計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
工作計劃展板公開展示好不好篇一
由于整個機場所需產品種類眾多,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要損耗的發生,有效的利用庫存區面積。
1、實行易拿、易放、易看、易清點的產品存放方式;
2、貨物存放進行準確分類,不要超高堆放,合理利用空間;
3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數和個數);
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、倉庫的安全和衛生
倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。同時也保證產品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關燈鎖門,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然。
三、采購工作
首先要與財務做好貨物的進出價統計工作,資金的支出去向做到有根有據。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度、最低的價格買到的產品。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中。
四、配送工作
按照領導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓指導工作,與他們相互配合,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!
工作計劃展板公開展示好不好篇二
一、帶領本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務。
二、加強基礎管理,強化量化考核指標。
1、對各項工作均事先予以量化,獎罰分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結合年終考核,業績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰分明。
2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監督職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,避免一陣風。做到善始善終,杜絕蛇尾現象發生。
三、對各項工作分工明確,各區域市場掛牌承包。
1、改變少數人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的實施方案,擇優選用。
2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結合,并與同期收入、年終獎金相結合,對成績優異者給予獎勵,不能按計劃完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。
1、理順整頓治理現有資源,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發、維護、宣傳。
工作計劃展板公開展示好不好篇三
市黨政領導班子和領導干部工作實績考核領導小組辦公室:
2013年,市文廣新局黨委在市委、市政府的正確領導下,認真學習貫徹黨的十八大和十八大三中全會精神,全面推進6541文化惠民工程,用科學發展觀的新文化發展理念統一思想,努力工作,圓滿完成了機關建設共性目標、重點工作任務目標,使黨的建設、機關作風建設、基層組織建設、廉政建設、精神文明建設、社會文化工作、文化藝術工作、廣播電影電視工作、新聞出版與文化市場管理工作、藝術教育事業與文化遺產工作、招商引資工作等重點工作都取得了突出成績。
一、思想政治建設
人參加。開展了黨的十八大精神骨干和后備干部培訓3次,組織了全系統《黨章》知識競賽活動,有效提高了黨員干部的理論水平。二是抓好黨委理論中心組學習輻射作用,健全完善學習長效機制,進一步深化學習型機關建設。嚴格落實講學、述學、評學、督學考學等學習制度,全年黨委理論中心組學習集中學習12次,每次都吸收機關科室科長、基層黨政負責人參加,不斷拓展學習的覆蓋面。同時,我們還充分利用干部集中輪訓、邀請專家授課、個人自學等多種形式,廣泛開展學習交流活動,組織廣大黨員干部全面深入地學習,努力實現學習上的全覆蓋、齊參入。我們還舉辦了2次領導干部報告會,黨員干部集中培訓12學時。
二、機關作風建設
二是著力構建齊抓共管的工作格局。建立健全黨建工作例會、黨委班子成員分工負責和黨建工作聯系點制度,每位班子成員堅持認真履行“一崗雙責”,在黨委組織開展的各項活動中,都能做到帶頭參加、帶頭輔導、帶頭落實,有力促進了黨建工作深入開展;落實黨委班子成員分管領域黨建工作職責、總支(支部)書記職責,簽訂責任書,并將其作為年度考核的重要內容,進一步強化了履行好崗位職責的政治責任感和自覺性,基本形成了“書記抓書記、一級抓一級、層層抓落實”的局面。三是認真組織基層黨支部書記抓黨建專項述職活動。2012年,按照局黨委統一部署,召開基層黨(總)支部書記抓黨建專項述職會議,黨委就每個支部書記的表現作了現場評述。進一步強化了書記抓黨建工作的責任意識,真正使黨建工作一抓到底,落到實處。四是積極開展“基層組織建設年”活動。年初,黨委制定印發了《實施方案》,重點在基層黨組織分類定級、抓典型引路、黨建工作項目化管理、服務型黨組織建設、“凝聚工程”實施等方面下了很大的功夫,著力提升了黨建工作水平。
二、精神文明建設
在開展全國文明城創建活動中,我局制定了詳實的創建工作方案,對創建項目進行責任分解,并協調有關單位,對上積極爭取創建的項目和資金,廣泛深入地開展了各種主題創建活動。專業團體組織一百多名志愿者積極深入到林場、哨所、社區,為基層廣大群眾慰問演出,市群眾藝術館志愿者義務輔導廣大文藝愛好者和文藝骨干30多人,組織義務培訓班、輔導班三期,市圖書館、市博物館、市文化市場管理處和市藝術職高的志愿者也都最大限度地發揮自己的專長為社會、團體做出了積極貢獻。文明單位創建工作與平安**創建、社會治安綜合治理、計劃生育工作齊抓共管,成果突出。建立了《市文化廣電新聞出版局重大事故處理應急預案》,并進行了演練。局主要領導與基層單位簽訂了《安全生產責任狀》,綜合治理工作被評為優秀達標單位,計劃生育工作被市政府評為一檔單位。在保穩定促發展工作中,全年沒有一列上訪案件。
三、廉政建設
德,保持廉潔自律和自警意識。2012年,我們開展了規范權力運行機制活動,積極構建權責清晰,流程規范,風險明確,措施有力,制度管用,預警及時的廉政風險防控機制。嚴格執行“三重一大”集體決策制度,鏟除了滋生腐敗的土壤。全年沒有發生一起黨員干部違紀違法案件。
四、服務型機關建設
工作計劃展板公開展示好不好篇四
二、月考分析
教學成績是衡量我們頂崗得重要標準,在九月底時學校組織了一次月考,下面我將結合考試成績進行一個分析。我是獨自帶七年級九、十班語文。在全年級10各班排名中,9班以分排名第7位,與第一名拉差分。10班平均分分,拉差分,排名第9位。其中前二十名即優秀生排名,9班為分,排名第7。10班分排名第4,從數據上看,9班與年級第一差距不大,屬于正常水平范圍內,而10班拉差過大超過5分,分析原因:9班的中等生過于少,多集中于70左右、75分較少。而10班則是差生太多,共有11人不及格,著極大的影響了平均分;從前20名看,9班的問題在于優秀生較少,中等生基數大。10班則分布較為平均。從考后分析反饋來看,校方對于剛執教半個月語文的我還是較為認可。
三、問題及不足
在課下與組員內部交流中,總結有以下這幾方面的不足:
一是課堂紀律要加強課堂的效率是學習的重要保證,我們很容易與學生打成一片,但對課堂應該毫不放松,課堂上必須該說得說,該罰的罰,敬畏從來都是一體的,如果不畏你,那么師道尊嚴無法體現,效果也就無法保證,成績自然下降。
二是課堂重點要突出,有棱有角。剛剛從大學課堂出來的我們肯定是想展現我們的才華,但課堂教學有時會漫無邊際,重點不突出,無法做到老是明確、學生清楚,該講的絲毫不能放,一定要強調在強調,要放的開、收的攏。
三是符合教學實際、加強管理。以二中為例,二中有很多外縣如隆堯等地的學生,基礎較差,有的同學甚至連拼音都拼不對,這個事實讓我很是頭疼,于是每上一節課便從本課拼音入手。利用下午第4節課進行講評,時間一長效果就比較好了。另外對于整個班級要加強管理,有些同學習慣不好,不交作業或是應付了事,我便對這部分的學生進行統一檢查、筆記、日記等天天上課檢查,時間一長,習慣就養成了。以后也不用費力去催討作業了,作為實習生的我們威嚴不夠,那么就要從小處著眼,自己費心只要效果好也是值得的。
工作計劃展板公開展示好不好篇五
一、本班情況
二、本學期目標
1、加強班級的集體榮譽感,力求全班團結、上進。
2、安排學習好的學生,輔導成績差的學生,形成“一幫一”的.結對輔導。
3、加強班級衛生,實行班級衛生承包制,每一塊地方分給每一位學生,使他們有目的地進行打掃。
4、加強安全教育,時刻提醒學校中的安全隱患。
5、力爭做好每一位學生的德育工作,使他們認識怎樣才對社會有用的人。
三、工作安排
二月份
1?報名注冊,打掃校園衛生。
2?組織好始業教育的紀律。
3?加強期初行為規范教育。
4?四項競賽開始,做好學生的工作,使學生盡快進入角色。
5?積極鼓勵學生參加假日活動。
6?假日活動開始,組織好學生參加時的紀律。
7建立差生管理檔案,制定轉化措施。
8積極參加板報設計比賽。
三月份
1?“3月5日學雷鋒日”,號召學生人人做好事,并在班級里宣傳。
2??以“3月8日”婦女節為契機,開展以“孝”為主要內容的家庭倫理教育,舉行小小的活動:每月當一次家、為父母洗一次腳、保護雞蛋行動(體會媽媽懷孕時的辛苦)等。
3?刊出專刊。
4?寫字月評
四月份
1?排球賽
2?豎笛比賽
3?期中反饋
4?寫字月評
五月份
1?數學小博士比賽
2?語文知識競賽
3?寫字月評
六月份
1?慶祝六一
2?加強復習,迎接期末考試。
3?總結班級情況,讓每位學生總結自己這一學期的學習表現,對學生提出新的要求。
4?抓好教學質量
5?各類評比
工作計劃展板公開展示好不好篇六
(一)公文收發。
進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落實20x年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。
(二)文字材料。
文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。20x年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。
(三)日常接待和會務工作。
繼續做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
(一)檔案管理。
進一步完善檔案管理工作,對20x年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。
(二)公章管理。
嚴格執行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。
做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。
(四)車輛管理。
加強車輛管理,監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實,繼續堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發生。
(一)努力加強各項學習。
努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業務水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動。
繼續開展企業文化宣講活動,發放企業文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業余生活,增強職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報道力度。
工作計劃展板公開展示好不好篇七
2、理論或實際應用意義
汽車驅動橋處于汽車傳動系的末端,其基本功用是增大由傳動軸或直接由變速器傳來的轉矩,將轉矩分配給左右驅動車輪,并使左右驅動車輪具有汽車行駛運動學上要求的差速功能;同時,驅動橋還要承受作用于路面和車架或車廂之間的鉛垂力、縱向力和橫向力。
隨著測試技術的發展與完善,在驅動橋設計過程中引進新的測試技術和各種專用的試驗設備,進行科學實驗,從各方面對產品的結構、性能和零部件的強度、壽命進行測試,同時廣泛采用近代數學物理分析方法,對產品及其總成、零部件進行全面的技術分析、研究,這樣就使驅動橋設計理論發展到以科學實驗和技術分析為基礎的階段。
驅動橋設計與分析理論達到當前的高水平,是百余年來特別是近三十年來基礎科學、應用技術、材料與制造工藝不斷發展進步的結果,也是設計、生產與使用經驗長期積累的結果.它立足于規模宏大的生產實踐,以基礎理論為指導,以體現當代科技成就的驅動橋設計軟件及硬件為手段,以滿足社會需求為目的,借助于材料、工藝、設備、工具、測試儀器、試驗技術及經營管理等領域的成就,不斷地發展進步。以便改善其市場競爭地位并獲得更大的經濟效益。
(一)題目主要內容
1)選擇驅動橋結構形式,主減速器結構型式;
2)選擇主減速器齒輪的支撐型式,計算選擇主減速器齒輪的主要參數;
3)主減速齒輪的強度校核,計算選擇主減速器的軸承;
4)選擇計算差速器齒輪主要參數,差速器錐齒輪的強度校核;
5)完成驅動橋主要零件的結構設計;
6)用matlab完成相關計算編程。
(注)開題報告要點:1、畢業設計(論文)題目的來源,理論或實際應用意義。2、題目主要內容及預期達到的目標。3、擬采用哪些方法及手段。4、完成題目所需要的實驗或實習條件。5、完成題目的工作計劃等。
(開題報告不夠用時可另附同格式a4紙)
(二)預期達到的目標
4)設計中應盡量滿足“三化”的要求;
三、擬采用的方法和手段
(一)方案論證
1)驅動橋結構方案
汽車懸掛總成的類型及其彈性元件與減振裝置的工作特性是決定汽車行駛平順性的主要因素,而汽車簧下部分質量的.大小,對其平順性也有顯著的影響。斷開式驅動橋的簧下質量較小,又與獨立懸掛相配合,致使驅動車輪與地面的接觸情況及對各種地形的適應性比較好,由此可大大地減小汽車在不平路面上行駛時的振動和車廂傾斜,提高汽車的行駛平順性和平均行駛速度,減小車輪和車橋上的動載荷及零件的損壞,提高其可靠性及使用壽命。但是,由于斷開式驅動橋及與其相配的獨立懸掛的結構復雜,故這種結構主要見于對行駛平順性要求較高的轎車。
2)主減速器及差速器設計結構方案分析
主減速器類型較多,有單級、雙級、雙速、輪邊減速器等。參考奧拓微型轎車驅動系統的布置形式,因此采用圓柱齒輪單級減速如圖2,具有結構簡單、體積小、重量輕和傳動效率高等優點。差速器采用對稱式錐齒輪差速器,具有結構簡單、工作平穩、制造方便及可靠等優點。在汽車轉彎或在不平坦的路面上行駛時,使前后驅動車輪之間產生差速作用。
3)半軸結構方案分析
由于驅動橋是轉向驅動橋,并且采用斷開式,所以采用如圖3所示的兩段式半軸,外半軸與車輪相連,并通過球籠式萬向節與內半軸即傳動軸相連,傳動軸與差速器輸出端采用滑動球籠式萬向節連接。
(二)采用的方法和手段
根據汽車動力性要求,在保證零件強度和剛度可靠使用的條件下基于 matlab 完成斷開式驅動橋的設計計算。用caxa軟件完成裝配圖、零件圖繪制。論文提綱見附件。
四、完成題目所需要的實驗或實習條件
1.汽車學院實驗中心;
2.長春第一汽車集團公司實習;
工作計劃展板公開展示好不好篇八
20_年x月11日在本單位工作已經兩年的時間了,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關系。我在20_年,主要是在業務和設計的提高,在工作心態上也有了一個很大的調整。
在設計上;
過去在對設計的理念比較空泛的,做設計的多而出現平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設計那時對我而言就是不停的復制過程。在20_年里,在業務不多的情況下,沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設計,施工一個也不能少。
在業務上;
20_年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態讓我們對每個客戶都服務周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。
在心態上;
在20_年主要體現在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態的調整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養穩健的辦事作風,是我20_所追求的。
20_年雖然各方面指數都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再事剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。在單位做設計兩年,可是要從新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設計,在其他方面業都加強自己,現在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發揮自己的優勢,隨著20_年的到來,我也要開始制定自己的目標和未來,努力去實它。