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前臺工作心得體會篇一
一直以來,我始終把實踐“三個代表”重要思想作為自己工作的根本,始終堅持認真學習理論,特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想。通過不斷學習,進一步提高了自身思想政治素質,能夠正確看待和行使手中的權力,能夠正確看待個人得失,做到淡泊名利、樂于奉獻;進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解,能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量出租客運管理工作。出租客運管理工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此在工作中我始終本著群眾利益無小事的思想,將為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。在端正認識態度的同時,不斷加強對理論知識的學習,通過自學、參加培訓等多種方式不斷地樹立公正文明,執法為民思想,不斷地提高道德修養。
(一)不斷學習,全力做好外勤稽查工作。
被調到出租科工作以前,我在稽查大隊外勤從事運政稽查工作。從事運政稽查工作期間,我積極向分隊長和其他同事認真學習稽查工作方法和取證技巧;工作過程中,能夠做到堅持依法行政,秉公執法,認真做好每一宗違章的調查取證及后續處理工作。在做好日常稽查工作同時,能及時、優質地完成領導交辦的其它工作任務,工作取得了較好的成效,得到了領導和同事們的認可。
(二)克服困難,努力做好每年春運、黃金周、交易會等重大節假日和重要活動的出租客運服務保障工作。
每年春運、五一、十一、交易會等重大節假日和重要活動期間,我都嚴格按照局、處和科領導的部署,與其他同事一道下到企業、深入一線,加強與企業的溝通協調,努力做好出租客運服務保障工作,確保廣大市民乘車安全、快捷。同時,根據市民反映的在重大節假日和重要活動期間“打的難”等問題,設計制作了多個乘車標志牌,在重大節假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點附近,對乘客加強引導,取得了良好效果。
(三)積極務實,不斷提高出租客運行業服務、管理水平。
二是擬定《創建廣州出租汽車行業文明工程方案》。按照以提升服務、維護穩定為主線,以實現行業的升級、換代,創建全國一流、世界領先的出租汽車行業為總體目標,先易后難、標本同治,實事求是地提出解決行業問題的措施、方法的總體思路,與全科人員共同努力,擬定了《創建廣州出租汽車行業文明工程方案》,并嚴格按照委及局、處領導指示精神和方案部署認真組織實施,確保創建廣州出租汽車文明行業工作取得實效。
三是組織推進lpg、gps工作。
前臺工作心得體會篇二
做為一名車輛管理員,車輛管理是我的`首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數、停車費等都詳細記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準確地做出車輛費用報表打下良好的基礎。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細的記錄,一方面可以提高我的業務水平,另一方面也是為車輛費用報表做準備。應公司領導要求,在20xx年底對現有車輛全年發生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據20xx年發生情況制定20xx年費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認真細致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學中做,在做中學”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業務而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務完成好。現在,我的業務水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉變成了各項業務均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業務骨干還有一段距離。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業務能力。
身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養,而且還節省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經歷使我對此早已習以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節假日的休息時間,還要時常擔任出差的任務。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業務部門及公司服務是我的職責。
除了履行車輛管理員及司機的崗位責任外,我還協助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協助組織各項集體活動等。
在20xx年有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業務上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業務還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在20xx年我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發展壯大貢獻出自己的一份力量。
前臺工作心得體會篇三
一、xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我xx年的工作提出寶貴意見和建議。
前臺工作心得體會篇四
中義阿卡迪亞園區建筑面積22萬平方米,園區共計1257戶,入住率48%,車位配比為1:0。4,自20xx年以來阿卡迪亞車輛管理問題一直是困擾服務中心工作開展的一大難題。原因是車位配比不夠,很多業主沒有購買到車位。這些沒有停車位的業主為了停車,經常占壓草坪,堵塞消防通道,對園區路面的設施破壞較為嚴重,這樣即破壞了園區的美觀,又對園區車輛及人員的出行帶來很大的安全隱患,業主對服務中心車輛管理工作投訴率越來越高,園區停車問題逐步上升為服務中心與業主之間的一種矛盾。
首先,我們考慮到園區車位有限,我們認為應該盡可能的解決停車問題,園區路面如可以停車,可以解決一部分停車問題,我們根據園區實際情況和廣大業主們對園區車輛行駛停放中的一些焦點問題進行匯總整理形成車輛管理意見稿,在2月份征詢業主意見,征詢主要內容為園區的行車路線、路面是否同意停車等。入住業主的我們上門征詢,未入住686戶,我們采取寄信件進行征詢。征詢表共發放1254份,收回583份(入住業主全部收回),根據收回的`業主意見表統計,92%的業主對征詢的內容表示同意,我們根據征詢結果匯總,并形成臨時車輛管理規定討論稿;我們在3月6日份召開第一次業主代表大會,公布2月份征詢結果及臨時車輛管理規定討論稿,參加會議人員48人(園區41棟樓,每棟樓均由業主代表參加),業主代表大會結束后,我們依據業主代表的意見對討論稿進行修改完善,在3月21日我們召開第二次業主代表大會對修改后的車輛管理規定進行討論確認,經過大家的討論我們再次進行修改和完善,在4月份我們將臨時管理規定在園區出入口共三個明顯位置進行公示,公示兩周,業主無異議,我們依據車輛管理規定起草《車輛管理服務協議》,通知業主前來服務中心簽定,同時我們開始向業主辦理停車證,有車位業主辦理紅色停車證,無車位業主辦理黃色停車證,便于我們區別外來車輛。
我們在5月份我們依據車輛臨時管理規定和服務協議的約定,在園區路面劃分停車位、導向箭頭及制作安裝道路標識牌,開始試運行新的車輛臨時管理規定;為方便業主的出行,提高園區整體形象,依據《車輛管理服務協議》,我們對阿卡迪亞的道閘系統進行升級,所需費用由業主承擔,并將系統升級的方案及收取的費用在園區進行公示,并將相關收繳情況主動向社區居委會反映,接受居委會的監督,確保專款專用,6月30日我們將道閘系統安裝完畢,實施《阿卡迪亞車輛臨時管理規定》,實施過程中,我們要求秩序維護隊嚴格按照規定內容執行,由于長期的停車習慣,很多業主還是在園區的西圍墻停車,為了解決問題,我們又對于西圍墻能否停車征詢業主意見,大部分業主認為西圍墻路面不準停車,我們將業主簽字在西圍墻進行公示,對于仍停車的業主我們服務中心上門做解釋工作。
20xx年6月30日我們將原有的道閘系統維修升級完成,業主可刷卡進出園區。目前小區車輛管理運行良好,園區車輛停放、行駛有序,業主滿意度得到很大的提高,車輛管理取得良好的效果。
前臺工作心得體會篇五
利民措施,再推出三項便民利民措施,書面送達強制報廢機動車76輛,記滿12分的駕駛人132人,通過延時服務、服務、預約服務、上門服務,進一步方便人民群眾辦理車、駕管業務,利用休息日,組織外檢民警到鳳礦、有色經貿、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛(共計96臺),組織考試員到安銅對_籍(103名)摩托車學員進行培訓和考試,受到單位和學員一致好評。
5、以“五條禁令”為抓手,進一步強化內務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口,又是支隊的“規范執法行為、促進執法公正、加強隊伍正規化建設”示范單位,我們始終堅持從嚴治警方針,對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理,強化民警的養成教育,使“五條禁令”深入人心,成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,切實加強車管所內部管理,嚴格執行《窗口民警服務規定》、落實崗位標準化,執法規范化,服務人性化,為群眾提供優質、高效的服務;嚴格按照《公安機關人民警察著裝規定》規范著裝,聘用人員也統一著裝,工作時間不得不著裝或者著裝不規范,統一佩戴胸卡和臺卡,嚴格落實各種規章制度,全面提升窗口形象,永葆車管所先進本色,年內車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優質服務百日競賽“優秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。
5、健全各項規章制度,建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯系實際,深入開展調查研究,結合公安機關正在開展的“訪平安”活動和政風評議工作,切實整改群眾不滿意的突出問題,不斷提高群眾對車管工作的滿意率,圍繞完善車管所內部管理各項規章制度,研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作制》、《考試質量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度,對17個崗位的工作職責進行重新界定,公布上墻,建立駕駛人考試、車輛檢測、車輛報廢、機動車和駕駛人檔案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。
6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下,加大對縣車管所工作的指導力度,重點進行補缺補差,重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業務的資格條件、業務范圍和權限、基本崗位職責和設置等,嚴格業務資格審查和授權審批。建立每周通過計算機系統分析業務數據、每月對業務情況進行匯總的業務監管機制。在部署開展等級化評定工作中,支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調研,幫助解決存在的問題,對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進,全面推進縣級車輛管理工作規范化建設進程。
三、存在問題和下一步打算:科目一、二考試沒有聯網,科目三場內考試由于受條件局限,無法實行計算機路試。機動車、駕駛人電子檔案沒照片。
2、考慮到不影響對外辦公,支隊已經拿出規劃,準備利用春節長假開始對車管所業務大廳進行改造,落實低臺開放式服務。
3、要進一步加大服務人民群眾的力度,大力提升人民群眾對車管工作的滿意率,進一步加強對縣車管所的指導力度,全面提高縣車管所規范化建設水平。
前臺工作心得體會篇六
為切實加強夏季客運、旺季客運車輛安全管理工作,預防和減少客運車輛交通事故的發生,廣西容縣交警大隊結合客運車輛管理工作實際,以落實客運交通安全集中整治為重點,進一步加強轄區客運車輛安全管理工作,確保不發生重特大道路交通事故。
一、進一步加大宣傳教育力度。該大隊聯合交通、客運企業等相關部門開展全方位、多層次的道路交通安全宣傳教育工作。一是通過集中授課、觀看宣傳片等方式教育車主、駕駛人及其他從業人員自覺遵守道路交通安全法律法規,使之在思想上引起重視;二是通過“7.25”宣傳日、新聞媒體、客運站發放宣傳資料、播放宣傳片、懸掛張貼標語廣告等方式教育交通參與者從保護自身安全的角度,不乘超員車、不坐違法車,做文明交通的主導者。
二、進一步加強對客運企業完善各項安全管理制度的監督力度。組織民警深入轄區客運企業檢查漏洞,督促完善相關安全生產制度,強化各崗位工作人員職責,加強內部人、車管理,健全各類相關簿冊、臺帳登記,切實使各項制度落到實處。同時,嚴格站內例檢、出站口驗收,有“三品”車、超員車堅決不能出站,安全技術檢查不過關的車輛堅決不能上路。平時,安全檢查由企業設專門安全人員負責,大隊民警隨時抽檢。逢節假日客運高峰及安保重要階段,大隊民警按照“一車一警”工作模式隨時在路上或進駐客運場站跟蹤監管。
三、進一步強化對客運車輛駕駛人和客運企業法人的監督管理。一是嚴格審查駕駛員資質,對準駕車型不符、交通違法記滿12分或發生重大道路交通事故負主要責任以上的客運駕駛人和運輸危化品駕駛人一律停止營運;二是對企業法人、駕駛人進行面對面的教育;三是要求客運企業對所屬車輛發生嚴重超員交通違法的,除交警部門依法處罰外,企業內部要對相關責任人實施處罰,并取消違法駕駛人客運車輛駕駛資格;四是大隊全面監控轄區內客車交通違法,建立客運車輛嚴重交通違法行為臺帳,對每起客車嚴重違法行為都要記錄備案,對發生兩次以上客運車輛嚴重交通違法行為的企業法人依法進行處罰。
四、進一步調整完善勤務制度,加強路面管控。一是在客運車輛集中的線路實行常態化檢查;二是加強公路巡邏檢查,開展動態管控;三是研究客車的違法特性,找準重點區域、重點線路、重點時段,調動隊伍實施突擊整治,嚴厲查處客車違法行為。通過全方位路面管控,限度減少客車超載超速等交通違法行為的發生,努力消除事故隱患,保障客運車輛交通安全。
前臺工作心得體會篇七
回顧這一年的安全行車工作,在公司黨政的帶領下,廣大駕駛員的辛勤努力下,不斷加大車輛安全管理力度,較好地樹立了責任意識、安全意識、抓管理促安全意識,做到了警鐘長鳴,取得了較好的成效,全年無發生重大安全行車事故。
一、車輛及駕駛員情況
截止到20xx年11月底,全公司有各類機動車輛145輛。現共有持有公司內部準駕駛證的注冊駕駛員269名。
二、年度安全行車情況
三、20xx年車輛管理的主要工作
1、明確職責,為了迎接世博的召開,圍繞"安全、管理"兩大主題,切實做好車輛安全管理工作,強化司機遵章守紀的自覺性和安全意識,年初公司全體駕駛員簽訂《車輛安全行駛責任書》,使駕駛人員必須遵守公司《安全行車管理制度》,并實施嚴格的考核和獎懲,將20xx年安全行車責任落實到每一個環節,切實有效地做好各項安全行車工作。并對公司內部駕駛員進行梳理證,對已調離公司和調離駕駛員崗位等原因的駕駛員不再核發準駕證,對新增駕駛員在簽訂《車輛安全行駛責任書》同時簽訂"安全行車承諾書", 切實增強責任意識,確保實現全年安全行車的目標。
2、深入學習,增強意識。在安全教育方面,切實抓緊抓實,定期加強對司機進行安全教育,學習內容以交通安全法律、法規、公司相關規章制度、職業道德要求、駕駛技術、季節變換注意事項、特殊典型案例為主,增強駕駛員的安全意識,要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不超速行車,平常對車輛勤檢查、勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。
為了迎接世博會的順利召開,3月11日公司邀請市交警到合慶給全體駕駛人員進行安全教育,通過大量生動翔實的交通事故案例分析和現場圖片,教育廣大駕駛員應把維護交通安全作為首要職責,提高法律和安全意識,帶頭遵守法律法規、遵章守紀、謹慎駕駛,為營造一個安全、有序、暢通的平安世博安全環境作出貢獻。
為了進一步使廣大駕駛員樹立交通安全意識和文明駕駛意識,結合"5.25"全國交通安全宣傳日活動,公司組織全體駕駛員和危險品運輸從業人員參加液化氣經營公司舉辦"交通安全宣傳教育"活動,使駕駛員對如何避免不必要的事故,做好事故防范工作,以及出現事故應如何處理等進行了全面講解。使全體人員受到了一次深刻的、具體生動的安全教育。
6月1日公司在外租借會場邀請運管處老師給公司全體危險品運輸的駕駛員及押運員車進行危險品運輸方面的法律法規,講解了《上海世博會期間本市道路危險貨物運輸管控工作方案》的文件精神和各項管控措施,分析了危險品運輸事故發生的主要原因,分析了從業人員在日常運輸中主要存在的一些安全隱患。通過典型案例剖析了造成事故的原因以及遇到事故時的應對辦法,細化了押運員在裝卸過程中安全具體要求,認識到遵守遵守危險貨物運輸方面法律法規的重要性,強化了安全行車、安全生產意識,從業人員不但要遵循社會道德,還要遵守職業道德。
為了提高駕駛員的崗位技能,確保車輛設備的本質安全8月25日公司推選三名駕駛員參加由經營公司舉辦的車輛例行保養技能比武活動,通過這次活動,以點帶面帶動全體駕駛員能自覺做好車輛例保工作提高崗位技能,以競賽為載體,切實提高駕駛員的安全責任意識。
3、堅持遵循"安全第一,預防為主"工作指導方針,堅持持續性對車輛安全隱患的檢查工作,杜絕帶"病"行駛等不安全隱患。20xx年結合"平安世博安全生產雙百日活動" "安全月"等活動,公司安全部門對車輛進行了多次專項安全檢查。針對世博期間公司將承擔兩個安保基地、世博周邊用戶及崇明工業用戶的送氣任務,對安全行車要求更加高,為此安全部門加強了對危險品車輛的檢查力度,主要包括車輛機械狀況及輪胎、接地帶、輪胎、排氣管熄火裝置、車載滅火器材。共檢查出車輛隱患25條,主要隱患有:車輛輪胎嚴重磨損、備胎無氣、接地線損壞、燈光不全、電器線路老化等。發現問題后公司相關部門及時整改,避免了事故的發生。為了保證世博期間車輛安全,4月份安全部門對公司所有車載滅火器進行了更換。進入夏令運輸季節,除要求駕駛員嚴格執行危險品車輛規定外,公司設置駕駛員休息室使駕駛員在高溫季節保障充足的休息,避免疲勞駕駛并發放防暑降溫用品,確保高溫季節行車安全。11月份天氣逐漸轉冷安全服務部及時通知各車輛部門做好防凍液的加注、車輛冬季保養等防凍保暖工作,確保冬季行車安全。
4、確保安全受控,加強車輛監控,加強對車輛的管理,要求所有車輛必須停放在指定停車點,非生產車輛如臨時停放必須提前填寫申請表并及時交安服部備案。為了確保世博安全根據市運管處對gps新管控要求,公司每天做好危險品車輛路單報送,每天3次對危險品車輛運輸進行gps跟蹤監控,并完善監控記錄制度。安全部門遇到雨、霧、高溫等惡劣氣候,及時通過gps系統提醒在外行車的駕駛員注意行車安全。全年共84次車輛的gps設備進行保修,保證了gps設備的完好,確保公司車輛運行安全處于受控狀態。
5、完善基礎管理工作,在原有的基礎上進一步對原始檔案、基礎數據、基礎臺帳進行規范化管理,20xx年完成了危險品從業人員資格證書的變更及年審工作,根據要求完成對90部車輛所有人的變更。以qhse體系建設為抓手,基本形成車管工作的長效管理和標準化管理機制,為下一步工作打好結實的基礎。
20xx年公司將安全行車責任落實到位,加強駕駛員的管理和教育,切實有效的做好各項安全行車工作,并每月將車輛違章情況予以公示,將車輛嚴重違章納入全年考核。隨著治理措施的逐步深入,安全行車情況較09年有較大的改善有明顯好轉,從業的安全意識、責任心逐步增強,有效的減少了行車事故的發生。
四、20xx年工作中存在的不足
總結全年的車輛管理工作,雖然我們的安全行車工作取得了一些進步,但是還有許多不盡人意之處。
1、駕駛員的安全意識還有待提高,部分駕駛員對日常車輛例保工作不重視,甚至車輛"帶病"上路。有些駕駛員交通法規意識淡薄,闖紅燈、不按規定行駛等違法情況屢有發生。
2、部分危險品車輛,車齡長車況較差;車輛駕駛室內電線雜亂;駕駛室底板和車門連接處銹蝕變形;發動機、變速器、方向機到處漏油,嚴重存在安全隱患。
3、危險品車輛押運員文化素質較低且流動過快,押運員是一個重要的崗位,他不但要對鋼瓶進行裝卸、堆放工作,還要確保危險品在運輸過程中的監督和發生運輸中事故的處理工作。
4、按危險品運輸的相關規定,危險品運輸車輛除持有道路危險品運輸從業人員資格證書的人員外,其他人員一律不得駕駛或乘坐,但在日常工作中還是存在無證者駕駛或乘坐危險品車輛的情況。
5、車輛管理人員意識有待提高,制度有待完善。公司各部門的車管人員大部分是兼職,沒有較大的精力去主動加強管理,只是被動的去執行,行車安全工作不到,各項制度位流于形式。
上述幾個問題,希望各級領導和部門能引起重視,在新的一年中予以完善,使車輛安全工作能更上一層樓。
20xx年即將過去,在這一年中在各級領導關心下,全體車輛管理人員和駕駛員的努力下,基本完成了公司制定的安全行車任務和指標,這是一個不平凡一年,世博會已完美結束,但世博的精神我們將繼續發揚。
前臺工作心得體會篇八
一、年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我年的工作提出寶貴意見和建議。
前臺工作心得體會篇九
20__年已經過去,迎來了嶄新的20__年。過去的一年是公司機制轉型重要的一年,同時也是我面臨新的挑戰的一年。我由__年月被公司委派管理車輛以來,在公司領導的正確領導和大力支持下,我始終堅持恪盡職守,急處室之所急,及時調整思路,合理調配車輛的使用,圓滿完成了各項工作任務,并取得了較好的成績。
現將過去一年的工作匯報如下:
一、20__年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
二、雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
三、我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的'職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《駕駛員出車統計報表》,從未延誤差費的發放。全年共發放差費元。
四、在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
通過近一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在著不足。在新的一年里,我會繼續在公司領導的正確領導和大力支持下,克服困難,繼續保持和發揚好的作風,努力改正存在的問題,力爭把車隊建設成為公司的一面旗幟,為了更快、更好的適應主副業分離的大局,努力為公司創收節支。
特制定了下一年的工作目標:
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和__年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我__年的工作提出寶貴意見和建議。
前臺工作心得體會篇十
(一)20xx年,根據上級的要求,在公司扁平化、直通式改革的推動下,單位里加大了對各基層行的監管和指導力度,在車輛的使用上比過去更加頻繁,為了確保車輛安全正點,及時為主業服務的原則,在車輛有限、人員緊張的情況下,優先安排長途、檢查用車,科學合理地安排市內車輛行程,使車輛做到了高效率、高質量運營。全年長途用車達次,及時高效的確保了分行各處室工作的順利開展。
(二)雖然工作緊張,但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育。在平時的工作中,我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點,隨時與交管部門聯系,利用業余時間組織駕駛員定期進行各種安全教育學習,提高了大家的安全意識。全年安全行駛里程達到萬公里,保質保量的完成了每一次出車任務,使公司車隊這個窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽。
(三)我作為一名車隊的管理者,同時也是一名駕駛員,準點接送領導、安排各處室用車是我應盡的職責,我一絲不茍的履行著各項職責。我深知成績的取得,與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的,因此我平時主動與大家談心、溝通,為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題、矛盾,使大家能夠在出車時都有一個良好的精神面貌,確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個月后盡早領取應得的報酬,我每月月末都加班加點趕制《統計報表》,從未延誤差費的。發放。全年共發放差費元。
(四)在公司成立時間短,各項資金緊張的情況下,為了能更好地為公司節約每一分錢,針對車輛的維護、保養、裝璜以及其他費用的支出,我親自到定點企業進行溝通、洽談、摸底,在備件允許的情況下,盡量節約每一筆費用,避免各種浪費和重復花銷的情況發生。
1、加強教育,轉變觀念,統一思想,更好地樹立副業為主業服務的信心和決心。
2、加強學習,提高車管質量,最大限度的發揮后勤保障的堅強后備作用。
3、抓好基礎管理工作,提高安全運營的意識,加強駕駛員綜合素質教育。
4、堅持和完善車管制度,使工作更加規范化、制度化,用制度規范駕駛行為,增強服務意識。
5、積極配合公司領導做好對基層車輛收回后的各項管理工作,使其平穩過渡,并能及早正常的投入運營。
以上是我過去一年的工作匯報和20xx年的工作安排,為使車隊工作在新的一年里能夠取得更大的成績,提高車隊整體服務水平,提升公司服務形象和聲譽,把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的車輛營運隊伍,我會再接再厲,決不辜負公司領導的希望,為公司的發展盡我微薄之力,請各位領導對我20xx年的工作提出寶貴意見和建議。