化工設備年終總結篇二

根據xxxx《關于開展“安全生產月”活動的通知》要求，結合生產實際，以“反三違、零污染、零事故”的管理目標為指導中心，緊緊圍繞“加強安全法治保障安全生產”這一主題，xxx公司自206月1日至6月30日期間，認真組織開展了“安全生產月”活動，圓滿完成了活動方案的各項內容，實現了既定目標。現將活動開展情況總結如下：

一、領導重視，組織有效。

為加強安全月活動工作的組織領導，專門成立了以公司負責人為組長，各部室經理副組長，公司其它單位負責人為成員的安全月活動領導小組，負責活動的指導、監督、協調、檢查、落實。同時，公司各單位也按照要求成立了本單位的安全月活動領導小組，制定了相應的活動計劃。安環部作為活動辦公室，具體負責本次安全月活動的組織實施。

6月3日，公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，對開展活動的意義、目的、時間、計劃等做了周密的部署和安排，確保活動有序開展。公司領導特別強調要以活動促安全，以安全促發展，深入推進安全文化建設，以安全月為契機，繼續保持公司安全生產形勢穩定良好。

二、內容豐富，形式創新。

安全月活動期間，各單位結合自身特點，圍繞“加強安全法治保障安全生產”這一活動主題和公司“反三違、零污染、零事故”目標，結合本單位的實際情況，切實圍繞安全基礎管理工作狠下工夫，全面建立、完善并規范了各項記錄臺帳，不斷創新形式，豐富宣傳內容，開展了實效性強的安全教育活動。6月1日—10日，各單位開始安全月活動宣傳，在責任區域內共制作宣傳板報5幅、懸掛橫幅20條、安全旗幟40余面、張貼宣傳掛畫100余張，營造出了濃厚的宣傳氛圍。

“一封家書活動”是公司在新的安全形勢下結合實際在全體員工和家屬中開展的一項長期安全教育活動。安全月期間，此活動在廣大員工中產生了強烈的反響，大家紛紛拿起紙筆，通過一封封充滿親情、愛情的書信，向家人報平安，也體現出“平安”二字價值千金。

安全知識競賽活動在公司領導的高度重視、各單位積極協助配合下于6月19日舉辦完成。此次競賽涉及方面包括職業健康、勞動保護、現場作業安全、消防、交通、環境保護、生活安全小常識等多個點，目的在于通過安全知識競賽這種方式，使員工掌握更多的安全基礎知識，著力提高員工自我防范、自我保護的安全意識，豐富員工安全文化生活。本次競賽共有6支代表隊參加，最終，由化驗室隊力壓群雄，獲得第一名。

由于公司安全知識競賽參加人員的局限性（多為機關和后勤人員），導致一線操作人員的安全常識和應知應會普及率、覆蓋面不足，為此車間結合崗位職責和生產特點，于6月23日至27日組織進行了工段級、班組級知識競賽，力求將安全基礎知識和防護常識貫徹到每一名一線操作人員。

6月16日—20日，各單位進行了安全事故應急演練。演練內容分別是“硫酸燒傷”事故、“人身觸電”事故等。整個演練過程緊張有序，參演人員反應迅速，搶險救援及時有效，車間部室通力配合，充分展現了事故處理能力和應急救援水平。事故演練模擬事故場景，能更好的結合《應急預案》進行演練，達到了演練目的。應急演練也讓廣大員工從事故中吸取教訓，在反思中提高認識，在公司上下營造了“人人要安全、全員保安全”的濃厚氛圍。

6月23日，安環部開展了安全月宣傳咨詢日活動，內容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生產安全、建筑施工安全、人員密集場所安全、特種設備安全、職業病防治等方面的知識，以及遭遇地震、火災、水災、暴風雪等自然災害時緊急避險自救、互救、逃生常識，通過十余塊宣傳展板，積極開展全員安全宣傳教育，以此來達到“全員落實、廣泛普及”的教育目的。

6月27日，安環部組織車間工段代表對安全宣傳板報、安全優秀團隊、安全優秀標兵、安全優秀管理者進行了推優評選工作。通過各種形式的激勵手段，激發員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入員工心中。

安全月期間，隱患排查整改工作貫穿始終，職能部室聯合車間對廠房、設備、管路、危險源、管理臺賬等進行了詳細認真的專項排查整改，以現場隱患、臺賬建設、基礎管理、規范操作、環境衛生、勞保穿戴為切入點，對其中不符合項進行了整治。其中，共聯合檢查現場4次，下發檢查通報4份，查出隱患及不符合項61處，基本已整改完成或正在進行中，無未整改項。

三、活動成效和存在的不足。

從整個安全月活動開展情況來看，基本達到了預期目的，各單位負責人能親自主抓、認真部署，找問題、定措施、重落實，廣大員工也從意識上、行動上有了注重安全、規范操作的良好開端。這是我們希望看到的，也是今后在安全生產方面需要繼續強化、不斷努力的方向。與此同時，從整個安全月活動中我們也發現了存在的不足和問題，需要我們逐步盡快改正。這些問題主要表現在：

1、活動準備不足。從動員大會開始，就暴露出準備倉促、經驗不足的問題，活動方案、組織都顯得錯誤百出。例如動員大會未提前準備詳細的會議流程、知識競賽ppt播放出錯、現場應變能力不足、競賽試題涵蓋面未結合生產實際、活動開展實施較計劃滯后等等，這需要我們牢記不足、改變作風，對今年活動暴露出的問題引以為戒，吸取經驗教訓，認真對待每一項工作，認真履行安全職能部室的職責。

2、應急意識不夠。在應急演練活動中，全員的安全應急意識還有待提高。應急演練時，各工段在通訊渠道、緊急疏散、人員撤離、信息溝通交流、現場危險品的.及時清理等環節還存在一些問題，例如，事故發生后，部分人員仍滯留在警戒線以內，影響救援，雖是演習，但暴露出人員重視程度不夠，需要我們今后加強改正。

3、執行力度不強。部分隱患多次檢查發現，但整改效果不理想，安全教育、制度管理、隱患排查等工作上存在疏漏，工段、班組學習記錄不完善，今后需要加強執行力度，從嚴考核，徹底排除隱患，杜絕違章操作。

安全月活動雖然結束了，但安全生產的決心和目標仍然在繼續。今后，我們將在實際工作中，定期進行回頭看和總結糾偏，做到循環往復的自我優化，持續加強安全培訓教育以及崗位規范操作，提高員工的綜合素質。使每個人都具備安全防護的能力，真正形成“人人重視安全、人人享受安全”的良性循環，使公司安全生產形勢持續穩定，使企業穩定快速發展。

化工設備年終總結篇三

為切實加強特種設備安全工作的領導，認真抓好安全生產月活動，我局于5月底召開了全局職工大會，專門成立了以局長同志為組長，分管副局長同志為副組長、各股室負責人為成員的“安全活動月”活動領導小組。印發了《關于開展20“全國安全生產月”活動的通知》，對““安全活動月”進行了全面安排，并對各階段的工作提出了具體要求。

二、抓宣傳，把活動引向深入

為切實做好“安全月”活動，營造良好氛圍。年6月19日，在縣安全生產辦公室的統一安排下，我局出動宣傳人員4人，在縣政府大街進行了設點宣傳。宣傳活動中共發放特種設備安全知識問答資料600余份，設立宣傳、咨詢服務點，接待咨詢人員60余人次。與此同時，通過本縣電視臺對特種設備安裝、使用、管理等進行了宣傳，把活動引向了深入，做到家喻戶曉、人人皆知。

三、認真開展特種設備安全檢查，確保特種設備安全運行

為切實抓好安全月活動，進一步深化特種設備隱患排查治理。6月10日至25日，我局組織精干隊伍對縣內的賓館、醫院、液化氣充裝站、旅游景區、學校等種設備重點使用單位的安全責任制和規章制度的建立和執行情況，特種設備安全管理機構、管理人員的完善和運行情況，在用特種設備和安全附件、保護裝置、測量調控裝置、附屬儀表是否在定期檢驗或校驗有效期內以及檢驗檢測中發現的問題是否整改，特種設備使用單位是否建立事故應急救援預案，特種設備作業人員是否持證上崗，特種設備是否使用登記等進行了檢查和隱患排查。檢查中共發現各種安全隱患5處，現場督促整改4處，責令限期整改1處，共發出安全指令書1份。同時，對前期發現的安全隱患進行了復查，認真落實好排查治理工作，真正做到發現一處消滅一處。

經過全局職工共同努力，做了大量卓有成效的工作，達到了預期目標和效果，在下一步的工作中，我們將鞏固成果，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題，宣傳安全生產法律、法規和安全生產知識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步增強各級領導和廣大群眾的安全意識，落實安全生產責任制，消除事故隱患，遏制事故發生，為構建“和諧”創造安定祥和的社會環境。

化工設備年終總結篇四

辭舊迎新，充滿收獲的20____即將過去，在這一年里，保證了設備穩定、安全、長周期運行。經過一年來的努力，在公司領導的正確領導和支持下，在我們的不懈努力和各部門的積極配合下，在全廠職工的共同努力下，基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，順利完成了各項技改和檢修任務，完善了設備管理制度，提高了設備管理水平。回首這一年，有經驗也有教訓，有成績也有不足。在接下來的工作中，我們將更加努力，爭取更大的成績，現將有關設備管理工作情況報告如下：

一、基礎工作：

一直以來，設備管理的基礎工作有些滯后，設備臺帳更新不夠完善，設備的點檢、潤滑等工作沒有做到條條落實、步步到位。針對以上問題，設備管理部今年逐漸完善了設備管理的基礎工作：

1、完善制度建設，加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展，一是抓住機遇，堅持不懈，靈活機動的生產、經營，而是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。在執行制度上，設備管理部依據《湖北山水化工有限公司設備管理制度》逐條考核落實，使公司設備管理工作有章可循，不斷提高管理質量。

2、完善設備臺帳，對之前舊的設備臺帳進行核對、更新，建立了新、老設備的設備數據庫。

3、對設備進行三級劃分，包括公司級、部級、工段級，利用包機牌、設備卡片，對特種、重點設備加強監管力度，責任落實到人。

4、完成本年度液氯充裝證特種設備、壓力容器及安全閥的取證工作，對起重設備、壓力容器等特種設備進行定期檢查，對有問題、有隱患的及時督促各部門進行整改。

5、每月定期出臺材料計劃，對維修費用進行分析，積極督促物管部采購所需材料，依據剩余月份額定維修費控制各部門的維修費使用情況。

6、參加大修、技改及設備更新等設備的到貨驗收，歸檔相關資料，填寫設備到貨驗收單。

二、現場管理工作：

1、堅持每天進行現場巡檢，檢查設備衛生、潤滑情況，設備維護保養情況，各部門設備巡回檢查記錄，跑、冒、滴、漏等現象，若存在隱患則及時指出并積極同生產部門協商解決。

2、出現問題即刻前往現場，爭取在最短的時間內解決問題，保證生產不受影響。

3、培養員工的設備知識、設備意識，廣泛聽取員工的意見，調動員工的積極性，提高設備的安全運行能力，保障生產安全有序運行。

三、備機

對各部門的備機備泵進行不定期檢查，督促各部門做好備機的定期盤車、潤滑，保證備機時刻處于良好狀態。

四、維修費用情況：

為加強精細化管理，保證設備的安全穩定和正常運行，為了更加合理的使用維修費，決定將電氣儀表維修費用由原先所在部門承擔變更為由動力生產部承擔。

另外，建立了公司常用配件庫存表，減少了常用配件庫存量，使庫存合理。

五、大修情況：

20____年，公司進行了一次大修，隨著20____大修的臨近，我部將對各部門的

檢修內容、檢修進度、材料計劃、新購設備等進行嚴格審核，爭取做到檢修項目無遺漏，檢修進度不拖拉，材料計劃充分而不浪費，新購設備能夠順利安裝并符合工藝要求。

六、活動開展

為加強特種設備設備管理，做到知法、懂法，設備管理部于20____年4月舉辦了工段長以上干部特種設備安全法的學習。

七、存在問題：

1、各生產部維修人員緊缺，新生力量補充不足，熟練師傅有所流失。

2、操作水平不當導致設備狀況不佳，影響了生產增加了維修費用。

3、工作積極性、工作效率有待提高，普遍有拖拉現象。

八、工作作風

公司的設備管理部雖然人員很少，但我們任勞任怨，顧全大局，在工作中積極主動，一絲不茍，認真負責，作風上遵章守紀，謙虛謹慎，團結員工，務實求真。

九、工作計劃

20____即將過去，嶄新的20____即將到來，在新的一年里，設備管理部將更加努力，落實工作任務，加大工作強度，加強考核力度，主要表現在以下幾個方面：

1、加強基礎工作，進一步完善設備臺帳，落實各部門設備點檢、潤滑工作，定期檢查壓力容器、起重設備。

2、堅持每天進行現場巡檢，檢查設備維護保養、設備衛生情況，檢查設備巡檢記錄，重點針對設備跑、冒、滴、漏現象，加大考核力度。

3、提高設備部及各生產部設備員的設備知識掌握能力及設備操作能力，定期進行培訓、考核。

總之，20____年我部全體員工將會更加努力，在高質量、高效率完成各項工作的基礎上，加強設備技術專業學習，了解設備性能，培養新生力量，提高維修和操作設備的技能，提高事故應對能力，搞好設備管理工作，為生產和擴建做好自己的工作。