總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
項目部應急管理工作總結篇一
1、按照設計及業主要求，在20xx年4月完成全部工程施工；
2、安全無一切事故，事故頻率為零；
3、質量優良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創合格工程。
項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數，這樣就可以依據施工數量，列出成本控制計劃，然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規范管理，控制成本。
項目經理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：
1、不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；
2、要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；
3、堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。
為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計；確保工、料、機到位；做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象，在施工過程中充分發揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。
質量是公司生存和發展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執行國家法律，法規及行業主管部門相關規定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度，質量與效益的辨證關系，在保證安全質量的前提下，實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員，建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。
堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產法”為主線，科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下，實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。
項目部將環境保護工作納入工作計劃，積極推行環境管理體系，建立健全環境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動，提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環保工作等情況進行檢測統計，定期總結分析。
我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經驗，科學管理，抓住機遇，實現目標，再創輝煌！
項目部應急管理工作總結篇二
1、重傷、重大及特大安全事故為零；
2、機械設備重大事故為零；
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；
5、按招文件的要求及規定確保安全資金投入100%及時落實到位；
安全生產責任制的完善和實施是安全生產工作的一個重點。我項目建立健全嚴格的安全生產責任制，在建立安全生產責任制的基礎上，進一步在工作中切實落實執行，明確崗位職責，形成一級抓一級，逐級抓落實。通過完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保安全生產。
專項整治的重點在制度建設、嚴格執行標準、技術方案和重點環節的有效控制等方面做文章，達到標本兼治的目的。一是強調我項目責任的落實，重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是經監理單位嚴格驗收檢查，特別是對臨時用電、大型機械設備、腳手架、起重吊裝工程、深基坑支撐、高空作業及危險性較大的工程，要編制有針對性的專項安全施工方案，經施工單位技術負責人批準報駐地辦安全監理審核上報總監辦并簽字后實施。同時各監理單位要加大重大隱患的監控和整改力度，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，按照“四不放過”的原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
項目部帶班領導及安全人員采取定期檢查與巡檢相結合的方式，目前已進入冬季施工，帶班領導應根據冬季施工方案及施工現場帶班生產制度進行檢查工作，帶班領導應主要履行以下職責：1、專職安全員現場履責情況，作業人員個人防護和施工現場臨邊防護的規范性。2、特種作業人員持證上崗情況，起重機械等特種設備的運行情況。3、承重支架及滿堂腳手架的運行情況。4、安全技術交底與班前會落實情況。對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行項目部通報。
安全教育和培訓是工作的重點內容之一，為使安全生產教育深入人心，強化員工的安全意識，項目部帶班領導根據安全教育培訓計劃對全體員工進行安全教育工作，增強安全意識和自我保護意識，為了更好的落實安全教育和培訓工作。
1、進一步完善安全生產規章制度，落實安全生產責任制。
2、項目部要嚴格要求各個施工隊按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
3、督促項目專職安全員及各個施工隊兼職安全員切實履行職責，對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時查處“三違”行為，督促安全隱患整改。
4、施工現場應組建義務消防隊并制定消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。
12月: 開展火災隱患普查整治工作
完善各項安全生產應急預案；
開展安全生產工作檢查及年終考核。
項目部將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想，按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格履行本項目的安全生產工作部署， 積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，確保本項目年度安全生產目標的順利實現，認真完成項目部領導和上級交辦的其他各項工作。
項目部應急管理工作總結篇三
20xx年，我區園林綠化工作緊緊圍繞服務三大功能區建設，以創建全國文明城區為契機，以首善標準統籌城鄉綠化發展，以強化行政管理職能為重點，扎實推進美麗海淀生態文明建設，高標準高質量完成創文迎檢10項主責、apec會議及十八屆四中全會等重大活動綠化環境保障任務，平原造林、“三山五園”綠道示范、西山彩化等各項工程順利推進。
全年共投入資金億元，完成綠化任務公頃,其中新建綠地公頃、新增造林綠化公頃(畝)。
全區森林覆蓋率由提高到，城市綠化覆蓋率由提高到，人均公園綠地面積由平方米提高到平方米。
全區注冊公園達37個，其中精品公園21個，排名全市第一。
(一)黨建統領作用明顯增強。
一是認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動。
區委書記隋振江出席我局黨組班子專題民主生活會進行指導并給予充分肯定。
二是強化黨風廉政建設責任制。
明確主體責任和監督責任，全面落實“一崗雙責”，認真查找廉政風險點，梳理完善制度規定，新增、修改完善制度規定44項。
三是加強黨員干部隊伍建設。
黨組成員帶頭制定作風制度建設計劃，明確5方面28項整改任務;梳理全局5方面共66項內部管理制度，不斷健全完善反對“四風”、改進作風的長效機制。
四是加強基層黨組織建設工作。
組織開展基層黨組織晉位升級，綠化三隊、翠湖濕地公園2個黨支部獲評區委“服務型”、“智慧型”黨組織。
規范發展黨員工作，按時完成基層黨支部換屆選舉工作。
五是嚴格審計制度，加強園林綠化工程土地利用、資金使用和招投標管理依法合規。
全年接受國家^v^、市區審計局、區人大等專項審計9次。
(二)行業統籌監管進一步加強。
一是完善綠化管理政策機制。
制定出臺《關于加強海淀區園林綠化工作的意見》，明確職能部門責任，健全綠化規劃、建設、管理聯動長效機制。
制定頒布全區生態林地生態補償機制政策和分級養護管理辦法，納入補償機制政策管理總面積萬畝。
二是加強全區綠地監管指導。
項目部應急管理工作總結篇四
1、總體工作思路
2013年牢牢把握“穩中求進”的總基調，堅持施工速度、質量、效益的有機統一，加強成本核算，做好精細化成本管理，建立由目標倒逼、時間倒逼和責任倒逼組成的“倒逼成本”管理機制。推行以經濟承包計價考核為主，計量與責任考核為輔的責任制。向管理要效益, 全面實現項目降耗提效。
2、主要途徑及措施
（1）增加資源，滿足施工強度需求。一是在勞務分包隊伍數量上，要達到600人左右。二是增加填筑料運輸分包合同。鑒于2013年將進行378.36萬方土堤填筑，考慮現有設備將全部投入填筑面，計劃從料場至填筑料暫存區域及砼骨料石料場到篩分系統段進行分包。擬與4b公司簽訂填筑料運輸的分包合同。
（2）加強技術方案編制，完善車間圖繪制。一是計劃編制主要施工方案如下：一期上下游圍堰拆除方案；溢流壩引水渠及尾水渠段塊石護坡施工方案（重新完善）；c70/85耐磨砼澆筑施工方案；二期導截流施工方案;河床芯墻壩填筑施工方案；壩頂防浪墻澆筑施工方案；壩頂門機軌道梁澆筑方案。二是計劃繪制主要車間圖如下：溢流壩閘墩el.509m以上鋼筋圖的繪制并上報；灌溉取水口所有鋼筋圖的繪制以及el.508m以上所有倉面圖的繪制并上報；左岸大壩和河床芯墻壩灌漿蓋重鋼筋圖的繪制并上報；開始所有主體結構車間圖竣工圖的繪制并上報；完成防浪墻車間圖的繪制與上報。
(3)實施穩健的合同變更與索賠管理策略。控制總量風險和結構風險，實時關注業主融資及支付風險變化情況，嚴防存量合同變更與索賠質量惡化風險，關注到期工程款回收率，落實風險部門和風險責任人的重點清收，嚴守風險底線，防止應收工程款成為壞帳、呆帳。
(4)建立綜合績效考核機制。結合實際，實行以經濟承包計價考核為主，計量與責任考核為輔的責任制，突出經濟增加值、資本回報。
(5)資源配置和經濟成本考核。從施工生產源頭上狠抓經濟成本核算管理，認真測算成本投入回報率和經濟增加值，合理反映項目資本投資效益；加強經濟成本管理，一是嚴把資源關。二是加強存量資產清理，提高資產利用率。三是加大監測、考核、培訓力度。將經濟成本管理要求傳導到每個班組、處隊所有現場施工人員，強化經濟成本知識、理念的傳導。
(6)大力實施降耗提效。加強施工活動分析，強化成本考核，精細成本控制，堵塞漏洞，不斷提升項目效益。
(7)大力實施風險管理、薪酬分配改革。
(8)著力施工組織結構調整。
(9)做好職工思想工作，促進項目隊伍和諧穩定。
(10)緊貼項目施工實際，加強黨建和精神文明建設。
項目部應急管理工作總結篇五
一、加強團隊建設，提高服務水平
1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰斗力
一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20__年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。
分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發表不同看法，發揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
2、發揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平。
工程部要樹立永藍高速所有建設者是xxx一家人xxx的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。
二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。
管段工程師要圍繞xxx保通車xxx的大目標，繼續以服務施工的思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20__年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業形象;保持良好的工作心態和服務意識，工作認真細致、敬業務實，敢于承擔責任。
積極主動，認真負責，優質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業心，發揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。
三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業務管理水平
1、20__通車年，各專業工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業務素養，做一個綜合能力強，合格的業主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優秀的項目參觀、考察、學習。
2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現場不少于3天。
3、及時發現、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。
4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變為控制工期的制約點等特殊情形。如發現重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。
5、抓各工程界面的交叉作業。20__年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰，要提前計劃，統籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業，防止打亂戰，丟三落四。
6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。
項目部應急管理工作總結篇六
xx年工作計劃：建筑工地施工安全工作計劃
一、加強宣教工作，開展職業、道德培訓
(一)單位領導要提高認識，加強安全教育工作。
成立領導小組，定期對職工開展安全教育、素質教育，普及安全生產的法律、法規和安全生產知識，切實提高廣大干部、職工的安全生產意識，將各項安全措施具體落實到實處。
(二)加強領導隊伍建設。
抓好地區建筑施工單位負責人和安全遠隊伍建設，適時組織工地項目經理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設工程施工現場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規程》、《安全生產法》的培訓學習。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動，要以報刊、板報、橫幅、講座、知識問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產知識，各單位要對新入場的施工人員強化對現場、對本工種的的崗前培訓工作，特種工要做到持證上崗。
二、嚴格管理，加大施工監管力度
(一)結合本單位實際情況，對外地務工人員居住區，深入開展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實加強外地民工生活保障及安全保障。
單位針對“四防”工作的要開展自查，同時做到檢查有力度，對查出的問題有整改措施。
(二)針對地區建筑施工單位內部管理不平衡的狀況，加大對工地的管理力度，實行責任制管理，今年繼續和施工工地簽訂《安全生產責任書》，明確責任，根據責任書完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴格執法程序，進一步規范建筑工地管理。
勞動保障監察組將加大執法力度，加強對建筑工地的監督和管理;加大對工程中違法和違規行為的查處力度;查處工程建設過程中不執行工程建設強制性標準的行為及違法分包等行為。
嚴格規范地區建筑工地管理，確保一方平安。
(四)積極開展建筑施工單位大檢查。
為使各項工作落到實處，街道將與區建委、區勞動局監察執法大隊聯合開展檢查。
對檢查出的不安全隱患，依法進行處罰，將責任落實到人。
對安全管理不善的施工現場通過新聞媒體進行曝光，
(五)各單位領導要高度重視節假日或重大節日的領導帶班制度，責任到人，保證地區無重大和一般事故發生。
一、指導思想
以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生，實現施工生產安全，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩定。
二、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的`度建筑行業安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
三、工作重點
(一)、進一步提高認識
深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。
要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產工作做好。
(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系
建設部已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準，并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。
施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業安全生產的治本措施。
，要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理。
(三)強化安全生產責任落實，嚴格考核
1、繼續開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。
3、督促企業安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。
要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執業資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;全生產管理機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。
在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯系，認真學習周邊市、縣的先進經驗。
(四)進一步加強安全生產監督管理
1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。
要通過檢查來提高企業的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平，促進企業創建安全文明工地。
2、加大企業傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。
3、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核，以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
4、繼續大力開展安全生產專項治理。
，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我區實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監管。
要督促企業制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產培訓教育工作
各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。
認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。
努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。
要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。
要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2、要建立建筑行業誠信制度，對發生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。
同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄，并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
1.2016項目部春節工作計劃
2.2020項目部年度總結
3.2017年項目部實習工作總結
4.項目部工作計劃
5.項目部安全生產月活動總結
6.項目部安全月活動總結
7.項目部團支部工作計劃
8.工程項目部工作計劃
項目部應急管理工作總結篇七
臺風帶來的破壞力是極大的，因此在臺風過境之前，各項目部門需要做好防臺風的工作準備。以下是小編收集整理的有關項目部防臺風應急預案，歡迎大家前來閱讀。
各相關部門：
由于酒店地處于東南沿海，每到汛期、臺風季節，或多或少都會受到其影響，為了在今后的防汛、防臺風工作中做到有條不紊，各部門協同作戰，確保酒店賓客，員工的生命安全，確保酒店的正常經營，將損失降到最低。在汛期、臺風來臨之前落實好各項預防措施，做好抗汛、抗臺風的準備工作，特制定本預案。
一、組織指揮：
1、全店防汛、防臺風小組組長由總經理擔任，副組長由分管安全的副總經理擔任并具體負責；保安部經理擔任執行組長，負責日常督導和預案的執行工作。
2、各部門經理為小組成員，負責做好本部門所轄范圍內的防汛、防臺風工作，并承擔小組所部署和各項任務，服從統一調度，統一指揮。
二、汛期、臺風期前準備工作：
1、各部按義務消防隊員的名額，組成防汛、防臺搶險隊伍。
2、就員工的輪班安排重新進行部署，確保酒店有足夠的人力，各班組人員嚴守崗位，密切注意臺風可能登陸的時間及地點。
3、各有關部門要做好汛前，臺風前的安全檢查，對檢查中發現的問題，隱患要登記造冊，立即整改。
4、工程部安排人員對衛星天線、鍋爐房、用電線路、燃氣管道、下水管道等設施進行安全檢查。
5、保安部安排人員檢查所有的樓層，將花盆等容易掉落的物品通知相關部門集中到安全場所；同時用沙包堵好3f通往游泳池的通道門、3樓vip1 vip2包間通往陽臺的門預防漏水滲入。在地下室出、入口堆放沙包，做好防護。準備好足夠的沙包，以確保臺風暴雨來時倉庫等地下設施的安全。
6、各部門在檢查過程中，若發現某些所門窗未關好（特別是屋頂的電梯機房）廣告牌未加固等，及時通知相關部門關好門窗；對不牢固的報工程人員加固。
7、保安部安排人員檢查廣場，地下室，酒店外圍的所有懸掛物（如：國旗，店旗，路燈彩旗，外圍花籃/盆、橫幅標語等）均由各所屬部門撤除。
8、工程部要組織力量在每年汛期到來之前把酒店內下水道、排洪溝清理干凈，經確保下水道暢通。
9、工程部事先準備好充足的燃料，測試應急發電機，保證機組隨時啟動，遇到暴雨來臨時，安排人員在地下室污水泵房向外抽水，保障地庫安全。
10、各部門要根據所轄區域的具體情況備足搶險物資、器材，各部門應將搶險物資僅作為應急補充的需要，搶險時應先用各部門的物資器材。
11、由財務部負責落實備用以下店級搶險物品（各部門通力協助）；沙袋、粗細繩、廢舊布草、雨衣、雨鞋、線手套、手電筒、應急燈以及若干面包干糧、礦泉水、急救藥品等，以上必備的搶險物資、器材由財務部申購，并由其確定并落實物資存放點。
三、預案實施及各部門的工作部署：
（一）當臺風正在發展，預計有可能影響我市時，各部門經理要注意收聽、收看天氣預報。公關銷售部要主動與航空、鐵路、公路、輪渡等交通口岸部門聯系，密切注視客情動態，做好客情預測；餐飲部、采購部注意了解各類海鮮活原料的行情變化，適時采購，適量庫存，以保證供應；行政部要負責員工餐的安排，做好員工的生活保障工作。
（二）當臺風正向我市逼近，48小時將影響我市時，正、副總經理應立即到位，指揮部署防臺風的各項工作；各部門經理也應立即上崗到位，貫徹落實小組的各項防臺風指令，并根據當時實際情況處理所轄范圍和各項防御臺風準備工作。
1、保安部：
保安部對酒店各出入口及各重點要害道聽部位應加強警戒，防止各種治安案件的發生。全體人員在宿命待命，當班人員應加強對酒店各處的巡視，確保及時發現問題并及時匯報，并隨時協助其它部門抗擊臺風。辦公室，消防中心24小時要有專人值班。
2、工程部：
工程部應加強對供水、供電、供氣設備正常運轉的監控，對臨風一側的玻璃幕墻及大門等容易滲漏及脆弱部位立即加固搶修，各工程設施、廣告牌等要進行加固處理。地下室，各機房應24小時安排人員值班，加強對外部各項設施設備的檢查、加固工作。發電機房等要害道聽部位要確保設備設施的完好，并隨時準備好發電等工作，同時也須配合各部門做好臺風來臨時突發事件的處理、搶修工作。電腦部要加強電腦網絡線的維護，以確保通訊暢通。
3、客房部：
客房部要向住店客人傳遞臺風的最新信息，提醒客人外出時注意安全，做好樹木的加固工作，安排相關崗位人員待命，各樓層在臺風來臨時樓道門窗進行鎖閉，增加布草、吸水機等設備，隨時準備補漏堵缺；并加強對樓層客房的巡查。
4、前廳部：
大堂設立友情提示牌，告知客人最新臺風信息，做好對客提醒，解釋工作。總機在抗臺風工作中起到通信中心的作用，及時將指令轉發出去。
5、餐飲部：
餐飲部做好3樓陽臺一側各門窗的封堵工作，全力配合保安、工程部搶險，并隨時準備安撫客人，處理客人的投訴。
6、財務部：
財務部要及時做好搶險物資的準備，安排相關崗位人員待命，各個倉庫物品儲備充實，酒店現金和搶險物資到位。倉庫人員要對各個倉庫進行檢查，防止漏水損壞酒店物資，并安排宿舍人員待命，隨時參加抗臺風搶險隊伍。
7、行政部
行政部應做好員工宿舍的防臺風宣傳、動員、檢查督促工作，確保臺風來臨時和抗擊臺風的后勤保障工作，宿舍人員隨時待命參加搶險工作。
8、行政總值
行政總值應扮演好總指揮的角色，在抗擊臺風時正確下達每一道命令，組織、協調各部門對發生的險情進行自封，自救不了的報110等社會聯運單位救援。
在防御臺風過程中，各部門人員應聽從指揮，保安部、工程部、廚房應當是搶險的主力軍，宿舍人員要隨時聽從調派，把客人和員工的人身安全放在最重要的位置，確保臺風來臨時做到萬無一失。
（三）當臺風在24小時內可能襲擊我市或者在附近約150公里范圍內的沿海地區登陸，對我市將有嚴重影響時，正、副總經理要堅守崗位、坐鎮指揮；各部門經理也要堅守崗位并處于臨戰狀態；隨時準備服從命令投入搶險救災工作，繼續做好〈各部門的工作部署〉要求的各項工作。
（四）當臺風已登陸并減弱為低氣壓，對我市不再有影響時，酒店部門恢復正常值班，各部門經理要穩定員工的情緒，在所轄范圍內領導和組織災后各項恢復性工作。財務部要立刻匯總統計受損情況及時做好受損的索賠工作。
1、總則
1.1編制目的
長樂市玉田鎮大溪河道整治工程施工期防洪防臺風搶險應急預案是在工程施工實施過程中，針對臺風暴雨導致工程面臨重大險情威脅，影響玉田鎮大溪防汛安全而預先制定的防御方案、對策、措施，力保玉田鎮大溪工程安全，最大限度保障人民群眾生命安全，減少損失，是建設單位及防汛指揮部門指揮決策和防洪調度、搶險救災的重要依據。為此，特編制《長樂市玉田鎮大溪河道整治工程防洪防臺風搶險應急預案》（以下簡稱應急預案）。
1.2編制依據
依據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《福建省防洪條例》、《福建省防洪防臺風應急預案》和《福州市防洪防臺風應急預案》等相關法律、法規，以及技術規范、標準，編制本應急預案。
1.3工作原則
相結合，緊急制定搶護措施，力保海堤安全，最大限度降低災害造成的損失。
1.4適用范圍
施工期內，當玉田鎮大溪遭遇臺風等突發性事件，導致發生如下重大險情：超標準洪水，嚴重堤身裂縫、滑坡以及決口等可能危及玉田鎮大溪安全的險情時，及時啟動本應急預案。
2、工程概況
2.1概況
本工程為長樂市玉田鎮大溪河道整治工程，本長樂市玉田鎮大溪河道整治工程全長1443米，樁號k0+000-k1+443。玉田鎮大溪設計防潮標準為20年一遇。
2.2水文氣象長樂市玉田鎮位于中國東南沿海，是福建省會福州的門戶，國內屈指可數的空海“兩港”城市，屬于國家頒布的沿海開放市（縣）之一。也是明代著名航海家鄭和七下西洋的啟錨地，其中六次起點在長樂。中國著名僑鄉，分布世界各地，海外僑胞主要分布在加拿大、美國、歐洲、南美洲、東南亞，并且也是臺胞祖籍地，分布臺灣主要是清代以前遷往臺灣。歷史、文化、經濟聚集為一身的長樂市，古謂“海濱鄒魯”"文獻名邦“，歷代有955名進士和11位狀元，今有“華僑之鄉”“民營企業雄厚”的稱譽。擁有空、海、江三港齊備的交通優勢。
3、突發事件危害性分析
1、由于玉田鎮大溪建設時間已久，總體沉降嚴重，本次修建堤頂高程7.2-14.8m，由于玉田鎮大溪工程20_年1月份開始施工，根據施工組織設計計劃安排漿砌堤身施工要在臺風汛期來臨前大面積安排施工，以確保玉田鎮大溪工程安全。
2、施工期間，為了滿足施工的要求，我部計劃分段施工，在臺風來臨前5天將破口封堵，以利防抗臺風，施工中我部將做好應急搶險工作，確保施工期玉田鎮大溪安全。
3、為了滿足工期要求，在臺風季節外護坡還得繼續施工，造成原護坡面的破壞，影響玉田鎮大溪安全。進入臺風季節后我部將放慢施工進度，小面積施工，舊護坡拆除控制在滿足施工面的要求為準，控制在20m左右，以便在臺風來臨前3天恢復，并在連接口處采用大塊石封口。
4、堤身滲水、管涌、流土：由于玉田鎮大溪堤身填土采用堆土自然密實方法施工，堤身土料夯壓不實、施工質量差等原因，當溪水位達到高水位時，堤身中的滲透水流常有可能導致堤內坡腳附近發生管涌或流土現象。
5、漏洞：土堤的背水坡及坡腳附近出現橫貫堤身的滲流孔洞。
6、塌坑：玉田鎮大溪頂部、迎水坡、背水坡及其坡腳附近突然發生局部下陷而形成的險情。
7、裂縫：裂縫是土堤常見的一種險情，有時也可能是其他險情的預兆，如滑坡裂縫。裂縫按其部位分為表面裂縫、內部裂縫；按其走向分為橫向裂縫、縱向裂縫、龜紋裂縫；按其成因可分為不均勻沉陷裂縫、滑坡裂縫、干縮裂縫、冰凍裂縫、振動裂縫。
8、滑坡：堤身出現滑坡，主要是邊坡失穩，土體的下滑力超過了抗滑力，造成了滑坡險情。
4、險情監測與報告
4.1險情監測和巡視
臺風期間，對堤身每日至少巡查2次。當遭遇強臺風或出現險情征兆、或遭遇其它突發事件時，施工項目部領導，技術人員應到位現場指揮，并組織專人進行24小時不間斷值班巡查。并認真做好巡查記錄。
4.2監測、巡視結果的處理程序
監測、巡查人員由項目部管理人員組成，監測、巡查結果報項目經理。
險情發生后，除安排專人晝夜監測和巡視外，管理人員應及時將險情上報玉田鎮大溪防洪管理處，同時組織人員應急搶險。對急須采取的應對重大險情的措施，玉田鎮大溪防洪管理處必須立即匯報請示玉田鎮防汛辦后執行。
玉田鎮大溪出現險情時，由縣防汛抗旱指揮部或玉田鎮大溪管理處負責搶險決策指揮，施工項目部防汛搶險領導小組負責組織實施搶險。縣水利局派有關領導帶領技術人員到現場指導搶險。
4.3險情上報與通報
隨著1０號臺風““的到來，防臺防澇工作迫在眉睫，為了做好臺風安全渡過，制定了防臺應急預案，成立了公司防臺風領導小組，并配備了充足防汛物資、設備，確保公司安全，特制定其應急預案。
一、應急原則
__公司以堅持預防為主，防搶結合，統一指揮，統一調度，服從大局的原則，在公司防臺風領導小組的統一指揮下，積極配合，團結一致，確保公司安全。
二、工作計劃
制定防臺風安全管理制度，并層層落實防臺防澇區域地段，及時進行安全防汛渡汛教育和防臺風安全責任教育，經常檢查防臺物資準備情況，防臺設備運行情況，確保洪水來臨時的應急，加強后勤保障和服務工作，確保人員、物資、設備及現場工作一切安全。
三、成立防臺風指揮部、明確工作職責
1、組織架構
總指揮:__
副總指揮:__
成員:__（排名不分先后)
聯絡員:__
2、工作職責
總指揮：對全公司范圍內防臺風工作負總責，統一指揮公司防臺工作。
副總指揮:負責執行搶險方案，協助總指揮調集抗臺風人員和所需物資，及時準備好搶險器材，按照總指揮命令，迅速將物資運到指定地點，并負責救災人員的食宿和其它事宜。
成員：執行總指揮的指令，負責防洪物資的供應與儲備設備的調派和運送及搶險工作中的一切相關事宜。
聯絡員：負責防臺風總指揮命令傳達，及時與上級防臺指揮部聯系，宣傳臺風期情況發展趨勢及預防措施。
四、應急預案
1、建立以副總經理為總指揮的__公司防臺風指揮部，分工負責，明確責任，確保責責任到人。
2、加強調度，做到一切行動有指揮，一切行動聽指揮，一旦汛期來臨時，安排專人現場晝夜值班巡查，并成立防臺防澇搶險隊。
3、做好物資供應計劃，安排好防臺物資的準備工作，在汛期來臨時準備好足夠的編制袋，砂子，水泵，鐵鍬，消防泵、汽油、掃把、雨衣、雨鞋等物資。
4、做好發電機日常保養，備好柴油、確保汛期斷電，發電正常供電。
5、密切與上游水文站取得聯系，及時獲得水情預報，保障信息暢通，及時采取防范措施，作好防汛防澇準備工作。
6、根據水位變化，組織防臺風隊員疏通排洪管道，防止洪水侵入車間，降低財產損失。
7、在汛期來臨時，重點對染色車間雨水管道排水管、車間大門用砂袋堵塞洪水，防止洪水進行車間。
8、汛情來臨時，各部門車間做好安全安傳，員工盡量減少外出，防止高空墜物，雷電傷人。
為了更好貫徹執行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛方針，確保師生生命安全，強化生命第一的意識，做到早部署、早防范，切實落好學校汛期安全工作，確保全校師生汛期生命財產安全，特制定汛期學校安全工作應急預案。
一、安全度汛準備工作
（一）思想準備。以防為主，樹立防控意識。學校一定要把師生的生命安全放在首位，克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立“凡事預則立，不預則廢”的觀念，增強做好學校防汛工作的緊迫感和責任感，要緊緊盯住今年的汛期，按照防汛預案，做好汛前、汛中、汛后各個階段、各個環節的防汛工作。確實做到深入排查、有效整改、周密部署、嚴加防范，確保學校各項防汛措施落實到位。
2、確定洪水預警、報警方式，如廣播、口哨等，并落實到專人負責；
4、要加大宣傳，做到人人知曉；
5、值班人員名單、電話準確無誤，確保暢通無阻。
（三）物資準備。根據可能發生的險情搶險要求，事先準備好搶險物資和器材，以備急用。加強對汛期重點部位的檢查監督，在汛期內必須要有足夠的排險搶修力量，有效的預防汛期突發事件。
二、工作責任
校長是第一責任人，應當全面落實好學校防汛工作。全校教職工必須服從學校防汛工作領導小組的指揮和工作安排，不得推諉延誤工作。共產黨員應身先士卒，勇挑重擔，發揮先鋒模范作用，急師生之所急，憂師生之所憂，團結協作，同舟共濟，戰勝災情。各職能小組應當全力組織、協助學校及相關部門做好搶險救災和善后各項工作，做到盡職盡責，同時應做好自身的防護工作，加強自我保護措施。凡不服從指揮和工作安排，或工作不負責任，瀆職、失職，造成災情擴散等嚴重后果的，將嚴肅查處，直至追究法律責任。
三、組織領導
為明確分工，加強領導，統一指揮，協同作戰，成立汛期學校搶險救援工作領導小組。
組長：
副組長：
成員：
任務：汛期發生時組織下面五個工作小組及時開展工作，部署搶險、救援、救助等相關工作。
下設五個工作小組，其人員組成和任務如下：
（一）搶險組
組長：
成員：
任務：出現險情后，必須在第一時間內趕赴現場，組織指揮險情排除和險情控制工作。
（二）救護組
組長李福環
成員：
任務：負責與縣人民醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院等醫院聯系，協調、配合，共同組織醫療救護隊，搶救受傷人員。
（三）救援疏散組
組長：
成員：
任務：負責組織指揮疏散現場受威脅的人員和重要物資。
（四）安全保衛組
組長：
成員：
任務：聯系當地派出所派出警力并協助其在災害現場外圍看護、警戒、維護現場秩序，嚴防不法分子進入現場搞破壞等。
（五）后勤保障組
組長：
成員：
任務：保障現場物資供應和提供必要的工具，調動運輸車輛，運送搶險人員和物資。
四、應急響應
（二）汛情發生后，學校辦公室和安全處要及時、準確做好現場的信息收集和處理工作（包括受困、受傷人員情況，水災現場的物資情況及現場周圍的住宅、設施情況，搶險隊伍的到位和搶險物資需求等情況），并以書面或電話的形式及時報縣教體局。
五、應急保障
（一）學校應按有關規定配備一定數量的搶險物資及器材，學校應配備必要的應急藥品。
（二）不允許在大雨天氣在室外上課或組織各種室外活動，遇放學時間要聽從學校的安排和指揮，任何人任何班級不得私自做主。必要時通知學生家長到校接學生，尤其是回家途經河套的學生必須通知家長到校來接。
（三）要加強師生員工的汛情安全常識教育，懂得水災逃生和自救的措施和技能，學校要按本校汛期安全工作應急預案的要求組織師生進行必要的演練。
（四）學校幾各班要加強對以下情況進行認真詳細的排查，發現隱患要及時采取措施，予以排除：教室及各功能館室等房舍安全情況；學生飲食衛生、衛生消毒設備配備情況；學校樓梯、走廊、護欄、圍墻、門窗、廁所、體育設施安全情況；人員聚集場所的疏散通道、安全出口暢通情況；電器、設備、線路檢修管理情況；校內水溝及校園周邊水溝、涵管暢通情況；學生往返地段安全情況等。
六、后期處置
汛期學校搶險救援領導小組負責災后的善后處置工作，及時調查災情損失情況，并形成書面材料上報、做好災后處理，恢復正常教學秩序及重建等工作。
為了切實做好酒店的防臺風工作，保證發生臺風期間酒店各部門有計劃、有秩序地安排防臺風工作，使酒店損失降至最低，特制定酒店防臺風工作預案。
一、組織指揮
酒店設防臺風總指揮部，負責發生臺風期間指揮調度工作。
1、總指揮部機構：
總指揮：總經理
副總指揮：副總經理、總經理助理
2、指揮中心工作站：設在大堂副理接待處（內部電話：8822），各部門在指揮中心工作站接收工作指令與匯報工作進展狀態。
3、通訊要求：指揮中心成員必須保證通訊隨時暢通，至少攜帶手機或對講機1部（提前充足備用電池）。
二、防臺風宗旨與任務
全體員工盡全力保護賓客、員工人身財產與酒店財產安全。
三、職責分工
（一）各部門共性工作要求
1、接到酒店啟動防臺風預案指令后，召開部門緊急會議，通知臺風信息，傳達酒店對此次防臺工作的布署與對部門具體工作的安排要求。
2、防臺期間酒店員工必須無條件返崗待命，有義務參加防臺，并聽從統一指揮落實各項工作任務，對無故不到位、不服從防臺工作安排或玩忽職守的人員，視其單方解除勞動合同論處。情節嚴重的，按1相關法律法規追究責任。
3、員工宿舍住宿員工必須集中至酒店并返崗待命，宿舍內僅留管理員值守，不得留宿員工，否則，出現事故后果自負。
4、要求員工臺風期間注意個人安全，做好個人防范，避免發生其它事故。
5、臺風過后恢復自救善后工作，各部門須聽從酒店統一調遣安排，積極主動配合部門間工作，以最快的時間里恢復經營運作。
（二）行政辦
1、臺風前準備工作：
（1）備用裝沙袋子600條以上，及足夠系繩。
（2）安排相關部門統一參與裝壘沙袋，并備放使用區域。
（3）安排司機提前檢查水、油、車輛性能，發現問題及時解決。
（4）員工餐廳提前檢查天然煤氣管道設備運作與準備各種餐用物資（米、油、菜等）。
（5）對員工宿舍的陽臺地漏疏通，并準備手電筒。另，撥掉各種電器插頭解除存在隱患。
（6）根據各部門采購需要，做好防臺物資購進。
（7）負責行政車隊的車輛調度，安排好救護的應急用車，聯系醫療救護機構，準備好緊急醫療藥品。
（8）總倉認真檢查倉庫的設施及房屋是否存在抗臺產生的隱患，并及時上報以便及時處理。
（9）總倉做好現有抗臺用品準備（如手電筒、雨衣、雨鞋等），并對必要的庫存物資清點匯報，視情況做好計劃采購，確保物資的及時供應。
（10）對酒店消防設施設備全面臨檢，確保消防系統安全運行。
（11）保安準備好巡視手電筒、雨衣與應急燈（以備二次供電或特殊情況下使用）。同時，在總倉領取手電筒5個。
（12）指揮車輛停放至安全處（消防中心旁或大堂門前），防止墜落物砸損車輛。
（13）負責轄區內治安保衛工作，做好固定崗和巡邏崗的應急調整工作。
（14）負責落實搶險必備物資的準備工作。
2、臺風期間必備工作：
（1）臺風期間嚴格執行出車制度，必須接到派車單或上級指令后出車，遇特殊情況須請示上級領導決定。
（2）宿舍管理員要認真巡視宿舍房間，關好門窗，對進水房間及時處理，并做好安全防范。
（3）人事做好臺風期間各部門人員在崗出勤情況統計，同時，隨時掌握員工的安全狀況，并及時匯報。
（4）安排專人對臺風期間實況進行拍攝，存留歷史影像記錄。
（5）網管員及時處理酒店電腦系統故障，確保網絡正常使用。
（6）部門工作以外酒店指定防風工作區域：主樓1-5樓西側通道防滲水與處理工作。
（7）負責及時收集最新臺風預警信息，宣布預案的啟動和終止。
（8）消防中心嚴密監視店內消防與警衛安全，如有異常情況立即匯報。
（9）外圍崗保安須不間斷地巡視酒店院內、外圍各區域，確保臺風期間安全。
（10）負責協助搶險工作中人員安全救護工作。
（11）負責轄區內防臺風暴雨加固工作。
3、臺風后的善后工作：
（1）統一組織人員撤沙袋。
（2）清點部門損失情況，及時匯報酒店領導。
（3）檢查部門設施設備，需維修項目及時報工程部維修。
（4）對防臺風期間人員加班情況統計匯總，報酒店領導審批，后轉財務部制作加班工資，抄送工程部統一保險理賠，并備案。
（5）收集抗臺先進事跡，組織評選抗臺先進，并以先進事跡與記實事例、信息出刊店報、黑板報。負責解決撤離人員及工作人員的食、3宿安排。
（6）檢查店內安全消防設備受隕情況，并做好統計上報。
（7）保安組負責轄區防臺風撤離工作的驗收和檢查工作，協助各部門將防風沙袋收回，并妥善放置。
（8）與相關部門協調，對檢查出的安全隱患進行處理工作。
（三）房務部
1、臺風前準備工作：
（2）將院內垃圾桶、沙灘椅、陽臺茶幾、陽臺椅、太陽傘全部集中擺放或存放安全位置。
（3）將泳池邊圍放沙袋，以防污水排進泳池。
（4）園林樹木防風加固，并將室外盆栽植物移入大堂適當位置防風。
（5）將所有客房、樓道門窗需鎖好，發現有工程問題及時報修。
（6）將客房陽臺茶幾、陽臺椅均搬入房間內，以防風時砸損陽臺玻璃。
（7）大堂與客房內放置《防臺風賓客通知書》。
（8）做好總機窗戶的防水措施，保護機房設備。
（9）總機在接到酒店“啟動防臺風預案”指令時，需立即通知各部門負責人。并每隔1小時查詢1次天氣預報情況，將最新狀況匯報指揮中心（大堂副理）。
（10）提供當天與近幾日賓客接待狀況資料，匯報酒店領導，以備臺風期間掌握接待能力，并確保接待工作有序。
2、臺風期間必備工作：
（1）總機必須準確無誤地傳達指揮中心下達的指令信息。
（2）大堂副理掌握賓客入住及安全狀況，做好賓客安撫工作。同時，維護大堂秩序，并為客人提供最新的天氣情況。
（3）前臺在停電前保留1份準確的“入住、預抵、預離”手工統4計表及客人資料，備查。
（4）按“機場滯留客預案”作好接待準備工作。同時，準備手工房態1份與銷售部核對房態，做好相關接待工作。
（5）加強巡視客房內是否有滲水或地漏堵塞，并做好記錄，發現異常及時匯報。如房間有滲水，需采用布草現場處理，滲水較嚴重須立即安排吸水、保養，以防地毯、家具或木地板等侵水損壞；如陽臺地漏有堵塞，及時通知工程人員進行維修。
（6）每幢別墅安排指定人員留守，發現問題及時匯報處理。
（7）做好住客安撫工作，并在條件允許的情況下正常提供客房服務，確保賓客正常入住。
（8）結合工作需要妥善調配部門各崗位人員工作任務。
3、臺風后的善后工作：
（1）清點部門損失情況，及時匯報酒店領導。
（2）統計滲水房間以及其他工程維修問題，向工程部報修。
（3）恢復所有移動物品的歸位工作。
（4）做好臺風后酒店衛生的全面清理與消殺工作。
（5）做好園林樹木的扶正與花草修剪。
（6）撤除區域內防風沙袋交還行政辦。
（四）工程部
1、臺風前準備與臺風期間必備工作：
人員及物料：
（1）要求部門人員全部到崗，24小時堅守崗位，隨時處理突發事件。
（2）接到臺風警報后根據具體情況組織防風用材料到位。
（3）準備充足柴油，備用發電。
室內設備、設施檢查
（1）全面檢查配電系統設備，高低壓配電柜，各開關控制柜，確保運行正常。
（2）檢查電梯機房內設備，確保運行正常。
5（3）檢查供水系統、地下水箱蓄足水，確保運行正常。
（4）檢查大堂活動門是否完好，整扇門是否堅固。
（5）檢查酒店內，包括別墅塑鋼窗是否完好，窗上玻璃是否完好，窗、門是否關閉。
（6）備好潛水泵及膠管，確保設備正常使用。
（7）仔細檢查發電機，水箱水位、油箱油位、機油油位、電瓶電壓、電瓶液位是否在正常位置，檢查發電機是否處于自動位置，低壓配電柜發電機檢測信號是否處于開的位置。
（8）臺風登陸時，值班人員每半小時檢查一次所有機房設備，密切注視高、低壓配電房漏水情況，發現故障及時處理，處理不了的及時報告經理，確保設備運行正常。
室外設備、設施檢查：
（1）檢查屋頂地漏，清理地漏四周垃圾保持暢通。
（2）檢查泳池房排水泵是否動作可靠，并手動抽水試驗，臺風登陸時值班人員需每半小時對此處進行檢查（機房是否進水，各開關柜是否有進水現象）。
（3）檢查污水處理站地下泵房蓋子是否蓋好，機房內設備是否正常，每半小時值班人員檢查機房是否進水。
（4）檢查屋頂各管井門是否關閉，生活水箱，熱水箱蓋子是否關閉。
（5）檢查并固定衛星接收天線。值班人員每1小時上樓檢查屋頂設備是否完好。
（6）保證客房熱水供應，觀察熱水溫度，當水溫低于37℃開電加熱。
（7）檢查室外所有雨水井及污水井并保持暢通。
（8）檢查總機房電話配線架避雷針是否完好到位。
（9）檢查大堂四周地下室排風口，并用沙袋封堵，防止進水。
（10）檢查所有室外燈是否堅固，包括基礎螺絲。所有室外攝像頭是否堅固。
2、臺風后的善后工作：
（1）疏通所有陽臺地漏開蓋的排水管。
（2）恢復安裝停車場遮陽棚。
（3）檢查室外工程部所屬所有設備（霓虹燈、圍墻燈、柱燈、草坪燈等等）及屋頂所有設備損失情況，匯報酒店領導。同時，將酒店所有損失情況匯總，呈酒店領導審閱，及時與保險公司聯系落實理賠事宜。
（五）餐飲部
1、臺風前準備工作：
（1）準備充足沙袋，放置備用區域（中西餐廳折頁門、中廚出入口等），做好防護措施。
（2）檢查各區域與設施設備情況（某某廳、多功能廳、會議室、中西餐與廚房），對存在問題及時報工程部維修。
（3）鎖閉所有的門窗（檢查固定沙袋是否牢固）并將餐桌、椅子搬離門窗較遠處，防止桌椅等造成損壞。并將泳池吧的燒烤爐、燒烤桌椅搬移得當位置存放。
（4）提前準備好足夠的服務用品與一次性用具（紙盤、杯、筷子、餐盒等），并準備足夠的瓶裝飲用水，確保臨時供應（停水停電時使用）。
（5）結合實際準備充足的廚房儲備用食品（如：冬瓜、南瓜、土豆等），至少一周使用的大米、面粉以及食用油。
（6）提前準備半成品及可存儲的熟食品，冷凍食物在臺風來臨之前使用完或做加工，并提前準備好所有預測需要的原材料（至少保證2-4天）。
（7）聯系客戶，提前做好預定的準備工作。
2、臺風期間必備工作：
（1）不間斷檢查各區域（某某廳、多功能廳、中西餐廳等）是否有滲水現象，并準備報損布草，及時做好現場處理。
（2）及時檢查原材料供應和使用消耗情況，并合理掌握調配。
（3）確保住店客人與員工的用餐。在條件允許的情況下，餐廳正7常對外經營。
（4）除部門工作以外酒店指定防風工作區域：主樓1樓（中西餐、大堂、接待等一樓層）防風、滲水及相應處理。
3、臺風后的善后工作：
（1）及時做好營業現場的恢復及衛生清潔工作。
（2）清點部門損失情況，及時匯報酒店領導。
（3）檢查部門設施設備，需維修項目及時報工程部維修。
（4）掌握客流量情況，對于短期不能用完的原材料靈活處理，注意保質期、定期通風晾曬和做好貯藏。
（六）財務部
1、臺風前準備工作：
（1）與菜品供應商取得聯系，掌握送貨情況，告知相關部門，以便做好工作準備。
（2）安排好前臺收銀工作的資金備存以及應急安全措施。
（3）網管員對酒店電腦系統排查，確保正常使用。
2、臺風期間必備工作：
（1）財務部科室人員做好會計資料、檔案、計算機有關數據的保管工作，做到各項資料保管明確到人，保證會計資料及數據完整，并保護各項設備不受臺風侵害。
（2）前臺收銀須在停電前，做好手工操作的準備，對各項數據及時備份。同時，制作手工帳要做到無漏、錯帳，確保帳目結算的準確性。
（3）除部門工作以外酒店指定防風工作區域：主樓1—5樓東側通道防滲水與處理工作。
3、臺風后的善后工作：
（1）配合各部門提供相關損失費用參考數據。
（2）根據酒店匯總損失情況，核對物資壞損，做好相關記錄。
（3）負責酒店財產損失記錄核算與保險公司進行理賠事宜。
（七）銷售部
1、臺風前準備工作：
積極與預訂房客戶確定抵店情況，以便做好相關預訂安排。
2、臺風期間必備工作：
（1）辦公室安排人員留守，做好銷售接洽與訂房工作，以及前臺接待需要的協調工作，確保酒店銷售工作正常開展。
（2）除留守人員外，其他人員隨時聽從指揮中心調遣參與防臺風工作。
（3）積極與機場保持聯系，做好滯留客的接待與相關安排。
3、臺風后善后工作：
統計臺風期間酒店的銷售與接待情況，以及臺風后銷售狀況及趨勢，匯報酒店領導。
項目部應急管理工作總結篇八
1、本項目范圍為金電燃運系統翻車機場地、汽卸場地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場、轉運站、煤倉間、配電間和企業站，外委內容包括設備的巡視與保潔，部分設備的現場調整與操作，生產場地落煤、積煤和雜物的清理，排水、排污系統的疏通，并完成企業站內火車的車務及列檢工作。
主要內容如下：
1、翻車機及其所有附屬設備、設施的現場操作和巡視；（不含翻車機上位機和調試操作）
2、給煤機及其所有附屬設備、設施的現場操作和監視調整；
3、斗輪機及其所有附屬設備、設施的巡視；（不含斗輪機操作）
4、皮帶運輸機及其所有附屬設備、設施的現場操作和監視調整；
6、除大木裝置棄料的轉運與分離工作；
7、煤倉間原煤配倉工作；
8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導料槽堵煤、粘煤的清理。
9、燃運生產場地積煤、落煤、石塊和雜物的清理；
11、負責企業站火車車輛的取送、解列、編組、調車、對位等車務工作及車輛的檢測、整備等列檢工作。
嚴格按照廠部及合同安全文明生產標準，實行獎懲制度。
項目部應急管理工作總結篇九
隨著雨季的到來，工程施工處在裝飾裝修施工階段,做好防汛工作顯得尤為重要。按公司“安全第一、預防為主”的方針 ，充分考慮工程目前情況，我項目制定行之有效的措施，保證汛期正常生產經營,確保集體財產安全和廣大職工生命財產的安全，以確保安全渡過汛期。
組 長：xxx
副組長：xxx xxxx
組 員：xxx xxx xxxx
表格略
隊長：xxx
副隊長：xxx xxx
隊 員：xxx xxx xxx xxx xxx 各班組長
(24小時)
1、水泥庫牢固，防雨，且做好防止水浸的措施，經常檢查有無雨淋受潮發生，以免造成損失。
2、做好防汛物資準備工作，如砂袋、雨衣、水泵等準備充足，以備急用。
3、做好汛期材料供應工作，并保證材料運輸，保管過程中不受損失，以保證生產正常進行。
4、地下室基礎集水井6臺排水泵做好排水連通工作，確保排水順暢，以應對汛期暴雨。所排雨水經二次沉淀后，排入城市市政雨水管道。
5、辦公區及倉庫內置備足夠的水泵及雨布，以確保順利渡過汛期。
6、暑雨之際應加強對塔吊及施工升降機的管理，檢查剎車性能，加強保養維護，機電人員及塔吊司機輪流對纜繩、電機、加固點進行檢查，發現問題及時解決。
7、機電人員加強對配電箱中漏電保護器的檢查，避免因漏電發生事故。
8、雨后對施工現場及地下室進行檢查，如發現問題，及時解決。
9、對模板支持系統、腳手架地基等全面檢查，如有變形，進行加固處理。
1、嚴格按照分工合作，按時值班，沒有公司領導批準，任何人不得擅自離崗。值班人員每天按時收聽天氣預報，以及時應對潮汛。
2、現場配備足夠數量的防汛物資及工具，防止汛洪的發生。
3、電工做好日常巡檢工作，防止漏電、斷路情況發生，應每天兩次檢查用電設備、線路及設備運轉情況，排除觸電隱患發生。
4、應經常對工地防護欄、上人馬道、六牌二圖、廣告宣傳工程立面圖等設施進行檢查，防止發生傷人。
1、防汛期間預備足夠數量生活用品，保證職工生活。
2、保證茶水供應，搞好飯菜質量及衛生，讓職工吃上放心飯。
3、做好汛期防蚊蠅工作，定期消毒，消滅傳染源，保證職工身體健康。
表略