安全是生命的底線，讓我們共同保護(hù)好自己。配合圖像，形象生動(dòng)。以下是一些優(yōu)秀的安全標(biāo)語實(shí)例，希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇一

根據(jù)國家總局和省安全監(jiān)管局關(guān)于《20xx年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作要點(diǎn)》精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，現(xiàn)就杭州市20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作提出如下意見：

20xx年杭州市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體要求是：以黨的xx屆四中全會(huì)精神和市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》(市委〔20xx〕6號(hào))文件為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，緊緊圍繞落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這一重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、練好內(nèi)功、加強(qiáng)監(jiān)督，著力完善安全培訓(xùn)體系，大力推進(jìn)以“三項(xiàng)崗位人員”(主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員)、農(nóng)民工和班組長為重點(diǎn)的企業(yè)全員安全培訓(xùn)，為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人力資源和智力支持。

一、進(jìn)一步深化安全培訓(xùn)宣傳教育工作。

1、將培訓(xùn)與安全生產(chǎn)宣傳教育有機(jī)結(jié)合起來，通過舉辦各種培訓(xùn)班、利用社會(huì)新聞媒體、開展企業(yè)自主教育等途徑，加大安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳教育力度，宣傳省委88號(hào)和市委66號(hào)文件、宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全發(fā)展科學(xué)理念，大力推進(jìn)基層安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

2、深化“百千萬”企業(yè)安全服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)。要在去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好安全監(jiān)管部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，深入開展對(duì)企業(yè)的安全培訓(xùn)服務(wù)，針對(duì)量大面廣的企業(yè)培訓(xùn)需求，積極采取送教上門、菜單式課程選讀、分行業(yè)分工種分類教學(xué)等方式，幫助企業(yè)集中開展安全教育，解決工學(xué)矛盾。

3、按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、分步實(shí)施、優(yōu)勝劣汰的原則，進(jìn)一步完善全市安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》(杭安監(jiān)管科技〔20xx〕7號(hào))文件規(guī)定，轄區(qū)內(nèi)尚未建立四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的區(qū)、縣(市)，要抓緊落實(shí)轄區(qū)內(nèi)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育、設(shè)立和建設(shè)工作。已批準(zhǔn)建立的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局20號(hào)令的規(guī)定，健全規(guī)章制度、完善教學(xué)設(shè)施、配備專職人員、提高教學(xué)質(zhì)量，同時(shí)，各區(qū)、縣(市)安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，對(duì)不符合培訓(xùn)要求的機(jī)構(gòu)要積極采取措施提出整改意見并報(bào)告市安全監(jiān)管局。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”規(guī)定，積極推進(jìn)計(jì)算機(jī)無紙化考核辦法。市本級(jí)負(fù)責(zé)人、安全管理員以及特種作業(yè)培訓(xùn)理論考試實(shí)行計(jì)算機(jī)無紙化考核，逐步推選縣(市)區(qū)域內(nèi)特種作業(yè)理論考試無紙化考核，積極探索特種作業(yè)應(yīng)會(huì)知識(shí)信息化考核辦法。

5、探索安全培訓(xùn)信息化管理，全市各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全培訓(xùn)情況均要統(tǒng)一納入信息管理系統(tǒng)，通過交互式聯(lián)網(wǎng)方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)情況的有效監(jiān)管。

6、規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，結(jié)合不同類型、不同層次人員的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，完善培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

7、改進(jìn)培訓(xùn)方法。根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和不同學(xué)員的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用研討式、互動(dòng)式、案例式、模擬式等多種方法開展培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)的吸引力和感染力。積極探索遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)辦法，充分發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)覆蓋面廣、共享性好、靈活性強(qiáng)、成本低廉的優(yōu)勢(shì)，開展在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育。

8、推進(jìn)培訓(xùn)資源優(yōu)化配置。加強(qiáng)師資和教材建設(shè)，建立健全培訓(xùn)師資庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源共享。積極選聘在職中青年安全生產(chǎn)管理骨干充實(shí)到教師隊(duì)伍，不斷補(bǔ)充新知識(shí)、新理念，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。

三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。

9、切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理員的培訓(xùn)，各級(jí)政府部門要根據(jù)屬地管理、分級(jí)培訓(xùn)的原則，按照《浙江省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加大培訓(xùn)力度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，培訓(xùn)面達(dá)到100%。

10、積極開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)。在繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大力開展一般性生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員培訓(xùn)，加大宣傳和執(zhí)法檢查力度，持證率要達(dá)到100%。

1、大力開展企業(yè)班組長培訓(xùn)工程。各級(jí)政府部門要幫助和指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施班組長安全培訓(xùn)工程，加強(qiáng)班組長能力建設(shè)，以班組長和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn)，確保從業(yè)人員安全培訓(xùn)落到實(shí)處。

2、抓好外來務(wù)工人員安全教育培訓(xùn)。積極開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽;繼續(xù)開展對(duì)外來務(wù)工人員安全知識(shí)送培訓(xùn)活動(dòng);加強(qiáng)與勞動(dòng)保障、總工會(huì)，以及社區(qū)等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，把外來務(wù)工人員安全教育納入就業(yè)、職業(yè)技能、社區(qū)教育等培訓(xùn)內(nèi)容，大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高外來務(wù)工人員安全意識(shí)和安全技能。

3、深化全員安全培訓(xùn)工程。根據(jù)省安全監(jiān)管局20xx年給我市下達(dá)的安全培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，今年我市將完成生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)43.3萬，并列入年度考核內(nèi)容。各區(qū)、縣(市)要高度重視、認(rèn)真對(duì)待，按照我市考核指標(biāo)分解(詳見附表)，認(rèn)真完成全年的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

xx年xx月xx日。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇二

（2011年4月25日）。

一、管城回族區(qū)社會(huì)工作基本情況。

管城回族區(qū)位于鄭州市東南部地區(qū)，總?cè)丝?5萬人，城區(qū)總面積25平方公里，是商城遺址所在地，屬老城區(qū)。近兩年來，根據(jù)管城區(qū)民政部門的統(tǒng)計(jì)，全區(qū)低保困難群眾約2000戶、4000余人。由于過去管城區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不是很發(fā)達(dá)，失業(yè)人員、老年人、困難群體生活保障以及社區(qū)建設(shè)水平等問題形成的社會(huì)矛盾也相對(duì)較多。近年來，隨著城市社區(qū)建設(shè)加速發(fā)展，為適應(yīng)全區(qū)社會(huì)發(fā)展需要，響應(yīng)民政部大力開展社會(huì)工作的號(hào)召，管城民政局自2008年以來，在人力、財(cái)力特別緊張的情況下，一直在推動(dòng)以社區(qū)辦公綜合服務(wù)用房、社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)工作者職業(yè)能力考試為主要內(nèi)容的社會(huì)工作，全區(qū)社會(huì)工作發(fā)展逐步走上軌道，并取得了良好的社會(huì)效益。

二、開展社會(huì)工作遇到的問題。

按照民政部關(guān)于開展社會(huì)工作的有關(guān)文件精神，隨然我們區(qū)級(jí)民政部門在全力推動(dòng)，但在實(shí)際操作過程中還存在很多問題。主要有以下幾個(gè)方面：

（一）社會(huì)工作的地位需要確立。

這里的確立包括三個(gè)方面：一是各級(jí)黨委、政府的支持；二是社會(huì)的支持；三是來自社會(huì)工作者自身的激勵(lì)。

社會(huì)工作在我國開展的時(shí)間還不是很長，雖然在國外有比較成熟的社工體系，但在我們國家還處在起步階段。目前，據(jù)我們了解，社會(huì)工作起步較早的是象上海等一些大中城市，但在我們中原地區(qū)是近兩年才開始逐步被社會(huì)所認(rèn)識(shí)，由于起步晚、特別是受到地區(qū)經(jīng)濟(jì)制約，社會(huì)工作在各級(jí)黨委、政府的層面還沒有得到有力的支持和認(rèn)可，要建成一個(gè)較為完善的社會(huì)工作體系可能還需要一段時(shí)間。我們認(rèn)為，社會(huì)工作的開展離不開各級(jí)黨委、政府的政策支持，沒有政策支持，社會(huì)工作者的地位就很難確立，地位確立不起來，社會(huì)工作開展推動(dòng)難度很大，社會(huì)工作者熱情也不會(huì)很高。

（二）社會(huì)工作者待遇。

如社會(huì)工作者職業(yè)水平考試文件可以看出，聯(lián)合發(fā)文的是人事部和民政部，而沒有財(cái)政部，也就是說，社會(huì)工作者職水平測(cè)試沒有和工資、職稱掛鉤，也許隨著社會(huì)工作的推動(dòng)以后會(huì)與工資、職稱等相銜接，但現(xiàn)階段社會(huì)工作者職業(yè)水平考試對(duì)社會(huì)工作者沒有什么實(shí)際的意義，沒有相應(yīng)的待遇，社會(huì)工作者在社會(huì)各職業(yè)當(dāng)中的地位就難以確立。所以怎樣解決社會(huì)工作者待遇，是推動(dòng)社會(huì)工作發(fā)展的最主要問題。

（三）社會(huì)工作機(jī)構(gòu)及人員需要專業(yè)化。

我們現(xiàn)在所稱的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，主要是指社會(huì)工作服務(wù)站、街道和社區(qū)的志愿者隊(duì)伍，各社區(qū)的居委會(huì)應(yīng)該屬于自治組織還不屬于社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，在我區(qū)真正意義上的社會(huì)工作機(jī)構(gòu)還沒有。因?yàn)樯鐣?huì)工作涉及面比較寬，其實(shí)對(duì)專業(yè)要求還是相當(dāng)高的，我區(qū)社會(huì)工作的開展，還主要是各類志愿者登記為主，從實(shí)際效果來看，我們認(rèn)為各類志愿隊(duì)伍建設(shè)雖然數(shù)量較多，活動(dòng)開展的效果也較好，但質(zhì)量還是與社會(huì)工作的專業(yè)化要求有一定的差距，我們最終還是需要一種專業(yè)化、職業(yè)化的社會(huì)工作隊(duì)伍，志愿者隊(duì)伍只能做為一種補(bǔ)充形式。

三、幾點(diǎn)建議。

（一）通過政府支持的形式，加快社會(huì)工作地位的確立；

（二）盡快將社會(huì)工作與職稱、工資水平相銜接，提高社會(huì)工作者工作熱情；

（三）進(jìn)一步完善社會(huì)工作教育培訓(xùn)機(jī)制，重點(diǎn)要教育培訓(xùn)內(nèi)容上達(dá)到專業(yè)化水平。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇三

1、加強(qiáng)臨時(shí)工安全管理，建議對(duì)易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位考慮增加意外保險(xiǎn)。

2、對(duì)于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位和工種，提供一定的保險(xiǎn)或安全防范措施。

3、建議加強(qiáng)員工心理健康輔導(dǎo)。

財(cái)務(wù)部、產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部。

1、建議將園財(cái)務(wù)部的木質(zhì)門改裝為防盜門，玻璃窗加裝防盜網(wǎng)，并安攝像裝置。

2、由于園檔案室空間不夠，使產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)部的資料無法按年上交。建議擴(kuò)充園檔案室存放空間或建立產(chǎn)業(yè)部門檔案室。

3、因使用車輛困難，產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)出納員常獨(dú)自一人到銀行存、提款，存在一定人身安全問題，建議有關(guān)部門給予解決。

4、藥園四通八達(dá)，沒有圍墻，外來人員租房較多，出入情況復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)室的攝象頭、報(bào)警器老化，而且少。另外，門窗明顯不符合要求，為財(cái)務(wù)部的`安全建議進(jìn)行改善。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇四

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象（能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外）。

6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，提議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購置。

14、天氣變冷，車間溫度在零度以下，機(jī)床冷卻液結(jié)冰，職工長時(shí)間操作容易凍傷手，反應(yīng)不靈活，易出事故。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，期望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，并且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情景，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

5、每一天開廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查，一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年，超期服役，年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故，對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

五、大學(xué)生待遇及培養(yǎng)機(jī)制等問題。

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制，建立良好的企業(yè)文化，對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理，不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng)，完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座，能有更好的發(fā)展空間。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇五

根據(jù)《全國安全生產(chǎn)月》活動(dòng)方案相關(guān)要求和公司實(shí)際，本著“創(chuàng)新、實(shí)效、全面”的原則，圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，建議公司開展如下活動(dòng)：

一、安全隱患、不安全因素整改活動(dòng)：

通過發(fā)放合理化建議表格，在全公司范圍內(nèi)征集安全隱患、不安全因素活動(dòng)，讓全員參與安全管理，人人關(guān)系安全，對(duì)公司存在的不安全因素和安全隱患進(jìn)行一次集中整治，真正實(shí)現(xiàn)安全文明作業(yè)。

二、安全征文活動(dòng)：

本著安全管理、安全文化、安全技術(shù)、安全規(guī)范、安全案例等安全題材，開展安全月征文活動(dòng)，要求參賽稿件必須是原創(chuàng)、嚴(yán)禁抄襲，保證質(zhì)量和字?jǐn)?shù)1000-3000字（詩歌除外），通過選評(píng)，推薦好的作品參加全國安全生產(chǎn)月征文活動(dòng)，對(duì)優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、安全行為準(zhǔn)則：

組織好每個(gè)人的每天的安全行為標(biāo)準(zhǔn)操作卡，分廠車間實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)表現(xiàn)較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

面向全員，以確保安全生產(chǎn)、自我安全、他人安全為目的的全員簽名活動(dòng)，要求凡正常在崗職工都要進(jìn)行安全生產(chǎn)簽名保證，迅速提高全員安全意識(shí)。

五、開展安全標(biāo)語、口號(hào)、警句的征集活動(dòng)：

結(jié)合實(shí)際，面向全員征集好的標(biāo)語、口號(hào)、警句，對(duì)評(píng)比較好的推薦參加全國標(biāo)語征集活動(dòng)，對(duì)好的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、開展安全標(biāo)桿班組安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)：

由公司編寫安全知識(shí)競(jìng)賽材料，下發(fā)后自學(xué)，以分廠（車間）為單位，進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽初賽，以班組為單位（每班組選3名）進(jìn)行內(nèi)部選拔賽，選出1-2個(gè)優(yōu)勝班組，參加公司決賽，公司對(duì)決賽勝出的優(yōu)秀班組實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高班組整體安全素質(zhì)的提高。

2011/5/10。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇六

(一)提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)。

1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中，被動(dòng)監(jiān)管與主動(dòng)落實(shí)永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾，被動(dòng)監(jiān)管幷不能帶來落實(shí)的主動(dòng)性。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任外，更需要企業(yè)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，充分建立健全各項(xiàng)安全體系，采取多種安全措施，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng)，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機(jī)加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機(jī)關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運(yùn)銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現(xiàn)將各單位上報(bào)的合理化建議整理如下：

一、公司在安全管理上存在問題：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級(jí)往往忙于應(yīng)付，沒有解決實(shí)際安全問題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng)，應(yīng)勤檢查，在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí)，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度，嚴(yán)格持證上崗。

5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強(qiáng)職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)巡查力度，及時(shí)做好職工思想工作。

6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理，不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

8、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散，大門口進(jìn)出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格出廠條例，加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。

二、工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及需要解決的問題。

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理，憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組，但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備，及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí)，沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請(qǐng)按計(jì)劃購置。

11、部分航車工在起吊加工件時(shí)存在信號(hào)不明就起吊的現(xiàn)象，嚴(yán)重違反了三違規(guī)定。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

17、公司機(jī)關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機(jī)關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理，加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理，嚴(yán)格考核。

23、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床戴手套和無證取暖問題。

三、職工安全教育存在問題。

1、以前廠里很少開展安全活動(dòng)，職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少，希望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng)，部分職工對(duì)安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識(shí)差，應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育，及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo)，多與職工互動(dòng)開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識(shí)，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。

5、每天開廣播時(shí)希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，每個(gè)星期播放一到兩個(gè)內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

四、如何抓好“三違治理”

1、勤檢查，并做好記錄，加強(qiáng)制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅(jiān)持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰，不能將人情，以制度說話。

4、間門窗玻璃損壞過多，要及時(shí)給予安裝，做好冬季防寒保暖。

xx年xx月xx日。

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實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》（中發(fā)〔20**〕5號(hào)）和省委、市委的貫徹實(shí)施意見精神，進(jìn)一步支持人民政協(xié)更好地履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，促進(jìn)政府重大決策的科學(xué)化、民主化，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，特制定如下意見。

一、進(jìn)一步增強(qiáng)支持人民政協(xié)履行職能的自覺性。

人民政協(xié)是中國人民愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商的重要機(jī)構(gòu)，是我國政治生活中發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的重要形式。進(jìn)一步支持人民政協(xié)履行職能，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)眉山經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求；是發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主、推進(jìn)眉山政治文明建設(shè)的必然要求；是科學(xué)決策、提高行政能力的必然要求。各級(jí)政府要充分認(rèn)識(shí)人民政協(xié)的重要地位和作用，增強(qiáng)支持人民政協(xié)履行職能的'自覺性，進(jìn)一步推進(jìn)政府支持政協(xié)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。

二、切實(shí)把政治協(xié)商納入政府決策程序。

政治協(xié)商是人民政協(xié)的首要職能。要把政治協(xié)商納入決策的必要程序，及時(shí)將有關(guān)重大問題主動(dòng)提交同級(jí)政協(xié)進(jìn)行協(xié)商，真正做到協(xié)商在決策和實(shí)施之前。協(xié)商的主要內(nèi)容是：經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中的重要決策和重要部署，政府工作報(bào)告，財(cái)政預(yù)決算報(bào)告，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，政府重要的規(guī)范性文件，關(guān)系群眾切身利益的重要問題等。

各級(jí)政府要根據(jù)年度工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)與政協(xié)的聯(lián)系和溝通，重大問題在決策前都要主動(dòng)聽取人民政協(xié)的意見和建議，對(duì)涉及全局性的特別重大問題以及社會(huì)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要主動(dòng)邀請(qǐng)政協(xié)委員參與咨詢、聽證、論證或開展聯(lián)合調(diào)研。

對(duì)政協(xié)常委會(huì)、主席會(huì)議就有關(guān)重要問題向政府提出開展協(xié)商的建議，各級(jí)政府要認(rèn)真研究，及時(shí)作出安排，并及時(shí)將協(xié)商的有關(guān)材料送交政協(xié)。政協(xié)全委會(huì)及政協(xié)常委會(huì)召開的專題協(xié)商會(huì)議，政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要積極參加，通報(bào)有關(guān)情況，認(rèn)真聽取意見。

三、自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。

各級(jí)政府要高度重視和自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督，并以此作為改進(jìn)政府工作的有效形式。國家法律法規(guī)的實(shí)施，重大方針政策的貫徹執(zhí)行，政府機(jī)關(guān)及其工作人員履行職責(zé)、依法行政情況，都要自覺接受人民政協(xié)的民主監(jiān)督。

建立向政協(xié)通報(bào)情況制度。各級(jí)政府要主動(dòng)向人民政協(xié)通報(bào)情況，()積極支持人民政協(xié)拓寬民主監(jiān)督渠道。有關(guān)文件資料要分送政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)同志和政協(xié)辦公室。有關(guān)調(diào)研和檢查活動(dòng)，可視情況邀請(qǐng)政協(xié)有關(guān)負(fù)責(zé)同志或政協(xié)委員參加。堅(jiān)持和完善政協(xié)委員應(yīng)邀擔(dān)任政府部門特約監(jiān)督人員制度。

建立人民政協(xié)民主監(jiān)督交辦事項(xiàng)工作責(zé)任制。對(duì)政協(xié)組織以書面形式提出的監(jiān)督意見，政府及部門負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真閱批，有關(guān)部門要及時(shí)辦理，并將辦理情況及時(shí)反饋。

四、進(jìn)一步完善與人民政協(xié)的聯(lián)系制度。

政府要確定一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系政協(xié)工作，及時(shí)向政協(xié)常委會(huì)通報(bào)全國和省市重要會(huì)議、重要精神和本地重大決策及重要工作情況，根據(jù)不同內(nèi)容和形式，采取不同形式向政協(xié)通報(bào)。政府每年向政協(xié)常委會(huì)通報(bào)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況一般不少于2次。建立完善市政府領(lǐng)導(dǎo)與市政協(xié)委員約見制度，充分聽取和采納市政協(xié)委員的意見和建議。市政府各部門和各區(qū)縣人民政府也要積極開展約見工作，推動(dòng)約見工作規(guī)范化、制度化。暢通政協(xié)委員反映社情民意的渠道，密切政府與各界群眾的聯(lián)系。進(jìn)一步建立健全政府部門與政協(xié)專門委員會(huì)的對(duì)口聯(lián)系制度。政府召開全體會(huì)議和其他重要會(huì)議，可視情況需要邀請(qǐng)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)列席。政府部門召開重大專業(yè)性會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)政協(xié)專門委員會(huì)負(fù)責(zé)人和有關(guān)政協(xié)委員參加。政府和部門負(fù)責(zé)人要積極參加政協(xié)大型會(huì)議、重要活動(dòng)，認(rèn)真聽取意見。政府及其部門制發(fā)的重要文件、規(guī)范性文件等，應(yīng)按要求及時(shí)抄送政協(xié)。

五、進(jìn)一步做好人民政協(xié)提案、建議案辦理工作。

要認(rèn)真落實(shí)政協(xié)提案、建議案辦理工作三級(jí)責(zé)任制。政府辦公室作為總歸口單位，負(fù)責(zé)做好指導(dǎo)、督促工作。重點(diǎn)提案、建議案政府領(lǐng)導(dǎo)親自閱批；涉及幾個(gè)部門辦理的，由政府分管領(lǐng)導(dǎo)或指定牽頭部門協(xié)調(diào)、督促辦理。提案承辦單位要加強(qiáng)與提案人的溝通聯(lián)系，建立完善“三見面、兩結(jié)合”工作機(jī)制，即政協(xié)委員、承辦部門、督辦單位三方見面，書面答復(fù)與現(xiàn)場(chǎng)辦理、面上催辦與重點(diǎn)催辦相結(jié)合，對(duì)重要提案和建議案，主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，認(rèn)真研究辦理。凡是能夠解決的，都要及時(shí)解決；對(duì)暫不能解決的，要做好解釋工作并積極創(chuàng)造條件逐步予以解決。提案、建議案一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)以書面形式反饋辦理情況，最遲不超過6個(gè)月。要加強(qiáng)對(duì)辦理工作的督促檢查，對(duì)各承辦部門的辦理情況納入政府目標(biāo)考核內(nèi)容。各級(jí)政府每年向政協(xié)常委會(huì)通報(bào)一次提案、建議案的辦理情況。

六、進(jìn)一步為人民政協(xié)履行職能創(chuàng)造工作條件。

市、區(qū)縣行政學(xué)校要將黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線和人民政協(xié)的理論、政策列入公務(wù)員培訓(xùn)內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃。政協(xié)委員參加政協(xié)組織的活動(dòng)，委員所在單位要統(tǒng)籌安排好工作，給予時(shí)間保證。認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)政策，保障政協(xié)工作的開展，為政協(xié)組織和政協(xié)委員履行職能、開展工作創(chuàng)造良好條件。

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實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇八

以下是本站小編給大家整理收集的培訓(xùn)建議和意見，供大家閱讀參考。

近幾年來，地稅系統(tǒng)干部職工的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和稅收業(yè)務(wù)知識(shí)更新比較慢，教育培訓(xùn)力度太小，而當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展涉及到的問題對(duì)稅務(wù)人員在各方面的綜合素質(zhì)要求在進(jìn)一步加大，作為稅務(wù)部門，現(xiàn)在提倡的是從納稅服務(wù)上來促管理，從現(xiàn)行的思想觀念到財(cái)務(wù)知識(shí)和稅收知識(shí)等等，已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)期征管工作和納稅服務(wù)的需求，因此，對(duì)于稅務(wù)人員思想觀念的更新、各項(xiàng)財(cái)務(wù)稅收業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)是非常有必要的。

一、我們現(xiàn)在的培訓(xùn)力度還是有所欠缺。

從基層分局來講，平時(shí)工作繁忙，事務(wù)太多，除了對(duì)自身管戶的管理巡查尋訪外，還有日常的檢查，還有其他很多綜合性的工作，經(jīng)常還有很多臨時(shí)安排的調(diào)研調(diào)查等工作，因此，作為分局要組織集中進(jìn)行培訓(xùn)是很難的，只能靠管理員自己在工作之余進(jìn)行自學(xué)，但是，現(xiàn)在的干部愿意主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)的太少，沒有了熱情和動(dòng)力，大多數(shù)還是存在懶惰思想，而且這種自學(xué)方式始終不是系統(tǒng)的指導(dǎo)培訓(xùn)，很難達(dá)到效果。作為縣區(qū)局這一級(jí)來講，如果要對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn)，最大的問題就是缺乏師資力量，有水平的師資太少。建議加大專業(yè)骨干培養(yǎng)，組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，培養(yǎng)一批能力較強(qiáng)的專業(yè)骨干。同時(shí)要把專業(yè)骨干選拔培養(yǎng)與各類人才庫建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，與有關(guān)業(yè)務(wù)部門配合，建立稅收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)等多個(gè)系列專業(yè)人才庫。在加強(qiáng)全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織一些專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，有計(jì)劃、分步驟地開展高素質(zhì)專業(yè)骨干培訓(xùn)。

二、最需要解決的問題和培訓(xùn)內(nèi)容。

1、從政治思想上來看，對(duì)道德品質(zhì)的素養(yǎng)的培訓(xùn)是很有必要的。每年對(duì)干部職工是從“德、能、勤、績”幾個(gè)方面來考核，而且評(píng)價(jià)一個(gè)人是用“德才兼?zhèn)洹绷嗽u(píng)價(jià)，可以看出，“德”是放在第一位的，作為一名國家公務(wù)員，如果缺乏道德品質(zhì)和素養(yǎng)，有再高的學(xué)歷和能力，如果不發(fā)揮出來在也是不行的。特別是這幾年考入稅務(wù)系統(tǒng)的年輕公務(wù)員，從業(yè)務(wù)到接受能力來講都是比較強(qiáng)的，但是，從道德素養(yǎng)來講就非常的欠缺(這是通過這幾年工作中接觸和經(jīng)歷的事情而發(fā)現(xiàn)的)，因此，在干部教育培訓(xùn)工作中對(duì)年輕干部的道德素質(zhì)教育是非常重要的。

2、當(dāng)前，最需要解決的問題是加強(qiáng)基層干部綜合素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)。要按照加強(qiáng)納稅服務(wù)的新任務(wù)，按照行業(yè)稅收管理的要求，深化進(jìn)行分行業(yè)的培訓(xùn)，要根據(jù)。

崗位職責(zé)。

要求，進(jìn)行深化和提升培訓(xùn)，全面提高基層一線干部的綜合素質(zhì)和崗位技能。要從獲取稅收業(yè)務(wù)崗位需要的專業(yè)知識(shí)和工作能力的提升上下功夫，主要是要有針對(duì)性地對(duì)每一個(gè)崗位所涉及的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，區(qū)分崗位類別地安排培訓(xùn)課程和班次，不能“吃大鍋飯”，不分崗位和需求籠統(tǒng)地培訓(xùn)，這樣，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，對(duì)不涉及這個(gè)崗位的人員就提不起學(xué)習(xí)的興趣，培訓(xùn)完后，平時(shí)不涉及的業(yè)務(wù)就容易忘記，達(dá)不到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果和目的。基層稅務(wù)管理人員最需要的培訓(xùn)內(nèi)容是與自身工作崗位密切相關(guān)的稅收政策、征管知識(shí)、稅務(wù)檢查知識(shí)、財(cái)會(huì)知識(shí)，按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，缺多少補(bǔ)多少的要求，有針對(duì)性地開展差別化培訓(xùn)，使基礎(chǔ)知識(shí)較差的干部能及時(shí)補(bǔ)充崗位必備的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使具有一定基礎(chǔ)知識(shí)的干部在原有基礎(chǔ)上逐步提升。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)、深入研究，對(duì)提高本次培訓(xùn)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議:。

各位校長們能在百忙中抽時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、思考，難能可貴。但學(xué)習(xí)中可能會(huì)遇到以下問題，現(xiàn)在與大家溝通。

一、學(xué)員提問題前要確定有沒有仔細(xì)看視頻資料。

二、學(xué)員提出的問題主題范圍不能過大，因?yàn)閺?fù)雜問題短時(shí)間難以說清楚。

三、學(xué)員寫的體會(huì)(作業(yè))、評(píng)論、不要過于簡(jiǎn)單，像小學(xué)生的答題，缺乏深入的思考，要出精品。

四、全班學(xué)員要及時(shí)查閱班級(jí)各項(xiàng)公告、輔導(dǎo)留言等，要瀏覽每個(gè)學(xué)員的作業(yè)等，班內(nèi)進(jìn)行評(píng)議發(fā)帖，或?qū)χ黝}跟帖，增加點(diǎn)擊率，嚴(yán)禁發(fā)表牢騷和反動(dòng)觀點(diǎn)。

五、幾點(diǎn)建議：

1、學(xué)習(xí)中，先看“主編。

寄語。

”，思考這一模塊的內(nèi)容、特點(diǎn)，主導(dǎo)認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)要求。

2、學(xué)習(xí)中，認(rèn)真觀看視頻資料，邊聽邊想。

3、學(xué)習(xí)中，認(rèn)真看文字材料，特別是“綜合評(píng)析”。

4、聯(lián)系實(shí)際寫自己的。

心得體會(huì)。

盡可能多從理性角度思考避免簡(jiǎn)單化。

5、提問題，注意模塊的針對(duì)性。而且要特別注意學(xué)員之間的交流，有的問題，學(xué)員就能解決。

一、加強(qiáng)組織，拓寬特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的形式、途徑和覆蓋面。

政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極加強(qiáng)全省特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的統(tǒng)一組織、規(guī)劃，加大培訓(xùn)力度，通過多種形式、多種途徑對(duì)特殊學(xué)校教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)教師的覆蓋面。短期非學(xué)歷培訓(xùn)、長期函授學(xué)歷培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、特殊學(xué)校與大學(xué)的合作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等是當(dāng)今特殊教育學(xué)校教師培訓(xùn)的主導(dǎo)形式。各個(gè)國家各種機(jī)構(gòu)如大學(xué)、師范院校、特殊教育師范院校、特殊學(xué)校以及一些民間特殊教育專業(yè)團(tuán)體紛紛采用短期非學(xué)歷培訓(xùn)形式對(duì)特教師資進(jìn)行培訓(xùn)，如英國、澳大利亞、美國等，這種在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育更具有靈活性和針對(duì)性、實(shí)用性和先進(jìn)性。我國華東師范大學(xué)于1997年開始試行長期函授學(xué)歷培訓(xùn)模式，為上海市培訓(xùn)專升本的在職特教師資，解決了上海市特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)和學(xué)歷提升的問題。

二、加強(qiáng)管理，提高特殊學(xué)校教師培訓(xùn)類型、時(shí)間的合理性和培訓(xùn)機(jī)會(huì)的均等性。

要提高對(duì)特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的質(zhì)量，必須加強(qiáng)管理，而建立完善的特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)制度是教師參加在職培訓(xùn)的根本保證。政府應(yīng)在研究和審視特殊教育學(xué)校教師專業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建立一系列的特殊教育學(xué)校教師職后培訓(xùn)的法律和法規(guī)來配合教師職后培訓(xùn)工程的實(shí)施和發(fā)展。目前國際上，如瑞士、英國、美國、澳大利亞、日本等國家，都通過這一方式來保障特教教師職后培訓(xùn)的順利開展。如建立盛市、縣三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)基地，制定特殊教育專業(yè)教師培訓(xùn)基地建設(shè)的意見，完善盛市以及特殊學(xué)校的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

積極調(diào)研，提高特教教師培訓(xùn)類型、培訓(xùn)時(shí)間的合理性，解決培訓(xùn)機(jī)會(huì)均等性的問題。根據(jù)特殊學(xué)校教師的實(shí)際情況，以教師為本，通過多種形式、多種途徑進(jìn)行多元化的培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)課程的性質(zhì)、特點(diǎn)以及教師已有的知識(shí)、技能基礎(chǔ)決定培訓(xùn)的時(shí)間。根據(jù)教師的需求決定培訓(xùn)的對(duì)象和要求。

三、加強(qiáng)研究，加大特殊學(xué)校教師培訓(xùn)內(nèi)容的前瞻性、針對(duì)性、實(shí)用性。

對(duì)于特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上要加強(qiáng)研究。根據(jù)確定的培訓(xùn)對(duì)象，精選培訓(xùn)內(nèi)容，提高前瞻性、針對(duì)性和實(shí)用性;或者，確定培訓(xùn)的專題內(nèi)容后，選擇符合接受培訓(xùn)條件的特校教師進(jìn)行有目的地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇主要來自于特殊教育學(xué)校實(shí)際存在的問題、實(shí)際的需要。同時(shí)，在對(duì)特殊教育學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)臨床性、實(shí)踐性，要加強(qiáng)理論和實(shí)踐的對(duì)接。對(duì)特殊教育教師進(jìn)行培訓(xùn)的宗旨是使教師在接受培訓(xùn)后，在實(shí)際教育教學(xué)工作中能夠進(jìn)行有效的操作運(yùn)用。針對(duì)特教專業(yè)畢業(yè)的教師或接受過特教專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)的教師，英國采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行職后培訓(xùn)，其主要培訓(xùn)課程目標(biāo)是提高技能和拓展專業(yè)知識(shí)。澳大利亞對(duì)特教師資的培訓(xùn)也多是重視加強(qiáng)實(shí)踐培訓(xùn)。美國特殊教育教師任職資格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：特殊教育教師每年最少要參加25小時(shí)的與專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的繼續(xù)教育，以對(duì)知識(shí)進(jìn)行周期性的更新。針對(duì)非特教專業(yè)畢業(yè)的教師或特教專業(yè)畢業(yè)學(xué)歷層次較低的教師，則可采取長期函授學(xué)歷培訓(xùn)。日本非常強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，規(guī)定在職特殊教育學(xué)校教師從教5年以上且有3年以上特殊教育經(jīng)驗(yàn)者，參加長期專業(yè)進(jìn)修后可以獲得專任教師任職資格，通過這種培訓(xùn)來提升非特教專業(yè)畢業(yè)教師和低學(xué)歷特教教師的理論知識(shí)，改變其教學(xué)理念，提高其研究、應(yīng)用能力。

四、加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓特殊學(xué)校教師培訓(xùn)的實(shí)效性。

要使特殊學(xué)校教師的職后培訓(xùn)收到實(shí)效，必須加強(qiáng)監(jiān)督和考核。可在省教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立盛市(縣)、校三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，在盛市、縣三級(jí)特教教師職后培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行中，三級(jí)職后培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)和三級(jí)培訓(xùn)基地要相互配合，協(xié)調(diào)組織和規(guī)劃。培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施等，而管理機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的審核、培訓(xùn)過程的監(jiān)督以及對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的考核，做到各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行教師培訓(xùn)工作，以保障特殊學(xué)校教師職后培訓(xùn)的實(shí)效性。要做到這一點(diǎn)，還要重視特教教師培訓(xùn)的師資建設(shè)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育，實(shí)施職后培訓(xùn)師資的準(zhǔn)入制度。

本人有幸參加了企業(yè)組織的組長及優(yōu)秀員工的培訓(xùn)班，經(jīng)過一段時(shí)間的課程學(xué)習(xí)，也總結(jié)了一些個(gè)人對(duì)此培訓(xùn)的意見和建議。

本次培訓(xùn)的課程總體內(nèi)容豐富，課堂氛圍好。大家都有學(xué)習(xí)的熱情，每次的課前小互動(dòng)環(huán)境既放松了情緒又緩解了壓力。課前小互動(dòng)是值得推崇的培訓(xùn)環(huán)節(jié)，也能夠讓學(xué)員們認(rèn)員。我們的培訓(xùn)老師也是熱情高漲，毫無保留的將自己所學(xué)所得與我們學(xué)員分享，讓我們共同進(jìn)步。

做為一名職能部門的員工而言，感覺培訓(xùn)課程內(nèi)容多傾向于賣場(chǎng)銷售的一線人員，有些課程內(nèi)容與本職工作相關(guān)偏遠(yuǎn)，應(yīng)該在培訓(xùn)時(shí)有針對(duì)性。可以課前了解員工的培訓(xùn)需求，然后制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。這樣可以更大程度的滿足員求知的需求，集中力量分人員、分崗位培訓(xùn)。另外，可以提前下發(fā)。

課件。

教程資料，以免員工在聽課過程中只注意筆記而乎略聽課，這樣可以幫助記筆記慢，文化基礎(chǔ)弱的學(xué)員更好掌握學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

對(duì)于一些課程需要加入實(shí)際案例進(jìn)行分析。以身邊事、身邊人、具體事來幫助學(xué)員加深課程的理解，深入淺出，引導(dǎo)學(xué)員聽透所授課的內(nèi)容。做到上一節(jié)課有一節(jié)課的效果。課程的選擇上也可以加上實(shí)操性的東西。如：陳列、色彩搭配課就可以配上教具。讓學(xué)員實(shí)際動(dòng)手操作。這樣可以增加課程的互動(dòng)性，更有益于學(xué)員對(duì)抽象概念的具體理解。

如果我們能從重多培訓(xùn)講師中，確定一部分優(yōu)秀的講師固定授課會(huì)比講師輪流授課效果好。因?yàn)椋谡n也是需要一定授課技巧，授課人有內(nèi)涵，能將課件的內(nèi)容充分的表達(dá)和傳遞給學(xué)員，增強(qiáng)培訓(xùn)授課的效果。建議可以讓學(xué)員投票選出一部分比較喜歡的講師，色后固定授課老師。

另外，也給我們的學(xué)員提出一點(diǎn)建議。那就是把每次的培訓(xùn)心得留存一份，以便日后翻看時(shí)可以看到自己的成長歷程，看到自己在學(xué)習(xí)中的優(yōu)點(diǎn)與不足。

以上是我個(gè)人的一點(diǎn)建議，如有不妥之處敬請(qǐng)見諒。也希望我們大家在培訓(xùn)中學(xué)有所成，共同進(jìn)步。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇九

為避免汽車4s店過份依賴廠家，自有特色少;完全靠汽車品牌吃飯，自身的品牌宣傳不夠;避免營運(yùn)成本過高，人才素質(zhì)不高，隊(duì)伍不穩(wěn)定。給xx公司的建議如下：

1、加強(qiáng)部風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)重點(diǎn)管理監(jiān)控，提升利潤營運(yùn)點(diǎn);。

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，降低采購成本，提升企業(yè)規(guī)模，提升利潤。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇十

敬愛的班主任：

您好!

雖然我們班小學(xué)生活即將結(jié)束，但是為了防止以后會(huì)出現(xiàn)這種事，就要從現(xiàn)在制止，這些不好的課間游戲和玩笑，例如：我們班上有許多男同學(xué)喜歡在課間開過火的玩笑--推來推去、撞擊壓人等。這種游戲十分危險(xiǎn)，還會(huì)導(dǎo)致?lián)p壞公物和同學(xué)們的文具。比如說我們班的劉用菘和葉煒開玩笑，推推撞撞，不僅把玻璃弄碎了，還把葉煒的頭弄傷了。同學(xué)們玩撞擊撞來撞去容易受傷，還把桌子撞倒，同學(xué)們的書包里書和文具散落一地，我的筆盒摔壞了一次，筆擦丟了三個(gè)。還有些同學(xué)玩壓人，這樣一群人壓著別人，人很容易壓傷，嚴(yán)重的'話會(huì)把人壓人。

結(jié)合以上幾件事我想出了辦法，希望劉老師參考。

1、下課讓大家玩有益的游戲，例如：成語接龍、造句小能手、修改病句小高手等，一周之后勝者給予一些鼓勵(lì)。

2、把這些不好游戲和玩笑的源頭找出來，進(jìn)行治止。

3、如果這些同學(xué)還繼續(xù)玩這些游戲和玩笑的話，有必要告訴這些同學(xué)的家長。

4、找同學(xué)記錄，看看玩這些游戲和玩玩笑人數(shù)是否減少。如果幾周之內(nèi)還是有許多人玩這些游戲，就要進(jìn)行教育，讓他們寫檢討書。

以上就是本人的建議。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇十一

李先生是一家比較知名網(wǎng)企的總經(jīng)理助理。他的頂頭上司王總乃搞學(xué)術(shù)、技術(shù)出身，由于工作重點(diǎn)長期落在研究開發(fā)領(lǐng)域，因此對(duì)企業(yè)管理依然一知半解，出于對(duì)技術(shù)的鐘情與依戀，王總直接插手技術(shù)部門的事，把管理的層級(jí)體系搞得亂七八糟，其它部門雖然表面上敢怒不敢言，但私下里無不怨聲載道，讓李先生與其它部門溝通協(xié)調(diào)倍感吃力。

經(jīng)過思考，李先生決定采用兼并策略，再次向王總建言倡行。

他對(duì)王總說，真正意義上的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威包含著技術(shù)權(quán)威和管理權(quán)威兩個(gè)層面，王總的技術(shù)權(quán)威牢固樹立，而管理權(quán)威則有些薄弱，亟待加強(qiáng)。王總聽后，若有所思。

李先生巧妙地兼并了王總的立場(chǎng)，結(jié)果獲得了成功。后來，王總果然越來越多地把時(shí)間用在人事、營銷、財(cái)務(wù)的管理上，企業(yè)的不穩(wěn)定因素得到控制，公司運(yùn)營進(jìn)入了高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，李先生的各項(xiàng)工作也順風(fēng)順?biāo)瑵u入佳境。

從李先生的經(jīng)歷，我們可以得到很好的啟發(fā)：兼并上司的立場(chǎng)，的確不失為向上司提意見的上等策略。首先，它沒有排斥上司的觀點(diǎn)，而是站在上司的立場(chǎng)上，最終是為了維護(hù)上司的權(quán)威，出發(fā)點(diǎn)是善意良性的；其次，這種策略是一種溫和的方式，能夠充分照顧上司的自尊，易于被上司接受，效率較高；另外，它需要很強(qiáng)的綜合能力，需要很高的社會(huì)修養(yǎng)，并非輕易能夠針對(duì)不同情況，不斷提出有效率的兼并上司立場(chǎng)的意見，久而久之，自己個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力亦會(huì)迎風(fēng)而長，甚至來一個(gè)飛速提升。

將“意見”轉(zhuǎn)化為“建議”

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向你的上司提幾點(diǎn)“建議”，它不僅包括了你所要提出的意見，而且指出了解決問題的方案。

注意以下幾個(gè)問題，它們直接影響你建議的效果：

一、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。

這里主要照顧到你的上司的心情。請(qǐng)記住他也是個(gè)普通人，當(dāng)公務(wù)纏身、諸事繁雜時(shí)，他未必有很好的耐心隨時(shí)傾聽你的建議－盡管它們極具建設(shè)性。

二、關(guān)注對(duì)方，恰當(dāng)舉例。

談話時(shí)應(yīng)密切注意對(duì)方的反應(yīng)，通過他的表情及身體語言所傳達(dá)的信息，迅速判斷他是否接受了你的觀點(diǎn)，并視需要而適當(dāng)?shù)嘏e例說明，以增強(qiáng)說服力。

三、態(tài)度誠懇，言語適度。

注意說話的態(tài)度和敬語的運(yùn)用，恰到好處地表達(dá)出你的意思，由于你的坦率和誠意，即使對(duì)方不完全贊同你的觀點(diǎn)，也不會(huì)影響到他對(duì)你個(gè)人的看法。

限用一分鐘發(fā)表。

如果你向上司提意見的話，你認(rèn)為多少時(shí)間比較合適？

上司一般來說都對(duì)長的意見感到不耐煩。如果你能在1分鐘內(nèi)說完你的意見，他就會(huì)覺得很愉快，而且如果覺得“有理”，也比較容易接受。反之，倘若他不贊同你的意見，你也不會(huì)浪費(fèi)他太多的時(shí)間，他會(huì)為此感謝你。

如果想再具體界定一下的話，那么最好將你的語速保持在每分鐘300個(gè)字的標(biāo)準(zhǔn)，比這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)慢就顯得過于緩慢。

否定也是意見的附屬品。

向上司提意見，如果馬上獲得認(rèn)可，事情就很簡(jiǎn)單。不過，一般而言，不認(rèn)可的情況比較多。畢竟提意見的對(duì)象是你的上司，是否接受你的意見他當(dāng)然需要慎重考慮。

當(dāng)意見被“我不贊成”或“這不合適”等駁回時(shí)，有些人往往心灰意冷。其實(shí)，因?yàn)橐粌纱蔚囊庖姳环駴Q就責(zé)難上司，而放棄自己的努力與心力是一種非常愚蠢的做法。向上司提意見應(yīng)該抱著“否定也是意見的附屬品”的合理想法，要勇于碰壁。當(dāng)然僅僅做到這一點(diǎn)還是不夠的，還應(yīng)該在你的意見的內(nèi)容上、方式方法上下功夫。

首先在內(nèi)容上，既然是提意見，就必須言之有據(jù)。不僅要把自己的意見表達(dá)出來，還要以大量的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)，使意見站得住腳，否則一旦讓上司問倒了，就容易造成信口開河的負(fù)面影響。

其次，意見的內(nèi)容沒問題了，還要注意提意見的方式方法。向上司提意見本非壞事，但如果過于“熱心”，會(huì)使自己“沖”過頭，上司必定會(huì)認(rèn)準(zhǔn)你是個(gè)麻煩制造者，不會(huì)接受你的意見。此時(shí)，你切記不要過于自作主張而忽視了上司周遭的人際環(huán)境以及時(shí)間安排。

“企望往高處爬的人，應(yīng)該踩著謙虛的梯子。”這是莎士比亞的名言。想要自己提出的意見得到上司的尊重和認(rèn)可，最好把這句話牢記心頭。

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實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇十二

孩子都渴望得到長輩的認(rèn)同，父母不妨常對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)作出表揚(yáng)和鼓勵(lì)，往往能推動(dòng)他們更積極，更努力。

1、你將會(huì)成為了不起的人!

2、別怕，你肯定能行!

3、只要今天比昨天強(qiáng)就好!

4、你付出了努力，肯定會(huì)有回報(bào)的。

5、做得不錯(cuò)，希望你能保持好心態(tài)。

只有自認(rèn)為已經(jīng)沒有指望的事，人們才會(huì)放棄。孩子是脆弱的，他們常常需要一些鼓勵(lì)去點(diǎn)燃內(nèi)心自信的火種。

1、可能是方法不對(duì)，找到方法就沒問題了。

2、孩子，你一點(diǎn)也不笨。

3、告訴自己：“我能做到”。

4、我很欣賞你在××方面的才能。

沒有哪一位父母會(huì)不關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)問題。可是催促和責(zé)怪往往沒有產(chǎn)生良好的教育作用。當(dāng)你的孩子不愛學(xué)習(xí)時(shí)，不妨這么告訴他。

1、凡事都要有個(gè)計(jì)劃，學(xué)習(xí)也一樣。

2、你多花10分鐘預(yù)習(xí)功課，上課就變得輕松多了，試試看?

3、你剛才做功課的樣子很認(rèn)真，希望你繼續(xù)保持。

4、做完作業(yè)再玩，不是玩得更開心嗎?

5、考得好不好，不重要，重要的是你努力了，就會(huì)有進(jìn)步。

實(shí)用對(duì)安全生產(chǎn)的建議和意見（模板13篇）篇十三

（一）。

針對(duì)近期關(guān)于信息部及分部反應(yīng)的問題，做如下建議及意見：

1、公司要求員工利用oa辦公，但由于員工素質(zhì)和硬件設(shè)備不一樣，有部分員工使用比較順利，有部分員工到目前為止還不會(huì)使用，建議oa管理者定期對(duì)使用者組織培訓(xùn)。

2、近期由于處于出版社發(fā)貨淡季，而且運(yùn)價(jià)上漲，加上天氣等因素，造成發(fā)車及到貨時(shí)間延遲，給客戶留下我公司到貨速度慢等不良影響，原因在于我公司貨源單一及沒有備用車輛，建議公司招聘比較專業(yè)的物流行業(yè)人員（如物流師或物流專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生）盡快建立市場(chǎng)開發(fā)部，開發(fā)貨源，解決發(fā)貨淡季貨源不足，穩(wěn)住現(xiàn)有客戶源與公司口碑。

3、近期通過南寧分公司轉(zhuǎn)貨到貴陽，從計(jì)劃安排車輛到反饋情況都是陶經(jīng)理在與總部反饋，沒有專人向總部反饋情況，造成貨物不能按時(shí)到達(dá)但總部人員卻以為貨物按計(jì)劃到達(dá)的情況發(fā)生，（原因?yàn)橛刑厥馇闆r發(fā)生沒有及時(shí)告知總部）建議南寧分部專門安排一名員工或者主管對(duì)點(diǎn)與總部和各分部的工作；且總部客服人員反應(yīng)南寧分部客服到目前為止使用oa情況還不及北京總部，造成在使用oa溝通上不回復(fù)，原因網(wǎng)絡(luò)慢，建議分部對(duì)辦公硬件進(jìn)行檢修調(diào)配，適當(dāng)更換，以不影響辦公效率。

4、11月2日下午，有客戶到南寧分部提貨，客戶就貨損問題與總部溝通未能達(dá)成統(tǒng)一的處理意見，（此貨物發(fā)貨方在北京發(fā)貨時(shí)就與北京總部達(dá)成貨物無包裝到站后破損自負(fù)的意見，只是收貨方不講道理，強(qiáng)行在南寧分部將貨物拉走，未交運(yùn)費(fèi)），建議南寧分部建立門禁、安保制度，避免出現(xiàn)類似情況發(fā)生。