崗位職責(zé)的完善和更新是組織優(yōu)化和改進(jìn)的重要途徑。下面是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的專家給出的意見(jiàn)建議，對(duì)您有所幫助。
企業(yè)文化的感想篇一
企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。
其實(shí)，剛進(jìn)入公司對(duì)于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內(nèi)容本身，相反企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對(duì)于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式，并不太適應(yīng)。對(duì)于大部分人，尤其是對(duì)于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”！
結(jié)合公司近來(lái)，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì)，每周都有新員工入職的情況。雖然沒(méi)有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對(duì)新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中可以看出變化。企業(yè)文化內(nèi)容從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo)，并進(jìn)行企業(yè)文化的測(cè)試。
對(duì)于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過(guò)程，是長(zhǎng)期的體悟。
在公司經(jīng)常聽(tīng)到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對(duì)于企業(yè)文化，對(duì)于公司理念，對(duì)人生價(jià)值的頓悟和體會(huì)。個(gè)人理解，對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只是不同層次和認(rèn)知階段對(duì)于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段，對(duì)于企業(yè)文化的理解不同，隨著時(shí)間的推移和認(rèn)知的提升，在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時(shí)對(duì)于企業(yè)文化新的理解和詮釋。
舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕诤袭?dāng)?shù)厝瞬牛诤袭?dāng)?shù)刭Y金，融合當(dāng)?shù)厍溃诤袭?dāng)?shù)禺a(chǎn)品，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放啤Ｗ畛酰槍?duì)五融一創(chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過(guò)爭(zhēng)論。對(duì)于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源，創(chuàng)一個(gè)卓越品牌。
隨著對(duì)企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運(yùn)營(yíng)工作的推動(dòng)，對(duì)于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然，隨著時(shí)間的推移，對(duì)于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識(shí)，會(huì)深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動(dòng)、會(huì)員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營(yíng)工作開(kāi)展的結(jié)合。
借用合其家靈魂中的一句話“用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”，新成員要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待合其家【物物地圖】。所以，為他們創(chuàng)造長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)尤其重要！
企業(yè)文化的感想篇二
第一段：引言（100字）
牧原集團(tuán)是中國(guó)乳品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，以其獨(dú)特的企業(yè)文化贏得了廣泛的贊譽(yù)。最近我有幸參觀牧原集團(tuán)，深入了解了他們的企業(yè)文化，并從中得到了很多啟發(fā)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)牧原企業(yè)文化的了解（200字）
牧原企業(yè)文化以“精誠(chéng)協(xié)作，追求卓越”為核心價(jià)值觀。在牧原集團(tuán)，每個(gè)員工都被秉承著這一文化來(lái)行事。他們注重團(tuán)隊(duì)合作，各部門之間緊密配合，一起追求卓越的目標(biāo)。同時(shí)，他們也注重個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展，鼓勵(lì)員工自我提升，為企業(yè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
第三段：與牧原企業(yè)文化的接觸和感悟（400字）
在我的參觀中，我與許多牧原員工交流，親身感受到了他們對(duì)企業(yè)文化的熱忱和投入。他們都以滿腔熱情投入工作，與同事們密切合作，互相支持和激勵(lì)，追求共同的目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)這種積極進(jìn)取的態(tài)度是牧原集團(tuán)成功的關(guān)鍵。此外，他們對(duì)員工的關(guān)懷和支持也十分突出。我了解到，牧原為員工提供了各種培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，提升他們的專業(yè)能力。這種關(guān)懷和支持讓員工感到被重視和受到尊重，進(jìn)而激發(fā)了他們的熱情和參與度。
第四段：如何將牧原企業(yè)文化應(yīng)用到實(shí)際中（300字）
通過(guò)與牧原員工的溝通和交流，我意識(shí)到將牧原企業(yè)文化應(yīng)用到實(shí)際中是非常有意義的。首先，要注重團(tuán)隊(duì)合作，并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)合作可以使每個(gè)人充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。其次，要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力。這不僅有助于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后，要關(guān)心和支持他人。一個(gè)良好的工作環(huán)境需要大家互相關(guān)懷和支持，共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第五段：總結(jié)（200字）
學(xué)習(xí)牧原企業(yè)文化讓我深受啟發(fā)。團(tuán)隊(duì)合作、個(gè)人發(fā)展和關(guān)心支持他人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)卓越的重要因素。我將努力將牧原企業(yè)文化運(yùn)用到我的生活和工作中，希望能夠成為一個(gè)有影響力的人，并為我所投身的企業(yè)貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。同時(shí)，我也希望更多的人能夠了解和學(xué)習(xí)牧原企業(yè)文化，為中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化的感想篇三
_年_月_日有幸參加了關(guān)于企業(yè)文化理念的學(xué)習(xí)，收獲頗多并深受鼓舞與啟發(fā)。使我對(duì)于企業(yè)文化有了較為全面的認(rèn)識(shí)，從對(duì)企業(yè)文化單一的認(rèn)識(shí)上升到對(duì)企業(yè)文化的概念，內(nèi)涵都有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)與提升。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化可以體現(xiàn)企業(yè)及其員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。 王府井百貨在近60年的發(fā)展過(guò)程中，形成了自己所特有的企業(yè)文化理念。通過(guò)本次學(xué)習(xí)使我深深感到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，企業(yè)的文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
作為王府井百貨的一員，我們每一位員工都應(yīng)該秉承王府井百貨的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記踐行“為了人，服務(wù)人，成就人”這一我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀。“以人為本”是王府井百貨的信條。在對(duì)待顧客，服務(wù)顧客以及面對(duì)員工時(shí)，都提出了具體要求。踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，要求我們必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到實(shí)處，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們工作中的的每一點(diǎn)每一滴中。
“一團(tuán)火”的企業(yè)精神，將“客戶第一的服務(wù)精神”“團(tuán)結(jié)友愛(ài)的協(xié)作精神”“激情超越的創(chuàng)新精神”囊括其中。為我們王府井百貨人在服務(wù)理念，工作方式及應(yīng)有的工作狀態(tài)方面做了十分詳盡的解釋，也為我們?cè)诠ぷ髦兴鶓?yīng)有的“精氣神”提出了具體要求和工作指導(dǎo)。
曾經(jīng)在影視作品中看到軍隊(duì)中有“亮劍精神”的說(shuō)法，在兩軍對(duì)壘，面對(duì)重大抉擇的時(shí)候要勇于“亮劍”。“亮劍精神”就是軍魂，一支具有了“軍魂”的軍隊(duì)往往是戰(zhàn)無(wú)不勝的。那么，企業(yè)也是一樣。俗話說(shuō)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，雖不見(jiàn)硝煙但“戰(zhàn)斗”也同樣激烈。在社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的大潮中，對(duì)企業(yè)也提出了更高的要求，企業(yè)如何在各種競(jìng)爭(zhēng)角逐中勝出?除了各種看得見(jiàn)的舉措，“企業(yè)精神”也是至關(guān)重要的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。王府井百貨“一團(tuán)火”的企業(yè)精神，始終把客戶放在第一位，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，永遠(yuǎn)充滿激情的工作狀態(tài)。這就是我們企業(yè)的“魂”，我堅(jiān)信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰(zhàn)無(wú)不勝的。
另外，使我深感敬佩的是，王府井百貨打破傳統(tǒng)的商業(yè)信條。不是單純的追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而是將“創(chuàng)享新生活”作為企業(yè)的使命。以創(chuàng)造孕育新的商業(yè)文化，引領(lǐng)消費(fèi)者體驗(yàn)新的生活方式為己任。不但兼顧各方利益還與員工共同成長(zhǎng)，共享豐富人生，這在百貨商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)是創(chuàng)新也是創(chuàng)舉,這一具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)使命，不但使我敬佩還令我感動(dòng)。
來(lái)到王府井百貨就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。在這一點(diǎn)上王府井百貨在經(jīng)營(yíng)理念，管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。 首先，王府井百貨把“誠(chéng)信于心，精益于行”作為經(jīng)營(yíng)理念，并貫穿于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。自我入職以來(lái)看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠(chéng)信品牌所做的種.種努力。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽(yù)。王府井百貨這種發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)也時(shí)刻提醒激勵(lì)提醒著我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責(zé)任，恪盡職守努力做好本職工作。
其次，王府井百貨“制以度人，文以化心”的經(jīng)營(yíng)理念和“激發(fā)員工潛能，成就職業(yè)夢(mèng)想”的人力資源理念。我們都知道合理的制度既具有促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)的功能，又極具人性化。王府井百貨做到了這一點(diǎn)。同時(shí)讓我在工作中強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)也養(yǎng)成了一些良好的職業(yè)習(xí)慣。
最后，王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就。并有一套完善的員工激勵(lì)機(jī)制。這使我感覺(jué)到來(lái)自企業(yè)的尊重與溫暖。王府井百貨肯定員工在企業(yè)中的作用，并在員工的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)等方面采用的一些激勵(lì)措施，激發(fā)員工的潛能。這不僅在優(yōu)化工作效率，提升生產(chǎn)力方面達(dá)到企業(yè)的期望，就員工個(gè)人而言潛能的開(kāi)發(fā)，自身能力的提升，更有利于成就個(gè)人的夢(mèng)想。企業(yè)與員工，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人皆是雙贏。我對(duì)我在王府井百貨的未來(lái)充滿信心。
以上是我對(duì)學(xué)習(xí)王府井百貨企業(yè)文化的一些淺顯心得。作為一個(gè)入職王府井百貨時(shí)間不長(zhǎng)的員工，我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。在今后的工作中，我會(huì)用企業(yè)文化來(lái)提醒自己，激勵(lì)自己，把企業(yè)文化融入到日常工作中去，是自己真正成為企業(yè)文化的踐行者。
企業(yè)文化的感想篇四
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越突出。作為一名企業(yè)員工，我有幸參與了我所在公司的企業(yè)文化理念學(xué)習(xí)，并從中獲得了許多寶貴的體會(huì)和心得。在這篇文章中，我將分享我對(duì)學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念所獲得的體會(huì)和心得，并展望我的未來(lái)發(fā)展。
在學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念的過(guò)程中，我深刻地體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部相對(duì)穩(wěn)定且具有較強(qiáng)凝聚力的精神價(jià)值觀和行為規(guī)范的體系。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以提高員工士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。而在我們公司，企業(yè)文化理念被貫徹到了每一個(gè)部門和員工的日常工作中。我們的文化理念著重強(qiáng)調(diào)人本關(guān)懷和創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái)。我深深地感受到了企業(yè)文化理念對(duì)于公司員工團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展的積極影響。
通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，我收獲了一個(gè)積極的工作態(tài)度。企業(yè)文化理念中的價(jià)值觀和規(guī)范對(duì)于個(gè)人的工作態(tài)度有著明確的要求。在我們公司中，諸如“做有激情的員工”、“追求卓越”等指導(dǎo)思想代表了公司對(duì)于員工的期望。在我學(xué)習(xí)這些理念的過(guò)程中，我越來(lái)越明白，只有通過(guò)積極的工作態(tài)度，才能在公司工作中取得更好的成績(jī)。我開(kāi)始對(duì)工作充滿熱情，并主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的工作技能。在公司的工作中，我不只是完成任務(wù)，而是積極地為公司創(chuàng)造價(jià)值。
另外，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念也使我意識(shí)到，個(gè)人的自我管理是成功的關(guān)鍵。企業(yè)文化理念強(qiáng)調(diào)立德、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)等價(jià)值觀，對(duì)于個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)和行為規(guī)范提出了明確要求。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，我了解到自我管理對(duì)于自我發(fā)展的重要性。只有不斷地提高自己的素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和變化。在我的工作中，我努力培養(yǎng)自己的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新思維，以提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力和工作能力。
同時(shí)，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念也使我意識(shí)到，企業(yè)文化與公司的戰(zhàn)略發(fā)展緊密相連。企業(yè)文化理念不僅是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要支撐。在公司中，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念是了解公司戰(zhàn)略方向的一種途徑。企業(yè)文化理念中蘊(yùn)含著企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值追求，可以幫助員工更好地理解和奉行公司的戰(zhàn)略思想。在學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念的過(guò)程中，我了解到公司的戰(zhàn)略發(fā)展離不開(kāi)員工的共同努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。只有更好地理解并踐行企業(yè)文化理念，才能更好地與公司戰(zhàn)略發(fā)展保持一致，并為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
最后，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念也幫助我明確了個(gè)人的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，我了解到了公司對(duì)于員工的期望和要求。我發(fā)現(xiàn)，只有不斷地學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能更好地適應(yīng)公司的發(fā)展和變化。因此，我決定通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的專業(yè)知識(shí)和工作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。同時(shí)，我也明確了個(gè)人對(duì)于工作的熱情和追求，希望通過(guò)自己的努力和貢獻(xiàn)，不斷地提升自己的職業(yè)水平和自身價(jià)值。
綜上所述，學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，我深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，收獲了一個(gè)積極的工作態(tài)度，意識(shí)到個(gè)人的自我管理是成功的關(guān)鍵，了解到企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略發(fā)展的緊密聯(lián)系，并明確了個(gè)人的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。我相信，在今后的工作中，我將會(huì)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將企業(yè)文化理念融入到我的工作中，為公司的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化的感想篇五
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的一種獨(dú)特的價(jià)值觀、思維方式、行為規(guī)范等，它是企業(yè)成功的重要因素之一。近期，我參與了一個(gè)企業(yè)文化培訓(xùn)，對(duì)于企業(yè)文化的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在多次學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我得出了一些心得體會(huì)。
第二段：深入學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀
企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的基石。在培訓(xùn)中，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀——卓越、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信、共贏。卓越代表著追求卓越的品質(zhì)和結(jié)果，團(tuán)隊(duì)代表著強(qiáng)調(diào)合作與協(xié)作，誠(chéng)信代表著誠(chéng)實(shí)守信的原則，共贏代表著與他人共同成長(zhǎng)和發(fā)展。我發(fā)現(xiàn)，這些核心價(jià)值觀既是企業(yè)對(duì)員工的要求，也是員工對(duì)企業(yè)的要求。只有深入領(lǐng)會(huì)和積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，才能真正融入企業(yè)文化。
第三段：改變思維方式
企業(yè)文化具有一種導(dǎo)向作用，它會(huì)影響我們的思維方式和行為習(xí)慣。在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過(guò)程中，我意識(shí)到我們應(yīng)該從個(gè)人的角度出發(fā)，更多地考慮團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的利益。這意味著我們要轉(zhuǎn)變自己的思維方式，從以自我為中心轉(zhuǎn)為以集體為中心。通過(guò)多次團(tuán)隊(duì)合作，我發(fā)現(xiàn)只有在團(tuán)隊(duì)中付出更多的努力、與他人和諧相處，才能夠共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第四段：規(guī)范自己的行為
學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念之后，我認(rèn)識(shí)到作為一名員工，我們要規(guī)范自己的行為，積極踐行企業(yè)文化。我開(kāi)始更加注重自己的職業(yè)道德和職業(yè)操守，在工作中始終遵循誠(chéng)實(shí)守信、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t。在團(tuán)隊(duì)中，我積極與同事溝通，共同解決問(wèn)題，遵循團(tuán)隊(duì)的規(guī)則和流程。通過(guò)這樣的努力，我逐漸形成了良好的工作習(xí)慣，并得到了同事和上級(jí)的肯定。
第五段：借鑒企業(yè)文化理念
在學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)含著很多寶貴的個(gè)人和職業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我們可以從企業(yè)文化中汲取智慧和力量，以提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí)，企業(yè)文化也可以滋養(yǎng)我們的思想和心靈，給我們帶來(lái)更多的動(dòng)力和能量。因此，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)文化，不斷在工作和生活中成長(zhǎng)進(jìn)步。
總結(jié)：
通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，同時(shí)也意識(shí)到自己在踐行中的不足之處。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)努力，更好地學(xué)習(xí)和踐行企業(yè)文化，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也希望能夠通過(guò)自己的實(shí)踐和努力，影響更多的人，共同營(yíng)造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的企業(yè)文化氛圍。
企業(yè)文化的感想篇六
一個(gè)企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總合;也就是企業(yè)所有人員的習(xí)慣和作風(fēng)，或者是企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。
我通過(guò)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化宣傳冊(cè)，了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內(nèi)涵和意義，全冊(cè)從金川事業(yè)、金川品格、金川法則及金川規(guī)范四個(gè)方面闡述了金川文化的具體內(nèi)容。
金川文化是集團(tuán)公司對(duì)過(guò)去風(fēng)雨歷程的回顧與深刻思考，是對(duì)未來(lái)事業(yè)的美好展望和追求，是對(duì)昨天成功的高度凝練，是對(duì)明天的戰(zhàn)略把我和布局;金川文化源于產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的責(zé)任意識(shí)，從艱苦創(chuàng)業(yè)到蜚聲國(guó)際，金川員工一直秉承轉(zhuǎn)化資源價(jià)值，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任感、使命感和事業(yè)心，兢兢業(yè)業(yè)，拼搏不息;金川文化興于持續(xù)改進(jìn)、革故鼎新的創(chuàng)新意識(shí)。回首過(guò)去，金川的成功得益于艱苦條件下的技術(shù)創(chuàng)新，得益于水平落后下的管理創(chuàng)新，得益于全體員工的意識(shí)創(chuàng)新和革新落實(shí);金川文化盛于以人為本，互惠互利，共同發(fā)展的共贏意識(shí)。金川的建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家的支持、客戶的厚愛(ài)、員工的無(wú)私奉獻(xiàn)以及社會(huì)各界的鼎力支持。公司始終致力于企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)等各方的和諧發(fā)展，共同進(jìn)步。
金川事業(yè)的使命是對(duì)自身存在的根本任務(wù)和意義的思考，愿景是金川對(duì)未來(lái)發(fā)展的美好描繪，金川公司不但要繼續(xù)鞏固采、選、冶、化、深加工的大型礦業(yè)集團(tuán)，還要努力發(fā)展多元化的經(jīng)營(yíng)模式，聚金匯川，創(chuàng)業(yè)為國(guó)，立企為民，造福員工、客戶和民眾，服務(wù)于國(guó)家建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
金川品格的核心價(jià)值觀體現(xiàn)出關(guān)愛(ài)員工、保護(hù)環(huán)境、造福社會(huì)是公司的首要責(zé)任;強(qiáng)調(diào)責(zé)任、落實(shí)責(zé)任、以人為本，推動(dòng)革新，鼓勵(lì)創(chuàng)新，建設(shè)富有標(biāo)新立異的員工團(tuán)體，深化共贏意識(shí)，將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去，建立一支管理有方，執(zhí)行有力，富于激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
金川法則的戰(zhàn)略理念是金川中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的思考和布局，將構(gòu)筑資源優(yōu)勢(shì)，深化科技創(chuàng)新，加強(qiáng)資本運(yùn)作，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)作為引領(lǐng)公司發(fā)展的方向。人才理念是金川明確人才標(biāo)準(zhǔn)，明晰企業(yè)責(zé)任激發(fā)員工活力的信念基礎(chǔ)，將適者為才，人盡其才，尊重價(jià)值，多遠(yuǎn)刺激作為對(duì)人才的激勵(lì)手段，最大限度的發(fā)揮出每一位員工，每一位人才的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)出他們的價(jià)值。
金川規(guī)范的行為引領(lǐng)是金川集團(tuán)公司全體員工一切行為方式的思想道德根源。“身在金川，情系金川、奉獻(xiàn)金川、守望金川”是每一個(gè)員工對(duì)企業(yè)的莊嚴(yán)承諾。讓每一個(gè)員工忠誠(chéng)企業(yè)、敬崗愛(ài)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、簡(jiǎn)潔高效、奉獻(xiàn)愛(ài)心、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)實(shí)守信、節(jié)儉廉潔、文明禮貌、安全健康。體現(xiàn)出公司員工的新風(fēng)尚、新風(fēng)貌。 總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，用企業(yè)文化的核心來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)文化的感想篇七
企業(yè)文化管理是現(xiàn)代管理學(xué)中的一個(gè)重要分支，它關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和員工的滿意度。作為一個(gè)企業(yè)文化管理專業(yè)的學(xué)生，在實(shí)踐中我深刻體會(huì)到了企業(yè)文化管理的重要性并獲得了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將以五段式的結(jié)構(gòu)來(lái)分享我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)企業(yè)文化管理的意義
學(xué)習(xí)企業(yè)文化管理的第一步是認(rèn)識(shí)它的意義。企業(yè)文化是組織的靈魂，它體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以激勵(lì)和凝聚員工，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。而企業(yè)文化管理則是用一系列的方法和策略來(lái)塑造和傳播企業(yè)的文化。只有當(dāng)企業(yè)的內(nèi)部文化與外部業(yè)務(wù)相契合時(shí)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
第二段：了解企業(yè)的核心價(jià)值觀
企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)員工行為準(zhǔn)則的指南。作為一個(gè)企業(yè)文化管理者，我深知了解和傳達(dá)企業(yè)的核心價(jià)值觀的意義。企業(yè)的核心價(jià)值觀不僅影響著員工的行為，更是企業(yè)決策和客戶關(guān)系的基礎(chǔ)。通過(guò)深入了解企業(yè)的核心價(jià)值觀，我可以更好地把握企業(yè)文化的脈絡(luò)，并從中發(fā)展出適合員工和企業(yè)發(fā)展的文化。
第三段：利用有效的溝通和培訓(xùn)
企業(yè)文化的塑造和傳播需要通過(guò)有效的溝通和培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)只有通過(guò)適當(dāng)?shù)臏贤ê团嘤?xùn)，員工才能理解和接受企業(yè)的文化價(jià)值觀，并把它應(yīng)用到自己的工作中。因此，作為一個(gè)企業(yè)文化管理者，我應(yīng)該善于溝通，并利用各種渠道來(lái)傳達(dá)企業(yè)的文化理念和價(jià)值觀。此外，定期的員工培訓(xùn)也是企業(yè)文化管理的重要一環(huán)，它可以推動(dòng)員工的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，進(jìn)而提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：激勵(lì)員工的參與和個(gè)人發(fā)展
一個(gè)成功的企業(yè)文化管理者應(yīng)該能夠激勵(lì)員工的參與和個(gè)人發(fā)展。當(dāng)員工感到他們的意見(jiàn)和貢獻(xiàn)受到認(rèn)可時(shí)，他們的投入和忠誠(chéng)度會(huì)得到提升。作為一個(gè)企業(yè)文化管理者，我應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與企業(yè)文化的塑造和傳播，給予他們展示自己才華的機(jī)會(huì)，并為他們提供個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)這種方式，企業(yè)可以培養(yǎng)出一支富有創(chuàng)造力和活力的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制
企業(yè)文化的塑造和傳播是一個(gè)不斷迭代和改進(jìn)的過(guò)程。作為一個(gè)企業(yè)文化管理者，我應(yīng)該建立起一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，通過(guò)不斷的反思和調(diào)整來(lái)完善企業(yè)的文化管理。每一次文化管理的失敗或成功都是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我更好地了解企業(yè)文化的本質(zhì)，并找到更有效的方法來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，企業(yè)文化將不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
總結(jié)：
企業(yè)文化管理對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。通過(guò)深入了解企業(yè)的核心價(jià)值觀、利用有效的溝通和培訓(xùn)、激勵(lì)員工的參與和個(gè)人發(fā)展以及建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，企業(yè)文化管理者可以塑造和傳播一個(gè)積極向上的企業(yè)文化，激勵(lì)員工的投入和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和績(jī)效。作為一個(gè)企業(yè)文化管理專業(yè)的學(xué)生，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的能力，為企業(yè)文化管理做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化的感想篇八
通過(guò)對(duì)本企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，我深受感動(dòng)，倍受鼓舞。
企業(yè)文化品質(zhì)，主要體此刻企業(yè)的價(jià)值觀，“服務(wù)用戶，成就企業(yè)，回報(bào)社會(huì)”。它不僅僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度，而且對(duì)企業(yè)起著行為取向、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用。
“團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信‘這是對(duì)企業(yè)的整體要求，也是對(duì)每一個(gè)員工的.要求，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的基本要求，而創(chuàng)新則是團(tuán)隊(duì)為之而奮斗的目標(biāo)。因此我們?cè)诨A(chǔ)工作中要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地地開(kāi)展工作。通過(guò)學(xué)習(xí)自覺(jué)做到“一切有利于企業(yè)發(fā)展的事我們就干，一切有利于企業(yè)團(tuán)結(jié)的事我們就干，一切有利于增收節(jié)支的事我們就干”，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
以上是我個(gè)人的一些心得，在今后的工作中，我會(huì)用公司的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀熔入到工作中，使自己真正成為一名優(yōu)秀員工。
企業(yè)文化的感想篇九
先說(shuō)說(shuō)企業(yè)精神吧，按照征求意見(jiàn)的要求，認(rèn)為應(yīng)該是企業(yè)全體成員共同一致，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界。我提出的是“知行合一、兼愛(ài)求利、增效求勝”。我感覺(jué)，現(xiàn)在企業(yè)必須有一種及時(shí)應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機(jī)制，自我調(diào)節(jié)決定競(jìng)爭(zhēng)力。特別是大企業(yè)或者國(guó)有企業(yè)，往往在認(rèn)知和行動(dòng)上存在很大的差距，效率難于提高。最高的境界，知與行應(yīng)該盡可能地同步，這樣才有活力、才有效率、才有和諧。同時(shí)，企業(yè)必須正確對(duì)待社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系。我們過(guò)去往往強(qiáng)調(diào)，不僅要重視經(jīng)濟(jì)效益也要重視社會(huì)效益，實(shí)際還是認(rèn)為企業(yè)利益與客戶、社會(huì)的利益存在矛盾。現(xiàn)在的情況是，微觀上可能有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益沖突的情況，但宏觀上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、企業(yè)利益和社會(huì)和諧是沒(méi)有區(qū)別的。
核心價(jià)值觀也在征求意見(jiàn)范疇內(nèi)，我大概寫了四條。一是“心動(dòng)更要行動(dòng)，效率決定效益”。我們往往是心動(dòng)了、想到了，但是在實(shí)踐上卻比較緩慢，決策過(guò)程比較復(fù)雜。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)必須有，但要克服風(fēng)險(xiǎn)只能靠實(shí)踐，依靠職責(zé)分解量化。同時(shí)，員工也應(yīng)該有這樣的習(xí)慣，想到的事一定要通過(guò)行動(dòng)去驗(yàn)證，放棄高談闊論，多一些腳踏實(shí)地，多一些主動(dòng)性。效率決定效益則更應(yīng)該讓我們意識(shí)到效率這個(gè)核心因素。特別是企業(yè)做到一定程度，想破產(chǎn)其實(shí)很難，而效益則取決于你的效率。同時(shí)，也就能理解要成果必須要付出，有利于調(diào)動(dòng)工作熱情。第二條是“遠(yuǎn)慮化解近憂”。現(xiàn)在的考核是目標(biāo)考核，領(lǐng)導(dǎo)人忙于算計(jì)今年利潤(rùn)多少，頂多算一下明年的情況，至于幾年后，就不用管了。對(duì)未來(lái)的預(yù)見(jiàn)和研究不足，甚至對(duì)今天的情況也不關(guān)心，則使問(wèn)題不斷暴露。
現(xiàn)在我們遇到的困難如果在幾年前重視了，可能根本就不會(huì)出現(xiàn)。第三條是“客戶的利益決定企業(yè)的利益”。有了這條，我們的管理和服務(wù)才能從自己跟自己叫勁向?qū)邮袌?chǎng)轉(zhuǎn)變。企業(yè)和客戶是依存關(guān)系，不是說(shuō)你打折了就是滿足客戶利益，客戶利益應(yīng)該是全方位的，對(duì)企業(yè)而言就是商業(yè)機(jī)會(huì)。第四條是“滿足需求多走一步，創(chuàng)造需求先行一步。”現(xiàn)在，一個(gè)行業(yè)很多企業(yè)在做，大家的產(chǎn)品往往差不多。那么就不能實(shí)現(xiàn)差異化么?肯定可以，你只要比行業(yè)大多數(shù)企業(yè)多走了一步，就可能形成優(yōu)勢(shì)。同樣，現(xiàn)在來(lái)講，企業(yè)不僅應(yīng)該能夠滿足需求，而且應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)需求，這方面你先走了一步，就是率先開(kāi)辟和占領(lǐng)市場(chǎng)。比如，乳罩并不是從來(lái)就有的，而是英國(guó)婦女在勞動(dòng)時(shí)發(fā)明了，結(jié)果創(chuàng)造了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。正式場(chǎng)合都要穿西裝，為什么不能開(kāi)發(fā)出一個(gè)半袖的正裝夏天用?正裝一定是西服么?所以，這一條很關(guān)鍵，其實(shí)講的是創(chuàng)新。
至于企業(yè)使命和企業(yè)愿景，我感覺(jué)自己提的很難出新。但是我感覺(jué)，這類理念一定應(yīng)該不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共鳴，更應(yīng)該引發(fā)員工和市場(chǎng)的共鳴。企業(yè)使命告訴員工我們要干什么，見(jiàn)解說(shuō)明怎么干。企業(yè)愿景則是藍(lán)圖，可以說(shuō)是“我們的目標(biāo)是什么”，本質(zhì)是告訴員工“跟著我干有什么”。企業(yè)使命其實(shí)應(yīng)該是從產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、追求著手，提出自己的特色來(lái)，而愿景只能是依托戰(zhàn)略提出，最好把你的企業(yè)搞成一句話說(shuō)得很響亮的企業(yè)。當(dāng)然，在業(yè)務(wù)比較多的情況下，只能抽象點(diǎn)。我也提了一條抽象的愿景，叫“創(chuàng)造城市夢(mèng)想，投入美麗人生”。城市夢(mèng)想可以理解為你的產(chǎn)品價(jià)值和創(chuàng)造力的集中體現(xiàn)，美麗人生則可以針對(duì)客戶和員工。客戶用了我們的產(chǎn)品就是美麗的人生，員工投身這個(gè)企業(yè)也是創(chuàng)造美麗人生。
對(duì)于企業(yè)使命，也不見(jiàn)得非要是精神層次的、感性的，完全就可以只以管理論。中石油集團(tuán)的企業(yè)使命就是“持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)”“清潔安全的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”，“促進(jìn)員工發(fā)展”等，比較科學(xué)地詮釋了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主旨。我個(gè)人也認(rèn)為，企業(yè)使命“實(shí)在”一點(diǎn)更有利于影響員工和客戶。
我感覺(jué)企業(yè)文化理念必須與市場(chǎng)對(duì)接。企業(yè)文化不僅應(yīng)該有凝聚隊(duì)伍、直到發(fā)展的作用，也應(yīng)該具有市場(chǎng)滲透效能。國(guó)內(nèi)國(guó)外，搞文化營(yíng)銷的企業(yè)眾多，企業(yè)的文化理念首先就可以成為廣告語(yǔ)，可以上logo，可以直接印在大牌子上感染人。
寫完了才知道遠(yuǎn)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，對(duì)于一個(gè)大企業(yè)而言，在發(fā)動(dòng)自己?jiǎn)T工的同時(shí)，還是應(yīng)該積極地引入一些外腦的智慧，把事情辦好。海爾認(rèn)為“企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)并被全體員工認(rèn)同的價(jià)值觀”，可見(jiàn)企業(yè)文化要值得領(lǐng)導(dǎo)者提倡，能夠被員工接受，需要在制定和實(shí)施中付出巨大努力。
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