報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告,報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
小學教育教學常規管理自查自評報告篇一
會澤縣教育局:
為認真貫徹《會澤縣教育局關于進一步加強和改進學校常規管理的指導意見》(會教字﹝2017﹞26號)和《會澤縣教育局辦公室關于對學校常規管理工作進行督導檢查的通知》(會教辦字﹝2011﹞19號)文件精神,切實加強學校常規管理,提高學校管理水平,我校對常規管理工作進行了全面認真自查。現將檢查情況匯報如下:
一、學校高度重視教學常規管理工作,成立常規管理工作自檢自查領導小組
組長:代興宏 校長
成員:王傳兆 副校長
鄭俊鵬 教務主任
李加海 政教主任
荀祥甫 總務主任
肖明翠 工會主席
代旭龍 教務副主任
黃 東 初一年級組組長
領導小組下設辦公室于教務處,鄭俊鵬兼任辦公室主任,代 1
旭龍、黃東為工作人員。領導小組各成員職責明確。
二、自檢自查情況
(一)學校行政管理工作情況
1.學校行政管理:學校現設機構有校長室、教務處、政教處、總務處、工會團委辦公室。設副校長一人;教務主任一人,教務副主任一人;政教主任一人;總務主任一人;工會主席一人(兼任團總支書記)。處室健全,各處室人員工作職責明確。
2.管理制度:自2017年9月以來,學校擬定修改人、財、物相關管理制度40余項。在教職工的管理上,學校擬定實施《會澤縣樂業鎮中學校競爭上崗實施辦法》、《會澤縣樂業鎮中學校教職工師德師風年度考核實施辦法》、《會澤縣樂業鎮中學校教職工年終履職考核辦法》、《會澤縣樂業鎮中學校教職工請銷假制度》以及各崗位相應的崗位職責等多項制度;在學生管理上,學校實行班級量化考核管理,制定《中學生日常行為規范》、《中學生一日行為常規》等,嚴格落實《會澤縣樂業鎮中學校班級量化考核實施辦法》、《學生德育量化考核辦法》在財務管理上,學校設有會計一名,出納一名,并制定相應的會計職責和出納員職責。落實校務公開,學校重大財務開支都均學校行政會討論決定。在財產管理上,制定《學校財產管理辦法》,把財產納入班級量化考核中,并與班主任津貼、教職工年終履職考核掛鉤。
3.會議制度:學校定期召開黨支部會議,每周四召開行政會 2
議,每周五召開教職工例會,每月召開一次年級組會議、班主任工作會議、教研組會議。每學期召開一次班主任工作經驗交流會,每學年初召開教職工會議,進行工作崗位聘任;沒學年末召開教職工會議,對學年工作作總結,對年終履職考核辦法進行討論修改。
4.公文處理:學校嚴格按教育局個部門的要求時限上報各種材料,不拖不欠。按時到教育局領取相關文件,并進行嚴格登記落實。
5.教師管理:學校擬定《教職工考勤管理辦法》,實行班級日報制、值周教師值日、巡查領導日巡查制度,嚴格教師考勤。年終落實《教職工年度履職考核辦法》,對教職工履職情況進行考核,結果納入教職工工作崗位的聘任、專業技術職務聘任和年終獎勵性績效工資的分配,落實《教職工競爭上崗實施辦法》、《獎勵性績效工資分配辦法》。并以教職工工作業績對教職工進行年度表彰獎勵。
6.學生管理:實行班級量化考核和學生德育量化考核。實行班級日報制,對學生遲缺、請假等進行嚴格記錄。實行中學生一日行為常規管理,由宿管員、門衛、值周教師、巡查領導、學生會等對學生一日行為常規進行檢查,違紀情況納入班級量化考核、學生德育量化考核。
7.學校規劃:學校按照十二五規劃要求對校園布局進行認真 3
規劃,規劃后學校布局合理,功能區分區明顯,教學區、活動區、生活區相對獨立。
(二)教學管理
1.教務工作:樂業鎮中學根據《樂業鎮中學教學常規評比辦法》規定,每個學期每位教師必須上交上學期的教學總結,本學期的教學計劃,班主任必須上交-班主任工作總結和計劃。總結和計劃嚴格按照《評比辦法》的規定撰寫,否則重寫。
按照新課程標準要求,學校開齊課程,開足課時。除常規的語文、數學、英語、物理、化學、歷史、地理、生物、信息技術、音樂、體育、美術課程外,七年級增開設三生教育課。
學校要求教師使用《同步試卷》進行周測,每月底由教務處統一組織全校性月考,月考采用流失閱卷。
2.教學常規:樂業鎮中學在教學常規管理中,注重痕跡管理,有教師備、講、批、輔、考等環節記錄。教案檢查有等級評定,有每次檢查的意見反饋,對作業批改要求全批全改,并有檢查記錄和批改建議。早晚自習都要求教師按教師班級表輔導到位。周測由教師自己組織,月考由學校統一組織,每次月考由年級組組織教師自行命題,原件存檔,月考后對各年級成績做班級統計,又做對比分析。考后教師在5天內上交月考質量分析,每次月考過后,年級組對月考成績進行匯總后,組織本年級組教師進行月考分析。
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小學教育教學常規管理自查自評報告篇二
為抓好我鄉的教學常規管理工作,促進我鄉教育教學質量的提高,推動基礎教育和課程改革。因此,我校根據大方縣教育局關于轉發的《畢節市教育局關于對全市各縣(區)、市直中小學校進行教育教學常規管理檢查的通知》的通知,我們本著求真務實的態度,對學校的教學工作進行自查自評,希望通過自查自評能進一步了解自身的成績和優勢,找出不足與問題,從而全面促進我鄉的教育教學工作,使我鄉的教學工作能登上一個新臺階。現將自查自評情況報告于下,請予審議考核:
一、全鄉學校基本情況
我鄉位于大方縣西北面,距大方縣城60左右公里,面積120多平方公里,現有完小10所,76個教學班,3000多名學生,專任教師154人,學校占地面積22875平方米,校舍建筑面積9577平方米,教學設施齊備,堪稱花園似的學校。
就興隆中心小學來說: 2012春有學生725人,2012秋有學生720人,教師36人,15個教學班級,學校占地面積9698平方米,校舍建筑面積2866平方米,學生就餐面積300多平方米。學校主要從警務室建設、食堂管理,遠程教育,圖書閱覽,實驗及儀器管理,語文、數學、科學教研組、少先隊工作等進行管理。
二、學校工作概述
過重課業負擔全面提高教育教學質量的意見》的通知和畢市教字(2011)58號——關于轉發《省教育廳關于堅決規范中小學辦學行為切實減輕學生過重課業負擔全面提高教育教學質量的意見》的通知為準繩。教育部頒發的課程標準、課程計劃,是學校施教的行動綱領。在此綱領下,每期開學初,我校組織全校教職工認真學習教育方針和教育政策,反復領會其精神實質,幫助教職工明確新形勢下教改的目的和意義,把全體教職工教育教學思想、工作觀念統一到教育方針上來,與課程標準、教學計劃保持一致。正確定位自己教改與教育發展的指導思想,為教職工擬定每期教學工作計劃指明了方向。為確保素質教育質量,不斷提高辦學效益,我校嚴格按照教育部頒發的“貴州省教育廳文件——黔教基發(2009)62號”——《貴州省基礎教育課程改革義務教育課程計劃(修訂)》課程標準、課時計劃和教學內容,開齊課程,開足課時。并確保各學科有專(兼)職教師任課,無任意增減或刪改課程課時現象。本項自評得分2分。
b、制定工作計劃 與擬寫總結
學校教學工作計劃是課程標準、課程計劃和教學內容實施的基礎,為夯實這個基礎,我校每期開學初均召開黨政聯席會議。擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。學校計劃具有自身的特色,建立了以校為本的教研制度,有項目有措施。通過上述兩種形式的會議,統一認識、明確目標后,再擬出《學校教學工作計劃》。計劃擬訂后,下發到每個學校,然后各學校、教研組、班主任、科任教師圍繞《學校教學工作計劃》,擬訂各類教學計劃。每個學期結束學校每個機構、教師都要寫出總結,并在總結會上進行交流。本項自評得分3分。
3、教學過程管理(60分,自評48分)
f、學校不僅要求教師要安排好學科課外活動,還把每天下午第三節課定為課外活動。為了讓課外活動變得有聲有色,學校還專門成立了籃球、乒乓球、舞蹈興趣小組,參加的每個隊員素質都得到大幅度的提升,其中舞蹈小組還在今年大方縣舉行的北路片區的“多彩貴州舞蹈大賽”中榮獲集體舞蹈二等獎,獨舞二等獎;本項自評得分2分。
3、課改及教科研活動(25分,自評18.5分)a、積極推進新課程改革,形成良好的課改氛圍,我校每學年開展全校性的大型課改活動2次以上,且收效明顯;根據課程改革的要求進行課堂教學改革,課堂教學中體現新課程改革的新理念和新要求,體現教師教學方式和學生學習方式的轉變,目前教師的課堂教學效率和質量有所提高。但是由于個別教師知識老化,還有個別教師積極性不高,導致課改沒有如期推進。本項自評得分4分。
年開始實施。今年,此課題已進入推廣階段。本項自評得分1.5分
綜上所述,我校教學常規管理工作,按上級要求抓得較為具體扎實,為我校提高教育教學質量、提高辦學效益夯實了基礎,取得了一定成績。根據以上各項工作的實施情況,進行了認真細致的自查自評,各項自評所得分累計,總分為83分。
特此報告
大方縣興隆中心小學 2012年11月10日
小學教育教學常規管理自查自評報告篇三
溫宿縣九年一貫制學校“教學常規管理達標示范學校”
自查自評報告
自查自評單位:九年一貫制學校
自查自評內容:教學常規管理
自查自評結果:97 分
報送時間;2014年4月30日
溫宿縣九年一貫制學校“教學常規管理達標示范學校”
自查自評報告 為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據縣教育局文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現將我們的工作情況匯報如下:
一、a1級指標:領導重視(分值:10分自評分:10)
(一)b1級指標:創建規劃和措施(4分)學校領導小組能針對學生實際制定切合實際的計劃和方案,且易于實行。每期結束,學校領導小組能對本期工作進行自查自評總結,并有整改的措施和方法,且能具體落實下去,督促每位教師完成。得分:4分。
(二)b2級指標:領導重視(6分)
為加強我校教學管理常規工作,確保工作扎實有效進行,我校專門成立了領導小組,由學校主要領導任組長,各分管領導和教研組長組成學校教育教學領導小組,領導小組成員分工明確,職責清楚,并建立完善了相關工作制度,各項經費落實到位,領導小組每學期能針對上學期學校的教學質量召開工作會議,研究學校教學常規管理存在的問題,并能針對存在的問題提出切實可行的辦法。得分:6分。
二、a2級指標:隊伍建設(分值:10分自評分:9.5分)
(一)b3級指標:校長隊伍(2分)
校長、副校長的教學職責明確并落實。校長或副校長每周上課2-6節,每學年聽課40節以上。得分:2分。
(二)b4級指標:教師隊伍(6分)
有比較規范的師德評價體系,教師工作積極性高;根據本校實際已制定出有針對性、實效性的校本培訓計劃;有本校教師培育成長規劃,已初步具備縣級骨干教師、學科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件,但此項工作需要進一步完善。得分:5.7分。
(三)b5級指標:教研隊伍(2分)
我校是九年一貫制學校,已有42個班級,有專門負責教育教學的副校長兩名,中學和小學部分別設立2個教研室,并安排專職人員。得分:2分。
三、a3級指標:常規管理(分值:35分自評分:33分)
(一)b6級指標:組織管理(10分)
學校成立了由校長、教務主任、教研組長組成的學校教育教學質量工作領導小組,制定健全的備課、上課、批改作業、聽課評課及質量監測制度,隨時掌控學校的教育教學的動向,教研室負責每兩周對學校常規教學檢查一次,及時提出意見與建議,檢查結果同教師業務考核掛鉤。校長、教務處、教研室職責明確,各項工作落實到位。得分:10分。
(二)b7級指標:教學管理(25分)
學校實行行政領導每人主抓一個年級,領導人人要作教研組長的助手,出謀劃策,做好協調工作。堅持每周聽兩節推門課,不定期抽查教師教案、學生作業,對上課、教案、作業存在的優缺點都要指出,要求教師有針對性地進行調整、完善。領導值日中遇見的不合常規的現象,當面指出,當場解決,不徇私,制度面前人人平等,形成常規管理天天有效的格局,從思想上引導大家依規辦事。得分:23分。
四、a4級指標:質量監控(分值:5分自評分:5分)b8級指標:建立教育質量監控體系(5分)
為了提高學校的教育教學質量,學校成立了教育教學質量監控小組,由校長牽頭,教務主任組織,教研組長為主要成員,制定了全面的評價方案,利用中考、期末監測等方式對本校的教學質量進行比較科學的分析評價。同時要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試,考試后,要針對考試結果,寫出試卷分析,包括每次考試中出現的問題及整改措施。考試成績不排名次,對暫時落后的學生不辱罵,細心幫其找到原因,尋找進步的方法,使學校的教學質量進一步提高。得分:5分。
五、a5級指標:教學器材和遠程教育(分值:18分自評分:18分)
(一)b9級指標:領導重視(3分)
師每學期進行不少于12課時的樣本培訓,內容為:如何使用遠程教育資源等。得分:3分。
(二)b10級指標:使用率高(15分)
學校科學試驗教學演示開出率達98%以上,學生分組實驗率達96%以上。教師使用普及率達到50%以上,小學階段信息技術課程和初中階段信息技術課程,一期不少于68學時,上機課時60課時,是總學時的88%。得分:15分。
六、a6級指標:教育科研(分值:12分 自評分:11.5分)
b11級指標:建立校本教研制度(12分)
七、學生、教師考察(分值:5分 自評分:5分)
學生、教師考察————測試5分。
八、社會評價(分值:5分 自評分:5分)
社會、家長對學校逐期提高的教學成績比較滿意,去年內高班升學率全縣第一。得分:5分。
九、存在的問題
按照各類常規要求,我們檢查發現,工作中還存在以下問題:
1、規章制度有待進一步完善,檢查督促仍需加強。
2、課題研究方面,由于知識水平有限,研究起來很難,效果不明顯。
3、個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。
4、課外活動方面,由于我校活動場地有限,從而導致有些活動項目無法開展而有些活動開展得不夠豐富多彩。
5、作業批改方面,部分教師作業評語不恰當,有的甚至無評語。
6、培優輔差方面,記錄不夠詳實,對后進生的轉化有待加強。
面對這些存在和暴露出的問題,我們會不斷學習、深入調查研究,從根本上解決存在的問題。今后,我們將進一步規范教學常規工作管理,強化教學管理意識和教學質量意識,推進學校教育科研工作,推動教學改革的深入發展。
溫宿縣九年一貫制學校
2014年4月30日
小學教育教學常規管理自查自評報告篇四
教學常規管理工作是學校管理工作中的重中之重,在很大程度上決定了學校的生存和發展。為此,我校根據上級有關文件精神,按照燕子口鎮教育管理中心的安排,組織教師對我校的教學常規管理進行自查自評,現將情況報告于后,請各級領導予以考核:
一、學校基本情況
我校是燕子口鎮一所較大型的村級完小,位于燕子口鎮東北角,學校占地1680平方米,教學用房404.5平方米,有食堂一間,約50平方米,門衛室一間,約20平方米。有教師11人,其中本科以上學歷6人,專科學歷5人。有教學班6個,學生245人。學校配有圖書734冊,實驗教學儀器一套。學校教學硬件設施只能滿足最基本的教學需求。近年來,我校在全體教師的共同努力下,我校的教學管理和教學質量均走在全鎮前列,得到了我校轄區內所有家長的好評。
(一)、辦學思想(5分,自評5分)
(二)、課程設置與計劃總結(5分,自評5分)
1、嚴格執行課程標準,根據國家課程計劃和教學內容要求,開齊課程,3、學校根據省教育廳《關于堅決規范中小學辦學行為切實減輕學生過重課業負擔全面提高教育教學質量的意見》的相關要求對教師作業布置與批改提出了相關規定。教師布置學生作業必須適量,針對學生具體情況,教師布置的作業必須有梯度,且批改及時,評語恰當。學校定期對教師作業的批改進行檢查,找出弊端,并提出意見,做好檢查記錄,納入教師的評估考核。本項分值5分,自評得分5分。
6、學校要求教師要根據新課程標準要求,經常開展形式靈活多樣,內容豐富的課外活動,積極開展好“兩操”,堅持使學生每天開展不少于一小時的體育活動,還把每天下午第三節課定為課外活動。但由于受現有學校硬件設施條件的限制,此項工作始終達不到國家新課標要求。本項分值5分,自評得分3分。
(四)、課改及教科研活動(24分,自評18.5分)
1、積極推進新課程改革,形成良好的課改氛圍,我校每學年開展全校性的大型課改活動2次以上,且收效明顯;根據課程改革的要求進行課堂教學改革,課堂教學中體現新課程改革的新理念和新要求,體現教師教學方式和學生學習方式的轉變,目前教師的課堂教學效率和質量正在逐步提高。但是由于多方面原因,我校的新課程改革始終達不到目標愿望。本項分值5分,自評得分4分。
2、有完善的校本教研制度,教研組擬定了教研工作計劃,并定時、定人、定內容開展教研活動,活動形式多樣。我校每學期每人必須上一節公開課,進行一次研究課說課。各個教研組必須組織適量的集體備課,學校骨干教師每學期一次示范課。由于教師素質的原因,示范課效果適不到如期效果。本項分值5分,自評得分4分。
3、我校在開學初期擬定了聽課、評課、說課制度,按照《教師工作手冊》中的課堂評估標準,領導、教師深入課堂聽課,聽課評課記錄詳實;但在議課時質量不高。本項分值勤5分,自評得分4分。
綜上所述,我校教學常規管理工作,按上級要求抓得較為具體扎實,為我校提高教育教學質量、提高辦學效益夯實了基礎,取得了一定成績。根據以上各項工作的實施情況,進行了認真細致的自查自評,各項自評所得分累計,總分為82.5分。
三、存在問題:
1、學校管理制度執行力度不夠,管理水平有待提高。
2、教研科研活動針對性、實效性有待突破。學校的教研活動仍停留在聽課、評課等常規活動上,且大多局限于語文、數學的研究方面,其他學科的教育教學研究活動教少;教研活動未能結合學校實際抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環節來進行研究。
3、學生素質參差不齊,學生的行為習慣仍不夠規范,養成教育還有待加強。
4、有些教師的教學反思有點走過場,實質性內容不大。
小學教育教學常規管理自查自評報告篇五
自查自評報告
接中心校通知,我校對學校教學常規管理工作進行了自查自評,針對各項目要求及評分標準對照自評得分83分,現把情況作如下簡述:
一、辦學思想端正,目標明確。按規定設置課程,無隨意增減課時。
二、每學期學校各部門均有計劃總結,備、批、輔、研、檢測等環節均認真執行。
三、按規定開展了校本、校際教研活動,促進課改實踐研究。我校在常規管理方面雖做了大量工作,但離上級相關要求還有一定距離,教研教改進步遲緩,思想有待更新,校本教研認識不足,未有突出的教學科研成果。我們將及時轉變思想,更新觀念,大膽探索,勇于創新,走出一條切合實際的新育人路子。
附:學校自評分表于后:
朱明鄉磨角小學教育教學常規管理評價
量 化 表
單位:朱明鄉磨角小學自評時間:2012年11月8日
自 查 自 評 報 告
2012年11月8日