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最新宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃(實用9篇)

時間:2025-05-22 作者:雁落霞

在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環境和情況的變化。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇一

宿舍文化是校園文化的基礎,是校園文化的“發源地”和“消化地”。特別是據調研發現,目前宿舍已占據了大學生1/3的生活空間,1/2的生活時間,已成為大學生生活、學習、休息中最重要、最基本的場所。加強宿舍健康向上的思想文化建設,優化育人環境,推動大學生成長成才和校園文化建設是當前之需。

首先,抓好常規工作,盡責盡職。協助院宿舍管理中心工作,每周二組織宿舍內務檢查,并把檢查結果以海報的形式張貼出來,以對優秀宿舍進行表揚和將不合格宿舍作為下次抽查的重點對象的方式督促我系全體學生搞好寢室內務衛生工作。

其次,豐富校園海報欄的宣傳內容,感知生活。宿管部負責每月兩次的黑版報設計和更新,版報內容要緊緊把握大學生的心理,刊登大學生們關心的社會生活、醫療健康等內容;并與內務檢查同步,在版報上公布出各周內務檢查評比結果。傳播大學學習生活、班級優秀文章、就業咨訊、新聞等內容,從而使同學們的生活更加與時俱進,豐富多彩。

最后,營造精神家園,豐富校園文化生活。本學期我部積極配合學生會其他部的各項活動,如春季運動會、科技創新大賽、歡送畢業生晚會等。同時傳播大學學習生活、班級優秀文章、就業咨訊、新聞等內容,從而使同學們的生活更加與時俱進,豐富多彩。

宿管文化是校園文化的重要組成部分,加強宿舍管理工作,能夠最大限度貼近學生的生活,了解學生的需求,反映學生的心聲。因此,我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認真負責。

我們的目標是:明確工作思路,完善自身管理,在學生會的指導下我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使宿管部的運作更規范更有效率。

我們的宗旨是“從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學”,愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與溫大學子共建溫馨家園。

以上是我部的主要計劃,比較小的和隨機的活動臨時安排。相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計劃會得到完滿的執行。

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇二

計劃如下:

1.轉變思想觀念。教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識,宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。

2.提高服務質量。下大力氣轉變服務機制,做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急,要在第一時間解決學生的問題,特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴后中心進行調查核實,及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理,并記錄其情況作為任用或考核的依據。

1.加強中心規章制度建設,制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,并制訂處理突發事件的預案,做到管理、服務制度化、規范化。

2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。加強領導,加強素質培訓和職業道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想,講求服務質量,崇尚愛崗敬業。

3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”,對學生的行為進行監督、教育。組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考核:勤儉節約,主要是節約水電;宿舍無亂涂畫、無殘留標貼現象,廁所便池無污垢、地面無積水、墻面無亂涂刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次,在教育學生的基礎上,引導學生愛護公物,增強學生愛護公物的責任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。

4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。針對學生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強學生提高自我防范的宣傳,另一方面硬件的改進,將學生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷(特別是一樓的宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統一著裝、集中培訓,對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理,以便于對宿舍動態進行管理。同時,加強防火安全教育,禁止學生亂接電器,消除安全隱患。

深入宿舍了解學生學習和生活情況,做好住宿學生的思想工作,對學生進行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務育人,環境育人”為宗旨,為學校的發展和管理做點實事,為領導的決策提供第一手資料。

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇三

新學期,學生宿舍管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環境。

一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。在七年級學生到校之前,我們的寄宿部老師提前到校,對各宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個干凈的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。

二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對于安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進行安全巡查;對于發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。

重視安全管理工作。利用每周一的例會對全體值班員進行培訓,對值班老師進行安全知識培訓,熟悉滅火器的使用方法及發生意外時處理緊急事件的操作。將安全秩序工作制度化、規范化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。

在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇四

一、演習目的為增強住宿員工的消防安全意識,提高對緊急情況下組織運轉和處理突發事件的應變能力,更好的了解宿舍環境及消防設施及安全通道,提高著火緊急情況下的自救能力。

二、參加人員:

1、住宿員工及供應商

三、演習時間和地點:

1、演練時間:2014年6月26日8點整

2、演練地點:員工宿舍樓

四、演習內容:

1、消防安全知識培訓

2、火情報警

3、宿舍樓火情發生時安全疏散

4、消防栓使用、滅火器滅火流程

五、演習程序

1、演習前由保安組長及各樓層樓管做好住宿員工的消防知識培訓工作,并達到要求。

2、員工于7點59分發現火情后,立即敲響報警裝置,各相關樓長積極組織疏散員工,并通過電話報告消控中心,迅速向全廠廣播火情及位置,以便有效疏散。

3、行政文員記錄各樓層撤離時間,宿管負責最后列隊。

4、演習結束后,由林經理總結報告,保安人員操作示范各樓器材使用,并且現場示范滅火,同時抽10名住宿員工進行滅火實習。

5、此次演習共計20分鐘。

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇五

新學期到來,我根據各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經驗以及對競選所作的承諾,作出20xx-20xx年校宿管部工作計劃。請領導和老師給予意見建議和指導。

本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。

以下為日常安排:

1、衛生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

2、查寢各系部分系需每周查寢,次數自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優秀人員的憑證之一。

4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學可增多),統計結果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

5、通報5.1衛生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導員報喜。

5.2大功率用電器統計結果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。

5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛生、大功率結果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。

6、《橘井家園》設一專欄為宿管部發表獎勵和其他本部的內容。(待定:為心聯部設一專欄講大家關心的心理問題)

以下為各月的其他安排:

20xx年9月宣傳制花名冊制表

1.1新生入學,各系部按照學校的安排做好迎新的工作。

新生軍訓期間

1.2出一期《橘井家園》專刊,主要內容為宣傳宿舍方面的基本規范和紀律,防盜防騙的技巧方法,對新生生活做一些指導。

1.3各系部長應在此期間晚上去本系各個寢室看一看,向各個寢室宣傳一下本部,為新生做一些生活指導,同時向各寢室發一份《橘井家園》專刊。創造本部的良好形象。

1.4各系部長在此期間應將本系各寢室成員名單向各班統計后交到宿管科,并協助制好花名冊。

1.5各系部出一張展板,內容包括寢室的安全、衛生、紀律等。同時擬定一份招賢榜。

1.6各系部按照本部要求出一份招賢榜,再一次宣傳招新事宜。

1.7各系部長去班上宣傳。

新生軍訓結束

1.8以各系部為單位開始招新干事、樓層長,建議新干事最好為班級宿管委,新樓層長最好為班級宿管委或者女生委。招一些有書法繪畫設計方面特長的。

1.9對外公布新干事、樓層長名單。

1.10各系部聯系2019屆干事、樓層長熟悉日常工作。

20xx年10月:開始工作分享交流

2.1新干事,新樓層長,新樓棟長在9月份的工作熟悉后開始獨立、正式地工作。

2.2各部長將各寢室衛生檢查結果統計表和干事、宿管員工作考勤上交作09月的工作匯總。

2.3部長組織本系召開一次例會,主要內容為干事、樓層長分享工作中的心得、體會、經驗交流,組織大家共同解決存在的問題,部長給予意見、指導。

2.4系部長和樓棟長例會二次。第一次為對干事,樓層長培訓

第二次為經驗交流,所得成果及工作匯報。

2.5召集宿管委會議一次

2.6各個系組織一些活動,活動各系自己策劃準備,要盡量讓大部分人都可以參加。為11月活動周積累經驗。

2.7《橘井家園》內容專欄以國慶為主要內容。

20xx年11月:宿舍文化活動周

3.1各系部出一份活動策劃書。

3.2系部長、樓棟長開會,共同討論。

3.3與女生部部長、青協負責人會面,共同商討,征求意見,邀請老師參加。

3.4宿舍文化活動周開始,各系部按活動方案密切配合,共同辦好此次活動。

3.5活動結束,對活動中表現優秀的干事、樓層長進行表彰,讓受表彰者發表心得演講。全校宿管部成員參加會議。各系部對活動的方式、經驗、不足以及獲得的效果進行。

3.6《橘井家園》為本次活動宣傳一次,活動結束后對活動進行一次專刊,通報活動中的優秀班級、寢室、個人。

3.7活動前各系出一份宣傳海報。活動后出一份活動成果展的展板。各系部長向獲獎班輔導員報喜。

3.8活動期間日常工作照常開展。

20xx年12月:工作質量工作成績

4.1各系部要在肯定前端時期工作努力、成績優秀的前提下,提出新的更高一層次的工作要求,提升本部的工作質量,增進本部的工作形象。

4.2干事工作時應提醒大家注意防寒保暖。

4.3干事、樓層長匯報本年度工作總結。

4.4各系根據平時的考核評選優秀干事、樓層長、宿管委,學校評定優秀樓棟長。

4.5開表彰會,邀請老師參加,頒發榮譽證書給獲獎者。向所屬班級的輔導員報喜。

4.6《橘井家園》對獲獎者專欄表彰,宣傳欄以紅白榜對外宣傳表彰。

20xx年01月:放假事宜

5.1臨近放假,各系部長應強調干事、樓層長認真復習備考。

5.2查寢強調安全工作,《橘井家園》專欄溫馨提示,寢室樓小黑板提示。

5.3工作減量或者暫停。

5.4各系部新年祝福板報一張。

20xx年02月:報到

6.1干事、樓層長報道會一次,彼此見面、暢談,增進感情。全校參加。

6.2《橘井家園》專欄宣傳財物安全。

6.3宣傳欄換歡迎返校的畫報。

20xx年03月:培養干事

7.2各系部開始從干事、樓層長中觀察優秀人員。

7.3《橘井家園》以3.15為題作一些簡介,宣傳欄作一張宣傳畫報。發出征稿通知。

7.4各系部召集宿管委開會一次宣傳本學期工作安排。

7.5各系準備活動。

20xx年04月:擇優

8.1各系部長找各個干事、樓層長交談,了解他們的想法。初步擬定優秀人員名單(不對外公布)。

8.2《橘井家園》向學生征稿,選出優秀的刊登。宣傳、表揚!

20xx年05月:重點培養

9.1各系部重點培養優秀人員。放開部分工作讓他們獨立完成。

9.2《橘井家園》專刊以五四為內容進行學習號召。

20xx年06月:競選交接

10.1有意競選下一屆的干事、樓層長競選演講,三個系一起,從中擇優。

10.2選中的人進行工作的展望與論述。

10.3交接儀式。

10.4《橘井家園》對外公布新的名單。宣傳組張榜通告。

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇六

1、培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成。

2、爭創“優秀宿舍”、“優秀個人”等獎項,增強集體榮譽感。

(一)協調各班主任(或各負責教員)統籌安排住宿人員。

1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員(或班主任)推選宿舍長,負責本宿舍紀律、衛生管理。

3、每棟樓選出一名棟長(即該棟樓的負責人),負責本棟樓晚寢紀律巡查,傳達給各樓層長的任務安排和監督,及向負責教員反饋信息。

4、固定床位,統計各床位人員以及信息。

(二)加強學生住宿管理培訓

1、對學生在物品擺放、床鋪整理、衛生檢查標準、作息時間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的講解和演示。

2、參觀優秀宿舍,使學生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。

(三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

(四)每周定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。

作好宿舍管理的指導,對于出現的普遍問題進行就正和指導。

(五)搞好精神文明“優秀宿舍”評選工作。將優秀宿舍的評選與日常管理結合起來。

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇七

新學期到來,我根據各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經驗以及對競選所作的承諾,作出20xx-20xx年校宿管部工作計劃。請領導和老師給予意見建議和指導。

本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細的除日常安排外的各月的其他安排。

以下為日常安排:

1、衛生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。

2、查寢各系部分系需每周查寢,次數自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。

3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優秀人員的憑證之一。

4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的搜查大功率用電器二次(開學可增多),統計結果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。

5、通報5.1衛生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導員報喜。

5.2大功率用電器統計結果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。

5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛生、大功率結果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。

6、《橘井家園》設一專欄為宿管部發表獎勵和其他本部的內容。(待定:為心聯部設一專欄講大家關心的心理問題)

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇八

1. 按時出席主任例會等會議,做好簽到工作;

2. 按時召開部門例會,做好工作布置,把工作落實到位;

5. 配合信息部以及分會做好每月一次的聯檢工作。

3. 做好報紙宿舍區的比例計算,在周五中午派發報紙到各宿舍區。

2.值班時間做好工作日記的記錄;

4.每周二上交會議記錄到辦公室,會議記錄的內容要詳細明了

2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發到部長郵箱,特殊情況例外;

11.當工作人員要佩戴工作證

備注:觸犯一次以上細則寫一篇說明書(手寫版),底線為200字,采用累積法,每一次加200字。

6.讓11屆干事協助其它部門做好工作,使他們了解宿管會其它各部門的工作。

5.12屆干事著手寫活動方案,并舉辦一個宿管會校部性的活動;

6.進行周巡查和月巡查的工作,由12屆著手開展;

7.交接儀式,確定正式干事名單。

正式干事接手部門工作,有序開展部門工作。

在新的學期里,我部將在系部老師的指導下,在同學們的配合、支持下,繼續發揚不怕苦,不怕累的工作精神,力爭創優,再創佳績!

二 〇 xx 年 五 月 二 十 八 日

宿舍工作計劃 宿舍管理工作計劃篇九

總結一:大學宿舍工作總結

宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發現有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監督。

2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發短信、打電話與學生聯系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發現有思想情況的學生及時疏導、上報。

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛生方面

寢室衛生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

總結二:大學宿舍工作總結

一、首先是領導思想重視,認識清楚工作。扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環環相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

過去我們也和多數學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發揮鲇魚效應,引入競爭機制,預留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關系更融洽了。

三、自郭校長來后,抓衛生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛生工作是天天查周周抓,月月評比。

首先,每天早上宿管員要督學生室內衛生要打掃,床鋪要整理,衛生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或對衛生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關處室進行檢查評比,最后一關,每月或節假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結果與工資掛鉤,幾個環節下來舍得、時間、精力、衛生自然能搞得可以。

四、學生管理方面,學校從領導到學生,都叫宿管員為某某老師,不叫某

某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養她們的責任心。每學期結合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,每個學生對應的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發現問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網等現象在學生中時有發生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發現問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

得豐厚的回報,寢室員對學生的關心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

五、我校宿管工作在學校領導重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。,幾年來我校宿管工作從未發生重大安全事故。

第二,衛生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天干凈、整潔。

第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協作,有一個健康向上的工作氛圍。

第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發現問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現象。

六、存在的問題。,由于學生發展較快,從中師的400多人發展到現在的5000多人,學生人數10年間翻了10倍,住房設備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到現代辦學要求。

第二,由于設備老化,用水用電負荷集中,人數多,加上外部條件的限制,發生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉,學校領導也很關心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數能及時處理,有時,班主任不在校內或正在上課,溝通起來有難度,次數多了也厭煩。

第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。

第六,宿管員有統一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統一、協調,確實是一個值得深入探討的問題,也是現實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經驗,深入研究,逐步提高管理效益。

總結三:大學宿舍工作總結

課余生活的同時營造了一個積極向上,安全的學習環境,為我院其他工作的開展打下了堅實基礎。回首這一個學年,我們“碩果累累”。

部分——組織建設

宿舍管理委員會以“至善至美,服務大家”為宗旨;以“整治衛生環境,排除安全隱患,做好學風建設”為奮斗目標;堅持“團結、務實、進取、創優”的準則。致力于建設一個和諧、有序、溫馨的寢室環境。委員會設立主任處以及安檢、衛生、宣傳、秘書處、外聯、督查等六個職能部門,共有主任1名,副主任3名,部長6名,副部長14名,委員179人.各部門之間相互合作,密切配合,協助主任完成部門工作。部長例會始終堅持一周一次,并且每次會議都有詳細的會議記錄。會議內容均在學院職院在線進行網絡報道,讓大家更加深入的了解宿管委工作的最新動態其次各部門堅持每月召開一次例會,促進部門各成員之間相互交流,從而使工作效率提高,工作得以更好地開展。

第二部分——日常工作

一.本學期,截止到本次會議召開,衛生部共進行衛生檢查38次,出動2050人次檢查寢室51119間。秘書處的各項工作衛生檢查:共165份。共打印183張。通報: 督察部通報共27份,共打印81張。安檢部通報共28份,打印56張。

第二學期我們為了宿管的各項工作,共出動人員258人次,共完成衛生檢查數據電子稿106份,打印150份;完成安檢通報電子稿20份;打印督察通報59份;完成網絡報道8次,秘書處本學期工作計劃2份;秘書處入黨積極分子考核制度1份;整理寢室分布表2份;班級量化考核電子稿11份;周總結20份;月總結6份;宿管委各類文書工作、檔案整理和管理工作、數據統計和分類處理工作,協助宿管主任制定宿管委工作計劃,各項評比工作總結及月末總結,配合其他部門完成相關工作。并負責文明寢室評比數據處理,配合文明寢室評比最后衛生審查工作。

安檢部對全院男女生宿舍分別進行例檢,抽檢,對全院宿舍進行了41次檢查,出動委員3440人次,每晚檢查寢室298余間。查獲大功率用電器100余件,晚歸170余人,其中拒檢21次。安排巡樓人員600余人次。其中本學期安檢部共進行查寢55次:查處大功率24起,晚歸70起,遇拒檢6次,床位移動1次,態度惡劣1次督察部累計査課出勤1292人次,共查寢90800間次;其中查到曠課180人次。宣傳部共出字報48張。配合安全消防演習活動作宣傳共出動委員16名,出字報8張,畫報5張。配合寢室文化節各項活動的評比共出字報14張并出動60于人次。

中的數據處理工作。外聯部在文明監督崗督促方面,本學年文明監督崗簽到260人次,值班人員1040人次,為宿管委各部門召開例會以及宿管委各項活動申請教室共55次。其中本學期外聯部主要為兄弟部門衛生部、紀檢部、督查部和值班人員申請了教室20多次。宣傳部布置了辦公室,并且設計了富有特色的宿管委的標志。宣傳部認真負責各項活動活動海報制作,和廬與祥廬大廳宣傳欄以及辦公室的布置。

為迎接院六進樓棟的檢查工作,全體宿管委干部對我院所屬寢室的公共場所進行大掃除,清除墻壁上,過道上所有的垃圾廣告800余份。這些值得驕傲的數字是所有宿管人堅持不懈努力的結果,是每個委員平時愛崗敬業的表現,也是我們踐行責任賦予我們使命而付出的不懈努力。

第三部分———特色活動

“寢室美化設計大賽,要求各寢室彰顯個性,在以整潔、衛生為基礎的前提條件下對寢室進行美化設計,其美化風格以及主題,全由同學們自己的創造力所決定。”其中包括征文比賽、棋藝比賽、攝影比賽以及手工藝比賽四個活動。通過同學們的才藝展出,評選出優秀寢室并頒發獎狀予以鼓勵。70天的時間里,活動從宣傳到初賽再到復賽最終走到決賽。

優秀寢室60間。為加強宿舍管理,維護一個“文明、整潔、優美、安全、有序”的學習和生活環境,本學期舉行了“文明寢室評比”活動,活動從10月中下旬開始,為期兩個月。活動包括宣傳、初評、復查、總結四個階段。學院的440余間寢室都參與其中,初評階段有360個宿舍符合要求,同學參與的熱情非常高。以衛生部、秘書處為核心活動舉辦的很成功。衛生部在這兩個月中更加注重檢查工作,做到每個委員都按照細則認真檢查衛生。秘書處準確做出相關數據,清晰到每個寢室的分數。兩個部門配合得很好,工作效率得以提高。其它部門也積極協助工作,宣傳部做好了前期宣傳工作,組 織每個班出海報進行評比,并在和廬、祥廬宣傳欄處展示。外聯部協助收集各班的海報。宣傳工作做得很到位。

安檢和督查部也積極配合工作,及時提供不符合評比的名單。活動最后共評比出48間文明寢室。在學生科老師的指導下,主任的帶領下,在六個部門的共同努力下文明寢室活動取得圓滿成功。衛生部為了加強委員間的交流,更好地開展工作。部長組織開展了一起制作卡片為每個委員過生日的活動。活動很有意義,雖然形式很簡單但取得了很好的效果。

支持我們工作的同學們。在工作中的不足之處出我們會慢慢改進,我們會繼續加強自身素質提高和組織紀律性的建設。我們將會在今后的工作中更加努力,不斷學習和完善自我,不斷進取。

我始終相信宿舍管理委員會的未來會在努力堅持中變得更加美好,宿管的明天,會更加的燦爛。

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