏實地，全力以赴，在楓葉這塊教育的沃土上汲取成長的營養(yǎng)，那么，楓葉成林，指日可待。最后，祝愿同學(xué)們學(xué)習(xí)進步，夢想成真！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和全體師生身體健康，天天快樂！謝謝大家！

（八）大會進行第八項，我宣布：今天的大會到此結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)和老師先行，各班級聽我指揮，有序退場。

2同事們：

大家下午好！在這里我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，合家歡樂！我們伴隨著元旦的腳步，輕盈自信的踏入20xx羊年。新年新氣象，新年新夢想，促使我們今天一起在這里，召開年度工作總結(jié)大會。20xx年我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作；用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作；用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作；用“紅、黃、青、藍、紫”來豐富工作。

回首20xx，我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴：溫故

而知新。那么接下來就由xxx帶著我們，一起來回顧過去的365天，展望20xx年。

在傳承儒家思想的同時也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展，推動著社會的進步；往小了講，我們學(xué)習(xí)儒家文化，傳承儒家思想，不但推動著xxx品牌的發(fā)展也在陶冶著自己，豐富著自己，我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。

而且，在中央未來十二五規(guī)劃里，其中有一項是“推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實力”。國家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那么，這個文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué)，這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以xxx作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為，繁榮發(fā)展。所以，相信我們，有能力做好，在20xx年做的更好。

1、兩個管理：計劃管理和指標化管理。計劃管理就是把所有工作有計劃的進行實施，不能想到什么做什么，哪痛醫(yī)哪，我們要有計劃性的開展工作，要重點提高工作執(zhí)行力、工作效率，并且還要保障質(zhì)量。指標化管理就是把所有能數(shù)據(jù)化的一律用數(shù)據(jù)說話，常言道“事實勝于雄辯”。

說以后的工作是憑能力說話了。

3、兩個隊伍：管理隊伍和員工隊伍。今后要重點加強我們的兩個隊伍的建設(shè)，通過不同的形式提升我團隊的凝聚力，團隊的合作力以及個人的含金量，以迎合企業(yè)后續(xù)的快速發(fā)展。

4、兩個質(zhì)量：服務(wù)質(zhì)量和出品質(zhì)量。這兩個質(zhì)量對于我們來講尤為重要，它相當于我們xxx兩條腿，在企業(yè)后續(xù)快速的發(fā)展中，不允許任何一條腿出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象。那么如何保障不出現(xiàn)腿軟的現(xiàn)象？這是一個任重而道遠的問題，值得我們所有xxx人去思考。這個問號今天就留給大家來自己解答吧。

5、兩個重點：市場營銷和成本核算、節(jié)能降耗。市場營銷往大了說，是市場分析，市場拓展。徃小了講，要求一線人員加強銷售意識，提升公關(guān)能力，注意點菜質(zhì)量。成本核算和節(jié)能降耗就是要求我們開源節(jié)流，合理控制物耗，也就是說不但要會打江山還要會守江山，會勤儉持家。

6、四項任務(wù)：員工培訓(xùn)、安全衛(wèi)生、員工生活、組織紀律。這四項任務(wù)是我們完成所有工作的保障，是所有業(yè)績產(chǎn)生的基礎(chǔ)。

以上是我們20xx年各項管理工作幾個核心點，希望各部門各崗位緊密團結(jié)在一起，緊緊把會議精神扎扎實實的學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。

過去一年，所歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨我們將永遠銘刻在心，新的征程，新的開始，新的機遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。讓我們以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標定位未來，以新的思想謀劃工作。在*思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量和效益。我們堅信：我們的未來必將充滿陽光，我們的企業(yè)必將更加燦爛輝煌！20xx年度工作總結(jié)大會各項會議議程到此結(jié)束，散會！

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇九

今年，我中心工會在上級工會和中心黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的xx大精神指引下，全面貫徹落實六中全會及局黨組的“強四化、樹四風(fēng)”活動精神，充分發(fā)揮工會的優(yōu)勢和特點，在各方面發(fā)揮了工會的作用。

工會積極協(xié)助中心黨組，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是堅持定期政治學(xué)習(xí)。堅持定期的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，傳達上級文件精神，組織職工集中收看了《xx大六中會議召開精神》，引導(dǎo)他們樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。二是開展主題活動。深入開展“重溫革命圣地忽忽水、緬懷革命先烈”黨日活動。使全體員工時刻保持清醒頭腦，同時又能時刻銘記幸福生活的來之不易。三是參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年我中心參加培訓(xùn)有內(nèi)審培訓(xùn)、質(zhì)量體系專版培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、財務(wù)會計培訓(xùn)等等，提高了工作技能擴大了知識層面，增強本領(lǐng)熟悉畜產(chǎn)品安全工作發(fā)展態(tài)勢。四是加強政策法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)。先后組織了中心職工進行《勞動法》、《_食品安全法》、及中心的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等法律法規(guī)方針制度培訓(xùn)。

今年，我們著重加強對職工生產(chǎn)、生活的了解，關(guān)鍵時幫助他們解決實際困難。今年3月份，組織全中心職工進行體檢，使他們能夠全身心的投入工作。凡單位職工遇有病喪產(chǎn)假，工會都組織人員前去慰問，今年我中心工會看望生病職工11人次，看望生故老人家庭3家，組織幫助中心職工及其子女婚禮6次。春節(jié)、端午、中秋及重陽各節(jié)，為離、退休老職工送去慰問品，同時也送去了中心黨組及工會對老職工的關(guān)愛。今年5月，組織成立食堂管委會，制定食譜，增加花色品種、保證營養(yǎng)，特別是增加了早餐。制定倒休方案，確保職工有體力全身心投入到工作中。

充分發(fā)揮工會職能，開展多樣文體活動，一是設(shè)立籃球場、羽毛球場，開設(shè)臺球室、乒乓球室，新購置了象棋、圍棋、跳棋、跳繩、毽子、乒乓球和羽毛球等文體活動設(shè)施。二是突出節(jié)日主題活動。 “三八”婦女節(jié)開展了“強身健體更好工作”爬山活動。另外，今年7月開展了“迎七一”頌黨活動，組織全體參加大合唱《團結(jié)就是力量》、《沒有_就沒有新中國》今年元旦，我中心開展了“元旦文體趣味活動”使大家在工作之余，鍛煉身體，陶冶情操。三是積極參加局黨組的“強四化、樹四風(fēng)”活動演講比賽，在中心通過大家演講談心得，互相幫助提不足，最后層層篩選出一名選手代表中心參賽，取得第一名的好成績。

任職以來認真履行職責(zé)，嚴格要求自己，積極要求上進，在中心黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，圍繞婦女工作，結(jié)合工作實際，以提高女職工素質(zhì)為出發(fā)點，以促進經(jīng)營開發(fā)中心事業(yè)發(fā)展為落腳點，以創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，扎實的工作，高度的工作責(zé)任心及團隊協(xié)作、奉獻精神，開創(chuàng)了中心婦女工作新局面，為中心的文明建設(shè)作出了一定貢獻。充分發(fā)揮了女工“半邊天”作用，積極維護女工權(quán)益，贏得了女職工的擁護和信任，受到了上級工會、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。

一、愛崗敬業(yè)，扎實工作，全心全意為女工服務(wù)

以求真務(wù)實的態(tài)度，實事求是的精神，認真做好所負責(zé)的每一項工作。充分發(fā)揮廣大女職工的積極性是全面貫徹黨的婦女政策，促進可持續(xù)發(fā)展的必由之路。為此，我非常重視婦女工作，將加強婦女工作納入工作的總體目標，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密部署，精心安排，以切實行動維護了女職工的合法權(quán)益，充分調(diào)動其積極性，引導(dǎo)女職工在本職崗位上建功立業(yè)。通過舉辦培訓(xùn)活動，提高婦女保護意識，鼓勵婦女用法、依法維權(quán)。同時，鼓勵婦女要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，做到自尊、自信、自立，用實力創(chuàng)造自己的美好生活。定期組織廣大女工進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)文件，探討工作，了解政策，熟悉法律，使女工干部具備了較強的調(diào)查研究、解決問題的能力、組織管理、宣傳帶動的能力，敢于維權(quán)、善于維權(quán)的能力。

二、切實為婦女辦實事，辦好事。

作為女工委員,我深深意識到，“身體就是革命的本錢”。為女職工的身體健康提供了切實保障。在工作中，積極協(xié)調(diào)女職工家庭生活，促進家庭和睦，切實維護女職工的合法權(quán)益。在今年“三八” 節(jié)期間,組織女職工們爬山，在爬山的過程中加強了交流，增強了團體意識，相互扶持和協(xié)作。

作為一名女工委員，始終把女工冷暖放在心上，組織開展走訪慰問活動，員工婚喪嫁娶都送去一絲問候和一份關(guān)懷，特別是對生病的女工，都到醫(yī)院慰問，家里探望，使廣大女職工感受到了工會組織的溫暖、貼心，女職工感受到了工會就是 “娘家”。

勞務(wù)工作總結(jié)與計劃篇十

在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。

最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以 “誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻”的團隊精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細節(jié)、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。

勞務(wù)公司積極配合上級培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設(shè)計多種培訓(xùn)方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓(xùn)部門交辦的各項培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進一步提高，持證數(shù)量達七百人。

進一步加強了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴大，勞務(wù)公司按照項目需求，及時增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會。

堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責(zé)人生產(chǎn)會時間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項工作及時到位，制定和完善了勞務(wù)隊長的工作職責(zé)和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務(wù)分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發(fā)事件時，能夠及時趕赴第一現(xiàn)場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。

為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項目部按合同約定給予結(jié)算。