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專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)

時間:2025-06-03 作者:飛雪

在這個美好的日子里,我們懷著喜悅的心情歡迎各位的光臨。歡迎詞的內容要貼近聽眾的生活和情感,讓他們能夠產生共鳴和參與感。在這里,我們為大家提供了一些歡迎詞的優秀范文,希望能給大家帶來一些啟發和借鑒。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇一

正式的會議紀要是很多文職工作者需要面對的一類公文寫作,正式的會議紀要在文件中是很重要的,在企業單位中傳達了會議的主要事項,起到指導性的作用。接下來小編為你帶來正式的會議紀要簡單格式介紹,希望對你有幫助。

標題。正式的會議紀要主要有2中標題形式。第一種是直接的會議名稱+紀要兩個字。例如:銷售部第一季度營銷工作正式的會議紀要。第二種是會議的主要內容、核心直接作為標題,如關于加強員工內部管理的正式的會議紀要。

開頭要對會議做一個概述。包括會議時間、地點、主持人、參會人員、記錄人員、會議議題及主要會議內容。

正式的會議紀要文號。這個一般在寫在標題下方,會議概述的上方。各單位各企業行政部門對文號會有不同的要求,一般發文部門,及文號編號是必須有的。

正文。這是正式的會議紀要最重要的部分。要抓住會議的核心內容、主要精神進行歸納總結。應寫已經通過的達成一致的內容,仍存在異議、尚未解決的問題則暫時不用列入其中,正式的會議紀要中不應帶入自己的主觀思想,應按照其核心內容、結論進行紀要陳述。簡要、抓住重點即可。需條理清晰,一目了然。

在正式的會議紀要的末處右下方,寫上日期及本次正式的會議紀要的關鍵詞。寫明應呈報、主送及抄送的領導及各上下級部門。印發份數寫在最末端右下角。

寫好正式的會議紀要應注意的兩個問題。1.正確理解會議本身的內容,突出主要內容,實事求是。2.認真做好會議記錄,在做好記錄的基礎上才能寫好紀要。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇二

根據中央書記和國務院的指示,康世恩同志于7月7日至7月9日,召集山西省、鐵道部、國家經委和北京、太原鐵路局的負責同志開會,對改革北京、太原鐵路局管理體制,保證山西煤炭運輸問題,認真作了研究。

山西省是我國重要的煤炭基地,組織好山西煤炭的運輸,對國民經濟具有十分重要的意義。山西煤炭的外運,主要由北京、太原兩個鐵路局承擔。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運煤空車占太原鐵路局所需空車總數的95%左右;太原鐵路局運出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區域卸掉,其余大部分也要經由北京鐵路局轉運。

但目前由于兩個鐵路局分管主要運輸干線,把煤炭運輸中的`裝、運、卸、排等環節分割開來,不能集中統一指揮,影響鐵路運輸能力的充分發揮,與山西煤炭外運任務很不適應。與會同志認為,必須按照經濟區劃和運輸規律,對兩個鐵路局的管理體制進行改革。經反復協商,一致同意鐵道部提出的體制改革實施方案:

一、建立北京鐵路管理局,下設北京、太原、天津、石家莊四個鐵路局,撤銷鐵路分局。

這樣做的好處是:第一,北京鐵路管理局可以統一調度指揮太原、北京兩個鐵路局的運輸力量,形成一個整體,把煤炭運輸中的裝、運、卸、排各個環節緊密銜接起來,又把煤炭生產和運輸緊密銜接起來,充分發揮運力效能,使運輸線路暢通,更好地完成煤運任務。第二,有利于加強鐵路基層工作。分局撤銷以后,鐵路局直接領導站、段,便于加強基層工作,搞好機車、車輛、線路、通訊等設備的維修和技術改造,組織好職工的技術培訓工作。鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個鐵路局的職責范圍和具體工作方法。

二、為了搞好生產與運輸的銜接,加強北京鐵路管理局與山西省的聯系,決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員,在山西省經委辦公。其任務是,代表鐵路管理局向省里請示匯報工作,辦理、轉達省里交辦事項,及時溝通雙方的情況,協調生產與運輸的關系。

三、北京、太原兩個鐵路局在北同蒲線的分界點,定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區統配礦與地方礦的煤炭外運。

四、鐵路管理局、鐵路局機構設置要精干,太原鐵路局保留原建制,干部原則上不要變動,各項工作要進一步加強。分局撤銷前對干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后,可分別設立調度分所,必要時也可分設小型辦事處,協助鐵路局統一安排當地的車、機、工、電、檢等項工作。

五、北京鐵路管理局要切實安排好山西省地方物資的運輸。要給太原鐵路局保持足夠的運用車。對流向固定的大宗散裝物資,可采取固定車底組織直達循環拉運。對山西省的統配煤、經濟煤、出口煤、協作煤、自拉煤等,要根據計劃調節與市場調節相結合的原則,一視同仁,保證運輸。

六、當前晉東南的煤炭絕大部分通過京廣、隴海兩條鐵路線外運,裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送,因此太焦線五陽至孔莊一段線路,仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對太焦線進行技術改造,提高運輸能力。為加強鄭州鐵路局與山西省的聯系,鄭州鐵路局要在山西省派駐聯絡員。

改革鐵路管理體制是一項復雜的工作,步子一定要穩妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革,作為全國鐵路管理體制改革的試點,今年下半年作好準備,明年初開始實行。鐵道部和有關省市要密切配合,加強領導,注意研究解決出現的問題,不斷總結經驗,把這項工作扎扎實實地搞好。

xxx。

xx年xx月xx日。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇三

主持:***。

參加人員:改制小組成員。

記錄人:**。

本次會議是公司領導班子調整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調研情況進行通報,對下一步工作進行安排。

一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。會議認為,**勘察設計院從xxx3年開始進行改制,歷時2年時間,于xxx5年9月正式掛牌,其中與我公司有很多共性。目前,退休退養人員待遇問題是公司改制的最大制約因素,我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法,積極爭取集團公司支持和建設公司政策優惠,妥善解決這一問題。

二、會議決定加強公司內部管理。

以改制為契機,進行自身錘煉,不斷提高企業市場生存能力。

三、會議決定進一步加大資產清理力度。

要在以前清產核資的基礎上,進行深層次的細化清理,列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據,有理有據進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求:

1.會議責成財務部完成以下工作:

(1)本著“先易后難,先近后遠”的原則,盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協調各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準備金。

(3)完善臨建基礎資料。

(4)清理長期投資,完善相關手續。

(5)未完施工進行清理。

2.會議責成人力資源部完成以下工作:

(1)進行待分配人員情況摸底。

(2)進行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責成資產管理部完成以下工作:

(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度,做到一事一議,加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

(2)進一步進行房產清理。

4.會議責成經營計劃部完成以下工作:

(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理,如被清理項目出現問題馬上轉入下一個項目繼續清理。

(2)清理應收款項。

5.會議責成綜合辦公室完成以下工作:

(1)清理辦公設備、辦公用品。

(2)7月5日之前,清空西區車庫。

四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會,就改制工作征求廣大職工建議和意見。

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專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇四

會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇五

一般企業單位及機關團體召開會議都需要寫會議紀要,那么,如何寫會議紀要?下面是小編給大家介紹的關于會議紀要的格式,歡迎閱讀。

議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況,一是會議名稱加紀要,如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要,如《省經貿委關于企業扭虧會議紀要》。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人,與會人員,基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要,一般包括會議內容、議定事項,有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業會議和座談會的紀要,往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要,署上召開會議的領導機關的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀要不署名,只寫成文時間,加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況,包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

根據會議性質、規模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項敘述的辦法,即把會議的主要內容分成幾個大的問題,然后另上標號或小標題,分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述,內容相對全面,問題也說得比較細,常常包括對目的、意義、現狀的分析,以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發言加以整理,提煉出內容要點和精神實質,然后按照發言順序或不同內容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀要,可采用這種寫法。

1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容,它不能離開會議實際搞再創作,不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則,就會失去其內容的客觀真實性,違反紀實的要求。

2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果,而不是敘述會議的過程,切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向,常以“會議”作為表述主體,“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現。

全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要。

(××××年×月×日)。

××××年×月×日至×日,國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區、直轄市體政委(辦)的負責同志,五十八個試點城市的負責同志,以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經驗,研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統一認識,明確今年改革的方針和主要任務。(略)。

二、進一步簡政政權,政企分開,搞活企業。(略)。

三、充分發揮社會主義市場經濟,理順經濟關系。(略)。

四、精心指導,保證改革健康發展。(略)。

與會同志一致表示,當前改革進入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署,精心組織,精心指導,搞好調查研究,把城市經濟體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

時間:2x年2月16日上午。

主持人:

出席人:

列席人:

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2x年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神,創造性地開展工作。

二、會議決定,王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作,分管領導要在職權范圍內大膽工作,及時拍板。如有重要問題需要學院解決,則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調,院長辦公會議是決策會議,研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度,如無特殊情況,每周一上午召開,以確保及時研究問題、解決問題,提高工作效率。具體程序是,每周四前,在取得分管領導同意后,將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題,即為學院決策,各單位、部門要認真執行,辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題,再次重申,一定要理順工作關系,部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作,互相理解,互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?;鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?,對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作,查漏補缺,努力杜絕教學事故的發生。

三、會議決定,要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作,落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓,一樓餐廳全部供學生使用,以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工,影響學生休息問題,會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映,盡快妥善解決。

四、會議決定,要規范學生的技能鑒定工作。重申,學生畢業之前須取得中級以上技能證書,才能發給畢業證書。由產業園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定,要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間,組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作,會議決定,召開一次專題會議,統籌解決今年招生中的重大問題。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇六

參加人員:徐忠良、王廣浩、蘇莎莎、潘序忠、程言振、張丙勇、宋海林、王慶良、渠慎龍。

做好新時期的信訪工作,必須既有正確的工作思路,又要不斷轉變工作理念,有效解決群眾合理的請求,保障群眾的合法權益,維護社會和諧穩定,以深入貫徹落實科學發展觀,促進經濟社會又好又快地發展,為此,鎮紀委于9月10日在黨委會議室召開信訪工作方面的專題學習討論會,參加人員有紀委書記潘序忠,政法委書記程言振、政法委員張丙勇、涉及公安、綜治辦、民政、司法、信訪等有關部門的同志,會議由程言振同志主持,潘序忠同志為主講了做好新時期信訪工作在工作、在理念上要著力彰顯信訪工作,促進社會和諧的深刻內涵,要破信訪難關,必須用新理念,拓展新境界,要著重強化:

1、“信訪工作是構建社會主義和諧社會的基礎工作”的理念,不斷增強做好新時期信訪工作的責任感和使命感。

2、強化“解決信訪問題是解決群眾最關心最直接最現實利益問題”的理念,堅持以維護群眾合法權益為核心,深入推進“重要解決”是信訪工作在加快推進以改善民生為重點的社會建設中發揮更大作用。

3、強化“信訪渠道是實現人民群眾參與管理鎮林工作和社會公務民主權利的重要渠道”的理念,進一步暢通拓寬信訪渠道,充分發揮人民群眾參政議政的熱情。

4、強化“信訪工作是推進科學民主決策的重要途徑”的理念,不斷加強信訪匯集整理、分析研究促進提高的方針政策管理水平。

5、強化“妥善處理群眾信訪問題體現執政能力和執政水平”的理念,推動落實信訪工作責任制,進一步加強黨和政府與人民群眾的聯系。使中央到地方各級領導都高度重視信訪工作,我們也必須進一步認識到做好信訪工作的重要性和必要性,以更加努力更加扎實的把信訪工作做的更好,做得更有成效。

xxx。

20xx年9月10日。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇七

三樓會議室。

xx。

xx。

xx。

一、經過前期的招投標工作,已確定由xx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

二、xx公司代表介紹,現有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的實際情況,對高架庫的方案稍作了調整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。

三、xx公司此次報價為xx元,經過協商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為xx元。

四、售后服務:兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇八

莊上煤礦三層會議室。

對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審。

基建部:王成平閆永鑫。

建設單位:張利文王利強。

監理單位:王玉德劉榮江張麗飛。

施工單位:宋鎖明朱群勇。

記錄員:閆永鑫。

王成平:今天,我們基建部,以及建設單位、施工單位、監理單位要。

對現有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審,找出。

其中存在的問題,并上報設計院對圖紙進行重新設計。下面大家對照。

圖紙進行討論。

討論成果:

水泵房通道:

(1)水泵房封閉,不利于清理淤泥積水。

(2)施工配水巷時先打巖基,后澆注混凝土,最后填充實。

(3)水泵房通道添加水溝。

(4)圖紙上添加充填說明。

(5)配水井壁添加錨索支護。

(6)配吸水井深度為5米,建議設計院降到合理深度。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇九

參加人員:常務副會長范xx,副會長姚xx、郝xx、路xx,辦公室主任王xx、副主任高xx,活動中心主任刁x,中華研修大學管委會主任韓x等。第一副會長郭xx,副會長張xx,常務副秘書長鄭xx,副秘書長張xx因事請假,會后分別通電話征求了意見。

一、確定了學會的辦公地點。根據1999年1月18日會議決定,范xx、郝xx同志對學會辦公地點進行了考察,經過比較,認為中華研修大學辦公條件優越,適合作學會的辦公地點。會議決定,從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學,掛牌辦公。通信地址:xx市海淀區藍靛廠路21號。聯系電話:xxxxx。

二、學會與研修大學商定,由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件,雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。

四、研究了1999年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇十

地點:縣政府常務會議室。

主持:縣長×××。

出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××。

請假:×××(出差)。

列席:×××、×××、×××。

記錄:×××。

現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:

一、會議聽取了副縣長×××關于召開經濟工作會議準備的情況匯報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況匯報,并決定于×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的為準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。

二、會議原則同意縣民政局關于民政事業費管理使用辦法的修訂意見。

三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,以縣政府文件印發。

××縣人民政府辦公室。

××××年×月×日印發。

全國中等專業教育工作會議紀要。

20xx年xx月xx日。

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇十一

20xx年10月19日(11:00—12:00)。

xx辦公室。

一、檢查生活區硬化道路的施工情況。

二、李耐謙針對土地整治項目提出下列工作要求:

1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進度;

3、做好單元工程中間驗收工作;

4、完善內業資料,做到資料與施工進度同步;

6、施工方須制定嚴密的施工計劃,農場、監理、中心人員配合施工方,全力推進項目;

專業簡單的會議紀要格式(模板12篇)篇十二

3參會人員:

4列席人員:xxx、xxx、xx律所律師劉xx。

5會議主持人:李xx。

6會議內容。

與會人員就上述會議內容進行來了研究討論,形成紀要如下:

李xx:各位董事,東方基金管理有限責任公司第二屆董事會第八次會議現在開始,由于本次會議開的比較倉促,按照公司章程的規定,應該提前十天通知各位董事,但是我們的這個通知不符合這個要求,所以本次會議開始審議第一個議題,對會議提前通知豁免,出席今天會議的一共9位董事,其中一位董事以授權形式出席,楊樹財董事授權公司董事單xx出席本次會議,部分監事和公司高管列席了本次會議,本次董事會的召開符合《公司法》和公司《章程》的有關規定,現在正式開會,首先進行議案的第一項,審議關于對會議提前通知期限進行豁免的議案,請公司董事秘書,向董事會做說明。

仝xx:東方基金管理有限責任公司第二屆董事會第八次會議審議關于對會議提前通知期限進行豁免的議案,各位董事根據中華人民共和國公司法和公司章程的規定,公司召開第二屆董事會第八次會議因未能在公司章程規定的時間內送達全體董事,請各位董事同意對本次會議提前通知期限進行豁免,以上議案請審議。

李xx:我們首先各位董事先表決本議案然后才能進行一下議案,同意豁免的請舉手。

王xx:如果要是不同意豁免的話,會有什么后果。

李xx:那就是本次會議不能召開,很明確。

王xx:你們這都是強加給我們,下次最好不要有這種議案,以前每次開會都有這種議案。

各位董事:同意黑的意見。

李xx:我們今天的會議就作出一個決定,那就是董事會的現場會議,必須提前十天發會議通知,并且應該把應附的所有資料發給各董事,如果完不成那個環節出了問題,那個環節向董事會說清楚,以體現公司對董事會的尊重,也體現公司對董事會的重視,也體現公司的董事能提前認真地審閱公司要召開董事會需審議的事項和內容。

劉xx:建議董事會應在公司年度會上,把今年日常的董事會的日程提前做好安排。大家都很忙,很理解你這工作很難協調,把所有人都聚到一起很難,與其這個樣還定死了,每年就這個時間,那么下回在安排時間,就要避免這個事,或者在之前就要提出來。

許xx:這不是一個難協調的問題。

劉xx:既然你這個董事會要,就應想好這個問題,怎么有效的解決這個問題。

李xx:董事們說的這個意見我也同意,去年參聯這個董事會我也挺憔悴的,那我們第一條就是提前十天了,這個要明確,以后董事會要明確。第二條,董事會的定期會議,定期召開。

單xx:董事長我覺得這個公司章程有明確規定………。

李xx:章程的明確規定要你提前十天發通知,那么我們提前十天沒發通知,董事們提出意見了,這個意見是正確的,公司應該加強管理,非常正確。那么第二條關于各位董事提出的這個意見,那么就是董事會應該召開定期會議,我也同意。那就是一個區間,對于我們基金管理公司來說,每個季度完了之后的十五號,第二個月十五號,要簽署季報,每次我們都是通過通訊的方式來表達,我覺得借這個機會,我們是不是…..各位董事你們什么意見,我們定每個季度結束后的七號到十四號之間,召開公司的定期董事會,一年四次,其他臨時董事會不算。許總你什么意見。

許xx:我同意。

李xx:邱總。

邱xx:我們省里開2會大約在8號左右。這個事情不是什么大事,咱們定個原則,大約在上旬或是中旬,每個月定一次,我們把工作的安排好。

李xx:就是季度的過后的第二個月的七號到十四號之間,黑老您同意不同意。

王xx:這個不是用董事會來決定的,你們班子在開會之前好好商量商量。就按照章程的規定,該提前多少天。

李xx:那個是一個會議通知,這個是定董事會固定日期了,就是這段時間,這個事情你們都有個底,我們要開會了,開始提前安排你們的工作,也不耽誤東方基金這個董事會的安排。

王xx:反正就是你不提前個十天,起碼也要提前個三五天。

李xx:安總,你什么意思。

安xx:我同意。

李xx:劉老師,你什么意見,就是季度之后的……..

劉xx:我也可以,就是我要事先知道這個事情,我就可以安排了。

李xx:宋老師,你什么意見。那我們就進入第二條,原則定這個么個意見,我們董事會變成一個定期的會議,這樣的話呢就是一月份呢這個,這個季度完了之后就是一月份,一月份這個呢就是和年會連在一起開,行不行,那就一月份這個和年會一起開,一年開3次。

單xx:我們章程都有詳細的規定。

李xx:沒有。章程規定就一條,董事會定期會議每年至少召開兩次,那好我們開始進入會議的下一個議題,審議關于付勇副總經理辭去并要求解除勞動合同的議案,這個東西把我是很沉重,這個議案呢怎么一個審議法,公司的獨立董事也跟我聊了一下,其他的董事也跟我聊了一下,覺得付勇對公司的貢獻是不可磨滅的,對公司的貢獻也是巨大的,如果付勇離開公司,對公司的損失也是巨大的,所以鑒于付勇這個情況呢,我們在11月10號發了董事會的一個臨時會議通知,公司的九位董事一致意見,不同意付勇離開公司。我們公司的股東的董事的代表也找付勇同志進行多次溝通。特別是我們的獨立董事,在百忙之中也和付勇同志進行了很深的交心。目的很簡單,就覺得付勇通知對東方基金很重要,對東方基金的持有人也是非常重要的,大家都知道,到去年年底,東方基金管理的總規模,按凈值算102億,其中東方精選占了83億多,占得比例還是非常之大的,如果東方精選出現了問題,那就證明東方基金出現了問題,這個議案我現在看其他董事你們什么一個想法,你們說完了我在說這個議案。請各位董事發表你們的意見。股東董事你們三位,你們先發發言,許總邱總安總,你們三位,我點名了你們三位先說,說說這個事情,然后我們在說這個議案。

安xx:許總先來,你最近。

許xx:按這個來排,我先簡單的說兩句,付勇提出辭職以后呢,我曾經單獨找付勇來聊過,也問明白到底什么原因在東方基金一心要走,咱們要先了解一些基本的情況,當時也跟公司的領導來進行溝通,溝通之前也要了解情況,了解情況的結果呢,公司現在的運行方式、運作模式、發展的方向、規劃以及一下經營方式方法跟他本人的要求相差太遠,所以說當時問他有什么情況才能留在這里,當時的情況他這么說如果這樣做下去沒有留下的必要,所以根據付勇的這個問題呢,李總不介紹我們也都知道,東方精選基金呢這幾年在行業排名一致都保持在前三名,而且業績增長率總體也達到300%,增長性也比較強,現在又很多股民購買基金,不是光看你的企業了,有時候也看基金的經理,你這個基金經理作的好排在五星了我購買你的力度就大一些,東方精選基金如果說付勇離職的消息一旦在媒體上報紙上公布出去,我認為必然會對公司基金規模產生重大的影響,網上的信息現在也比較發達,互聯網上把這個信息一說一鬧,我估計有可能對我們東方基金是一種毀滅性的打擊,所以說這個后果到現在為止不太好預料,確實是不太好判斷,到底他這個走媒體一炒,報紙上一登,對基金能產生多大的影響,是三分之一或者是一半或者有少量來贖回,因為我們現在總體基金公司占有的利潤率是90%了,如果這只基金不存在,或許我們賴以生存的基礎就有問題了,所以我感覺我對付勇這個事情表不了態,你現在讓我劃對勾來同意他走,我感覺我還做不到,但是我們做人做事呢不管對公司也好對個人也都要放心,我認為我們是不是在聯合起來在議一下,我們來找付勇在談一下,在什么情況下,來把這個事情做好,應為現在急于表這個態,我認為對公司對個人都不好,基金公司如果不好了,對我們所有的人包括我們的董事我們的高級領導者我們的經營者對我們公司的資產都沒有好處,損失了名譽損失了資產,不管是民營也好還是民企也好,他畢竟都是資金來源這一塊,損失以后對誰都不好交代,我感覺到我這個非常的表不了態,讓我簽他這個離職我還是表不了態。

安xx:就像剛才許總講的,我和許總想的基本上都是一致的,付勇這個事情搞得心里也是很復雜的,現在付總這個事呀,外界全知道,這個沸沸揚揚眾說紛紜,每次我見到券商的朋友,見到基金的朋友,人家都問我,這是怎么搞得呀,付勇這么好的人,你們都留不住,你們還玩啥玩呀,人家原話就是這樣,付勇在東方基金,因為我是來的東方基金,一來的話就認識付勇了,到現在的話也將近3年了,我對付勇的印象也是,業績沒的說了,這個大家都看得到得,為人的話也是不聲不響、不爭不搶、比較低調,也很客氣,雖說,外界這個圈里很小的,這個圈是很小的,外界大家這么一說,是吧,你說華夏的什么王家偉,華安的王國衛、尚志民,這個圈里大家這個一說都知道,人家對付勇評價很高的,人家說好你們不要我們要,是吧,很多證券公司都想挖過去,所以說是吧,你說來東方基金已經7年了,付勇應該是元老了,一直在這邊堅持下來,你給人家的錢也不多呀,跟這個大牌的基金經理比是吧,給的錢真是不多,每年董事會我們都討論薪酬嗎,人家也沒有怎么著,也都堅持下來了,那為什么要走呢,而且走的這么堅決,應為這個事情的話呢,外界影響非常不好,對我們東方基金的形象影響是非常不好的,當然具體的情況呢,我們也不太清楚,我本來最后想請李總把付勇走的情況也跟我們介紹一下,具體為什么走,作為我們內部的這個董事們,我們也不太清楚是什么原因,有的董事可能談過,有的董事沒有談過,為什么他這么堅決呢,如果是機會多,人家7年之內有的是機會,早就走了,為什么要等到現在才走,我覺得這個事情我同意許總的看法,如果付勇走,對整個東方基金影響是非常大的,等于是現在發行基金差距很大,華夏劉文棟做這個基金經理和投資總監,華夏一天200億,如果你沒有什么明星的基金經理的話,兩個星期三個星期你也就發幾個億這樣的,你這個付勇還有點號召力,你要是再發新基金付勇當基金經理,還能在賣出一些去,如果沒有了的話來個新人,或者是業內沒有什么知名度的話,基金一發就更困難了,你東方基金本身就沒有別的,所以這個事情我覺得,我根許總的意見是一樣的,到時候看如果李總方便的話,也把這個原因也跟我們詳細的介紹一下,為什么要走,對付勇的這個事情,我就說這么多。

邱xx:那我說一下,我對付勇也不是很了解,應為我們根據我們搞金融的他們比較熟悉,說這個人不錯,今天在這里我拿過這個東西一下看,這個里面總是帶著一下情緒,付勇看他這里面呢,一個是這個人從他這個辭職信里面看,你可以感覺到他這個心里頭有著抑郁、有著痛苦,他也不知道他是為什么,因為他前面說了機遇,非常感謝我們公司,第二認為我走我對不起你們,第三個呢我現在不走不行,作為我們講呢,我們搞企業的我們還在挖人才,我們在千方百計的在吸引人才,我們更深層次的問題啊我們還要看一下,我們搞企業的更深層次的介不住人家付勇非要走我們留不住,那么我們考慮兩點,他走了以后誰能頂替這個位置,誰能把這個業績繼續下去,我們是不是有了一個比較合適的人選,第二就是為什么要走,我們是不是在管理上在別的方面存在問題,這個付勇在來個張勇過幾年是不是也要走,應為90%的利潤都在這,當然應為來了新人樂意換個地方,但是再換東方基金在目前整個市場中,我們能否經受的住,就是說我們現在在跟人家談,人家還在乎不在乎,傾巢出動,究竟我們自己呀,包括董事會董事長還有領導班子,要考慮我們在經營企業的通知還要經營人才,我們在經營人才的同時,我們還要考慮我們存到那方面問題,不是一個人的問題,這是一個大環境的問題,按照我們原先的計劃,我們要發多少億多少億,但是你再發多少億,真是跟明星似的,真是沒有明星在這里做這些事情,你出不去呀,所以說你看在近段時間以來,本人發現公司的發展路徑與工作環境和本人的職業生涯規劃越來越不相契合。沒有說別的就說,就說這個環境和發展途徑,發展途徑有什么不契合呀,公司都是向大方向發展吧,再就是環境,你們怎么給人家氣受了,是吧,怎么個情況呀,咱們討論人家付勇,人家決心已下,人家就不留了,第二人家給單總寫了一個從11月12日起人家解除合同了,當然這個是不是這樣我不清楚,但是我不承擔任何責任,但是我們也是對人才的一種珍惜,說以說你東方基金是一個公眾的東西,人家付勇也是一個公眾的人物,他的去留對我們影響很大,關鍵是我們這種環境,你可能是一個付勇走了,再來10個人比他的業績好,可能在來15個人也不如他,所以說我們現在要談論的是,究竟這件事發生的是他嫌錢少,還是我們發展途徑,我們都是想大環境發展的,想法應該是一致的,究竟是為什么,這個就像許總說的要真是到那天大量贖回,我不知道總裁班子在這個方面有沒有做準備,要是有這一天,這個東方基金不算大,我們的股東很整齊,就整整齊齊的那么幾家,東北證券是大股東,你省長在這董事長是吧,你這幾家是國企也還是民企也還就整整齊齊的這么幾家,你說要增發咱就增發,你說要干什么咱們就干什么,你說還是看不起我們民企的,還是怎么著,怎么回事!我想更深層次的了解一下,這樣才便于我們機制,這種機制形成應對下一步,今天你付勇走了,以后還會不會出現這種情況,我就先說這么多。

李xx:你們三位獨立董事。

王xx:你們大股東。

李xx:單xx,樹財授權你,你說說吧。

劉xx:這個問題他今天跟我提到過。

李xx:這個事情出來以后,我找過單xx和督察長,我覺得有問題,這個人不是公司的員工,怎么能做投委會的副委員,任命這個人不應該以公司的文件發文,你總辦會研究的人員,應該總辦會發文,公司研究決定我李xx是要知道的,我是公司的法人代表我不知道,我覺得這是不妥的,第三一條我鑒于戴春平以前是某一個基金管理公司的基金經理,按照現行的法律法規,他必須辭職3個月后公司才能研究進行聘任,違規問題這個文件需要收回,但是單xx同志表示他是公司的總經理,這個文件不能收回,后來中國證監會北京監管局就有關這個文件的問題找過公司有關當事人交流情況,怎么交流的我不知道。

單xx:董事長我打斷一下,不是就文件交流,是就這件事交流。

李xx:就這件事情也行,這件事情出來之后,付勇正式向我提出我不干了,第一次真正口頭提出來,就是9月16日,我做了付勇非常多的工作,我就從現在開始做付勇的工作,我也建議單xx同志跟付勇同志好好交流消除這個隔閡,為了東方基金的事業你剛來,我也跟單xx同志交流的很明確,你剛來付勇就提出辭職,對你來說也不好,我確實做了付勇同志很多的工作,付勇表示可以看一看,但是又出了一件事情,增加了付勇要離開的決心,那就是9月28日,不知道什么緣故公司oa系統的所有資料全部沒了,因為公司的資料包括公司的制度,公司法的文件對外公開的信息,監管部門的法律法規,整個公司是通過oa系統來運轉的,全部沒有了,這個事情我也找單xx談過,不止一次。

劉xx:這沒有備份嗎?

單xx:有。

李xx:不是備份,我那個公司的制度是要讓公司的員工看到,我李xx查個資料要去公司的電腦房查資料,那我這叫什么公司呀!

單xx:各位董事我解釋一下,公司資料是做了分別存檔的。

劉xx:今天付勇也提到這個問題了,剛才李總提到的這兩個問題,都提到了。

劉xx:這是檔案呀,等于把檔案館燒了。

李xx:所以付勇就堅決提出來要走了,這個時候還沒有提出來要走了,我根單xx說了一定要做付勇的工作,我也跟東北證券的大股東說了,但是他們跟付勇通知的這個交流一直不好,導致付勇正式寫出辭職,覺得公司沒有誠意,然后公司oa系統部分恢復,是我在找了單xx同志xxx同志多次的情況下,于11月9日恢復,部分恢復不是全部恢復,還有一件事讓付勇覺得他呆在這里更有問題了,就是在6月7日公司董事會對仝xx一個安排的`決議,臨時會議,對仝xx體檢解約,董事會要求,董事會定了兩件大事嗎,一個事情單xx同志向董事會做述職,一個就是仝xx這個問題盡快解決,所以左后就商量了一下,仝xx這個問題解決的話呢,在她資格的問題上需要提供一個函,第一北京市金融局,這個函那天單xx同志不在,是我安排組織的這個函件,這個文件我也帶來了,是我改的我簽發的,這個文是向中國證監會基金監管部說明仝xx同志具備3年以上金融領域從業資格的請示,這個文件發完了之后,北京市金融監管局確實是給中國證監會基金部發了一個回函,但是經辦這個請示的兩位當事人,這是10月20日,我當時正在東北證券參加東北證券的董事會,公司研究單xx主持的研究其中也給付勇同志打了一個電話,說有個人嚴重違背公司的規章制度,我們要處理,付勇同志說你說違背公司制度你就處理吧,但是這個勞動制度是什么呢,就是我簽發的這個文件,我根單xx同志那天打了一個電話,這個問題我是經手人,要處理應該處理我,不應該處理當事人,這個問題還涉及到了一個深層次的法律問題,這個董事長簽完的文件要由我總經理簽完字后才能簽發,我這個問題也讓公司的督察長查閱了公司的文件,沒有表述,我也咨詢了律師,律師說我是公司的法人代表,我應該承擔最終的法律責任,這個文如果簽的有問題,我去承擔責任,把我的兩個當事人要處理,就是上周吧一個同事找我來,說公司還有沒有道理,公司給我發一個函說我嚴重違背了公司的規章制度,違背了那一條規章制度,不做說明,要求解除勞動合同,他覺得他受委屈,他要找有關部門來說清楚,我想公司董事們說我董事長簽發這個文件還有沒有效應,文件究竟怎么簽署,鑒于這個我建議把公司董事會議事規則、董事會議事規則、監事會的議事規則和公司管理層的議事規則細化,有就從今天開始,沒有就去細化。下次董事會征求各位董事股東監事的意見,爭取五月份出臺,這件事情出來了之后,付勇同志堅決要離開,決議要離開。

單xx:付勇同志跟這件事情有什么關系。

李xx:單xx同志我是公司董事長,如果你們有事情要說等我說完了之后你們在說,尊重人一點沒有壞處,這件事情出來了之后,付勇同志堅決要離開,決議要離開。為什么呢,董事長簽一個文件當事人都被處理了,我付勇分管投資在投資運作的過程中,不可能一點事情也沒有,因為我們去年發生了兩起很嚴重的分管風險控制的事情,很可能我就沒有辦法活了,所以導致了付勇堅決要留開,然后11月10日,公司開了一個臨時的董事會來說付勇的事情,董事們一致意見不同意付勇離職,11月11日付勇正式向公司提出離職解除勞動合同的函,這個函也交給了單總同志也交給我了,把付勇和督察長叫到了我的辦公室說了很多的話。上一周或是大上周中國證監會北京監管局找我談話,就一條關于付勇同志的問題,因為他們也找了付勇同志,證監會說了三點意見,一是基金管理公司的人員流動,如果是正常的人員流動,他們認為是正常的,二是東方基金董事會作出了一個不同意付勇辭職的公司職務的決定,他們非常了解付勇同志只有東方精選這只基金還在盡心盡力的去運轉,但是并不來公司上班,證監會是了解的,公司是了解的,我也是了解的,第三希望東方基金、東方基金的董事會,對付勇的這個狀況不能拖下去,需要解決,作出安排,這就是導致了我們今天這個會的產生。關于付勇辭職這個事情我也有很多拿不準的,也和公司董事律師咨詢。所以那次董事會我開了個臨時董事會。后來付勇同志出具了要求解除勞動合同的這個函,并讓董事會秘書聯系律師也出具了一個函,認為這個問題需要處理,證監乎跟我談完之后,說了一句不是正式談話的話基金管理公司還沒有一個員工和公司走入法庭的,希望東方基金也別這樣。作為公司的一個員工在公司呆了這么久沒有功勞也有苦勞,所以前前后后我找了付勇多少次,已經數不清了,最后一次找他時在上周五,包括今天我回到辦公室的第一件是還是找付勇,我要簡單的說就說這么多,我要是又說得不對的地方,大家可以更正,包括董事尤其是股東董事。我覺得我們公司現在治理有點問題,我也跟單xx同志談過,也跟xxx同志談過,我們公司的財務負責人,一個人接任公司的綜合部財務部人力資源部三個部門,一個人人財物,我覺得這樣的安排對公司是不妥當的,根據公司現在的治理要求,大方向的管理是需要人財物分離的,好我說完了。

單xx:我說了,我們董事長說的很多,說心里話每一條都記下來了,這么說吧原則問題,我的行為我不做任何辯解,我的任何行為都是依據公司章程所行使的職權,從來沒有,只在一個問題上我是有瑕疵的,就是關于戴春平同志下的那個文件是有瑕疵的,在其他問題上我覺得我沒有瑕疵,這個可以去進行調查,我在解釋沒用,把這個會托的時間太長,一條條去說我也沒有必要去辯解,各位董事或股東可以拍調查組查查此事,誰對誰錯光用嘴說是沒有用的,實施是有依據的,第三公司董事對有關治理問題還是管理問題應當分清楚,什么事治理問題什么事管理問題,這么討論下去我覺得沒有意義。

李xx:各位董事你們還有什么,xxx,xxx監事有什么意見,各位董事你們還有什么說的,我覺得我發表一條意見,就是付勇同志這個辭職,我們暫時不表決,把各位董事說的這個意見我希望大小股東能認認真真的做出一個商量,兩條第一條,同意付勇走公司做出怎么樣的安排,包括制度的安排,風險預計的安排,人員接替的安排,一旦出現了巨額贖回或者媒體負面報道多的時候該怎么去化解,這個請班子做一個安排,第二如果把付勇留下怎么辦,董事會對付勇有什么要求,股東對付勇有什么要求,管理層對付勇有什么要求,付勇對董事會管理曾有什么要求,找一個結合點,如果在這個結合點各位股東和付勇交流的過程中,如果付勇執意要離開,那我們就第一方案,實施第一方案,如果股東和付勇的交流中,付勇可以留下,我們就實施第二方案,是否可行,征求意見,許總。

許xx:我看可以,剛才邱總....

李xx:邱總。

邱xx:我提個建議,這件事情挺矛盾的已經擺在桌面上了,董事長和總經理很明顯有突出的矛盾,但是方向都是一致的,單xx覺得他在執行公司的章程,xx覺得自己身為董事長的職權有異議,這樣單xx不是有些個事情是你公司法所能做的,公司章程是內部的,我們董事完全有權利調整公司章程,那不好我們完全有權利提出我們對公司的要求,公司法是大發,我不違反章程,我完全有權利,這件事呢我想,我提個建議,鑒于付勇的去留問題,應有大股東的代表楊總親自找付勇談一次話。

董事:談過了嗎?

單xx:談過了。

李xx:談過了。

王xx:這個我們都不知道呀,你要給我們披露以下呀!

邱xx:這個你深層次的談一次話。

單xx:這個已經跟我們董事長匯報過了。

李xx:跟楊總說過了。

邱xx:這個是第二次嗎,即使走了,像黑老所講我們已經仁至義盡了,真正做到,而在談的過程中,包括我們在做第二次工作中,如果留下來有一些董事需要策略性的辦,他現在負責東方精選負責投資部呢,你叫人家一個單項的權利,我們這邊保證權利支持,不要讓他局部的事情太多,我們現在選的是專家,這就是明星,你這個片子沒有個明星他不賣座,我們從戰略上講從戰術上講,你說他作為專家可能有些脾氣,或者作為總經理,你年輕你也有脾氣,但現在都不是談脾氣的時候,都在談這個公司應該怎么做下去,他走了單xx你也不好做,年輕來了氣都盛,出去記者們一掃射,資深項目經理出走,暴露東方基金管理層深層次矛盾,你別干了。

許xx:各種原因都會出現的,你都不知道。

邱xx:你說xx你多少年了,你有責任。單xx你新來的你也有責任。

許xx:單xx你也會變成一個焦點。

邱xx:所以做我們這個行當講,真的。

單xx:邱總,東方基金在網上這種評論,不是今年一年有了。

邱xx:每年都有你也要講,你只能是在升級呀,是吧,你過去在評論在評論他基金還是會有人買,你現在架不住升級呀,我想請楊總大股東,大股東要對這件事情負責的,要對基民負責,要對小股東負責,,同時你們大股東董事長是你們派的總經理是你們派的,更深層次的問題你們知道,作為我們講,我們是跟著你們賺錢的,我們雖然股東少但是我們也有否決票的,最后我們要形式我們股東權益,我們也不是不能行駛,應為大家都不是說著玩,這個公司能做好,信任大股東,我們也都很信任,如果我們聯起手來我們肯定能夠做下去,肯定要不這件事情做好,經理班子或者董事長要研究人家就走,你怎么辦咱們挽留人家了,但留不住人家,預案在那誰來接替,我們對外面是什么樣一個宣傳口徑,我們不希望走,走要給一個時間,很漂亮的一個過渡,你們三請諸葛,你們三留諸葛也行呀,你說留咱們留不住了,所以在這個問題上一定要有真的姿態、真的動作,如果同意的話代表我們董事股東,真正的談一次,這個深層次的問題,基金公司不是我們一般性生產企業,你是高端企業,你在這個層次上暴露意義常識性的管理問題,這樣對我們基金公司的信任度一下子就下來了,所以我不僅關系到我們投點錢的問題,還關系到你們大股東的聲譽問題,你們這是什么樣的管理隊伍,你們拍了什么樣的董事長總經理,來做這件事情,你們做好了嗎,這個牽扯到東北證券的聲譽問題,牽扯到你們你們沒有能力,那么一個小基金公司都沒有能力管好,同時還牽扯到一個深層次的問題,所以就這個事情來說談一次話做一個預案的準備,我還是否決,我在給你時間真誠的和人家談一次,你們通知他通知楊總,我們在真誠的挽留人家,你單xx一樣沒有心思要把事情弄亂,把人攆跑了把事弄砸了,小伙來了正惦記干點漂亮的活呢,你的信息肯定是一樣的也惦記這做好,xx這老同志也想著做好,但是你們在管理上確實存在著問題。公司可以不是你們兩個人的事情,后面跟著一幫企業,還有東北證券一個背景,做不好了全丟人,我想單xx也不想吧事情給作壞了吧,年輕輕想著干大活,勾畫著明年的計劃和規劃,有些東西是可以做下去的,有些東西要深層次去想,不要看表面,什么叫深層次的有些專家真有脾氣的,請人家來人家就是有脾氣的,你不順著怎么辦,都是原則問題。我們就把這件事情否決一下,你們在做溝通,如果做不通你們就拿出方案,外面的人問怎么怎么找,咱們好有個說頭,大家都好弄,要不那些小記者就好這些事情,你們什么公司呀快退了得了,最少我們是不明智的,最后我們要想怎么把公司搞上去,把思想統一起來,把東方基金做大了,你單xx年紀輕輕的三年五年做到三百億五百億,我們也都跟著沾光,這件事情一定要看做是一件好事,我感覺這件事情不見得對東方基金是件壞事,也可能一棍子悶死。一定要這些議事規則搞好,有些事情是單xx的權利,有些事情也是xx在管理,真正的把心思放在股東身上,放在信任你們的大股東小股東股民的身上,到時候新的責任感就來了,不能應為你們個人的原因,特別是單xx,上次開會的時候我還跟你說過,年輕沖勁夠,老想著大刀闊斧的感謝什么,要多跟老同志溝通,你看剛才一個財務部門經理兼著人力采購,怕他精力不夠。

單xx:邱總,那是臨時的。

邱xx:說這些事情呀,我想著包括董事會議事規則都有范圍的,而且我們不能完全按照公司法來做,大的基金公司人家的議事規則網上都有,咱們可以抄過來看看,看看人家都怎么管理的,通過這個事情呢規范一下,這件事情呢也沒有那么可怕,也不能說不可怕,犯錯了不怕,要知道怎么改,到最后人家要走你們要想英雄一樣歡送人家,從良心上講就要這樣做,這才是你們真正的心態。就是英雄一樣的走,如果你不走東方精選基金還歸你管,我就說這么幾句。

李xx:其他董事們。

安xx:這樣我補充一下,剛才邱總講的我都同意,也說出我們的心理話了,整個公司從經營上來說要有規則,董事會議事規則股東大會議事規則經營班子議事股則,我們上市公司都有的,很細的我覺得這個應該明確,明確這些東西都要上董事會的,董事會通過以后就執行了,這個活干不干的好,一個是信任一個信譽,為什么留戀付勇,應為他在這里干了7年了,實際證明是不錯的,大家對他信任,信任之后就是留戀,人的付出和回報是對等的,所以單xx你要理解。

單xx:我們不是要不付勇推出去,

安xx:誰都沒有,到現在我們誰都沒說。

邱xx:王興xx的事不差這幾天,看心態,這個人要是連這么點時間都等不急,干脆不要用他。

安xx:王興xx的資歷真是一般。

邱xx:我們對他不是很了解,怎么著也應該讓我們看看,讓王興xx述職,給我們董事一點權力。

單xx:市場很簡單,我們董事會沒有個說法。

邱xx:9月份以前誰干市場?

單xx:沒人干。

邱xx:那不是也過來了嗎。

安xx:王興xx的事再等一等。

單xx:咱們董事會的內容不可能其他人不知道,換了是我,我也不干。

邱xx:你肯定前期他跟人家說了:“你來吧,來了肯定是副總。”

王xx:咱們相信單總一次,支持他一次,說來說去還是年輕,溝通不夠。

邱xx:這件事我是帶著情緒的,但是大股東都不愿意干。

王xx:你對待小股東也要尊重。

許xx:目前公司的問題肯定是大股東。

王xx:再給他個機會吧,到時候我們就不客氣了。

xxx:現在人才是不可多的,如果他真的有能力,我們不妨試試他。

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